談分賬比例爭鬥（二字雜談） 郭曉平
http://xueqiu.com/1531393579/22474152網上傳出分賬比例提高時，我在去北海的路上。忙了幾天，沉下心來寫篇短文記錄。
影院不可放的2%
兩個點，上游上嘴唇下嘴唇一碰就出來了。兩個點對於影院是一個什麼概念？
大家都知道，分賬前兩大項之處：5%的專資，大於3.3%的營業稅（姑且按3.3算），用於分賬的是票房的91.7%；按照2011年的行情，上游43%，院線影院57%；實際算下來就是：上游39.43%，院線影院52.27%；
調整後上游45%，院線影院55%。實際上游：41.265%，院線影院50.435%；上游多收入1.835%個點。
五大發行方提高比例通知（以下簡稱「通知」）還建議此2點從影院方面想辦法，這點需要分三類來說。
第一類：院線和影院一家
以萬達、星美、金逸、大地為主。
這兩個點羊毛出在羊身上，影院和院線一家。
2011年金逸放映業務毛利9.65%，少這1.835個點，就是7.815%，低於上交國家的 8.3% 零點五個點；純為國家做貢獻。
第二類：以加盟為主的院線
以上海聯合、南方新幹線、新影聯為主。
有通知，有建議，兩個點可以從影院要。有自投影院，損失是有的，但不至於那麼大。
第三類：全產業鏈的影院投資公司
以華誼、博納等公司為主。
左手出，右手進。進大於出，小團隊利益服從集體利益。
第四類：其他民營影院
其他民營影院，兩個點自己承擔。票房好的，壓力可以推給院線，院線代表發言；票房不好的，自己無話語權。
可預測結局
趨勢一：分賬比例提升不可逆；
去年張偉平鬧的時候，筆者曾預測今年會按這個比例走。
事實來的晚了一些，但最終還是會走到這一步，分賬比例的提高是不可逆轉的。原因如下：
1.行業內容為王，上遊說了算；
2.影院是盤散沙，院線各懷鬼胎；大院線在努力做全產業，小院線還有上游示好，帳是可以算清楚的。
趨勢二：票價上揚
2個點的壓力來了，緩解壓力的唯一途徑，提昇平均票價，轉嫁壓力。
影院是服務周邊固定人群的，提高2個點票價，不會造成觀眾的減少（事實將會證明）。
趨勢三：國產中小影片生存空間縮小
分賬比例上調，脅迫影院必須追求更高利潤，情面和利潤面前，更容易選擇利潤。
總結：
提升分賬比例，對於整體市場是利好的。優勝劣汰，先從淘汰劣片開始。願這兩個點，成為攪活市場競爭力的一隻鯰魚。在野蠻調控中尋找平衡，促進行業的相互瞭解，這是主要的。