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中糧30億建營養研究院

http://www.21cbh.com/HTML/2011-5-4/3MMDAwMDIzNjI3MQ.html

4月26日,中糧集團投資32億元打造的中糧營養健康研究院在北京未來科技城南區正式奠基。

這是國內首家以企業為主體的、針對中國人的營養需求和代謝機制進行系統性研究的研發中心。中糧集團希望為其打造從田間到餐桌的「全產業鏈」戰略提供科技驅動力。

中糧集團總裁於旭波表示,中糧營養健康研究院總投資30億元,將分兩期建設。一期投資17.6億元,預計2012年底竣工,2013年運營。

中糧集團董事長寧高寧表示,投資建設營養研究院,提升中糧的競爭力和科技水平。這「代表中糧集團經營模式、經營理念的轉變,中糧下決心做研發」。

中 糧集團介紹,投巨資建設的營養研究院將為打造「具有國際水準的全產業鏈糧油企業」提供科技支撐,推動全產業鏈戰略落地。中糧營養健康研究院研發領域包括應 用基礎研究、加工應用技術、品牌食品研發和知識管理平台四大研發集群。按照規劃,到2013年底,中糧營養健康研究院研發人員將達到300人。


中糧 30 億建 營養 研究院 研究
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理大研究院為何突然死亡? 林本利

2012-10-18  NM




今年九月開學前,理大的工商管理研究院突然解散(dissolved)。近日,有報章報導研究院前院長徐林倩麗,涉隱瞞校外工作收入和拖延向大學上繳部分收入,情況與港大醫學院高層林兆鑫及黃健靈案類似。

徐林倩麗是在2002年由城大過檔理大,出任工商管理學院院長一職。筆者有幸,和徐太共事了9年,直至去年八月提早退休為止。徐太上任後,隨即重整工商管 理學院架構。一年後,成立新的會計及金融學院、酒店及旅遊學院、管理及市場學系、物流學系,以及工商管理研究院。架構重整後不到幾個月,酒店及旅遊學院便 脫離工商管理學院而自立門戶,不再聽命於徐太。

徐林倩麗特意成立的工商管理研究院,負責統籌及營運所有授課式及研究式的碩士及博士課程。她兼任研究院院長,把原先由各院系負責的課程歸入她管轄,並增聘數十名職員負責行政及教學工作。但研究院成立後,員工流失率特別高,影響到各課程的行政和教學工作。

未加入理大前,徐林倩麗是城大會計系主任,出掌理大工商管理學院後,自然對會計及金融學院的發展特別關顧。2004年,她的博士論文導師 Ferdinand Gul,亦由城大過檔理大,出任會計及金融學院院長,成為我的上司。自從架構重組後,會計及金融學院的教員人數不斷膨脹,由80多人增至接近130人。學 院內印籍同事數目大增,當中包括一名全職客席教員(visiting fellow),名叫Abdul Majid,以及Gul教授的兒子。理大近月發表的內部審計報告,工商管理研究院的評級是「D」級,而會計及金融學院的評級是「C」級,兩者的評級都偏 低。工商管理研究院的評級更是21個接受內部審計的部門中評級最低的。若個別教職員的表現被評為「D」級,早已被大學「炒魷」。理大審計報告揭出內部賬目 極之混亂,會計及金融學院人數過多,有28%教員工作量少於校方指引,個別教員更毋須負責任何授課工作。有全職教授及客席教員花費大量時間教授有額外收入 的研究院課程,擔任上市公司董事和顧問,卻沒有向校方申報和上繳部分收入。一名教授在研究院與其他人「合教」一個科目,竟然獲得超過60萬元的酬金,是正常酬金的十倍。

理大對全職教職員從事校外活動(包括參與大學的自資課程)有嚴格管制,要求員工切實遵行有關守則,守則是前常務副校長曾慶忠在1996年所制定。員工要申 報校外工作及上繳部分收入,違反守則者可被視作行為失當(misconduct),可被革職(dismissal)處分。此外,守則清楚指出理大屬公共機 構(public body),受《防止賄賂條例》約束,員工收受利益除了要報稅外,還應向校方申報,避免出現利益衝突。院長及系主任不時發出通告,提醒同事遵守申報守則。 理大已成立三人獨立調查小組跟進事件。作為理大的退休員工,筆者期望小組應全面審核自2003年以來,工商管理研究院數以十億元計的學費收入的去向,以及 解釋工商管理研究院為何突然解散。這除了要向過萬名研究院學生作個交代外,亦可給予當事人一個申辯機會。今次事件,是一個關於公司管治(corporate governance)和商業道德(business ethics)的個案,這方面的專家和學者不妨研究一下。

林本利曾任教於理工大學,現為專欄作家及教育中心校監(http://www.livingword.edu.hk)作者網誌 - http://lampunlee.blogspot.com

 
理大 研究院 研究 為何 突然 死亡 本利
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$比亞迪(SZ002594)$ :鵬程電動盈利突出,期待補貼新政出台 三川財報研究院

http://xueqiu.com/2865847435/24955639
公司上半年完成銷售收入260.4 億元人民幣,同比增長15.32%,實現淨利潤4.26億元人民幣,同比增長2524.24%,落在公司業績預告中位,符合預期。

    雖然三季度歷來是公司的淡季,但1-9月1959%-2184%的淨利潤預增幅度還是略顯失望。

    分板塊來看,汽車板塊收入136.64億元人民幣,18.51 %的毛利率雖然和長城有差距,但與吉利相差無幾,近期亦只能期待思銳放量之後提升每輛僅5.46萬元人民幣的均價。而手機和二次充電及新能源板塊就暫時顯得平淡無奇。

現金流改善,資金鏈斷裂風險基本解除

    公司二季度經營活動淨現金流15.6億人民幣,環比一季度旺季居然大幅增長110.52%,同比亦有22.93%的增長,汽車銷量回升、現金流的改善將緩解公司資金壓力,由於公司各項業務恢復勢頭明顯,公司資金鏈斷裂風險基本解除,須知公司有息負債高達204.11億元人民幣。

鵬程電動盈利能力突出,模式有望複製

    深圳鵬程電動車公司實現收入7606.2萬元人民幣,淨利潤967.8萬元人民幣,增長305.45%,ROE高達39.42%,目前公司E6尚不足800輛,且是上半年分批投放,可以推測全年ROE將突破80%,如果和燃油車同價(少3元的燃油費),則更驚人,的卻是王傳福所說的搖錢樹,當然,我們估計這和公司與國開行合作推出的零首付有關,鵬程電動高達90.55%的負債率似乎能給出解釋。如果E6出租車大幅降價,則出租車公司將會大力遊說地方政府推動充電站建設,畢竟靠比亞迪一家有些孤掌難鳴。

太陽能初步止血,財務扭虧指月可待

    公司在高位進入太陽能行業,與LDK、韓國熊津、協鑫等以高價簽訂最高金額超過200億人民幣的多晶硅及硅片採購合同,其後遇上行業雪崩,造成公司累計10億人民幣左右虧損(7億人民幣減值加折舊和利息),所幸公司僅有不到10億人民幣履約,並與LDK、韓國熊津達成補充協議,互不追究違約責任,價格亦重新商定,而協鑫採購價格和數量也是按年度協商,在過去兩年對此提了大約7億人民幣的存貨減值準備,並在本財報期將9477.2萬元人民幣預付賬款計提後,高價原料的包袱基本已經卸掉,初步止血。

    公司在太陽能板塊投資高達40億人民幣,其中固定資產就超過30億人民幣,公司銀行負債高企,未來除了繼續承受折舊壓力外,利息支出還得依靠傳統汽車現金流,由於公司和榆林簽訂了500MW的太陽能電站合同,相關折舊利息等未來亦可資本化,財報壓力將逐漸緩解。

估值提升還靠「秦」

    讓市場期待已久的重磅產品「秦」即將於10月份推出,較原計劃推遲了一年多時間,除了等待補貼新政外,亦可能與王傳福年初去試駕特斯拉有關,這款車「配置了全球領先的雙模二代技術、雙向逆變技術,搭載了高電壓、高轉速電機,功率大幅提升,動力性能遠遠超越同級別車型。同時,還搭載了比亞迪自主研發的汽車智能平台i系統,實現了汽車的云端對接和遠程控制,大幅提升了汽車的智能化程度和駕乘體驗。此外,集團預期「秦」的時尚外型及其低行駛成本也將大幅」,這些表述看出公司對秦相當自信,亦寄予厚望。

    也許這款0-100KM加速只需5.9秒,油耗只要2升的「秦」,千呼萬喚出來後,沒準真能一統混動車的天下。

    只是,對於比亞迪的營銷能力和定價策略,我們信心仍顯不足。

國家補貼新政若補貼物流車,T5可能迅速推廣

    受制於地方保護(新政可能取消)和充電設施建設,E6和K9在國內推廣甚難,據悉新政可能補貼城市物流車,則比亞迪T5可望迅速推廣,一則沒有地方保護,二則充電方便,三是企業降成本立竿見影,四是沒有里程憂慮,五是容易迴避公司外觀設計短板......

    當然,公司電動叉車明後年亦值得關注。

集團管理水平有待提升

    公司沒有按月公告汽車銷量,僅是通過汽車公司總經理助理李云飛在其個人微博披露,然而我們發現其披露的數據26.1萬輛和公司中報披露的25萬輛也不一致,這一點公司明顯不如長城和吉利。
比亞 SZ 002594 鵬程 電動 盈利 突出 期待 補貼 新政 出臺 三川 財報 研究院 研究
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$雨潤食品(01068)$ :毛利升收入降,從良後的雨潤還有機會嗎? 三川財報研究院

http://xueqiu.com/2865847435/25024434
從這份中報來看,我們判斷公司已經基本」從良」。

     毛利率提升

    公司整體毛利率從2.1%提升至4.1%,分部來看,上游毛利率為1.7%,比去年同期的0.6%增加1.1個百分點;下游整體毛利率為18.8%,較去年同期的15.1%上升了3.7個百分點;毛利提升56.2%,至4.19億(港幣 下同)。

     營業額下滑,肉製品深加工是亮點

     而營業額就下跌17.8%至103.03億元,深加工肉製品銷售額(抵銷內部銷售前)為14.81億元,比去年同期增加13.9%(雙匯是13.7%),銷售額和毛利率雙升,只是基數偏小;上游業務的整體銷售收入(抵銷內部銷售前)比去年減少20.5%至91.45億元,屠宰量則比去年同期減少約23%(雙匯增長16.52%),我們估計出售長春雨潤有一定影響。

      補貼收入大幅下降,淨利潤環比扭虧

      政府補貼從去年同期的7.54億元大幅減少60.4%至2.98億元,但得益於毛利提升、良好的費用控制以及出售長春雨潤獲得的2.22億元收益,公司亦錄得經營業務利潤1.24億元,較去年同期減少37.7%,實現淨利潤1777萬元,雖然同比下滑83.39%,但環比去年下半年的7.12億虧損就明顯改善。

      資本支出減少

      投資成本得到較好控制,期內資本開支較去年同期的11.97億元大幅減少44.9%至6.6億元,可以讓投資者略感鬆口氣,因為公司過去的資本支出很多都形成了閒置產能。

      行業暖風頻吹,"從良"後是否還有機會?

      今年5月,最高人民法院、最高人民檢察院發佈《關於辦理危害食品安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》:特別提及私設生豬屠宰廠最高可判處無期徒刑。

       2012年,在中央9部委的聯合整頓下,全國生豬定點屠宰廠及小型屠宰場,分別按年大幅減少了22.5%和27.7%,全國屠宰企業總數同比下降了26.2%;

       按發改委《全國生豬屠宰行業發展規劃綱要(2010-2015年)》,到2015年,全國手工和半機械化等落後的生豬屠宰產能要淘汰50%以上,冷鮮肉佔比要從2010年的不足10%提升到30%以上。

       在行業暖風頻頻和競爭對手高歌猛進之下,"從良"後的雨潤到底有沒有機會?畢竟公司總市值僅有雙匯的9%.

       「不是愛風塵,似被地產誤」,要相信,只要徹底"從良",慢慢洗淨身子,行業有機會,投資者亦會再給機會的。
雨潤 食品 01068 毛利 收入 從良 後的 的雨 還有 機會 三川 財報 研究院 研究
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“是通貨收縮,不是通貨緊縮” 訪北京大學國家發展研究院副院長黃益平

來源: http://www.infzm.com/content/107208

2014年10月28日,上海,超市促銷活動。盡管通貨緊縮尚未定論,但應警惕這一壓力從生產領域擴散至消費領域。 (東方IC/圖)

目前我們還處於通貨收縮的階段,不是通貨緊縮。也就是通脹率下來了,但價格還沒有。

為什麽現在通縮的壓力比較大,還是經濟相對比較疲軟,制造業的過剩產能非常嚴重。

至於貨幣供應量,不是錢發的不夠,也不是錢沒有下去,而是錢下去了沒發揮作用。

通縮沒到,但壓力在增大

南方周末:國家統計局最新公布的數據顯示,2014年12月份CPI同比增長僅1.5%,PPI同比下降3.3%,PPI下行大幅超預期,顯示當前經濟下行壓力仍然很大。從1月份大宗商品及生產資料價格走勢來看,PPI環比還將下行。有人說,通貨緊縮離我們越來越近了。你怎麽看?

黃益平:目前我們還處於通貨收縮(disinflation)的階段,不是通貨緊縮(deflation)。通貨收縮的意思就是通脹率下降,但並不一定是價格的下降。當然通貨收縮發展到比較嚴重,很可能變成通貨緊縮。CPI是1.5%表明通貨收縮的勢頭還是很明顯,而PPI的負增長很嚴重,已經連續34個月下降,所以在CPI里面是通貨收縮,在PPI里面已經是很嚴重的通貨緊縮了。

目前來看PPI在短期內很難擺脫負增長的走勢,CPI應該也會保持較低的水平。目前大多數人對經濟增速的預測還是在7%左右,假如沒有一個強勁的複蘇,沒有改善需求和消化過剩產能,那麽無論用不用大力度的貨幣政策的擴張,我覺得都不會對通脹率造成很大影響。現在一個比較大的問題就是如何消化過剩產能,如果過剩產能一直壓在這兒,PPI往上走的可能性很小。

產能過剩、貨幣低效

南方周末:這一輪通貨收縮或通貨緊縮,都有哪些成因?

黃益平:過去我們曾經做過一個研究,研究中國的通貨膨脹率是由什麽決定的,結果發現一般來說是兩大因素,其中最重要的是貨幣供應量,錢發多了通脹壓力會上升,這是符合弗里德曼的貨幣數量理論的;第二是經濟減速,過剩產能過多的時候,會壓低通脹率。這兩個因素發揮主導作用的時期不太一樣,經濟在平穩的情況下,貨幣供應量對通脹的影響力很大;但如果是在經濟疲軟的時候,比如出口下降或者產能過剩,會把通脹壓到很低的水平甚至是通縮。

現在為什麽通貨收縮的壓力比較大,總體上看還是因為經濟相對比較疲軟,需求比較疲軟。在制造業里面,一個重要因素就是過剩產能非常嚴重,2008年我們的工業產能過剩值達到25%左右,現在達到35%,尤其一些投資品的過剩更嚴重。過剩產能很嚴重就直接導致企業沒有定價能力,使價格不斷往下走。最新的因素就是國際石油價格在往下走,進一步拉低通脹率。

南方周末:從貨幣供應層面來看,目前貨幣供應量大嗎?

黃益平:從總量來看,貨幣供應量算比較大的,M2已經達到GDP的200%,相對於經濟的規模來說,在國際上這算比較高的了。當然在最近這一年,貨幣政策沒有大幅度的寬松,但從總量來說已經比較多了。

南方周末:但我們仍不時聽到融資難、融資成本高的聲音,是否錢沒有進入到實體經濟?

黃益平:這個問題我不是太理解,有很多官員也在說錢沒有進入實體經濟,當然有一部分錢是在資本市場上。事實上如果你去問銀行、信托等金融機構,他們都認為錢其實進入了企業,只不過最後我們沒看到錢推動經濟活動變得更活躍。

這可能有一些特殊因素,我覺得金融抑制是其中之一。比如央行對銀行存貸款基準利率還是有管制,這種管制壓低了正規金融系統的利率,一個直接的後果就是正規系統里資金需求特別大。如果是有金融抑制,政府對利率和信貸配置有幹預有管制的話,實際是偏好國有企業,歧視民營企業。那麽在資金配置上,最後的結果就是國有企業和大型民企可以融到資,而其他民企融不到資。

但實際上相當一部分國有企業的盈利狀況不太好,剛才說的過剩產能絕大部分產生在國有企業,像鋼鐵、水泥、氧化鋁和建材等行業,本來產能過剩就很嚴重,你給它錢,它就只是維持生存,這些企業拿到錢也難以推動經濟增長,而那些盈利能力相對更強的需要錢的企業只能到銀行外的市場去融資,包括影子銀行。因為正規系統的利率壓低,使得非正規系統的資金利率尤其高。所以我覺得不是錢沒有下去,而是資金配置的問題,錢下去了沒發揮作用,貨幣的流轉速度沒有原來那麽高。

南方周末:還有沒有一種可能是去杠桿化,像沿海一些制造業,據我們了解正深陷互保危機,就是前幾年杠桿率太高,銀行一抽貸企業就大片大片地陷入困境。

黃益平:這里面有杠桿率高的原因,但我認為互保本身不是一個分散風險的好的方法。杠桿率高當然容易出問題,不高也會出問題,因為中小企業在經濟下行的時候本來就比較脆弱。互保這個制度有很強的順周期特性,經濟一旦下行,個別企業一出現問題,受到連累的企業很容易一倒一大片。這個方法有點像日本當年的主銀行制,銀行和大企業之間相互持股,所以它沒有企業倒閉發生,因為如果哪家企業陷入困境,銀行就給它提供大量貸款。但是,這麽做的結果就是,沒有單個企業倒閉,但一旦出問題就是整個系統出問題。

無需大力放松貨幣

南方周末:經濟要走出通貨收縮,取決於哪些因素?

黃益平:這種局面要改變,我覺得要看三個方面的因素,一是經濟增長何時會出現反彈,反彈會阻止價格進一步下行;二是總量上貨幣政策還是有一定的作用,我們聽到融資難、融資成本高,這里面有前面說的利率雙軌制因素,也有總量因素,市場上資金太貴,適度寬松的貨幣政策還是有幫助的;三是怎麽通過結構性的改革去化解過剩產能,這些過剩產能的企業其實類似於日本的僵屍企業,只有把這些僵屍企業關掉,把過剩產能消化掉,才能推動價格往上走。這個工作是需要相當的魄力和決斷力的,涉及國企改革,涉及政府對失業和GDP下滑的容忍度等。

南方周末:過去一年里央行的貨幣政策與以往有些調整,代之以定向降準等手段。現在通脹率下降,貨幣政策可以適度放松,但有人主張降準,有人主張降息,你怎麽看?

黃益平:首先我反對通過大力度的貨幣放松來保增長的做法,現在應該接受增長速度的適度放緩。我也不贊成很多定向的貨幣政策,很多定向手段其實效果並不好,實施起來也很困難。過去政府出臺了很多政策,試圖解決融資難和融資成本高的問題,效果其實不好,比如說要引導銀行更多向中小企業、小微企業貸款,其實在經濟下行時,小企業風險更高,理性的銀行憑什麽給它們貸款?要解決中小企業融資難、融資貴問題,只能從改革入手,取消利率雙軌制和信貸配給數量管制。

另外,如果錢比較緊的話,我覺得應該考慮利率手段和數量手段兩者相結合。

最後,如果經濟需要一些貨幣政策的支持來穩增長,我個人的偏好是一些總量的手段,結構性的手段可能在財政政策端更好操作一些。

通貨 收縮 不是 緊縮 北京 大學 國家 發展 研究院 研究 院長 黃益 益平
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易居房產研究院:7月30城樓市成交量同比增速44.2%創新高

來源: http://www.yicai.com/news/2015/08/4663693.html

易居房產研究院:7月30城樓市成交量同比增速44.2%創新高

一財網 林小昭 2015-08-01 12:06:00

上海易居房地產研究院1日發布的報告顯示,7月份,易居研究院監測的30個典型城市新建商品住宅成交面積為1885萬平方米,環比減少5.5%,同比增長44.2%。在連續4個月出現環比增長的態勢下,目前出現小幅下跌,屬於淡季中的正常調整。

在330新政之後,房地產市場持續回暖。進入到7月份炎炎夏日傳統淡季之後,其走勢是否有變化呢?

上海易居房地產研究院1日發布的報告顯示,7月份,易居研究院監測的30個典型城市新建商品住宅成交面積為1885萬平方米,環比減少5.5%,同比增長44.2%。在連續4個月出現環比增長的態勢下,目前出現小幅下跌,屬於淡季中的正常調整。

這30個典型城市為:北京、上海、廣州、深圳、天津、石家莊、青島、南京、蘇州、杭州、福州、長春、武漢、長沙、南昌、成都、蘭州、貴陽、南寧、唐山、淮安、揚州、常州、莆田、泉州、惠州、東莞、茂名、九江、北海。其中一線城市4個、二線城市15個、三線城市11個。東部城市20個、中部城市5個、西部城市5個。

易居智庫中心研究總監嚴躍進對《第一財經日報》分析7月份市場成交量受淡季因素影響,出現了小幅下滑。但從幅度上看並不大,說明市場熱度依然存在。而且對比近6年淡季成交水平,總體還是偏高的。“對於三季度市場的預判依然應持樂觀態度。”

分類來看,三類城市同比增幅曲線走勢不一。其中,一線城市的同比增幅由6月的84.3%上升至86.9%,二線城市由6月的71.5%收窄至38.8%,三線城市則由6月的46.7%收窄至26.7%。

7月份,4個一線城市新建商品住宅成交面積為379萬平方米,環比減少5.1%,同比增長86.9%。今年3月份開始,一線城市房企的推盤力度開始加大,購房者的入市節奏也開始加快,市場成交量出現上升符合預期。7月份成交量基本上屬於中上水平,環比出現小幅波動是正常現象。

具體城市看,北上廣深4個城市環比增幅分別為24.7%、-9.6%、-19.4%和-13.9%,同比增幅分別為89.0%、64.8%、69.5%和186.4%。

15個二線城市新建商品住宅成交面積為1218萬平方米,環比減少4.9%,同比增長38.8%。15個二線城市中,有10個出現了環比下跌的態勢。其中跌幅最大的3個城市分別為杭州、蘭州和成都,跌幅分別為21.2%、17.5%和15.7%。而南京、南寧和石家莊的增幅相對大,增幅分別為19.4%、17.6%和6.3%。

分地區來看,東部城市的同比增幅由6月份的77.9%收窄為7月份的56.6%,中部城市由6月份的57.1%收窄為41.7%,而西部城市由6月份的53.7%收窄為5.8%。

嚴躍進對本報分析,區域差異的背後,是因為一二線大城市主要分布在東部,而本輪市場回暖過程中,一二線大城市受益比較明顯,三四線的回暖幅度相對有限。

嚴躍進說,雖然目前全國房價已經步入環比小幅上漲的態勢,但同比增幅依然處於負增長態勢。在傳統淡季中,部分房企為了積極去庫存,降價促銷的做法依然會存在。但進入9月份,隨著 “金九銀十”的到來,房價漲幅更明顯,購房者的成本將會加大。

編輯:汪時鋒

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易居 房產 研究院 研究 30 樓市 成交量 成交 同比 增速 44.2% 新高
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直播新風口,紅利如何分享?|騰訊研究院直播報告

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0520/155958.shtml

直播新風口,紅利如何分享?|騰訊研究院直播報告
騰訊研究院 騰訊研究院

直播新風口,紅利如何分享?|騰訊研究院直播報告

VR直播將成為互聯網直播的終極形態。

黑馬說

視頻直播的爆發已勢不可擋,其激烈程度將不亞於曾經的“百團大戰”和剛剛過去的O2O燒錢補貼戰,原本就稀缺的優質內容資源將顯得更為寶貴。對內容生產者而言,這當然是個好消息,不僅意味著有更多的分發和變現渠道,也意味著一波新的紅利周期正在開啟,突圍的機會來了。

文|騰訊研究院

直播新風口,紅利如何分享?

一、視頻直播全面爆發

從傳播的本質而言,視頻在人與人交互方面具有天然的優勢,形態更豐富、信息更多元,能承載更為豐富的情感。只是由於制作條件、信息傳播技術的限制,視頻產業的爆發晚於文圖等內容產業。

回顧互聯網信息傳播歷史,信息的傳遞方式也正是沿著文字、圖片、聲音、視頻的方式演進。從門戶網站的文圖時代,到後期專門視頻網站的興起,互聯網平臺信息傳播在不斷叠代演進的過程中,視頻以其更豐富的內容、更高效的信息獲取而逐漸興起。

互聯網信息傳播方式演進圖

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從某種程度上而言,對視頻形態的擁抱態度,也影響了不同的互聯網平臺在後期的發展。以門戶為例,當年積極擁抱視頻的門戶,依然保持了較好的發展勢頭,如騰訊、搜狐等傳統門戶公司。對視頻的擁抱程度與門戶的活躍度兩者呈現高度的正相關。

在視頻行業發展融合的過程中,以“播客”為代表的UGC模式也進一步帶動了用戶參與內容生產的積極性。伴隨視頻行業的興起,一些細分領域的視頻網站和平臺逐漸興起。像YY、9158等公司最早探索出直播的互動視頻模式,為用戶提供實時直播內容,從而贏得了部分細分領域用戶的喜愛。

與傳統視頻相比,視頻直播兼具內容屬性和社交屬性。移動直播的爆發使視頻直播的互動性、社交性與便捷性方面得到了進一步的增強,視頻直播能夠更有效的發揮其社交功能。移動社交軟件陌陌將“直播”放在主屏位置,將移動視頻直播上升到了戰略層面;社交媒體平臺微博宣布與一下科技合作推出直播功能。

今年以來,騰訊也相繼推出了騰訊直播和企鵝直播兩大平臺,前者主打泛娛樂和明星粉絲直播,後者專註於體育直播。加上投資的龍珠直播、鬥魚直播等,共同構成了騰訊直播矩陣。隨著各大成熟移動社交平臺的入局,視頻直播的社交時代已然到來。

騰訊旗下直播平臺

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2016年視頻直播已全面移動化和泛娛樂化。傳統直播網站的發展模式主要基於遊戲、秀場、戶外探險等內容之上,通過互動獲得收入。而隨著美國的Periscope、Facebook在直播領域的發力,以及國內以騰訊直播、企鵝直播等成熟社交平臺的加入和映客、花椒為代表的新興直播APP的興起,視頻直播全面註入社交基因,運用社交關系或粉絲關系來進行直播已然將直播全面推向大眾。

移動視頻直播本質上改變了人與世界的連接方式。其所營造的更新鮮化、生活化、多元化的直播場景,契合全民娛樂審美提升的發展趨勢,受到了眾多90後、00後用戶追捧,爆發已經勢不可擋。沒人能預測直播領域會不會誕生下一個現象級應用。

二、視頻直播的演進

從產品形態來看,無論視頻還是直播,都不是新生事物。中國真正進入直播時代是1984年的閱兵直播,那不僅是中國電視有史以來規模最大,收看人數最多的一次現場直播,也是第一次通過衛星向全世界轉播國慶盛典。

從電視直播到互聯網直播,中間走過了近20年。互聯網直播表現形式豐富,互動性、實時性強,相比傳統電視直播更具有人際傳播和大眾傳播的特點。YY、9158等公司直播互動模式的興起,標誌著互聯網直播正式進入直播1.0時代。隨著技術的逐漸發展進步,過去的十年間互聯網直播經歷了三次叠代,並即將邁入VR直播的4.0時代。

2.1 直播1.0時代:PC秀場直播

2005年,國內互聯網行業快速成長,視頻網站開啟流量大戰。專註於陌生人視頻社交的9158異軍突起,從網絡視頻聊天室逐步發展為以美女主播為核心的秀場。

同時,YY從語音軟件進軍秀場直播領域,其公會模式下的網紅流水線為很多後來者效仿。2010年,視頻網站六間房轉型為簽約主播的秀場模式。目前,PC秀場直播已經形成了“YY+9158+六間房”的穩定格局,和以簽約主播、虛擬物品打賞為主的成熟盈利體系。

2.2 直播2.0時代:遊戲直播

2014年,YY剝離遊戲直播業務成立虎牙直播,同年鬥魚由A站獨立,二者成為遊戲直播最初的雙龍頭。2015年成立的龍珠、熊貓通過搶占賽事資源、挖角人氣主播等方式快速搶占市場。

得益於國內遊戲市場規模的快速擴張,遊戲直播積累了超高的人氣,已然成為電競產業中不可或缺的角色。電競賽事頻繁、遊戲用戶粘性高,遊戲直播具備極強的時效性和觀賞性,是遊戲直播成為傳統秀場以外的第二個獨立戰場的核心原因。

2.3直播3.0時代:移動直播、泛娛樂“直播+”

2015年,國內的移動視頻直播平臺如雨後春筍般出現,以映客、花椒、易直播為代表的APP受到了眾多90後、00後用戶追捧,“陪伴”與“分享”成為直播的新主題,爆發已經勢不可擋。

隨著智能手機和無線網絡的發展,制約移動直播的技術瓶頸得以突破,直播的門檻大幅降低。從目前移動視頻直播呈現出的強大吸粉能力和用戶粘性來看,視頻直播正在全面邁進了“隨走隨看隨播”的移動直播時代。 

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5月4日,王寶強在印度拍攝《大鬧天竺》,通過鬥魚直播印度片場,人氣超500萬

由於視頻直播不再限制於固定場景,泛娛樂領域“直播+”成為新的發展趨勢。隨著消費產業的熱點從衣、食、住、行向文化娛樂消費領域轉移,直播平臺向更廣泛的娛樂行業滲透,視頻直播進入到越來越多的細分行業。

泛娛樂直播形態包括但不限於演唱會直播、賽事直播和綜藝節目直播等。應用場景的多元化也意味著商業模式的拓寬,通過搭載不同的細分行業實現盈利模式的創新。

2.4直播4.0時代:VR直播

隨著Facebook、Sony等公司在VR硬件技術上的進步,VR技術逐漸從幕後走向臺前,VR與視頻直播的結合將成為視頻直播領域的下一個風口。

與普通視頻直播平面化的特點相比,VR直播將讓扁平的圖像變得飽滿和豐富,用戶能夠沈浸到直播現場的環境中,逼真的情景將提升用戶的興趣和互動欲望,最終實現直播質量的升級。

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2015年10月28日,NBA常規賽揭幕,在衛冕冠軍金州勇士和新奧爾良鵜鶘的比賽上,NBA第一次為觀眾提供了VR(虛擬現實)直播。

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NBA用VR(虛擬現實技術)錄制比賽、播放精彩集錦

在國內,微鯨科技力推VR體育直播,賽事內容包括中國國家隊、中超聯賽、足協杯賽、業余足球聯賽等國內幾乎所有重要足球聯賽。花椒直播在近期的北京車展直播中融入了VR技術,實現了移動直播和VR技術的首次碰撞。未來VR技術在直播領域的成熟應用,勢必將會為視頻直播行業提供更多的可能性。

三、視頻直播為什麽這麽火?

視頻直播的爆發是在多種因素綜合促進下的結果。從直播發展的外部環境來看,直播的快速普及離不開寬帶技術的升級,從而降低了企業成本及用戶使用的門檻;而電競產業與直播向來是榮辱與共的關系,傳統直播應用由遊戲直播發展而來;2016年大量的資金投入移動直播行業,加速了直播的產業化進程。

從外部因素來看,主要有以下三大因素助推了直播的發展

3.1“技術”加持

任何內容品類的突飛猛進式發展都離不開技術的加持,隨著寬帶速度、智能手機硬件的提升,為內容的生產和傳播提供了更好的環境。

4G網絡及WiFi的普及直接降低了流量門檻,讓主播們更願意在各種場景下直播。技術的優化升級降低了視頻內容的生產成本和用戶消費的成本,給文字、語音、短視頻、到現在的直播視頻帶來了發展的機遇。

2015年1-12月4G滲透率

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數據來源:工信部

盡管用戶使用直播產品的門檻很低,但視頻直播平臺對上傳寬帶要求卻不低。視頻直播對實時、順暢的直播體驗是最基本的訴求,直播的軟硬件設備包括美顏攝像頭、編碼硬件、雲端存儲及CDN技術的進一步發展,讓直播畫面更美觀直播流程更順暢。

3.2互娛共生

電競比賽直播和遊戲錦標賽在遊戲產業已存在很多年,但隨著網絡直播的普及,才迎來了電競產業的春天。直播讓電競遊戲變得平民化,也因為喜歡電競遊戲的人越來越多,才吸引更多人觀看直播。通過直播平臺,玩家可以實時地觀看其它玩家的遊戲情況,這樣的模式受到無數年輕人的矚目和歡迎。

電競與視頻直播的結合,使得電競觀賞價值得以最大的發揮,傳統的直播平臺如Twitch 、YY等都是以遊戲直播安身立命。據相關調查數據顯示,使用直播的人群中72%經常玩電競遊戲,88%的人經常看電競內容。電競內容不僅具有娛樂性,其觀賞價值讓用戶在不玩遊戲的時間仍然願意觀看直播,具有較高的粘性。

3.3資本助推

直播是一項燒錢的遊戲,以遊戲直播為例,其對帶寬要求高,每月寬帶費用支出高達數千萬級別,同時伴以主播費及遊戲版權費等,需要投入大量的資金。

但從目前的運營來看,直播的盈利仍然是可觀的。歡聚時代公司的財報顯示,去年第四季度來自其註資的虎牙直播營收同比增長152.2%。根據華創證券預估,2020年直播行業市場規模將由2015年的120億增長到1060億。

正因為市場前景廣闊,才有源源不斷的資本砸向直播應用。騰訊投資鬥魚直播並迅速開通了騰訊直播,360的周鴻祎收購了花椒直播,小米CEO雷軍也上線了移動直播的產品及相關的硬件,除此之外,還有許多直播應用獲得高額投資。據不完全統計,2015年以來,已有16家直播平臺獲得從數千萬到數億不等的投資:

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從內部因素:

直播產品的特性決定了其更容易贏得用戶的喜愛和認可

視頻直播產品相較於文字內容而言,更容易傳達情感,門檻也更低,一鍵開播就可以輕松進入直播。直播內容的真實性與豐富性、兼具互動性與不確定性等元素,都讓人們更樂意關註直播。

3.4低門檻易理解

視頻直播發布的門檻極低,用戶可輕松進入直播狀態,隨意切換場景。降低了技術門檻和成本要求,讓主播們能夠自由和便捷地制作、發布直播視頻。

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企鵝直播和映客直播界面

直播的內容非常碎片化,打開電腦或手機的直播平臺,隨時有各種各樣的直播場景供人們選擇觀看。視頻直播真正做到去中心化,讓任何人都能自由地表達自己。直播視頻是人與人並連接最有效途徑之一,在傳達更豐富情感的同時,讓溝通更有效率。

3.5真實性與豐富性

直播有助於確保透明度,隨時隨地直播生活片段,讓真實場景的出現在眼前。現在已然進入“有圖有真相”的時代,但相比於視頻直播聲畫兼備、動態及時、品類豐富的特點,展現在觀眾面前的永遠是實時的、新鮮的內容,觀賞體驗更佳。

3.6互動性與不確定性

實時互動是視頻直播的天然優勢。實時互動主要輔之以彈幕的形式,讓觀眾參與到直播中,身臨其境感更強烈。因為互動頻繁,直播平臺大多具有社交屬性,容易形成以視頻為節點的社區。

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李冰冰與李宇春參與直播

紮克伯格曾說過:“當你在直播中互動時,感覺用了更人性的方法與人做連結,這是我們在溝通上的重大進展,也創造了人們聚在一起的新機會。”除了互動性強之外,直播還具有不可預測性。

與傳統的策劃類視頻節目不同,你無法預料直播的下一秒會發生什麽,尤其是隨著戶外直播與生活直播的普及,將大大滿足了人們的獵奇心理。

3.7直播的社群化

大多數人觀看直播是為了追求人或者某種現象。基於興趣群體集合在一起的人容易形成社群,而將人們聚合在一起的興趣點是多種多樣的。

有人喜歡養眼的美女,於是就有了秀場直播;有人喜歡在遊戲廳看人打遊戲,於是有了遊戲直播;有人喜歡體育明星,於是有了體育賽事直播。直播衍生的社群互動很好地調動了大家積極性,滿足了人們的社交需求,讓交友互動變得更有樂趣。

3.8用戶習慣的變化

直播火爆的另一個最重要原因是用戶習慣的變化,目前用戶對包括直播在內的短視頻觀看量正在飛速增長。以新浪微博為例,根據新浪微博一季度財報數據顯示,微博日均視頻播放量達4.7億次,同比增長489%,比上季度增長64%。

新浪微博日均視頻播放量(單位:億次)

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數據來源:微博一季度財報

而Facebook發布的2016財年一季報同樣顯示了用戶對視頻的鐘愛,截至到2015年底,Facebook上的日均視頻播放達到80億次,並以7個月翻一番的速度增長。用戶興趣的變化也必然帶來相關產品形態的爆發。

視頻直播案例:爆西瓜

日前著名社交新聞網站BuzzFeed進行了一個頗具創意的實驗,為一個西瓜逐條套上橡筋,測試西瓜能夠承受多久。實驗通過Facebook進行直播,最高峰時期一度有80多同時萬人收看。

四、視頻直播趨勢

1. 國外視頻直播趨勢——定位明晰與社交化

國外最早提供直播服務的公司是Ustream.tv,Justin.tv,Blogtv,Stickam和Mogulus,其中以Ustream和Justin.TV知名度最高。Ustream.tv成立於2007年3月,以直播現場節目和活動而著稱。而Justin.tv起初是可通過直播進行實時群組聊天的網站,隨著規模越大,主題也越發多元。

國外的直播平臺開發早且品類豐富,但隨著直播網站定位的清晰,直播平臺的特色也在不斷凸顯。2011年6月,從Justin.tv的遊戲主題頻道分拆出聚焦於電子遊戲直播的網站“Twitch”,Twitch正是國內外遊戲直播的鼻祖。

國外移動直播的火苗在2011年已出現,當時Skype收購的Qik移動視頻,已經提供了流媒體視頻服務,並迅速獲得500萬用戶,但由於手機硬件技術及數據流量的阻礙,並沒有掀起移動直播的浪潮。

移動直播的應用隨著互聯網公司的布局才變得大眾化。從亞馬遜近10億美金收購遊戲直播Twitch,Facebook、Twitter積極布局移動直播應用,到近期IBM收購老牌視頻直播服務商Ustream,以及谷歌即將發布提供視頻直播服務的YouTube Connect,可以看出,視頻直播成為互聯網公司在社交應用上一顆非常重要的棋子。

互聯網公司對直播的青睞,將使視頻直播行業的競爭更為激烈,但同時也意味著,這一行業即將進入最為慘烈的淘汰賽階段,很快會出現幾家平臺型企業或細分領域的獨角獸。

除了財力雄厚的因素外,還因為互聯網社交平臺積累的明星和高知名度用戶,能擴大直播影響力,Facebook不惜付費以鼓勵明星和內容創作者使用直播功能。社交媒體根植於現有的社區、流量和資源基礎,顯然比單打獨鬥的視頻直播企業更有優勢。由於社交平臺對直播應用的推廣,國外視頻直播逐漸正成為一種主流的社交形式。

2. 國內直播市場——全面爆發,從藍海到紅海

傳統視頻直播主要集中在遊戲和秀場兩個領域,秀場類以9158、YY等秀場類直播平臺為代表,遊戲類以鬥魚、風雲直播、虎牙等遊戲電競直播平臺為代表,直播行業兩大陣營和諧相處的現狀一直延續到2015年末。

隨著映客、花椒等移動直播平臺的出現,“全民直播”、“移動直播”、“視頻社區”等概念相繼引起關註。國內直播市場正進入全面爆發時期,視頻直播內容正在多元化發展,涵蓋遊戲類、秀場類、泛娛樂時尚類以及包括美妝、體育、健身、財經等內在的垂直領域類。

截至目前,中國在線直播平臺數量接近200家,其中網絡直播的市場規模約為90億,網絡直播平臺用戶數量已經達到2億。除了鬥魚、虎牙、映客、花椒這樣的原生直播應用,秒拍、美拍、B 站等各種視頻社區也紛紛嵌入直播功能。

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註:該數據僅包含網絡直播平臺  數據來源:艾瑞咨詢

據iiMedia Research數據顯示,2016年中國移動直播平臺累計下載量,仍以傳統的遊戲、秀場類直播下載量占比較高,YY憑借多年的流量積累以24.4%比例穩居第一,而KK唱響、映客、繁星直播等泛娛樂類直播平臺的使用人群也占據一定比例。隨著全民直播的興起,直播現場從固定場景向任意場景延伸,泛娛樂類及生活化直播平臺將成為移動直播新趨勢。

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數據來源:iiMediaResearch

YY與虎牙直播同屬於歡聚時代旗下的直播應用,以33.8%的下載量在移動直播領域占領先地位,但並不意味著直播大局已定。2014年成立的鬥魚直播,短短兩年時間躍居為移動直播平臺第二。

據統計,國內外互聯網公司布局直播領域的企業不少,尤其在今年4月,Facebook、騰訊、陌陌、小米都上線了直播應用,直播領域逐漸進入從藍海到紅海模式,誰將成為直播領域的霸主還有待觀察。

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五、不同直播模式特點

直播平臺經歷了從PC秀場直播到遊戲直播,再到泛娛樂直播、移動直播的過程。在傳統秀場直播平臺中,YY、9158與六間房三分天下;在遊戲直播領域,各大資本紛紛註入,鬥魚與龍珠、戰旗、熊貓、虎牙形成一超四強的格局。

在泛娛樂的趨勢下,移動直播異軍突起,形成全民直播之勢,直播平臺紛紛跨界,涉足戶外、體育、科技等多個領域;其他垂直類直播則在自己領域深耕,獲得長足發展。

5.1.傳統秀場直播

秀場直播是音樂經濟與美女經濟的結合,是指唱歌、跳舞、才藝表演等直播內容。國內的秀場直播平臺主要有YY、9158、六間房、百家百秀、網易 BoBo、新浪秀場等。

秀場直播的特點—成型最早,規模穩定。秀場直播的主播概念相對最弱,主播複制難度相對較低、平臺概念成型最早,內容與規模已相對穩定。目前國內秀場直播已經形成“YY+9158+六間房”的三分天下格局。

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2015年YY、9158、六間房用戶與收入情況

5.2.遊戲類直播

遊戲直播是指觀看主播玩遊戲的直播內容,它既包括網絡遊戲直播、單機遊戲直播、其他遊戲直播,也包括戶外娛樂直播等。目前國內的遊戲類直播包括龍珠、鬥魚、熊貓等;國外的有Twitch,AfreecaTV等。

遊戲直播的特點—倚重主播,發展迅速。遊戲類直播的主播概念強、主播複制難度相對較高、平臺發展迅速,業務逐漸向其他直播拓展。而且,遊戲直播受眾對畫質要求中等;內容生產者壁壘較低,主要使用遊戲錄屏軟件。

5.3.泛娛樂類直播

泛娛樂直播並不專註於某一直播領域,而對所有可直播的領域,如演唱會、戶外、禦宅都進行直播,再加上移動互聯網發展成熟、獲得便捷,形成了全民直播之勢。移動直播平臺映客、花椒移動火爆一時, YY、鬥魚、虎牙等直播平臺均布局泛娛樂,涉及戶外直播、禦宅等多個領域。

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4月7日,著名演員劉濤開通直播,與網友互動,總收看人數高達71萬,引起微博全民熱搜

對於泛娛樂的垂直直播而言,對直播的要求更高,如對畫質要求高(如演唱會直播)、對內容生產工具要求高(如戶外直播)、一些領域過於小眾缺乏用戶基數(如科技直播)。

但泛娛樂直播平臺發展迅速,收入豐厚。全民直播映客2015年上線,2016年月營收已經過億,峰值甚至超過了2億;而演唱會直播更是來錢迅猛,樂視網與汪峰合作的北京鳥巢演唱會吸引了7萬多網友付費收看,一次收益就超過200萬元。

5.4.其他垂直類直播

垂直類直播是與全民直播相區別的直播類型,它通常圍繞一個主題,在用戶內容基礎上配以一些專業內容。除了遊戲直播外,垂直類直播還包括商務領域直播微吼,教育領域的歡拓科技、三好網、早道網校,財經領域包括YY的知牛財經、易直播財經平臺、阿牛直播、掘金直播、點點財經直播。

垂直直播平臺的特點是用戶定位比較清晰,由於內容上的引導,用戶會因直播主題或主播而留存。目前垂直直播平臺的收入同樣發展迅速,收入豐厚。

以早道網校為例,其月營收比去年同期增長100%,並正在以每月20%-50%的速度繼續增長,目前已經發展成為國內規模最大的日語直播網校。

六、視頻直播盈利模式分析

除了常見的粉絲“虛擬物品”打賞外,直播平臺也在通過廣告、電商、遊戲聯運等多種方式充實腰包,獲得更大的發展。與直播平臺共生共贏的主播,則通過分成、工資獲得了不菲的收入,並成為一個新型的職業。

6.1.直播平臺盈利模式

6.1.1增值服務

增值服務包括虛擬道具購買、打賞、會員服務等。無論是對於秀場直播、遊戲直播,還是對於泛娛樂直播等各種形式的直播平臺,增值服務都是獲得利潤的主要部分。

虛擬道具購買、打賞

在傳統秀場直播平臺中,網站將各個虛擬包間承包給主播,主播通過各類表演令觀眾在線上商城中購置各類虛擬禮品,而後網站與主播對消費金額按照一定比例進行分成。其中虛擬禮物付費是最主要的用戶付費內容,如虛擬道具小喇叭、鮮花等的購買和KTV房間交易等。

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直播平臺的巨額打賞案層數不窮。在2016年3月8日晚一位名叫Yang Hanna的韓國女主播一夜就被打賞超過40萬人民幣

在遊戲直播平臺中,增值服務是通過主播打賞、競猜和粉絲等級制度共同作用。用戶通過銀豆、金豆來給主播打賞,打賞增加了與主播的親密度,提升了粉絲等級,就可以獲得直播間更高的特權例如綠色彈幕等。

垂直類財經直播平臺知牛財經采用打賞模式,主播通過直播財經內容累積粉絲,通過收取粉絲禮物打賞變現。

會員服務

用戶向直播平臺支付一定費用成為會員,其便可以享受消除廣告、觀看付費內容、訂閱頻道等服務。

6.1.2廣告

直播平臺以品牌廣告為核心,類似於在線視頻服務商的商業模式,主要通過CPM等主流的售賣方式進行。廣告包括網頁圖片廣告和主播植入廣告兩種形式。

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Snapchat利用濾鏡植入的史努比的廣告

6.1.3遊戲聯運

直播平臺通過和遊戲廠商進行遊戲聯運,在觀看遊戲直播的同時可以點擊進入聯運遊戲,移動端更可能成為遊戲分發渠道。此外,遊戲聯運也並不是遊戲直播平臺的專享,YY、六間房、9158等傳統秀場也均有遊戲聯運。

6.1.4電子商務

利用個人品牌影響力,對粉絲的購買意向進行引導,將遊戲直播用戶轉化為電商店鋪用戶。在遊戲直播平臺中,遊戲直播平臺作為一個巨大數量級的電商入口,粉絲通過網購來支持自己喜歡的主播,購買電競相關產品。

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國內知名電商平臺淘寶推出“消費類直播”功能,每晚8點至10點不僅僅是收看直播最踴躍的時段,同時也是用戶們最願意下單的時間

6.1.5其他

傳統秀場直播還通過代理票務發行、運營藝人活動、開展藝人培訓與包裝以及拓展人氣藝人線下演出會等形式盈利,遊戲直播平臺也通過賽事競猜獲得利潤。

6.2.主播盈利模式

6.2.1分成

用戶在觀看直播時與主播互動交流,贈送主播虛擬道具,主播按照虛擬道具數量和事先約定於直播平臺進行變現分成;主流直播平臺虛擬道具主要通過做任務或者購買的方式獲得。

6.2.2簽約費、工資

在遊戲直播平臺中,直播往往是職業的選手,屬於某一遊戲戰隊,這些戰隊選手與直播平臺簽約,有的簽約費高至百萬人民幣,之後選手(主播)再與戰隊或經濟公司進行比例分成。

遊戲平臺主播身價表

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除了簽約費之外,直播平臺還會付給主播工資,一般每月定期發放數千元(當然具體的工資也與主播人氣相關),但是主播需要完成一定頻率直播。對於知名的電競主播,如若風、Miss等,由於其掌握了大量的流量,所以他們的工資都在千萬量級。

6.2.3廣告

當主播吸引大量用戶觀看,甚至達到萬人級觀看的時候,很多商家就會選擇進入該頻道做廣告,因此主播可以借此收入一筆不菲的廣告費。以Twitch為例,主播可以在自己直播的間隙休息時間,選擇讓Twitch播放廣告。廣告收益大部分歸Twitch,也有一部分歸主播本人。 

6.2.4 電子商務、參與活動等

秀場的直播往往會開設淘寶店,吸引粉絲購買其淘寶店的產品獲利。同時,也會參與一些線下的活動,如線下演出盈利。遊戲主播一般都和某款遊戲等有關,參與遊戲直播平臺舉辦的專題活動可以獲得收益。

七、視頻直播崛起的影響及趨勢

7.1互聯網直播的影響

◆ 打破擬態環境,還原真實

美國政論家李普曼曾提出“擬態環境”理論,認為在大眾傳播發達的現代社會,人們對外界環境的認知在很大程度上受媒體提供的“象征性現實”的影響和左右,往往會與“客觀現實”產生偏移,成為一種“擬態現實”。

Twitter、微博等自媒體微博客的產生,使任何人可以隨時隨地記錄正在發生的事,在一定程度上打破了擬態環境,但是文字描述因人而異、圖片可能斷章取義,反倒會使事實真相變得更為複雜。

移動直播平臺的出現解決了這一問題。用戶可以在任何時間任何地點以視頻的形式直播身邊正在發生的事給全世界看,這可以保證網絡世界中的所見所聞最大程度地與客觀現實相吻合。

在這個意義上,互聯網直播的普及將給網絡傳播帶來質的飛躍,無論是在新聞、娛樂,還是在社交、生活,全面直播正在成為一個趨勢。

◆ “直播+”的想象空間

“直播+”給內容傳播帶來了機遇和想象空間。互聯網直播從最早的體育直播、遊戲直播、秀場直播等,發展到現如今的泛娛樂直播、泛生活直播、社交直播、VR直播、教育直播、商業直播,不一而足,顯示出直播這一工具的強大生命力。直播領域已經開始出現借勢營銷案例,總之,“直播+”所具有的無限想象空間將給互聯網商業生態註入新的活力並帶來持久影響。

◆ 顛覆傳播平臺:“無直播,不傳播”

直播作為一種傳播手段並不是新的,但是在移動互聯網普及之後,直播卻成了一個被受追捧的傳播手段。所以我們看到,騰訊新聞等新聞類APP在引入直播模式,QQ、Twitter、Facebook等社交媒體也在引入直播模式,不一而足。顯然,互聯網直播正日益成為網絡傳播平臺的硬通貨和標配,正所謂“無直播,不傳播”。

7.2互聯網直播的趨勢

◆ 直播移動化:下一個超級風口

視頻直播由來已久,從早期的大型演出直播、電視新聞直播到PC時代的互聯網直播平臺再到移動互聯網時代的移動直播,視頻直播發生了質的變化。

2012年,YY平臺推出YY遊戲直播,在國內開啟了遊戲直播的元年;此後,這種“一個主播、一個視頻、一群圍觀的‘吃瓜群眾’”的視頻直播模式開始流行,YY、9158、六間房等直播平臺憑借這種“秀場”模式成功培養了第一批用戶。但是,受制於PC端的架構,彼時的互聯網直播產業鏈相對單一,主要以遊戲直播、秀場直播為主,尚未發展成為一場全民狂歡。

網絡直播行業的真正狂歡出現在移動互聯網時代。通信技術的提升、網民數量的增加,都為移動直播這一超級風口的到來提供了現實的“技術土壤”。在這樣的背景下,國內移動直播平臺在2015年真正迎來爆發,從秀場直播、遊戲直播到泛娛樂直播再到泛生活直播、全民直播,網絡直播不斷向垂直領域多元化發展,資本不斷湧入,玩家越來越多,BAT、樂視、小米等國內主流科技公司紛紛加入,儼然一片廝殺之勢。

◆ 直播社交化:用視頻社交顛覆文字、圖片社交

相比文字和圖片的淺度信息交互,碎片化時代的深度社交方式只能是視頻,因為視頻直播具有互動性、接近性、及時性、沖擊性、不確定性等屬性,是提高用戶參與度和黏著度的有效方式。

因此,QQ、陌陌、Facebook、Twitter等國內外主流的社交網絡產品都已經推出了視頻直播服務,從而實現更強的互動性和社交性。在另一個層面,直播軟件的核心依然是社交,因此嚴重依賴入口和傳播。

國內主流視頻直播平臺的成功或多或少都有社交媒體的影子在其中。因此,社交化將是互聯網直播平臺未來的主要發展趨勢之一。

◆ 直播開放化:明星網紅主播之外的開放平臺競爭

網紅帶來了網紅經濟和粉絲經濟。從最早的文字、圖片、博客、BBS等,到PC時代靠打擦邊球壯大起來的遊戲直播、秀場等,再到移動端的“人人可直播”模式,網紅儼然已經成了一個個IP,於是在視頻直播平臺方興未艾之時,網紅經濟火起來了。

一方面,網紅與網紅經濟的崛起給互聯網直播行業帶來了助推力量和流量來源;另一方面,直播平臺反過來則希望自己成為批量打造網紅的重要平臺。於是,網紅與直播平臺自然而然形成了互為依托、共生共榮的關系。

但是,作為一種顛覆性的商業模式,完全或者主要依賴網紅獲取用戶註意力的直播平臺註定不能笑到最後,直播平臺必須具有其獨立於明星網紅主播的獨立存在價值。這種價值正在於其開放性。

互聯網競爭是一個從封閉走向開放的競爭,開放平臺成為主流模式,這同樣適用於直播平臺。於是我們看到,創立較早的移動視頻直播平臺Meerkat迅速敗給了Twitter的Periscope和Facebook的Facebook Live。未來,能夠勝出的直播平臺一定會走向綜合、走向開放。只有基礎場景足夠大,直播平臺才有機會做大做強。

因此,開放型的直播平臺必定不是“大而專”的單一場景平臺,而是“大而全”的綜合直播平臺,通過開放和連接實現共贏,而非單純或者主要依靠明星網紅主播吸引流量。

◆ 直播去低俗化:美女、曖昧經濟之後的互聯網直播價值挖掘

一方面,視頻直播已經成為用戶了解事實真相的第一選擇,但隨著而來的視頻直播倫理爭議卻讓其陷入兩難境地;另一方面,直播平臺為了迎合或者滿足用戶的窺探欲,通過提供暴力、色情內容等打擦邊球的形式吸引用戶眼球並獲取流量,使得對暴力、色情內容的管控成為國內外所有直播平臺都必須面對的一個問題。

在國內,網絡直播造人事件、鬥魚女主播事件等使得視頻直播中的低俗、色情問題成為公眾關註的焦點。2016年4月,文化部下發第25批違法違規互聯網文化活動查處名單,多家網絡直播平臺被指“涉嫌提供含有宣揚淫穢、暴力、教唆犯罪、危害社會公德內容的互聯網文化產品”。

可以預見,對直播平臺的監管將會趨於嚴格,直播平臺將會逐步去低俗化,走出美女、曖昧經濟的陰影。美女、曖昧經濟之後的互聯網直播價值挖掘將向內容層面回歸。相信在紅海過後,互聯網直播行業必然迎來一場大洗牌。

◆ 直播的下一代形態:VR直播

伊尼斯在《傳播的偏向》一書中寫道,“一種新媒介的出現,將導致一種新文明的產生。”虛擬現實(VR)就是這樣一種技術。業界對VR信心滿滿,資本不斷湧入,應用層面不斷拓展,直播平臺亦無法回避VR的影響。VR的優勢在於沈浸感、臨場感。

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國內外主流的直播平臺都在積極布局VR直播;美國遊戲直播巨頭Twitch已經宣布推出VR直播平臺,國內移動直播平臺花椒直播也準備將其業務觸角延伸至VR移動視頻直播。

隨著主要VR消費產品的上市,2016年被廣泛認為是VR元年,VR設備的普及將驅動VR產業的發展,而直播內容是VR最好的應用場景之一。因此可以想見,VR將成為直播市場的顛覆性催化劑並進而成為所有直播玩家的標配。

未來,VR技術將被廣泛應用於新聞事件、演唱會、體育比賽、遊戲等的直播,也將成為社交類直播平臺的標配,屆時,VR直播將成為互聯網直播的終極形態。

報告撰寫:

劉金松 田小軍 曹建峰 葉劍霞 劉洋 王猛璇 韓佳 孫那

騰訊研究院(ID:cyberlawrc)

直播 紅利
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廣汽菲亞特克萊斯勒汽車高層變動 副總王秋景調任廣汽研究院院長

來源: http://www.yicai.com/news/5014832.html

近期,神龍、沃爾沃等多家車企發生高層變動,廣汽菲亞特克萊斯勒汽車有限公司(下稱“廣菲克”)也迎來人事調整。廣菲克執行副總經理王秋景即將離任,調回廣汽研究院任職院長,將負責產品開發、質量把控等重要工作,廣菲克副總經理李進將接棒王秋景離開後的職位。第一財經記者從廣汽集團內部人士獲悉上述消息。

網絡資料圖

王秋景從事汽車行業20余年,先前在南京汽車制造廠,從副科長升至科長、副所長、技術中心處長,子公司副總經理,總公司副總經理。上汽集團整合南京汽車集團後,王秋景選擇離開,這期間王秋景已經積累了從研發產品到培養人才等眾多經驗。隨後,王秋景加入廣汽研究院擔任廣汽研究院常務副院長,2013年6月,廣汽集團宣布大規模人事調整,王秋景出任廣汽菲亞特(後改名為“廣菲克”)執行副總經理。

 

在三年任期內,王秋景對廣菲克的生產布局做出重要的改變,在長沙第一工廠之外,推動廣菲克在廣州新建第二工廠,並實現SUV品牌Jeep順利國產。此前,在接受第一財經等媒體采訪時,王秋景多次強調其打造世界一流汽車制造工廠的夙願。就在上個月,總投資逾40億元、年產能16萬輛的廣菲克廣州工廠正式投產,廣州工廠首款生產的車型Jeep自由俠將於本月28日上市。自從Jeep首款國產SUV自由光於去年第四季在長沙國產之後,大幅拉動廣菲克銷量上升。今年1~4月,廣菲克銷量為3.9萬輛,以211%的增幅成為廣汽集團中增速最快的子公司。廣州工廠投產之後,將有利於進一步拉動廣菲克的增速。

至於王秋景為何在此時轉身,廣汽集團內部人士稱這是正常的人事變動,廣汽研究院院長黃向東即將退休,作為技術型人才的王秋景是最好的人選,交接工作預計將於今年6月完成。

接棒王秋景出任廣菲克執行副總經理的李進,則是廣汽系內部培養出來的人才,先後在廣汽本田、廣汽集團和廣汽三菱等集團及合資公司曾當任過高管,2014年7月從廣汽三菱副總經理職位調任廣菲克副總經理至今,在生產、采購和企業管理上經驗豐富。

不僅廣菲克高層有變動,廣汽菲亞特克萊斯勒汽車銷售有限公司(下稱“廣菲克銷售公司”)銷售也發生人事變動,廣菲克銷售公司銷售部高級副總裁陳雪峰日前因個人原因離職,該公司網絡發展管理部副總裁戚曉斐接任,負責渠道發展與銷售工作。

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中國城市規劃設計研究院副院長李迅:武漢蓄滯洪區面積相對不足是發生內澇主因之一

近期全國多地發生接近甚至超過歷史極值的強降雨。據國家防汛抗旱總指揮部的不完全統計,已有79個城市出現了局部內澇。

強降雨為什麽會造成內澇?在城市規劃層面如何預防內澇的發生?圍繞上述問題,中國城市規劃設計研究院副院長李迅接受了第一財經1℃記者的專訪。

李迅長期關註城市總體規劃、區域規劃和城市地下空間規劃等領域。他認為,城市是國家的財富中心,但越大的城市,其脆弱性越大。因此,對於城市決策者和規劃者而言,必須改變觀念,尊重自然尊重規律。要充分預估城市未來可能面臨的的災害風險和脆弱性,提高風險應對能力,提高城市安全性,真正實現城市讓生活更美好。

1℃:如果從城市規劃的角度來反思,現在哪些問題需要警醒?

李迅:從當下城市發展和規劃已經暴露出來的問題看,可以總結出以下幾個經驗:

首先,一定要先規劃、後建設。

城市是國家的財富中心。城市對各類災害要有預估、預判、預警、預案,特別是要有針對最不利情況下的預案。同時,針對各類災害的預警標準應該提高。

近年來,城鎮化進程加快,城市空間擴張顯著。在這迅速發展的過程中,大城市系統本身存在脆弱性,而且城市越大,脆弱性越強。現在規劃界提出一個觀念——“建設韌性城市”(或“彈性城市”),就是要提高城市抗擊氣候災害風險的應對能力和從災害中迅速恢複的能力。

其次,城市規劃切記先地下、後地上的順序。

先地下、後地上的順序很重要,切忌不可逆向操作,否則在未來會付出更大的經濟成本和管理成本來彌補。

做地下規劃時,基礎設施建設要適度超前。我國還在城鎮化快速發展階段,目前城鎮化率只有55%,而發達國家進入城鎮化的穩定狀態一般要達到75%-80%。按照城鎮化率每年提高1個百分點計算,到2030年將有3億農民進入城市。未來20年內,每年有1500萬人口由農村人口進入城市。形象地說,城市還在不斷長大。因此,規劃一定要適度超前。一般而言,適度超前的標準就是乘以1.5的系數。

與此同時,很多城市的發展都是跨越式的,因此城市規劃要建立起滾動規劃的適應體制很重要。要適時評估城市發展速度和規劃預想是不是相符,及時作出調整。

第三,在快速的城鎮化過程中,一定要敬畏自然、保護自然。過去工業改革之後,人類和自然的關系出現了變化。在當下,強調自然為本,應該成為未來的建設理念。

1℃:此次武漢發生嚴重的內澇,這座城市特殊性有哪些?

李迅:首先,武漢地形就有其特殊性,武漢三鎮的地勢本身較低,武漢水系豐富,地下水位高;其次,加上這次暴雨強度太大,過於集中,很容易造成河水倒灌;第三,近年來,武漢的湖泊和濕地被填埋,減弱了城市對降水的蓄積消納能力。最後,強暴雨形成的特大洪水短時間難以下泄,為保護特大城市,武漢需要有分洪的蓄洪區和滯洪區,這是需要在區域和流域內統籌設定的。但在武漢範圍內,由於城鎮密集、人口眾多,難以選擇設置,導致蓄滯洪區的面積相對不足。

1℃:為什麽會感覺近年來城市內澇的現象越來越頻繁?

李迅:首先,在很短時間內,財富在城市迅速聚集。一旦發生城市內澇,造成的損失與過去相比,會更加嚴重;其次互聯網和自媒體的發展,信息往來非常多。內澇比過去更容易引發關註。

1℃:雨果說,下水道是城市的良心。建設新區可以從頭做好,但是已經建成的老城區有什麽辦法嗎?

李迅:即便是已經建成的城市和老城區,也不是沒有辦法。目前,住建部有三項正在全國試點的工程,其中之一就是建設“城市地下綜合管廊”。

地下綜合管廊是指在城市地下用於集中鋪設電力、通信、廣播電視、給水、排水、熱力、燃氣等市政管線的公共隧道。   

我國正處在城鎮化快速發展時期,地下基礎設施建設滯後。推進城市地下綜合管廊建設,可以解決反複開挖路面、架空線網密集、管線事故頻發等問題。

當然,這項工程需要政府加大投入,同時放寬市場準入,充分吸引社會資金參與建設。

中國 城市 規劃 設計 研究院 研究 院長 李迅 武漢 蓄滯洪 面積 相對 不足 發生 內澇 主因 之一
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建投研究院:全球最有可能先走出通縮的是美國和中國

中國建銀投資有限責任公司投資研究院(簡稱“建投研究院”)8月4日發布的最新研究報告認為,全球最有可能先走出通縮的國家是美國,其次可能是中國,但是否引發新一輪通脹,還需要時間觀察。

題為《全球經濟環境與投資展望(2016-2020)》的報告由該院秘書長萬建發編寫。報告稱,目前世界經濟增長複蘇緩慢,不確定性加大。

“整體看,世界經濟還在迎接一個新拐點的到來,究竟是向上還是向下,目前看都具有不確定性。”萬建發分析說,綜合各方研究,世界經濟整體收縮的根本原因主要有四個方面:

全球人口老齡化趨勢嚴峻,勞動力參與下降和社會福利支出上升疊加共振,給全球經濟增長帶來壓力;

生產率上升的整體通道打不開,技術進步尚未形成革命性變化,很難找到新的增長點,同時技術市場過度資本化引發投機和泡沫,導致真實的技術創新受阻;

債務驅動的經濟增長不可持續,造成全球性的金融資產膨脹、經濟脫實向虛,實體投資回報下降,難以形成真實的增長能力;

收入不平等加大,資本和技術的全球自由流動與勞動力結構調整的能力不足這對矛盾日益加深,造成許多國家失業問題突出、貧富分化加劇,引發新的經濟和社會問題,加大了各國政治選擇上的不確定性,從而對經濟政策的穩定性和有效性產生影響。

萬建發說,從全球經濟運行情況來看,複雜分化,不平衡性突出。金融危機以來,歐美日等各國央行紛紛采取低利率、量化寬松的貨幣政策,並沒有帶來明顯的物價上升壓力,全世界範圍內出現了CPI不漲資產價格漲的現象。各經濟體的通脹水平偏低,部分經濟體甚至面臨通縮。

報告介紹,目前各國所面臨的情況不盡相同。日本已經在通縮心理下生活了二十多年。歐洲CPI在0值附近徘徊,心理上早已進入通縮狀態。美國的核心通脹不高,但是工資上升有提速跡象,隨時可能觸發服務業成本的上揚。中國的通脹前景最糾結,制造業通縮和服務業通脹並存。新興經濟體通脹較高。盡管通脹前景不盡一致,各國央行將註意力由抗通脹轉為抗通縮是不爭的事實。

耐人尋味的是,IMF則分別上調了今明兩年發達經濟體和新興經濟體的通脹預期0.1-0.2個百分點,顯示對全球通脹前景的判斷存在分歧。

報告認為,中長期前景看,全球存在通縮風險的擔憂,主要原因是人口老齡化與地產周期見頂,經濟潛在增長率下降,是中長期通縮的主因;美元升值效應將通過“進口-購進價格-PPI-CPI”的渠道影響價格總水平,從而可能會加劇未來一段時間的通縮壓力;經濟結構性調整周期較長,且有很大的不確定性,市場出清的過程伴隨供需雙向收縮,導致資產負債表衰退,形成債務型通縮。

另外,貨幣窖藏現象突出,反映在儲蓄轉化為投資的傳導機制失效,流動性陷阱成為全球性問題。一方面貨幣流通速度下降,基礎貨幣投放並未進入信用創造過程,另一方面超額準備金滯留在銀行體系內的部分非常大,這種情況在美、歐、日、中都比較突出。

“寬松的貨幣政策導致各國的長期實際利率持續走低,這個趨勢短期不會改變。”萬建發說。

研究還顯示,結構性問題已成為制約全球回歸強勁增長的主要問題。萬建發說,全球結構性矛盾主要反映在三個方面:國際產業分工失衡、金融失衡和收入分配失衡。而金融周期缺失、生產率增速放緩,以及經濟制度的創新不足,被認為是全球結構性矛盾深化的主要原因。從趨勢上看,全球結構性矛盾將導致投資需求趨勢性下降,過剩產能全球蔓延,並面臨越陷越深的債務黑洞。

報告介紹,在國際貿易方面,目前全球貿易環境嚴峻,國際貿易增長進入了一個十分低迷的時期。世貿組織發布的《全球貿易增長報告》預計,2016年全球貿易增長將降至2.8%,連續第五年低於3%,遠遠低於2008年全球金融危機前10年平均貿易年增長率6.7%的水平,也低於全球GDP增速。

萬建發分析說,目前全球治理環境複雜多變,競合博弈程度加深。從近代歷史來看,全球化經歷了三波浪潮,分別是全球化1.0時代,也即大航海時代、英國和英鎊主導的全球化2.0時代、美國和美元主導的全球化3.0時代。目前,全球進入了以中國為代表的新興經濟體推動的全球化4.0時代,全球貿易投資、貨幣、信息、技術等要素正在重新組合,建立全球治理新體系和國際經濟新秩序,已經成為全球共識。

萬建發認為,未來五年,全球化投資要重點關註三個新趨勢:

中國是未來全球最大的跨境投資經濟體,中國資本走出去的四條路徑基本清晰,即國民財富全球化資產配置、產業向全球價值鏈中高端躍升、整合全球資源對接中國消費升級、產能走出去與國際合作;

技術創新是世界經濟增長的根本動力,經濟轉型矛盾積累到一定階段往往孕育著新一輪科技革命的突破,未來要關註全球技術創新趨勢,以及創造性資源的發展,把握新產業周期出現時帶來的歷史性機遇;

全球人口老齡化勢不可擋,也是二十一世紀人類共同面臨的挑戰。人口老齡化可能帶來全球生產方式、消費行為和價值觀上的演變,這一過程中的商業創新,會催生一些新興產業成長和發展。

報告建議關註生物醫療健康、綠色能源環保、先進制造、信息與分享經濟、新興消費服務五大行業的投資機會。

“未來五年,全球化投資要審慎應對日益增加的五種新風險,包括高債務低增長下的投資回報率下降、資產泡沫化引起的金融風險、技術創新叠代周期縮短、逆全球化思潮引起的投資保護主義、國際變局引起的地緣政治風險。”萬建發說。

建投 研究院 研究 全球 最有 可能 走出 通縮 的是 美國 中國
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打造租賃業“蘭德” 融資租賃三十人論壇(天津)研究院成立

9月22日,融資租賃三十人論壇(天津)研究院(下稱"研究院")揭牌儀式在中國航空金融發展(東疆)國際論壇上舉行,以“民間非企業單位”的組織形式正式設立並落戶天津東疆保稅港區。

東疆與中國融資租賃三十人論壇(CFL30)將在大型龍頭企業引進、國家重點項目建設、行業領域學術交流、政策法規研究完善等方面開展全方位合作,依托東疆保稅港區產業集聚和創新領先優勢,充分發揮中國融資租賃三十人論壇的行業影響力和專業權威,搭建行業整體的交流和研究高端平臺,推動中國租賃環境建設和政策完善。

天津市副市長閻慶民、社科院學部委員、CFL30學術委員會主席李揚、民生租賃董事長周巍、海航資本執行董事長劉小勇一同為研究院揭牌;工銀租賃總裁趙桂才、CFL30研究院院長/農銀租賃董事長高克勤、君創租賃董事長李思明、第一財經CEO周健工、第一財經研究院院長楊燕青等20余位CFL30理事見證了上述揭牌儀式。

經過五年多的發展,CFL30已成為租賃行業最具影響力的智庫組織之一。目前,工行原行長楊凱生出任CFL30主席、社科院學部委員李揚出任CFL30學術委員會主席,CFL30約有30名來自金融租賃、外資、內資三類租賃公司的理事,理事單位資產規模占到全行業比重約60%。

租賃業第一智庫

“不能簡單將租賃行業看成金融。金融是促進資本形成,而租賃直接是資本形成。在經濟下行周期,租賃行業逆勢增長折射出租賃行業逆周期增長的特點。一邊租賃公司有錢,一邊實體經濟需要發展,租賃行業將二者直接結合,所以可以逆勢增長。” 社科院學部委員、CFL30學術委員會主席李揚表示,融資租賃三十人論壇(天津)研究院的揭牌標誌著中國租賃行業變得日益重要,同時也標誌著這一行業在中國發展進入新的階段。

銀監會統計顯示,截至2016年6月末,我國金融租賃公司開業49家,加上子公司共52家。行業總資產1.85萬億元,實收資本1479.55億元,行業平均不良資產率0.98%,資本充足率12.61%,撥備覆蓋率232.48%,上半年實現凈利潤110.55億元。

這一數字顯示,在眾多金融業態中,租賃已經成為非常重要的一員。

CFL30理事長、民生租賃董事長周巍表示,研究院的成立對於CFL30而言,是一個全新的起點。除了發揮智庫作用之外,CFL30還將通過其在租賃行業中巨大的影響力,引導整個行業穩健發展。

CFL30執行理事長、君創租賃董事長李思明在致辭時表示,CFL30成立於2011年12月,經過五年多的運營,CFL30階段性目標一一實現。

目前,CFL30已發展成為集聚了中國融資租賃行業頂級高管和專家的民間智庫,代表了中國租賃行業學術、研究、實踐的專業最高水準。現已成立了租賃資產、飛機、融資租賃行業與企業服務等租賃專業委員會,推出中國融資租賃行業年度報告、中國融資租賃行業景氣指數、融資租賃高管決策參考等融資租賃專業產品。

在談到CFL30的定位時,CFL30監事長、海航資本執行理事長劉小勇直切主題的指出,CFL30的目標是成為中國融資租賃業的“蘭德”。

李揚稱,作為智庫組織,CFL30應做到微觀上服務企業,宏觀上服務政策。

李揚認為,智庫要有宗旨,還要科學系統研究行業狀況,服務行業發展,服務政策制定,給監管部門反映行業心聲,以供監管部門參考。同時CFL30要推動中國的租賃研究走向全球。

探索租賃專業化之路

自2011年《國務院關於天津北方國際航運中心核心功能區建設方案的批複》〔國函51號〕下發後,天津東疆租賃產業發展步入了快速發展時期,現已完成731架飛機租賃業務,82艘國際航運船舶,8座海上石油鉆井平臺的租賃業務,飛機、船舶、海工設備等租賃資產累計總額達411.2億美元,共計1873家租賃公司東疆註冊成立,已成為中國租賃產業的聚集地。

同期,東疆完成了飛機離岸租賃、飛機聯合租賃、飛機國內售後回租外幣結算、加工貿易船舶保稅出口租賃等30余種創新模式,全國100%的航空租賃創新結構都在東疆發生,東疆租賃的創新制度占全國九成以上,被賦予建設國家租賃創新示範區的使命重任。

9月22日下午,融資租賃三十人論壇(天津)研究院成立之後,CFL30與東疆還簽署了戰略合作協議。

未來,CFL30與東疆將攜手加快建設國家租賃創新示範區,助力中國租賃產業快速健康發展,在服務國家戰略、促進實體經濟轉型升級等方面發揮更重要的作用,共同構築具有中國特色、與國際接軌的租賃專業化發展之路。

CFL30常務理事、第一財經CEO周健工稱,CFL30接下來的任務之一就是放大租賃的影響力。這一點第一財經作為專業的財經媒體平臺可以發揮很大作用。由於融資租賃相對專業,第一財經可以像“連接器”一樣,連結融資租賃行業與更大金融行業;連結融資租賃與實體經濟;連結融資租賃與國家政策決策對接。

一同在臺上見證融資租賃三十人論壇(天津)研究院揭牌的CFL30理事還有:光大金融租賃股份有限公司總裁潘明忠、獅橋融資租賃(中國)有限公司董事長萬鈞、中車投資租賃有限公司董事長王石山、長城國興金融租賃有限公司總裁張希榮、浙江匯金租賃股份有限公司董事長俞雄偉、中國外商投資企業協會租賃業委員會會長楊鋼、中國融資租賃企業協會副會長兼秘書長王佳林、鑫橋聯合融資租賃有限公司首席執行官施錦珊、山重融資租賃有限公司總經理梁雪文、越秀融資租賃有限公司總經理高宇輝、廣發資管高級顧問程東躍、馬尼托瓦克(中國)租賃有限公司董事總經理潘俊吉,興業金融租賃有限責任公司副總裁閆龍光、廣融達金融租賃有限公司常務副總裁顧曄等。

打造 租賃業 租賃 蘭德 融資 三十 十人 論壇 天津 研究院 研究 成立
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賣樓停不下來!聯想17.8億出售北京聯想研究院大廈

聯想控股30日晚間發布公告稱,該公司全資附屬聯想(北京)(即賣方)與北京市海澱區國有資本經營管理中心(即買方)訂立股份轉讓協議,擬以17.8億元出售聯創瑞業(北京)資產管理全部股權,其主要資產為北京聯想研究院大廈。

公告稱,於出售事項完成後,該物業將被租回予賣方,以確保聯想集團的持續營運。

聯想控股董事會稱,聯想集團將透過出售事項變現該物業的市值及鞏固聯想集團的整體財務狀況,令其能夠重新分配資金至其核心業務範圍。

8月18日,聯想集團發布財報,其截至2016年6月30日止的三個月內,集團營收為100.56億美元,同比減少6%,若除去匯率因素影響,同比減少4%;其稅前利潤為2.06億美元,同比上升297%;凈利潤為1.73億美元,同比上升64%。同時,因其出售北京辦公樓所得收益為1.32億美元,從而推動凈利潤超出華爾街分析師平均預期的1.301億美元。

而在前不久,融創中國和聯想控股在港交所發布聯合公告稱,雙方訂立了兩份框架協議。根據協議,聯想控股旗下41個公司的相關股權及債權,共涉及42個物業項目的權益以137.8843億元賣給了融創。

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VR行業真的冷了嗎?|Xtecher研究院

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1019/159292.shtml

VR行業真的冷了嗎?|Xtecher研究院
Xtecher研究院 Xtecher研究院

VR行業真的冷了嗎?|Xtecher研究院

投資人還有必要投VR嗎?

文 | 賈聰聰

全文共 3501 字,閱讀預計您需花費 5 分 31 秒完成:

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VR硬件山寨泛濫之後,國內廠商如何抓住良機?

“最容易活下去”的線下體驗店為何也需“輸血”?

巨頭和創業新銳如何布局“下一代共享社交”?

細分技術如何成為“關鍵節點”?

投資人是否還有必要投資VR?

近兩年,VR發展似乎一路高歌猛進,今年還被譽為VR產業的元年,不管是創業者、企業還是投資人紛紛蜂擁而至。然而,繁榮的表象之下卻隱藏著山寨產品泛濫,市場滲透率低等各種暗流。產業巨頭和創業新銳如何破局?VR繼續發展的關鍵節點在哪里?元年之後,等待著VR的是“盛世”還是“祭年”?

今年5月以來,VR熱開始降溫。

金沙江創投董事總經理朱嘯虎最近表示:AR、VR目前的市場滲透率不到1%,而這個數字達到5%到10%時創業者才有機會,VC在滲透率達到15%時才可以開始投。按照朱嘯虎的說法,目前國內的創業者確實會比較難過。

事已至此,一個問題來了:VR行業真的冷了嗎?投資人還有必要投VR嗎?

縱觀國內VR行業,Xtecher得出以下結論:

曾經,由於山寨成本遠低於自主研發,缺乏核心技術的硬件廠商大部分停留在入門級階段,然而,在山寨潮後,硬件廠商的機會或許會到來;最接近盈利的是一枝獨秀的線下體驗店;而使店主及平臺備受煎熬的,更多的是VR內容的缺失;在海外領先巨頭紛紛發力社交的背景下,也有國內公司開始布局下一代社交。總之,VR雖困難重重,此刻卻蘊藏著巨大的機會。

VR硬件山寨潮泛濫之後,國內廠商良機初現

十一假期期間,海外舉辦了兩場值得VR界銘記的發布會。

10月5日,谷歌在其秋季發布會上發布了其首款Daydream平臺硬件產品Dandream View,並提供完整內容服務;10月7日,在Oculus Connect 3開發者大會上,Facebook公布了即將上市的動作控制器Oculus Touch、無線VR頭盔原型、VR web瀏覽器、VR-ready PC等一系列VR產品,同時宣布將投入2.5億美元用於VR內容開發。

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讓人感到遺憾的是,在海外廠商引領VR核心技術、軟硬件標準的同時,國內廠商仍停留在利用國外技術做消費端延伸的層面。國內資本市場急功近利的不成熟狀態,讓中小型企業很難進行長期研發,國內的“山寨”產品更是把“賺快錢”的模式玩得純熟。

在智能硬件的天堂深圳華強北,無論是做一體機還是手機盒子,都有一整套完整的供應鏈,甚至不需要研發團隊,也不需要廠商自己動手。國內芯片公司提供方案、專業設計公司設計外觀或者模仿其他產品、外包組裝廠組裝、使用第三方APP……就算不懂算法,也可以快速叠代產品。焰火工坊CEO婁池曾表示,今年8月,深圳華強北的山寨VR硬件已賣出千萬臺。這在表明VR市場需求的同時,也嚴重傷害了市場對VR的感情。  

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然而,借鑒智能手機的發展歷史,在一波“山寨潮”之後,國內VR廠商的機會可能會到來。

一體機曾被業界預測為VR頭顯的終極設備。有業內人士估算,目前一體機銷量為 20 萬臺左右,國內最大的一體機ROM廠商Nibiru預估:預計到 2016 年底,一體機將會有 200 萬左右的出貨量。

如今,三星、高通和英特爾等大廠已經進入到 VR 一體機領域;瑞芯微、全誌、炬芯這些國內廠商也依托深圳成熟代工模式的優勢,為一體機方案廠商提供經過改良的 VR 芯片;一體機所需的屏幕、透鏡等部件也有三星、友達光電、京東方、歌爾股份、舜宇光學等國內外廠商供應。

各方面的準備工作都在表明:VR的硬件支持已經初步成熟。對於想要沖出重圍的硬件廠商或者內容廠商來說,關鍵似乎在於能否像小米一樣找到破冰的運營模式。

“最容易活下去”的線下體驗店,也亟需內容輸血

據Steam的一份調查報告顯示,HTC Vive七月份的用戶增長幅度為0.3%,八月份幾乎零增長;Oculus Rift八月份增長幅度為0.1%;PS VR雖然已於本月13日上市,但市場表現還有待觀察。在頂尖硬件銷售遇冷的情況下,線下體驗店成了人們了解VR、教育市場的最好方式,也讓其成為了最容易活下去的方式之一。

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據統計,國內VR線下體驗店已突破3000家。超級隊長CEO王磊表示,VR線下體驗店是一個展示、測試、分銷的平臺。

然而,“內容單一”是限制這個行業發展的普遍瓶頸。制造商水平參差不齊,不少內容粗制濫造,存在嚴重的畫面模糊問題。內容千篇一律,遲遲不更新,導致消費者難以上癮,複購率低。

法律公司Perkins Coie的調查研究顯示,37%的消費者表示不願意購買VR/AR產品,因為其內容的不足。京東聯合IDC發布的VR/AR市場分析報告顯示,在購買過相關設備的用戶以及潛在用戶中,有32%的人認為內容匱乏是目前VR/AR發展面臨的主要問題。

對此,創業公司樂客VR采用“雷達評審”的方式對所有遊戲廠商的內容進行評定,包括引導、美術、市場、玩法、數值五個方向,把內容分級,以建立標準讓市場評估遊戲體驗;創業公司微鯨表示,將用VR方式制作原創產品和IP;優酷也宣布通過與全球頂級制作公司、明星合作,生產VR視頻。

由體驗店延伸出去,遊戲、視頻內容提供商如果能產出高質量產品,或許能在資本冷卻的當下殺出一條血路。

巨頭和創業新銳都在布局“下一代共享式社交”

從郵件到社交網絡,再到微博、微信、陌陌,再到直播平臺,社交方式不斷革新,下一個社交形態應該是什麽樣子?似乎至今沒有答案。

在Oculus Connect 3開發者大會上,紮克伯格發布了名為Avatar的VR社交服務,並首次展示了Oculus正在研發的多項社交功能:Oculus Rift用戶可以創建自己的3D虛擬人偶,並基於Facebook的社交網絡與好友進行模擬真人互動。

其實早在今年初,國外許多公司就已開始發力下一代社交。

繼Altspace開啟社交嘗試後,VTime做了更重度的聊天室,提供海量場景,用戶分別遠程登陸後可以在虛擬場景里聊天、拍照,場景更精致、更有想象力;Gravity開發了一款社交體育社區類項目Rec Room,用戶可以在場景里開party,通過打乒乓球、踢足球、射水槍、劇場等娛樂方式吸引用戶;Facebook在今年F8開發大會上演示的demo中,讓遠在天邊的兩個人“共遊”世界各地,以及“面對面”進行交談;微軟開發的Hololens可以將360度攝像機拍攝環境下的人全息傳送到佩戴MR眼鏡的人面前,並可實時交流。

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Facebook Social已在今年8月底公布demo,更看重下一代的CV臉部實時掃描交互技術,用戶可以自定義編輯塗鴉實景照片、視頻遊戲場景等,可以合成拍照,投遞到郵箱,分享到Facebook、Twitter,向其他人講述在VR場景里的遭遇,這是一種共享式體驗。

而在十一假期期間落幕的Oculus Connect 3開發者大會上,Facebook帶來了最新的Social VR Demo演示,其定制化虛擬形象、跨平臺互動、場景差異化的特點讓人期待。

在這樣的背景下,有國內的團隊早在今年初就瞄準了下一代社交交互技術,且與Facebook剛剛公布的Demo不謀而合。

今年2月底成立的BeanVR已披露MR互動直播、多維瀏覽器等部分基礎交互功能,把自己定位為一家提供技術解決方案的公司,預計在今年第四季度推出完整功能產品的Beta版。

BeanVR的MR互動直播技術,通過計算機視覺技術和體感識別設備,可以基於普通攝像頭把真人影像從真實常規的背景中抓取到虛擬場景中,“就像全息投影”。戴上頭盔的VR用戶會在場景里顯示虛擬替身,會看到臺上的主播或演唱者,並可以深度互動。

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也就是說,如果《暴走大事件》中的王尼瑪使用這種技術做節目,就可以邀請虛擬用戶上臺,進行實時虛擬互動。

“當下的社交是做APP,是運營驅動型的社交體驗;而基於VR、AR、MR的下一代的社交,圍繞計算機視覺技術、深度感知,是技術驅動型的社交體驗。”在BeanVR創始人秦凱看來,VR/MR社交技術能讓人擺脫手機和電腦屏幕的束縛,進行“面對面”交流互動,體驗虛擬,感受真實。未來的社交或許全靠體感識別、動作激發。理想狀態下,VR社交將縮短人與人之間的距離,甚至完全擺脫時間、空間的束縛。例如,當你想獲取文件時,不是點“傳送”,而是到虛擬場景里去拿。

誠然,當下的很多“獨角獸”都出身社交,然而在VR、MR硬件還遠未爆發的當下,下一代社交神話的預言還有點早。

關鍵節點?在細分技術

做基於VR/MR的社交,需要考慮兼容手勢識別、引擎的SDK、圖像算法,要掌握深度感知、深度學習、計算機視覺、用戶交互和表情同步等大量相關技術。

在技術上,國內的技術團隊大多基於海外頂尖的開源系統做二次算法和功能整合,整合完整的技術解決方案。而就算是海外的相關底層技術,也尚屬早期,深度感知攝像頭硬件也並不完善,這些都限制了摳像的清晰度和識別度。用普通攝像頭配合硬件摳圖時,摳出來的人物清晰度比較低,有嚴重的毛邊跟噪點。

真正把社交做好,還要等交互技術底層硬件的提升。

目前絕大部分的頭顯設備包括Hololens中的“註視點”是靠陀螺儀追蹤頭部動作來還原,而基於眼動追蹤的視覺互動技術和註視點渲染技術能真正還原人眼在虛擬環境中的動態情況,同時大大節省圖形芯片的渲染資源,降低硬件使用門檻。谷歌的硬件設備Project Tango如果可以應用在VR/MR頭顯上則不需要借助外部光場等定位設備就能完成六個自由度的運動追蹤,其精確的深度識別功能則可以讓虛擬模型和實景結合的非常自然。 

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Project tango和Hololens已可依靠SLAM技術識別場景深度完成定位。Hololens中被設計和應用的交互方式,分別是註視,手勢,語音,會以多樣化的手勢識別為主要手段,交互動作會越來越自然,操作會越來越便捷。谷歌Daydream平臺的問世拉低了手機廠商的進入門檻,類GearVR的解決方案盛行可期,同時VR整體體驗也會得到提升。

前景是光明的,但著眼VR/MR社交系統和交互解決方案的下一代社交,無疑要做好長遠布局的打算。

那麽,投資人還有必要投VR嗎?

當然,更何況,此刻至年底,是低價進場的最好時機。縱觀市場,去年,VC投得更多的是商業模式,而今年開始更多瞄準海外,投向了更細分的領域:手勢識別、深度感知、表情測試、特征點識別、光學成像、視網膜掃描……簡而言之,VR遇冷將意味著大量山寨玩家知難而退,此刻,如果國內擁有核心技術的公司做得足夠好,也許,下一個春天很快就會到來。

VR 寒冬
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VR 行業 真的 冷了 了嗎 Xtecher 研究院 研究
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探訪普林斯頓高等研究院:象牙塔憑什麽去功利化

作為西湖大學的前身及籌建依托主體,中國第一所民辦高等研究院——浙江西湖高等研究院12月10日在杭州西湖區雲棲小鎮成立。

研究院設立生物學、前沿技術、理學、基礎醫學等4個研究所。說到這里,有人不禁想到在美國新澤西州普林斯頓小鎮的美國高等研究院(Institute for Advanced Study),用來比較一番。

美國高等研究院曾出過愛因斯坦等多位諾貝爾獎獲得者,設立有歷史、數學、自然科學和社會科學四大研究學院。高等研究院在草創之初,曾租用普林斯頓大學的辦公樓,但與普林斯頓大學相互獨立。目前,該院擁有自己獨立的Fuld大樓,緊接著普林斯頓大學校園,門牌上寫著“愛因斯坦路1號”。高等研究院只收已經取得博士學位的研究員,也就是說,它是培養博士後的基地。

讓我們一起來看看它到底是怎樣的?

不逐功利的象牙塔

美國高等研究院的公關部主任費拉拉(Christine Ferrara)在接受第一財經記者專訪時說,“1930年成立的高等研究院信奉的哲學就是如果給予人們足夠時間去思考和追求自身的好奇心,偉大的事情將會因此而發生。所以高等研究院最重要的是,不給人壓力去產生什麽特定的成果或者產生什麽有實用意義的成果。這是本學院的最根本也是最重要的特質。”

高等研究院的創建者和首任院長亞伯拉罕·弗萊克斯納(Abraham Flexner)曾經寫過名為“論無用知識的有用性”的論文,詳細闡述了他的辦學理念。他認為教育機構應致力於培養好奇心,越是少受到即時“用處”的不良影響,好奇心就越有可能為人類福祉做貢獻;與此同樣重要的是,好奇心將滿足學術興趣,這是每一位當代科學工作者都應保持的極其重要的激情。縱觀整個科學史,絕大多數最終被證明對人類有益的真正偉大發現都源於這樣一類科學家:他們不被追求實用的欲望所驅動,滿足自己的好奇心是他們唯一的渴望。

高等研究院就是在追求大學科學研究的自由探索與非功利性理念下建設成為一個不為潮流和功利所影響、踏踏實實研究基礎學術的象牙塔。曾經因為擔心愛因斯坦過於熱衷參加反對種族歧視和猶太複國運動而與研究院的創立精神不符,身為德國猶太人移民後代的弗萊克斯納院長不惜與愛因斯坦產生了激烈沖突,以維護學院保持不逐功利的象牙塔傳統。

南北戰爭後美國迎來高速發展期,但同時實用主義思潮的盛行對教育觀念產生了影響。以“威斯康星思想”為標誌,直接為社會服務逐漸被公認為大學的基本職能之一。美國教育出現功利主義、職業主義傾向。弗萊克斯納在對美國的大學進行考察後,對當時充斥美國著名大學的“假科研”進行了深刻的批判,認為大學為了獲得社會捐助出現了過分功利化的傾向,造成推廣工作泛濫、學術水平下降等不良局面。

“這是一個非常簡單的哲學理念,但是在其他地方很難找到。其他地方通常要求產生什麽成果而不給予足夠的時間讓人思考。”費拉拉說。

高薪聘請,大師雲集

費拉拉介紹說,美國高等研究院下屬歷史、數學、自然科學和社會科學四大學院,總共在全球範圍內招收了200名博士從事為期一年的博士後研究工作,帶領他們的是28名長期研究員。

愛因斯坦是高等研究院聘請的第一個長期研究員。弗萊克斯納在他的回憶錄里講述了他來到愛因斯坦在德國鄉下的居所,力邀已經獲得諾貝爾物理學獎的愛因斯坦來高等研究院。當時愛因斯坦的開價僅為年薪3000美元,見弗萊克斯納露出驚訝的神色又隨即問道:“比這更少也能生活嗎?”“逆向討價還價”的結果是愛因斯坦年薪1萬美元,一年後因為新招的教授工資更高,年薪調整為1.5萬美元。當時的1.5萬美元至少相當於現在的27萬美元,對於教授來說已經是高薪了。

自由的學術氣氛和相對的高薪,讓草創的高等研究院迅速吸引了一大批頂級科學家。加上1930年代德國納粹黨上臺推出一系列排斥猶太人的政策,造成大批猶太裔和反對納粹的德國科學家離開歐洲移居美國。當弗萊克斯納前往德國招攬愛因斯坦的時候,愛因斯坦已經因為法律限制被迫離開了柏林大學,在鄉間躲避迫害,並且積極尋找移民途徑,所以雙方一拍即合。

目前,曾在高等研究院長期工作過的科學家有33人得到了諾貝爾獎。楊政寧和李政道也曾經在高等研究院工作過。截至2015年,得到過有數學諾貝爾獎之稱的“菲爾茲獎”的56個數學家中,有41個在美國高等研究院長期工作過。

依賴捐款

費拉拉坦言“高等研究院最大的挑戰就是找到足夠的經費”。“別的大學可以有學費收入,而高等研究院沒有。高等研究院非常依賴由捐款建立的基金。我們沒有實驗室設備,我們只有足夠的黑板,人們依靠電腦工作。”費拉拉說。

既然堅持非功利的辦學宗旨,在收入上自然就不能期待太高。美國高等研究院只有一幢1930年代建成的辦公樓,而且研究的方向都是純理論的基礎研究,除了人員的工資,不需要維持耗資巨大的實驗設備。

高等研究院在其網站上號召社會為它捐款。事實上,高等研究院的創立也得益於Louis Bamberger和Caroline Bamberger Fuld兄妹1930年捐贈的500萬美元啟動資金。當時的500萬美元至少相當於今天的1億美元。弗萊克斯納成功地勸說Bamberger兄妹把這筆錢用來實踐其建立不逐功利的象牙塔的想法。目前美國高等研究院的基金已經成長到7.4億美元。

探訪 普林 斯頓 高等 研究院 研究 象牙塔 象牙 什麼 功利化 功利
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【人物】聯影研究院CEO陳群:棄教從商 掘金高端醫療

聯影位於上海嘉定工業園區的總部,每一個踏進去過的人都很難忘記。大堂一面高高掛起的五星紅旗,提醒著員工時刻不忘中國制造與研發的使命。走進辦公樓層,孤獨加班的員工把功放音量調至最大,整個走廊響徹著英文歌。

身穿黑色西裝、系深藍色領帶,看起來一身職業經理人範兒的聯影研究院CEO陳群,另一個身份卻是曾在美國哈佛大學、西北大學和紐約大學任教時間超過20年的磁共振方面專家。

這是一家由一群海歸科研人員回國建立起來的瞄準高端醫療設備產業的公司。公司成立後,沈默了四年才漸漸為人所知,即使近兩年已經陸續有一些產品投放市場,這家公司仍然和陳群本人一樣,刻意保持著低調。

他熱情地跟記者打著招呼:“歡迎你來到聯影!今天他們說要穿得正式點,平時我可不這麽穿。”陳群是河南信陽人,他拿出喜愛的信陽毛尖:“你一定要嘗嘗,這是最好的綠茶。”

聯影研究院CEO陳群

推崇華為精神蘋果品質

陳群辦公室的書架上整齊地排放著各種書籍,中間的一排全是管理類書籍,其中有好幾本是關於華為的,包括《以奮鬥者為本》和《任正非:華為的冬天》。

他告訴第一財經記者,放棄教書、離開學校來到聯影已有5年時間,所學到的管理經驗是一筆巨大的財富。

“華為的發展路徑非常值得我們借鑒。”陳群毫不掩飾自己對華為的推崇,“民族企業的精神,華為為我們樹立了榜樣。華為在大家都不看好的情況下,能做到今天跨國企業的規模,很了不起,我們要學習任正非的管理模式。他提出‘以客戶為中心,以奮鬥者為本’,我們又加了一條‘以創新為動力’。”

在他的書架上,同樣放著一本《史蒂夫·喬布斯傳》。因為在陳群看來,在創新方面全球做得最好的還是蘋果。走進聯影的展示廳,就會發現聯影產品極簡主義的工業設計和蘋果的理念十分相似,除了銀配白的色調以外,就連一些設備的弧形角度也酷似蘋果的iPhone。可以看出聯影正在認真研究蘋果的專利和設計,不僅僅是產品本身,而且也在借鑒蘋果的創新型專利的布局思路,尤其是在用戶交互等方面的創新。

“‘蘋果’的品質永遠是我們學習的榜樣,盡管那麽多國產手機正在崛起,但是為什麽蘋果還是有很多人買,這就是因為它對於品質的不斷追求,至今很難有人超越。”陳群表示。

陳群目前負責聯影研究院所有的工作,也都是圍繞“創新”二字的,他要看到的是五年以後整個行業的發展趨勢。憑借自己的專業積累,陳群十分有信心:“在我們所從事的高端醫療設備領域,未來的趨勢主要有兩個:硬件和大數據。”

他介紹道,首先在硬件方面,無論是PET/CT、PET/MR都將繼續向著掃描速度更快、分辨率更高、劑量更小的方向發展。

最近,在一舉拿下“國家重點研發計劃數字診療裝備研發專項”中的三個項目後,聯影可以說是“而今邁步從頭越”,漫漫攻關之路才剛剛起航。這三個項目包括“一體化全身正電子發射/磁共振成像裝備(PET/MR)研制”、“新一代臨床全數字PET/CT 整機系統研發”、“320 排CT 整機及核心部件研發”,均代表了目前全球醫療設備領域最尖端的技術。這三個項目將由聯影牽頭並聯合首都醫科大學宣武醫院、中山醫院、瑞金醫院、301醫院、華西醫院等三甲醫院,清華大學、上海交通大學、中山大學等科研院所以及上海市醫療器械檢驗所等單位共同完成。

產業鏈創新

其中磁共振PET(PET/MR)成像技術代表了目前業界最前沿和最昂貴的技術,它能夠提供有關人體結構、功能和代謝等方面最豐富全面的信息,對於改進疾病的診斷和治療具有重要價值。目前只有GE、西門子有相關產品。由於技術較新,一開始市場售價要達到幾百萬美元,普及可能有困難,但是隨著技術的普及成本會隨之下降,預計幾年後會的經濟效應會逐步顯現出來。

在這個一體化全身PET/MR項目中,也充分體現了聯影“產學研醫檢”一體化的理念,希望通過多方力量協作推動科研發展,加速科研向臨床的轉化。據聯影研究院研發總監胡淩誌博士介紹,在該項目中聯影主要負責核心部件的攻關,比如PET探測器等核心技術以及整機系統的合成;上海交大、清華大學和中山大學聚焦成像序列和人機交互算法;中山醫院和301醫院負責臨床驗證;宣武醫院會研究探索該技術在神經系統疾病的高級臨床應用。

瑞金醫院的李彪主任表示:“過去十幾年,我國三甲醫院的大型醫療設備都是由國外大型設備一統天下,現在出現了以聯影為代表的很多國內醫療設備公司,瑞金醫院會積極參與該設備的臨床驗證工作,也希望我國研制的大型醫療設備能夠早日投入使用。”

不過,據業內人士透露,由於聯影新開發的幾個項目的應用都非常高端,普通的診斷需求並不大。而且醫院一直以來因長期使用進口大型醫療設備,國產高端醫療設備的普及需要一個漫長的過程,包括長時間的臨床驗證和醫療機構及消費者建立對國產醫療設備的信任。

對此,陳群解釋道,之所以會去研發這些代表業界最高技術水平的設備,一方面是為了填補中國高端醫療設備行業在這些技術領域的空白,為更前瞻的科研提供更好的“武器”,提升國產醫療科技產業在國際上的競爭力;另一方面,隨著如今人們生活水平提升,對好的醫療資源需求也越來越高,比如精準醫療就需要更加精密尖端的醫療設備,因此頂尖技術的突破將推動醫療技術普及,讓更多百姓獲得更優質醫療資源。

布局人工智能

有了硬件設備,並且讓設備進入醫院之後,接下來就涉及到第二個問題,即如何從圖像中提取有價值的信息,建立起大數據。陳群認為,大數據最能使得中國偏遠地區和城市邊緣的人獲益。

“互聯網時代傳輸圖像已經不成問題,人們可以在千里之外,把旅遊的照片傳到雲端,讓家人朋友分享,但是在醫療領域,數字化、雲端技術還遠遠沒有發展起來。”陳群說,“比如現在中國頂尖的醫院,最牛的專家,當他們在院際之間轉診的時候,還是拿著傳統的膠片在看,但是膠片很容易拍壞了或者破損了,看不清楚,這時候醫生就會讓病人再回去重新掃一張。這對醫院和病人都增加了成本。”

於是聯影決定用數字化的方案來解決醫療影像的傳輸問題。“我們在全國各地助力當地政府成立了影像中心,將省級三甲醫院、縣級醫院和鄉鎮社區醫院之間實現互通互聯,這樣偏遠地區鄉鎮的病人只要在家門口醫院,就能享用縣里醫生專家的診斷,同樣,縣里醫生遇到解決不了的疑難雜癥,可以讓省里大醫院醫生來診斷。而這最能使得中國偏遠地區和城市邊緣的人獲益。”他介紹說,“我們還開發了一些列移動診斷產品,患者掃描後的圖像放在雲端,這樣大醫院的專家就能去雲上下載病人資料,下載到自己的移動終端,這樣醫生在業余時間甚至晚上回到家里也能服務這些病人,幫他們做診斷。”

為了加速大數據的發展,今年10月,聯影和華為簽署戰略合作協議,雙方將共同打造包括醫療設備、軟件、雲相關服務和大數據挖掘與應用、頂級醫生資源在內的一站式分級診療整體解決方案。

陳群透露,聯影正在進行人工智能方面的布局。設立影像中心只是他的第一步,“前兩天我在芝加哥北美放射學會大會上,人工智能已經是全球頂尖的放射專家所一致認同的趨勢。既然我們都認為人工智能時代一定會到來,但是人工智能到底應該怎麽做?現在大家都在暗自摸索,那些大的廠家也早就在布局人工智能了。因此我們必須加快步伐,爭取明年就推出一系列的具體項目。”

據第一財經記者了解,聯影正準備單獨建立人工智能團隊,並與國內外高等院校合作。上海交通大學杜一平教授說:“醫學影像方面研究,國際上磁共振的領域80%開創性研究是在大學,如果不和企業結合,轉化到臨床,我們永遠只停留在理論階段。”杜一平介紹稱,校企合作已經成為國際上的主流:GE和斯坦福大學、西門子和哈佛大學、飛利浦和蘇黎世大學都已經建立了長期戰略合作。

海外戰略

“我們要積極吸納全球頂尖專業人才。”陳群表示。早在2013年,聯影就在美國得州的休斯敦成立子公司暨海外研發總部,在舊金山設放療美國研發中心,在克利夫蘭設CT美國研發中心,並一直在與包括M.D.Anderson等在內的美國醫療機構展開科研合作,從事未來5~10年內具有前瞻性的技術研發,提升產品性能等。

“之所以選擇在美國設立公司,並把總部安排在休斯敦,因為在美國有很多頂尖的行業人才,尤其是海外華人。他們在國外有著廣闊的國際視野和豐富的前沿技術研究經驗。而且從現實角度來說,他們很多人已經在美國安家落戶,我們在這里設立公司也更利於吸引人才。” 聯影美國子公司CEO李弘棣對第一財經記者表示:“得克薩斯周圍也有很多頂級科研院校,對吸引人才、發展科研合作也很有好處,地也比較便宜。全球500強企業大部分的總部都設在休斯敦。”

據第一財經記者了解到,聯影很有可能於明年在美國籌備設立第一家“美國制造”工廠的計劃。特朗普上臺後,會把美國本土制造的稅收從35%降到15%,這對於聯影這樣的高端醫療設備企業是極具吸引力的。

李弘棣表示:“高端醫療與其他傳統的生產制造行業(比如服裝玩具等)不同,不是勞動密集型行業,所以花費在勞動力上的成本並不高,因此在美國發展高端制造業是完全合適的。把工廠建在美國,這樣醫療設備很多大的部件就可以運過去,進行組裝測試。海運出口、物流成本也相對較低。”事實上,很多日本汽車企業早就利用這種模式在美國實現本土制造。

據李弘棣透露,美國在核磁共振的原料,比如液氮和液氦的采購價格要比中國低三分之一左右。“如果在美國生產,就能輻射到南美和中東、歐洲等地。這一項目將於明年啟動。核心部件研發成功後,我們完全是有可能通過這種方式走向全球的。”他對此信心滿滿。

在國際舞臺上,聯影已經能與GE、西門子和飛利浦等大型公司同臺競技,即使在與美國最高端的大學醫學院合作方面,優勢也很突出。聯影正準備著手研發全球首創的超高靈敏度分子影像設備,分辨率比現有的超出40倍。“跨國合作對產品的出口很有好處,與美國最高端的醫學院合作是建立信心和口碑最有效的方式。”李弘棣說。

在海外,聯影已經不滿足於銷售設備,也在積極嘗試把業務往上下遊拓展,包括與企業合作進行藥物測試。李弘棣稱,由於藥物的開發周期很長,投入高,很多藥企開始探索精準治療的方法,希望把一些臨床試驗中失敗的藥物變成精準治療的特效藥,即使只有2%至3%的人可以使用,也能幫助藥廠省下很多錢,又能縮短藥物研發的周期,藥廠是願意與醫療設備廠商合作研制特效藥的。

李弘棣表示,由於美國很多影像中心已經比較成熟,85%左右的X光機都可以自動診斷,掃描成本大幅下降,也節省了醫生資源,因此聯影遠程診斷在美國市場大有可為。盡管如此,他還是認為,要說服國外的醫院還是比較困難,畢竟目前全球市場仍由GE、西門子和飛利浦三大巨頭壟斷。“這是一個信任的問題,但高端醫療設備的門檻比較高,有它自己的標準,我們用美國子公司和美國人合作,大多數企業還是能夠接受的。”他說。

人物 聯影 研究院 研究 CEO 陳群 棄教 從商 掘金 高端 醫療
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前百度研究院副院長張潼出任騰訊AI Lab主任 圍棋AI“絕藝”奪冠

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0323/162076.shtml

前百度研究院副院長張潼出任騰訊AI Lab主任 圍棋AI“絕藝”奪冠
黑智 黑智

前百度研究院副院長張潼出任騰訊AI Lab主任 圍棋AI“絕藝”奪冠

張潼將專註於人工智能的基礎研究及應用探索,不斷提升AI的決策、理解及創造能力,同時為騰訊的各產品業務提供AI技術支撐。

3月23日,騰訊宣布任命人工智能領域頂尖科學家張潼博士擔任騰訊AI Lab(騰訊人工智能實驗室)主任。

張潼博士將作為騰訊AI Lab第一負責人,帶領50余位AI科學家及200多位AI應用工程師團隊,專註於人工智能的基礎研究,主要包括計算機視覺、語音識別、自然語言處理和機器學習這四個垂直領域。同時,基於騰訊自身的業務需求,騰訊AI Lab還會在內容、社交、遊戲和平臺工具型AI四個方向進行研發與應用合作。

張潼表示:“我很榮幸能夠參與騰訊AI Lab的籌建。我們將專註於人工智能的基礎研究及應用探索,不斷提升AI的決策、理解及創造能力,同時為騰訊的各產品業務提供AI技術支撐。騰訊在場景、數據和計算能力上的豐富積累,是AI領域研究人員所渴求的基礎條件。我註意到,世界範圍內的華裔人才在AI領域有很強的技術優勢,這是中國發展AI的機會。目前,騰訊AI Lab已經吸引了一批頂尖的研發人才,50余名科研人員中90%以上有AI相關博士學位和海外留學背景。我們還將通過構建產學研一體化生態,激發AI領域的人才深度研究和探索的機會。可以說,騰訊的AI非常具有想象力。”

張潼博士是中央組織部“千人計劃”特聘專家,擁有美國康奈爾大學數學系和計算機系學士,以及斯坦福大學計算機系碩士和博士學位。加入騰訊前,張潼博士曾經擔任美國新澤西州立大學教授、IBM研究院研究員、雅虎研究院主任研究員,百度研究院副院長和大數據實驗室負責人,期間參與和領導開發過多項機器學習算法和應用系統。

張潼博士曾參加美國國家科學院大數據專家委員會,並負責過多個美國國家科學基金(National Science Foundation)資助的大數據研究項目。此外,張潼博士是美國統計學會和國際數理統計學會Fellow,並擔任NIPS(神經信息處理系統進展大會)、ICML(國際機器學習大會)、COLT(學習理論大會)等國際頂級機器學習會議主席或領域主席,以及JMLR(機器學習研究期刊)和Machine Learning Journal(機器學習期刊)等國際一流人工智能期刊編委。

此外,在3月19日的第10屆UEC杯計算機圍棋大賽上,騰訊AI Lab研發的圍棋人工智能程序“絕藝”(Fine Art)11戰全勝斬獲冠軍,並將於26日與日本著名新銳棋手一力遼在“電聖戰”中進行人機對弈。

142809002

“絕藝”團隊在東京UEC杯奪冠

張潼 騰訊AI Lab主任
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百度 研究院 研究 院長 張潼 出任 騰訊 AI Lab 主任 圍棋 絕藝 奪冠
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前百度研究院副院長張潼出任騰訊AI Lab主任 圍棋AI“絕藝”奪冠

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前百度研究院副院長張潼出任騰訊AI Lab主任 圍棋AI“絕藝”奪冠
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前百度研究院副院長張潼出任騰訊AI Lab主任 圍棋AI“絕藝”奪冠

張潼將專註於人工智能的基礎研究及應用探索,不斷提升AI的決策、理解及創造能力,同時為騰訊的各產品業務提供AI技術支撐。

3月23日,騰訊宣布任命人工智能領域頂尖科學家張潼博士擔任騰訊AI Lab(騰訊人工智能實驗室)主任。

張潼博士將作為騰訊AI Lab第一負責人,帶領50余位AI科學家及200多位AI應用工程師團隊,專註於人工智能的基礎研究,主要包括計算機視覺、語音識別、自然語言處理和機器學習這四個垂直領域。同時,基於騰訊自身的業務需求,騰訊AI Lab還會在內容、社交、遊戲和平臺工具型AI四個方向進行研發與應用合作。

張潼表示:“我很榮幸能夠參與騰訊AI Lab的籌建。我們將專註於人工智能的基礎研究及應用探索,不斷提升AI的決策、理解及創造能力,同時為騰訊的各產品業務提供AI技術支撐。騰訊在場景、數據和計算能力上的豐富積累,是AI領域研究人員所渴求的基礎條件。我註意到,世界範圍內的華裔人才在AI領域有很強的技術優勢,這是中國發展AI的機會。目前,騰訊AI Lab已經吸引了一批頂尖的研發人才,50余名科研人員中90%以上有AI相關博士學位和海外留學背景。我們還將通過構建產學研一體化生態,激發AI領域的人才深度研究和探索的機會。可以說,騰訊的AI非常具有想象力。”

張潼博士是中央組織部“千人計劃”特聘專家,擁有美國康奈爾大學數學系和計算機系學士,以及斯坦福大學計算機系碩士和博士學位。加入騰訊前,張潼博士曾經擔任美國新澤西州立大學教授、IBM研究院研究員、雅虎研究院主任研究員,百度研究院副院長和大數據實驗室負責人,期間參與和領導開發過多項機器學習算法和應用系統。

張潼博士曾參加美國國家科學院大數據專家委員會,並負責過多個美國國家科學基金(National Science Foundation)資助的大數據研究項目。此外,張潼博士是美國統計學會和國際數理統計學會Fellow,並擔任NIPS(神經信息處理系統進展大會)、ICML(國際機器學習大會)、COLT(學習理論大會)等國際頂級機器學習會議主席或領域主席,以及JMLR(機器學習研究期刊)和Machine Learning Journal(機器學習期刊)等國際一流人工智能期刊編委。

此外,在3月19日的第10屆UEC杯計算機圍棋大賽上,騰訊AI Lab研發的圍棋人工智能程序“絕藝”(Fine Art)11戰全勝斬獲冠軍,並將於26日與日本著名新銳棋手一力遼在“電聖戰”中進行人機對弈。

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“絕藝”團隊在東京UEC杯奪冠

張潼 騰訊AI Lab主任
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百度 研究院 研究 院長 張潼 出任 騰訊 AI Lab 主任 圍棋 絕藝 奪冠
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變動!繼吳恩達走後百度再變天,王海峰任研究院院長

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0829/164884.shtml

變動!繼吳恩達走後百度再變天,王海峰任研究院院長
黑智 黑智

變動!繼吳恩達走後百度再變天,王海峰任研究院院長

原隸屬於研究院的幾個技術團隊升格為獨立的技術部門,包括視覺技術部、人臉技術部、增強現實技術部等。人事上,百度研究院轉由百度副總裁、AIG總負責人王海峰直接兼任院長。

8月28日,黑智獲悉,百度AIG內部進行了架構調整。原隸屬於研究院的幾個技術團隊升格為獨立的技術部門,包括視覺技術部、人臉技術部、增強現實技術部等。人事上,百度研究院轉由百度副總裁、AIG總負責人王海峰直接兼任院長。

百度稱,AIG此次進一步強化AI應用技術研發。作為百度AI研究核心部門的百度研究院,將更加聚焦在前瞻基礎研究,致力於AI基礎技術的長期創新突破,並與各AI技術部門形成互補協同。

此外,百度要在AIG下單獨成立智慧機場業務部、智能客服與金牌銷售業務部,作為百度AI技術落地的新場景。關於智慧機場業務部,2017年6月,百度與南航合作的基於人臉識別的“刷臉”登機項目,在河南南陽姜營機場落地;一周前,百度宣布與首都機場簽署戰略合作協議,共同打造智慧機場。

據悉,這是首次由百度E-Staff成員出任研究院院長。此前,百度研究院院長為林元慶。百度未公布林元慶的去向,可能另有任用。

分析稱,可預期,級別提升後的百度研究院,將大大加強高端人才的引進。

黑智簽名檔

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變動 繼吳 吳恩 恩達 達走 走後 百度 變天 王海峰 王海 研究院 研究 院長
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中證金融研究院馬險峰:2017年上市公司“高精尖”占比達33%

今年以來,IPO堰塞湖現象逐步緩解。據統計,2017年到今年4月,交易所市場繼續推行新股發行的常態化,共有463家企業進行IPO融資,通過IPO融資的總額達到了人民幣2652億元,其中132家為高精尖行業的企業,融資約為人民幣650億元,占25%,新三板2017年至2018年4月,累計股權融資約為人民幣1600億元,其中高精尖行業企業融資約550億元,占比35%。

中證金融研究院副院長馬險峰在參加“2018金融街論壇年會”時介紹到,“2017年,證監會審核推動上市公司涉及高精尖產業的項目占比達到33%,交易金額約1500億元。近年來,我國多層次資本市場穩健發展,中介機構服務能力持續提升,機構投資者規模顯著增加,證券監管系統不斷深化市場改革,健全多層次市場體系,有力地推動高精尖產業企業利用資本市場發展壯大。”

此外,馬險峰認為, “高精尖”企業應更好運用好資本市場的發展平臺,選擇適合自己的融資工具進行融資,利用資本市場發展壯大。

中證 金融 研究院 研究 險峰 2017 上市 公司 高精尖 高精 比達 33%
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第一財經研究院本周起發布“中國金融條件指數”

第一財經研究院本周開始發布“第一財經研究院中國金融條件指數”,該指數分為日度指數和月度指數,其中日度指數每周發布,月度指數每月發布。該指數旨在為觀察中國宏觀金融環境提供新的視角和度量工具。

“中國金融條件指數系列是第一財經研究院為衡量中國融資條件、融資可得性,以及宏觀金融綜合松緊程度而創建一個指標,對政策制定者、金融市場參與者和公眾都具有重要的參考意義。”第一財經研究院院長楊燕青表示,“日度指數反應更為靈敏,可以幫助我們在滯後的宏觀金融數據公布之前對趨勢形成預判,而月度指數則能更為全面地反映全社會融資條件和情況的變化。”

第一財經研究院中國金融條件日度指數8月28日報0.31,在2018年上半年,日度指數均值為1.09;第一財經研究院中國金融條件月度指數7月報0.51,低於6月的0.93。兩個指數的變化均反映出中國金融環境在邊際上的放松,尤其是7月下旬以來快速回落。

日度指數基於交易類數據,統計起點為2015年1月5日;月度指數基於交易類數據與統計數據,區間更長,起點為2008年9月。0代表指數運行均值,指數越高代表金融環境越緊縮,指數越低代表金融環境越寬松。

將金融因素納入宏觀政策框架是全球趨勢,也符合中國國情

2008年全球金融危機之後,各國對於金融的波動性及其對宏觀經濟影響的反思和討論從未停止,其中一個重要成果就是將金融因素納入宏觀經濟模型。

按照西方中央銀行的理論模型,央行可以僅通過調節短期政策利率就可以影響各經濟主體在消費與投資上的決定,然而,從實證經驗看,貨幣政策在傳導過程中面臨諸多限制,例如金融機構面臨的制度上或監管上的約束會導致資金供給不足;又如借款者與資金出借者之間的信息不對稱也會導致資金價格偏離均衡水平。

中國一段時間以來存在的“寬貨幣+緊信用”的現象表明,無論是短端的貨幣市場利率或長端的企業貸款利率都不足以判斷社會整體的融資條件。2018年以來,人民銀行放緩了“加息”的步伐,僅在4月中旬分別提高公開市場逆回購利率與中期借貸便利利率5個基點,另外三次實施“定向降準”措施鼓勵金融機構支持小微企業融資,然而社會融資規模與M2的增速依然呈下降態勢。7月社融存量的同比增速下降至10.3%,為社融數據公布以來的最低值。短端較為寬松的貨幣狀況與長端偏緊的信用擴張形成鮮明對比。

毋庸置疑,金融市場在貨幣政策的傳導機制中起到了至關重要的作用。第一財經研究院推出的中國金融條件指數系列,覆蓋了貨幣市場利率、國債收益率曲線斜率、信用債利差、資產價格指數等市場數據和指標,通過盡可能多地參考各類主體的融資條件,可以更好地衡量社會整體宏觀金融環境。

以金融條件指數度量中國金融市場10年發展

以第一財經研究院中國金融條件指數的月度指數運行情況,中國金融市場條件在2008年9月以來經歷了若幹階段。

第一階段為2008年9月至2009年12月,中國金融環境整體保持在寬松區間。月度指數從2008年9月的0.62快速下降至2009年3月的-2.10,隨後維持在較低位置。2008年底,為應對全球金融危機,中國政府推出規模高達四萬億的一攬子刺激計劃,人民銀行在此期間五次降息、四次降準,形成寬貨幣、寬信用格局,旺盛的融資需求催生了一系列銀行表外業務及同業創新,銀行繞道信托計劃為房地產企業和地方政府融資平臺進行融資,影子銀行開始快速擴張。

第二階段為2010年1月至2011年9月,中國金融環境從寬松走向緊縮。月度指數從2010年1月的-1.23逐漸上升至2011年9月的1.86。為應對CPI與資產價格快速上漲,刺激政策在2010至2011年間逐步退出,人民銀行十二次提高存款準備金率並五次提高存貸款基準利率。期間,銀監會頻繁發文收緊“銀信合作”,例如2010年72號文要求銀信理財合作由表外轉至表內並計提撥備、102號文明確規定不得使用理財資金直接購買信貸資產等。

第三階段為2011年10月至2014年12月,中國金融環境整體偏緊。月度指數在0.21至1.72區間震蕩。2012年,中國經濟增長壓力凸顯,實際GDP增速由2011年的9.5%下滑至7.9%,CPI與資產價格回落。一方面,為緩解中小企業融資壓力、推動經濟增長,人民銀行在2012年兩次降息、降準,在證券行業鼓勵金融創新的背景下,券商與基金借助通道業務對接銀行表外資產。另一方面,2013年3月,銀監會發布8號文控制非標準化債券資產規模,規定理財資金投資“非標”余額在任何時點均以理財產品余額的35%與商業銀行上一年度審計報告披露總資產的4%之間孰低者為上限。為滿足“非標”比例要求,金融機構通過同業負債擴大分母達標,從而導致貨幣市場利率波動性上升,並在2013年6月和12月兩度引發“錢荒”。

第四階段為2015年1月至2016年11月,中國金融環境迎來新一輪寬松周期,月度指數由2015年1月的0.51下降至2016年11月的-1.05。2015年,實際GDP增速跌至7%以下,中國經濟步入“新常態”。為應對外匯占款趨勢性下降及經濟下行風險,人民銀行在2015年五次下調存貸款基準利率、四次降低存款準備金率,同時通過打造利率走廊模式控制貨幣市場波動性。房地產限購放松以及地方債務置換推升融資需求,寬松的資金面推動了風險偏好上升。

第五階段為2016年12月至2018年6月,中國金融環境在偏緊區間震蕩。月度指數由2016年12月的-0.43攀升至2018年6月的0.93。2016年底,貨幣政策與金融監管雙雙收緊,中央經濟工作會議定調穩健中性貨幣政策,國海證券“代持”事件引發的信用風波觸動監管當局下決心治理金融亂象。2017年3月末,銀監會連續發文對“三違反”、“三套利”和“四不當”進行專項治理;7月,國務院成立金融穩定發展委員會,促進金融監管協調;11月,十九大報告提出“健全貨幣政策和宏觀審慎雙支柱調控框架”。2018年上半年,資管新規落地,金融環境較2017年進一步緊縮,貨幣政策則呈邊際放松態勢。人民銀行通過“定向降準”、抵押品擴容等手段扶持實體經濟融資,試圖疏通從寬貨幣到寬信用的貨幣政策傳導渠道。

自2018年7月起,中國金融環境或將邁入新階段,但仍需要更多的數據來支持未來的判斷。7月23日國務院常務會議提出“保持適度的社會融資規模和流動性合理充裕”之後,日度指數開始顯著下降,目前日度指數在0上下浮動,即指數歷史均值水平附近。7月31日中央政治局會議提出“穩就業、穩金融、穩外貿、穩外資、穩投資、穩預期”,中國金融環境有望進一步寬松。

第一財經研究院/智庫是第一財經旗下的非營利獨立智庫研究機構,其宗旨為“致力改善經濟政策”。智庫以全球化的國際視野,基於事實和數據的獨立研究和分析,提供創新的可實施政策方案和建議,以提高中國經濟政策的質量和透明度,並推動有效而公平的全球經濟金融治理。作為全球和中國高端智見資源整合者和依托於強大媒體影響力的智庫機構,第一財經研究院出品年度旗艦報告、課題研究、宏觀分析、行業與市場報告,以及指數和排名等系列產品。

責編:蘇蔓薏

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