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新地家變續集兄弟分家

2010-6-3  NM





「被勸退」逾兩年的新鴻基地產前主席郭炳湘,雖然再沒有沾手新地的日常事務,但他的去向依然成為新地三萬員工的話題;近日新地建築 部老臣子李國華辭職,郭炳聯兒子亦將入主建築部「學習」,人事變動勢將一觸即發,隨即引起公司上 下議論紛紛,揣測郭炳湘正在公司招兵買馬,北上搞地產去。而三弟郭炳聯在公司角色愈見高調,員工推測年屆八十二歲的母親鄺肖卿即將交棒予他;而縱觀持有四成新地股份、市值千 二億的郭氏家族信託,自「家變」後亦出現股份異動,成為兄弟分家的先兆。

位於灣仔海傍的新鴻基中心樓高五十三層,郭氏三兄弟和郭老太的辦 公室同設於四十六樓,四人的辦公室都偌大寬敞,內置私人洗手間,守衞森嚴,以一道保安閘和兩個健碩保安重重戒備,閒人免進。雖身坐四十六樓,但三兄弟的勢 力卻分布各個樓層。而建築部一向是新地的命脈,基地設在四十三樓和四十四樓,由二弟副主席郭 炳江和妻子郭梁潔芹主理。近日新地內部員工對一名老臣子離任均議論紛紛,遠至元朗YOHO Town的新輝旗下建築工人也加入討論,恐怕建築部陸續有變動。

即將離任的經理李 國華是建築部老臣子,他由低做起,八四年起升任施工襄理,在新地耕耘逾廿五載,以往負責的地盤有禮頓山、YOHO一期、二期及上海國金等;直至上年再晉升 為經理級人馬,雖然銜頭並不是最高,仍在郭梁潔芹和巫幹輝之下,但公司上下皆知,他一直是郭老太的心腹,多年來盡得其信任,經常替郭老太辦理私人事務。八七年至九一年 間,李國華赴加拿大「坐移民監」時,身在海外都繼續替郭老太打理美、加的私人物業。平時,李國華一星期中只有大概一日在香港辦公室,其餘時間都在中國管理 地盤施工。上週六,記者到訪李國華位於大潭道的住所求證,其菲傭說他仍身在上海,埋首管理新地位於陸家嘴的國際金融中心項目,未能作出任何回應。被譽為新 地家臣的他,連坐駕亦是公司車,其子也在新地四十二樓打工,入職前於國際學校的讀書費 用,都由新地付賬。

父子先後離職

但一個月前,李國華的兒子已先行辭職,他亦將於六月底正式離任。新地同事猜測:「佢喺新地高 薪厚職都走,咁一定係有更筍嘅嘢先吸引到佢走!」「佢應該係想為個仔日後鋪條好路,一出去就做阿頭點都好過由低捱起嘛。」另有新地中人續說。兩父子前後腳 離開,有傳是跟郭炳湘另起爐灶北上「搵食」,而被迫退下新地主席一職後的郭炳湘,在國內 政、商界相當活躍,六月初,他又獲國內大學頒授院士及名譽校董,仍是政協常委的他不時帶着港商到國內考察覓商機,去年六月就到過上海、重慶,今年四月亦到 過四川,似乎有一鴻圖大計;正在海外度假的他,結束旅程後亦匆匆飛往大陸,而以往被指幕後指點郭炳湘處理新地業務的紅顏知己唐錦馨,她的公司銀彪,自去年起亦加入了郭炳湘成為董事, 二人沒有避忌成為同一公司董事, 估計二人在生意上有所合作。

安插兒子進駐建築部

李國華離開的消息傳出後,接着又有更多變動消息傳來。新地總部四十四樓建築部 的一角,有一個小小的房間,已在連日執拾當中,正準備預留給郭炳聯其中一個兒子進來坐鎮。事關四十四樓屬建築部,歷來是郭炳江的地盤,其妻梁潔芹也在這層 坐鎮。副主席之子將出入於建築部當中,雖未至於人心惶惶,但已有員工竊竊私語。「突然有 人進駐,梗有少少麻煩啦,要注意吓避呢樣避嗰樣嘛!」熟悉建築部的新地員工說。據說是次郭炳聯之子將入主建築部學習電腦,為期一個月。一向負責財務的郭炳 聯安插兒子在建築部,令建築部員工擔心他的影響將愈來愈大。亦揣測一向是郭炳江左右手的蔡少浩,其權力會否被削弱等等。

但見郭炳聯的作風, 近日亦有所改變,轉向親民。畢業於哈佛大學的他,原來興之所至,閒來喜作英文詩,就像去年底便向新地上下員工以電郵送上詩作,內容圍繞生活的哲理,主旨大 概就是叫員工抱着看開一點、開心一點的生活態度。又好像今年三月,郭炳聯向全體員工傳出一封轉寄電郵,摘自英文雜誌,文章題材有關健康,教人減肥的關鍵在 於飲水,雖是老生常談,卻形同溫馨小提示,「佢嘅英文真係好『得』,雖然好多地盤佬唔會睇得明,不過睇得明嘅都會覺得佢寫文章有啲料到,而佢轉寄嘅文都睇 得出好有心思,佢真係睇完覺得有意思先寄出。」新地員工欣賞說。

二弟贏盡民心

郭炳聯這招親民牌似乎未及二哥郭炳江,建築部話 事人郭炳江行事一向富人情味,於建築部廣納人心,從不「炒人」。他在新地員工心目中,是「最謙卑和最有良心」的,而且他也是最虔誠的基督徒。今年三月中, 他便於辦公時間親自主持一個分享會,題目是「在風浪中的平安」,當時與數百員工真心地分享了他對○九年九月ICC發生意外的極度震驚和悲痛,感激弟弟郭炳 聯致電安慰他,並為他祈禱,可見他對弟弟的感情十分珍惜和重視。

他亦在會中透露了他對挪亞方舟的宗教熱情,不過原來當中卻受到政府諸多掣 肘,過程中發生很多令他不愉快的經歷,語氣帶點心灰意冷、無可奈何,並顯得不願再爭鬥。於此,郭炳江平和忠厚的一面表露無遺,他這種與世無爭的性格,造就 野心弟弟上位的風聲更呼之欲出。

兄弟作風迥異

而兩兄弟在建築部的作風,原來亦截然不同。建築部是新地最大的部門,擁有獨立的 會計部、人事部、電腦部,有權選擇不假外求於集團的中央會計部、中央人事部和中央電腦部。同在建築部工作的員工,可以由建築部獨立聘請,也可以是由集團聘 請,其分別在於建築部的人事升降只需要郭炳江一人簽署,而隸屬集團的人事升降則需要郭炳江和郭炳聯二人同時簽署作實。由於郭炳聯管開公司大數,非常手緊,而郭炳江則較重僱主情誼,比較手鬆,新地中人說:「一般建築部請嘅人一年有兩次 bonus(花紅),集團請嘅人就一年得一次。而且,加人工方面,如果建築部嘅人有得加三千的話,集團嘅人只加得二千。」難怪建築部員工,對郭炳聯插手其 部門憂心忡忡。對於外界猜測郭老太將退休,並由他擔任主席,郭炳聯本週一只回應:「唔退 休,唔退休。」至於兄弟分家一事,他亦連聲否認。

大哥棄權另作補償

自二○○八年二月,前新地主席郭炳湘「被勸退」後,就一直心有不甘,多次在公開場合質疑新地有管治問題,家變的高潮在○八年五 月,郭炳湘入稟法院控告兩弟誹謗,後來遭董事局罷免主席職務,但上年十月起氣焰明顯有所收斂,原來郭氏家族在新地的股權早已悄悄地有所改變。早在新地創 辦人郭得勝在世時,在胡關李羅律師樓的協助下成立一個屬於酌情信託基金(Discretionary Trust),即是受益人在信託基金內每人揸一部分股權,這個家族信託控有新地四成股 權,郭老太及三兄弟都是信託基金的受益人,他們不可賣出股份,基金亦不能解散,郭得勝用信託基金這 個「緊箍咒」來捆綁三兄弟,希望三兄弟「兄弟同心,其利斷金」。郭得勝死後,推斷基金以 郭老太作監護人,即是手持「尚方寶劍」,有權撤換信託人(即銀行),郭老太亦守住先夫的遺願,當天把郭炳湘拉下主席位後,亦沒有把他踢出受益人名單。

時至二○○九年九月廿三日,郭炳湘在信託基金內的權益出現變化,他持有的股權減少一千一百七十萬股(當時市值十億元),引來市場揣測郭炳湘 沽貨。事實上,郭炳湘只屬該信託的受益人,並不能沽貨。而據港交所資料顯示,該次減持並不涉及金錢,因此估計是次應是郭炳湘主動放棄該股份的受益人權益。 香港中文大學經濟及金融研究所教授范博宏指出「最有可能是郭炳湘放棄股權以換取其他利益。例如,受託人可能批准郭炳湘以低價『買入』某資產,或者,家族會 以信託基金以外的資產去作補償。」

放生長子鬆綁資產

原來, 郭氏家族早於二○○八年六月三日已成立了一個新的家族信託基金,當時新地家變正鬧得熱烘 烘,其時母親及三兄弟皆為這新家族信託受益人,基金在成立後半年內活躍於增持新地股份, 至二○○九年九月廿三日共持有一千一百七十萬股。郭炳湘就是主動放棄這個新的家族信託,但仍透過舊的家族信託基金,和郭老太及其餘兩兄弟一同持有十點六六億股份,而新的家族信託基金(持有一千一百七十萬股)則只由郭老太和郭炳聯及郭炳江持有。今年四月廿六日,由郭老太和郭炳聯 及郭炳江持有的家族信託基金再有變動,在場外以現金五億買入四百萬股。估計這個新的家族基金吸納新地股份愈多,對於放棄權益的郭炳湘可能給予相關的補償就愈多。除此之外,三兄弟皆分別以 個人信託名義持有二千多萬股新地股份(市值廿多億),但郭炳江及郭炳聯的信託,他們皆只是受益人,唯獨郭炳湘的信託則屬信託成立人,在買賣行為上擁有較大 自主權。郭家這樣安排,猶如「放生」郭炳湘,讓他可靈活調動資產,亦對兄弟間分道揚鑣有所部署。

雖然家族信託基金早已將三兄弟綁得死死,使其不能沽售股票另起爐灶,但自九○年郭得勝去世後,家族信託基金已在廿年間獲得三百七十三億元股息,分開四份每人亦有九十三億元,足夠郭炳湘在美加、中國投資 物業。郭炳湘雖然只是新地的非執行董事,但仍是郭家「大少爺」,堅持每天返到新地總部四 十六樓自己的寫字樓,處理自己的私人投資,或是帶港商北上覓商機;對於去年招股,他私人斥資一億五千多萬元作為基礎投資者的永利,至今升了近三成,甚為滿 意。但相對於他屬受益人的家族信託基金,市值逾一千二百億元,就相差甚遠。



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Big Picture之 下一屆中國 續集 slamnow

http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a54e96a01013a78.html
上季說到公平

主要涉及的會是保障房和醫改

具體到是否在進行和程度有很多觀察視角,


廣東嚴打醫療商業賄賂 醫藥代表揭洗白手段

「剛剛得到重要消息:濟南週二有幾個在醫院被抓,上海賽諾菲29人被抓,1人已被拘留,要叛刑!因被查到有商業賄賂行為,西南合成(7.48,0.27,3.74%)藥業被取消上海銷售資格!德國拜爾因拜復樂北京光盤事件主任醫生已判刑,各地正遭調查,以嶺藥業也正等待處理結果!因近期個別廠商涉及商業賄賂,導致行業緊張。」6月27日早晨,北京一家跨國外企醫藥巨頭的醫藥代表杜鵬(化名)收到來自直管領導的短信提醒。

這些都是才開始。不是本文想探討的問題。這個只是信號。和當時安徽模式推廣一樣會對商業產生足夠的影響。

我想說的是公平從來都是一個花錢的東西。特別是保障房和醫改。

錢從哪裡來?

一般而言無非是流水中和庫存中搞錢。

流水是掐自己脖子,庫存嗎。。。大家懂的最大的庫存無非就是那一大堆國企。
早前我寫過文章探討過最近的風向是壟斷行業利益朝地方利益傾斜。
按照公平的玩法,我看這堆國企早晚玩完。這或許是一個重要的改變方向和趨勢。也是一個正確的方向。早點賣光清空是大好事。哪怕醫改搞不定。

So結論是未來若干年應該會看到那些國企滅亡

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碼頭風雲續集再揭嚴磊輝講大話

2013-04-11  NM
 
 

 

本刊上星期揭發香港國際貨櫃碼頭(HIT)董事總經理嚴磊輝,身兼碼頭承辦公司「香港成功碼頭有限公司」(Sakoma)董事,該公司更染指外判工作。報導刊出後,嚴磊輝高調召開記者會,聲言並無假外判,更指Sakoma只是集團用來跟外判商簽約的公司,「唔係用嚟運作」;不過,其實他又再講大話!Sakoma原來擁有車隊,而且更有多次被入稟索償記錄。

上週三,嚴磊輝召開記者會,聲稱要「嚴正澄清」,指今次碼頭罷工事件中,「永豐」員工的工作證上,承辦公司名稱寫明是「Sakoma」,其實只是「行政失誤」、「寫錯咗」,聲言「永豐」員工是外判工人,與「Sakoma」無關。他又指Sakoma雖然曾代表集團與外判商簽約,但有關工作,目前已經交由另一間名為「Hutchison Logistics」的公司負責。不過,被問到Sakoma目前在集團的角色,甚至本刊記者表明身份要求逐點對質時,他卻拒絕回應。嚴多番強調Sakoma「過去只係用嚟同外判商簽合約嘅公司」,但其實又係講大話!本刊翻查法庭記錄,這間被嚴磊輝指為「唔係用嚟運作」的公司,實際上擁有車隊,更曾多次被入稟索償。法庭文件顯示,在○九年一月,一名黃姓司機駕駛Sakoma名下貨車,在青衣楓樹窩路與青衣西路交界,撞傷途人遭入稟地區域法院索償,當時,司機與Sakoma同列為被告。另外,在○八年,一名潘姓司機,駕駛Sakoma名下貨車與另一汽車相撞,司機與Sakoma同被入稟小額錢債審裁處,追討二萬多元汽車維修費。兩宗事故的肇事車輛,都屬貨櫃拖頭,許可總重達十六公噸,而根據運輸署記錄,涉及○八年撞車意外的拖頭,至今仍屬Sakoma名下,換言之,Sakoma擁有車隊,並非單純一間負責簽約的公司。本刊曾向該兩名涉事司機查詢,希望了解司機當時是否受聘於Sakoma,抑或是其他外判公司,惟兩名司機都拒絕回應。

大話冚大話

嚴磊輝在週三高調召開記者會後,便一直龜縮,未有再現身解畫,本刊除了發現Sakoma擁有車隊外,亦發現HIT集團在○四年的季刊《HIT News》,其中一篇文章寫着︰「Sakoma及富大(Floata)是行內具領導地位的服務供應商(leading service providers),為航運公司提供多種貨櫃服務。」由此可見,Sakoma並非只用以統籌服務合約的公司,HIT的季刊,亦踢爆了嚴磊輝的謊言。嚴磊輝早於三月底接受電台訪問時,曾斬釘截鐵聲言碼頭「只聘同一個分判商、沒有判上判」,不過根據查冊,Sakoma由亞洲港口聯運(APS)及和黃高層持有的Colonial Nominees共同持有,而APS則由和記港口信託持有,換言之,集團最低限度已經將碼頭的有關工作判上判。事實上,在季刊《HIT News》亦曾指出,APS負責分判工作,例如外判船上抓結服務等。碼頭先將工作「內判」予Sakoma,然後再外判。職工盟秘書長李卓人直指嚴磊輝玩弄語言偽術:「左手判落右手、右手先判出去永豐,擺明隔多一層、搾乾工人,仲唔係判上判?唔好再玩呢啲語言偽術喇佢!」

一直以來,不少碼頭工人只知自己「幫碼頭打工」,但卻不知誰是其真正老闆。本刊在葵涌貨櫃碼頭外,訪問了不少外判員工,他們至今仍堅稱「永豐」即是「成功」(Sakoma)。「我做咗咁耐,都無人叫我哋做永豐工人,控制室都係叫我哋做『成功姑爺』、『成功科文』!」其中一名在碼頭工作超過了十八年的吳先生說。就連HIT發給碼頭前線員工的內部文件,亦同樣沒有提及過「永豐」這名稱,一直只以「成功伙記」稱呼永豐轄下工人。本刊得到三份分別於二○一一及二○一二年發出的工作指引,文件將「成功」的名字清楚地與其他兩間外判商「現創」及「高寶」並列;更甚者,本刊取得一份用作正式報稅的糧單,白紙黑字列明「永豐」工人支取的是「HIT Salary」。

「永豐」幕後老細

「永豐」跟Sakoma及HIT的關係撲朔迷離,根據查冊,「永豐」的股東是海外註冊公司,真正幕後老闆身份無法查知,不過,一名現職「永豐」員工向本刊出示過去多年的報稅表,發現原來他曾多次「被」轉工,但卻懵然不知。「公司每隔幾年就會叫我哋去寫字樓簽一次名,話係新合約,人工同福利乜都無變。」他說。根據有關報稅表,該名「永豐」員工早在九十年代,先是受僱於「權記國榮(香港)起卸貨運有限公司」,其後到二○○三年改為受僱於「權記國榮起卸有限公司」,而直到二○○五年再變為受僱於「永豐港口服務有限公司」。這名員工一直理解「權記國榮」是「永豐」前身,而幕後老闆為林氏三父子。人稱「差哥」的林樹根是第一代「權記國榮」話事人,公司全名是「權記國榮起卸貨運有限公司」,在九六年成立,專做碼頭起卸服務。林有兩名兒子,長子林展賢曾擁有四間公司,全部已解散,現僅為一間名為「時達集團」的公司股東;幼子林家駿是「永豐」的行政經理,同時亦為「華比工程」公司的董事。「時達集團」與「華比工程」申報地址與「永豐」的地址相同,同樣位於佐敦南京街。據了解,自從「永豐」成立後,林樹根逐漸淡出,業務主要交由幼子林家駿打理,「我哋叫佢太子爺,因為佢好有錢唔使點做,每隔兩三個月就換架新車,成日揸車落碼頭巡場。」一名永豐員工說。至於長子林展賢,根據法庭記錄,其名下公司有多次被入稟追討僱員補償、服務費記錄,而同名同姓的林展賢則有多次被入稟記錄,包括管有危險藥物、醉駕、藥駕及不小心駕駛等。

呃工人強積金

根據公司註冊處資料,本港曾先後出現多間以「權記國榮」為名稱的公司,全部都涉及碼頭業務,其中包括在九九年成立的「權記國榮(香港)起卸貨運有限公司」及在○二年成立的「權記國榮起卸有限公司」,股東同屬海外註冊公司,但最終兩者均被強制清盤。兩間公司共有多次被入稟記錄,例如人身傷亡賠償、因司機駕駛時撞毀政府車輛被索償、有關強積金等賠償。更離譜是,「權記國榮(香港)起卸貨運有限公司」更曾涉嫌欺騙工人強積金。「我哋呢啲碼頭工,竟然都有房屋津貼,你話幾離譜!」根據工人的報稅表,原來早在○四年,「權記國榮」為工人報稅時,竟將工人薪酬分拆成薪金及房屋津貼兩部分,由於當年法例容許房屋津貼不用供強積金,在這安排下,僱主亦變相慳了一筆強積金供款。不過,這個做法其後被工會揭發,工人亦追回款項。對於Sakoma為何擁有車隊,以及為何HIT的內部通告,仍然將「成功」與其他外判公司齊名。香港國際貨櫃碼頭有限公司回覆指,早前已在聲明中提供了有關「成功」的資料,如有需要才會作進一步聲明。

年薪千萬大話精

經濟及會計師出身的嚴磊輝,現年五十三歲,曾跟隨前怡富集團董事劉志敏工作多年,後過檔到由劉成立的百德能證劵任董事,九九年七月加入星島集團任財務總監,再被委任為公司董事及聯席行政總裁,其後曾於投資銀行凱利融資任高層,○三年轉到和記港口信託任職財務部總經理,後擔任董事總經理,負責美洲、中東及非洲業務。○九年,他加入希慎興業擔任執行董事,其後更扶搖直上,成為希慎興業首個利氏家族以外的行政總裁,離職前年薪超過一千一百六十萬元。直至去年五月,嚴磊輝「以尋求個人發展」為由離開希慎,轉到HIT擔任董事總經理,現時居於山頂僑福道環翠園一單位,連車位市值約六千八百萬元。

踢爆嚴磊輝

工聯會潛水梁振英無能

「你見我揸住個袋、著到咁樣係咪高層吖?」早前被《南華早報》揭發,工聯會旗下貨櫃運輸業職工總會理事,同時身兼HIT其中一間外判商高寶管理人員的邱美光,上週五晚上駕駛其平治房車返回上水寓所附近時,本刊記者上前詢問其「雙重身份」是否工聯會替工人爭取加薪放軟手腳的原因,他一臉無奈地拒絕受訪,僅說:「我依家都周身蟻,真係好淒涼,一言難盡!」

邱美光涉利益衝突

邱美光被指利益衝突事件,迫使工聯會六名立法會議員一直潛水。直至上星期四,副理事長黃國健才現身接受無綫《東張西望》訪問,指上月廿日跟HIT召開第一次會議,其後準備諮詢工友對資方提出加薪5%方案的意見前,職工盟便發動罷工,使工聯會前功盡廢。除了把責任往職工盟身上推,黃國健上週五接受本刊查詢時再提出新建議,減輕政治壓力:「由政府出面安排一個會議,包括埋碼頭入面所有嘅工會、HIT、外判商同政府,傾一傾有無辦法解決呢一次工潮。」工聯會認為,HIT絕不接受跟職工盟談判,該會可以充當和事老,替HIT鋪設下台階解決工潮,收復失地。然而,由於《東張西望》內容偏頗惹公憤,市民更將對無綫的不滿遷怒於工聯會,工聯會評估後自知解決工潮的空間大大收窄,如意算盤打不響。

李嘉誠不信任梁振英

跟工聯會一樣,工潮初期勞福局長張建宗保持低調,面對工會發出「尋人啟事」才被迫現身「關注」事件,但他其實沒有擺平工潮的把握。由於李嘉誠跟梁振英沒有互信基礎,前者對張建宗毫不賣賬,梁振英手上也沒有足夠政治籌碼,誘使HIT坐上談判桌。此時,有人向政府獻計,研究對佔用馬路的工人展開清場行動,以圖打散整場工潮。不過,職工盟秘書長李卓人認為,工人意志堅定,加上輿論強烈支持,他有信心罷工可以長期堅持下去。代表商界利益的自由黨主席周梁淑怡週日把矛頭指向政府,顯然已把梁振英逼入牆角。張建宗本週二使陰招,安排職工盟與工聯會及勞聯分開與資方談判,企圖分化工人,引起罷工工人強烈不滿。HIT亦改變策略,把惹火的嚴磊輝「收埋」,改派外判商面對傳媒,試圖扭轉輿論。不過,政界人士估計,短期內工潮仍然會陷入僵局。

 
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天喔國際(1219)和南浦是不是有古怪?(1,有續集)

上一集講天喔(1219),講到它和銀基和同類公司,它不是賣品牌,是賣酒的,其實這還沒有完,最重要就是要談他持有51%的南浦食品(集團)有限公司的關係,其實南浦食品(集團)有限公司的地位是非常奇怪的,我們先談第一點,南浦食品(集團)有限公司為何不併表。

南浦食品(集團)有限公司其實早在1992年10月6日成立,由主席林建華及其兄弟成立的莆田市華南副食品有限公司控制的公司,主要從事食品貿易,後來以此為平台再成立天喔國際之前身天喔食品(集團)有限公司。在2002年,又把莆田市華南副食品有限公司及天喔食品(集團)有限公司分拆為兩間公司,由林建華及其親友持有兩家公司全部股權。為打進重要的上海市場,最後在2007年更把持有的49%股權出售給上海國資委持有的光明食品(集團)有限公司,至於林氏家族則持有剩餘51%股權。現時亦由其分銷天喔的產品,至於南浦食品(集團)有限公司亦有出售大量產品給公司。至於林建華仍為公司的董事及總經理,主導南浦食品(集團)有限公司的運作。

根據招股書數字,南浦近年的盈利不斷增加,2010年盈利為3,600萬人民幣、2011年盈利為4,100萬人民幣、2012年為4,700萬人民幣,為提升估值,故希望注入上市公司。但因為由上市公司持有51%股權,所以併入盈利也要併表,因為貿易業務利潤率低,且佔有大量營業額,使它變成一家貿易為絕大部分的上市公司,估值就會下降,所以為著這真正理由,所以才會造成他有併入盈利,但不併表的原因。

至於在招股書的原因,他就指因為是國企,所以無法通開公開投標收購光明食品(集團)有限公司之權益,且對方也無意出售,加上因為他們在南浦董事局中,原本在2008年修改中,可以在7名董事委任4名,但應光明食品(集團)有限公司之需求,2010年修改中,可以在6名董事中委任3名,之後2012年章程修改中,原本可以自願由可以在7名董事委任4名,變成委任3名董事,對方由3名則變成4名。上市公司方更指出,原本董事會需要3分2董事投票才可通過議案,故無論是控制4席和3席也無法控制董事會,所以其實也沒有分別,這就構成他們可以透過這種罕見的安排,成功把原本需要併表的東西不用併表,變相提高了盈利率,也提高了估值,這算不算是提高財技的一種呢?

下星期再談這家公司另外的奇怪之處。


天喔 國際 1219 南浦 是不是 古怪 續集
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續集太好賣 兩年內23部排隊上院線

2014-07-14  TCW
 
 

 

《變形金剛4》在台上映兩週,票房再創新高,為好萊塢續集不敗紀錄,再添一筆。

翻開近五年北美票房前五名電影排行,二十五部片子中,高達二十一部為本身是續集或確定會拍續集的電影,只有四部屬於非續集電影。而未來兩年內,約將還有二十三部續集電影等著排隊上院線。

「續集是一種票房保證!」政大傳播學院副院長陳儒修表示,隨著製片成本越來越高,為避免不賣座的機率,製片必須不斷複製自己的劇本,再加上「好萊塢正面臨創意枯竭問題,」才會把既有的劇本延伸續集。

福斯電影娛樂執行長吉姆.吉納布利斯(Jim Gianopulos)曾說:「續集本身就是一種自我行銷方式。」它有時保證八○%海外票房,英國卡斯商學院(Cass Business School)研究證實他的立論,研究團隊算出一個計算電影票房的公式,結果發現,拍續集比重新發展一個新原創電影的風險投資係數還低,且多二七%票房的收入。

漫畫撐腰,英雄片拍不膩

每部片依據規模有不同預算考量,續集片的製作成本不一定比較少,「但第一集已和觀眾有過一次溝通,第二集宣傳比較簡單,」台灣製片李耀華分析。以《變形金剛》為例,《變1》製作成本一億五千萬美元(以下皆以美元計)、票房七億;《變2》製作成本兩億、票房八億三千萬;《變3》製作成本一億九千萬、票房十一億,成本沒有依集數增加而降低,但票房越來越好,投資報酬率一集比一集高。

不過,陳儒修也表示,好萊塢拍續集行之有年,恐怖片是續集始祖,再來是災難片,近年科幻英雄片崛起,是因為背後有龐大漫畫文本撐腰。

把時間拉回關鍵的四年前,當時《鋼鐵人2》正熱映,「小勞勃.道尼把鋼鐵人演得很好,大家開始注意到(英雄)這件事情,」狂熱球電影影評孫碩表示,「假設你是一個片商,拍續集可以賺大錢,你不會冒險製作原創劇本。」

續集已成為好萊塢電影獲利公式,製片公司漫威影業(Marvel)的英雄電影計畫已排到二○二八年。孫碩評論:「以後原創劇本恐怕消失!」

【延伸閱讀】近5年北美票房TOP 25,原創電影才4部——北美年度電影排行榜

●2009年第一名:阿凡達(原創)第二名:變形金剛2第三名:哈利波特6第四名:暮光之城1第五名:天外奇蹟(原創)

●2010年第一名:玩具總動員3第二名:愛麗絲夢遊仙境(原創)第三名:鋼鐵人2第四名:暮光之城2第五名:哈利波特7

●2011年第一名:哈利波特8第二名:變形金剛3第三名:暮光之城3第四名:醉後大丈夫2第五名:加勒比海盜4

●2012年第一名:復仇者聯盟1第二名:蝙蝠俠3第三名:飢餓遊戲1第四名:007第七集第五名:哈比人1

●2013年第一名:鋼鐵人3第二名:飢餓遊戲2第三名:神偷奶爸2第四名:超人:鋼鐵英雄第五名:冰雪奇緣(原創)

註:續集電影指本身已是續集或確定會拍續集者整理:莊雅茜

續集 太好 好賣 年內 23 排隊 院線
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續集未必能成,探索電影續集的成功密碼

來源: http://news.iheima.com/html/2014/0926/146120.html

i黑馬註:電影續集,是一個電影品牌的敘事性延伸。尤其是在制作和宣發費用飆升的今天,續集可以幫助電影公司更多地利用第一部電影的成功。

在本期【一圖】中我們會看到,每年最賣座的電影中,續集占據越來越多的席位。但是,續集不一定是提款機,也可能成為災難,那麽,什麽是可以幫助續集多一層保險的措施呢?本期【一文】中的研究,便使用了體驗式產品的延伸策略做模型,發現最終的結果對實踐非常有幫助。在【一影】中,我們翻譯了AMC旗下的一個網絡節目,他們在其中討論了《冰雪奇緣》制作續集的可能。

 

\正文:

(凡影周刊友情提醒:若覺得研究方法論述的部分過於枯燥,可以直接跳轉到總結部分看結論,認真學習的孩子除外)

續集電影,就是電影公司試圖將影片的利益最大化,從而制作的具有相同角色的新故事。好萊塢在電影上的品牌策略很像大眾消費產品的品牌包裝,電影續集是品牌的延伸,並且是在體驗式消費的語境里完成。在制作和宣發成本飆升的當下,制作續集成為一個很重要的新產品引入策略,下面的圖表中便展示了續集電影的發展變化。

\不過,拍攝續集不等於上了保險,本期文章便利用了屬性歸類模型,總結出一些幫助公司制定續集策略的結論。

建模過程中包括如下幾個概念和變量:

\在調研進行前,我們對命名策略的結果做了預測:

\整體的研究包括三個調研:

用傳統的實驗室研究方法,判斷通過物料所感知到的相似性和命名策略之間的聯系;

利用了電腦實驗研究方法,加入了觀眾反饋時的潛在影響因素,進一步檢測續集相似性的影響;

用電影資料庫的分析對上述兩個學習做進一步的驗證。

第一個調研:續集和感知相似度

參與者和調研設計:

參與調查者來自西海岸的一所大學,共238名學生。他們被隨機分到四組,分別代表四種不同情況。

過程和調研物料:

電影續集的名字出現在最前面,兩種命名方式隨機出現。然後是劇情簡介,分三個部分:第一部分表明了原作中的主要演員也會出現在續集里;第二部分提供了一些劇情介紹,表達方式高度吻合第一部作品的類型結構,比如《超膽俠》續集的劇情介紹會著重描繪電影中的打鬥;如果一部電影有與原作“不相似”的情況下,第三個部分被加入,主要描述了不同於原作的類型元素。

在閱讀完以上信息之後,參與者需要在六個維度上對續集做選擇:好/壞、不看/必看、無趣/有趣、等待DVD/去看首映、會是一部爛片/會是一匹黑馬、聽起來比大部分電影難看/好看。每個問題均有七個評分等級,評分越高表示越喜歡。

同樣,另外一部電影續集以相似的方式被調研。

結果:

六個選項綜合統計之後,我們有了如下結論。

分析結果顯示與預測1一致,命名策略和相似度之間確有關系:

用數字命名續集時(如鋼鐵俠4),增加了不同類型元素的續集更受歡迎,當用文字命名續集時(如星際迷航之暗黑無界),無論有無新增元素,觀眾對續集的評價差別不大。這個發現很有意思,它說明了觀眾對續集的喜愛會受類型元素改變的影響,也受到了僅僅是命名上改變的影響。

\第二個調研:相似度和信息展示順序

參與者和調研設計:

173名來自東海岸大學的學生完成了這次調研,並被隨機分配給不同的情況。

過程和調研物料:

參與者用電腦完成。一種情況是片名率先出現(數字命名與文字命名方式隨機),接著按鍵顯示出劇情,另一種情況是相反的,片名在劇情介紹後出現。然後,參與者按照上面第一個調研中的問題維度答題。最後,參與者在不知情的情況下被告知要盡可能多的回憶起續集的細節。

結果:

與預測2一樣,命名策略和信息呈現順序之間有著強聯系:

當片名出現在前面的時候,數字命名的評價遠低於文字命名。這是因為先入為主只看名字時,數字命名暗示了太多的對於原作的依賴,導致相似度的感知上升,產生飽和感。當片名出現在後面,觀眾已經看過劇情,命名方式不再產生影響。

\與預測3一樣,當片名先出現的時候,觀眾先看到數字命名時,對續集的評價反應時間大大快於先看到文字命名的情況。

因為數字命名一下就帶出了系列和首部作品的信息,因此觀眾很快便會聯想到前作。而名字在劇情介紹後出現時,由於已經了解了劇情,所以差別不大。整體看,數字命名普遍上更能很快地激發觀眾對影片品牌的反應,但也更容易形成固定印象。

\與預測4一樣,當電影片名先於劇情出現時,文字命名更有利於觀眾記住劇情。

由於文字命名直接帶出了劇情信息,而數字命名只是說出了整個系列的名字,同時還強調了首部作品的印象,所以文字命名更有利於觀眾記住續集的劇情。

\第三個調研

我們用一個外部數據庫來再次驗證我們的研究結果。我們從IMDb上找到了1957至2005這48年間的所有系列電影,包括它們的上映日期、類型以及觀眾評價。在去除一些系統錯誤之後,最終用於分析的共有317部續集。

雖然能夠影響一部續集的成功因素有很多,但是有一種情況是大部分續集之所以存在的前提,那就是只有前部作品成功,片方才有可能繼續制作續集。因此,我們預測用文字命名的系列比數字命名的系列擁有更多的續集數量。

另外,我們還通過比對續集和前部作品的類型標簽來判斷,在續集中是否有新增的類型元素。最後,我們用觀眾打分做因變量。

最終的結論與預測基本相同,在所分析的317部電影中,擁有不同類型元素的續集獲得的打分更高,用文字命名的續集獲得的打分更高。

當使用文字命名的續集,又擁有不同類型元素時,對於續集的打分可以和原作一樣高。並且,由於追蹤了長期的數據,我們發現文字命名的系列比數字命名更容易擁有更多的續集數量。當然,這個前提也可以反過來敘述,當預計開發的續集達到一定數量之後,發行商必須要通過文字命名來做更明顯的區分。

\總結

上面的敘述可能會過於枯燥,我們在這里做一個相對通俗的總結。

在消費品行業或者其他服務性行業,當品牌進行多元化的拓展時,產品的相似度越高越好,而電影觀眾則更喜歡帶來不同體驗的續集,比如擁有不同的類型元素,以及引入其他人物角色。另人驚訝的是,無論續集電影本身在類型元素上有沒有做出改變,當采用文字命名時,與采用數字命名的方式相比,只依靠片名就可以起到暗示和影響的作用。

那些以改變數字的形式所命名的系列電影,因為會不斷強調首部作品的品牌效應,使觀眾更容易感知到續集與原作的相似之處,會在觀眾的潛意識中降低好感度。並且,采用數字命名的形式,也無法直接傳達某部續集電影的特點。不過它的好處是觀眾的反應速度更快,容易代入對前作的認知,如果本身在內容創新上有著很多不同,那麽反而會使觀眾在觀影後的好感度提升,因為超出了對影片的預期,驚喜感增加。

綜合以上的實驗結果,在操作續集電影時,建議在片名中加入符合新劇情的文字,這樣從一開始就暗示了續集的不同,即便實質上並無太大改變,也幫助增加了好感度。並且,由於在片名中就開始強化,更讓人容易記住新的劇情。在對IMDB的數據進行分析中,也證明了類型元素與原作不同的續集評分更高,以文字命名的續集評分更高。

(凡影周刊註:本文中的觀點暫時不能完全適用於國內,當我們在分析片名、劇情等變量時,同時也是在假設其他重要變量均不發生變化,這在北美這種工業化程度較高的區域是可能存在的。但反觀國內,因為人才的稀缺,每一部電影(包括續集)都有著不同的工業標準,因此不穩定因素過多,暫時還不能進行關聯分析。本文主要是提供一個思考的角度,以及讓大家更好的了解調研的基礎方法,請各位業內老師註意)

專題策劃、翻譯:Snow雪子(微信:jidan201212)

本文由凡影周刊提供並同步首發於文化產業新生代,轉載請註明出處。


如何設定止蝕位三部曲-續集 名人堂

來源: http://investhof.blogspot.hk/2015/03/blog-post_8.html





昨日介紹了ATR的計法,今天談談其用法,和ATR相對其它止蝕方法的好處。
ATR可以理解為該資產近來通常一日的上落幅度是多少。設定價格止蝕的原則,是容許價格在一個可接受的範圍內自由波動,但當走勢大幅不利時離場。ATR最簡單的用法,就是一開盤,便設止蝕位於入市位距離2(或以上)ATR之處。如價格走到該水平,表示已非正常幅度,應先止蝕。若價格向有利方向發展,可順勢推移。

例子:某股於$10買入,14ATR $0.7。隨即設止蝕於$10 ($0.7 x 2) = $8.6
當日升至最高$10.5,收市後計算ATR$0.8。推移止蝕至$10.5 ($0.8 x 2) = $8.9

如此類推。

對於止蝕位的選擇,投資者多選擇用移動平均線、圖表上的支持/阻力位,或固定百分比的金額來決定。為甚麼要大費周章去用ATR

ATR相對其它止蝕方法,有以下好處:
(i)移動平均線、支持/阻力的距離和位置,未必能配合操作策略。例如急升後在新高追買,附近根本沒有支持位,平均線也有一段時間未能跟上,勉強用作止蝕位,一是風險過大,一是只能買得很細。ATR可靈活跟隨價格,無論在何處開盤,都可統一冒險的幅度。

(ii)以圖表上的支持/阻力位作止蝕,位置通常極為明顯,「國際慣例」是時有隨機波動觸及這些水平,以引發止蝕盤,然後走勢才重拾正軌,導致不必要損失。



(iii)ATR值會隨價格波動的幅度增減,相比固定百分比止蝕,更能適應不同資產之間的差異,和不同時間資產波幅的變化。例如採用 William ONeil提出的7%止蝕法,來炒賣如領匯(823)般低波幅的資產,效果尚可;但用在澳門賭場股上,7%就會太近,容易因日中的隨機上落,止蝕位被擊中出場。但若採用ATR,上述無故陣亡的風險,就會相對減低,尤其是把止蝕位訂在3ATR的距離時(即等於過去14日平均波幅的3)

(未完待續)

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《大聖歸來》要拍續集,光線傳媒成最大贏家 0

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2015-07-16/930834.html

第二部即便將投資加大到1億,票房加衍生品的收益也應在千萬以上。這個數字是幾千家影視公司夢寐以求的。

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“世界變得熱鬧起來。”田曉鵬近日在接受《第一財經日報》記者采訪時說的最具有“深意”的一句話。

“應該會有大的影視公司找你合作了吧。”面對記者的提問,田曉鵬停頓了一下,遲疑地回答到,“也包括。”

果然,一夜之間,世界離市場與夢想更進一步,複牌的光線傳媒(300251)14日公布一攬子對外投資計劃,其中便包括與《大聖歸來》核心團隊的合作。

根據公告,光線傳媒擬以自有資金2000萬元與田曉鵬、梁輝、林中倫、劉偉共同設立十月文化,公司持股占比20%,田曉鵬等是電影《西遊記之大聖歸來》的核心團隊成員,該合資公司將擁有《西遊記3D》等多個原創項目的開發權利。與此同時,光線傳媒還將以自有資金1500萬元與第一波網絡共同設立光威影業,公司持股占比75%;以自有資金3750萬元與上海嘉印文化共同設立光印影業,公司持股占比60%。

這對於光線傳媒來說,可通過三個合作方擁有《西遊記3D》、《莽荒紀》等多個國內頂級IP,通過合資公司方式,光線傳媒將繼續鞏固影視內容龍頭公司地位,進一步完善全產業鏈。

那麽問題來了,《大聖歸來》續集里,第一部的諸多投資方還會參與嗎?

幕後故事三緘其口

《第一財經日報》記者了解到,《大聖歸來》第一部投資方在近十家左右,除了橫店影視在影視界較為知名外,其他投資方顯得很“低調”,本報記者在前期搜索其中一家投資方相關信息時,竟然最先出現的提示是“曾經破產”,而所謂新組建的團隊沒有自己頁面, 114也未有電話信息。

“從投資而言,一年前,找這個項目的開始多了起來,有一部分是朋友幫忙,有一部分是朋友介紹。”田曉鵬表示。

光線影業其實也曾參與其中,但最終退出,至於背後真正原因,各方均三緘其口,記者得到的回複也是“等一切結束後再說”、“沒法說”。

最終,橫店影視負責了電影的申報立項、出品以及宣發事宜,其他的一些投資方恭梓兄弟、世紀長龍等均是基於之前與橫店影視的合作,得已參與到此項目中。

“的確,這次投資方有一部分是名氣很小,但名氣小,未必就做不出好片子、好票房。”橫店影視董事長劉誌江認為。

對於光線影業與田曉鵬成立合資公司,第一部的相關投資方不予評價。

面對本報記者“為何最初合作時沒有和田曉鵬有長期合作的意向與合約呢?”相關投資方發出了三個“尷尬”的表情。

如此,也就意味著《大聖歸來》系列投資方的名單中,會有兩種結果,一是第一部動漫電影的大部分投資者會消失,二是繼續參與投資,但很難成為主控方。

系列影片的秘密

眾所周知,系列電影一直是好萊塢的最愛,不僅塑造了經典的銀幕形象,更獲得了豐厚的票房回報。《哈利·波特》系列電影已在全球創造78億美元票房,《加勒比海盜》系列電影全球總票房收入約37億美元。此外,《007》、《指環王》、《碟中諜》、《星球大戰》等系列電影,無一不被影迷追捧。

前提是第一部要火。

從邏輯上看,《大聖歸來》基本具備了系列影片的必要條件,截止記者發稿為止,該片的票房已沖擊3億。

田曉鵬最初的設計中,《大聖歸來》就已有系列,續集已有故事大綱。

如果合理規劃的話,《大聖歸來》第二部的收益應該遠大於第一部。

本報記者了解到,第一部總投資6000萬,單海外版權與新媒體版權的銷售已有收益,票房若達到3億,制片方的收益應該在7000萬左右,按照比例分成的話,各家所得應在2500到4000萬之間。

第二部即便將投資加大到1億,天時地利人和都具備的情況下,票房加衍生品的收益也應在千萬以上。

這個數字是幾千家影視公司夢寐以求的,因為按照業內人士的估算,每年的幾百部電影,能夠盈利的影片在5%-8%之間,而誰能參與《大聖歸來》系列的投資中去,至少風險減少一半。

與此同時,40歲的田曉鵬也正值一個導演黃金創作時期之一,其100人的十月動畫管理也相對成熟。之前田曉鵬帶領團隊也為好萊塢做過加工。他們比較出名的案例是為《蜘蛛俠》、《仙劍奇俠傳 5》制作過遊戲宣傳片,為國家科技館和意大利龐貝博物館制作過 4D 電影。雖然這些小項目在田曉鵬眼里不值一提,但在好萊塢工業與國產動漫融合上,該團隊還是累積諸多經驗。優秀的創始人與管理者與優質團隊無疑也是投資者最為看中的資源。如今,加之夢想照進現實,爭奪田曉鵬也是必然。

  • 第一財經日報
  • 盧祥勇

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大聖 歸來 要拍 續集 光線 傳媒 最大 贏家
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小說《梅岡城故事》 暢銷續集爆黑幕


2015-08-10  TCW

就算它無法穩坐未來十年最暢銷文學作品寶座,肯定是今年最賣小說。」七月中,美國雜誌《彭博商業週刊》在國內版的封面故事中評論。它指的是《設立守望者》(Go set a watchman)。

根據出版商統計:七月十四日上架,第一週賣出一百一十萬本。《富比世》回顧歷史紀錄:沒有幾位作家的單一作品能在一年內賣出一百萬冊,作者哈波.李(Harper Lee)新書的首週銷量「令人驚歎」。

這 本書聲勢浩大,原因不少,但作者本身就是大賣點:處女作《梅岡城故事》(To kill a mockingbird)熱銷五十五年,至今每年還貢獻作者版稅高達三百二十萬美元(約合新台幣一億元)。但她從此封筆,直到去年八月她的律師卡特 (Tonja Carter)翻出被遺忘的手稿。

黑函直指,作者遭控制

《彭博商業週刊》說,新書的狂熱當然是沾了前作的光,因為少女思葛(Scout)眼中的種族歧視罪行「從一九六○年出版以來就一直影響我們。」不過,它端出封面規格報導,更像是追隨思葛的勇氣:「讓我們對律師比中指吧。」質疑卡特把李當傀儡,引爆糾紛。

事發今年初,州政府接獲爆料「可能有人虐待李」,因而派員調查。四月,州政府主張無須插手,就此結案;不過,《紐約時報》和《彭博商業週刊》的訪查結果卻都顯示,居民對卡特的不滿溢於言表,「她說只是照李的吩咐辦事,但我們都知道她才是幕後黑手。」

探望名單上只有十來個名字,多數人被禁見;卡特為李成立保護註冊商標的基金會,然後控告自稱保護文化遺產的博物館,卻放過禮品店非法販售。居民多向記者指出,卡特找到手稿後,李一步步被隔離。

不過《彭博商業週刊》說,當李被包在層層神秘的迷霧中,任何傳言都只是刺激《設立守望者》熱賣的動力,加上商標法護身、新書發表,甚至影視改編權,「李就在一小方養老病房裡一步一步打造她的《梅岡城故事》商業帝國。」


小說 梅岡 故事 暢銷 續集 黑幕
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例子:某股於$10買入,14ATR $0.7。隨即設止蝕於$10 ($0.7 x 2) = $8.6
當日升至最高$10.5,收市後計算ATR$0.8。推移止蝕至$10.5 ($0.8 x 2) = $8.9

如此類推。

對於止蝕位的選擇,投資者多選擇用移動平均線、圖表上的支持/阻力位,或固定百分比的金額來決定。為甚麼要大費周章去用ATR

ATR相對其它止蝕方法,有以下好處:
(i)移動平均線、支持/阻力的距離和位置,未必能配合操作策略。例如急升後在新高追買,附近根本沒有支持位,平均線也有一段時間未能跟上,勉強用作止蝕位,一是風險過大,一是只能買得很細。ATR可靈活跟隨價格,無論在何處開盤,都可統一冒險的幅度。

(ii)以圖表上的支持/阻力位作止蝕,位置通常極為明顯,「國際慣例」是時有隨機波動觸及這些水平,以引發止蝕盤,然後走勢才重拾正軌,導致不必要損失。



(iii)ATR值會隨價格波動的幅度增減,相比固定百分比止蝕,更能適應不同資產之間的差異,和不同時間資產波幅的變化。例如採用 William ONeil提出的7%止蝕法,來炒賣如領匯(823)般低波幅的資產,效果尚可;但用在澳門賭場股上,7%就會太近,容易因日中的隨機上落,止蝕位被擊中出場。但若採用ATR,上述無故陣亡的風險,就會相對減低,尤其是把止蝕位訂在3ATR的距離時(即等於過去14日平均波幅的3)

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上影節片單掃描:合拍片、續集熱,誰最會在資本市場講故事?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0620/156710.shtml

上影節片單掃描:合拍片、續集熱,誰最會在資本市場講故事?
娛樂資本論 娛樂資本論

上影節片單掃描:合拍片、續集熱,誰最會在資本市場講故事?

奇幻、科幻和體育競技等目前尚未火熱的題材將走上大銀幕,而國際大片背後也將有越來越多中國企業的身影。

作者:曹樂溪

制圖:陳夢茹

第19屆上海國際電影節今晚落幕,撇開跑斷腿的記者、說幹嘴的嘉賓和看花眼的××之夜不談,我們還是來正經聊聊今年上影節公布了哪些電影項目吧。

娛樂資本論整理了阿里影業、萬達影業、基美影業、合一影業、1905影業、檸萌影業等15家公司的片單,如果這些項目沒有跳票的話,那麽未來中國電影將迎來類型百花齊放的狀態:奇幻、科幻和體育競技等目前尚未火熱的題材將走上大銀幕,而國際大片背後也將有越來越多中國企業的身影。

趨勢一中國電影進入續集時代,能否做出品牌?

1

除了以上9部續集電影,娛樂資本論註意到有不少新公司直接制定了IP系列開發的策略。比如因《大聖歸來》一炮走紅的天空之城影業,圍繞東方魔幻主題公布了《西遊記之混世四猴》、《奇俠傳》和《十二宮》三部電影,其中《混世四猴》將延續《大聖歸來》的品牌,而另外兩部同樣主打東方超級英雄。

“好萊塢的英雄片多是陣營系列,這點我們需要學習。”天空之城影業創始人路偉認為:“我們不做IP電影,而要做出品牌電影來。未來的每一個要投資的電影題材我們都計劃花7-10年的時間,做成一個系列,做出一個鏈條,拓展作品的空間的寬度以及時間的長度。”

而一響天開文化的片單中則出現了“五個一工程”:《一念成魔》《一夫當關》《一城半妖》《一擊必殺》《一念永恒》分別涉及推理懸疑、戰爭反恐、仿古仙俠等不同題材,可以看出公司更想推的是“一響天開”這個品牌。

元力影業的影視計劃更為宏觀,專門成立了元力璇璣工作室,根據墨熊《混沌之城》在10年內打造9部電影和9部電視劇,打造一個超級IP。在元力影業ceo楊璐看來,只有像漫威那樣圍繞一部作品搭建世界觀,並通過系列電影不斷強化IP符號的價值,國產電影才能真正出現品牌之作。

不過娛樂資本論也註意到,一些電影在口碑並不好甚至未上映的情況下就匆忙推出續集。對此,一位業內人士表示這種現象很常見:“一種情況是續集版權換了一家公司來做,要提早宣傳,有利於公司形象;另一種可能就是給資本市場說故事,證明自己有IP儲備,盈利前景可觀。現在IP熱嘛,先拿到錢是王道。”

趨勢二沒有一部合拍片,都不好意思說自己是做電影的?

 

2

 

合拍片算是國產電影走向國際化的一條重要路徑,美國和韓國歷來是中國與海外進行電影時的首選,不過往往雷聲大雨點小,獲得票房口碑雙豐收的案例不多。從這次公布的片單來看,除了《長城》都是由國外導演來執導,誰能第一個打開中國市場?從題材和演員來看似乎基美影業的兩部作品比較討巧。

除了合拍片,更多好萊塢大片背後頻現中國資本。比如基美影業一次性公布了《九條命》《24小時生存》《超體2》《瘋狂拉力賽》《克隆人》《盜潛黃金城》等6部國際巨制;在嘗到《魔獸》的甜頭後,萬達影業又陸續公布了《忍者神龜2:破影而出》《金剛狼3》《環太平洋2》《哥斯拉2》《科洛弗道十號》《鐵拳》《裴小姐的奇幻城堡》;行業新秀檸萌影業則入手了明星陣容強大的柏林電影節參賽影片《天才捕手》。

趨勢三電影類型初現多元化,魔幻電影或將迎來大年?

 

3

 

盡管愛情喜劇和動作懸疑片仍然是各家電影公司青睞的題材,不過也有越來越多另類電影逐漸湧現,比如阿里影業要將吳曉波描寫中國商界歷史的《激蕩三十年》搬上大銀幕,一向不走尋常路的嘉映影業推出傳記片《李娜》和改編自嚴歌苓同名小說的《白麻雀》,萬達影業則計劃拍攝號稱“中國第一部院線電競題材電影”的《電競狂潮》。

在令人眼花繚亂的片單中,玄幻題材似乎成了兵家必爭之地。奇幻片的火爆可能與《美人魚》帶起來的熱度有關,也是年輕觀眾青睞的主題;體育勵誌電影似乎比往年更多見,但考慮到以往的撲街成績,電影最終面世時也許會以青春片或者勵誌片來包裝。

另外《三體》雖然還沒上映,但似乎已帶火國內的科幻電影市場。老實說,中國已經好多年沒有出現像樣的科幻片了,按照熱門題材風水輪流轉的道理,怎麽著也該輪到這兒,同時這兩年資金支持和特效技術已經不再是阻礙國產科幻電影的難題。

在一些業內人士看來,科幻電影未來會是中國電影非常重要的類型,但發展成熟需要一定時間。“科幻片我們這麽多年一直在尋找和觀望,也談了很多項目,但難產不光是技術上的問題,還有理念、視野上的難題。”嘉映影業董事長覃宏認為,“中國過去的電影人更擅長劇情片,科幻片方面的人才相對欠缺。當然現在越來越好, 85後、90後對技術的了解要遠遠高於我們這些歲數大的。”

近日《三體》爆出電影無限期推遲的傳聞,出品方遊族影業遭遇人事變動,特效團隊VHQ被換下,轉由國內特效公司承制。據爆料者稱,《三體》由於拍得太差導致之前拍攝素材被棄用,這對於後續洶湧而來的科幻大片也許算是潑了一頭冷水。值得註意的是,本次電影節片單中的科幻電影除了《矛盾戰爭》已發布預告片並定檔2017年,其他項目都還在籌備中,也許只有當具體影片上映了,我們才有底氣去下科幻電影是否崛起的論斷。

在千和影業總裁白雪琨看來,目前很難從片單類型分析未來中國電影的發展趨勢:“決定趨勢的應是故事和建立在故事上的電影工業技術配套。而目前大家還是從ip本身的話題炒點來決定做哪些電影。”

趨勢四新公司+新片單+新導演,能改變中國電影的未來麽?

今年在發布片單的同時,娛樂資本論註意到越來越多陌生的名字出現在電影主創團隊中,不少公司在項目發布會上還宣布了電影人才培養計劃,比如演員黃渤發起的“HB+U”將資助新導演拍電影,而天空之城影業成立“馬燈電影”和兄弟公司“放大電影”,則旨在幫助新電影人找到更多的投資和宣發渠道。

檸檬影業片單中有兩個原創項目都啟用了新銳導演,一部是由編劇余曦首次執導的警匪類型片《尖刀機動隊》,另一部是由臺灣導演傅天余執導的高概念愛情輕喜劇《愛情凍住了》。

檸萌影業執行副總裁周元透露,檸萌影業的影視開發團隊一直在廣泛接觸年輕編劇和導演,最看重的是他們在過往作品中展現出來的潛力和創作理念。

嘉映影業的片單上也出現了新人導演的身影:女導演唐曉白歷時三年打造的公路喜劇《玩命嫁期》;創作歌手吳克羣推出導演處女作《酸菜泡菜配》;新人導演唐宇和連奕琦則分別在《肇事者》和《冰封迷案》中獨挑大梁。

一響天開影業則發布了“星生代計劃”,扶持12位新人導演和3位編劇。不難看出,多數公布新導演項目的公司都是新成立的電影公司,一方面是由於資深大導資源競爭激烈,另一方面也是由於在這些新導演身上能夠看到更多未來發展的可能性與潛力。我們只是祈望這些新銳導演不會和新興公司一起,在這場由資本驅動的電影市場巨輪中曇花一現,而是真正能夠交出像樣的作品來。

趨勢五

國產動畫告別低齡時代?

 

4

 

這次上影節公布的動畫片片單數量幾乎不亞於電影,可以說自從去年的《大聖歸來》到今年的《瘋狂動物城》,再到暑期紮堆上映的《我叫MT》、《大魚海棠》和《搖滾藏獒》,動畫市場迎來了一個風口;而從項目來看,不同於以往低齡動畫占據主流,主打青少年市場的動畫電影明顯增多。

一位資深動漫影迷就告訴娛樂資本論,從今年上影節公布的片單來看,動畫題材和風格更為多元:“以前也有青少年動畫,但是以冒險少年向為主。今年有改編科幻作家韓松比較嚴肅沈重的作品《紅色海洋》,還有木甲朋克風格的《墨戰》,光看片單我就心潮澎湃了,有些作品應該是沖著獲獎去的,十分期待。”

在娛樂資本論看來,盡管走進電影院為動畫作品買單仍然不是多數觀眾的習慣,但國產動畫電影打破15億票房的天花板也許只是時間問題。真正的關鍵還是在於,我們什麽時候能夠做出不輸於喜羊羊、熊出沒的青少年甚至成人動畫品牌,能夠有系列開發以及後續衍生產品的可能性。

上海電影節
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丹楓追擊戰續集基金新招撼主席

2016-07-07  NM

英國脫歐餘波未了,香港股市載浮載沉。縱然市況低迷,但總有亮麗的股份。本刊早前曾報導,本地老牌地產商丹楓控股(271),被多個對沖基金追擊,雙方鬥智鬥力。近日輪到丹楓管理層發功,上星期二丹楓出通告指,主席戴小明獲第三方洽商賣盤,刺激股價單日升逾四成!有基金趁機出貨,但亦有基金想繼續鬥;一名對沖基金經理向本刊透露,可能會提價收購,要將丹楓資產拆骨舔到盡!意味着這場追擊戰,將進入激烈的下半場。

上星期二,捲入追擊戰的丹楓(271)發通告指,近日有獨立第三方,想收購主席戴小明手上的百分之三十六股份。復牌當日,丹楓股價即時由一元五角,最多升四成二至二元一角,創一年以來新高,亦是市況如此淡靜下的奇葩。本刊得悉,在丹楓身上,一直有一班飢餓的大鱷搶灘搵食。除了一個持股百分之三的對沖基金,另外還有兩個外國對沖基金,皆持股百分之五以下,互有聯繫但又隱藏身份。他們聯手合作,輕則要求提高派息及公司回購,重則派人入董事局,將資產拆骨兼賣殼,實行舔到盡。如今突然殺出主席賣盤,其中一名持股百分之三的對沖基金經理陳先生,向本刊表示全無預計會發生︰「我哋一路都叫佢派息,依家話賣盤,我哋咪當係坐順風車囉!」

基金決定坐到尾

根據港交所收購守則,任何人一次性取得百分之三十或以上股權,就會觸發全面收購(General Offer)。據知,有基金經理推敲,這招是主席趕走基金的招數,賣盤大有可能告吹,寧趁好消息出貨鎖定利潤。但該個持百分之三股份的本地基金,卻決定坐到尾。陳先生說︰「我覺得似堅多過似流,公司唔會無啦啦去做呢啲通告,一定係同人傾緊先會出。其實都幾surprising!因為一路都唔知原來戴小明想賣盤。」他估計,這次收購按慣例,一般較資產淨值打六至七折。按他們估計丹楓資產淨值為四元計算,即要約價應介乎二元四角至二元八角。若新主以二元八角、二元九角向他們提出收購股份,他們願意出售。但如果要約價低於二元四角,基金有何打算?陳先生說會出新招︰「如果出得兩蚊嘅話,同資產淨值有一半折讓,咁點解我哋唔自己買返來拆骨呢?」事實上,有基金已向丹楓探口風,想知戴小明會否接受其他人洽購。這場追擊戰進入埋牙階段,其間已經歷了三個交手回合。

第一回合:基金冒出水面

其實丹楓過去廿年陷入「沉睡狀態」,手上最值錢是紅山半島貨尾共一百多伙分層單位及四十八座洋房。但由於這批如金磚的磚頭,由丹楓、華懋及信和(83)各持三成三權益,並主要由華懋話事,結果出貨慢如蝸牛。契機在一二年,華懋由羅兵咸做遺產管理人開始,打破了小甜甜作風,這一年將紅山半島單位陸續出售。截至今年三月,紅山半島的八十九個單位、一百二十三個車位及兩間洋房已售出,丹楓因此套現九億三千萬元。基金吼住的,當然是丹楓能將這九億元盡情派息。不單是派息,丹楓手上還有資產未賣。其中港晶中心出租,平均租用率達百分之九十八,而港灣及海灣工貿中心,出租率亦達九成,去年來自投資物業的租金收益達三千多萬元。上述物業加上銀行存款及現金八億七千幾萬,扣除負債等,公司資產淨值約五十二億元,即每股資產淨值約四元二角,較週一收市價仍有近一半折讓。雖然不少上市公司股價都有大幅折讓,但丹楓有一個突破位:持兩成三股權的第二大股東華懋,與持股三成六的戴小明,並非站在同一陣線;對沖基金可拉攏股東爭取回報,正是追擊好時機!

第二回合:踩入股東會

眼見公司被追擊,戴小明也不是省油的燈。公司曾增加派息至每股十五仙,並有回購股份,希望基金收錢離場,但成效不大。戴小明又在年報中指,公司未來發展,包括:推進數位化體驗創新平台建設。具體如何無解釋,但基金恐防公司現金會被拿去交易,故索性先發制人。基金經理陳先生便於今年五月,踩場股東會,在會上向戴小明表達不滿,指公司囤積現金。他又要求董事局將股息增至每股五十五仙,並要求公司回購股份。如果董事局不回應訴求,將聯同其他股東通過股東大會爭取權益。

第三回合:探華懋口風

由始至終,華懋企邊一方最為關鍵。陳先生指已經與華懋緊密聯繫,獲對方支持。但本刊查問戴小明,他一樣指有華懋的十足支持。根據收購守則,丹楓每月將公布有關潛在購買的進展,直至有明確意向提出要約,或決定不繼續進行要約為止。市場人士指,即使新主成功收購戴小明的百分之三十六股權,觸發全購,但如果華懋不肯賣股份,可能變成絆腳石︰「到時個買家可能揸四成幾,咁樣揸唔實,有時有啲重大議案,大股東又無得投票時,如果華懋唔係一致行動人士,就可以搞鬼佢!」知情人士透露,華懋一方仍未了解賣盤一事,因有關負責人正在放假,兩星期後復工才知取態。若有散戶已在一元至一元四角買入丹楓,無論賣盤能否成事,目前賬面已經獲利不少。揸到最尾還是見好就收?學誠哥話齋︰「量力而為啦!」不過講到最大贏家,就一定係鷸蚌相爭,漁人得利嘅華懋!

基金「心中有數」

價值(港元)物業$38.6億現金$8.8億遞延稅項負債-$1.3億稅項及其他應付項目-$4,500萬資產淨值$45.6億每股資產淨值$4.1

截至2016年5月2日資料來源︰基金

撰文:黃嘉慧攝影:財經組ed_bn@nextdigital.com.hk

丹楓 追擊戰 追擊 續集 基金 新招 招撼 主席
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為了續而續 大片“續集病”在於缺乏創造力?

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-04-18/1095691.html

從2001年至今,《速度與激情》系列已經拍到了第8集,從影片結局來看,顯然還有繼續拍下去的打算。預覽2017年將上映的好萊塢大片就會發現,像《速度與激情8》這樣的續集電影已經成為市場主流。

在過去的3個月里,《生化危機6》《金剛狼3》等影片都已在國內上映,並為各自的系列畫下句號。但更多的續集大片還將陸續上映,從目前已確定的北美市場檔期來看,5月將有《銀河護衛隊2》《終結者6》上映;6月,《變形金剛5》將迎來該系列的10周年,邁克爾。貝已確認,7月中旬將開拍《變形金剛》前傳電影《大黃蜂》;7月,第三個版本的《蜘蛛俠》將出現;10月,《銀翼殺手2》將上映;11月,《雷神3》將帶來雷神與綠巨人的大戰;12月,《星球大戰》則將迎來系列的40周年紀念和第8部電影。此外,《加勒比海盜5》《異形2:契約》《新神奇四俠2》等都將在未來幾個月上映。如無意外,這些影片都有可能引入國內。

▲在貓眼電影“最受期待榜單”上排名前三的影片都是續集電影

從2017年的片單來看,續集電影已占據年度大片的大半份額,而科幻、動作等視覺系電影則是續集中的主力軍,影片類型呈現出雷同、單一。

沒完沒了地拍續集,資源總有消耗殆盡的一天。從《速度與激情》系列、漫威電影的眾多續集中都能看出,動作場面、武器可以隨著科技發展而不斷升級,但故事及人物的部分就捉襟見肘,最後無非是有團隊的就內訌、有固定形象的就反轉、單打獨鬥的就組隊。

同一個故事的重複、同一種類型的紮堆,已經讓好萊塢市場出現了“續集病”的跡象。去年,《獨立日2》《驚天魔盜團2》《忍者神龜2》等影片口碑、票房就都不算理想。一向強勢的《星球大戰》系列,其外傳《俠盜一號》在中國市場的表現也遠不及前作。因此,美國媒體將2016年暑期檔稱為“票房毒藥之夏”。

續集電影本身並沒有什麽毛病,問題出在拍續集的動機和努力程度。續集電影有兩種,一種如《哈利·波特》《指環王》《魔戒》系列,原著小說本就能夠承載六七部電影的容量,開拍之初就做好了多部的規劃。但更多的續集電影並非如此,把電影拍成連續劇可以強化品牌,正面案例如“007”系列,可是像“007”這樣跟隨著時代而變,契合世界格局變化的系列電影畢竟是少數。

如今不少電影是“為了續而續”,畢竟延續熱門電影是最保險的賺錢方式。近幾年的北美市場票房前十名中絕大部分都是續集電影。而好萊塢電影產業並不只是票房而已,衍生品的市場對品牌依賴極大,如《星球大戰》系列問世40年以來,其衍生品的銷售額已達300億美元,超過了電影票房。因此,多次拍攝續集不難理解。但就像“蝙蝠俠”一樣,如果不是由導演諾蘭註入新的暗黑元素,這一題材就將被各種續集、翻拍損耗掉了。即使是拍熱門電影的續集,沒有創造力也是走不遠的。

為了 續而 而續 大片 續集 在於 缺乏 創造
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國產電影為何還沒進入續集時代?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0831/164929.shtml

國產電影為何還沒進入續集時代?
嶽麗麗 嶽麗麗

國產電影為何還沒進入續集時代?

好萊塢能開出啥秘方?

首發 | 創業家&i黑馬(ID:chuangyejia)

文 | 嶽麗麗

編輯 | 吳丹

從70年代好萊塢進入商業大片時代開始,續集一直都是好萊塢商業片圈錢的法寶之一。

創業家&i黑馬查閱數據了解到,從2006年到2010年,好萊塢制作了大約100部續集;2011年到2016年,好萊塢制作了大約150部續集, 2016年的36部續集片達到續集潮的頂峰期:平均每10天1部續集。

這些續集電影成為好萊塢電影內容的重要來源。

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回看國內市場,續集類電影卻還不是市場的中流砥柱。

《澳門風雲3》、《寒戰2》《大話西遊3》《西遊伏妖篇》《戰狼2》、《繡春刀2》、《殺破狼·貪狼》等續集電影紛紛上映,《唐人街探案2》、《捉妖記2》、《狄仁傑之四大天王》、《葉問4》等又即將上映,給不少人留下續集電影已成為國產電影主流的錯覺,但是事實並非如此。

創業家&i黑馬了解到,截止到今年7月1日,中國電影市場上映影片共221部,其中國產片169部,其中的續集電影數量卻屈指可數。

中國文化產業投資基金董事副總裁張元林在接受創業家&i黑馬時表示,優質的續集電影占所有電影的比例較大是一種進步的象征,不論是從用戶需求還是供給端來看,都是種健康的狀況和體系。新元智庫創始人劉德良也表示,拍續集能夠進一步獲取用戶,維護用戶關系,提升IP的價值,是一種成熟的運作模式。

“國內電影拍攝續集的浪潮才剛剛開始,沒有特別成規模化體系化的案例。市場需要的續集片到底是哪個類型,還沒有找到(正確)路徑。IP成熟度還是在比較幼稚的狀態。”張元林表示。

中國電影

老司機的秘方

與國產電影相比,好萊塢是這方面的老司機,系列電影能持續火個7、8部是常事。

創業家&i黑馬查閱資料發現,2017年的好萊塢大片中,續集電影繼續紮堆兒占據了不止半壁江山,38部影片中續集電影就占了20部,其中延續最久的是《速度與激情》,已經放映到第8部了,也打破了前作《速7》在內地創下的24.26億元總票房紀錄。

相比好萊塢,國內續集電影的運作還不太成熟的原因在哪?好萊塢能給出什麽秘方?

1、成熟的市場才會催生成熟的續集生產體系。而國內整個電影生產尚不成熟,處在手工作坊的階段。“國內的電影工業真正起來也就10年左右。整個產業的力量不是很強,大型的傳媒娛樂公司也就幾百億的規模,發展歷史比較短,”張元林告訴創業家&i黑馬,“現有的原創電影跟當下國人的消費觀念、消費習慣有很大差距。”

2、續集電影需要長時間的培育。就算在好萊塢,等待續集也常常是個漫長的過程——動輒橫跨十幾年。但得益於電影工業的成熟,好萊塢有大量的續集電影資源和技術基礎,換句話說就是“經得起折騰”。

而國內可供開發續集的資源還相當有限,劉德良向創業家&i黑馬講道:“拍攝續集需要對文化消費需求有很好的洞察力,有強大的前端內容生產、制作、發行以及衍生品經營的能力,每個環節都不能缺少。”

3、好萊塢是店面經營,國產電影大部分是江湖賣藝,打一槍換一個地方,常為意外之作,很多片方都是等電影火了之後才想到要拍續集。

不同於好萊塢邊寫邊拍的模式,中國編劇最開始就完成了所有劇本的創作,前作故事已經非常完整,沒有留下後續故事的空間。功力不夠的編劇會讓劇情出現生搬硬套的“尷尬”。張元林透露中國優秀的編劇大概也就2、30位,因此“猝不及防”的續集必然會“犧牲內容的質量”。

紅透半邊天的《戰狼2》是個反例,在《戰狼1》沒開拍之前,就已經有3部的劇本,但對於《戰狼3》是否延續前作的成績,吳京自己都說不準:“這一次戳中觀眾喜愛的東西,下一次並不見得還能抓住這個東西。” 像戰狼這種提前備戰續集的電影尚且不能把握最終結局,更何況“臨時磨刀”。

另外,因為續集突如其來,導演、演員等原班底換新,需要再次的反複磨合,反而使得續集之路更加坎坷。

盡管成為中流砥柱還需要時日,但續集電影這門生意在國內卻越做越好。就2016年國產片來看,《澳門風雲3》票房11.18億、《北京遇上西雅圖之不二情書》票房7.87億、《大話西遊3》票房3.66億、《反貪風暴2》票房2.09億。有統計表明,系列國產電影整體在2016年產出了40億的票房。

有觀點認為,2017年後,續集系列電影將進入市場甜蜜期。勢頭漸猛,後勁十足。

好萊塢

 老司機的教訓

 雖然好萊塢大片能在中國獲得較高票房,但據創業家&i黑馬了解,今年好萊塢大片以科幻片和魔幻片為主,相對單調,《極限特工3》、《銀河護衛隊2》、《王牌特工2》等超能英雄片更是呈現了“井噴”狀態,雖然數量可喜,但在題材上已缺乏創新。

好萊塢大片續集的問題日益凸顯,也從側面為中國電影市場提供了借鑒:根本還是要提升創造力。

張元林表示其在投資時會偏愛安全系數更高的續集電影,但是優秀的作品又從全新的作品中產生,所以兩者又要做到平衡。光線傳媒總裁王長田曾表示,系列電影意味著品牌化,會讓觀眾產生信任感。因為有了第一部的奠定基礎,續集片才會吸引觀眾再次走進電影院。

拍續集電影的好處十分誘人:減少宣傳費用,減少團隊配合的時間成本,更有助於品牌效應的延續。

但如今很多片方拍攝續集電影背後是利益的驅動,制片商急於求成,盲目拍續集,反而破壞了上一部作品的名聲。在創業家&i黑馬看來,拍續集電影,要考慮如何不負期待延續經典,而不要“狗尾續貂”,毀掉觀眾心目中的經典。

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國產 電影 為何 還沒 進入 續集 時代
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國產片迎來“續集風”? 別過度消費“母體電影”

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2018-01-08/1180514.html

在元旦檔幾部同期影片白熱化的競爭中,殺出了一部有點爆冷的黑馬,這就是《前任3:再見前任》。在剛剛過去的幾天里,這部電影幾乎以一天一億的速度攀升票房,成為續集電影中的贏家。其實,在剛剛過去的一年和即將到來的春節檔電影中,續集電影可謂占據了半壁江山,國產片迎來了一股續集風潮。《前任3》票房大熱,系列電影翻紅在《解憂雜貨店》《妖鈴鈴》《二代妖精之今生有幸》等影片的夾攻下,《前任3》首日排片並不占優勢,卻意外以7300多萬票房領跑檔期,並在上映第二日上午輕松破億,成為2017年度中國電影市場最快破億的愛情喜劇。此後的幾天中,這部電影幾乎以一天一個億的票房速度,穩穩地占據著單日票房冠軍。

《前任3》是“前任”系列電影中的第三部,2014年《前任1:前任攻略》的票房是1.29億,2015年《前任2:備胎反擊戰》的票房是2.51億。而截止到目前為止,《前任3》的票房已經超過前兩部之和。貓眼票房預計,這部電影最終票房將超過10億,無疑是該系列中最為成功的一部電影。

如果同一系列電影的前兩部沒有取得突出的口碑和票房,那麽第三部很容易先入為主地帶給觀眾一種審美疲勞感。對於系列電影拍到第三部才翻紅,3日下午導演田羽生在接受記者采訪時說道:“拍到第三部反響才這麽好,說明第一二部沒有拍好,這一部也算是彌補了前兩部的遺憾。挺對不起大家的,要是第一部就這麽high該多好。”即便如此,田羽生表示這已經是該系列的最後一部電影了,以後有合適的劇本會繼續拍都市愛情喜劇類電影。

這部電影能獲得意料之外的勝利,終究還是因為自身制造過硬、講故事的才能出眾。電影沒有像許多爛片一樣把觀眾當傻子,而是把觀眾當成好友,娓娓道來一個普通人的故事,把溫情當作感動觀眾的第一要素。作為一部愛情商業片,它交出了一份滿意的答卷,不能說驚艷,但在固定的模式下得到了突破,在一眾水到不行的國產愛情片中脫穎而出綽綽有余。

“續集風”刮來,國產片進入“續集時代”?

作為元旦檔的黑馬,《前任3》可謂打了一個漂亮的翻身仗,是續集電影中翻紅的典型。自去年以來,國產大片電影似乎已經進入續集時代,各種續集、前傳、外傳項目層出不窮,甚至一些電影系列不再滿足於三部曲的傳統慣例,朝著更長遠的布局進發。

除了這部《前任3》,最成功的續集電影莫過於《戰狼2》,創造了中國電影史上的最高票房紀錄,借助暑期絕佳檔期狂斂票房的同時也受到了觀眾的普遍好評。賣座系列既已成型,續集自然不可避免,《戰狼2》片尾的彩蛋已不出所料地預示了第三部的勢在必行。而與《戰狼2》同期上映的紅色主旋律《建軍大業》,既是《建黨偉業》的續集又是《建國大業》的前傳,這部集合了當前諸多流量小生小花的電影意外取得了不錯的票房和口碑。此外,今年暑假檔《繡春刀2》也是續集電影,雖然口碑略輸第一部,但是在票房上卻完勝,有消息傳出也將繼續拍攝“三部曲”。

春節的賀歲檔電影中,續集電影也將占據半壁江山。去年周星馳在春節檔推出了“西遊”系列續集《西遊伏妖篇》,毀譽參半的評價中收獲了16億以上的票房。今年春節還有一部西遊系列的電影上映,那就是《西遊女兒國》,借著西遊這個大IP,這部電影也備受期待。2015年的國產電影票房冠軍《捉妖記》上映兩年後,制片方已經完成拍攝《捉妖記2》,定檔2018年大年初一。據說,制片方已經做好了《捉妖記》三部曲的規劃,甚至打算為第二部中梁朝偉的角色打造外傳。

另外幾部近幾年票房口碑雙豐收的電影也紛紛推出了續集。《唐人街探案2》,王寶強和劉昊然這對“舅甥”搭檔將漂洋過海大鬧紐約城;周星馳的電影《美人魚2》經過選角也開拍在即;還有狄仁傑系列的第三部《狄仁傑之四大天王》也將於2018年上映。

續集電影別過度消費“母體電影”

放眼國外的電影市場,從1996年開始的《碟中諜》系列已經陪伴影迷20年,《速度與激情》16年出了8部,《哈利波特》8部完結,至今仍是影史最賣座的系列電影之一。事實上,在北美票房前十名排行榜中,除了《阿凡達》《泰坦尼克號》之外,其余8部都是系列電影。今年國產片雖然也刮起了“續集風”,但是在影片的質量和票房的挖掘上仍然相對滯後。

有業內人士認為,國產大片續集陸續開拍,意味著中國電影界開始重視品牌效應。也有分析說,國產大片站在前作肩膀上開拍系列電影,對制片方來說可節約大量營銷宣傳成本,為資金回籠增加保險系數,降低投資風險。但是對於續集的質量業內也有不少爭議,比如《小時代》系列,第一部已經被觀眾詬病,創作方在爭議中接連拍了第二三部,消費的無非是明星的粉絲經濟,影片本身並無多大價值,如果續集電影僅僅如此,還不如不拍。

續集電影可不可以拍攝?有資深影評人認為,若第一部“母體電影”內容非常不錯且票房表現極佳,當然可以拍攝,不過拍一兩部即可,千萬不要對其過度消費,吃幹榨盡,導致“虛火”蔓延,(光觀眾的耐性。而那些票房雖看起來不錯、內容卻不算優質的“母體電影”,還是不拍續集為好。放棄跟風賺錢,重起爐竈弄一部豐盛可口的新片,或許更能獲得觀眾的青睞。國產電影市場充滿續集電影到底是不是一件幸事,還需要時間檢驗。

國產片 國產 迎來 續集 過度 消費 母體 電影
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拍《星願》續集諸多要求栢芝坐地起價再被飛

1 : GS(14)@2015-04-07 22:08:55





■栢芝拍戲耍大牌開罪向華強夫婦後,最近連馬楚成也對其死心,放棄邀她演《星願》續集。資料圖片


張栢芝近期因演出《3D封神榜》耍大牌,遭中國星老闆向華強下封殺令,該公司將永不錄用她。不過在一片負評聲中,諸葛紫岐與馬楚成仍願意請她拍片,但事情又峯迴路轉,有傳栢芝合約條文經常變來變去,臨簽約前又要求再提高片酬,外景又要改去新加坡拍攝,投資者不勝其煩,最後決定放棄請她演出。



臨時加五百萬

馬楚成憑執導《星願》成名,他一直想開拍續集令事業再創高峯,最近他得到橙天嘉禾支持,準備今年8月開拍續集《星語心願之十一天零一夜》,女主角依然是栢芝,雙方原本已達成合作協議,但有消息指栢芝要求收一千萬酬金,電影公司覺得很貴,不過導演很想用她,最後都答應。但當催速栢芝簽約時她又臨時變卦,說要再加五百萬才肯接拍,而且拍攝地點要由內地改去新加坡,以便照顧兩名兒子,這次激嬲了電影公司和馬楚成,決定飛起她。由於目前導演心目中沒適合人選代栢芝,所以影片會暫時擱置下來。



■一向很支持栢芝的馬楚成,三年前便曾合作《極速天使》。

■栢芝當年憑《星願》大紅,如今拍續集卻條件多多,嚇怕資方。劇照

■栢芝與兒子居於新加坡,常被「捕獲」。微博圖片



記者昨日聯絡馬楚成,問他《星願》續集是否要飛起栢芝?他說:「年初同栢芝傾過,但其實都未傾實,唔係落實要搵佢做呀!我自己都冇話一定要開拍呢部戲,
星願 續集 諸多 要求 坐地 起價 再被 被飛
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馮仁昭四圍超:《Z風暴》續集鬥型Chilam古仔查造馬案

1 : GS(14)@2015-05-17 14:43:28

由林德祿執導、古天樂同林家棟有份主演嘅《Z風暴》喺香港票房收近一千萬元,內地就收約一億人民幣,因為套戲有錢賺,黃百鳴嘅天馬公司決定7月開拍續集,卡士仲會加碼,除原班人馬外,會加入張智霖(Chilam)同周渝民(仔仔),聽講部戲原本呢個月就想開拍,但因為要等古仔檔期,所以要押後,因古仔而家仲拍緊杜琪峯嘅《三人行》。



■古仔(左)喺續集都係做番廉記。劇照

■平時斯斯文文嘅周渝民在新戲會做殺手。資料圖片



仔仔做殺手

古仔喺《Z風暴》續集依然係飾演廉政公署執行處首席調查主任陸志廉,而Chilam就演商業罪案調查科警司,故事係講警方同廉署同時查緊馬會高層貪污同埋造馬案件,打大老虎,不過幕後大老虎不斷搵嚟自台灣嘅殺手仔仔殺死晒啲證人。
Chilam同古仔繼《衝上雲霄》合作過之後,林德祿話咁快又拉攏佢兩個一齊拍戲。此外,噚日Chilam喺上海杜莎夫人蠟像館,為自己嘅蠟像揭幕,着住機師衫現身嘅Chilam,一出場就搞到啲fans尖叫,佢話:「實在是太逼真了,好像看到了另外一個自己。」撰文:馮仁昭





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木村爆《律政》再有續集

1 : GS(14)@2015-07-23 01:44:26

日本天王木村拓哉主演的電影《律政英雄2015》,昨日在日本上映,在木村力谷之下首日成為票房冠軍。昨日木村連同北川景子(左)等片中演員,到東京一戲院謝票,眾人經過觀眾席現身。木村更談及電影尾段,他對觀眾稱:「看完這電影最後一鏡,大家都會想到這樣就完結嗎?還有得繼續吧!」表示《律政》再有機會拍續集。





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木村 律政 再有 續集
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爛片《格雷》續集開鏡

1 : GS(14)@2016-03-05 01:12:27

由占美杜倫(Jamie Dornan)夥拍女星狄高達莊遜(Dakota Johnson)的《格雷的五十道色戒》(Fifty Shades of Grey),雖然剛於金草莓大獎(Razzie Awards)吞5獎成為年度爛片王,卻無阻續集《Fifty Shades Darker》開鏡。兩位主角前日於溫哥華首次被拍到為電影開工,二人冒雨站在街頭,上演一幕甜蜜咀嘴場面。





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爛片 格雷 續集 開鏡
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宮藤訪港親證《海女》冇續集

1 : GS(14)@2016-04-15 16:30:18

日本著名導演兼編劇宮藤官九郎日前來港出席香港國際電影節,為電影《早死早投胎之地獄搖滾篇》謝票。宮藤接受《蘋果》訪問時透露已十多年沒來港,提到長瀨智也於《早》片扮搞笑魔鬼,他稱:「長瀨與其他日本男星很不同,我們十多年前開始合作,他可以安心去拍瘋狂的電影。」宮藤近年最著名作品是日劇《海女》,有傳會拍續集,但他親口否認:「已大結局了。」採訪、攝影:阮瑜





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訪港 港親 親證 海女 續集
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