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快時尚內衣電商AdoreMe火拚維多利亞的秘密

http://www.yicai.com/news/2013/07/2871828.html
Zara、H&M這些成熟的女裝快時尚運作已成為經典的商業案例,如果將快時尚概念引入女性內衣領域如何?聽起來像是塊難啃的骨頭,但哈佛商學院畢業生、法國人摩根·赫爾曼德·維徹(Morgan Hermand Waiche)已有所作為了。

由赫爾曼德創立的主營內衣和泳裝的快時尚電商——Adore Me的投資方,包括香奈兒(Chanel)品牌的家族投資基金Mousse Partners。這增加了赫爾曼德的底氣,畢竟一個新創互聯網內衣品牌要挑戰全球最著名的內衣品牌——維多利亞的秘密(Victoria's Secret)還是需要很多支持的。

赫爾曼德憑什麼發起這樣的挑戰?Adore Me又是如何將快時尚模式運用到內衣領域挖掘出巨大商機的?


個性化訂購

除赫爾曼德外,法布里斯·格蘭達(Fabrice Grinda)和何塞·馬林(Jose Marin)也是Adore Me的聯合創始人,前者之前是在線分類網站Olx.com的創始人,而馬林則是De Remate.com的首席執行官。

總部位於紐約的Adore Me最初也是經由贊助而建立起來,彼時赫爾曼德還在哈佛商學院讀書,他的想法是將它建成一個個性化的網上內衣俱樂部,以合理的價格出售經由設計師設計的內衣,以及後來新增的泳裝。

「根據每個人的風格,我們將訂購模式個性化,讓購買內衣變得充滿樂趣而毫無壓力」。官網上Adore Me這樣介紹自己。

何為個性化的訂購模式?用戶在註冊後即可獲得Adore Me的免費諮詢和一對一的專家關注,用戶在完成一系列有關風格喜好、款式喜好以及明星喜好等問題的選擇之後,專家會根據用戶的答案為每個會員創建符合用戶喜好、每月定製的「個性化內衣展廳」。

展廳內的物品包括文胸、內衣、緊身胸衣、塑身內衣以及襪子、泳裝等,如果用戶不喜歡這些組合,也可選擇不挑選一些產品種類。通過「個性化內衣展廳」Adore Me自2011年11月創建以來取得了月度銷售增長接近50%的成績。甚至有專家認為,個性化訂購模式可能會成為今後火爆的電子商務模式。

作為一個垂直整合的電商,Adore Me有很多地方與維多利亞的秘密非常相似,比如黑色和亮粉絲的字體、海灘上的比基尼拍攝以及身材火辣的模特兒,但不同的是,它的價格意想不到的便宜。

當消費者在Adore Me上消費第一套內衣時,價格僅為20美元,而此後的每一套(包括上下兩件)售價大都均價為39.95美元。儘管產品被運送至世界各地,但在美國國內它還實行免費送貨和退貨服務。相比之下,維多利亞的秘密僅僅是單件的文胸就得花費40美元。

快時尚模式

當然Adore Me並不是第一家專注於女性內衣的互聯網創業公司,True&Co、Brayola都是它面臨的競爭對手,不同的是這兩家公司專注於幫助女性尋找到自己喜愛的文胸,它們將現有的內衣品牌集合,好讓顧客從中尋找到適合自己的。

但在赫爾曼德看來,一旦用戶知道自己對於某個特定品牌的尺寸後,這些競爭對手將很難維持消費者持續在自己的網站上購買商品了。而Adore Me則傾向於提供價格上的便宜。每一套由設計師設計的內衣經由赫爾曼德家族企業或其他地方製造、採購,售價大都為39.95美元。

但將快時尚的模式運用到內衣領域,僅有價格上的優勢是不夠的,快時尚的精髓在於平衡多樣性、庫存以及從生產到銷售的週期。Adore Me正是掌握了這些。

相比維多利亞的秘密一年只生產兩大系列內衣,憑藉完整的供應鏈,Adore Me從生產到銷售的週期非常短,每個月會新推出30至40件新品。依靠這一優勢,Adore Me希望能從女性日常內衣預算中分得一杯羹。

快時尚的基石還在於多樣性,但對於內衣企業而言,除非它們有巨大的庫存預算,否則幾乎不可能在這一模式上取得成功。因為對於一般快時尚公司而言,一件T恤的加工商只接高於500件訂單量的訂單,而每件內衣包含的零部件有35至40種,使得內衣的最低生產件數被拉高至5000~10000件。

赫爾曼德表示通過聘請精通內衣製造的設計師(Adore Me從維多利亞的秘密以及Wacoal-America等大品牌挖來經驗豐富的設計師),Adore Me已經可以平衡多樣性和庫存之間的關係。通過一種原型做出不同樣式的產品而無需購買太多不同的組件,該公司在不用大幅提升產量的基礎上實現了產品的多樣化。通過與供應商和製造商合作,Adore Me的員工可以修改、完善所有商品。

如果Adore Me的發展模式被證明是可持續的,那它對於整個內衣產業將有著顛覆的意義。在赫爾曼德看來,將Zara所代表的快時尚帶入內衣領域將會創造出巨大的商機。而Adore Me的出貨量也在成立一年之內超過了10萬件。

「通過低價銷售和便利的在線購物形式來銷售設計精美的內衣,我們已經在漸漸侵蝕維多利亞的秘密的市場份額了。」赫爾曼德對外媒表示。

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假油風暴吹向國際 鎖定兩家維多利亞公司西國油商喊冤 台商:僅仲介進口

2013-11-25  TWM
 
 

 

撰文‧賴若函、林麗娟

衛生福利部追查發現,一家名為「Vidoria S.L.」(維多利亞)的西班牙公司,進口到台灣的橄欖油與葡萄籽油產品竟被驗出添加銅葉綠素;檢方更查出,九年來,國內至少有七家油品廠商向此公司進口橄欖油,該公司則跨海喊冤。究竟是源頭就混摻?還是檢驗準度出問題?衛福部有必要進一步釐清,以安民心。

衛福部公布的食用油添加銅葉綠素名單中,包括泰山、福懋油、福壽、頂新、理想農產加工廠等,經查,這些廠商的進口油來自Vidoria S.L.公司。

銅葉綠素究竟是在何階段被添加,衛福部到泰山、福壽實際訪查,未檢出加工再販售的證據,懷疑是Vidoria S.L.公司的進口原料油就黑心染「銅」。

根據檢方調查,位於台中市西區的「維多利亞食品公司」負責人林山力,從九年前開始以個人身分替國內油廠與Vidoria S.L.公司牽線,仲介販賣該公司油品。直到三年前,林山力才在台中市美村路登記立案為「維多利亞食品有限公司」,進行食用油脂仲介買賣,資本額三百萬元,並非外界傳聞為Vidoria S.L.在台分公司。

維多利亞食品拆裝禁入

事發後,維多利亞食品公司表示,進口Vidoria S.L.公司原裝橄欖油與葡萄籽油,原料油品品質應由西班牙製造商負責。

檢方十一月十四日赴維多利亞食品公司搜索,訊問林山力,查扣九年來銷貨紀錄;初步查出至少有七家公司,透過林山力向西班牙Vidoria S.L.公司進口葡萄籽油與橄欖油,林山力扮演貿易商角色經手媒合,進口油品數量龐大。

本刊記者十一月十五日循線找到公司登記所在地,位於三樓的維多利亞食品公司雖有點亮日光燈,但尋無門鈴,一樓門面也堆積廢棄物相當髒亂。本刊記者打電話進該公司,接電話的小姐緊張地先問:「你是誰?做什麼的?」隨即表示不方便說什麼,就掛斷電話。

十八日上午,記者再到該棟樓房,只見三樓的維多利亞食品公司完全熄燈、開窗,電話也無人接聽。兩位拆裝工人不准記者上樓查看,僅表示三樓在周末時都搬空了,還說:「業主林先生交代現在是敏感時刻,絕不可讓人入內。稍早有某家公司說來討債,也沒讓他們上去,何況拆裝中,東西都堵住樓梯口,很危險,負不了責!」本刊進一步追查,該棟建物所有權人姓江,並不姓林。

而林山力則於十八日下午首度露臉,與Vidoria S.L.公司西班牙籍負責人維多(Alabart De Pablo Victor)以證人身分,到彰化地檢署接受訊問。林山力表示,他是單純的貿易商,居中協助進口國內廠商的葡萄籽油與橄欖油,對添加銅葉綠素一事並不知情;維多則強調油品沒有問題。

百年老廠強調油品無虞

據了解,維多是在泰山油品遭衛福部認定含銅葉綠素後,立即被泰山邀請來台,與泰山高層前往西班牙在台辦事處、彰檢等相關單位說明,希望澄清疑慮。維多強調,西班牙是產油大國,該公司絕無摻偽。Vidoria S.L.公司是家族事業,有超過百年歷史,其橄欖油外銷到二十幾國,包括義大利、法國、美國等,年營業額為八百萬歐元。

台南一家西班牙橄欖油代理商說,西班牙並非沒有黑心油商,但法律採取重罰。據查,二○一二年有兩名西班牙橄欖油商因產品摻假,遭判刑兩年。

衛福部食品藥物管理署區管中心主任馮潤蘭日前宣布,啟動邊境管制,所有橄欖油與葡萄籽油的進口商須檢附技術文件,若未檢附,則油品要停在港口受驗;西班牙Vidoria S.L.公司與義大利Basso Fedele & Figli srl公司,是這次被檢出有銅葉綠素油品的外國油商,會一律逐批檢驗。食藥署也通知兩國駐台辦事處與我外館,了解其供應鏈。

不過,代理西班牙進口橄欖油的代理商表示,歐盟對於出口的油品有嚴格規範,衛生單位應提出更明確的證據來佐證其看法。

十九日下午,維多與泰山董事長詹玉霖共同開記者會,針對泰山進口的葡萄籽油被驗出含銅葉綠素,詹玉霖說,目前國際間並無針對葡萄籽油中銅葉綠素的檢驗方式,多數以銅含量作為鑑別依據;而根據西班牙國家檢驗局、泰山自行送驗SGS與食品工業研究所的結果,僅驗出極微量,其數值合乎CNS(中華民國國家標準)與歐盟針對銅的總量標準。

面對台灣政府的指控與本刊邀訪,西班牙在台辦事處遲遲沒有回應。據相關人士了解,兩年前曾向我政府示警、質疑台灣橄欖油不純的西班牙在台辦事處,正在向西班牙政府與台灣海關蒐集西班牙進口油品相關資料,待證據完備,有可能透過記者會說明並提出建議。而國人也期待,經過假油風暴,政府對食品安全的把關,能建立更完善的機制。

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維多利亞轉型路

來源: http://www.yicai.com/news/2014/12/4056774.html

維多利亞是怎麽從時尚災難變成業界標桿的?

界人士不會忘記有段時間里,所有的時裝品牌都聯系她的經紀人,請Victoria不要穿他們品牌的服裝,她自己花錢買來穿也不行。因為品牌不想和這位辣妹組合(Spice Girl)後期的Victoria聯系到一起.

Victoria Beckham的個人辦公室位於她建立不久的同名時裝品牌總部,坐落於倫敦泰晤士河南岸的Battersea區。這里像是平靜的綠洲,室內名品家具樸實無華。但一走出這間辦公室,你就踏入了一片人聲嘈雜的辦公區域,分布在上下兩層,劃分為兩個人員齊備的工作室,里面有設計師、裁縫和裁剪師。整片辦公區域有100多名員工,分別負責設計、產品開發、銷售、市場營銷、運營和財務。

 

辦公環境並不那麽精致華麗。成堆的盒子到處都是,桌子擺放歪歪斜斜,擠在一起。電話鈴聲不斷響起,快遞員來去匆匆,將包裹接連不斷配送到這里。接待室里正在開一個關於服裝面料的會議,因為其它會議室都被占滿了。

“現在我的辦公室終於有窗戶了,之前那間辦公室就像個壁櫥!”她一邊開玩笑,一邊帶我參觀她的辦公室。“這里沒人端架子。沒人把我當名人看。該什麽樣就什麽樣。”這個擁擠的工作環境充分預示了一個新的時尚王國正在迅速崛起。

根據Victoria Beckham公司發布的數據,2013年公司營業額非常可觀,已達3000萬英鎊(約合3億元人民幣),比上年同期增長91%,增長速度極為迅猛。

更為關鍵的是,Victoria同時成功塑造了良好的品牌形象,相比目前的營業規模,品牌形象會產生更大的效應。她的身影近來隨處可見。去年12月,Victoria受邀擔任極具先鋒意識的法國版《Vogue》客座編輯,並與足球巨星丈夫David Beckham共同登上了兩個雜誌封面,不過封面風格稍嫌沈悶(Victoria曾九次登上不同國家版本的《Vogue》封面,但卻未曾登過美國版《Vogue》的封面)。今年,她又分別登上意大利版《Vanity Fair》1月刊、西班牙版《Vanity Fair》2月刊和美國版《Allure》3月刊封面,並與網絡電話公司Skype開展長期合作,推出了講述她個人時尚之路的紀錄片。在時尚界,有多少設計師能像她這樣不時登上世界各地時尚雜誌的封面呢?

辣妹時期的維多利亞

“這確實是把雙刃劍。”問及她的早前成名對她的商業成功發揮了怎樣的作用時,Victoria這樣答道。“名氣給我帶來的最大價值就是擁有話語權,而且人們會聽我在說什麽。也就是說,我本身就能引起很大關註,不需要全部依賴廣告宣傳。”但她同時也承認,“但我不喜歡老是拿名氣出牌。我喜歡保持低調,努力工作,專註生意上的事情。我想試著掌控自己的曝光率。我可不想每天出門都被人拍到。”

“所以,當有人說‘這確實推動了你事業的發展啊’——這可不一定。”她說,“因為人們也因此對我產生很多偏見,不過這也是正常的。”

如果認為Victoria Beckham在時尚界的卓越成就僅靠個人名氣,這就把問題過於簡單化了。多年來,Victoria一直是時尚界的活躍分子,她在紅毯上身穿頂級時裝亮相,僅是她的日常生活,就能引起橫跨大西洋兩岸以及全球媒體的廣泛關註。

但她也曾被無情排斥。業界人士不會忘記有段時間里,所有的時裝品牌都聯系她的經紀人,請Victoria不要穿他們品牌的服裝,她自己花錢買來穿也不行。因為品牌不想和這位辣妹組合(Spice Girl)後期的Victoria聯系到一起——那時的她前凸後翹,有著一頭過度漂染的金色短發。但她就像一條變色龍,在轉型方面擁有獨門妙計。從“時髦辣妹”到“球星太太”,再到著名的時裝品牌創始人,她令人驚嘆的轉型能力亦是她成功的一大法寶。

維多利 維多 轉型
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維多利亞的秘密 CEO閃電謝幕

2016-02-29  TCW

執行長若是男的,最大困難是:他不能穿公司產品。」這是女性內衣龍頭《維多利亞的秘密》(Victoria's Secret,以下稱維密)執行長泰妮(Sharen Jester Turney)的話。然而這卻是維密即將面對的局面:泰妮日前以「想多陪家人」為由辭去執行長,遺缺由公司男主席暫代,維密的龍頭地位能否維持也引起關注。

年近六旬的泰妮,出生在美國奧克拉荷馬州的一個家庭牧場,她幼時幫父親放牛,幫母親照顧受到腦傷的弟弟。中學即是榮譽生的她,上奧克拉荷馬大學讀企管,還擔任學校啦啦隊。一九七九年畢業後,她進入佛利百貨(Foley's),成為第一個在男性百貨工作的女性。她稱當時上門的男性顧客都去過歐洲,「手和腳指甲都修過」,讓她大開眼界。之後泰妮進入奢侈品百貨尼曼馬庫斯(Neiman Marcus),雖被分配到冷門的商品型錄部門,她卻說服諸多男性同事,創設網站打下電子商務基礎。這段歷練讓她體認到「我不熟悉的工作反而是我心中最好的工作。」

泰妮在二〇〇〇年進入維密,六年後成為執行長,維密的招牌時尚秀也在她手中發揚光大。一九九五年維密推出第一場時尚秀時,還沒有名模幫女性內衣代言。到泰妮任執行長的二〇〇六年,維密請來當時全球第一名模吉賽兒.邦臣(Gisele Bundchen)走秀後,多位名人如辣妹合唱團、泰勒絲(Taylor Swift)及蕾哈娜(Rihanna)紛紛走上維密伸展台。如今維密時尚秀已是萬眾矚目,最近一場是二〇一五年十二月的紐約,在全球一百九十二國的電視黃金時段播放,收視人數五億人,現場入場者須花二萬五千美元,門票收入皆用做公益。

雖然時尚秀大受歡迎,泰妮的產品定位卻曾遭批評,二〇一四年她推出名為「完美身材」(Perfectbody)的女性內衣,宣傳照上清一色是苗條高瘦女模,被輿論批評是在取笑其他身型的女性不完美。位於紐約的女性內衣業者Adore Me,就挖角維密設計師,銷售其他身型的內衣,標榜照顧被維密忽視的女性。《富比世》也曾指出,維密宣傳照美不勝收,乃是修圖軟體Photoshop之功。

不過這些皆無礙維密成功:泰妮任執行長近十年,維密營收成長超過七成,目前在最大市場美國市占率三五%,第二名的對手市占率也只有個位數。二〇一一年《富比世》曾估計泰妮年收入近一千萬美元。日前她離職消息一傳出,維密母公司L BrandS股價應聲重挫五.五%。她留下的執行長空缺,將由母公司主席、年近八旬的威克納(Leslie H.Wexner)接任。威克納正是當年打造維密第一場時尚秀的幕後推手。由男性掌舵的維密何去何從?這將是其時尚秀外另一個熱門看點。

維多利 維多 亞的 秘密 CEO 閃電 謝幕
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請來林誌玲打造中國的維秘秀 這家內衣企業距離“維多利亞的秘密”有多遠

來源: http://www.yicai.com/news/5007286.html

2016年4月23日,東莞某大型體育館。林誌玲穿著黑色內衣頭戴皇冠,女王範十足地走上T臺。黃曉明、黃致列、Alin等當紅明星隨後登臺表演,三屆環球小姐冠軍也同臺亮相。

舞臺華美,音效撼人。模特們一個個身著誇張而精致的內衣在臺上搖曳生姿。這個畫面是不是似曾相識?每年“維多利亞的秘密”內衣秀一出街,宅男宅女們就紛紛對著電腦流口水。而前述這場大秀的主角:都市麗人,這家中國內衣企業想打造中國的維秘秀。

空前的內衣大秀

“我們這場大秀在行業里,不敢說絕後,但一定是空前的。”都市麗人總裁鄭耀南對第一財經記者說。

每年辦一場秀,都市麗人其實已經這麽做了五年。但是之前的大秀在他看來都是在為2016年做準備。“以前的秀大多對內,主要就是經銷商們過來看一看,然後訂新品。”鄭耀南告訴記者,而2016年的這場大秀除了承擔對內的功能,還有更重要的任務:對外展示都市麗人的形象。

“我們不是單純作秀,而是為了傳播。除了給大家帶來視覺的盛宴,同時還希望給消費者傳遞都市麗人的理念‘科技、健康、時尚’。”擅長渠道的鄭耀南仿佛又變成了一個營銷大家。他說,品牌的推廣是多元化的,比起打硬廣,內衣秀更有話題。大秀的現場請了很多視頻網站,甚至請了很多網紅和自媒體,天貓上還在同步售賣大秀上展示的產品。這些都是推廣的手段。

盡管當地政府提供了場地支持,這場大秀仍然耗資千萬,這個費用里還不包括黃曉明、林誌玲兩位代言人的費用。錢花出去了,自然鄭耀南也十分關註推廣的效果,大秀第二天上午他興致勃勃地與記者分享說,他的朋友圈已經被刷屏了,網上視頻的點擊率也已經差不多有5000萬次。

鄭耀南樂見這場大秀被更多地傳播開來。他說,都市麗人員工有將近5萬人,在這個人人都是自媒體的時代,每個員工能夠輻射到200人,這樣的傳播能量已經非常大。

2017年的秀提前半年就要開始做籌備,而模特的選拔和推廣將是都市麗人以後更重視的部分,鄭耀南表示,希望以後登上都市麗人舞臺的,是中國或全球最好的模特。

這一點也與維秘內衣秀很像,模特們以登上維秘的舞臺為榮。除了內衣秀對標維秘外,鄭耀南還希望都市麗人在中國的市場份額也像維秘之於美國,達到20%。目前都市麗人的市場份額為3.3%。

內衣行業集中度將更高

鄭耀南其實是想借內衣秀告訴消費者:都市麗人品牌在升級。他說,2016年是都市麗人品牌升級的第一個元年。除了品牌,產品、門店等都會隨之升級。

產品的升級體現在面料采購和設計等方面,都市麗人的面料采購已經從國內轉到了國際品牌,萊卡、伊藤忠等都是其供應商,面料的科技含量越來越高。設計方面也與法國、日本、韓國等設計機構進行全面的合作。

2015年都市麗人還與迪士尼簽約,與電影上映同步推出“瘋狂動物城”系列也可看做都市麗人產品升級的重要標誌。未來兩年與迪士尼的合作還會有更多可能性。

都市麗人品牌及產品的升級已經在業績上有所反映。其在3月發布的2015年年報顯示,2015年都市麗人利潤大增23.6%,至約人民幣49.5億元。這個成績遠超同行其他企業。

鄭耀南認為,目前中國內衣市場雜而亂,現在還處在啟蒙期,即將進入覺醒期。這將是非常重要的階段性變化,消費者將更願意選擇產品品質好、可信賴的品牌,品牌的集中度將會變高。“因此未來五年是我們最大的機會。”

這一觀點也有許多行業調查的支撐。中國產業調研網發布的《2015-2020年中國內衣行業現狀調研分析與發展趨勢預測報告》指出,從長遠發展來看,我國內衣市場容量逐漸擴大,市場競爭同時也將變得空前激烈。在目前整個服裝行業毛利普遍下滑的情況下,內衣行業的利潤在不斷下降,中低端內衣產品的份額會越來越遭到擠占,而中高端內衣的需求會越來越高。做好市場細分,提升品牌形象仍然是內衣企業的發展方向。

如果說過去都市麗人發展的制勝法寶是其供應鏈與對零售的把控,那麽未來都市麗人想憑借多品牌戰略占領市場制高點。

鄭耀南多次對第一財經記者強調,未來都市麗人最重要的戰略是多品牌戰略。

都市麗人在過去的兩三年內從4個品牌發展到10個品牌。這些品牌覆蓋了各個層次的消費者。大眾市場而言,女性內衣品牌有“都市路儷人”、“都市路絲語”、“都市路繽紛派”、“都市麗人的秘密”及“自在時光”。每個品牌都展示了不同的設計風格且屬於不同的價格範圍,並針對不同的年齡階層;而男性及兒童產品的銷售品牌分別為“都市路鋒尚”及“瞇雅佳”。

至於高端市場,都市麗人則通過2015年第一季度收購的知名高端品牌“歐迪芬”及其子品牌“璐比”、“伊夏”等,進入了中國高端貼身內衣市場。

在多品牌戰略上,鄭耀南未透露更多細節,僅表示不會走得過快,未來會走得穩一點。

 

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專訪WTO總幹事阿澤維多:WTO樂見中國高度重視全球貿易與投資

貿易和投資是促進增長和就業的重要動力,這已經是當下的普遍共識。但目前全球貿易增速放緩,已經連續3年低於世界經濟增速,不少國家的貿易投資保護主義顯著擡頭,旨在減少貿易壁壘、推動公平貿易的多哈回合談判面臨挑戰。

與此同時,全球範圍內各類自貿區和雙邊投資協定迅猛發展。數據顯示,從1948年到2014年,全球共出現了789個貿易協定。在促進貿易投資自由化和便利化的同時,也造成全球貿易投資治理的“碎片化”。

9月4日上午,二十國集團工商界峰會(B20)上,全球工商界領袖向下午出席二十國集團(G20)峰會的各國領導人提出貿易投資體系建設、貿易便利化協定落實等政策建議。

在G20杭州峰會上,“強勁的國際貿易和投資”是重點議題之一,G20成員的貿易額占全球近80%。今年,中國作為 G20主席國,和各國創設了G20貿易投資工作組並召開了首次 G20貿易部長會議,峰會有望批準G20貿易合作的綱領性指南文件——《G20全球貿易增長戰略》。

在G20和B20峰會這樣規劃未來全球經濟發展路徑的決策會議上,全球貿易體系與協定的“大管家”——世界貿易組織(WTO)總幹事阿澤維多(Roberto Azevêdo)必不可能缺席。

9月4日,阿澤維多在接受《第一財經日報》專訪時表示,很高興看到中國作為 G20主席國對貿易和投資的高度重視,而且也相信貿易問題在2017年的德國漢堡G20峰會上仍將成為重要議題。

就任WTO總幹事快3年,阿澤維多以“硬朗堅定”的作風著稱。他認為,中國是全球貿易和世界經濟全球化的最大受益者之一,中國參與全球貿易和世界經濟促進了經濟增長,刺激了商品和服務的消費,這對世界經濟有著完全積極的意義。

對於命途多舛的多哈回合談判,3年前競選總幹事的阿澤維多曾在接受本報專訪時表示,沒人能對多哈回合談判宣布死亡。如今,經歷了巴厘島協定、實現多哈破冰等一系列艱難談判後,阿澤維多的觀點依舊沒變,多哈回合談判非常重要並且不會取消。

貿易在 G20中顯著且重要

第一財經日報:中國作為2016年G20主席國倡議創設G20貿易投資工作組,並定期舉行貿易部長會議,它怎樣補充了WTO的路線和機制?

阿澤維多:我們很高興地看到貿易問題在 G20機制中具有顯著的重要性。我們很高興地看到中國作為 G20主席國高度重視貿易和投資議題。G20貿易部長在許多領域進行協調合作,比如開發了全球貿易預測指標,這些預測指標對於監測全球範圍內的貿易環境是十分有用的工具。

此外,WTO在一系列領域同G20成員國展開合作,包括呼籲 G20成員盡快批準貿易便利化協議、呼籲維護多哈談判事宜,以及商議當前對世界經濟非常重要的領域,比如電子商務、促進貿易包容性以及完善使中小企業能更廣泛參與的經營環境。我認為通過這些會議我們有了一系列好消息。

日報:G20傳統是財金渠道對話,今年首次召開了G20貿易部長會議。在 G20機制下討論貿易問題的必要性體現在哪里?

阿澤維多:我認為在對話中WTO已經很好地認識到了這一點。我們的聲明本身是呼籲加強多邊貿易體制,這對WTO非常重要,體現了領導人對加強WTO多邊貿易體制的政治承諾。

現在,在G20峰會和同等級別會議上會討論許多不同的議題,但這是正常的,每一屆峰會都是如此。峰會關註和處理的是峰會召開當時全球經濟最突出的問題,但這並不意味著是重要性最高的問題。我很高興地看到人們已經開始嚴肅對待和處理貿易問題。

日報:WTO會支持明年以及今後繼續在G20機制下召開貿易部長會嗎?

阿澤維多:我還沒有和德國領導人深入溝通。但就初步的對話來看,德國也將高度關註貿易問題。雖然我尚不清楚貿易對話將采取的形式,不知道這是否已經定下來了,但我已經從德國得到確認,貿易問題在2017年G20對話中仍會是極其重要的議題。

多哈談判不會取消

日報:3年前您曾說沒有人能斷言多哈回合談判已經失敗,但現在我們仍未見其恢複,請問今年在多哈回合談判問題上會不會有所突破?

阿澤維多:可能還需要更長時間。我認為多哈回合談判非常重要並且不會取消,尤其重要的領域包括農業、農業補貼、工業產品和服務等,都是需要成員之間磋商談判的關鍵領域。

自我上任以來到現在快3年的時間,我們一直在試圖尋找解決辦法並取得突破,但我們取得的進展只局限在一些方面。我們有所進展但並沒有解決多哈回合談判的全部問題。我們會持續關註並努力探索哪個具體領域能取得更大進展。但現在就預測我們會不會取得突破、何時取得突破、在具體哪個領域突破還為時尚早。

堅定支持WTO和全球化

日報:有些國家領導人似乎對WTO和全球化失去了興趣,有些人甚至對 WTO 和全球化加以指責,請問您和WTO將如何應對當前掀起的反全球化的潮流,並證明全球化仍然對世界經濟和人民有利,以及WTO仍將發揮重要作用?

阿澤維多:首先,我從未聽到任何一個國家的領導人指責WTO和全球化,並希望僅僅依靠國內解決經濟問題。沒有任何一個國家的領導人這樣做過。你得先告訴我哪個領導人指責了WTO,因為我不知道這個人是誰,我從來沒有聽到過。

日報:有些可能在未來擔任國家領導人的人發表了這樣的言論。

阿澤維多:那就另當別論了,我不談那些可能在未來成為領導人的人。現任全球各國的領導人本身對WTO都非常支持。在他們的聲明中,他們更強調應繼續將WTO置於世界經濟和貿易全球治理的核心,他們希望加強這個體系,因為他們認為這對促進世界經濟增長和應對特殊問題都非常重要。這才是全球領導人的立場。

關於貿易的討論,要考慮是誰在什麽時候、在什麽樣的環境下發表了這樣的觀點。我經常在一些政治辯論中聽到一些特定的批評全球貿易帶來失業問題的觀點,但我認為這種對話是極具誤導性的。今天的全球貿易帶來的失業影響是微乎其微的。事實上,現在80%以上的工作崗位減少都是因為創新和生產率提高,貿易並不是主要的原因,只占很小一部分原因。

我們需要的是基於事實的理性對話,而不是依靠直覺的對話,因為有時這種對話受政治目的和策略的影響很大。

日報:中國作為全球貿易的領導者,積極推動WTO和促進全球貿易發展做出莊重承諾。但有些人批評只有中國從WTO、全球化和全球貿易中受益最多。您認為中國應怎樣推動世界貿易更上一層樓並展現出自己的領導力?

阿澤維多:毫無疑問,中國是全球貿易和世界經濟全球化的最大受益者之一。但中國參與全球貿易、世界經濟實際上也是一件特別好的事情,因為這促進了經濟增長,刺激了商品和服務的消費,對世界經濟有著積極意義。

一般情況下,其他全球貿易的參與者都能看到中國在世界經濟中的積極角色。其實,現在大家都很擔心中國經濟增速放緩,因為這同時放緩了世界經濟增長。我認為在貿易問題上各方的態度各異,幾家歡樂幾家愁,關於貿易的對話十分複雜,取決於誰在發表觀點以及針對的是哪個領域。

(實習記者薛雨彥對此文亦有貢獻)

專訪 WTO 幹事 阿澤 維多 樂見 中國 高度 重視 全球 貿易 投資
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=213375

維多利中心海景叫價1,580萬

1 : GS(14)@2016-11-27 14:06:22

北角舊樓屬用家市場,1,000餘萬元的大單位,市場放盤並不多,對於政府實施加辣招後,沒有太大的反應,普遍維持原有叫價,每方呎實用叫價約1.2萬至1.5萬元,除了康福園屬此類物業之外,屋苑式的維多利中心,樓齡達35年,離港鐵站較遠,實用1,031方呎的海景放盤,叫價1,580萬元,呎價15,325元。2座中層B室,實用面積1,038方呎,坐擁海景,9月成交價1,390萬元,呎價13,391元。港鐵天后站上蓋的栢景臺,樓齡27年,樓價高一線,2座低層望英皇道樓景放盤,實用面積910方呎,連租約,叫價1,750萬元,呎價19,231元。7月此類成交呎價18,000餘元。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20161127/19846516
維多利 維多 中心 海景 叫價 580
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哈七翻著Chloe維多利亞也激凸配舊衫

1 : GS(14)@2017-01-18 08:04:30

維多利亞(Victoria Beckham)日前帶着5歲女兒哈七(Harper Seven Beckham)在倫敦掃貨shopping,VB一條時尚燈色喇叭濶褲,自然去到那裡都成為焦點。
VB的闊褲和米白色高領冷衫,一身造型全出自自家品牌Victoria Beckham。不過,這件有型冷衫原來是過季之作,屬於2015年秋冬款,而她上月也有著過,似乎重新愛上這件舊衣,VB當日似乎真空上陣,胸前明顯激凸。至於小哈七妹妹,今次也跟隨媽咪的時尚腳步,着了先前著過多次的Chloe紅色裙仔,腳下的Karl Lagerfeld短靴亦常常著,手上抱著Chloe象牙色連帽外套和洋娃娃,相當可愛。全球最具時尚影響力的兩母女,今次齊齊著舊衣出街,雖然令網友大感意外,但絕對令人大讚,皆因循環再著夠環保,而且維多利亞真的完美教導,如何將舊衫重新著出潮味!更多時尚、美容新聞,即上:http://add.appledaily.com




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170117/19899869
哈七 七翻 翻著 Chloe 維多利 維多 亞也 也激 激凸 凸配 配舊 舊衫
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鄭志剛夫妻檔上陣辦教育 去年全購維多利亞 再創周大福教育集團

1 : GS(14)@2018-01-28 15:08:38

【明報專訊】近年已全面接手家族業務的新世界(0017)執行副主席兼總經理鄭志剛,逐漸展現進軍幼兒教育的雄心,據公司註冊處資料顯示,「周大福教育集團」去年底正式註冊成立,其中罕有參與鄭氏家族生意、近年全職發展教育事業的鄭志剛太太余雅穎,與丈夫同任公司董事,將「夫妻檔」上陣拓展教育業務。

明報記者 鄧偉忠

周大福教育是在去年11月成立,董事除了新世界主席鄭家純及鄭志剛父子,以及「叔父輩」、即鄭家純堂弟鄭錦標外,更罕有地加入余雅穎,而余雅穎今次更是首次出現在鄭氏家族公司的董事名單上。鄭志剛回覆本報查詢時則簡短表示,將會於短期內公布周大福教育的發展方向。

鄭志剛:短期公布周大福教育發展

翻查資料,余雅穎曾先後在摩根大通及高盛任職,但在2009年與鄭志剛結婚前毅然離開,與拍檔創立教育機構ARCH Education,專門向10至18歲的中小學學生提供辯論、寫作及思考能力訓練課程,協助學生投考海外頂級學府,至今已有不少學生成功考入英國劍橋及牛津大學。除ARCH Education外,余雅穎目前亦在地利亞(閩僑)英文小學出任校董。

余雅穎首任鄭氏家族公司董事

根據周大福企業原定計劃,維多利亞原任總校長孔美祺原定將於下月交接,曾在瑞士、澳洲及巴布亞新畿內亞從事教育逾30年的教育家、目前正出任周大福教育集團行政總裁的Lynette Cheetham則已獲委任為維多利亞署任總校長,負責下任總校長的全球招聘,與新公司成立的時間非常脗合,估計周大福教育集團將主力負責維多利亞學校業務。

近年鄭志剛積極部署進軍幼兒教育,其中最受關注的是去年接手成為名牌幼稚園及幼兒園營運商維多利亞教育機構(VEO)單一股東(Sole Owner)。事實上,周大福早在1997年已入股VEO,但直至去年才正式成為VEO的全資股東。目前由周大福控股的維多利亞幼稚園及幼兒園,包括下康(即康怡)、中康、上康、海峰園、海怡、寶翠、何文田及君匯港8間校舍,不過,最著名的銅鑼灣總校、深灣道貴族小學滬江維多利亞學校,以及內地9間維多利亞幼兒園,則已由VEO分拆出來,兩間機構將各自繼續使用「維多利亞」教育品牌。


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 3733&issue=20180123
鄭誌 誌剛 夫妻 上陣 教育 去年 全購 維多利 維多 再創 大福 集團
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=347405

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