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八月三十日，風光明媚的日月潭，被一片紫海淹沒，明基自有品牌BenQ，首次在台灣舉辦全球經銷商大會。

這是明基在西門子購併失利後，沉寂三年，規模最盛大的一次產品公開發表會，明基友達集團董事長李焜耀，在旗下四名主管遭美國限制出境後，首次在公開場合露面，在兩天的晚會中顯得非常輕鬆愉快，不只主動找媒體寒暄，更喝了不少酒助興。

西門子危機讓他更敢授權

面 對中科爭議、主管遭扣押、股價重挫等連珠炮般的負面消息，他一反常態的收起猛烈炮火，回答得雲淡風清：「品牌經營一定會有高低起伏，難免會有『頓一下』的 時候啦！」「這種可以預見結果的（指主管遭扣押事件），都不算是危機啦，都可以沙盤推演得出來……，『頓一下』就會過去。」

「頓一下」，是李焜耀現在看待每一個危機的態度。

「那次的危機（指西門子案）是重要的轉捩點……，他（指李焜耀）更加授權，」明基電通副董事長王文璨說，現在的明基友達是「年輕的在前面，資深的在後面，隨時都可以有人跳下來補（位）」。

不只在人事上做好分工補位的準備，在產品的規畫上也有大幅改變。

「我們做了體質調整，把重心放在利潤更高的產品上，」負責產品開發的明基執行副總經理陳其宏說。

他們與德州儀器合作，推出具備互動式教學功能的投影機，主攻過去乏人問津的教育市場。

今年第二季全球市占率已達九．二％，逐漸甩開與第三名的距離，在二○○九年全世界投影機出貨量成長率負一五％的狀況下，明基竟能逆向拉出一六％的成長率。

「沒有『頓一下』，你就不會有空停下來思考整個集團的方向，」王文璨說。

經歷好幾次的「頓一下」，現在的李焜耀，已學會用不同的心境看待每個危機。

曾因潛水意外走過死亡幽谷的他，總是開玩笑地說：「我現在過的每一天都是多活的，生活當然要更精采才行。」的確，綜觀孫大明過去的關鍵決策，每一項改變，都讓他的人生更豐富。

撰文‧林心怡

「回顧我的人生有兩個重要的切點，一是在摩托羅拉期間決定去中國發展，大約是在一九九二年的時候，當時所有的人都勸我不要去，說去中國會很苦，但我還是去 了，那次經驗讓我更加惜福；二是在潛水意外的瀕死經歷，讓我感慨人生苦短，要努力工作，更要認真享樂！」孫大明大方地分享他人生中重要的關鍵轉折點。

的確，九三年，他放棄美國摩托羅拉駕輕就熟的職位，冒險遠赴中國開疆闢土，最後讓他穩坐摩托羅拉中國公司首席代表大位；○三年，他因潛水意外走過死亡幽 谷，悟出人要精采活出每一天的哲理；○六年，原本打算從摩托羅拉做到退休然後再享受人生的他，卻意外進入宸鴻這家今年營收上看千億元的觸控大廠。一連串的 關鍵決策，造就了孫大明多彩多姿的人生體驗。

一場意外差點丟了性命

時序來到○三年，地點是馬爾地夫潛水區域，那場與死神擦身而過的意外，讓孫大明更珍惜生命，也更認真地享受生活。

其實在發生意外的前一天，孫大明就覺得在台灣新買的潛水裝備中，氣壓表有點怪，「人家正常的降都是一格一格，我的是五十格一跳。」但喜愛潛水的孫大明隔天仍邀了潛水教練，一起下水，還因貪戀海底拍照差點丟了性命。

「當時海底的世界實在太豐富了，我只顧著追逐，忽略了潛水的氣壓表出了問題，結果我一口氣，一吸，完全就沒氣了！你知道人在沒有氣(氧氣)的時候是什麼感 覺嗎？當呼吸調節器變成真空狀態時，我戴的面罩，啪一聲！整個貼在臉上??。」孫大明在描述他潛水瀕死經歷時，說得開懷大笑，卻讓記者一行人聽得心驚膽 戰。

「當時我的腦海閃過一個念頭：果然被我猜中了，氣壓表真的有問題！雖然事情發生得很快，但我並沒有驚慌太久，腦海立刻直接跳到要如何解決問題，我拚命地 划，邊游邊跟同行的潛水教練打手勢傳達我快沒氣的訊息，終於還是獲救了。」「有了這次瀕死的經驗，我更珍惜生命，更落實Work hard，Play Hard︵認真工作、認真玩︶的生活哲學了！」勇於接受挑戰的孫大明意味深遠地說。

所以，不論是面對工作還是生活，孫大明的座右銘都是告訴自己「Can do、Will do、Must do︵能做到、會做到、必須做到︶」，「我覺得人的Attitude︵態度︶很重要，設定目標後，就要趕快執行。就像農夫犁田，低著頭做就對了！工作是如 此，玩樂也是！」

進宸鴻迎接更多挑戰

也正因如此，孫大明把他的多元興趣與嗜好發揮得更淋漓盡致。他不僅是潛水攝影的愛好者，還喜歡到非洲原野探險，到世界各國去旅遊，用照片寫日記。

○六年，友人送了他一本︽人生必到五十個地方︾的書，讓自認旅遊經驗豐富的他，「驚覺」自己才去過三十二個地方，大嘆人生苦短，決定計畫退休。

○六年八月，在摩托羅拉任職滿二十年的孫大明，原本計畫在○七年初退休，沒想到宸鴻創辦人江朝瑞得知消息後，立刻飛往北京拜訪他，力勸他進宸鴻。

江朝瑞對他說：「我們才相差一歲，你先別退休，還有更多的挑戰等著你！」為了表示誠意，江朝瑞甚至把自己在廈門的房子讓給孫大明住，讓他在評估公司產業發產前景之餘，也深受感動，毅然接下職務。

「其實對我來說，我現在是追求Earn life︵賺取人生︶，並不是Earn money︵賺取金錢︶。雖然受人之託，忠人之事，工作上我全力以赴，但我也會用一百分的熱情享受生活。」最近才出了攝影集的孫大明，出國旅遊總是腰間掛 一個相機，肩上再扛一個錄影機，拍下生命珍貴的每一刻。

是誰說事業成功的背後，找不到豐富的生活品質？雖然孫大明身為科技人，但一張張媲美專業水準的攝影照片，記錄了他瑰麗的人生歷練，也訴說著一段段他到處遊歷的奇幻冒險，正如同宸鴻近四年營收成長十倍一般，令人驚豔。

孫大明

出生：1952年

現職：宸鴻科技總經理

經歷：摩托羅拉中國公司首席代表摩托羅拉台灣公司董事長兼總裁學歷：伊利諾州立大學工業工程研究所

逢甲大學工業工程系

從職場的挫敗與沮喪陰霾走出，三 十三歲的林志昊因為「一念之差」，改變了原本負面思考的工作與對知識追求的態度，不但有更好的工作機會上門，投資上更斬獲豐富。

撰 文‧謝富旭

「台股又大跌二七二點，七千點大關能不能守得住啊？」「剛開盤的歐洲股市又全面重挫，我的基金賠慘了！」辦公事的同事對最近的全 球股災正議論紛紛，三十三歲的林志昊老神在在，依然心情平靜地做著自己的工作。

林志昊的心情不受全球股災影響，是有原因的。今年五月，在全 球股市一片欣欣向榮之際，他毅然把手上宏利土耳其以及保誠印度、非洲與印尼基金全部贖回，這些大約在二○○九年陸續買進的基金，平均獲利高達四五％以上， 落袋為安，成功避開這次全球股市劇烈的回檔修正。

六年基金投資 締造全勝紀錄促使林志昊作出贖回的決定，不是財神爺的託夢，而是經年累月累積的國際政經知識，以及對金融市場用心觀察所使然。「五月，美元指數再創新低， 跌到七十二上下；相對地，路透商品指數︵ＣＲＢ︶則衝到金融海嘯以來的最高點！」對這兩個指標的解讀、判斷，才是林志昊得以避開股災的「財神爺」。

「美 元指數破底，代表投資人對持有美元信心極為低迷；換句話說，美國經濟前景不妙。」「與股市高度連動的ＣＲＢ商品指數，創金融海嘯來的高點，代表大家對未來 全球景氣極為樂觀，也往往意涵著『樂極生悲』後另一波劇烈的修正。」加上接下來幾個月，美國朝野將針對舉債上限進行談判。林志昊認為，美債談判與歐債問題 再度蠢蠢欲動，將使不少投資機構以這個藉口賣股求現、保住戰果。

贖回基金獲利了結後，林志昊也沒閒著，他持續搜尋下一次的投資機會。一年多 前他早已鎖定中國與印度這兩個區域，但一直找不到適當的投資時點，順著這次全球股市大回檔，他在七月開始以單筆方式買進中、印兩國基金。「我切入印度基金 的價位，是在孟買指數跌至一萬八千點之下，中國則是上海證交所指數跌破二千六百點的時候。」儘管目前帳面略有虧損，但林志昊投資基金每一次週期持續二至三 年，「只要買的價位合理，又有長期抗戰的心理與資金準備，是不需要在意短期虧損的！」他極具信心地說。

林志昊的信心，大部分是來自他個人基 金投資的輝煌戰果。他喜歡用單筆的方式投資基金，對最看好的基金，則是單筆加上定期定額雙管齊下。

○五年他就開始單筆投資美林世界礦業基 金，○八年金融海嘯前報酬率高達一二○％；金融海嘯最危急時，他手上的美林世礦報酬率剩下四○％。○九年回升時，他分三次贖回，平均報酬率達七○％。

贖 回美林世礦所得全部資金，他在○九年分配投資了宏利土耳其、保誠印度、保誠印尼以及保誠非洲。前兩檔採單筆，後兩檔則單筆與定期定額雙管齊下。直到今年五 月全數贖回，這四檔基金分別獲利五七％、三○％、四二％以及三五％，締造了他自○五年投資共同基金以來的全勝紀錄。

從小就喜歡歷史與地理兩 科的林志昊，連自己也意想不到的是，這種原本出自對知識的單純好奇，竟成為他出社會後累積財富的主要來源。小時候就常常看著世界地圖入迷，長大後則拚命存 錢到國外旅遊。「就讀東吳政治研究所時，有一次我剛從國外旅行回來，已經沒錢了，學校要舉辦埃及團進行學術交流，問我有沒有興趣，於是我硬著頭皮向家裡拿 錢，又馬上跑了一趟埃及，夠瘋吧！」努力耕耘原本視為畏途的財經領域研究所畢業後，大學讀傳播的林志昊，向各大媒體投履歷均石沉大海。正為求職感到焦慮 時，一家股票專業雜誌錄用他，使他成為一名財經記者，不過，卻開啟了職涯的痛苦序幕。

「我的第一志願是當一位政治線記者，無法如願已經讓我 深感挫折，而意外成為跑股市記者，更讓我適應不良！」對金融市場極為陌生的林志昊，所寫的稿子經常被長官責備。「那時候，我去上班，每天都挨罵，而且長官 都是用很難聽的字眼罵人！」學生時期，就為自己的文采感到自負，在學校鋒頭極健的他，沒想到出社會的第一份工作就被罵得狗血淋頭，讓林志昊沮喪萬分。他的 一位好朋友看他愁苦滿面，無法安慰他，於是建議林志昊去上一堂心靈靜修的課程。

雖然那一堂課第一期就索價一萬八千元，上完全部課程則要價七 萬二千元。「不知往後的人生該怎麼走下去，當時我真的沒路走了，真的很需要奇蹟！所以，如果能用錢買到奇蹟，我願意。」林志昊回憶說。

上了 那堂課之後，奇蹟真的發生了！「我從課程中學到了停止抱怨，不要一直抱怨老闆、抱怨同事、抱怨時運不濟、抱怨學非所用，事實上原因都出在自己身上。只要調 整自己看世界的心態，一切都會豁然開朗。」讓林志昊印象最深刻的一堂課是：穿圈圈。老師在教室中間立了一個彷彿獅子跳火圈般四十公分乘五十公分的圈圈，把 學員分為十六人一組。規則是，同組的十六位學員每一個人都要在身體毫無碰到圈圈的狀況下通過，才算過關。過程中，只要有一位學員碰到圈圈，則要全部重來。

「為 了通過那個圈圈，我們組花了四個多小時才全數過關，過關時大家高興地還一起抱頭痛哭。」「我從那堂課學到，我不僅要為自己負責，也要為別人負責。」「當時 我眼中不僅湧出淚水，心中也湧出一個念頭：林志昊，你應該要長大了，成為一個真正的大人！」這一念之間，以往排斥公司財務數字、排斥金融市場的林志昊，開 始把財經視為是理解國際政治的重要一環。「知識，尤其是社會科學知識的追求，不能只挑你喜歡的部分，不然容易犯下以偏概全的毛病，就如同一個長期挑食的 人，一定會營養不良一樣。」於是，林志昊不僅下苦功，還用熱情去耕耘他原本視為畏途的財經專業領域。

投資基金不往人多的路走 收穫更多原本已具有國際政治專業素養，決定用熱情深耕財經知識，使林志昊財經記者工作如虎添翼。在工作一年多後，就被國內財經大報挖角擔任金融線記者。二 年多前，他在專業上的亮眼表現，再獲某家金融機構延攬出任行銷企畫部經理。

把國際政治與財經作結合，不但使林志昊職場之路更上一層樓，在個 人投資上也獲益匪淺。他認為，為金融機構撰寫研究報告的研究員，大多是財經科班出身，他們忽略國際政治權力相互角力的本質，只關切數字的表象分析，導致研 究出來的結果隔靴搔癢，而且大家的結論趨於一致。如果投資人完全聽信分析師的建議去作決策，過去二十年來充分證明，幾乎無法避開每一次金融風暴打擊，反成 為羊群效應最大的受害者，使財富的累積消消長長，不斷被打回原點。

「投資，尤其是投資海外基金，當務之急在於了解國際政治權力的邏輯，順著 政治權力角力的邏輯，才能理出財富的邏輯。」林志昊進一步指出，二次世界大戰以來，國際政治運作的邏輯主要是朝著兩極體系(美、蘇對峙)、美國獨霸(冷戰 結束)，以及現在的多極體系(次貸風暴後美國國力消退，新興強權如中、俄、巴西崛起)在發展。「在國際政治體系走向多極體系權力結構下，要在海外基金賺到 錢，第一個要思考的問題在於：多極體系國際權力運作下，誰是受惠者。」林志昊分析說。

他強調，從兩極體系走向多極體系，以往的投資觀念必須 顛覆，新的觀念則須重新建立，才能在海外基金投資上成為贏家。在多年的研究與思考後，他歸納出海外基金投資的五大破與五大立，作為自己日後投資的主軸。過 去六年來，他個人投資遵循的這個主軸，避開了大家一度最看好的中國，也不碰市場最看好的亞洲基金、大家瘋狂追逐的拉丁美洲與新興東歐，以及台灣投資人偏愛 的能源基金，而在土耳其、印尼、印度、非洲等冷門海外基金獲得更好的報酬。

今年才三十三歲的林志昊，靠著亮眼的基金投資績效以及省錢有方， 不但二年前買了房子，每年一至二次的海外旅遊所費不貲，也能從投資獲利中支應。即使買了房子，但尚未結婚的他目前寧願與父母同住，把房子出租，省下可觀開 銷。目前的他要買一輛汽車綽綽有餘，但林志昊迄今仍以摩托車代步。

而國際上正流行勞務交換的觀念，提倡簡樸生活哲學，他也是服膺者之一。

「我 的原則是，每個月的經常性支出，不超出收入的一半。」他同時分享一些節省的妙方：「我現在正在學吉他，而本身又是攝影愛好者，於是找了一位會彈吉他卻想學 攝影的朋友互相勞務交換，這讓我省下了學費又交了朋友，一舉兩得。」「我甚至打算，等我結婚生子後，在社區中組織勞務互助會，鄰居間彼此利用各自空檔時 間，接送或者照顧社區內的小孩，這樣父母不僅較放心，而且也能省下一筆開銷。」他認真地說。

如果，你正在為自己的低薪與窮忙自怨自艾，不如 停止抱怨，改變你看世界的方式，用正面態度看待人生挫折，並建立適合自己的理財與投資方法及計畫，或許你也能像林志昊一樣，擁有一個心靈與物質均富足的人 生。

林志昊

出生：1978年

現職：金融機構行銷企畫部經理學歷：東吳大學政治研 究所著作：《世界地圖就是你的財富版圖》（與劉必榮合著）

林志昊的省錢心法

1. 每月經常性支出不超過經常性收入的一半。

2. 善用勞務交換觀念（想學吉他，用自己的攝影專長與朋友交換）。

3. 結婚前與父母同住。

林志昊過去６年的海外基金投資戰果 基金名稱 介入時點（年） 出場時間（年） 投資方式 出場時累積獲利（％）美林世界礦業基金 2005 2009 單筆 70 宏利土耳其基金 2009 2011 單筆 57 保誠印度基金 2009 2011 單筆 30 保誠印尼基金 2009 2011 單筆+定期定額 42 保誠非洲基金 2009 2011 單筆+定期定額 35

林志昊的投資心法

林志昊認為，投資海外基金應樹立

「５ 大破、５大立」觀念

投資基金的「５大破」

1. 成熟國家

比新興市場穩健？錯！

正 解：中國、印度與巴西大型新興市場的穩健度將凌駕歐、美。

2. 金磚四國

具有高報酬特性？錯！

正 解：金磚四國將進入產業結構大調整期，高報酬特性在鈍化中。

3. 股票基金

比債券基金好賺？錯！

正 解：股票未來波動將愈來愈大，長期而言債券將比股票好賺。

4. 基金應該長期投資？錯！

正解：全球投資環境動盪頻仍，黑天鵝 效應下，股票型基金應更講究波段操作與停利。

5. 新興市場

將取代成熟市場？

錯！

正 解：每當有經濟危機發生，新興國家也無法倖免。

未來３至５年投資基金的「５大立」

1. 東南亞——

以 印尼為首

中、美兩強在亞洲權力角逐，以印尼為首的東協國家將成爭相拉攏對象，成為受益者。

2. 非洲——

以 南非為首

中國的介入，改變以往歐洲宰制局面，成為全球資源爭奪戰的受益者。

3. 中亞——

以 土耳其最有爆發力

去歐入亞（中東）的外交政策調整，中東資金將卡位進場。

4. 印度洋——

以 印度最有潛力

美國聯印制中戰略下的受惠者。

5東歐—

可選擇烏克蘭

美、 俄在東歐角力的關鍵力量。

第一招：治遲到，準時就獎勵比懲 罰有效

Q：我的部下平時工作表現都很不錯，唯一的缺點，就是上班、開會從不準時，不論我怎麼罵他，甚至扣他薪水都沒有改善。該怎麼治好他遲 到的毛病？

其實遲到最常見的原因，是因為我們低估每件事需要的時間。對於時間，我們常常太過「樂觀」，容易以為自己不需要太多時間，便能完 成一件事。總是要到出門赴約的時候，路上的「意外」才會排山倒海而來──臨走就會找不到鑰匙，又是大雨又是塞車。像是早上晚起，其實也和太晚入睡，低估了 睡眠時間有關。

對於時間保持「悲觀主義」，總是為「意外」預留時間，提早一點開始準備，除了會讓你剛好準時，赴約也會多了一份從容。

對 於其他人遲到的習慣，當口頭責備、扣薪水這類的處罰已經失效，不妨換個方式；只要準時，便立即給予對方獎勵，像是真誠的讚許，或者一份豐盛的早餐，當下增 強對方準時出現的動機，可能比訓誡更有效。

但若是你約會的對象常常遲到，也許是時候想想，會不會對方「其實沒那麼喜歡你？」顯然和你見面， 還引不起對方排除萬難，都要準時赴約的衝動。

第二招：想減肥，目標每週減五百克就好

Q：我朋友總是嘴上嚷嚷著要減肥，但每次 提醒他，他總是推說自己沒有時間。為什麼他寧願花兩小時吃麻辣火鍋，卻不願意花三十分鐘跑步健身？

「少吃多動」是減重的不二法門，但這四字 箴言為什麼那麼難做到？人性總是「趨樂避苦」的，但偏偏減重，就挑戰了這種好逸惡勞的人性。

你的朋友若選擇健身，立即就會受到令人不快的 「懲罰」──不但不能享受火鍋的口腹之欲，運動還讓人汗流浹背、肌肉痠痛。即使這般辛苦，減重的效果卻是微乎其微，還需要長期的累積，幾乎談不上任何「獎 勵」。

要對抗少吃多動對身心的雙重懲罰，成功減重，只有盡可能的為自己創造獎賞。因為減去的體重就是最根本的獎勵，訂立明確、可實踐的階段 性目標，例如「一星期減○．五公斤」、「每天快走五分鐘」，加上詳細的記錄體重變化，都能放大運動帶來的效果。

研究發現，要成功減重，男性 會把注意力放在減重最終的好處（例如吸引異性目光），女性則避免對一時的鬆懈過於自責，吃了片蛋糕不算失敗，只是暫時休息一下而已。

笫三 招：拒當月光族，先建立金錢現實感

Q：老實說，「月光族」說的就是我。每個月到了月底，我的錢就花得光光還不夠用，更別談儲蓄了。但其實我 不覺得自己浪費，但也說不出來把錢花到哪裡去了。

每個月把賺的錢都用光、花光的月光族，缺乏的是對於金錢的「現實感」，金錢對他們來說更像 是高高低低的數字，與實際的生活沒有實際的連結。花錢的快感近在眼前，而儲蓄的好處卻是遙遙無期，也難怪年輕人步上這種「洗光吃光，身體健康」的生活形 態。

要喚起月光族領悟金錢的重要，一次強烈的懲罰，例如經歷身無分文，甚至負債的痛苦，恐怕要比任何儲蓄的好處都具說服力。

或 者詳細的記帳，或是使用現金消費，都是逐步建立金錢現實感的方法。詳盡的記錄收入支出，除了事後分析錢到底花到哪裡，還能一條條釐清哪些花費是真正「需 要」，哪些只是「想要」而已。

事先將可支配的現金，按照用途，例如食衣住行設定預算並分開存放，以實際感受每個項目入不敷出的後果。此時找 一個朋友監督自己也會有幫助。

第四招：收拾狗窩，找人陪一次整理一處

Q：我的室友是一個外表非常漂亮的女孩，是大家眼中的女 神。但是別人所不知道的是──她的房間根本就是座垃圾場！我暗示她好幾次該整理房間了，但是她也不在意。怎麼會這樣？

沒有時間整理環境，做 事缺乏組織，老是忘東忘西，其實並非少數人的通病。周遭的人也不禁質疑，「為什麼不打掃一下？」無意之間加深了這些人面對「整理」的壓力。

這 其中少數深為整理困擾的女性，其實患有輕微「注意力缺失症」，因為女性很少出現過動的症狀，對生活影響不大；但容易分心，不善於計畫，讓她們對於整理特別 不拿手。

不管有沒有注意力的問題，和擅長整理的人一起動手，就能從中學習到整理的訣竅。一邊整理，一邊聽著自己喜歡的音樂，對於集中注意力 也有幫助。最重要的是，從小處著手，從「一個月整理一次，一次整理一處」開始，不用急著追求完美，自然的培養隨手把東西放回原處的習慣。

所 以，下次碰到「整理不能」的美女，多多讚美她們豐富的想像力與好奇心吧，要不就陪她一起動手，要不就別再追問「什麼時候才要整理」了！