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它打破便宜沒好貨、近視才配眼鏡的常識 跟優衣庫學銷售的日本眼鏡王

2015-11-09  TCW

日本眼鏡商Jins,靠著一副不到兩千元眼鏡,銷量稱霸,其創辦人過去經營曾落谷底,直到遇上優衣庫會長,改變他的頭腦。

日漸縮小的市場就沒有創業的機會嗎?日本平價眼鏡龍頭Jins社長田中仁,卻能在日漸縮小的池子裡淘金。

日本眼鏡市場的產值自二○○七到二○一三年減少了一三%,田中仁所創立的Jins營收同時期卻逆勢成長了四.八倍,去年度營收再創新高,達四百零六億日圓(約合新台幣一百一十億元)。

它今年十一月進軍台北,年底前打算開三間店,五年內台灣店數要達三十家。

以營收來說,它在日本眼鏡公司裡只能排第三,但是,去年它銷售出五百五十萬副眼鏡,以銷售數量來說穩坐第一大寶座,在日本上市眼鏡公司裡,田中仁最晚殺入市場,卻靠著打破業界常識,最快取得成功。

田中仁原本從事生活雜貨零售,一次韓國行看到韓國眼鏡通路標榜鏡架約三千日圓,價格約僅日本的十分之一,配上鏡片,十五分鐘交件。低價,又快速。

生意頭腦好的他,馬上聞出市場機會。東京飯田橋的Jins總部,從會議室看出去可瞭望到東京鐵塔,田中仁接受《商業周刊》的專訪說:「一副眼鏡三萬日圓,你三到六年才會買一次吧!如果降低價格,客人一年只要買兩副,市場就很大!」他把矯正器,變時尚配件他眼中,看到的是萎縮市場裡的大商機。

二○○一年,他在福岡創立一號店,首次進貨的一千五百副鏡架很快銷售一空。

但隨後附近出現二十家模仿Jins的平價眼鏡店。小林眼鏡副總經理張騰達觀察,這時期相繼出現不少平價眼鏡行,在日本稱為「三價店」,(五千、七千、九千日圓的固定價格銷售眼鏡),競爭進入短兵相接。

為了差異化,他決定不再單純進貨,而是借用優衣庫(Uniqlo)的模式,從設計、委託製作到販售一手包辦(稱為SPA模式),最低價格五千日圓(約合新台幣一千 三百四十五元)起,兼具平價與設計感。

他還大膽把從雜貨賺到的千億日圓,全數投入眼鏡事業。當初身邊朋友多數都反對、勸告他,這時把才剛在雜貨賺到的錢投入另一個新事業,根本沒意義。眼鏡界的同行則笑他,五千日圓的眼鏡跟玩具一樣,誰敢買。只有一位以前公司的前輩贊成他的想法。

田中仁卻深信一個理念:「就算有九成的人反對,只要有一成贊成,就有可能挖到金礦!」這個想法很冒險,因為別人沒有做過,沒有經驗值,很可能會失敗;但如果成功,別人都沒有做,他會獨享成果。

五年後(二○○五年),Jins已是擁有二十五間連鎖店、營收三十九億日圓的上市公司

此時,對手開始出招。眼鏡市場老大推出一萬八千九百日圓配到好,外加換成重散光、遠近兩用都不加價的方案,費用簡單易懂。

反倒是Jins的鏡架,搭配的鏡片如果換成上述規格,配到好得超過兩萬日圓(編按:當時Jins搭配的免費鏡片只有球面鏡片,比較厚,增加度數須加價)。

革新者,反而成了被改革的對象。二○○七年,Jins淨利下滑五億日圓,股價也跌到五十日圓,就在田中仁一度考慮要不要退出眼鏡事業時,跟優衣庫社長柳井正的三十分鐘會面,改變了他的想法。

他用品質,創眼鏡界優衣庫柳井正建議他,好好想想Jins的企業價值與願景是什麼,柳井正說:「只有便宜是行不通的,非有壓倒性的品質不可,」「零售業必須做到one & only,」如同當頭棒喝,這些話後來不斷在田中仁的腦中回響。

他花了一週的時間跟幹部開會寫下願景,「讓人看得清楚×看起來有魅力×市場最低最適價格,持續提供新機能、新設計」。

以下是他創造的幾個破壞:一、價格是對手的四分之一。經過計算後,他決定推出最低價一副四千九百九十日圓眼鏡,搭載薄型非球面鏡片屈折率一.六的眼鏡,是比對手更好的鏡片(編按:屈折率越高、鏡片越薄越貴,一.六是價格較高的鏡片)。

二、鏡架材料重量是一般鏡架的三分之一。他採用醫療用樹脂做成鏡架,重量僅有十公克,命名為超輕鏡架(airframe),做為招牌商品。

三、店面陳列的眼鏡架的選擇比傳統眼鏡行多出五○%。 走進Jins位於東京吉祥寺的店面,大門入口比傳統眼鏡行大三倍,內部擺放著一次可放二十副鏡架的木製抽屜。每店庫存兩千片鏡片,一般度數可三十分鐘取件,吉祥寺店店長伊東一成指出,多數客人一次至少買兩副眼鏡。

當時,耳聞這種售價的人都跟他說,Jins鐵定完蛋、一定會賠錢,也有社員認為這是大賭注,公司可能會倒閉吧。

為了降低價格,田中仁集中生產,鏡架生產商由十家縮減到四家,一次下單七萬副超輕鏡架,如果沒賣出去,這約等於是三年的庫存量;鏡片的製造商由五家集中到兩家生產,一次下單一萬五千片鏡片,是當時日本訂購最多鏡片的眼鏡公司

優衣庫成功後,日本人開始認為平價也有好東西的想法,也有助於Jins的成功率,但是方案執行的前一晚,田中仁輾轉難眠,這是他人生最大賭注。

一直以來,日本沒有人用低價格販售高品質眼鏡,只有他敢這麼做。他坦承:「我當時只有六○%到七○%的把握,」他比喻像是日本戰國時代的武士拿真劍在比武,失敗了不死也重傷,他早有此役不成功就退出市場的覺悟。

他堅信,有執行力的人才會成功,「多數人都僅是在腦袋想,不敢跨出第一步。當然,去挑戰可能會失敗,但是失敗會成為你後續的know-how,要成為贏家就得當個先行者。」大膽反常識經營,讓他挖到金脈,推出新方案後,Jins來客數是對手的十倍,客單價落在五千日圓到六千日圓,單店營業額是對手的兩倍。

他賣功能,視力好的人也戴田中仁持續出擊,二○一一年跟慶應義塾大學教授合作,成為第一家推出防藍光眼鏡的公司。這款眼鏡可過濾掉五成的藍光,至今累計銷售五百五十萬副,購買者不乏視力好者,等於擴大眼鏡市場規模。這是田中仁因為乾眼症就醫時,聽到醫生提到藍光有害雙眼,才萌生的想法。

台灣Jins董事長白石將說,當初他也很懷疑賣防藍光眼鏡的可行性,但是田中仁沒有近視,反倒可以更客觀的看出客人需求。後續推出防花粉眼鏡、在鏡架上注入水,可以提高眼睛保濕度的眼鏡。這些技術早就存在,但是卻沒有人為非近視者研發產品。

成功也帶來副作用,Jins的店數一口氣由二○○九年的不到七十九家,到二○一三年達二百零五家店,成長逾一.五倍。擴張速度過快,導致員工訓練不及、客訴倍數暴增,加上眼鏡競爭的門檻不高,同業陸續推出相同產品,使它二○一三年度的淨利對砍一半。

對此,去年田中仁放慢擴張的腳步,每間店增加約兩成人手;此外,希望透過二○一二年成立的功能眼鏡研究部門裡,來自東芝(Toshiba)、佳能(Canon)跟資訊公司的理科人才,做出新功能的產品,想拉高競爭門檻。

今年十一月將上市、一副要價三萬九千日圓(約合新台幣一萬零五百元)的智慧眼鏡Jins Meme,搭載感應器並連結手機記錄穿戴者的生理狀態,還可偵測駕駛者的睡意,提高行車安全。

田中仁說:「做生意就是速度,」只有一直前進,不斷創造領先同業,才可能在這場競爭中勝出。

策略大師哈默爾(Gary Hamel)指出,企業無法想像未來、發掘新競爭空間的原因,往往不是受限於未來的深不可測,而是經理人多半從既有市場的狹隘鏡頭往前看。

田中仁不斷質疑,「眼鏡為何這麼貴?」「便宜眼鏡品質就得低落嗎?」「沒近視就不需要眼鏡嗎?」才能持續打破業界常識。別再說成熟市場沒商機,換個眼光找尋未被滿足的需求,就可以逃脫現有市場的束縛。

小檔案_JINS

成立:1988年

社長:田中仁

主要產品:平價眼鏡

成績單:2014年度營收406億日圓(約合新台幣110億元)、淨利19億日圓(約合新台幣5.1億元)地位:日本眼鏡銷售數量第一大企業


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三一法則護眼 告別大近視人生 養出強視力,18歲前是黃金關鍵期

2015-12-21  TCW

現代孩童接觸3C產品的時間增加,近視風險也升高,然而孩子的度數增速快,太早近視容易成為高度近視,視網膜剝離的風險也跟著變高,該如何預防呢?

爸媽都是超過六百度的高度近視眼,孩子也難逃近視宿命?的確,父母雙方,尤其是連祖父母、曾祖父母,都有高度近視的近視人口,約占五分之一,而這些先天有家族性遺傳近視體質的孩子,往往在出生後、學齡前,就有四百到五百度以上的近視,因先天失調,後天保養更重要。

其餘五分之四的人口,後來會罹患近視眼,則與環境因素的關聯性較高。若學齡前是輕微遠視,逐漸因眼球變大、用眼過度,進展成近視眼,讓看遠變吃力、視力模糊。本期由專攻高度近視預防的吳佩昌醫師,分享如何從生活中預防孩子罹患近視的日常養生之道。

年紀越小越要保養!國三前度數加深比高中快

眼軸是眼角膜到視網膜的距離,正常視力的眼軸為約二十二到二十四公釐,影像聚焦在視網膜上,看遠、看近都清楚。當眼軸越拉越長時,影像聚焦的位置,就會落在視網膜之前,讓看遠變得不清楚。

而眼軸每增加一公釐,近視會加深三百度,增加兩公釐,近視就是六百度。更重要的是,當眼軸越拉越長,視網膜會像被撐得太長太薄的氣球,變得容易脆弱、破裂,增加視網膜剝離、失明風險。近視三百度時,視網膜剝離風險會比沒近視時增加十倍,高度近視六百度時,風險更會增加四十倍。

為什麼維持高中以前不要得近視很重要?這是因為一旦近視,國小跟國中的孩子,每年平均會增加一百度的近視,高中則會每年平均增加五十度。相當於國小五年級時,就算只有五十度的近視,等到高中畢業,就會是六百度高度近視。

戶外活動可防近視!每天2小時比一整天有效

當孩子還沒近視前,最重要的保護因子是每天讓孩子在戶外活動兩小時。

陽光可以讓視網膜中的多巴胺增加,已證實有助防止眼軸拉長。每天平均戶外活動兩小時,比起週休二日時,才集中戶外活動十四小時,對防止近視更有效。

在近距離用眼的部分,三〇/一〇比率原則也很重要。每近距離用眼三十分鐘,要讓眼睛休息十分鐘。

尤其是用平板、手機等含有藍光有害光線的3C用品時,適度休息非常關鍵。這個原則不只適用小孩,也適用成人,不僅是為了預防近視發生,也可維持水晶體跟視網膜中心黃斑部健康。

3C用品的藍光能量較高會產生很多自由基、氧化物。成人接觸過多的藍光有害光線,有可能讓眼睛的水晶體加速混濁,導致白內障提早發生。而小朋友眼球裡的水晶體比大人透明,這些螢幕發出的有害光線,更會長驅直入,直接傷害眼球內部的黃斑部。

黃斑部是眼睛負責精密視力及分辨顏色的重要結構,適度讓眼睛休息,才能把有害光線帶來的自由基、氧化物清走,避免堆積在黃斑部,也可讓孩子適度攝取含葉黃素的深綠色蔬菜較恰當,如:地瓜葉、綠色花椰菜、菠菜等。

減少有害光接觸!緊盯平板手機螢幕最傷眼

良好的視力基礎,十八歲前會是關鍵。從孩子三歲開始,可定期做視力的追蹤,建議與眼科醫師預約點短效型散瞳劑做散瞳檢查。這是因為小朋友眼睛的調整能力比成人高,容易有電腦驗光的誤判。

兒童的視力是輕微遠視眼,當視力檢查發現孩子的遠視度數,少於五十度時,代表孩子已經快要近視了,除了戶外活動外,父母要更注意減少孩子近距離用眼。

倘若孩子一玩3C,就停不下來,建議可加裝有螢幕定時休息功能的App,可設定一天的使用量,並自動提醒孩子適時休息。

目前臨床上,有兩種方式被實證醫學證實可以抑制近視增加的速度。一是到高中畢業、近視度數穩定前,持續點低濃度長效型散瞳劑阿托平(Atropine)眼藥水,約可讓每年增加一百度的近視,縮減到只增加二十、三十度。點阿托平眼藥水會讓瞳孔稍微放大而覺得陽光刺眼,要更注意眼睛的日常防曬。

有些戶外活動多,喜歡運動的孩子,九歲以後,可考慮在晚上睡覺時,配戴硬式高透氧的角膜塑型片,趁睡覺時,把角膜壓平,早上起床再取出鏡片,約可讓每年增加一百度的近視,縮減到只增加五十度。

這種近視控制的方式,優點是白天的視力,可因角膜被壓平而有清晰的看遠、看近視力,但缺點是鏡片昂貴,且萬一鏡片清潔不夠徹底,會引起角膜潰瘍、慼染,嚴重時要做角膜移植。家長及孩子必須非常認真配合鏡片的清潔,一天都不能輕怱。

兒童護眼3秘訣

3C用品發出的藍光能量較高,兩歲以下幼兒不宜使用、兒童與青少年每天不宜超過一小時,並可利用以下3要缺保護視力。

1、 每天戶外活動兩小時,可讓視網膜的多巴胺增加,避免眼軸拉長。

2、 三〇/一〇原則,近距離用眼三十分鐘,休息十分鐘。可善用時間控管App,讓孩子適度休息。

3、 點低濃度長效型散瞳劑阿托平眼藥水,抑制近視度數增加速度,要注意眼睛防曬。

值班醫師吳佩昌

經歷:行政院衛福部國民健康署視

力保健諮詢委員及國小學童

視力保健計畫主持人

現職:高雄長庚紀念醫院眼科系主

任、教育部國民及學前教育

署學童視力保健計畫主持人

專長:高度近視預防、視網膜及黃

斑部病變診治

(整理.黃秀美)

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=177350

【親子籽】半成港爸媽 不知深近視禍害

1 : GS(14)@2015-06-15 00:55:47

父母最關注的都是孩子能否健康成長。不過家長又對護眼認識又有多少?奧比斯於今年3月份以問卷形式進行調查,訪問了1,290名家長,了解他們對深近視的認識。結果有半成受訪家長不知深近視會增加患上青光眼、視網膜脫落、白內障的風險。


奧比斯義務眼科醫生劉凱珊


奧比斯義務眼科醫生劉凱珊指出近年多項外國研究都發現,兒童多進行戶外活動,有助減低患上深近視的風險。她說:「陽光可刺激腦部分泌有助預防近視的神經傳導物質,所以家長應鼓勵子女多進行戶外活動,減低深近視的風險。」記者:梁蔚澄





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20150614/19183447
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自動縮骨遮收合易彈傷眼傘柄打中眼角婦虹膜發炎增200度近視

1 : GS(14)@2016-04-18 11:55:38

【本報訊】雨季來臨,一把方便收藏的自動縮骨遮成為不少人的隨身物,但使用不當隨時成為「傷人武器」。眼科醫生指出,使用自動縮骨遮後要收回傘柄,但傘柄具有很強的回彈力,一旦不夠力收遮,意外被傘柄正面彈傷眼睛,嚴重可以致盲,故提醒力氣不夠者勿只靠手力,可考慮向地下借力,若雙手濕滑更應先抹乾手掌才收遮。記者:于健民



陳小姐(50多歲)去年改用自動縮骨遮,習慣以雙手分別握住傘的首尾兩端後向內加壓,惟不時感到「好難收(傘柄),要好用力」。上月24日她撐傘行街後欲進入商場避雨,如常在門口收傘,疑因雙手濕滑一時跣手,傘柄回彈並擊中左眼角,「第一下覺得好暈、摸到瘀咗,跟住係咁流眼水同劇痛,踎咗喺地下10幾分鐘行唔到」,她說,待痛楚稍為減輕後,當晚已求診,醫生檢查指視網膜未有脫落,只是虹膜有發炎迹象,雖然視力有點模糊,惟因翌日要離港,至本月初返港後再向專科醫生求診。


■周伯展指傘柄回彈的力量足以令眼球韌帶撕裂及虹膜變形。袁志中攝

眼球一半韌帶斷裂

檢查顯示她的左眼承受傘柄撞擊後,眼球上方有一半韌帶斷裂,令晶體向後傾斜,空隙遭玻璃體侵蝕,並把包裹晶體的虹膜壓至變形及發炎,令眼球接收光線能力及視野變差,左眼受傷更出現200多度近視及70多度散光,惟因晶體的位置未固定,暫只能處方消炎眼藥水治療。陳指,左眼現時已沒有瘀痕及散光,惟仍有百多度近視,由於晶體復位的機會很微,將來或需佩戴眼鏡矯正視力。她說,眼睛受傷後已依照醫生吩咐,沒有做晾衣、抹地、熨衣服等需長時間低頭的家務,以免晶體再移位。眼科專科醫生周伯展表示,去年起已累積4宗被自動縮骨遮的傘柄傷眼求診個案,因裝有彈弓,傘柄的回彈力可以很強,眼部肌肉及神經若遭擊中,後果可大可小,如擊中眼角即使已抵受了大部份的撞擊力,亦可致晶體錯位,已算是不幸中之大幸,視力受損輕微,但可能出現後遺症,如晶體容易變得混濁,增加白內障風險,又或令眼壓不正常升高,引發青光眼。惟他指,若傘柄正面撞向眼球,晶狀體、角膜等可能向外飛脫而即時失明,即使手術亦未必可挽救。



宜將傘子壓向地下

要安全使用自動縮骨遮,周建議切勿只依靠雙手收遮,因為所需的力量必定較普通縮骨遮大得多,最安全的方法是把自動縮骨遮壓向地下,同時身體慢慢下彎,直至傘柄完全收好。若手掌潮濕,應先抹乾手掌然後才收傘。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20160418/19575723
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深近視咪亂做護眼操眼球亂郁易拉扯受傷

1 : GS(14)@2016-05-24 10:39:39

近視達600度以上的深近視者,因為有出現視網膜脫落等併發症的危機,日常更不能忽視眼睛護理。眼科醫生指出,有深近視的人最重要是每年檢查眼晴一次,也不要亂做健眼操或護眼操,因為眼球亂動產生的拉扯力量可能傷眼,若發現短期內近視不斷加深,更應及早求醫尋找原因。記者:嚴敏慧眼科專科醫生羅智峯表示,醫學上沒有確切界定深近視的度數,但一般而言近視達600度或以上,患不同併發症機率大增,故600度近視以上人士應特別留意眼晴健康。遺傳及環境影響都會令人出現近視,例如父母均有過千度近視,子女沒有近視機率相當細,日常經常近距離低頭看手機、看書,或室內活動多於戶外活動,均會增加近視加深風險。近視的原因是眼球過長,令遠方景物焦點落在視網前,而近視越深眼球也越長,眼球組織如視膜網等不斷被拉長及拉薄,出現視膜網穿孔或脫落的機率就會大增。羅指,因深近視導致的視膜網問題,臨床上最年輕在20歲左右就出現,至於近視性黃斑點病變30至40歲可以出現,青光眼則多見於40歲以後的深近視人士。近年不少深近視者也會進行激光矯視,令視力回復正常,但其實並不會減少出現深近視併發症的機率,「矯視完度數減少,但眼球仍然係長,視膜網被拉扯都係繼續」,故要真正預防深近視併發症出現,羅建議應在30歲起每年接受眼科檢查,及早發現問題進行治療防止惡化。另外,深近視人士護眼方面也有別於一般人,例如不少人推介護眼要做護眼操,將眼球上下左右移動,但深近視人士這樣做可能會有反效果,因為深近視人士視網膜本身已較弱,如果眼球快速左右轉動,會產生拉扯力量有機會傷眼,「晚上有閃光就更加要留意,代表玻璃體退化,更加唔可以做」,羅補充用手指在眼皮上按摩眼球也不行,亦要避免高台跳水、拳擊等撞擊性活動,因為振動亦會影響眼睛組織。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20160523/19623963
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【動畫】小學孫女有近視阿嫲信割手掌有得醫?

1 : GS(14)@2016-12-17 23:54:11

小童患近視普遍,一般家長都會為其配戴眼鏡。內地有眼科醫生在微信發帖,講述一宗早前在浙江杭州發生的怪事。有一名萌塞嫲嫲竟誤信偏方,為年幼孫女「割手醫近視」。就讀小學三年級的小寶(化名)與20多名親友都在杭州打工。小寶的嫲嫲今年60歲,小寶的衣食住行,經常是嫲嫲拿主意。早前小寶上學發現未能看到黑板,老師遂通知小寶母親帶小寶配眼鏡。小寶母親以為女兒只是近視,就告知家姑要小寶去配眼鏡。但嫲嫲聞訊竟即時反對,認為眼鏡昂貴,而且戴眼鏡會令近視加深。嫲嫲指她認識一個「能醫百病」的「神醫」,並稱會帶孫女去醫近視。嫲嫲帶小寶到那個陌生人「看病」,他捉緊小寶的右手,用小刀在其大拇指下方劃開一個約6毫米的傷口,擠出一些疑似皮下脂肪的組織出來。由於沒有麻醉,小寶痛得嚎哭大叫,不斷掙扎,嫲嫲卻死抱不放,為要「醫」好近視,小寶甚至被人在手指放血。三年來,嫲嫲一直拒為孫女配眼鏡,她上課的坐位亦由第三排搬至第一次,但仍未能看清黑板。小寶媽媽終於鼓起勇氣,偷偷帶小寶進行眼力檢查,不但證實女兒有近視,而且還有散光、弱視。醫生指散光一般是先天性的,小寶有400、500的高度散光,可能引起弱視,所以她早就應該戴眼鏡。小寶現在還有近視,一隻眼已經有600度,屬於高度近視,另一隻眼亦有550度。深近視肯定與她長期看不清東西要費力看有關。小寶母親回家後向家人說出女兒情況,嫲嫲聽後莫名氣憤,堅持要再帶孫女再割手掌,聲言說再割一次就無問題。嫲嫲甚至威脅如帶孫女去戴眼鏡就要執包袱回鄉下。小寶母親拒絕讓步,而嫲嫲亦決定離開。小寶現在接受醫生治療,盡力保護眼睛。浙江《都市快報》




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20161217/19868507
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智能筆減小童近視風險 偵測坐姿環境光線 防患於未然

1 : GS(14)@2018-01-22 06:15:39

【明報專訊】近視可說是最擾人的視力問題之一。不少幼小的學童亦需佩戴眼鏡,有初創公司就研製出一種智能筆,希望協助小朋友在學習寫字階段,就掌握到正確的握筆手勢和坐姿,養成正確習慣,減低患上近視的風險。這產品在內地發售不到兩年,已賣出數十萬支,並且打入眼鏡店,將於3月份在台灣和香港推出。

明報記者 薛偉傑

攝影 劉焌陶

程捷科技股份有限公司創辦人林熒洲表示,因為他本人也是一名1200度的「大近視」,深受近視之苦,所以想到研製智能筆,協助小朋友在掌握正確的握筆手勢和坐姿,從而減低患上近視的風險。

他們由2009年開始萌生「Witspal唯賜寶學習智能筆」的概念,2011年開始實際研發工作。但因為產品屬全新概念,並沒有類似的產品可參考,其研發工作需時較長,所以他們一直維持上班,在公餘時才研發。2015年終於研發出首個原型。之後,他們在台灣和內地參加多個展覽和路演等,獲得富士康管理層賞識。

業餘研發5年 獲富士康投資

結果,富士康成為他們的內地業務投資者和技術顧問。2016年初,他們辭掉工作,全身投入創業。同年3月,「Witspal唯賜寶學習智能筆」在內地推出第一代產品,透過電商,在淘寶和天貓網站上銷售。截至2017年12月,旗下智能筆已在內地累積賣出了40萬至50萬支。

林熒洲表示,最初公司應富士康的要求,為了控制成本和售價,以及盡早在市場推出,簡化了第一代智能筆的功能。當推出第一代產品之後,才逐漸升級。

語音糾正姿勢 數據傳手機App

現時,「Witspal唯賜寶學習智能筆」已進化至2.5版本或第三代,並分成「入門版」及「進階版」兩款(見表)。兩款智能筆均內置多個感應器,能夠監察環境光線是否足夠,小童的握筆姿勢、坐姿等是否正確。只要有條件不理想,兩款智能筆都會自動將筆尖縮入筆桿內,令小童寫不出字。但「入門版」智能筆只會以蜂鳴器發聲提示,「進階版」智能筆則是以語音發聲糾正,惟語音暫時只有普通話。

此外,進階版智能筆還可以監察握筆的角度是否適中,亦可以設定連續使用時間(30、40或50分鐘)和休息時間(10、15或20分鐘)。筆桿上加有LED顯示屏以文字提示。

進階版智能筆內置藍牙晶片,可以將使用情況的數據即時傳送至專屬手機App,方便家長查閱,藉此讓家掌握小朋友寫字情况,督促他們養成正確的習慣。家長亦可以在手機App內設定,監測程度是嚴格、適中還是寬鬆等等。

據悉「Witspal唯賜寶學習智能筆」有部分設計已取得專利,而即使內置多項功能,入門版和進階版的智能筆,重量都只是16克,令小朋友使用起來,也不至太吃力。

「Witspal唯賜寶學習智能筆」耗電不多,每充一次電需大約30分鐘,完成後入門版可連續使用5至20小時,或者待機90日;而進階版則可連續使用5至12小時,或者待機45日。而兩者都可以換上原子筆芯、水筆芯或鉛芯筆頭,也可以隨時補購筆芯,價錢方面,每7支原子筆芯售價則約為25港元。

內地眼鏡店分銷 3月登陸香港

林熒洲表示,過去兩年,該公司差不多將所有資源投入到內地市場。除了在電商渠道賣得不錯之外,還成功打入實體零售渠道,已經有超過100間內地眼鏡店和視力保健中心成為其分銷商。至於其微信公眾號,亦已有50多萬粉絲。

去年底,公司內地業務收支平衡後,開始籌備在台灣和香港市場推出「Witspal唯賜寶學習智能筆」。售價方面,入門版智能筆暫定每支約249港元,進階版則約499港元。若兩者一併購買則約699港元。暫定3月正式在港發售。林熒洲希望,能找到本地的文具店、眼鏡店、親子用品實體店或網店等成為分銷商。

[新經濟新天地]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 5676&issue=20180122
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=347245

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