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讀書札記170504冷戰(二) 保証相互毀滅的核戰略

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讀書札記170504
冷戰(二) 「保証相互毀滅」的核戰略
掌門執筆

話說 肯南George Kennan以「長電報」定格, 「馬歇爾計劃」布局,拉開了「冷戰」的帷幕.
1949年初史太林封鎖栢林,動機不明, 立時氣氛緊張,形勢一觸即發. 西方國家以空投物資回應,雙方沒有動武. 年中,「北大西洋公約組織NATO」簽訂, 史太林當即解除栢林之圍. NATO是一個超國家機構 (總司令向由美國將領出任,首位是 艾森豪威爾將軍.), 各國政府無權節制參進了NATO的本國部隊.

當初,NATO並無足夠常規陸軍因應近在咫尺的東歐「華沙公約國」龐大兵力. NATO的優勢在於空軍和原子彈壟斷, 於是 艾森豪制訂了低成本的「核武防禦戰略」. 即在小型軍事衝突中採取被動的防禦態勢, 而在大型戰爭迫近的時刻威脅動用核武.*** 換句話說, 核防禦戰略= 常規防禦+核武阻嚇. 這一戰略的前提是核武壟斷.
遲至1945年7月美國才成功試驗了第一顆原子彈,其時德國剛已投降. 原初開發用來打擊德國的秘密武器, 於是改為投放亞洲市場,結束了「太平洋戰爭」. 原子彈的出現加深了美蘇之間的不信任, 史太林直接指出:“原子彈訛詐是美國的政策”, 此言非虛.

〈安全困境security dilemmas〉
這個博弈論概念, 指的是一個國家為了促進自身安全而採取的行動,往往會威脅或損害到其他國家的安全. 其他國家採行的針對性反制行動,又會反過來損害該國的安全利益. 結果各方陷入一個互不信任的漩渦,無法自拔, 事與願違地 整個系統反而更不安全.**** 這概念適用於原子彈場景. 更有甚者,由於欠缺反制原子彈的戰術手段, 對應之法只能是 “以彼之道, 還施彼身” ,也來製造原子彈. 後果就是沒有盡頭的「對稱性軍備競賽」.***原子彈市場就是按這種邏輯運作的.

美國人起初預期對原子彈的壟斷地位可以維持六至八年,不料49年8月蘇聯成功研發了首枚原子彈, 其時美國擁有的現貨不足200枚. 幸好核武遊戲的現實是 “硬體武器” 和 “投放技術”(當年是長距轟炸機, 現今是彈導飛彈.) 完全分離, 而美國在遠程投放方面擁有明顯優勢. NATO部署在英國的原子彈,其遠足以阻隔蘇聯的突襲,而其近可以投到蘇聯的國境.
因應情勢,杜魯門制訂了三項軍事對策, 從而為冷戰的軍事抗衡格局永久定型:
a擴大常規軍力規模,駐師數十萬於歐洲 ( NATO原先未有計劃駐紮龐大美軍);
b製造更多數量的原子彈; 和
c秘密下令研發威力大1,000倍的核武「氫彈」.

1950年韓戰爆發,冷戰深化, 並大有可能演變成世界熱戰. 幸而兩大集團知所克制,蘇聯未有遣軍入韓, 中國雖則派遣了 “人民誌願軍” ,兩國總算沒有正式對美國宣戰. 而美國亦只以聯合國名義出師朝鮮半島, 總統更峻拒軍方動用原子彈的訴求,尋且在51年毅然撤去主張最力的 麥克阿瑟將軍的戰區統帥職務.

〈吊詭的核戰略〉
美國採行「核阻嚇戰略」, 但無意再次實際使用核武, 無論是戰略性的(如廣島長崎.), 抑或是戰術性的(即在戰場上使用者.).*** 其實蘇聯也是一樣想法,雙方都知道使用核武的後果不堪承受. 此所以,在漫長的冷戰期間核武不單從未被考慮動用, 甚至從未被威脅使用,就算在「古巴飛彈危機1962」中亦然.

肯南從不贊同核戰略,他在一份致杜魯門的絕密備忘錄中論說:戰爭是實現政治目的之手段, 而非目的本身. (這是有名的 克勞塞維茨信條:「軍事是外交的延伸.」) 政治目的是改變對手的生命,而不是消滅對手的生命.**** (杜詩「茍能制侵淩,豈在多殺傷.」) 所以,戰爭應該是有限度的,起碼不應否定生命存在的原則, 但核武卻違反這項原則. (這就是國際上一直嚴禁研發「戰術核武」的原因.) 當然地,肯南和杜甫書生之見, 並不為杜甫後人杜魯門所採納.

歷史上所有研發出來的武器都曾被使用過,原子彈概無例外. 是一戰的毒氣彈構成首宗禁用範例,二戰時各方達成協議不得使用. 原子彈証實比毒氣彈更加厲害狠毒,冷戰雙方打從開始即非常戒懼謹慎.
杜魯門更進一步,把核武的規劃,研發和生產打包, 全由文官負責,軍方不得與聞.(有一段時間,軍方連國家擁有多少枚原子彈也弄不清楚.) 在國家內部,軍方曾屢番向總統施壓, 要求明言在甚麼情況下,軍方可以動用原子彈. 但是杜魯門堅拒表態, 並且三令五申, “只有總統有權決定在甚麼情況下動用原子彈.”*** (並且有總統戲劇性地用出國時隨身攜帶的thunderball表達出來.)

蘇聯急起直追,雙方的核彈數量和投放技術迅速接近, 於是甘乃廼Kennedy總統(1961年上任) 改變了美國的大戰略. 他在外交上繼續採信 肯南的「骨牌理論」,對共產主義實施「圍堵政策」; 但在軍事上卻改信 泰勒Taylor將軍的「彈性反應策略」,而揚棄艾森豪的「核武防禦策略」.*****

美蘇的核武打擊力量同時提升和超越實用門檻,導致「核武阻嚇」成為雙向遊戲. 雙方均囤積重貨在手,又都絕對不敢投放市場, 最後吊詭地達成共識,並且用條約加以敲定,是為
〈保証相互毀滅策略〉.
「保証相互毀滅」顧名思義不是毀滅對手, 而是「互相毀滅」; 然其真意又不在「互相毀滅」, 而在於「(條件達成之下)保証(會這樣做)」這點上面.**** 換句話說,為使核戰不致發生,雙方在核武使用上面達成共識, 促成核戰發生之後無人能夠僥倖存活,以杜絕使用動機. (很可惜這策略的先決條件是各方必須足夠理性, 姓金的可是…..)

這策略的具體內容有兩點:
A雙方必須建設足夠多數量的核武, 致使即便任一方動手突襲,受襲方的殘餘核武仍可報復性毀滅突襲方;****
B提高雙方的核武存量和核武行動的透明度, 使「互相毀滅」更具保証性. 這需要建立互相監察制度.*** 例如開放天空,容許對方人造衛星監視核彈基地.

這確實是人類史上最吊詭和最荒謬的軍事妥協, 雙方並非透過裁軍,而是透過建設「毀滅保証」的軍力達致戰略平衡.*** 理所當然地,「保証相互毀滅」的儲備限度達成後,多餘的存貨即可汰除. 所以, 裁減核武行動反而得以即時展開.**** 策略師們真可謂費煞苦心!
事後孔明,贊成這策略的人便推許其為「冷戰和平」的最大功臣. 反核人士則認為如此和平實屬僥倖, “假設人類理性”實際上不符歷史觀察,因而是不理性的.

下一位改變美國大戰略的是 列根Regan總統(1980年上任), (從未真正執行的) 「星戰計劃」顛覆了「保証相互毀滅」平衡. 星戰宣稱的內容是建設人造衛星武器系統,在太空軌道上面截擊洲際導彈. 由於研發費用極其高昂,列根看準蘇聯雕敝不堪的經濟根本無力支應, 此策略的用意在於迫使對手立即回到談判桌,並達成限核協議.*** 列根的博弈簡單地成功了.

《冷戰The Cold War:A New History》(2005) John L. Gaddis

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讀書 札記 170504 冷戰 保証 相互 毀滅 的核 戰略
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优众网:开心网的壳 淘宝网的核

1 : GS(14)@2010-10-30 14:56:00

http://www.cb.com.cn/1634427/20101030/161074.html

电脑不低于1280的分辨率、最好下载桌面客户端、必须“走后门”才能得到一个邀请码,这就是在内测阶段,注册优众网所需的基本条件。  在数百万美元的天使投资和机构投资的支持下,2010年9月9日正式上线的优众网,凭借“高门槛”让很多人抱着好奇的心理四处寻求邀请码来体验一下。
  而这些体验者正是优众网盈利模式的基石:吸引具备消费能力的中高端消费者,利用拥有全新应用体验的SNS设计黏住用户,并以“电子商务 奢侈品广告”站稳脚跟。
  抓住少数派商机
  三年前,在MSN工作的陈啸每天都要接触大量的网络广告,也总会听到人们用“声音嘈杂、不干净”来形容互联网媒体。
  “从那时候起,我就在考虑:一定会有另外一种选择,总会有一群人愿意为自己喜欢的品牌去付费。”陈啸说,这样的想法一直伴随着他,直到某次在咖啡馆中与淘宝网创始人孙彤宇谈到这件事时,理念上的一碰即合让二人选择了创立优众网——一个为少数高端用户建立的SNS,同时还是一个奢侈品销售的线上平台。
  世界奢侈品协会预计未来5年,中国将占到全球奢侈品消费额的首位。这一广阔的市场让陈啸意识到:对于奢侈品销售来说,无论是广告还是销售,最关键的一点就是找对人,只要服务好一部分用户,就会受益匪浅。因此在他看来,对于优众网来说,关注“我的用户”是谁,远比我有多少用户“更重要”。于是,陈啸就把优众网定位于一个只服务于“小众”用户的商务社区。
  2007年上线的奢侈品网站Gilt,目前在美国已经很成功,预计2010年这家网站的销售额为5亿美元,这足以证明奢侈品市场的潜力。而在国内,同样是私密社区化电子商务的佳品网,目前正以月平均50%~100%的增长率在发展着,这在一定程度上也证明了“封闭式社区化电子商务”模式成功的可行性。
  把奢侈品店的氛围搬到线上
  尽管奢侈品消费在中国有着巨大的市场潜力,但优众网如何才能在这一领域分得一杯羹,是陈啸一直考虑的事。在他看来,奢侈品需要用复杂的技术来展现,因为一个人花500块钱买的东西,和花5000块买的东西,在注意细节方面是完全不一样的。为此,优众网用Flex技术搭建了一个SNS平台,内容从Flash到PDF,几乎涵盖了时下最流行的Web内容载体,以保证页面能带来一种全新的视觉感受。比如,一个眼镜可以在一个页面的各个角度干净清爽地呈现。“要维持一种简单干净的气质,苹果就是这样。”一直毫不讳言把乔布斯奉为精神领袖的陈啸在每个细节上都试图追求苹果的理念。
  至于奢侈品的货源渠道及供应链问题,陈啸表示,优众网目前已在北京和天津设立了两个基地,北京主要侧重于商业运营以及生产等相关事宜,而天津则除了研发之外,还因其靠近海关而有望实现优众网的另一目标,即通过互联网实现全球奢侈品、时尚品的大流通。就目前而言,优众网与奢侈品牌的合作,其中30%从厂家、70%从代理商拿到一定折扣的正品错季货源,然后在社区里进行售卖。
  将SNS的互动性与电子商务的便捷性结合在一起,能否最终将用户持续黏住,目前尚未可知。但社区结合电子商务的模式确实正被越来越多的商家所采用。相比于较早进入这一市场的佳品网,优众网的独特之处在于:将社区交流方式设计得更符合奢侈品网站精准用户的喜好,并抛弃了电子商务网站页面直接排列商品的简单式销售模式,并在线上采用了精致如品牌店的摆放和展现模式。在陈啸看来,逛线下名品店是件很让人愉悦的事情,线上店也要做到这一点。“在网上,也要让用户感受到名品旗舰店的服务和氛围。”陈啸说。
  “圈物 读品”黏住用户
  优众网的目标用户为:追求品牌并有能力达到优质生活口味的用户。然而,如何把这部分用户黏住,才是优众网进行奢侈品营销的前提。
 通过邀请的方式进入优众网,则意味着要把线下的朋友搬到线上。在陈啸看来,人际关系之间的链接,一般有“强链接”、“弱链接”、“临时链接”之分,而有“强链接”关系的朋友之间的推介,是最具“含金量”的。
  陈啸认为,互联网上有一群中产者,他们的购买力很强大,但缺乏对一些品牌的认知。于是,优众就在社区里提供了一些这样的分享和体验,其中“圈物”就是其中的应用之一,即设立了一个分享生活的页面。在这个界面里,你可以和别人分享你的生活信息,圈定你的生活体验。
  而为了迎合精准用户的消费需求和兼顾广告盈利的模式,优众网还设立了“读品”。在这里爱上了什么物品,就可以打开读品去了解这方面的知识。比如,你可以了解到:BOSS原来是给纳粹做军装的,当然还有其品牌的历史、设计师及家族荣誉等等。显然,对于钟爱名品的消费者来说,由于中西方文化的差异,这些和品牌相关的冷知识将会使用户更容易接受这种SNS和电商相结合的模式。陈啸同时也透露,为搭建中国最完整的富媒体数据库,他们成立了一个由20个人组成的内容团队,专门关注时尚资讯。这一做法,虽然付出了一定的人力成本,但是却能让用户真正地爱上某个品牌,并产生实际消费能为,同时还为这些品牌做了一个深度的推广。
  但是,在艾瑞高级分析师张艳萍看来,优众网面临的最大挑战是目标优质用户的获取问题。她认为,购物仅是网站满足用户需求的一个环节,网站内容的品质是否对用户有足够的吸引力,奢侈品渠道如何实现资源整合,网站服务如何与用户需求进行对接转化等,都有可能成为影响优众网持续生存与发展的瓶颈问题。
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