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已陷資金危機-十友控股(33)

公司主要從事派對禮品的銷售，客戶大部分是是美國的「一元店」，前文早有述及該股票好大機會成為殼股:

殼樣新股的十大理由:

http://blog.zkiz.com/greatsoup/2008/06/29/%E6%AE%BC%E6%A8%A3%E6%96%B0%E8%82%A1%E7%9A%84%E5%8D%81%E5%A4%A7%E7%90%86%E7%94%B1/

業績短評:

http://blog.zkiz.com/greatsoup/2008/07/17/%E6%A5%AD%E7%B8%BE%E7%9F%AD%E8%A9%95/

點知今次呢隻股公佈其驚嚇業績:

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20081120/LTN20081120117_C.pdf

今次呢隻股的營業額有大約15%的上升，增加至2.43億港元，但細看應收帳已經增加1倍，至1.13億港元，相當其半年的銷售額，另以超過其資產淨值(1.08億)，假如他的客戶全部倒閉的話，公司就資不抵債了，但以其放款質素來看，公司好大機會會拿不到全部款項。

再細看下去，公司毛利有下降，經營開支上升，導致公司盈利下降了50%。

此外，直至九月尾，公司只剩下800多萬現金，但負債卻增加至3,800萬，另外又要派900多萬股息，就算如公告所說，由於七月、八月及九月為付運高峰期，所以資金需求很大，於高峰期過後，在二零零八年十一月十五日，公司的現金及銀行結存為 1,540萬港元，而銀行借貸為750百萬港元，可見只剩下790萬現金，據估算，要維持公司的2億多營業額，大概都要約1億元(應收款減應付款)，可見公司財政非常危險，有周轉不靈的危機，但是公司今次都要造出盈利，派發2.5仙股息，共500萬元，加上上次派了1,300萬，由此可見大股東急需資金，那為何大股東急需現金?可能是投機失利，也有可能是找街數。

讓我們看看張資產負債表:

公司的資產約一億元，在上面已經講過，公司的應收款已經超過其資產淨值，他們稱，「管理層已對客戶及內部作出若干營運調整。因此，我們客戶大多經由美國一間信譽昭著的銀行出具信用狀、為大客戶的往來賬投保及解除銀行借貸，藉以向全體股東保證我們財政穩健。」，但從以上字面看來，以及我的見解，大客戶財政都有點困難，公司為做大些生意，谷大銷售額造出盈利，不惜大膽出貨予這些已陷危機的客戶，使應收帳大增，但收款卻以銀行作出擔保，也把這些應收款出售予銀行，以銀行代催款項，加快公司收款的速度，以維持有足夠營運資金週轉。但是這些客戶生存都有困難，始終都是上得山多終遇虎，和他們稱「收緊了信貸政策」有所不同。

另外，公司商譽及按金已佔有公司四千萬資產，對於他們一億的資本來說，已算危險，另外公司的應付款亦同時增加一倍，但存貨沒增加，可見公司對他們的供應商加長了數期，以增加流動現金。

公司稱，「在這些形勢下，相信管理層的本領才能、品德操守及認真處事極為重要。我們欣然匯報，本集團沒有牽涉任何結構性投資產品，沒有訂立任何外匯合約，沒有投機任何金融工具，沒有上市股份、債券或債權證投資。」，只可以說他們因為手緊，沒錢拿去投資，所以沒損手而已。

由此，我們可以看到一些東西。

公司因要谷大盈利，所以要做大營業額，所以要加長對客戶數期，而向客戶放帳需要大量營運資金，所以就向銀行借款及拖供應商錢，另外由於油價及原料上升，使毛利下跌，而勞動法的實行及上市的關係，增加了經營成本，使盈利減少。

但是公司的經濟情況實非常嚴峻，公司現金在派息後只剩下幾百萬元，加上大股東手緊，未來公司的現金一直會維持這樣的情況，甚至可能兇殘供股，以保住公司，而公司的策略證明了他們的未來，如公司述:

於本年度，一元市場業務表現理想，帶動本集團主要客戶及營業額增長。鑒於普遍預期經濟衰退，加上我們收緊了信貸政策，故難以預測我們的銷售（尤其美國市場）於二零零九年將受影響的程度。然而，我們相信，像我們在一元市場業務所供應的低端基本生活必需品所受的影響將較為輕微。

(greatsoup:這是一般公司上市後的軌跡，公司上市前盈利增加，營業額也會跟得上，第一份業績，營業額上升，盈利下跌，第二份兩者都同告下跌，其後甚至會有虧損，營業額會慢慢變少，直至變零。這份業績仍吻合預測。)

截至二零零八年九月三十日前 8個月，我們的純利初期因人民幣升值及至後期原材料價格暴漲而降低，原材料價格增幅尤其遠高於我們預期。我們致力於產品開發及開拓新採購網絡，從而提高售價，成功將部分（但非全部）有關影響抵銷。人民幣匯價於過去數月靠穩，原材料價格最近亦見有所下調。這趨勢持續與否是我們業績前景的關鍵所在。

(greatsoup:如果公司真是這樣轉會強勢的話，又有第二個原因解釋盈利下跌，如營運費用增加。)
長遠而言，我們仍相信人民幣匯價呈現升值趨勢。因此，我們已在深圳新設辦事處，藉此在中國開創新商機，為本集團開拓人民幣收入來源。

(greatsoup:這個就是營運費用增加的原因。)

這是一般工業股的縮影，亦是一隻股票變成殼股之路。

浏阳河酒业陷入资金困局 欠债85万元被起诉

http://finance.sina.com.cn/roll/20081211/01055619093.shtml

 

和金六福酒業(472)有關

海螺水泥受巴蜀暴利诱惑持114亿资金疯狂扩张

http://finance.sina.com.cn/stock/s/20090112/05115746515.shtml

黄光裕死结：3亿元委托理财资金炒股变相行贿

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http://finance.sina.com.cn/stock/s/20090223/09275888080.shtml


图为黄光裕。（图片来源：京华时报）
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　　一路汗水偶尔掺杂着泪水，坐拥亿万财富后，黄光裕何以走上不归路？其涉嫌重大违法行为的背后，能画出一条怎样的人生轨迹？其案情又是如何暴露的呢？

　　《证券市场周刊》记者调查发现，黄光裕涉案缘于一场致命的交易——为寻求“保护伞”，黄光裕接下一笔超过3亿元的委托理财资金，以变相行贿，使其在资本市场上疲于奔命，操纵中关村(5.04,0.20,4.13%)股价。在行贿、洗钱、内幕交易、操纵股价的不归路上越走越远。商务部条法司巡视员郭京毅联盟内部的矛盾激化，一封举报郭京毅的举报信将黄光裕牵连进来，最终将这位中国首富推向囹圄之中。

　　金钱能解决一切，金钱也毁灭一切，这可能是最终导致黄光裕失败的症结。

    李德林/文

　　坐庄中关村，洗钱行踪暴露背后灰色资金

　　2008年11月17日晚，某大楼被警察严密封锁，北京市公安局现场指挥一声令下，中国首富、国美电器董事长(00493.HK)黄光裕落马。从草根到首富，一个神话就此终结。

　　“当时进入北京的时候，花了5毛钱，去住一个地下旅馆。”三次登上首富宝座、眼含热泪回忆辛酸创业的黄光裕，曾经是无数创业者学习的榜样并向往之。就在这个寒冷的冬天，首富的商旅生涯戛然而止。

　　中国证监会披露，黄光裕旗下的北京鹏润投资有限公司(下称“鹏润投资”)在对中关村(000931)和三联商社(7.72,0.14,1.85%)(600898)两家上市公司资产重组过程中，“有重大违法行为，涉及金额巨大”。

　　随后，黄光裕的兄长、北京新恒基投资管理集团有限公司及ST金泰(3.46,0.07,2.06%)(600385)董事长黄俊钦，中关村董事长许钟民亦因涉嫌经济犯罪而被带走调查。

　　成功并非是创业的必然结果，黄是幸运者。一路汗水偶尔掺杂着泪水，坐拥亿万财富后，何以走上了不归路？是物欲的无止境还是另有更大的诱惑，抑或 某种无形的压力？谁能左右首富的人生抉择？涉嫌重大违法行为的背后，能画出一条怎样的人生轨迹？一个在追求自我的价值观中步步崛起，三十几岁的富豪，又是 如何在自认为成功的价值观中急转直下，走向了不归路？

　　金钱能解决一切，也许这就是黄光裕悟出的成功法则。金钱也是毁灭一切的毒药，这也可能是最终导致黄光裕失败的症结。《证券市场周刊》记者调查发 现，黄光裕的涉案，缘于一场致命的交易，让其在资本市场上疲于奔命，在行贿、洗钱、内幕交易、操纵股价的不归路上越走越远。最终，商务部条法司巡视员郭京 毅联盟内部的矛盾激化，一封举报信将这位中国首富推向囹圄之中。

　　致命的内幕操纵

　　“早在2007年8月28日，监管部门就盯上了中关村的股价问题。”一位接近黄光裕的知情人士透露，“黄在2007年9月，通过地下钱庄从香港洗钱到沈阳，暴露资金链，牵扯出了更庞大的灰色坐庄资金，成为其经济犯罪的证据。”

　　2006年，中关村陷入CDMA担保泥潭不能自拔。2006年4月4日，大股东北京住总集团将其持有的1.01亿股中关村股份转让给黄光裕控制的北京鹏泰投资有限公司(下称“鹏泰投资”)(详见本刊2008年第2期封面文章《三个人的中关村》)。

　　当月，中关村股价涨幅超过40%。

　　“这与黄光裕的首富效应有很大关系。”上述人士透露，黄光裕接手中关村是为了变现旗下的地产资产，并不愿股价涨幅太大。根据黄光裕的个性，对上 市公司一定要控股，而要想拿到更多的股权，在地产资产的评估价不能无限溢价的前提下，定向增发的价格就一定要压下来，只有控制住股价，才能降低重组成本。

　　然而，该笔股权转让获批不久，2006年9月，中国银行(3.34,0.03,0.91%)北京分行前行长牛忠光被捕，对一笔9年前贷款的调查将黄光裕兄弟牵连进来。公安部门对黄光裕进行了历时半年的骗贷、偷税调查，最终黄光裕却有惊无险地度过此次调查。

　　“黄光裕在很多方面作了疏通，调查组开展工作时，遭遇了多方的阻力跟压力。”一位接近黄光裕专案组的人士透露。

　　“黄光裕以金钱开路广拉关系，商务部、公安部等多个部门公职人员牵涉其中。经人指点，黄光裕决定拉拢一个背景更深厚的‘靠山’，但其金元政策却失灵了。”一位知情人士透露，金元政策就是直接现金行贿，遭到拒绝后，一个变通的金元政策实施了。

　　对方筹集了超过3亿元资金(下称“3亿元资金”)委托黄光裕投资，黄光裕计划将该笔资金在二级市场买进中关村股票。

　　“资金一下子进入中关村，动静太大，必须打压洗盘，将股价打压到低位时，掩护该笔资金进场，这样既能满足资金获利目的，又能稳住重组成本。”知 情人士表示，2007年6月，中关村二级市场股价的下跌，尤其是在2007年6月26日跌到当时最低价位，就是为第二天签订重组协议，让该笔资金进场所作 的局。

　　2007年6月27日，中关村和鹏泰投资签订了《资产重组协议》，前者以其持有的启迪控股33.33%股权置换后者持有的中关村建设48.25%股权。当天及次日，中关村股票均告涨停。

　　“黄光裕的坐庄手法其实很拙劣，在打压之后快速利用散户账户买入，企图通过快进快出来蒙蔽市场的视线。”知情人士透露，为了能够持续公布利好，掩盖该资金操盘痕迹，黄光裕还留了一手。

　　“2007年8月15日前，黄光裕将6月份进入中关村的账户全部倒手，尤其是十大自然人流通股全部清仓。”

　　2007年8月15日，中关村发布公告称，中关村建设与鹏泰投资旗下的北京鹏润房地产开发有限责任公司(下称“鹏润地产”)签署了《债务重组协议》，鹏润地产将承接中关村建设的2.75亿元债务本金和利息。据悉，这份协议早在6月27日就已签署。

　　随后，中关村股价大幅上涨，8月份涨幅超过80%。

　　知情人士表示：“换仓后，黄光裕决定在资产重组前将股价拉到一定价位套现，他的鲁莽操作招致了麻烦。”

　　2007年8月29日至31日，中关村股价连续三个交易日达到涨停幅限制。深交所交易部向中关村发出征询函，要求其对股价异动作出说明。

　　中关村回复称，公司涉及的CDMA项目担保问题仍未取得实质进展，公司的银行债务压力很大，并无重组计划。

　　2007年9月10日，深交所又发现了中关村的交易异常，中信建投证券在沈阳的某营业部的交易席位出现大量买单。

　　“根据我们当时的初步判断，可能是中关村庄家要进行换仓，我们也私底下打探黄光裕是否对中关村有新的重组动向，遗憾的是没有得到任何线索。”知情人士向《证券市场周刊》透露，监管部门决定顺着该席位摸查情况。

　　“该席位上的账户从开设到大笔买入的时间仅有三天，极有可能是为了买入中关村股票而开设的。所以，监管部门就盯住了该席位的一举一动。”2007年9月11日、12日，该席位又连续买入中关村股票。

　　但该席位的买入账户并非开户者本人，账户的身份证是购买的，资金的往来成为监管部门调查的唯一线索。“资金是从香港通过地下钱庄洗到沈阳的。” 知情人士表示，黄光裕当时已经感觉到资金问题可能会出现漏洞，但是为了掩护上述3亿元资金在二级市场中不被监管部门发现，黄光裕还是动用了几十个散户账户 大量买入中关村，但3个亿的资金仍未能及时撤离，这也给黄光裕后来的涉嫌经济犯罪落下了致命的证据。

　　上述人士称，为了引开监管部门的调查视线，黄光裕在2007年10月8日对中关村进行停牌。停牌理由是需要讨论CDMA担保问题、银行债务重组问题、存量资产处置问题、公司未来的发展问题。

　　同时，中关村公告称，决定出售存量资产，正在与潜在的购买方联络，争取以公允的价格变现资产和股权。

　　迪信通收购梦断

　　知情人士称，黄光裕进入中关村前期是看重壳资源，但没想到公司债务那么多，所以进展迟缓。同时，黄光裕还遇到了盈利承诺的枷锁，其旗下的地产资产被推向了前台。

　　股改时，中关村承诺2007年净利润如果低于6748.47万元，非流通股股东将按每10股流通股获送0.3股的比例追加送股一次。而2007年前三季度，中关村净利润为-7757.24万元。即，在2007年最后的三个月，中关村的净利润要达到1.45亿元以上。

　　许钟民等要求黄光裕出手进行实质性重组以挽救中关村，多次谈判后，黄光裕决定出手收购中关村旗下的资产解决财务危机，鹏润地产拟通过定向增发吸收合并的方式，将地产资产置入中关村。

　　2007年10月29日，鹏泰投资以4亿元收购了中关村旗下的四环医药100%股权，而四环医药评估价为1.97亿元。黄光裕多掏了2.03亿元，以帮助中关村实现盈利。

　　“黄光裕曾经想将地产打包到海外上市，但是那几乎是不可能，2006年时他的地产资金链就只能靠频繁出售国美电器的股票来维持。”一位鹏润地产前高管透露，2006年黄光裕与花旗银行签署股权包销协议所抛售的国美电器股权套现资金1.5亿美元几乎都挪到房地产业务上。

　　而至黄光裕同许钟民等谈判时，由于中关村二级市场股价大幅攀升，黄光裕已是骑虎难下——如果旗下地产业务在评估上不大幅溢价，黄光裕就不可能绝对控股中关村，但大幅溢价则面临原有股东的反对以及证监会审批的困难。黄光裕决定两条腿走路。

　　《证券市场周刊》了解到，为扩大流动资金规模，继2007年收购陕西蜂星电讯有限责任公司后，黄光裕又瞄上了年营业额近百亿元的手机零售商迪信通。

　　鼎晖投资是迪信通的股东之一。前者在双汇集团并购案中与商务部来往频繁，该并购案的法律顾问为思峰律师事务所合伙人刘阳，刘曾任职商务部，为郭京毅的下属。思峰律师事务所主任、郭京毅的大学同学张玉栋担任了迪信通的法律顾问。

　　“黄光裕拟出资8亿元收购迪信通股权，股比超过80%。国美电器作为香港上市公司，收购迪信通这家内资企业，必须要通过商务部的审批。而张玉栋 出任迪信通一方的法律顾问，是由郭京毅推荐的。此前，黄光裕收购永乐、大中的过程之中，站在黄光裕身后的就是张玉栋。”知情人士透露。

　　迪信通一方并不知晓黄光裕与张玉栋的关系，其商谈的细节被黄光裕在第一时间掌握。但黄光裕没想到的是，张玉栋无意中将国美电器在香港上市的运作过程透露给了迪信通的负责人。

　　“没过多久，迪信通提出要将收购资金增加13亿元，这让黄光裕不能接受。事实是，迪信通在了解到国美电器上市运作过程后，就没有心思再谈并购，计划摒弃股权转让，直接借壳上市，加价只是婉拒黄光裕的并购。”知情人士称。

　　该人士表示，迪信通此后几乎天天开店，鼎晖投资的介入越来越深，几乎每家新开店面的背后都能看到鼎晖投资的身影。这一秘诀正是从张玉栋处得到的 ——将开店的成本转嫁到鼎晖投资身上。此时，鼎晖投资投入迪信通的资金已超过了黄光裕的8亿元收购资金，注定了黄光裕的出价只是一厢情愿。

　　就在迪信通放弃与国美股权合作后不久，一封举报信呈送到了中纪委。举报信称，郭京毅、刘阳、张玉栋三人勾结，在外资进入问题上存在大量行贿受贿行为，影响到了中国的产业安全，迪信通三个字也出现在举报信中。

　　郭京毅得知了举报信的内容，但对之嗤之以鼻。而本想通过收购迪信通来扩大现金流的黄光裕却惊吓出一身冷汗。从香港洗到沈阳的资金通过十多个账户 已大量买入了中关村，如果鹏润地产没有计划中的迪信通流通资金的支持，其资金短缺的窘境将立即显现；如果不注入，是让地下钱庄洗进来的资金先撤，还是让3 亿元资金先撤？如果3亿元资金先撤，就意味着黄光裕购入中关村股权、债务重组以及收购中关村资产的投入将打水漂，洗进来的香港资金也会成为巨额交易资金撤 退的垫背资金。

　　联盟内讧事败

　　黄光裕决定兵行险招，公布中关村重大重组方案来刺激股价，先将3亿元资金撤离。

　　按照公告，鹏润地产拟注入中关村的资产总计为34.8亿元，净资产为21.4亿元，而用收益法评估却高达180亿元。中关村将以14.67元/股的价格，向鹏润地产、鹏润科技和黄秀虹(黄光裕的妹妹)定向增发12.27亿股，用于购买地产资产。

　　迪信通的收购失败让黄光裕的地产困局暴露出来。事实上，黄光裕为了走好迪信通与鹏润地产两步棋，在商洽鹏润地产注资中关村的过程之中煞费苦心。

　　10052.38万平方米土地一级开发，52.56万平方米的房地产二级开发。

　　黄光裕的计划是迅速拿到土地项目，然后装入上市公司，取得中关村的绝对控股权，模仿国美电器的营销模式，用迪信通占款周期产生的现金流来弥补重组成功后中关村的房地产开发资金问题。

　　但其计划落空了，房地产项目的资金链越来越紧。北京的国美广场、重庆的鹏润蓝海等项目遭遇楼市低迷；新收购的地块开发资金成了黄光裕的一个最大难题。在地产行业过冬的时候，180亿元的评估价在中关村股东间分歧太大，各方吵得不可开交。

　　黄光裕没有放弃商业现金流支持地产的策略。很快机会来了，2008年2月4日，济南市中级人民法院委托拍卖行三联商社大股东三联集团所持2700万股(股比为10.67%)限售股，参考价为2.48元/股。

　　最终，山东龙脊岛建设有限公司(下称“龙脊岛”)以19.9元/股竞得。紧接着2月22日，国美旗下的“孙公司”济南万盛源人力资源管理顾问有 限公司全资收购了龙脊岛，国美电器成为三联商社的实际控制人。2008年7月29日，国美电器通过第三方北京战圣投资有限公司(下称“战圣投资”)又拍下 三联集团持有的三联商社2276.56万股股权。

　　在此期间，黄光裕遇到一个棘手的问题——国美电器的经销商要求还款周期由此前的四个月缩短到三个月，资金链骤然紧张的黄光裕不得不加大对三联商社的控制来确保国美电器的现金流周转。

　　知情人士透露，2008年5月7日，中关村公布了资产重组方案的第二天，黄光裕开始拉高出货，两个交易日内将3亿元资金陆续撤离。但到了第三个 交易日，中关村股价开始暴跌，黄光裕从香港洗来的解围资金深陷其中。为了缓解资金困局，黄光裕拼命要将三联商社的控制权抓到自己的手上，也就有了上述一连 串的三联商社收购。

　　但2008年8月29日，中关村公告称，放弃通过非公开发行注入鹏润地产的重组方案，彻底将黄光裕地产资产上市的计划给浇灭了。

　　在三联商社的股权争夺中，黄光裕遭遇了三联商社掌门人张继升的狙击，成本颇高，高成本的竞价让黄光裕再次动了内幕交易的念头。三联商社从公告股权拍卖后，股价就一路高歌猛进，证监会稽查部门也开始介入。

　　知情人士称，战圣投资涉嫌进行内幕交易。战圣投资负责人刘春林、韩月军在2008年2月5日三联商社首次公告法院将拍卖股权信息前买入，于3月 18日、19日两个交易日对三联商社进行了三次减持。除了战圣投资，黄光裕还动用了中关村的资金关联方北京寅升泰商贸有限公司来炒作三联商社的股票。

　　“黄光裕担心的事情很快发生了，当关于郭京毅的举报信送到中纪委后，中纪委调查人员找到实名举报的人员，开口的第一句话不是问郭京毅的情况，也 不是问张玉栋的情况，而是直接问黄光裕到底行贿了哪些官员，怎么样进行内幕交易。”知情人士透露，但举报人对黄光裕的问题三缄其口，中纪委调查组只得将重 点转向商务部官员问题。

　　“郭京毅是商务部条法司的官员，在外资进入及并购问题上掌握着法律的界定问题，为牟取利益，郭京毅让张玉栋在中间充当润滑剂。同时为掩人耳目， 张玉栋一般只作企业跟商务部交涉这个环节的法律顾问，并且不出现在正式的合同文件中，企业向郭京毅行贿都是通过张玉栋的律师事务所转手。”知情人士透露。

　　该人士称，张玉栋拿到企业的行贿资金之后，将行贿资金通过打麻将输钱的方式转移给郭京毅。但张玉栋的私人生活糜烂，遭到郭京毅的不断干涉，后来，郭京毅更是派刘阳进入思峰律师事务所。一来是分担张玉栋之前的业务；二来是监视张玉栋的出格行为。

　　问题终于在黄光裕收购迪信通的过程中暴露，郭京毅将张玉栋安排到迪信通担任法律顾问，就是要将这笔收购做成，但张玉栋的表现令郭京毅对其不满情绪更大。

　　“黄光裕大意在他收购迪信通失败后继续高调介入三联商社，张继升也开始举报其操纵三联商社股价的问题。”知情人士告诉《证券市场周刊》，在监管 层盯住了中关村二级市场有香港资金介入后，更是将黄光裕的一举一动紧紧盯死，让管理层更加大面积地撒网调查黄光裕二级市场资金的来源。在此过程中，郭京毅 与黄光裕的交易再一次暴露出来，股市神话人物刘芳也进入了管理层的调查范围。

　　知情人士称，ST金泰的自然人流通股股东好几个叫刘芳的，此前监管部门调查的是深圳的刘芳，而在其余几个刘芳中，其中一个是河南刘芳，与郭京毅有着密切关系。

　　“郭京毅不仅利用职权通过张玉栋收受贿赂，还经常炒作股票，多为重大重组题材以及外资并购题材。”知情人士透露。

　　“郭京毅在股票炒作方面谨小慎微，经常是直接将上市公司董事长叫到北京，然后在郊区的高尔夫球场，大家都换完运动服，在没有任何通讯工具后，郭京毅才会跟上市公司董事长详细交流股票二级市场的情况。”

　　“黄光裕重组中关村让郭京毅再次看到了机会，但是黄光裕遭遇中行贷款调查，让郭京毅心有余悸，郭京毅放弃了中关村的炒作，而是瞄上了黄俊钦控制的ST金泰。让郭京毅更为放心的是，ST金泰里面已经有好几个刘芳介入，自己这个刘芳进入会比较安全。”

　　“深圳刘芳能在ST金泰停牌前大量买入，是否得到他人故意释放的内幕消息未可知，目的就是要将监管部门的调查视线引向深圳刘芳身上。”知情人士说，但最终刘芳暴露了郭京毅跟黄光裕之间的关系，也成为中纪委调查组接到举报后，第一个问题就问黄光裕与郭京毅关系的原因。

　　“黄光裕是经济犯罪，这个背后意味深长。”一位接近专案组的人士透露，黄光裕一案牵涉到巨额资金、腐败等多重问题，尤其是腐败网络已触及到公安部、商务部等多个部门，国家不会允许任何人建立起来这样一个利益集团存在。

　　“如果没有郭京毅等人的内讧导致举报，郭京毅被抓，黄光裕一时半会儿还可能不会因为炒作资金坐庄中关村而被抓。”知情人士称，举报信成了商务部 窝案跟黄光裕被抓的导火索，司法机构才有更大的空间对黄光裕牵涉到的洗钱、行贿受贿、内幕交易、操纵股价等经济、刑事犯罪进行侦查。

中材百亿并购资金推手 北方水泥市场激战再起

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http://www.21cbh.com/HTML/2009-4-21/HTML_D4U6CH6A6PJ5.html





4月20日，本报记者从中材集团获悉，作为2009年的重要战略目标，中材集团将加快在西部和北方地区水泥产能的扩张步伐。

在4月16日举行的中材股份2008年的业绩发布会上，中材集团总经理、中材股份董事长谭仲明已经表示，中材股份今年的资本性开支将达到110亿元，其中超过一半以上的资金用于并购重组。

据本报记者了解，目前中材集团在北方市场已经初步入主冀东水泥，并完成了宁夏建材的二次重组。“水泥行业确实将是我们今年的并购重点，目标是要增强在西北的并购份额，抢占华北市场的领先地位。”中材集团内一位高管表示。

中国水泥协会会长雷前治在接受本报记者采访时称：“目前水泥行业总量已趋于饱和，相关部门对水泥企业的引导将从原来鼓励兴建产线为主，转变到力推企业联合重组上来。”而作为国内水泥三巨头之一的中材集团已经在此政策方向上迈步。

“现在政策层面推进并购重组，中材无论从融资能力还是自身人才的储备方面都有不错的优势，应该说前景看好。”数字水泥网总裁刘作毅称。而中国建材研究会秘书长马秋忠也有相同的看法：“中材的势头很猛，今年它有望打通西北、华北市场。”

百亿并购资金

4 月16日，中材集团旗下H股公司中材股份在港发布2008年度业绩。中材股份董事长谭仲明面对股东颇为自信：“2008年世界经济增长由放缓步入衰退，经 营环境急剧变化。然而，中材集团凭借出色的战略布局和行业龙头地位，不但在各个业务领域保持了健康快速的增长，在拓展市场方面，还实现了新的历史性突破。 ”

此言不虚。继2007年度的大幅增长之后，中材股份在2008年再次交出了一份亮丽的报表。报告显示，2008年全年，中材股份实现营业收入252.45亿元，同比增长22%；净利润15.2亿元，同比增长30%。

“这主要跟中材旗下公司的布局有关。”马秋忠表示。目前，中材旗下的水泥公司主要分布在西北市场，如其控股的天山股份、赛马实业分别位于新疆和宁夏。而中材股份董秘苏逵也透露，中材股份在甘肃、青海布局的新型干法水泥生产线就达12条之多，设计产能超过1200万吨。

近一年多以来，国内水泥市场一直呈现西部求大于供、东部供大于求的态势。“西北以前的基础设施欠账很多，现在在大力往前赶，当地的水泥企业也因此受益不小。”刘作毅如是解释中材股份的良好表现。

在 发布业绩的同时，谭仲明表示，中材股份今年的资本性开支将达到110亿元，较去年增加69%，而洽谈中的水泥项目产能已超过5000万吨。倘若计划顺利， 中材水泥的产能到年底将达1亿吨。“年内有望完成收购冀东水泥，以及增持包括A股公司在内的附属公司的权益。不计新项目盈利贡献，水泥业务盈利贡献今年有 望增加50%。”谭仲明说。

中材股份缘何能抛出如此大规模的扩张计划？其年报显示，公司总资产446.5亿元，负债324.3亿元，资产负债率为72.6％。尚略高于水泥行业一般认为的70％的安全线。不过，背靠大股东中材集团，以及外界对其盈利能力的良好预期，中材股份要扩张并不缺资金。

4 月7日，中材集团与民生银行在京签署了战略合作协议，后者将为其提供总额90亿元的授信额度，以支持中材包括在北方的并购重组以及加强在西北地区的市场控 制力；4月13日，中材集团又与中国光大银行签署协议，获得总额100亿元的授信额度。不到一周时间，中材集团即拿下近200亿的信贷额度。

不仅仅是银行的资金。“海外特别是东南亚也有不少资金看好中材，最近就会有一批投资者将与中材接触，商讨相关的投资事宜。”一位接近中材集团的人士对记者表示。

激战北方市场

有如此强大的资金支持，中材的扩张自然手笔不凡。日前，为进一步扩大北方市场，中材集团投资6亿元在甘肃白银市投产日产4500吨的新型干法水泥项目；随后，中材集团又在青海西宁市投资6亿多元建设2条日产2500吨新型干法水泥项目。

不过，这样的生产线建设对比中材的并购计划则是小巫见大巫。据中材股份一位高管透露，中材股份全年资本开支110亿元中预计有81亿元用于同业并购或增持子公司股份。

这 样的重组大幕已经开启。4月13日，中材股份宣布，以人民币10.11亿元收购中材集团持有的宁夏建材49.94%股份，加上中材股份原先持有宁夏建材 50.06%股份，收购完成后，宁夏建材成为中材股份全资子公司。“解决同业竞争问题，是此次中材股份全资收购宁夏建材的一个原因。”一位基金公司人士表 示。

水泥巨头的重组并购源于国内水泥业的散乱状态。据介绍，水泥行业在国外是一个垄断行业，往往是几个大企业占据市场的绝对份额。而目前在中国，各地分散着很多小型水泥厂，这为水泥大企业提供了扩张并购的好机会。

“目前，华中、西南主要是海螺水泥在做，华东江浙一带有中建材的南方水泥，中材目前的重点在西北，整个三北市场(东北、华北、西北)上，中材和中建材的竞争还是比较激烈的。”马秋忠对记者表示。

这 在中材与中建材对北方水泥龙头企业海螺水泥的争夺上可见一斑。早在2007年10月，中建材就与唐山市政府签署协议，欲与冀东水泥合作。不料至2008年 初，中材集团半路杀出，与唐山市政府正式签署协议，对冀东水泥集团实施控股。而谭仲明此次表示，年内望完成对冀东的重组，无疑在对北方市场的争夺上领先了 一步。

不过，竞争显然还没有结束。3月23日，中建材分别依托于内蒙古乌兰水泥和吉林辽源金刚水泥成立北方水泥公司，并以此覆盖内蒙古和吉 林市场。而此前，中建材亦先后获得建设银行和浦发银行108亿和70亿的综合授信。与此同时，祁连山水泥、秦岭水泥等北方水泥企业的重组都还没有结束，中 材和中建材北方市场的狭路相逢还将继续。

重建、订单双向受压 东方电气50亿元增发解困资金链

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http://www.21cbh.com/HTML/2009-4-29/HTML_C44LK7S1Y96E.html


尽管灾后重建的东方电气(600875.SH、01072.HK)意气风发，但一季报略为单薄的业绩复苏，难以掩饰其目前的资金困境。

4月27日，东方电气公布的一季报显示，今年一季度实现净利润约3.2亿元。尽管同比降幅达25.03%，但以此粗略测算的逾10亿元全年净利似乎足以为挽回1.76亿元的业绩失调。而2008年通过一次性计提地震损失及相关减值准备，公司轻装上路的业绩诉求显露无疑。

但不确定性仍然存在，骤紧的资金链难以使其游刃有余。可以佐证的是，一季度东方电气经营活动现金流已转为负值，达-8.68亿元，同比增幅为-29033.33%。

“目前，存在‘订单付款推迟、预付款减少’情况，特别是火电设备项目，导致公司资金压力不小。”东方电气证券部人士坦言，外在客观因素使资金回流较慢，而自身重建复产投入却并未因此停止，所以资金量趋于外流。

在东方电气汽轮机厂，记者亲眼见到市区新建厂房已然落成。而异地重建的东方汽轮机厂汉旺生产基地正进行得如火如荼。

当日的50亿元增发融资方案，即直指灾后异地重建项目及个别项目运作的资金缺口。其中，汉旺生产基地灾后异地重建项目将投资17亿元；百万千瓦核电常规岛技改项目将投资7.9亿元；另外10亿元则着重缓解紧张的资金链。

受困火电项目

尽管东方电气一季度净利回升至3.2亿元，但花旗银行仍未改变对其看淡的预测——因产品需求趋弱，盈利能力将面临下行风险，维持H股卖出评级。

显然，经济状况不景气，东方电气已难以避免产品结构调整的阵痛。而2009年火电设备首当其冲。

“受国家政策指向限制，今年很多客户对火电项目较悲观，即使有订单的也要求进度放慢，延迟交付。”东方电气某火电设备项目负责人告诉记者，由于市场影响，一季度已订单减少的同时，预付款也减少，而行业内还出现退单情况。

此前一个月，对于火电，国家能源局副局长刘琦已明确表示，加快推进上大压小政策，预计年内关停小火电厂转机组容量1500万千瓦，三年内关停3100万千瓦。对新上火电项目更要严格审批。

尽管该人士称，目前东方电气还未出现退单，但受累行业低谷，仍难独善其身。

此前，东方电气高管公开表示，目前手持订单中有发改委批文的仅有50%，2009年其火电新订单将大幅下降，最困难时刻将发生在2010年，新订单会进一步下降。

一季报显示，公司新承接订单139亿元，比去年同期的200亿元有所下降。其中，火电占比41.2%，已低于去年全年的45%，而从绝对金额看，火电订单数量同比降幅约50%。

不仅如此，毛利润也成为火电项目短板。

中金公司分析师陈华认为，因外包比例上升和大功率产品增加，目前东方电气的火电设备毛利率已跌至15.5%，为5年来最低水平，而较去年同期和去年全年分别下降2.9和2.4个百分点，也低于全年预期。

或基于此，受金融危机和国家能源政策调整的影响，东方电气应收票据较期初增长251.05％，当期货币资金余额较期初减少11.77亿元。

不过，随着产品结构调整逐步完善，东方电气新能源项目呈上位之势。

一季报显示，公司水电设备订单占比从去年全年的8%升至21%；核电与风电设备占比分别为22%和14%，与去年全年水平相若。

前述高管认为，中国发电设备调整已是必然，逐步减少火电，大力发展风、核电投入，使其成为利润增长来源。

抛开业务调整，灾后重建的巨额投入成为压在东方电气资金链的重石。

据记者实地了解，汉旺生产基地灾后重建总投资高达51亿元。尽管其震后曾收到5.18亿元捐款，不过相较其确认的直接损失15.68亿元及巨额重建投入无疑是杯水车薪。

而50亿元增发方案明确，东方电气将投入17亿元用于灾后基地重建，占到其融资总额的34%。

不过，更大手笔显然还在于其对新能源项目的开发投入。

50亿元融资中，东方电气将募集7.9亿元用于核电技改项目，几乎占此项目70%资金投入。

而去年5月16日，为用于集团风电和核电项目发展，东方电气还曾通过公开增发不超过6500万股A股、募资不超过39.6亿元的计划。虽然最终只募集13亿元，远低于融资预期，但其发展新能源的资金需求显然更为强烈。

事实上，通过增发融资，东方电气的诉求在于缓解紧绷的资金链。

一季报显示，东方电气资产负债率高达95.3％，为行业内最高。除经营现金流量转为负值外，当期财务费用较上年同期增长113.79%。

东方电气的解释是，主要是上年同期未体现收购东方锅炉剩余31.61％股权应支付的对价款的利息支出，此外，公司本期新增贷款2.32亿元，利息支出较上年同期有所增加。

基于市场需求萎缩，国际投行花期预计东方电气今年现金流将保持负值。

根据融资方案，公司将拿出10亿元填补现金流。陈华认为，东方电气发行若顺利完成，其资产负债率将从一季度的95%降至88%，有助于减低运营风险，尽管将摊薄每股盈利达16%。

增发方案显示，为确保融资顺利达成，大股东东方电气集团将认购不少于3000万股且不少于50%的拟非公开发行股票。如果足额募资近50亿元，大股东将拿出25亿元填补上市公司资金缺口。

前述公司人士还表示，未来两年，东方电气计划有60亿－70亿元项目的资本支出，融资需求将进一步提升。

4月28日，东方电气收报38.37元，跌4.03%。

汤臣22亿上海圈地低价推房回笼资金

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http://company.nbd.com.cn/newshtml/20090508/20090508024544496.html


每经记者  熊晓辉  发自上海

        《每日经济新闻》日前获悉，汤臣集团  （00258，HK）宣布订立补充协议，就收购上海高尔夫球场及住宅项目的若干条款进行修订，修订后的收购总代价为22亿元，收购项目的面积也将调整至约102万平方米。

收购地块为储备

        公 告称，合资企业上海汤臣浦东房地产开发有限公司（下称“汤臣浦东”）将就住宅部分分期向上海市浦东土地发展（控股）公司（下称“发展公司”）支付 20.47亿元收购款，而发展公司与汤臣集团作为合资企业的股东之一，将以股东贷款的方式按比例为合资企业提供资金，以支付住宅用地的代价。

        记者在公告中发现，此次收购其实早在2001年10月3日即已签订转让合同。但是由于发展公司称政府方面土地规划变更及居民的安置及调迁费用原因，原协议并未如期履行。

        此次收购标的地块位于中国上海浦东金桥－张江地区B－2及B－13－4地块，与此前汤臣集团开发的汤臣高尔夫球场、高尔夫国际社区、汤臣湖庭花园紧邻。

        分析人士指出，虽然汤臣集团去年获得了不错的业绩，但其未来可供销售的物业并不多，此次拿地也是为了储备开发资源。

低价出售减少库存

        4月19日，汤臣低价公开发售位于汤臣高尔夫国际社区、毗邻世纪公园的汤臣湖庭花园二期。日前，汤臣湖庭花园项目接待中心接待人员告诉记者：“现在签约已经超过50套。”以此计算，汤臣在两周的时间内就回笼了近5亿元资金。

        “ 主要是价格低。”一位地产人士指出，一向不打价格战的豪宅，似乎也难免相互之间会出现价格的竞争。在汤臣湖庭花园热卖的时候，和记黄埔和长江实业共同开发 的别墅项目——御翠园也将推出第八期房源。据推算，御翠园别墅单价在6.6万～8.3万元/平方米之间。而此次汤臣湖庭花园推出的别墅单价在3.8万～4 万元/平方米之间，比御翠园便宜了约四成。

        联系汤臣集团收购上海高尔夫球场及住宅项目一事，不由得让人猜测，其急于卖房 是否与此次收购浦东土地有一定联系。但汤臣集团2008年年报显示，结算日汤臣集团的现金及现金等值项目约为15.13亿港元，相对于其他房产公司紧张的 资金链，汤臣集团的现金流相对充沛。

        汤臣方面也公开表示，在资金方面，汤臣在上海是零负债，不存在偿付银行利息的困扰。

立論：資金流向二三線 林少陽

2009-05-18  AppleDaily

上 周港股表現呆滯，然而二三線股份卻各自各精采。指數回落超過3%，只反映資金由大藍籌流向二三線股份。過剩的資金遇上恐慌情緒逆轉，帶動今次環球股市大幅 反彈。熱錢流入衝擊聯繫滙率，上周金管局繼續向銀行體系注資，港元結餘正逼近三千億，利率已跌近零息水平。投資者除了拋售現金搶購磚頭外，不妨靜思那個行 業最能受惠超低利率水平？超低利率水平對高負債的企業特別有利，因為只要回報稍微高於借貸利率，借錢投資（或做生意）有助提升股東回報。越是高負債的企 業，股價在今個反彈浪的升幅越是明顯，當中包括過去兩年備受拋售的跨國金融機構，其中一家是我不看好的滙豐控股（005）。滙控的股價，由宣佈供股前的 56.95元，相比上周五收市價64.15元，升逾12%，連供股權總回報66%，表現跑贏大市。其他跨國金融股表現更加出色，同期宏利（945）股價升 85%，渣打（2888）未計股息回報仍升1倍。若與3月中低位比較，升幅更勁。 高負債企業受惠低息 滙控的投資建議，可說是 近年我Timing最差的Call。然而，這些跨國金融機構的危機是否已經過去？滙控差不多30倍的財務槓桿可以維持多久？如果各國政府因為它們Too Big to Fail而繼續放水，有各國政府的Blessing，則跨國金融企業將繼續成為全世界最賺錢的企業，投資者不應與政府對着幹。若我們不能打敗對方，唯有參 與其中。然而，我對未來銀行壞賬上升仍然有頗大的戒心。反而一些靠同業拆息借錢再放數給債仔的「大耳窿」，在經濟不景之下生意可能越做越旺，利錢比金融海 嘯前高幾倍，頂得住壞賬上升有餘。林少陽以立投資管理投資總監

比亚迪套现2.8亿港元被疑转移资金

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http://finance.sina.com.cn/stock/hkstock/ggscyd/20090520/08416249336.shtml


　昨日，中国汽车新贵、新能源电动车代表性企业比亚迪(29.6,2.90,10.86%)(01211，HK)公布其创始人兼总裁王传福以每股25港元抛售1120万股H股，涉及资金达2.8亿港元，至此王传福已经把个人所拥有的所有H股股票全部抛出。

　　早在5月13日比亚迪出现此笔匿名巨额交易时，就已经有人预计到可能是王传福套现。如今证实确为本人后，坊间对于其为何在此时巨额套现猜测重 重。甚至有人表示，王传福是为了转移资金，因为即将开庭审理富士康对比亚迪的51亿港元索赔案。但比亚迪方面表示，这一举动仅为应对内地监管部门要求，王 传福本人对公司前景仍看好。

　　作为中国新能源汽车的明星，王传福最近的举动备受关注，而这一切均源于台湾首富、IT业代工大佬郭台铭对“富比案”翻了旧账。

　　郭台铭何以怀恨比亚迪

　　所谓“富比案”，是指郭台铭的富士康诉讼王传福的比亚迪窃取商业机密的案件。郭王两人的恩怨始于2006年，当时富士康以窃取商业机密为由在深圳法院起诉内地代工厂比亚迪。双方已就此交锋3年，已有4位比亚迪员工被判刑。

　　富士康方面始终认为比亚迪的做法令富士康损失了51.3亿元人民币的生意，今年年初富士康中断了“富比案”在深圳的进展，而改为在比亚迪上市所 在的香港继续诉讼。预期下半年就可正式开庭，索赔金额高达51亿港元。面对如此巨额索赔，难怪有人把王传福套现2.8亿港元和为诉讼案转移资产联系在一 起。

　　实际上，尽管“富比案”索赔金额巨大，但是真要进入诉讼程序恐怕要旷日持久，对比亚迪耿耿于怀的郭台铭便想断了王传福融资的根本。

　　两周前，郭台铭借“富比案”将在香港开庭之际，除对公众公开一部分证据外，还突然对投资比亚迪的“股神”巴菲特发难，质问巴菲特“为何要对一家窃取商业秘密起家、缺乏企业道德的公司投资”。甚至隔空向巴菲特喊话“敢不敢坐比亚迪的汽车上下班”？

　　有分析认为，郭台铭此举在某种意义上是打击比亚迪的融资渠道。这一令外界诧异的“过激”举动把王传福送到了公众的瞩目之下。而在这样的聚光之下，王传福突然套现2.8亿港元。

　　巴菲特投资比亚迪真相

　　“股神”巴菲特为什么投资比亚迪？我们不妨把巴菲特投资比亚迪的事件稍微做下梳理。

　　去年9月，“股神”巴菲特所属的巴郡－哈撒韦公司旗下附属公司中美能源控股公司与比亚迪签署策略投资及认购协议。根据协议，中美能源控股公司以每股8港元的价格认购2.25亿股(占扩大股本后的9.89%)比亚迪股份，交易的总金额约为18亿港元。

　　此消息令中外震惊。因为外界从未想到“股神”巴菲特会对一家名不见经传的中国新能源汽车公司投资。

　　根据公开资料显示，此事乃巴郡-哈撒韦公司副主席、巴菲特的老拍档芒格一手促成，而芒格之前已投资比亚迪，算是比亚迪的股东。看起来似乎和巴菲特本人没多大关联。

　　不过天不遂人愿，尽管香港联交所已原则上批准相关协议，但中国证监会及相关监管机构的许可却一直没下来。3月26日，比亚迪单方宣布将有关中美 能源控股公司认购新H股方式进行策略投资的最后期限延至今年9月26日。由此看来，此前媒体报道的“巴菲特已靠投资比亚迪狂赚48亿港元”成了天大的玩 笑，因为入股还没最终成行。但对于比亚迪来说，这却是歪打正着的好消息，一直表现平平的比亚迪股票大幅蹿升，成为港股中耀眼的明星。

　　比亚迪目前问题重重

　　实际上，比亚迪目前面临的问题并非郭台铭紧追不放的“富比案”，而是自身财务和运营方式方面存在的种种问题。

　　一个月前比亚迪公布的2008年年报显示，其全年净利润约为10.2亿元，为最近三年中最低的一次。值得注意的是，截至2008年底，比亚迪手 中所握现金及现金等价物约为17亿元，而2007年年底时，这一数据约为55亿元，下降幅度近70%。而公司销售及分销成本、研究与开发成本、行政开支、 融资成本均大幅增长，其中，研究与开发成本出现约67%的增长。

　　在比亚迪最重要的现金流数据中，其经营活动现金流净额约18亿元，较2007年增长约7000万元。而其截至2008年底银行总贷款却高达91.62亿元，其中一年之内必须偿还的贷款高达43.71亿元。

　　在这样的情形下，比亚迪的融资能力正显著下降。其融资活动现金流净额从2007年时的约72亿元大幅降为约3亿元。

　　正因为此，王传福把期望寄托于A股市场，受金融危机影响，A股市场去年表现不佳，2008年9月A股IPO大门关闭。比亚迪未能完成发行A股的 计划，同时，股东大会对回归A股的批准已于2009年3月19日到期。王传福指望近期在A股上市以输血“比亚迪汽车”已无望实现。

　　更为糟糕的消息是，预计巴菲特旗下的中美能源能于3月26日前给比亚迪带来的18亿港元却因相关部门的审批没完成而延期交付了，双方将审批完成的最后期限推迟至9月26日。从以上迹象可以判断，比亚迪近期在资金上是有不少问题的。

　　富士康抄比亚迪后路

　　如果说郭台铭一句“巴菲特，您敢不敢坐比亚迪的汽车上下班”仅是其意气用事指责比亚迪汽车的话，那么郭台铭的另外一句话应该戳中了比亚迪的软 肋，他质问巴菲特“丰田、本田、福特、通用等国际大车厂投资油电混合车领域很久才开始赚钱，巴菲特是用何种专业知识判断的比亚迪的潜力”？

　　此言一出，立刻引起汽车行业专业人士的质疑。清华大学汽车研究所所长、电动车专家陈全世表示：“虽然比亚迪一再强调双模动力与混合动力的区别， 插入式充电是处于世界前沿的技术。但双模动力其实就是混合动力，而插入式充电技术早在上世纪80年代日本就已经研发出来，90年代便有样车问世，归根结 底，比亚迪的技术还是落在了欧美和日本一些汽车企业的后面。”基于此，有人甚至悲观地认为比亚迪电动车的市场化还需要至少20年。

　　专家们在肯定比亚迪进入电动车领域勇气可嘉的同时，又对比亚迪是否真有电动车领域的世界级技术表示质疑。

　　现在看来，王传福首当其冲需要应付的是“宿敌”郭台铭进入电动车领域。上周末，有消息曝出郭台铭旗下正崴集团将和美国知名电池制造商 Boston-Power合作，将涉及电动车核心部件的制造，以自身的行动向王传福宣战。据悉，美商Boston-Power是电池领域的新锐，凭借环保 高效锂电专利和4500万美元的投资短短两年间一跃成为电池行业里的宠儿。这样郭台铭就可以在比亚迪最核心的电池领域向“冤家”喊话。商报记者 罗添/文

　　后记

　　业绩持续下降、A股上市短期内无望、巴菲特投资落实疑云重重、“富比案”的巨额赔偿、郭台铭搅局核心电池领域、资本市场对于2.8亿港元套现的疑虑……这一切都困扰着中国新能源电动车的新锐比亚迪。

　　记得王传福曾立下的豪言——“2015年做中国汽车第一，2025年做世界汽车第一”。现在看来这似乎有点模糊。

青心直說：資金有腳四處走 胡孟青

2009-06-03  AppleDaily

鐵 達尼號97年前處女航撞冰山沉沒嘅最後生還者迪恩（Millvina Dean），在大前日與世長辭。當這艘號稱「永不沉沒」嘅郵輪撞向冰山時，迪恩只有兩個月大，當時船上貴賓正在飲酒唱歌跳舞傾偈，樂團正在演奏悠揚音樂， 同時亦有唔少賓客在房間瞓緊覺，結果這場驚世災難中，葬身於大海的罹難者竟達1517人，倖存獲救者則只有706人，而且多是老弱婦孺，當中體現唔少人性 之偉大。所謂意外，即係意料之外，最鍾意喺你毫無防範之時，殺你一個措手不及。今時的美國，與當年的鐵達尼號頗有相同之處，表面上都係極盡豪華穩如泰山， 原來都係不堪一擊。鐵達尼號用咗兩個幾鐘頭沉晒，美國又要苟延殘喘多久，才能夠置之死地而後生呢？當前的金融危機，教人體會不少人性唯利是圖之醜惡。 睇實美國十年債息 美 國金融界在次按爆煲前，一片歌舞昇平，就算爆緊煲，美國政府同財金官員有如大合唱，統一口徑異口同聲叫大家唔使怕。到了今年，在狂印鈔票發債救市嘅環境 下，仍然有36間地區銀行及大量企業倒閉。當百年老店GM（General Motors）都已經變成另一家GM（Government Motors），仲有幾多人相信華府可以成功將車廠起死回生？也許投靠中國仍可有機會讓其借屍還魂，在陽間闖多一陣。隨着鐵達尼災難最後一位生還者過世， 我們已不能再找到第一身經歷之描述，最後的記憶會否從此消失，視乎人們對該段歷史的重視。究竟好了傷疤忘了痛嘅人有幾多，唔難統計，只要睇睇身邊次次股災 都有份嘅投資者有幾多，就可知「有賭未為輸」嘅威力。本月正值半年結，基金經理唔一定要刻意Mark-to-Market，尤其是能夠成功勝利大逃亡者， 更會黑心啲希望個市快啲回，可以有機會翻炒。6月凶險之處係大行報告紛陳，上周話地產股到價，本周可以再出報告看好；剔出確信買入，但係叫你繼續買，荷媽 金句「耳聽三分假，眼看未為真」，任你點相信建國60周年穩定會繼續壓倒一切，都要盯緊十年期債息，一旦衝破4厘就會好大鑊，資金有可能由股滙商品市場海 水倒流，唔識睇就望住近期弱不禁風嘅美元幾時出現回馬槍，資金始終有腳，而且不會永遠單向，水能載舟亦能覆舟。胡孟青