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梁志天1.45億沽赤柱Ocean Bay

1 : GS(14)@2017-07-14 11:40:54

http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 0958&issue=20170714
【明報專訊】近日市場先後有名人沽貨,市場消息稱,著名室內設計師梁志天持有的赤柱海天徑15號的Ocean Bay一幢洋房,剛以約1.45億元沽出,洋房實用面積2453方呎(建築3185方呎),實呎5.91萬元(建築4.55萬元)。梁早於2010年以9800萬元買入,帳面獲利4700萬元,賺幅48%。



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事實上,梁志天2014年以1.3億元購入的西貢相思灣2100方呎村屋地,不但做價貴絕全港村屋,由於具重建價值,以樓面地價計每呎更高達6.19萬元,媲美南區洋房。

英明苑實呎1.16萬破頂

美聯區域經理黃少明稱,將軍澳英明苑B座高層5室,實用面積401方呎(建築513方呎),新近以463.8萬元(已補地價)易手,實呎11,566元(建呎9040元),創屋苑呎價新高。原業主2008年153萬元(已補地價)購入,帳面獲利310.8萬元或2倍。同區和明苑D座低層6室,實用面積517方呎(建築685方呎),以414萬元(未補地價)易手,實呎7950元(建呎6044元),為屋苑2房未補地價呎價新高。原業主於1999年以約99萬元購入(未補地價),帳面獲利315萬元或3.1倍。

粉嶺中心銀主盤570萬沽

市場消息稱,粉嶺中心F座極高層2座銀主盤,實用面積552方呎(建築658方呎),原叫價600萬元,最新以約570萬元售出,實呎10,326元(建呎8663元),略低於市價。原業主於2001年以138萬元購入,帳面獲利432萬元或3.1倍。



逸瓏灣額印鬆綁2700萬易手

另一方面,中原副分區營業經理梁廣成表示,大埔白石角逸瓏灣一期19座連花園單位,實用面積1161方呎,連約971呎花園,屬4房連儲物房間隔,剛連車位以2700萬元,實呎23,256元。原業主於2014年以1833萬元購入單位,剛滿3年額印期,若扣除現時車位市值約250萬元,現轉手帳面獲利約617萬元。

梁誌 誌天 1.45 億沽 赤柱 Ocean Bay
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=338791

梁志天6400萬沽赤柱洋房 3年帳面獲利8%

1 : GS(14)@2017-09-06 11:13:43

http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 2327&issue=20170906
【明報專訊】樓價持續高企,個別名人沽貨求止賺;市場消息指,由著名室內設計師梁志天(圖)或有關人士持有的赤柱海灣園雙號洋房,以約6400萬元「賣殼」售出,洋房實用2,046方呎,實呎3.12萬元。據悉,梁志天等人2014年以約5900萬元「買殼」購入物業,帳面獲利約500萬元或8.5%。

事實上,早前市場已有消息指,同由梁志天或有關人士持有的赤柱海天徑15號的Ocean Bay一幢洋房,以約1.45億元沽出,洋房實用2453方呎,實呎5.91萬元,洋房於2010年透過公司名義以9800萬元買入,若落實以上述做價沽出,帳面賺4700萬元或48%。

嶺都四房1233萬沽 屋苑破頂

另新地(0016)將軍澳日出康城晉海推售在即,同區日出康城領都錄破頂成交。香港置業助理分區董事劉浩勤表示,領都2座右翼62樓A室,屬實用971方呎4房連套房間隔,外望海景,原業主今年2月以1300萬元放售,減價67萬元或5%後,終以1233萬元售出,實呎1.26萬元,無論成交價、呎價均創屋苑新高,新買家為區內換樓客;原業主2014年2月以800萬元購入單位,3年額印稅SSD刑期已滿,帳面賺433萬元或54%。

華懋荃灣新盤全‧城匯熱賣,向隅客陸續回流二手市場。

全城匯向隅客 550萬購龍豐3房

中原高級分區聯席董事賴作智指,上水龍豐花園B座高層07室,屬實用503方呎3房戶,新近以550萬元易手,實呎1.09萬元,新買家為上車客及全.城匯向隅客,見單位價錢合理,決定購入自住;原業主2006年以176萬元購入上址,持貨11年,帳面賺374萬元或2.1倍。

「洋參大王」昇御門銀主盤售870萬

樓市暢旺亦帶動銀主盤獲承接,其中紅磡昇御門1座低層F室,實用606方呎,開價680萬元,較估價約900萬元低24%,終以870萬元獲承接,實呎1.43萬元。上述昇御門單人原業主為人稱「洋參大王」的資深投資者楊永仁,楊於2012年透過公司名義一手購入上單位,當年成交價逾838萬元,單位自購入後曾有3次承造按揭紀錄,包括在2014年利用該單位連同其餘4項住宅及工廈物業,向靄華押業信貸承造二按。
梁誌 誌天 6400 萬沽 赤柱 洋房 帳面 獲利 8%
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=340530

梁志天設計集團(2262)專區

1 : GS(14)@2017-10-06 04:36:06

http://www.modernhome.com.hk/catalog/designer_view.php?cPath=534

設計公司    :    STEVE LEUNG DESIGNERS LTD( 梁志天設計師有限公司 )
電話    :    2527 1600
傳真    :    2527 2071
地址    :    30/F, Manhattan Place, 23 Wang Tai Road, Kowloon Bay, Hong Kong
香港九龍灣安泰道23號Manhattan Place30樓
網站    :    http://www.steveleung.com/
電郵地址    :    sld@steveleung.com

公司簡介
:    梁志天設計師有限公司於1997年由梁志天先生創辦,總公司設於香港,並於上海、廣州、成都及北京設有辦公室,總員工超過350人。梁氏的設計範疇廣泛,包括酒店、餐廳、商舖、商場、辦公室、樣板房、銷售中心及會所等。梁氏亦於2001年起發展其傢具及產品設計,作品包括《一摯》、《方元》、《玲瓏》、《天地》、布藝及皮草家品系列等。 其傑出作品獲得室內設計界多項舉足輕重的殊榮,包括Andrew Martin International Awards、亞太室內設計大獎、美國的IIDA 國際室內設計年度大獎、酒店設計的Gold Key Awards及Hospitality Design Awards等,超過80項國際和亞太區設計及企業殊榮。
2 : GS(14)@2017-10-06 04:36:11

http://www.steveleung.com/
網站
3 : GS(14)@2017-10-06 04:36:28

http://www.hkexnews.hk/APP/SEHK/ ... ls-2017092701_c.htm
招股書
4 : GS(14)@2017-10-15 18:55:23

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20171014/20182923


設計師梁志天沾手的新盤往往與天價扯上關係,近年在港傳奇一役跑馬地藍塘道The Hampton,收購價僅2.9億元,花費2億元大刀闊斧改造再拆售,發展商最終袋逾10億元,當中梁志天身兼室內設計師、建築師及發展商投資者。
記者:陳東陽

藍塘道The Hampton前身名為華群軒,資本策略(497)於2008年以2.9億元向南豐集團購入並投資約2億元大修葺,單位數目由15伙降至11伙,至2013年沽清,總成交價約10.5億元,發展商5年間投資回報率以倍計,賺逾5億元。
梁志天憶述該幢物業有許多先天缺陷令翻新過程非常棘手,例如樓底矮、開則不理想、車位不足、斜坡問題,總而言之原來的結構未能將物業價值發揮到最高,而他的角色就是發掘價值。
■資本策略購入華群軒(左圖)後,投資2億元大翻新,並改名為The Hampton(上圖)。   ■藍塘道豪宅樓底不足3米,惟有少用假天花,並善用燈光及鏡擴空間。資料圖片
樓底不高少用假天花

例如單位樓底不足3米,「樓底唔可以起高啲㗎,咪盡量唔好做咁多假天花,慳咗2吋就2吋!」梁志天同時使用多種設計營造空間感,包括燈光、鏡等,「窗做大啲,室外光線多啲入嚟。露台用咗摺趟門,可以將自然光、空氣帶入室內,幫到成個感覺。」
物業原先是一層三伙,左右一伙,中間為複式,住戶共用的公眾泳池設於天台。翻新團隊最終決定重新規劃,將1樓全層打通成1個大單位,標準樓層1梯2伙,而公用天台則一分為二,攤分入頂層2伙複式戶的面積。最終2伙複式天池屋總成交價達3.2億元,貴過同發展商購入全幢物業的價錢。
翻新後賣得貴,皆因發展商連斜坡都不放過。梁志天透露,「以前(The Hampton後方)斜坡係用灰泥抹面,啡啡地色、泥咁嘅樣,我哋將佢全部綠化晒。」
■物業翻新時將後方的斜坡美化,改善睡房景觀。資料圖片   ■廚房闊落,有足夠空間容納多人一齊下廚。資料圖片
連裝修售迎合內地客

不過,物業「硬傷」難以彌補,「車位(數量)就無辦法喇,設計師唔係神仙嚟」,梁志天稱只能在泊位規劃及交通方面下苦工,「我哋重劃車位時,真係揸啲唔同嘅車入去,試吓難唔難泊呀、或者咁樣會唔會好泊啲。」
設計師必須善於捉摸買家需要,正如梁志天覺得The Hampton的買家必定有置業經驗,了解裝修是麻煩的事,而國內客更未必購作自用,所以團體決定將全盤所有單位均連裝修發售。
梁志天透露,像是The Hampton或者西半山天匯這類頂級豪宅的買家置業態度如購藝術品,「時間係無價嘅、設計係無價嘅。佢好似買件藝術品咁。你買幅畫你唔會話呢幅畫大啲,抵喎。你係鍾意就鍾意」,所以他強調每個單位設計都是獨一無二。
5 : GS(14)@2017-10-15 18:56:23

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20171014/20182926


【本報訊】許多雄心勃勃進軍內地的港資,最終都丟盔棄甲回流,但梁志天20年來在國內的生意卻蒸蒸日上。「我哋永遠都唔會將香港啲嘢搬字過紙咁搬過去。每一個項目,無論喺香港、國內定全世界,都係通過一個好理性嘅市場分析,同發展商一齊訂立一個方向,而示範單位講到尾都係一個銷售工具。」
港大畢業後在地產界打滾的梁志天,1997年重組公司,並開展首個在內地的示範單位設計。他憶述當年內地普遍以毛坯房交樓,「入去間屋咩都無,英泥沙嘅地下、牆就乳膠漆求其髹、廁所得個窿同畀條喉你」。
進軍內地20年

「眨吓眼就過咗20年,中國嘅房地產已經好成熟同改變好多」梁志天慨嘆。公司去年住宅設計營業額逾2億,進佔世界第一,八成生意在深圳河以北,並在北京、上海、廣州及成都設分部,他更在國內被形容為樣板房專業戶,即示範單位專家。
梁志天解釋,國內現時連示範單位亦分作多個種類,例如精裝交樓標準樣板房,「好似香港新樓咁,有晒地板、廁所、廚房」;精裝修樣板房,即在單位內配置家具,「做啲改動就好有個性」;還有一種名為全創意樣板房,「拆咗佢全部改過晒」。
梁志天認為樓價上漲是使內地樓市快速成熟的主因,「賣樓咁貴,買家自然會提出一個要求……發展商亦明白有責任提高素質。」至今中港頂級豪宅都用上同等材料,「其實大家都已經用到最好㗎喇,地板、牆紙、窗,都喺全世界搜羅……我覺得國內,特別係一線城市(樓市)同香港無乜大分別,佢賣嘅對象除咗國內人之外,全世界都會買。」
雖然生意在國內佔比重過香港,梁志天強調「你問我最鍾意咩(稱呼)?就係香港嘅設計師!我喺全世界演講,最後會有一句,我係百分之百來自香港。」
6 : 太平天下(1234)@2017-10-15 22:14:16

greatsoup5樓提及
http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20171014/20182926


【本報訊】許多雄心勃勃進軍內地的港資,最終都丟盔棄甲回流,但梁志天20年來在國內的生意卻蒸蒸日上。「我哋永遠都唔會將香港啲嘢搬字過紙咁搬過去。每一個項目,無論喺香港、國內定全世界,都係通過一個好理性嘅市場分析,同發展商一齊訂立一個方向,而示範單位講到尾都係一個銷售工具。」
港大畢業後在地產界打滾的梁志天,1997年重組公司,並開展首個在內地的示範單位設計。他憶述當年內地普遍以毛坯房交樓,「入去間屋咩都無,英泥沙嘅地下、牆就乳膠漆求其髹、廁所得個窿同畀條喉你」。
進軍內地20年

「眨吓眼就過咗20年,中國嘅房地產已經好成熟同改變好多」梁志天慨嘆。公司去年住宅設計營業額逾2億,進佔世界第一,八成生意在深圳河以北,並在北京、上海、廣州及成都設分部,他更在國內被形容為樣板房專業戶,即示範單位專家。
梁志天解釋,國內現時連示範單位亦分作多個種類,例如精裝交樓標準樣板房,「好似香港新樓咁,有晒地板、廁所、廚房」;精裝修樣板房,即在單位內配置家具,「做啲改動就好有個性」;還有一種名為全創意樣板房,「拆咗佢全部改過晒」。
梁志天認為樓價上漲是使內地樓市快速成熟的主因,「賣樓咁貴,買家自然會提出一個要求……發展商亦明白有責任提高素質。」至今中港頂級豪宅都用上同等材料,「其實大家都已經用到最好㗎喇,地板、牆紙、窗,都喺全世界搜羅……我覺得國內,特別係一線城市(樓市)同香港無乜大分別,佢賣嘅對象除咗國內人之外,全世界都會買。」
雖然生意在國內佔比重過香港,梁志天強調「你問我最鍾意咩(稱呼)?就係香港嘅設計師!我喺全世界演講,最後會有一句,我係百分之百來自香港。」



賣咗大份比人了

江河創建(滬:601886)董事會通過,分拆重組後成立的梁志天設計集團來港上市。

梁志天設計的董事長為本港著名建築師梁志天,後者曾參與多項本地樓盤的室內設計,包括九肚山峰、深灣9號及匯萃等。據江河通告顯示,梁志天設計去年為公司貢獻淨利潤約3.1億元人民幣。

江河分拆建議,有待提交中證監及聯交所審批。公司去年亦曾分拆承達(01568)在港上市。
7 : GS(14)@2017-10-15 23:13:56

太平天下6樓提及
greatsoup5樓提及
http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20171014/20182926


【本報訊】許多雄心勃勃進軍內地的港資,最終都丟盔棄甲回流,但梁志天20年來在國內的生意卻蒸蒸日上。「我哋永遠都唔會將香港啲嘢搬字過紙咁搬過去。每一個項目,無論喺香港、國內定全世界,都係通過一個好理性嘅市場分析,同發展商一齊訂立一個方向,而示範單位講到尾都係一個銷售工具。」
港大畢業後在地產界打滾的梁志天,1997年重組公司,並開展首個在內地的示範單位設計。他憶述當年內地普遍以毛坯房交樓,「入去間屋咩都無,英泥沙嘅地下、牆就乳膠漆求其髹、廁所得個窿同畀條喉你」。
進軍內地20年

「眨吓眼就過咗20年,中國嘅房地產已經好成熟同改變好多」梁志天慨嘆。公司去年住宅設計營業額逾2億,進佔世界第一,八成生意在深圳河以北,並在北京、上海、廣州及成都設分部,他更在國內被形容為樣板房專業戶,即示範單位專家。
梁志天解釋,國內現時連示範單位亦分作多個種類,例如精裝交樓標準樣板房,「好似香港新樓咁,有晒地板、廁所、廚房」;精裝修樣板房,即在單位內配置家具,「做啲改動就好有個性」;還有一種名為全創意樣板房,「拆咗佢全部改過晒」。
梁志天認為樓價上漲是使內地樓市快速成熟的主因,「賣樓咁貴,買家自然會提出一個要求……發展商亦明白有責任提高素質。」至今中港頂級豪宅都用上同等材料,「其實大家都已經用到最好㗎喇,地板、牆紙、窗,都喺全世界搜羅……我覺得國內,特別係一線城市(樓市)同香港無乜大分別,佢賣嘅對象除咗國內人之外,全世界都會買。」
雖然生意在國內佔比重過香港,梁志天強調「你問我最鍾意咩(稱呼)?就係香港嘅設計師!我喺全世界演講,最後會有一句,我係百分之百來自香港。」



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江河創建(滬:601886)董事會通過,分拆重組後成立的梁志天設計集團來港上市。

梁志天設計的董事長為本港著名建築師梁志天,後者曾參與多項本地樓盤的室內設計,包括九肚山峰、深灣9號及匯萃等。據江河通告顯示,梁志天設計去年為公司貢獻淨利潤約3.1億元人民幣。

江河分拆建議,有待提交中證監及聯交所審批。公司去年亦曾分拆承達(01568)在港上市。


上面都有招股書
8 : GS(14)@2017-10-15 23:14:46

太平天下6樓提及
greatsoup5樓提及
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【本報訊】許多雄心勃勃進軍內地的港資,最終都丟盔棄甲回流,但梁志天20年來在國內的生意卻蒸蒸日上。「我哋永遠都唔會將香港啲嘢搬字過紙咁搬過去。每一個項目,無論喺香港、國內定全世界,都係通過一個好理性嘅市場分析,同發展商一齊訂立一個方向,而示範單位講到尾都係一個銷售工具。」
港大畢業後在地產界打滾的梁志天,1997年重組公司,並開展首個在內地的示範單位設計。他憶述當年內地普遍以毛坯房交樓,「入去間屋咩都無,英泥沙嘅地下、牆就乳膠漆求其髹、廁所得個窿同畀條喉你」。
進軍內地20年

「眨吓眼就過咗20年,中國嘅房地產已經好成熟同改變好多」梁志天慨嘆。公司去年住宅設計營業額逾2億,進佔世界第一,八成生意在深圳河以北,並在北京、上海、廣州及成都設分部,他更在國內被形容為樣板房專業戶,即示範單位專家。
梁志天解釋,國內現時連示範單位亦分作多個種類,例如精裝交樓標準樣板房,「好似香港新樓咁,有晒地板、廁所、廚房」;精裝修樣板房,即在單位內配置家具,「做啲改動就好有個性」;還有一種名為全創意樣板房,「拆咗佢全部改過晒」。
梁志天認為樓價上漲是使內地樓市快速成熟的主因,「賣樓咁貴,買家自然會提出一個要求……發展商亦明白有責任提高素質。」至今中港頂級豪宅都用上同等材料,「其實大家都已經用到最好㗎喇,地板、牆紙、窗,都喺全世界搜羅……我覺得國內,特別係一線城市(樓市)同香港無乜大分別,佢賣嘅對象除咗國內人之外,全世界都會買。」
雖然生意在國內佔比重過香港,梁志天強調「你問我最鍾意咩(稱呼)?就係香港嘅設計師!我喺全世界演講,最後會有一句,我係百分之百來自香港。」



賣咗大份比人了

江河創建(滬:601886)董事會通過,分拆重組後成立的梁志天設計集團來港上市。

梁志天設計的董事長為本港著名建築師梁志天,後者曾參與多項本地樓盤的室內設計,包括九肚山峰、深灣9號及匯萃等。據江河通告顯示,梁志天設計去年為公司貢獻淨利潤約3.1億元人民幣。

江河分拆建議,有待提交中證監及聯交所審批。公司去年亦曾分拆承達(01568)在港上市。

9 : GS(14)@2018-03-01 07:40:47

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20180226693_C.pdf
1568 競爭
10 : GS(14)@2018-06-22 11:32:29

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20180622014_C.pdf
招股書
11 : GS(14)@2018-06-22 11:49:29

1. 我們為屢獲殊榮的國際知名室內設計服務及室內陳設服務供應商,總部設於香港,並於
中國深圳、廣州、北京、上海及成都設有辦公室。我們在中國、香港及海外備受推崇,並以在
中國及香港承接的高端市場為對象的住宅、私人住宅及酒店及餐飲項目知著。於2015財年、
2016財年及2017財年各年,我們總收入逾70.0%均來自住宅項目。
我們於1997年由梁先生創立,經過20年的業務營運後已發展成為最大型的室內設計集團
之一,於中國及香港擁有逾500名僱員。此外,2014年,我們成為江河集團旗下的一部分。江
河集團為一間中國多品牌企業,致力通過環保建築與建設以及醫療保健服務,促進環境健康及
人類福祉。本公司的上市構成由江河集團公司(一家在上海證券交易所上市的公司)將本集團
所持有的若干資產及業務分拆。
梁先生為我們的創始人及主要股東。儘管梁先生並非我們的董事之一,但彼為我們附屬
公司的董事,主要負責本集團的品牌建設、市場開發及策略規劃以及我們主要項目的創意設
計。於營業紀錄期間,若干合同乃透過梁先生取得,而梁先生會主要為設計成果提供寶貴意
見,並監督內部標準及規格以控制質量。
我們在美國室內設計雜誌發佈的2018全球百大室內設計師事務所排名研究報告中的住宅
範疇位列第一,並於亞洲及全球室內設計公司之中位列第二位及第21位。
2. 於營業紀錄期間,我們尋求於成本、功能及美學之間取得最佳平衡,透過提供優質的室
內設計服務改善終端用戶的生活質素。於完成設計構思後,我們透過提供項目技術文件及施工
監督工作,協助客戶實現我們的設計概念。於2015財年、2016財年及2017財年各年,我們逾
80.0%的收入來自提供室內設計服務。
於營業紀錄期間,我們亦向委聘我們提供室內設計服務的客戶提供室內陳設服務,協助
彼等利用家具、裝置及飾品粉飾功能空間,從而最佳地展示及完善我們的室內設計。我們的部
分室內陳設服務最初為室內設計服務下提供的增值服務。鑑於其市場潛力,管理層決定投放資
源發展室內陳設服務,並於2015年6月正式引入成為我們其中一項主要服務類型,註冊成立梁
志天生活藝術及正式組織軟裝設計團隊成為獨立業務經營單位。於2015財年、2016財年及2017
財年,我們的收入中分別有4.1%、7.8%及16.3%來自提供室內陳設服務。其餘收入(佔2015財
年、2016財年及2017財年各年收入不多於1.0%)則來自提供產品設計服務。
3. 於2015財年、2016財年及2017財年,我們分別共有356份、534份及656份合同。下表載
列我們於營業紀錄期間按服務種類、項目及地理位置劃分的收入及合同數量明細:
2015財年 2016財年 2017財年
合同
數量
已確認
收入
佔總
收入的
百分比
合同
數量
已確認
收入
佔總
收入的
百分比
合同
數量
已確認
收入
佔總
收入的
百分比
千港元 千港元 千港元
室內設計服務項目
中國
住宅項目 183 142,117 56.9 241 191,116 60.0 338 219,130 50.4
私人住宅項目 7 5,458 2.2 21 11,116 3.5 23 25,022 5.8
酒店及餐飲項目 23 17,947 7.2 55 16,819 5.3 66 28,992 6.6
商業項目 7 3,525 1.4 35 10,852 3.4 61 21,230 4.9
其他(附註1) 5 8,326 3.3 30 8,539 2.7 22 9,675 2.2
香港
住宅項目 36 31,274 12.5 44 27,257 8.5 36 19,976 4.6
私人住宅項目 10 7,510 3.0 10 1,210 0.4 10 10,752 2.5
酒店及餐飲項目 14 6,802 2.7 14 5,948 1.8 12 3,471 0.8
商業項目 3 839 0.3 3 1,564 0.5 7 2,218 0.5
其他(附註1) – – – 2 814 0.3 – – –
其他(附註2)
住宅項目 11 6,478 2.6 4 472 0.2 5 5,980 1.4
私人住宅項目 3 1,309 0.5 3 4,185 1.3 2 86 0.0
酒店及餐飲項目 5 4,611 1.9 3 11,165 3.5 9 12,858 3.0
商業項目 1 2,671 1.1 1 676 0.2 2 1,088 0.2
其他(附註1) – – – 1 400 0.1 – – –
015財年 2016財年 2017財年
合同
數量
已確認
收入
佔總
收入的
百分比
合同
數量
已確認
收入
佔總
收入的
百分比
合同
數量
已確認
收入
佔總
收入的
百分比
千港元 千港元 千港元
室內陳設服務項目(附註3)
中國
住宅項目 49 7,009 2.8 128 20,081 6.3 214 62,859 14.5
私人住宅項目 – – – 1 55 0.0 6 1,210 0.3
酒店及餐飲項目 5 341 0.1 6 533 0.2 18 1,622 0.4
商業項目 1 32 0.0 2 180 0.1 9 1,178 0.3
其他(附註4) 6 410 0.2 7 1,471 0.4 4 1,951 0.4
香港
住宅項目 9 917 0.4 15 1,717 0.6 17 186 0.0
私人住宅項目 4 286 0.1 5 87 0.0 5 51 0.0
酒店及餐飲項目 4 178 0.1 5 177 0.1 8 828 0.2
商業項目 – – – 2 97 0.0 1 50 0.0
其他(附註4) 4 707 0.3 4 205 0.1 – – –
其他(附註2)
住宅項目 – – – 1 136 0.0 2 443 0.1
私人住宅項目 – – – – – – – – –
酒店及餐飲項目 – – – 1 54 0.0 1 245 0.1
商業項目 – – – – – – 1 77 0.0
其他(附註4) 1 329 0.1 – – – – – –
產品設計服務項目
中國 – – – 2 462 0.1 5 1,976 0.4
香港 1 200 0.1 – – – – – –
其他 4 589 0.2 4 1,220 0.4 6 1,668 0.4
396 249,865 100.0 650 318,608 100.0 890 434,822 100.0
4. 下表載列於所示期間按經營分部劃分的毛利及毛利率明細:
2015財年 2016財年 2017財年
毛利 毛利率 毛利 毛利率 毛利 毛利率
千港元 % 千港元 % 千港元 %
室內設計服務 119,261 49.9 168,652 57.7 198,947 55.2
室內陳設服務 6,906 67.6 10,271 41.4 12,256 17.3
產品設計服務 470 59.6 1,509 89.7 1,862 51.1
總計 126,637 50.7 180,432 56.6 213,065 49.0
5. 我們的項目主要透過(i)經常性客戶;(ii)轉介;及(iii)新客戶直接要求提案而取得。我們於
評估項目的潛質時一般會考慮的因素包括將予提供的服務範圍、工作計劃及地點、規模、複雜
程度及市場定位。我們物色潛在項目後,一般會編製報價書,該報價書會根據(i)為不同項目及
服務類別制定的參考單價;及(ii)設計面積,並按工作範圍及總量、客戶身份及我們與客戶的關
係、客戶於相關時間授予我們的合同數目及當時市況等因素制定。參考單價已考慮到我們的目
標利潤、歷來沿用的服務費用及所預計的設計工作。
我們的室內設計服務一般涵蓋(i)概念設計;(ii)深化設計;及(iii)項目技術文件,有關程序
全部均涉及提供不同的設計成果,例如平面圖、意向圖片、效果圖、物料樣板、標注尺寸的平
面圖及設計細部。在客戶委聘承包商後,我們負責檢查及審查客戶委聘的承包商所進行的施工
工程。視乎委聘條款而定,我們的室內陳設服務或會涉及:(i)概念設計;(ii)深化設計;及(iii)
家具、裝置及飾品的採購、供貨安裝及╱或佈置。
於營業紀錄期間,我們的收入主要來自(i)室內設計服務的服務費;(ii)提供室內陳設服務
的服務費與室內陳設服務下供應家具、裝置及飾品收入的總和;及(iii)提供產品設計服務的服
務費及其後使用我們設計的版權費之總和,而我們總收入大部分來自我們所收取的服務費。
6. 我們的客戶
於營業紀錄期間,我們擁有逾390家客戶,其中包括物業發展商、獨立私人客戶、餐廳營
運商、酒店開發及營運商、知名家具及家居產品品牌及其他私人企業。於2015財年、2016財年
及2017財年,我們的五大客戶分別佔總收入27.8%、19.5%及26.8%。有關詳情請參閱「業務 -
我們的客戶」。
7. 我們的供應商及分包顧問
於營業紀錄期間,我們的供應商包括家具、裝置及飾品貿易商、專業分包顧問(專門設
計專業燈飾、標誌、機電及建築)、知名室內設計師(鑒於專業化的需求及客戶對室內設計服
務項目的要求與其合作)及其他配套服務供應商(為提高成本效益)。於2015財年、2016財年及
2017財年,我們的五大供應商分別佔總採購額及分包費用的63.3%、49.3%及39.1%。有關詳情
請參閱「業務 - 我們的供應商」。
8. 節選營運數據
2015財年 2016財年 2017財年
年內所獲授新合同的合同金額(附註 1(千港元) ) 354,094 455,084 523,494
年末合同金額(附註 2(千港元) ) 334,041 407,471 422,597
9. 1568 也是股東
緊隨資本化發行及全球發售完成後(假設超額配股權未獲行使及不計及於行使根據首次
公開發售前購股權計劃所授出或根據購股權計劃可能授出的任何購股權後可能發行的任何股
份),本公司將由Eagle Vision實益擁有52.50%。於最後可行日期,Eagle Vision為分別由Health
Capital(由港源香港全資實益擁有的公司,港源香港則由港源裝飾全資實益擁有,港源裝飾則
為江河創展實益擁有約68.75%的公司,而江河創展則由江河集團公司全資實益擁有)、Gloryeild
Enterprises(由承達集團全資實益擁有的公司,承達集團由Reach Glory實益擁有約69.50%,而
Reach Glory則由香港江河全資實益擁有)及Peacemark Enterprises(由香港江河全資實益擁有的
公司)實益擁有約28.57%、28.57%及42.86%的公司。
於最後可行日期,香港江河由江河集團公司全資實益擁有,而江河集團公司分別由(其
中包括)劉先生及江河源實益擁有約25.07%及約27.35%,而江河源分別由劉先生及其配偶富女
士實益擁有85%及15%。
由 於Health Capital、Gloryeild Enterprises及Peacemark Enterprises透 過Eagle Vision持
有彼等的權益而限制彼等對本公司行使直接控制權的能力,故彼等被推定為本公司的一組
控股股東。因此,就上市規則而言,Eagle Vision、Gloryeild Enterprises、承達集團、Reach
Glory、Health Capital、港源香港、港源裝飾、江河創展、江河集團公司、江河源、Peacemark
Enterprises、香港江河、劉先生及富女士被視為一組控股股東。進一步詳情請參閱「與控股股
東及創始人的關係」。
此外,鑒於彼等擁有我們股份的30%權益,直至緊接資本化發行及全球發售完成前,梁
先生及Sino Panda亦將被視為我們的控股股東。除上市規則第10.07(1)(a)條的規定外,梁先生及
Sino Panda已各自向本公司自願作出進一步禁售承諾。
10. 首次公開發售前購股權計劃
於2018年6月11日,我們已有條件採納首次公開發售前購股權計劃。於最後可行日期,本
公司有合共30,483,600份尚未行使購股權(佔本公司緊隨資本化發行及全球發售完成後(假設超
額配股權未獲行使及不計及於行使根據首次公開發售前購股權計劃所授出或根據購股權計劃可
能授出的任何購股權後可能發行的任何股份)的已發行股本2.674%),分別授予16名人士(為董
事、本集團高級管理層、僱員、顧問及其他貢獻者)。假設根據首次公開發售前購股權計劃所
授出的全部購股權獲悉數行使,對股東股權及每股盈利的攤薄影響將約為2.604%。有關進一步
詳情,請參閱附錄四「D. 首次公開發售前購股權計劃」。
11. 近期發展
自2017年12月31日起,我們的業務模式維持不變,而收入及成本架構亦維持穩定。自
2017年12月31日起及直至最後可行日期,我們已(i)訂立164份新合同,總合同金額為272.0百萬
港元;及(ii)接獲278項查詢,估計總合同金額為780.1百萬港元。
除本節「近期發展」所披露者外,董事確認,自2017年12月31日起及直至本招股章程日
期,(i)市場狀況或我們營運所在的行業及環境並無任何會對我們的財務或經營狀況構成重大不
利影響的重大不利變動;(ii)本集團的貿易及財務狀況或前景並無重大不利變動;及(iii)並無發
生可對載於附錄一的會計師報告所示資料構成重大不利影響的事件。
12. 上市開支
上市開支指全球發售及上市所產生的專業費用、承銷佣金、證監會交易徵費及聯交所交
易費。假設每股發售股份的發售價為0.88港元(即指示性發售價範圍的中位數)及超額配股權
並無獲行使,則上市開支總額估計將為47.4百萬港元,其中16.4百萬港元直接因發行新股份所
致,並將當作我們的權益扣減入賬,而餘下的31.0百萬港元已經或將會反映於我們的綜合損益
及其他全面收益表。上市開支9.6百萬港元預期將於營業紀錄期間後及上市後的綜合損益及其他
全面收益表內確認。誠如2018財年的綜合全面收益表所反映,我們預期該等開支不會對經營業
績構成重大影響。
13. 所得款項用途
於任何超額配股權獲行使前及假設發售價為每股0.88港元(即建議發售價範圍每股0.71港
元至1.05港元的中位數),估計全球發售所得款項淨額(經扣除我們就全球發售已付及應付的承
銷費用及估計總開支後)將為203.4百萬港元。我們擬將有關所得款項淨額用於下列用途:
• 70.6百萬港元(或我們的估計所得款項總淨額的34.7%)用於加強我們的室內設計服
務及發展專業;
• 32.8百萬港元(或我們的估計所得款項總淨額的16.1%)用於進一步發展我們的室內
陳設服務;
• 30.0百萬港元(或我們的估計所得款項總淨額的14.8%)用於透過選擇性併購取得增
長;
• 23.3百萬港元(或我們的估計所得款項總淨額的11.5%)用於改善我們的資訊科技系
統;
• 20.0百萬港元(或我們的估計所得款項總淨額的9.8%)用於償還現有銀行借貸;
• 11.6百萬港元(或我們的估計所得款項總淨額的5.7%)用於提升我們的品牌知名
度;
• 3.3百萬港元(或我們的估計所得款項總淨額的1.6%)用於進一步發展我們的產品設
計服務;及
• 剩餘款項將用作營運資金及其他一般企業用途。
14. 股利
於營業紀錄期間,已分別於2015財年、2016財年及2017財年宣派股利36.6百萬港元、
17.4百萬港元及100.0百萬港元。於最後可行日期,所有該等股利已悉數結清。派付股利的建議
須由董事會全權酌情決定,而上市後宣派的任何年度末期股利則須經股東批准。董事認為,一
般而言,本公司將會宣派的任何未來股利金額將視乎經營業績、營運資金、現金狀況、資本需
求、相關法例條文及董事其時可能全權酌情認為相關的其他因素而定。未來股利派付亦將視乎
自我們的中國附屬公司收取的股利之可用性而定,這同時須受相關中國法律及法規所規限。本
集團並無任何股利政策。進一步詳情請參閱「財務資料 - 股利」。
15. 發售統計數據
股份市值(附註1) : 809.4百萬港元(按發售價每股0.71港元計算)至
1,197.0百萬港元(按發售價每股1.05港元計算)
每股股份未經審核備考經調整
有形資產淨值(附註2)
: 0.33港元(按發售價每股0.71港元計算);及
0.41港元(按發售價每股1.05港元計算)
附註:
1. 市值基於緊隨資本化發行及全球發售完成後預期將予發行的1,140,000,000股股份計算。
2. 每股股份未經審核備考經調整有形資產淨值乃經作出「附錄二 - 未經審核備考財務資料 -A.本公
司擁有人應佔未經審核備考經調整綜合有形資產淨值報表」所述的調整後得出,並基於緊隨全球發
售完成後按發售價已發行的1,140,000,000股股份計算。
12 : GS(14)@2018-06-22 17:12:11

16. 風險:依賴中國市場、梁志天、依賴旗下的室內設計師及軟裝設計師、管理團隊、公眾形象、沒長期協議、分期付款、合同收款問題、租賃物業、把握市場趨勢、工程未達要求、報價、系統、融資、付款、保險、緬甸業務、租賃安排、經濟、擴充室內陳設服務影響盈利、擴張、競爭
13 : GS(14)@2018-06-25 15:28:03

17. 1997年成立,之後2002年於國內發展分公司,2014年江河幕牆收購70%,2015年搞室內設計,2016年併入江河幕牆業務
18. 根據第67號通知第2(6)條,中國上市公司(「中國上市公司」)或中國上市公司旗下股份將
於海外上市的附屬公司(「海外上市公司」)的董事及高級管理層及彼等的聯屬人士於海外上市
公司在海外上市前合共不得持有其股本總數10%以上。
於最後可行日期及上市前,梁先生持有Sino Panda 100%權益,而Sino Panda則持有本公
司30%權益。根據中國法律顧問的意見,由於梁先生(i)並無擔任本公司或江河集團公司的任何
董事或高級管理層職務;及(ii)擔任我們若干附屬公司(即SLD Group Holdings、SLDL、SLAL、
Steve Leung & Yoo、梁志天酒店、梁志天國際、梁志天生活藝術及天天生活)的董事,故並無
違反第67號通知的相關規定。
14 : 太平天下(1234)@2018-06-26 22:34:36

業務同估值都似合理
15 : GS(14)@2018-06-27 03:25:39

呢隻會爆好多
16 : 200(9285)@2018-07-04 20:11:30

梁志天設計集團(02262)明日(5日)掛牌,今日於輝立
交易場收報1﹒06元,較招股價0﹒88元高出20﹒5%。每手3000股,不計手續費賺
540元。
耀才暗盤交易中心方面,收報1﹒05元,高招股價19﹒3%。每手不計手續費賺510
元。

http://www.etnet.com.hk/www/tc/s ... ETN280704572&page=1
17 : GS(14)@2018-07-05 07:52:49

希望有2至3蚊
18 : GS(14)@2018-07-09 18:30:32

greatsoup13樓提及
17. 1997年成立,之後2002年於國內發展分公司,2014年江河幕牆收購70%,2015年搞室內設計,2016年併入江河幕牆業務
18. 根據第67號通知第2(6)條,中國上市公司(「中國上市公司」)或中國上市公司旗下股份將
於海外上市的附屬公司(「海外上市公司」)的董事及高級管理層及彼等的聯屬人士於海外上市
公司在海外上市前合共不得持有其股本總數10%以上。
於最後可行日期及上市前,梁先生持有Sino Panda 100%權益,而Sino Panda則持有本公
司30%權益。根據中國法律顧問的意見,由於梁先生(i)並無擔任本公司或江河集團公司的任何
董事或高級管理層職務;及(ii)擔任我們若干附屬公司(即SLD Group Holdings、SLDL、SLAL、
Steve Leung & Yoo、梁志天酒店、梁志天國際、梁志天生活藝術及天天生活)的董事,故並無
違反第67號通知的相關規定。

19. 於營業紀錄期間,我們擁有逾390家客戶,包括物業發展商、獨立私人客戶、餐廳營運
商、酒店開發商及營運商、知名家具及家居產品品牌及其他私人企業。我們主要從事四類室內
設計服務及室內陳設服務項目:(i)住宅項目,如樣板房、售樓處、交樓標準及會所;(ii)私人住
宅項目,如公寓、頂層複式單位及別墅;(iii)酒店及餐飲項目,如餐廳、酒店、服務式公寓及
商場;及(iv)商業項目,如辦公室物業。於2015財年、2016財年及2017財年各年,我們逾70.0%
的總收入來自住宅項目。
20. 於營業紀錄期間,我們已就提供室內設計服務、室內陳設服務及產品設計服務完成合共
546份合同。
室內設計服務及室內陳設服務項目(附註1)的四大類別的簡要說明如下:
分類 主要客戶類別 設計及╱或陳設空間 期限(附註2)
住宅項目 物業發展商
樓宇承建商
-樣板房
-售樓處
-交樓標準
-會所
-住宅大樓的公共空間
304至483日
私人住宅項目 獨立私人客戶
私人企業
-公寓
-頂層複式單位
-別墅
58至892日
酒店及餐飲項目 餐廳營運商
酒店營運商及
發展商
物業發展商
私人企業
-連鎖餐廳
-個別餐廳
-酒店
-服務式公寓
-零售店舖
-商場
-美容健康中心
43至374日
商業項目 私人企業
物業發展商
-辦公室物業
-辦公大樓的公共空間
332至906日
21. 下表概述本集團於相關年度所獲授的四大類室內設計服務及室內陳設服務項目的合同金
額:
總合同金額
2015財年 2016財年 2017財年
千港元 千港元 千港元
室內設計服務項目
住宅項目(附註)
1.9百萬港元或以上的合同金額 178,288 182,820 202,508
1.9百萬港元以下的合同金額 38,692 94,642 81,214
私人住宅項目(附註)
2.5百萬港元或以上的合同金額 13,822 24,075 55,476
2.5百萬港元以下的合同金額 7,432 4,448 9,221
酒店及餐飲項目(附註)
1.2百萬港元或以上的合同金額 11,682 43,891 38,780
1.2百萬港元以下的合同金額 6,696 4,650 10,042
商業項目(附註)
0.7百萬港元或以上的合同金額 4,892 7,645 20,822
0.7百萬港元以下的合同金額 1,543 480 8,034
室內陳設服務項目
住宅項目(附註)
0.7百萬港元或以上的合同金額 71,402 46,138 45,320
0.7百萬港元以下的合同金額 13,899 18,900 18,793
私人住宅項目(附註)
0.3百萬港元或以上的合同金額 – – 2,885
0.3百萬港元以下的合同金額 355 485 405
酒店及餐飲項目(附註)
0.3百萬港元或以上的合同金額 360 1,146 2,344
0.3百萬港元以下的合同金額 834 627 1,785
商業項目(附註)
0.1百萬港元或以上的合同金額 – 398 2,086
0.1百萬港元以下的合同金額 30 116 217
22. 下表載列於營業紀錄期間旗下室內設計服務及室內陳設服務合同(附註1)的變動(包括非產
生收入合同):
2015財年 2016財年 2017財年
千港元 千港元 千港元
年初合同金額 305,245 334,041 407,471
加:年內所獲授新合同的合同金額(附註2) 354,094 455,084 523,494
減:年內確認收入(附註3) (249,076) (316,926) (431,178)
減:本集團作出的採購(附註4) (32,367) (46,426) (8,687)
減:因服務範圍改變而修訂的合同金額(附註5) (45,334) (21,765) (74,564)
加:匯兌差額 1,479 3,463 6,061
年末合同金額(附註5) 334,041 407,471 422,597
23. 2015財年 2016財年 2017財年
年初室內設計服務及室內陳設服務
合同數量 264 359 581
加:年內所獲授的新合同數量 236 491 454
減:年內已完成的合同數量(附註1) (141) (269) (359)
年末室內設計服務及室內陳設服務
合同數量(附註2) 359 581 676
24. 下表載列我們分別於2017年12月31日及於最後可行日期的持續進行及新合同概要:
2018財年
於2017年
12月31日預期
自持續進行合同
確認的其餘收入
於2017年
12月31日後及直至
最後可行日期
預期自本集團
所訂立的164份
新合同確認的收入 總計
千港元 千港元 千港元
室內設計服務 169,806 124,811 294,617
室內陳設服務 25,724 39,877 65,601
產品設計服務 3,339 751 4,090
198,869 165,439 364,308
25. 於營業紀錄期間,我們透過江河集團公司推行的內部轉介安排取得四份原合同總金額為
人民幣11.6百萬元的合同。根據該安排,於營業紀錄期間,我們已就該四份合同的轉介向北京
承達創建建築裝飾工程有限公司(本集團的關連方)支付0.2百萬港元。有關內部轉介安排乃由
江河集團公司推行,以鼓勵江河集團成員公司之間的業務轉介。倘本集團在上市後根據有關安
排與任何關連人士訂立任何合同,我們在進行有關交易時將須遵守上市規則第14A章項下的相
關規定。
於最後可行日期,我們亦已與商務顧問訂立協議,以於中國推廣我們的服務。商務顧問
將於我們成功獲授項目時才會收取佣金。佣金乃按合同金額的若干百分比計算。於最後可行日
期,我們已與中國一家地產代理公司就其於一座指定屋苑推廣我們的服務而訂立獨家銷售代理
協議。我們會向該銷售代理支付按照獲授合同金額計算的佣金(扣除稅項)及若干表現花紅。
該協議將於2018年6月30日屆滿。於營業紀錄期間及直至最後可行日期,我們已付該等商務顧
問及銷售代理的佣金為1.1百萬港元。就董事所知及所悉,於最後可行日期,所有商務顧問及銷
售代理均為獨立第三方。
我們於評估項目潛質時一般會考慮的因素包括將予提供的服務範圍、工作計劃以及項目
的性質、地點、規模、複雜程度及市場定位。
26. 我們會定期參與中國、香港及海外的室內設計及陳設機構所舉辦與行業有關的論壇、活
動及比賽,例如香港設計中心所舉辦的設計營商周、國際室內建築師╱設計師團體聯盟認可及
推廣的廣州設計周及中國文化部與北京市政府舉辦的北京國際設計周,以促進與媒體及行業的
關係。我們的傳訊團隊亦會不時安排指定項目詳情的新聞發佈、撰寫專欄或媒體專訪等公關活
動,以維持傳媒關係及品牌曝光率。我們將刊發及分派作品專集予媒體及客戶,並於客戶要求
時,透過就為個別項目編撰宣傳資料及協辦媒體宣傳活動,為屬下設計及軟裝設計團隊提供支
援。我們亦已委聘第三方市場推廣機構,制定我們的公關及市場推廣策略。
我們的管理層會不時評估品牌及市場推廣策略。於2015財年、2016財年及2017財年,有
關品牌及市場推廣活動的開支分別佔總收入的0.5%、0.6%及0.9%。
27. 於2015年、2016年及2017年12月31日,我們的貿易應收款項分別為22.6百萬港元、38.1
百萬港元及49.0百萬港元。有關信貸政策的詳情,請參閱「財務資料 - 綜合財務狀況表選定項
目的說明 - 貿易及其他應收款項」。
28. 於2013年4月,我們與英國一家住宅及酒店設計公司(「英國公司」)訂立長期協議,據
此,英國公司須盡力尋找適合我們及 ╱ 或梁先生提供室內設計服務的房地產發展項目(「該等
項目」)。根據為期10年的協議,我們須提供室內設計服務,(其中包括)創造有關多戶共住發展
室內設計及軟裝設計的四種設計概念、構思及風格,並許可英國公司在為該等項目的相關參與
團隊作宣傳及市場推廣時使用上述設計概念、「梁志天」的名稱、圖像或任何其他類似型像。本
集團有權在每季收取版權費,有關費用乃參考該等項目應佔及英國公司就其服務向其僱主收取
的實際淨收入金額的某個百分比而釐定。協議項下亦訂有轉介機制,英國公司可據此根據其向
我們轉介超出協議範圍的項目所得收入的某個百分比收取介紹費,反之亦然。為完成協議項下
的安排,梁先生向英國公司提供擔保,據此,彼擔保(其中包括)將與本集團合作以交付上述
服務予英國公司。詳情請參閱本招股章程「關連交易」。英國公司為一家於業內聲譽顯赫及知名
的品牌,以與全球知名及聲譽卓著的室內設計師合作著稱。董事認為,此合作不但肯定了我們
的市場地位,亦使我們可利用英國公司之聲譽進一步提升我們自有品牌於市場的知名度。基於
該理解,英國公司與本集團因此按公平基準進行磋商及最終同意協議的條款(包括由梁先生提
供擔保)。根據協議,倘梁先生不再於本集團任職,英國公司有權向我們發出書面通知即時終
止協議。於營業紀錄期間,該協議應佔收入合共為0.6百萬港元,且我們並無向該客戶支付或從
該客戶收取任何介紹費。
於最後可行日期,我們分別與一名中國物業發展商及一名中國樓宇承建商訂立兩份長期
非獨家合作框架協議,據此,訂約方將同意室內設計服務及室內陳設服務不同項目類別的單
價、付款方式及工作範疇和規格。其中一項框架協議的有效期為五年,而另一項協議的有效期
則為一年。除室內設計服務及室內陳設服務外,我們亦已就提供產品設計服務與客戶訂立一份
長期非獨家合作框架協議,當中載有訂約方的一般責任及安排。根據該等協議,客戶並無作出
最低承諾。
除因上文所披露的牌權費安排及該等協議而屬經常性質的產品設計服務合同外,於營業
紀錄期間,我們並無訂立任何具有法律約束力且須於指定期間內履行最低承諾的獨家長期協
議。
29. 委聘分包商
於營業紀錄期間,為確保服務質素,我們就提供三維效果圖繪製服務與分包商(包括供
應商J)訂立四份長期服務協議。每份長期服務協議的固定年期介乎一年至三年,並訂有目標分
包費用介乎人民幣1.1百萬元至人民幣8.0百萬元。根據該等協議,我們應參考該等長期協議所
載的協定單價報價,為每份工單訂立獨立協議。分包商亦須優先考慮委聘本集團進行工程。於
最後可行日期,經董事確認,分包商均為獨立第三方。
一般而言,無論工程是否由我們的室內設計師、獲委聘的知名室內設計師、分包顧問或
分包商進行,我們仍須對客戶負責。自分包商獲委聘為我們項目提供顧問服務之時起,我們將
會不時監察及檢討彼等的工作,而且有關工作事先須經我們評估及批核。
於營業紀錄期間,我們支付予知名室內設計師、分包商及分包顧問的費用分別佔採購額
及分包費用的17.6%、28.0%及50.9%。
30. 存貨
我們的存貨主要包括我們認為一般應用於室內設計及陳設的家具、裝置及飾品。於2015
年、2016年及2017年12月31日,存貨結餘分別佔流動資產總額的0.4%、0.7%及0.4%。
31. 僱員
於最後可行日期,本集團在香港及中國分別聘有153及397名全職僱員(不包括執行董事
及高級管理層)。下表提供按職責劃分的僱員明細:
職責 僱員人數
執行董事及高級管理層 11
香港
室內設計師 69
室內軟裝設計師 10
設計管理及支援 7
項目管理及支援 17
傳訊及市場推廣 9
產品、採購及物流 4
商務 7
財務及會計 9
人力資源及行政 13
資訊科技 8
中國
室內設計師 272
室內軟裝設計師 57
項目管理及支援 9
傳訊及市場推廣 13
產品、採購及物流 7
商務 5
財務及會計 14
人力資源及行政 16
資訊科技 4
總計 561

19 : GS(14)@2018-07-09 18:49:29

32. 蕭文熙:163
33. 葉玨鴻:2288
34. 謝健瑜:1568
35. 曾浩嘉:8238、8136(183)、8239、1323、8047、2358
36. 張樂庭:175
37. 梁韻莉:36
20 : GS(14)@2018-07-09 18:50:11

38. 於最後可行日期,本集團主要於香港及中國從事提供室內設計服務及室內陳設服務的業
務。本集團亦於香港從事建築業務。有關我們的主要業務的進一步詳情見「業務」。江河集團現
時主要業務為(i)於香港、澳門及中國提供裝修服務、於香港及中國改建與加建及建築工程及製
造、採購及分銷室內陳設材料業務;(ii)於中國提供幕牆研究、設計、生產及施工以及相關諮詢
服務;及(iii)於澳洲及中國提供醫療保健及醫療服務(「保留業務」),而該保留業務於上市後將
不構成本集團一部分。
基於主要業務與保留業務性質不同,故董事認為概無保留業務將會或預期會直接或間接
與我們的主要業務構成競爭。保留業務並無注入本集團,且於最後可行日期,我們的控股股東
概無任何意圖於日後將保留業務注入本集團,原因為董事認為,保留業務既不構成主要業務的
一部分,亦不符合我們的業務及增長策略,且不會與我們的主要業務構成競爭。
21 : GS(14)@2018-07-09 18:51:20

39. 德勤
40. 2017年盈利增10%,至8,100萬,輕債
22 : GS(14)@2018-12-09 00:22:09

本公司董事(「董事」)會(「董事會」)謹此知會本公司股東(「股東」)及潛在投資
者,根據本公司目前可取得之資料及對本集團截至2018年11月30日止11個月之
未經審核綜合管理賬目的初步評估,預期本集團將於截至2018年12月31日止之年
度錄得盈利下降,預計盈利會較截至2017年12月31日止年度的盈利下降約15%至
25%。
根據本公司目前所得的資料,董事會認為預期盈利下降主要由於(i)受國內房地產
調控政策及中美貿易戰等宏觀經濟影響,集團下半年室內設計業務新訂單數目未
如預期;(ii)高端房地產客戶需求於下半年放緩及市場競爭加劇;(iii)員工工資成
本的增加;(iv)擴大辦公室的租金增加;(v)市場推廣費用增加;(vi)新增的一次性
之上市費用;及(vii)新增的上市維持費用。
23 : GS(14)@2019-02-08 04:08:16

https://www.mpfinance.com/fin/da ... 4337&issue=20190207
【明報專訊】梁志天設計集團(2262)去年在港上市,業務有八成來自中國,創辦人梁志天受訪時指出,內地客戶的品味近年增進不少,未來會增加私人住宅設計項目的比例,另外亦會發展更多養老項目,希望設計更切合長者居住,包括安全性以及照顧其心理需求。

內地收入佔八成 房地產商項目為主

內地市場佔集團2018年上半年收入約八成,梁志天表示,過去以房地產商的項目為主,另外就有酒店、餐廳以及少量商場設計項目,未來會在該類項目加撥人手,相信可增加其收入比重。

至於另一個重點發展方向,就是中港兩地的私人住宅設計。雖然以往不少人會邀請他們設計私人住宅,但集團人手不足,又因設計理念未必一致而放棄項目;而人手充足時,又會優先處理相熟房地產商的項目。

不過梁志天續指,過去20年內地經濟急速發展,「客戶品味進步不少」,例如過去會追求金碧輝煌的設計,或者想法較「老土」,令集團「唔敢做」私宅設計。惟現時不論老一輩,抑或是「海歸派」,因見聞增長,有一定美學知識,拉近與設計師品味差距,提出的概念有時更可啟發設計。而且一間酒店項目的收入,其實與3間私宅設計的收入相若,不過前者需時約5年,私宅最快可在一年完成,長則3至4年,故集團近年已開始發展此類項目。

內地客品味提升 設計需求增

他形容,內地的住宅「大到你唔信」,平均面積達20,000至30,000平方呎,客戶年齡層大多介乎40至50歲,他們一般品味已有所提升,另外亦有一定的「富二代」客戶。

梁志天固然是集團的靈魂人物,不過他另一個身份是經營多家餐廳的上市公司1957 & Co.(8495)主席。梁志天笑稱,經營餐廳可令他設計時亦會留意更多細節,例如是洗手間擺位等。
24 : GS(14)@2019-03-13 09:58:28

盈利降27%,至5,500萬,1.73億現金
梁誌 誌天 設計 集團 2262 專區
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=341660

二五中環 萬南 「財俊」梁志天 上市起雙飛

1 : GS(14)@2017-10-09 04:13:16

http://www.metrodaily.hk/metro_c ... %e6%af%8d%e6%a0%a1/


唔少香港人都聽過著名設計師梁志天(Steve)個朶,遲吓佢又升呢變成金融才俊,事關兩間佢嘅公司都前後腳搞上市,第一間係佢做大股東嘅飲食集團1957 & Co入紙創辦 ,到上星期輪到正業「梁志天設計集團」申請主板上市。
雖然設計公司以Steve做生招牌,但其實佢只係揸三成股份嘅小股東,大股東係內地上市公司江河創建,而Steve更唔係梁志天嘅董事;相反由兒子打骰嘅飲食集團,Steve卻做非執董及主席。
二五 中環 萬南 財俊 梁誌 誌天 上市 雙飛
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=342425

梁志天八成生意來自內地

1 : GS(14)@2017-10-15 18:57:00

■設計師梁志天在內地的生意蒸蒸日上。



【本報訊】許多雄心勃勃進軍內地的港資,最終都丟盔棄甲回流,但梁志天20年來在國內的生意卻蒸蒸日上。「我哋永遠都唔會將香港啲嘢搬字過紙咁搬過去。每一個項目,無論喺香港、國內定全世界,都係通過一個好理性嘅市場分析,同發展商一齊訂立一個方向,而示範單位講到尾都係一個銷售工具。」港大畢業後在地產界打滾的梁志天,1997年重組公司,並開展首個在內地的示範單位設計。他憶述當年內地普遍以毛坯房交樓,「入去間屋咩都無,英泥沙嘅地下、牆就乳膠漆求其髹、廁所得個窿同畀條喉你」。


進軍內地20年

「眨吓眼就過咗20年,中國嘅房地產已經好成熟同改變好多」梁志天慨嘆。公司去年住宅設計營業額逾2億,進佔世界第一,八成生意在深圳河以北,並在北京、上海、廣州及成都設分部,他更在國內被形容為樣板房專業戶,即示範單位專家。梁志天解釋,國內現時連示範單位亦分作多個種類,例如精裝交樓標準樣板房,「好似香港新樓咁,有晒地板、廁所、廚房」;精裝修樣板房,即在單位內配置家具,「做啲改動就好有個性」;還有一種名為全創意樣板房,「拆咗佢全部改過晒」。梁志天認為樓價上漲是使內地樓市快速成熟的主因,「賣樓咁貴,買家自然會提出一個要求……發展商亦明白有責任提高素質。」至今中港頂級豪宅都用上同等材料,「其實大家都已經用到最好㗎喇,地板、牆紙、窗,都喺全世界搜羅……我覺得國內,特別係一線城市(樓市)同香港無乜大分別,佢賣嘅對象除咗國內人之外,全世界都會買。」雖然生意在國內佔比重過香港,梁志天強調「你問我最鍾意咩(稱呼)?就係香港嘅設計師!我喺全世界演講,最後會有一句,我係百分之百來自香港。」




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20171014/20182926
梁誌 誌天 八成 生意 來自 內地
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=342781

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