2日據共同社報道,鑒於日本農相山本有二1日將其有關跨太平洋夥伴關系協定(TPP)批準案及相關法案的發言稱為“玩笑”,政府和執政黨放棄了今天下午在眾院TPP特別委員會進行表決。原定4日在眾院全體會議上的表決日程基本上也將被放棄。
日本在野黨要求農相辭職
據悉,日本農相山本有二於1日晚間在參加議員聚會時就其10月有關強行表決的言論稱“說了句玩笑話,差點被開除(閣僚)”。雖然此後山本已道歉稱“收回發言並深表歉意”,但他的“玩笑”言論的確引發了在野黨的強烈不滿,在野的民進黨已經開始討論提交針對山本的不信任決議案。
今日早些時候,共同社報道稱,日本民進、共產、自由、社民4個在野黨今日舉行國對委員長會談,已就要求山本辭職達成一致。
據了解,日本自民黨宣稱首相安倍晉三無意讓山本辭職,日官房長官菅義偉今日也在記者會上表示,沒有必要讓山本辭職,“山本已經認識到自己的輕率發言,正在深刻反省,沒必要辭職”。菅義偉稱,山本1日晚在電話中已就此事“深表歉意”,自己也已要求山本註意自己的發言。
安倍:很遺憾,希望切實做好工作
關於TPP批準案,日本首相安倍晉三就表決日期滯後一事向自民黨議員稱“很遺憾,希望切實做好工作”。
日民進黨黨首蓮舫則在參院議員總會上稱,農相山本的發言“無法理解,不得不說會影響審議”。
菅義偉今日表示,“必須盡快通過,將以更強的緊迫感細致地推進”。
據悉,山本眾院TPP特委會委員長鹽谷立基於自身職權,決定4日召開特委會會議。執政黨將視在野黨動向決定是否4日實施特委會表決。
此前,圍繞TPP批準案的表決日程,自民、民進兩黨的國會對策委員長在國會內多次會談,但未能達成協議。
據報道,山本2日傍晚從農林水產省下班時就自己的發言向記者們表示:“給各位添麻煩了。”
一副黑框眼鏡、面龐帶著一絲孩子氣的李明遠,手持無線遙控筆,面對上千觀眾,介紹百度服務開發者的“七種武器”,沈穩的語氣中難掩激動。
那是四年前的百度世界大會,作為重頭主題演講者,臺上的李明遠意氣風發。
從那一年起,李明遠經歷了在外界看來如火箭般的三級跳:三個月從高級總監升至總經理,到百度最年輕副總裁,進入百度最高決策層成員。
而從移動搜索、移動應用分發再到O2O,從手機安全到移動支付……這些代表百度未來的戰略性業務,多是由這個80後足球愛好者充當“前鋒”。
“他不官僚,比較easy,有稱兄道弟的江湖氣。”一位百度員工這樣對第一財經記者評價。
但在四年後的百度世界大會上,李明遠沒有演講、沒有參加任何分論壇,座位還被安排在了離李彥宏較遠的地方。回首來看,一切似乎早已有跡可循。
“作為高管,很多事必須不可以做,以避免風險和隱患問題,我這方面學習得不夠,不符合一個高管的要求,我應該認識錯誤,離開。承擔,責無旁貸。”在百度宣布這個史上最年輕高管引咎辭職後,李明遠在回應中這樣說。
不過,截至目前,百度並沒有針對李明遠“巨額經濟往來”的交易金額、是否導致公司受損以及經濟往來是否個人行為等細節進行披露。
十二年,一輪回。從實習生到在29歲成為百度最年輕的副總裁,再到黯然辭職。互聯網明星光環之下,李明遠經歷了怎樣的爭議?
貼吧“一戰成名”到電商受挫
“你有沒有興趣來做貼吧,如果有興趣的話回頭你可以跟我聊一下。”2004年,百度副總裁俞軍這樣問時任“一塌糊塗”BBS站務的李明遠。那年,21歲的李明遠還是中國傳媒大學廣電編導專業的一名大三學生。
李明遠雖然不是技術出身,但對互聯網產品尤其是社區產品尤為感興趣。
他曾在一次校園演講中提到,自己也與普通大學男生一樣喜歡過網遊,為自己打CS的技術沾沾自喜,但遊戲並不能帶來成就感,直到做了論壇接觸到互聯網,才發現了興趣所在。
大二時,他曾和幾名北大的朋友一起運營“一塌糊塗”BBS,發現互聯網可以影響、幫助很多人,便堅持做下去。盡管當時的互聯網行業並不賺錢,但他仍一猛子紮進去。
2004年,李明遠作為實習生進入百度,和俞軍一起參與了貼吧的整個運營框架,而百度貼吧也成了李明遠的“成名作”。
作為百度貼吧首任產品經理,李明遠稱,自己每天會收到大量的用戶反饋與數據反饋,而做好產品經理的第一步卻是學會做減法,沒有一款產品能夠解決用戶全部的需求,關鍵在於取舍。
他曾在校園演講中提到,自己幾乎每天都加班到深夜一點,甚至周末除了踢球以外都在公司中度過,但從不知累。貼吧流量在百度的流量占比從1%上升到11%,這在當時僅次於百度的搜索和MP3業務。貼吧的成績,令李明遠在還未畢業時就已擔任高級產品經理。
此外,他還主導完成了百度知道、百度百科等社區類產品的設計。
俞軍曾對李明遠給予極高的評價,說他“是個做什麽都能成功的人”。而李明遠在百度的同事徐菁用“水火相容”形容他平易近人。可以看到的是,2005年和2006年連續獲得百度最佳新人和百度最佳經理人,百度充分肯定了李明遠的成績。
2007年,24歲的李明遠受命從零開始組建百度歷史上第一個獨立事業部——電子商務事業部,負責旗下百度有啊和百付寶等業務,令他成為“百度最年輕的總監級員工”。
當時的百度有啊意氣風發,甚至放言“要在三年內打敗淘寶”。百度企業文化書籍《壹百度》中曾寫道,李明遠只用了11個月的時間,提前1個月讓有啊及百度網上支付工具“百付寶”上線,他帶領的有啊團隊還為此獲得了百度公司2008年度內部最高獎項——總裁特別獎。
然而,缺少用戶流量基礎和電商基因,李明遠最終卻沒能讓“百度有啊“成為第二個“百度貼吧”。
從第三方數據來看,當時淘寶占據絕對壟斷性的市場份額,擁有明顯的用戶資源優勢,在廣告收入和商家增值收入方面營收不菲;相比之下,百度有啊的市場份額只是個位數,同時缺乏用戶流量基礎和明顯的模式創新,面臨著不小的盈利考驗。
對於已是上市公司的百度來說,勢必需要重新考量其未來的運營前景;而李明遠也在組建有啊短短一年後離職。
重回百度“三級跳”
離開百度後,李明遠曾在2010年短暫加入UC優視擔任副總裁一職,負責UC天堂等業務;直到2011年底,與李彥宏經過一次長談,李明遠重回百度擔任移動產品部高級總監,2012年2月,晉升百度移動-雲事業部總經理。
事實上,李明遠重回百度時,正值這家巨頭在移動互聯網的“迷茫期”。當時的阿里巴巴頻繁高調投資微博、高德彌補移動短板,騰訊手握移動互聯網“站票”微信,BAT三巨頭中的百度,似乎在移動互聯網上“跑慢”了。
百度在移動布局上仍在苦苦尋找“入口”,從百度搜索、百度地圖、百度貼吧,再到百度雲、百度新聞、百度手機助手,百度App應用已經多到一屏都裝不下。但哪些才是百度未來最重要的入口和護城河?
特別是李彥宏的一篇“鼓勵狼性,淘汰小資”的講話,引起了業界廣泛議論。這位百度創始人不惜自我批判,並對員工提出多個要求,包括“減少管理層級,提升效率”,以及“減少會議,及時拍板”。
李明遠所負責的移動雲事業部,正是當時百度在移動互聯網最重要的戰略業務,肩負“移動端再造一個百度”的重任。
一方面,李明遠砍掉不少雞肋的移動項目,重點扶持移動搜索、百度雲等業務,另一方面,他著手建立關乎百度移動生態的“輕應用開放平臺”。
為了完善移動布局,2013年8月,百度甚至宣布以18.5億美元完成收購91無線。李明遠是這場收購案的重要人物之一,在他看來,收購91無線,在入口、分發、生態三方面對百度的移動布局均有補強。
2013年8月,百度晉升29歲的李明遠,成為百度史上最年輕的副總裁。第二年7月,李明遠成為百度E-staff(最高決策層)的一員。
李彥宏曾在一次校園宣講時提到,百度副總裁一級的是40歲以上的,總體上超過了30多歲的,自己曾當著他們的面說:“我認為一個人的創造力高峰是在30歲以前,所以你們全都過了創造力最高峰了。”這一次,百度終於有了30歲上下的副總裁。
但直到2014年,相比阿里、騰訊的奪人眼球,“工程師文化”的百度,依舊低調潛行,被解讀為保守落後,缺少一款移動互聯網領域真正平臺級的產品。這甚至讓競爭對手周鴻祎感慨百度將被後來者取代:“將來的互聯網格局不再是BAT,而是ATM。”
當時的李明遠,也正陷入將離開百度出任京東CTO的傳聞之中。
在2014年4月時,一位百度內部人士對第一財經記者獨家透露,在當時一場百度內部溝通中,李明遠曾袒露心聲,自稱“我睡不好覺有三件事——人才和選擇;時間管理;百度業務的加減法”。
“因為移動互聯網變化實在太快了,不知道爆點會產生在什麽地方。”李明遠苦惱,隨著歲月積累,在被工作和生活牽絆後,不可避免敏銳度會有一些降低,而一線員工的敏銳度平均下來最高,因此百度將會有很多的機制來鼓勵大家創新、挖掘更多的想法。
當時的百度仍在與時間賽跑,特別是核心移動搜索上,騰訊的入股給搜狗帶來了變量,背靠阿里的UC發力搜索。AT兩家都無一例外地把手伸向了百度手中的移動搜索“蛋糕”。如何利用平臺優勢,令十多項移動業務加上百度收購的軟硬件資產形成合力,成了當務之急。
天眼查顯示李明遠部分關聯公司
從前鋒到降權
移動的入口之爭還未塵埃落定,O2O的這場仗就如火如荼地打起來了。
2015年,百度副總裁、推動連接戰略落地的“前鋒”李明遠一則內部講話,透露了百度發展O2O的戰略要點。
李明遠說,百度要在O2O上戰略進攻,不是說大家在頭上紮個紅布條就往上沖,而是說真的檢視自己有沒有準備好,管理者和架構師最好還要看到從組織到業務邏輯到任務分解與執行是否到位;然後根據市場的要求,將我兵馬、糧草、裝備,自身的訓練和組織、號令和行為,迅速調整到一個打仗的狀態。
2016年3月底,第一財經記者曾在百度遊戲戰略發布上見到了李明遠。他提到,自己在今年1月份正式開始分管遊戲。
他還對媒體和合作夥伴分享了自己觀察到的遊戲行業變化:遊戲做得越來越苦了,在變革期到來的時候,在探索每個人的差異化。“整個遊戲在過去一兩年是靠人口紅利也好、時間紅利也好,有快速發展,2016~2017年可能就是行業挺大的轉折點。”
但那時,百度的戰略重點已經轉向互聯網的下一幕——人工智能。
很快,2016年4月,百度發送內部郵件宣布架構調整,組建新的百度搜索公司,下屬搜索業務群組(SSG)、移動服務事業群組(MSG)、糯米事業部;並任命公司高級副總裁向海龍為新公司總裁,同時兼任搜索業務群組(SSG)總經理、公司副總裁。之前直接向李彥宏匯報的移動服務事業群組(MSG)李明遠,改為向向海龍匯報工作。
看上去,李明遠在百度內部“被降權”。不過,李彥宏在內部信中提到,明遠是百度自己培養起來的年輕管理者,帶領MSG在移動轉型路上做出了很大的貢獻。“希望明遠在未來能夠與海龍緊密合作,在更具挑戰的戰場上敢拼敢打,做出更大的成績。”李彥宏說。
李明遠任職企業信息(騰訊科技整理)
灰色地帶在哪兒?
百度最終選擇在11月4日晚上這樣一個時間點公布了李明遠引咎辭職的消息。今年4月,百度以“違反職業道德、損害公司利益”為由開除了百度副總裁、百度創始員工王湛。
李明遠的辭職引發了外界對於百度“宮鬥”的猜測。知識分子CEO紀中展評價:“太子”這個提法對李明遠是個侮辱,接班和接班人這件事在現在的中國企業界沒什麽市場和土壤,主要創始人還處於當打之年,看看聯想和萬科就知道了;也別把企業行為腦補成宮廷戲,實際上沒那麽複雜。
根據百度職業道德委員會發布的郵件,李明遠的問題主要有三:一是李明遠在參與公司某收購項目中,與被收購公司負責人有私下巨額經濟往來;二是在其所管理的業務範圍內,與某遊戲合作夥伴的負責人有私下巨額經濟往來;三是李明遠個人投資參股的外部公司與百度有業務關聯,未按公司制度報備。
業界一度猜測李明遠與當年備受爭議的18.5億收購91有關。不過原91無線CEO胡澤民近日對媒體做出回應,李明遠事件中與其有巨額經濟往來的“被收購公司”並不是91無線,真實情況是,百度在確定收購91後,李明遠才被告知,而且這一收購案的主導人是當時百度投資部的湯和松。
而遊戲業務一直是互聯網企業腐敗滋生的“高危地”。此前,百度遊戲前總經理廖俊利用職權涉及不正當交易。如果有核心人員私下將公司稀缺資源或權力公然市場化,無疑將形成巨大的尋租空間。
李明遠強調,自己並不涉及任何形式的貪腐。“不要低估百度對懲治貪腐的決心,無論是誰,涉及貪腐,百度一定是報警,開除,不會姑息。我沒有任何好特殊的,沒人會有例外,這是制度和法律,不由誰的喜好。”
逐鹿網創始人闌夕在分答上回複提問時說:“李明遠在百度內部的口碑相當不錯,據我所知,凡是他待過的團隊都非常懷念他。不管怎麽樣,辦公室政治都是一把鋒利的長刀,離權力越近,被它弄傷的概率越大。”
對於巨額經濟往來,李明遠稱是“有往有來”,且不是不正當的經濟往來。但作為高管,他現在意識到,的確不應該和確有必要的機構以外的人有經濟往來去引起誤會。
對於百度提到的第三點“個人投資參股的外部公司與百度有業務關聯,未按公司制度報備”,第一財經記者查詢相關資料發現,李明遠共計任職19家企業,主要集中在科技推廣和應用服務業,並在12家企業擔任法定代表人或董事長(或執行董事)。
與此同時,李明遠也在今年積極展開個人投資,投資了包括北京漢銀創新科技有限公司、西安斯凱智能科技有限公司、北京泡否科技有限公司、北京味美曲香餐飲管理有限公司、北京陽光帕拉網絡科技有限公司、暢香利泰(北京)餐飲管理有限公司等在內的9家公司,涉及旅行、科技、餐飲等多個行業。
其中,暢香利泰(北京)餐飲管理有限公司與北京味美曲香餐飲管理有限公司、北京漢銀創新科技有限公司分別是互聯網餐飲品牌黃太吉、叫個鴨子,以及水果O2O許鮮。
不過,在此之前,李明遠投資上述幾家公司已是業界的公開信息。
黃太吉創始人赫暢曾在2015年時對媒體透露,黃太吉單量占百度O2O業務百度外賣的7%。
而叫個鴨子則是由和李明遠同年進入百度實習的曲博創立。在百度郵件公布李明遠辭職的第二天,第一財經記者曾聯系曲博詢問李明遠一事,他僅回複:“他(李明遠)人很好。”
不過,一個周末恐怕仍然無法讓外界完全消化李明遠事件。值得註意的是,盡管百度查實三點稱李明遠違反職業道德規章制度,但並沒有在郵件中使用貪汙或受賄等字眼,也並沒有針對“巨額經濟往來”的交易金額、是否導致公司受損以及經濟往來是否個人行為等細節進行披露。
作為一家上市公司,百度這樣的處理方式能否令李明遠事件畫上句號、能否通過投資者這一關,目前仍無定論。
今日晚間有傳聞稱俄羅斯宣布封禁中國社交產品微信(WeChat),第一財經記者求證後獲得回複稱,“我們已經關註到‘WeChat在俄羅斯訪問受阻’一事,對此深表遺憾。初步了解的情況是,根據俄羅斯主管部門網絡管理條例,網絡服務提供者需向俄羅斯相關政府部門登記,但WeChat對此有不同理解。我們也正在與俄羅斯相關部門溝通。”
據人民網莫斯科消息,自當地時間5月5日上午起,俄羅斯首都莫斯科的微信用戶陸續出現被限制使用現象,許多微信用戶發現網頁版功能無法使用,而部分手機客戶端用戶也出現了被限制使用的情況。
俄羅斯衛星通訊社5日報道稱,俄羅斯聯邦通信、信息技術與大眾傳媒監督局限制了中國即時通訊軟件微信在俄境內的使用,因為該網站沒有提供自己用於在俄註冊信息傳播企業的聯系數據。
5月2日該局基於同樣原因,也限制了黑莓(BBM )、手機之家(Imo)、連我(Line)在俄境內的使用,以及Vchat聊天平臺。
據該局表示,將給ITunes和Google Play發函限制這些軟件,“如果不跟著限制,那麽將通過通訊運營商限制使用這些軟件”。
我們了解一個人,實際上就是三個維度:①你有多少錢、房,這件事大概率會由芝麻信用幹掉;②你哪單位的,你爸是誰,你認識誰,這件事大概率會由騰訊這樣的公司幹掉;③你和信息關系是怎樣的,你學過什麽?正在學什麽?學習的能力怎樣?怎樣被評測?怎樣被顯性化?
【黑馬高調早報】第915期
文 | 靜靜
一
頭條:歷經磨難的萬達
1、王健林在萬達年會發表演講
1月20日,萬達集團年會在哈爾濱召開,王健林發表了近半小時的講話。講話內容以2017年經濟數據為主,除此之外,性情之中中人王健林也流露出不少帶有情感色彩的話語。靜靜盤點了一些萬達未披露的講話內容,一起來看一下吧~
談業績繞不開的融創富力三方交易
2017年於萬達非常難忘,7月與融創、富力的三方交易市場矚目,此次轉讓使得集團資產、收入兩項指標有所減少,總資產7000億同比減少11.5%,收入2273億同比減少10.8%”。但此戰略舉措,使萬達凈利潤同比持平,總資產中國內資產占比93%。
王健林還宣布,今年萬達業績將恢複增長,集團計劃收入2479億(同比增長9%)。順勢鼓氣外界關註的萬達網科:半年內與世界級網絡巨頭戰略合作將落地。
談萬達30年得失
盤點2017年,王健林宣布萬達已經改寫百年來全球大型房企無一例轉型成功的商業歷史,成為服務型為主的企業。表現為以下幾方面:
①服務業收入占絕大多數(萬達2017年收入中,服務業收入占比為63.4%,同比提高8.4%)。
②文化收入占比提高(2017年,萬達文化產業收入占比升至28.1%,已成為另一個支柱產業),輕資產戰略超出預期。
③通過三方交易大幅降低了企業負債。
過去的一年,王健林很遺憾有少部分企業未完成年度目標、腐敗現象嚴重,少部分高管本位主義,最遺憾是沒有實現滿堂紅。希望30年聚在一起,不再有指標沒完成。
提前揭曉三樁大事:
①加快輕資產步伐。每年要不少於50個項目,合作類項目上不封頂。
②形成新的支柱產業。萬達廣場是核心支柱產業,還要發展新的支柱產業:影視產業;體育產業;文旅產業和寶貝王集團(王健林認為,寶貝王有可能超過萬達電影,成為萬達的新生力量、核心企業)。
③繼續降低企業負債。
談科技和馬化騰
萬達談科技創新不是附庸風雅,實際隨著萬達轉型,文化旅遊產業、線上線下融合發展,連續幾年科技創新有所斬獲。累計已獲國內外專利知識產權5069件。王健林表示,實踐證明,今後很難區分線上線下企業。4、5年前,我和小馬哥還有一爭,現在看形勢比人強,互聯網正走向物聯網。
談新組織架構調整
①成立商管集團(更名商業地產,成為純粹的商業物業持有和運營管理企業。戰略更清晰,商業模式更純粹)。
②成立地產集團(開發萬達廣場重資產,消化商管擬剝離的地產業務,收入、利潤仍在商管,2年內清盤)。
③成立新網科公司。
@小椰子Coco:沒見過世面的我被驚嚇到了
@盧玥:三十而立的萬達,正當年!涅槃過後,迎來重生!
@lcj:萬達邁過這一關,那就是鳳凰涅槃。
@匯源五金:持有萬達股票的我想唱一首忐忑
@默.菲沒有特:像萬達這樣的企業,每一次波動或者說負面影響都是上車的機會。你能期望偉大的公司有幾次這樣呢。
@林瘋狂:看了通篇就覺得丹寨扶貧比較有亮點,希望持續推進能全面脫貧,萬達這類扶誌扶智才是長遠之策,恒大那種給現金發錢太不可取
@最帥:2017股市最悲傷者,王健林。萬達不從香港退市,萬達市值現在起碼翻一番了。
二
國內資訊
2、深圳:滴滴投放單小藍單車屬違規 已多次進行約談
深圳特區報訊,深圳市交委1月19日傍晚發表正式聲明稱,在小藍單車押金、運維不到位等問題相應處理結果明確前,不得以小藍單車的名義在深圳運營和投放。聲明還稱多次約談滴滴出行,正在會同有關部門開展相應調查。此前,滴滴出行1月17日宣布其共享單車平臺將在北京、深圳陸續上線,包括其托管的小藍單車將重新上路。
@剛倒的一杯熱水涼了像極了你和我:押金沒退又想複活,變相賴賬。
@無碼表情包:尷尬了,本來想把收的押金,強制給大家換成優惠券的,看來比較棘手了。
@你你你究竟是誰:就應該這樣,給深圳點個贊
3、賈躍亭在美國還賬了
界面1月20日報道,法拉第未來在北拉斯維加斯土地所屬物業LDA總裁David Brown證實了這家公司最新的動作——他們償還了拖欠工程承包商AECOM的款項。“據悉,因拖欠AECOM共計5900萬美元工程款,曾在美國當地掀起較大波瀾。此外,一位法拉第未來北美人士向記者表示,目前的項目只是臨時計劃,最終還是會在拉斯維加斯進行大規模量產。
@皇三子康熙:在老美的地盤他敢得罪地頭蛇?
@-華山之光-:在美國不還債還咋在美國呆
@宇文古樂:月底造車賈躍亭
4、樂視網擬終止重大資產重組 樂視影業置入擱淺
金投網消息,近日,樂視網公告稱,擬以召開投資者說明會,並借此宣布終止重大資產重組。這意味著從2016年5月開始的,樂視網對樂視影業的重組擱淺。樂視影業目前正在進行股權調整,調整後,融創系公司天津嘉睿、樂視控股分別為該公司第一、第二大股東,持股40.75%和16.3592%股權。
5、國美回應黃光裕將出獄:不實消息 未接到相關通知
新浪科技1月20日訊,針對媒體報道的國美創始人黃光裕即將出獄的消息,國美方面回應稱此為不實消息,未接到任何相關通知和信息,黃光裕目前一切正常。據悉,2008年,個人資產突破百億,第三次成為中國首富的黃光裕因涉嫌內幕交易罪、非法經營罪、單位行賄罪,三罪並罰,被入獄14年。
@南十字星塵:刑滿出獄是法律規定,監獄最多只會通知家屬和地方公安,不可能通知原所在單位。
@大胃王_XZ:出來是王炸
@小飛俠ID:國美的情況,除了logo比京東蘇寧更兇猛,其他江河日下。
6、騰訊視頻關於不良兒童視頻內容處理的聲明
1月20日,針對惡意冒用經典卡通形象制作暴力、色情等不利於兒童成長的不良視頻,騰訊視頻發布《騰訊視頻關於不良兒童視頻內容處理的聲明》,成立專項小組進行全面技術篩查,並將相關帳號進行刪除和封號處理。
7、一加:超4萬名用戶信用卡信息泄露 已有安全補救措施
IT之家1月20日消息,一加官方通過在線論壇證實,有一惡意腳本間歇性從用戶的瀏覽器中直接獲取和發送數據,超過4萬名用戶的信用卡信息可能已被泄露給黑客。一加發言人表示,已向有可能受影響的用戶發送電子郵件,通報這一問題。此外,惡意腳本已被清理,並將受影響的服務器進行隔離,同時采取了額外的安全補救措施。另,一加對及時發現該問題的論壇用戶表示了感謝,並且針對此次事件進行了道歉。
8、李嘉誠家族欲200億出售重慶項目,十年地價漲十倍
澎湃新聞1月20日報道,李嘉誠擬再次出售內地一處資產,報價200億元。重慶市南岸區楊家山片區一宗大型商住綜合地塊正在尋求買家,該地塊的持有人為和記黃埔地產(重慶南岸)有限公司。據悉,該項目獲取時的成交樓板價約760元/平方米,如今該項目周邊成交的住宅和商住項目的地價約7000元/平方米,漲了近10倍。
9、王石辭任華大基因獨董,或將出任華大控股聯席董事長
據騰訊《財約你》報道,1月19日,華大基因發布晚間公告稱,王石因個人原因申請辭去公司獨立董事職務。華大基因董事長汪建曾表示,王石卸任後將出任華大控股聯席董事長,未來王石將關註華大控股的經營層面事物,而自己則會更聚焦基因技術層面事物。對於汪建的這一說法,王石回應稱以華大控股公告為準。
10、傳深圳新能源車牌要搖號 深圳市交委:純屬誤傳
騰訊科技訊,1月19日,一關註深圳交通領域的微博發布了一篇關於深圳新能源車牌也許從今年起搖號的內容後,在深圳各大社區被瘋傳。當日晚間,深圳市交通運輸委回應表示,該信息純屬誤傳,深圳市交委已牽頭重新發布《深圳市小汽車增量調控管理實施細則》,對深圳的小汽車調控工作做了詳細規定,與2015年1月制定的細則基本無異。
11、北上廣深經濟總量破10萬億元 占全國GDP總量1/8
北上廣深四個城市中,作為首個GDP總量突破3萬億元的城市,上海GDP總量位居第一,北京其次,深圳、廣州分列三四位。四城市GDP總量相加達10.16萬億元,占全國GDP總量1/8左右。2017年,北京居民人均可支配收入57230元,上海58988元。
三
國外資訊
12、庫克為蘋果降頻門喊冤:我們的行為是純潔的 都是為用戶著想
IT之家1月20日消息 蘋果最近因“降頻門”或“電池門”而處在水深火熱之中,在全球已經遭到多起訴訟,甚至包括對CEO庫克的訴訟。近日,庫克在接受外媒采訪時,再次為iPhone“降頻門”喊冤。庫克表示,蘋果一直以用戶體驗為重,認為犧牲一點性能來防止手機意外關機是比較好的選擇,出發點都是為了用戶,自己的行為都是純潔的。
@腎大俠:確實很純潔,僅僅是為了多賣出一點挨糞叉
@Alex你是一朵大奇葩:求不降頻,讓我看看會不會自動關機,如果會的話其他手機怎麽沒這種情況?
@廣海大人:這麽有良心?您直接降價多合適
13、庫克談"iPhone讓孩子上癮":這主要怪社交媒體
據VentureBeat報道,在英國參加蘋果公司“Everyone Can Code”課程的活動上,蘋果首席執行官蒂姆·庫克簡短地談到了iPhone上癮的話題,他似乎把責任歸咎於社交媒體以及技術的“過度使用”上。庫克表示,我沒有孩子,但我有一個侄子,我給他設定了一些界限。有些東西是我不允許的,我不想讓它們出現在社交網絡上。
14、軟銀避免自相殘殺:要求Uber關註歐美 停止全球擴張
據英國金融時報網站日前報道,軟銀已經在對Uber施加影響,要求其退出不盈利的地區,更多的關註歐洲和美國市場。軟銀集團的一位高管表示,如果Uber更加關註歐美等市場,其實現利潤的時間來得更早。這位高管表示,除了擺脫虧損之外,在歐美核心市場,Uber也有著良好的增長前景。
自5月8日起,紫光國芯的證券簡稱由“紫光國芯”變更為“紫光國微”。公告稱,公司在紫光集團“從芯到雲”總體戰略的部署下,從事集成電路設計相關業務。而這一變更是為了進一步反映公司所處行業,明確了紫光國微聚焦微電子領域的核心業務定位。
在國內芯片企業中,紫光集團布局較廣,涉及產業鏈上的設計、生產到封測等環節,但國內整體芯片布局處於比較早期階段。
“我們現在基本上完成了面上的一個布局,但是在更多細節上進入到高端還有很大距離。”紫光集團副總裁、紫光展銳首席運營官王靖明對第一財經等記者坦言,目前紫光的產品並不全。
布局芯片
按產品形態,半導體主要分為分立器件、光電子器件、傳感器和集成電路。集成電路又分為模擬電路(Analog)、微器件(Micro)、存儲器(Memory)和邏輯電路(Logic)。世界半導體貿易統計(WSTS)組織的數據顯示,2017年,存儲器和邏輯電路銷售額分別為1239.7億美元和1022.1億美元,占集成電路總銷售額的36.1%和29.8%
但存儲方面,中國的自給率幾乎為零。存儲器主要分為易失存儲器和非易失存儲器,前者包括DRAM和SRAM,後者主要包括NANDFlash和NORFlash。紫光集團旗下長江存儲的一位員工告訴記者,存儲器芯片約占芯片市場的三分之一,主要分為易失存儲器和非易失存儲器,前者包括DRAM和SRAM,後者主要包括NANDFlash和NORFlash。DRAM和NANDFlash是存儲器的兩大支柱產業,中國嚴重依賴進口。其中,NANDFlash產品幾乎全部來自國外,主要用在手機、固態硬盤和服務器。NORFlash主要用於物聯網,技術門檻較低,中國企業基本已經掌握,但應用領域和市場規模不如DRAM和NANDFlash。
過度依賴進口不僅會面臨斷供的風險,還有時不時地漲價。自從2016年下半年開始的存儲芯片價格暴漲也讓國內終端廠商苦不堪言。雖然,紫光集團下屬的長江存儲正試圖實現中國存儲芯片的突破,但離真正的規模量產仍需時間。國內首顆32層三維閃存芯片(3DNANDFlash)由長江存儲耗資10億美元,歷時2年研發。
2018年,武漢長江存儲基地開始移入生產設備,實現小規模量產。到2019年,該公司64層128Gb3DNAND存儲芯片才會進入規模研發階段。上述員工告訴記者,今年將出的第一代產品技術“主要為了技術積累,不是一個真正面向市場的量產產品。可能到明年我們第二代產品出來後,會根據市場需求量產”。此前,紫光集團董事長趙偉國表示,未來10年紫光集團將以1000億美元投資芯片制造領域。現階段預計將籌集到3700億元人民幣,“準備了五年的彈藥”。
紫光國芯是紫光集團集成電路產業的核心企業之一。目前,該公司的主要業務為集成電路芯片設計與銷售,包括智能安全芯片、特種集成電路和存儲器芯片,分別由北京同方微電子有限公司、深圳市國微電子有限公司和西安紫光國芯半導體有限公司三個核心子公司承擔。
智能安全芯片是其最主要的收入來源。財報顯示,2017年,紫光國芯的營業收入為18.3億元,其中,智能安全芯片、特種集成電路、存儲器芯片和晶體元器件分別占總營收的44.47%、28.22%、18.30%和8.82%。
不過,於2018年1月正式完成整合的紫光展銳是紫光集團在芯片設計布局中最重要的一環。2013年和2014年,紫光集團分別以18億美元和以9億美元的價格完成展訊通信和銳迪科的收購,兩家公司隨後從納斯達克退市。紫光集團稱,整合後,在產品業務層面,展訊將繼續聚焦於2G/3G/4G/5G移動通信基帶芯片的自主研發與設計;銳迪科將致力於物聯網領域核心技術的研發。
展銳近年表現並不理想。根據中國半導體行業協會數據,2017年展銳銷售額為110億元,較2016年的125億元下降12%。與國內另一家手機芯片設計企業華為海思的361億元相比,差距進一步拉大。
除了長江存儲的首顆32層三維閃存芯片,在芯片的自主研發之路上,紫光展銳研發的SC9850KH也具有突破性,是國內首個擁有自主嵌入式CPU關鍵技術的手機芯片平臺。
但也有一些是紫光的芯片布局中所沒有的,比如電腦和服務器的處理器。提到這一問題,紫光集團聯席總裁、新華三集團總裁兼首席執行官於英濤對第一財經記者說道:“CPU的問題沒辦法,無解。英特爾太強大了。”無論是在國內還是國外,CPU市場基本都由英特爾壟斷。在服務器CPU領域,英特爾的占有率更高達九成以上。“95%的錢都被英特爾一家公司拿走,全球的服務器都是給英特爾打工的。再牛的戴爾、HPE,國內的新華三、華為、浪潮、曙光都是給英特爾打工的,這就是現實。我們一方面非常憤怒,一方面也無可奈何。”於英濤說。
對於紫光集團在芯片上的布局,王靖明總結道,目前的產品並不全,紫光的芯片設計產業涵蓋的主要是通信、智能卡、FPGA和一些特種用途的產品,“這距離芯片的全面布局還是有差距。”從產業鏈角度看,紫光在設計(紫光展銳、紫光國芯)、生產制造(長江存儲等)和封測[控股上海宏茂微電子,收購矽品科技(蘇州)]也都有布局,但生產都集中在存儲,而且尚未大規模量產。“存儲跟設計之間的分量哪個都不輕,一定程度上,存儲在紫光集團承擔的壓力會更大,因為投資強度極大,經濟風險也很大。”
進軍公有雲
紫光稱,芯片產業可以提升紫光集團雲計算產業的核心競爭力,而雲計算產業又可以為芯片產業提供應用市場。
在接受第一財經等記者采訪時,於英濤表示,國內目前有三類廠家在提供雲服務,一類是以華為、新華三、浪潮、曙光等在內的傳統ICT廠家所推廣的私有雲和公有雲;一類是以互聯網公司BATJ為代表的雲廠家,以及UCloud、青雲QingCloud等小眾的專業雲服務商。後兩者除了在線上提供IaaS、SaaS及PaaS服務以外,更多在集中向企業級雲服務發力。
在他看來,這已經威脅到了華為、新華三的地盤,“原來是它玩它的,我玩我的,現在它已經打到我地盤了。這是我們公有雲最基本的一個戰略,就是它打到我地盤了,我必須有還手之力。”
與互聯網企業較早紮入雲計算業務不同,ICT廠商的布局稍顯遲鈍。隨著互聯網企業在公有雲市場上取得領先地位,並且從2C服務為主逐步向2B的企業級用戶領域滲透,ICT廠商也奮起抵抗。去年8月,華為CloudBU正式遷移至華為集團下,地位僅次於華為三大BG(運營商業務BG、企業業務BG以及消費者業務BG),誓要成為全球“5朵雲”之一。在今年3月30日舉行的“H3CNAVIGATE2018領航者峰會”上,紫光集團宣布投資120億元,正式進軍公有雲市場。趙偉國表示,雲產業是紫光“芯雲戰略“的重要組成部分。於英濤稱,紫光集團公有雲的產品會在6月30日正式上線,並稱紫光公有雲在企業級客戶細分領域可以做到前兩位。
於英濤表示,公有雲是一項燒錢的業務,“120億的投入是一個基本線,甚至偏少了。未來,還會在發展過程當中通過自身發展或者融資等方式來加大投入。”
目前,中國公有雲IaaS市場整體保持快速增長。根據國際研究機構IDC數據,2017年上半年整體規模超過10億美元,同比去年增長近七成。2017年上半年,阿里雲IaaS層營收5億美元,占據47.6%中國市場份額,隨後是騰訊雲、金山雲、中國電信和Ucloud。
在華為的2017年年報發布會上,華為輪值董事長胡厚崑也預判,“雲業務1.0時期主要以互聯網企業和中小企業為主,2.0時代將會有越來越多的大企業,尤其是傳統行業用雲的方式來完成它們的數字化轉型。”
而企業客戶被認為是ICT廠商的地盤。於英濤認為,與互聯網雲服務廠商相比,ICT廠商天然具有2B基因,這是其最大的優勢。BAT從公有雲向私有雲進軍,紫光集團則從私有雲進入公有雲。他表示:“紫光做公有雲跟BAT為代表的公有雲不太一樣,屬於錯位競爭。我們可能起碼在兩到三年之內不會去做線上業務,不會對公共業務開放,我們只做企業級的公有雲。”
無論是新華三還是紫光,都長期服務企業客戶。於英濤表示,新華三以賣“盒子”出身,“路由器、交換機、服務器等各種各樣的東西都是盒子。過去,企業用戶買盒子找我,買私有雲也找我,買公有雲找別人(因為沒有);現在,我提供操作全套解決方案給你,而且我是多雲管理,用一套平臺,一個操作系統來滿足需求,可以提升效率,便於維護。”
不過,要完成從賣設備到提供服務的轉變並不容易。於英濤坦言,“運營和服務是互聯網公司的優勢,也是我們的最大短板,我們缺乏運營經驗,所以我們不敢進軍2C領域,我們要向這些公司學習。”
於英濤稱,紫光集團雲網事業群中的旗艦企業就是新華三集團和未來的紫光雲。新華三將會為紫光雲提供技術和市場拓展方面的服務。在技術層面,紫光雲所有的底層架構、技術協調研發目前都由新華三支撐。在市場拓展方面,紫光雲的市場團隊跟新華三的市場團隊高度協同,“當新華三的客戶需要紫光雲服務的時候我們就會把他介紹給紫光雲,甚至幫紫光雲來代銷。因為紫光雲本身和新華三就是孿生兄弟。新華三的技術體系和銷售力量是紫光雲成功的最核心保障。”
8月28日,中弘股份晚間發布澄清公告稱,公司對於加多寶集團不與公司溝通擅自發表的聲明深表遺憾和無奈,不排除加多寶集團在進一步核實後繼續發出其他聲明。
中弘股份表示,《債務重組及經營托管協議》中關於流動性資金支持和資產註入等核心條款對於協議各方不具有實質性約束力,鑒於加多寶集團發表的聲明,導致該協議事實上已經終止或隨時可能終止。但基於公司目前了解的情況和公司在本協議簽署中所處的地位,本公司認為加多寶集團的後續聲明不會改變本協議對各方無實質性約束力的事實。
8月27日晚,中弘股份披露《關於簽署債務重組及經營托管協議的公告》。8月28日上午,加多寶集團通過其官網發布聲明否認簽署上述協議。聲稱從未對黃偉清先生出具任何授權,並聲稱公司在公告中對加多寶集團經營情況和財務數據的描述與實際情況嚴重不符。
就此事項,深交所新聞發言人表示,為了維護市場正常交易秩序,深交所在第一時間采取監管措施,對公司股票采取盤中臨時停牌措施;督促公司核實加多寶集團聲明事項對公司的影響,自查所涉事項與公司8月27日公告信息是否一致,是否存在信息披露違法違規情形;要求公司在8月28日發布澄清公告,並於8月29日複牌。
中弘股份在公告中回應稱,協議在各方見證下簽署,需要公司和中弘卓業集團有限公司簽章的部分經協議各方同意以傳簽的方式進行,公司認為協議的簽署合法合規、真實有效;根據加多寶集團提供的委任書,加多寶集團實際控制人陳鴻道先生委任黃偉清先生為加多寶集團首席執行官,黃偉清先生負責加多寶集團對外一起事務;加多寶集團經營情況和財務數據由加多寶集團提供給公司,公司已在公告中如實作出披露。
據公告,根據加多寶集團提供的主要財務數據,其2017年12月31日凈資產和2017年度凈利潤均為負值,是否具備提供流動性資金支持和進行債務重組的能力存在重大不確定性。
公告顯示,截止公告日,中弘股份及下屬控股子公司累計逾期債務本息合計金額為508,426.60 萬元,公司主業停頓,資金緊張,在建地產項目基本處於停滯狀態。
今晚早些時間,中弘股份公告稱,股票已連續10 個交易日(2018 年8 月15 日-28 日)收盤價格均低於股票面值(即1 元),根據《深圳證券交易所股票上市規則》第14.4.1 條第(十八)項的規定,公司股票連續二十個交易日(不含公司股票全天停牌的交易日)的每日股票收盤價均低於股票面值,深圳證券交易所有權終止公司股票上市交易。公司股票存在可能被終止上市的風險。
4樓提及
人生唔應該有遺憾
5樓提及4樓提及
人生唔應該有遺憾
當遺憾不再是遺憾…
4樓提及
人生唔應該有遺憾
9樓提及4樓提及
人生唔應該有遺憾
有句歌詞我好鍾意 無憾也是遺憾