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中環在線:比亞迪廣告誤導被譴責 李華華


2009-08-06  AppleDaily





 

號 稱「慳油王」、「五星安全,五星保護,是小車的頂級安全配置」嘅比亞迪(1211)微型轎車F0,前日俾河北、天津同遼寧等省市嘅消費者協會聯手發出消費 警示,話該款車明明冇獲得高星級安全評價,但擅自笠高帽,以此混淆視聽,誤導消費者。嘩!美國股神入股比亞迪嘅交易剛剛完成,就搞出呢壇嘢,簡直係倒米。

「五星安全」名不副實

話 說中國消費者協會收到一位霍女士投訴,話比亞迪F0個廣告幾吸引,覺得時尚又安全,7月初買咗一部,點知7月20號晚,朋友揸住佢架車以70公里時速撞倒 前面架貨車車尾,架F0車頭冚竟然完全扭曲變形,水箱破裂,引擎移位,部車幾乎報銷,但F0個安全氣囊居然一個都冇彈出嚟,好在司機有戴安全帶,至保番條 命仔。事後,比亞迪間4S銷車店居然解釋,話氣囊冇反應,可能因為碰撞角度唔啱或者力度唔夠,聽到霍女士儍咗,兩部車撞成咁,司機都入埋廠都叫力度唔夠, 唔通要車毀人亡至夠咩!經調查後,中消協發現,F0呢款車從未獲星級安全評價(內地共分6級),更唔好提咩「五星安全」,決定向消費者發出警示。咁搞法, 比亞迪啲車點出口呀?睇嚟主席王傳福都要再落多啲工夫喺汽車質量上面囉。
 



中環 在線 比亞 廣告 誤導 譴責 華華
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夸大功效误导消费者 碧生源上市后依旧违规

http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20101014/2026208.shtml

 每经记者 黄志伟 发自北京
“快给你的肠子洗洗澡吧。”挤在北京的公交车上,乘客常常能听到碧生源常润茶和碧生源减肥茶的广告正进行着轰炸 式的播放。在9点左右的上班高峰期,公交电视上几乎每隔十几分钟就有一段碧生源产品的广告。然而,《每日经济新闻》记者近日在对比国家食药监局官方网站批 准的碧生源产品保健广告后发现,有着多次违规记录的北京奥特舒尔保健品公司在港交所上市之后,并未停止其广告违规之路。
碧生源常润茶和碧生源 减肥茶是北京奥特舒尔保健品公司(以下简称奥特舒尔)的两款主打产品,两者的销售额近几年占到了公司总体销售的95%以上。据国家食药监局官方网站显示, 目前碧生源常润茶仅有批准文号为京食健广审 (视)第2009120183号这一个,有效期至2010年12月29日,其主要内容为产品更换新包装的通报。然而,记者发现在公交车上,部分批准文号已 经过期的广告仍在播放,此外碧生源减肥茶的有效批准文号与被批准的视频广告内容并非完全一致。
违规广告次数多密度大
此前在公司的招股书中,奥特舒尔曾自曝受北京工商局处罚两次,另外两款主打产品碧生源常润茶和减肥茶遭到各省级食药监局公开通报23次。根据其披露的信息,记者查阅了相关省份的食药监局网站并发现,屡罚屡犯、长时间、大密度违规广告发布可以说是碧生源违规广告的特点。
广东省是碧生源违规广告发布的重灾区。奥特舒尔在招股说明书中自曝从2007年到2009年共有19次违规。此外,在北京市食药监局网站上,记者查询到 除了招股书中所报的2007年碧生源常润茶接连两次受到公开警告外,在2008年1月份北京市违规保健食品广告检测中,碧生源常润茶也出现在榜单上。
根据规定,保健食品广告要经过食药监局的审核之后才能发布,而且发布内容必须要和所审核的相符合,不能任意篡改。然而记者发现,碧生源常润茶和碧生源减 肥茶违规的原因恰恰是未经审批擅自发布以及夸大保健功能。据国家食药监局的网站信息显示,碧生源常润茶的功能仅仅为改善便秘,而在碧生源的广告中,却声称 该产品能快速解决便秘、口臭、青春痘、色斑、皱纹增多等多种问题,涉嫌夸大其保健功效和功能。
此外,保健品的广告还要求必须准确,不能进行误导,不得包括虚假描述、断言或保证具备任何特定功能等,也不得出现与药品相混淆的用语,不得直接或间接地宣传治疗作用,但属于保健食品的碧生源常润茶却打出了 “修复肠道内黏膜受损组织”等属于药品疗效的广告语。
广告是维持销量的命脉
对于被公开警告的原因,奥特舒尔将其归结为缺乏对相关法规的了解及进行检讨、监督和管理广告活动的全面机制。然而,两年多的时间里频繁犯规让这种说法显得有些苍白。
“碧生源是钻了食药监部门对保健品管理制度的空子。”一位地方药监局局长表示,按相关规定食药监局对保健食品的广告只有监管权,却没有相应的处罚权,处罚权一般由当地工商部门进行,这中间往往出现空当,让部分违规发布广告的行为逃脱制裁。
违规发布广告虽然可能受到制裁,但却能够带来较好的销售业绩。奥特舒尔的招股说明书显示,2007年公司开始扭亏为盈,其广告额也从2007年的 0.49亿元增加到了2009年的1.97亿元,增长了3倍;相对应的是,公司营业额也从2007年的1.6亿元增至2009年的近6.5亿元,同样增长 了3倍。
北大纵横一分析人士表示,碧生源常润茶和减肥茶的配方并未申请专利,其主营的产品也算不上有太强的核心竞争力。由于保健品的门槛比较 低,做出类似产品的难度并不大,因此一个产品的优势往往不在配方,而在于品牌以及消费者对它的认识,而维持这个认知就需要持续的广告以及品牌传播的努力。

誇大 功效 誤導 消費者 消費 生源 上市 依舊 違規
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奇虎360回应香橼研究报告:多处错误和误导


http://news.imeigu.com/a/1323180360983.html


(i 美股讯)北京时间2011年12月6日 中国第一大互联网安全服务提供商奇虎360科技有限公司(NYSE:QIHU),今日发布声明,回应香橼公司在其主页上发布的关于奇虎360公司的研究报告续篇。奇虎360认为该文章包含多处事实错误和误导性的猜测。奇虎360希望指出该文章中的关键错误。

少统计了hao.360.cn页面上的广告链接数:

1. 截止2011财年第三季度,hao.360.cn导航页面主页上有共计125到130个付费广告链接,该数字会有轻微月度波动,而香橼声称只有60到65 个链接。

2. 奇虎360按照链接数向其客户收费,而不是按照客户数计。因此,一些客户在此页面上的多个链接不应被视为重复。香橼的报告中大约除去了30个这样“重复” 链接。

3. 追踪URL只是广告主用来衡量广告链接效果的多种方法之一。在hao.360.cn首页中有约40个付费广告链接没有加入追踪URL。一些长期的广告客户 因为对网站的流量感到满意,同时由于追踪URL有可能在一些情况下降低用户浏览速度,因此他们选择不用追踪URL。

低估了hao.360.cn页面上的广告链接价格:

1. 香橼报告中引用的每链接20万到25万人民币的广告价格源于卖方分析师报告,这参照了公司在2011财年第一季度的运营数据。奇虎360在之后的季度都上调了价格,并已将此趋势在季度业绩发布电话会上做了沟通。香橼再一次选择忽略此事实。

2. 截止2011财年第三季度,hao.360.cn首页上每个广告链接的平均价格是32万到35万元。在“知名站点”区域的广告链平均价格是100万元人民币。

3. 来自于hao.360.cn首页上广告链接的收入占hao.360.cn域名下产生的所有广告链接收入的约75%,包括垂直页面,但不包括搜索推荐收入。

奇虎360的网页游戏ARPU值

1. 网页游戏与传统网游(MMORPG)相比属于一个不同的品类。典型情况是,网页游戏的生命周期比MMORPG短很多,只有6到12个月。在如此之短的生命 周期中,网页游戏开发商会努力增加每款游戏的变现能力,以便在尽可能短的时间内收回开发成本。因此,网页游戏产生的ARPU值比传统MMORPG高很多。 把奇虎360的和其他上市的中国游戏公司的游戏ARPU值进行比较是不公允的,因为他们不专注于网页游戏。

2. 奇虎360并没有在内部开发运营在公司平台上的任何一款网页游戏。所有这些游戏都来自于第三方开发商,游戏中的变现活动也是由第三方公司开发和实施的。公 司和几乎所有的中国独立网页游戏开发商建立了坚实的业务关系,公司平台上的网页游戏ARPU值和中国网页游戏行业平均水平是一致的。

3. 奇虎360在2010年初推出了网页游戏平台,此后经历了巨大的收入增长。在过去2年中,公司的网页游戏收入主要由付费用户的增长推动。每月ARPU(平均每用户收入)一直在稳定在380元人民币左右的水平。

香橼的最新报告的一个主要争议点是奇虎360不应该比行业“领导厂商”增长快很多。这忽略了奇虎360拥有中国最大、最有粘性的用户基础。作为一个 更年轻的公司,奇虎360刚刚开始变现其用户基础,离达到其潜力还有很大的距离。公司的增长曲线比多数中国同类型的公司要陡直。

奇虎 360的业务模式独特,对外部投资者来说不易理解。公司充分认知此挑战,因此利用一切可能的机会主动和投资者及分析师进行了沟通。公司和管理层 非常愿意和对奇虎360感兴趣的任何方面,包括任何第三方报告的作者,进行直接的对话。奇虎360还鼓励投资人和分析师直接和奇虎360的业务伙伴以及客 户直接沟通,以获得对公司的商业模式和市场地位的更好、更全面的认识。但是,奇虎360强烈反对任何方面基于偏见的任何不实指控和误导性的猜测。

奇虎360将召开一个电话会与投资者讨论相关话题。

稿件来源:奇虎360科技有限公司

奇虎 360 回應 香櫞 研究 報告 多處 錯誤 誤導
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拉手網被疑誤導消費 團購「杏花村」實為貼牌酒

http://www.21cbh.com/HTML/2012-1-26/xNNDE5XzM5NzIxNw.html

白酒還是很多人走親訪友過年的首選禮品,但這也是一筆不小的開銷。有消費者投訴說自己在團購網站「拉手網」上「團」了一箱汾酒集團的「杏花村酒」,買回來發現自己上了當,這竟然是一種「貼牌酒」。這又是怎麼回事?   

調查   

團購「杏花村」藏貓膩   

「96元包郵!原價398元的汾酒杏花村十五年陳釀酒」,奔著這個廣告,邱女士在團購網站「拉手網」上「團」了四瓶白酒。這麼便宜買到家人愛喝的杏花村酒,她本來慶幸,但家人一喝卻覺得不對勁,仔細對照,她也發現了問題。   

邱 女士和正牌的酒一比較什麼都一樣,正牌酒的電話是酒廠的電話,一打就通,像這個電話沒有人接,經過查詢114,發現這是一個不用的小靈通電話。而汾酒集團 提供的防偽碼識別方法,她也壓根兒沒在瓶身上找到,仔細對照汾酒集團官方網站的產品目錄,也根本找不到「45度」的「十五年陳釀」?又端詳包裝,邱女士看 出了問題:我細看發現貓膩藏在裡面一個最不起眼的地方,寫了一個「百福興酒」,實際上它寫的是杏花村15年陳釀,我們看的都是這個,我們當時是按著這個買 的,然後它在最不起眼的地方打了一個「百福興酒」幾個字。   

「貼牌」「正牌」該明示   

邱女士不解,自己明明在網 上看到的是「杏花村酒」,當時所有的宣傳都是「杏花村酒」。買來的確是不知來路「貼牌酒」。記者仔細查閱購物頁面,的確在說明文字中對產品的描述都是「汾 酒杏花村十五年陳釀酒」,只是在包裝圖片中,仔細辨認可以看到「杏花村酒」的標誌右下方,有著很小的圖章樣文字「百福興酒」。到底誰該為此擔責?   

說法   

汾酒集團授權不便說   

拉 手網關於「汾酒杏花村十五年陳釀酒」的銷售頁面顯示,這項活動已經在2011年10月10日結束,共1060人購買,網頁下方提供了白酒經銷商的聯繫電 話。「百福興酒」到底是什麼酒?經銷商說,這是一種「貼牌酒」。這個酒叫杏花村百福系列酒,比如說杏花村授權可能是別的廠生產的,有它的授權,汾酒集團下 屬有好多這樣的企業,汾酒集團給他們授權,可以生產它這個牌子的酒,但不是它本廠生產的。   

聽上去這和一般意義上的「杏花村酒」還真的不是一回事,但當記者致電汾酒集團,工作人員也表示,只要沒有防偽標識或者服務電話不對,就不是真的杏花村酒,但這種貼牌酒的授權,她不便透露。   

拉手網否認誤導   

看來這位消費者團到的還真的不是杏花村,但是從採訪中聽起來汾酒集團的態度也是諱莫如深,消費者沒有買到想買的酒又怎麼辦?   

邱 女士表示:打過四五次客服電話,對方態度都特別好,但是就是不解決問題。自己和拉手網客服對此交涉,都沒得到滿意的答覆,拉手網的工作人員面對「貼牌酒」 的質疑不以為然,聲稱賣出的商品都是正品,不支持退貨。並且我們這邊已經和商家結完尾款,已經跟商家沒有合作了。對於消費者的質疑,拉手網反覆否認網站存 在誤導。   

律師   

涉嫌侵權網站有責任   

著名消費者維權律師邱寶昌說,網站有責任。網站裡邊 應該報推銷商品或者服務的經營者的真實信息情況,如果是貼牌的,不是汾酒原產地產的是其廠家,然後貼牌的不是老百姓理解的真正的原廠的,那應該把真實情況 告訴網民,那就是相當於在網站銷售商品,涉嫌侵害了消費者的知情權。對貼牌酒和正品酒的區別,網站應當明示,否則完全應該承擔責任。商家的義務沒有盡到, 問題是它在網站上是不是明確告知了消費者,如果故意隱瞞了貼標的事實,它就構成了對消費者的誤導,消費者完全有理由退貨。

拉手 網被 被疑 誤導 消費 團購 杏花村 杏花 實為 貼牌
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杜邦分析差點兒誤導了我 孫旭東

http://blog.sina.com.cn/s/blog_59d5d75d0102e29k.html

杜邦分析是投資者喜歡使用的一種財務分析方法,這種方法是一種綜合分析方法,它利用若干相互關聯的指標對營運能力、償債能力及盈利能力等進行綜合性的分析 和評價。我一直認可這樣的觀點——「杜邦分析法有助於企業管理層更加清晰地看到權益資本收益率的決定因素,以及銷售淨利潤率與總資產周轉率、債務比率之間 的相互關聯關係,給管理層提供了一張明晰的考察公司資產管理效率和最否最大化股東投資回報的路線圖。」
儘管杜邦分析法有缺陷,如歸屬於上市公司股東的淨利潤與營業收入的口徑不是太匹配(後者包含少數股東的部分而前者沒有),再如投資收益可能會極大程度地影響淨利潤率。但我一直認為自己可以克服這些缺陷,不會被誤導。然而,在對青島啤酒(600600)和燕京啤酒(000729)作比較分析時,杜邦分析還是差點兒誤導了我。
表1:青島啤酒和燕京啤酒2010年杜邦分析
單位:億元
青島啤酒
燕京啤酒
青島啤酒/燕京啤酒
淨資產收益率
15.83%
9.42%
1.68
權益乘數
1.85
1.79
1.03
總資產收益率
8.55%
5.25%
1.63
總資產周轉率
1.12
0.70
1.59
淨利潤率
7.64%
7.48%
1.02
營業收入
198.98
102.98
1.93
淨利潤
15.20
7.70
1.97
總資產
177.77
146.71
1.21
淨資產
96.03
81.75
1.17
 
兩家公司的權益乘數和淨利潤率相差無幾,而總資產周轉率差別極大。單看表1的數據我們可能會認為青島啤酒之所以比燕京啤酒獲得了更高的淨資產收益率,主要是因為它的營運能力更加出色。然而,事實果真如此麼?請再看下面的數據。
表2:青島啤酒2005—2010年部分經營指標
2005年
2006年
2007年
2008年
2009年
2010年
2010年比2005年增長
銷量(萬千升)
408
454
505
538
591
635
55.64%
其中:青島啤酒品牌
133
163
193
240
295
348
161.65%
青島啤酒佔銷量比重
32.60%
35.90%
38.22%
44.61%
49.92%
54.80%
啤酒銷售收入(萬元)
1,001,986
1,167,716
1,352,989
1,578,138
1,776,054
1,961,415
95.75%
平均售價(元/千升)
2,456
2,572
2,679
2,933
3,005
3,089
25.77%
 
表3:燕京啤酒2005—2010年部分經營指標
2005年
2006年
2007年
2008年
2009年
2010年
2010年比2005年增長
銷量(萬千升)
285
333
384
401
446
503
76.49%
其中:燕京啤酒品牌
140
155
200
224
268
未披露
燕京啤酒佔銷量比重
49.12%
46.55%
52.08%
55.86%
60.09%
60%以上
銷售收入(萬元)
519,798
596,121
696,001
775,535
901,590
976,982
87.95%
平均售價(元/千升)
1,824
1,790
1,813
1,934
2,022
1,942
6.49%
 
青島啤酒2010年銷售啤酒635萬千升,是燕京啤酒的1.26倍,而到其總資產為燕京啤酒的1.21倍,據此來看,青島啤酒的營運能力和燕京啤酒其實相差無幾。
另一方面,2010年青島啤酒的平均售價為3089元/千升,是燕京啤酒的1.59倍。儘管兩家公司的毛利率差不多——分別是43.69%和42.16%,但與售價相乘後我們會發現,青島啤酒銷售一千升啤酒的毛利為1350元,而燕京啤酒僅為819元,青島啤酒是燕京啤酒的1.65倍。由此來看,銷售利潤高(而不是營運能力強)才是青島啤酒淨資產收益率更高的主要原因。
分析過去幾年的經營數據,很顯然青島啤酒一直致力於提高青島啤酒這一主品牌在公司總體銷量中的比重,與2005年相比,2010年這一比重提高了22.2個百分點;與之相比,燕京啤酒主品牌佔公司總體銷量的比重只提高了約10.88個百分點。於是,我們發現,燕京啤酒銷售收入的提高更多地依靠銷量的增長,平均售價提高的作用很小,而相比之下青島啤酒平均售價提高對公司銷售收入提高的貢獻要大得多。
顯然,過去幾年兩家公司的發展戰略並不相同,但有趣的是,它們卻都聲稱在實行「1+3」的品牌戰略。由此來看,會計數據能夠幫助我們正確地認識企業實施的是什麼戰略以及戰略實施的結果,但僅僅從資產負債表和利潤表中取數的杜邦分析卻並不總是正確,換言之,我們需要更多的數據才能正確地認識一家公司。
 
杜邦分析差点儿误导了我

杜邦 分析 差點兒 差點 誤導 了我 旭東
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加裝解碼器 頻道少一半 有線電視誤導阿婆

2012-8-30  NM




有線電視一向是本刊投訴版的常客,單是近一年已收到廿七宗投訴。本刊近日又收到年老讀者投訴,指在有線電視的職員誤導下,於睡房加裝解碼器,惟事後卻發現該解碼器僅可收看一半頻道,更已被迫簽下兩年合約。

為收看國家地理頻道、BBC、CNN及台灣電視台,七十五歲的金太幫襯了有線電視十多年,每月繳交二百五十元,可觀看七十四個頻道。上月搬屋,她致電有線 電視安排搬遷服務時順道問了一句:「我想喺間房都有得睇有線,得唔得?」有線電視的員工即向她推介「增值服務」,每月多繳九十五元,即可於房內多安裝一個 解碼器,「佢當時冇講過得三十幾個台,又冇講過要簽約兩年,我仲以為係同廳個解碼器一樣。」房間的解碼器安裝好後,金太卻發現有線的多個頻道被鎖,「裝完 嗰日咩都睇到,點知第二日要睇嘅頻道都鎖晒,話要加錢先有得睇。」金太立即要求退回解碼器,有線電視此時卻指金太已簽下兩年合約,不能取消服務,「我廳個 解碼器都係得番一年約,呢個反而係兩年全新合約,佢話想睇番啲台就要每個月俾多一百蚊!」

跟進銷售員誤導

記者以客人身份致電有線電視的客戶服務熱線查詢加裝解碼器詳情,其銷售員劉先生即表示每月加付九十五元便可,但就未有說明只能收看部分頻道。其後,記者再 三追問,他始謂:「九十五蚊得三十八個基本台,要俾一百九十九蚊先會有齊國家地理頻道嗰啲台。」消委會發言人表示,有線電線有誤導之嫌,「根本就唔係加裝 解碼器,直情係逼人裝多部有線電視。」不過他指整個銷售過程於電話中進行,金太難免吃虧,「冇錄音喺手,而家變咗口同鼻拗。」

回應願改合約

本刊將金太的投訴轉介至有線電視,其發言人堅稱:「翻聽(當日)錄音後,證實未有誤導」,故拒絕終止合約。惟及後有線卻又聯絡金太,表示願把合約期減為一年,每月七十五元,並可收看國家地理頻道。(馬梓皓)

壹判官

有線電視銷售手法唔清唔楚,各位簽約前一定要問多幾句,否則隨時蝕底!評分:劣劣劣(五個劣為最嚴重)

壹路監察英航退錢

本刊上期報導讀者阮先生預訂英國航空機票,至上機當日始發現機位被無故調動,要多付九十九英鎊(約港幣一千二百元)手續費才可登機。英國航空於上週終回覆,承認職員出錯,願向阮先生致歉,並退還多收的九十九英鎊。

 
加裝 解碼器 解碼 頻道 一半 有線 電視 誤導 阿婆
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何車先生及汪洋先生談德林(1126)有甚麼誤導讀者? (完成並更新)

在2013年9月27日,何車先生在蘋果日報寫了一篇「何車500:德林高息近十釐 」的文章,另外,有一位風格相近的、在經濟日報專欄已有多年的汪洋先先在2013年10月3日寫了一篇類似的文章,叫「股息近10釐 德林夠吸引」,其實這兩篇文章在盈利描述、派息、增長及其他方面均有誤導讀者之嫌,筆者就一一道來吧。

(1) 盈利描述及估值
a. 2013年9月27日,蘋果日報何車專欄:

「2013年上半年盈利5,025萬元,升15.6%,往績PE6倍,按上半年進度2013年PE5.2倍。彩星玩具(869)半年盈利年度化計PE為6.5倍。...

德林半年來,股價未曾大升,而彩星玩具的同期累積升幅,高達2.2倍,升勢落後亦構成PB低迷主因。」

b. 2013年10月3日,經濟日報汪洋專欄:
「德林主營OEM及ODM玩具產銷。2013年(12月底年結)半年度,營業額5.54億元,略降6%;純利增長15.6%,至5,024萬元。

最新半年度,德林回撥總額2,395萬元,為純利改善主因。展望中、短期,集團有望受惠多項有利因素,透過自然業務增長,帶動業績向上。
...

  德林最新往績PE 5.8倍,2012年度每股純利19.22仙。作較溫和估計,德林2013年度每股純利增長10%,至21仙,預期PE降見5.4倍。

  綜合市場預期,德林透過本業增長下(撇除如本年度的回撥因素),2014年度每股純利22仙,預期PE見5.1倍水平。..

德林最新每股NAV約1.22元,現價1.13元的PB 0.93倍。同業彩星玩具的PB高逾4倍。...

  德林無論以現價或預期PE見,均較歷年平均值7.6倍水平還要低,遑論歷史高位16倍水平。」

c. 筆者按:
在何車的專欄中,完全沒有提及盈利的細項因素,至於汪洋雖然有留意到以下變化,但也沒有透露這兩項變化的影響。根據2013年中期報告,公司有兩項大額回撥,分別為海關關稅撥備撥回及社會保險撥備撥回,金額分別為1,342.6萬及1,052.2萬,這幾項均影響盈利。筆者把以上的調整,並扣除其他收入及開支,得出以下預計上半年以他們定義調整盈利是2,543.3萬,實際盈利僅1,916.9萬,分別下降41.67%及48.35%。


至於PE方面,筆者再利用以他的方法推算比例的利潤再計一次,大約為8.679倍至11.515倍,較他們所稱的彩星市盈率更貴,也較平均值更高。至於他們談的PB,因為彩星盈利轉虧為盈、仍有大幅增長,但德林盈利轉差,所以或許是合理的。


(2) 派息
a. 2013年9月27日,蘋果日報何車專欄:

「德林今年派中期息3仙(去年:零),上年末期8仙。估計今年全年共派11仙,高息9.6釐。」

b. 2013年10月3日,經濟日報汪洋專欄:
「德林最新半年度,每股派息3仙(2012年度同期:無)。另排除集團績佳而上調派息,只作保守計算,德林本年度每股末期息,維持去年度8仙,2013年度合共每股派息11仙,現價折合的預期息率回報,高達9.8釐,非常吸引。」

c. 筆者按:

正如上面所述,在公司上半年盈利大跌近半之下,公司是否能在下半年創下佳績呢? 至於派息能否在盈利減少之下,也能維持去年水平呢? 根據往績,公司派息是極為不穩定,汪洋先生的保守計法,其實極為不保守。更保守計法可以是沒有派息,或者是較上半年增加1倍,至6仙,全年派息9仙,股息率約8.1%左右,也叫做不錯。如果這兩種可能性打和平均,即是大約3仙,全年派息6仙,股息率大約5.4%,不可說是吸引。

(3) 增長前景
a. 2013年10月3日,經濟日報汪洋專欄:

「玩具業一般在下半年為傳統旺季,季節性因素連同美國消費市場回穩,有利於德林本年度業績增長。

....

德林除核心毛絨玩具,集團於去年並推出塑膠手板模型玩具。按集團最新半年度業績報告述,此一項目推出後「快速發展」,已獲得國際知名客戶定貨。而集團期望項目繼續增長,接獲更多定單,於今年年底,達到收支平衡。

德林最新往績PE 5.8倍,2012年度每股純利19.22仙。作較溫和估計,德林2013年度每股純利增長10%,至21仙,預期PE降見5.4倍。」

b. 筆者按:
汪洋先生的文中說的確實是事實,但是他忽略了一些東西。

關於「玩具業一般在下半年為傳統旺季,季節性因素連同美國消費市場回穩,有利於德林本年度業績增長」,其實已經在上面已納入計算,所以不可能當作增長前景,至於「按集團最新半年度業績報告述,此一項目推出後「快速發展」,已獲得國際知名客戶定貨。而集團期望項目繼續增長,接獲更多定單,於今年年底,達到收支平衡。」,其實他看財務報表可能派看到這樣細,根據2013年上半年中期報告,騎乘玩具的虧損擴大了542.7萬,較塑膠手板模型虧損減少223.1萬更大,因下半年較上半年的虧損一般較大,所以騎乘玩具的虧損可能足夠把較塑膠手板模型的改善抵銷,所以還會拖累表現,故此增長前景未必樂觀。

(4) 其他方面

這兩篇專欄不約而同忽略了公司在2013年9月18日的一張被香港交易所譴責的公告,這公告提及公司在2009年發佈一張公告,指出公司接獲一張1,800萬美元的訂單,這訂單使公司業績大有改善。可能因為合作順利在次年同一間公司又發了一張更大的訂單,金額達到3,015萬,但由於次年的日本319大地震,導致訂單延遲,公司在知悉事情不久就已經知道訂單有延遲,但並無即時向股東披露,在發出盈警時才披露訂單延遲,於是港交所進行調查並譴責該公司及管理層。但這兩個專欄為了片面的唱好,並無向閱讀報紙的讀者披露此事,確實有點處理不當。

根據周老師在「炒股專欄有組織經營」一欄中的說法,原來在報紙專欄炒股集團,他指「該集團其實是5個人左右,人人都有一兩個欄、三幾個欄,兼且大家還夾了錢,成了一個pool,一起炒股票。當他們要炒一隻股票時,就來一個環迴大合唱,甲乙丙丁戊輪流唱好,而且仲有錢去炒纒銏,貼士有乜辦法唔準呢?」,那這兩位人兄選股風格通常都是一些表面是有低水,但實際本身基本因素卻有一些問題的股票,那其實他們是否和這些人兄一樣,有一些炒股團隊,負責把一些基本因素轉差的股票,包裝成便宜的股票推銷給大家嗎?
何車 先生 汪洋 德林 1126 甚麼 誤導 讀者 完成 更新
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巴菲特的“肥肉論”是一種誤導

來源: http://wallstreetcn.com/node/75458

巴菲特有一個著名的投資理念:持有現金等待機會,直到出現肥肉,然後一口將其吃掉。正如他所說: “我認為投資是全世界最好的生意,因為你只需等在原地,就會有人向你報價:通用汽車47美元,美國鋼鐵39美元!你都不用擔心有人罷工。除了喪失機會,你沒有任何損失。每天只需要等著別人給你報價,然後當機會來臨,你就一舉擊中。” 在巴菲特眼里,現金是一種永不過期的看漲期權,可以購買任何資產,而且不受行權價限制。一旦投資者將現金視為一種期權,就有機會賺到一個大便宜。 Pragmatic Capitalism編輯Cullen Roche提出不同的看法,他認為“肥肉論”與其說是一種投資建議,不如說是一種誤導。 1、巴菲特並不像大多數投資者一樣,頻繁的進行市場交易。巴菲特看中的是資本的未來收益,從這個意義上講,他是一個真正的投資者。但他在決策過程中通常會牽涉到巨量的信息和其他的競爭優勢,這些都是普通投資者所沒有的。巴菲特從來都不乏送上門的肥肉。比如2008年時,兩家蜚聲全球的公司,通用電氣和高盛敲開他的大門請求他的投資。其他的投資者做夢都遇不到這樣的“肥肉”,因為這種肥肉絕不會拋向普通人。 2、“肥肉論”基於一種假設,你知道什麽時候肥肉開始出現。根據該理論,在下一次市場下滑中,你能夠知道何時會出現被低估的價值,而且能夠控制好自己的情緒,靜待你的肥肉從底部漲至頂部。或許你能夠做到這些。但你成功判斷市場機會的概率不會好於你的狗的判斷。 3、“肥肉神話”還忽略了大多數投資者在市場中的致富方法。大多數在市場中有所收益的人並不是一口吃掉一個胖子。當然,那些能吃到胖子的人往往會受到更多關註,但這種現象相當罕見。那些在2008年成功吃到胖子的人並不一定是天才,也不意味著他們能再次複制這種成功。大多數人的成功都是一點一點積累起來的。事實上,許多時候,你即使什麽都不做市場也能幫你賺到錢。 所以,不要再執著於“肥肉神話”。努力維持一個資產組合,並長期堅持下去,這樣的策略要靠譜得多。
巴菲特 巴菲 肥肉 是一 一種 誤導
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證監會:散戶是買股主力 不要被賣房炒股誤導

來源: http://wallstreetcn.com/node/211624

170887269

證券時報網報道,證監會新聞發言人鄧舸表示,11月24日-12月5日,日均成交金額7561億元,12月5日超過萬億元,大盤藍籌股成交活躍,初步統計,11月24日至12月4日,各類專業機構投資者凈買入309億元,自然人凈買入659億元,持有A股市值10萬元以下的個人投資者凈買入更多。

鄧舸同時表示,近期股市上漲,市場和媒體有各種不同觀點。股市穩定健康發展,對經濟社會發展全局有重要作用。希望廣大投資者理性投資,尊重市場,敬畏市場,不要被市場上賣房炒股等說法誤導。證監會將加強市場監管,維護市場正常秩序,保護投資者的合法權益。

從行情看,11月24日-12月5日,滬深股市,分別上漲18.13 %和20.82%,大盤藍籌大於中小市值股票,金融業、采礦業、房地產在行業板塊中居前,據統計,截至12月5日,全部A股的靜態市盈率20倍,主板市盈率16倍,中小企業板49倍。

上證綜指收盤報2937.65點,漲幅1.32%。深成指數收盤報10067.3點,漲幅0.37%。創業板大跌2.46%,收報1581.91點。

周五數據顯示,今日滬指收盤成交超1000億美元,5倍於年內不到200億美元的平均交易量,並打破了2005年錄得的860億美元最高單日成交記錄。兩市成交突破萬億,達到10740億元,創歷史記錄。

根據華爾街見聞此前的報道,11月全月,銀證資金單月實現凈轉入2667億元。四周資金分別凈流入169億元、314億元、461億元和1723億元。隨著資金轉入提速,證券交易保證金余額也水漲船高,截至上周末,保證金期末余額已逼近萬億大關,報9912億元,創該數據有統計以來的新高。

伴隨著滬深股市的持續節節走高,國泰君安首席經濟學家林采宜也猛地火了一把。此前,在一個投資策略研討會上,林采宜放言:“股市已經站在長周期的牛頭上,投資者應該拋掉房子買入股票。”對於林采宜的“賣房買股”論調,業界支持與反對的聲音並存,也有人戲稱“太任性”。而國泰君安最新觀點則更為激進,喊出了炒非銀就是炒中國夢的口號。

(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

證監會 證監 散戶 是買 買股 主力 不要 賣房 炒股 誤導
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鄭家華關於一致行動人士言論犯出嚴重錯誤,請不要誤導大家

今日,筆者看東方日報鄭家華的專欄,他有一段是這樣寫的

當然,這也有可能因為大新金融持有大新銀行超過74%,控股家族私人再增持,就可能被視為一致行動人士。最後,就可能被勒令作出全面收購,所以他們就只有選擇繼續增持大新金融了。

事實上,鄭家華先生這段文字是非常不對,絕對是有問題。據筆者綜合《公司收購、合併及股份購回守則》及《上市規則》的理解,事實上應該是這樣:

全購責任只是在超過30%,30%至50%以上增持超過2%,以及超過50%才會觸發,50%至100%沒有規限,增持多少也可以,但如果增持超過75%,就是使公眾股權少於25%,這時就要看看市場的公眾持股量,即其他10%以上之股東有沒有持有多於10億的流通量,如果有,就可申請豁免暫時低於25%,可以低於10%或15%為止,如果不是,則需要嘗試尋求可行性方法使公眾流通量多於25%,否則就需要停牌有待最終使股權增至25%之方案,才可以復牌。

所以在增持至75%的時候,根本不會觸發全購責任的。只是使公眾持股量低於25%,可能需要停牌,如果大股東尋求到足夠的支持方式,使公眾持有股權增至25%,或者申請豁免,要求公眾持股量降至25%以上,否則公司是需要停牌,但絕對不需要進行全面收購的。所以鄭家華先生的說法是完全不對的。

如果鄭家華先生或其他讀者找到條文認為小弟的錯的話,筆者就會撤回以上言論,否則請鄭家華先生以後不要寫出這些沒有理據的說話,誤導讀者。
家華 關於 一致 行動 人士 言論 犯出 嚴重 錯誤 不要 誤導 大家
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京东反击做空:美机构报道严重误导投资者

http://gelonghui.com/#/articleDetail/14019

作者:乐天


$京东(usJD)$


6月20日消息,京东日前就美国投资咨询机构J Capital发表的《京东已成批发商》报告做成回应,称该报告无视京东公开披露的财务数据和企业经营事实,采用大量错误的计算方式和逻辑推导,得出与事实完全不符的结论,严重地误导了投资者和公众。


京东针对做空报告的回击集中在以下几点:


做空机构:京东30-50%的销售额来自线下批发商

京东反驳称,事实上,京东根据自身业务发展和战略规划,在适当的品类中开展B2B业务。目前B2B业务占京东总收入的比例非常小,占比仅为个位数,远非报告中所描述的30%-50%。


报告中提及的京东主要依靠B2B业务、并且因该类业务的毛利率非常低因此未来盈利能力存疑等假设,均不是事实,相关的描述与推测是没有根据的。


做空机构:京东将商品卖回给批发商,并提供3%补贴。

京东称,事实上, 京东公司有史以来,购买存货后因质量等原因将货物退回供应商的比率,一直非常低,并且京东所有的退货均遵循逆向采购流程,在退货时减少库存、并从未结算的货款中扣除退货金额,并不存在以销售方式卖回给供应商的做法。

所谓的线上退货,只是通过退货系统以非手工的方式进行退货的操作,并不意味着这些线上操作的退货会被确认为收入,这是明显的错误理解。


做空机构:京东的佣金率是10%,并用这个10%的佣金率乘以GMV进行佣金收入的匡算,推导出京东存在虚假GMV的结论。


京东称,这样的计算和推导是完全不正确的,与事实不符。


从京东网站上公开发布的商家佣金率政策清单中可以看出,除了极少数品类的佣金率是10%之外, 京东绝大部分品类的佣金率都在2%-8%之间,因此直接用10%作为平均佣金率来进行财务数据的匡算是不合理且错误的;


同时,京东披露的GMV的定义中明确显示,GMV是指下单口径的交易量,下单口径的交易量与实际完成的交易量是有区别的,直接用GMV乘以佣金率是无法匡算出准确的佣金收入的,因此文中的计算和结论都是不准确的,由此推导的结论也是错误的。


京东指出,J Capital的做空报告中,类似的错误在报告中比比皆是,京东已经针对所有这些错误结论一一做出了纠正。如媒体和投资人需要,京东将提供完整的回应报告。


京东还表示,京东一直严格遵守相关的法律与法规,定期、如实、公开地向投资者披露企业经营信息,帮助投资者和公众正确、充分了解企业经营状况。对于这样一份严重误导投资者和公众的报告,京东表示非常震惊和遗憾,并保留向SEC投诉的权利。


腾讯科技


京東 反擊 做空 機構 報道 嚴重 誤導 投資者 投資
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蘋果官方回應iPhone 6s“芯片門”:測試方法誤導用戶

來源: http://www.yicai.com/news/2015/10/4694949.html

蘋果官方回應iPhone 6s“芯片門”:測試方法誤導用戶

一財網 一財網綜合 2015-10-09 17:06:00

蘋果公司發聲明回應A9芯片事件,稱倆家不同廠商生產的芯片會對續航有所影響,但僅僅是2-3%的差異。

蘋果公司發聲明回應A9芯片事件,稱倆家不同廠商生產的芯片會對續航有所影響,但僅僅是2-3%的差異。

蘋果公司在自己的iPhone 6s和6s Plus中采用了三星與臺積電兩家廠商生產的芯片,他們的制程工藝有所區別,但對電池續航造成的差異僅在2-3%之間,並沒有部分媒體所宣揚的那麽大。

在新iPhone發售之後,一些媒體與科技愛好者拆機發現了手機芯片的區別,實際上,同一部件采用多家供應商在電子產品行業是常見現象,對iPhone這麽大量的產品,也必須這樣才能滿足需求並降低成本。

蘋果在聲明中表示,在一些測試過程中,采用了跑分軟件在短時間內連續高強度使用手機的方式讓電池耗盡,以比較不同A9芯片的電力差異。這種情形基本不會在真實生活中出現,測試方式得出的結果是誤導。

針對這個回應,部分外媒希望找來兩部芯片不一樣的iPhone,在未來24小時內進行實際測試,以證實(或推翻)這種說法。

iPhone 6s/6s Plus“芯片門”的由來

在iPhone 6s/6s Plus上市之後,有細心的人士發現,市售的這兩款手機其實按照內部 A9 芯片的生產商,被分為兩個大類:三星版和臺積電版:由臺積電 16 納米制程工藝生產的iPhone 6s/6s Plus,和三星14納米制程工藝生產的iPhone 6s/6s Plus。

雖然生產的都是蘋果提供的一模一樣微架構的A9芯片,兩個不同代工商選擇的不同制程,使得產出A9芯片的大小出現了細微的差別。具體來說,三星14納米的A9芯片的面積是96平方毫米,而臺積電16納米的A9芯片面積則稍大一些,大約104.5平方毫米。

芯片面積的差距其實對於普通用戶來說沒有區別,因為封裝到手機里之後,並沒有對手機的大小造成任何影響。對於iPhone 6s來說,三星生產的A9芯片型號為N71AP,臺積電生產的A9芯片型號為N71MAP;對於iPhone 6s Plus來說,三星的芯片型號是N66AP,而臺積電的型號是N66MAP。

按照比較公認的芯片常識,在相同微處理器架構上,采用更高級制程(更小)生產的芯片,面積、能耗和發熱量都應該更小。然而,人們在iPhone 6s/6s Plus上看到的,卻不是這樣。

YouTube科技視頻作者Austin Evans使用常見的測試軟件Geekbench對兩種不同芯片的iPhone 6s進行電池續航測試,發現使兩臺手機電量消耗到50%水平,臺積電版6s花了2小時34分鐘44秒,機身溫度只有30攝氏度,而三星版6s只用了1小時44分18秒,機身溫度稍高一些,達到了33攝氏度。這意味著後者的續航時間可能比前者要少很多。另外,在Geekbench的常規測試中,三星版的多核分數也比臺積電版的多核分數要低出一些。

考慮到Geekbench屬於比較嚴苛的,專門用於發現最差情況的測試方法,Evans接下來選擇了更常規的測試方法。

他在兩臺手機上用同樣的屏幕亮度在同一個Wi-Fi環境下播放同一個1小時長的YouTube 視頻,結果三星版耗費了大約15%的電量,臺積電版用了14%——非常細微,但仍有差距。

同樣在YouTube上拍攝科技視頻的TLD找來了兩臺不同芯片的6s,用同樣的屏幕亮度和相機設置,拍攝了30分鐘的延時攝影,結果三星版電量掉到了84%,而臺積電版到了89%。接下來,TLD用這兩臺手機拍攝了10分鐘的4K視頻,然後將視頻同時導入手機自帶的iMovie 當中。導入的花費的時間相差無幾,三星版快了大約4秒鐘左右,最後三星版剩余電量為60%,臺積電版剩余電量66%。

“芯片門”對終端的消費者有關系嗎?

可以說,關系不太大,只有在極端情況下,比如連續長時間拍攝和播放視頻、玩遊戲的時候,兩種不同芯片版本帶來的續航差距才會體現出來。

即便這事兒和消費者有關系,消費者也絕對沒有可能在任何渠道購買的時候提前鑒別出來。包裝里的手機所使用的A9芯片來自哪家供應商,不會以任何形式標註在包裝上。

兩家供應商同時供應同一款產品零件(dual sourcing)的情況本身並不多見,而當“芯片門”的主角是iPhone 6s/6s Plus這樣高調的產品,就更無從聽聞了。2012年,蘋果在 MacBook Pro 電腦的顯示屏上曾經同時采用過三星和LG的屏幕,後來LG供應的屏幕被發現殘像和壞點的情況,蘋果還曾因此被告上法庭。

目前,蘋果在 A9 芯片上搞dual sourcing的理由尚未可知,但我們可以猜測,兩家中的任意一家給蘋果提供的產能,都不能夠滿足6s/6s Plus在市場上強大的需求。

附:蘋果公司的聲明全文如下

“iPhone 6s及iPhone 6s Plus上采用蘋果設計的A9芯片,它是世界上最先進的芯片。它滿足蘋果的最高標準,可提供令人難以置信的性能,並可幫助手機獲得良好的續航能力,這與iPhone 6s的顏色或型號無關。

一些實驗室的測試方法,包括通過運行大量運算程序,讓處理器持續飽和工作直至電池耗盡,並不能代表現實世界中的使用情況,因為CPU不會在日常使用中有這種狀態,這是一種對現實世界中的電池續航能力的誤導。

根據我們的測試和用戶的數據顯示,即使考慮到誤差,iPhone 6s和6s Plus上采用的兩種芯片續航差異只在2-3%之間。“

編輯:顧蓓蓓

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蘋果 官方 回應 iPhone 6s 芯片 測試 方法 誤導 用戶
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大眾集團或涉及虛假廣告和誤導消費者

來源: http://www.infzm.com/content/112374

2015年9月28日在德國杜塞爾多夫大眾汽車分公司入口處拍攝的大眾汽車集團標誌和大眾汽車模型。 (新華社/法新/圖)

大眾尾氣“排放門”事件又有新的動向.10月19日,中證網援引美國媒體報道,美國司法部門對大眾汽車的尾氣排放檢測作弊展開聯合調查,有業內專家指出,參與調查大眾汽車的聯邦官員規格提高表明,調查範圍可能從環保擴大至誤導政府官員以及虛假廣告。美國聯邦貿易委員會也證實其參與了虛假廣告調查。

新華社消息,被認為涉嫌欺騙和誤導消費者的是一段時長30秒的廣告,在這段廣告中,一名坐在嶄新大眾高爾夫汽車後座的老奶奶首先發問:“難道柴油不臟嗎?”她身邊的一名友人隨後插話:“柴油在拉丁語中意為‘骯臟’。”聽到她們的談話,頭發花白的女司機走下緩緩發動的汽車,取下白圍巾放在排氣管口。稍許,她一邊舉起一塵不染的圍巾,一邊說道:“看看它多幹凈!”

目前,大眾汽車發言人對調查進展不予置評,僅表示配合調查。

大眾醜聞點亮一些企業的前景

南方周末網早前報道,大眾集團此前承認,在美國銷售的50萬輛大眾柴油車尾氣排放數據進行了軟件造假,因此在美國可能面臨高達180億美元的巨額罰款。集團旗下奧迪、斯柯達、西亞特等品牌柴油車也卷入了違規安裝尾氣排放操控軟件的“排放門”事件。

三位知情人士對路透社表示,在大眾汽車承認的存在排放檢測舞弊的七年間,該公司為四款發動機換上了作弊軟件。

而作為歐洲最大的汽車制造商,此次大眾集團涉及“排放門”事件的車輛在全球多達1100萬輛。業內人士認為,這極有可能導致整個行業相關規定趨嚴。

“排放標準愈發嚴格,這對於那些制造排放控制設備的企業有利,”荷蘭銀行私人銀行部門全球投資總監Didier Duret向路透社表示。“大眾醜聞進一步點亮他們的前景。”

某意大利券商也認為,大眾爆出“排放門”醜聞後,業界將需要更多的排放技術;而像莊信萬豐、德國ElringKlinger、法國法雷奧等等都擁有相應技術,長期而言或將受益。 

大眾 集團 涉及 虛假 廣告 誤導 消費者 消費
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反思“風口論” :誤導了無數的創業企業

來源: http://www.iheima.com/space/2016/0224/154385.shtml

導讀 : 我們天真的認為,因為熱門,就會有各種助力,我們只要懂得借勢,就可以成功。但這句話,誤導了無數的人。

經常聽見大家說風口,然後號召大家都去向風口,好像一晚了,就沒有你站立的位置了,然後大家就一窩蜂地擠向某個領域,然後就大批大批地死去。

我突然覺得,風口這個詞,可能並不是什麽好詞。

到底什麽是風口,風口能吹起多少豬?

當雷軍說出“只要站在風口,豬也能飛起來”這句話時,我不知道他到底是什麽意思,但其後果是顯而易見的,顯而易見,這句話誤導了無數的創業者。

他的本意或許是,只要抓住了好的機遇,即便是豬也能成功。但是,在後來的傳播當中,我們慢慢將其理解成了熱門行業、熱門領域。我們天真的認為,因為熱門,就會有各種助力,我們只要懂得借勢,就可以成功。

但事實是,既然已經熱門,就意味著各種競爭,我們又從哪里去獲取這些外力?資本從哪里來,人才從哪里來,產品和技術從哪里來?大家都在搶,憑什麽你可以成為那頭幸運的豬?

很顯然,風口其實是刀口,當某個熱門領域無數創業者削尖了腦袋想要往里擠的時候,他們削尖的腦袋事實上已經變成了一把刀,因為布滿了刀,風口這時其實就已經成了刀口。

而站在風口的豬,其命運可想而知,不是被殺,就是被閹,逃過這兩種命運的,也是傷痕累累倉皇出走。

實踐證明,風口之外有更多機會

回顧互聯網和電商歷史,我們發現一個驚人的事實,而恰恰是在還沒進入到風口,只有少數人看好某個領域的時候,才有人成功了,才有人獲得了更多的發展機會。

相信大家記憶尤新的是,當2005年左右大家都還沒有特別看好淘寶的時候,第一批做淘寶的人,因為傳統電商還不在風口,所以他們賺了個盆滿缽滿,現在的大多數淘品牌就是在那個時候成長起來,並逐漸發展壯大的。如果到了電商風口時期,即便是整個阿里,他們還能不能成功,真的很難說。

馬雲為什麽可以成功,因為那時電商讓人感覺不可思議,所以沒人敢於去嘗試,所以完全是一個空白。

不僅電商,BAT的其他兩個小夥伴騰訊和百度或許也是如此,他們的成功恰好是因為在他們開始發展的時候,我們大多數人都還沒反應過來,把空曠的出口留給了他們,而不是風口。

門戶網站、遊戲行業、網絡文學、視頻網站、論壇社區......,所有這些互聯網新生事物,在第一次互聯網浪潮里湧現的這些成功的企業,也無一例外不是這樣。回頭想想,是不是我們大多數人都還沒反應過來,就看到他們已經成功了。如果我們在他們剛剛發展的時候就都明白過來了,就都投入到了這些領域,從而造就一些所謂的“風口”,結局怎樣,還真不好說。

筆者甚至認為,BAT等為什麽可以幾家獨大,基本上一家就獨占了某個領域的半壁江山?正是因為他們開始發展的時候,因為處於冷門,而不是所謂的風口,所以他們才有更多的機會利用更多的資源來發展自己。正如餵豬一樣,如果飼料只有這麽多,而豬多了,自然大家都只能長這麽大。

實踐證明,這些所謂的風口沒吹起過什麽豬,只死了無數的企業

而與之相反,其實一個領域一旦進入到風口時期,就是出現大洗牌、倒閉潮的時候,所以,我不得不認為,風口其實就是創業的謀殺者,風口造成了各種企業和各個行業的死亡和倒閉不說,但你們知道嗎?正是我們造出來的風口,也造成了各種創業資源的巨大浪費,也間接加劇了傳統行業的發展困境。

不是嗎?因為風口的出現,人才緊缺了,成本提升了,競爭加劇了。我們經常說顛覆,比如說因為電商風口的出現,傳統商業如門店倒閉了,所以造成了電商對傳統商業的顛覆。殊不知,可能門店倒閉的原因很大一部分就在這里。

所以,風口不僅扼殺了傳統企業的生存空間,也造成了新興企業的死亡。

我們說微商風口的時候,微商倒閉潮來了,據說90%的微商死了。

我們說O2O風口的時候,O2O倒閉潮來了,從生鮮到上門服務,從餐飲到洗車......,大家蜂擁而上,然後集中倒地。

我們說P2P風口的時候,也是如此,甚至有企業家把自己玩進了監獄。

現在,我們又開始說互聯網+風口,說農村電商風口,說VR風口了。是的,這些都必然是風口,而可以想見,未來你要去這些風口,特別是,如果要拋棄原有產業進入的話,其命運可想而知。

創業,應躲開風口,有做百年企業的心態

筆者認為,創業不應該是什麽熱門做什麽,而是想清楚自己的優勢,立足於自己的資源,以把自己做成百年企業為奮鬥目標。

做百年企業的態度應該是怎樣?是面對誘惑能淡然處之,是面對困境能咬牙挺之。在這樣的心態之下,我們有的時候甚至要懂得避開風口,因為風口也許也就意味著風險。

至於具體怎樣才能成為百年企業,方法和道路我無從說起,但思路或許應該是以下幾個方面:

1、深入挖掘原有產業潛力,將原有業務做大做強。這是基礎,我們應該埋頭原有業務,而不是左顧右盼,甚至在原有業務遇到一點挫折的時候就全盤放棄,改為進入一個你完全不了解的領域,去趕所謂的風口。

2、時刻掌控最新技術和工具,並利用其對自身和原有業務進行深入的查漏補缺,缺什麽就補什麽。這意味著,我們也不應該故步自封,而應該時刻站在潮流的前線,對風口有清晰的了解,並充分讓風口為己所用,讓在風口出現的各種技術、工具、方法成為推動企業發展的動力,而不是試圖掌控風口,從而被卷進風口。

3、夯實基礎後,擁有實力後,然後再考慮跨界,充分結合企業優勢和行業特點,利用周邊資源,而不是盲目追逐風口,進行新的創業。

總而言之,對待風口的態度,我們應該是冷靜而淡定的。“千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風”,只有這樣,我們才能真正擁有借勢的能力,即便真正站在了風口,也才有實力抵擋住十二級臺風,不被臺風吹上半空,摔個臭死。

反思 風口 誤導 無數 創業 企業
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創始人的盲區:你的團隊被“假民主”誤導了嗎?

來源: http://www.iheima.com/space/2016/0316/154721.shtml

導讀 : 初創公司由於人員較少,常常全體進行頭腦風暴,給每個人表達觀點的機會,但執行過程中往往偏離本質,淪為決策者用來建立“權威”的工具。

頭腦風暴原本是精神病理學上的用語,指精神病患者的精神錯亂狀態而言的,現在轉而為無限制的自由聯想和討論,其目的在於產生新觀念或激發創新設想。

初創公司由於人員較少,常常全體進行頭腦風暴,給每個人表達觀點的機會,但執行過程中往往偏離本質,淪為決策者用來建立“權威”的工具。

創始人的盲區:你的團隊被“假民主”誤導了嗎?      虛假凝聚力

很多公司開會時都會出現下面這番情景:

決策者先前在大腦中構思了一個計劃,而執行層反饋現階段存在的問題會導致計劃擱置,此時決策者大怒,認為員工只是在找理由偷懶,堅持自己的想法無比正確,留給員工的選擇就兩個,要麽幹,要麽滾。

很多創業型企業在發展過程中無法避免的做法之一就是留下意見一致的人,過濾掉持有不同意見的人。這樣做的優勢是能使團隊方向更統一,但缺陷也十分顯著,即使最終決策是錯誤的,也會堅決執行,而且不會對可能造成的損失制訂Plan B。

因此,開會之前要明確目的,要理解得出的結論只是階段性的、暫時的,同時必須保留不同意見。

數據也存在主觀性

先舉個例子:

前些年我國周邊某國發生了大規模騷亂事件,一位滯留在當地的韓國平民誤闖武裝份子領地,結果發生了不幸。韓國某媒體對此事進行了走訪調查,結果顯示 91%的民眾對同胞的意外身亡表示不值得同情,認為是他不遵守告誡,等同於自殺。

另一家媒體對此結果表示懷疑,於是進行了第二次調查,結果顯示77%的被調查者譴責武裝份子的行徑,並且對死難的同胞表示同情。

為何針對同一事件的兩次調查,結果相差這麽大呢?

先不討論哪家媒體的數據更接近真實,但人們在取證或搜集數據時,下意識的傾向於能證明自己觀點的結果,這一點是肯定的。

再說個身邊的事例,一位創業的朋友,他的合夥人要跟合作夥伴開展一項新業務,我那位朋友認為這事不靠譜,死活不同意,為了證明這項業務不能做,他找了一大堆數據來反駁合夥人,對方當然也毫不示弱,弄來一堆相反的數據來佐證自己的想法。

如果我們想要讓數據幫助我們做決定,必須多加註意數據的來源,是否經過清洗以及數據分析的方法等。保證數據的真實性,客觀看待,為了讓別人認可自己而去找只對自己有利的數據對公司有弊無利。並且不能 100%依賴數據,要時刻保持質疑,不斷驗證模式策略的準確性。

信念固著

創始人的盲區:你的團隊被“假民主”誤導了嗎?

信念固著現象是指人們一旦對某項事物建立了某種信念,尤其是為它建立了一個理論支持體系,那麽就很難打破人們的這一看法,即使是相反的證據與信息出現時他們也往往視而不見。

這種情況往往出現在過度自尊和自信的創業者身上,創始人認為自己對創業項目的方向有唯一的決定權。他們認為開會、進行頭腦風暴等只是表達民主的手段,如果每次討論都有反對的聲音出現,他們會很害怕自己失去威信,進而壓制那些不同的聲音。這種類型的領導眼里,員工只是執行自己想法的工具,他們沒有說話的權利。這在創業公司是萬萬要不得的。

“我發工資請你來是解決問題的,你只要執行就行了,不要制造麻煩。”這句話是不是感覺有什麽不對?下面我從別處摘一段“恐怖故事”。

1986年,非洲草原上,英國業余向導邁克爾和約瑟夫帶著的旅行團遊覽。期間被一條矮淺的小河攔住了去路。“請大家挽起褲腿,我們馬上過河” 邁克爾建議大家涉水趟過。“也許我們應該坐船渡河” 約瑟夫持有異議,理由是雨季的河流水位可能突然上漲。“這是多此一舉的。” 邁克爾嘲笑約瑟夫膽小,“那麽請你馬上造一艘遊輪出來,我親愛的約瑟夫先生” 隨之而來的是旅行團成員附和的哄笑。“可以,但我需要大家的幫助” 約瑟夫接下邁克爾的話引來了更壯觀的哄笑聲。迫於自己的建議,很難短時間單獨完成,並且需要承擔巨大的群體壓力,約瑟夫跟從了群體的意見。不巧的是,大家涉水正趕上河水上漲,矮淺的小河突然變成了波濤的汪洋,瞬間奪取了 16 名旅行者的寶貴生命,這其中也包括邁克爾。

初創公司中核心團隊成員的作用是最重要的,他們幫助創始人從不同角度找到核心問題,開會討論的是解決核心問題的措施。

頭腦風暴的正確姿勢是什麽?

公平

允許不同的聲音,不要排斥異己,絕對的公平不存在,但過於偏頗肯定不妥。

謙虛

尤其是公司領導者,要時刻保持謙虛,人不是神,都會犯錯,要聽得進別人的意見,眾人拾柴火焰高,大家一起想辦法,單打獨鬥成不了事兒。

設立“魔鬼代言人”

創始人的盲區:你的團隊被“假民主”誤導了嗎?

每次討論都指定一個人負責“找茬”,專門提反對意見,對於有建設性的想法,給予獎勵。

請局外人加入

不識廬山真面目,只緣身在此山中,虛心邀請與項目無利益關系的專家發表意見。

本文作者:51創業(微信公眾號:51創業)

創始人 創始 盲區 你的 團隊 民主 誤導 了嗎
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這些可能誤導95%大學生創業者的話,聽起來都很美

來源: http://www.iheima.com/space/2016/0318/154756.shtml

導讀 : 身在創業圈,每天都能聽到估值十億的獨角獸神話,與之同時出現的是身價破億的創始人新貴。大學生每天接觸到的也是這些消息!但事實真的如此麽?

中國現在每分鐘就有8家新公司誕生,平均7.5秒一家,而在這些公司里有90.6%會死在創業路上,這個數字在大學生創業群體中是多少呢?答案是:95%,比平均值高出了4.3個百分點。

現在是3月中旬,畢業季又要來了,在今年的765萬大學畢業生中有多少人會選擇創業呢?往年的數據告訴我們,2013年有2.3%的畢業生選擇自主創業,2014年這一數據為3.2%,但到了2015年,這一數據猛增至6.3%——幾乎翻了一倍。

“在創業時代,就業是失敗者才幹的事。”不少大學生都發表了類似的言論,在網上流傳的眾多《大學生為什麽應該創業》的文章中,我們也發現了排名前3位的大學生創業理由:

1、替別人打工不如給自己打工 ;

2、可以實現自我價值 ;

3、時代使然——畢竟這是創業的時代。

暫不論這幾條理由是否足夠充分,既然畢業季已到,我們不如趁機聊聊大學生創業這件事。但我們沒有準備什麽雞湯,我們可能要潑點冷水。

但話說回來,雖然從“死亡率”來看,大學生創業者確實比其他身份的創業者面臨更高的失敗風險,但創業路上的艱難險阻對於每個創業者都是一視同仁的,無非還是那樣一個問題:做這件事情的人,憑什麽是你?

如果能想清楚這個問題,就算你是大學生創業者,也可以找到一萬種解決困難的方法。

本文的作者是洪泰幫成員之一,闖先生的創始人湯明磊。他曾經是中國大學生年度人物,參與發起了全國大學生創新創業聯盟。闖先生是一個專門為青年創業項目提供創業服務的創新型創業孵化平臺。

“和各位創業前輩相比我不敢說我身經百戰,但是有一點我敢說:在過去兩年多時間,我和大約3000位大學生創業者在一起。”有請“阿湯哥”。

“融資成功就是人生贏家。”

我來告訴你兩個殘酷的現實。

第一,絕大多數大學生創業企業不會出現爆發增長,所以根本到不了融資這一步,只要保持穩定的現金流就可以了;

第二,融資完成只是萬里長征的第一步,創始人既無法出售股權套現,又會為商業計劃的實現竭盡全力,這才是對創業者的真正考驗。融到資了又能怎樣?

“估值越高代表企業越成功。”

身在創業圈,每天都能聽到估值十億的獨角獸神話,與之同時出現的是身價破億的創始人新貴。大學生每天接觸到的也是這些消息!但事實真的如此麽?

創業浪潮沖擊下,大多估值都帶有泡沫,很多創業公司估值均以與同質化公司對比得出,導致泡沫的擊鼓傳花。假如一個創業公司,有人出一萬,只占0.00000001,那麽估值是多少?創始人身價馬上得多少?好緊張!會不會被人綁架?

這樣的超級肥皂泡,對大多數初創公司,估值絕對不是成功標準。在我看來,創業企業成功的要素是迅速的市場反應能力、簡單粗暴有效的盈利模式、可推廣的想象空間。

“我計劃做成一個平臺。”

平臺型項目為什麽會成為大學生創業者的最愛和首選?絕大部分的理由簡單而無力:因為它成本低,啟動快,且充滿成就感。大錯特錯!

學校有天然的封閉性,大學生一旦面臨問題,就想到平臺。但依靠平臺賺得盆滿缽滿的創業者,卻未曾對平臺的基本邏輯有基本認知。從來都是先有平臺要素,後有平臺。平臺的核心競爭力在於核心價值,另外這一波剛性需求的基礎設施機會已過,大學生創業者可以在基礎設施之上多尋找機會。

“只要給我錢,我就能帶來流量。”

天派模式教會投資人:原來投資只要看流量就可以!

滴滴和快的撕逼教會投資人:原來流量都是要靠補貼砸的!

緊接著大家又意淫,大眾是傻×的,像意淫溫水里的青蛙一樣,慢慢降補貼,直至沒補貼,他們是沒感覺的!於是,別問我利潤,先問我流量。

大數據時代,數據都很大,上個大數據時代是敢叫日月換新天的大躍進。平臺擁擠不堪,平臺上空空如也。所有人都在鼓吹萬物相連,所有人都在鍛造商業模式的連接能力,商業模式能不能賺錢不重要,都連起來才算牛×。

只可惜,和數據爆炸一樣,數據會越來越不值錢,萬物相連也會導致連接越來越弱。張天一說的好,萬物相連的時代,讓人失聯才算本事。

“為什麽只有你能做這件事!?” 

“因為我們公司的商業模式呀!”

商業模式設計精巧固然是體系設計能力強,但企業做成功要素極多,商業模式絕對不會成為企業的核心競爭力。問一個投資人的投資方向,如果他說是TMT,就跟你問一個創業者你現在幹啥,他說:O2O,一個感覺,不信你自己感受下。

同樣的感覺還有:「你的項目的核心競爭力是什麽?」「商業模式」太多的大學生創業者妄圖依靠商業模式獲勝,卻忘了給自己挖設深厚的護城河,規模、品牌、垂直才是你的護城河。

“成功創業者都是被培訓出來的。”

二流的創業者可以被培訓,一流的創業者永遠被發現。

有太多特質不能被教育與加速,比如長相體力情商膽識酒量家庭背景從業經歷,特別是經濟周期與運氣,而這些無一不深刻影響一個創業項目的成功率。

“情懷是支撐我一路走來的根本。”

說給別人聽的叫情懷,說給自己聽就叫幼稚!情懷不是良藥,好產品才是。大量的創業者最後靠的不是堅持,而是一款不錯的產品和死撐。

這些 可能 誤導 95% 大學生 大學 創業者 創業 的話 起來 都很 很美
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王健林回應“首富還是首負”:要麽是真不懂 要麽是誤導吃瓜群眾

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-12-10/1060497.html

“2016(第十五屆)中國企業領袖年會”於12月10-11日在北京舉行,大連萬達集團股份有限公司董事長、中國企業領袖年會主席王健林出席並做了主題演講。

王健林在演講中提到中國企業家領袖年會的重要作用有三點,第一,獲取新的思想;第二,認識新朋友;第三,談成新生意。“不管你是來獲取新的思想,還是結識新的朋友,或者你談成了、即將談成的未來新的生意,這都是我們這個峰會重要的作用之一。”

除了主題演講以外,他還回應了四個外界關心的問題。

回應“首富還是首負”

在回答“首富OR首負”的問題時,王健林解釋稱,第一,所謂的4000多億負債是萬達商業公司的,而不是他個人的,對象搞錯了。第二,評價負債時,還要看資產有多少,如果兩者差不多,那問題就不大。萬達商業的資產是2900多億,“他故意不說資產,只說負債”。第三,房地產的負債比較特殊,因為預售是算在負債里面的,只有等房地產拿到竣工證才算收入。第四,如果說凈資產,萬達商業截止到今年6月30日,凈資產有1900多億,年底凈資產肯定超過2000億。“這公司差嗎?”第五,王健林表示,自己持有的萬達商業和萬達院線的股票加起來總共有1500億,但在銀行沒有任何抵押股票的行為,“如果我真缺錢,就去抵押了”。他還表示,自己財富的絕大部分將來要捐獻社會,現在只是享受追逐財富的過程。

這個報道連續兩三年了,要麽寫報道的人是真不懂,要麽就是真懂,但只說一半,為的是誤導吃瓜群眾,王健林表示。

關於接班人

在談到接班人的問題時,王健林表示,與王思聰溝通過,“但他不願意過我這樣的生活,不過這個問題還來得及考慮,交給職業經理人也許會更好”,他表示,現在備選的人有好幾個,五個產業集團都不錯,不會特意培養,而是讓他們自己發展。

關於特朗普當選是否會對美國投資產生影響

在回答特朗普當選是否會對美國投資產生影響時,王健林表示,還要靜觀特朗普的決策,但前幾天與美國電影協會主席見面時,對方問是否需要給特朗普帶話,王健林當時回答說,“萬達在美國投了一百多億美金,有兩萬多員工,(如果政策)搞得不好,他們就沒飯吃”。

關於和迪士尼的關系

王健林曾表示,只要萬達在,就讓大陸的迪士尼樂園20年內賺不到錢。現場有人問“是否還堅持這個觀點”時,王健林表示,“我剛剛訪問迪士尼總部,我們有很親密的合影,你又來挑事兒了,我不能回答你”。但王健林分析稱,迪士尼今年有可能會成為全球票房第一的企業,雖然每年拍片數量少,但部部都賺錢。迪士尼從來不合拍片,因為涉及到IP,此外,迪士尼不僅在電影賺錢,在售賣IP周邊產品方面賺得更多,這都值得學習。 

以下為王健林演講實錄:

尊敬的各位企業家、各位來賓,大家上午好。我非常榮幸作為中國企業家年會的主席致詞,對大家的蒞臨表示熱烈的歡迎。

中國企業家領袖年會已經走過15年,伴隨著中國企業家群體的成長,見證了公司改變中國的力量。中國企業領袖年會已經成為守住企業家精神,傳播企業家思想,前瞻商業趨勢的年度商業頂級盛會。每年都會推進一大批中國知名企業領袖參會演講,中國企業領袖年會已經成為行業的品牌。

中國領袖年會有益,有三點,大家為什麽這麽踴躍來,我總結。

第一,獲取新的思想。每年年會都是最熱的經濟話題,還有經濟學家的分析,參會嘉賓可以從年會上獲取嶄新的思想,這一屆峰會迎來上百個企業領袖,話題非常全面,我們相信他們一定會呈現最新的商業思想,與會者一定會受益匪淺。

第二,認識新朋友。中國企業領袖年會也是企業家們聚會的平臺,中國的企業家平時管理企業很忙,一年難得聚幾次,特別是這麽多企業聚在一起更是難得。今天來的企業家大部分都是熟人,但是每一屆都有很多新的面孔加入,這是令人高興的一件事情,長江後浪推前浪,中國需要更多的新的企業領袖走向前臺,這也是帶領中國經濟的新企業,所以企業領袖年會也是結識新朋友的好機會。

第三,談成新生意。企業家聚在一起,除了交流思想,探討企業管理之外,更重要還有談生意。生意無處不在,商機無處不在,有的生意就是在聚會的時候談成的,閑聊的時候談成的,所以參加這個大會也說不定能捕捉商機。

不管你是來獲取新的思想,還是結識新的朋友,或者你談成了、即將談成的未來新的生意,這都是我們這個峰會重要的作用之一。所以我也祝願企業領袖峰會越辦越好。謝謝大家。

王健 回應 首富 還是 首負 要麼 是真 真不 不懂 誤導 吃瓜 群眾
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國稅總局網站刊文:“死亡稅率”之說,嚴重誤導了社會公眾

本文轉自國家稅務總局網站

作者:國家稅務總局稅收科學研究所 李萬甫

日前,有關媒體相繼報道“死亡稅率”問題,有關人士認為,“死亡稅率――當前經濟持續低迷的真實原因”,“稅率之重,接近企業的‘死亡線’”,“我國長期實行重稅主義的後果,就是經濟動力和活力的下降”。歸結起來,其核心要義就是:稅負過重嚴重影響企業生存空間,是導致經濟下行壓力的主要原因。情況果真如此嗎?

一、“死亡稅率”之說,嚴重誤導了社會公眾

源自有關媒體的報道,“當前我國企業實際稅費負擔接近40%,對企業來說意味著死亡。”或稱作“死亡稅率”。這一說法的提出,足夠吸引社會公眾的眼球,激起了社會公眾特別是企業界對經濟下行壓力加大的情緒宣泄,引發社會公眾對稅負問題的誤解,帶來一系列負面效應。所謂的“大部分企業利潤率都不到10%”與“30-40%的稅費負擔”存在怎樣的內在關聯?需審慎對待,尚難以簡單評價!至於30-40%的“死亡稅率”是“我國當前經濟持續低迷的真實原因”這一結論,嚴重曲解和低估了導致經濟下行壓力的深層次原因。

實際上,形成經濟增速下滑的誘因是多方面的,既有體制因素,又有制度因素,也有市場環境變化的因素。如果按照這一邏輯思維,是否可以這樣遞推出:只要企業稅費負擔降低了,經濟下行壓力就會得到遏制。顯然,經濟運行狀態的轉變遠非這樣簡單。至於“中國宏觀稅負與經濟增長之間呈負相關關系”。

事實上,我國宏觀稅負近些年來一直穩中有降,特別是一系列減稅降負措施的陸續出臺,企業的稅負大大減輕,但同期經濟增長卻出現了較大幅度的波動,由最初的兩位數的高增長到目前6.7%的增長。可見,簡單推論出宏觀稅負與經濟增長之間負相關的結論,是不能成立的。

二、正確看待宏觀稅負的水平

宏觀稅負並沒有一個統一的口徑,通常結合政府收入構成狀況,分為大、中、小口徑:大口徑宏觀稅負是指政府全部收入占GDP的比重,按照IMF統計口徑測算,2012—2015年我國宏觀稅負接近30%,遠低於發達國家平均水平42.8%,也低於發展中國家平均水平33.4%;中口徑宏觀稅負是指稅收收入和社會保障繳款之和占GDP比重,按照OECD測算口徑,2012-2015年我國宏觀稅負23.4%,而2014年OECD國家平均水平為35.5%;小口徑宏觀稅負是指稅收收入占GDP比重,2012-2015年我國宏觀稅負18.5%左右,並逐年下降,按照IMF數據測算,2013年發達國家為25.9%,發展中國家為20.4%。

此外,我國企業所得稅稅率為25%,高新技術企業適用15%稅率,世界上征收企業所得稅的126個國家標準稅率平均為23.7%,歐盟國家所得稅標準稅率平均為22.1%,OECD國家平均為24.8%;我國增值稅標準稅率為17%,還有13%、11%和6%的低檔稅率,實行增值稅國家標準稅率平均為15.7%,歐盟國家增值稅標準稅率平均為21.6%。

綜上可以看出,我國的宏觀稅負水平總體上還是比較低的。當然,由於不同稅種的計稅依據不一,稅率設定不同,對企業而言,衡量企業稅負的輕或重,不能簡單片面只看稅率的高低,稅率並不等於稅負,應當從多維度綜合衡量。

三、稅負的結構性分析

從稅負構成及承擔者來看,我國企業承擔了90%以上的各種稅費,個人承擔的各類稅費占比不足10%。一方面是由目前我國以流轉稅為主體的稅制結構所決定;另一方面也使企業對稅(費)負敏感,尤其是經濟下行壓力加大、企業盈利能力變弱時,企業自然會感覺稅費負擔重。相比較而言,西方國家個人所得稅和社會保險稅(費)占比較高,企業直接負擔的稅費顯得並不高。

從稅負的轉嫁性來看,收費往往與政府提供公共產品或服務有關,與企業具體的經營活動相關聯,難以轉嫁;占我國稅收收入比重三分之二左右的流轉稅,由於依附於價格,受市場供求關系的影響,可以實現轉嫁,納稅人與負稅人分離,企業只履行繳稅義務,並非負擔者。流轉稅為主體的稅制結構會導致按照世界銀行公布的“總稅率”指標計算的企業稅負虛高。至於流轉稅的累退性,可以通過稅制結構優化完成,但也是一個漸進的過程。

四、完善我國宏觀稅負的幾點思考

一是推進清費立稅進程。加大費改稅力度,切實將適合稅收形式征繳的收費項目、基金項目改為稅收;在大力推進稅制改革的進程中,適時將某些收費項目並入到稅改方案中,統籌實施;在構建財稅體制框架結構中,通過費改稅,健全地方稅體系,確保地方財源穩固。

二是加大減稅降負力度。在明晰政府事權和規範政府支出的前提下,控制政府規模膨脹,減少政府對社會資源的強制占有和使用的份額,著力把握好減稅降負主基調,為刺激企業投資增長、增加居民收入水平以及擴大消費能力,預留空間。妥善處理好政府與市場以及相互間資源占有和分配使用的關系,發揮市場在資源配置中的主導地位,為企業和市場松綁,為經濟發展增添活力。

三是逐步提高直接稅的比重。借營改增減稅之機,進一步提高直接稅比重,加快推進個人所得稅綜合與分類相結合的稅制改革,積極研究房地產稅立法,擴大企業所得稅稅基,規範稅前扣除。通過稅制改革,為政府實施精準調控預留空間。

國稅 總局 網站 刊文 死亡 稅率 之說 嚴重 誤導 社會 公眾
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賈躍亭股價“百元說”誤導市場 深交所下發監管函

據深交所網站,由於賈躍亭在投資者交流會上談及樂視網股價目標等問題,經媒體報道後對市場產生了較大的誤導,深交所對樂視網及賈躍亭下發監管函。

深交所提醒樂視網公司及賈躍亭:上市公司及董事、監事、高級管理人員必須按照《深圳證券交易所創業板股票上市規則》及《深圳證券交易所創業板上市公司規範運作指引》的要求,認真履行投資者關系管理及相關信息披露義務,保證公開披露的信息中不存在嚴重誤導性陳述。

深交所要求公司董事會、賈躍亭充分重視上述問題,吸取教訓,及時整改,在投資者關系活動中不得發表可能影響公司股價的相關言論,杜絕上述問題再次發生。

昨日樂視網發布澄清公告稱,賈躍亭在在一起投資交流會上的回複並非是對公司股價做以判斷,並已意識到不應在任何場合發表與公司股價相關的言論,在此向廣大投資者致以歉意。

公告稱,近期,公司註意到有部分媒體報道了《賈躍亭喊話基金和券商分析師:把股價快速做到100塊錢》、《賈躍亭:把股價快速做到100元》等文章,報道稱: “在一起投資者交流會上,賈躍亭表示,通過自身努力,上市公司業務肯定會進入爆發期,希望各位齊心協力讓它快速達到100元。”

對此,樂視澄清稱,1月15日,公司召開投資者交流會,期間有股東提問關於股價是否能快速達到100元的問題,公司控股股東、實際控制人賈躍亭現場回複:“樂視網的股價說實在的未來走勢怎麽樣,短期誰都不知道,我們更不知道,但是長期來講我們非常有信心讓樂視網成為在中國上市的第一個千億美金市值的民營企業之一。就像上一場發布會,我講的,我們有責任、有義務給包括孫總在內的所有股東對樂視的投資給予高額的回報,同時實現我們的夢想。所以什麽時候過100,一方面我們自身的努力,我們業務肯定會進入爆發期,對上市公司來講。另外股價能否快速達到100元,希望的是所有人齊心協力。”

樂視網今日盤中股價一度漲超7%,收盤漲3.20%,報39.35元/股。

賈躍 躍亭 股價 百元 誤導 市場 深交所 深交 下發 監管
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賈躍亭“百元說”誤導市場 深交所下發監管函

深交所1月20日消息稱,由於董事長賈躍亭在投資者交流會上談及樂視網股價目標等敏感問題,經媒體報道後對市場產生了較大的誤導,深交所對樂視網及賈躍亭下發監管函。

具體內容如下:

樂視網信息技術(北京)股份有限公司董事會、公司董事長賈躍亭: 

我部關註到,2017年 1月15日公司召開投資者交流會期間,公司控股股東、實際控制人、董事長賈躍亭在回答投資者對公司股價的提問時稱:“長期來講我們非常有信心讓樂視成為在中國上市的第一 個千億美金市值的民營企業之一”、“(股價)什麽時候過100,一方 面我們自身的努力,我們業務肯定會進入爆發期,對上市公司來講。 另外股價能否快速達到100元,希望的是所有人齊心協力”。賈躍亭 的上述言論經媒體報道後對市場產生了較大的誤導,根據我部要求, 你公司股票於 2017年 1月 19 日臨時停牌,並於當日披露了澄清公告。 賈躍亭在投資者關系活動中,發表有關公司股價言論的行為違反 了《創業板股票上市規則(2014年修訂)》第2.4條的相關規定,上 市公司未嚴格按照《創業板上市公司規範運作指引(2015年修訂)》 第9.1條和第9.6條的規定進行投資者關系活動。請你公司董事會、 賈躍亭充分重視上述問題,吸取教訓,及時整改,在投資者關系活動 中不得發表可能影響公司股價的相關言論,杜絕上述問題再次發生。

我部提醒你公司及賈躍亭:上市公司及董事、監事、高級管理人 員必須按照《深圳證券交易所創業板股票上市規則》及《深圳證券證 券交易所創業板上市公司規範運作指引》的要求,認真履行投資者關 系管理及相關信息披露義務,保證公開披露的信息中不存在嚴重誤導 性陳述。

賈躍 躍亭 百元 誤導 市場 深交所 深交 下發 監管
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