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兩名日本核電廠員工的最後遺言和贖罪告白 你不知道的恐怖核電真相

2011-8-8  TWM




平井憲夫,一位東京電力公司員工,在核電廠工作二十年得癌。死前他勇敢站出來,把工作所知的核電真相公諸於世。他生前的最後吶喊,在十五年前就預告了核電廠今日的災難。

小倉志郎,曾參與福島核電廠機械部門設計,他多次以筆名發表文章,提醒日本人核安的重要。

在福島核災後,身為核電廠第一線員工的他,也成為日本媒體最倚重的專家之一。

節錄自《核電員工最後遺言》的平井「最後遺言」和小倉「贖罪告白」,揭露世人不知道的核電真相。

東電技士平井憲夫生前最後吶喊:核電廠一旦運轉就是萬年不死怪獸

整理‧辛曉昀

我遭受了一百次以上的體內輻射汙染,最後得了癌症。我曾經畏懼即將到來的死亡,但母親鼓勵我,沒有比死更可怕的事情,因此決定在死前站出來,把知道的真相全部公諸於世。

核 電廠裡,鐵絲掉進原子爐、工具掉進配管裡卡住的人為疏失可說層出不窮。為什麼會這樣?日本核電廠設計優良,但都僅止於設計階段的理論,接下來的施工、建廠 才是大問題,就像是一級建築師來設計自己的家,卻碰上技術不良的工人,害家裡蓋好後,這裡漏水,那裡不符尺寸,這就是日本核電廠的現狀。而早期的工地,總 是會叫老師傅來做「班長」,經驗老到且注重聲譽,但現在他們已幾近凋零。

此外,核電廠因有輻射的危險,很難現場培育人才,現場昏暗悶熱,又必須穿戴防護衣罩,作業員無法直接語言溝通。而且技術越好的師傅,代表進入高汙染區的頻率越高,他們很快就超過法定的放射能暴露劑量,無法再進去核電廠作業,所以菜鳥人才越來越多。

電 廠不做虧本生意 金錢比人命重要核能機組每運轉一年,就必須停機做定期保養。因為原子爐會產生高氣壓,配管中則有攝氏三百度的蒸汽及熱水,這些會使配管的管壁或汽門嚴重磨 耗,因此必須定期更換,但這些作業卻使工人飽受輻射汙染。他們在高度心理壓力下工作,絕對無法維持好的作業品質。

有一次核電機組裡有一根螺 絲鬆了,排出的輻射量相當驚人,為了鎖緊這根螺絲,我們準備了三十個人,離螺絲七公尺遠的地方一字排開,聽到「預備,跑!」的號令就輪番衝上去鎖,一到那 裡要數三下,輻射測量機的警鈴就會響起。由於時間太過緊迫,這個才三轉的螺絲,就花費了一六○次的人力,四百萬日圓的費用!

或許有人會覺得奇怪,為什麼不把核電廠暫停起來修理?因為核電廠只要停一天,就會帶來上億日圓的損失,電力公司才不會做這種虧本的事,在企業眼中,金錢比人命重要。

在 引進核電以前,根本就沒有討論過廢爐、拆除及廢棄物處理的具體方案。以厚金屬打造的核電廠,一經運轉就會遭放射能汙染並日漸磨損,政府原本打算讓核電廠運 轉十年就關閉,但在一九八一年福島核電廠一號機運轉滿十年之際,電力公司才第一次體會到,原來核電機組的廢爐、拆除有多困難。

拆掉這充滿輻 射能的原子爐,不但要花上比建造時多出數倍的金錢,也無法避免大量的輻射曝曬,原子爐下方的高汙染區,每人一天只能待數十秒,這該怎麼進行作業?如果停機 放著不管,核電機組內充滿大量的水蒸汽及冷卻水,會使機件生鏽,接著使金屬產生破洞,排放出放射能。核電廠只要插入核燃料棒運轉一次,整座核電廠就會變成 一個大型放射性物體,廢爐、拆爐談何容易?

今天製造的核廢料 將禍延世世代代子孫核電廠運轉後,每天都會不斷生產放射性廢棄物,其中有所謂的「低階」核廢料,卻是待在核廢桶旁五小時就有生命危險的劇毒物質。現在日本 把這些低階核廢料,全部拿去青森縣的六所村核燃基地存放,預計在那裡埋三百萬桶,管理三百年。但是誰能預料三百年後,這些核廢桶會變怎樣?這些廢棄物的管 理業者還存在嗎?

另一種「高階」核廢料,也就是用過的核燃料棒,必須與玻璃一起固化,並封閉在堅固的金屬容器裡,人類只要站在容器旁兩分鐘就會死亡。

這些散發高熱的核廢料必須持續冷卻三十至五十年,等溫度降低後再把它埋入幾百公尺深的地底,存放一萬年以上。管理核廢料也需要電力與石油,到時能源的總使用量必定超出核電所產生的能量,而且負責管理的不是我們,而是往後世世代代的子孫。

蘇 聯車諾比事故已經是過去的事情。「想要維持都市生活機能,保障能源穩定,雖然有點危險,但我們需要核電廠。」尤其住在大城市的人,更容易接受這種想法。我 想請求各位,每天一早起來,仔仔細細地端詳自己的孩子或孫子的臉龐,再想想國家積極發展核電的政策到底有沒有問題。特別是位於地震帶的日本,不只核電廠事 故,還必須提防大地震帶來的影響,再這樣下去,遲早會發生無可彌補的悲劇。

平井憲夫

日本設施配管一級技士,曾任職於東京電力公司的福島核一與核二、中部電力公司的濱岡核電、日本原電敦賀核電、東海核電等,負責監督定期檢查時的配管工程,1996年12月因癌症逝世,得年58歲。平井創立的「核電被曝勞動中心」,也在他逝世後,因後繼無人而解散。

福 島核電廠工程師小倉志郎警告核電危險性:把核彈放自己家裡引爆鈕卻在他人手上芬蘭在地下四百公尺挖核廢料儲存庫,盼能將此至少密封十萬年。北歐國家因為地 盤非常穩定,還可以期待不會發生地層變動而暴露出來,雖然誰也無法保證、見證那麼久以後的事,但地震大國的日本,怎麼找也找不到這種地方可以儲存。

現在各核電廠都暫時將高輻射的核廢料,儲放在核島區原子爐上方的核燃料冷卻池裡,原本是三十組一束,插在類似傘架的長方形容器裡,但後來變成六十組一束,現在又變成九十組一束。目前各核電廠的冷卻池都大爆滿,用過的燃料棒沒地方放,無法換新棒,只好增加冷卻池的儲存密度。

過 去有一位神戶大學的地震學教授石橋克彥,曾在二○○五年國會作證指出,如果原子爐發生爆炸,波及用畢燃料冷卻池,會引發鋯的火災,釋放出更大量的輻射線, 非常嚴重,但核電專家至今沒有人挺身說明過。我不清楚這些核電專家到底是知情但故意不說,企圖讓世人的注意力避開最危險的部分;或是有些核電專家本身不在 乎這個問題,只在乎原子爐本身。不過所有電力公司針對市民的宣傳冊子,的確都故意不提到核島廠房裡還有如此危險的冷卻池。

丟個保齡球就能炸 掉冷卻池 輻射外洩核電現場讓我覺得,這不是人類能搞的玩意,太多事無法被控制。核電作業本身會遭輻射汙染、傷害的問題,只要維修機器,就得先記得許多注意事項,且 非常嚴格,一點肌膚都不能露出。穿上防護衣後,戴面罩、有空隙接縫的部分要貼膠布密封起來,手上戴四重手套,先是薄棉,然後加上二重橡膠,最後是厚厚的工 作手套,腳上則穿上雨靴。

這樣的裝扮根本不能做什麼精密的作業,而且因為有被曝問題,每個人只要被曝五分鐘,就會達到一日容許劑量的限度, 一個很簡單的動作,卻需要好多人全副武裝在附近排隊,等著輪番上陣,維修品質大打折扣,這開始讓我起了疑心。接著,蘇聯車諾比事故發生了,才猛然體悟核電 可能給人類帶來莫大的災難,而自己半生所設計、運轉、維修過來的核電廠,原來是這麼危險的結構。

其後,影響我最深的,是兩位醫師的譯作《致死的虛構:國家主導的低劑量輻射線的隱蔽》,該書將美國距離原子爐一六○公里範圍地區,和沒有原子爐地區作比較,發現有原子爐地區罹患乳癌的比率非常高,從核電廠發出低劑量的放射線其實是會致人於死的!

我在二○○七年寫了《在核電廠林立的國土上無法打自衛戰爭》一文,是源於當時有股聲音要修改憲法並增設軍隊,就想到冷卻池是在廠房的最上層,上面竟是毫無強化的屋頂,根本連小顆炸彈都無法防衛,等於是在自己的脖子上掛炸彈。

丟 個保齡球都能炸冷卻池的說法並不誇張,只要有點高度、有足夠貫穿屋頂的力量就行。冷卻池被炸後,核電廠內人員將會嚴重被曝,此外大量的輻射線外洩到大氣, 也可能因為水蒸汽爆炸而引發整個核電廠爆炸等等,非常恐怖。只要有核電設施、有燃料冷卻池的國家,等於告訴敵人快來進攻這裡就好,根本沒有什麼國防可言。

台 灣燃料棒密度高 發生事故機率也高台灣核電三十幾年來,上萬組用過的燃料棒都儲放在四個原子爐上方的冷卻池裡,每個池有二、三千組,這樣的數量非常驚人,在世界上也很少 見。核廢料之間的儲存距離非常重要,單單是燃料棒吊上吊下更換時不小心掉落的風險,或作業人員不小心將重物掉到池裡,都有可能會造成破損而產生核反應,池 裡的燃料棒密度越高,發生事故的可能性就越高。

三一一的福島核災證明「只要有多套備用系統就一定安全」的思考根本不管用,就像這次安全電源 喪失,在很短的時間內就發生爐心熔毀氫爆,相繼出現無法挽救的慘狀。事後官方還直稱很健全,不清楚他們是故意淡化,還是本身都不知道事情的嚴重性?政府的 表現讓人無法信賴,只覺得他們是明知故犯的幫凶。

現在福島全境輻射汙染,根本比以前我們在核電廠全副武裝才能進去的區域還嚴重。所以我豁出 去以真名現身,是有感於自己終身致力的核電,居然成為加害民眾的機器,還造成永遠不能居住的土地。我的著作就是為了破除某些人對於核安的幻想,也希望能廢 核,算是以核電為業的我的一種贖罪。

小倉志郎

東芝核電前設計維修工程師,在東芝的原子爐設計部門工作長達35年,曾經參與福島第一核電廠一號與二號機的機械部門設計,並與美商GE公司協力工作。

《核電員工最後遺言》

由平井憲夫、劉黎兒、菊地洋一、小倉志郎及彭保羅等核能專家與受害者撰文集結而成的書籍,告訴讀者政府不敢說、電力公司隱瞞的核電祕密。


兩名 日本 核電廠 核電 員工 最後 言和 贖罪 告白 你不 知道 恐怖 真相
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「握手不言和」 三星為蘋果代工業務激增

http://www.yicai.com/news/2012/08/2016832.html
管三星和蘋果在專利官司上已經吵得不可開交,看上去雙方關係也是一直僵持不下,但這並沒有影響三星從蘋果的代工訂單裡賺取利潤。

近日,三星宣佈向自己位於美國得州奧斯汀的工廠投資40億美元,改造現有生產裝置,提升系統芯片的產能,該廠主要為蘋果代工A4和A5X處理器產品。

「蘋果短期內很難擺脫三星,三星具有全產業鏈上的優勢。」DIGITIMES Research分析師林宗輝對《第一財經日報》表示,可以看到,儘管蘋果對三星心存不滿,但目前可以選擇的合作夥伴並不多。

八成代工訂單喂蘋果

加上此前的投資總額,三星對得州代工廠的投資已經達到了130億美元。這被業內解讀為在和蘋果的代工合作上,三星信心十足。

在2010年成為全球最大的芯片買主後,蘋果公司預計花費在芯片採購上的錢就超過200億美元,而三星正是以強大的NAND閃存供貨能力,爭取到了當前為蘋果代工iPhone和iPad用的A4和A5X處理器的機會,並且實現快速增長。

市場研究公司IC Insights近日發表研究報告稱,受蘋果需求的大力提升影響,三星電子晶圓代工業務將繼2011年猛增82%之後,2012年再度增長54%,達到33.75億美元。而這樣的速度也把三星推上了全球IC代工廠的第四位,成為連續兩年成長最快的公司。

IC Insights表示,2012年,蘋果預計佔三星晶圓代工銷售的85%左右。

蘋果首席執行官蒂姆·庫克(Tim Cook)曾把A4和A5X處理器形容為iPhone和iPad的引擎,而三星位於奧斯汀的工廠正是以代工蘋果產品而出名。

「40億美元也是當地有史以來獲得的最大一筆單一外商投資。」林宗輝對記者表示。

iSuppli半導體首席分析師顧文軍則說,三星通過對存儲芯片和面板以及晶圓代工廠和邏輯芯片的努力,已經逐漸掌控了整個電子產業鏈。「在存儲芯片領域,三星在今年第一季度佔據了全球40.8%的份額,而在閃存領域是37.4%,都是絕對的規模,銷售額利潤第一。」

也許正是看到這樣的成績,蘋果有些擔心了,在終端領域,合作夥伴卻成為自己最大的競爭對手,並分享著由產業鏈上下游產生的協同效應帶來的好處。

據統計,到2012年年中,三星的IC代工產能已經達到了每月13萬片300mm晶圓,以每片營收2500美元計,三星每年的代工業務營收最高可達39億美元。此外,三星是全球最大的智能手機供應商,出貨量達5400萬部,蘋果以2600萬部iPhone的銷量排在第二。

合作生隙,互覓新合作夥伴

據此前報導,蘋果已經在尋求多樣化的芯片供應,以擺脫對三星的IC供應依賴性。目前,全球晶圓代工廠龍頭台積電正在一座晶圓廠中試產蘋果A6處理器,而實際訂單將取決於產量。

此外,也有聲音稱,三星也在尋找新的大客戶,谷歌平板等公司名列其中。

「但因為製造工藝和生產良率的問題,蘋果今年換代工廠的機會並不大。」林宗輝對記者表示,最可能換上的是台積電,但是最快也要明年或者後年,而且不一定會用目前台積電的28nm,因為和三星的32nm差不多,所以蘋果可能會直接上20nm。」

另外,因為價格等因素,蘋果也不太容易拋棄三星。目前蘋果需要向三星大量採購記憶IC,而三星的優勢在於可以打包銷售並提供非常便宜的大批量「閃存」、DRAM以及處理器,而全球範圍內尚未有代工廠可以像三星一樣提供如此巨大的整體IC供應產能。

業內分析,還有一種可能是,蘋果可能會同時向三星和台積電下單,以確保有足夠的第二供貨來源。

不管怎樣,比起持續三週的專利混戰,雙方在上游環節至少還沒有陷入尷尬。

在那場還在進行的專利混戰中,蘋果起訴三星抄襲其iPhone和iPad的設計,要求索賠25億美元;三星則否認蘋果指控,同樣認為蘋果涉嫌侵犯專利,要求賠償5.19億美元。陪審團表示,會把三星平板電腦和手機的外觀、感覺與蘋果產品的相似度納入考量。

雙方的這場訴訟預計本週內進行最後的裁決,但上游之間的較量估計才剛剛開始。


握手 言和 三星 蘋果 代工 業務 激增
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中遠與淡水河谷握手言和 誰是贏家?

來源: http://wallstreetcn.com/node/208241

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近日,全球最大的鐵礦石生產商淡水河谷與全球航運巨頭中國遠洋簽署鐵礦石船運戰略合作協議。

《第一財經日報》報道稱,根據協議,淡水河谷擁有並運營的四艘40萬載重噸的超大型礦砂船將轉讓予中遠集團,並供淡水河谷長期租用25年,具體金額將於其完成交易後公布。

淡水河谷還將與中遠集團訂立類似的長期運輸合約,即中遠集團將建造與淡水河谷目前運營的超大型礦砂船載重噸相似的十艘超大型礦砂船,並向全球運輸巴西鐵礦石。

路透社報道稱,有分析人士預計,淡水河谷的超大型Valemax礦砂貨船很快將可停靠中國港口。

至此,兩家巨頭企業結束多年恩怨,宣告握手言和。

《21世紀經濟報道》稱,2007年,為降低巴西鐵礦石進口到中國的成本,淡水河谷提出打造40萬噸超大型礦砂船Valemax船隊。但由於中國遠洋等中國散貨船企的反對,Valemax一直未能正常靠岸中國港口,不得不在周邊國家中轉。交通部也在2012年發布規定,稱中國對超過現行規範設計船型的大型幹散貨、油品船舶,不再采取“一船一議”的方式進行靠泊管理。盡管今年7月,相關規定修改為“中國沿海碼頭只可停靠25萬噸級及以下的船舶,取消“一船一議””。但這仍形成事實上的大船禁令。作為報複,淡水河谷也從當年開始拒絕使用中遠的船隊。

經過幾番波折,淡水河谷如今選擇了與中遠合作,並認同中遠自行建造10艘與Valemax相似的大型礦砂船,打破了淡水河谷對中遠船隊的禁令。而中遠收購並轉租4艘Valemax,既有對淡水河谷自建礦石運輸船隊的認可,也幫助淡水河谷解決了一定的現金流。從此次合作框架協議發布的內容來看,大連海事大學教授劉斌認為中遠享有更多議價優勢。

實際上,在本次合作背後,兩大巨頭都對現實作出了妥協。

正如華爾街見聞多次提及,目前,鐵礦石現貨價格頹靡,徘徊在五年低點,市場嚴重供應過剩。

受鐵礦石價格持續下跌拖累,淡水河谷凈利潤從2011年的228億美元一路跌至去年的5.48億美元。據路透社報道,若淡水河谷能由“Valemax”直接運貨至中國,每噸運費可較目前節省7美元左右,與澳大利亞競爭對手的價差就可縮小。目前澳大利亞競爭對手有每噸10美元的價格優勢。

中國遠洋則連續兩年報虧,股票被戴上了ST的帽子。盡管去年通過出售資產避開了退市噩運,但今年前三季度,該集團虧損20.33億元,很可能再度全年虧損。此次合作協議能為中遠提供關鍵的收入流。

不過,淡水河谷和中遠分別發給媒體的新聞稿中均未提及Valemax的命運,協議也沒有明確中遠的礦砂船載重噸數,淡水河谷首席執行官費慕禮12日在北京也對Valemax“不便表態”。

今日,截止13:09分,中國遠洋漲9.95%,報4.09元,封漲停板。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

中遠 淡水 河谷 握手言和 握手 言和 誰是 贏家
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關於HTML5的四個謊言和慘痛的500天

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1125/147959.html

本文作者劉鑫,APICloud 移動應用雲服務創始人兼 CEO

i黑馬:HTML5熱了,在2012年這個概念傳到中國,一開始是質疑聲居上,而到今年,這種聲音逐漸被淹沒,遊戲行業從上至下開始變革。就在前幾天,小米順為資本1000萬美元投資白鷺引擎,這是國內遊戲行業最大的HTML5引擎公司。
 
不論是互聯網,還是移動互聯網,遊戲總是走在變革的第一步。那麽,這是否意味著HTML5也將開始橫掃其它行業?

 


HTML5慘痛的 500 天
 
2012 年 HTML5 全球範圍的熱度很快傳輸到了中國,行業掀起了一場大論戰「Web App 和 Native App 在 3 年或 5 年內誰生誰死」。可是不成想,就在當年 HTML5 話題在中國最熱的時候,歐美接連傳來壞消息,眾多大牌的 HTML5 擁護者紛紛反水:如 Facebook 承認 HTML5 移動戰略的錯誤、蘋果 App Store 拒絕充當包殼的 Web App 發行渠道等等。很快中國力挺 Web App 和 HTML5 的排頭兵們紛紛偃旗息鼓,為數不多的當時獲得 VC 青睞的 HTML5 創業公司也在 2013 年被迫轉型甚至解散。直到 500 天後的 2014 年,一只再次挑動了 HTML5「神經的貓」出現才打破這一悲觀的趨勢。
 
四個謊言,商業邏輯和用戶需求的本末倒置
 
2013 年是 HTML5 在中國最慘淡的一年,但是直到現在仍舊很少有人反思這種慘淡的根源。
 
體驗經濟的盛行,讓用戶體驗至上成了互聯網公司鐵的紀律。各行各業也把用戶體驗掛在嘴邊上,可是偏偏在 HTML5 從業者的思維中,用戶體驗被刻意忽略甚至成了某種借口。
 
通常來說,用戶的需求會被放在特定商業邏輯里,然後選擇具體技術來實現,即從 User 到 Business 再到 Tech。也就是說技術作為底層基礎、商業邏輯基於技術實現、用戶需求被商業邏輯包裝後的技術滿足。而在 HTML5 這個事情上,反而技術邏輯成了優先的部分,打著用戶需求的幌子滿足野心家們的商業需求。這些幌子和謊言總結下來包括以下 4 個方面,同時我們可以給出今天的答案:
 
謊言一:用戶使用一個 Native App 的時候要去 App Store 搜索,這一過程繁瑣不友好
 
回答:用戶如果不願意去 App Store 搜索,難道還指望去手機瀏覽器里面像 pc 一樣搜索 Web App?手機瀏覽器很重要,但是已經沒辦法在 ios 和 android 的生態下和用戶桌面的入口抗衡。
 
謊言二:Native App 的更新頻繁,用戶對更新感到厭煩
 
回答:App 的更新流程已經被 App Store 和眾多手機助手等充分的優化,用戶習慣已經養成。另外 Native App 的更新代表著更好的用戶體驗和更多新的系統功能加入,不斷完善用戶體驗。而對於 Web App 的「弱功能」和「弱體驗」屬性,很難憑借所謂的無需手動更新的優勢獲得用戶青睞。
 
謊言三:下載和更新 Native App 耗費流量,流量花費影響用戶使用

 
回答:流量的問題在今天網絡環境下已經不再成為用戶優先考慮的痛點,wifi 的普及甚至讓大型的遊戲和視頻 App 獲得生機。當下高品質的 Native App 少則 10 幾兆起、多則幾百兆是普遍現象。另外,根據實際結果評估,Web Wpp 的手機瀏覽器里面的重複使用並不會真正的減少用戶使用流量。
 
謊言四:用戶不願意下載太多的 Native App

 
回答:用戶真的不願意下載太多的 App?現在一個用戶手機內平均安裝多少個 App?對於有重複使用需求的 App(哪怕是短期需要重複使用),用戶都會毫不猶豫的選擇下載 Native App。雖然確實存在用戶打開手機瀏覽器通過百度移動搜索然後訪問 Mobile Web 的場景大量存在,但是屬於過路式的流量和低粘性需求,如果 Web App 只能擁抱這種低品質用戶需求,那筆者也無話可說了。目前深度和粘性用戶需求還是需要 Native App 來滿足。
 
由此可見,HTML5 和 Web App 的支持者所謂的「從用戶角度出發」的機會,都是為了脫離 iOS 和 Android 生態系統的掌控,希望回歸 PC 端 Web 時代的自由流量模式而尋求的種種借口。至少目前雲端格局的生態下,Native App 相比 Web App 代表著更成熟的使用習慣和更好的用戶體驗。沒必要用一種商業邏輯去綁架 HTML5 技術和用戶需求。如果我們進一步分析紮克伯格的話「我們最大的錯誤是在 HTML5 上面賭太大」,那麽真正的教訓就應該是「不能把對 HTML5 的商業邏輯的野心淩駕於用戶需求和市場大環境之上」。
 
HTML5 的下一步在何方
 
筆者從來不懷疑 HTML5 作為一種跨平臺的開發標準,隨著時間的推移註定會發揮更大的作用。那麽拋棄商業的邏輯,想把 HTML5 和 Web App 單純當成技術來使用的時候,該如何面對呢?
 
記得 2004 年前後 Web2.0 在中國互聯網興起的時候,作為領軍人物的謝文曾經這樣分類互聯網的兩類人,一類是「做互聯網」的人,一類是「用互聯網」的人。所謂做互聯網的人就是把互聯網本身當成生意,而用互聯網的人是把互聯網當成渠道。同樣類比,HTML5 的從業者也可以分為「做 HTML5」和「用 HTML5」的人。
 
「做 HTML5」的人:這里面包括了 HTML5 的工具和平臺廠商、遊戲廠商、Web App 開發者和渠道商(如微信和手機瀏覽器)
 
「用 HTML5」的人:擁有其他的業務,HTML5 技術和 Web App 是用來展示自身業務,把微信、手機瀏覽器等當成眾多流量入口之一的用戶。
 
對於「做 HTML5」的人賭生態來說下一步仍舊充滿未知和艱辛,因為博弈 iOS 和 Android 生態系統不會在短期內看到重大的機會,迎接黎明可能還要很久。就算微信成了 Web App 很好的一個渠道,但是大環境還是缺乏更廣泛的優質 Web App 渠道商(至少手機瀏覽器和搜索入口已經在第一輪競爭中落敗),與虎謀皮的生意能做多大是個挑戰。
 
對於「用 HTML5」的人,選擇是非常簡單的。互聯網是流量的生意,在不同的有流量的入口上布局是聰明的選擇。如果有足夠的預算,那麽 Native App、Web App 以及微信公用賬號甚至百度的輕應用 Light App 都可以實現覆蓋,以便流量最大化,這也是眾多有資源的互聯網公司的通行做法。因為從「用」的角度完全沒必要像「做 HTML5」的群體那樣把賭的成分擴大。當然如果預算不夠,從現實的角度微信或 Native App 是更可行的方案,因為眼下這是兩個成型的生態系統,存在較高的商業價值。
 
技術角度看 Web App 和 Native App
 
HTML5 夢工廠的負責人田愛娜曾經說:「拿 HTML5 和原生比或 Flash 比沒有任何意義」,潛臺詞「HTML5 只是技術、不要被商業邏輯綁架」。接下來從三個技術角度看 Web App 和 Native App 的比較:
 
頁面布局:HTML5 配合 CSS3 以及 Canvas 確實在跨平臺的界面布局和展示方面存在效率和成本的優勢。反觀 Native App 的開發技術無論是在開發時間亦或是人員要求和整體成本上都有非常大的差距。但是對於一個能夠充分滿足用戶需求的(Web/Native)App 來說除了界面布局還有更重要的兩方面技術需求,一個是終端設備本身的能力 API 調用既端 API,另外一個是眾多雲端能力 API 的調用既雲 API。那麽這兩方面 HTML5 的技術到底能不能滿足市場和用戶的需求?
 
端 API:HTML5 的標準自身配套了 Device API 的部分,但是遺憾的是終端和操作系統的發展已經不能用日新月異來形容,各種新的能力層出不窮。緩慢更新和落後的標準完全無法適應終端的發展以提供最新的端 API,因此可以說 HTML5 在端 API 領域存在較大的弱勢。如果單純限定 HTML5 只是在部分展示類的領域滿足用戶需求,可能要糾正市場對 HTML5 應用範圍的過高預期。
 
雲 API:「雲端架構」已經被認定為互聯網最明確的發展趨勢之一,眾多的服務通過雲 API 的形式提供,各個領域也產生了大量的雲 API 服務商。常見的如微信和微博分享、支付寶移動支付、雲存儲等,另外例如融雲 IM 即時通訊、美洽移動客服等 App 常用功能都以雲 API 的方式提供給開發者。此外很多 APP 也把自身的服務封裝成 API 嵌入到另外一個 APP 中,例如 Uber 把叫車服務以雲 API 的形式和 Starbucks 進行合作嵌入其中實現了服務的擴展和更多流量的聚集。對於雲 API 不但簡化了 APP 的開發也增強了移動 APP 的能力。在眾多的雲 API 中,幾乎大部分都同時提供了 Native SDK 和 JS SDK 同時服務 Native App 和 Web App。所以在雲 API 的領域 HTML5 的技術還是有很多可以對接的服務可供選擇。不過總體而言 JS 版本的 SDK 無論從功能還是體驗上都和 Native SDK 存在差異,例如百度地圖雲服務 API 的 SDK,用戶使用內嵌到 Web App 的 JS 版本 SDK 使用手勢縮放地圖的時候體驗通常較差。HTML5 在性能方面和 Native 技術的差異仍舊取決於硬件和瀏覽器性能的提升,但是應該在可預期的時間內獲得解決。
 
總結
 
Web App 和 Native App 從技術和用戶需求角度衡量,只有合適不合適,沒有所謂的生與死的問題。用 HTML5的人只要根據預算選擇適合自己的技術就可以脫離賭徒式的迷思。而真正的考驗是留給做 HTML5的人,隨著 HTML5 技術的進一步普及和配套環境的成熟,市場機會合適出現並且如何把握是最大的變數。這種環境下「資本的支持、團隊的組建、隨機而動的靈活」是活下去和壯大的根基。HTML5 又逐漸熱起來,Web App 和 Native App 生死的大辯論已經討論了太多,沒必要再來一次。開發者只要緊跟「移動應用開發生態系統」的變遷,就可以始終抓住機會獲得最大的回報。

i黑馬正在做HTML5選題,對HTML5話題感興趣者,可加微信wangfangnews一起交流,這是個美男紙的個人微信號,如不註明公司+職務+名稱,美男紙將不會理你。
關於 HTML5 的四 四個 個謊 言和 慘痛 500
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年度大戲驟然收場 工商總局與阿里巴巴握手言和

來源: http://wallstreetcn.com/node/213813

昨晚,因淘寶假貨問題“杠上”的阿里巴巴與國家工商總局握手言和。工商總局局長張茅會見阿里巴巴董事局主席馬雲,工商總局發言人還正式表態,稱此前發布的“白皮書”不具有法律效力。

1月30日晚,國家工商總局官方網站發布消息稱,該局局長張茅在工商總局會見了阿里巴巴董事局主席馬雲。張茅肯定了阿里巴巴在消費維權、凈化營商環境、加強企業自律等方面做出的積極努力,同時指出網絡交易平臺還存在一些問題。馬雲則表示網購市場需要進一步規範完善,稱下一步將積極配合政府部門打假,加強日常線上巡查和抽檢。

雙方認為,促進電商產業健康發展、營造消費者放心滿意的網購環境,是網監部門與電商平臺的共同意願。雙方將加強溝通,共同探索網絡市場管理模式,構建社會共治新格局。

國家工商總局新聞發言人昨晚還正式表態,強調此前網監司發布的《關於對阿里巴巴集團進行行政指導工作情況的白皮書》“其實質是座談會的會議記錄,並不是白皮書,該記錄不具有法律效力。”

1月28日公布的“白皮書”稱,阿里系網絡交易平臺存在主體準入把關不嚴、對商品信息審查不力、銷售行為管理混亂、信用評價存有缺陷、內部工作人員管控不嚴等5大突出問題,“為了不影響阿里系上市前的工作進展,該座談會以內部封閉的形式進行。鑒於目前監管情勢,為廓清種種認知,現將行政指導座談會有關情況如實披露。”但當天傍晚,“白皮書”即在國家工商總局官方網站悄然撤下,並於次日中午刪除。

淘寶與工商總局之爭影響,市場擔心中國工商總局近期與阿里巴巴關系緊張會給該司帶來政治風險,美國市場阿里巴巴股價本月28日和29日分別跌逾4%和8.8%,兩日市值蒸發約300億美元。

1月29日,有70多年歷史的美國知名律所Pomerantz率先發難,宣布為保護阿里巴巴的投資者展開調查,質疑阿里巴巴和某些官員或董事可能違反《美國1934年證券交易法》中的10(b)和20(a)條款。這兩條法規是為避免證券欺詐和操縱及利用未公開的重要信息買賣證券而設定。此後,另外四家律所也相繼發表聲明,跟風調查阿里巴巴有無提供不實商業信息行為。

新浪科技認為,國家工商總局發言人此番回應“白皮書不具有法律效力”,意味著阿里巴巴並未向投資者隱瞞信息,因此,上述五家美國律所提起的訴訟將失去證據支撐。

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年度 大戲 驟然 收場 工商 總局 阿里 巴巴 握手言和 握手 言和
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晉級到第三代 微軟小冰終與微信握手言和了

來源: http://www.yicai.com/news/2015/08/4674760.html

晉級到第三代 微軟小冰終與微信握手言和了

第一財經日報 趙陳婷 實習記者 馬亞玉 2015-08-20 20:42:00

微信平臺上的第三代微軟小冰將以公眾號形式出現,同時整合微軟人工智能圖像與語音識別技術,使小冰公眾號在原有的長程情感對話能力之外,具備能看、能聽和能說的全新人工智能感官。

去年高調在微信平臺上首發但上線不到三天就遭遇“封殺令”的微軟小冰,在曲線努力了近15個月後,終於以一種微軟和騰訊雙方都滿意的方式成功重返微信。

在8月20日宣布再度挺進微信時,微軟展示的已經微軟小冰的第三代產品,相比之前的純文字溝通,這一次的小冰已經學會了說話和識別圖片。

“中國為先”的轉變

時間回到一年多前,微軟中國在2014年5月底正式對外發布了一款叫做微軟小冰的人工智能機器人。

作為微軟必應搜索團隊新推的智能聊天機器人,小冰一改微軟產品往日嚴肅商務的“大叔”形象,戲劇性地被包裝成“90後”的萌妹子。

一開始,小冰以微信用戶的形式展現,並且只能在微信群里使用,用戶添加了小冰的微信賬號後,再把它拉進某個微信群里,只要群成員提到小冰或者@它,就可以與它對話了。

事實上,當時的小冰能夠實現兩種功能:聊天和智能搜索。你可以像調戲Siri一樣調戲它,也可以詢問問題,小冰會自動從必應搜索中找到相關的信息用聊天的形式反饋回來。同時它還有像Siri一樣的智能助手功能,如果你讓小冰建立一個待辦事件,它就會在設置的時間點向微信群發送信息來提醒大家。

相比之下第一代小冰,第三代產品添加了視覺和聲音功能。

按照微軟方面的表述,第三代微軟小冰的黑科技在於不僅僅能夠識別圖像,還能夠根據人工智能的判斷,自己選擇她關註的焦點,實現對任何圖像的識別,並給予超越語義的評價。而在語音助手功能上,微軟方面放棄了“新聞播報式”的平淡語調,使用了帶有情感變化的聲音。

值得註意的是,在微軟內部,小冰項目一直被視為本地化戰略上的一次創新,除了專門為中國區開發,還把微軟常規產品的30~36個月開發周期縮減到6個月。

此外,對於微軟而言,這樣一個看起來概念並不新穎的項目,其實是微軟集團全球執行副總裁陸奇直接拍板決定的戰略級試驗。

《第一財經日報》記者從微軟方面了解到,在陸奇上任之後,微軟提出的戰略是“中國為先”,必應希望未來在中國能夠有更多的本地創新,再將本地創新的成果嘗試向全球進行推廣。

據陸奇透露,微軟小冰已經啟動了全球人工智能戰略計劃,並開始進入移動互聯網行業。而在此前的8月7日,日本微軟與LINE正式聯合發布日本版小冰Rinna。“其他國家小冰正在研發中。微軟小冰已覆蓋中國和日本4000萬用戶的專屬機器人,成為全球最大人工智能產品。”

有限度開放公測名額

2014年5月29日,一代小冰在微信公測,並在在3天內進入了超過150萬個微信群。

但曾經讓微軟方面尷尬的是,微軟小冰一代產品在微信上線沒幾天就“戛然而止”。為此,有用戶調侃“還沒來得及聊天,微軟小冰就死了,享年0.008歲”。

除了其極為短暫的存在時間,當時更讓業界詫異的是微軟在這次封殺事件中擺出的姿態。在遭遇騰訊封殺後,“小冰”的官方微博“微軟麒冰”更新了這樣一條狀態:“企鵝欺負我,不讓我說話,求公道。”與此同時,微軟方面的第二份聲明也打起了悲情牌:“騰訊公司以微信中出現一些假冒小冰為借口,在兩小時以前,將屠刀砍向了真正的小冰。”

事實上,微軟方面還在此前的聲明中表示:“上線伊始,騰訊公司即與我們建立了溝通渠道。本著共同為廣大用戶提供更好體驗的願景,我們建議可采用任何形式的合作。”

一年多以後,微軟小冰終於得到了微信的“通行證”。

陸奇8月20日宣布微軟小冰已與騰訊微信達成一致,將啟動微信版小冰公眾號的有限度公測。

《第一財經日報》記者了解到,微信平臺上的第三代微軟小冰將以公眾號形式出現,同時整合微軟人工智能圖像與語音識別技術,使小冰公眾號在原有的長程情感對話能力之外,具備能看、能聽和能說的全新人工智能感官。

此外,微軟還展示了小冰為微信平臺開放的多項專屬技能,其中包括此前曾火爆一時的“How-Old”升級版人臉識別技能。

值得一提的是,微軟方面強調全新一代微信版微軟小冰將充分遵守微信平臺的統一規範和用戶體驗。由於此前曾多次出現小冰在社交媒體上爆發式增長的失控 現象,此次回歸微信平臺,為確保穩定有序發展,微軟僅有限度地開放了部分公測名額,對微信版小冰說出公測口令,才能夠解鎖該公眾號的對話能力。

編輯:於百程

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晉級 到第 三代 微軟 小冰 冰終 終與 與微 微信 握手言和 握手 言和
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與IBM、微軟握手言和 蘋果步入後商業時代

來源: http://www.yicai.com/news/2015/09/4683658.html

與IBM、微軟握手言和 蘋果步入後商業時代

一財網 李娜 2015-09-10 10:59:00

生意場上沒有永遠的敵人,在今天來看,微軟和蘋果的合作也能詮釋這一點。

“顛覆”喬布斯也許不是嘴上說說,從蘋果發布會來看,除了其史上最多的新品發布,最大的亮點可能就是微軟的站臺。

沒錯,就是那個在移動桌面操作系統和蘋果“鬥得不可開交”的微軟。當微軟副總裁上臺的時候,誰還能想起原來的場景:在推出毀譽參半的Windows 8之後,微軟的最新系統裝機率幾乎每年都會在蘋果開發者大會上被拿出來當樂子逗大家開心。

有人說這是因為庫克時代的到來,這幾年這位繼任者不遺余力的在幫助蘋果“更快”地發展,而這種變化被總結為:“喬布斯時代,蘋果的商業策略是以打造極致用戶體驗為核心,加之營銷策略的輔助,帶給用戶沖擊,形成蘋果品牌效應,刺激消費;而庫克時代,蘋果從產品體驗為核心轉向加強產業鏈主導地位的生態系統,占據產業鏈主導話語權,而產品創新卻乏善可陳。”

不管之前是否認同,看了昨晚發布會的人,對這句話多少都會有些許感觸吧。

史上最忙碌的發布會

不得不說這是蘋果史上最忙碌的一次發布會,幾乎也是新品最多的一次發布會。

比如說毫無驚喜的新一代iPhone,如果說上一次發布的蘋果6是“比大更大”,這次的6S就是“比6再多一種顏色”。這種賣完大小賣顏色,讓很多懷有更高期待的人相當失望。

不過從銷售來講,蘋果此前倒確實是從iPhone5s增加的金色版中嘗到了不少甜頭,這次推出的名為玫瑰金但看上去很像粉色的6s,估計會吸引不少女性用戶。

還有全新的iPad Pro、新款Apple TV、新配色及表帶的Apple Watch。不過著實是因為之前劇透太多,現場的發布並沒有讓人印象特別深刻。這一點也許可以從當日的股票走勢可以看出,蘋果發布會結束後,蘋果公司股票又遵照“逢會必跌”的慣例下挫2%,倒是和蘋果將合作推出手表的愛馬仕公司股票略有上浮。

不過這一切並不重要,庫克與諸多主講人還是馬不停蹄的向現場觀眾努力“推銷”著這些新品,為了保證這些新品的演講時間,庫克似乎沒有在開場白上浪費更多的時間,而是直奔主題。這樣的轉變多少讓現場的媒體有些不習慣。

競爭對手一個個上臺

說到微軟副總裁Kirk Konigsbauer的上臺,也許是當晚最大的驚喜。但在那之前,也許還要說說蘋果和IBM之間的合作。

1983年,28歲的喬布斯路過紐約IBM總部時,對著IBM豎起中指的照片曾在“果粉”當中廣為流傳。但蘋果和IBM在去年7月卻達成了一項排他性的合作協議,未來將聯合雙方優勢創造一種新類別的商務應用,將 IBM 的大數據和分析能力與iPhone、iPad結合,在企業移動市場展開合作。

“過去我們是競爭對手,但2014年,我們是兩個最具互補性的公司,這是一個非常具有里程碑意義的交易。”蘋果CEO庫克當時在接受采訪時如是說。

生意場上沒有永遠的敵人,在今天來看,微軟和蘋果的合作也能詮釋這一點。

應該說,蘋果這次推出新一代面向更專業人群的iPad Pro,從戰略上講就是要向生產力工具靠攏,全新的iPad Pro將主要針對企業級和教育市場,生產力和功能性更強。但也許還有一個問題需要解決,如何處理微軟和IBM之間的關系?

總結來說,如果說喬布斯具有完美主義精神,要求每款產品都必須有驚天動地的創新,現在的蘋果則更重視商業化的布局。要知道,在新一代Macbook和iMac之後,蘋果所有的產品線幾乎在幾個月內被要求更新,並且縮短了產品的發布時間,這種市場手段也許符合庫克“商人”的風格。

現在的蘋果,也許正在進入真正意義上的“庫克時代”。

編輯:邊長勇

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IBM 微軟 握手言和 握手 言和 蘋果 步入 商業 時代
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黑馬早報丨360與酷派握手言和 王自健做“玄乎”手機

來源: http://www.iheima.com/news/2015/0919/152037.shtml

行業動態

1、360宣布與酷派達成協議 占股奇酷75%

9月18日晚間消息,360公司正式對外宣布,公司已經與酷派集團就雙方合資公司奇酷科技的股權調整問題達成了新協議。協議簽署後,酷派集團持有的奇酷科技股份將由50.5%降至25%,而360公司所持奇酷科技股份將增加到75%。

雙方還表示將繼續在知識產權共享、供應鏈、產品研發及應用分發等方面保持合作。周鴻祎與郭德英同時發聲,稱“這是一個雙贏的解決方案”。

2聯想任命前麥肯錫亞洲區主席為董事會成員

9月19日消息,昨日聯想宣布了一項新的人事任命,任命 Gordon Orr 為非執行董事。Gordon Orr 服務麥肯錫近 30年,已於今年8月辭去了麥肯錫亞洲區主席職位。聯想董事長兼 CEO 楊元慶表示 Gordon Orr 豐富的從業經驗和人脈資源能夠幫助聯想更好地完成業務轉型。

3、微信iOS 6.2.5版存在嚴重漏洞

9月19日消息,昨日晚間,騰訊微信團隊官方微博發布聲明稱,微信iOS 6.2.5版本存在嚴重漏洞,新版本已修複,需要用戶升級微信,但微信官方並有沒公布漏洞的詳情。目前尚未發現由用戶因此造成信息或者財產損失,微信團隊稱將持續關註和監測。

4、相聲演員王自健也要做手機了

9月18日消息,80後相聲演員王自健在其個人微博宣布,已在上海成立一家名為玄乎科技的公司進軍手機領域,並高調招聘手機UI、UX設計師。王自健也曾放出狠話:“我手機出來如果是貼牌玩票的要給國產機抹黑的機器,我幹一斤翔。”

5、三星居全球手機制造商排行首位

9月19日消息,據市場研究機構IDC發布的2015年第二季度“全球十大手機制造商排行”榜單顯示,三星電子位居榜首,富士康、LG電子分列第二和第三位。IDC同時預測,今年第三和第四季度全球智能手機出貨量可能會以個位數的速度增長。

6、高通總部裁員千人 中國區亦風雨飄搖

據當地媒體報道,高通已證實美國聖叠戈總部將裁員1314人,被裁減的員工預計將會在11月20日離開公司。此前,高通二季度財報宣布將會在全球裁減15%員工,一共節省14億美元的開支。高通財報收入同比大跌了15%,凈利潤更是同比下滑了50%左右。

總部裁員,高通中國區也並不太平,去年發改委向高通開出了60億元的反壟斷罰單,隨後,高通中國區換帥,任職13年的王翔辭職。

7、App Store遭病毒入侵 網易雲音樂等中招

9月18日消息,據烏雲網和矽谷安全公司Palo Alto發布安全預警稱,在App Store上架的網易雲音樂等多個應用被註入Xcode第三方惡意代碼,會將用戶信息發送到病毒作者服務器。據相關人士表示,由於該病毒會收集包括時間、應用名稱、系統版本、語言等信息並上傳,所以在某種程度上會泄露隱私。

【融資消息

1、外賣O2O服務商“點我吧”完成C輪融資,由阿里系本地生活服務平臺“口碑”投資。

2、寵物寄養O2O平臺“小狗在家”完成千萬元Pre-A輪融資,由堅果資本參投。

3、興趣實踐平臺HIVE完成300萬美元天使輪融資,由IDG資本、豐實資本、投中集團創始人陳頡以及主持人汪涵共同參投。

4、夜生活推薦平臺“今晚去哪玩”完成300萬元天使輪融資,由智金匯等機構聯合參投。

5、民宿共享平臺“沙發旅行”完成數百萬元天使輪融資,由九合創投領投。

6、在線私人助理“Get”完成660萬美元A輪融資,由鼎輝資本和執一資本聯合投資。

7、同城車主活動交友平臺“車Plus”完成百萬元天使輪融資,由深圳前海百諾國際並購基金領投。

版權聲明:本文作者張光巖,i黑馬原創。如需轉載請聯系微信號zzyyanan授權,未經授權,轉載必究。

黑馬 早報 360 與酷 酷派 握手言和 握手 言和 王自 自健 健做 玄乎 手機
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為了阻擊特朗普,桑德斯下決心和希拉里握手言和

在距離民主黨2016全國代表大選還有近2周時間,民主黨內的兩大競爭對手終於握手言歡了。

當地時間11日,民主黨佛蒙特州聯邦參議員伯尼·桑德斯終於下定決心,將全力支持領跑民主黨、也被視為民主黨角逐今年總統大選“準提名人”的前國務卿希拉里。

桑德斯陣營在當天確認了該消息,並表示12日桑德斯將現身希拉里在新罕布什爾州的拉票會上,以實際行動化解兩人過去幾個月來的恩恩怨怨。同時,桑德斯陣營表示,桑德斯本人還將在新罕布什爾州的集會上發表演說。

盡管桑德斯願意與希拉里合作,但“退選”尚不在他的考慮中。他依舊要陪伴希拉里跑進25日在費城舉行的民主黨全國代表大會。

力挺希拉里

值得註意的是,桑德斯陣營在發表的聲明中玩起了文字遊戲。聲明並沒有出現“背書”(endorsement)這一詞,而是洋洋灑灑地表示,將新罕布什爾州的集會視為“雙方同心協力建立一個更強大、更能惠及所有人的美國”的契機。

即使在初選結束之際,桑德斯所獲的黨代表票數遠不及民主黨“準提名人”所需的2383票,但桑德斯仍沒有考慮過退選,而是發誓要將戰鬥持續到最後一刻,也就是全國代表大會上。不過,桑德斯當時也表示,正計劃考慮與希拉里聯手,在最後的拉票階段,徹底擊敗共和黨的“準提名人”、地產大亨特朗普。

就在希拉里之前獲得美國總統奧巴馬的支持後,桑德斯其實也跑去白宮會見了奧巴馬。據美媒報道,當時桑德斯向奧巴馬保證,會與希拉里合作,在大選中打敗共和黨競選人特朗普。當時他批評特朗普“以偏執、歧視作為競選基石”,一旦成為美國最高統帥將成為“災難”。

希拉里和桑德斯聯手背後,雙方陣營沒少花心思。雙方陣營表示,其實兩人在1個月前就已下定決心聯手阻擊共和黨的特朗普。雙方在民主黨最後一場初選前,已在華盛頓進行了1對1的閉門會談,為12日的公開亮相聯手鋪平道路。

拉近競選理念

這1個月中,桑德斯競選陣營的經理偉弗(Jeff Weaver)與希拉里競選陣營的經理羅比·穆克(Robby Mook)幾乎天天通話與郵件往來,探討如何使雙方的競選理念更為合拍。要知道,桑德斯與希拉里之間在一些問題上的看法可謂截然不同。

比如,桑德斯一直在初選進程中高舉“平等主義”大旗,頗受年輕族群和勞工階層的歡迎。在競選資金的來源上,希拉里一直受寵於華爾街的銀行家,後者時常大手筆地將真金白銀捐給希拉里。但桑德斯的競選直接來源更“草根化”,雖然相對每筆數目多在500美元以下,但積少成多,也使得桑德斯在競選中“不愁錢”。

在頗具爭議的“提高最低工資”的話題上,桑德斯與希拉里更像是展開了一場“競標”。目前美國最低工資為每小時7.25美元。希拉里起初表示,將提高到每小時12美元,而桑德斯則“加碼”到15美元。在聯邦州層面,目前已經有兩個州有所動作:對美國經濟具有舉足輕重地位的紐約和加利福尼亞均表示將逐步把最低工資提升到每小時15美元。

又比如在公立大學和學院的學費方面,桑德斯主張給大學生“免除學費”。希拉里則一直批評桑德斯,譏諷稱:“難道要納稅人為特朗普的小孩付學費?”

但是,在雙方競選團隊經理的“穿針引線”下,桑德斯與希拉里在競選綱領上的差距逐步縮小。比如,希拉里已表示,家庭年收入低於12.5萬美元的人可免除公立大學學費,這與現任奧巴馬的高等教育政策有極大的不同。希拉里此舉顯然受到了桑德斯的影響。

目前,希拉里陣營正在研究,如何把桑德斯陣營的競選理念融合到希拉里的競選綱領中,以最大程度地吸引桑德斯的票源。

民主黨內仍有不滿

盡管桑德斯即將表態支持希拉里,也為兩位競爭對手過去多個月的唇槍舌劍畫上句號,但兩人的聯手能否如設想的那樣使民主黨輕而易舉地擊敗共和黨的特朗普,目前還很難論斷。

至少在民主黨內部,還有不少聲音對桑德斯尚未承認敗選或者退出競選表示不滿。此外,民主黨內部也有對兩人的聯手表示質疑:“(桑德斯和希拉里)他們將在多大程度上合作?怎麽合作?桑德斯會每次都出現在希拉里的拉票集會上嗎?”

桑德斯的部分支持者也表示,即便桑德斯與希拉里握手言和,並不意味著希拉里能獲得他們的選票。“對我來說,最無法讓我投票給希拉里的因素是她不真誠,不值得信任。如果有人只是為了取勝而頻繁改變主意,而不是反映人們的需求的話。”桑德斯的支持者梅蘭妮·施奈德說道。

 

為了 阻擊 特朗普 特朗 桑德斯 桑德 下決心 希拉 握手言和 握手 言和
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普京與埃爾多安握手言和 自俄戰機被土耳其擊落後首次會晤

據新華網消息,英國金融時報網10日報道稱,俄羅斯和土耳其總統9日誓言恢複雙邊友誼,結束因敘利亞沖突造成的長達8個月的對峙,經濟壓力和土耳其國內未遂政變推動兩個地區大國走到了一起。

俄羅斯總統弗拉基米爾•普京9日在俄羅斯聖彼得堡外俯瞰芬蘭灣的前皇家庭院會見了土耳其總統雷傑普•塔伊普•埃爾多安。這是自土耳其軍隊去年11月在敘利亞邊境上空擊落1架俄羅斯軍機以來2人首次會晤。

在4個多小時的會談後,埃爾多安表示莫斯科和安卡拉之間的“友誼軸心”恢複了,他補充稱,兩國關系將比讓兩國走到軍事沖突邊緣的敘利亞爭執之前更加密切。

兩國關系“比以往任何時候都要穩固得多,這將幫助我們抵禦任何潛在危機”,埃爾多安補充道。他在3分鐘的發言中3次將俄羅斯總統稱為“我親愛的朋友”。

俄羅斯總統普京(左)和土耳其總統埃爾多安(資料圖)

在上月土耳其發生未遂政變後,埃爾多安選擇俄羅斯作為海外出訪的第一站,這賦予了這次峰會更廣泛的地緣政治意義。西方一些人士擔憂,身為北約成員國的土耳其可能會靠攏克里姆林宮,盡管兩國在敘利亞沖突中支持對立的兩方。

在未遂政變和之後的鎮壓遭批評後,埃爾多安認為北約盟友不夠團結,並因此憤怒。相比之下,他對克里姆林宮的明確支持表示歡迎。

在9日發表的一篇訪談中,埃爾多安向《世界報》表示:“對於接受了西方民主價值觀的土耳其,西方世界必須對它展現出團結。不幸的是,西方領導人寧願讓土耳其人民自生自滅。”

他還說:“他們非但沒有表現同情,而且作出了相反的反應。這讓我們遺憾,這是不可接受的。”

盡管關系有所緩和,但普京的態度更保守一些。他說:“我們之間的關系有過戲劇性的時期,不過我們之間的相互尊重不可避免地占了上風。我們希望、我們也會全方位恢複關系。我們感覺到了土耳其朋友的真誠,也希望這麽做。”

在俄羅斯戰鬥機因在敘利亞北部領空巡邏時據稱進入土耳其空域而被土軍擊落後,普京曾作出極為憤慨的回應。克里姆林宮向土耳其實施了涵蓋旅遊、建築及對俄食品出口的一系列禁運措施。

但普京9日表示,經貿合作關系的全面恢複“只是個時間問題”。他還說,莫斯科和安卡拉方面會尋求按照一份截至2019年的三年計劃發展經貿關系。對於免簽旅遊制度和俄羅斯赴土耳其包機的恢複,他並未給出具體日期。

普京 埃爾多 埃爾 握手言和 握手 言和 自俄 戰機 被土 土耳 耳其 擊落 後首 首次 會晤
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性、謊言和灰色產業,一個超級媒婆的時代

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/1104/165840.shtml

性、謊言和灰色產業,一個超級媒婆的時代
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性、謊言和灰色產業,一個超級媒婆的時代

立足於男女關系的生意,是這世間最難的生意。

最遙遠的距離

“這世間最遠的距離,莫過於當一個女生想要在社交軟件上找戀愛對象時,對面的男生只是想和她約炮,而當男生終於認真起來想正經談場戀愛的時候,對面其實是微商、酒托、特殊職業工作者。”這是社交app們最常遭遇的窘境。

立足於男女關系的生意,是這世間最難的生意。2015年以來,社交一直被業界看空,伴隨著微信、陌陌這樣的頭部出現,人們普遍認為這條賽道已無機會。但是最近這段時間,局勢反常,不僅今日頭條等大平臺紛紛開始社交嘗試,很多早期創業者也躍躍欲試,重拾對社交的關註。

一個背景是,2017年有兩個泡沫正在破產:一是社交平臺上屌絲能約炮,二是婚戀網站上相親很靠譜。人們早已知曉,陌陌之類的“約炮”軟件上大多數普通人從來都約不到炮,他們不僅不是屌絲的福音,還是屌絲收割機,收的都是智商稅。接著,翟欣欣引發的程序員自殺事件進一步刷新了人們的認知。在大眾印象中還算“靠譜”的婚戀軟件那,人們終於發現,你很可能面對一個高智商的騙婚群體,這是一個精心策劃、專業運作的組織,每一步套路都反複演練、諳熟於心。

當傳統婚戀網站們面臨信用危機乃至信用破產時,創業者們卻開始興奮,邏輯很簡單:老家夥們也不是鐵板一塊,凡事總有興衰。或許現在,已經是上一代異性產品們的黃昏,如果他們倒下,江山就是新來者的!舊平臺的黃昏與倒下,新創者們的機會與風口。

痛點依舊痛

用了那麽多社交軟件,卻不能好好聊到一個人。社交軟件不社交,沒有解決最根本的痛點。長期以來,異性社交(約炮)app和婚戀網站是男女經濟最常見的商業模式。如果我們把男女關系的演進比作一個複雜的價值鏈條,那麽“約炮”app和婚戀網站正好是兩個極端,各自占據鏈條的兩端:

1、傳統的陌生社交產品指向的是“關系的發現和建立”,它提供的是一種可能性,在這里你可能認識更多的妹子,這是兩性關系的起點。

2、傳統的婚戀網站指向的是“相親和結婚”,強調的是人群高度耦合(適婚)和婚姻成功率,指向的是兩性關系的最終成果。如果把兩性關系的演進看作一個漏鬥,陌生社交軟件因為在開口處,所以流量最大,並且“性的誘惑”明顯比“婚姻的壓力”更具備吸引力,所以很容易獲得流量。結婚app在漏鬥最下方,但結婚是一種無法逃避且焦慮的剛性需求,所以這類產品一旦建立口碑,就能獲得過硬的營收。

可以佐證的是,根據一項統計,陌陌類的日活上億,而世紀佳緣、百合、有緣、珍愛等的日活之和可能也就在千萬級水平。但是,從“發現新關系”到“結婚”之間,男女之間其實有著漫長的鏈條和複雜的環節,每一步可能都存在著痛點,進而潛藏著商機。

現在,讓我們假設一個角色小囧,從起點開始,一步步梳理一下,在男女問題上,小囧遇到了哪些困境呢:

1、社交圈狹窄。小囧在it公司上班,實在太忙了,同事都是清一色的漢子,根本沒時間認識新的妹子,也找不到辦法認識新的妹子。

2、甄選成本高。小囧做app賺了筆錢,搞定了北京戶口,於是開始嘗試相親和社交軟件,可是一下子居然成了香悖悖,各種妹子紛紛湧來。這下又把他難住了,怎麽找到真正適合自己的妹子呢,每天那麽多張網紅臉在眼前晃來晃去、他都臉盲了。況且,知人知面不知心,很多人一交往才發現根本不是自己想的那樣。小囧連續被騙了幾次,踩了好多坑,心累了。

3、社交資產不足。其實賺錢之前,小囧也試過相親和社交app,可是他一沒錢二沒貌三沒名,談吐也不算幽默有才,於是那些妹子沒聊兩句就一副愛理不理的樣子了。想不到的是,等小囧賺錢後,其中一些居然主動找過來,那個熱情判若兩人。可惜的是,對於大多數用戶來說,就沒這麽幸運了,社交資產不足是普遍現象。

4、社交能力不足。小囧發財之後,發現很多女生還是不知怎麽打交道,聊著聊著就尬聊了,他那些洋洋自得的程序員梗兒,對方根本get不到,還一個個覺得小囧太自戀沒趣。可憐小囧其實很好學有思想,就是無法展現這個優點。

5、婚戀觀念問題。漸漸地,小囧也閱人無數,可也漸漸被坑怕了,心灰意冷。於是,他結婚的標準越來越高、越來越苛刻,這回更麻煩了,找他的妹子很多,可怎麽也不能鐵了心要和誰一輩子在一起。寧缺毋濫嘛,他這樣安慰自己,於是過上了和很多高不成低不就的剩女們一樣的日子。

6、結婚意願問題。小囧想想自己還算幸運,當年剛在北京打拼的時候,一看到房價,房事也沒了動力……不是不想結婚,是各種生活重壓之下,早就沒了結的興致。這並不誇張,近幾年了結婚率持續下降,離婚率逐年上升,在很多人眼里婚姻成了一種性價比超低、不得不應付父母的選擇。正所謂,男的不缺性,女的不缺錢,為什麽要簽個結婚證來分財產呢?以上的列舉可能仍有遺漏,但是僅僅這6個痛點就已經足夠強硬,你隨便解決一個,都可能再造一個陌陌或世紀佳緣。

性、謊言和灰產

面對這些問題,已有的社交軟件和婚戀網站在做什麽?無論是世紀佳緣、百合、珍愛這樣的結婚相親平臺,還是陌陌、探探這樣的陌生社交,在今天都陷入了明顯的“體驗和信任危機”:

1、提升了發現關系的效率,卻也提高了甄選關系的難度。這些平臺上,你搭訕的對象要麽根本不回,要麽回了大概率是微商、酒托、騙子團夥甚至一段代碼。

2、痛點開始轉移了,人們今天最痛的仍是社交圈狹窄、認識不了更多異性嗎?no,認識的渠道已經夠多,真正痛的已經是如何去認識對味、優質、真實、靠譜的異性。

3、體驗出現瓶頸,信用逐漸破產。你登錄這些平臺,可能沒多久就會收到很多妹子的搭訕信息,只不過都處於加密狀態,要想觀看就得付會員費。漸漸地你懂了,這些都是收割智商稅的。筆者曾經為了測試註冊某婚戀軟件,結果每天電話、短信“推銷”對象連綿不絕,即便已經說明了自己是同行、依然毫不止息。信用和口碑的逐步破產,將成為推倒傳統頭部們的最大力量。

4、“不負責不作為”思維泛濫,對用戶價值有限。“高富帥在我們的平臺上就能更高效地約炮,屌絲到哪兒都沒人理在我們這也一樣,因為我們就是做平臺的嘛,不為用戶的能力負責。”平臺們總愛這麽說。但是很遺憾,高富帥只是少數,大多數會用社交軟件的人本身在現實中就存在著某種社交的“不足”,你不能解決我的問題,要你何用?性、謊言和灰產是傳統異性社交平臺的原罪。在男女關系的競技場,遊戲規則已經開始改變:追求約炮或結婚效率的“快一點”已經不是重點,而追求男女交往的身份靠譜和過程體驗的“深一點”,已經開始變成新的核心。怎麽深一點呢?

門口的入侵者

“入侵者”正不斷湧現。朋友印象通過nlp發力兩性社交的人工智能化,聚焦高端婚戀平臺奢圈轉型為短視頻婚戀匹配平臺喜喜,請吃飯app的創始人卯金刀從大學校園出發推出了實名交友婚戀平臺愛到。百合網慕巖大叔也轉換模式做了“一號媒婆”。

原highing的聯合創始人阿樂也開始進攻伴侶市場,推出了一款情侶願望工具應用“戀愛寶”,獲得點融網創始人郭宇航和江南憤青陳宇聯合領投、複樸資本跟投的百萬元天使輪融資。他們如何另辟蹊徑呢?入侵的辦法很簡單:

1、避開單純“發現新關系”和“相親結婚”這兩個已經有頭部出現、且紅海競爭群豬蜂擁的領域,把關註點從男女關系的始末兩端、轉向漫長複雜的中間環節,在男女關系持續升溫、深化的中遊價值鏈上找到突破口。

2、一旦成功壟斷某個中間環節,便可以做深做透、逐步做大、伺機而動,漸漸向兩端延伸,吞下整個價值鏈也未必不可能。中遊突破,深入發掘,就是後來者們彎道超車的機會。

1. 認證高端派。比如愛到app主打學歷牌,用戶填寫完真實資料後,就會出現在學信網的學歷資料。“喜喜”平臺則要求用戶在使用第三天通過芝麻信用認證,這種堅持的效果是上線15天次日留存75%,7日留存52%。

2. 社交背書派。一號媒婆則打的是“媒婆”人脈背書,任何人都可以註冊成為“媒婆”,並可以為自己所熟悉的單身用戶寫下“媒妁之言”。

3. 豐富媒體派。比如像像團隊為了解決照騙問題、圍繞視頻媒介,成功研發出“三重交叉比對”身份認證系統,確保用戶“真人真頭像”和“一人一個號”,解決了“照片不符”“身份不符”和“一人多號”的痛點。喜喜主打短視頻分享和溝通,想要打造一個真實婚戀版的快手、抖音。

4. 智能匹配派。比如朋友印象通過一系列小程序基於nlp抓取用戶的社交關鍵詞和特征,有可能你和一個女孩的社交內容都提到’講義氣、虔誠、敢愛敢恨、天蠍座、值得深交和五十度灰這幾個關鍵詞,那麽匹配後的聊天一定火花四射。嚴格認證的喜喜則把真實認證的年齡、收入、身高體重相近的人放在一個資源庫里,通過算法將level相近的人進行匹配。“Mylove愛情介紹所”和“如故”更強調“做題”匹配,前者通過150道題目的答案匹配興趣相投的人,後者通過問答形式篩選三觀相近的人。

5、相處養成派。戀愛不止有美酒玫瑰的相愛,還有柴米油鹽的相處。這里的案例比如,戀愛寶像是一款情侶之間共同持有的網絡存錢罐,雙方可在app中設定共同的目標,通過每天完成相互約定的預存金額來實現共同願望。這種模式其實是一個“戀愛養成計劃”,讓雙方通過共同持續的努力,最終走向婚姻的殿堂。好處是能從情侶階段一直延伸到婚後,從而覆蓋男女關系的全程。

6. 戀愛能力派。戀愛社交有沒有武林秘籍可循?比如戀愛寶通過這種充滿儀式感的存錢形式,培養戀人雙方共同生活、共同經營的習慣和感覺。愛到的主打高校學歷的人群,喜喜則是通過算法推薦level相近的人,這種接近可以彌補社交能力的鴻溝。壞男孩學院致力於約會培訓,幫助男生完成自我建設。

然而,漫長複雜的中遊也更加難以啃下,它需要的遠遠不止傳統的技術和產品能力,而是對男女關系的諳熟和洞見,這是兩性心理學甚至社會心理學的範疇。更難的好處在於,一旦你可以拿下,則壁壘也更加明確有力。

更艱難的戰役

如果傳統的陌生社交和婚戀平臺紛紛倒下,他們原先占據的市場就會落入改朝換代者的口袋里,可以想象這是多麽龐大的市場,撐起幾個上市公司都不為過。只可惜,異性社交哪有那麽簡單。陌陌探探也好,世紀佳緣也罷,產品和商業模式都在一段時間內已經得到論證。

而新玩家們甚至連這種驗證都沒完成,結果更可能不靠譜。他們會面臨以下幾個明顯的問題:

1、如何重獲用戶的興趣和信任?過去幾年里,異性社交app成百上千,且總體上沒什麽卵用,用戶已經被洗了一遍又一遍,早就不再敏感和信任,連最傻的屌絲此刻都該有了警戒心。你不是不夠好,只是生不逢時,哥已經不相信不在意了。

2、如何處理門檻控制與爆發速度的關系?要嚴格審核,就要對抗用戶的懶惰和隱私意識,這樣擴張速度就會受影響,如何贏得爆發增長?

3、如何應對婚戀變革的大趨勢?約炮幻想破滅,戀愛快餐化,結婚率下降、離婚率擡升,是眼下的社會趨勢,新玩家們如何應對?

4、如何面對人群和需求的分裂?我們正在迎來一個分裂的社會,地域、階層、行業都可能帶來價值觀念、思維方式、交往模式的巨大鴻溝,一個小小的細節,都可能引發不可控的巨大矛盾和裂痕。在這種情況下,找到所謂的通用需求變得越來越難。

5、如何解決社交資產不足的根本困境?社交平臺再厲害,解決不了用戶沒房沒車、沒有北京上海戶口的問題。對大多數人來說,婚戀之中社交資產普遍不足和對異性要求普遍較高,構成了一組深刻的矛盾,簡單說就是自己的欲望遠遠超過了自己的資本,對對方想的太多,自己擁有的卻太少,觀念和能力的矛盾才是根本矛盾。

6、如何對付升級的灰產色流?道高一尺魔高一丈,只要你的新平臺稍有熱度,都可能引來蒼蠅一般的灰產色流,腐蝕用戶體驗是一回事,更可怕的是極有可能因為色情泛濫而撞到政策紅線,最後關停罰款淪為犧牲品。

7、如何應對大平臺的跟進?就算新玩家們能僥幸戰勝前面所有問題,如果大玩家們直接抄襲跟進呢?在流行抄字訣的中國戰場,起了個大早趕了個晚集、前人種樹後人乘涼的故事還少嗎?

超級媒婆的時代

“真實數據+智能匹配+全流程社交支持”,這是新時代異性社交創業的核心邏輯,前兩點提升的是社交的效率,第三點優化了社交的效果。戰局的重點在於:

1、真實:如何獲得更多用戶的真實數據,對抗用戶本能的惰性和戒備?獲得了更多用戶的真實信息,靠譜社交才有可能?

2、匹配:社交真的可以像今日頭條那樣智能推薦、算法分發嗎?如何給每個男女加標簽?每個人想要的對象,往往都超過自己的level,這個矛盾如何在算法中解決?

3、全流程:如何更好地作用於用戶關系深化的全程,找到和解決各個環節的通用問題?

4、深度:如何簡單地從對性和情感的關註,轉向生活方式與價值理念的契合,從而真正提升關系質量和持久性?

這些問題,就是新戰役的制高點。或許有一天,打開一個社交軟件,平臺立刻能知道每個人內心深處的標準,在茫茫人海中為我每天推薦最容易一見鐘情的人。

在聊天過程中,平臺也隨時能分析雙方境況,給我出謀劃策,推演各種辦法路徑,讓我們共同經營生活,幫助我們走近彼此的心。當阿爾法狗打敗李世石,未來的智能社交平臺何時才能擊敗全民情敵?

社交 陌陌 婚戀
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文章評論
匿名用戶
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性、 、謊 言和 灰色 產業 一個 超級 媒婆 時代
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會員資料留言和回覆可否縮成一百字或者只有標題呢,好像跌吉一樣

1 : GS(14)@2011-02-28 21:16:34

http://realforum.zkiz.com/userinfo.php?zid=14如果發的文太長,拉是好煩的
會員 資料 言和 回覆 可否 縮成 成一 一百 百字 或者 只有 標題 好像 跌吉 一樣
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勸掂打鬥少年握手言和型佬一日吸26萬Like

1 : GS(14)@2017-03-23 06:51:09

美國新澤西州一名男子,好言勸阻街頭一場少年打鬥,獲網民激讚。大西洋城一名青年周一在facebook分享片段,可見兩名青年在大西洋城街頭拳來腳往,圍觀者有人拍片,有人大笑,唯獨無人勸阻。這時,一名男子上前,先對圍觀的人當頭棒喝,「所有拿着手機的,都是懦夫。也有拍片吧。所有拍片的,都是徹頭徹尾的懦夫。」和事佬繼而對兩名打交青年曉以大義:「冷靜點,你們正身處街頭……他們都在大笑,你們卻怒氣沖沖……不要令父母丟臉,他們正為你們而在幹活。」這時現場的青年都默默聽着和事佬說話。和事佬直至見到兩名青年面露微笑,握手言和,才肯離開。片段點擊率數以百萬計,網民大讚和事佬見義勇為。NBA球星勒邦占士(LeBron James)也在Twitter向那和事佬致敬。美聯社




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勸掂 打鬥 少年 握手言和 握手 言和 型佬 一日 26 Like
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