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全聯社八折賣報吸客 穩固超市一哥寶座

2011-10-31  TWM




國內連鎖超市龍頭全聯社十月中開始賣報紙,一向訴求商品低價的全聯社董事長林敏雄,逆勢打出「定價八折」折扣戰;以《 中國時報 》為例,只要八元,《 蘋果日報 》則只要十二元,在通路間點燃戰火。

全聯社最早只賣乾貨,近幾年才開始販售生鮮食品,直接搶傳統超市、量販店的生意。如今連便利商店也不放過,搶著賣便宜報紙。全聯社表示,因應消費者需求, 近日開始銷售報紙,不過既然要做,就要比同業便宜才有賣點,所以打出定價八折的行銷策略,未來還會有促銷活動,價差將自行吸收。

隨著閱報人口逐漸下降,台灣報紙發行利潤已被壓縮到極限。一份報紙經過發行商、送報系統之後,報社回收只有一點多元,就算零售通路賣報紙也只有微薄毛利。 但報紙對於便利商店依舊有「帶路貨」的功能,可以刺激消費者單筆購物金額提高,全聯社就是著眼此一商機。

在便利超商與量販業的積極搶市競爭中,夾在兩者間的超市,只能靠不斷轉型生存。由於全聯社目前已有六百家店的規模,對報社來說,也是一個不可忽視的零售系 統。如今林敏雄祭出打折賣報這招,創造雙贏局面,就是要穩固「超市一哥」的寶座。

(梁任瑋)


聯社 八折 賣報 吸客 穩固 超市 一哥 寶座
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韓聯社:聯合國將推動國際法庭審判金正恩“反人權”

來源: http://wallstreetcn.com/node/209159

QQ圖片20141009102424

韓國最大通訊社韓聯社援引聯合國消息人士稱,聯合國將推動國際法庭就朝鮮侵犯人權等行為審理金正恩。

該消息目前還無法得到證實,其他國際主流媒體也尚未報道此事。

韓聯社稱,聯合國8日非公開傳閱了歐盟(EU)編制的朝鮮人權決議案草案,內容包括將朝鮮最高領導人金正恩等觸犯反人類罪的朝鮮相關人員推上國際刑事法院(ICC)接受審判。

一名不願透露姓名的聯合國消息人士在接受韓聯社采訪時表示,今日聯合國非公開傳閱朝鮮人權決議案草案,該草案主要內容為將金正恩等朝鮮領導人犯反人類罪的案件移交國際刑事法院處理。

朝鮮外交官崔明南7日在美國紐約聯合國總部罕見地就朝鮮人權狀況召開會議,回應外界指責,同時承認在改善人權方面有所不足,表示將努力提高人民生活水平。

他重申,朝鮮不存在“集中營”,但他承認,朝鮮有“拘留中心”,“一些人在那里反思錯誤,提高思想認識,並且通過勞動進行改造”。

聯合國人權理事會朝鮮人權狀況國際調查委員會今年2月發表報告,嚴厲指責朝鮮。朝方當時認定,這一委員會由美國及其追隨勢力主導,報告系根據不實材料捏造。

崔明南強調,只要人權對話不被用作“幹涉的工具”,朝鮮不反對人權對話。

總部設在華盛頓的“朝鮮人權委員會”執行主任格列格·斯克爾勒托尤在一份群發給媒體記者的郵件中說,朝方7日首次承認存在“勞動改造營”,這是“朝著正確方向謹慎地邁出了一步”。

金正恩自上月3日以來一直沒有公開露面。在這一個多月的時間里,他一反常態缺席了多次公開活動,引發了外界對朝鮮政局的種種猜測。

下面為韓聯社報道的英文原文:

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聯社 聯合國 聯合 推動 國際 法庭 審判 金正 人權
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全聯社信用卡 點燃皮夾內的戰爭

2015-04-06  TCW
 
 

 

台灣銀行界的信用卡競爭,將從發卡量競爭,進入一張卡決勝負的時代。

決戰點,就在全聯社與好市多兩大現金通路。

第一個開戰地點,就是台新銀行搶進原本由中國信託提供獨家刷卡服務的全聯社。

據了解,此次台新金能打入全聯,全靠董事長吳東亮臨門一腳,登門找上全聯董事長林敏雄敲定。目前全聯正在跟悠遊卡洽談合作,一旦成了,所有擁有悠遊卡功能的信用卡都可「順道」打入全聯,其他銀行業者都想樂觀其成,想搭上順風車。

只是,好市多持卡人多屬高消費客層,銀行搶破頭情有可原,全聯客層多是小額消費,為何也讓中信和台新搶破頭?

其一,全聯是台灣布點最多且廣的超市,北中南都有,此外,比起好市多卡多屬於目的性消費,去好市多才拿卡消費,全聯綿密的布點,消費者黏著度高,週週報到,一旦打入,持卡人使用卡片消費的機率高,更有機會成為消費者的主力卡。

台新金控個金事業群執行長尚瑞強分析,中信和台新客戶重疊度高,不希望客戶因為一點點的差異,錯失了成為消費者主力卡的機會。

用卡習慣質變當主力卡,成銀行活命關鍵

台灣信用卡發卡量高峰在二○○五年,隨後雙卡風暴之後,發卡量一路下滑,過去九年,流通卡數下降了一七.八%,但是每張卡的消費金額,卻成長了七七%。

花旗銀行也發現,過去十年內,受薪人口持卡量從四.五張,下降到三.五張。台灣花旗銀行信用卡及信貸事業群負責人藍亞恆(Rahul Rasal)指出,這說明消費者傾向將消費金額集中在少數張卡。

花旗銀行調查,消費者最常刷卡地點分別是超市量販店、餐廳、百貨公司和加油站。

隨著持卡量的減少,信用卡的戰爭已經質變,能成為最常被消費者使用的信用卡,就成了決勝點。因此零售通路則成為兵家必爭之地。

這是一場皮夾裡的戰爭,每當你掏出信用卡,當卡片滑過機器的一刻,都決定發卡銀行的輸贏。

通路是寡占市場,但是信用卡卻是完全競爭市場,一位信用卡部門主管感嘆,「多的去靠(攏)少的,注定是場難打的硬仗。」

為了要搶地盤,發卡行各出奇招。

招式一:董座出馬,套交情拚通路

為了談到跟通路合作,董總字輩都成為最強業務頭子,出馬套交情。

此次,台新金和中信金進駐全聯都是兩家董事長直接出現套交情談定,二○一三年國泰金也是由太子蔡宗翰出馬,以租約換發卡權取得跟好市多合作,效益驚人,國泰世華好市多卡上市不到兩年,增加了近一百萬張卡,有效卡數成長了三九.五%,達三百三十七萬張,和第一名中信只差了三十九萬張,進逼信用卡龍頭寶座(統計期間至今年一月)。

招式二:破壞行情,使出倒貼手段

中信金跟全聯合作,不止不收一.五%至二%收單費,刷卡機和簽帳單都由中信金埋單,被業界稱為破壞市場行情的割喉戰。有趣的是,台新銀為了進駐全聯,同意支付中信刷卡機使用費,業內人士都戲稱,正好幫中信分擔一點成本。

對全聯而言,信用卡消費客單較一般會員消費多三成,全聯不須負擔刷卡成本,消費者有更多支付選擇,銀行埋單刷卡成本,全聯成了最大獲利者。

中信銀內部高層表示,此合作並非全無賺頭,雖然全聯客群單筆消費金額不如好市多,但是此客群卻比較有機會使用分期付款,銀行更有機會賺到循環利息。

招式三:勒緊褲袋,也要贊助行銷費

只是,跟通路合作,是一刀兩刃。

一位金控主管坦言,通路都很現實,比收單價格、比行銷費高低決定聯名卡行,例如,同一通路,一家銀行推出美妝品刷卡滿額優惠,另一家銀行就得配合做生鮮優惠,才顯得出誠意。

行銷費給得大方,發卡行卻是勒緊褲帶。

今年一月立法院初審會議通過,把循環利率從最高一六%再降到一五%,銀行幾乎無利可圖。一位金控消金主管就坦承,現在能從信用卡獲利的銀行不超過三家。

招式四:找對客群,對的服務再升級

藍亞恆同意,發卡量大等於市占率大的時代早結束,在完全競爭市場,銀行必須更了解客戶,才能做到生意。

他指出,「一張卡不可能服務優惠包山包海,你必須能研究出對顧客最重要的兩到三件事情。」

針對目標客群,把資源放在其最在意的前三項服務,便是面對成熟市場的應變之道。

他解釋,如果你的優惠有六成客戶用不到,做得再多對客戶的價值是零。愛現金回饋者,就找出持卡人常去的超市量販和加油站給回饋,商務客更需要航空聯名卡的飛行里程數回饋而非現金回饋,回歸消費者優先順序,這使得台灣花旗的活卡率達八五%,高居所有銀行之冠。

台灣好市多跟美國運通卡續約與否,也影響中信銀的信用卡龍頭地位,此通路信用卡勢必又有一場角力戰。

聯社 信用卡 信用 點燃 皮夾 內的 戰爭
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韓聯社:朝鮮今晨發射3枚彈道導彈

韓聯社19日援引韓軍聯合參謀本部的消息說,朝鮮當天早晨發射3枚彈道導彈。

據韓聯社此前的報道,美國將在今日向韓國國防部和媒體公開薩德反導系統。

聯社 朝鮮 今晨 發射 彈道 導彈
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銀保監會依法對5家省聯社違法違規問題進行行政處罰

按照以習近平同誌為核心的黨中央關於防範和化解金融風險的總體要求,銀保監會聚焦重點風險領域,深化整治市場亂象,嚴厲打擊違法違規行為。近期,經過立案、調查、審理、審議、告知、陳述申辯意見複核和發出行政處罰決定書等一系列法定程序,銀保監會統籌協調相關銀監局依法對內蒙古、江西、河南、廣東、四川等5家省聯社現場檢查發現的違法違規問題進行了行政處罰。

省聯社是省政府管理轄內農村信用社(含農村商業銀行、農村合作銀行,以下統稱農合機構)的職能部門,具體承擔對農合機構的管理、指導、協調、服務職責。作為持有金融牌照的農合機構行業管理機構,省聯社承擔著重要的管理和服務職能,必須依法接受金融監管,牢固樹立防範化解金融風險、嚴格規範履職的主體意識。為切實強化監管、推動省聯社規範履職,並按問題導向推進省聯社改革,根據整治市場亂象工作的總體部署,2017年,原銀監會對內蒙古、江西、河南、廣東、四川等5家省聯社進行了現場檢查。檢查發現,5家省聯社在具體履職中存在一些突出的違法違規行為。

一是對農合機構偏離支農服務主業沒有有效糾正。部分省聯社沒有按照黨中央、國務院要求,積極引導農合機構強化農村金融服務,對“離農脫農”問題不考核、不糾正、不處理,導致少部分縣域農合機構嚴重偏離支農戰略定位。

二是在落實風險防控處置責任方面履職不力。個別省聯社沒有切實承擔對農合機構風險處置的牽頭責任,風險防控不作為,導致轄內風險持續積聚,高風險機構數量上升,對地方金融安全造成較為嚴重的影響。

三是違規開展相關業務。部分省聯社嚴重違反監管規定,違規設立實體企業、未經批準超範圍開展業務等,個別省聯社甚至越權幹預農合機構經營決策,違規牽頭組織發放大額、異地、非涉農貸款,形成大額風險暴露。四是高管人員違規履職問題突出。內部治理嚴重缺失,高管人員未經任職資格核準而實際履職等違規問題多發。

銀保監會高度重視省聯社現場檢查發現的問題,統籌指導相關屬地銀監局以事實為依據、以法律為準繩,嚴格按照機構與人員“雙罰”、罰款與沒收並舉的原則,依法對5家省聯社和相關責任人的違法違規行為進行處罰。機構處罰方面,對5家省聯社合計罰款3172.7萬元,沒收違法所得270.5萬元。人員處罰方面,對省聯社63名責任人員分別給予取消任職資格、警告和罰款,其中42人合計罰款455.5萬元。為進一步提高處罰的警示作用,推動省聯社嚴格依法履職,形成農合系統“以上率下”、依法合規的氛圍,本次現場檢查特別突出了對省聯社高管人員的處罰,分別對內蒙古區聯社4名、江西省聯社4名、廣東省聯社4名、四川省聯社4名高管(含已退休高管)給予了警告、罰款的處罰,對違規嚴重、性質惡劣的河南省聯社3名高管人員給予了終身禁止從事銀行業工作的處罰。

下一步,銀保監會將認真貫徹落實黨的十九大、中央經濟工作會議和全國金融工作會議精神,牢守監管定位,堅持依法監管、嚴格監管、公正監管,堅持違法必究、有責必問、問責必嚴,在推動省聯社規範履職工作中,按照“兩手抓”思路,一手抓省聯社規範履職和強化服務能力,一手抓推進省聯社改革試點研究,以持續推動深化改革來堅決打贏防範化解重大金融風險攻堅戰,提升農合機構服務實體經濟和鄉村振興戰略的能力。

責編:顧蓓蓓

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