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脫歐大幕拉開,在英德企1/10打算撤出

兩利相權取其重。

脫歐談判大幕拉起,投資英國的外資公司正在權衡各種可能性,日企不排除撤資,德國則更強調歐盟單一市場的重要性,而且,有1/10的德國公司表示,應對英國脫歐的方法是將投資轉移出英國。

在英日企脊背發涼

當地時間28日,英國首相特雷莎·梅(Theresa May)正式簽署英國脫歐文件,啟動里斯本條約第50款。文件在29日下午由英國駐歐盟大使巴羅(Tim Barrow)提交給歐洲理事會主席圖斯克。

這一標誌性事件意味著,英歐長達44年的婚姻正式開始破裂,一些曾經把英國視作進入歐盟門戶,或者歐盟產業鏈上重要一環的外國投資者,開始面臨實實在在的壓力。

目前,梅仍希望在英歐協定中保證英國最大可能進入歐洲單一市場的同時,不遵循單一市場的人才等自由流動,即希望英國可以被給予特殊待遇,但遭到歐盟的強力反駁。

德國總理默克爾曾多次指出,英國脫歐後必須接受人員的自由流動,才能取得歐盟單一市場的準入。對此,梅表達了英方的立場:“除非有好的結果,否則還不如不達成協定。”

據英國《金融時報》報道,梅的消極表態令豐田和日立等日本投資商在日本本土的董事會感到脊背發涼,他們預計將在4月初以日本經濟團體聯合會的名義向英國政府發出正式聲明,要求英國政府在處理脫歐談判時“深入考慮”此舉對英國經濟的影響,“目前亟須的應該是對經濟發展有益的協議” 。

而英國的脫歐大臣戴維斯最近被迫承認,英國政府並沒有對若無法與歐盟達成新協議所造成的經濟影響進行預期分析。

2016年9月,日本外務省曾在其網站發布15頁備忘錄,提到日本的投資之所以被吸引到英國,是因為英國承諾成為“通往歐洲的門戶”,而日本警告,如果英歐談判條款中這個條件不成立,那麽日本企業將有可能撤出英國。

德國捍衛單一市場

不僅是日本,梅的一番言論令在英德企同樣萌生撤資考量,但和日本相比,他們考慮更多的,還是歐盟的單一市場問題。

在德國極具影響力的德國機械設備制造業聯合會(VDMA)29日發聲明表示,對於整個行業而言,確保歐盟單一市場的長期存在,比短期內促進與英國的貿易更為重要。”

“英國不能擁有特殊地位。” VDMA執行總裁布羅德曼(Thilo Brodtmann)稱,英歐談判應當立刻開始,以減少不確定性對制造業行業帶來的打擊,不過這場談判必須“公平”,且不能對英國做出“單方面妥協”,即比起英國市場,27國組成的歐盟單一市場更重要。

同時,英國是德國的第三大出口市場,僅2016年,英國就購買了約860億歐元的德國產品。其中,英國還是德國機械制造業第四大出口目的地,去年的出口額達到74億歐元,排在對美國、中國和法國之後。但是,德國工商聯會(DIHK)主席施維策(Eric Schweitzer)表示,去年德國對英出口已下降了3.5%,且大部分下降都是在6月份的脫歐投票之後發生的,可見英國脫歐將大大損害在英德企的業務。

一個很大的風險是,英國目前總貿易額的2/3都在歐盟單一市場的法律保護之中,兩年談判期將一晃而過,如果雙方僵持不下,英歐之間的免檢通關即失靈,英國將被迫重新引入繁重的海關檢查,不可避免地降低貿易速度,影響企業周轉,整體產業鏈將面臨失速風險。

德國貝塔斯曼(Bertelsmann) 是歐洲最大媒體公司,該公司28日表示,正在詳細分析“硬脫歐”對其業務將造成的影響:硬脫歐可能會導致其部分業務在倫敦面臨困難,一旦英國離開單一市場,該企業在倫敦的業務將收到巨額稅務賬單。

1/10德企打算撤出英國

施維策認為,歐盟應當在與英國展開脫歐談判時采取強硬態度,歐盟成員國間可進行服務、商品、資本和人員的自由流動。英國要享受前三項好處,卻不願開放人員自由流動,這是不可能的,而且這會導致他國效仿。

“接下來幾個月里,貿易可能進一步減少,長期投資也將大幅度削減。” 施維策對未來並不樂觀,DIHK預計,有大約75萬德國人的工作依賴於對英出口。

與此同時,根據DIHK的調查,投資英國的德國企業中,有1/10的公司表示,應對英國脫歐的方法是計劃將投資轉移到其他歐盟國家,另外,約40%的受訪德國企業表示預計英國業務將會因此遭到削弱。

在DIHK的調查中, 2500余家受訪的在英德企里,有9%的企業希望將投資撤回德國或歐洲其他國家,同樣帶走的,將會是它們在英國創造的40萬份工作。

調查還發現,年收入在1000萬歐元到5000萬歐元之間的中小型德企最為悲觀,它們最擔心供應鏈受幹擾,而且海關官僚體系的壓力將不斷增加。在對未來的展望方面,有90%的企業都希望,即便英國不在歐盟單一市場之內,英歐之間仍能夠保持貨物自由流通。

脫歐 大幕 拉開 英德 10 打算 撤出
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身穿紗麗的商界傳奇 百事CEO盧英德即將卸任 | 人物

當地時間8月6日,百事公司宣布,該公司首席執行官(CEO)盧英德(Indra Nooyi)女士將在今年10月卸任,拉蒙·拉瓜爾塔(Ramon Laguarta)將成為百事新任CEO。

今年62歲的盧英德,來自印度南部城市金奈,23歲才赴美留學,最終成為百事公司歷史上首位外國出生的CEO,也是該公司的首位女CEO。

這位出生於第三世界國家的女CEO,在全球商界聲名遠揚又充滿爭議,然而,就是這樣一位女CEO執掌了百事可樂長達12年之久。就任CEO之前就曾力推百事剝離肯德基、必勝客等品牌的餐飲業務。上任後,盧英德也是力排眾議,大膽公開承認垃圾食品讓人變胖、有害健康,並推動百事產品的健康化轉型,將百事可樂中國瓶裝業務轉手給康師傅。

盧英德是1994年加入百事公司的,此前,39歲的盧英德已擁有在摩托羅拉公司和ABB公司擔任高管的經歷,這些經歷不僅讓她積累豐富的西方企業管理經驗,也使她在美國商界小有名氣。面對通用電器和百事的盛情邀請,盧英德最終選擇了後者,成為百事公司的戰略規劃高級副總裁,並在12年後成為百事CEO,走上了職業生涯的巔峰。

“從企業運營角度,盧英德的表現還是值得被認可的,其任內兩大決策在我看來都是很有遠見的,一個是發力健康產品,一個是丟掉了中國飲料瓶裝業務這個虧損大戶。這些都讓百事可以從一些棘手的業務困境中解脫出來,專註於產品轉型。” 中國食品產業分析師朱丹蓬向第一財經表示。

百事的營收跑贏了可口可樂,在股東回報率和市值方面稍遜於可口可樂。但不管如何,盧英德以印裔女性的身份,成為擁有近20萬員工的世界500強跨國公司主席兼CEO,並在競爭極為激烈的全球食品與飲料業中大展身手,讓百事公司在擁有良好口碑、保持健康與負責任形象的同時,在國際市場上獲利豐厚。這樣的事跡在世界商業史上並不多見,她演繹了一個獨立、魅力東方女性的人生傳奇。

擁抱健康產品

作為一個素食主義者,盧英德提倡“腸道清潔”,更關註營養全面的健康食品,她進入百事公司後,在競爭極為激烈的世界食品與飲料業中大展身手,砍掉了肯德基、必勝客等餐廳業務,收購了許多果汁飲料和健康食品的資產,讓百事公司向健康食品飲料成功轉型。在百事與可口可樂競爭中,盧英德率先發力健康產品轉型讓百事公司在競爭中占得先機。

在一次財報會議上,當大多數股東都為百事公司亮麗的財報而欣喜的時候,盧英德卻表達了擔憂,在她看來,公司的營收主要建立在“多糖”“肥胖”基礎之上,隨著健康問題越來越引起人們的註意,健康食品也必會有更大發展前景。

就在盧英德加入百事後不久的1996年,百事的業績增長出現了停滯,許多百事旗下的連鎖店,包括必勝客和肯德基的運轉都遇到了問題。而在同可口可樂公司的海外業務對戰中,百事公司也遭受重創。

盧英德通過深入了解餐飲行業情況,並結合自身及競爭對手可口可樂的發展狀況,認為,餐飲業並不適合百事,於是說服董事會采納她的剝離餐飲業務的建議。即便當時有很多觀察人士認為此舉可能會導致百事遭遇滑鐵盧,但消費者的行為證明了盧英德的決策是正確的。

出售了餐飲業務後,雖然減少了100億美元的營業額,卻讓百事可以輕裝上陣,加速向健康食品轉型,1998年,百事以33億美元的價格並購了世界鮮榨果汁行業排名第一的純果樂飲料有限公司。2001年,她又作為主要談判代表,以138億美元完成了對桂格燕麥公司的收購。

純果樂和桂格在美國是眾所周知的健康食品品牌,這一舉措,除了改善百事公司的業務結構,把營業額重新拉高外,也給百事帶來了新的增長動力,和“越來越健康”的良好聲譽。隨後,她在健康業務上一發不可收,她主張開發更多的營養食品,認為更多樣化的產品組合會對企業有好處。 例如,在2007年,她還斥資13億美元收購了一家位於加利福尼亞的制作豆乳和橙汁飲料的公司,2008年收購了美國鷹嘴豆泥生產商Sabra 50%的股份,並於2010年幫助收購了俄羅斯乳制品和果汁生產商,進一步擴大了百事公司的“健康陣營”。

“日常消費品很難做,其利潤一再被擠壓。”吉爾曼希爾資產管理公司的首席執行官兼投資組合經理Jenny Van Leeuwen Harrington表示,“她做得很好,盡可能地讓百事從蘇打水和鹹味零食中走出來。”

董事會成員也對盧英德任期表示了肯定,稱贊她使得該公司在競爭對手可口可樂之前擁抱更多健康產品。

盧英德2006年10月被任命為CEO以後,把百事以前的很多做法上升為公司的核心理念,提出了一項人類、環境、人才的可持續發展戰略。“公司想長久發展,就不能只是為了短期的利益,我們公司發展的基礎或者說根本,就在於可持續發展。企業既要創造利潤,又要制造健康的食品;盡量不對環境造成負面影響;要關心自己的員工……我們要在利潤動機與這些原則之間找到平衡。”她曾向媒體這樣概括自己對百事文化理念的理解。她的理想是:不僅讓百事取得商業上的成功,還能讓它在價值道德層面成功。

仍舊心存遺憾

回顧盧英德在百事公司的24年職業生涯,其中一半時間是擔任公司CEO。在盧英德12年的掌舵期間,百事股價累計上漲80%,百事的年收入增長了81%,去年達到635億美元,總營收跑贏對手可口可樂,完成了從飲料公司向全球健康食品與飲品雙巨頭的轉型,並拓展了國際市場,特別是在發展中國家。去年,盧英德在百事公司的個人薪酬也達到了3100萬美元。

不過在股東回報率上,百事可樂稍遜於可口可樂。根據FactSet的數據,自盧英德於2006年10月1日接任首席執行官以來,百事公司的股東總回報率(總回報包括股價升值加股息)為149%,而可口可樂公司為197%,標準普爾500指數為173%。

市值方面,百事可樂也從原來的稍微領先到了如今的落後。根據最新的收盤價,百事可樂的市值為1600億美元,而可口可樂為1960億美元。當盧英德接任時,百事可樂公司的市值為1060億美元,略高於可口可樂公司的1040億美元。

國際市場的開發曾經是百事可樂的一塊短板。來自於發展中國家的經歷,使得盧英德早在20世紀90年代就預判,中國、印度和俄羅斯這樣的新興市場國家,終將會在世界飲料和食品市場中占據極為重要的地位。在盧英德的領導下,百事的全球化戰略得以迅速拓展。百事已經成為中國最大的農業企業和中國最大的土豆種植企業之一。盧英德最為驕傲的是百事為中國農民帶來的收益。

然而,對於百事公司的發展,盧英德仍舊心存遺憾。據外媒報道,盧英德曾表示,雖然已成功讓公司擺脫了對甜蘇打和鹹零食的依賴,她最大的遺憾就是沒能更快地采取行動,並認為2008年的經濟衰退和激進投資者的幹擾對此影響很大。

百事在中國的瓶裝水業務也在2009年前後陷入泥潭,這讓盧英德面臨巨大壓力。雖然預測中國飲料市場會有巨大發展前景,但是盧英德還是在她非常看好的中國市場上折戟,並最終沒有等來百事中國飲料業務崛起就早早出售了事。據百事披露的公告,代表百事持有中國24家裝瓶廠權益的CBL公司在截至2009年12月31日的財政年度內,合並稅後虧損為4550萬美元,2010年財政年度該虧損仍有1.756億美元。兩者損失合計高達2.211億美元。

一邊是自己非常看好的中國市場,一邊是來自董事會巨大的盈利壓力,盧英德最終不得不做出出售百事中國飲料業務給康師傅的決定。畢竟在當時看來,這對於百事全球以及百事中國都是一件不錯的選擇。百事公司可以從中國的巨額虧損中解脫出來,而百事中國也可以借助康師傅的渠道迅速鋪開市場。“隨著她做出出售百事中國的決定後,百事中國憑借百事的品牌影響力疊加上康師傅遍布全國的渠道,讓百事中國迅速走出困境,並在康師傅入主兩年後扭虧為盈。”朱丹蓬表示。

據外媒報道,百事公司曾在2011年兩次下調盈利預測,投資者曾指責盧英德忽視了核心品牌。這些問題吸引了Trian Fund Management LP背後的激進投資者尼爾森佩爾茨(Nelson Peltz)註意,他曾將發展營養健康產品視為“分心”,同時積累股票試圖分拆分散百事公司。

眼下,食品飲料行業的大品牌市場正被更時尚的新晉小品牌所蠶食,老牌公司因此竭力尋求增長。可口可樂公司和億滋國際都已於去年換帥,美國首屈一指的罐頭湯生產商金寶湯也在今年早些時候更換了CEO。

盧英德的繼任者拉瓜爾塔曾是國際業務、企業策略、公共政策與政府關系等部門的主管。有分析人士指出,此次人事變動反映了百事希望借拉瓜爾塔拓展國際市場的豐富經驗,領導公司重拾增長動力,以及希望作出更多策略性選擇,包括分拆公司等。

不停轉換角色的“工作狂”

1955年,盧英德出生在印度的第四大城市金奈的一個社區,祖父是位退休的法官,父親是會計師,母親是一位家庭主婦。20歲時獲得印度管理學院MBA學位,3年後她進入美國耶魯大學深造,獲得公共及個人管理學碩士學位。

領導著全球領先的食品飲料公司,盧英德要付出的遠超過常人。她在接受《財富》雜誌采訪時說,“我很難入睡,因為整晚有郵件,我會每個小時起來回複郵件。我習慣了這種工作節奏,這正是我所喜歡的。”

“不管你做什麽,都要享受樂趣。工作在生活中占了這麽多時間,而你如果沒有樂趣,這又有什麽意義呢?”她說。

盧英德承認自己是工作狂。工作狂一般很難達到家庭和工作之間的平衡,但她自己則遵循母親所說的:“當你從公司下班,你首先是一個女兒、太太和媽媽,這才是你的身份。”

25歲時,盧英德嫁給了Raj K. Nooyi,後者自2002年以來一直擔任Amsoft Systems的總裁。這對夫婦育有2個女兒。2007年,在接受采訪時,盧英德聲稱,自己需要不停地轉換自己所扮演的多種角色,其中包括妻子、母親和企業高管。她說:“有時候,我會去學校參加孩子們的家長會,但是我沒辦法每次都去。我喜歡去看我女兒的籃球賽,但是不會每場比賽都去看。”

作為一位妻子、一位母親、世界500強公司的CEO,她需要擔當、轉換的角色和立場實在很多——理性與感性、健康與財富、目的與過程、娛樂與工作、家庭與工作。

盧英德喜歡唱歌,是個搖滾樂迷,大學期間她甚至組建過一支女子搖滾樂隊,她本人曾是搖滾樂團的吉他手,雖然這支樂隊只會唱很少幾支歌曲,但“我們曾經轟動一時”,她興高采烈地回憶說。她閑暇時在公司辦公室唱歌的事情廣為流傳,並且家里也有卡拉OK設備。

盧英德深愛著自己的父母,有很強的家庭觀。但是,她非常不喜歡父母為自己安排的一切。2015年,在接受《哈佛商業評論》采訪時,她說:“我有點叛逆,一刻都坐不住。每天早晨醒來,我都會擔心這個世界正在改變,而且我相信為了獲勝,自己必須變得更快,要比任何人都機敏。”

盧英德將於今年10月正式卸任CEO, 明年上旬卸任董事長的職位。拉蒙·拉瓜爾塔將接任成為CEO,這位老將已經在百事工作了長達22年,至此,百事公司又將回到由男CEO掌舵的局面。

而盧英德會在短暫休整後,也會加入到幫助更多優秀女性人才走上頂尖領導崗位的工作當中。盧英德之所以做出這樣的決定,與女性在全球頂級管理崗位越來越少有關。相關人士指出,盧英德的離任,也是美國女性高管人才流失的一個縮影。

盧英德甚至對自己當年能登上百事CEO的崗位也感到驚訝。她在社交媒體上曾發文表示:“心情複雜,從未想過能有機會領導如此優秀的一家公司。”

即便在男女平等的觀念已經深入到全球主流價值觀中,但在公司中,女性登上頂級公司掌舵人的位置依舊很少,女性從事的職位往往集中於首席財務官、法律顧問和人力資源主管等,而這些職位不太可能晉升為CEO。相較而言,男性占主流的總裁或首席運營官等職位更容易升上CEO的寶座。據彭博分析和Catalyst編制的數據,Indra的離職使標準普爾500指數公司中女性CEO的數量減少到23人。

盧英德的離任將讓全球商界失去一位偉大的女性領導者,但同時,也必將湧現更多的商界傳奇。正如盧英德所言,傳統的商業模式正在逐步退出歷史舞臺。科技的進步改變了一切。互聯網、3D打印等使得創業可以在一天內實現。百萬富翁乃至億萬富翁一夜之間就能夠產生。在這個激動人心的變革時代,機遇永無止境。

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責編:胡軍華

身穿 紗麗 商界 傳奇 百事 CEO 英德 即將 卸任 人物
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英德等認繳股本 亞投行正式成立

1 : GS(14)@2015-12-26 11:02:07

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20151226/news/ea_eab1.htm


【明報專訊】主要為推動一帶一路戰略服務,於2013年10月國家主席習近平提出的亞洲基礎設施投資銀行(下稱亞投行),於昨日正式成立,成為首個由中國倡議成立的多邊金融機構。亞投行創始成員國共有57個,當中56個成員國已經完成國內批准程序並簽署。

據官方新華社報道,截至昨日,包括英國、德國、韓國、新加坡、澳洲等17個創始成員國已批准亞投行協定並提交批准書,認繳股本總和佔比達到50.1%,已符合至少10個成員國已交批准書,且認繳股本總數不低於總額50%的成立條件;因此,財政部長樓繼偉在北京宣布,《協定》正式生效,標誌亞投行在法律意義上已正式成立。

首批貨款料明年中獲批

樓繼偉又稱,根據籌建工作計劃,亞投行開業儀式暨理事會和董事會成立大會將於明年1月16日至18日在北京舉行;理事會和董事會成立大會將選舉亞投行行長和各選區董事,審議通過銀行業務、財務、人事等方面的重要政策文件。

亞投行候任行長金立群則稱,亞投行正式成立後會啟動吸收新成員工作,此外,初期投資重點領域將包括能源與電力、交通和電訊、農村和農業基礎設施、供水與污水處理、環境保護、城市發展以及物流等,料首批貸款計劃在明年年中左右獲批。
英德 等認 認繳 股本 亞投 投行 正式 成立
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沙俄撐延減產 油價飈3% 加元彈升0.7% 英德股指新高

1 : GS(14)@2017-05-17 22:36:46

【明報專訊】俄羅斯和油組領袖沙特阿拉伯的能源部長齊表示,支持將原定今年6月屆滿的原油減產協議延長9個月。若油組其他成員國及主要產油國在下周四的會議同意延長減產,目前減產規模將維持至明年首季。沙特與俄羅斯的強烈措辭出乎市場意料,刺激國際油價昨最多急升3%,創兩周高位。紐約期油升穿每桶49美元,布蘭特期油曾升至每桶52.5美元。

不過分析認為,受美國頁岩油增產影響,預料油價未來升幅有限。受油價上升帶動,加元兌美元昨升0.7%至0.7349,是上月底以來高位。

納指早段新高 美地產市場向好

受惠油價上漲,英國富時指數及德國DAX指數創盤中創新高,美股昨早段向上。電腦勒索病毒在全球肆虐,網絡安全相關股票上升,納指昨早段創新高。美國昨公布的數據好壞參半,全美住宅建築商協會(NAHB)的房地產市場指數升至70,反映美國住宅建築商的信心升至2005年來第二高水平;不過,紐約州製造業指數跌至負值,意味區內製造業活動按月萎縮。期金昨升0.52%至每盎司1234美元左右。

沙特能源部長法利赫(Khalid al-Falih)和俄羅斯能源部長諾瓦克(Alexander Novak)在聯合聲明樂觀地預期,更多國家將看到石油市場穩定的好處,並將願意加入減產。俄方表示,減產協議效果顯著,原油市場趨穩定,初步咨詢顯示,沒有國家退出減產。SEB Markets首席商品分析師Bjarne Schieldrop稱,油組和俄羅斯都釋出強烈而明確的信號,延續減產似乎十拿九穩,為下周四的產油國會議掃除大量不確定因素。油組也邀請原本沒有參與減產的埃及和土庫曼參與會議。

目標降庫存至5年平均

去年底,油組和俄羅斯等少數的油組以外產油國同意在2017年上半年,每日合共減產180萬桶,目標是令全球原油庫存回落至5年均值。雖然參與減產國家遵守產油配額,但原油庫存持續高企。油組上周稱,頂尖發達國家的原油庫存量較去年第四季增加3100萬桶,總數達30億桶以上,較5年均值高出2.76億桶。業界預測,若減產持續,全球原油過剩或可望在今年底消除。

美活躍鑽井連升17周 抵消成效

德國商業銀行分析認為,延長減產至明年3月,是考慮到季節因素,首季的原油需求往往較低,若減產不延至首季,將再次帶來供過於求的風險。不過即使下周會議延長減產協議,美國、加拿大、巴西、哈薩克等也可能增加產量。澳洲聯邦銀行稱,油組進退維谷,因為美國頁岩生產商已證明可輕易降低生產成本。美國油田服務商Baker Hughes的數據顯示,美國活躍鑽井數目已連升17周;美國政府上周提高今明兩年的美國原油產量預測。CMC Markets首席分析師Michael McCarthy稱,美國原油產量增加,令市場懷疑油組是否失去控制油價的能力。由於布蘭特原油相對於紐約原油的溢價上升,美國原油今年出口增加。

(綜合報道)

[國際金融]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 1957&issue=20170516
沙俄 撐延 減產 油價 3% 加元 彈升 0.7% 英德 股指 新高
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Kronos襲英德加銀行系統

1 : GS(14)@2017-08-06 11:38:38

Kronos是一種惡意木馬程式,通過電郵附件偽裝成正當軟件,據說可避過掃毒軟件,適用最新版本的IE、Chrome和Firefox瀏覽器,用作盜取他人的銀行賬戶登入和財政資料,更罕有地提供免費更新和一周試用版本。
Kronos據報曾攻擊英國、德國、加拿大等銀行系統。2015年10月,美國商業機器研究員偵測到Kronos攻擊美國和印度銀行網站;2016年5月,網絡保安公司Proofpoint指Kronos攻擊加拿大金融機構的客戶,同年11月有人向金融、酒店和醫療界發出藏有Kronos電郵。英國廣播公司




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170805/20112224
Kronos 英德 銀行 系統
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稀美資源(致遠新材料/英德佳特新材料)專區(關係:新華聯集團、傅軍)

1 : GS(14)@2017-09-18 04:37:55

http://www.gdqy.gov.cn/gdqy/tzqy ... cb056d2b820ca.shtml
  广东致远新材料有限公司原名英德佳特新材料有限公司,成立于2006年5月,2011年更名,是中国企业500强新华联集团矿业板块佳远钴业控股有限公司旗下的子公司,国内主要的钽、铌“湿法”冶炼企业之一。公司现为全国生产能力最大的、技术装备最先进的钽铌湿法冶炼生产基地。

  技术支撑企业,生产差异化产品

  2014年,中国钽铌行业哀鸿遍野,广东致远新材料有限公司却逆势增长,秘籍在哪里?在于以技术支撑企业,生产差异化产品。

  2006年,广东致远新材料有限公司成立初期,钽粉、钽条是热门产品,公司却选择了国内技术比较成熟的氟钽酸钾。“一样东西,产品质量是最好的,价格做到最低,不担心没出路。”公司创建伊始便高度重视技术,收入的5%以上用于科技研发。公司拥有员工100人,50%以上具有大专及以上学历。

  完成二期项目的改造后,致远公司钽铌产品年生产能力650吨,钽铌矿分解率大于98.5%,钽铌综合回收率大于94%,生产规模达到国内钽铌行业前“三强”。

  近三年,公司立项的科研项目有14项,其中承担市级以上政府项目5项,形成科技成果16项,并应用于生产。公司设有研发中心,2013年建立广东省省级工程技术中心,与多所高校建有广泛的产学研技术合作关系。公司已通过IS09001、ISO14001、OHSA18001国际标准管理体系认证,被评为广东省安全生产标准化企业、清远市清洁生产企业,2012年认定为国家高新技术企业。

  谋定在前,对市场做出快速反应

  为了适应市场需求,致远公司还采用了一系列行业内最先进的生产设备,引进日本精工生产的ICP、美国安捷伦ICP-MS等先进的检测设备。公司拥有14项先进生产专利技术,分析检测手段齐全,生产设备精良。

  对技术的重视也让致远公司在激烈的市场搏杀中脱颖而出:客户对产品的要求越来越精细,提出特殊要求,致远可以按需生产差异化产品,在许多生产同质化产品的同行中显现出明显的竞争优势。目前拥有行业最先进的生产工艺与技术水平,产品产销率达99%以上,公司近年来发展迅速,在同行业中享有较高的声誉,具有明显的竞争优势。

  在经济发展壮大的同时,致远公司也致力于资源综合回收利用和环境保护工作,提出了“发展战略金属,打造绿色冶金”的发展定位。在资源回收利用和氨氮废水综合治理方面共获得授权发明专利2项,申请发明专利1项,6项实用新型专利已授权。

  致远公司与中国科学院过程工程研究所合作,研究开发了钽铌湿法冶炼含氨氮废水的综合治理技术,建成了年处理量含氨氮废水10000吨的废水处理装置,钽铌湿法冶炼生产过程的含氨氮废水经处理后出水水质达到国家一级水排放标准,同时可回收高纯氨水回用于钽铌生产中,使公司生产的复水率达到70%,具有国内先进水平。同时自主研发了从钽铌萃取残液中提取回收钨、锡金属资源的技术,使钽铌原料中的低含量钨、锡资源得到了回收,回收率达85%以上,避免了资源浪费,是国内同行中唯一一家实现了钨、锡等有价金属回收常态化的企业。
2 : GS(14)@2017-09-18 04:38:25

http://www.hkexnews.hk/APP/SEHK/ ... ls-2017091402_c.htm
招股書
3 : GS(14)@2018-09-19 08:06:27

http://www.hkexnews.hk/APP/SEHK/ ... ls-2018091402_c.htm
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