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還記得50元的和記黃埔 雪明資產管理世界

http://thesnowshine.blogspot.com/2011/01/50.html

    那是上年年中的事情吧,和黃長期處於40-50元左右徘徊,大家在那時候根本沒有購買他的意欲,不過不記得何時開始突然井噴到接近一百元,但奇怪 的是越貴越多人買,有人甚至看會升到120元以上,股巿真是無奇不有,奇就奇在眾人不會理會公司值多少錢,只要股價會上升,就要買進,相反多好的公司假設 長期徘徊在低估值,想搵個人買都非常困難,不過這就是股巿了。

        問題在於我們如何看待這一種事情的演進和發生,和黃一向是和黃沒有變化,變的是股民心態和股價,這就應現了技術分析的所謂趨勢突破理論, 噢,這樣的話我的青啤應該要雪在雪櫃一陣子了,因為無論陰陽燭或者移動平均線都對於其股價沒有什麼大幫助,不過不代表它不會成為下一個和黃案例,又來個突 然井噴,屆時我會應巿場要求賣出,以免股民買不到訓不著。

        現在倒經常聽人說和黃若回到80元應該積極吸入,但誰又會在50元時叫人積極買進呢,沒有,那時候專家們一致推介的是其他公司,和黃只是 掛在專家咀裏關於3G的轉變情況,不過其餘業務從來沒有人思考,現在幾乎天天都唱好和黃,和黃前和黃後的唯恐提少一陣都怕驚人冷落自己。多麼可笑的所謂專 家,價值投資者不喜歡站在幕前,而喜歡退居幕後思考有什麼低於價值並適合買進,如果你細心發掘,會找到很多個明日的和黃。

        有些事例是突然間的大跌令到股價非理性修正到低於內在價值,好像很多人之前看好的M巾股恆安國際,目前修正到近60元,要說便宜又不是, 但站在增長股而言就十分之可取了,但我並沒有買進,因為我並不需要M巾,因為我實在無必要買進以來對沖物價上漲。只是說笑,我不太了解這家公司和他的產 品,但利用股價一時之間突然大幅下跌所創造的機會十分之多,例如上年騰訊突然傳出馬化騰被行使認購期權而沽出持股,巿場突然認為公司前景不再,再看看今天 的股價,大家可能又會再一次悔不當初了。

        然後目前有什麼能有這樣的特徵呢,最近A股巿場向下修正不少,也有很多非指數成份股不按常情般地向下大跌,投資者應該趁現在的情況進入巿 場嚐試發現有什麼值得買進吧,前景不應該看得太淡才對,只要公司負債不是太高,估值便宜也可以買進,耐心地持有,等待其變為另一個和黃吧。

記得 50 元的 和記 黃埔 雪明 資產 管理 世界
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還記得達芬奇家居嗎?現在是國企了

http://www.chuangyejia.com/archives/21117.html

曾經在去年夏天深陷「產地造假」風波的達芬奇家居如今高調回到公眾視線。12月14日,公司宣佈北京首旅集團已經正式入股。按照資產置換方案,首旅集團將以33.8%的股份成為其最大股東。由此,達芬奇家居也將由外企變為國企身份。

在達芬奇方面看來,此番可謂找到一個「大靠山」。遭受了2011年鋪天蓋地的輿論圍剿後,達芬奇的品牌和銷量都遭受重創,是以此番寧可低價「賣身」,也要通過首旅集團的國資背景重新建立自己的品牌美譽度和高端家具市場。

 首旅成為第一大股東 達芬奇家居變身國有

曾經在去年夏天深陷「產地造假」風波的達芬奇家居如今高調回到公眾視線。但是與去年的焦頭爛額不同的是,這次的達芬奇顯然是意氣風發、躊躇滿志。

12月14日下午,達芬奇家居董事長潘東尼對外宣佈,北京首旅集團正式入股達芬奇家居,成為公司重要股東。首旅集團總裁劉毅將於近期正式接任達芬奇家居董事長一職,原董事長潘東尼在「交棒」後將正式榮休,公司總經理一職繼續由潘莊秀華擔任。

對於此次首旅入股涉及的具體金額和股權比例,達芬奇家居和首旅集團均表示暫時不方便對外透露,但有接近雙方的知情人士向網易財經透露,「首旅將擁有其33.8%股份成為第一大股東,其他股份則由現任董事長潘東尼以及另一位中國籍合夥人各佔一半」。

首旅入股也預示著達芬奇家居股份有限公司將正式由外資身份轉變為國有。不過目前還不清楚下一步雙方會如何展開合作。

達芬奇家居董事、新聞發言人黃志新向網易財經指出,首旅集團旗下有很多商城和酒店需要改造,而達芬奇家居擁有50餘個國際知名家具品牌中國代理權,還兼任國際大牌國內業務拓展夥伴,是一家擁有「國際知名度」的高端家居銷售企業,「雙方可以在很多業態展開合作」。

雙方在市場上的合作能走到哪一步現在還無法判斷,但是至少從達芬奇方面來說,顯然首旅的股東背景有助於緩解達芬奇在國內市場上遭遇的信任危機。

資料顯示,達芬奇家具是國內高端家具代表品牌之一,公司於2000年在上海註冊成立,代理了包括阿瑪尼(ARMANI)、范思哲(VERSACE)等59個國際知名家居品牌。目前公司在國內擁有近20家門店。該公司總經理潘莊秀華曾經透露的數字是,公司營業額從2008年的2億6000萬飆漲到2010年的6億元。

去年夏天,正當達芬奇在國內高端家具市場影響越來越大並籌備上市之時,一場「產地造假」危機突然由央視引爆,並且使達芬奇成為「跳進黃河也洗不清」的輿論討伐對象。

2011年7月10日,央視《每週質量報告》節目曝光達芬奇家居涉嫌「偽造產地」,家具材料也並非實木等「造假」行為。當時倍感冤枉的達芬奇急忙澄清,潘莊秀華在新聞發佈會上的痛哭畫面更為此事增添了諸多口水。及至後來,達芬奇反擊央視稱記者涉嫌敲詐勒索,此次風波最終變成變成了一場羅生門。

 吸取造假風波教訓 寄望首旅成「大靠山」

儘管達芬奇涉嫌「產地造假」的指控有些虎頭蛇尾,但是產品銷售仍然受到了巨大影響。達芬奇家居也一度陷入困境,多處門店關停,訂單數量驟降,銷售停滯,並遭遇消費者天價維權請求。此外,其2011年全年業績出現赤字,早已籌備2011年底上市的計劃也被迫終止。

痛定思痛的達芬奇得出了一個令外人看來有些怪異的結論。有業內人士向網易財經表示,此次入股如果說首旅集團是「戰略性投資」,那麼達芬奇家居則是為了尋求「靠山」。黃志新也向網易財經證實了這一說法,他指出,去年達芬奇家居被指「產地造假」正是因為缺乏「有實力的靠山」,「現在達芬奇有了國企這個大靠山了」。

此外,他還表示,此次合作並非「心血來潮」,而是雙方經過慎重考慮後做出的決定,「從今年年初開始我們就已經開始商談首旅集團入股的事宜,經過這麼長時間的瞭解與磨合,達芬奇家居最終納入首旅旗下,搭上國企這趟列車」。

能讓達芬奇的無比興奮顯然是首旅的強大實力和背景。公開資料顯示,首旅集團組建於1998年,目前旗下擁有旅行社、新型旅遊商業、酒店服務業、景區景點業、汽車服務、餐飲六大業務板塊,企業涵蓋全聚德、北京飯店等1000多家企業。截至2011年末,集團總資產達370億元人民幣,營業收入超過347億元。

對於此次合作,首旅集團向網易財經表示,入股達芬奇家具是集團的「戰略性」行為,今後達芬奇家居將進一步豐富集團業態,延伸集團已形成的食、宿、行、游、購、娛六大板塊業務。首旅集團總裁劉毅表示,達芬奇家居的植入,彌補了集團旗下家居時尚生活類業態的空白。

達芬奇家居董事長潘東尼也表示,首旅集團擁有非常強大的經營管理資源和市場資源,「與國際頂尖時尚品牌合作,則會給首旅集團帶來更多的發展模式和更大的發展空間」。

值得關注的是,首旅集團一位不願具名的高管向網易財經表示,首旅集團正在規劃高端商業綜合體項目,該項目將主要佈局高端名牌時裝和高端家居,「而達芬奇擁有諸多國際高端家具品牌代理權,因此未來首旅在開發此類項目時將獲得達芬奇家居的有效幫助」。

記得 達芬奇 達芬 家居 現在 國企
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還記得《你畫我猜》嗎?它的開發團隊慘遭關閉!

http://www.iheima.com/archives/42080.html

Zynga在去年3月斥資1.8億美元收購了開發出熱門移動遊戲《你畫我猜》的OMGPOP,但是風靡一時的《你畫我猜》卻不斷走下坡路,未能給Zynga帶來預期的收益。去年10月,Zynga因為OMGPOP而直接減記資產9500萬美元;如今,在Zynga為了節省8000萬美元而進行的大裁員中,OMGPOP也難逃被徹底關閉的命運。

Zynga宣佈將裁員520人並關閉位於洛杉磯、達拉斯和紐約的辦公室時,很多人都沒意識到OMGPOP也在Zynga的紐約辦公室。但是OMGPOP的官方Twitter帳號以及包括社區經理Joseph Alminawi和業務拓展副總裁Ali Nicolas在內的一些員工都在Twitter上發了關於OMGPOP被關、員工被裁的消息。

OMGPOP官方Twitter帳號在一條tweet中寫道:「今天是很多OMGPOP員工在Zynga的最後一天,我們在此感謝你們多年來的厚愛和精彩的工作!」而Ali Nicholas表示她是「通過Facebook知道自己被裁、OMGPOP辦公室被關」的。

前OMGPOP CEO及《你畫我猜》作者丹•波特(Dan Porter)上個月離開了Zynga,而《你畫我猜》在4月底剛剛推出續篇《你畫我猜2》(Draw Something 2)。雖然與Zynga目前面臨的困境相比,OMGPOP被裁都不能算大事了,但是鑑於Zynga當初收購OMGPOP時那麼高調,OMGPOP的悲劇還是難免令人驚訝和嘆息。(悠拉)

記得 你畫 我猜 它的 開發 團隊 慘遭 關閉
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還記得那個社交網站開心網嗎?轉型遊戲開發了

http://www.iheima.com/archives/46047.html

2008年, 我們在非常短的時間內以迅雷不及掩耳盜鈴之勢成為了白領最喜歡的社交網絡,當時推出了爭車位、偷菜、開心餐廳和開心城市等社交遊戲。2011年,遊戲開始超過廣告成為開心網重要的收入來源。 2012年,我們開始把遊戲作為重要的業務來看,這是一個重大的轉折。

在移動遊戲方面,我們中長期的目標希望自己成為有實力的多屏聯動的遊戲開發商和運營商。未來兩年我們將加大自研的力度,多做遊戲,快做遊戲。

我們將怎麼樣加大投入?有兩種方式:首先,通過投資加快佈局,我們手游投資在2012年開始,目前投資了3個遊戲開發團隊,未來一年希望投入5到10個遊戲開發團隊。在遊戲開發團隊選擇上,我們希望尋找的是有經驗、接地氣、能夠快速學習和快速行動的團隊。第二,我們要大力引進遊戲的研發和運人員,開心網目前有兩個遊戲工作室,在未來的半年之內我們希望再建立兩個工作組。

為什麼會這麼做,有什麼優勢來支持我們去這麼做?過去5年我們積累了不少的經驗和教訓,這是我們最大的優勢和最寶貴的財富,我們積累的人才不管是技術、產品和設計策劃都是一流的。此外,在資金上比較充裕,可以把錢花在移動平台上的產品研發、推廣上。第三,我們有行業資源,我們有新浪和騰訊兩個戰略投資人,平台上也跟騰訊有比較深入的合作。

觀點節選:

一,手游更容易有大的突破,但就像大電影、大手筆,無法預知觀眾是否愛看,有很大的風險。

二,頁游像電視劇,現在的製作水準越來越高。

三,手游是微電影、微視頻,是真正適合大多數人的節奏,無論是端游、頁游、手游,扎堆都是不正常的現象,也沒有新意。遊戲開發者應該考慮在遊戲類型和玩法上有突破。手游產品更容易在類別和玩上有突破。

四,多屏互通是未來的方向,玩手機遊戲要利用碎片時間,將來在新的移動設備,比如像眼鏡、手錶、牆,桌面各種設備互通,可以滿足對碎片時間的需求,需要在不同的屏幕之間同步,並且利於屏幕的普及和推廣。

五,移動休閒、社交遊戲將成為未來的主戰場之一,玩遊戲的時間越來越碎片化。利用移動社交平台,移動社交遊戲能夠更多地吸引客戶。未來是無網絡,不社交,不社交,不遊戲。

(本文節選自程炳皓在Chinajoy產業高峰論壇上的演講。)

記得 那個 社交 網站 開心 網嗎 轉型 遊戲 開發
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美國政府關門的另一種「風險」:還記得1995年的萊溫斯基?

http://wallstreetcn.com/node/58582

美國國會能避免政府關門的時間剩下不到2小時。從過往經歷看,關門不是世界末日,但還是會帶來多種問題,比如80萬聯邦政府僱員就得在家無薪休假了。

德意志銀行整理數據顯示,過去持續最久的美國政府關門是1995年12月15日到1996年1月6日。

如果大家還有印象,應該會想起那三週關門期間還發生了一件始料未及的事:

由於非重要白宮工作人員回家休息,不帶薪的實習生要在白宮承擔更多的工作。

因此,當時22歲的女實習生、白宮幕僚長高級助理萊溫斯基小姐就有了更多時間接觸時任總統克林頓。再後來的醜聞我們現在都知道了。

下面這幅照片攝於1995年11月17日。萊溫斯基自稱,在那兩天之前,她與克林頓開始發生性關係。

 

 

當然,以上有玩笑成分,我們應該知道,即便今天得知美國政府關門,克林頓這樣的「獵豔」經歷也不會重演。

主要原因倒不是現任總統奧巴馬比他的前任更有定力,而是因為白宮在本週一、9月30日就「未雨綢繆」,宣佈白宮的實習生今後再也不會在政府關門的時候留在白宮工作。

美國 政府 關門 的另 另一 一種 風險 記得 1995 年的 萊溫 斯基
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為歐債瘋狂的投資者們:還記得當年的日債嗎?

來源: http://wallstreetcn.com/node/105188

投資者正忙於購買歐元區國債,部分國家債券收益率甚至觸及歷史最低水平。但需要提醒的是,不可忘記當年日本債券留下的教訓。(更多精彩財經資訊,請到各大應用商店下載華爾街見聞App

華爾街見聞提及,本周,歐元債券收益率下跌6個基點至1.4%。基準德國10年期國債收益率甚至史上首次跌破1%。

投資者之所以如此為這些被視為安全資產的歐元區債券瘋狂,是因為近期公布的歐元區經濟數據令人大跌眼鏡。華爾街見聞網站提及,歐元區二季度經濟意外零增長,甚至連德國GDP都環比收縮0.2%,法國GDP則環比停滯。

弱於預期的數據加大了市場對於歐元區複蘇失去勢頭的擔憂。

但是,日本卻為投資者狂購歐債提供了交易模型,但也附贈了一個教訓。

1998年,日本10年期國債收益率歷史上第一次降至1%。此時,與泡沫破裂後的第二個經濟衰退僅相距一年半。隨後就是債券持有人悲喜交加的時光:長期國債收益率在短短幾周內就暴跌到了0.7%,但之後四個月形勢就大幅逆轉,10年其債券收益率飆升至2.3%!

不過,這並非資金的猛然轉向。實際上,投資者已經早在數月之前就開始購入歐元區債券。他們將收益率鎖定在與預期通脹相符的水平上。

這種勢頭甚至比2012年發生的同樣現象程度更為猛烈,而當年是因為投資者擔憂歐元區將會分裂或解體。如今的憂慮自然和當年不同。市場認為歐洲央行並未采取足夠措施避免日本式的通縮。

即使德國變成日本,也並不能保證在這些層面獲得債券收益。


為歐 歐債 瘋狂 投資者 投資 記得 當年 的日 日債 債嗎
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窮人家的流水宴:記得坐在離出口近一點的地方 作者:格隆

http://www.gelonghui.com/forum.php?mod=viewthread&tid=1740&extra=page%3D1
窮人家擺流水宴

巴西狂歡節以其激情澎湃、參與者眾、性感美女如雲而聞名於世,每年都會吸引世界各地數百萬人參加,每個人都肆意揮灑激情,素有「地球上最偉大的表演」之稱。但也正因為如此,幾乎每年狂歡節都會有有火災、擁擠踩踏等悲劇事件發生,於是就有了這句經典的官方溫馨提示:狂歡吧,但記得坐在離出口近一點的地方!

最近有不少市場大佬加入大牛市唱多陣營,只是表述上多少有些留有餘地的取巧。然後就有不少朋友問格隆:你的沒有大牛市的觀點,是不是要做一些修正了?我的回答就是這句巴西官方提示:好吧,你可以接著玩,但一定記得離出口近一點。


格隆知道在人心思漲的大環境下,堅持「小牛市」論,多少會有些不受人待見。格隆之所以堅持闡述這個判斷,是因為大牛市與小牛市性質完全不同,也決定了你的操作模式與最終操作結果完全不一樣。目前的上漲行情,但凡客觀一點,都不難發現有非常醒目的窮人顯擺和鋪張色彩——你不能否認,在美國人確定收縮,中國經濟確定會繼續下台階的雙殺背景下,中國經濟現狀的拮据、困頓、進退兩難顯而易見(相關數據恆河沙數,格隆不列舉了),至少絕對算不上大戶富人家。如果說富人揮霍是因為地主家有餘糧,可以理解的話,坐吃山空的窮人鋪張則多少有些無視家底,自欺欺人的味道:家裡幾乎都揭不開鍋,還大擺流水宴,誰來買單?明天吃什麼?


伊拉克是典型估值提升的小牛市,ISIS戳破了這個幻覺
格隆一再強調了,任何一隻股票、一個公司,乃至一個國家,評估價值的增長都不外乎兩個條件:一是真實盈利水平(社會財富)的增長,二是估值水平的提升(這完全是個情緒和心態的變化,主要受制於對整個社會制度層面的不確定性的評估以及由此形成的風險溢價。在情緒好的時候,原來願意給你10倍市盈率,現在可以給到15倍乃至更多)。其中盈利水平的提升是主動輪,估值水平提升是從動輪。盈利水平的持續提升幾乎必然帶來估值水平的抬升,此時兩者共振基本代表著大牛市的到來,也即所謂的「戴維斯雙擊」。但暫時情緒改善,引致單純估值水平抬升而促發的行情,由於缺乏盈利支撐,基本都只能喧囂一時,最終會現出原形。


很多人會狡辯牛市與否與GDP沒有必然關係。格隆覺得這是沒弄懂經濟學中速度與加速度關係的原因。GDPGross Domestic Product,簡稱GDP)是指在一定時期內(一個季度或一年),一個國家或地區的經濟中所生產出的全部最終產品和勞務的價值總和——它大概類似你當年獲得的收入。GDP表面看是個財富總和,但實際是個增量概念,類似物理學中的速度。而GDP增速則表明你當年獲得的收入比去年收入增加的比率,這類似物理學中的加速度——GDP絕對額中會有很多會在當期就被消耗掉,與微觀企業盈利關係不大,但GDP增速則與微觀企業盈利息息相關:對於美國這樣相對高效的經濟體而言,一個點的GDP增速能支撐微觀企業3個點以上的盈利增長,但對於中國這種粗放型經濟體系而言,長期以來,歷史上8個點的GDP增長,只能維持企業盈利勉強達到正增長:換句話說,牛市確實與GDP沒有必然關係,但與GDP增速息息相關。沒有GDP增速支撐,牛市基本是緣木求魚的無源之水。放眼全球,在GDP增速持續下台階的情況下,基本沒有任何一個國家股市有過持續性的大牛市


我們不妨以國家為例來看看評估價值的變化邏輯。

學過高等數學排列組合的能輕鬆看出不同組合裡的差別。如果把盈利水平標記為A,估值水平標記為B,則有意義的不外乎以下幾種組合:

1A上,B也上。這就是戴維斯雙擊,長期大牛市的經典組合。美國是典型代表:美國3%GDP增速,足以支撐實體企業8-9個百分點的盈利增長。教育、科技創新、產權保護、政府治理等制度層面的合理與穩定則保證了美國國家風險溢價在全球始終是最低的——結果就是道指過去百年不斷創新高的走勢。客觀說,巴菲特用他那一套投資方式與邏輯,如果不是在美國,要創造出這麼炫目的投資成績基本就是個奇蹟。


2A有改善,但不醒目,B明顯改善。典型代表是南非、印度、越南、柬埔寨和緬甸。這些國家共同的特徵都是國家制度架構層面持續而明顯的改善,國家風險溢價的走低帶來估值水平的抬升,其股市也給予了典型「小牛市」特徵的回饋;


3A不改善,甚至惡化,單純B抬升。典型案例是伊拉克。伊拉克政治制度的改革與民選政府的執政曾一度令全球資金對其寄予厚望並慷慨給予短期估值的大幅提升:但很明顯,什葉派和遜尼派的教義之爭,民主和平與戰亂之爭,前者對伊拉克人的影響力和重要性要遠大過後者。短暫的政治美好藍圖絲毫不能掩蓋基本面的蒼白乏力乃至惡化。最後戳破這個美麗童話幻覺的是一個叫ISIS的奇葩極端組織——最近美國人實在受不了,派去了自己的F22ISIS直接空襲。



A股、港股會在三季度見頂嗎

既然只是一場窮人家的流水宴,你就肯定不能指望大魚大肉,觥籌交錯能一直延續下去,找個時間離席是需要的,一般最後離席的都不好意思不買單的。至於何時離席,這涉及對7月以來這波行情性質的判斷,以及對下半年趨勢的預判。格隆斗膽談談看法。


7月以來,滬港兩地市場聯袂走出一波行情。未來,尤其下半年怎麼看,格隆幾點看法:

1.A股與港股7月以來的這波行情,性質都一樣,本質上是一波追落後行情。
所謂追落後,是指今年上半年主要盈利市場在歐美股市(也包括一些國家基本面有明顯改善的新興市場國家),全球資金也是在這幾個市場流動。經過今年半年多上漲,歐美市場估值水平均已在歷史均值水平以上,隨著歐洲經濟復甦開始顯露疲態,美國開始收縮貨幣,歐美股市吸引力確定在下降。在美國,歐洲,甚至印度這樣的主要發展中市場都已大漲一波後,國際資金需要尋找一個風險收益配比更合適的去處,而整體估值更有吸引力(貌似全球主要市場,只有俄羅斯這個奇葩的估值比大中華要低),今年基本沒有上漲的中港兩地股市較好地滿足了這個要求;


2.中港兩地估值這兩年一直都很低,為什麼追落後發生在這個時點?
原因也不複雜:除了歐美股市高高在上,中港市場趴在地上這個原因外,中國經濟下台階後貌似基本企穩,資金對中國經濟硬著陸的擔憂減輕甚至消除,外加上反腐改革,讓政治不確定性有所消除,所以資金殺到中港追落後。恰好又有滬港通推波助瀾,這些因素的共振導致這波追落後行情得以成為現實;


3.沒有大牛市。或者說大牛市概率很小。
格隆前面說了,這波追落後行情是好幾個因素共振達致的,是一個暫時的脆弱平衡,任何一項因素變化,都可能導致行情掉頭,我們看到的大量外資申購A股ETF的情況也可能逆轉(這批海外資金比猴都精,通過買ETF入場,就是做好了隨時開溜的準備)。最關鍵的是,中國經濟確定向下的趨勢不改,明年大概率會再下一個台階,外加美聯儲開始收緊,內外交困,A股大牛市幾率很低。如不出意外,三季度可能就是上述諸項利好因素共振的最後蜜月期;


4.之所以說中國經濟向下趨勢不改,是因為各項數據都表示中國經濟目前只是暫時企穩 PMIPPI這些軟數據的暫時回暖,絲毫沒有掩蓋水泥,工程機械,用電量與發電量,火車貨運這些硬數據的全面下降,多數人寄予期望的經濟復甦被證偽的概率很大,所謂的經濟復甦極可能只是個「偽復甦」,幻覺居多。隨著美聯儲寬鬆貨幣政策的退出,中國目前為了維持經濟下降有一個平緩斜率而採取的局部給力的溫和去槓桿政策,未來的騰挪空間與時間窗會越來越狹窄和侷促,格隆完全不排除明年上半年在美聯儲擠壓下,中國經濟快速下一個斷層的可能。換句話說,A股,包括港股明年的日子,大概率不會好過今年:因為明年是美聯儲收緊與中國經濟再下台階的雙殺組合


5,既然是偽復甦的可能性偏大,那在下半年策略上,三季度很可能就是最後蜜月期。
三季度之後,投資風險大概率會增加。當然,如果你能拋棄大牛市思維,現在就開始去看看一些類似消費這樣趴在地下的,與牛市沒什麼關係的的行業,你的風險權重可能會有改善。



Any surprise?

就沒有一點驚喜的可能嗎?當然也不是。


在格隆看來,一方面我們要對目前內外交困的經濟大環境有一個清醒而客觀的認識,另一方面也要對新一屆政府的改革決心、全局把握與局部調控能力有足夠信心。區別只在於,前者是現在時,在6-9個月內都很難實質改善,這直接決定我們當前的投資戰術。後者是將來時,需要大膽假設,小心求證,且行且觀察。


格隆個人意見,未來最有可能帶來驚喜的是法治改革與國企混合所有制改革這兩個領域。前者將在10月的四中全會上討論,如果超預期,將直接降低中國的國家風險係數,估值水平再上台階也不是沒有可能。而後者如果有效推進,將直接提升中國最大存量資產的經營效率,帶來整個社會財富的增加——但這個涉及所有制和壟斷利益的破除這些敏感項,道阻且長。


目前看來,四個事件指向同一個時間點:「九月底十月初」——四中全會召開、滬港通啟動、地產金九銀十驗證、上市公司三季報業績公佈。這些因素都一致向好的概率很低,支撐當前「估值抬升式」牛市的平衡被打破的可能性很高。
窮人 家的 流水 記得 坐在 出口 近一 一點 點的 地方 作者 格隆
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窮人家的流水宴:記得坐在離出口近一點的地方 作者:格隆

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窮人家擺流水宴

巴西狂歡節以其激情澎湃、參與者眾、性感美女如雲而聞名於世,每年都會吸引世界各地數百萬人參加,每個人都肆意揮灑激情,素有「地球上最偉大的表演」之稱。但也正因為如此,幾乎每年狂歡節都會有有火災、擁擠踩踏等悲劇事件發生,於是就有了這句經典的官方溫馨提示:狂歡吧,但記得坐在離出口近一點的地方!

最近有不少市場大佬加入大牛市唱多陣營,只是表述上多少有些留有餘地的取巧。然後就有不少朋友問格隆:你的沒有大牛市的觀點,是不是要做一些修正了?我的回答就是這句巴西官方提示:好吧,你可以接著玩,但一定記得離出口近一點。


格隆知道在人心思漲的大環境下,堅持「小牛市」論,多少會有些不受人待見。格隆之所以堅持闡述這個判斷,是因為大牛市與小牛市性質完全不同,也決定了你的操作模式與最終操作結果完全不一樣。目前的上漲行情,但凡客觀一點,都不難發現有非常醒目的窮人顯擺和鋪張色彩——你不能否認,在美國人確定收縮,中國經濟確定會繼續下台階的雙殺背景下,中國經濟現狀的拮据、困頓、進退兩難顯而易見(相關數據恆河沙數,格隆不列舉了),至少絕對算不上大戶富人家。如果說富人揮霍是因為地主家有餘糧,可以理解的話,坐吃山空的窮人鋪張則多少有些無視家底,自欺欺人的味道:家裡幾乎都揭不開鍋,還大擺流水宴,誰來買單?明天吃什麼?


伊拉克是典型估值提升的小牛市,ISIS戳破了這個幻覺
格隆一再強調了,任何一隻股票、一個公司,乃至一個國家,評估價值的增長都不外乎兩個條件:一是真實盈利水平(社會財富)的增長,二是估值水平的提升(這完全是個情緒和心態的變化,主要受制於對整個社會制度層面的不確定性的評估以及由此形成的風險溢價。在情緒好的時候,原來願意給你10倍市盈率,現在可以給到15倍乃至更多)。其中盈利水平的提升是主動輪,估值水平提升是從動輪。盈利水平的持續提升幾乎必然帶來估值水平的抬升,此時兩者共振基本代表著大牛市的到來,也即所謂的「戴維斯雙擊」。但暫時情緒改善,引致單純估值水平抬升而促發的行情,由於缺乏盈利支撐,基本都只能喧囂一時,最終會現出原形。


很多人會狡辯牛市與否與GDP沒有必然關係。格隆覺得這是沒弄懂經濟學中速度與加速度關係的原因。GDPGross Domestic Product,簡稱GDP)是指在一定時期內(一個季度或一年),一個國家或地區的經濟中所生產出的全部最終產品和勞務的價值總和——它大概類似你當年獲得的收入。GDP表面看是個財富總和,但實際是個增量概念,類似物理學中的速度。而GDP增速則表明你當年獲得的收入比去年收入增加的比率,這類似物理學中的加速度——GDP絕對額中會有很多會在當期就被消耗掉,與微觀企業盈利關係不大,但GDP增速則與微觀企業盈利息息相關:對於美國這樣相對高效的經濟體而言,一個點的GDP增速能支撐微觀企業3個點以上的盈利增長,但對於中國這種粗放型經濟體系而言,長期以來,歷史上8個點的GDP增長,只能維持企業盈利勉強達到正增長:換句話說,牛市確實與GDP沒有必然關係,但與GDP增速息息相關。沒有GDP增速支撐,牛市基本是緣木求魚的無源之水。放眼全球,在GDP增速持續下台階的情況下,基本沒有任何一個國家股市有過持續性的大牛市


我們不妨以國家為例來看看評估價值的變化邏輯。

學過高等數學排列組合的能輕鬆看出不同組合裡的差別。如果把盈利水平標記為A,估值水平標記為B,則有意義的不外乎以下幾種組合:

1A上,B也上。這就是戴維斯雙擊,長期大牛市的經典組合。美國是典型代表:美國3%GDP增速,足以支撐實體企業8-9個百分點的盈利增長。教育、科技創新、產權保護、政府治理等制度層面的合理與穩定則保證了美國國家風險溢價在全球始終是最低的——結果就是道指過去百年不斷創新高的走勢。客觀說,巴菲特用他那一套投資方式與邏輯,如果不是在美國,要創造出這麼炫目的投資成績基本就是個奇蹟。


2A有改善,但不醒目,B明顯改善。典型代表是南非、印度、越南、柬埔寨和緬甸。這些國家共同的特徵都是國家制度架構層面持續而明顯的改善,國家風險溢價的走低帶來估值水平的抬升,其股市也給予了典型「小牛市」特徵的回饋;


3A不改善,甚至惡化,單純B抬升。典型案例是伊拉克。伊拉克政治制度的改革與民選政府的執政曾一度令全球資金對其寄予厚望並慷慨給予短期估值的大幅提升:但很明顯,什葉派和遜尼派的教義之爭,民主和平與戰亂之爭,前者對伊拉克人的影響力和重要性要遠大過後者。短暫的政治美好藍圖絲毫不能掩蓋基本面的蒼白乏力乃至惡化。最後戳破這個美麗童話幻覺的是一個叫ISIS的奇葩極端組織——最近美國人實在受不了,派去了自己的F22ISIS直接空襲。



A股、港股會在三季度見頂嗎

既然只是一場窮人家的流水宴,你就肯定不能指望大魚大肉,觥籌交錯能一直延續下去,找個時間離席是需要的,一般最後離席的都不好意思不買單的。至於何時離席,這涉及對7月以來這波行情性質的判斷,以及對下半年趨勢的預判。格隆斗膽談談看法。


7月以來,滬港兩地市場聯袂走出一波行情。未來,尤其下半年怎麼看,格隆幾點看法:

1.A股與港股7月以來的這波行情,性質都一樣,本質上是一波追落後行情。
所謂追落後,是指今年上半年主要盈利市場在歐美股市(也包括一些國家基本面有明顯改善的新興市場國家),全球資金也是在這幾個市場流動。經過今年半年多上漲,歐美市場估值水平均已在歷史均值水平以上,隨著歐洲經濟復甦開始顯露疲態,美國開始收縮貨幣,歐美股市吸引力確定在下降。在美國,歐洲,甚至印度這樣的主要發展中市場都已大漲一波後,國際資金需要尋找一個風險收益配比更合適的去處,而整體估值更有吸引力(貌似全球主要市場,只有俄羅斯這個奇葩的估值比大中華要低),今年基本沒有上漲的中港兩地股市較好地滿足了這個要求;


2.中港兩地估值這兩年一直都很低,為什麼追落後發生在這個時點?
原因也不複雜:除了歐美股市高高在上,中港市場趴在地上這個原因外,中國經濟下台階後貌似基本企穩,資金對中國經濟硬著陸的擔憂減輕甚至消除,外加上反腐改革,讓政治不確定性有所消除,所以資金殺到中港追落後。恰好又有滬港通推波助瀾,這些因素的共振導致這波追落後行情得以成為現實;


3.沒有大牛市。或者說大牛市概率很小。
格隆前面說了,這波追落後行情是好幾個因素共振達致的,是一個暫時的脆弱平衡,任何一項因素變化,都可能導致行情掉頭,我們看到的大量外資申購A股ETF的情況也可能逆轉(這批海外資金比猴都精,通過買ETF入場,就是做好了隨時開溜的準備)。最關鍵的是,中國經濟確定向下的趨勢不改,明年大概率會再下一個台階,外加美聯儲開始收緊,內外交困,A股大牛市幾率很低。如不出意外,三季度可能就是上述諸項利好因素共振的最後蜜月期;


4.之所以說中國經濟向下趨勢不改,是因為各項數據都表示中國經濟目前只是暫時企穩 PMIPPI這些軟數據的暫時回暖,絲毫沒有掩蓋水泥,工程機械,用電量與發電量,火車貨運這些硬數據的全面下降,多數人寄予期望的經濟復甦被證偽的概率很大,所謂的經濟復甦極可能只是個「偽復甦」,幻覺居多。隨著美聯儲寬鬆貨幣政策的退出,中國目前為了維持經濟下降有一個平緩斜率而採取的局部給力的溫和去槓桿政策,未來的騰挪空間與時間窗會越來越狹窄和侷促,格隆完全不排除明年上半年在美聯儲擠壓下,中國經濟快速下一個斷層的可能。換句話說,A股,包括港股明年的日子,大概率不會好過今年:因為明年是美聯儲收緊與中國經濟再下台階的雙殺組合


5,既然是偽復甦的可能性偏大,那在下半年策略上,三季度很可能就是最後蜜月期。
三季度之後,投資風險大概率會增加。當然,如果你能拋棄大牛市思維,現在就開始去看看一些類似消費這樣趴在地下的,與牛市沒什麼關係的的行業,你的風險權重可能會有改善。



Any surprise?

就沒有一點驚喜的可能嗎?當然也不是。


在格隆看來,一方面我們要對目前內外交困的經濟大環境有一個清醒而客觀的認識,另一方面也要對新一屆政府的改革決心、全局把握與局部調控能力有足夠信心。區別只在於,前者是現在時,在6-9個月內都很難實質改善,這直接決定我們當前的投資戰術。後者是將來時,需要大膽假設,小心求證,且行且觀察。


格隆個人意見,未來最有可能帶來驚喜的是法治改革與國企混合所有制改革這兩個領域。前者將在10月的四中全會上討論,如果超預期,將直接降低中國的國家風險係數,估值水平再上台階也不是沒有可能。而後者如果有效推進,將直接提升中國最大存量資產的經營效率,帶來整個社會財富的增加——但這個涉及所有制和壟斷利益的破除這些敏感項,道阻且長。


目前看來,四個事件指向同一個時間點:「九月底十月初」——四中全會召開、滬港通啟動、地產金九銀十驗證、上市公司三季報業績公佈。這些因素都一致向好的概率很低,支撐當前「估值抬升式」牛市的平衡被打破的可能性很高。
窮人 家的 流水 記得 坐在 出口 近一 一點 點的 地方 作者 格隆
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=109254

窮人家的流水宴:記得坐在離出口近一點的地方 作者:格隆

http://www.gelonghui.com/forum.php?mod=viewthread&tid=1740&extra=page%3D1
窮人家擺流水宴

巴西狂歡節以其激情澎湃、參與者眾、性感美女如雲而聞名於世,每年都會吸引世界各地數百萬人參加,每個人都肆意揮灑激情,素有「地球上最偉大的表演」之稱。但也正因為如此,幾乎每年狂歡節都會有有火災、擁擠踩踏等悲劇事件發生,於是就有了這句經典的官方溫馨提示:狂歡吧,但記得坐在離出口近一點的地方!

最近有不少市場大佬加入大牛市唱多陣營,只是表述上多少有些留有餘地的取巧。然後就有不少朋友問格隆:你的沒有大牛市的觀點,是不是要做一些修正了?我的回答就是這句巴西官方提示:好吧,你可以接著玩,但一定記得離出口近一點。


格隆知道在人心思漲的大環境下,堅持「小牛市」論,多少會有些不受人待見。格隆之所以堅持闡述這個判斷,是因為大牛市與小牛市性質完全不同,也決定了你的操作模式與最終操作結果完全不一樣。目前的上漲行情,但凡客觀一點,都不難發現有非常醒目的窮人顯擺和鋪張色彩——你不能否認,在美國人確定收縮,中國經濟確定會繼續下台階的雙殺背景下,中國經濟現狀的拮据、困頓、進退兩難顯而易見(相關數據恆河沙數,格隆不列舉了),至少絕對算不上大戶富人家。如果說富人揮霍是因為地主家有餘糧,可以理解的話,坐吃山空的窮人鋪張則多少有些無視家底,自欺欺人的味道:家裡幾乎都揭不開鍋,還大擺流水宴,誰來買單?明天吃什麼?


伊拉克是典型估值提升的小牛市,ISIS戳破了這個幻覺
格隆一再強調了,任何一隻股票、一個公司,乃至一個國家,評估價值的增長都不外乎兩個條件:一是真實盈利水平(社會財富)的增長,二是估值水平的提升(這完全是個情緒和心態的變化,主要受制於對整個社會制度層面的不確定性的評估以及由此形成的風險溢價。在情緒好的時候,原來願意給你10倍市盈率,現在可以給到15倍乃至更多)。其中盈利水平的提升是主動輪,估值水平提升是從動輪。盈利水平的持續提升幾乎必然帶來估值水平的抬升,此時兩者共振基本代表著大牛市的到來,也即所謂的「戴維斯雙擊」。但暫時情緒改善,引致單純估值水平抬升而促發的行情,由於缺乏盈利支撐,基本都只能喧囂一時,最終會現出原形。


很多人會狡辯牛市與否與GDP沒有必然關係。格隆覺得這是沒弄懂經濟學中速度與加速度關係的原因。GDPGross Domestic Product,簡稱GDP)是指在一定時期內(一個季度或一年),一個國家或地區的經濟中所生產出的全部最終產品和勞務的價值總和——它大概類似你當年獲得的收入。GDP表面看是個財富總和,但實際是個增量概念,類似物理學中的速度。而GDP增速則表明你當年獲得的收入比去年收入增加的比率,這類似物理學中的加速度——GDP絕對額中會有很多會在當期就被消耗掉,與微觀企業盈利關係不大,但GDP增速則與微觀企業盈利息息相關:對於美國這樣相對高效的經濟體而言,一個點的GDP增速能支撐微觀企業3個點以上的盈利增長,但對於中國這種粗放型經濟體系而言,長期以來,歷史上8個點的GDP增長,只能維持企業盈利勉強達到正增長:換句話說,牛市確實與GDP沒有必然關係,但與GDP增速息息相關。沒有GDP增速支撐,牛市基本是緣木求魚的無源之水。放眼全球,在GDP增速持續下台階的情況下,基本沒有任何一個國家股市有過持續性的大牛市


我們不妨以國家為例來看看評估價值的變化邏輯。

學過高等數學排列組合的能輕鬆看出不同組合裡的差別。如果把盈利水平標記為A,估值水平標記為B,則有意義的不外乎以下幾種組合:

1A上,B也上。這就是戴維斯雙擊,長期大牛市的經典組合。美國是典型代表:美國3%GDP增速,足以支撐實體企業8-9個百分點的盈利增長。教育、科技創新、產權保護、政府治理等制度層面的合理與穩定則保證了美國國家風險溢價在全球始終是最低的——結果就是道指過去百年不斷創新高的走勢。客觀說,巴菲特用他那一套投資方式與邏輯,如果不是在美國,要創造出這麼炫目的投資成績基本就是個奇蹟。


2A有改善,但不醒目,B明顯改善。典型代表是南非、印度、越南、柬埔寨和緬甸。這些國家共同的特徵都是國家制度架構層面持續而明顯的改善,國家風險溢價的走低帶來估值水平的抬升,其股市也給予了典型「小牛市」特徵的回饋;


3A不改善,甚至惡化,單純B抬升。典型案例是伊拉克。伊拉克政治制度的改革與民選政府的執政曾一度令全球資金對其寄予厚望並慷慨給予短期估值的大幅提升:但很明顯,什葉派和遜尼派的教義之爭,民主和平與戰亂之爭,前者對伊拉克人的影響力和重要性要遠大過後者。短暫的政治美好藍圖絲毫不能掩蓋基本面的蒼白乏力乃至惡化。最後戳破這個美麗童話幻覺的是一個叫ISIS的奇葩極端組織——最近美國人實在受不了,派去了自己的F22ISIS直接空襲。



A股、港股會在三季度見頂嗎

既然只是一場窮人家的流水宴,你就肯定不能指望大魚大肉,觥籌交錯能一直延續下去,找個時間離席是需要的,一般最後離席的都不好意思不買單的。至於何時離席,這涉及對7月以來這波行情性質的判斷,以及對下半年趨勢的預判。格隆斗膽談談看法。


7月以來,滬港兩地市場聯袂走出一波行情。未來,尤其下半年怎麼看,格隆幾點看法:

1.A股與港股7月以來的這波行情,性質都一樣,本質上是一波追落後行情。
所謂追落後,是指今年上半年主要盈利市場在歐美股市(也包括一些國家基本面有明顯改善的新興市場國家),全球資金也是在這幾個市場流動。經過今年半年多上漲,歐美市場估值水平均已在歷史均值水平以上,隨著歐洲經濟復甦開始顯露疲態,美國開始收縮貨幣,歐美股市吸引力確定在下降。在美國,歐洲,甚至印度這樣的主要發展中市場都已大漲一波後,國際資金需要尋找一個風險收益配比更合適的去處,而整體估值更有吸引力(貌似全球主要市場,只有俄羅斯這個奇葩的估值比大中華要低),今年基本沒有上漲的中港兩地股市較好地滿足了這個要求;


2.中港兩地估值這兩年一直都很低,為什麼追落後發生在這個時點?
原因也不複雜:除了歐美股市高高在上,中港市場趴在地上這個原因外,中國經濟下台階後貌似基本企穩,資金對中國經濟硬著陸的擔憂減輕甚至消除,外加上反腐改革,讓政治不確定性有所消除,所以資金殺到中港追落後。恰好又有滬港通推波助瀾,這些因素的共振導致這波追落後行情得以成為現實;


3.沒有大牛市。或者說大牛市概率很小。
格隆前面說了,這波追落後行情是好幾個因素共振達致的,是一個暫時的脆弱平衡,任何一項因素變化,都可能導致行情掉頭,我們看到的大量外資申購A股ETF的情況也可能逆轉(這批海外資金比猴都精,通過買ETF入場,就是做好了隨時開溜的準備)。最關鍵的是,中國經濟確定向下的趨勢不改,明年大概率會再下一個台階,外加美聯儲開始收緊,內外交困,A股大牛市幾率很低。如不出意外,三季度可能就是上述諸項利好因素共振的最後蜜月期;


4.之所以說中國經濟向下趨勢不改,是因為各項數據都表示中國經濟目前只是暫時企穩 PMIPPI這些軟數據的暫時回暖,絲毫沒有掩蓋水泥,工程機械,用電量與發電量,火車貨運這些硬數據的全面下降,多數人寄予期望的經濟復甦被證偽的概率很大,所謂的經濟復甦極可能只是個「偽復甦」,幻覺居多。隨著美聯儲寬鬆貨幣政策的退出,中國目前為了維持經濟下降有一個平緩斜率而採取的局部給力的溫和去槓桿政策,未來的騰挪空間與時間窗會越來越狹窄和侷促,格隆完全不排除明年上半年在美聯儲擠壓下,中國經濟快速下一個斷層的可能。換句話說,A股,包括港股明年的日子,大概率不會好過今年:因為明年是美聯儲收緊與中國經濟再下台階的雙殺組合


5,既然是偽復甦的可能性偏大,那在下半年策略上,三季度很可能就是最後蜜月期。
三季度之後,投資風險大概率會增加。當然,如果你能拋棄大牛市思維,現在就開始去看看一些類似消費這樣趴在地下的,與牛市沒什麼關係的的行業,你的風險權重可能會有改善。



Any surprise?

就沒有一點驚喜的可能嗎?當然也不是。


在格隆看來,一方面我們要對目前內外交困的經濟大環境有一個清醒而客觀的認識,另一方面也要對新一屆政府的改革決心、全局把握與局部調控能力有足夠信心。區別只在於,前者是現在時,在6-9個月內都很難實質改善,這直接決定我們當前的投資戰術。後者是將來時,需要大膽假設,小心求證,且行且觀察。


格隆個人意見,未來最有可能帶來驚喜的是法治改革與國企混合所有制改革這兩個領域。前者將在10月的四中全會上討論,如果超預期,將直接降低中國的國家風險係數,估值水平再上台階也不是沒有可能。而後者如果有效推進,將直接提升中國最大存量資產的經營效率,帶來整個社會財富的增加——但這個涉及所有制和壟斷利益的破除這些敏感項,道阻且長。


目前看來,四個事件指向同一個時間點:「九月底十月初」——四中全會召開、滬港通啟動、地產金九銀十驗證、上市公司三季報業績公佈。這些因素都一致向好的概率很低,支撐當前「估值抬升式」牛市的平衡被打破的可能性很高。
窮人 家的 流水 記得 坐在 出口 近一 一點 點的 地方 作者 格隆
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=109258

$蘭亭集勢(LITB)$ LITB不知道大家還記不記得 william不是王子

來源: http://xueqiu.com/2942412379/31521415

$蘭亭集勢(LITB)$ LITB不知道大家還記不記得

因為我做過幾年外貿,知道LITB打出什麽盈利電商這個噱頭,加上最重要的外貿網站燒錢其實是厲害的,但是營收增長08年之後開始增長率沒那麽高了,LITB很難保持高增長了。

發過幾次看空的,可雪球上在LITB上市不久大漲至20的時候,很多大神都買入了LITB,那時候我炒股幾個月,心想那些大神比我經驗豐富,而且基本沒有失誤過,我剛開始就小建倉了500股,成本大約現在21刀。(想著持有不久30就賣)

財報一出來,立馬跌到14,又聽別人說撿便宜,我立馬又加倉1200股,14刀,結果很快就到了11-12刀,我又加倉了1000股。

很快股價在10刀左右,也就是一兩天的功夫。

自此我明白了,股價是不太可能回去20了,所以在10左右慢慢就止損平倉了。

股市里像我這種經歷的人,應該有不少

1:盲目跟風別人
2:接刀子 攤薄成本
3:心存幻想 回到自己成本價
4:絕望才平倉

其實我剛開始的建倉虧損還是有限的,虧損是在慢慢加倉中擴大的。

寫出自己的經歷,向大家學習。

自此我很少攤薄成本,有沒有利潤,往往你第一手買入就已經決定了。

慢慢開始習慣,隨著股價上漲而加倉。

$世紀互聯(VNET)$ $網秦(NQ)$
蘭亭 集勢 LITB 知道 大家 還記 記不 記得 william 不是 王子
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=111823

還記得從前的黃毛小子嗎? by Bean

來源: http://www.hunghuk.com/2014/10/22/%E9%82%84%E8%A8%98%E5%BE%97%E5%BE%9E%E5%89%8D%E7%9A%84%E9%BB%83%E6%AF%9B%E5%B0%8F%E5%AD%90%E5%97%8E%EF%BC%9F/

還記得從前的黃毛小子嗎?

PO141021_學聯政改對話010_學聯五人

好想知那五位官員
望著對面那五位學生
有否看到以前的自己
那個曾經有理想 有抱負
一心入政府希望服務市民的那個黃毛小子

‘點解上一手咁做既?’
‘為何不試下其他方法?’
‘如果咁樣做效果會點?’
‘如果我係上司,我會點?’

二十年過後
以前那黃毛小子人生經驗豐富了
工作方法已經十分老練
常常提醒下屬唔好死跟以前做法
要有獨立分析能力同處事方法

可惜 人大了
家庭 事業 環境 人際 薪酬
成為了自己的comfort zone
昔日工作追求的理想已逐漸矇矓
保護自己所擁有 竟成為目的
‘Why me? Why now? Why don’t you do it yourself?’

五位官員同五位學生的中間, 不是主持
是跳出自己comfort zone去問why not的膽量
是喚醒自己赤子之心的一面鏡子

累積下來的工作經驗 人脈 處事智慧
是要去善用 去令自己同公司進步
而非固步自封 日日等收工

學生的思緒 訴求 論點 十分清晰
與其瞞住良心
不停重複希望人接受自己點樣做唔到
不如努力去諗去實驗點樣做得到

你, 不正是每天向你的下屬講同一番說話嗎?

正職為專業人士,業餘漫畫家,喜從生活尋找題材,目前是信報《財經DNA》及《鴻鵠經誌》插畫師。

聯絡: mcbig5ive@hotmail.com

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記得 從前 的黃 黃毛 小子 by Bean
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=115990

牛市躑躅期----記得要敢買 立春

來源: http://xueqiu.com/9428236477/32479606

每個人都有情緒起伏周期的經驗,在相對情緒高漲的時段里,遇到壞事也能較好的面對和處理,心情會莫名的不錯;同樣,在低落的時段里,就算遇到好事也好像提不起精神來,周期是一種客觀存在,在經濟發展上這種節律更是明顯,不同的是,這種轉折不像人的情緒半個月就會有一次周期,經濟周期的時間節律不那麽必然的一致,而且相對持續的時間也長,因此在經濟周期的轉折期,人們感知的滯後性幾乎是必然的,資本市場出現以後,深入其中的人們對這種周期是感知很強烈的,對於那些從來不接觸資本市場的人來說,經濟周期的起伏表現只是一個非常粗淺的模糊印象罷了,因此在牛市的初期,絕大多數人表現謹慎非常符合人性,只是牛市一定會來,就如同到了一定時期,熊市也一定會來一樣,對於一個一直發展的經濟體而言,這種節律性是必然的。

中國屬於一直發展的經濟體,經濟的絕對總量是一直持續增長的,只是增長率在發生變化,增長所倚重的產業結構也在發生著變化,這兩個變化帶來起伏周期是必定的,因為絕對總量的積累帶來資金流量的增長,而產業結構的變化帶來細分行業的起伏,兩相結合,表現在資本市場上,就是我們見到的牛熊市了。

在經歷了七年絕對總量增長和七年熊市之後,牛市的到來,幾乎是鐵定的。

當然僅憑此,還不足以百分百的確立,自三十多年前開始以經濟建設為中心以來,中國一直是一個跟隨者,它不是一個創造型經濟的模式,是個跟隨者,盡管現在已經貴為世界第二,但是這個跟隨的屬性不會變,很久都不會變,它不是主導者,體量再大,哪怕成為世界第一,它仍然是一個跟隨者,因為發展格局是美歐發達地區來確定的,中國靠制造做不了主導者,要看未來能否有中國創造;

世界經濟重鎮,美國、德國的資本市場指數創出歷史新高,英國則是摸到歷史新高,其他如韓國、瑞典、瑞士、芬蘭,印度、加拿大、臺灣、新加坡、馬來西亞、印度尼西亞、新西蘭等國,或創出歷史新高,或接近歷史高點;在資本市場,能夠創出歷史新高意義非同小可,何況是多數重要經濟體集體摸高,而像美國這樣兩年間幾十次刷新歷史新高的,那必然隱含特別的意義,必然不是所謂的操縱和資金堆積,過去說資本市場是陽光下沒有新事物,金融遊戲的門道亙古不變,而現實發展並非如此,新事物很多,層出不窮,乃至遠超很多人的 理解,需要時間慢慢解讀才能跟上潮流,本次牛市意義特別,它究竟預示了什麽,本人曾多次撰文嘗試分析,這里就不再贅述,如果多數人還不能理解,就請記住屢次創出歷史新高必然不同凡響,不要等到理解了看懂了,才去接最後一棒,那往往是臨近尾聲,無疑是最悲催的事情。

好在中國這個跟隨性經濟的位置給我們留出了時間差,更是留出了空間,牛市反應雖然跟的慢,但終究是要跟的,世界經濟一體化,你又是排行第二的,怎麽可能掉隊?跟隨者慢一拍很正常,加上自己搞的多項所謂的“中國特色”又讓這個慢一拍再延時一拍半拍也不奇怪,在判斷力上,長期的被剝奪思考和獨立能力的國民性,就是非常容易教條化,今天滿眼的價值投資至上論就是一種教條化和懶於思考的表現,在資訊如此通達透明的今天,價值發現的更大意義在未來而不是看現在或者過去,這是為什麽中國創業板始終引領市場不斷走牛,而大多數分析師都看走眼的原因,未來的中國牛市,仍將由創業板引領,不會停歇,創業板牛市才走了一小半,它所肩負的轉型之重任還剛剛開始發揮,絕不可以也不能半途而廢,這個時間持續的越長越穩固越好,它會帶來部分的非理性炒作,但總體而言,它將為社會帶來更多積極的發展,價值不是守循,價值是動態的,因此把握的難度才大,沒有用簡單的數據可以準確標識的價值,理解不到這一點,和本次牛市失之交臂是必然的,而這些思考的矮子,在環境發生大變化的時候,又非常容易拋棄之前恪守的教條,變得唯市場至上論,拋棄理性,跟隨瘋狂,未來創業板有一天瘋狂起來,請記住即使不受傳統價值投資理念束縛的創業板,也不是可以隨便天馬行空的,只是它有它自己的約束機制,不成規矩,怎成方圓。

如果暫時不能在基本面為牛市與否的判斷找到依據,還有別的路徑可以幫助判斷,那就是資金流向。

兩軍交戰,糧草先行,今年以來,全社會資金的轉移動向和趨勢,從最初的暗流湧動到近期的汩汩有聲,已經成為一張明牌,單看一項或許感受不夠強烈,集中羅列起來,就會感到一股熱浪已經撲面而來。

首先,相比前幾年,股票開戶數大幅持續增加;基金普通開戶數創出自2008年以來的歷史新高,達到20萬戶;基金專戶開戶數也達到歷史新高。

上述三項,分別代表社會散戶小資金,機構中等資金和大資金的流動趨向。

再看些細化數據,基金專戶開戶數除二月春節較低外,1到8月份平均是400戶左右,,整體趨勢一直是環比增長,8月開始明顯加速,到9月份 陡增到660多戶。

IQFII開戶數也持續增長,券商集合理財開戶9月份明顯增長,保險、信托和企業年金開戶數明顯增長。

不僅如此,產業資本早已深度入市,2014年上半年,滬深兩市有373家上市公司發布定增方案,其中一半已經落實;下半年仍有 許多公司持續跟進定增預案,這種活躍度是過去幾年都不曾見到的。

與此同時,今年疲軟的房地產終於在9月份全面走衰,多個城市價格無一上漲,持續了十多年的房地產瘋狂終於落幕,囤積在其上的資金從觀望到決心撤離,這一趨勢會越來越明顯,一旦資本市場走出明顯的牛市,會更大程度的加速這一巨大資金的轉移進程;

而十月份明顯破位的國際油價,讓那些過去十年間在大宗商品,有色金屬,黃金、煤炭,原油等賺足了利潤的資金大批量逃離,據統計全球僅原油一項每天逃離的資金就達到數千億美元,這些資金不可能就此停擺,會不遺余力的尋找新的投向,而資本市場無疑是一個最佳的去向,美國如此,對中國這樣的價值窪地更是如此。

上述種種,像極了一個集結號吹起的態勢,股市為什麽會漲,真正的核心原因一定是大眾在初期甚至中期所不能見的,以當下探討經濟的種種來判市你一定是要犯錯的,因為當下經濟的顯性指數是不會好的,當它開始明顯轉好的時候,牛市進程已經走了一半多了,當它好的不得了的時候,牛市就已經在高唱凱歌的激動氛圍中落下帷幕了,這個過程倒真是千年不變的。

近期滬港通延後會給本次調整打出一個低點,滬港通本身只是促成牛市因素的一小部分,絕不是核心因素,再說這個開弓沒有回頭箭,遲早要開,更不會拖得太久,所以當市場因此波動時,記得要敢買!
牛市 躑躅 記得 要敢 敢買 立春
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徐磊:對用戶馴養,只需要讓用戶記得你會給肉

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0122/148971.html

i黑馬:今天是移動互聯網群雄爭霸的年代,移動互聯網產品如何在這場戰爭中實現突圍,需要一名懂得主動發現需求、具備強大場景識別能力的產品經理。看創新工場投資項目微車和七麥的創始人徐磊,如何從哈喇子中悟出擔任產品經理的真諦。




 

對用戶馴養,只需要讓用戶記得你會給肉,即使不給的時候,他們也以為你會給。對用戶供奉,就需要你在用戶這個女神有任何需要的時候,你都第一個出現在她面前,甚至還能知道她什麽時候會有需要。
 

同學們肯定都對”望梅止渴“這個成語不陌生。考慮大家一般還老師的速度比較快,所以幫大家複習下。
 
導言:望梅止渴與條件反射
 

名的望梅止渴的故事,就是人在吃酸性食物時會自然分泌唾液,這是非條件反射,是與生俱來的。但是長期的強化,讓人們想到酸的食物就分泌唾液,就是條件反射,是長期的強化(無關刺激和非條件刺激在時間上的結合)所得。
 

條件反射與非條件反射最主要的區別在於,條件反射是由於條件刺激引起的反射,一般建立在非條件反射的基礎上;而非條件反射是與生俱來的,恒久不變的,是生物的基本生存能力。

 

講了半天科學和哈喇子的關系,跟我們產品經理有啥關系呢?

 

答案當然是”有關系”,“關系大了”!

條件/非條件反射與產品經理的前世因後世緣
 
 

在過去20年的互聯網發展、甚至更長時間的市場營銷學發展史上,建立用戶對於產品/品牌的條件反射,是一切推廣手段的終極目標。放到移動互聯網的4年發展史中,最終生存下來的產品也都是在建立條件反射上取得了成功。比如購物會想到天貓/京東,需要地圖的時候,你會想到高德/百度,找餐廳的時候會想到點評,去麥當勞/肯德基會想到麥肯券,打車會想到滴滴/快的。產品經理們通過圖標、交互、名稱、slogan,各種各樣的方式誘導用戶建立了各種場景下的條件反射,一旦建立起來,就沒有其他競品什麽事了。

 

但是,時代在發生變化,用戶不再需要“望梅止渴”,一個好的產品、好的PM是要在恰當的應用場景中判斷用戶什麽時候渴了?梅子已經送到嘴邊;簡單的通過將品牌和場景關聯的條件反射失去了發揮的空間。

 

還曾記得某一線保險公司通過各種品牌廣告,讓大家建立起了“買航空意外險就找**”的條件反射。不曾想,幾年之後,航空意外險卻被一批旅遊互聯網公司給壟斷了。為什麽旅遊互聯網公司能占領航意險的絕大部分市場呢?因為他們賣機票,他們知道mm們什麽時候需要航意險。就這麽簡單,他們在美女有需要的時候,站在了第一排。所以,他們贏了。

 

這,就是今天的產品經理要去拼的。在移動互聯網時代,因為智能手機已經融入到每個生活場景,你的產品能不能主動發現場景,主動發現用戶需求,並及時站到用戶面前第一排,就成了重中之重。

 

所以,運營商會在下飛機的第一時間給你本地的服務號碼;滴滴會在打車結束時給你支付入口;微車會在第一時間告訴你有新違章,同時到達了違章代辦;導航會在到達目的地時給你停車場信息。

 

在用戶馴養時期,產品在條件反射面前是被動的,即使反射弧已經教育形成,也只能等待用戶想起你來,所以你需要更多更高成本的信息投放來維持這個反射弧。加上手機屏幕上的APP越來越多,用戶找你的成本也隨之越來越高。而用戶供奉階段,當一個產品可以主動發現用戶的場景和需求,TA就真正可以做好美女的好閨蜜了。信手拈來,想不用都難。

如何做到場景識別?

 

根據我的思考和實踐,基於現有的技術和產品環境,場景識別有四大法門:

一、關聯業務

 

前面提到攜程、去哪兒等旅遊業產品正是充分利用這類關聯業務的能力。不僅是航意險,機票+酒店本身就是很典型的基於場景識別的關聯業務,其他還有接送機業務、門票業務等等。在其他行業中,比如微車的違章推送結合違章代繳,大眾點評的找餐廳結合團購都是通過關聯業務建立起場景識別的能力,進而實現場景切入。

二、整合業務流程


2013年開始的打車大戰可能創造了移動互聯網歷史上最激烈的燒錢大戰,而這背後隱藏的是騰訊和阿里的支付大戰。關鍵正是由於打車軟件以最自然的方式整合了業務流程。遙想當年支付寶依靠淘寶崛起,和今天微信支付依靠滴滴和紅包崛起,業務植入場景的影響力,可見一斑。

三、大數據結合移動互聯網

 

 移動互聯網帶來了產品界的新啟蒙運動。在移動時代,產品“用戶到達能力”的階越式提升,為大數據提供了最好的落地機會。電商類產品,包括母嬰類產品、美柚/大姨媽等,以及健康運動類產品,都已經有能力通過大量用戶數據分析,實現對用戶需求的主動識別,並在一個對的時間把對的信息送達給對的人

四、物聯網的新世界


2014年是智能硬件的元年。也許智能硬件的發展還有各種各樣的爭議,但作為本世紀最成功的產品、智能硬件的鼻祖——“智能手機”已經打開了物聯網世界的新一頁。智能手機具備了包括GPS、陀螺儀、加速度計等等精密的傳感器,以及強大的運算能力。基於經由這些傳感器取得的數據,就有機會構建一個更加完整的用戶場景圖。還記得嗎?移動互聯網產品的起源正是LBS類產品,而今天幾乎所有的產品都已經使用了LBS的技術。iPhone 5s上M7運動協處理器的出現,更打開了運動模式識別的新篇章。2013年App Store年度最佳APP moves,以及微車onroad都采用這最新的技術和算法,實現了對運動、行車等各種運動狀態的識別,從而可以通過這些場景(狀態)的識別更加主動、準確的為用戶提供服務。

 

從被動等待用戶找你,到主動發現需求,主動發現場景,最終成為站在第一排的獻花者,這是未來5年,產品尋求突破的根本之道。不難預見只有具備場景發現能力的產品
才有機會顛覆今天的巨無霸們。

 

 

你還知道哪些已經具備了場景發現能力的產品?一起來聊聊吧。

 

徐磊,微車和七麥的創始人兼CEO,出身於清華大學博士的他曾連續創業,是創新工場首個EIR。

 



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徐磊 用戶 馴養 需要 記得 你會 會給 給肉
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政改落地后怎么做:还记得之前的龙头么

http://gelonghui.com/#/articleDetail/13888

作者:小 C


编 者按:无论之前如何担忧,政改方案今天开始投票,作为悬在头上的达摩克利斯之剑之剑,无论以何种形式落下,不确定性消除对于市场来说都是一件好事。是时候 考虑靴子落地之后该如何应对了。本期分享的这篇会员文章,有点过于乐观,但是其中的思路亦有参考价值,所以小编没有改动就原文分享给大家,仅供参考。


连日来港股的阴霾天气在今天看起来似乎开始消散,港股、尤其是 TMT板块的股票连日来的无脑下跌在今天(政改今天投票)得到缓解。从盘面来看,一股暖风扑面而来啊,似乎今天的政改投票大家已经不在意了,这就像我们参加高考一样,考前100天都表示紧张兮兮、鸭梨山大,可真到上考场的时候,却没有那么紧张了。其实,大家对政改的态度也是这样,政改前担心不通过,感觉天要塌下来似的,真到了政改投票,我们反而释怀了:船到桥头自然直,况且不通过又能怎样?只要国家资本输出大的战略方针不变,港股的美好未来就在前方。


俗话说:利空出尽是利好,政改投票的靴子落地,就是利空出尽。先知先觉的资金已经嗅到这敏锐的风口,所以你看:前期被杀跌的股票今天都迎来反弹,比如阿里健康,今天涨了12.20%


阿里健康近期走势


政改落地,市场推演


市场推演:政改投票落地,不管通不通过,港股都将迎来一波上涨。

理由:

  1. 政改投票通过:投票通过,是大利好,这个毋庸置疑,港股将迎来爆发式反弹。

  1. 政改投票不通过:投票不通过其实早有预期,所以就算当天公布结果不通过(这么多天港股跌下来其实也反映了这种预期),港股应该也不会大跌,往后的走势还可能会涨。

结论:通过暴涨,不通过不会大跌,还可能上涨。


政改落地,你该买什么?

以上结论表明,不管投票过不过,港股很大概率会迎来一波上涨。那么,现在需要考虑的不是买不买的问题,而是买什么?其实,关于牛市逻辑以及买什么,格隆汇平台早有讨论,具体可以参考《顺势而为:论牛市的龙头是如何炼成的》这篇文章,里面有对牛市逻辑的详细讨论并以网龙为例,没错,就是网龙!


牛市龙头——网龙

关于网龙为何是龙头,在《顺势而为:论牛市的龙头是如何炼成的》里面也有详细论述,这里我就再重复一下:


1、一马当先,领涨

2、涨幅巨大

3、人气爆棚,资金最爱

而更内在的原因是:


1、在线教育行业性感的未来

2、网龙在线教育产品和模式清晰

3、团队特别靠谱和牛掰

4、市值适中,不大不小


其中我更看重的是网龙的团队能力以及对在线教育的专注付出。其实大家都知道,在线教育行业刚刚起步,国内众多公司(包括BAT)都在进军在线教育行业,谁能做好还真不好说。有的公司本身不咋地,爱讲故事,市值却被炒的老高(具体是谁,你懂的),有的公司虽然本身有教育资源但没有互联网基因也很难做起来,真正有能力又实实在在投入付出在做在线教育的公司其实并不多,而网龙就是这么一家公司。


1)网龙有NB的团队


网龙最让人佩服的就是他们管理层的执行能力和前瞻性。记得13年网龙卖91引起的轰动,在手游远远还没有开始火的时候就布局了91,随后又在手游最火的13年下半年毅然卖出91,出售91手机助手之后,网龙做了一个更大的布局:在线教育。和其他A股炒概念的公司不同,网龙是以长远的资本目标和社会责任目标来做的,对于网龙核心团队而言,这次不再是培育卖给BAT,而将是一项长期的事业。其布局的力度和商业设计的功力是超出常规理解的:和富士康合作开发101平板,和优质教育资源合作开发课程,和学校合作让平板及上面搭载的软件应用进入课堂…..这是一项短期基本无回报,但建立长期竞争壁垒的资本大手笔投入。


2)网龙正在利用自身优势,对在线教育持续投入和付出


以近期持续不断的动作来看,网龙确实在一步步、稳扎稳打推进和完善教育产业生态:


524日,引进专业人士。网龙公司宣布,前微软全球资深副总裁、大中华区董事长兼CEO梁念坚博士出任网龙网络公司董事局副董事长兼华渔教育科技有限公司CEO,负责华渔教育整体的战略制定和日常运营。此外,梁念坚还将负责网龙旗下全球教育业务的战略规划及发展。


64,收购智能语音技术公司,完善公司产品生态。网龙宣布签署股权收购协议,将收购智能语音技术提供商苏州驰声信息100%股权(驰声是一家专注于国内教育产业的智能语音技术提供商)。


69,网龙公布公司正与第三方(为教育领域的跨国公司)就上限大约1.3亿美元的潜在收购机会展开初步磋商。


617日,网龙发布公告,确认对跨国教育企业Promethean的全部已发行及将予发行股本的潜在现金要约,总价值为1.3亿美元。Promethean是教育和培训领域互动学习技术的开发商,提供包括互动显示系统、学员反馈系统和专门的教学软件等。分析认为,此项收购有利于加强网龙在智能硬件+开放平台+专业软件铁人三项的生态体系。


此外,持续的投入付出导致网龙亏损。财报显示,网龙2015年第一季度营收2.46亿元,年增长13.4%,但网龙亏损了1091万元,上一季度网龙亏损1940万元。但那又如何,互联网+的浪潮下,相信网龙经过几年的历练,在线教育生态将越来越成熟,越来越出色。


飞龙在天,牛市归来

港股的天空,阴雨之气逐渐消散,天气回暖,一湾湖水之下的大鱼小鱼虾米纷纷燥热难耐,想要破水而出,然而它们正在静待一只蛟龙的跃起,因为飞龙在天,牛市归来。


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政改 落地 後怎 記得 之前 龍頭
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還記得中國大媽搶金潮嗎? 止凡

來源: http://cpleung826.blogspot.hk/2015/07/blog-post_21.html

近日止凡又去買金作紀念,之前都有文章分享過買金的舉動,一向都是這樣買,當紀念也好,當儲備也好,感覺這是一個不錯的習慣。今次的買金經驗,加上近日的一些有關金價大跌的新聞,令我有一些感想,所以又想分享一下。




金價在2011年曾經上過1900美元,之後在高位徘徊,大約1700美元左右。記得那些年金價在高位,專家們都話金價有上無落,因為美國印銀紙、通脹問題貨幣信心問題黃金供應有限等等,面對這類通脹與貨幣的問題,還是黃金最保值。

及後,於2013年,金價突然急跌,跌穿1400美元。專家又跑出來分析,話金價炒得太高了,技術性沽盤湧現,之前的金價都是泡沫,如今泡沫爆破了。金價跌了,專家都話不要追,尤其世界各地的金融大鱷都在無貨沽黃金,博金價回升實在不智。

專家就是這樣的了,見升講升,見跌講跌,見升叫人買,見跌叫人沽,可謂亳無參考價值可言。如果大家還記得,又或者有留意近日有關金價大跌的新聞回顧,當年2013年金價大跌觸發了中國大媽搶金潮,記得當年也有到金舖買金作紀念,到金舖時發覺真的有很多櫃位是「吉」了,場面頗壯觀的,想買的金飾店員都話沒有貨,要待4星期左右才有貨雲雲。

搶金潮時,報章形容就好像揭開一場大戰,是大鱷鬥大媽,大鱷在沽而大媽在買,當然不少財經評論員都已經預言大媽不可能贏,因為大鱷可以無貨沽空,根本是一個不公平的比拼。最後大媽好像輸了,因為金價沒有再回升上去,而是慢慢再下跌,在1200美元左右徘徊了很久。

這些年金價浮浮沈沈,今天金價還是1200美元,相對2013年的搶金潮的1400美元還要低近兩成。奇怪,搶金潮沒有再現,就算這幾天金價又急跌,只聽見中國大媽也沽金,她們都在高買低賣嗎?可能是內地打貪,又可能是反內地客,又可能是股市大跌要套現救股吧,原因不得而知,我只知道今天我買金都不用太擠迫,金價不到1200美元,金飾也能任我們慢慢選擇,金舖的服務亦不知多好。

散戶很有趣的,對一些產品的價格一下子大跌,有時會覺得害怕,有時又會覺得抵買,有趣的是這些產品可能平日一直處於低位,卻久久沒人理。即價格不動就無人理,而價格一升就有人留意並買入,而價格於高位一跌,又會有人留意並買入,奇怪。

這樣的心態有不少例子,好像居屋,正價有折讓就好多人有興趣會買,但樓價升了這麼久,今天折讓價比起幾年前的私樓正價還要高,這點財叔在其中一期imoney專欄都有提及,這裡也有文章討論過

還有,股市也常發現這些現象,A股在2000點徘徊已久,但一直沒有受到重視,當之前「大時代」時,一下子由2000點升上去5000點時,不少甚少涉足股票的朋友都突然對股市有興趣並參與其中。及後,價格由高位大跌下來,今天跌回3000多點,看來跌定了,不少朋友都會覺得A股很抵買。但請看清楚,A股由2000點升到5000點再跌回3000多點,看似大跌了不少,事實比上年還是升了很多。今天對A股有興趣的朋友,問問自己,為何一兩年前不買A股呢?

投資及買賣行為,小心誤以為過往的價格是投資項目的價值。我曾聽過有投資者話恒指的合理價是「過往高位」加「過往低位」再除以二,這是按「市場先生」在過往的情緒所給出的價格高低來決定你想買的東西價值,這是頗危險的,因為你已經成為了「市場先生」的一部份。細心想想,六合彩過往100次的開彩結果,與下期開彩每個號碼的機會率真的有關係嗎?想清楚這迷思,你會開始明白問題所在。
記得 中國 大媽 搶金 金潮 潮嗎 止凡
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還記得音悅臺嗎?它要轉型做娛樂領域的淘寶

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1112/152759.shtml

導讀 : 這是一家看似被邊緣化很久了的平臺於2015年4月拿到了一筆音樂行業最大的投資,B輪,3500萬美元。他們正考慮轉型,打出的口號是“做娛樂領域的淘寶”。

i黑馬 卡西 11月12日報道

“音悅臺“近來顯得有些沈默。

在BAT搶流量、爭版權的熱鬧景象下,“很多人感到意外——我們竟然避開了BAT的圍剿,活到了現在。”音悅臺聯合創始人時穎將這種“遺忘”看成是種幸運。自知拼流量吃力不討巧, 他們一早就放棄了音頻這條路,按照時穎的說法,“很容易被BAT半路截殺”,所以他們從一開始就選擇做高清音樂MV視頻這條路,並用6年時間打造了這一垂直類媒體平臺。

這里的確聚集了大量的MV愛好者,不過在一般人的印象中,音悅臺是靠推韓流起來的,“其實不是故意的。我們一開始打的就是高清MV的概念,而日韓在這方面相對比國內投入要大,呈現效果也好,所以當門戶還看不上韓流文化的時候,我們很早就開始了與日韓的交流合作。”時穎說。

這里逐漸成了日韓音樂粉的集中地。 他們不像QQ音樂、網易雲音樂、百度音樂、酷狗那麽大眾化,也不是豆瓣、蝦米這類更細分的文藝派。曾先後任職於環球音樂、MTV的時穎對粉絲有長期的觀察,她將音悅臺的忠實用戶定義為一群“看臉”的日韓粉。他們比傳統目標青年用戶更年輕,均為12—24歲。

基於長達6年的韓流文化滲透及粉絲沈澱,音悅臺在探索商業模式時更傾向於向日韓學習。比如,韓國的粉絲經濟和偶像文化。

比如近兩年,音悅臺開始在媒體平臺之外強化自身的粉絲社區屬性。

2015年4月,音悅臺宣布獲得了3500萬美元B輪融資,由韓國最大的互聯網公司NHN領投(旗下有全球最大網絡遊戲門戶網站Hangame,以及韓國最大的搜索引擎naver。)當時引發了國內音樂行業不小的震動。這以後,CEO張鬥多次對外宣稱平臺要做粉絲經濟,比如開商城、圍繞粉絲做明星的周邊衍生品、打造中國偶像文化。雖沒有明確說公司整體在尋求“轉型”,但實際上卻在拓展業務板塊,尋求新的商業突破口。

比起MV版權生意,粉絲經濟無疑才是更大的生意。 正如資本方看中音悅臺的並不是其媒體屬性,而是構建在媒體屬性基礎上的粉絲變現能力。時穎坦言,“拼流量是拼不過BAT的,只有圍繞粉絲的需求來做服務才是我們的優勢。”

11月9日,音悅臺宣布與美國公告牌Billboard推出聯名榜,音悅“V榜”將正式入駐美國公告牌國際榜,公告牌中的Hot 100榜單則落戶音悅臺。

這大概是目前國內唯一一家還在花大力氣、重資源、強運營團隊做音樂榜單的平臺,乍看之下,外界大多覺得此舉既傳統又沒太多意義。

對於這種評價,時穎則認為這種投入十分有必要,目的是為了給粉絲營造的一種社區內的互動玩法。“該榜單的公信力在於公開、透明,藝人的榜單名次均為粉絲真實的打榜結果,它需要真實的互動。”

其實更早的時候,他們也做了一些初探,主要是通過一年幾十場活動的形式來呈現,比如演唱會、音樂節、見面會等。去年年底,他們在PC端推出了商城模塊,販售明星周邊產品。另外在移動端,他們也試圖構建一套系統性的服務體系。拿無線端的產品來說,他們陸續推出了音樂stage(練習生孵化)、舔(圖片互動)、口袋FAN(粉絲社區)等服務類應用平臺。但如何通過這些平臺來定義中國的粉絲文化?他們喊出了口號,具體怎麽做卻仍在探索,而一口氣增加多塊新業務的後果是,運營起來略顯吃力。

時穎稱自己接下來的工作重點將是音樂stage這個項目,即copy韓國的練習生模式,打造屬於中國自己的偶像藝人。

簡單而言,這是一個偶像藝人的孵化平臺,他們從全國搜羅了50個左右的“國貨精品”練習生,並參照韓國SM公司的練習生模式對其進行培養,他們中一部分會直接送往日韓、歐美培訓,一部門則會被打造成半成品後以新人姿態輸送給國內的經紀公司,由平臺跟經紀公司彼此實現共享權益。“我們是這些小孩的天使投資人,未來會聯動產業鏈上下遊來做他們的下一輪,大家一起來運作中國的偶像產業。”

關於偶像生意,這些年國內不乏有經紀公司、文化娛樂公司想從中掘金,卻始終沒有特別成功的案例。TFboys的出現給了音悅臺想要嘗試一把的底氣,作為該偶像團隊的幕後推手之一,音悅臺開始發現自身媒體屬性的優勢,“我們現在就把這些練習生的物料丟到自己的媒體平臺上去試就行了,試錯的成本很低。再加上大量日韓粉絲的沈澱,一個新人只要在互聯網上積累了前10萬粉絲,往後的想象空間就很大。”

從一家互聯網媒體平臺轉向做粉絲服務平臺,音悅臺的野心是成為娛樂領域的淘寶。眼前的一個事實是,無論在PC端還是移動端,音悅臺希望圍繞媒體、社區、服務、造星這四個服務內容打造的平臺矩陣還未見雛形。就目前而言,音悅臺最堅實的服務依然只有媒體平臺,而粉絲社區、商城等多個並行業務板塊的運營都處於初級探索階段,未來還有很長一段路要走。對一家發展了6年的公司而言,尋求轉型是必然,隨之而來的陣痛也將不可避免

記得 音悅 悅臺 臺嗎 它要 轉型 娛樂 領域 淘寶
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還記得愛因斯坦吐舌頭的那張賣萌照嗎?它的版權將屬於中國公司了

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-01-22/980120.html

視覺中國關聯公司聯景國際收購由比爾·蓋茨創建的Corbis Images。這意味著,我們所熟悉的愛因斯坦吐舌頭,希特勒走出埃菲爾特塔,風靡全球的瑪麗蓮·夢露、奧黛麗·赫本等經典照片的版權以後都將歸屬於中國公司了!

【推薦閱讀】警惕股權質押引發“雪崩” 回避3類個股(名單)

1月22日,中國領先的互聯網文化創意上市公司——視覺中國(000681)宣布,其關聯公司聯景國際(Unity Glory)收購Corbis全部資產,這些資產包括:Corbis Images、Corbis Motion、Veer授權品牌相關的圖像庫、品牌與商標。

這意味著,我們所熟悉的愛因斯坦吐舌頭,希特勒走出埃菲爾特塔,風靡全球的瑪麗蓮·夢露、奧黛麗·赫本等經典照片的版權以後都將歸屬於中國公司了!

據了解,聯景國際為視覺中國大股東全資擁有,視覺中國作為以"視覺"為核心、"互聯網+文化創意+行業"為發展戰略,業務橫跨互聯網傳媒、旅遊、娛樂、教育等行業的領袖型互聯網文化創意企業,將在全球範圍內對Corbis的全部資產進行授權與管理。

標的公司由比爾·蓋茨創建

日本戰爭攝影師Kyoichi Sawada原始打印作品的文件夾

鐵山電影保存設備公司

CorbisImages由微軟創始人比爾蓋茨創建於1989年,是全球第二大高端視覺內容版權服務供應商,在線圖片庫擁有近5000萬張圖片,19萬條視頻,記錄了19世紀至20世紀全球重大歷史事件,是不可再生的、稀缺的、極其珍貴的人類歷史影像遺產。

上世紀90年代,Corbis Images分別收購了著名的Bettmann歷史圖片檔案館、全球最大的新聞攝影機構之一Sygma、明星圖片公司Outline;2005年收購全球知名創意圖片公司Zefa,2011年收購了全球最大的明星八卦圖片庫Splash。

2002年,Corbis Images將整個Bettmann歷史圖片檔案庫搬遷到位於美國西弗吉尼亞州鐵山公司建在巨大山洞內的存儲中心。在恒溫恒濕環境下保存數千萬張原版圖片、底片、印刷品,以確保這一珍貴的人類影像寶庫得以永久流傳。

Corbis將加速轉型娛樂廣告

對於Corbis而言,此次交易將加速其向娛樂廣告領域的業務轉型,進一步專註於產品整合,通過影視、互聯網和娛樂明星資源,協助全球性企業與媒介代理開展整合營銷業務。

兩年前,Corbis推出Branded Entertainment Network (BEN)娛樂業務,利用其娛樂內容、搜索技術以及廣告資源為客戶提供娛樂營銷的整體解決方案。

作為此次出售協議的一部分,Corbis娛樂業務將在未來數月內重塑品牌,將使用新的品牌名稱進行運營。

Corbis首席執行官GaryShenk表示:"我們將戰略發展的方向專註在娛樂營銷領域,不斷推動公司新業務的快速成長。我們很高興與視覺中國在新的娛樂營銷業務上,建立雙贏的戰略夥伴關系"。

視覺中國首席執行官兼聯景國際首席執行官梁軍女士表示,"通過此次交易,Corbis優質的 PGC(Professional Generated Content)內容將大大豐富視覺中國的自有版權素材和高端內容,進一步加強了視覺中國在中國乃至全球圖片行業的領導地位,增強了我們在這一領域的核心競爭優勢,標誌著視覺中國邁向全球化的具有非凡意義的里程碑。視覺中國與Corbis具有很強的業務協同性,我們非常期待雙方即將展開的戰略合作。"

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創業的時候,記得給妻兒留點盤纏

來源: http://www.iheima.com/space/2016/0129/154032.shtml

導讀 : 創業,讓有的人一夜致富,也讓大部分人一夜回到解放前。

一個商人十年前用80萬賣掉了自己在深圳南山區的房子,用房款進行創業,經過10年的艱辛奮鬥,他終於為自己賺了百萬身家,並用賺來的400萬把他當年賣掉的房子買了回來…

當今的創業者舉步維艱,雖然全民創業熱潮叠起,有人一夜致富千萬身家,但絕大多數人經過一番努力可能收益甚微、原地踏步、甚至血本無歸。

創業不僅是好點子,更是多維度的攻堅過程

你是否見過90後、95後、甚至98後的ceo。

他們是目前創業的年輕主力軍,絕大多數擁有不錯的想法和沖勁,也在大學結識了可以榮辱與共的夥伴和團隊,創業的夢想令人嘆服,只是想法還不夠成熟。

創業“沒那麽簡單”,它不是一個開始,而是一個艱辛痛苦似乎沒有盡頭的過程。在這個過程中,你將經歷一些意想不到的困難、風險、意外狀況,這些負面阻礙不是光靠熱血奮鬥就可以解決的。它更多的是需要創業者在社會上真實可用的人脈、資源、背景以及透過現象看本質的洞察力,這些別人給不了,需要5年甚至10年以上的緩慢積累,需要創業者自己填補經驗,一步一個腳印把路踩出來。30甚至40以上的創業者尚感資源不足無法抵禦同質競爭,剛出校園甚至還沒出校園的孩子,又如何用書本上的知識來推演市場變化呢?

絕大多數的年輕人只看到了創業光環,卻低估了創業難度。創業並不是一個美好燦爛贏得掌聲的瞬間,相反,是一個艱難困苦、道阻且長的鬥爭,它需要投入大量人力物力時間資源,並且隨時做好全盤失敗的準備。

創業是一種投資,自己選擇的路,跪著也要走完

曾經有一個騰訊元老級人物辭職創業,將價值連城的騰訊股份折現作為啟動資金,創業獲得收益後買了輛不錯的車,自己本來還挺高興,其他同在騰訊的朋友卻說:“一番奮鬥只買了一臺車,如果還是保留騰訊股份,你現在都可以買一架飛機了”

現在的很多人,喜歡以結果論英雄,只關註創業最終賺沒賺到錢,用“馬後炮”的方式談論對錯,其實這是不負責任的。每一個人創業人都有一個成功夢,作為一個風險系數極高的投資,這是個豁出去的決定,誰也不知道自己的創業之路對不對,都是在摸索前行。不同於“光腳不怕穿鞋”的年輕人,帶資創業人士更顯出一種理想和悲壯,他放棄了養尊處優的安穩生活,為了自己慎重考慮積累經驗的夢想踏上全新的征途,這本身就值得贊賞鼓勵。只是這條路前途未蔔,致勝者寥寥,“中道崩殂”者甚眾。

創業也是賭局,最經驗老道的賭徒才能獲得財富

對於創業這種投資,建議大家一定要看準、想好、選對、然後就豁出去了不再想後事。

很多時候創業很像一個賭局,每個創業者都是賭徒,要想獲得收益,你必須足夠專業足夠用心,不能簡單地“聽天由命”。優秀的賭徒都會有一個自己玩牌的技巧,什麽時候收手、什麽時候下註,都會冷靜去分析,而不是隨機碰運氣。這反映在創業上就是,能夠準確分析自身、項目、環境利弊,並願意為之付出長遠的科學的打算,而不是腦子一熱的偶然下決心。

一個創業者將這點發揮得很好。他頭腦清晰,在年輕的時候,已經非常清楚自己是一個什麽樣的人,擅長、不擅長的地方都了如指掌,並且基於此對自己進行準確務實的創業規劃。畢業後他拿到了BAT的offer,但他知道自己應該在短期內接觸更多種類的工作,要近距離觀察、學習創業公司。最後他踏踏實實從一個小的創業公司做起,認真做好規劃里的每一步,包括和有一技之長的同事相交,和成功創業的ceo多取經,報各種課程不斷學習,他帶著堅定的創業信念耐心積累了幾年,覺得時機成熟了就果斷跳出來,一鼓作氣開始做項目,良好的準備讓他非常輕松地融到了客觀的資本,並且順利用第一個項目積累的資源開始了第二個更大項目的嘗試。

互聯網低門檻——幼稚的謠言人人信

現在有一種觀念害了一些蠢蠢欲動的創業者——互聯網的門檻低,誰都可以玩創業。隨便組建個團隊,2、3個人就能把“微信公眾號”運行起來。輕松起步,無需太多投入,未來事業的宏偉藍圖、人生的色彩斑斕都似乎在眼前,越來越多的人被這種海市蜃樓的假象所迷惑,前赴後繼地奔向互聯網創業……

其實這是絕對錯誤的。

曾經有這樣一個比喻,同樣是爬山入門,傳統行業的門開在山頂,參與者需要一直爬山,經過迷茫困惑繼續向上爬,不斷地評估和試探自己,才能走到山門附近,還不知道能不能入得了門。而互聯網創業則是山腳就有門,誰都能進,大家紛紛入門,殊不知門後是長長的山路,爬山的路途在門後。山路崎嶇險阻,大多數人都死在了半山腰。

冰凍沖動,冷卻熱情,創業,這不是最好的時機

現下的環境不是最好的創業時機。宏觀層面上,國家政策回落,近期並沒有在創業方面有那麽多的號召,沒有進一步的傾斜支持和物資儲備,創業福利較15年14年少得多。其次,融資環境惡化,投資人由於深受早期創業風險傷害,對於目前投資態度謹慎,創業團隊融資難上加難,舉步維艱。最後,即使帶資創業家底豐厚,不需要政策支持、又不需要融資,也要考慮市場是否飽和、項目是否觸及消費者痛點,由於前階段創業項目爆發式增長,很多市場缺口都被補齊,能否找到新的切入點標,也是目前創業困境之一。最後,再新穎的項目也有大量同質競爭者,能否在競爭中存活,能否在大量相同產品中脫穎而出,是所有創業者不得不考慮的問題。所以,現在不是不能創業,只是相比早期,成功率更低了。

英雄,準備好了再上路,記得給妻兒留點盤纏

真正值得稱頌、成功的創業者,都是做了充足準備的人。比如說雷軍和他的小米帝國。初創小米的時候雷軍已經40多歲了,絕不是“年輕的創業者”了,但他和他的小夥伴已經認真地積累了足夠多的信息和資本,有了成熟的規劃,有資源有精力往下走。他可能不是在最好年華享受掌聲的人,但他用自己小米帝國的極速成長獲得了真正的認可,從2010年爆發到現在,面對無數強大的競爭者他笑到了最後,一路飛奔,在短短幾年內成立了小米生態圈。這才是真正準備好了的創業者,磨刀不誤砍柴工,小米的成功對得起雷軍之前的耐心鋪墊。

在這里分享一個北京創業老大哥的話:“我出來創業,就是為了實現我的夢想。但我在享受快樂的同時,我不能讓我的家人來跟我承受創業帶來的風險。我要事先準備好兩件事,第一,保證家人有一套安居無憂的房子;第二留給家里200萬,足以衣食豐足。此後我再出去創業,這樣我才會踏實。”

 

創業前最後一課,來聽聽羋月怎麽說:

最近大火的《羋月傳》有一段非常經典的臺詞,這段話完全可以適用在創業上。

“我雖出身王族,卻一直被別人踩在腳下,一無所有。”

這個狀態很像創業者初期,雖然有“創業者光環”,被人佩服有自己的事業,但他是孤獨的,哪怕有了錢有了團隊有了想法,但還是一無所有,這種混沌的迷茫期會持續很長一段時間,這是個痛並快樂著的過程。

“我不墨守成規,也不懷挾偏見。”

作為一個創業人,既要對固有的框架產生質疑,尋求更好的解決方法,大膽追求新理念。也要兼容並包,不偏執於某元素,平等看待產品及團隊各個方面。

“我既能一擲決生死,也能一笑泯恩仇。”

每個創業者都要學會“大氣”,這種大氣會助你在創業的路上百折不撓,拿得起放得下,越走越遠。既然資源準備好了,那就玩得起賭得起。哪怕我全部失敗了,我也能坦然面對家人,面對新的生活,隨時準備著東山再起。

有一種美名叫做“連續創業失敗者”,其實這是群非常值得敬佩的人。他們越挫越勇,摔倒了爬起來繼續奔跑,遲早有一天,他的目標會實現。這是一個鳳凰涅槃的過程,一方面磨礪了心態,不會因為小失敗或悲或喜,對待挫折非常有“大格局”。同時因為摔過跤,就知道創業路上哪里有陷阱,能夠努力避開,增加了創業的成功率。最後因為失敗的經歷,他會更加成熟,更冷靜理性地看待周圍的一切,也更有希望成為一個真正的能扛起事業的CEO。

真正的創業成功,是一種失敗的成功,是經歷無數失敗後的彌足珍貴的成功。


本文作者:TII三人行(微信號:Inplin),是由TII互聯網轉型咨詢的艾永亮、劉官華、梁璐三人創建的一檔欄目,會定期給大家分享對互聯網的思考和感悟,對熱點問題的看法和見解。

創業 時候 記得 妻兒 留點 盤纏
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記得他的好

2016-04-04  TCW




我這幾年有一個學習,就是想辦法看同仁的好。我一開始坐上這個位子,覺得我最厲害、什麼都行,沉澱多年後,我漸漸發現其實不然。自己累得跟狗一樣,同仁也不見得開心,所以我開始花很多心思找尋同仁的好,激發他、肯定他,因為有許多人連自己有多好都不知道。

「下君盡己之能、中君盡人之力、上君盡人之智。」(韓非子《八經》),這是在說,最普通的領導者,只會用自己的力量;中等的領導者發揮大家的能力;最高明的領導者卻能激發出每個人的智慧。

有位同仁,剛加入李奧貝納第一年,我們彼此都不太滿意,他是活動高手,但這不是公司的重心,他覺得沒有施展空間、沒有舞台,奄奄一息。後來我轉念一想,他優雅,有學問又很會說話,我很沒時間,為什麼不讓他代替我去接觸新客戶?

就這樣幾次下來,我教他一些應對的眉角,他變得很厲害,對外溝通分毫不差,越來越有自信,不但說得比我更好,也把客戶服務的很滿意,案子越做越多,他開始走路有風。這就是一個領導者要「盡人之智」。

和同仁說再見也是一樣道

理。有個同仁能力非常好,但無法與團隊合作,大家抱怨好幾年,我也和他談了幾次,他想改但就是改不了,我問自己:「他待在這裡是不是還有進步空間?還是到陌生地方比較有可能修正?雖然他離開會造成我很大困擾,但若他能突破,也是好事一樁!」因此,最後我忍痛讓他離開。很高興他現在做得不錯,若大家有緣,搞不好哪天他可以回來領導李奧貝納。

如果我的同仁是被挖角,去的地方也不錯(不是要搶客戶、逼業績),一定要拍手祝福。有個同仁的新東家只給他加薪二〇%,我跟他說:「不夠,再談!」我這同仁值加薪五〇%呢!我跟他說,現在對方需要你,你一定要好好談。

所以,即使有些人要離開了,我仍想著他們的好,並且很開心能幫到他們。

但記得他的好,有時也沒那麼容易,我常常被那些兔崽子氣到,很想把他們巴下去,但我都捏大腿忍耐。之前,有位實習生來我們這裡兩個月,表現不錯轉正職。結果,做了一個月,我同仁居然把她資遣了,我三字經都出來了,同仁小心翼翼的回我說:「那不然......叫她回來......好了......

還是......,」天啊,一個傷害劃好幾刀,這件事我氣得要死,但我仍然告訴我自己,要看到同仁的好,要忍耐,希望他們能在這些過程中學到更多的經驗,畢竟沒有同仁,也不可能有今天的我啊!

(本專欄隔週刊登整理.李

盈穎)


記得 他的 的好
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馮驥才:有故土,才記得住鄉愁

來源: http://www.infzm.com/content/117062

天津楊柳青以入選國家級非物質文化遺產的木版年畫而知名,楊柳青鎮南鄉的三十六村正面臨拆遷,2011年3月22日,馮驥才領著學生用攝像機、錄音機和照片記錄鎮南三十六村的消亡。(受訪者提供/圖)

“在2000年時,我國擁有360萬個自然村,但到了2010年,這一數字變成了270萬。也就是說,10年間就消失了90萬個自然村。”接受采訪時,作家馮驥才經常援引這份數據。2010年之後,趨勢沒有太大的變化,村落消失的速度甚至因城鎮化而變快,但在各方努力下,有保護價值的傳統村落消失得少了。

由住房城鄉建設部、文化部、國家文物局等七部門聯合制定的中國傳統村落名錄,第四批已經評審完畢。七部門需要繼續認定,待國務院批準後公布。

“這一次申報了7000個村莊。7000個村莊提出申報,就是一個大好事,過去從來都沒有這麽多。”馮驥才向南方周末記者強調,這個數據非常重要,“說明很多地方的積極性和文化自覺都有了,哪怕現在沒有評上,也不會輕易地拆了。”

4月27日、28日兩天,“中國傳統村落保護(鳴鶴)國際高峰論壇”在浙江慈溪舉行,並發表宣言。馮驥才參加了這次論壇。

2006年的這兩天,經馮驥才倡議,“中國古村落保護(西塘)國際高峰論壇”舉行。論壇發布《西塘宣言》,至今正好十年。十年過去,“古村落”一詞已經被更精確地表述為“傳統村落”,與馮驥才也關系頗深。

4月13日、14日,“數字遺產中國行”金溪站在江西省金溪縣舉行,期望利用數字技術保護文化遺產,並集資修繕當地明清古建。14日,中國文物保護基金會發起的“拯救老屋行動”,在浙江省松陽縣啟動。基金會兩年內將投入4000萬元資金,修繕當地的古老村落,也可能為前述金溪項目提供幫助。

馮驥才仍然憂大於喜。傳統村落保護,依舊是他事業的重要組成部分——新近出版的六卷文集《馮驥才》,即按詩文書畫和文化保護,均分為上下兩部。4月28日晚間,馮驥才接受了南方周末記者采訪。

(以下為馮驥才口述)

中國的自然村現在還有200多萬個,行政村是57萬個。它現在仍然是中華大地上最多的、最基礎的生活社區。傳統村落是我們民族精神的家園,里面有大量物質和非物質的文化遺產,我們的文化基因在里面。一些歷史很悠久的、保存深厚文化記憶的村落,必須保護下來。

對傳統村落,世界任何國家都沒有像我們國家這種全面的、舉國的保護。第一,國家有一個整體保護規劃;第二,國家建立了一個傳統村落保護的名錄,經過三批,現在已經評定了2555個村落,是非常確鑿的;第三,我們還有一個專家制定的,傳統村落繼續認定和保護的標準。國家已經有了專項經費,每一個傳統村落,確定之後,國家先給平均300萬的經費。

各個地方的配套經費非常多。比如像浙江,很多村落還沒有定為傳統村落,浙江省或者某一個縣或者地市,就撥了很多錢,有的甚至撥到幾千萬。凡是確定為傳統村落的,現在的第一步就是要做保護規劃。最近這四年左右時間,這一整套基本上都確立了,是讓我們感到高興的事。

盡管如此,我仍然是憂慮的,仍然是憂大於喜。有兩個難題,我們現在沒法克服。

第一個難題是“空巢化”。我們國家還是一個高速發展的時期,城鎮化是主要方向,這是社會進步的表現,任何國家都是這樣。在城鎮化過程中,有很多村落就要合並或消失。村落的設施比較差,人們的生活不斷提高,要離開自己的村莊,甚至搬到城市里去。很多村落現在剩下沒多少人,幾十個人,一兩百人,大部分都是老人和孩子。

人越來越少,最後把村子拋棄了,村落不管有多少文化遺產,最後也消亡了。沒有人住,村子就沒有保護價值。它不是一個家園了,保護它幹什麽呢?深山里面有幾所老房子,你怎麽保護它?誰去保護?誰花那個錢去保護?都是很大的問題。

我在慈溪的會上提出,在有重要保護價值的傳統村落里面,必須要提高老百姓的生活質量,改善他們的硬件。他們必須要享受現在的科技文明帶來的那些恩惠,必須能夠在原地獲得經濟收入和生活資源。他們不能獲得經濟資源,就要到城市里打工去了。

當然,還要開啟民智,讓人們熱愛自己的村莊,重視自己的文化,需要他們有文化自覺。

還有一個難題,是把旅遊作為傳統村落唯一出路。現在好像有一種傾向,認為傳統村落的價值就是旅遊。只要定為傳統村落,它無形中就有文化資源,有被開發的可能。大批開發商都看準了這一塊肥肉,所以都到那里開發,現在已經有一種壓迫性的形勢。很多傳統村落,開發商把村子包下來,收門票,在那里開民宿,一個村落改來改去,往往變成一個小商城。這樣的話,村落的性質就沒有了。

最重要的還要保護村落的家園性。按照習近平同誌講的,“要記得住鄉愁”。鄉愁就是對家鄉的懷念,如果那個地方不是留住了你童年的記憶,你的文化情感沒有在那里的話,你就是在那玩一玩,照點照片就走了。它跟鄉愁沒有關系。

最能表現當代中國人鄉愁的,應該就是春運。每年有兩三億人回家過年,為什麽?就是因為懷念自己的家鄉。那里有親情,有故土,有故人,他才回去的。我們的傳統村落,最重要的還是精神性的東西。它並不僅僅是一個值錢的物質。

馮驥才 故土 記得 鄉愁
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