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打工還是創業(相信大家看了之後感悟一定很深)

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很多想創業的朋友,都會有一個很矛盾的心理。既有創業單干的激情,同時又有擔心失敗後悲慘的命運!所以很多朋友思考了很長時間,最後還是決定等等再看,一月過了一月,一年過了又一年,歲月流逝,光陰不再,沉浸在打工的生涯中難以自拔,結婚供房,身上的經濟枷鎖日益沉重,無力再搏,最後只好認命,打工一輩子。 ­

   中國溫州人號稱中國最富有的人群,我認識好幾個溫州的年輕朋友,在她們還在上大學時,理念就與眾不同,最喜歡掛在嘴邊的話就是:「寧願睡地板,也要做老闆」或者「寧願做生意一個月只賺1000元,不願打工一月賺3000元」。這些理念相信是他們的長輩在生活中告誡他們的,潛移默化中成為他們心中做事情的原則。 ­

這些原則就是一些理念,這種理念與其他眾多地方的思維理念有很大差別的,即便現在有類似的選擇,我估計很多朋友恰恰與他們的選擇相反。但是這種理念卻是很先進的,正是這樣的理念使得溫州人與眾不同,成為中國最富有的人群。 ­

­   「思路決定出路」!!!

這句話很多人聽說過,但是轉眼即忘,但是我身邊的事實卻隨時都在驗證這個道理!我所在的大學有一個女同學,是班級唯一的溫州人,長的比較醜,學習也不用心,家裡父母是開皮鞋廠的,所以經濟寬裕一點。在班上每次考試都處於中下等,有點錢喜歡炫耀,挺拽,所以男同學不追她,女同學瞧不起她。可是這個女孩最喜歡吹噓自己畢業後5年內要買輛寶馬車,送給未來的老公做結婚禮物,別人都覺得她是意*,更加討厭她了。 ­

    但是這個女孩行為方式就是不一樣,別人忙著考證過級,學習考研,提高知識儲備將來好找工作,她最不喜歡的就是學習,最喜歡的是晚上在學院門口擺地攤,從周圍的小商品市場進來一些劣質小玩意,高聲叫賣,不怎麼賺錢,後來自己又賣糖葫蘆,不賺錢後來又自己買個高壓鍋,晚上崩爆米花,兩塊錢一鍋的那種,這樣混到畢業,竟然聽她親口說自己大學四年共賺了近2萬元。 ­

畢業後,她沒有找工作直接去杭州絲綢一條街,在親戚的幫助下開了一個小門面,三年後據說就發財了,同學聚會時竟然開輛本田來參加。5年還沒有到,但是她原來說的送寶馬車給老公的諾言,很多同學開始相信了。 ­

   這個現實的例子說明什麼? ­

說明這個女孩的理念比較先進,別人費了老鼻子力氣在考研,在學習,在考證,她卻認準了做生意,壓根就沒有想著將來去打工,結果畢業幾年後就變成所謂的成功人士,而大學時代綜合素質比她高很多的其他同學,要麼拿著一個月一兩千的工資,要麼剛剛研究生畢業,焦頭爛額的去找工作。 ­

   這就是不同的選擇決定不同的命運,不同的思路決定不同的出路! ­

這個女孩智力平庸,性格一般,人長的又醜,可是唯一可貴的是理念比較先進,認準了要自己創業做生意,堅持做下來比那些考上碩士,博士的同學都有出息。回頭再說80年代的溫州人和四川人。 ­

80年代的溫州農民和四川農民都屬於最早開始闖蕩的人群,溫州農民闖蕩中國的方式是修理雨傘、鋼筆、鐵鍋,或者倒賣點零用百貨,總之到處的流浪。四川農民闖蕩的方式是直接去廣東打工。80年代敢於出來闖蕩的人都是用勇氣的人,因為那個時代信息不發達,交通不方便,人們對外面的世界抱以深深的恐懼。四川人和溫州人都有勇氣和魄力,但是由於思路的不同,走上了不同的發財致富道路。 ­

29年過去了,溫州農民已經成為中國最富有的人群,他們掌握了中國最吸納進的經商技能,他們的財富甚至可以讓他們的後代走出國門,到歐洲去經商;而四川農民的第一代打工者已經退出了歷史舞台,他們大多在四川老家繼續貧寒的生活,而他們的晚輩循著父輩的足跡,繼續一窩蜂的擁擠到廣州接受老闆們的殘酷剝削,成為社會最貧窮的一類人。 ­

這說明什麼?由於父輩的選擇不同,不僅影響自身,而且影響自己的後代!溫州農民的艱苦創業讓他們自己和後代徹底擺脫了貧窮,而四川農民的辛苦打工換來的是子孫悲無窮無盡的悲哀和貧窮。 ­

   思路決定出路,又一次的得到驗證! ­

浙江人中出了一個經濟學家,很了不起,他總結了浙江人的工作哲學:「寧做創業狼,不做打工狗」,當然這話說的很極端,很多打工的朋友都不樂意聽,但是我們仔細想想,這位老兄的話還真有點道理呢。 ­

狼為了尋求自由,寧願獨立人格,自由思想,天天奔跑在大草原上,肆意的獵殺牛羊,儘可能的享受大自然提供的一切美味,吃飽後就躺在草地上,什麼都不想,享受陽光和自由的空氣,他們是草原的主宰,他們有的是尊嚴。不過當嚴寒來臨時,他們必須學會抗拒暴風雪的寒冷,學會在厚厚的雪堆下面尋找獵物,時常忍受飢餓的痛苦,隨時擔心自己凍餓而死。狼的生活可謂一半是海水,一半是火焰。 ­

    狗的生活恰恰相反,平時狗只能吃主人剩下的殘羹冷炙,被主人吆喝著到處忙活,沒有自由,沒有尊嚴,只有搖尾乞憐,狗的生活是有保證的,雖然從來吃不到什麼美味,但是冬天到來時也不擔心挨餓受凍,有主人的屁護,狗們感恩戴德,發誓下一輩子依舊為主人效忠,即便主人肆意的打罵狗們,狗們也多半不敢吭一聲,因為聽話和馴服是狗們的標誌。委曲求全是狗們的標籤,為了穩定的飯碗,為了自己老時有一份固定的口糧,一切都認了! ­

   如果把現實生活中的人們進行比較,估計我們大多都是過著狗的生活,穩定安逸,但是永遠吃不飽,想離開主人家的狗窩,但是缺乏破釜沉舟的勇氣! ­

我感到現實中的年輕人的職業選擇大多是做打工狗,而不是做創業狼。可能很多朋友會說,剛出校門的學生,哪裡有資本和經驗去創業呀?最好的選擇就是去公司打工幾年,儲備點經驗和資金,然後幾年後有機會的話再自己創業。 ­

其實這樣的想法證明是很錯誤的,一個大學生單位工作幾年後,不但賺不到創業所需要的錢,更是無法學到創業的經驗與技能。打工生涯學到的東西對創業基本上是沒有用的,因為兩者的角度不同,思考方式不同,得到的經驗體會也不同,只能這麼說,打工幾年後你唯一獲得提高的是打工的技術技能,而創業最不需要的就是技術技能了。 ­

更可怕的是,打工幾年後,年輕人普遍會喪失創業的激情,喪失初生牛犢不怕虎的勇氣,越來越沉湎於單位之中難以自拔,後來創業的念頭只能永遠的留在心底,成為永久的遺憾。等到年齡到了40多被老闆辭退的時候,才後悔20年前為什麼不出來自己創業呀! ­

    那麼做創業狼的要求究竟高不高? ­

    我的答案是:只要有做創業狼的理念,哪怕口袋裡只有100元,照舊可以創業成功! ­

人家早一輩的溫州人出來做生意口袋有幾個錢?不是靠換雞蛋換鐵鍋賺的第一筆錢嘛。你口袋裡只有100元,至少可以在街邊擺個地攤,冬天賣點襪子手套什麼的,夏天賣點菠蘿什麼的,資金充足一點後可以搞個燒烤之類的,反正,錢再少,也能走上創業的道路,關鍵看你想不想做創業狼? ­

    打工人生與創業人生一定是不一樣的。 ­

    時間長了,打工者的性格與創業者的性格會有越來越大的差別。 ­

我們捫心自問,打工時間長的朋友時不時覺得更加患得患失,害怕外面陌生的世界,害怕失業的危險,心靈變得越來越敏感和脆弱。心態不僅逐漸的疲憊和懶惰,整個人也沒有了銳氣和精神,只好安慰自己知足長樂,淡漠名利。但是生活變得越來越平庸,家庭的經濟負擔越來越沉重,房子和孩子教育日漸成為自己脖子上的經濟繩索,勒的越來越緊,透不過氣來,只好調整自己的心態,讓自己逐漸適應城市小爬蟲的定位,自己本來就是庸人,庸人何必自擾之,發財是人家的事情,咱沒有那命。 ­

最恐懼的第一件事情莫過於聽到公司效益不好,要裁員的消息,最要緊的事情和領導搞好關係,堅持學習恭維逢迎拍馬屁,入鄉隨俗嘛。思想麻木了,只好隨大流,畢竟飯碗在領導或老闆的手心裡面,想讓你滾蛋,就得滾蛋。 ­

最恐懼的第二件事情,是看到自己年齡的日漸增長,可是自己的工作技能卻沒有獲得任何提高,雖然靠著資歷老工資也越來越多,可是看著那些新進來的年輕大學生,生龍活虎的幹活,卻只要那麼一點的工資,老闆的敲打在耳邊響起,看人家年輕人吃的少幹的多,你們這些老革命越老越不行了。難怪,打工生涯的結果是越老越貶值,尤其到了40-50年齡段,簡直是事業最悲慘的階段,時刻瀕臨深淵,如同趟地雷陣,動輒下崗失業。 ­

有人說過去10年是藍領工人下崗的高峰期,未來10-20年將是白領工人下崗的高峰期,你一位自己曾經讀個大學就是精英了?社會不斷進步,你的知識結構,身體素質,職業理念早就不如人家剛畢業的大學生了。老闆是現實的,肯定率先在遇到危機時裁掉那些40-50年齡段的白領工人。 ­

所以說你現在有個穩定的工作,你覺得安全,其實等與在你身邊按了顆定時炸彈,等到10多年後,它會爆炸,你那時失業的痛苦與代價恐怕要比現在殘忍100倍。 ­

    那麼創業人的性格特徵是什麼呢? ­

我有一個私人關係很好的親戚,目前已經是億萬富翁了,他今年39歲。原來是退伍兵,後來專業進入一個國營單位一開始老是受氣,個性強的他立即辭職選擇下海闖蕩。十年後已經家產上億,春節我們親戚聚會時他告訴我:「XX,你是咱們家族中學歷最高的,又在大學教書,告訴我年收入是多少」我老實的回答:「年收入不足5萬元」。他繼續說:「我觀察到一個現象,公司裡為我打工的那些職員中學時代學習都比我好,所以學歷最差的也是中專,我當年高中三年真是拼了老命,但是連了中專也考不上,只好去參軍,所以一直對那些有學歷的文化人很尊重,覺得他們智力高,工作能力強。可是現在我竟然是他們的老闆,給他們提供飯碗,這個也出乎我的意料之外。」 ­

    這究竟是為什麼? ­

他接著分析:「我認為一個人失業的成功取決於三商,即我們平時所講的智商,情商和膽商,但是一個真正的人才,他的三商重要性應該這樣 排列:膽商第一,情商第二,智商第三,目前中國教育培養出來的所謂人才是很片面的,僅僅在智商上優人一等,可是情商與膽商根本沒有包含在內。而學校淘汰的人群中可能恰恰蘊含了大量的經營人才,所以中國的教育,尤其是高等教育很大程度上是逆淘汰,生產出來的畢業生產品大多是高分低能的庸才,雖然聰明,但是懦弱膽小,不擅交際,社會生存能力自然很低下。」 ­

   我聽完我親戚的話,大吃一驚。他的話好像真的很有道理呀! ­

   我仔細思考了一下,現實好像確實是這樣,膽子大的在生存競爭中往往比聰明的人有優勢呀。 ­

   而聰明的人往往膽子小,而膽子大的人往往不是太聰明。 ­

還有一個有趣的現象是,讀書越多的人越聰明,可是書讀的越多的人,往往膽子越小,做什麼事情都喜歡三思而後行,凡而是那些讀書少的人喜歡先行動後思考,但是這些行動力強的人往往率先成功。 ­

從智商角度來衡量,中國目前智力水平最高的一群人,往往是所謂的碩士博士,教授群體,他們大多在高校裡工作和生存,但是這些所謂中國最聰明的一群人整體收入水平卻不高,現在一個高校的博士年正常收入5萬元,碩士4萬元,教授也多半不會超過8萬元(這是我所在的江蘇地區的高等院校) ­

    這是一個很值得研究的現象:最聰明的群體收入卻遠遠不是最高的,甚至連公司打工的高級白領都不如。 ­

    最後我想得出一個結論:學習好沒有什麼用! ­

中小學,學習好是為了考上好大學,大學學習好是為了找到一個好工作,可是社會現實是學習好的人群職業生涯收入並不高。其實表面看創業面臨的現實風險比打工高很多,可是從長久看,打工帶來的風險更高。 ­

創業的風險是失去近幾年的預期打工收入,甚至破產後還得賠進去自己借的一部份錢,但是畢竟年輕,能夠屢敗屢戰,從失敗中汲取養分和經驗,經商水平與能力一次比一次高,逐漸融入經商人士的群體後,眼界和經驗日積月累,總有一個量變到質變的突破,只要真正的跨入了生意門,將來的事業基本上一片坦途。錢也越賺越多,財富積累越來越多,自身的價值也能得到最大的體現。 ­

相反,打工生涯持續下來,近幾年確實平安無事,可是你其實在不斷的貶值和縮水,而不是越來越強健。打工的時間越長,你會越來越心虛,越來越膽怯,10幾年後,稍有不慎,就可能被炒掉魷魚,失業下崗,你看看那個風險大呢? ­

   理念決定了你如何選擇,選擇決定了你踏上哪一條路,走上哪一條路決定了你將來的人生過程和結果。 ­

古人還說:「男怕選錯行,女怕嫁錯郎」這句話其實很深刻。天下365行,其實行行都能做,但是同樣一個人,選擇了做生意和選擇了上班,將來的區別就很大,真的太大了! ­

如果你選擇了打工生涯,可能你絕對幸運,將來可以做上超金領,年收入不過幾十萬,如果你很不幸,做了低級白領,也許每個月只有一兩千元,豬肉漲價你家估計吃不起豬肉,雞蛋漲價估計你家得少吃雞蛋,即便這樣卑微的生活,心中還常存恐懼,害怕失業。 ­

如果你選擇了創業生涯,可能你絕對的幸運,將來可以做中國富豪級人物,可以動輒捐助幾個希望小學,時不時的享受高爾夫和私人遊艇;如果你經商能力不行,只能開個雜貨店,甚至在菜市場賣個豆腐,白菜什麼的,你也能賺個一兩千元,和低級白領過差不多的日子。但是你不怕失業,因為每天都有人來買豆腐,買白菜,這又是比白領生活強的地方。 ­­

可見不同的理念,不同的選擇;不同的結果,不同的人生。今天去理髮,還是那個老理髮店,剪一個平頭5元,我是他的老顧客。這個理髮店位於我家門口的巷子裡面,大概面積15平方米,月租金只有350元,加上水電,不會超過500元每月。 ­

理髮老闆是個35歲的南通鄉下人,十多年前就帶著老婆來揚州謀生,靠著在鄉下學的理髮手藝,竟然在揚州紮下根來,養了兩個孩子,還買了一處老宅子。 ­

我和他很熟悉,他是萬事通,每次來理髮總喜歡聽他吹牛,也算瞭解新聞的一條重要途徑。他得意的告訴我,揚州萊茵苑小區的房子在過去3個月內,漲了每平方米900元,我說那個與我們窮苦百姓無關, ­

    可是他神秘的告訴我,與他有關,我好奇的問他莫非他在哪裡有房產? ­

他告訴我前年時他在那裡一樓臨街的地方買了一處60平方米的商舖,當時價值50萬,現在已經漲到近80萬了,他當時首付30萬,按揭貸款20萬,房子到手後簡單裝修戶馬上出租給一個私人診所,叫木香診所,就在揚州鹽阜東路萊茵苑小區的路邊上,揚州本地人去了都能清楚的看到。他告訴我租金正好可以支付他的貸款,現在他經濟上沒有什麼壓力,唯一的夢想是再幹20年,退休享受生活。 ­

我吃驚的很,想到他的一個如此小的理髮店,平時只有他一個人理髮,按我的計算,每月賺錢不會超過2000元,和打工差不多,可是根據他買房的資金實力計算,他一年應該收入在6-7萬,月平均收入在5000-6000元,我連忙問他月平均收入是否可以達到5000元,他只是笑笑,沒有回答,也沒有否定。 ­

我不由感慨,很多時候我們覺得做小生意的不賺錢,與他們打交道時甚至可憐他們收入低,誰知道很多不起  眼做小生意的收入比我們打工一族高多了。 ­

近段時間有機構在美國民眾中做個實驗,調查他們對中國人的看法 。­

結果負面印象居多,當然也有好印象,本著學習改正的態度,優點咱就不說了,只說缺點。 ­

1、中國人最缺乏的品質是誠信與責任感 ­

2、中國人最常表現出的特點是自私與功利 ­

3、中國人最不提倡的一種寶貴品質是:冒險。 ­

看來除了1,2兩點大家熟知以外,中國人最缺乏的重要品質竟然是冒險。難怪中國普通百姓生活只能夠覺得平庸與無聊,卑微而絕望,關鍵在於缺少了冒險這一重要的佐料。 ­

只有生命中增加了冒險這劑良藥,一個人才能恢復激情,回覆戰鬥力,才能在人生的競技場中表現的像一名勇士! ­

勇士都會得到上帝的垂青和獎賞! ­

其實冒險是中國最最稀缺的一種優良品質。 ­

很多人擔心冒險後的失敗會降低自己的生活質量。 ­

可是那只是暫時的,只要堅持屢敗屢戰,冒險的人最終的收穫要比普通人大的多。 ­

思路決定出路,行動決定結果。 ­

絕大多數人習慣做語言的巨人,行動的矮子。 ­

越是智商高的人越容易陷入這個悖論中,難以自拔。 ­

看來上帝是公平的,賦予人智慧的同時,往往剝奪他的勇敢。 ­

所以世界上享有精彩人生的人總是少數。 ­

國內一位著名經濟學專家曾經問過這樣一個問題:「為了維繫正常的生活,打工者要想衣食無憂,過上正常、幸福的生活,一輩子到底得掙多少錢?」 ­

假設在正常情況下, 我們從出生到成年大學畢業時22歲,我們有幸一直工作到60歲,這樣我們打工人的一般職業生命為38年,那麼這38年是為我們將來做準備而奮鬥的,假如我們能夠活到80歲,60歲到80歲這20年裡,如果我們的每月1000元的生活必須開支,以及每月500元的醫療費用儲備開支(因為在那個時候疾病會頻繁的光顧和困擾我們),所以必須應該要有36萬元的養老準備金,這還算不上我們超過80歲的那部分開支呢!這樣一來,我們就知道了自己掙多少錢才夠用。假定在貨幣價值穩定、沒有通貨膨脹的前提下,我們廣大職業經理人為了維繫簡單的生活而生存,掙4000元就夠了(還要有個前提就是基本的住房已經不是問題了),其中2000元用作目前的每月生活開支,1000元用作養老儲備開支,500元用作年老時的醫療費用儲備開支,500元用作子女的的教育費用投資。 ­

如果打工人對於目前每月2000元的生活水準還充滿恐懼,如果我們現在掙4000元還不夠化的話,那麼我們將來的生活到底會是怎麼樣的呢?如果我們還有打算項目投資、打算深造、打算住更大的漂亮住房、打算出國旅遊,那麼這個數目就遠遠不夠了,現在我們的父輩有單位可以依靠,有我們這一代天良未泯的兒女錦薄相助,有同事朋友的餘溫,還有社會的關注和關懷,但是如果等到我們二三十年以後,等待我們的更會是什麼樣的狀況呢?! ­­

不久前,我一位好友給我講述了這樣一個真實的故事:今年春季前期,好友陪同其72歲的老父親專程到武漢去探訪親戚,誰知在即將返程的時候,老父親突發故疾、昏倒在地,連忙求救120將病人送往武漢同濟醫院進行搶救,在急診室搶救了幾個小時後,老人總算脫離了危險,醫院表示病人是多器官衰竭、自身身體狀況很不好、病情很複雜,需要長期住院治療和觀察,但是目前同濟醫院的骨幹醫生都在休息,醫務救護力量有限,要求家屬盡快接老人回當地醫院進行救助和觀察治療。由於老人的手術後不能乘坐飛機、又不能坐火車,醫院建議租賃武漢同濟醫院新進口的救護車護送,家屬立即表示同意,為了保證老人的安全啟用了一級護理方案,救護車上除了輸氧、輸血等硬件設備外,還專門配備有一名醫生和二名護士,最後終於安全把老人送回了當地,接著又連忙安排住進了當地最好的一家大醫院,託人找了最好的專家大夫進行救護和醫治。老人經過了三個多月的輔助治療和精心調養後,病情逐漸得到了控制並逐步好轉,現在已經可以下床了。 ­

說到這裡,好友面露難色,現在我們條件好了,有這個能力了,老父親比老娘運氣好啊(好友的母親幾年前也是由於病情惡化最後去世的),說完拿出了老人的門診費用賬單在我面前晃了晃,筆者接過來看到,長長的流水賬單彙總欄清楚的標記著費用合計:二十四萬七千九百元整。好友嘆了口氣,最後補充到,這還沒有算在武漢同濟醫院的幾天的住院費、手術費五萬元,租賃同濟醫院的救護車二萬元,更不知道接下來還要花費多少,只有希望老人身體能夠康復。。。 ­

作家史鐵生在談到他得了腎病,不得不以血液透析維持生命的感受時說:「透析的費用之高是很少有人能夠自力承擔的,辛而我得到了社會多方面的支援,否則不堪設想。否則會怎樣呢?一是慢慢憋死(有一點錢的),二是快快憋死(沒有錢的)。但是,憋死的過程都是一樣的殘酷,身體漸漸腫脹,呼吸漸漸艱難,意識怪模怪樣的彷彿在別處,四周的一切都彷彿浸泡在毒液裡漸漸的僵冷。但這還不是最壞的感覺,最壞的感覺是:你的親人在一旁眼睜睜的看著你,看著這樣痛苦的過程,還束手無策。 ­

    很多人很清高,覺得談錢太庸俗,賺多少錢才夠呀? ­

其實在中國這樣沒有保障的國家裡,沒有財富自由,你就無法人格獨立,你不僅無法為你的妻子孩子,父母提供穩定的生活保障,甚至在他們遭遇疾病的威脅時,由於你沒有足夠的錢,只好眼睜睜的看著親愛的人離去。 ­

    所以為了獲得有尊嚴的生活,你必須在年輕時學會賺錢! ­

    上面的道理每個人都明白,為什麼只有少數人跳出來創業,大多數人還繼續沉湎於打工生涯裡難以自拔? ­

    我們來描述一下那些繼續打工者的心態。 ­

他們嘴巴上說自己一直都在耐心等待,等真正的機會。智者深思熟慮,三思而後行。他們一直在等條件成熟,哪怕花開花又落,可是等到現在,時機也沒有等到,條件也沒有成熟,現實生活的質量還是沒有得到改觀。 ­

記得希臘有一首很悲觀的民歌:「日神阿波羅是個勇士,他能夠一拳打倒兇猛的敵人,但他無法扭轉自己的命運。普羅米修斯是個智慧的神,他能夠瞞著宙斯把火種偷了出來,教那些可憐的人們看到光亮,而他自己卻被鷲鷹啄著心肝,這是命運跟他開的玩笑!」這就是人們認為自己的力量無法戰勝自己命運、改變現實的例子。 ­

為別人打零工才得以餬口的打工朋友們不是不想改變現實生活,也有緊迫感,也很想改變自身的「貧窮」面貌,但是總有恐懼感,因為從來沒有獨立把握自己命運的經歷和經驗,就像一個從來沒有用過電腦的人,生怕按錯開關和按鈕把電腦燒壞了、一用力就把鍵盤敲壞了,或者一上網就會遭遇病毒一樣。事情其實並沒有那麼可怕,對於恐懼電腦的人來說,最重要的就是插上電源,再依次開機就好了。 ­

  當然我們打工者在職場上總是對工作本身負責、對企業對老闆負責,所以要等條件成熟,而實際上促使這些條件具備往往會消耗很多精力,拖延很多時間,有時還沒有等到條件成熟,周邊的環境已經發生了變化,舊的條件還沒有達到,新的問題又冒出來了,結果還是無所適從,最終導致不了了之 ­

所以,對於打工者來說,重要的就是要明白必須先行動再思考!
打工 還是 創業 相信 大家 看了 之後 感悟 一定 很深
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今天看了中國中鐵的半年報 淡了閒了

http://xueqiu.com/7212853522/25050781
今天看了中國中鐵的半年報,雪球上討論中國中鐵的貼子太少了,也許是因為雪球的朋友大都喜歡的是成長股,我買了些中國中鐵,觀察也有一段時間了,今天就來胡亂說幾句吧,
缺點:
1. 這個公司太大太複雜了, 收入和成本都以千億計,子公司有五六十家,而且很多都是集團公司,每個子公司拿出來也是一個大型企業,財報看起來不容易,相對於公司規模,財報可以反應的信息太少。
2. 業務眾多,好在主營還算清晰,如果能把一些不相關的業務逐漸剝離就好了。
3. 巨無霸缺少成長性,市場嚴重依賴於國家對鐵路發展的政策
4. 現金淨流量才期為負,這可能是她最大的問題
5. 有息負債和應收款佔總資產比較高,分別為31.47%和25.77%

優點:
1. 基建方面的核心競爭優勢明顯,業務範圍涵蓋了幾乎所有基本建設領域。
2. 價格便宜,淨資產有800億,股本才213億,每股淨資產大概在3.75元,股價是2.65剛好是淨資產的七折, 總市值才566億。
3. 雖然現金流量長期為負,但從近期財報來看有好轉跡象,2013Q1為-50億,2013年上半年是-70億, 2012年上半年度是-157億,有明顯好轉。
4. 中國應該是一個陸權國家,鐵路對國家的國民經濟和國家安全至關重要,鐵路建設的道路仍然很長。公司手上在握訂單市場空間足夠大。

後面關注現金流量是否會繼續有所好轉,負債是否會有所降低。
今天 看了 中國 中鐵 半年報 半年 淡了 了閒 閒了
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看了國際風能展 兩隻老虎跑得快

http://xueqiu.com/8750451990/25694523
看了國際風能展,整體感覺今年參展面積比去年大不少,各類零部件廠家數量較去年多了不少。

金風:龍頭模範,目前主推2.5MW,6MW還在測試,展會上重點展示其整體式解決方案。
湘電:穩紮穩打,去年主推2MW,今年大多數都是5MW的內容,同時有2.5和3MW(感覺2MW在向這兩個容量的機型過度?)。5MW一共三台已並網,據工作人員說,運行狀況非常好。
明陽:搞出了個6MW的scd模型,說是去年開始研發,現在正在吊裝。
東氣那裡轉了半天,沒看到傳說中的永磁直驅的資料,可能還不成熟。
華銳,有點沒落的樣子,展檯面積(去年很大,今年變得和普通群眾一樣大小了)和人氣縮水。
上汽-西門子:主要還是雙饋,新機型是永磁直驅,說明越來越多人做直驅了
GE和vestas依然延續去年的風格,牛逼依舊,沒啥變化。
海裝展台縮水一大截,運達還是在推老機型,新搞出來的是2MW,落後不少

總體感覺,今年布展的情況看,至少大家心氣比較高,參展商較去年多了估計有一倍。人氣比較足的主要是湘電 金風 vestas幾家,湘電的人氣最旺,可能和龍幸在場有關係,龍幸一直在和歐洲的客戶交流,偶遇一西班牙的,其對湘電的機型比較有興趣,追著北京分公司的人要國籍銷售的聯繫方式。金風下午開講座,參加的人還是不少的。永磁直驅應該是發展方向,至少大家都在往這方面發展。明陽的scd看起來怪怪的,比較另類。

本人持有湘電,以上只是這次展會的個人看法,不構成投資依據。
看了 國際 風能 兩隻 老虎 跑得快
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=78055

我為何擔心馬明哲的互聯網戰略金融?(看了精彩演講、體驗了壹錢包之後的感想) 范衛鋒

http://xueqiu.com/9889710742/27158508
范言直諫 (微信公眾號fanyanzhijian)認真學習了馬明哲昨天的精彩演講,那戰略感、那前瞻性自然是高瞻遠矚。不過,對於戰略性很強的公司,本能地先心存疑慮。互聯網公司的老大里面,盛大陳天橋當然是戰略家,不過,他下的那盤很大的棋,往往「執行不力」;巨人史玉柱、網易丁磊的互聯網戰略——如果有的話——看上去往往就是產品經理級的,但無損於他們財源滾滾。

昨天帶著好奇感去體驗了高調「內測」推出的壹錢包,花了幾分鐘,有幾個不爽點:1、到底是輸入「壹錢包」搜索,還是「一錢包」,我猶豫了一下;2、發現人家根本沒在APP STORE上線,於是找平安的朋友要了個鏈接下載;3、輸了一通我的真實信息,始終無法認證註冊成功,老讓我去檢查個人信息是否有誤,我反覆核對我的姓名和身份證號碼,開始懷疑是不是我被公安部上榜了。問了一些朋友,網上搜了搜,類似的遭遇很普遍。

其實,我有很多平安集團、各平安下屬公司的朋友,我對他們的敬業和思維心存敬意,也對馬明哲的戰略力很佩服,但既然我的公眾號叫范言直諫 (微信公眾號fanyanzhijian),所以就大膽直諫了:

互聯網金融,再前瞻的眼光、再牛的戰略,如果沒有真正強大的互聯網產品力,只能讓你輸得更華麗而已。姿式很高大上,可是最後摔了一跤,周星馳電影裡常見的反諷。互聯網思維,這個詞被用爛的詞裡邊,我想應該有一條內涵:產品比戰略重要。

希望越來越多地看到馬明哲談產品,而且一次只談一個產品,那些我就會對平安的互聯網金融戰略有信心多了。
為何 擔心 明哲 互聯網 互聯 戰略 金融 看了 精彩 演講 體驗 了壹 錢包 之後 感想 範衛 衛鋒
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世界那麽大,我曾看了看 海濱政經述-橡谷智庫

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_608e1afd0102vnbc.html

    93年我去了一個國營工廠,進去後不久,我站在車間門口,點一根煙,在煙霧繚繞中一眼能看見我六十歲後的生活,所以我辭職了。
    顛簸流離,因為我們學校里學的都沒有用。
    九十年代我去蘇州,住了兩年,從此到武漢、九江、南昌、鄭州、威海、青島、昆明等地常住,期間去了數百個大小城鎮,也一家人去滇西北、東南亞、美國等地住幾個月。
    只有一兩個地方定得下心來,一是昆明,我在一家雲南公司只做了一年,但是卻住了二三年。其次是以前的清邁,住了好幾個月。前者是因為孩子教育的事情,不得不離開;後者是當時沒有刻意去搞簽證,也是孩子的教育問題,離開了。到《泰囧》一出,中國人人山人海,我們就不太想再回清邁,那里已經不清凈了。
    不過昨天和妻子散步,說起旅行的欲望,她問我是不是很強烈?我說沒有,倒是在上海住的很舒服,不想動了。當然我住的地方,嚴格意義也不是上海,而是江浙滬交接的一個三角地帶,是一個鄉村。
    妻子也說是。
    孩子春假,我們陪著去新西蘭轉轉,從一系列遊記看,一定是很優美清凈。奧克蘭治安有些混亂,除此外,當地朋友也說不是你想象當中那樣。
    是的,我明白旅行的意義在於到一個陌生的地方感受不同的生命,其實生命都是一樣的。
    文化大同小異。
     山水都是一樣的。
     美食建築習俗不一樣。
   最近有一份文藝範的辭職信寫著:世界那麽大,我想去看看。
   有贊賞的,有批評的,更多現實的人說,那些人能夠環遊世界,是因為他們富有。
   這我並不同意。
   在東南亞,我看到最多的是西方青年男女,兩極分化,大多數窮酸住在幾美金一天的客棧,等待巴士車,或者徒步。少數住在昂貴的度假村里。
    二十多年前我燒咖啡的地方有一對澳洲青年情侶,他們畢業後旅行了九個國家,邊打零工邊行走,直到待在中國,他們喜歡上海,不再走了,結了婚,生了四個孩子,在田子坊開了第一家咖啡館,在雜誌社工作,開公司支撐咖啡館三年,直到它開始盈利。
   這是一種生命體驗和生活方式。
   然而中國人不能認同的,還是有很多西方人自我放逐,有許多人是現代城市生活的失敗者,成為另一種意義上的流浪者。
   那一年我和妻女在泰北bai鎮住在稻田的一個客棧里,離開鎮中心幾公里遠,也有一家人在那里,他們是一個英國人和一個清邁人的家庭,女兒小我女兒一歲,在學中文,兩人很快玩在一塊兒。英國人因為她們倆一起玩,就推遲了歸程。
    那天我在池塘邊釣魚,英國人很茫然的蹲在那里,看著遠方,沒有聚焦。
    我和他閑聊很久,問他為何不回英國。
    因為他已經無法融入英國社會,找不到工作,或者他恐懼找不到工作。在這里他沒有生活壓力,半年教英文,半年四處旅行。泰北的女孩子很溫柔,在家中非常尊重丈夫,以他為重。也不像中國的許多女孩子,嫁洋人就強求一定要移民。但的確也有很多泰北女孩嫁洋人是因為經濟原因。
    後者則是很多西方loser們,如果你一定要用這個詞語形容他們,是為了廉價的生活成本,和廉價的東南亞女孩。
    我在bai縣、清萊都遇見真正的嬉皮,他們從西方現代社會放逐自己而出,赤著足、披著發、胡須長亂、滿身刺青、身上帶著金屬環,在太陽下赤著身裸曬,在咖啡館里慢慢啜飲一杯泰北的咖啡,在酒吧里拎著一瓶啤酒,在客棧里與人閑談。
    就像那些文字,寫道:我們這些離經叛道的人,走出現代的都市,來到偏遠的鄉村,滿世界漂泊,一直走,一直走,直到忘了離開的初衷,找不到回歸的路,只是為行走而走,漫無目的,直到生命終點。
    這不是你們理解的窮遊者們。
    妻子肯定擔心過我回不到主流社會,我在那些地方,穿著破舊的牛仔褲,紅須散漫,白發蒼蒼,連那些東南亞人也視作日韓的嬉皮。
    在城市里,我找不到歸屬。
    是的,當我回來做事,直到14年才靜下心來,開設公司後,對團隊、對家庭、對投資人的責任感慢慢占了上風;在上海的鄉村找到了一個湖邊,一個四周符合我心境的鄉野,寧靜占據心頭。
    回顧長達二十年一路營生,一路行走的生命,我對那些窮遊裝逼的文青說不上贊賞,也說不上鄙視。許多人並不是選擇一種離經叛道的生活方式,只是暫時逃離世俗的壓力和平淡麻木。
    如果是這樣,他鄉的生活也經不起時間,時間一長也就是更平淡無味麻木的生活。
   五年前我在雙廊閑居,小祝他們已經漂泊了許久。即使你選擇這樣的生活方式,也要生存,許多人借著網絡的便利做設計和寫作,有的開客棧,有的開小店。北京來的一個小夥子大學畢業後就不再上班,在那里賣明信片等等為生。這不是一種發財的路徑,只是一種生活方式。
    西方人則大多數以教英文為生,有的在消耗發達國家的高福利,依賴失業金為生。
    但是慢慢的,文青占據了一個又一個清凈之地,隱居者被驅趕到一個另一個地方,直到無路可退。小祝在雙廊熱鬧起來後,去了尼泊爾,但很快尼泊爾也成了文青聖地,亞洲的裝逼青年們在喜馬拉雅山腳下喧囂。
     數年前我還沒準備回到上海,在版納問英國人馬克,泰北有什麽小鎮建議。
     馬克在英國的NGO做到四十歲,某一天看見窗外,知道這一世可以看到死亡前是什麽樣的生活,於是辭職不幹,一路流浪到東南亞。
     我們那天已經談了太久的佛教和道教。他認真的思考了一下,說清邁太大,清盛則太小,清萊是比較適中的。
    我後來到了清萊,沒有去著名的白廟,在鎮上住了些時間。
    一個嬉皮赤裸著滿身的紋身,坐在二樓狹窄的陽臺上閉目曬太陽,樓下客棧的櫃臺里一個長發瘦消帶著鼻環,一手臂刺青的白人青年,告訴我這里已經沒有了房間。
     我走過街頭,在一家柚木做的老理發店停下來修面。溫和的泰北人花了半小時,讓我的臉清清楚楚。
     當我站在鏡子前,端詳良久,決定回去了。
    
    
     
世界 那麼 我曾 曾看 看了 了看 海濱 政經 橡谷 谷智 智庫
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2015年6月4日晚上看了71暴亂夜 朱泙漫屠龍記

http://johnchrysostom.blogspot.hk/2015/06/20156471.html


2015年6月4日晚上,筆者看了近年少有的英國電影佳作『’71』(71 暴亂夜),又再一次勾起那些年在北愛爾蘭留學的歳月。

1970年代早期東西方冷戰升級,北愛獨立運動令新舊教徒兵戎雙見。面對已經陷內戰邊緣的北愛及獨立危機,大英帝國決定增派英國維穩。『’71』的主旨是一名英軍新兵在行動中失踪後,他在當晚的逃亡故事。
『’71』既不是戰爭片,也不是政治片,而是典型黑吃黑式動作片。整個故事和香港電影《PTU》中展哥和黑社會在一個晚上的你追我逐竟有甚多雷同之處。
一個士兵的失踪,勾起了英軍內部、IRA(愛爾蘭共和軍)新舊派系、親英的Loyalist之間的勾心鬥角。協助英軍政府部刮出失踪士兵的竟然是 IRA的龍頭,而最終亦因此令英軍特工和IRA新舊派系建立一份心照不宣的攻守同盟的關係。政治鬥爭中的你中有我,我中有你,基本如此。死的是街無辜的路 人甲!

這便是真正的生於亂世!


2015 日晚 上看 看了 71 暴亂 朱泙 泙漫 屠龍
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只是看了一場電影,你的這些數據就都被“泄露”了

來源: http://www.iheima.com/news/2015/0716/151046.shtml

網絡購票數據對電影的線上宣發有一定的指導作用,主要體現在為感性決策“糾錯”,指導相對精準的營銷,助力票房“增量”。但大數據的實質“療效”如何仍是見仁見智的。

電影“消費數據”或許能相對客觀地反映出一些消費規律,這里所說的“消費”有兩層含義:一是指真正掏錢買票這個行為,另一個是指主動搜索,表示對影片感興趣的行為。我們拿貓眼電影近日發布的一份消費數據來研究下。

據說此報告是以樣本抽取超5億人次的貓眼電影消費記錄為基礎,來看這當中透露出的哪些值得玩味的訊息?

1、網絡購票的出票量已經超過線下。

有公開數據顯示,2015上半年中國電影票房同比激增49%,達到202億元。其中,中國電影市場的高速互聯網化趨勢明顯,3月份線上出票占大盤比超過50%。今年3月份的網絡出票占大盤比已超過了50%。

2、線上票務平臺的宣發勢能在不斷擴大。

線上宣發對於電影票房的影響主要體現都在影片上映的前三天,這個過程中,“在線選座”業務通過預售、促銷等手段提高上座率,繼而刺激影院排片,對票房增量的影響尤為明顯。根據貓眼的報告,2015年上半年,線上預售票已經占到了影片首映日出票的 42%,而2014年上半年時,其份額還不到30%。

3、以電影票務為入口的消費已延伸至美食、酒店等領域。

電影消費對於周邊美食和酒店消費的拉動力不言而喻。從報告中的數據來看,在消費電影前後,美食消費占到了79%。另外,酒店消費占到了11%,超過了所有娛樂類項目的消費總和占比。(包括KTV、桌遊電玩、足療按摩和其他)。更為具體的是,在酒店消費中,又對於經濟型酒店消費需求旺盛,占比達到了81%。

美團的酒店旅遊事業群總裁陳亮日前公開表示,上半年的整體交易額為71億元,其中,酒店業務交易額為53億元,度假業務的交易額為18億元,酒店間夜數量為3356萬。這當中,雖然沒有具體披露有多少酒店消費是從電影消費這個入口延伸而來的,但以電影消費為入口,帶動美食、酒店等周邊消費才是美團希望貓眼“導流”的真正意圖,而貓眼在這方面的勢能已經得到初顯。

4、消費數據能指導更精準的營銷,為感性決策“糾錯”,規避風險

過去的電影營銷偏重大而全的打法,即根據既定俗稱的套路為影片做營銷決策,很難做到具體影片具體分析。而消費數據告訴你,用戶具體基於劇情(34%)、預告片(26%)、演員(24%)和社區/影評(16%)做出觀影決策的比例是多少。 比如, 對於《左耳》、《重返20歲》這類型的青春片,觀眾對於劇情的關註度會更多;對於《侏羅紀世界》、《哆啦A夢:伴我同行》、《十萬個冷笑話》這類沒有強大卡司陣容,屬於經典IP或系列性質的電影則更關註預告片。

再比如,過去業內普遍認為,青春題材的影片應該主打80後人群,旨在打懷舊牌。然而根據消費數據顯示,占消費主流的實際還是90後居多,也難怪有人感慨,現在的90後青春還沒過去,就開始懷舊了。以《左耳》為例,其主要消費人群集中在21—25歲的女生,他們看過《匆匆那年》、《同桌的你》,喜歡K歌,美容等周邊休閑娛樂方式。

像《戰狼》這部影片,最初業內對它的預估票房是2—3億。最終票房是接近5.5億。數據顯示,對該片感興趣的消費者關註的焦點集中在演員和預告片上,且有過購買《智取威虎山》、《天將雄師》電影票的消費記錄,他們還是一群喜歡運動、美食的人,且大範圍集中在武漢、長沙、合肥等地。

這些數據給予片方的指導意義是什麽?片方在做前期營銷、宣傳時更有方向感:比如針對影片到哪些地方做落地路演宣傳;針對哪些潛在用戶投放合適的宣傳物料;根據特定洗好的人群設計更易觸達的玩法,以及跟什麽樣類型的周邊服務和商家捆綁營銷。

但數據終究不是萬能的,而數據要有意義還離不開具體產生的場景。就目前而言,電影的消費數據也只能在一定程度上能在營銷方面起到了助力的功效。

在今年的上海國際電影節期間,合一影業兼任CEO的朱輝龍曾在一場主題為“大數據+電影”的論壇上發表過類似觀點。他認為,數據是理性的,但決策是感性的,數據只是給大家提供了一個決策工具。

他以《老男孩》為例做了如下分析:“《老男孩》的微電影在網絡上播了四五年,在微博上,優酷平臺上沈澱了許多評論和搜索數據。我們後來拿來分析,發現提及最多的關鍵詞是“音樂”,第二的是“夢想”,第三是“年輕”。於是,在大電影推出時,我們重點推出了包括《跟我去紐約》、《小蘋果》在內的4首歌曲作為宣傳重點,雖然只有《小蘋果》大火。我們沒有想到《小蘋果》火成這樣子,這是用戶的選擇。”

這個例子說明,數據能給營銷決策方提供一個更清晰方向和思路,至於用戶會如何選擇仍有一部分“賭”的成分,最終你押對了寶,你就贏了。

關於大數據對於電影產業的影響,此前新浪微博首席執行官王高飛曾打過一個比喻,放在這里做總結應該很合適。“如果電影本身具備好內容的要素,電影本身就有了“1”的意義,數據在背後起到的助力作用表現形式為“0”,有了“1”,後面的“0”才有意義。但如果電影本身是“o”,後來有再多“0”也是沒有意義的。”

版權聲明:本文作者卡西,i黑馬版權所有。如需轉載請微信聯系zzyyanan獲得授權,未經授權,轉載必究。

只是 看了 了一 一場 電影 你的 這些 數據 就都 都被
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看了3次富爸爸才計劃財自 止凡

來源: http://cpleung826.blogspot.hk/2015/11/3.html

在8月份工作坊所收集的字條之中,除了參與者的問題以外,還有一些評論。今天止凡就分享一下這字條內容,主要是參與者對計劃財務自由的體會。



Ray的字條:

Hi止凡兄,好高興可以出席您及巴黎兄的工作坊,感謝認識在價值投資努力的大家,令我了解到我並不是獨路人。

在你分享當中,感同身受,我周邊盡是炒炒買賣,跟風聽財演之友,或是零財商之輩,很悶人及很難有得著呢。

你及巴黎兄之內容我認為很有完整性。止凡兄重在心態上,巴黎兄就在心法,你們的書我都全買下,但最新的還未開始看,哈哈。

富爸爸窮爸爸小弟十幾年來看過三次,很可惜到最近的一次才認真計劃財自之路,希望可以順順利利及分享我周圍既朋友吧。

為財自及價值投資共勉之!


後記:

這是一個評論,很正面,相信有其代表性的,亦指出了很多人看書的心態。有時一些理念性的東西最容易被人所忽略,感覺上《富爸爸》等書籍正是這一類。向別人推介這類著作時,可能某人話看過了,又或者是沒興趣,所得到的理由是「太淺了,無實質內容」,你身邊也有這類朋友嗎?

Ray身邊的朋友,在大家周圍也不難發現,他們對這類理念性的書籍都不以為然,我大概不只一次提出了這個觀察了。然而,這麼顯淺的書中內容,不值他們一看,但他們本身又是否具有這些智慧呢?按觀察就沒有了。

我與朋友交談時,甚至在不少公開演說,當談及投資理財,首先提出的大概都是《富爸爸》書中的點子,我可以告訴大家,大多數我都能成功衝擊他們的思想,他們原本多沒有很好的投資理財理念,就些知識是多麼的顯淺,不少朋友以前仍是未有聽過。

什麼地方出了問題?都是教育制度吧。投資理財的基礎理念沒有好好被灌輸,反而出來工作,跟朋友、同事的操作,看看傳媒、專家的意見,十之八九都會發展出炒炒賣賣、假手於人的理財觀。就這樣,行走江湖一段日子,有個小夥子推介一本《富爸爸》,他們會想「你以為我需要這些顯淺的知識嗎?」

另外,看了好書,在書中找到有用地方,還得要好好地實踐出來。Ray很坦白,表示多年來看了這書三次才計劃財務自由。如果早一點,時間值的威力將會更大。很多時我們看到著作中的好點子,學了、消化了,就是沒有實踐出來。

對於學習,最有效的還是落手落腳實踐一次出來,這就保證學懂了,其實寫blog、寫書也是一個實踐過程,透過每天都寫一點,迫使自己作出整理、思考,所讀所學所得的知識都變得更穩固,所以我常寫一些好書籍的閱後感。如果每次看讀物時,你都抱一個心態,是看其書內有何值得分享,這樣從書中所得的將會更多,大家不妨試試。

還有,好像《富爸爸》一類如此顯淺的書籍,是否值得看?甚至有人質疑寫出這些書籍的價值,尤其聽聞作者Robert本身也要破產。對於這些考慮,我會問兩個簡單問題,第一,看這書會否比不看有多一點得著?第二,這本書的存在是否令世界更好?
看了 次富 爸爸 計劃 財自 止凡
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2015年6月4日晚上看了71暴亂夜

2015年6月4日晚上,筆者看了近年少有的英國電影佳作『’71』(71 暴亂夜),又再一次勾起那些年在北愛爾蘭留學的歳月。

1970年代早期東西方冷戰升級,北愛獨立運動令新舊教徒兵戎雙見。面對已經陷內戰邊緣的北愛及獨立危機,大英帝國決定增派英國維穩。『’71』的主旨是一名英軍新兵在行動中失踪後,他在當晚的逃亡故事。
『’71』既不是戰爭片,也不是政治片,而是典型黑吃黑式動作片。整個故事和香港電影《PTU》中展哥和黑社會在一個晚上的你追我逐竟有甚多雷同之處。
一個士兵的失踪,勾起了英軍內部、IRA(愛爾蘭共和軍)新舊派系、親英的Loyalist之間的勾心鬥角。協助英軍政府部刮出失踪士兵的竟然是IRA的龍頭,而最終亦因此令英軍特工和IRA新舊派系建立一份心照不宣的攻守同盟的關係。政治鬥爭中的你中有我,我中有你,基本如此。死的是街無辜的路人甲!

這便是真正的生於亂世!
2015 日晚 上看 看了 71 暴亂
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淚目!“西遊記”看了30年,年底終於可以聽場主題音樂會了

每當我們聽到《西遊記》片頭曲biubiubiu !嘟嘟!咚咚咚!的聲音,會很自然聯想到猴哥翻著筋鬥雲從天上蹦下來。《西遊記》已開拍整整30年, 劇中那些膾炙人口的旋律,而無數人使用過他的 “西遊神曲”,但幾乎沒有版權收入。如今74歲的許鏡清最大的心願是辦一場西遊記主題音樂會,卻一直苦於沒有資金。

1983年起,許鏡清開始從事電視連續劇《西遊記》的創作,1987年年底完成,整部電視劇插曲多至上百首。 biubiubiu嘟嘟!噔噔蹬蹬,噔噔蹬蹬,洞洞洞!這首《西遊記》經典片頭曲即《雲宮迅音》,號稱全國99%的人聽過。它開創了中國電子樂、民樂及管弦樂結合的先河。 而劇中《敢問路在何方》《女兒情》《天竺少女》《豬八戒背媳婦》等音樂的旋律,大多也都讓人耳熟能詳。

許鏡清老師年逾古稀,他曾表示,時間不多了。今年是《西遊記》開播30年,也是農歷猴年,今年是舉辦西遊記音樂會的最佳契機。

而就在昨日他正式向大家宣布,終於找到場地和制作團隊,嘗試年底把這件事做起來了!

淚目 西遊記 西遊 看了 30 年底 終於 可以 場主 音樂會 音樂
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95%的人看了達·芬奇清華博物館讀展記

來源: http://www.infzm.com/content/120199

如果說常設展“清華藏珍”顯示了清華大學藝術博物館的殷實家底,幾組特展則充分體現了清華的學科特色。

《營造·中華——清華營建學科專題展》第一次公開展出了梁思成、劉敦楨等在中華營造學社手繪的古建築結構圖。一殿、一廊、一柱、一廟、一亭的各個細部構件都用中英文清晰標註,繪圖端莊、嚴謹。一張張看過,何謂“文明的有序傳承”一目了然。為讓展覽更立體,展廳中央特設了幾尊古建的大型木質模型。“中華營造學社”的文字介紹中提到朱啟鈐,他是學社創辦人,而中華營造學社是清華大學建築系前身。以往,朱啟鈐更為人知的身份是北洋政府時期的交通部總長、內務部總長、袁世凱複辟帝制的擁護者。

自2010年之後轟動文物及古文字界的清華竹簡的研究成果,在特展《竹簡上的經典——清華簡文獻展》中得到了凝練展示。展品是仿制的竹簡,對應清華簡目前釋讀出的重要篇什。文字說明既有竹簡內容的現代漢語釋義,讓外行也可以對清華簡的文獻價值一目了然,也有如下有趣內容:清華竹簡的書寫文字是楚文字——秦始皇“書同文”之前,諸國“文字異形,言語異聲”,楚文字是其中之一。清華簡中有不少以前出土材料中未曾見過的楚文字字形,因其記載的文獻有傳世文本,兩相對照,可以擴展可識讀的楚文字字庫。清華竹簡中的《算表》由21支竹簡組成,其上書寫的全是數字,核心內容為九九乘法表的擴大,包括乘、除,以至乘方、開方運算。美國《自然》雜誌把它稱為“世界上最早的十進制乘法表實物”。

《尺素情懷——清華學人手札展》涉及中國近現代文化史、學術史上一連串閃亮的名字:梁啟超、王國維、陳寅恪、梅貽琦、竺可楨、胡適、李濟、馮友蘭、趙元任、羅家倫、錢玄同、葉企孫、曾昭掄、馬衡、梁漱溟、聞一多、潘光旦、楊振聲、劉文典、俞平伯、錢穆、顧頡剛、吳宓、錢基博、錢鍾書、楊聯升、楊絳……人生百態和歷史一角,在尺素之間流轉。

1914年,梁啟超贈友人周大烈的七言楷書,書法和意思都剛健、雍容:“道義極知當負荷,湖山仍得飽登臨”。

1926年,王國維贈朱自清的《蓼園二絕句》是其自身心境的絕佳寫照:“酒為春寒瀲灩斟,昔年賓客昔園林”,“清歡一夕付東流,投老誰能遣百憂。記得前年披畫讀,風燈過眼雪盈頭。”

《尺素情懷》展出藏品:王國維贈予朱自清的蓼園二絕句條幅。(尺素情懷/圖)

一年之後,陳寅恪挽王國維的對聯同樣低回、繾綣:“十七年家國久魂銷,猶余剩水殘山,留與累臣供一死;五千卷牙簽新手觸,待檢玄文奇字,謬承遺命倍傷神”。兩幅墨跡藏於清華檔案館,公開亮相這是第一次。

1929年,胡適寫給友人陶孟和之女陶維正的信一團親切:“你是很好的孩子,不怕沒有進步,但不可太用功。要多走路,多玩玩,身體好,進步更快。”另一位“五四青年”羅家倫寫給友人的七言行書條幅,卻是銳氣畢現:“大海能容豈枉然,無窮生力集鱗潛;縱然霜染青青鬢,動量不容天地間。”

1946年,俞平伯贈友人畢樹堂的《遙夜閨思引》手稿長達19頁。據《尺素情懷》策展人、常務副館長杜鵬飛考證,《遙夜閨思引》是俞平伯醞釀於1942年、完成於“抗戰”後的五言古體長詩,目的是向士林表達自己居於淪陷區的不得已。其中充滿了“才子佳人、宮怨閨情式的譬喻”。“從寫作、發表、出版的整個過程及其版本格式來看,俞平伯是將《遙夜閨思引》作為一個事件來經營的”,“他不厭其煩地題跋並在書信中以圈點、箋註的方式,逐段交代詩中暗藏的本事及個人的身世、懷抱,在近親、密友、同事、弟子等圈子里打著燈籠去找‘知心客’”。

很多人的字漂亮,但自誇和吐槽還是要看吳宓。1944年偏安西南聯大之時,他在寫給友人的信中抱怨:“今昆明之師生無不以兼職得錢為急務,甚或營商投機,品卑於市儈,無人真心在學問道德……宓幸能‘貧而樂’,從其本性之所適。而《大公報》偏登載新聞,誣宓以在大光明影戲院翻譯影片。該院乃賈珍與薛蟠所開辦,豈有妙玉日夕在其中廝混,向若輩趨承供奉乎?”

錢基博寫給曲藝史家、民俗學家張次溪的信,提到了當時擬議出版的《辛亥革命運動史料叢編》“煌煌巨著,實為近代史料之結合”,評價康有為“乃今古絕續之一大聯系”。

劉文典寫給商務印書館總經理王雲五的信就《莊子補正》的稿費討價還價。當時,劉文典的同事有一輛新的雪鐵龍汽車要轉讓,劉文典想把雜著《玄南雜識》和《莊子補正》一起拿給“商務”出版,索價兩千元,被“商務”婉拒。

同樣是寫給王雲五的信,劉仙洲和姜立夫是討論幾部大學教科書的出版事宜。1930年代初,商務印書館曾系統出版大學教材,“廣譯歐美專門著作”、“鼓勵本國專門著作”,到抗戰前夕,出版了涉及文學、歷史、法學、經濟、理工、化學、醫學等各個學科的二百余種教材。

這批兼具史料價值和書法之美的清華學人手札足夠愛好者流連整整一個上午,但它並不是所有特展中最搶眼的一個。《對話達·芬奇》包括列奧納多·達·芬奇的60幅《大西洋古抄本》手稿真跡和他的學生維斯皮諾臨摹的《最後的晚餐》。《最後的晚餐》真跡現藏於意大利米蘭聖瑪利亞德爾格契修道院的墻壁上。維斯皮諾的臨摹品是最接近的摹本,它的畫幅是118厘米×835厘米,運輸過境大費周章。

據館方估計,自9月11日開展以來,有95%的參觀者被特展《對話達·芬奇》吸引。也正是這個展覽序廳中的達·芬奇生平年表,被用心的觀眾挑出多處英文文法和拼寫錯誤,成為清藝博開館一周後遭遇的第一個公關危機。

95% 的人 人看 看了 了達 芬奇 清華 博物館 博物 讀展 展記
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看了《擺渡人》,2016年的中國電影過去了

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《擺渡人》(電影劇照/圖)

“有很多創作者,你們寫的都不是作品了,你們寫的連產品都不是了,你們寫的是理財產品,是大家的融資工具。”

2016年的中國電影以《美人魚》的驚喜開篇,以《擺渡人》這樣的備受爭議的影片收尾,450億元的總票房,近十年來最低的票房增速,無不說明著:中國電影票房高速增長的神話正在破滅。

“知道”(nz_zhidao)為你回顧2016年中國電影的紛紛擾擾。

《擺渡人》趁著12月的小尾巴上映了,集齊了梁朝偉、金城武和陳奕迅三大男神,有王家衛監制加持,但備受爭議,“好評與差評齊飛”。有如周星馳等影壇大咖點贊、影評人力挺、普通觀眾感動共鳴,也有被網友吐槽:滿屏的大暖色調畫面,打雞血般的情感表達,男神瘋癲猛灌雞湯對白,甚至還出現了“王家衛欠張嘉佳多少錢”的微博話題討論。

但影片上映4天,就取得了3億票房,登頂今年聖誕檔票房冠軍,可謂“一半是海水,一半是火焰”,《擺渡人》過後,2016年的中國電影到底發生了什麽?

《美人魚》(電影劇照/圖)

不斷調低的“小目標”

還有3天,2016年即將過去,中國電影也交出了答卷。據預測,今年的票房總收入跨過450億元的門檻,雖然超過了去年的440億元,但其增長率卻創下了近十年來的最低。

其實,2016年的中國電影有個非常漂亮的開端。《美人魚》橫空出世,不斷打破票房紀錄,並最終以33.9億元人民幣的成績成為中國票房歷史冠軍,一季度國內總票房更是創下144.66億元的高峰,而600億元票房的“小目標”也是那個時候定下的。

然而,信心並未持續太久。第二季度,電影票房就開始回落,整個上半年市場只報收246億元,同比增速僅為21%,為近年來最低。尤其是暑期檔一過,很多人才發現,600億元這個“小目標”似乎不是那麽容易實現了。

2016年暑期檔(6-8月)總票房124.24億元,與去年的124.3億略有減少,很多人預期的30%甚至更高的增速徹底落空。最直觀的體現是,2016年暑期檔票房前三的國產片分別為《盜墓筆記》《絕地逃亡》和《寒戰2》,3部影片總票房25.45億元;而2015年暑期檔《捉妖記》《煎餅俠》《大聖歸來》的總票房為45.55億元,兩者之間差了超過20億元。

中秋檔有《大話西遊3》《追兇者也》《七月與安生》《反貪風暴2》《我的戰爭》等上映,如果以中秋假期三天結算,2016年中秋檔的總票房為5.05億元,比去年的7.16億元相比,下降比例超過3成。倘若再把放假前一天的數字放進去,降幅更為明顯。整個中秋檔期出現了同比負增長,這是極為罕見的。

國慶檔《從你的全世界路過》《爵跡》《湄公河行動》《王牌逗王牌》形成了四足鼎立之勢,不過這四部大片,竟然沒有一部單日票房破億,2014年《心花怒放》單日破億,2015年《港囧》《九層妖塔》《夏洛特煩惱》單日破億,這是近兩年來的首次未破億。國慶7天總票房約15.67億元,比去年減少2.83億元,同比下降15.3%,觀影人次下跌700萬。這也是近10年來,內地國慶檔票房首次出現下跌。

直到這時,許多人才幡然醒悟:別指望什麽600億元了,想突破500億元難度也不小。人們把希望寄希望於賀歲檔——但11月全國電影總票房繼續下滑,較去年同期縮水1.2億元,成全年第六個負增長月。12月中旬上映的《長城》成為最後的“救市”希望。《長城》雖然首周收入4.7億元,成績不錯,但還是比去年同期的《尋龍訣》首周6.01億元低了22%,甚至比暑期檔的《盜墓筆記》首周還少。相較於高達1.5億美元的投資,《長城》這樣的成績並不能讓人滿意。聖誕檔的《擺渡人》和《鐵道飛虎》可以說是2016年最後兩部大片了,但《擺渡人》卻收獲了今年國產片的最低評分之一,票房成績也頗為平庸。

2016年的中國電影以《美人魚》的驚喜開篇,以《擺渡人》這樣的備受爭議的影片收尾,其450億元的總票房,近十年來最低的票房增速,無不說明著:中國電影票房高速增長的神話正在破滅。

《爵跡》(電影劇照/圖)

IP的幻滅

很多人註意到,2016年暑期檔、國慶檔等票房收入不及預期的關鍵在於,“大片不大”,許多可能會成為爆款的影片,紛紛馬失前蹄。不過,人們對於其“爆款”的預期,並不是因為其影片質量,而是因為它是大IP。

資本熱捧IP情有可原。畢竟中國影視投資制度並不完善、影視生產仍未實現工業化、受眾也未形成穩定的觀影訴求,很多時候投資一部影視劇就像賭博,多少靠點運氣,而自帶粉絲基礎的IP電影可以有效抵禦這種風險。比如許多網絡小說本身就有百萬量級的讀者群,據CNNIC調研數據顯示,網絡文學用戶中有79.2%的人願意觀看由網絡文學改編的電影電視,資本看重的就是這份潛在的“消費力量”。

2015年是中國電影的IP年,《小時代4》《梔子花開》《左耳》《何以笙簫默》《九層妖塔》《萬萬沒想到》等IP電影雖然質量堪憂,但頂著IP的帽子,每一部電影都輕松破億,並賺得盤滿缽滿。2016年大量熱錢和資本跟進湧入,IP電影被瘋狂追捧。有根據大熱的網絡小說改編,比如《微微一笑很傾城》《致青春2》《夏有喬木 雅望天堂》《爵跡》;有對經典的翻拍,比如《大話西遊3》;有根據大熱綜藝改編,比如《極限挑戰之皇家寶藏》……這些IP電影都帶有強烈的粉絲屬性,擔當主演的都是吳亦凡、陳學冬、鹿晗、韓庚等人氣偶像。

但這些IP電影的票房卻遠低於預期。還是以《爵跡》為例,投資高達2億元,一年多的宣傳期,吳亦凡、陳學冬、王源、範冰冰、楊冪等炙手可熱的明星主演,國慶檔的天時地利人和:很多人預期票房10億元肯定不是問題。其最終票房3.8億元,可謂慘敗。

IP為何行不通了?因為實在拍得太爛了。2015年的IP電影讓不少投資者大賺了一筆,2016年資本與熱錢大量跟進,並染上了“IP迷信綜合征”。拍不拍,取決於你是否是IP;如果不是IP,再優秀的劇本、再優秀的演員可能也無人問津;你若是IP,哪怕你劇本爛得出奇、哪怕你小鮮肉毫無演技,也拍;如果是熱門IP,那就趕緊拍。投資方根本無暇顧及電影的質量,也等不及對IP的深耕與培養(像漫威公司對超級英雄系列的時間投註),只是著急著利用IP變現。

其結果是:完全依賴於IP的概念與形式,忽略了內容生產。原創劇本不重要了,不入流的網絡小說才是捷徑;編劇不重要了,他們漸漸演變成圍繞大IP展開的流水線上不那麽重要的一環;創意不再重要了,因為創意已溶解在一連串資本、時間的運作體系之中;演技不那麽重要了,反正粉絲們想看的是偶像的臉……IP電影漸漸淪為“靠噱頭堆砌起來的在電影院放映的長達一個半小時的視頻”,《致青春2》《王牌逗王牌》《擺渡人》等爛片不斷刷新著爛片的底線。

2015年觀眾被IP爛片忽悠了一年,2016年你還敢指望著他們繼續上當?

《葉問3》(電影劇照/圖)

瘋狂的資本

在對IP瘋狂追捧的背後,是資本的力量。

2016年之前,中國電影經歷了一個高速發展的黃金期,許多影視公司很輕松地賺到了快錢,傳統產業的衰退讓熱錢湧入電影市場。這本是一件好事,它能為電影產業的發展提供更為優越和充足的創作條件。但資本是一把雙刃劍,尤其是資本的逐利本性帶來的急躁和急功近利,嚴重損害了電影創作的基本規律。比如,太多資本想著“短評快”地掙錢,你別跟我談什麽導演技巧、演員演技、影片質量,只要能給我賺到錢就可以。許多電影人屈服或者臣服於資本所有者,立即繳械投降!這直接導致了過分依賴粉絲營銷的IP的受捧,以及一大堆IP爛片的出現。

更為嚴重的是,資本甚至把純粹資本領域的各種運作手段,運用於電影市場。編劇的流水線化、制作過程的短周期化、宣發環節的各種所謂金融創新、票房環節的各種運作,無一不是資本市場典型操作方式的翻版。尤其是所謂的金融創新,更是帶壞了整個電影市場的風氣。

非常典型的是《葉問3》。《葉問3》的票房造假是2016年中國電影最為重大的事件之一,一方面是造假力度的“史無前例”,“他們想買多少票房,直接拿錢砸,簡單粗暴”。另一方面,是因為票房造假背後還牽扯到一場龐大而複雜的資本遊戲。用財經專業詞匯講,就是電影票房“資產證券化”,將電影從前期準備,到拍攝和宣發全過程所需要的資金,做成標準化的理財或信托產品,進行融資。一旦票房達不到保底數字,這場擊鼓傳花的遊戲很可能戛然而止,最壞的結局就是重蹈e租寶的覆轍,讓無數無知散戶接盤。

《葉問3》的猖獗造假,揭開了中國電影證券化的一角。這就像編劇宋方金說的:“有很多創作者,你們寫的都不是作品了,你們寫的連產品都不是了,你們寫的是理財產品,是大家的融資工具。”電影淪為純粹的票房遊戲,票房又被拿到資本市場運作,搖身一變成為投資工具。

不難發現,2016年保底發行的案例越來越多:《致青春2》《絕地逃亡》《封神傳奇》《夏有喬木 雅望天堂》《盜墓筆記》《我不是潘金蓮》等。雖然保底發行並非不可,保底方也不至於像《葉問3》那樣將保底基金包裝成P2P項目,但不少保底方與資本市場仍有藕斷絲連的關系,比如尋求二級市場上的股價擡升。保底原本的商業屬性也被異化,成為資本運作的一環,帶有強烈的賭博屬性。許多保底方為了達到保底目標不擇手段,最直接的體現,就是瘋狂地對票房進行註水,年初有《葉問3》,年末有某片(你懂的)。票房證券化不僅讓電影市場變得浮躁,也導致電影票房的泡沫化和資本市場的泡沫化。

從這個意義上看,2016年中國電影市場泡沫的破滅,未嘗不是一件好事。中國電影產業經過長達十年的高速發展階段,已經消耗甚至是透支了太多可貴的有效資源,與之相對的,在產業方面、美學方面的不足在不斷凸顯。泡沫的及時破滅,讓許多電影制作公司摔了個大跟頭,讓他們不得不冷靜下來,停止急躁而瘋狂地賭博。倘若電影人能夠由此反省缺陷、檢討不足,讓電影真正回歸到電影身上,那麽,2016年的衰落反倒可能是重新出發、更好崛起的轉折點。

是由盛轉衰、一蹶不振,還是痛改前非、置之死地而後生?我們2017年見分曉。

 

看了 渡人 2016 年的 中國 電影 過去
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看了那麽多遍西遊記,你一定沒看到這筆天使投資

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0224/161441.shtml

看了那麽多遍西遊記,你一定沒看到這筆天使投資
以太資本 以太資本

看了那麽多遍西遊記,你一定沒看到這筆天使投資

要雞湯有雞肉還送雞血的創業史詩。

本文由以太資本(微信ID: xuetang2014)授權i黑馬發布。

在交通基本靠走,求救絕對要吼的冷兵器年代;他帶著他的初創團隊,用最樸素的棍子耙子和鏟子等農具,在被各種禽獸海扁的過程中艱苦升級,終於變得不是(凡)人了;沒錯,這部要雞湯有雞肉還送雞血的創業史詩就是《西遊記》!

大家都熟知唐僧作為取經項目組的CEO,帶領團隊艱苦創業最後上市。然而,很少有人註意到,萬事開頭難,唐僧是怎麽從天使投資人——太宗皇帝那兒拿到天使投資的呢?

團隊實力是要點

背景高大上、配置穩準狠

是BAT高層出身還是傳統小企業出身,是有過創業經歷還是剛畢業的大學生,差距都是巨大的,特別是對於「賭人」的投資人來說。作為CEO,提高自身的高度很重要。

身為Founder的唐僧是畢業於天庭極道鮮師如來佛門下的金蟬子高材生;

還是積累了十世創業經歷、怎麽打都打不死的好人小強;

如今更是明明可以靠臉但偏偏要靠才華的「大唐明星講師」;

是好想輕輕咬一口的油光鋥亮版「來自天庭的你」。

1

團隊不是指隨便找個人坐在那個位置上湊個整數,有經驗強執行力的人才必是首選。

猿猴科班出身的孫行者是金剛大力程序猿,基本可以徒手搞定取經項目中半數以上bug;

「豬一樣的隊友」豬剛鬣,幾百年專註吃飯泡妞,但畢竟高管背景,投錯胎走基層時幹起農活來也是不含糊,務實比情懷靠譜的多;

沙和尚cei了一花瓶就每天被劍穿胸一次,堂堂卷簾大將的抖M屬性,倒是在後勤客服部立成一座豐碑;

小白龍·敖玉SUV系列,加長款銀白色系尊貴品質,全時全路況四驅坐騎外帶GPS聲控導航,必要時可變型;

隨便擺個造型就是黃金分割比例的取經F4+1,滿足取經市場開拓過程中的各種剛需,項目與人才精準匹配。

2

項目包裝抓痛點

形式繞指柔、內容百煉鋼

如何梳理創業故事,如何通過一份BP告訴投資人你是下一個馬雲(而不是靠吼),哪些話該說、該怎麽說,總之就是如何包裝自己和項目,灰常重要。

個人魅力:

保稅倉儲西天海淘包郵「錦襕袈裟」,來自佛陀時裝周同款高定;

圓圓圈圈圓圓新年限量版九環錫杖,爬山腰不酸、下海腿不疼;

從被投資人拉黑的「買家秀」到洗白等臨幸的「淘寶爆款」,正西方位包郵,力壓其他競爭者。

3

市場分析:

四大洲中,南贍部洲最為惡劣,貪淫樂禍,多殺多爭,用戶量大,天花板高!

「小乘教法」沒說服力,獲取用戶成本高,海外代購新產品「大乘佛法三藏」刻不容緩;

「大乘佛法」有如來背書質量有保障,且屬於市場空白,要把握時機首開市場。

4

尋找投資打重點

「擇偶」講方法、「約會」有技巧

為何你海投BP沒有投資人回複你?大部分原因是這些基金或投資人對這個領域或輪次不感興趣,或這段時間對這個領域不感興趣。找到正確的投資人很重要。

拉下父親砍死兄弟,能動手盡量不吵吵的太宗皇帝原本人狠錢多不信佛;

後因沒能救下慘遭夢斬的涇河龍王,鬼門關里驚悚走一回,變得沒把門兒的就睡不好覺,尤其渴望神仙來保社稷安康;他無疑是贊助取經項目的最佳候選人。

5

要約到這種頂級的天朝投資人,又不能太失身份,就得有資源、懂渠道、講方法;

經過多輪講經站臺、參加袈裟策展和機辯真人秀等投資人經常出沒的活動後,得以和太宗皇帝面聊並留下深刻印象,最終獲得了太宗皇帝的投資。

融資成功的創始人唐僧,成了皇家投資人的好基友、改名「唐三藏」並頂著「東土大唐」的title刷臉過關,憑借「禦弟哥哥」的名聲一路泡妞,最終將取經項目成功上市,一路輝煌暫且不表。

6

隱藏內容:(聽說聰明人才看得到)

每個紅包背後都有一張沾滿血淚的敬業福,每次微信提現背後都藏著一單從未公開的轉賬費;

取經項目融資成功的背後,也同樣有一個隱秘而重要的角色,靜靜地幫助唐僧完成融資交割,她就是……

7

是她,為了找到真正的獨角獸,不惜變身疥癩和尚,卸妝走轉改,素顏下基層,進行盡職調查,為唐僧背書;

是她,親自為唐僧規劃應有的創業團隊、贈送袈裟和錫杖,為唐僧修改BP、梳理創業故事;

是她,為唐僧推薦「大乘佛法」,指明正確的創業方向;

是她,掌握太宗皇帝(投資人)的需求,精準定位投資人;

項目包裝、bp修改、市場及創業方向分析等都由其一手包辦——與太宗皇帝只見了一面,便獲得投資,這種專業且省心的服務哪里找?

你沒有猜錯,她就是那個牛X的FA。 :)

(請自行腦補BGM《世間始終你好》)

西遊記 創業
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看了 那麼 多遍 西遊記 西遊 一定 看到 這筆 天使 投資
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千合資本是要走“高產”路線了?2月份他就已看了這3家公司!

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-02-22/1078496.html

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每經記者 陳晨 每經編輯 吳永久

最近王亞偉的千合資本看來是有點忙啊,前後腳調研了三家上市公司,這對於千合資本而言算是“高產”了。火山財富在2月21日晚披露了千合資本調研了鞍鋼股份,而根據這兩日披露,千合資本又出現在了世聯行和雲南白藥的調研名單中。

2月15日,千合資本、星石投資、陽光資產、東方基金、嘉實基金等23家機構調研了世聯行(002285),而在千合資本為數不多的調研中,世聯行卻受到了兩次調研,上一次是在去年7月12日。本次調研中,公司談及銷售業務、金融業務等。

公司稱,房地產調控政策、信貸收緊等因素,使得開發商更註重現金流回款,而現金流回款主要的來源之一在於銷售,公司今年計劃代銷銷售額目標爭取同比增長20%以上。而據公司披露,公司2016年全年累計實現代理銷售金額5108億元。

對於三四線城市房地產市場,公司認為,去年三四線去庫存不明顯,預計2017年三四線城市依然以去庫存為基調,從都市圈發展的角度來看,位於都市圈周邊的三四線城市會有機會。

另外,公司還介紹了金融業務的發展,公司稱,去年金融業務最大的進度是風控水平提升,今年金融依然是重點發展的業務之一。

業績預告顯示,世聯行2016年預計實現凈利潤6.11億元~7.64億元,同比增長20%~50%。

同樣受到千合資本關註的還有雲南白藥(000538)。2月21日,千合資本和泰康資產一同調研了雲南白藥,調研中,公司介紹了經營及業務發展情況等。

公司稱,普藥板塊已進入良性增長的軌道,伴隨市場規模的不斷擴大以及品牌影響力的擴張,以血塞通膠囊、氣血康口服液代表的一系列新品將推動普藥板塊健康增長。

保健食品和健康食品是公司中藥資源事業部業務重要組成部分,目前,相關業務尚處在培育階段。

對於頗受市場關註的控股股東混改進展情況,公司稱,後續事項主要為以控股股東為主體的要約收購等,後續事項正在順利推進中。

1月1日~2月22日 知名機構調研一覽

註:紅色字體為2月22日更新

1月1日~2月22日機構密集調研的上市公司一覽

例:伊利股份在上述期間,共獲28家機構16次調研

註:紅色字體為2月22日更新

火山財富紮根於全國最大原創投資理財資訊發源地——《每日經濟新聞》,由多位征戰股市一線的資深財經記者全心全力打造。

用手機微信掃描下方二維碼,即可快速關註“火山財富”。

合資 本是 是要 要走 高產 路線 月份 他就 就已 已看 看了 了這 公司
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在看了上千家企業服務公司之後,他說企業服務的爆發點在這兩個行業 | 投資人看To B

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0801/164401.shtml

在看了上千家企業服務公司之後,他說企業服務的爆發點在這兩個行業 | 投資人看To B
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在看了上千家企業服務公司之後,他說企業服務的爆發點在這兩個行業 | 投資人看To B

他不僅投出了快的、蘑菇街、TIKI等2C公司,同樣也投出了二維火、聚水潭、豬之寶等2B公司。

「投資人看To B」是B2B圈的全新欄目。我們尋訪行業內投出過明星項目的投資人,繪制他們眼中的To B格局。以下為「投資人看To B」第002篇。

文 | 常皓靖

來源 | B2B圈(ID:b2bcyj)

前幾年的獨角獸公司,如快的、蘑菇街,背後都有家早期基金阿米巴資本。但共享單車、共享充電寶、直播等這兩年的投資熱門標的,阿米巴資本卻沒有出手。不是它消失了,而是阿米巴資本將二期基金的一半投給了企業服務。

不追爆款表面看是阿米巴對風口的謹慎,背後是對企業服務前景的篤信。“我們沒有投很多C端所謂的好東西,也不知道他們會不會留下來,但是我知道我們投了的企業服務公司,成功的概率非常大。”趙鴻表示。

趙鴻,阿米巴資本創始管理合夥人,專註於企業服務、消費升級等領域的投資,不僅投出了快的、蘑菇街、TIKI等2C公司,同樣也投出了二維火、聚水潭、豬之寶等2B公司。在創立阿米巴資本前,趙鴻是阿里巴巴集團副總裁、投融資負責人。

以下為阿米巴資本趙鴻的口述,經B2B圈整理:

要切信息化程度足夠大的領域

阿米巴資本是2011年成立的,那時候智能手機在國內剛起來,金融風暴也剛過去,企業對企控、升級沒什麽感覺,對“幫企業優化內部管理流程、降低成本”的需求不太旺盛。

所以,阿米巴資本一期基金只投了很少的企業服務公司,我們那時候投的公司當時商業模式還在探索,需要依靠融資才能活下來。

5年以後,隨著經濟的增長、政策的導向,企業必須要提升自身效率。企業服務的機會這才開始,阿米巴資本二期基金接近一半都給了企業服務這個領域。

我是這麽判斷一家企業服務公司的:

第一,切的是否是足夠大的細分市場,比如教育、電商、物流、汽車、醫藥、餐飲、金融、農業等都具備這樣的屬性。

第二,切的領域信息化程度要足夠大,信息化程度大不大要看產業鏈是否複雜。SaaS最大的功能是打通整個產業,審視指導產業的上、下遊。

比如,我們投的一家企業叫做聚水潭。據艾瑞2017報告指出,2016年中國網購市場規模已達到4.7萬億元,在大量需求的推動下,越來越多的企業將電子商務作為業務重點,這也為聚水潭提供了賴以生存的土壤。

而對於一個電商企業而言,在日發單量超過500單或具有2、3千以上的SKU數量的情況下,光憑人工管理是很難維持企業的持續發展的,信息化管理是絕對剛需。因此,電商ERP作為電子商務的衍生類產品,其存在的根本價值就在於能夠滿足企業不斷發展電商業務的需求,這也要求其擁有足夠完整的信息化產業鏈。

聚水潭SaaS ERP就是這樣的產品,它包含複雜的業務鏈、冗長的流程鏈、繁瑣的邏輯鏈及豐滿的資金鏈一整套全程式服務體系,基於SaaS模式打通供銷端上下遊,實現生產供應、倉儲物流、銷售平臺之間的高效協同,以需求驅動生產,快速靈活的響應市場需求,輸出最大化的服務價值。(B2B圈註:阿米巴資本是聚水潭天使輪和A輪的投資方,聚水潭定位於為商家提供基於SaaS模式的信息化解決方案。)

反之,產業鏈和傳達的信息越簡單,越難信息化。如果只有上下兩層,加個微信群不就可以了?

前幾天,我看到一個項目做的事情是,把學生卡對應的信息做了一個軟件,對接到中學的數據控制中心,告訴管理人學生充值的數據。

當然,學校還沒有這樣一個軟件,全靠手工操作記錄數據。全國這麽多高校,看起來有很大的需求。但是這軟件太單薄了,只有一個信息、一層關系,解決的是非常簡單的需求,對做產品的要求非常低,企業以後可能會遇到天花板。

第三,數據,數據的重要性不言自明。

總的來說,是選擇好足夠大的細分領域,打通行業信息化,創始人要非常熟悉整個產業鏈。

企業服務行業存在的通病與商機

從阿米巴資本創立開始到現在,我看了上千家企業服務項目,看了這麽多項目後,我發現了企業服務公司存在一些通病。

一是保守,思想不靈活。

這些創始人大都在行業里面待了很久,有經驗,對自己的想法很堅持。這是好事。作為投資人,我看過各種各樣的坑,最大的職責是跟創業者分享我看過的坑,但有的創始人對包括投資人在內的任何人的建議都聽不進去,這就代表他思維老化、有自己的天花板。

一家公司的增長和創始人有很大關系,你不提升自己,你的團隊也不會優秀,你的公司也不能成長起來。

二是很多創始人是做產品、做開發出身,所以在營銷上很弱,需要互補的合夥人去幫他做這塊。要不然,不管產品做的多好,公司也是死。

現在,我不太建議創業者再做CRM了,因為已經有幾千家公司在做。可是像很多做得挺大、融資也很成功的公司,但對覆蓋的行業並沒有know how,或者是產品做的太輕,只能依靠資本去統領、覆蓋,但實際上用戶卻沒有留存。

在我看來,非常多的行業存在巨大機會,比如教育和醫療。但這兩個行業由於政策導向性極強,且上下遊關系鏈複雜,需要團隊有足夠的行業積累和耐心。

教育市場上目前很多公司做的都是C端產品,比如現在很流行的知識付費,這個領域的爆發其實是趕上了支付紅利的時間節點,但進入門檻不高,導致市場上相同的競品太多,賽道過於擁擠,只有頭部的幾家可以賺錢,其余的都是賠本買賣。

反觀在2B領域,由於政策的導向,現在擁有的機會是推動教育系統的信息化的升級,以曉羊教育為例,它切的是幫老師做排課這個市場,從排課里面做一些溝通,線上工具等。它切的其實是很平常的領域,但是算法和編碼邏輯非常複雜。

這個賽道上也有很多玩家,產品都有自己各自或者相近的定位,2B的特點是每一個團隊都有自己所在區域的資源優勢,可以在自己所擁有優勢的區域推廣的很好,也有成熟的商業模式。但很難像2C的產品一樣,很難在短期內擁有規模效應,需要團隊不斷的積累區域資源進行整合。

企業服務難出爆款

共享經濟今年都有幾十家投資機構入局,但阿米巴資本都沒投。不只共享單車,上門服務、送水、送餐、直播,我們都沒投。

共享經濟的需求是存在的,這些公司找到了需求,並告訴給了用戶;而做企業服務的公司是用戶還沒找到或者不太清晰地知道自己的需求如何被滿足。企業服務市場起來得慢的原因也是在於這點,讓潛在客戶接受產品需要一段時間,不像做共享的公司需求那麽明顯。

投企業服務的機構需要做的事情是,用資本帶著公司跑起來。

我們不追風口,投的都是埋頭苦幹的公司,投資風格也比較穩健。

如果說每個投資人的看法都一樣,那麽創業者的創業點在哪呢?

C端爆款的項目,也不知道這些會不會留下來,但是我知道我們投的企業服務公司,成功的概率非常大。

和C端產品不同的是,企業服務要做成平臺或者生態圈至少需要7、8年時間,有了時間的累積,才能建好壁壘,才能有長期穩定高速的增長。

而且,企業服務領域不像C端一樣會出爆款,出了爆款就有問題了。這行業的衍變是比較慢的。

市場衍變快,好團隊更重要

市場衍變得非常快,兩年後和今天做的事情可能就不一樣。所以,最重要的還是團隊。

我們當時就因為在意公司業務方向問題而導致錯過了優秀的團隊,在這點上,我們也在反思,這就好比畫畫一樣,你看到一個市場空間,大概知道那幅畫是怎麽樣的時候,就要去找團隊,慢慢得把這幅畫畫出來。可是你畫的過程中,要調的顏色可能會變,畫的風格會變,總體的框架也在變。

所以,投到一個好團隊非常重要。一件好的事情找一個不好的團隊去做,只能把公司做死。而一個不錯團隊在時間的洗禮當中,能夠快速調整方向捕捉到更大的機會。

*本文系B2B圈原創,作者常皓靖(微信:1015675629),如需轉載或想加社群,請加微信(YSX167348),並請註明“姓名-公司-職位”。

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從阿米巴資本 企業服務
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在看 看了 了上 千家 企業 服務 公司 之後 他說 的爆 發點 在這 兩個 行業 投資人 投資 To
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聽說國慶檔“爛片紮堆”,我看了《縫紉機樂隊》差點……(福利)

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-09-30/1151793.html

每經影視實習記者 王禮迪

每經影視編輯 杜蔚

路演、點映、上綜藝節目、甚至敬酒抽獎發紅包,為了即將到來的國慶檔,片方使出十八般武藝宣傳影片。片方之所以如此重視國慶檔,一方面是國慶檔的大盤越做越大,另一方面國慶檔的競爭越來越激烈。

而對觀眾來講,不管片方怎麽折騰,這個國慶檔的電影看起來也實在讓人提不起興趣。

《英倫對決》中成龍不演功夫喜劇,家庭組團觀影就沒了其樂融融的樂趣,不想去;《極致追擊》請到了奧蘭多•布魯姆,但除了“精靈王子”這個金發帥哥也沒什麽拿得出手的作品,不想去;李晨自導自演《空天獵》已經夠讓人捏把汗了,範冰冰的“愛情加盟”會不會添亂?開心麻花和大鵬的前作都還不錯,但導演畢竟還是新人,萬一《羞羞的鐵拳》和《縫紉機樂隊》玩砸了不好笑怎麽辦?至於《追龍》,看到王晶兩個字就想“棄療”了。

▲國慶檔最具競爭力的6部影片

今年國慶檔是否真的“爛片紮堆”?從以往來看,近5年的國慶檔每次至少能有1部豆瓣評分上7的電影;而年頭好的時候,比如2014、2015年的國慶檔,都有3部電影超過7分。稍作回顧後,每經影視(微信號:meijingyingshi)記者對今年的國慶檔又恢複了一點點信心。

做好了“寧可錯看一萬部爛片,也不放過一部好片”的思想準備,每經影視記者硬著頭皮參加了幾場點映和試片會。萬萬沒想到的是,幾次觀影居然有不少驚喜,其中每經影視(微信號:meijingyingshi)記者最中意《縫紉機樂隊》。

國慶檔票房大戰,勝出者不過二三人

五年來,國慶檔七天票房從不到4億元漲到了近16億元,除2016年略有下降之外,每年都以超過50%的速度增長,漲幅最快的2014年、2015年更是達到了78.03%、66.64%。

更重要的是,與以往相比,現在觀眾更熱衷於擠在國慶檔看電影。2012年國慶檔日均票房也就比年度日均票房高一半不到,而到了2016年,國慶檔日均票房已經是年度日均票房的兩倍左右。

國慶檔的票房蛋糕越做越大,搶蛋糕的競爭卻越來越激烈。根據貓眼電影專業版數據顯示,2012~2015年的國慶檔中,票房前三名的電影所占票房比例依次為57.0%、74.5%、83.2%、84.7%、80.2%,排名第五的影片票房僅占2%~4%。想必2017年的國慶檔,殺出重圍的電影也就兩三部。

今年國慶檔之中,影片類型還是豐富的。動作片有《英倫對決》《極致追擊》和《追龍》,喜劇片有《羞羞的鐵拳》和《縫紉機樂隊》,主旋律電影有《空天獵》。那麽國慶檔人們最愛看什麽類型的電影?

2012、2013年是《太極1:從零開始》《狄仁傑神都龍王》兩部武俠片拿下國慶檔頭籌;2014、2015年是《心花路放》《夏洛特煩惱》兩部喜劇片;2016年是熱血主旋律《湄公河行動》。可見觀眾對於國慶檔影片的類型並沒有固定偏好,影片夠不夠熱鬧,質量夠不夠硬,仍然是觀眾選擇影片的關鍵標準。

說到熱鬧和質量硬,每經影視(微信號:meijingyingshi)記者參加了幾場點映和試片會後,最喜歡的還是《縫紉機樂隊》。

《縫紉機樂隊》?我是來看趙本山和周星馳的

為什麽說《縫紉機樂隊》最熱鬧、質量最硬?論熱鬧,本山大爺的春晚小品最熱鬧,臺詞經典又好笑,一個小品能讓全國觀眾念叨半年;論質量硬,以周星馳、王晶為代表港式喜劇最硬,從錄像帶、DVD、到視頻網站,看了十幾遍還能不厭其煩。

而在《縫紉機樂隊》里,這兩者的影子你都能看到。

▲截至9月30日9時許,《縫紉機樂隊》收獲4747萬元票房(CBO中國票房/圖)

大鵬電影的笑點就像本山大爺的小品:他出生在東北,師從趙本山,喜劇充滿了“大碴子”味兒,用諧音、順口溜來逗樂,講的都是老實人耍小機靈的可愛。

大鵬的電影都是港式喜劇的路數:主角總得回歸到一個小人物的狀態,然後得遭受各種折騰,過得稍微好一點了,又要接受一個“愛兄弟/情人/理想還是愛黃金”的道德拷問。

港式喜劇故事骨架子都差不多,但總能找到有意思的題材做切入。換湯不換藥——雞湯、魚湯、骨頭湯,藥效都是補鈣,但口味豐富就有新鮮勁,觀眾願意看。

慶幸的是,大家最後都沒選黃金。港式喜劇是最典型的大眾電影,大眾電影要琢磨大眾心里。兄弟、情人、理想,關乎一個人活得開不開心;黃金,關乎一個人活得安不安穩。“要開心還是要安穩”是大眾生活的兩難選擇,而在現實生活中,大多數情況我們選擇了前者,安穩卻不開心。

▲《縫紉機樂隊》劇照(豆瓣電影/圖)

所以電影要選擇前者,讓觀眾過把癮。

兩部電影拍下來,怎麽讓觀眾笑,怎麽讓觀眾感動,這些技巧大鵬都諳熟於心。但比《煎餅俠》更進一步,《縫紉機樂隊》並不再是那種打著“理想”的旗號肆意妄為的電影,它里面更多了一份誠實和真誠。

面對“要音樂還是要工作”“要開心還是要安穩”的兩難選擇,《縫紉機樂隊》的回答熱血又不失真實:要工作,也要唱歌,因為不唱心里那口氣就沒了。

大鵬是個極其聰明的電影人。要兄弟就給你兄弟,在《煎餅俠》里湊劇組,在《縫紉機樂隊》里組樂隊;要愛情就給你愛情,《煎餅俠》里有柳巖,《縫紉機樂隊》里有古力娜紮;要理想就給你理想,《煎餅俠》實現電影夢,《縫紉機樂隊》實現搖滾夢。

▲《縫紉機樂隊》劇照(豆瓣電影/圖)

有時覺得,一個導演的理想,起碼也得是拍一部“佛跳墻”吧;而大鵬年紀輕輕就陷入套路,電影如同一鍋東北亂燉,實在可惜。但轉念一想,高檔如佛跳墻的粵菜,也不過就是海鮮版的東北亂燉嘛。

《縫紉機樂隊》就是一鍋東北亂燉,亂燉沒啥不好的,只要原料豐富、廚師用心,觀眾願意吃。更何況,我們最愛的本山大爺越來越少出現在電視里,最愛的港式喜劇越來越少出現在銀幕上,觀眾們已經餓了許久,大鵬這鍋熱氣騰騰的亂燉來的剛剛好。

聽說 國慶 爛片 片紮 紮堆 我看 看了 縫紉機 縫紉 樂隊 差點 福利
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聽說國慶檔“爛片紮堆”,我看了《縫紉機樂隊》差點……(福利)

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每經影視實習記者 王禮迪

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而對觀眾來講,不管片方怎麽折騰,這個國慶檔的電影看起來也實在讓人提不起興趣。

《英倫對決》中成龍不演功夫喜劇,家庭組團觀影就沒了其樂融融的樂趣,不想去;《極致追擊》請到了奧蘭多•布魯姆,但除了“精靈王子”這個金發帥哥也沒什麽拿得出手的作品,不想去;李晨自導自演《空天獵》已經夠讓人捏把汗了,範冰冰的“愛情加盟”會不會添亂?開心麻花和大鵬的前作都還不錯,但導演畢竟還是新人,萬一《羞羞的鐵拳》和《縫紉機樂隊》玩砸了不好笑怎麽辦?至於《追龍》,看到王晶兩個字就想“棄療”了。

▲國慶檔最具競爭力的6部影片

今年國慶檔是否真的“爛片紮堆”?從以往來看,近5年的國慶檔每次至少能有1部豆瓣評分上7的電影;而年頭好的時候,比如2014、2015年的國慶檔,都有3部電影超過7分。稍作回顧後,每經影視(微信號:meijingyingshi)記者對今年的國慶檔又恢複了一點點信心。

做好了“寧可錯看一萬部爛片,也不放過一部好片”的思想準備,每經影視記者硬著頭皮參加了幾場點映和試片會。萬萬沒想到的是,幾次觀影居然有不少驚喜,其中每經影視(微信號:meijingyingshi)記者最中意《縫紉機樂隊》。

國慶檔票房大戰,勝出者不過二三人

五年來,國慶檔七天票房從不到4億元漲到了近16億元,除2016年略有下降之外,每年都以超過50%的速度增長,漲幅最快的2014年、2015年更是達到了78.03%、66.64%。

更重要的是,與以往相比,現在觀眾更熱衷於擠在國慶檔看電影。2012年國慶檔日均票房也就比年度日均票房高一半不到,而到了2016年,國慶檔日均票房已經是年度日均票房的兩倍左右。

國慶檔的票房蛋糕越做越大,搶蛋糕的競爭卻越來越激烈。根據貓眼電影專業版數據顯示,2012~2015年的國慶檔中,票房前三名的電影所占票房比例依次為57.0%、74.5%、83.2%、84.7%、80.2%,排名第五的影片票房僅占2%~4%。想必2017年的國慶檔,殺出重圍的電影也就兩三部。

今年國慶檔之中,影片類型還是豐富的。動作片有《英倫對決》《極致追擊》和《追龍》,喜劇片有《羞羞的鐵拳》和《縫紉機樂隊》,主旋律電影有《空天獵》。那麽國慶檔人們最愛看什麽類型的電影?

2012、2013年是《太極1:從零開始》《狄仁傑神都龍王》兩部武俠片拿下國慶檔頭籌;2014、2015年是《心花路放》《夏洛特煩惱》兩部喜劇片;2016年是熱血主旋律《湄公河行動》。可見觀眾對於國慶檔影片的類型並沒有固定偏好,影片夠不夠熱鬧,質量夠不夠硬,仍然是觀眾選擇影片的關鍵標準。

說到熱鬧和質量硬,每經影視(微信號:meijingyingshi)記者參加了幾場點映和試片會後,最喜歡的還是《縫紉機樂隊》。

《縫紉機樂隊》?我是來看趙本山和周星馳的

為什麽說《縫紉機樂隊》最熱鬧、質量最硬?論熱鬧,本山大爺的春晚小品最熱鬧,臺詞經典又好笑,一個小品能讓全國觀眾念叨半年;論質量硬,以周星馳、王晶為代表港式喜劇最硬,從錄像帶、DVD、到視頻網站,看了十幾遍還能不厭其煩。

而在《縫紉機樂隊》里,這兩者的影子你都能看到。

▲截至9月30日9時許,《縫紉機樂隊》收獲4747萬元票房(CBO中國票房/圖)

大鵬電影的笑點就像本山大爺的小品:他出生在東北,師從趙本山,喜劇充滿了“大碴子”味兒,用諧音、順口溜來逗樂,講的都是老實人耍小機靈的可愛。

大鵬的電影都是港式喜劇的路數:主角總得回歸到一個小人物的狀態,然後得遭受各種折騰,過得稍微好一點了,又要接受一個“愛兄弟/情人/理想還是愛黃金”的道德拷問。

港式喜劇故事骨架子都差不多,但總能找到有意思的題材做切入。換湯不換藥——雞湯、魚湯、骨頭湯,藥效都是補鈣,但口味豐富就有新鮮勁,觀眾願意看。

慶幸的是,大家最後都沒選黃金。港式喜劇是最典型的大眾電影,大眾電影要琢磨大眾心里。兄弟、情人、理想,關乎一個人活得開不開心;黃金,關乎一個人活得安不安穩。“要開心還是要安穩”是大眾生活的兩難選擇,而在現實生活中,大多數情況我們選擇了前者,安穩卻不開心。

▲《縫紉機樂隊》劇照(豆瓣電影/圖)

所以電影要選擇前者,讓觀眾過把癮。

兩部電影拍下來,怎麽讓觀眾笑,怎麽讓觀眾感動,這些技巧大鵬都諳熟於心。但比《煎餅俠》更進一步,《縫紉機樂隊》並不再是那種打著“理想”的旗號肆意妄為的電影,它里面更多了一份誠實和真誠。

面對“要音樂還是要工作”“要開心還是要安穩”的兩難選擇,《縫紉機樂隊》的回答熱血又不失真實:要工作,也要唱歌,因為不唱心里那口氣就沒了。

大鵬是個極其聰明的電影人。要兄弟就給你兄弟,在《煎餅俠》里湊劇組,在《縫紉機樂隊》里組樂隊;要愛情就給你愛情,《煎餅俠》里有柳巖,《縫紉機樂隊》里有古力娜紮;要理想就給你理想,《煎餅俠》實現電影夢,《縫紉機樂隊》實現搖滾夢。

▲《縫紉機樂隊》劇照(豆瓣電影/圖)

有時覺得,一個導演的理想,起碼也得是拍一部“佛跳墻”吧;而大鵬年紀輕輕就陷入套路,電影如同一鍋東北亂燉,實在可惜。但轉念一想,高檔如佛跳墻的粵菜,也不過就是海鮮版的東北亂燉嘛。

《縫紉機樂隊》就是一鍋東北亂燉,亂燉沒啥不好的,只要原料豐富、廚師用心,觀眾願意吃。更何況,我們最愛的本山大爺越來越少出現在電視里,最愛的港式喜劇越來越少出現在銀幕上,觀眾們已經餓了許久,大鵬這鍋熱氣騰騰的亂燉來的剛剛好。

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為什麽《舌尖3》不好看了?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2018/0224/167354.shtml

為什麽《舌尖3》不好看了?
犀牛娛樂 犀牛娛樂

為什麽《舌尖3》不好看了?

《舌尖3》是一部好的美食紀錄片嗎?

來源 | 犀牛娛樂(ID:piaofangtoushijing)

作者 | 楊震宇

伴隨著人們陸陸續續回到打拼的城市,開始了新一年的工作,這眼看著又一個新春佳節就這麽過去了。今年嚴厲的禁炮令和話題度越來越低的春晚,讓尋常百姓所謂的“年味”更加顯得格外稀少和珍貴。

然而春節除了春晚和院線大片之外,能讓一家人都值得期待的年度節目其實並不多,《舌尖上的中國》系列可以算的上是一個。而繼第二季之後,時隔四年,從大年初四開始播出的第三季,自然也是吸引了全國吃貨的目光,話題度還未開播就已經很高了。

微信圖片_20180224101851

作為中國紀錄片中最知名和成功的IP,隨著第一季黑馬似的爆火,《舌尖上的中國》系列一直被認為是國內美食紀錄片的標桿,這次的第三季也被寄予了觀眾們對於春節一飽眼福,欣賞美食的厚望。但是播出後,豆瓣評分6.5分的成績,以及網絡上關於廣告和劇集中不少錯誤的爭議,讓這個經歷了制作團隊全新更換的《舌尖3》,剛剛播出,就出師不利。

微信圖片_20180224101901

新一季背後團隊大換血,

導演和制作公司都換了

2012年陳曉卿導演的第一季《舌尖上的中國》,憑借對中國美食的深刻解讀、精致的鏡頭展現、靈動的配樂和精良的制作,迅速俘虜了全國觀眾的心,一夜爆火,取得了豆瓣9.3分的超高成績,讓紀錄片這一種影視形式走進了主流觀眾的視線里,被網友評論道為“下飯神器”,足可見其當時的影響力。

而兩年後原班人馬的第二季,在展現美食之中嘗試加入一些生活故事,探討人和食物的關系。雖然在口碑上有所下滑,但還是整體上中規中矩,依然還是熟悉的味道。

但是讓人期待久違了四年的第三季,在預告片預熱階段卻引發了不少的議論,觀眾們發現導演和整個制作團隊都換人了。

為新一季《舌尖》執導筒的,是1993年開始在央視《東方時空》欄目組從事紀錄片創作,制作過《中國人的活法》《中國人在非洲》和《我們這五年》的女導演劉鴻彥。

微信圖片_20180224101906

變換的不光是導演,這次《舌尖3》背後的制作團隊也換了,來自於一家新三板影視公司:蘇州傳視影視傳媒股份有限公司(以下簡稱:傳視影視)。

這家成立剛滿3年的影視公司,在上市前期實現了不錯的收益,而隨著其發展壯大,業務重心也逐漸從宣傳片、紀錄片、影視劇協調發展,轉向為側重於影視劇和綜藝業務,傳統的紀錄片和宣傳片比重不斷減少。

據悉這次傳視影視的初次參與,為《舌尖3》提供了包括前期航拍、DIT數字影像工程管理、後期剪輯以及包裝等專業服務。

可能看了一個假的《舌尖3》,

這是《國家寶藏》嗎?

正是全新的導演和制作團隊,讓《舌尖3》區別於以往兩季,有優秀出彩的地方,也有不那麽讓人滿意的缺陷,這點從觀看體驗上可以明顯感受出,也正是觀眾和網友吐槽的重災區。

不難理解,期待了四年,又趕上春節,全家圍在一起看電視的日子,觀眾自然要求和期待非常高,對於節目的畫面內容,剪輯節奏等都是很大的考驗。

很多觀眾都是打開電視,正襟危坐,準備來一場關於美食的視覺盛宴。但是看完節目後,一臉懵逼,先前極高的期望瞬間轉化為失落,最大的感受是,美食在哪里,說好的“舌尖上”的中國呢?

微信圖片_20180224101911

看完已經播出的幾集之後,留在頭腦中唯一的感受,就是貫穿全片的“離題感”。第三季共8集,每集50分鐘,主題分別是“器具”“宴席”“廚人”“小吃”“點心”“食養”“時節”“融合”。可以看出,這一季導演希望脫離出前兩季單純圍繞美食的框架,著重描繪中華飲食文化對於平凡百姓生活的意義。

本意是尋求區別於前兩季的突破,和整個系列內容的升華,但無奈有些用力過猛,矯枉過正,力道使得不討好了,再加上50分鐘不短的片長,缺少著重刺激點的設置,讓有些乏味的套路顯得更加不夠吸引眼球了。

以非常具有代表性的第一集《器具》為例,本意是希望通過中華飲食文化中器具多樣性的描繪,凸顯人和器具,器具和食物的全新關系。但新的制作團隊帶來了新的行片節奏,整體給人感覺非常開門見山,直入主題,缺少相對的適應性的敘述鋪墊。

其次快鏡頭的頻繁使用,和快速的視角轉換等拍攝剪輯手法也給人非常明顯的區分感,總感覺導演希望拍很多東西給你看,但你最後卻什麽都沒看到。

微信圖片_20180224101916

觀眾帶著看美食的心情打開電視,看到的卻好像是“大國工匠”或者“國家寶藏”類的節目。明白創作團隊希望尋求突破,但是《器》顯然沒有表現出器具和美食之間的共鳴,更多的是講述手工匠人遵循傳統,鉆研手藝的匠人精神,對於真正的主角“扣碗條子”、“小酥肉”等菜肴的鏡頭卻是一帶而過,給人一種是來看碗的而不是菜的錯覺。

後面幾集也有類似的問題,過於尋求田園牧歌似的角度。由一個故事和人引出一道菜是《舌尖》系列的一貫傳統,但是最重要的是那道菜,是美食。顯然有些混亂的剪輯和敘事手法,對於美食的刻畫比重顯得有些不足,無論是食材或是制作手法,《舌尖3》都沒有徹底的講好一道菜。

知乎上一眾網友表示第三集「宴」是有史以來最爛的一集,《舌尖》首先是個美食節目,再靠美食來穿起食物背後的文化,匠心,鄉愁。「宴」一沒有講個好故事,二沒有對美食的極致追求,三沒有傳達出美食之美,在用典上還一塌糊塗。

就拿婚宴這節來說吧,從全藕宴到全魚宴來回穿插,剪輯上十分破碎。沒有說明全藕宴用了多少烹飪手法。婚宴有藕之外,有多少吉祥的寓意?扯出來的一句“因荷得藕”實在讓觀眾捉摸不透,原對的經典就經典在“因荷而得藕”的對仗句“有杏(幸)不需梅(媒)”。

這讓不少網友都在吐槽導演功底、文化底蘊不足。不僅攝像上濫用大光圈和微距而且跟焦還一直跟不上,剪輯也是一片混亂,不知所雲,讓觀眾看的頭昏眼花。而對每一個菜,每一個宴,都沒有說好說透,對於前面鋪墊的人物故事倒是占了巨大篇幅,但這鋪墊的故事跟後文的菜其實也沒有多大聯系,菜的烹飪方式全都是一筆帶過,明明很多菜都可以仔細品味,但是卻詳略失當。

如果說對於美食的匆匆帶過和刻意的煽情,是讓觀眾失望的原因,那麽第三季為店家打廣告的嫌疑,確實是讓《舌尖3》一度處於風口浪尖上。

無論是淘寶上賣到斷貨的“章丘鐵鍋”,還是朋友圈里的“淮陽菜刀”代購,都讓這個美食紀錄片的討論點脫離了節目本身對於美食詮釋的價值和意義,一旦和商業掛鉤了,我們很難再去用單純的影視作品的角度去評價好與壞了。

一同被討論的還有第二集中出現被推薦的“八婆串串”和“紅姐煎餅馃子”,前者被爆是為了開分店招加盟商,後者被傳出所謂的十年老店是剛幹了幾個月的新攤兒,並不好吃。

對於種種傳聞,作為觀眾我們無法直觀辨認其真假還是炒作,但是經過這一番脫離節目本身的爭吵後,再看《舌尖》上的美食,那個悸動的胃和心,難免也有些涼了。

那麽最後,

《舌尖3》是一部好的美食紀錄片嗎?

首先,這一季還是有不少值得看到的亮點存在的,比如和畫面配合精妙,層次深厚的背景配樂;其次是色彩和環境的切換非常體貼眼睛,觀感良好;還有錄音部分也很出彩,很好的烘托了食物的質感。

這樣來看,如果拿掉前兩季所創造的口碑和成績,單看第三季,《舌尖3》算是一部合格的通過人和故事來講述中國飲食文化的紀錄片。

而如果非要加上前兩季的影響,那麽顯然第三季是不令人感到驚喜或滿意的,強烈偏離美食的“離題感”和例如“回訪”建立於唐朝等客觀錯誤的出現,也讓全片槽點多到觀眾不知道怎麽吐了,如果要想挽回口碑,那麽還需要看後面幾集的具體表現。

現在整個系列拍到了第三季,《舌尖上的中國》,最終到底是講舌尖上的那點兒事,還是講故事中國的那些事,這個平衡感和布局的拿捏,還是需要後面拍攝“舌尖”系列的導演所要仔細思考和揣摩的。

舌尖3 美食紀錄片
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為什麼 舌尖 不好 看了
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