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五千億蛋糕誘惑: 中外巨頭紮堆LED

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5000億元LED蛋糕讓國內外照明巨頭虎視眈眈。

5月26日,本報從廣州國際照明展主方辦獲悉,包括歐司朗、通用電氣、Lumileds、英飛特、科銳、三安、銀雨、勤上等國內外照明巨頭已拿下大面積展位參展,為中國市場提前佈局。

中國企業LED投資升溫

由於在節約能源方面具備優勢,中國已經把LED光源技術在城市照明、城市景觀、交通照明和居民照明工程中的應用作為重大科技節能專項來推廣,並列為「十二五」戰略性新興產業。

2010年全國LED照明產業產值超過1500億元,並預計最快在2015年,LED在中國照明市場的佔有率將達到20%,帶動產業規模達5000億元。

中 國掀起一股LED投資熱,2010年,僅上市公司LED投資計劃額就超過了300億元。其中,僅三安光電計劃投資就達200億元;德豪潤達則宣佈41億元 投向LED;浙江陽光2010年年報中宣稱,未來三年內對LED投入資金總額將為10億元。此外,惠州科銳、比亞迪照明等一批超10億元的重量級項目也相 繼上馬,總投資60億元的台灣洲磊LED芯片等項目亦落戶東莞。

外資大鱷加快佈局

但作為上游產 業核心鏈條LED照明芯片卻牢牢掌握在日本和歐美企業手中。以MOCVD機為例,2010年單在發改委登記備案的就有近700台,有些廠家不等發改委的補 貼而直接購買。而MOCVD機差不多被德國廠家AIXTRON和美國廠家VEECO壟斷,訂單已經排到2012年。

據中投顧問報告顯 示,MOCVD設備2010年在中國的出貨量約在260台左右。在2010年部分國內新進MOCVD設備產能尚未完全釋放的前提下,今年大規模的產能擴張 可能使國內LED上游產業供需情況不容樂觀,以全球MOCVD設備出貨地區分佈的變化趨勢來看,全球LED產能未來向中國大陸轉移的趨勢明顯,對產業格局 影響深遠。

「廣州國際照明展覽會」創辦人潘文波認為,跨國照明與LED巨頭參展,顯示出其對中國市場的重視,其提前佈局中國市場之意明顯。 據其介紹,照明展特設了亞洲LED展,總面積達10萬平方米,彙集了全球領先的LED品牌企業,展品涵蓋LED上游、中游、下游及終端應用的完整產業鏈, 全面覆蓋由半導體原材料到LED應用的整個層面。「不應該僅僅是商品展覽,而應該是一個技術與行業信息交流的平台。」潘文波指。


五千 千億 蛋糕 誘惑 中外 巨頭 紮堆 LED
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圈子、面子和赌性——晋江富豪扎堆上市的文化基因

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短短几年间,福建晋江市已有19家公司相继上市。资本市场的放大效应,使人们对于晋江这个仅有百万余人口却品牌林立的弹丸之地兴趣陡增。但走上资本市场,不仅仅意味着财务透明,还使企业不得不加速扩张步伐,对于富于赌性的晋江企业家来说,这是一场名副其实的豪赌。 

“谁阻碍上市谁下台”

王良星夹起一块鱼肉,刚要放到嘴里,转身问司机:现在股价多少?“三块六毛五。”

在今年10月份,这种几乎程式化的一问一答,每天至少进行两到三次。一个多月前,利郎和同城的匹克先后登陆香港股市,加上此后在美国纳斯达克上市的 喜德龙,福建晋江市的上市公司数量已增至19家,这个数字在中国几千个县及县级市中排名第二。隔着台湾海峡,晋江距离金门仅有5.6海里,是一个有百万余 人口的县级市。

也许是因为利郎上市后股价即跌破了发行价,也许是对于资本市场的新鲜感,王良星近乎偏执地关心着自己公司的股价。以至于他“现在和朋友们打牌、喝茶的机会少多了”。

他是一位出生于上世纪60年代初,身材保持得不错的中年男人。草根出身,但总是一身时尚装扮。你若问他,将来如果有一天卖掉了家族企业,会不会移居像巴黎等时尚之都时,他会连忙摇头:“不可能的啦……充其量到香港或澳门!”

企业上市,这是王良星20年前所无法想象的事。1988年,26岁的小伙儿王良星到北京捞世界,在一家四合院遇到比他还要小8岁的同乡、后来的安踏董事长丁志忠。20年后,安踏和利郎的年销售额分别为46亿元和11亿元,前者俨然成为晋江运动品牌企业的一介标杆。

安踏于2007年7月在香港成功挂牌后,丁志忠鼓动王良星也加入到资本阵营中来,并把曾在安踏任CFO、后帮自己做财务顾问的倪忠森介绍给了王良星。

事实上,此前一年王良星已在酝酿上市,同时也聘请了一家机构做顾问,当丁志忠推荐倪忠森时,他不假思索地请原先的机构出局,然后把倪的恒润国际视为座上宾。“王、丁二人的关系密切和信任程度可见一斑。”倪忠森对南方周末记者说。

这也是晋江富豪们圈子文化的一处注脚。事实上,除了王良星与丁志忠这种“故交”之外,一些在产品线上存有竞争的企业老板们,同样在私底下谈笑风生——譬如丁志忠发起,在晋江紫帽山圈下几十亩地建造的一座农场,股东就有特步、利郎、九牧王、七匹狼等企业的掌门人或少帅。

晋江企业家喜欢抱团的特点,早就体现在他们过去相互模仿营销手段、集体创牌的行动中,而现在,在企业上市的问题上,他们也有着同样的热情。

安踏当初上市时,丁志忠就曾在内部高层会议上说,上市是“绿色工程”,谁阻碍上市谁下台!

在这种上市冲动的驱使下,晋江企业选择的上市地可谓五花八门,譬如今年除了361度、利郎和匹克在香港上市外,还有鸿星沃登卡在韩国挂牌,至和织造在新加坡挂牌,星泉鞋业甚至选择了马来西亚!

“要么当领头羊,要么做乞丐”

当蜂拥上市与“绿色工程”联系到一起的时候,无论从哪个角度来考量,这个隐喻似乎都不失精辟。

“上市可以使企业运转更规范、更透明,也算兑现了对高管的激励。”王良星说。

前半句是“普适句式”,而后半句就未必可嫁接到所有的上市公司了。王良星的戏剧性风格再一次显现——他的太太经常抱怨他给的“零花钱”太少,而对利 郎高管却分外慷慨。比如利郎副总裁潘荣彬,当年是一家年利润二十多万元的利郎专卖店老板,如今持有3%的公司股份,市值约1.4亿元。

“我在一个类似‘移民城市’的组织里,尝到了‘高薪养人’的甜头。”他对南方周末记者说。

不过,拼命三郎的代价是不菲的。在潘接受亿元市值的股票之前,他的妻子由于无法忍受其不分日夜的工作方式,一怒之下选择了离婚。

而“绿色工程”同样也可隐喻为,在合适的时机上市,不但可以在资本市场圈钱,还可以获得政府的“红包”,更重要的是,可将自己过去不太拿得出手的历史“洗白”。

“这其实涉及到晋江民企的原罪话题,”倪忠森说,“这一群体要么是遇到资金困难后试图豪赌解困,要么希望结束过去游走在混沌的游戏规则边缘的日子。”

豪赌几乎是晋江商人的天性。不但是上市,惯常的商业决策也无处不见豪赌的影子。丁志忠当年请孔令辉做代言人,“机”从“危”中来,最后赌了个咸鱼翻生。

王良星同样曾是一位“赌徒”。创业14年后,王良星于2002年遇到了一道几乎迈不过去的坎儿,几乎弹尽粮绝,刚提出不久、日后成为其立足之本的“商务休闲男装”概念就要成镜花水月。王良星决定孤注一掷,到这一年3月28日的北京服装展会上做最后一搏。

这一天,利郎企业史上“最真实的荒诞”一幕出现了,在北京昆仑饭店百平方米的豪华展位,代言人陈道明走秀轰动全场。“整个服装界的感觉是一匹黑马出现了,我们的加盟商一下子从80多个增加到120多个。”利郎副总裁胡诚初对南方周末记者回忆道。

彼时利郎欠债已超过3000万元。展位又要耗费近200万元,签下陈道明数百万元。钱从何来呢?

“请陈道明的钱是我到上海借的。”胡诚初说。其他的资金渠道,则是王良星向朋友举债,甚至通过地下钱庄融资。

“要么做领头羊,要么做乞丐。”这些细节如今王良星已能坦然面对。但于当时命悬一线时,他亦是一度灰心到极点的。只是最后他成了赢家。

有趣的是,当年王良星并不寂寞,兄弟企业劲霸也同时遭遇危机,最后通过柒牌向银行担保借贷6000万元,才躲过一劫。

2004年,利郎销售额突破亿元。一年后,王良星的腰板硬朗多了,他也不再忌讳告诉陈道明当初“六个锅盖十个锅”的有惊无险。彼时陈道明买了辆奔驰车,后又不太喜欢,对王良星开玩笑说,我把车卖给你吧。王良星爽快地答应了,后来他把这辆车送给了父亲,自己又买了一辆。

事后的侥幸成功掩盖了豪赌的风险,人们后来只看到那些幸存的公司,却忽略了晋江也有大批企业倒闭的现实。当地一位投资界人士表示,晋江老板远没有外界传说中那么光鲜。“许多晋江企业的现金流非常糟糕,又不懂得变通,有的就通过借高利贷发工资”。

上市又何尝不是一次豪赌?不过,从商业史上看,豪赌上市比赌一场秀摔跤的可能性要大得多了。

“红包”的哲学

站在被称为世界第一座“开”字形斜拉桥晋江大桥上,你可以看见桥头两侧的“风景”——一边是桥侧宽阔的草地上低头吃草的牛群,一边是名为“易建联” 运动品牌的巨幅广告。 而在晋江市区,“香港姚明有限责任公司”就在贵人鸟隔壁。20分钟路程,你还可以去到“奥巴马餐厅”……

如果将桥头的老黄牛视为晋江或整个泉州企业主们埋头苦干的写照的话,“易建联”“姚明”“奥巴马”尽管有山寨之嫌,但从一定程度上亦可视为民间智慧的缩影了。

“其实一直以来我们时常感到自卑,觉得我们的地理位置不好,学历和见识不如别人,所以只好加倍努力去创造。”王良星说。他去读EMBA,除了吸收知识和结交朋友,他还把自己最欣赏的老师,请到自己旗下做独立董事。

在一个充分竞争的领域,民间力量的自由选择,一直是闽粤、江浙和重庆一带制造财富奇迹的永动机。不过,近几年,包括晋江在内的许多地方政府更希冀“有形之手”能起到润滑剂的作用。

利郎、匹克等企业今年均获得了超过300万元的资金奖励,民间称之为“红包”。这源于晋江市政府于2007年制定的“对企业上市的扶持措施”,即对当地上市企业奖励330万元。

利郎们所获奖金来自于2009年约3000万元的政策资金预算,而在2008年,这一数字超过7500万元。晋江市政府的“扶持措施”于今年年初修改后,对股改、筹备上市都有从30万元到150万元的奖励。

这些激励政策并非晋江市政府独创。泉州市也有相关的红利政策,不过力度逊于晋江。而在浙江温州市,当地政府也有类似举措,比如对于上市企业给予100万元奖励,甚至包括企业达到一定规模的企业家可享受温州永强机场贵宾待遇等。

但除了激励政策之外,晋江市政府为了协助企业上市,还聘请了经济学家吴晓求及国家发改委官员等人设立晋江企业上市专家顾问组,甚至请来深交所驻福建首席代表兰邦华来挂职市长助理10个月,可谓用心良苦。

“在闽南人本来就非常注重‘面子文化’的情形下,这一政策容易导致企业主的浮躁心态。”晋江一位闲暇时写诗的企业界人士向南方周末记者力陈一些晋江企业“为上市而上市”的陋习,和上市后“大企业做小”、“小企业做大”等造假行为。

激励之下,晋江上市公司难免良莠不齐。当地一位财务人士透露说,在他经手上市的当地企业中,财务报表需要推倒重来的公司大约占四到六成。

而韩国、新加坡、马来西亚等上市成本较低的证券交易所,对中国地方政府奖励企业上市的举措向来喜闻乐见,并通过各种渠道眉目传情。

事实上这些交易所时有尴尬,如新加坡证交所,一方面对中国概念夹道相迎,另一方面又为挂牌的中国企业频繁闹出丑闻懊恼不已。

王良星信心满怀。不过他有时也会流露出对资本市场基本游戏规则的陌生。11月9日,利郎发出的一纸澄清公告称:“近期投资会议中,管理层对利郎业务表现的评价及对未来的展望,不代表公司对有关截至2009年12月底业绩的估计或预测。”

分化进行时

当九牧王等龙头企业上市受挫时,利郎“后发先至”,给晋江企业带来了不少的震动。而当更多的服装企业急于上市融资时,先行者们则希望走得更快。“我 们接下来要大力打造新品牌。”王良星为自己斟上了一杯茶。利郎招股书显示,上市所募集资金主要用途之一即用以推出L2系列。他的计划是,2010年利郎销 售额突破20亿元,新品牌销售过亿元。

两年翻一番,显然是一个艰巨的超越。这意味着,王良星以后到紫帽山的农场里和大伙儿切磋茶道、体验养猪养牛之田园乐趣的时间要更少了。

一位泉州投资界人士向南方周末记者称,由丁志忠、七匹狼董事长周少雄、九牧王董事长林聪颖等十几家企业于2008年发起成立的“闽商投资公司”一年来,上马项目屈指可数,“他们每家现在考虑最多的是自我纠错和变革。”

做女裤的威兰西做了一个特立独行的决定——开始有意在网络营销上“烧钱”。

“泉州的商业文化,草根气息太过浓重,不少企业主要么是对网络营销不甚了解,要么始终有着可能会对普通销售渠道产生冲击的偏见,这块蛋糕于是被冷落 了,以后八成又会蜂拥而上。”威兰西总裁范道远笑着对南方周末记者说。“蜂拥而上”,正是泉州特别是晋江企业一直以来的惯性思维——你做批发,我也批发; 你转变渠道,我也跟着改变;你请形象代言人,我比你请得身价更高;你要将总部迁至厦门,我过去做你邻居;你要上市,我紧随其后……

而以利郎推出L2系列,和威兰西大力尝鲜网络营销通道为代表的当下生态,正是以变革为驱动力的“新泉州逻辑”。

管理层面的变革趋势其实更为明显。林聪颖开始反思九牧王高管流动频繁的真正原因,丁志忠与王良星常互相调侃:到底是“先集中,后民主”,还是“先民 主,后集中”更适合高效做出正确的决策?“结论呢?”“讨论本身的意义大过结论。”“那你和丁志忠谁更强势?”“当然是他啦,我与他一起出差住同一间房 里,电视遥控器始终握在丁志忠手上。”

王良星甚至开始有意无意培养自己从武汉大学工商管理专业毕业不久、24岁的大儿子,“他到处去实习,从在专卖店做营业员开始,有时也会来利郎旁听董 事会”。“分化同时,晋江企业大整合已拉开帷幕。”倪忠森说,“如何提高晋江样本的上市品质,或许更为重要。”他认为未来晋江运动品牌企业恐怕要有一轮大 洗牌,活下来的运动品牌上市公司将不超过4家。


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LED扎堆IPO:產能過剩以自救還是賭下一輪

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本土LED企業出現奇特一幕。證監會公告顯示,12月8日至12日5天內,聚飛光電、深圳萬潤、利亞德光電和深圳長方4家LED企業接連申報上會。

它們為何扎堆IPO?原來,這幫企業正日益遭受著產能過剩煎熬,如不能安穩度過,2012年可能引發嚴重資金短缺問題,不排除成為人家的整合目標。

產能過剩加劇

12月8日晚9點,同方股份副總裁王良海在深圳與幾位LED企業高層聊天時說,明年一季度,國內LED芯片產能將升到歷史高點,價格將大幅下降。

他表示,截至目前,同方共到貨50台MOCVD,20台投產,剩餘部分也將調試投產。

「MOCVD數量在10台以下的企業,未來發展很危險。」高工產業研究院院長張小飛說。

這主要沖規模而去。按規律,一個LED企業MOCVD設備至少30台以上,才有規模效應。很多LED企業仍繼續購買該設備。比如,11月中,湖南華磊光電又向AIXTRON訂了8台。

高工產業研究院數據顯示,截至11月底,國內新增MOCVD達300台,預計2012年將再增近200台,屆時LED芯片產量將約為2010年的10倍。

之前,MOCVD設備巨頭Veeco中國總裁王克揚對記者說,中國前幾名LED企業已購買了他們公司訂單,其中一家買了很多。消息人士透露,德豪潤達一家訂了大約100台。

王良海說,明年第一季度,國內LED芯片價將見底,隨後庫存消化週期至少要6個月。

瑞豐光電董事長龔偉斌認為,國際產能過剩是中國產能過剩的根源。前兩年,台企與日韓廠家也曾瘋買設備,數量達2000多台,但因市場疲軟,導致今日它們將庫存傾銷大陸。王克揚說,年初,三星減少芯片採購,致70%背光芯片傾銷至照明市場。LG和台企跟進後,全球一片紅海。

截至目前,台灣LED上游企業產能利用率僅60%。張小飛斷言,明年國內企業生存狀況將因產能過剩而出現惡化,資金將進一步短缺。

LED併購潮

這跟扎堆IPO有何關係?原來,追求規模須有大筆資金。如果自身規模無法快速擴充,明年可能成為別人整合的目標。

過去一年行業已現併購潮。本報整理的數據顯示,7月以來,全球LED業已發生13起併購案,中國市場4起。

張小飛說,國內LED企業被收購,一般與產能過剩、價格下滑導致運營資金短缺有關。

正在中國尋求設廠的歐司朗,半年來瘋狂併購:7月初,歐司朗收購德國Siteco;10月,通過Townsend Ventures完購EnceLium;11月,收購Traxon Technologies剩餘股份。

國內一家LED封裝上市公司高層透露,去年歐司朗曾開出10多億元價格,要買下他的公司,但被他拒絕,後來他選擇了自行上市。歐司朗光電半導體亞洲副總裁陳坤和說,收購可加速佈局中國,省時間。

GE、 科銳和飛利浦幾 個月來也接連發起併購。它們已經拉大與中國企業的差距。中國企業不願被甩得太遠。11月中旬,中油潔能以3.86億港元收購內地LED照明企業通達;德普 科技以1.24億元收購Mega Wide和Starry View所有股權,獲得內地、香港及歐洲品牌產品銷售業務。此前,德普還以1.6億元收購君譽科技60%股權,間接獲得江西偉光95%股權。

德普董事長李永生說,公司原電解電容業務增長乏力,年初開始併購涉入LED業,目前公司已斥資10億元收購4家LED企業,未來還將物色新目標。

但目前差距仍很大。雷曼光電董事長李漫鐵說,本地上市公司最大的營收不超過10億元,台企收入已達50億元,歐美巨頭則大約70億元。聚飛、萬潤、利亞德和深圳長方招股說明書顯示,4家企業營收僅4億元左右。

IPO或許能從資本的角度給本地帶來擴張機會。除可大量採購MOCVD設備(每台約300萬美元)、整合擴張外,它們也面臨一個嚴峻問題:背光市場接近飽和,依靠補貼的工程市場不可能無限持續,而通用照明市場遠未普及。它們必須留點糧食度過冬天。

LED 紮堆 IPO 產能 過剩 自救 還是 賭下 一輪
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【2011經濟表情】百萬創業者扎堆:蘋果商店裡沒有冬天

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中國人在蘋果商店裡的下載量和購買力之增速令全世界瞠目結舌。於是,成千上萬的草根創業者們將其視為一座富礦,夢想自己能夠成為下一個開發出「憤怒的小鳥」式應用的幸運兒;他們深知成功者畢竟是少數,但這無法阻擋他們的腳步。

不需要車庫也能創業

2011年12月24日,廣州網易大廈一樓報告廳,「85後」陳宇賣力地展示著他剛推出的一款應用——漫畫照相簿。

台下,五百多位聽眾擠成一團。與他同台展示的,還有十幾位年輕人。這些人年紀相仿,點子則千奇百怪,有專門賣避孕套的,也有開發模擬男女搭訕軟件的。

陳宇的時間只有五分鐘。興奮、不安,寫滿了他的臉龐。他今天參加的這個活動,是一家成立只有一年多、名為「36氪」的互聯網科技博客主辦的。從 2011年5月開始,36氪先後在北京、上海、深圳和成都舉辦幫助互聯網創業者和投資人對接的開放日。出人意料的是,每到一地,活動都異常火爆。它們已收 到了兩百多個創業團隊的申請。

據36氪負責人程涵介紹,這些申請者特徵都非常鮮明——創業時間通常不超過兩年。團隊人數少於20個,六到七成都集中在移動互聯網。

陳宇所在的公司正是其中之一。2007年,蘋果公司推出了iPhone和手機應用商店。一年之後,又為開發者們提供iPhone軟件開發包,並且開 放了App Store(蘋果商店),此時陳宇還在讀大學,與一幫同學寫程序。3年後,陳宇加入了廣州一家名為鋒鋒的移動互聯網公司,參與創業。漫畫照相簿是他們的第 三個產品。這個能把個人照片通過DIY生成真人漫畫風格的應用,在App Store上推出不到兩週,就在香港區娛樂軟件中排到了第一名。

這極大地增強了陳宇的自信心。按照蘋果公司的分成協議,開發者每在App Store上賣出一份軟件,就可以得到七成的收入,這讓像陳宇一樣的開發者和消費者的關係變得直接而簡單。它意味著所有不起眼的小團隊,甚至個人,都擁有一戰成名日進斗金的可能性。

一些人的確成功了。被提及最多的,是一款名為「憤怒的小鳥」的遊戲。在2009年12月登陸蘋果App Store時,其初期投資僅為2.5萬歐元(約25萬元人民幣),一年之後,它成為彼時最暢銷的iPhone應用軟件並在蘋果的iOS平台賣出了1300 萬份。現在,它每月吸引著1.3億的用戶,日活躍用戶數達到3000萬,僅周邊衍生產品授權便收入7000萬美元(約4.4億元人民幣)。

在中國,創造奇蹟的「小鳥」也在誕生。就在半年前,曾經創辦愛卡汽車網和譯言網的陳昊芝帶領一支團隊,開發了一款名為「捕魚達人」的遊戲,在App Store中迅速躥紅,三個月就輕鬆進賬500萬元人民幣,成為2011年從「蘋果」身上獲利最多的中國創業者。如今「捕魚達人」已成功獲得二輪融資,累 計金額超過1億元。

「App Store的出現,拉低了整個行業的創業門檻。」Cyber Agent深圳公司投資經理楊溢對南方週末記者說,最近兩年,她接觸了不少移動互聯網的創業者,「年輕」是她對這些創業者的最深刻印象。他們中的一些人, 純粹是出於興趣和一腔熱情。沒有辦公室,甚至連個「創業車庫」都沒有。不少創業者每週都聚會,有時在單位食堂,有時在附近的快餐店,他們常常談論到晚上十 一二點。不見面討論時,則會掛在網上長聊。

移動市場研究公司Distimo於2011年末發表的報告顯示,目前七大移動應用商店中的應用數量超過了100萬款。而據美國科技網站BGR的報 導,2011年5月的時候,僅App Store上的應用數量就已經超過了50萬款。這股潮流被一位英國的App創業者Simon Oliver形容為「App explosion」(應用大爆發)。

「就算虧損, 我們也不能停下來」

百萬大軍齊創業,浩浩蕩蕩,熱火朝天。風投們自也跟著興奮。中國市場之大,消費能力之強,他們誰都不想錯過這一撥賺錢——哪怕是賺快錢的機會。

根據Distimo的報告,2011年1月,來自iPhone端App Store下載量,中國市場份額佔中美兩個國家總和的18%,但到了11月,這一數字已經上漲到30%,iPad端的下載量,更是上升到44%。中國用戶的增長速度驚人,令美國本土市場望塵莫及。

香港SMG環球投資公司副總經理周卿告訴南方週末記者,他們早先並沒有投資過移動互聯網領域的項目,但從2010年開始調整了策略。2011年12 月24日這天,聽說廣州有創業者展示應用,他和另外兩位同事甚至放棄過聖誕節,專程從香港過來「旁聽」。他們行蹤頗為神秘,既沒有和主辦方打招呼,也沒有 告知創業者,到了現場,找個安靜的位置坐下,然後邊聽邊記,遇到印象不錯的,就在紙上做個記號。

蘋果的App Store似乎創造了一個公平的環境,讓無數懷揣著夢想的開發團隊擁有了一夜暴富的可能。可是,在蘋果這棵大樹下,究竟如何實現盈利,卻並不是所有人都想得很清楚。

在推出漫畫照相簿前,陳宇的公司推出了另一款名為APP43的專門推薦App Store精品軟件的應用,但下載者不多。此後,他們又相繼推出推出一款基於新浪微博的圖片社交應用,以及漫畫照相簿。但這幾款應用都沒有為其帶來收入, 原因很簡單——它們在App Store上都是免費的。

就目前來看,國內的App創業者獲取收入的渠道無非三條:一是付費應用帶來的分成收入;二是應用免費,在應用內嵌入廣告,按點擊分成;三是應用免費、應用內收費,如按道具收費等。最牛者,當然是三者兼而有之。

這些方式曾經讓許多最早一批「吃螃蟹者」賺了個盆滿缽滿,但在經歷了初期的繁榮之後,「遊戲」變得越來越殘酷——在軟件商店裡,除了最新排行榜和熱 門排行榜,售出數量越多的軟件能佔據相應分類排名越靠前的位置,更容易被顧客注意到,從而賣得更多。後來者要想在浩如煙海的軟件中脫穎而出,並非易事。

宣傳和推廣顯然必不可少,而這都需要錢。對於草根開發者來說,這是不可承受之重。

鋒鋒的產品經理吳東海告訴南方週末記者,他們創業時的啟動資金並不多,現在幾乎只夠勉力生存。近20個人的團隊,每個月只能發些生活費。他們的策略是,希望先積累用戶,「沒有用戶,所謂的廣告,應用內收費等,都是空談」。

他坦言,包括自己在內,對未來如何盈利,並沒有想清楚。而這「幾乎是所有草根創業者的通病」。來自易觀國際的一組數據顯示:中國24%的應用開發者無月收入,有月收入但虧損的佔7%,虧損者合計超過三成,月收入1萬元以下的團隊及開發者佔19%。

「這就像是一個悖論,如果你不投入,你永遠也沒有機會,而投入越多,也可能虧損越多。」吳東海說,「但這並不意味著我們會停下來,移動互聯網畢竟是未來最重要的趨勢」。

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風投反思扎堆燒錢投資模式 尋找定位精確公司

http://news.imeigu.com/a/1326503183851.html

胡中彬

數據顯示,2011年,中國互聯網已經披露的投資事件為202起,披露金額的案例投資總額為67.40億美金。

去年一陣喧囂的投融資熱後,互聯網領域投資熱度漸減,去年大把真金白銀投進了互聯網的VC們也迎來了一個反思的季節。

互 聯網行業去年再次成為風險投資積聚的領域,尤其是電子商務挑得了大旗,京東商城、凡客、拉手、美團、大眾點評等知名公司先後進行了數輪的融資,催生了投資 熱潮。互聯網行業也因此找到了一條獨特的融資模式:創立——融資——擴張——再融資,這條循環的鏈條中,VC成為了最重要的一環。

尋找「小清新」

深圳創東方投資集團(下稱創東方)近期剛剛敲定了一筆新的投資,廣東省的一家服飾類電子商務公司成為了它們最新投資的對象。

這家公司針對的是童裝領域,公司創立不久,至今也就僅有一年時間,去年上半年獨立的B2C商城正式上線。儘管在媒體上還很難見到這家公司鋪天蓋地的廣告,但其以創新的商業模式、獨具特色的配套服務已取得了不錯的成績。

和其他類型的電子商務公司不盡相同的是,這家公司在此前並沒有進行大規模融資,也沒有沿襲當前流行的花高價引入流量的方式,而是依靠公司本身準確的市場定位、合理的價格策略而求得生存空間。據悉,該公司現在已經是小有盈利,這也是創東方看重它的原因。

這種不求迅速做大,而求先做精的模式正是互聯網企業中的一類「小清新」,他們與傳統電子商務依靠資本的力量而擴張的模式大不相同,因而顯得特別和新穎。

「小清新」有著鮮明的特色:聚焦於某一細分市場,受眾精準,不依靠鋪天蓋地的廣告帶來流量;企業自身的造血功能完善,不依賴外來資金的輸血也能過日子;用戶黏性高,口碑傳播,用戶的品牌忠誠度高。目前這類「小清新」正在得到更多PE/VC們的青睞。

上 述這家公司只是創東方在尋找這類「小清新」公司的突破之一,沿襲著這樣的思路,另一家公司再次讓創東方眼前一亮。這是一家行業細分招聘網站,這家公司也與 智聯招聘、前程無憂等綜合類招聘公司不盡相同。該招聘網站是目前國內效果最好的行業細分招聘網站,「該公司從成立之初就充分認識到精細化、精準化服務的魅 力和威力」。這幾年以來先從行業細分服務入手,目前已經初步發展成為基於招聘網站平台,從行業細分、區域細分和職位細分的專業服務的立體服務格局。而在公 司的介紹中,也明確稱,在確保盈利基礎上保持高速的成長。

這兩家公司讓創東方董事長肖水龍體會到了互聯網行業中這類「小清新」小而美的優勢,他也觀點鮮明地表示,這類不依賴大規模燒錢,回歸商業本質,以追求盈利為發展基礎的互聯網公司將會得到投資人更多的認同。

反思投資模式

事實上,這一變化是從去年底開始的,投資圈已經開始總結在互聯網領域投資的得失,互聯網行業原來流行的那種單純依賴資本擴張的模式受到了種種質疑。

以 電子商務行業為例,2011年裡電商挑起了互聯網投資的熱潮,據清科研究中心最新數據顯示,2011年1—12月初,已經披露的中國電子商務行業投資事件 共發生93起,其中披露投資金額的投資案例為77起,投資金額總額達到46.91億美元,打破2010年同業投資紀錄,再創歷年新高。

但在 這大筆資金供給了電商企業,卻未能讓投資方和電商都真正賺到錢。「最近看了中國的幾家電商,驚喜地發現又有中國式的盈利模式創新:主營業務都不賺錢,但以 賺不同輪次的VC/PE的錢為主。這使我想起當年的荷蘭鬱金香,大家都指望著下家比自己更傻。」軟銀賽富首席合夥人閻炎在微博上稱。

大多電 商人出身於互聯網行業,他們較早地看到了電子商務的市場空間,但他們本身又早已習慣了互聯網企業的慣性思維,先燒錢獲得用戶,再套索商業模式。於是,在成 百上千家電商公司同時崛起又採用同一模式推動下,為了抓住用戶,不計成本做營銷推廣,但獲取新用戶的費用越來越高,真正留住的有效用戶寥寥無幾。

這種模式被總結為「創立——融資——擴張——再融資」,這一循環中,盈利與否從來都非主導這一模式推進的關鍵要素,盈利也自然遙遙無期。甚至連已經上市的公司都未盈利,如土豆網上市後仍然在虧損,已經進入上市快車道的凡客、京東亦同樣尚未盈利。

一 位知名創投人士稱,中國互聯網取經於美國,互聯網企業加上大量外資創投及海外資本市場三個體系構成了這一模式的參與體系。現在要對這種模式下定結論並非時 候,但這造成了兩種「怪現狀」值得注意:一是互聯網創業企業或許從根本上就沒有考慮過如何實現盈利,而是如何獲得風投的資金,這是種本末倒置,以獲得風險 投資為目的成為一種商業模式;二是和海外市場不同,中國互聯網用戶的付費意識也正是在互聯網公司拼流量的背景下遲遲未能培養成型。

除了商業模式上的反思外,讓VC們還有些心有餘悸的是,一些互聯網企業在拿到風投資金後扭曲了的價值觀。

「一些互聯網公司拿到錢以後第一個考慮的是改善辦公條件,從普通的寫字樓搬到高檔的寫字樓,之後便考慮員工加薪,提高福利。」上述創投人士感嘆,動不動就五十萬、上百萬的薪水也讓人心疼。這窺視出了一些互聯網創業企業在成本控制上的諸多問題。

肖水龍也認為,創業階段的互聯網公司不能過於小資,大手筆的廣告費、高昂的薪酬待遇、舒適的辦公條件等並不適合,他認為,互聯網公司應該更多地專注於產品和服務,不能將命運純粹寄託在用極高的廣告費砸出來的模式上。

事 實上,無論主動還是被動參與,VC都在其中充當了重要的角色,是形成這一循環鏈條的核心力量。常常有風投人士提出「鼓勵企業花錢,教企業花錢」等論調,其 對企業快速發展的期待不言而喻;但很難把握的是,很多企業的方向和目標是否正確,錢花對了地方帶動企業高速擴張,在沒有把握的情況下大肆花錢,無疑也會加 速企業的滅亡。

一輪輪的投資之後,VC發現自己投出去的錢幾乎是在「打水漂」,看見的是表面的繁榮,背後卻是賠本賺吆喝,當企業不能如願達到資本預期時,暗藏的風險就會漸漸顯現。

(本文來源:經濟觀察報 )

風投 反思 紮堆 燒錢 投資 模式 尋找 定位 精確 公司
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房企扎堆香港上市 星河集團擬赴港上市

http://www.21cbh.com/HTML/2012-5-18/5MNDA2XzQzNTk5MQ.html

招商地產和萬科在香港借殼拉開了深圳開發商的新一波上市熱潮,星河集團、卓越集團、光耀地產等深圳二線房企的上市計劃如箭在弦。

一直低調神秘的民營開發商星河集團開始走向前台,與其他房企紛紛收縮過冬恰恰相反,星河集團卻逆勢進行商業地產二次佈局。

5月17日,星河集團總裁姚惠瓊在接受記者採訪時證實,該集團正在調整內部業務架構和戰略佈局為上市作準備。

不為外界所知的是,雖然在全國的知名度表現欠佳,但星河集團在商業地產領域的實力已經可以匹敵中海地產、招商地產、龍湖地產等行業巨頭。

而在內地房地產企業因遭遇調控陷入看空境況下,商業地產二次佈局或將成為星河集團衝刺資本市場的核心概念和成敗關鍵。

隱形商業地產巨頭

姚惠瓊透露,被深圳市政府列為重點項目之一的星河雅寶綜合體項目,計劃總投資將超過130億元,這個巨無霸項目是該集團商業地產二次佈局的重要依託。

公開資料顯示,星河雅寶綜合體項目總佔地面積63萬平方米,總建築面積超過150萬平方米,如此大體量的項目在土地資源稀缺的深圳頗為罕見。

有行業分析認為,萬科在北京、上海、深圳、西安等地對於城市綜合體等商業項目的投資共計約200億元,中海地產力推的環宇城項目單個投資約40億元,星河雅寶綜合體項目投資超過130億,可見星河集團打造商業地產的決心。

姚惠瓊表示,投資近10億元的龍崗COCOPark將在年內開業,而COCOPark商業地產模式將會向江蘇常州、廣東惠州等地複製。

由於「COCO」系列的成熟運營為開發商業地產提供了範例,目前哈爾濱、瀋陽、武漢、長沙等地都希望將「COCOPark」模式複製到當地,集團近年加速商業地產擴張是必然,主要方式是自建、購買其他項目、輸出商業品牌管理模式等等。

星 河集團在商業地產方面的發展起源於2004年,當時星河收購了位於深圳市中心區的原「泰華購物公園」商業用地,並將之註冊為「星河蘇活購物公園」的商業項 目,後改名COCOPark。總建築面積8.5萬平方米的COCOPark自2006年開業至今,在深圳已經成為和華潤萬象城齊名的大型購物中心,更是深 圳CBD板塊商業的代表。

目前,COCOPark每年租金收益超過2億元,按照該地段是商舖價值,該項目估值已經超過100億元。

在星河現有的商業地產版圖中,還包括在深圳最核心的中心區的星河第三空間、星河麗思卡爾頓酒店、星河發展中心等項目。此外,龍崗COCOPark、福田星河中心的商業部分、龍華COCOCity暫未開業。

讓同行最羨慕的是,在深圳CBD核心的福田中心區,星河集團竟佔其四分之一,成為唯一在深圳中心區中產品線覆蓋住宅、商業、酒店、寫字樓等多種形態的專業地產開發商,且產權全部是星河集團持有。

姚惠瓊表示,目前星河集團在運營的商業地產總面積超過60萬平方米。

比較可以發現,星河集團的商業地產經營面積已經超過了同城的金地集團、佳兆業、花樣年、萊蒙國際等上市房企,與招商地產、中海地產、龍湖地產等全國性房企巨頭體量相當。

涉足金融

按照計劃,商業地產在星河集團的收入比重將從目前的20%上升至30%,2011年星河集團的住宅產品銷售接近70億元,該銷售規模超過很多上市房企。

僅在2011年,星河集團就連續在天津、北京、廣州、江蘇常州、廣東惠州等多個城市大規模拿地,區域範圍涵蓋長三角、珠三角和環渤海,土地儲備超過500萬平方米,並計劃進入武漢、重慶、成都等二三線城市,實現全國佈局。

姚惠瓊表示,星河集團早在兩三年前就具備了上市條件,只是因房地產和資本市場宏觀環境欠佳而未急於上市,目前星河集團計劃在香港資本市場進行整體上市,而該上市進程會在2015年前完成。

由於目前的國際大環境造成股市震盪,同時內地房地產企業也面臨著國家的宏觀調控而暫時陷入低潮,開發商在內地上市道路遇阻,在香港上市之路也越發艱難。自2009年底花樣年、融創中國、萊蒙國際等開發商港股成功上市後,至今國內幾乎沒有房企再登陸資本市場。

但有分析認為,帶有商業地產概念的房企在香港資本市場會相對受到青睞,萊蒙國際上市成功就與其商業地產概念密切相關。

從 目前開發商的路逕取向來看,借助商業地產概念登陸香港資本市場正在成為一種新的趨勢。2012年5月,招商地產宣佈收購一家香港消費電子類上市公司,意在 將旗下商業地產進行分拆上市。不久前的2月份,原本以包裝印刷為主業的華僑城亞洲(03366.HK)也提出發展成為商業綜合開發運營商,意味著華僑城亞 洲有望被打造成華僑城集團商業地產的重要資本載體。

金地集團也曾在去年7月擬通過收購華人置業旗下至祥置業,從而實現其商業地產在香港借殼上市融資的籌劃,但卻意外夭折。

在很多業內人士看來,星河集團上市成敗與否將取決於商業地產給其帶來的未來「想像力」。不過,目前眾多開發商紛紛進軍商業地產,國內排名前20名的房企無一例外地均已進入了商業地產領域,並帶來商業地產投資的一哄而起和模式趨同。

但姚惠瓊認為,星河集團的核心優勢在於金融業務與商業地產的相互支撐,橫跨住宅、商業和金融投資的三元產業架構,將為星河衝擊資本市場提供更大的騰挪空間。

4 月18日,大眾公用(600635.SH)公佈的2011年年報不僅曝光了國內最大創投機構深創投資集團有限公司的盈利狀況,也讓眾多參股公司浮出水面, 其中最引人注目的是頗為神秘的深圳地產開發商星河集團,其以17.391%的持股比例位列第二大股東,從而獲得了高達1.45億元的年度分紅。

在金融領域,除了以第二大股東的身份參股深創投外,目前星河集團還是陽光保險集團第五大股東,同時還是深圳福田銀座村鎮銀行的創始人和第二大股東。截至2011年6月底,陽光保險集團當年保費收入超過160億元,行業排名第八位。

與 這些金融資產產生的巨大溢價相比,星河集團更看重參與金融市場帶來的業務互動效應。姚惠瓊表示,目前金融業務在集團還相對獨立,但集團將考慮在未來實現產 業和金融互動,以金融優勢為房地產尤其是商業地產開發運營提供更多支持,比如打造更多的金融平台,或者成立房地產基金等,這是其他開發商所無法具備的優 勢。

姚惠瓊說,星河集團在住宅開發將繼續堅持走豪宅等高端路線,商業地產更注重資產配置功能而非到處跑馬圈地,而金融則為住宅和商業不斷輸血。


房企 企紮 紮堆 香港 上市 星河 集團 擬赴 赴港
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游資扎堆狂炒沉香 兩年價飆15倍達每克3萬元

http://www.21cbh.com/HTML/2012-9-27/1NNDE4XzUzMDg1NA.html

沉香在短短兩年時間裡價格飆升超過15倍,達到每克3萬元的「天價」。

沉香主要分佈在我國廣東、廣西、台灣以及印度、印度尼西亞、 越南、馬來西亞等國家和地區。一些業內人士認為,沉香價格飆升的核心原因,就在於大量游資快速、深度介入其中。沉香早就是稀缺資源,但直到2010年開 始,「沉香稀缺」的論調才逐漸從行業、從珍藏品領域,通過媒體向社會公眾傳遞。

2004年-2008年炒作紅木家具的資金,到2010年開始就逐漸退潮,退潮的原因是相當一部分紅木生產企業開始尋找新的木料替代資源。此時,從紅木中獲利、被套牢的資金,迫切需要新的項目來進行炒作,由於流通量少,收集相對容易,沉香成為替代紅木的最佳產品。

常年玩沉香的人相對有限,但如今沉香的價格飆升到這麼高,就是因為大量游資湧入其中。沉香有三個並非:一並非「不可再生」的資源,二並非「不可替代」的藥品,三並非「只漲不跌」的收藏品。

業內人士表示:沉香市場魚龍混雜,常年缺乏透明的信息源及相應的監管措施,導致市場「跟風」嚴重。無論是質監部門還是別的部門,對沉香都缺少相應的檢測手段。

業內人士建議應通過相應標準協會的方式,推動沉香產業走向規範,避免之後崩盤。


遊資 資紮 紮堆 堆狂 狂炒 沈香 兩年 年價 價飆 15 倍達 達每 每克 萬元
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譚洪:海龜創業者的扎堆聚會

http://www.chuangyejia.com/archives/25797.html

文/譚洪

UA857/858是美聯航來往於舊金山和上海的直飛航班。過去10多年來,我每年都要多次乘坐這個航班。2012年裡,我乘坐UA857/858飛了12個來回。幾乎每次在這些航班上,我都能遇到熟人,多半是海龜或海鷗,這些人都是來回奔波的創業者或者VC。有時還能巧遇某個名人,有一次在舊金山等飛機時,突然發現對面坐著個面目奇異之人,定睛一看,原來是馬云;還有一次,在浦東機場等飛機,一轉身發現UTStarcom的陸弘亮坐在邊上,他也是坐同一班飛機去硅谷……

我依稀記得美聯航的上海-舊金山航班是2000年4月開通的。之前,從上海飛舊金山只有中國的國航是直飛;乘坐美聯航通常需要在日本轉機。我是UA858處女航的旅客。當時整架飛機大約只有50來個乘客。浦東機場那時候也剛剛啟用,只有現在的1號航站樓;整個機場大廳裡空空蕩蕩的,沒幾個旅客。由於後來幾年中,國航和其他的國內航空公司連續出了幾起空難或其他重大事故,所以我更願意選擇美國的航空公司,感覺相對安全些。UA857/858開通沒多久,幾乎每天都人滿為患了。

這個航班見證了硅谷海龜和海鷗創業的歷史。10多年來,來回飛躍大洋、腳踏兩岸的創業者越來越多;他們的飛行也越來越頻繁。以前活躍在硅谷、來自中國大陸的成功創業者們很多都回國繼續發展了,比如WebEx的朱敏、NetScreen的鄧峰和我的校友陳宏。

一個地區的創業環境和氣候一旦形成,就會發生滾雪球的效應:越來越多的創業者和投資者開始向這兒聚攏。硅谷的VC和創業者們喜歡聚集在Palo Alto、Menlo Park和Woodside等地的幾個咖啡館或飯店裡,比如Buck's和Woodside Café。上海的海龜VC們和創業者似乎也形成了幾個獨特的聚集地,UA857/858航班可謂最具特色的匯聚點。上海張江藥谷的星巴克是生物技術創業者和投資者喜歡扎堆的地方,每天下午3點左右,你都會見到幾堆人會用夾雜著英語的中文熱火朝天地聊天。據說現在上海人民公園的芭芭露莎也逐漸成為VC和創業者談工作的去處。所以,如果你想認識業內的頭面人物,就經常去這些地方轉轉。

據說北京有人專門開了一個咖啡店,招攬創業者和VC們來聚會。我覺得這種咖啡店有點兒計劃經濟的味道。或許,我的這個感覺不對。UA857/858航班上扎堆飛的海龜和海鷗都是不期而遇的;張江藥谷星巴克里每天的聚會也是自發形成的。事實上,硅谷就不是人為規劃的。世界各國各地試圖人為山寨硅谷,迄今沒有一處能夠成功,這說明人工的東西是沒法和自然力量PK的。

相對於美國,中國的科技創業地點比較分散。比如上海以生物技術、半導體等為主;北京以互聯網應用為主;而蘇州在生物技術等方面屬於後起之秀。這些地方都有大量海龜們的足跡;他們的聚會地點和方式各具特色。不過就我個人而言,還是更喜歡上海和蘇州,因為這兒的風格適合習慣了硅谷生活的人。


譚洪 海龜 創業者 創業 的紮 紮堆 聚會
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紐約人也愛扎堆

http://www.yicai.com/news/2013/08/2910015.html
約從不缺少雨水,但這個夏天,人們卻熱衷於趕赴一場「不會被淋濕的雨」。

7月最後一個星期天的早晨,有人凌晨五點就來排隊了。這個時間那些玩夜場的人才剛剛回家。這是「雨屋」(Rain Room)展出的最後一天,紐約現代藝術博物館(MoMA)甚至決定開放至午夜來迎接絡繹不絕的人群。此前開展兩月中,共有超過5.5萬人前來體驗,而在曾經展出過的倫敦,「雨屋」創下的觀看者記錄是5個月內7.7912萬人。毫無意外,它一定會出現在年底《紐約客》雜誌或Time Out的「年度展覽」名單當中。

它成為了一時熱議的話題,在這個展覽多如牛毛的城市——在Facebook、Twitter和Instagram上數以萬計的電影海報式照片和各種興奮不已的評論。

簡單來說,它是一場可參與的「行為藝術裝置」——儘管屋內大雨傾盆,人們漫步其中卻毫髮不濕。對體驗者來說,任何一張捕捉到的照片都可成為好萊塢式的絕佳背景。不過,為獲得這樣的一次體驗,付出的成本將是在流火的夏日等待2至13個小時不等——這取決於你選擇工作日還是假日前往,是否是MoMA的會員,以及當天運氣如何。為了達到最好效果,這裡每次只允許10個人進入。

設計這個行為裝置的工作室叫作Random International,由一個來自英國的出生於1980年的年輕人Stuart Wood所創立。他在大學裡學的是機械工程學,和藝術毫不沾邊,在此之前帶領這個工作室做過一些和燈光及運動有關的項目。以藝術家自稱的Stuart Wood講得直白,他期待借此給人們帶來「呼風喚雨」(Controling the Rain)的感覺。總監Hannes Koch甚至還聯繫到了五年前北京奧運時政府對於天氣的控制,「很多人都在試圖控制環境,我們的興趣則在於讓人們藝術性地去挖掘人和環境的關係」。

「雨屋」的創意最初源於一個簡單構想,將水滴到水反應介質表面來實現打印過程,這反倒激發他們走得更遠——「為什麼不能重現下雨場景?並將人帶入其中?」

他們用了整整兩年時間來將這一想法付諸現實。當然,無論從藝術還是科學角度來看,「雨屋」都顯得太過輕巧——「這是藝術麼?」藝術評論家對此反應平淡,「儘管設計巧妙,也只能算是巧妙的消遣」,Ken Johnson在《紐約時報》上如此評價;至於科學上它也並不玄妙,無非是利用了大量3D數字傳感器,通過監測人們的一舉一動,來控制雨滴是否降落,除非人們移動得過快,否則完全不會被淋濕。

通過將技術和藝術相融合併成功吸引注意力,Stuare Wood和他的「雨屋」或可為營銷和廣告業帶來啟發。新奇,浪漫主義——很多情侶竟然在這個場景下訂婚了,並不故作高深,濃郁的參與感和互動性,這些都構成了「雨屋」被迅速傳播的基礎。它營造出一種「成人遊戲」的氛圍,充滿趣味又有些魔幻。這場無法被定義的展覽不僅在紐約形成話題,也吸引了美國各地的人們蜂擁而來。

排隊由此也成了一種充滿儀式感的行為——唯此不足以證明自己參與到一場不容錯過的大戲之中。《紐約時報》將這種集體性行為評價為「FOMO」(Fearing of Missing out,擔心錯過)。人們在談論這件事的時候,第一句並不強調作品本身,而是彼此詢問等待了多長時間。這種心態蔓延至這個城市中的諸多方面。

多數時候人們無非想傳遞出「我在場」這樣的信號——比如跨年夜時代廣場的倒計時,或是中央公園夏日的莎士比亞戲劇節。如果每一代都要被冠以某種稱號,這些人應該是「在場的一代」,他們始終在奔赴城市中的下一樁有趣的事。紐約每天都發生著一百萬個故事,只要你把注意力集中在它們身上。


紐約 人也 也愛 愛紮 紮堆
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「山寨」比特幣扎堆 「萊特幣」異軍突起

http://wallstreetcn.com/node/65420

隨著比特幣的火爆,全球湧現出了大量「山寨」比特幣的電子貨幣。截至目前,世界各地已經存在至少30種其他的電子貨幣,如萊特幣、質數幣、比奧幣、瑞波幣、招財幣、美卡幣等等。

這些山寨幣中名氣最大的就是萊特幣,業界甚至還流傳著「比特黃金,萊特銀」的說法。我們昨天曾報導,在比特幣突破1000美元時,萊特幣也奮發向上,突破了25美元,一週內漲了400%。萊特幣也被認為是「改良比特幣算法最成功的虛擬貨幣」。

萊特幣的創造者Charlie Lee畢業於麻省理工大學,曾經是Google的員工。他於2011年設計了萊特幣,目前萊特幣的市值已經達到6.7億美元。

據Lee介紹,萊特幣與比特幣的區別主要由以下幾點:

  • 1、萊特幣挖礦比特幣更容易,普通的計算機就可以進行挖礦,而比特幣需要專用的挖礦機或超級計算機。
  • 2、萊特幣的數量預計共有8400萬個,而比特幣為2100萬。
  • 3、萊特幣確認時間更短,只需要2.5分鐘,而比特幣需要10分鐘。

根據CoinMarketCap.com,目前僅次於比特幣和萊特幣的第三大市值的電子貨幣是Peer幣,在過去24小時內上漲了22%,目前的總市值是7700萬美元。

虛擬貨幣集中湧現,市場也是魚龍混雜。中國新聞社曾撰文報導過其中亂象,並提醒投資者,目前我國第三方交易平台實力參差不齊,其一旦倒閉,那意味著用戶可能永遠無法收回存儲在上面的金錢和電子幣。

山寨 比特 幣紮 紮堆 萊特 異軍 突起
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統一方便麵虧損擴大至1.16億 扎堆長白山欲飲礦泉水

http://www.yicai.com/news/2014/08/4005615.html

日,方便麵巨頭之一的統一半年成績單「出爐」,銷售收入123.67億元,同比上升1.33%,溢利3.55億元,同比大幅下滑38.2%。其中,最值得關注的方便麵業務仍處於虧損狀態,虧損額為1.16億元,較去年同期虧損額6031.74萬元有所擴大。(更多獨家財經新聞,請加微信號cbn-yicai)

分業務上,統一方便麵雖然上半年收益39.39億元,同比增4.3%,市場佔有率17.6%,較去年同期提高0.7個百分點,但該板塊仍然延續虧損,虧損額擴大到1.16億元。這與康師傅與統一之間的「火拚」有關,因今年5月,康師傅主席魏應州在香港路演時就表示,要搶奪統一市佔率,酸菜口味和滷肉口味市場佔有率要到70%才會停止在方便麵裡面送火腿腸。

對於競爭對手的挑戰,統一也未是示弱,甚至在競爭對手康師傅的強勢領域,紅燒牛肉口味方便麵上,統一也有進軍之意,「對於市場銷售排名的紅燒牛肉麵口味,本集團採取積極策略,重磅推出新升級版『紅燒牛肉麵』。」統一表示,上半年這款產品業績大幅增長,在南方區域成為新的業績增長引擎。其同時表示,將「在紅燒牛肉麵的市場上繼續努力,以爭取更高的市場佔有率。」此外,該公司還透露,將會在8月初推出革命性產品「革面」,用大片肉塊和大片蔬菜替代方便麵管用的配料,給消費者口感與視覺的衝擊。

不過,這顯然是一場零和戰爭,因為今年上半年方便麵整體市場持續衰退,尼爾森數據顯示,方便麵整體銷售額較去年同期衰退1.9%,銷售量較同期衰退5.9%,出現量額齊跌。2013年,方便麵整體市場增長僅2.6%,銷售量則衰退了1.3%,數據顯示市場下滑趨勢擴大。

摩根士丹利分析師在一份報告中指出,康師傅向統一展示了要搶奪市場份額的野心,相信統一需要維持高強度的促銷以應戰,方便麵虧損甚至可能持續到2015年。一位不願意透露姓名的業內人士《第一財經日報》記者表示,統一現在甚至在紅燒牛肉麵上送香腸,都踩到別人的地盤上,「這場戰爭只有一方完全弱勢了才可能停止。」

值得注意的是,統一似乎也對長白山饒有興致,統一稱,設於長白山大型天然礦泉水第一期產能預計在2014年底正式投產,目前該公司的以天然礦泉水ALKAQUA為主的包裝水業務上半年收益增長了33.3%,較整體市場的15.7%要高。此外,其對含乳飲料也有期待,中報透露,鑑於中國未來乳飲及食品龐大市場商機,集團「正在持續招募專業人才。」

統一 方便 虧損 擴大 1.16 紮堆 長白山 長白 欲飲 礦泉水 礦泉
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星巴克、黃太吉、羅胖紮堆賣月餅背後:月餅利潤到底有多高?

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/0910/145563.html

i黑馬:星巴克賣月餅,黃太吉賣月餅,連羅胖子都賣起了月餅。賣月餅到底得有多賺錢呀,才能把一眾人等全部吸引過來。讓我們通過上市公司的財報來為您解析這檔子事兒,探一探月餅的利潤到底有多高?
 
目前熟知的月餅企業包括 A 股麥趣爾(002719)、桃李面包(擬 A 股上市)、元祖食品(擬 A 股上市)、克莉絲汀(港股 0120)、85 度 C(臺灣上市)、面包新語(新加坡上市),85 度 C 和面包新語不再去查,只說其余四家。
 
\以下數據都來源於招股說明書及年報。以下只擺數據,盡量不做總結。
 
一、麥趣爾 (002719)
 
1、收入構成
 
\2013 年度
\乳制品是公司核心產品,公司前身也叫麥趣爾乳業。其中節日食品主要就是月餅、湯圓及粽子,但是湯圓及粽子占比是比較小的。

\2、月餅業務情況

\一噸月餅單價為 24 萬元左右。
 
3、毛利率情況
\由於節日食品中湯圓及粽子占比較小,且從 2013 年 1-6 月的數據(只有湯圓及粽子)來看,湯圓及粽子的毛利應該是低於月餅的,因此麥趣爾的月餅毛利率應該在 60%以上。(當然更為簡單的方法是將每年的年報中節日食品收入和成本減去中報中的對應項目,就可以直接算出月餅的毛利率,2013 年月餅的毛利率應該為 68.95%)
 
二、桃李面包(擬 A 股上市)
 
1、收入構成

\從構成上來看,桃李面包還真是個賣面包的,但是月餅規模也不小(與麥趣爾相比)。
 
2、月餅業務情況及毛利率情況
 
\月餅的毛利率僅為 44.53%,看來的確不是桃李的重點。一噸月餅大概價格約為 4.7 萬元,與麥趣爾相比,這個售價就低多了。
 
三、元祖食品(擬 A 股上市)
 
1、營業收入構成
\這家月餅賣的規模大。
 
2、月餅業務情況
 
公司典型產品的售價情況如下:
 
\沒說多少錢一噸,或者一公斤,從市場反應來說,應該是不便宜。按照元祖雪月餅來粗略計算,大概一盒 900 克 258 元,計算一公斤大概是 286.67 元,一噸大概是 28.7 萬元。
 
3、月餅業務毛利率情況
 
月餅毛利率為 58.61%,確實不低啊。

\公司整體毛利率情況與同行業比較:
 
\四、克莉絲汀(港股 0120)
 
1、收入構成
 
\月餅收入達 1.3 億人民幣。
 
2、毛利率
 
在年報中未披露,但是在招股說明書中有所披露。
 
\在2008 年至 2010 年,克莉絲汀的月餅業務毛利率在70%以上。
 
從以上已經可以查詢公開數據的四家公司的財務數據看出,月餅的毛利率一直是非常高的,價格越貴的,越是顯得高端的,毛利越高。
 
 
巴克 、黃 太吉 、羅 羅胖 胖紮 紮堆 堆賣 月餅 背後 利潤 到底 有多 多高
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走了路由器又來了空氣凈化器 互聯網企業紮堆做到底為啥?

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1216/148412.html

i黑馬:PM2.5對大眾健康而言是一種擔憂,但是對商家企業而言,任何情況的出現都可能創造商業機會:PM2.5首先導致了那些新材料商家股市暴漲,另一方面使得生產空氣凈化器的廠家越來越來多。早期是傳統廠商,到現在已經有包括小米、獵豹、果殼以及一些基於移動互聯網創業公司都在做空氣凈化器。各種功能各種賣點的凈化器一瞬間紮堆出現在商場,這些凈化器真的如其說明書介紹的一樣能夠徹底凈化除汙嗎?
 

\年底互聯網廠商硬件紮堆推出成了一景:路由器、空氣凈化器等。其中空氣凈化器成了大家情有獨鐘的領域。究其原因,最近兩年霧霾嚴重,空氣凈化成為社會輿論的焦點;與此同時,霧霾帶來的不僅是汙染,還有市場機遇。互聯網公司便嗅出了其中的機會,開做空氣凈化器也就順理成章。

不過對於互聯網企業進入空氣凈化器,有業內觀點就指出,畢竟空氣凈化器不是手機,也不是電視,可供“聯想”的空間不是十分大。

但從消費者角度來看,互聯網廠商集體進入,最大限度發揮了“去中介化”的作用,確實在替消費者直接尋找和整合上下遊的資源,讓消費者從工廠拿貨。所以消費者買誰家的不重要,互聯網讓空氣凈化器以往神秘的信息壁壘、堅固的價格壁壘降下來了,這對消費者才是好事。

互聯網在改造傳統硬件的道路上,已越走越遠,隨著手機、電視機甚至汽車都開始互聯網智能化後,越來越多的互聯網企業開始盯上傳統的硬件產品,希望通過互聯網的模式將傳統的硬件產品進行互聯網化的“革命”。如今在最新的被“革命”名單當中,空氣凈化器赫然上榜。

除持續不斷的霧霾天氣讓消費者“談霾色變”,加大了購買“除霾產品”力度,使“霧霾經濟”初步成型原因外,互聯網企業切入這一領域的商業邏輯還有哪些?

此外,一直以來,空氣凈化器作為對抗霧霾的硬件產品,並不像空調、洗衣機等家電那樣具有普遍適用性,因此,就全國範圍來看其總體市場表現相對處於溫不火的境況。在這樣的背景下,互聯網企業在“革”空氣凈化器“命”的道路又能走多遠?

現象:互聯網公司紛紛布局

10月30日,移動工具開發商獵豹正式宣布推出 “移動豹米空氣凈化大師”,售價為998元。據了解,目前,豹米空氣凈化大師已經進入公測期。這也是獵豹推出的第一款硬件產品。

獵豹CEO傅盛事後寫了一篇文章,闡述為什麽要做空氣凈化器。傅盛稱,其是灰塵過敏性鼻炎患者,在選擇空氣凈化器時,遇到品牌過多,於是便萌發做一款空氣凈化器的想法。

在總結為何推出空氣凈化器時,傅盛表示,凈化器這件事情從頭至尾,就是一次不忘初心的精益創業,基本沒調動公司太多資源。不過是用一個極小的成本,換取了一個巨大的可能性。“我也並不準備在這個產品上掙多少錢。我就想認認真真做一款自己喜歡的產品。如果還能改變更多人的生活,被更多人享受,對我而言,就是最有意義的事情。”

無獨有偶,小米(滾動資訊)在上周也推出了小米空氣凈化器,作為一款智能凈化器,小米空氣凈化器可以通過手機遠程遙控凈化器,同時具備室內外空氣質量檢測、智能建議提醒、光線智能感應、智能提醒換濾芯等功能。售價僅899元。

記者還了解到,除了大公司外,一些互聯網創業公司也頻頻出擊,果殼網和知趣網聯合推出小蛋空氣凈化器;專註於兒童的空氣凈化器“三個爸爸”也宣布獲得投資人、高榕資本合夥人張震的1000萬美元A輪投資,而朗空空氣凈化器也獲得數千萬元投資。
 

原因:密集進入是現實選擇

短時間內互聯網公司密集進入空氣凈化器,且資本還頻頻助力,其背後的商業邏輯是什麽?

簡單地看是因為最近兩年霧霾嚴重,空氣凈化就成為社會輿論焦點,互聯網公司本就喜歡循著焦點而上,開做空氣凈化器也就順理成章。而事實上就公司層面來看,一些互聯網企業規模不斷擴大,基於公司營收和利潤增長需要,必須通過擴充品類來完成,但遍尋家庭中的耐用消費品,選擇空氣凈化器也是現實之舉。

郎空空氣凈化器創始人劉銳指出,每家互聯網公司進入這一領域的目的都不相同,有的是作為業務增長的補充,有的是為了完善其智能家居生態體系的布局,有的則是為了尋找新的業務增長點。

就目前空氣凈化器市場的現實情況來看,還沒有形成規模經濟效應。

在家電領域,冰箱、洗衣機、空調等已在行業內形成了 “壟斷巨頭”,而且這些巨頭都有自己獨立的知名品牌,且產品研發、制造能力極強,留給新進入者的機會已很小。但是,空氣凈化器在國內剛剛被重視,整個行業目前還沒有出現“龍頭”,互聯網公司借助品牌能力和銷售網絡可以後來追上,何況互聯網公司財大氣粗可以靠資本力量讓技術一步到位。

根據中國電子信息產業發展研究院今年上半年發布的一份報告顯示,2013年全國空氣凈化器市場整體零售量大約240萬臺,同比增高達90.5%,銷量幾乎翻了一番。

“在互聯網公司進入之前,空氣凈化器是一個利潤極高,產品品質非常混亂的行業。”一位業內專家指出。

同時,當前市場上,一些空氣凈化器生產、銷售企業在宣傳中出現誇大功能、虛假認證、混淆指標、誤導消費者的現象,導致消費者合法權益受到侵害,這也給互聯網企業進入提供了機會。

根據消協的通報,空氣凈化器市場存在“認證亂、數據亂、宣傳亂”的三亂現象,北京市工商局已對25家企業進行立案調查。同時,10月底,北京市的工商部門對全市空氣凈化器市場進行新一輪排查整治。

國內正在擬定空氣凈化器的國家標準。上個月,《空氣凈化器》(GB/T18801)國家標準已完成征求意見稿,並向社會公開征求意見,國家標準委將於2015年上半年完成標準的審定與發布,這意味著空氣凈化器市場終於有望得到規範。

一位不願具名的業內人士表示,目前市面上品牌眾多,根據拆機的結果發現,便宜的機器主要在核心部件上較差,無品無牌的元器件較多。

但互聯網公司推出的空間凈化器,相對於山寨產品,可靠性和質量有所保障。

另從空氣凈化器行業目前的利潤情況看,由於還屬於新興起步階段,競爭強度相對較小,利潤率比其他家電要高得多。

一位不願具名的行業專家稱,目前空氣凈化器的銷售模式,主要依靠線下的代理渠道,一個凈化器從廠家到用戶手中,至少流轉三次,每一層加價20%,到用戶手中就多了約60%。除此之外,空氣凈化器品牌眾多,質量參差不齊。既有1萬元以上的高端空氣凈化器,也有幾百塊的山寨貨,用戶對空氣凈化器的定價和好壞沒有概念,消費者出於質量和安全的考慮,往往選擇價格昂貴的外國品牌,但這些外國品牌獲得的溢價多數是不合理的。

除了高額的利潤外,高速的增長率也是互聯網企業所看重的。

相關數據顯示,2013年國內空氣凈化器銷售額達85億元,增速接近180%,預計今年全年空氣凈化器銷售額可達到145億元,增速接近70%。預計2014~2020年,空氣凈化器市場將保持48%的年均複合增長率。空氣凈化器市場正迎來空前利好。
 

影響:對偽劣廠商形成沖擊

值得註意的是,互聯網公司切入空氣凈化器領域還是走價格路線,果殼、獵豹、小米等互聯網公司推出的產品都鎖定在“千元機”,可以說非常“接地氣”。

不過這樣的策略是否會對行業產生顛覆性沖擊,就業內的觀點來看,存在兩種不同的聲音。

“和動輒上萬元的空氣凈化器不同,千元機屬於消費者易做沖動消費決策的檔位,沒有理由認為不是主流,不過從長遠來看,凈化器產品本身的凈化能力和長久維護成本,以及服務本身才是產品能否占據市場主流的根本。”劉銳表示,沖擊肯定是有的,不過沖擊的對象還是那些冒牌、偽劣空氣凈化器廠商,然後整個行業會面臨洗牌,不過總的來說,利大於弊。

“從技術、成本、服務綜合考慮,產品本身達到消費者能夠接受的程度後,會出現以空氣凈化器的凈化能力為根本,以產品的綜合數據為輔助的不同的價格體系,在這種體系下,售價1萬元以上的不一定沒有市場,便宜也不見得人人都會用,最終會形成不同的用戶群體和市場。”上述行業專家表示。

但也有觀點就指出,畢竟空氣凈化器不是手機,也不是電視機,可供“聯想”的空間不是十分大。甚至還有觀點認為,互聯網企業做空氣凈化器,從本質上說,仍然是利用自身的影響力,把一個“好也好不到哪里、壞也壞不到哪里”的家庭玩具賣出去。

首先,空氣凈化器目前沒有形成標準化代工模式,只靠品牌營銷較難行得通;技術進步很快,且在不斷改進,需要邊研發邊上線,成本控制不易。

上述行業專家告訴記者,盡管空氣凈化器外觀和式樣千差萬別,功能不盡相同,但最核心的主要是三個部件,風機、濾網和傳感器。風機是凈化速度的關鍵,直接決定了凈化效率,能凈化多大的空間;濾網影響凈化效果或者說功能,還有使用時間 (此項指標也影響產品的性價比),而一些輔助的設計能夠幫助其更好的發揮效用,例如如果要分解而不是簡單吸附甲醛還得要高品質的紫外燈管;此外,傳感器決定了設備是否智能,是否按需 (除PM2.5,還包括可揮發物,二氧化碳等)實現凈化,既不浪費又有效。

其次就是外殼材質,是否好看,是否有辨識度,當然這些因人而異。其實,還有一塊很重要的成本是結構設計,它也會影響機器的出風量和效能,否則也不用動則提到空氣動力學。

再者,從家電這類實用型機器的本質來看,屬於“一分錢一分貨”,而就空氣凈化器看,不同的技術路線和不同材質,甚至不同功率,都會造成產品效用的巨大差異。

最後,傳統電器企業的反擊力度也會在一定程度上影響互聯網企業在這一領域的發展狀況,前者一個大件免費送的營銷就可能使後者失去市場,比如,買空調送空氣凈化器。事實上,凈水機市場目前的狀況就是如此。


 

走了 路由器 路由 又來 來了 空氣 化器 互聯網 互聯 企業 紮堆 做到 為啥
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“黑天鵝”紮堆 滬指重挫2.56%

來源: http://wallstreetcn.com/node/213846

本周一A股低開後震蕩走低,因中國1月PMI數據不及預期,此外中鋁、民生等大量個股出現“黑天鵝”。

截至收盤,滬指報3128.3點,跌2.56%,深成指報10963.14點,跌1.68%,創業板報1696.83點,漲0.97%。

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板塊方面:互聯網金融、軟件板塊漲幅居前;一帶一路、保險、銀行板塊跌幅居前。

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其中,數只出現黑天鵝事件的個股值得關註:

中國鋁業周末公告稱2014年或巨虧163億,有望成為A股“虧損王”,中鋁A股股價開盤跌9.3%,港股股價開盤跌4.1%。

民生銀行爆出行長被帶走調查的黑天鵝後,民生董事長帶隊安撫投資者,但周一市場仍重挫,該行A股股價開盤跌逾5%,港股跌逾8%,最終A股收跌3.17%,港股收跌3.07%。

中國鐵建以及中國遠洋海外項目分別遭遇風波。先是希臘新政府上周四宣布暫停比雷埃夫斯港口私有化計劃,中國遠洋實際控制人中遠集團此前被視為該港口私有化的潛力買家。本周一,中國遠洋A股和港股股價開盤分別下跌3.89%和2.6%,最終分別收跌3.89%和2.43%。

隨後,中國鐵建參與招標的墨西哥城至克雷塔羅的高鐵項目再度遭遇波折,墨西哥政府1月30日表示,由於國際油價大跌導致政府收入銳減,將暫停上述高鐵項目。中國鐵建牽頭的聯合體曾於2014年11月3日中標這一項目,但3天後又被宣布取消並重新招標。本周一,中國鐵建A股和港股股價開盤分別下跌7.88%和6.48%,最終分別收跌9.91%%和2.81%。

此外,多家鋼企業績預告顯示集體虧損。1月30日,八一鋼鐵發布2014年業績快報,預計2014年虧損20.3億元,而上一年度盈利3338萬元,下滑達驚人的6186.86%。山東鋼鐵的業績預告稱,預計2014年度公司將虧損13.5億元左右,而上一年度實現利潤為1.58億元。同樣,淩鋼股份預計2014年虧損6.9億元,而上一年度凈利潤為7640萬元。中原特鋼2014年的凈利潤為-4489萬元,上一年度為232萬元,同期下滑2039%。

數據方面,周末公布的2015年1月中國制造業采購經理指數(PMI)為49.8%,預期50.2,比上月下降0.3個百分點,持平2012年9月水平。該數據最低值為2012年8月的49.2。

本周一公布的,1月中國匯豐制造業PMI終值為49.7,低於預期的49.8,初值亦為49.8。顯示制造業活動連續兩個月萎縮,這表明今年開年經濟仍面臨較大下行壓力。

不過,市場也有令人振奮的消息。中央一號文件發布,繼續推動金融資源向“三農”傾斜,確保農業信貸總量持續增加、涉農貸款比例不降低。受此消息影響,農業概念股表現相對強勢。

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天鵝 紮堆 滬指 指重 重挫 2.56%
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港交所總裁李小加:“紮堆過橋”容易引發踩踏

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=2103

本帖最後由 晗晨 於 2015-4-18 10:57 編輯

港交所總裁李小加:“紮堆過橋”容易引發踩踏
作者:港交所行政總裁 李小加

複活節之後的這幾天,香港證券市場人氣格外活躍,恒生指數連續大漲,市場總市值、交易總量和滬港通成交均屢創新高。在市場一片歡呼雀躍之時,我被投資者問到最多的問題是:

1. 現在買入港股還來得及嗎?

2. 滬港通額度老爆滿買不進去了可怎麽辦?

3. 交易量放大後港股市場會否更波動?

我並沒有水晶球可以預知市場未來走向,但作為滬港通大橋的諸多修橋者之一,我想給大家一點小小的投資建議。

不要急!


滬港通是一座長期開通的大橋,它是為未來十年、二十年而建的,不存在「過了這個村就沒有這個店」的問題。你完全可以也應該根據自己的實際情況與需求安排準備好再從從容容地開始你的投資之旅。不必急於一時,更不必湊熱鬧。有價值的股票永遠可以找到,但急於求成往往會徒增風險。要知道,如同在假日紮堆旅遊一樣,紮堆過橋很容易引起擁堵或者踩踏事件,也非常影響個人體驗。

不用慌!


滬港通南北雙向均設有總額度與每日額度,其主要目的是在啟動初期確保平穩運營。這兩天港股通額度每日下午就提前用完,讓不少投資者因無法進場而困惑,也有不少聲音呼籲能早日擴容。

在這點上,我也請朋友們不要慌,保持耐心,監管當局一直在密切關註市場發展,會在適當時機考慮擴容。我之所以對此有信心,主要基於以下兩點:

一、雖然滬港通這幾天火爆,但經滬港通進出的內地資金總量還是非常小的。到目前為止港股通總額度僅使用了479億元人民幣(未包括4月9日的港股通交易),即19%。滬股通總額度僅使用1,157億人民幣,即約39%。而內地A股市場自去年年底以來,日均成交額一直保持在一萬億以上。相對而言,通過滬港通進出的資金規模實在非常有限。

二、滬港通的結算交收全程封閉,監管者可以全面監控風險。所有的交易行為都在交易所、結算公司的系統內進行,均有清晰記錄。在這樣的制度安排下,資金並未無序地大進大出,買賣A股或港股的資金在股票售出後又沿原路返回主體市場。

如此封閉和透明的制度設計保障了滬港通可以在兩地監管機構密切監測與審慎風控的前提下承載巨大的跨境交易。

機會無窮、風險常在!


滬港通開啟了內地與香港市場的互聯互通,也讓崇尚價值投資理念的國際機構投資者與散戶占主導的內地投資者群體開始了「歷史性的交匯」。這一歷史性的交匯一定會催發出大量「化學效應」,開創一個中國資本市場發展的新時代。

在這樣一個新時代里,機會無窮,但風險常在。對香港投資者來說,新增的內地投資者為市場帶來了活力和前所未有的交易機會。與此同時,雙方在投資觀念和風險意識上的差異也為香港投資者(尤其是散戶),帶來新的挑戰與風險。如何在亢奮的市況中保持冷靜和謹慎,是每一個投資者都必須思考的問題。

而對於很多內地散戶投資者來說,滬港通是他們投資海外的第一步,自然更需要謹慎。投資就像遊泳一樣,如果不下水,就永遠也學不會遊泳,但初學者第一次下水時往往不免要嗆上幾口水。因此,投資者一定要多做功課,謹慎決策,切忌跟風。

作為市場運營者和監管者,我們深知,不斷攀升的交易量意味著更大的責任,我們會繼續全力確保系統的穩定可靠,我們也會時刻密切監察市場,並在必要時采取適當的風險管理措施,維護市場的有序運作。

滬港通的設計初衷不是為大家提供一個發快財的機會,而是幫助中國早日實現國民財富的多元化國際配置,為大家提供財富長期保值增值的渠道。

我衷心祝願每一位投資者謹記風險、投資順利!(香港交易所)


港交所 總裁 李小 小加 紮堆 過橋 容易 引發 踩踏
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中企為何紮堆印度掘金?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/04/4606799.html

中企為何紮堆印度掘金?

一財網 薛皎 2015-04-16 11:13:00

印度方面全面啟動了吸引中國企業的招商戰略,在印度建立面向中國企業的制造業特區計劃已提上日程,尚未開拓成熟的印度市場對中資企業而言目前似乎顯得格外有吸引力。

越來越多的中國企業正在積極開拓印度市場。

4月23日,小米將新品發布會搬到了印度;華為投資1.7億美元在印度南部的班加羅爾設立研發中心;據悉海爾最早在年內將向在印度的工廠追加約1億元人民幣投資,而擅長空調生產的美的集團也提出力爭在家用和商用空調及微波爐業務領域,擴大在印度的市場份額。

據悉,印度方面也全面啟動了吸引中國企業的招商戰略,在印度建立面向中國企業的制造業特區計劃已提上日程,尚未開拓成熟的印度市場對中資企業而言目前似乎顯得格外有吸引力。

“印度制造業就像中國20年前

來自印度,以新興市場發展作為研究方向的哈佛商學院克里士納•帕利普(Palepu, Krishna)教授近日在上海接受《第一財經日報》記者專訪時說:“企業現在來印度發展,可以經歷像中國過去20年那樣一個快速增長的過程,雖然印度制造業產能低,基礎設施環境差,但印度最大的優勢在於國內市場需求大,所以制造業主要面向國內,不像柬埔寨、越南這些國家的制造業主要面向出口,容易受外部環境影響。”

“經常停電、路況糟糕、基礎設施漏洞頻出,工人技術不過硬,醫療衛生差造成工人經常生病請假。”這是過去幾年,那些跑去印度“嘗鮮”開設工廠的外企高管口中常聽到的抱怨。

“我可承受不起電力、用水或其它生產要素時不時帶來的‘驚喜’。在我這個職位的人,都渴望全面、優質、可靠的基礎設施。”雅培(Abbot Laboratories)全球營養品部供應鏈副總裁約翰金納什科爾(John Ginascol)說,他負責保證公司營養品工廠在全球的順利運行。

意識到了印度在制造業上存在的差距與潛力,去年9月25日,莫迪上臺四個月後首次提出“必須大力發展制造業,確保國家的年輕一代從中受益”。同時,莫迪進行了一系列改革——放寬外國直接投資限制、稅收改革、重新修訂勞工和土地征收法規,大力發展制造業及發展鐵路和智慧型城市等。莫迪提出的“印度制造”、“數字印度”和“清潔印度”等口號也成功吸引了世界關註。

“美的集團的一些高管來參加哈佛商學院高層管理教育課程時曾跟我表示,美的非常願意去印度發展,因為他們作為家電生產商,印度可以提供非常大的市場。印度中產階級人數眾多,現在像空調、洗衣機、手機、冰箱這些生活必需品大多從國外進口,如果中國企業能夠把工廠開在印度,直接面向印度國內市場,競爭優勢非常明顯,雖然可能會面臨各種各樣的困難,但越來越多的中國企業願意接受這樣的挑戰。”帕利普對《第一財經日報》記者說。

制造業發展潛力大、國內需求旺盛、廉價勞動力充足成為印度吸引外資的主要原因。同時,中國勞動力最低工資以兩位數的增長也迫使許多公司開始尋找低成本的替代國。

根據波士頓咨詢集團的數據,印度制造業平均每小時的人工成本為92美分。

“越南、印度尼西亞這些東南亞國家雖然制造業成本低很誘人,但它們缺乏大量的勞動力,印度是唯一一個在勞動力方面有能力接替中國的國家,無論越南還是印度尼西亞都不足以填補中國留下的空間,這就為印度創造了黃金機遇。” 匯豐銀行的高級經濟學家範力民(Frederic Neumann)分析稱。

但馬里蘭大學斯密斯商學院的古普塔(Anil K Gupta)教授認為,在道路、海運以及電力系統方面,印度的發展水平還遠遠無法與中國匹敵,“基礎設施的差距會從根本上抵消印度在人力成本上的優勢”。

帕利普對本報記者表示,印度要想在制造業達到與中國相同的水平,印度政府必須在提升勞動力產能上采取有效措施,包括增加基礎設施投入、加強對於勞動力的技術培訓、改善公共醫療體系等。

“可能印度正在經歷中國20年前經歷的類似問題,現在中國產能提升很快,但總體環境也不一樣了,中企去了印度以後可能會發現差距很大。但是反過來講,印度的潛力也很大。企業到了印度以後,可以享受在中國過去20年這樣一個快速增長的過程。”帕利普如此認為。

印度政府改革促經濟發展

4月14日,國際貨幣基金組織(IMF)發布最新《世界經濟展望》報告預計,2015年將成為中國與印度兩國經濟增長的轉折點,印度的增速可能從此超過中國。

IMF預計,今年印度GDP增速將由2014年的7.2%上升至7.5%,而中國將由去年的7.4%降至6.8%。

2014年5月印度總理莫迪(Narendra Modi)上任後,提出以“Make in India(印度制造)”為口號的產業振興計劃,集中力量發展制造業。中國作為印度第一大貿易夥伴,2014年中印貿易額增長7.9%至705.9億美 元,但這一增幅主要來自中國對印度出口的增加,印度同中國的貿易赤字仍高達378億美元,吸引中國企業到當地投資成為印度政府的當務之急。

自莫迪新政府上臺後,一系列改革措施讓印度經濟重新煥發活力。印度政府對於經濟增長的預期比IMF更加樂觀。3月3日,印度政府公布最新預測稱,2015年印度GDP增長率將超過8%,並在隨後幾年突破10%。得出這一結果要歸因於今年1月30日,印度有關部門實施了新的核算方法後,GDP被大幅上調,但也因此引起很多業內人士的質疑。

總部位於倫敦的凱投宏觀(Capital Economics) 經濟分析師希蘭•沙阿(Shilan Shah)認為,印度政府大幅上調的GDP數據與該國其他並不強勁的經濟數據相比,很難自圓其說。

面對這些質疑,帕利普認為,不管GDP計算方法有沒有調整,印度經濟增速在加快是事實。

“莫迪新政府上任後,對經濟大刀闊斧的改革決心,讓印度人民對經濟前景充滿信心。可以看到,消費者、商業人士,都體現出了一種樂觀的精神,這種樂觀主義也刺激了人們去消費、投資。”但同時帕利普也強調,現在討論很多的“印度經濟增速超過中國”,他認為有一定的“欺騙性”,“因為本身印度的基數就比較低,比中國要低很多,所以最終來說,印度跟中國仍然有較大差距。”

編輯:於艦

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中企 為何 紮堆 印度 掘金
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都想占低稅便宜 中國手機廠商紮堆印度市場

來源: http://www.yicai.com/news/2015/10/4696978.html

都想占低稅便宜 中國手機廠商紮堆印度市場

一財網 李娜 2015-10-14 14:46:00

“相比之下,選擇印度本土制造,或者和當地代工廠合作,從稅收角度來看,幾乎可以忽略不計。”

當地時間10月12日,深圳手機廠商一加科技CEO劉作虎在印度班加羅爾宣布將聯合富士康,在印度設廠生產一加手機,首批在印度生產的一加手機將在今年年底出貨。同日,金立也在當地宣布首款印度制造的產品F103下線,產品將實現印度本地制造。

印度制造”是印度總理莫迪在2014年9月推出的一項戰略計劃,旨在促進外來投資、創新、勞動力技能發展;保護知識產權以及建設領先的制造業基礎設施。此前,華為、小米和vivo等公司均對外宣布在印度投廠。

“印度是我們最註重的市場之一。印度已經成為我們最大的三個市場之一,在未來很有可能成為第一大。”劉作虎對《第一財經日報》記者表示,目前印度公司有18名員工,未來仍會繼續增加,一加也會投入越來越多的精力在印度市場。

目前,一加將在印度安得拉邦(Andhra Pradesh)的 Sri City 設廠,專門提供多條生產線用於生產一加目前和即將在印度市場發售的智能手機。安得拉邦是印度第29個邦,2013 年生產總值4.2萬億印度盧比(約合630億美元),首府為印度貿易和信息技術城市海德拉巴。

事實上,在中國智能機市場逐漸從紅海變為血海,市場規模呈現滯漲態勢之後,印度成為了中國智能手機廠商新的理想鄉。

據IDC測算,中國目前有8億多智能手機用戶,市場已經接近飽和,而印度今年智能手機銷量將在1.2億部,但相較12億多的人口總數,普及率僅為10%,增長潛力巨大,中國國產手機廠商正在轉向印度,試圖爭奪這個有著145億美元潛力的市場。

“截止目前,我們已在印度銷售超50萬臺,銷售額已達到1億美元。2015年,我們計劃在印度的銷售量達一百萬。”劉作虎對記者表示,在去年年底進入印度市場後,第一個月的業務就占了OnePlus全年銷售額的7%。

目前,印度市場是一加前三大市場,也是增長速度最快的市場,在劉作虎看來,印度或為一加的一個巨大機會市場。

此前本報記者在印度北部城市Jaipur走訪時發現,不少中國廠商已經開始滲透市場並加大廣告投入。在Jaipur的“華強北電子”城內,打著金立和Vivo的廣告牌被放置在了商城入口處最顯眼的位置。

但事實上,除了龐大的市場,中國手機廠商紮堆印度設廠背後還有關稅的因素。

當地的一名中國手機代理商日前對本報記者表示,印度從去年開始不斷調整進口關稅,每個邦(國家)的稅收也有所調整,這直接影響了手機以及周邊如芯片的利潤。有消息稱,今年3月起,印度政府為鼓勵國內產業生產的在地化,將移動設備的進口稅率由原本的6%大幅調高至12.5%,而記者從當地了解的數據則是從2%升至14%。

“相比之下,選擇印度本土制造,或者和當地代工廠合作,從稅收角度來看,幾乎可以忽略不計。”一國產手機廠商對記者說。

劉作虎則對本報記者表示,印度制造將為一加減少至少5個點以上的關稅費用。

全球代工制造廠商富士康看準了關稅提高後帶來的機會。在8月初,富士康宣布與印度馬哈拉施特拉邦(Maharashtra)政府簽訂協議,將在未來五年投資50億美元在該邦建設電子設備制造廠。而在更早前,富士康掌門人郭臺銘對外表示,集團決定到2020年,在印度國內興建10~12家生產工廠,並創造至少100萬個就業機會。

對於中國與印度的比較,來自印度並以新興市場發展作為研究方向的哈佛商學院教授帕利普·克里士納(PalepuKrishna)此前在接受本報記者專訪時頗為中肯地說:“現在很多人關心印度經濟增速是否超過中國,但我認為有一定的欺騙性,因為印度本身的基數比中國低很多,所以仍存在較大差距。當然,印度的吸引力也在於,如果你現在來到印度,可以經歷像中國過去20年那樣一個快速增長的過程。”

但也有不願意透露姓名的中國手機廠商負責人對本報記者表示,印度目前並沒有成熟的產業集群,對於建廠來說,在短期的周邊成本消耗會比較大。“此外,雖然制造成本會較中國低一些,但是從效率和質量角度看,還有很多不確定的因素,因此短期內中國制造仍具有強大的競爭力。”該人士說。

編輯:彭海斌

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楊冪收購新三板公司 明星紮堆資本市場淘金

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1015/152372.shtml

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i黑馬訊(張光巖)10月15日消息,繼去年出資成立影視公司自己當老板後,今年,演員楊冪又將目光投向了新三板,收購了一家新三板公司並打算開展影視業務。

本周一晚間,西安同大發布公告稱,擬通過受讓海寧嘉行天下影視文化有限公司對電影《我是證人》40%投資份額的方式,投資該部電影。 

熟悉楊冪的人對嘉行天下一定不陌生,該公司前身是楊冪工作室,是由楊冪和兩位經紀人曾嘉、趙若堯在2014年出資成立的。那麽,西安同大和嘉行天下這兩家公司之間有什麽關系嗎? 

據i黑馬了解到,就在上月29日,西安同大被一家名叫西藏嘉行四方投資管理合夥企業的基金收購。收購完成後,西藏嘉行持有西安同大股份的比例達到37%,成為西安同大第一大股東。 

而通過查詢全國企業信用信息公示系統,可以發現,西藏嘉行成立於2015年7月21日,是楊冪、趙若堯和曾嘉三人一起成立的合夥企業。 

楊冪收購西安同大後,成立了子公司霍爾果斯嘉行影視文化,涉及的領域也是自己所從事的影視制作等,楊冪在新三板上的資本運作初露端倪。

據了解,新三板上有娛樂明星元素的公司紮堆,除了楊冪以外,馮小剛、徐崢、孫儷、黃曉明等都有各自的布局。

選擇登陸新三板,或許與其低門檻有關,反觀影視公司登陸主板之路,卻並不順暢。在近期一波擬登陸主板的影視公司中,除了範冰冰和趙薇持股的唐德影視成功上市外,楊麗萍、孫儷、楊冪、孫紅雷、陳魯豫等明星持股的影視公司紛紛折戟。

舞蹈演員楊麗萍的歷程,想必是明星們放棄主板、選擇新三板的一個學習案例:2013年末,楊麗萍的雲南文化借殼主板ST天龍失敗後,當機立斷登陸新三板,經過三次定增,“孔雀公主”目前身家已高達近3億元。

版權聲明:本文作者張光巖,i黑馬原創。如需轉載請聯系郵箱hm@chuangyejia.com授權,未經授權,轉載必究。

楊冪 收購 三板 公司 明星 紮堆 資本 市場 淘金
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明星紮堆新三板:楊麗萍公司估值54億 楊冪買了家企業

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1016/152390.shtml

楊麗萍

i黑馬 楊博丞 10月16日報道

2015年,新三板的爆發也帶來了“娛樂產業資本化”浪潮,隨著越來越多的影視、文化類公司在新三板掛牌,新三板的顏值也隨之飆高:楊冪、楊麗萍、羅海瓊、陳魯豫……

在登陸新三板的眾多明星中,更為突出的一個現象是:這些明星已經不單單是入股某一家企業,以此獲得股權收益,而更多的是以一名創業者的角度出現,比如知名舞蹈家楊麗萍、前央視主持人曲向東、時尚造型師李東田等,而其中部分公司,當年還曾經被主板市場拒之門外。這說明的,不只是男神女神們不僅有顏還有智商,而是表示,新三板這塊造富平臺門檻低、機遇大,文化娛樂行業熱度不減,i黑馬盤點的這些明星們中的創投小能手們,已經搶先開始行動了。

能量影視掛牌:陳魯豫、周立波續寫創富夢

近日,曾經IPO首發未通過的能量影視公布,選擇掛牌新三板市場。而能量影視多款欄目的成功打造,與其旗下陳魯豫、周立波等名嘴不無關系。

在能量影視的公開轉讓說明書中,陳魯豫和周立波出現在公司的前十大股東名單中。作為公司股東兼董事,陳魯豫在2010年以1.37元/股的價格認購公司325萬股,目前占公司總股本的4.56%,為公司第五大股東。而周立波在2011年開始突擊入股,參與兩次增資後,一舉位列前十大股東,目前持有公司2.81%的股份。

去年10月,能量影視因未能通過創業板的第24次發審會而就此告別A股市場,位列前十大股東的陳魯豫億萬富姐之路就此擱淺,而此次公司轉攻新三板,在業內人士看來,陳魯豫、周立波的資本創富故事將在新三板續寫。

楊麗萍:靠個人品牌撐起一家估值54億的公司

最值得一提的當屬舞蹈家楊麗萍,她在舞蹈這塊土壤上種下了一個公司——雲南楊麗萍文化傳播股份有限公司(以下簡稱雲南文化),該公司已在2014年率先登陸新三板,號稱新三板“演藝企業第一股”。作為雲南文化的實際控制人以及公司最寶貴的無形資產,楊麗萍舞動新三板的資本故事曾引起廣泛關註。

楊麗萍目前直接擁有雲南文化59.4%的股份,並通過楊麗萍企業管理有限公司間接擁有9.975%股份,股份總占比達到69.375%,成為絕對的控股方。在借殼*ST天龍失敗後,雲南文化在去年通過新三板敲開了資本市場之門。這家主營雲南民族舞蹈劇的公司,主要劇目就是依靠孔雀女神楊麗萍成名的《雲南映象》、《孔雀舞》。但是,就是因為貼著楊麗萍的標簽,公司的三輪定增都顯得異常火熱,公司做市後股價更是一度大漲11.7%。

收購西安同大:楊冪“買買買”的資本布局

10月12日晚間,一則公告吸引了新三板論壇的註意,西安同大公告稱,下屬子公司霍爾果斯嘉行影視文化有限公司擬通過受讓海寧嘉行天下影視文化有限公司對電影《我是證人》40%投資份額的方式,投資該部電影。

熟悉楊冪的人對嘉行天下一定不陌生,該公司前身是楊冪工作室,是由楊冪和兩位經紀人曾嘉、趙若堯在2014年出資成立的。那麽,西安同大、嘉行天下這兩家公司之間有什麽關系嗎?

通過公開資料i黑馬發現,就在上個月29日,西安同大被一家名叫西藏嘉行四方投資管理合夥企業的基金收購。西藏嘉行以85萬元收購了嶽峰持有的西安同大50萬股股份,加上此前西安同大向西藏嘉行增發的550萬股,西藏嘉行持有西安同大股份的比例達到37%,上位西安同大第一大股東。

9月30日,西安同大宣布設立全資子公司霍爾果斯嘉行影視文化有限公司,該公司註冊資本為300萬元,並將開展與影視行業有關的業務。結婚生子、創辦影視公司,已是人生贏家,但顯然具有商業頭腦的大冪冪並不滿足,在新三板上正式開始了自己的資本布局。

曲向東:艱辛“玄奘路”探索體育文化盈利模式

馬東創業了,張泉靈去做投資了……央視主持人紛紛離職搞創投的風潮正強勁時,曲向東已經悄然帶著行知探索出現在新三板上了。曲向東是前央視著名主持人,2005年辭職,帶著夫人一起創業,創立了“玄奘之路”系列品牌活動,包括玄奘之路商學院戈壁挑戰賽、戈壁成人禮等一系列體驗式文化賽事、體驗式旅遊項目等。十年努力,行知探索也因此成長為一家年收入8000萬元的公司。曲向東在做主持人時結識的一眾名人也加入了玄奘之路的活動中。

但是,這並不意味著曲向東的創業之路一帆風順。盡管有了活動門票收入,但盈利,看來仍然是這位媒體人創辦的文化公司面臨的最大問題。

i黑馬從《公開轉讓說明書》中發現,這家公司與探路者簽訂了一份協議,探路者購買其全資控股子公司極之美的56.52%的股權,成為最大的股東,也是極之美的實際控制人。協議約定,未來三年,極之美實際凈利潤的複合增長率不低於 25%,2015-2017累計實現凈利潤不低於人民幣1350.40 萬元。若達不到要求,行知探索將將差額部分無償轉讓予探路者。因此,極之美的業務在2015年4月之後不再並表。公司財報也因此呈現虧損狀態。掛牌新三板,也希望能夠給公司實現盈利帶來更好的幫助。

張紀中:火線入股華人天地

張紀中,制片人、監制、演員。他制作的每部武俠電視劇,都有其獨特的構思,他是個“成功而幸運的商人”和“敬業的工作狂”。但是,他同時也是個極具眼光的商人。除了自己控制的三家影視公司外,張紀中還參與了影視制作公司華人天地定增,在年初踏入新三板市場。2月11日,華人天地發布公告稱,公司計劃以12元/股的發行價向4名投資者進行定增,定增對象之一就是張紀中。

在彼次增發中,張紀中斥資180萬元認購了華人天地15萬股股份,不到半年的時間,張紀中就通過華人天地獲得浮盈270萬元。

孫紅雷羅海瓊:青雨傳媒持股市值已漲過11

孫紅雷、羅海瓊也是新晉的新三板明星股東。同樣曾經在A股IPO失敗的青雨傳媒在4月向新三板遞交了公開轉讓說明書,其中孫紅雷持有150萬股,占比3.07%,為第八大股東。

藝人羅海瓊在2011年就已經潛伏入股。今年7月3日,青雨傳媒已經正式在新三板掛牌,孫紅雷出席在掛牌現場,而以青雨傳媒29.99元的開盤價計算,孫紅雷的150萬股市值已達4499萬元,收益率高達1165.4%。

李東田:東田時尚沖擊新三板,呂燕、尚雯婕是股東

東田造型創始人,中國“彩妝教父”,曾擔任過《紅粉》、《有話好好說》、《雷雨》等多部影視作品的首席化妝師工作,是國家級造型師、德國哈蘇公司高級客座講師、世界知名品牌資生堂SHISEIDO的首席彩妝顧問。但曾幾何時,東田時尚在進軍時尚圈的同時,又開始向資本市場進軍。近期,東田時尚文化傳播有限公司提交了招股書,謀求登陸新三板。

在全國中小企業股份轉讓系統中,i黑馬查到其公布的公開轉讓說明書。作為國內知名時尚造型師李東田旗下以提供美發造型為主的綜合性集團公司,東田時尚麾下擁有東田造型、D.T東田發型空間、D-Space東田運動、DMD東田專業攝影等品牌。如無意外,李東田和他的東田時尚將於近期正式在新三板市場掛牌。

i黑馬通過其官網公開數據顯示,東田造型目前已經在中國的北京、上海、天津等地以及美國紐約開設了55家店。申報文件顯示,東田時尚營業收入維持在2-3億元,毛利潤則在90%以上。值得註意的是,報告期內,東田時尚的資產負債率逐年提升,分別為31.98%、42.02%和43.93%。對此東田時尚解釋稱,主要是公司擴大業務規模,增加了經營性負債。

而在東田時尚的員工持股平臺——北京東藝文化發展中心(持有東田時尚5.69%股權)投資者名單中,出現了呂燕和尚雯婕的名字。看來,東田時尚如若掛牌成功,這份新三板明星的名單,還要繼續加長。

版權聲明:本文作者楊博丞,i黑馬原創。如需轉載請聯系郵箱hm@chuangyejia.com授權,未經授權,轉載必究。

明星 紮堆 堆新 三板 楊麗萍 楊麗 公司 估值 54 楊冪 冪買 買了 了家 企業
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大牌明星紮堆天貓賣紅酒 你會買單嗎?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/10/4699847.html

大牌明星紮堆天貓賣紅酒 你會買單嗎?

第一財經日報 劉曉穎 2015-10-20 23:01:00

目前主打明星紅酒的分為兩種,一種是像趙薇和姚明這樣的,花重金購買海外名酒莊,此後自己開始組建團隊做市場營銷的。另一種則是如劉嘉玲、黃曉明這樣采取代理、經銷的模式。

臨近雙11,幾乎所有的品牌都開始進入“打雞血”的狀態。除了那些國外知名酒莊木桐嘉棣、拉圖拉甘、蒙大菲、beleden百特、TWE富邑等,如今人們耳熟能詳的名人、明星們也加入了賣紅酒的大軍。

2014年雙11之前,世界足球先生貝克漢姆曾到訪天貓,並推出個人洋酒品牌。而2015年明星上天貓開紅酒店儼然已經從個別現象成為潮流。

“小燕子”和“大巨人”

10月19日,趙薇的夢隴酒莊天貓旗艦店正式上線,揭開了其“廬山真面目”。

此前,人們雖然在各種電視節目中見過這瓶紅酒,但對外公開銷售還是頭一遭。“我的酒一直有人喝,但一直都是免費送給我的朋友們喝。”趙薇在10月19日接受采訪時透露,“之所以一直沒有來到中國市場,也是希望它能夠有更好的品質以及更好的面貌才跟大家見面”。

早在五年前,趙薇豪擲千金在法國購買酒莊的新聞就炒得沸沸揚揚。

據了解,這座被趙薇收購的夢隴酒莊(ChateauMonlot)來頭不小,酒莊屬波爾多產區,位於法國南部古城聖愛美儂山腳下,占地七公頃,至今已有400多年歷史。聖愛美儂是世界文化遺產,被視為波爾多最古老的釀造葡萄酒的區域,這里含納了波爾多地區6%的葡萄園,分布著5000多個酒莊。

夢隴酒莊就在聖愛美儂的中心地帶,屬於特級園產區。夢隴,法文Monlot,意為“我的珍寶”。這座酒莊因為曾經被路易十三擁有而更具皇室貴氣。還有,它是全球每公頃單價最貴的葡萄園。據悉,黃有龍為妻子趙薇買下這家酒莊的時候花費了400萬歐元。夫妻兩人保留了酒莊的原釀酒團隊,如釀酒師、助理釀酒師、運營主管以及會計,但對酒莊進行了很大的改良。

買下夢隴酒莊之後,趙薇一直保持低調,直到2014年謝霆鋒拍攝美食綜藝節目《12道鋒味》而取景夢隴酒莊,公眾才因此窺探到這個路易十三曾擁有過的酒莊。

據了解,目前趙薇在天貓上銷售的酒有兩個價格區分。大概是每瓶700元到2000元不等。“當然我們也專門定制了一批,大家可以隨便買、隨便喝的酒,價格非常親民。”趙薇介紹說。

當日同趙薇夢隴酒共同亮相的是姚名的紅酒品牌。據悉,姚明早在2008年就在加州購買了紅酒莊院,於2011年成立了納帕谷姚家族葡萄酒公司,並首度推出以姚明命名的姚明·納帕谷赤霞珠2009年份幹紅葡萄酒。他選擇與國際著名紅酒經銷商保樂力加合作,由其負責國際上的銷售。

與趙薇不同,姚明在涉足紅酒銷售的前期,一直主打國際市場,並且在中國保持著低調的形象,在美國,姚明曾發起了只有美國人才能參與的眾籌活動,眾籌300萬美元。

如今,姚明決定將重心逐漸轉向中國市場,面向國內銷售紅酒。記者註意到,其天貓官網主打的紅酒品牌名稱是“金峰”,售價是398元/2瓶。

明星賣酒分兩種模式

據了解,目前主打明星紅酒的分為兩種,一種是像趙薇和姚明這樣的,花重金購買海外名酒莊,此後自己開始組建團隊做市場營銷的。另一種則是如劉嘉玲、黃曉明這樣采取代理、經銷的模式。

以劉嘉玲為例。2015年6月,這位香港女明星在天貓開售個人的葡萄酒品牌。據了解,劉嘉玲是和法國當地最大的釀酒商波爾多太陽集團合作,從供應商處直接采購酒源進行銷售。

記者10月19日在劉嘉玲的天貓官網上看到,目前銷售最好的是398元6瓶裝的紅葡萄酒,相對於6月上線時的價格已經有所上調。但按照單瓶來看,五六十元一瓶的葡萄酒價格依舊算是親民。

上述定價應該在開售前經過其背後商業團隊的縝密權衡和思量。記者從一些行業人士處了解到,目前電商銷售最好的進口葡萄酒的價格在七八十元一瓶。葡萄酒的網上消費者偏好每瓶100元以下的葡萄酒。

即使是進口酒,這樣的價格,劉嘉玲也不會虧本。因為,按照業內標準,其目前在售的葡萄酒除了一部分屬於高端外,其余多半是餐酒級別。而像這樣級別的酒,在法國本地出莊時的平均價格大約在2~3歐元。

換言之,劉嘉玲的葡萄酒雖然便宜,但沒有虧本銷售,應該還有一定的利潤。她此前在接受《第一財經日報》記者采訪時也表示,能把價格定得那麽低是因為省去了很多中間的流通環節。“我們直接在法國的供應商這里采購,然後賣給國內的消費者。”她說 。

中國電商研究中心主任曹磊指出,明星的名氣和“粉絲效應”往往能夠在“觸電”初期發揮作用。

明星+電商的商業模式

明星們緣何紮堆進軍紅酒市場?

也許,姚明紅酒團隊的負責人的一席話可以解釋其中的一部分原因:“美國作為世界上第一大紅酒消費市場,我們的工作重心一直放在那里,但是近年來,中國紅酒市場增長迅猛,潛力巨大,所以我們以後會越來越多地傾向中國市場。”

在這些明星以及其背後的商業團隊看來,目前在網上銷售紅酒無疑更加靠譜些。

在10月19日被問到為什麽選擇做電商的時候,趙薇就表示:”我個人覺得可能開一個實體店,大家光臨的機會非常少。線上相對而言節約了人力和成本。天貓是對於商家要求比較高的一個平臺,我們需要準備的一些資格和證明,以及產品的質量,他們都會有很高的要求,而這正好符合我們的訴求,所以我們入駐了天貓這個平臺。”

不僅趙薇,諸多名人和海外名酒莊在剛進入中國市場時,最先試水的都是網絡銷售。而從銷售數據來看,這些選擇也算明智。

天貓快消總經理黃愛珠女士表示,明星們看中的是天貓強大的品牌推廣力、消費者觸達優勢及龐大的消費大數據,通過天貓平臺,能快速切入市場,贏得消費者的關註和喜愛。

“京東2015年中秋到國慶期間,葡萄酒的銷量比起2014年同期增長了3倍。”京東酒類業務部葡萄酒總監趙大彬此前對外公布業績,“據我們監測,主要的暢銷品來自於100元左右的葡萄酒,其中帶禮盒、兩瓶裝的銷量尤為出色。”

同樣,阿里2015年雙節期間的成績也十分可喜。相關數據顯示,淘寶天貓全網葡萄酒的成交商品數量,2015年同期從948961瓶上升到1334096瓶,客單價從229元上升到314元。

雖然從增幅來看,阿里不及京東迅猛,但行業人士指出,這可能是由於後者涉足葡萄酒行業不久,基礎量較低的緣故。

無論如何,目前通過網絡銷售以及購買葡萄酒已是大勢所趨。

需要指出的是,葡萄酒電子商務最大的挑戰就是物流的成本及配送的及時性。傳統渠道商可以通過數量增加來分攤物流成本,經銷商有充裕的時間組織車輛進行貨物的配送。但網絡渠道就不同了,網絡消費者的訂單一定是數量不多的,大部分僅僅滿足個人消費,而且要求配送的及時性較高,有可能隨時下單,就要隨時安排送貨,這個對於傳統渠道的配送能力和方式就形成了巨大的挑戰。

據悉,大多葡萄酒電商都是自建物流體系或者有專門的外包物流服務團隊,這個有利於提高產品配送的及時性,並可以追溯整個物流環節,而且為消費者呈現的是專業的服務團隊,點對點送貨上門,客戶體驗大大提升,有利於鞏固客戶群體。

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編輯:胡軍華

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