電燒刀代工王 用貼心搶到大單
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她的外婆是台塑創辦人王永慶的大姊,她要叫王永慶一聲舅公,叫台塑集團總裁王文淵一聲表舅。 然 而,她所做的生意和台塑卻沒什麼關係。全世界一年所消耗掉的二千六百萬支手術用電燒刀中,每四支就有一支是出自沒有上市、上櫃的大瓏企業。大瓏企業董事長 劉惠珍靠著讓客戶放一百個心的貼心服務,一點一滴建立自己的江山。醫療器材重視的是與人命相關的安全,誰能讓客戶的風險降到零,訂單就歸誰。 一般外科手術除了醫生下的第一刀是以手術刀劃開皮膚,接下來所有體內組織的切割和連結,都是靠外型像筆的電燒刀。劉惠珍解釋,電燒刀是以電流燒灼進行切割和連結,因此出血量少,已經廣泛運用到微創、骨科、整形美容等各種手術。電燒刀是拋棄式醫療器械,商機非常可觀。 車子一下土城交流道,大瓏企業就隱身在鴻海總部旁的大樓。去年底才剛從新店兩千坪的辦公室和廠房,遷移到目前五千六百坪的新址,以滿足業務擴張速度。 二十年前,劉惠珍在美國念行銷,對醫療器材一竅不通,民國七十六年創辦大瓏時,代工的也只是電燒刀的「電線」;大瓏究竟如何從電線做起,最後滲透到整支產品,成為全球電燒刀代工龍頭? 利用同業失誤 乘隙躋身大廠代工夥伴 二十七年前,在美國舊金山大學攻讀MBA,主修市場行銷學的劉惠珍,沒進家族事業工作,反倒因緣際會協助父親的朋友,在美國拓展電腦線業務。 擔任業務代表的劉惠珍每天忙著蒐集資料、拜訪廠商,無意間發現醫療電線的商機,「電腦線的樣子很多,一條電腦線裡頭有二、三十條芯線;電燒刀的電線就是一般銅線,裡頭才三條芯線,構造單純、量又很大。」 劉惠珍指出,適逢美國電燒刀廠商想要降低成本,尋找海外代工製造廠。因此她拜會美國前十名的電燒刀廠商,尤其鎖定第一大廠Valleylab(已改名Covidien)。民國七十二年,當時全球一年用掉一千五百萬支電燒刀,Valleylab就吃下美國七六%的市場。 「在醫療產業,五○%的市場是被二%的公司所主導。」劉惠珍只想挑龍頭廠商合作,因此她勤跑Valleylab,和比較聊得來、當時的第五大廠歐森醫療(Olsen Surgery)不斷表示:「我想成為你的供應商,雖然我不是大廠,我不是很專業,但我有熱情!」 「去第一次,你會覺得很難受;第二次,你可能感到很受傷;但拜訪第三次,你就麻痺了!」縱使還沒接到單子,不怕吃閉門羹的劉惠珍抱著請益的心態,三不五時拜會,只求和廠商多學習電燒刀的相關知識。 有 一天,劉惠珍終於等到機會,歐森的台灣代工廠無法如期交貨,劉惠珍立刻搶下這二十五萬支電燒刀電線的訂單。這場即時雨,讓劉惠珍成為歐森的代工夥伴;而第 一大廠Valleylab也小量釋出電燒刀的迴流護片線訂單給她。大瓏企業營運經理陳建全解釋,迴流護片線能導引釋出至電燒刀的電流,形成迴路,電流才不 會在人體裡亂竄,傷害手術中的病患。 電燒刀的電線結構簡單,一條成本新台幣十幾元,看似門檻不高;劉惠珍入門後才知道,只要三條芯線的電燒刀,學問不少。雖然只用一次就丟棄,但因為是侵入性的醫療器械,品質的要求非常高。看準這塊市場,她才在民國七十六年成立大瓏,自己接單生產。 主 動滿足廠商 從簡單電線滲透整支產品 二十多年來,已經掌握大型客戶的大瓏,逐步滲透領導廠商的產品線,從迴流護片線、電燒刀線,最後代工整支電燒刀,甚至協助廠商規畫第二個品牌出來。因為劉 惠珍明白,「電線的被取代性很高,我一開始便定好策略,要做一定要代工整支成品。」 電燒刀的周邊產品很多,待每一個階段的產品代工品質穩定了,劉惠珍總是主動問客戶,「還有什麼我可以為你們做的?」她點出,緊抓雙贏的思維模式,引導客戶思考「大瓏做得好,我也省麻煩」的邏輯,讓客戶都願意傾囊相授,把代工產線一步步移轉給大瓏。 這 條路並不簡單,有一次大瓏做了二萬四千個電燒刀的插頭,測試時發現電流的阻抗值不穩定,只能全部報銷丟棄。「如果電燒刀的電流不穩定,就像刀子不利一樣, 醫生要來回重複切割,病患或許不會知道,但這卻可能灼傷器官。品質不佳的電燒刀,還可能突然沒辦法通電,手術進行中要更換器械,醫生很麻煩,也給病患帶來 風險。」陳建全解釋。 而一支電燒刀從電線到筆端所採用的塑膠和金屬原料,都需要由美國食品暨藥物管理局(FDA)進行各種抗敏感、微生物相容性、滅菌的測試,以免讓人體過敏,所以大瓏不能夠隨便更換原物料。 大瓏總經理齊忠明也表示,電燒刀光從生產,到送檢FDA取得認證,約需兩年時間,這就是差距所在。儘管有很多中國廠商製造電燒刀,但品質不佳,因此大瓏還是具備時間差、品質和夥伴關係優勢。 近十年,大瓏也開始客製生產各式各樣專科用的電燒刀。例如大腸長息肉,以內視鏡搭配較長的電燒刀做微創手術,病人不必被開腸剖肚,就能用電燒刀將息肉切割取出。 台 灣區醫療暨生技器材工業公會理事長陳濱提到,大瓏掌握了前幾大的大客戶,等於先掌握了通路、訂單,再跟著客戶一起成長。國內生產電燒刀供電端儀器的越聖科 技還指出,醫療器材產業不像資訊業,非常保守,不會輕易更換代工廠商。大瓏已經「先做先贏」,其他廠商想跨進去搶生意?未來恐怕也很難! |
劉季強打造旅客最貼心的家 台北商旅讓五星級飯店望塵莫及的祕密
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隱藏在巷弄的台北商旅,大安、慶城兩館各有五十九、八十四間房,規模不敵五星級飯店,但小而美的經營方式,以及創新服務,獲得LVMH集團、宏達電等大公司青睞,董事長劉季強如何做到? 撰文‧許瓊文 手機除了通訊、上網功能,現在入住台北商旅,客人還會收到一支手機,這支手機可以打開房門,也能當做悠遊卡搭捷運、到便利商店買東西,更可免費撥打國內室內電話。 這項很炫的創新服務,是台北商旅、上海東方商旅董事長劉季強一手主導。據了解,他砸下三百多萬元,更新飯店硬體設備,還要整合手機廠、悠遊卡公司,前後花了二年時間。也因劉季強的堅持,讓台北商旅創下多項超越國內五星級飯店的紀錄。
台北商旅在國內飯店業獨樹一幟,目前已有大安、慶城兩館,各有五十九、八十四間房,雖然規模不大,但強調精緻隱密的服務,卻獲得LVMH集團、宏達電等大
型企業的簽約,海外員工來台出差,都入住台北商旅。至今,台北商旅兩館每年維持平均七成的住房率,且有五成的「回客率」,平均房價約二百美元。 創新服務成業界表率 台北商旅的高回客率,讓台北市五星級飯店望塵莫及,「一般飯店能夠有二成五的回客率就算高了。」東方商旅營運長畢嘉瑋說,亮眼的成績讓台北商旅,在台灣飯店業中占有一席之地。 台北商旅的推手董事長劉季強,雖在飯店業資歷逾四十年,但一向隱身幕後,不常曝光。 劉季強談到當初取名「台北商旅」的緣由:「當時,無意間翻閱到《周禮‧考工記序》,記載著:『通四方之珍異以資之,謂之商旅』」。劉季強看到這段話,正是他想要開旅館的定位,「一位旅行四方的商人,需要休息、落腳的『家』。」劉季強說得很有意境、很浪漫。
但台北商旅的成立,可是一點也不浪漫。率先成立的大安館,試營運的第二天,剛好碰到一九九九年發生的九二一大地震,入住的外國旅客跑掉剩下兩位,台北商旅
負責營運的副總經理陳德宏回憶,「當時真的不知道這家飯店可以撐多久。」看似出師不利,劉季強告訴每位員工,「每位商務客人背後都代表一家公司,只要讓這
位客人帶回滿意的入住經驗,來一個留住一個,就可以穩住客源。」很快地八個月後,大安館開始損益兩平,「因為客人回去都會建議公司,與台北商旅簽約。」在
飯店產業裡,所有客人就屬服務「商務旅客」最困難。「因為他們住過太多頂級飯店,要求很高。」劉季強將心比心,設身處地著想,台北商旅的餐廳只接待房客,
不收其他客人,在咖啡廳提供免費的網路、飲料、小點心。
這樣私密、專屬的服務,在當時是個創舉,就連飯店教父嚴長壽,參觀過台北商旅後,都拍拍劉季強的肩膀說:「老弟,你沒有對外經營餐廳是對的。」要讓客人覺
得這是在家裡,豈有將餐廳的位置賣出去給外人用餐的道理?劉季強相信,只要「純粹」讓入住的旅客有很好的服務體驗,創造的回客率,效益絕對大過電話費、網
路費,甚至餐飲服務費用。
負責業務行銷的台北商旅副總經理張素卿,曾經在海外知名連鎖飯店集團的客房部經理,帶著豐富的海外飯店管理經驗,遇到劉季強卻一度難以適應。「在大飯店每
件事情都要計算成本、報酬率,董事長(劉季強)卻從來不問。」張素卿舉例,有一次劉季強要求提供客戶免費的「付費電影(Pay
Movie)」,張素卿非常不解,既然是付費電影就是應該要收費,為什麼要捨掉可以賺錢的機會? 但是,在劉季強眼中,多提供一項服務,就是讓客人多一個像家的感覺,「以後到台灣,豈有不回家的道理?」台北商旅打破許多飯店產業的遊戲規則,也成為許多飯店創新服務的表率。 拒絕頂新集團魏家的投資 在台北商旅員工的眼中,劉季強比較像是一個「藝術家」而非生意人,他把飯店當作是他的「創作」作品,而非生財工具。這也是為什麼台北商旅成立十多年來,在台北只有兩個館,相加不足二百個房間。 而去年在上海開幕的東方商旅,也是劉季強花了七年多的時間籌備而成,「我在一個飯店營運後,就開始籌備下一間,只是沒有開幕的時間表。」劉季強說。台北商旅慶城館在二○○二年開幕,二年後劉季強就到上海去籌備東方商旅,卻一直到一一年才開幕。
「我們不是快不起來,在台北商旅創造這麼多成績時,很多人找我們合作,機會很多,但是董事長一一推掉。」陳德宏說,因為台北商旅的特點不是硬體設備多高
級,裝潢有多豪華,而是「人所提供的服務,很有sense(感覺)。」事實上,頂新集團魏家也曾經與劉季強接觸,表示願意出錢投資,由劉季強經營管理,卻
被拒絕了,「速度太快,沒辦法提供好的服務。」無論是免費的咖啡、甜點,或是手機門禁結合悠遊卡的創舉,這些都是劉季強「貼心」的服務,只為了讓商務旅人
能有家的感覺。 劉季強 出生:1948年 現職:台北商旅、上海東方商旅董事長經歷:西餐廳經理、芝麻酒店客房經理 學歷:高中 台北商旅 成立時間:1999年成立大安館 2002年成立慶城館 2011年成立上海東方商旅 資本額:1億1千萬元 營業額:2012年2億元 |
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高盛“貼心”建議:是時候拆分摩根大通了
來源: http://wallstreetcn.com/node/212779

2008年,高盛兩個主要的競爭對手——貝爾斯登和雷曼“溫和地走進了那個良夜”,7年後,銀行以令人驚嘆的速度“滿血複活”,高盛給如今的強敵摩根大通一個溫柔的提醒,其在一份研報中建議:現在可能是時候讓摩根大通“自願拆分”了。
高盛分析師Richard Ramsden團隊在周一的報告中寫到,摩根大通可以拆分其四大主要業務部門,或者分成消費者和機構兩大部門。其認為,摩根大通旗下業務目前相比獨立同行的價值低估20%甚至更多,分拆之後可以增加資本回報和凈資產收益率,因為獨立業務受到新規的影響更小。
美聯儲最近對全球系統重要性銀行(G-SIBs)的新規定要求摩根大通的資本充足率提高到11.5%,這比同行高出100-200個基點,這重燃了市場對於分拆是否能提高股東價值的爭論。
高盛報告還提到,分拆摩根大通——分成兩個也好四個也好——在大多數的情況下可能會釋放5-25%的價值。這對股東來說是有吸引力的。
高盛的邏輯是,摩根大通的消費者業務、商業銀行、投資銀行和資產管理部門都接近專業的金融機構,這些業務的單獨運作可能不需要滿足那麽高的資本要求,如此可以提高股東回報。
摩根大通幾乎所有的業務部門都是同業中的佼佼者,這對摩根大通來說是一把雙刃劍,這一方面意味著摩根大通業務模式的協同效應確實存在,但另一方面也意味著這些部門獨立運作也能站穩腳跟。
倘若摩根大通真的拆分, CEO Jamie Dimon2006年來接手該行以來的努力都將付諸東流。在Dimon的領導下,摩根大通逐漸成長為美國資產規模最大的銀行以及世界最大的投資銀行。
Dimon曾說,公司的規模給產品交叉銷售提供了機會,同時也能更好的服務客戶。
“我們的四大業務主要業務部門分享規模經濟帶來的效益,也從其他的業務部門獲得顯著的附加效益。” Dimon在去年給投資者的信中寫到,“這是我們能夠保持優秀業績的主要原因之一。”
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高盛貼心建議:今年想賺錢一定要有信心
來源: http://wallstreetcn.com/node/212903
全球投資者怎麽在2015年里賺錢?高盛貼心建議:要保持信心!
高盛在本周四的報告中稱其2015年預測的核心主題仍然堅實完好:美國經濟持續穩健;美國以外的發達市場普遍複蘇;美元進一步升值;油價大幅下跌的影響。
與2014年初相似,一個主要的擔憂是這些主題中的多個已被市場廣泛認可。因此今年的一個核心問題是其觀點將如何體現在資產價格的變化之上。
高盛將2015年前景命名為“保持信心”,該機構表示,“我們認為今年投資的關鍵是對經濟形勢的主要方面保持信心。”
為何高盛要著重強調“信心”?理由是當過去市場出現懷疑、擔憂的情緒時,伴隨的回報也很高。
在過去兩年里,市場時不時會懷疑美國經濟是否能維持穩定的擴張勢態,當市場出現懷疑時,波動性就會升高。例如在2014年初當惡劣的天氣導致美國數據走弱,以及10月當時市場擔心全球經濟放緩可能傷及美國經濟前景,但是兩者隨後都被證明只是暫時的風波或根本就不存在。
見下圖,淺藍色線代表標普500指數30天後的回報,深藍色線代表波動率,高盛指出,最高的回報總伴隨最激烈的波動:

對此,高盛提出了四種保持信心的方式:
1.在市場懷疑時對核心預測抱有信心;
2.相信資產表現會強於預期;
3.相信核心預測未得到充分體現;
4.相信過去一段時間形勢變化的潛在影響並未被充分計入。
高盛稱上面第一點對應了關於美國經濟複蘇的看法。第二點對應著對美元的觀點。第三點體現了對歐元區複蘇和歐洲央行的觀點。第四點體現了對已經大幅下跌的油價的看法。
美國方面,高盛預計美國的真實GDP將由2014年的2.4%升至2015年的3.3%,2016年降回3.0%。高盛認為2014年四季度的經濟增速會放緩,但在後續幾個季度里將回升至3.0%。
美元方面,高盛預計美聯儲2015年加息可能性加大,美元將延續強勁漲勢。預計美元指數未來3、6和12個月的目標價格將是98.1、100.5和102.3。美國可能不會樂於見到美元的大幅升值,貿易保護主義或擡頭。如果美元持續升值的話,立法者可能會對此做出側面回應。
歐元區方面,高盛認為歐央行2015年一季度將全面QE,歐元區進一步大幅貶值,歐股向上,歐元區內部息差收窄。歐元區經濟將會逐漸增長,QE的效果還未完全體現在市場中。
原油方面,高盛認為2014年原油價格大跌,新興市場產油國如俄羅斯、伊朗的經濟和貨幣會承壓,但發達國家產油國和所有進口國則會受到利影響。高盛預計原油價格每下跌20%會推動全球經濟增長0.45%,意味著2014年夏天以來跌超40%的油價講給全球經濟帶來相當大的動力,而這一影響還未完全被市場所反映。
中國方面,高盛認為增長持續放緩將成主要趨勢,房地產和信貸失衡情況仍然嚴重,但中國政府有能力緩慢但持續的做出調整。高盛預計中國2015年第一季度經濟將相對疲弱,盡管政府出手幹預後,經濟增長有可能企穩,但長期來看下降趨勢不變。
高盛建議投資者要對以上大趨勢“咬定青山不放松”。
附高盛對全球主要國家的真實GDP及CPI預測:

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超智慧比基尼 變最貼心防曬管家
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全台高溫飆上攝氏三十七度!蔚藍海灘成了情侶、小孩最嚮往的去處,卻怕太陽毒辣,玩到中暑曬傷?法國新創設計公司Spinali Design推出智慧泳衣,就算比基尼的布料再少,特製的防曬功能讓你玩得消暑又盡興。 原
來智慧泳衣不是以布料防曬,而是懂得發出紫外線警報,提醒你何時該補擦防曬,或是到陰涼處休息。靠著一小塊防水晶片,泳衣能偵測紫外線指數,並記錄曝曬時
間,向手機推送通知。不只提醒本人,也可通知另一半來獻殷勤;穿上泳衣的小朋友,一旦遠離超過五十公尺,也會立即警告爸媽。 智慧泳衣一律在法國量身訂製,比基尼售價從一百四十九歐元起跳(約合新台幣五千元),也提供一套五十九歐元的晶片組,讓任何泳衣都能抗拒紫外線的侵襲。
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IDG李驍軍:最愛投看得懂、聽得懂、貼心、能幹活的智能產品
來源: http://www.iheima.com/space/2016/0328/154930.shtml
導讀 : 人工智能目前最大的機會在垂直領域,找到看得懂、聽得懂,貼心,能幹活的智能產品,是我們比較關註的方向。
在2016“IDG VIEW”首場投資趨勢發布會上,IDG資本合夥人李驍軍表示,人工智能的進步取決於三個方面:硬件、算法、數據。這個概念炒了很多年,今天這些硬性條件終於滿足,可以為人工智能進一步發展提供強大動力。
同時,他還指出,會看好“看得懂、聽得懂、貼心、能幹活的智能產品”。
以下為李驍軍演講,經i黑馬編輯:
用一個詞來形容人工智能,就是“很近也很遠”。
大家聊AlphaGO,為什麽AlphaGO帶來的意義這麽大,深藍不是早在象棋里把冠軍打敗了,主要原因就是圍棋複雜度大多了,整個框架、邊框,包括出現的可能性,不少人覺得這是繼量子力學後最大的改變。
另外,AlphaGO和人有很多不一樣的地方,它活在當下,不管走得好與壞,只關心下一步到底怎麽樣,不受情緒影響。
而人和人對戰,不僅是技巧比拼,更是心態比拼,碰到AlphaGO,心態完全比不了。需要計算的棋法,有固定規則,運算能力大於人類。
人工智能的定義就是有統計功能的程序,程序有跡可循,你編一個程序能夠反複執行。隨著機器性能的提升,從大型機到小型機,無論是PC內存還是儲存,都遵循摩爾定律,18個月提高一倍,對記憶的存儲能力,遠超超過人類的。
機器性能主要取決於三個方面:
一是硬件水平提升,包括計算機工藝、速度;
二是算法,運算邏輯;
三是記憶量、數據量,人大大腦存儲量有局限性,但是機器的存儲可以無窮大。
此外,從應用來說,就是聽得懂、看得懂。這里面就包括語音識別、圖像識別、視頻識別。
能幹活,指的是機器人不管在工業現場,還是醫院、餐廳,能幹活的,能通過數據了解人每天想要什麽,並由此加深對人本身的了解。
這個領域有不少優質的公司。
Sensetime是我們投資的一個高門檻公司,專註於嚴肅技術,適用於安全、金融、防偽等。這些行業對於識別率要求極高,千分之一和百分之一之間差別巨大。
智齒主打的是機器客服的概念。用機器解決90%的客戶提問,大大解放人工,提升效率。
極意驗證主打用戶分辨。它會通過鼠標軌跡來代替用戶驗證碼這一套繁瑣的程序。
百分點主打用戶畫像。基於你以往的購買行為做出最合適的推薦,分析行為之間的相關性。
人工智能在無人駕駛車方面的應用,是解放人的雙手。手不用放在方向盤上,腳也不用放在油門上,通過傳感器將數據傳至CPU,進行數據分析,然後在GPS數據的指導下,自動行駛。
人工智能炒了很多年,直到今天,不少硬性條件終於滿足了。
第一,硬件,不管是芯片,還是系統,或是存儲,硬件已達到基本要求。
第二,算法,硬件的升級,和科研的叠代,使得算法更加成熟。
第三,數據,互聯網的普及讓數據采集變得無所不在,相比以往,呈爆發式增長。數據的積累讓後續的分析變得更加容易。
人工智能目前最大的機會在垂直領域,找到看得懂、聽得懂,貼心,能幹活的智能產品,是我們比較關註的方向。
盡管離強人工智能還很遠,但其作為前沿工具和武器,將在接下來的幾年在生活中發揮非常重要的作用。
版權聲明:
本文作者i黑馬,i黑馬原創。如需轉載請聯系微信公眾號(ID:iheima)授權,未經授權,轉載必究。圖片來自123RF圖庫。
十大數據讀懂2016年國民經濟(內附解讀更貼心)

1、經濟增速6.7% 或重返世界第一
初步核算,全年國內生產總值744127億元,按可比價格計算,比上年增長6.7%。分季度看,一季度同比增長6.7%,二季度增長6.7%,三季度增長6.7%,四季度增長6.8%。
【解讀】發改委副主任兼國家統計局局長寧吉喆表示,國際貨幣基金組織預測2016年中國經濟增長6.7%、印度增長6.6%,中國的經濟增速在世界上可能還是最高的速度。作為世界第二大經濟體,我們的經濟總量已經達到11萬億美元,每增長一個百分點都是很大的數量。
2、工業增長6.0% 實體經濟複蘇快
全年全國規模以上工業增加值比上年實際增長6.0%,增速與前三季度持平。
【解讀】寧吉喆表示,工農業和服務業都屬於實體經濟,實體經濟覆蓋了我們產業的主要部分。從農業、工業的角度看,我們是世界上實體經濟大國。從服務業看,交通運輸、商品流通,都是直接為實體經濟服務的,它自身也是實體經濟,服務業比重也在逐步上升。所以中國實體經濟作為世界大國的地位是沒有動搖的。
3、消費貢獻率占了2/3 擔綱增長主力
全年社會消費品零售總額332316億元,比上年名義增長10.4%(扣除價格因素實際增長9.6%),增速與前三季度持平。全年全國網上零售額51556億元,比上年增長26.2%。
【解讀】從結構優化看,2016年,服務業的比重繼續提高,消費貢獻率占了將近2/3。從轉方式來看,2016年,單位GDP能耗下降5%,這也很不容易;清潔能源比重上升,企業效益提高。經濟增長的質量和效益的提升是轉方式的一個重要標誌。
4、投資穩在8.1% 穩增長關鍵力量
全年固定資產投資(不含農戶)596501億元,比上年名義增長8.1%(扣除價格因素實際增長8.8%),增速比前三季度回落0.1個百分點。
【解讀】去年關鍵領域的投資是經濟穩增長的關鍵力量。不過,相比而言,國有控股投資和民間投資的增速差距較大,國有控股投資213096億元,同比大增18.7%;民間投資365219億元,增長3.2%。
5、房地產投資增長6.9%:總體向好 地區分化大
全年全國房地產開發投資102581億元,比上年名義增長6.9%(扣除價格因素實際增長7.5%),增速比前三季度加快1.1個百分點,比上年加快5.9個百分點。
12月末,全國商品房待售面積69539萬平方米,比上年末下降3.2%。
【解讀】統計局局長寧吉喆:去年房地產市場總的形勢是好的,但是地區分化嚴重。前9個月發展很快。部分非一線城市的房地產庫存較多。今年房地產行業對中國實際GDP增速貢獻將大幅下降。預計中國2017年房地產市場將繼續健康發展。房地產行業在中國整個GDP中占6.5%。
6、全年CPI穩在2.0% 工業價格快速恢複
全年居民消費價格比上年上漲2.0%,漲幅與前三季度持平,呈現溫和上漲態勢。其中,城市上漲2.1%,農村上漲1.9%。
全年工業生產者出廠價格比上年下降1.4%,自9月份起結束連續54個月同比下降後,同比漲幅不斷擴大,12月份同比上漲5.5%,環比上漲1.6%。
【解讀】在所有類別里,食品煙酒價格上漲幅度最高,達3.8%。而食品煙酒價格類別里,豬肉價格上漲穩居第一,去年上漲16.9%。PPI上漲一是受匯率波動等多因素影響,進口大宗商品價格上漲,推升了部分工業品出廠價格;二是工業生產和市場需求穩定增長,去產能、去庫存政策的效果顯現,供需關系逐步改善。
7、人均居民收入增6.3% 同GDP增速基本同步
全年全國居民人均可支配收入23821元,比上年名義增長8.4%,扣除價格因素實際增長6.3%。按常住地分,城鎮居民人均可支配收入33616元,增長7.8%,扣除價格因素實際增長5.6%;農村居民人均可支配收入12363元,增長8.2%,扣除價格因素實際增長6.2%。
【解讀】雖然人均居民收入增速略低於GDP增長速度,但考慮到全國人口繼續保持增長的影響,2016居民收入增速同GDP增速繼續保持同步。
按照統計局的最新收入分組:按全國居民五等份收入分組,低收入組人均可支配收入5529元,中等偏下收入組人均可支配收入12899元,中等收入組人均可支配收入20924元,中等偏上收入組人均可支配收入31990元,高收入組人均可支配收入59259元。
你屬於哪一組?
8、企業利潤漲9.4%:效益明顯好轉 來年生產投資有動力
1-11月份,全國規模以上工業企業實現利潤總額60334億元,同比增長9.4%,比前三季度加快1.0個百分點。規模以上工業企業主營業務收入利潤率為5.85%,同比上升0.26個百分點。
【解讀】由於企業利潤是次年企業投資運營的基礎,去年的利潤恢複將擴大今年企業投資經營意願。
由於市場轉暖,企業庫存水平有所降低、企業杠桿率有所下降、單位成本有所降低,都證明企業經營狀態在轉好。不過,利潤增長較快是基於上年較低基數,同時過多受益於原材料價格提升,企業清剿應收賬款壓力仍大,還需繼續改革。隨著供給側結構性改革逐步深化,工業結構將不斷優化,新增長動能不斷積蓄,工業企業效益有望保持穩定增長。
9、去產能見效 原煤產量下降9.4%
鋼鐵煤炭行業圓滿完成全年去產能任務,全年原煤產量比上年下降9.4%。
【解讀】去產能是去年經濟的一場硬仗。不僅煤鋼去產能任務提前完成,而且妥善安置了相關企業人員。
2017年去產能還將繼續加碼,去產能除了鋼鐵、煤炭之外還會擴圍,有一些產能利用率很低的、過剩產能比較嚴重的領域也會納入去產能的範疇。國資委主任肖亞慶近日也宣布,央企去產能從煤炭、鋼鐵擴圍至有色金屬、船舶制造、煉化、建材和電力等產能過剩的行業。
同時,去產能中的一些重難點問題在2017年還要重點推進。此前,中央已經明確把淘汰落後產能,特別是徹底清理“地條鋼”作為今年去產能工作的重要內容。近日召開的中國鋼鐵工業協會的年度會議,透露出了最新的消息:今年上半年,對於“地條鋼”等落後產能,要全部取締。
10、調查失業率4.95% 人口就業城鎮化多元提升
年末全國就業人員77603萬人,其中城鎮就業人員41428萬人。12月調查失業率4.95%,連續五個月低於5%。
年末中國大陸總人口(包括31個省、自治區、直轄市和中國人民解放軍現役軍人,不包括香港、澳門特別行政區和臺灣省以及海外華僑人數)138271萬人,比上年末增加809萬人。
從城鄉結構看,城鎮常住人口79298萬人,比上年末增加2182萬人,鄉村常住人口58973萬人,減少1373萬人,城鎮人口占總人口比重(城鎮化率)為57.35%。
【解讀】加快農業轉移人口市民化,是推進以人為核心的新型城鎮化的首要任務,是破解城鄉二元結構的根本途徑,也是擴內需、調結構的重要抓手。從公布的統計數據來看,去年城鎮人口增加2182萬人,鄉村則減少了1373萬人,城鎮化進程繼續加快。
馬場貼心水 被催派雙封利是城城扮儍:傷風感冒?
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GS(14)@2016-02-11 10:21:05■城城昨日入馬場分享買馬貼士,又擺孫悟空甫士宣傳電影。
昨日是大年初三赤口,沙田馬場舉行「農曆新年賽馬日」,邀得郭富城、鄭少秋(秋官)和麥玲玲出席。城城在台上擺孫悟空甫士,乘機宣傳他主演的賀歲片《西遊記之孫悟空三打白骨精》,之後與現場觀眾玩遊戲,又公開自己貼的心水,希望觀眾贏大錢,至於秋官就獻唱兼與財神派利是,麥玲玲當然與馬迷講流年運程。城城表示今年賀歲檔好熱鬧,他說:「我部戲開畫兩日,已經收3億幾(中港票房),好滿意。哥哥同姐姐都話好睇,值回票價,拍嗰陣幾辛苦都抵。我自己睇咗3次,媽咪就未睇,因為佢行動唔方便,不過可以遲啲包場睇。」
秋官心痛欣宜辛苦
去年城城集中拍電影,包括《夢想合伙人》、《天亮之前》和《寒戰2》等,而現時拍攝的《新永不消逝的電波》預計3月拍完,問會否接演《西遊記》第3集《女兒國》?他表示:「8月要喺紅館開騷,要睇吓劇本先決定。」今個星期日就是情人節,問城城與女友方媛(Moka)會點過?他笑言:「情人節要工作中過,自己向來唔係好重視,只係重視農曆新年。」不過問他何時成家立室派雙封利是時,城城幽默說:「傷風感冒嗰啲呀?順其自然啦,自己唔急。」此外,秋官透露新年有和女兒鄭欣宜食飯:「佢最近賣曲奇,啲曲奇好有營養,我都買幾十盒用嚟送禮,支持吓。我仲去咗舖頭幫手,見佢工作好攰,對眼都耷晒,生意咁忙可能越嚟越瘦。」採訪:張俊銘攝影:仇志德
■城城表示情人節要開工,不會與女友方媛慶祝。資料圖片
■秋官與財神在馬場向觀眾派利是。
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160211/19486095
送condom俾囝囝貼心媽做錯一件事
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GS(14)@2016-03-19 22:15:39「兒子,你長大了,Ashley今晚過來,記得做足安全措施...還有呀,你的晚餐放在雪櫃裡媽媽字」這張媽媽給兒子的告示用大頭釘釘在告示板上,媽媽還附上一個避孕套,還以為媽媽很貼心,其實這個安全性行為溫馨提示犯下一個重大錯誤。其實這張溫馨提示相4年前已經出現,但近日又再被傳媒翻炒。細心一看,原來媽媽附上避孕套時也用大頭釘,釘起避孕套令它破損,頓失作用。網友們啼笑皆非,笑指貼心媽媽看來想做嫲嫲,亦有人質疑是惡作劇造假而已。更有網友猜測可能媽媽特地弄穿避孕套,讓兒子不能跟女友親密,認真攻心計。網友還勸兒子別氣媽媽,至少媽媽真的放了晚餐在雪櫃。英國《鏡報》
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160319/19536421
Sammi收鞋讚貼心
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GS(14)@2016-04-18 12:13:06■樂基兒在廣告中,不時大動作轉身騷美腿。
鄭秀文(Sammi)早前獲邀為樂基兒及內地藝人朱珠擔任模特兒的品牌打造新造型,展現型格的一面,樂基兒更大騷美腿。Sammi指自己是位「鞋癡」,曾花5位數字買鞋,她表示不介意收到另一半為自己挑選的鞋,相信是最貼心的禮物。比18歲時重了18磅的樂基兒,一直都熱愛運動,她指家中的運動鞋跟高踭鞋一樣多,她更稱很欣賞Sammi:「佢喺我心目中係好成功嘅女性,喺舞台上有銳不可當嘅魅力。」此外,朱珠最近參加了黎明有份演出的內地真人騷《非凡搭檔》。撰文:黃曉妍
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160418/19575289
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