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半年四家情趣电商扑向新三板，探秘背后性福大数据！

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　　半年内，先后有爱侣健康、他趣、桃花坞、春水堂四家情趣电商扑向新三板，这些公司的毛利均高达40%以上，如此高毛利率可以与房地产业相媲美，怎么看都是一个躺着赚钱的行业。然而，即便拥有高毛利率，这些情趣电商却并没有赚到钱！

　　作者：陶娟 姬婧瑛 来源：新财富杂志（ID：newfortune） 

　　情趣用品，离你的生活有多远？ 

　　在淘宝上，与SM有关的全套捆绑、画圈小齿轮等用具，可以卖到2000元以上。纳尼！有人会买吗？会这么反问的人，简直和小编一样纯洁没见过世面啊！ 

　　淘宝曾在2012年发布过一组销售数据，淘宝平台上平均每天售出3万套情趣内衣、1500个充气娃娃。2015年，瑞典知名情趣产品品牌LELO在淘宝发起聚划算活动，3天时间销售额达到了750万元。 

　　打开京东搜索情趣用品，一款充气娃娃的评论高达2.1万条，杜蕾斯、冈本、第六感等最畅销产品的评论数更是高达36万条、15万条、14万条。嗯，用户们不仅买了、用了，还留下了文字版的用户体验报告，不知不觉间，本土民风已开化至此。 

　　2016年6月29日，情趣电商春水堂提交了股转说明书，这是上半年继爱侣健康（835587）、他趣（海豹信息，837472）、桃花坞（838664）之后，第四家扑向新三板的情趣概念股了。 

　　新财富就此带你一探国内的性福大数据及背后的商业现实。 

　　1 性福调查大数据 

　　与两性有关的产品，有各种不同的称谓：计生用品——带着几分冷色调的以国家意志控制人口增长的烙印；成人用品——回归到了理性看待成人玩具的中 性色彩；情趣用品——则增添了几分暖色调的文艺气息。这种称谓变化的背后，折射出整个国家对于两性观念潜移默化的转变过程。这个称谓，到了公众公司的信息 披露中，又变成了更加学术化的“生殖健康用品”。 

　　中国情趣用品产业的开放，严格来说只有十几年的时间。爱侣健康股转书披露的信息显示，1986年公安部还曾出台相关文件，将生产、销售性有关物 品的行为视为犯罪，且进行严厉打击。1995年，国家政策对性用品才从严格禁止到规范发展，但当时主要还是生产相关产品出口海外。直到2003年，情趣产 品的生产才取消前置审批。 

　　产业被压抑的背后，却是无法抵挡的市场需求的急速膨胀。 

　　当前中国社会，两性观念已经是相当开放了。且不说互联网充斥着满是性暗示的图片与标题，每天的娱乐新闻版，总有几条和出轨、一夜情、小三等有关 的狗血剧情；全民替宝宝站台这件事近在眼前，舆论炸爆天；贪官用excel管理上百个情妇的报道还历历在目；曾经的东方性都某莞的产业之发达，一度成为辉 煌神话；纳斯达克某中国上市公司的主打APP被戏称为网络约炮神器……这在一度谈性色变的中国，可谓30年间沧桑巨变。 

　　可以相佐证的数据是，中国人民大学性学研究所的调查报告显示，中国大学生的性行为发生率，1991年北京一地的数据是10.7%，1995年同 为北京的数据是9.4%，1997年全国的数据是10.1%。这组数据显示，上世纪90年代中国大学生的性开放程度基本持平，相当于每10个大学生有1个 人有性经历。 

　　跨过21世纪的门槛，相关指标在急速蹿升。同样是中国人民大学性学研究所的调查数据：2001年，大学生性行为发生率增加到 16.9%；2006年又提高至32%（其中，男生为36.6%，女生为26.8%），10年间比例增长了2倍都不止。（这个调查没有后续数据了，今天的 比例应该更高）。 

　　除了年轻人观念的逐渐解放，社会的主流人群也已充分认识到性的应有价值。有调查显示，认为性比较重要和非常重要的国民已经占到75.4%；在男 人中高达82.9%，在女人中也有68.5%。从年龄来看，在18-29岁的群体中占了81.7%，在40-49岁的群体仍然占了73.4%，即使在 50-61岁的群体中也有一半（50.3%）。 

　　对性的重要性的认知，与人的社会地位呈现出正相关关系：从文化程度来看，初中及以下的人中只有56.9%，而本科学历的人达到89.2%；从二 元分布来看，在农村劳动者中只有65.3%，在城市白领中则达到79.5%；从收入水平来看，低收入者为68.3%，而收入较高和最高的人则达 82.4%。 

　　由此可见，无论是高校的大规模扩招，还是国家的城市化进程，都在推动着情趣用品产业的市场需求空间。 

　　易观智库发布的调查报告显示，2014年，中国生殖健康用品B2C市场的交易规模已达到33.8亿元，同比增长73.6%，3年内还将保持 58%左右的复合增长率。但这个数据似乎并不包含归属于C2C的规模庞大的淘宝卖家。另外还有无法精确统计销售规模的线下成人用品店，以及药店与超市出售 的安全套。 

　　社会与经济的进一步发展，必定会带动情趣用品市场的热火，比如淘宝网上情趣用品购买力最强的六大地区为：广东、江苏、浙江、山东、北京和上海。也就是说，经济发达、观念开放的地区购买力更强。 

　　越来越多的情侣意识到，性福可能不仅仅依赖于彼此的感情，“如果你不能满足我，找到一种满足我的健康方式，也是一种爱”，LELO曾做过调查，83%的情侣表示使用情趣用品有助于增进感情，57%的情侣表示使用情侣按摩器后愉悦度成倍增加。 

　　在情趣用品的消费上，女性和年轻人更为主动。根据百分点2015年的调查，网购情趣用品的购买者平均年龄为33岁，其中，80后是主力军，占总 体的56.5%，90后位居第二位，占总体的13.5%（图1）；已婚人群占比高达72%；上海用户中女性占比高达62%。春水堂CEO蔺德刚也曾透露， 春水堂用户中男性消费者占65%，但购买的产品却有80%用于女性，这说明女性消费者才是情趣行业的主力。 

　　这大概也反映了年轻一代的性观念开放程度。

 

　　2  资本颇为看好情趣用品行业 

　　情趣电商的行情真是好！马佳佳因泡否科技一炮而红，大象避孕套植入电影《港囧》火了一把。85后黄天财创办他趣，并把“情趣用品是高品质生活必需品”的理念推而广之。 

　　事实上，VC/PE对情趣用品行业也颇为看好。2012爱侣健康率先在行业内引入风险资本投资，引进包括深圳创新投资、杭州联创和浙商创投等知 名创投。目前奔向新三板的四家情趣用品公司皆获得了不同机构投资人金额不等的投资。其中，爱侣健康的投资人最多，合计投资高达3.2亿元，春水堂次之，投 资人的总投资为8000万元，而投资人对他趣和桃花坞的投资则仅有2850万元及1300万元（表1）。 

　　不过这些金额都是机构投资人的投资，部分自然人投资人并未计算在内。此外，投资人的投资总额并不代表企业的融资总额，因为部分投资人出资获得的股权是由创始人转让股份套现。 

　　成立于2012年的他趣，2014年8月第一轮融资估值1.5亿元，2015年6月第二轮估值3.5亿元，投资方包括达晨创投，达晨知名合伙人肖冰亦以个人身份跟投。由于其并未盈利，投资方与创始人之间约定的对赌条款中，估值标准为1倍市销率。 

　　在行业内已耕耘10多年的春水堂，获得了同创伟业等创投的投资，其最早扛起了“性愉悦”的大旗，并将产品侧重于女性用品。对于男人来说，廉价性服务的存在，让他们有了婚姻之外另一个出口。而观念相对保守的中国女人，正在开始有意识地选择工具，让自己愉悦。 

　　3  四大情趣用品商，高毛利率却亏损  

　　新三板的四家家情趣产品公司中，爱侣健康以生产贴牌及自有品牌健慰器为主，产品主要出口海外；他趣、春水堂和桃花坞都主打情趣产品垂直电商概 念，主营业务分别为避孕套、男女情趣玩具和情趣内衣的销售。这些公司的毛利高达40%以上，这种高毛利率可以与房地产业相媲美，怎么看都是一个躺着赚钱的 行业。 

　　比如，春水堂招股书披露，2015年其代理品牌毛利率为37.12%,自有品牌毛利率高达55.03%；其中生殖健康类产品比计生类产品的毛利 率高，自主研发的生殖健康产品毛利达57.97%，代理的计生产品毛利率18.45%。举例来说，春水堂代理杜蕾斯的毛利率远远低于自主研发的情趣用 品。 

　　品牌代理，不仅会被品牌商抽走大比例的利润，也会被天猫、京东、亚马逊等综合型电商抢走流量，同时淘宝有5万多家情趣用品店铺分流消费者。于是，情趣电商要从外国品牌中分蛋糕，就要两手同时抓，一手研发高毛利的自主品牌建立好口碑，一手下血本推广营销刷出知名度。 

　　然而，即便拥有高毛利率，两手抓的情趣电商却并没有赚到钱！ 

　　四家情趣电商的财务数据显示，除了桃花坞2015年净利润60万元外，另外三家均录得不同程度亏损，且三家亏损成因各有差异（表2）。

　　其中，亏损最严重的爱侣健康，2015年亏损7300万元，是2014年亏损额的2.5倍。爱侣健康2015年收入1.01亿元，较2014年减少2495万元，而营业成本却较上年度增加了2362万元，其中销售费用增加1065万元。 

　　此外，其2015年的资产减值损失较2014年增加了3140万元。造成资产减值损失增加的主要原因是存货跌价损失，即2015年自主研发的电 臀系列新产品滞销的损失。主要做国外品牌代工且产品90%销往国外的爱侣健康，从收购美国Topco Sales公司并转型做自有品牌开始，未来新研发的 产品能否被市场接受仍是未知数。 

　　与爱侣健康因自主研发产品遭遇市场挫败导致亏损不同，春水堂股转书披露其连续亏损的原因是，市场拓展阶段的品牌推广、广告投放、平台运营、人才 引进等巨额投入。财务数据显示，春水堂2014年、2015年期间费用（前述市场营销等费用）逼近或超出营业收入，占营业收入的比例高达88%、 104%，2016年前两个月该比例更高达106%。 

　　他趣的亏损主因则是持续增加的销售费用和管理费用。2013-2015年销售费用分别为67万元、1082万元、2492万元，占当年营业收入 的297%、44%、42%；管理费用分别为43万元、338万元、1183万元，增长686%、250%。已经吸纳了2000多万用户，着力打造情趣社 区的他趣，未来销售费用和管理费用可能仍会持续增长。 

　　毛利率、净利润的数据告诉我们：情趣用品看似很赚钱，但是国内情趣电商却很难赚到钱。4 性教育匮乏下的观念束缚 

　　毋庸置疑的是，中国社会的整体性意识在大幅觉醒，性文化也已登堂入室，不再是“肮脏与恶心”的形象。BUT，在这个领域显然还存在种种匪夷所思之事，或是导致中国情趣用品产业裹足不前的重要原因。我们来看三个数据。 

　　第一个数据是关于每年人工流产的数字。国家人口计生委科学技术研究所2013年发布的一组数据显示：中国每年人工流产多达1300万人次。这是 什么概念？中国第六次人口普查数据显示全国有6.52亿名女性，其中15-49周岁女性共有3.53亿人。平均27个育龄女性就有1人做过人工流产！！！ 而且这一统计还并不包括私自堕胎或在不正规场所堕胎的数据。 

　　性教育的缺乏无疑是导致人流数量高居不下的重要原因，连正确的避孕知识都还未普及的地方，又如何谈得上情趣用品使用呢。当然，这也从另一个角度预示着巨大市场空间的待开发。 

　　第二个是关于有偿性服务的数据。中国人民大学性学研究所的调查数据显示：2006年，全国成年男性（18-61岁）总人口中，有6.9%的人有 过有偿性服务的经历。其中：城市男性＝9.2%；省会与直辖市的男性＝11.9%；城市男性中30-39岁的人＝15.7%；城市男性中收入最高的5%的 人＝21.9%；各类男性企业家＝29.8%。各种有偿身体服务供给的丰富，则意味着男性更少有动力去选择飞机杯、充气娃娃。 

　　第三个是关于女性性福指数的数据。当城市里15.7%的30-39岁男人购买过有偿性服务的时候，女性群体也有一个几乎同样的百分比数据——每 次都能感受到高潮的女性占比为15%（2015年），这个数字同样来自中国人民大学性学研究所。尽管这个比例看起来有点可怜，但相对2000年时仅仅5% 的比例，已经值得举杯庆贺了。

 

数据来源：中国人民大学性学研究所 

　　这组数据的背后，意味着2/3的女性夫妻生活质量乏善可陈。而且，另有调查数据显示，中国夫妻，有一半几乎不会彼此交流性感受。这说明即便是亲 密如夫妻，视性为羞于启齿之事的，依然占不小比例。所以就更不敢想象，这个群体会很坦然地看待与使用避孕用具之外的情趣用品了。 

　　5 低端代工思维的桎梏 

　　目前，三家新三板情趣用品公司都处于亏损状态，除了整个社会的性观念有关的原因之外，自身的原因也多多。 

　　淘宝有50810家情趣用品店铺，2016年上半年情趣用品销售额17.75亿元。如果加上天猫、京东、亚马逊等综合电商和春水堂、他趣等垂直 电商，以及全国各地大大小小成人用品店铺和售卖情趣用品的药店，上半年情趣用品销售额在50亿元左右。而淘宝上销量排前五的情趣店铺售卖的情趣用品，大部 分价格在5元－50左右之间，超过100元的商品占比不足10%。这些销量大价格低廉的情趣用品产自哪里？ 

　　中国是全世界最大的情趣用品制造国，以爱侣健康为代表的情趣用品制造厂商，均从做情趣用品代工起步。温州、东莞、珠海、深圳等地的工业园里，生 产能力一流的代工厂不少，全球知名的情趣用品都在这些厂家生产出来，这些代工厂里的流水线与富士康的流水线没有什么不同。这里每天重复着枯燥单调的零件生 产、组装，进厂时害羞的女孩也终会变成安静的生产女工。 

　　生产能力不足以做品牌代工的小厂商，产出的大多数是满足国内市场的低端产品，其设计粗糙、颜色夸张、材质低劣，这些产品通过批发市场最终流向各 地的零售店铺，实际与普通的塑料玩具也没什么分别。高毛利是支撑这个市场保持活跃的根本，生产销售链条层层分利，也导致了情趣用品粗制滥造、假冒伪劣难以 禁绝。 

　　不是国内市场的产品一定是低端产品，而是高端产品销量有限。一方面与国人性观念开放程度相关，用情趣用品取悦自己的群体还很小，另一方面，淘宝 上看得见摸不着、产品同质化竞相压价的经营策略，将高端产品排挤出市场。好的情趣用精致小巧为取悦人类而生，差的情趣用品各种粗鄙丑陋为席卷钞票而来。 

　　爱侣健康收购topco sales后于2015年推出TweskingButt电臀产品，研发阶段经历无数次的仿真模拟测试，极为接近人体特 征，比如，自动升温至37度、触摸有弹性、内嵌40多种舞动模式和夹吸震颤功能、可上传视频内容，且赠送3D VR眼镜，细节设计可谓贴心。可这样一款产 品，因为质量问题而严重滞销。将收购的品牌直接转化成市场竞争力，并非易事。 

　　除了设计、研发能力落后，行业缺乏长久积累的实验数据、改进记录和用户反馈数据，缺乏在细分环节深耕细作的积累，都是情趣行业打造品牌的桎梏。 

　　6 概念、创意、黑科技包装下的国际情趣产业 

　　目前情趣产品的价值链还集中在高端品牌制造商手中，如杜蕾斯、伟哥、LELO，核心技术及高超品牌建设能力是关键，作为贴牌生产商的爱侣健康去年营收1亿元，虽正在酝酿技术试图突破，但尚不具备挑战世界品牌的能力。 

　　拥有国际知名度的情趣用品品牌，在产品功能上都有其特质。举例来说，Funfactory产品设计讲究符合人体工学，DocJohnson深耕倒模领域，CEN的震动棒以材质优良著称，Genmu专做飞机杯。 

　　在满足实用性之外，国际一线情趣用品品牌对产品美感的追求也是不遗余力。没有多少女人希望拆开包裹跳出的一个仿真模具，而是希望从设计到材质都 已经“艺术品化”，即使摆在书架，外人也难以第一眼分辨出真实用途。2012年，瑞典品牌LELO开发的一款名为TIANI女用情趣用品，甚至拿下了当年 的国际顶尖设计大奖红点至尊奖。

 

　　要想在这一行业里出人头地，全球的性趣产品运营高手们拼概念，拼创意，还要拼黑科技。所谓概念，如在日本，庞大的AV产业链上，一种附属产业就 包括以指定女优的真实构造进行倒模制作的定制版美臀；所谓创意，如美国一家高端定制情趣娃娃的公司Real Doll，最近也从汉森机器人公司聘请一支专 业技术团队来为性爱人偶研发人工智能系统，不久的将来，情趣机器人将会诞生；所谓黑科技，是将VR技术引入情趣产业，东京奥运会的8分钟宣传片震撼到你了 吗？想象下VR+SEX会是何等效果！2016年，日本已经举办了全球首个VR/AR成人展，有评论认为VR+SEX视频才是VR行业落地的最佳载体。http://www.xcf.cn/tt2/201609/t20160902_776389.htm

財經八一八: 史丹福大學創業風盛行

1 : GS(14)@2015-10-13 02:27:06

https://hk.finance.yahoo.com/new ... 9%9B-220000919.html
老戴最近在網上讀到一篇文章，題為「如何用一塊錢賺到一百塊？史丹福大學是這麼教的？」內文提到有一位教授要學生分組，再給予他們每組五美元作為動基金，任務就是要在兩小時內用五美元賺最多的錢，當中有建議用作賭博，也有實務派買來抹車工具，出賣勞力賺錢。當然，這些都不能賺最多的錢。

頭幾名原來可以賺逾六百美元，而他們有些在繁忙時間預訂了市內熱門餐廳，再賣出這些預訂位子賺錢；有的協助校內同學的單車車胎打氣賺錢。結論就是賺錢不一定要單看這微不足道的五美元，而應該把可能性放大至無限。老戴不知道這篇文章的真偽，但史丹福大學的名頭確是響噹噹，且內確又出了不少企業家及科技公司高層。

亞太區第一大、全球三大連機智能卡讀寫器供應商的龍傑智能卡（02086）的聯席行政總裁黃智豪就是史丹福大學的碩士畢業生，老戴日前與之飯聚，在談到這家全球知名大學時，他即滔滔不絕的說起這所大學的成功之處絕非虛名。他提到校內有不少創業坊之餘，教授們原來不少都有創業經驗，且從他們的經歷可知道成功非僥倖。

黃智豪說到，當年有一名教授曾經創立了八間公司，當中四間已經上市，由此可知在成立公司至上市當中，已發展成既定系統，並非「好運」。而學校內因為創業風氣盛行，加上校內的工管及科研課程了得，所以很容易找到創業夥伴。同時，學校也不時請來成功人士演講，如已故的蘋果創辦人喬布斯就曾經到來演講。

聽他說說，老戴當然也做些資料搜集，原來在二○一二年底史丹福大學曾經對校友進行全面調查，題目是「史丹福的創新與創業精神創造的經濟影響力」，結果發現校友們在Google、Nike、Cisco、 Hewlett-Packard、Charles Schwab、Yahoo!、Gap、VMware、IDEO、Netflix和Tesla等公司，都有舉足輕重的地位。另有兩成九受訪者已成為創業家，三成二曾經是投資者，逾半人士表示當初選擇史丹福，就是因為其創業環境。

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史丹福大學直擊梁頌昕靠父蔭上位

1 : GS(14)@2016-04-15 04:26:31

2016-04-14 NM
繼梁振英拉線巨款捐助瑞典著名學府，以便安排長子傳昕加入大學研究團隊；以及二女齊昕懷疑被母親毆打召警求助，卻被父親以特殊方式阻止之後，梁家幼女頌昕最近也被揭發，上月底牽涉特首向機場人員施壓，違反安檢程序替她把行李直送禁區的「特事特辦」事件。至此，香港第一家庭的五個「CY Leung」，先後捲入濫用特權醜聞，無一幸免。無獨有偶，事件的出發點皆是父母愛錫子女，希望替他們排難解紛，或鋪排光明前途。然而，家人獲益的背後，卻賠上社會制度的公平和公義。以「行李門」事件主角頌昕為例，本刊調查發現，她就讀中學時懷疑已數度獲父親之助，到原本只有大學生才合資格的大機構實習，享受了一般青少年可望而不可及的機會。數年下來，頌昕煉就了一張亮麗的履歷表，無往而不利。或許，父親利用人脈關係獲得的特權，年幼的頌昕受惠了而不自覺。久而久之，她長大成年後，對濫用特權的警覺性便減弱，「行李門」事件便是在這個特殊背景下的產物。壹傳媒特約記者到史丹福大學，找到上月底飛返三藩市開學的事件主角梁頌昕，但無論記者如何提問，她只是微笑不語，沒有打算澄清「行李門」事件。

美國西岸時間本週一下午二時（香港時間本週二凌晨五時），梁頌昕現身史丹福大學校園，準備上課。只見她薄施脂粉，打扮樸素，粉色上衣配灰色開襟羊毛衫以及黑色長褲，百分百乖學生打扮。她先於商學院飯堂外的空地出現，準備步入管理學院大樓，此時壹傳媒特約記者趨前表明身份，問道：「針對行李事件，妳已經出了聲明，要不要親自回應？」以及「會不會怕牽連無辜航空公司員工？」梁頌昕只是面露微笑，不發一言，繼續步入管理學院大樓。

拒絕受訪禮貌微笑

待不到二十分鐘後，她再次步出大樓，準備到課室出席下午二時半開始的課堂。其間記者有東西不慎掉到地上，她還親切地欲幫忙撿起，說了句「小心」，但還是不回應問題。她接着步行到數分鐘路程外的Encina Hall西翼大樓上課。記者再追問她於「行李門」事發時的經過，及當時「為何不親自返回大堂外拿行李」及「有否為事件感到困擾」等，她同樣保持微笑，急步而行。根據大學課程表，梁頌昕聽講的科目，名為東亞地區經濟發展與挑戰（Economic Development and Challenges of East Asia），重點教授中國、日本和韓國的政經環境。記者在大樓外等她落堂四小時，但始終未再看見她現身，估計有同學通風報訊，她已經從別的門離開。

趕返美國春季開學

記者嘗試採訪史丹福大學的職員，及從同一大樓走出來的學生對行李事件的看法，但他們均不願回應，也不願上鏡，僅說不認識她，或是沒聽過事件。一名不願露面、來自香港的學校職員說：「如果你們已經用電郵聯絡過她，她應該看到了。」梁頌昕去年入讀史丹福國際政策研究碩士課程（Ford Dorsey Program in International Policy Studies）。史丹福每學年分成四個學季，頌昕三月廿七晚急着想上飛機，就是為了要在春學季開學日三月廿八日返回學校。這個碩士課程每年招收約廿二名學生，分五個主修領域，頌昕主修領域為能源、環境與自然資源（Energy, Environment and Natural Resources）。國際政策研究碩士課程同時隸屬於史丹福大學的Freeman Spogli Institute for International Studies（FSI）和Stanford Global Studies（SGS），並由兩學院的教授授課。FSI有不少在國際外交官擔當教授，包括美國前國務卿賴斯、美國前駐俄大使麥克福爾、美國前駐阿富汗大使艾江山等。無論是拓闊國際視野或人脈關係，對學生而言均有莫大裨益。其實，梁振英為子女前途鋪路，早於廿多年前已開始費盡心思，頌昕能走到史丹福，已經行了一條漫長的路。過去，梁振英也不吝嗇，多次在公開場合分享他管教子女之道。

老鷹迫令幼鷹學飛

二○○○年，三名兒女都已就學的梁振英，以行政會議成員身份主持一間學校的畢業禮，他致辭時講了一個故事：「十年前，長子傳昕一歲時，我和老婆駕車途中，突然見到天上一隻老鷹向地面掉下一團東西，那團東西下墜途中突然在空中盤旋。」那團東西，原來是一隻被父親迫令學飛的小幼鷹。這篇演辭正如其他「CY小故事」一樣，內容真偽並不是重點，卻充分反映了梁振英的教育方針：嚴格如老鷹。一名曾跟梁家稔熟的商界人士向本刊憶述，當年他的孩子和頌昕一同就讀聖保羅小學，算得上是好朋友，據他了解，梁家的管教非常嚴厲，對三名子女的學業相當緊張，為免女兒學壞，給他們的零用錢不多，女兒化妝固然不准，連搽少許口紅也不可以，頌昕曾羨慕同學說：「點解你屋企咁好，俾咁多零用錢嘅？」梁振英接受訪問時曾承認對子女管教甚嚴，其中一個例子，是三名子女的利是錢一直由妻子唐青儀統一處理，直至各人成家立室才可「物歸原主」。那時，兩個性格簡單純樸的小女孩偶爾會羡慕另一個家庭的孩子，可以自由自在做自己喜歡的事。梁家嚴厲的管教，換來三名子女的優異學業成績，大哥傳昕率先到英國升學，頌昕亦跟隨姐姐齊昕入讀英國排名第一的女子寄宿學校Wycombe Abbey School，其後考入劍橋大學經濟系。該名商界人士說，頌昕考入劍橋那年，正值校方大幅增加學費，不少本地學生放棄「gap year」，變相令學位減少，「我個仔英國A Level（高考）四條A都入唔到劍橋」，反映頌昕當年成績非常標青。

中學生大機構實習

嚴父望女成龍，不單講究學業成績，課餘活動的部署也相當緊密。即使頌昕尚未成年，她已獲安排到不同跨國企業或大機構實習。本刊仔細研究梁頌昕上載互聯網的履歷（現已被刪），發現她擔任實習生的多個機構的負責人，均與父親有密切關係。或許頌昕年輕未必自覺，原來她正初嘗特權的滋味。○九年身在英國讀中學的頌昕放暑假回到香港，年僅十六歲的她卻不是趁機遊玩休息，而是被安排到亞洲協會當實習生一個月，其間該會邀請了她的爸爸，即時任行政會議召集人的梁振英開講座。不過，香港亞洲協會的網上資料顯示，該會招請實習生的要求為年滿十八歲的大學生，頌昕明顯條件不符，為何仍獲聘任？本刊向香港亞洲協會查詢，該會回應指，當年頌昕是擔任義工（volunteer），非履歷上的實習生（intern）。

陳啟宗助世姪入職

亞洲協會香港分會主席是梁振英「頭號金主」恒隆集團主席陳啟宗。陳、梁兩人一向關係密切，梁振英三十四歲時被提拔為基本法諮詢委員會秘書長，就是由已故恒隆董事、全國政協副主席安子介推薦。九○年加入紅底組織一國兩制研究中心的梁振英，九九年接替安子介擔任理事會主席，陳啟宗同時出任執委會主席，二人在該組織合作近十二年。後來梁振英準備參加一二年特首選舉，陳多次發表支持689的言論，形容他是「難得嘅君子、有正氣嘅人、對老婆好、廿四孝老豆」，批評對手唐英年「一世未做過成功嘅事」。今年一月，陳啟宗更提早表示支持民望低企的689連任特首。為好朋友破格安排女兒入職實習生，也許是小事一樁吧！一○年，十七歲的頌昕再次利用中學暑假空檔，回港到摩根大通實習兩個月。其實，摩根大通沒有提供實習生位置予中學生，其官方網頁顯示，全部實習課程都要求學生有大學或以上資歷。中學生只可申請「預備實習」（Pre-internship）課程或學徒課程（Apprenticeship），況且，兩類課程現時亦未有在香港分部舉行。為何摩根大通獨厚梁頌昕？頌昕獲聘任期間，摩根大通證券亞洲董事總經理為方方。方方跟梁振英的關係同樣密不可分。一一年，方方在香港成立「海歸派」內地精英青年組織華菁會，當時梁振英擔任該會榮譽贊助人。後來梁振英參選特首，更聘用華菁會秘書長陳冉擔當競選辦助理，後來成為候任特首辦項目主任，在未成為香港永久性居民的情況下被聘用為公務員。方方二○一三年捲入摩根大通的「子女項目」醜聞，摩根大通一一年聘用中國光大集團董事長唐雙寧兒子唐曉寧後數月，就被任命為光大銀行IPO承銷團之一，後來方方因此事件先後接受美國聯邦密探（FBI）和香港廉政公署調查。方方一四年離開摩根大通，但梁振英政府無視方方的醜聞，翌年繼續任命他為策發會成員。

人事顧問：靠後台

未成年人士破格加入大機構實習，相對於安插高官子女當實習生換取生意，或許是小巫見大巫，但做法也惹人非議。獵頭公司老闆張慧敏表示，金融大行聘請中學生當實習生並不常見，正好證明她有後台、有背景：「作為一個（中）學生，對行業同工作嘅認識都係極度有限，我哋成日講笑，俾個影印機和fax機你都未必識用，其實請intern根本係社會責任……如果你話一啲大機構知你有關係有人脈，請你入來，朝中有人好辦事，會嘅。」年滿十八歲的頌昕到大機構實習的機會不斷，入讀劍橋經濟系後她先後到倫敦滙豐、倫敦瑞信、香港恒生及台灣麥肯錫工作，全屬一流金融財務機構或頂級顧問公司，梁振英為女兒鋪好商界之路，可謂用心良苦。

畢業轉換國際跑道

梁頌昕大學畢業後，仍舊到大機構實習，但機構的性質大變，是跟經濟金融風馬牛不相及的國際事務，隱隱看出頌昕轉換跑道的心思。一四年甫畢業，她便獲聯合國經濟及社會事務部聘任，於紐約實習。湊巧的是，該部門的主管為聯合國副秘書長吳紅波，又是一個與其父親相熟的官員。吳紅波曾在中國外交部工作，之後擔任外交部港澳台司司長，以及中英聯合聯絡小組最後一位中方首席代表。頌昕獲得聯合國聘任前，梁振英一三年六月曾到紐約訪問三天，行程中與吳紅波共進午餐。聯合國的實習工作維持了四個月，較商業機構只待一至兩個月長。一五年起，梁頌昕加入國際性扶貧組織Innovations for Poverty Action（IPA）擔任實習生，到非洲烏干達從事當地的農業研究工作。烏干達是中國一四年承建的東非鐵路計劃的終點，亦被認為是習近平「一帶一路」構想範圍中的國家。梁振英去年出席一個電台節目時，曾自豪地表示頌昕「自己要求」要去非洲工作：「喺鄉村地方實習，夜晚就瞓喺帳篷入面。」頌昕能先人一步為國家發展去東非做準備，作為父親當然欣慰。有分析指出，加入聯合國、世界銀行等國際性組織，對拓闊人脈極其有利，中國大陸不少進身投資銀行高層的人物，也曾在國際組織工作。以IPA為例，超過四百名著名學者參與，Google和微軟公司蓋茨的慈善基金，也是組織的贊助人。

論難民與父打對台

就讀史丹福大學碩士課程期間，梁頌昕就難民人權問題發表文章，力撐各國收容難民，與梁振英提議香港退出《禁止酷刑公約》的立場背道而馳。梁頌昕的文章與《中國日報》前記者Yao Yang共同撰寫，主題圍繞敍利亞難民問題，並在史丹福大學一份由學生管理的學報發表。文章訪問了史丹福法律學院客座教授Van Schaack。文章引述Van Schaack稱，收容難民的國家應提供更多資源，例如工作機會和技能訓練予難民，以協助難民融入社區。文章亦指出，社會過分誇大難民對國家安全的影響，並認為，長遠而言，難民對社會的貢獻遠高於花於其身上的資源，文章對難民的立場明顯與梁振英政府打對台。梁頌昕亦加入了另一非政府組織Development Solutions Organization（DSO）。DSO與其他地區的扶貧和人權NGO合作，讓來自國際著名大學的學生參與其工作，共同設計扶助各地弱勢社群的計劃，例如反人口販賣活動、幫助解決索馬里糧食危機及以足球運動改善喀麥隆青年人生活等計劃。

第一特權家庭遺下七大疑點

梁振英一家為了一件手提行李濫用特權，帶來的嚴重後果，是破壞機場的安檢制度，甚至自暴機場的保安漏洞，隨時影響香港機場的國際聲譽與評級。梁振英、梁唐青儀及梁頌昕上週四傍晚先後發聲明回應事件，梁振英翌日晚上亦開腔作回應。雖然梁振英慣施語言偽術，但如果整合機管局和民航處的聲明，以及早前曝光的國泰內部文件，不難發現事件現時仍有最少七大疑點。第一，根據梁振英上週五晚的說法，梁頌昕當晚到達機場時，離「航班起飛時間還有一個小時」；但眾所周知，航班起飛前二十分鐘便停止登機，前往美國的航班，乘客登機前更需要在登機橋接受多一次安檢，所以登機時間更會提早，故此，如果航班起飛前一個小時才到達機場，連同之後須到航空公司櫃位報到辦理登機手續，以及之後出境及前往登機閘口，時間本來就非常急趕。

梁振英前後矛盾

事實上，國泰內部文件清楚顯示，梁頌昕23時57分向航空公司職員求助時，已明言她時間無多（time was running out），且00時37分起飛的航班已開始登機，職員在行李經安檢後，帶到閘口時，就花了起碼八分鐘時間。第二，梁振英上週五晚自爆了另一矛盾之處，他先自稱「大概十二時左右」致電梁頌昕，但之後又指「當時已是十二時多」，以帶出如果是要用特權，時間已經太遲。但何以只是一通電話，時間卻忽然「加速」，由「十二時左右」變成「十二時多」？客觀現實是，事件正是在十二時後出現戲劇性變化，由職員拒絕協助到有專人協助。第三，梁振英辯稱，他跟航空公司職員的電話通話，是討論如果行李不能上機，及梁頌昕如果未能上機，如何接走她；惟根據職員的事後記錄，當時無論是梁頌昕本人還是其母梁唐青儀，都只是一直強調要帶同行李上機，彼此目標明顯不同，更何況，當時梁唐青儀仍在機場，梁頌昕也是成年人，梁振英跟職員談如何接走梁頌昕，又有何意義？職員也未必能提供答案吧。第四，梁唐青儀及梁頌昕四月七日發出的聲明之第二點，透露梁頌昕曾向機場保安人員求助，要求親自取回行李，但被保安人員拒絕；這個明顯非事實之全部，國泰內部文件顯示，梁頌昕其實已接受了X光檢查，才被保安人員拒絕她回頭取回留在禁區外的行李。

機管局愈講愈亂

第五，機管局早前的聲明稱，當時「物主已認領行李」，但當時物主梁頌昕處身禁區內，如何能「認領」禁區外的行李？內部文件記錄披露，行李由梁唐青儀在禁區外代為確認，機管局的聲明有不實之嫌；更甚是，機場保安公司職員事後曾多番向梁唐青儀解釋，根據程序，無人看管行李必須由乘客本人認領，雖然梁唐青儀不同意，但已足夠反映，當時做法根本有別於一貫程序。第六，機管局及民航處先後指出，梁頌昕遺留的行李是經過正常安檢程序才上機，惟由於旅客的手提電腦及平板電腦均須以手提行李方式攜帶上機，接受X光機檢查時並須取出，梁頌昕的手提行李內是否有這些東西？由於當時她沒有親自帶同行李過關，如果行李內有這些東西，安檢人員是否有取出來檢查？他們又有否權力自行打開梁頌昕的行李？如果沒有完成這個程序，是否仍是機管局及民航處所指的「正常安檢程序」？最後，民航處前處長林光宇曾表示，航空公司有酌情權，如果是熟客，職員可為有關乘客帶行李入禁區，指處理手法非鐵板一塊。然而，梁頌昕肯肯定不屬國泰航空的熟客，內部文件顯示，她不過是馬可孛羅會的銀卡會員，當日乘坐商務J級客位，銀卡會籍所需的飛行里數只是三萬，似乎梁頌昕並非國泰的常客。如果不是有人濫用了特權，又何以能「特事特辦」，令梁頌昕在飛機原定起飛時間前十三分鐘，即00時24分才登機也沒有問題？

搭跳板搵真銀

梁振英利用特權谷梁頌昕上位，身為「第一港孩」，梁頌昕曾經在八大國際機構實習。過去有些國際級的政經界名人，也是在國際機構儲落人脈，成為跳板，方便日後搵真銀。

胡祖六•清華大學工學碩士、美國哈佛大學經濟學博士。•1991-1996 國際貨幣基金組織（IMF）官員，先後任職於亞太局、財政事務局和研究局。•1997-2010年3月，出任高盛（亞洲）董事總經理。•2010年辭職後，帶領部分高盛員工創辦春華資本。

單偉建•美國加州大學柏克萊經濟文學碩士、工商管理博士。•曾任職世界銀行（World Bank）。•1993年，出任摩根大通董事總經理。•1998年轉任新橋投資集團聯席主管合夥人。•2005年任德州太平洋投資集團高級合夥人。•2010年至今，太盟投資集團主席兼首席執行官。

金立群•英語文學碩士學位、波士頓大學經濟系研究生。•1981年，世界銀行工作，後任世界銀行中國副執董及司長。•1998年任財政部副部長。•2013年，離任中國投資公司監事長一職，改任中國國際金融有限公司（中金）董事長。•2016年1月，當選亞投行首任行長。

謝國忠•麻省理工學院土木工程學碩士、經濟學博士。•1990年加入世界銀行，擔任經濟分析員。•1997年加入摩根士丹利，任亞太區經濟學家及董事總經理。•2006年，批評新加坡經濟，離開摩根士丹利，現為獨立經濟學家和金融投資顧問。

助傳昕高升阻齊昕報警

梁振英有權用盡，尤其是遇到對三名子女前程有影響的「特事」。本刊去年報導，研究幹細胞的梁傳昕一四年於劍橋大學博士畢業，一五年獲馳名醫學界的卡羅琳醫學院取錄為博士後研究員。同年華人置業主席劉鳴煒大手筆捐近四億元予卡羅琳，資助該學院在本港開設「劉鳴煒再生醫學中心」，傳昕的卡羅琳導師亦有份參與。劉鳴煒更曾公開表示，該項捐款是由梁振英促成，惹人疑竇。在倫敦政治經濟學院讀法律的二女梁齊昕可算是梁振英的頂心杉，多番為689製造輿論炸彈。言行出位的齊昕，一五年在網上留言表示被母親施以家暴，甚至報警表示遇襲受傷，最後警察到場三分鐘後「被收隊」，外界懷疑梁振英利用權力阻止警察進入禮賓府調查。

撰文：唐芷瑩、王欣儀、呂明芬（三藩市）關冠麒、吳婉英、陳珏明、黃偉恒（香港）攝影：唐址瑩、王欣儀（三藩市）資料：鄭詠欣[email protected]

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2 : Louis(1212)@2016-04-15 12:19:47

又眼紅

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史丹福大學終止北大交換生計劃

1 : GS(14)@2017-01-22 02:17:04

中國向海外輸出軟實力受創？美國名校史丹福大學日前公佈，將自本年度起，無限期終止與北京大學合作十多年的本科交換生計劃（圖），原因是報名率太低，很多學生不願到北京讀書。專門報道史丹福大學動態的《Stanford Daily》近日指，該交換生計劃始於2004年，每年提供20至30個名額讓史大的本科生參與。初時參與率高企，名額均能全部填滿；惟近年卻持續下降，至去年春天更只有8人報名參加。校方早前為吸引學生報名，已取消原來普通話作為參加計劃的必要語言要求，惟報讀人數依舊低迷。該校「Bing海外留學計劃」負責人表示，以往的海外交流計劃只要取消當地語言要求，報名率會上升，然而這次卻沒任何效果。


學生︰安排混亂欠吸引力

有前年參加計劃赴京的學生稱，感覺計劃安排頗混亂，其中於北京上課時的課堂與設施，與她聽聞其他8個國家的交換生計劃比較，水平明顯有所不及。她更指，讀電腦科學工程的學生傾向赴德國交流，因當地交流附帶實習；對環球服務業有興趣的學生則選南非；而赴京的交流計劃的吸引力相對遜色。據悉該校正尋求在北京以外的中國城市設立交換生計劃，惟暫未有具體詳情。有網民認為，這是對中國海外軟實力的打擊，也有說法稱該校應選霧霾較輕微的中國城市作交流計劃目的地。《Stanford Daily》




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170121/19904258

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