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港交所 - 蘑菇趕走草菇 貓王炒股日記

http://ariesl0501.mysinablog.com/index.php?op=ViewArticle&articleId=3105064

港交所(0388)的行政總裁李小加,橫空降落不足兩年,看似勵精圖治,期望把港交所起底式大改革!這我貓王絕對相信他有這樣的能力,關鍵不在於他學歷與背景問題,最主要的考慮是他來自中土,相信他已是中央的核心份子,有後盾支持!且在行事上不怕得失香港的本土勢力,大刀闊斧的就去幹!

不過,我貓王懷疑海歸的李小加是否過份追求泊洋知識,忘卻了修讀共產黨最高學問 -「馬克思歷史唯物論」!他企圖把洋人的制度全盤搬過來,一點研究都不幹!當年穌聯的休克治療已死直!我亦相他這樣成功的人士,亦沒有時間閱讀,不知「貨幣戰爭」為何書,現在西方的金融架已證實存在著很多問題!橫眉冷對千夫指,試問李郎你有否撫心自問,那是一己的私利?還是祖國的千秋大業?

現在李小加「惹火」的所謂改革的主要爭論如下:

1.拖長交易時間
2.隱名交易
3.收市競價

反 對方其實言之有理,既然市場已形成為一種習慣,參與者沒有異議,根本沒有足夠理據要改!若言參與者認為不公平,港股市場沒有留戀之處,外資早已用腳投票, 一走了之!今港交所(李小架)的心態是以「便宜」及「大方」向外資招來,「便宜」是要求本地從業員幹苦活,「大方」是對上市及外資大行監管的鬆懈。其實,平民投資者也許是一股監管的力量,若言大部份的從業員都在幹苦活,自然忽略對專業知識的探討,這裡真懂得分析金融市場的人越來越少,那金融知識更加被權貴所掌管!我貓王前幾天已舉出一個監管案例,更可笑的是港股市場容許權證(warrarnt)橫行,這裡股票期權老是搞不活,權證打期權,混亂不堪!港交所只懂看著自己的賬簿,可會為投資者的利益著想!起初我以為李小架行事火爆,那是鋪路上京做官而摶表現,今一目然,一些所謂改革是為外資創造一個「兒童樂園」,狠一點的說,這根本就是「漢奸」的行為!

 

我貓王這幾天在這公開日記上發表了不少負面訊息,老實說,我還是想著為憑藉自己的職位賺取生活費,凡事得過且過,很怕得罪有關人士!可是,作為一名有良心的金融從業員,也得為人民服務!說句良心話,一個市場之所以吸引,最主要是這裡的投資價值,那為何以有些市場半日市也可以搞活市場,以港交所及證監日降的監管水平,那是把本地市推到滅亡的高招,國家已給香港做了很太的後盾,大型國企不會跑到別的市場上市,但你們為何破例的多次放鬆上市規定,遺反香港一貫的法治精神?CEO候群症?追求盈利增長多於一切?港交所是一個怎麼樣的機構?
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我貓王今天申冤不是為我的一己私利,很多時我自稱為業內的草菇(Mushroom),不值錢,但給我一個暗角,我就會生長!可是,現在草菇敵不了蠻生的蘑菇暴發戶(Mushroom Millionaire)!香港有著千千萬萬比我捧的陰暗草菇,但找們看到今天的大官、大戶、與大學士,每每有著磨菇暴發戶的心理,事事樣樣都要做強做大,這樣子剝削了很多小個體的競爭能力,我忠告一句,你們雖然暴發了,但根本不瞭解菇類的生態,你們自已為自己是生命強的蘑菇,那只不過是人造!不是自我生長的草菇!滿招損,謙受益!


港交所 蘑菇 趕走 草菇 貓王 炒股 日記
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是什麼趕走了高潛質人才

http://xueyuan.cyzone.cn/guanli-HR/227054.html

如今,幾乎每家企業都有自己的新星人才培養計劃,因為高績效人才能對企業的經營業績產生巨大影響。然而,真正能取得成效的卻並不多。本文作者開展的一項有關領導力發展的研究表明,企業高潛質人才在內部變動工作後,近40%最終都不成功。

在過去6年中,作者所在的諮詢機構對全球100多家企業的2萬多名被稱為「新星人才」的員工進行了調查,瞭解他們對其僱主的看法、企業對他們的管理 方式,以及他們對經濟形勢變化的反應。從這些調查中,作者發現了一個普遍的事實:大多數管理團隊在努力培養下一代領導人時,都犯有嚴重錯誤。本文對六種最 常見的錯誤進行了深入分析,並通過借鑑一些組織的正確做法,說明如何來糾正這些錯誤。

錯誤1:認為高潛質人才高度敬業 如果成長中的高潛質人才得不到令人興奮的工作、足夠的認可,以及有機會過上富足生活,他們很快就會感到失意。這時候,企業管理層能做的就是經常瞭解他們的 工作狀況,付出加倍的努力讓他們保持敬業心。例如,殼牌公司專門任命了職業發展專員,負責定期與成長中的領導者溝通,評估他們的敬業度,幫助他們設定切實 的職業發展目標,並保證他們獲得適當的發展機會。

錯誤2:把當前高績效等同於日後潛質 低績效者很少具備高潛質,但若說高績效者大多擁有高潛質,卻也未必正確。作者的研究顯示,在今天的高績效員工中,超過70%的人缺乏在未來崗位上取得成功 所需的關鍵素質。所以,企業應該從能力、敬業度和志向這三個方面對高潛質人才進行檢驗。在這三種素質中,哪怕只有一種存在不足,也會大大降低員工最終取得 成功的可能性。

錯誤3:將管理新星人才的責任下放 這樣做只會限制優秀人才獲得各種發展機會,同時還會鼓勵各業務部門囤積人才。管理層應該在企業層面管理高潛質員工的數量和質量。強生公司的LeAD培訓項 目就很好地促進了員工的個人發展。強生發現,當自己將優秀人才視為組織的重要資產,讓高管層對他們加以培養,並使他們感到自己是公司管理的得力助手時,他 們為公司做出貢獻的能力和意願就會大大增強。

錯誤4:過多地呵護新星人才 由於擔心有發展潛力的人才在新崗位上失職,企業的人力資源高管和一線經理都會竭力把這些人安排到帶有培訓性質的崗位上,既能讓他們得到鍛鍊,又不會有什麼 失敗的風險。然而,這樣做反而會阻礙這些員工的發展。實際上,最有效的人才培養計劃應該是把優秀人才放到實戰崗位上去,唯有如此,他們才能獲得新的能力。

錯誤5:指望明星員工與企業「共度時艱」 在「共度時艱」方面,明星員工通常很難達到公司的期望。決定這些人敬業度的一個關鍵因素是,他們是否感到自己得到了認可——而這種認可主要通過報酬來體現。所以,企業應該給予這類員工不同於一般員工的薪酬和認可。

錯誤6:沒有把明星員工與企業戰略聯繫起來 研究表明,高潛質人才對管理者及企業戰略能力的信任度,乃是支撐他們敬業度的最有力的因素之一。因此,企業應當讓他們瞭解企業的未來戰略,同時強調他們在 實現未來戰略中要發揮的作用。公司應該給高潛質人才提供機會,讓他們和公司高管一起參加關於重大戰略問題的會議,以團隊形式幫助解決問題。

最有才華的員工可以對整個公司產生深遠的影響。然而,公司只有正確地識別出這些人才,並給他們足夠的挑戰和適當的回報,才能讓他們真正產生價值。


什麼 趕走 了高 潛質 人才
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租金趕走茶餐廳 左丁山

http://hk.apple.nextmedia.com/supplement/columnist/%E5%B7%A6%E4%B8%81%E5%B1%B1/art/20130725/18347583

史丹利街陸羽茶室對面有一間茶餐廳,叫做翠河,雖然未有「翠華」咁出名巴閉,但多年來生意都幾好,中午時分,門口經常有人排隊輪候入內。呢日在門口碰到餐飲M,似乎想推門入內,於是喝住佢:「喂,陸羽喺對面呀,摸錯門口呀!」
餐飲M話:「瞇埋眼都識行入陸羽啦,邊會搞錯,聽講呢間翠河就嚟要搬,特登走入來食吓嘢,以示紀念咋。」餐飲M素來消息靈通,聽到呢間翠河店現在舖租三十幾萬銀一個月,租約即將期滿,業主話要加租至接近八十萬咁講,加幅十分犀利,他日不知會有甚麼名店承租。近幾年史丹利街、威靈頓街、擺花街一帶突然開咗不少二綫外國名牌進駐,大概係頂唔順皇后大道中租金太貴之故,啲小型店舖、茶餐廳唯有搬走啦。
大店驅走小店,並非突然發生,林奮強兩年前創辦「黃金五十」之時,早已洞悉趨勢,發表研究報告,大聲疾呼政府要注意本地商舖租金上漲,乃本地通脹之大原因,政府應設法增加各區商業用地,促使商場店舖嘅供應增加,以免小店絕跡於繁華區域。本來拆政府西翼與中環街市興建大型甲級商廈與商場,可解燃眉之急,點知特區政府明益中環各大業主,居然保育兩幢不美貌,無價值嘅建築物,限制中環商業用地嘅供應,推高租金,中環街市丟十年仍未達致保育效果,且翻修成本不斷上升,納稅人真係睇見就眼冤。
在其他區域,梁振英政府盲目搶地興建公屋公屋又公屋,不及其餘,完全不見提及新增土地用於興建區內之商業大廈,都唔知想點,因此而催生一股情緒,有錢人佔地打波係衰人,要搶過來起公屋,一切以公平之名出之。高球迷兼粉嶺常客,上市公司董事A憤然對左丁山講:「要拆球場起公屋,粉嶺可能遠咗一啲噃,好多人嫌新界公屋太遠,輪到都唔肯搬入,係要等市區公屋。不如咁啦,有兩幅地啱用呀,第一幅係界限街警察員佐級體育會俱樂部,佔地甚廣,好近九龍仔,拆咗起公屋必受歡迎,一定係搶手貨。第二幅係近銅鑼灣嘅掃桿埔紀律人員體育協會球場,位置冇得彈,一定可以成為公屋王!」嘩,邊個有膽提出嚟呀,曾偉雄處長會同你死過!

租金 趕走 餐廳 左丁 丁山
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花蓮小店 「趕走」市區飯店陸客


2013-07-29  TCW  
 

 

「如果有好價錢,我也想賣,」說這話的,是從建築業轉投入飯店旅館業、在花蓮經營飯店十年的麗格休閒飯店董事長林文龍。三年前,他才因為陸客商機,投資三億元又蓋了另一家新飯店,去年九月甫開幕,不到一年就想退場,「現在真的很不好做,競爭得很辛苦!」

想賣飯店的,不只林文龍,他透露,還有不少花蓮當地飯店正在求售中,因為這兩、三年,新飯店越蓋越多。花蓮縣旅館商業同業公會理事長魏錦水表示,兩年內,花蓮新開了近十家中大型的旅館,還有五、六家老飯店拉皮改建,若再加上民宿,共新增上千個房間數。

除了供給越來越多,造成多數市區飯店住房率下降,另一個讓業者吃不消的,是旅行業者口中的「地雷店」。

今年以來,花蓮市區多數飯店的陸客住房率幾乎都掉了三到五成,同時是洄瀾客棧副總經理的魏錦水就說,半年前飯店附近開了一家「地雷店」後,原本平均一天可接陸客約八、九十個房間,現在頂多住到四十多間。

看中玉石利潤火車站旁開六十家藝品店

究竟什麼是「地雷店」?它又是如何影響住房率?

明利旅行社負責人許兆麟指出,大家為了搶陸客市場,惡性削價競爭,雖然觀光局規定團費每人每天至少六十美元(約合新台幣一千八百元),但實際上業者壓低至一半不到,甚至殺出零團費。於是旅行社只能靠陸客購物抽回扣、佣金的方式獲利,「一般旅行社要求回扣約在五、六成之間,這在業界是公開的秘密,」一位業者直指。

因此,陸客的購物行程就變成重頭戲,幾個必去的「特產區」,如到南投日月潭買牛樟芝、嘉義阿里山買茶葉、高雄買鑽石、台東買珊瑚、花蓮買玉石和大理石,最後回到台北買鳳梨酥、鐘表。旅行社在每一站都有合作店家,把陸客送上門後,再依其購物金額要求回扣。

但是,近來花蓮市區出現很多賣玉石的藝品店,尤其愛開在飯店區附近,例如火車站旁的中山路上,兩公里不到就開了五、六十家。其實,生意人頭腦動得快,全台灣只要是陸客聚集的景點或是飯店附近,都有相關伴手禮專賣店,但為何只有花蓮一帶的小型藝品店,被稱為「地雷店」?

「因為玉石的利潤最好啊!」一位業者直指,玉石的真假、價值難辨,可以操作的空間最大。「同樣金額數字,用新台幣買進來、人民幣賣出去,怎麼殺(價)都還有賺!」

現在,甚至有批發工廠直接出貨給各家小型藝品店,還推行寄賣制度,等於小店不用進貨成本、管銷成本低,又不用被旅行社抽成,價格比大型藝品店有競爭力。因此,它們如雨後春筍般冒出,估計花蓮市區約有三、四百家。

走避「坑人」風聲旅行社改帶去偏僻民宿

小店林立已經讓旅行社和大型藝品店急得跳腳。不只是商品供給增加,影響更大的是前者的「銷售話術」。康福旅行社入境部華語導遊楊國安說,小店老闆會向陸客惡意批評大型藝品店,說旅行社帶去的店都會坑人,藉此推銷自家商品。

有些陸客在逛過小店之後,再到旅行社合作的大店就幾乎不消費;有的則是在大店採購了以後,到了小店發現價差甚大,向導遊抱怨,要求退貨、退費。

所以,很多旅行社為了避免「地雷店」影響生意,會盡量避免帶陸客入住市區、尤其附近就有開藝品店的飯店更是避之不及。位於火車站旁的明水園大飯店訂房部主任任瑜潔說,火車站附近是「大地雷區」,該飯店今年以來陸客住房率大約掉了兩成,本該是旺季的四、五月也沒有客滿,「慶幸的是,飯店周圍還沒有開出距離很近的藝品店,不然會掉更多!」

有的旅行社乾脆直接讓陸客團到宜蘭或台東的池上、鹿野過夜,即使在花蓮,也盡量安排在郊區或吉安鄉、壽豐鄉等地的飯店或民宿。尤其民宿通常開在比較偏僻的地方,成為旅行社「安置」陸客的好去處,光是今年上半年,花蓮縣就新增六十一家合法民宿,多出將近兩百個房間。

旅館業受害乾脆跑國外旅展拉新客

小型藝品店「趕」走陸客團、陸續開幕的新飯店又稀釋客源,不只一般旅館受到威脅,就連國際級觀光旅館也被影響。

花蓮縣觀光旅館商業同業公會理事長、同時也是花蓮翰品酒店總經理陳惠慈說,今年對比去年同期,花蓮整體飯店住房率大約下滑一○%到一五%,只能提升自身競爭力,增加國內旅客或東南亞、日韓觀光客,例如翰品酒店今年夏天和知名繪本作家幾米合作,把其作品中的故事人物融入飯店空間,創造話題與吸客力。

至於一般旅館,雖有人想求售,但也有人積極轉型,例如天璽商務飯店今年也因流失陸客團,掉了五成住房率,不過第二代經營者吳彥霖開始轉往網路行銷,主攻散客自由行,積極參加國外旅展,「今年我們跑過香港,反應不錯,接下來還要去參加新加坡旅展!」

接下來,花蓮還有晶華集團旗下平價商旅品牌捷絲旅將於年底前開幕,天成飯店、台肥公司、復興航空也都已計畫在此開飯店,花蓮儼然成為飯店一級戰區,看來除了地雷店以外,花蓮的飯店業者還有一場硬仗要打。

【延伸閱讀】近5年來,花蓮新增旅館最多—─台灣一般合法旅館家數成長率前5名

花蓮縣:15%台北市:14%南投縣:11%澎湖縣:6.8%嘉義市:6.3%

註:2013年數據統計至5月資料來源:交通部觀光局行政資訊系統

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斯卡利:我當初為什麼趕走喬布斯

http://www.iheima.com/archives/52322.html

沉默多年後,前任蘋果公司首席執行官約翰·斯卡利(John Sculley)最近開始回顧往事。上週,斯卡利公開講述了蘋果公司解僱史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)前後的情況,這也許是迄今為止最完整的版本,他的八分鐘不間斷無講稿發言披露了企業史上最臭名昭著的人力資源決策。

這段內心獨白的背景也不同尋常:印度尼西亞峇里島,全世界400位最有權勢的人物在此齊聚一堂,其中包括50多位亞洲億萬富豪,參加第13屆福布斯全球總裁會議。斯卡利坐在領導力小組中,旁邊有香港房地產大亨陳啟宗(Ronnie Chan)和洛克菲勒基金會主席朱迪思·羅丁(Judith Rodin)等人,有位觀眾向斯卡利提出了關於這次解僱的問題。當時宴會廳現場就坐的觀眾沉默無聲,全神貫注地傾聽斯卡利講述事件的詳情,他指責了別人,也反思了經驗教訓。

「我總是感到驚訝,人們從來沒有問過這個問題:像史蒂夫·喬布斯和我這樣兩個原本親密無間的人——我們所有時間都在一起,我們是非常好的私人朋友——我們怎麼會因為這次令人驚訝的著名衝突而終結了友誼?」

答案是什麼?「我的確要怪董事會,」斯卡利說,蘋果在1983年從百事公司(Pepsi)把他挖來,負責整頓蘋果公司——以及喬布斯。「因為我覺得,董事會在我到來之前理解蘋果公司,他們理解喬布斯。他們知道我具備哪些經驗和缺少哪些經驗。我真的相信,應該有一種解決方案可以讓我和喬布斯共同工作,因為在這件事發生前,我們一直是非常要好的朋友。」

斯卡利繼續詳細講述最終導致喬布斯被解僱的情形。他表示,這起事件源於第二代Mac機——Macintosh Office的發布。斯卡利回憶道,1985年推出的這款產品被嘲笑為「玩具」,在當時計算能力相對較小的情況下,這成了過於遠大的抱負的犧牲品(「這款產品派不上什麼大用場」)。

斯卡利說:「史蒂夫感到非常沮喪失望。」因此,「史蒂夫來找我,他說:『我想下調Macintosh電腦的價格,我想調整廣告,把大部分宣傳從Apple 2轉移到Mac機上。』」

「我說:『史蒂夫,這不會有任何差別。Mac機銷量不好的原因和價格沒有關係,和廣告也沒有關係。如果你這樣做的話,我們會讓公司冒著陷入虧損的風險。』他完全不同意我的看法。」

「所以我說:『好吧,我會跟董事會談談』。他說:『我不相信你會這麼做』。我說:等著瞧吧。」

正如沃爾特·艾薩克森(Walter Isaacson)在傳記中描述的那樣,喬布斯和斯卡利分別提出了他們的方案。斯卡利告訴大家,蘋果公司副董事長邁克·馬庫拉(Mike Markkula)被指定研究這個問題,並且要提出一份報告。「七八天過後,他回來向董事會表示:『我同意約翰的看法,不同意喬布斯的觀點。』」

「史蒂夫在那個年紀並不太瞭解公司經營。蘋果公司推出的麗薩(Lisa)失敗了,Apple 3電腦也宣告失敗。Apple 2電腦接近產品壽命的終點,這家公司需要現金流,才能為Macintosh電腦的開發提供資金。」

蘋果公司董事會授權斯卡利解除喬布斯的Mac部門負責人職務,最終,這位蘋果公司的創始人作為這家公司的董事長,繼續激化矛盾。「如果我們沒有攤牌,又會出現什麼情況?……我當時沒有豐富的經驗能夠真正意識到,當你在構築一個行業時,你需要一個多麼與眾不同的領導者,就像比爾?蓋茨(Bill Gates)或史蒂夫?喬布斯做的那樣,相比之下,當你是一個行業的競爭者,在一家上市公司中時,你不能犯錯誤,因為如果你失敗了,你就得出局。」

「我的感覺就是,原本會出現完全不同的結局。」

「回顧早期的歲月,他並不是偉大的高級管理人員。我們今天所認識的偉大的史蒂夫?喬布斯,也許是世界上最偉大的首席執行官,當然也是我們這個時代最偉大的首席執行官,他在那些年的放逐歲月裡學了很多東西。」

斯卡利最大的遺憾是什麼?「我覺得最大的遺憾是,在10年後,我還在蘋果公司任職,我想回到紐約去,我原先是從那兒來的。我為什麼沒有去找史蒂夫?喬布斯,對他說:『史蒂夫,讓我們想辦法,你怎麼才能回來領導你的公司。』我沒有那樣做,這是我犯下的可怕錯誤。我不明白我當初為什麼沒有智慧這樣做。但是我的確沒有。生活就是如此,此後不久,我被解僱了。」

「我一路走來得到的經驗,塑造了我過去20年的生活。」

是什麼原因促使斯卡利用長篇大論給出了引人沉思的答案?斯卡利顯然並不欣賞艾什頓?庫徹(Ashton Kutcher)最近主演的史蒂夫·喬布斯傳記片。(他當天早些時候說:「對於我們這些很瞭解他的人來說,我們絞盡腦汁也想不明白,他們在編寫這部電影的時候究竟是怎麼想的。」)受到喬布斯離世的刺激,懷舊情緒無疑起到了作用。(「當他哭泣的時候,我陪在他身邊,當他害怕的時候,我陪在他身邊。」)不過,這主要歸結於時間的流逝。這位74歲的老人在討論會結束後,對我聳了聳肩說:「你的年紀越大,你受到的約束就越少。」無論如何,觀眾對他的坦率直言表示讚賞。這位解僱了史蒂夫?喬布斯的名人結束髮言後,得到了觀眾自發的熱烈掌聲。

斯卡利 斯卡 當初 為什麼 趕走 布斯
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財星500大企業前人資長:趕走員工的十項笨規定

2015-01-19  TCW
 
 

 

你如果還在用下面的六○年代風格管理公司,會趕走公司人才。因為:當公司政策越多,團隊熱情越低;熱情越低,團隊的表現越不驚豔;越不驚豔,獲利就越低。

如果你是員工,也用不著保持安靜、偷偷抱怨,在會議上直接表達。你是被你的大腦所用,不是嗎?

愚蠢的出缺勤制度:薪水階級不需要出缺勤制度,因為他們必須靠上班賺錢。如果你還在對原本就晚下班的員工遲到十分鐘叨念不停,你不值得員工為你工作。

鐘型分配的績效考核:績效考核是浪費時間的官僚作風,如果公司要求主管將同事按照鐘型分配打考績,就不值得高資質人力為此工作。

如果你不信任你的主管用對員工,為什麼你要讓他當主管?鐘型分配的績效考核只會讓你雇用到普通資質人力。

凡事都要經過報備:當部屬支出一大筆錢或雇用新人,須經同意;當計畫啟動,須經同意。但是員工更換出入證,也需要主管簽名嗎?越多的官僚制度,只會讓組織慢下來,且浪費投資人的錢。

不能信任找來的人,能被稱為領導人嗎?

愚蠢的紀律:「紀律」一詞來自軍中,但並不適用於知識經濟。如果有人打混,我們應該溝通,找出事情的癥結,而不是懲罰。

愚蠢的回饋機制:制式的員工回饋調查的答案都是「加工答案」,得不到真心話。你只要找員工面對面好好聆聽,多數人都樂於告訴你對公司的觀感。

愚蠢的任用過程:以下三點,能幫助你很快找到人:用你自己的話描述工作需求,而非制式的官樣文章;把應試者當成有價值的夥伴看待;以及面試過程迅速而友善。

如果你只是用電腦篩選應徵者履歷,會非常難找到適合的人。

七、愚蠢的排名:把員工排出名次比較績效,是公司最愛用的笨招數。每個人都是獨一無二的,人與人之間無法比較,你的員工值得更好的做法。(原文共十項笨規定,本文摘錄其中七項,全文請見http://goo.gl/lMk7LX)

【延伸閱讀】韜睿惠悅人才與獎酬顧問 諮詢總經理魏美蓉

規定愚蠢與否要看放在哪種公司。如果知識工作者比重偏低,如製造業、金融業,採用常態分配和強制排序打考績,很適合做為建立績效考評制度的基礎。但是知識工作者比重越高的產業或公司,越要降低笨規則的比重,才留得住人才。

高薪又怎樣,笨規定別想留人

千禧世代進入職場已近三五%,他們看待職場和主管的方式跟之前的世代都不一樣:他們會從各種小處評估要不要待下來,而不只看薪資。如規定服裝、打卡,都讓他們不想去。

笨規定暗示對員工不信任,以及不敢處理員工脫序的行為。因為不信任和不敢處理才會定出笨規定,在過程裡卡員工。

規定違反人生原則,那就走吧!

倘若對規定有意見,員工可直接表達看法,這表示你認真對待自己的不滿。員工也要理解,你不可能百分百認同公司,公司也無法滿足每個人,意見不被採納很正常,到哪都一樣。

如果真的違反自己人生的大原則,乾脆選擇離開;做自己的主人,沒人綁住你。真的要管,要讓人心服口服

用不同方法接引不同世代的人,是主管的責任,尤其面對三十到四十歲間的未來領導人,要能打開心胸聽年輕人的聲音;就算最後仍要維持笨規定,要跟員工說明,他們未必不能接受,有時是不了解原因。

總之,你信任員工,員工就會信任你;你心胸開放,員工就會接納你。

財星 500 企業 前人 資長 趕走 員工 的十 十項 項笨 規定
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趕走自由行,湧入自來水! 朱泙漫屠龍記

http://johnchrysostom.blogspot.hk/2015/04/blog-post_8.html
上一篇拙文「另類股海明燈!」中筆者介紹了棚友明燈推介了港交所(00388:HK),豈料今天恒生指數大升961.22點,收26,236.86點,成交高達港幣2,500.32億元,同時亦破了七年來新高。值得留意的是,港股通餘額用盡,可能代表北水湧入的開始。既然筆者用了解對數圖分析樓市、A股和個別股份,筆者今天再以對數圖替恒生指數在這個浪可見的頂。

由1986年12月31日至2015年4月8日計,恒生指數自2008年金融海嘯後仍於中軸線下穩步推上。如果把以往歷次的頂用直線連在一起,今天恆指的中軸線在30,000.00點,最牛的點應該是70,000點!倘若未來兩個月內恆指在配合成交増加而穩步向上,恒指在一年內破上一次2007年11月的浪頂非沒有可能。
套用充滿神秘主義色彩的江恩講法,莊家和大戶往往在股市低迷時收籌,然後當機會來時炒高套現。筆者一直相信,股市往往和政局有關,而當中當然不乏大鱷和貪官甚至元首在其中上下其手!雖然一些超智的黃巾賊也許會認為今次恒指真的被炒起是共匪的陰謀,不過筆者亦不排除中國在構建亞投行之際,習大大亦會一步步建立其大東亞共榮圈夢以拯救中國世界工廠的沒落。 
筆者拙文「Zaitech 2.0」中指出:「…在泥碼人民幣共和國這個陳雲鳥籠經濟體系下,出入口貿易已經愈來愈不可能支持中國高增長神話,因此以投資推動內需成為了中國維持增長的鴉片。近年中國政府似乎正考慮推行所謂「泛資產管理模式」以進一步深化「銀信合作模式」的效果,其實便是容許銀行、保險業、信託公司推行混業經營。在這種背景下,這些金融機構極有可能由「銀信合作模式」過度至「銀信互控模式」,透過資本市場、保險資金和沒有出路的人民幣存款經信託或其他金融機構子公司注入公共和民間融資繼續支持中國奇蹟兼替這些子公司旗下的房地產和其他樁腳揼水支撐資產價格。…」
也許當今中共希望翻炒上世紀1980年代日元升值潮中日股樓皆旺的狂潮技倆。的確現時國內經濟樁腳充斥了以房地產為主的爛資產,以上由信託公司和眾金融機構直接或間接持有。同時炒旺中港股市固然可顯習大大的權威,亦可以給其系統在牛市中刮一筆以餉他們愛國、愛黨更愛習大大之心。最重要的是中港牛市可令中共在國內和海外資本市場以IPO圈錢,以高價把爛資產甩掉,這也許才是今次牛市的陽謀!即然共匪圈錢行動尚未開始,現在跟超智的黃巾賊或CY LAI沽空中港股市可能是當今最笨實的行為!中共未天滅,黃巾賊已經可能被北水淹死了!
趕走 自由行 自由 湧入 自來水 自來 朱泙 泙漫 屠龍
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2015年二手車電商概述:廣告戰趕走了寒冬?

來源: http://www.iheima.com/space/2016/0129/154037.shtml

導讀 : 廣告讓二手車行業集體忘記了寒冬,但寒冬真的走了?

2015年,二手車電商們進行了廣告投放大戰,地鐵、電視、電梯、網絡,幾乎所有能投放廣告的地方都能看到二手車電商的身影。瓜子二手車宣布一年內花掉12億人民幣用於市場推廣;優信3000萬拍下了中國好聲音冠軍之夜的60秒廣告;人人車廣告投放規模也達到5000萬,巨額的廣告投入讓人忘記了資本寒冬。

行業背景

據中國汽車流通協會不完全統計, 2014年全年,中國二手車交易總量為605.29萬輛,同比增長16.33%,二手車交易總額為3675.65億元。2015年1-11月,中國二手車市場累計交易量840.03萬輛,相比上年同期增長3.63%,累計交易額4924.21億元。2014年11月14日,中國汽車市場指數研究所發布的《中國二手車市場指數發布報告》顯示,在未來1~2年內,中國二手車市場交易量將年增20%~30%,在2020年後達到4000萬輛,屆時市值有望突破1萬億。中國二手車與新車比值為0.38:1,向比於美國3.85:1,德國2.37:1和日本1.45:1,中國的二手車市場還有很大的發展空間。

 

圖片1

上圖2015年數據截止於2015年11月30日

傳統的二手車電商產業鏈冗長,流轉次數多,每次流轉都會有不同程度的加價,從二手車賣家到二手車買家的價差最高達25%。上遊的4S店既是最大買家,又是最大賣家,它從老車主回購或置換二手車,再將二手車賣給批發市場的經銷商。因此,4S店整體上對這些經銷商很依賴,但由於二手車一車一況一價,是非標準化產品,售賣過程不透明,且效率不高,產生了巨大的管理問題,二手車電商應運而生。

 

圖片2

圖為傳統二手車產業鏈

 

二手車電商行業數據

 

圖片3

 圖為2011-2015新成立公司數量和投資事件數量

2014年二手車電商投資事件以天使輪和A輪為主,2015年A輪以後投資事件增多,二手車電商從藍海過度到紅海。

 

圖片4

上圖美元金額以匯率6.6換算為人民幣金額

相比於人民幣基金,美元基金更熱鐘愛二手車電商,即便在以人民幣基金為主導的2015年,美元基金仍然投入巨額資金。

二手車電商運營模式

國內早期出現的二手車電商以B2B模式為主,隨著消費者對二手車電商平臺的接受程度越來越高,C端用戶市場開始受到關註,近兩年,做B端市場的二手車電商也相繼開展toC業務。

 

圖片5

2015 二手車 二手 電商 概述 廣告戰 廣告 趕走 寒冬
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趕走兔子引入狼,“頭狼”史玉柱的“狼文化”

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0416/155239.shtml

導讀 : 在講話中,史玉柱講述了狼文化對互聯網公司生存發展的重要性,剖析了狼文化的四大要素,並自稱將擔當“頭狼”。

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i黑馬 4月16日消息,史玉柱昨日在巨人上海松江總部召開2016年首次員工大會,宣布將在巨人施行狼文化。

從1989年珠海創業開發漢卡至今,史玉柱已創業27年。期間經歷過3次成功、1次失敗,巨人回歸A股被他看成第四次創業。

在講話中,史玉柱講述了狼文化對互聯網公司生存發展的重要性,剖析了狼文化的四大要素,並自稱將擔當“頭狼”,趕走對公司實質危害更大的“老白兔”,把高薪、股票分給“新狼”。

以下為史玉柱在2016年首次員工大會的講話要點記錄。(摘自巨人網絡公眾號)

No.1  與馬雲激辯兔子與壞人誰對公司危害更大

我跟馬雲探討過幾次兔子與壞人的問題,爭論焦點是:究竟兔子對公司危害大,還是惡劣的壞人對公司危害大?最終,我被馬雲說服了,兔子對公司危害更大。因為壞人有壞人行為表現,周圍的人能擦覺,會警惕、提防他。大家有了提防,他造不成太大危害,或者造成的危害是一時、短暫、一次性的,危害不持久。

為什麽兔子對公司危害更大?兔子人緣好,討大家喜歡,但它不出業績;兔子最愛繁殖,比誰都愛繁殖,不停地繁殖,找同類,生出大量小白兔,形成兔子窩,霸占著崗位、資源和機會。如果一個公司大量核心崗位被兔子霸占,形成了“兔子窩”文化,就失去戰鬥力,失去市場機會。

No.2  為何要在巨人施行“狼文化”?

狼文化,在中國企業中最早是華為提出來的。1989年我在珠海創業階段,就關註華為。我覺得華為走到今天這麽牛,它有兩個核心:一是華為創始人的決策牛,這點我跟任正非有很大的個人差距;二是華為的狼文化,這麽多年一直堅持下來。

成功的企業,嘴里不一定說,但骨子里多數都是狼文化,比如三星、阿里、騰訊,都是狼文化。他們把對客戶的研究、了解,結合自身長處,發揮到極致。如果是一幫兔子做產品,才不會去想這些呢。百度近年也開始呼籲狼文化。所以只要偉大的公司,沒有不是狼文化的。兔子窩文化肯定要失敗的,尤其搞互聯網,競爭這麽激烈,如果不是狼文化,肯定是死路一條。

No.3  “狼文化”具備四大特點

1)有危機意識。狼都怕餓死,狼運動量大,消耗高,它們總擔心自己餓死,危機意識特別強。高速發展的公司一定有危機感。比爾蓋茨說過,“微軟離破產永遠只有十八個月”。三星也有類似的危機企業文化。但兔子沒有危機意識,每天都樂呵呵,兔子生活在草叢里,很可愛、很歡樂。能活得久的企業都有危機意識,沒有危機意識的企業活不久;安全感要不得,只有活在危機意識之中才能真正擁有安全感。

2)鼻子尖,嗅覺靈敏。狼善於尋找、發現市場機會。狼鼻子迎著風抽動,時刻利用它的尖鼻子在尋找機會。如果放在我們遊戲研發工作中,對比看我們做遊戲,是否找到好的遊戲類型?是否找到核心玩法?是否找到玩法中的亮點?我們的日常工作,不是簡單靠上級分配、安排工作,是自己找到工作亮點與突破機會。兔子鼻子不靈敏,不會找機會,它很可愛,在草叢里跳來跳去。它的眼睛也不行,整天紅紅的。

3)自發性進攻,不屈不撓。一旦發起進攻,不用頭狼教育,進攻是它們的本能。不怕困難,不達成目標不罷休。兔子不一樣,沒有進攻性,活一天算一天,容易滿足,每天吃吃草,更不存在不屈不撓的精神。

4)團隊合作。狼靠群體,團隊,配合默契。狼群追一頭牛,跑得快的負責前邊堵截,靠左邊的從左邊包抄,靠右邊的從右邊包抄。這都不是頭狼下令的,狼的本能里就有合作意識。我們工作中要發揮這種精神,主動配合,不相互推托。搞一款產品涉及到很多部門的配合,只有都像狼一樣合作才能做成。

No.4  要把兔子趕走,把股票分給“新狼”

1)思想改造。我們不當老白兔,要當頭狼。轉不過來的老白兔,請你去其他公司的兔子窩。我們要多吸收年輕、有創造力的優秀人才,把門開大,招攬狼性人才。去年員工大會我提到過芬蘭移動遊戲公司Supercell,才168人,一年12億美元利潤,他們這168人都是狼。我也要大量找狼,有多少要多少;兔子有多少趕走多少。如果我們能找到168頭狼,所產生的貢獻一定大於1680只兔子。

2)人才的良性流動。一個公司、一個團隊,人不在多在精,人越少越好。上次我們去Supercell,給我們演示遊戲的小夥不到30歲,當時演示的遊戲是2個人用2個半月做出來的,現在這遊戲全球排第一。手遊研發要輕,如果團隊超過7人,很難做成。7個人以上的團隊效率也低,喜歡相互推。我記得《征途》剛成功的時候,人不多;成功之後,各部門都喜歡堆人。老白兔喜歡繁殖小白兔,喜歡養人。

3)把利益與成績掛鉤。團隊人少了,就給漲薪留出大量空間。把騰出來的工資,加給留下來和新進來的有狼性的人。我也不希望靠節省人力成本來提高公司利潤。我要把兔子都趕走,把利益分給“新狼”們。“新狼”包括公司從兔子變成狼的老人,和從外界吸收的新人。兔子別想在我這混3年,拿不到股票。做不出貢獻的,給你一股都是浪費,這是我的基本思想。我接下來要做的事情是,趕走老白兔,把這部分股票再發到別的狼身上。把兔窩變狼群,核心是把每頭狼的利益與公司密切相關,這樣才能激發狼性。

4)末位淘汰制度開始強制執行。每個季度搞一次,直到我們團隊聞到狼味為止。我不怕媒體誤讀為裁員。感覺現在聞去,都是兔子味。我希望提高團隊中狼的比例,狼的人數沒有限制。我的標準是,要狼不要兔子。但在狼還不夠多的時候,兔子太多不行。所以要加強流動性,把門打開,把有活力的狼引進來,讓大量優秀年輕人進來,優勝劣汰,“引狼入室”。註意,我們是要淘汰兔子,不是淘汰狼。兔子人緣好,容易被留下來。我會對每個項目進行評測,確保執行效果。

趕走 兔子 引入 頭狼 史玉柱 文化
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高房价赶走的年轻人和企业,城市该不该以房留人?

http://www.xcf.cn/ttxg/gdyw/201702/t20170224_779621.htm

  文/博山阁主人

  图/来自网络

  说到房子,基本上只要是生活在一二线城市的朋友都有相似的感觉,这是一个会呼吸的痛,除了少数城市的原生居民能够在自己的城市早早地拥有属于自己的房产之外,大多数新城市人都将面临着房地产的痛,尤其是80后、90后的年轻人们,他们承担着发展城市的重任,更需要忍受城市的房价,这一批的年轻人中的大多数人,要不承受着高昂的房价,要不正在努力买房的路上,今天我们就来说说房子的问题。

  

  最近今天,几篇文章在各个媒体上被热炒,引发了无数的争论,一方以《北上广不相信眼泪,北上广也不欠你房子》为代表,建议年轻人不如趁早离开大城市,去其他地方发展,另一方以《深圳“以房留人”》、《又一家科技公司逃离深圳》为代表说的是城市到底该如何留住人和企业。

  瀚哥曾经在自己的文章中专门论述了为什么年轻人从大城市逃不走,今天也不想在这里赘述这个话题,大家有兴趣可以去看瀚哥之前的文章,今天我们该讨论的是大城市到底该不该“以房留人”?

  一、中国大城市发展的案例:深圳“以房留人”

  作为中国一线城市中最为新兴的代表,深圳可谓是一线城市中比较有特色的一个了,首先这座城市想读而言历史的内涵比起北京、上海、广州这样悠久历史的城市还有差距,众所周知,在改革开放之前,深圳不过是一个小渔村,但是从小渔村走到了中国制造业高地,再从中国制造业高地转型为中国科技创新中心,深圳只用了不到40年的时间。想起早在改革开放之初,三天一层楼的深圳速度代表着的是中国经济的腾飞,而现在深圳被称为“中国硅谷”,无论是互联网巨头腾讯,还是硬件大鳄华为,还有着所谓中国电动车领军的比亚迪,都将自己的总部聚集于此,深圳已经成为中国科技的重要领军城市了。

  

  但是,最近深圳也一样被高房价这个让人头痛的问题弄的心烦不已,2015年开始,在“330”新政的刺激下,深圳的房价开始了直升飞机之旅,不到一年的时间,深圳的房价总比上涨了47.5%,开了一线城市房价涨价的先河,蓦然回首,很多年轻人突然发现自己好像什么都买不起了,辛辛苦苦一年的收入别说首付了,不知道厕所能不能买的起?

  之后又有类似于《别让华为跑了》之类的文章出来,显示出房价对于很多企业的负担,近来,又有消息宣称,著名的手机企业魅族深圳公司也要搬回珠海,引发了又一轮对于深圳房价的担忧,在深圳近几年的两会上,别让高房价逼走创业创新的企业和实干家的呼声可谓十分强劲。

  

  因此,面对着高房价的问题,深圳也开始一种调整,成为了中国一线城市“以房留人”的先行者,2016年8月,深圳市政府对外宣布:“十三五”期间,要新筹集人才住房不少于30万套,打造一个封闭流转的住房市场,解决人才住房难题。根据这个规划的具体条款,人才住房市场将和商品房市场规模相当,根据瀚哥查到的数据显示,30万套住房基本上相当于深圳改革开放以来住房的总和,可见市政府的魄力之大。

  深圳案例让很多人觉得欣慰的同时,也正在向其他所有一二线城市提出一个问题:大城市到底该不该“以房留人”?

  二、被房地产压迫的年轻人和企业

  在回答大城市该不该“以房留人”的问题之前,我们先来看看,高房价到底给城市带来了什么?

  

  如果十年前,问一个年轻人,你的生活成本中最高的是什么?相信答案会是五花八门,房子虽然是重要答案之一,但却不会是唯一的答案。然而,随着一二线城市房地产价格的上涨,房价、房租等房地产领域的成本支出已经成为当下年轻人最为主要的生活成本支出。

  举例来说,刚刚毕业的大学生在上海的平均工资大概是5000-6000元,如果是不是在特别郊区或者城中村的地方租房,一间房子一个月的房租水电大概是2000元,如果这个年轻人还算比较节约,那么一个月的吃饭、通勤等花销大概也在2000元左右,如果不再考虑其他的花费的话,那么他一个月可以攒下的钱不会超过2000元,一年存下来的钱一般也就是两万多,然而两万多元可能连一平的房子都买不起。

  当然这个例子比较极端,但是据瀚哥了解,别说存钱了,很多年轻人在一线大城市基本上都处于月光族的状态,因为日常的购物、出行,还有恋爱哪一项都不是花钱的小头。所以尽管年轻人的薪酬会随着工作年限的增长不断增加,但是开销的增长速度也不会低于工资增幅多少,买房基本上都是遥遥无期的事情。因此,高房价的压迫主要存在于以下几个问题中:

  

  一是极度降低年轻人的生活质量。对于年轻人而言,有可能一个月工资的四成到六成都需要花费在房子上面的话,生活质量将会有着严重的下降,很多人觉得自己消费能力最强的时候反而是在学校的时期就是这个原因,因此,不少文章都说,一线城市已经不太适合外来的年轻人生活和工作的,毕竟国民老公王思聪那样的家世又有几个人能够拥有呢?

  二是大大增加了家庭的负担。既然年轻人依靠自己的收入难以买房的话,那么啃老就成了一种无奈的选择,为了在大城市凑够一套房子的首付,往往需要家里好几代人的积蓄,买房有可能把父母、祖父母、还有年轻人本人的积蓄都全部掏空,再背上高额的房贷,经常是一人买房全家还贷的情况,不得不让人郁闷,从而引发的家庭矛盾更是数不胜数了。

  

  三是极大加重了企业的负担。对于企业而言,年轻人是企业员工的基础,更是大多数企业的中坚力量,腾讯早在2011年就为员工在一线城市购置首套住房提供了免息贷款,进来更是把贷款最高额度从30万元提升到了50万元,华为、中兴等企业都在用低于市场价的价格向员工出租公寓和宿舍,今日头条等互联网机构甚至向员工提供高额的租房补贴。这些被称为别人家公司的大公司,在让人羡慕的同时,也不得不让人震惊一件事,这就是大企业有财力去帮助员工解决住房困难,那么成千上万的中小企业怎么办,他们的员工都陷入到房地产的压力之中,最终的结果就是企业用工成本的上涨,企业负担的加重 ,乃至于企业的逃离。

  所以,房地产说是全民的痛在某种意义上来说也不为过。

  三、大城市该不该用房留人?

  众所周知,一个城市最为重要的因素就是两个,一个是具有活力的人口,另一个是具有发展潜力的企业,当房地产价格不断压迫年轻人和企业的时候,城市真的需要好好考虑一下未来的发展了。尽管在不少地方都存在着某种地方保护主义的情况,比如说,看不起外地人,觉得外地人进入城市导致了城市的拥挤,导致了城市的基础设施的不够用,导致了社会治安问题等等,但是希望所有人都心平气和的想想,如果没有外地人的话,城市的发展能在哪里?

  

  去年,有些大城市借口用降低企业负担的名义调低了住房公积金的标准,最终的结果是不仅没帮企业省多少钱,反而逼着大量的员工从企业离职,原因就是房价太高,调低公积金活不下去了。当然,这个仅仅是一种现象。

  想到以房留人的话题,瀚哥不禁想起了同为大城市的新加坡和香港,这两个城市也同样面临着高房价的问题,但是他们的解决思路就是以房留人,通过建设大量的保障性住房和廉租房,让人至少能够有地方居住,然后等你经济条件好了,你想要改善居住条件的时候再去购买其他的商品住房,通过这样的房子确保了居民住房的基本保障。

  

  在中国唐代大诗人杜甫的《茅屋为秋风所破歌》中有一句“安得广厦千万间,大庇天下寒士俱欢颜”的名句,同样,对于大城市而言,大部分人需要的并不是多么豪华的城市广场,多美美轮美奂的城市公园,而是一间可以安身立命的小房子,仅此而已。

  作者:财经专栏作家,金融分析师,经济观察员,财经评论员。

  作者微信公众号:江瀚视野观察(jianghanview)

房價 趕走 年輕 人和 企業 城市 不該 以房 留人
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趕走攔路虎 220萬農民工實現進城購房夢

在湖北宜昌生活工作十幾年的陳懷兵終於在這個“第二故鄉”有了自己的家。

十幾年前,重慶農民陳懷兵只身來到湖北宜昌打工。他告訴第一財經記者,自己雖然在宜昌待了十幾年,但由於沒有自己的房子,始終沒有歸屬感。2016年,陳懷兵和妻子向光芬在宜昌清江潤城看中了一套房子,但最初的貸款過程並不順利。

四處貸款無門的陳懷兵碰到了農業銀行“農民安家貸”。他申請的“一手房農民安家貸”20年期45萬元貸款,去年10月通過了審批。目前,他的房子正在裝修,再過幾個月,陳懷兵就能住進新房了。

住房和城鄉建設部部長陳政高近日在國新辦新聞發布會上表示,新型城鎮化建設要支持、引導農民工和農民進城買房。據調查,去年,國內部分城市的商品房交易量中,農民工和農民買房占比達到50%,有的縣城更達70%。

國家統計局的2015年農民工監測調查報告顯示,接近1.7億的外出農民工中,在務工地自購住房的農民工比例為1.3%,比上年提高0.3個百分點。

當然,這里的“務工地”包括大城市,更多的是地級市和小城鎮。粗略推算,這一人群數量有220萬人,且呈逐年增長之勢。

專家指出,隨著農民工就近就業者規模不斷增加,農民群體將成為三四線城市和縣城的商品房購買主力。中國農業銀行湖北省分行(下稱“湖北農行”)的最新數據證明了這一觀點。截至今年1月底,湖北農行“農民安家貸”貸款余額達到63.13億元,累計投放“農民安家貸”21800筆,較年初凈增3900筆,凈增11億元。

而陳懷兵僅僅是湖北農行支持的兩萬多名圓進城住房夢的農民之一。

農民進城購房的攔路虎

據了解,“農民安家貸”是中國農業銀行向符合條件的農民發放的、用於在城鎮購買商品住房的貸款,亦是目前國內首個專門針對農民群體的個人住房貸款產品。

農民工的買房過程會碰到不少現實問題,例如陳懷兵就卡在了首付款和收入認證上。陳懷兵的職業是木工,工資一般按現金結算,而且還是根據工程量來支付,不是發的固定工資,勞務公司亦不能出具收入證明;不僅如此,陳懷兵只有十來萬元的積蓄,只付得起20%左右的首付。因為這兩大“攔路虎”,他申請了好幾家銀行的貸款,最終都沒有通過審核。

眼看距離開發商規定的首付交款時限越來越近,陳懷兵心急如焚,他不想錯過這個在宜昌安家的機會。一天,他無意間聽到幾位工友在談論“農業銀行好像可以幫農民工提供住房貸款”的話題。陳懷兵抱著“死馬當作活馬醫”的心態,前往湖北農行三峽分行咨詢。

令他萬萬沒想到的是,針對農民工和農民的購房需求,農業銀行不僅首付要求和利率都低一些,收入認證上也較為靈活。“農民安家貸45萬元的貸款批下來了,購房合同也簽了,宜昌真的是自己的家了!”陳懷兵喜出望外。

23歲的劉舜亦曾遭遇多家銀行的貸款閉門羹。由於去年6月剛剛參加工作,很多銀行以其工作年限太短、達不到住房貸款準入標準為由,拒絕了劉舜的住房貸款請求。最終,農行“農民安家貸”為劉舜解了燃眉之急。他告訴第一財經記者,不僅貸款順利辦下來了,利息比普通貸款還要低5%,“真是大大緩解了我的還款壓力”。

“評分低”、“收入證明不符要求”、“銀行流水不足”……過去,農民群體進城購房的貸款需求,常常被這些攔路虎攔截,農行“農民安家貸”終於掃除了農民貸款的障礙。

房地產去庫存主力

農民進城購房不僅在農村成為主流,陳政高表示,新型城鎮化亦是房地產去庫存的根本途徑、重要途徑。

陳政高說,在這當中,中國農業銀行做了很多工作,他們推出的“農民安家貸”,去年為50萬農民工和農民家庭解決住房問題提供了貸款支持,有的地方還建立了貸款擔保機制。

去年4月印發的《湖北省房地產去庫存專項行動方案》指出,目前,該省每年有60萬左右的城鎮化轉移人口,農村還有求學、結婚和養老等人群有本地購房需求。為此,方案要求深化戶籍制度及相關配套制度改革,引導人口有序轉移,推進城鎮基本公共服務全覆蓋。對新市民進城購房,加大財稅金融支持力度,推動“農民安家貸”等產品落地。

在武漢,湖北農行與湖北省住房和城鄉建設廳簽署《“十三五”時期戰略合作協議》,銀政合作共同推進“農民安家貸”產品落地。

在黃岡,當地農業銀行采取“請進來”的方式,邀請政府領導、房管局、房地產開發商以及樓盤銷售人員來農行,舉行產品推介會。

在宜昌,當地農業銀行引入政府增信機制,合力促進貸款投放給更多農戶。第一財經記者從湖北農行三峽分行了解到,該行計劃3年累計投放農民安家貸20億元。雖然投放數額大,面向農民貸款的審批流程卻相對快捷,70%以上的“農民安家貸”在受理後3個工作日內可達發放條件。而且要確保“農民安家貸”不受信貸規模和經濟資本限制,確保“農民安家貸”客戶準入評分降100分、貸款利率執行最優惠房貸利率等。

不僅如此,宜昌市政府還建立完善了農民工進城購房的信貸風險分擔機制;對農民工所購首套商品住房和二手住房按面積給予100元/平方米的財政補貼;住房公積金部門還將農民工納入住房公積金繳存範圍,滿足其購房貸款需求。

據宜昌市透明售房網的交易數據,宜昌近期的一手商品房價格區間主要集中在每平方米3000元以下和3000~5000元兩個層次,5000~8000元/平方米的商品房也有零星成交。作為湖北省第二大經濟強市和發展較快的三線城市,宜昌的這一價格對周邊的農民工進城購房頗有吸引力。

此外,當地政府從2014年有序放寬城鎮落戶條件,宜昌逐漸成為進城務工農民置業和外地人口選擇的居住地。

宜昌市去年6月公布了《關於深化戶籍制度改革的實施意見》,被稱為宜昌“史上最寬松的落戶條件”,包括“農民進城落戶不退地、企業人才落戶零門檻、大中專學生先落戶後就業、購房落戶全放開、居住證持有人落戶不設限、縣市農村人口引進城”等六大方面,按照“高端人才優先化、本地農民城鎮化、外來人口本地化”,放開建制鎮、放寬城區和投資落戶條件。其中,“購房落戶全放開”也幫“陳懷兵們”解決了一系列後顧之憂。根據購房人身份信息統計,宜昌購買對象中城區人口占20%,城區以外人口購房占比達到80%。

宜昌是湖北省第二大經濟強市,對周邊的農民工進城購房頗具吸引力。

記者從湖北農行獲悉,2016年,在52.13億元農行“農民安家貸”貸款中,44.11億元投向了三四線城市及縣域地區,通過金融支持帶動潛在農民購房群體入市,僅此一項產品幫助地方政府消化庫存約150萬平方米。

而在全省各地房地產去庫存行動的共同促進下,截至去年底,湖北省商品住房庫存5382萬平方米,平均消化周期8.5個月,較2015年同期減少6.2個月。

湖北農行行長朱正罡表示,湖北農行將抓住國家推進“去庫存”和“城鎮化”的機遇,力爭三年內在“農民安家貸”這一產品上投放貸款100億元以上。

(通訊員蔡瑰、向華對本文亦有貢獻)

趕走 攔路虎 攔路 220 農民工 農民 實現 進城 購房
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房價瘋漲50多萬 青島一賣房者反悔打砸趕走購房者

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-06-03/1113280.html

買賣雙方簽訂協議賣房後,購房者正在對新家進行裝修,沒想到,原房東反悔,見購房者拒不退房,竟然打砸房門破門而入,將購房者趕出。近日,山東省青島市公安局市北分局發布通報,犯罪嫌疑人周某某、茅某某涉嫌故意損毀財物、非法侵入住宅被警方刑事拘留。

原房主反悔鐵錘砸門

記者了解到,2016年9月,張女士看中了一套位於青島市市北區保利葉公館的二手房,遂與前業主周先生夫婦簽訂二手房購房合同,花236萬元買下了這套117平方米的住房。根據合同約定,張女士需先支付45萬元定金和45萬元首付款,周先生夫婦將用這90萬元還清房屋銀行貸款,把房子解押。

由於開發商尚未完成相關手續,周先生夫婦在出售房屋時還沒有取得不動產權證書,因此雙方約定完成房屋過戶後,張女士再通過銀行貸款付清剩余的146萬元房款。簽訂購房合同後,張女士拿到新房鑰匙,並很快著手進行裝修。

眼看新房就要裝修完畢。今年4月初,中介公司突然來電稱業主提出取消交易。張女士拒絕周先生取消交易的要求,認為自己已按合同履行買方責任,賣方不能隨意毀約。

但幾天後,張女士家里變得不安生了,先是有人拿錘子砸門,後來又來堵鎖眼,來人要求張女士必須退房。4月25日上午,來了位上了年紀的老人,稱房子漏水了。張女士以為自家水管破損殃及樓下鄰居,誰知一開門,就沖進來好多人,其中有一個是周先生的妻子,他們進門就開始砸東西。就這樣,張女士一家人被原房主趕了出來,原房主又安排兩位老人住了進去。最後,張女士撥打110報警。

買賣雙方各執一詞

張女士認為,可能受多條地鐵線建設等因素影響,青島這兩年房價瘋漲,去年這套房子市場價格236萬元,現在漲了50多萬元,周先生就是因為錢的原因才要毀約的。

對於這場糾紛,原房主周先生的妻子劉女士也有一肚子的話要說,根據青島房產新政的要求,房子必須在取得不動產證後兩年才能交易,而自己如果要再買新房,就算二套房,貸款利率要高出不少,因此她才決定不賣房子了。當初交房時,自己給張女士一套房屋鑰匙,並沒有同意讓她住進去。商品房在取得不動產權證書兩年後才可以上市交易,而這套房子至今還沒有辦下來不動產權證書,過戶給張女士更是遙遙無期。劉女士表示,根據雙方簽訂的補充協議,非因甲方原因造成不動產權證書無法按時辦理,不視為甲方違約。

購房者張女士則認為,根據合同約定,賣方違約要雙倍返還定金,再加上其裝修的花費和屋里被砸壞的東西損失,周先生一家要實際支付她160萬元的損失,她才會退回這套房子。

產生糾紛應依法解決

青島科技大學法學院講師周麗認為,根據合同法規定,依法成立的合同受法律保護,對當事人具有法律約束力。房產新政並沒有導致合同目的沒法實現。所以,張女士可以按照合同約定依法要求房主配合過戶。根據物權法規定,當事人之間訂立有關設立、變更、轉讓和消滅不動產物權的合同,除法律另有規定或者合同另有約定外,自合同成立時生效;未辦理物權登記的,不影響合同效力。張女士的購房行為已經實際發生了,房主應該按照合同約定,配合張女士完成過戶行為。張女士可以向法院起訴,要求房主履行合同,並承擔相應的法律責任。

“但是,只有等賣房者拿到房產證才能過戶,只有等買房者拿到房產證才能辦理抵押貸款,所以,如果合同履行,對雙方也都不利。如果雙方能協商解決,那麽合則兩利。”周麗稱。

日前,這起網上熱傳的“保利葉公館房產糾紛”一事有了最新進展。青島公安局市北分局於4月27日,對涉嫌故意損毀財物、非法侵入住宅的犯罪嫌疑人周某某、茅某某依法刑事拘留。目前,案件正在進一步偵辦中。對於當事雙方所涉及的房產買賣合同糾紛,已建議通過法律渠道解決。警方提醒:買賣房產應自覺依法依規辦理,產生糾紛應通過法律途徑依法解決,采取過激行為的結果將是害人害己。□ 本報記者 姜東良 孫安清

房價 瘋漲 50 多萬 青島 賣房者 賣房 反悔 打砸 趕走 購房者 購房
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房價瘋漲50多萬 青島一賣房者反悔打砸趕走購房者

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-06-03/1113280.html

買賣雙方簽訂協議賣房後,購房者正在對新家進行裝修,沒想到,原房東反悔,見購房者拒不退房,竟然打砸房門破門而入,將購房者趕出。近日,山東省青島市公安局市北分局發布通報,犯罪嫌疑人周某某、茅某某涉嫌故意損毀財物、非法侵入住宅被警方刑事拘留。

原房主反悔鐵錘砸門

記者了解到,2016年9月,張女士看中了一套位於青島市市北區保利葉公館的二手房,遂與前業主周先生夫婦簽訂二手房購房合同,花236萬元買下了這套117平方米的住房。根據合同約定,張女士需先支付45萬元定金和45萬元首付款,周先生夫婦將用這90萬元還清房屋銀行貸款,把房子解押。

由於開發商尚未完成相關手續,周先生夫婦在出售房屋時還沒有取得不動產權證書,因此雙方約定完成房屋過戶後,張女士再通過銀行貸款付清剩余的146萬元房款。簽訂購房合同後,張女士拿到新房鑰匙,並很快著手進行裝修。

眼看新房就要裝修完畢。今年4月初,中介公司突然來電稱業主提出取消交易。張女士拒絕周先生取消交易的要求,認為自己已按合同履行買方責任,賣方不能隨意毀約。

但幾天後,張女士家里變得不安生了,先是有人拿錘子砸門,後來又來堵鎖眼,來人要求張女士必須退房。4月25日上午,來了位上了年紀的老人,稱房子漏水了。張女士以為自家水管破損殃及樓下鄰居,誰知一開門,就沖進來好多人,其中有一個是周先生的妻子,他們進門就開始砸東西。就這樣,張女士一家人被原房主趕了出來,原房主又安排兩位老人住了進去。最後,張女士撥打110報警。

買賣雙方各執一詞

張女士認為,可能受多條地鐵線建設等因素影響,青島這兩年房價瘋漲,去年這套房子市場價格236萬元,現在漲了50多萬元,周先生就是因為錢的原因才要毀約的。

對於這場糾紛,原房主周先生的妻子劉女士也有一肚子的話要說,根據青島房產新政的要求,房子必須在取得不動產證後兩年才能交易,而自己如果要再買新房,就算二套房,貸款利率要高出不少,因此她才決定不賣房子了。當初交房時,自己給張女士一套房屋鑰匙,並沒有同意讓她住進去。商品房在取得不動產權證書兩年後才可以上市交易,而這套房子至今還沒有辦下來不動產權證書,過戶給張女士更是遙遙無期。劉女士表示,根據雙方簽訂的補充協議,非因甲方原因造成不動產權證書無法按時辦理,不視為甲方違約。

購房者張女士則認為,根據合同約定,賣方違約要雙倍返還定金,再加上其裝修的花費和屋里被砸壞的東西損失,周先生一家要實際支付她160萬元的損失,她才會退回這套房子。

產生糾紛應依法解決

青島科技大學法學院講師周麗認為,根據合同法規定,依法成立的合同受法律保護,對當事人具有法律約束力。房產新政並沒有導致合同目的沒法實現。所以,張女士可以按照合同約定依法要求房主配合過戶。根據物權法規定,當事人之間訂立有關設立、變更、轉讓和消滅不動產物權的合同,除法律另有規定或者合同另有約定外,自合同成立時生效;未辦理物權登記的,不影響合同效力。張女士的購房行為已經實際發生了,房主應該按照合同約定,配合張女士完成過戶行為。張女士可以向法院起訴,要求房主履行合同,並承擔相應的法律責任。

“但是,只有等賣房者拿到房產證才能過戶,只有等買房者拿到房產證才能辦理抵押貸款,所以,如果合同履行,對雙方也都不利。如果雙方能協商解決,那麽合則兩利。”周麗稱。

日前,這起網上熱傳的“保利葉公館房產糾紛”一事有了最新進展。青島公安局市北分局於4月27日,對涉嫌故意損毀財物、非法侵入住宅的犯罪嫌疑人周某某、茅某某依法刑事拘留。目前,案件正在進一步偵辦中。對於當事雙方所涉及的房產買賣合同糾紛,已建議通過法律渠道解決。警方提醒:買賣房產應自覺依法依規辦理,產生糾紛應通過法律途徑依法解決,采取過激行為的結果將是害人害己。□ 本報記者 姜東良 孫安清

房價 瘋漲 50 多萬 青島 賣房者 賣房 反悔 打砸 趕走 購房者 購房
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鳳姐發雌威趕走賤男

1 : GS(14)@2012-02-20 22:56:32

又一單搞笑劫案

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=16085608

在逃劫匪年約 30歲,高 1.7米,身材瘦削,犯案時身穿黑色衫褲。阿 May的鄰房姊妹對他連聲咒罵︰「認得佢啦,成日上嚟㩒鐘,睇均晒,問完價又話唔做,正賤男,連皮肉錢都搶!」
阿 May稱在該處接客近三個月,從未遇劫。昨凌晨 1時許有人㩒鐘幫襯,她開門迎客,對方入房坐到床邊突然聲稱打劫︰「我唔做(愛),想借 500蚊江湖救急,我有刀(從未出示),放心我唔會傷害你。」
「聽日還番畀你」

阿 May打開櫃桶展示只有 200元現金,希望打發劫匪,但他堅持要 500元「冇價講」。
阿 May無奈拿出錢包交出 500元,希望盡快送走瘟神,不料賊人瞄見她錢包有數千元,厚着面皮說︰「可唔可以借埋嗰啲畀我?聽日還番畀你。」

阿 May即時光火,大發雌威喝罵︰「你都攞咗 500蚊啦,快啲走呀!」隨即開門大叫搶劫。鄰房姊妹聞聲走出查看,賊人奪門逃之夭夭。
2 : GS(14)@2012-02-21 22:49:50

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=16088830
遇劫鳳姐姓張( 30歲),劫案中她並無受傷;劫匪年約 30歲,身高 1.7米,身型與前日荃灣德華街向一名鳳姐借錢不遂亮刀行劫的賊人相若,疑為同一名賊人,前日得手後食髓知味再度犯案。
現場為在荃灣大河道一幢樓宇一間鳳樓,昨午 4時許,一名男子按鳳樓門鈴,女事主以為有客人上門,開門迎入,沒料男子入屋後,聲稱江湖救急,向事主借 300元。
事主聞悉知男子並非來光顧,嚴詞回應道:「我冇錢」。
賊人聞悉,隨即從身上拔出一把利刀呼劫,事主見狀立即退回房間反鎖房門高聲呼救,賊人見事敗奪門逃去。
鳳姐 姐發 發雌 雌威 趕走 賤男
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辣手趕走女租霸 業主罰$2.5萬

1 : GS(14)@2012-02-28 23:59:48

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=16109600


【本報訊】惡業主為趕走欠租半年的劏房女租霸,將其財物連同寵物狗丟棄迫遷,早前被裁定刑毀及促使分租客放棄等罪名成立,昨被判罰款 2.5萬元。
59歲被告謝正貴(圖)現為的士司機,靠兩間劏房租金供養前妻及五名子女。被告昨認為,今次判刑算合理,他憶述多年前在賭枱結識事主歐麗瓊,見她拖着三名子女,為了幫她, 03年將位於荃灣三陂坊安安樓的劏房租給她,每月收取不足 3,000元。事主欠租 1.8萬元兼三年來合共 6,000元水電費。
被告多次向事主追租不果,但卻在賭船撞到她賭錢,令他怒火中燒犯案。他想不到與事主相識多年,她會報警,以後不會再「幫人」。
去年 1月 8日,事主兒子返家發現被告及搬運工人在家中,財物如手提電腦和出世紙等被丟棄,地板被鏟走,甚至寵物狗也送了給他人。
案件編號: TWCC3509/11
2 : 亞力士(1473)@2012-02-29 00:51:46

咁叫惡業主
辣手 趕走 女租 租霸 業主 2.5
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【飲食籽】芒果龍眼 酸甜趕走悶熱

1 : GS(14)@2015-05-21 09:09:03

當造的龍眼和芒果,清甜度爆燈。



【飲食籽:一家之煮】剛換上涼鞋短褲不久,這個五月已經開始讓人有一種沉悶的不爽,姑勿論是相對濕度和溫度的聯手上升,是鄰近的地盤連日的疲勞轟炸,是因為毛毛雨而長時間看不見藍天,是藍天白雲的日子總出現在工作天,還是晚上要避開在低空亂飛的飛蟻群,那種不爽就像濕了又乾的內衣一樣跟我們的身心黏在一起。正當自己準備埋怨秋天太遲到,才發覺夏天只來了幾個星期。要驅趕這初夏的不適應,看來只好走進街市找點時令的清甜食材,以食物撫平內心的躁動,讓身心順利過渡迎接快來臨的盛夏。


不習慣逛街市的人,特別是男生,在走進街市前,先要看一看自己的衣着打扮──這並不是因為我們要吸引街市內所有目光,相反,衣着太出眾的男生通常都會被看成沒能力的「小綿羊」,要不是被豪氣的檔主嬉笑一番,就是慘遭別人開出一個外行人都會感到意外的海鮮價……可是我們這種年資尚淺的男生又不敢公開跟他們計較,所以還是穿得平實點,禮貌和臨場經驗才是最重要。這算是一種味覺的反射動作吧,一想到夏天就想到多汁到沾滿雙手的芒果,所以今天來到街市就直接走到生果檔,看看芒果還有聽聽檔主姐姐有甚麼好介紹。這位站在檔內的姐姐看了我一眼,沒有多發一言就直指面前手掌大貌似非常飽滿的呂宋芒,還有旁邊的水仙芒。前者出名肉甜多汁而且纖維極少,令我們吃相狼狽就是它;後者則甜中帶點蜜味和微酸,泰國人多愛用它做沙律。通過了肉眼和鼻子的測量,又是檔主姐姐的推介,那就一併收下吧!


葉子騫 迷失於熱鬧城市和街市中,亂想亂吃,敢吃敢造。http://www.facebook.com/edyipth

街市尋寶獲檔主打折

準備往下個目的地進發時,忽然發現了放在生果檔當眼處的龍眼。枝葉雙連兼大小得體,果殼更呈現出帶點微黃的健康啡色,而且龍眼是滋補益氣的生果,還聽說有壯陽的功效。正當我在想要不要帶點回家的時候,這位話不多的姐姐突然摘了一顆龍眼叫我試試看,雖然有點不好意思,但還是禮貌的接下再放進口。那帶點溫暖的清甜彷彿一下子就讓人安靜下來,二話不說馬上要把它帶回家,加上這位看來非常冷漠的檔主姐姐還給了我折扣,對於我這種外表看來像外行人的男生來說,這次尋寶之行的收穫算非常豐富了!




芒果雞肉燴飯

背着裝滿生果的環保袋,回家路上邊想怎樣使用這兩種初夏清甜:在鏡頭前總不能出現一個雙手沾滿芒果汁的胖子,所以一定要瀟灑地把一滴芒果汁都不浪費,更要把呂宋芒和水仙芒的特點集於一身──那就只有把所有汁都收於鍋中,鍋中最好還有肉有飯,意大利的燴飯就是最好的主意。




材料:

呂宋芒 2個水仙芒 1個雞柳 200克意大利Arborio米 1杯雞湯 500毫升厚忌廉 200克新鮮百里香 1束硬芝士 50克蒜頭 3瓣



做法:



1.雞肉切厚塊、芒果起肉後將大部份果肉按成茸備用

2.炒香蒜片,下雞柳炒至轉色,依次加入意大利米、芒果茸、百里香,雞湯分兩次下鍋,慢火拌煮至米硬度適中





3.倒進厚忌廉和果肉,調味後拌勻即可熄火

4.上碟前把芝士碎灑在飯面上即可




銀魚龍眼饅頭多士

作為敢想敢做又帶點即興的煮飯人,腦裏只想着要打破龍眼一直被人當作甜品和清涼飲品的局限。我們愛龍眼的清爽,所以這獨特的質感和味道一定要保留下來,還要多配一些香脆鹹香的本土特色食材……一於動手做個簡單的open toast吧,不過在沒有法包農夫包的情況下,一於買個未蒸熱的白饅頭做饅頭多士吧!




材料:

龍眼 1磅凍白饅頭 3個銀魚 2両洋葱 1個羅勒 3棵麵粉 3茶匙粟粉 3茶匙淮鹽 少許七味粉 少許



做法:



1.龍眼去核切碎、切碎羅勒、洋葱切條、銀魚以水沖泡

2.凍饅頭切片,白鍋煎香





3.將麵粉和粟粉拌勻,銀魚抹乾後上粉下油鍋炸香

4.炒香洋葱,按次序加入龍眼、羅勒,炒成醬後鋪在饅頭上,再放上銀魚、灑淮鹽和七味粉即可



撰文:葉子鶱攝影:劉永發編輯:謝慧珊美術:吳子豪



初夏時令水果話你知

想知道現在時令水果有哪些嗎?那便少逛一點大型超市,直接去街市走一趟吧,那兒有最新情報的水果攤販,怎樣浸洗,何時當造,這些都是大型超市的水果冰鮮櫃不會告訴你的。走了一轉街市,水果攤叔叔推介了這幾種水果給我,不時不食是真理。




枇杷 生熟吃皆相宜

對枇杷的記憶不是黃澄澄的小傢伙,而是黑漆漆的枇杷膏,只能說那品牌的廣告實在太成功。不過也多得這品牌的枇杷膏,才會知道枇杷有止咳化痰的功效。揀枇杷要留意個子飽滿,表皮光滑。這種水果生吃熟吃各有滋味,生吃酸甜清香,拿來剝皮切塊跟雪耳和冰糖同煮,果肉會變得柔軟多汁又滋潤。




楊梅 浸酒留住滋味


楊梅造期短,不是每個水果攤都找到,所以一看到便要把握機會入貨。新鮮楊梅酸酸甜甜而且生津解暑,是很適合夏天吃的水果。可是楊梅易爛,吃了會肚痛,進食時宜小心。水果攤阿姨還提醒我,楊梅要用淡鹽水浸泡十分鐘作清潔才吃會比較好。如果想留住楊梅的美味,亦可把洗好吹乾的楊梅加米酒和冰糖浸酒,把夏天的滋味延續。




妃子笑 青皮肉甜細核

荔枝上場了,水果檔內便躺着幾種荔枝,看到顆大又艷紅的白臘荔枝想要伸手時,被老闆一手擋住,推了一束面青青的荔枝到我面前,還說這叫妃子笑。這款荔枝看起來青青綠綠像未熟,實則清甜肉多果核細。只怪我輩平日被廣告催眠,錯認荔枝皮色紅潤便等於甜美。雖然付了錢把荔枝帶走,但還是半信半疑,只好剝一顆試試,果然是肉多核細又清甜,荔枝不可貌相。



記者:謝翠玲攝影:黃子偉





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20150521/19154391
飲食 芒果 龍眼 酸甜 趕走 悶熱
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前員工:老闆會趕走肥客

1 : GS(14)@2015-12-11 08:46:16

【本報訊】永情婚紗突然結業,有公司前員工向《蘋果》稱,被捕東主夫婦十分醃尖勢利,行為怪誕,他們會透過閉路電視打量客人,「睇樣、年齡同身材,如果樣唔夠靚、肥或者太高都唔鍾意」,她常聽到兩人說:「唔做呢個客,趕佢走!」這名不願透露姓名的女員工說,謝志樂及謝煥欣兩夫婦各司其職,丈夫負責日常營運,妻子則專責招攬客人,而且花錢豪爽,「一日使一、兩萬蚊好閒,今日貪靚駁髮,第二日就即刻拆咗佢,畀啲客覺得佢生意做得大,賺好多錢」。她又指,二人不接待walk-in客,要客人留電話然後回電對方,詢問新人有無訂酒席等,要問得很清楚才做生意。她續指,公司指示員工要求客人付款購買婚紗套餐後才可試婚紗,規定對客人說:「你揀啱package畀咗錢,先可以試衫。」或要對方支付試婚紗費,一般加收3,000多元。■記者阮斌、林熊





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20151211/19407919
員工 老闆 趕走 肥客
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堅稱有申請 男友轟學生會小器麥明詩闖劍橋 疑白撞遭趕走

1 : GS(14)@2016-03-08 16:12:49

■麥明詩帶無綫隊回到母校劍橋拍攝舞會,但被指呃飲呃食要當場離開。互聯網圖片


好事不出門,醜事傳千里。無綫去年選出十優港姐麥明詩(Louisa)省靚招牌,早前
堅稱 申請 男友 學生會 學生 小器 麥明 明詩 詩闖 劍橋 疑白 白撞 撞遭 趕走
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劉明軒爆前夫:一年趕走我三次

1 : GS(14)@2016-09-09 05:36:47

【一年婚姻】■劉明軒大爆與前夫王傲山離婚內幕,曾在一年內被趕出家門三次。



劉明軒又爆一年內被王傲山趕出家門三次:「第一次,結婚未夠一個月,年初四佢約同事嚟拜年,由朝早到晏晝。5點幾佢突然話要約朋友嚟打牌。」她以攰為由拒絕,卻惹王傲山當眾大鬧。翌日清晨5時,熟睡的劉明軒遭王傲山弄醒:「佢攞床頭燈照到我醒為止,跟住話『我未嬲完,要繼續同你鬧!』跟住就趕我出門口,我拖住三個篋去酒店住咗一個禮拜。」


逼埋牆指罵

劉母獲悉女兒爆喊受苦,勸她返娘家,其後夫妻和好。數月後劉明軒二度遭王傲山趕走:「佢鬧親我,會雙眼通紅指住我,逼我埋牆,嚇到好驚!」及至第三次被趕,劉明軒曾回家想跟王傲山傾談,當時他出埠不在,並叫家傭把東西入箱,準備獨自搬走,其時夫妻還沒離婚。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160909/19764891
明軒 前夫 一年 趕走 我三 三次
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趕走女客 武警中將強佔頭等 違規被揭發 當局封鎖消息

1 : GS(14)@2016-09-11 05:46:13

■網民人肉高鐵霸位玩啤牌的主角是武警副司令潘昌傑中將。



內地有網民日前搭高鐵,發現所買商務座位被穿武警特警衣服的人佔據打牌,請對方讓座時被告誡「我們是北京武警的」。網民搜出霸位主角,竟是武警部隊副司令潘昌傑中將,怒轟潘持勢霸座,質疑他們坐商務艙涉反中央規定。當局昨封殺有關訊息。女網民Anjing_BerBer昨在微博圖文並茂爆料,指出本月6日她從唐山去丹東,買的是商務(即頭等)車廂觀光包廂票,不料上車後赫見包廂被幾個男子佔位玩啤牌。



■潘昌傑中將曾參與9.3大閱兵。

規定只能坐一等艙

女網民找乘務員求助,乘務員竟找來對方一名似為下級者跟她交涉,對方稱「我們是北京武警的」,要她「隨便找個地方坐」。女網民又找列車長,列車長無奈地讓她「忍了」,稱自己也很「討厭他們」,但阻止不了。她直接向穿白襯衣的佔座者交涉,對方傲慢稱「你坐別的座位不行嗎?我們打牌呢」。她取出手機拍照,被對方穿着印有「SPC」(Special Police of China)黑衫的手下阻擋威脅。其後車到秦皇島,這些人下車離去,女網民始獲座位。她將照片上載互聯網,質疑武警坐商務艙違規,因中共十八大明文規定,省部以下官員公幹最高只能坐一等艙。網民則認出,主角白衣男是現職武警部隊副司令潘昌傑中將,令網民譁然。潘昌傑中將曾於去年9.3天安門大閱兵時率方隊受閱,網民怒斥︰「參加閱兵了不起,有本事去把釣魚島弄回來,狗日的就會欺負人民!」


事件昨日一度引爆內地微博和微信圈熱議,但下午即被當局大規模刪除消息,有關話題被禁。至昨日截稿止,武警當局和潘昌傑本人均未對外回應。而爆料人則留言稱:「沒事不惹事,惹事不怕事!」新浪微博/《蘋果》記者




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160911/19767211
趕走 女客 武警 中將 強佔 頭等 違規 揭發 當局 封鎖 消息
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=308579

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