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董登新:地方養老基金入市的細節與難點

眾所周知,大多數國家的養老金,可分為公共養老金和私人養老金兩類。在我國,公共養老金主要包括全國社會保障基金和地方基本養老保險基金,而私人養老金則包括企業年金和職業年金。其中,全國社會保障基金和企業年金早已入市,而地方基本養老保險基金和職業年金正在準備入市。

2015年8月,國務院印發了《基本養老保險基金投資管理辦法》。本辦法所稱基本養老保險基金,包括企業職工、機關事業單位工作人員和城鄉居民養老基金。由於這三類基本養老保險基金都是由地方政府統籌管理的,本文簡稱“地方養老基金”。

(一)地方養老基金入市試點及效果

2012年3月19日,廣東省人民政府與全國社會保障基金理事會正式簽署了《廣東省部分企業職工基本養老保險基金結余資金委托投資管理合同》,決定將1000億元養老金委托全國社會保障基金理事會投資運營,這是地方養老基金入市的首次嘗試與試點,它為地方養老基金保值增值開辟了新通道。

截止2012年底,實際上只有半年多的時間,廣東委托資金權益就達到1034.09億元,增值34.09億元。2013年底,廣東委托資金權益為1094.5億元。2012年和2013年分別增值34.09億元(實際運營時間約半年)和60億元,年化收益率分別為6.73%和6.2%。

2014年首個委托期滿後,廣東省人民政府決定合同續期,再延長合同期三年,沒有新追加委托額度。截止2014年底,扣除兩年期投資收益返還後,廣東委托資金權益為廣東委托資金權益1055.58億元,其中,委托資金1,000億元,累計投資收益173.36億元,扣除按合同約定返還首個委托期2年期應得收益117.78億元後,首個委托期滿至2014年末的投資收益55.58億元。

截止2015年底,廣東委托資金權益1,196.49億元,其中,委托資金1,000億元,累計投資收益314.27億元,扣除按合同約定返還首個委托期2年期應得收益117.78億元後,首個委托期滿至2015年末的投資收益累計196.49億元。

另一個試點省份是山東。早在2013年7月,山東省政府就正式向國務院請示,允許山東省將部分企業養老保險結余基金委托全國社保基金理事會投資運營。國務院於2014年6月正式批複同意了山東省的申請。2015年2月17日,山東省企業職工養老保險結余基金委托全國社會保障基金理事會投資運營工作正式啟動,並首批100億資金劃撥到位。山東省成為繼廣東省之後第二個成功實現養老基金委托運營的省份。截至2015年8月31日,山東再次歸集省本級和各市基金結余400億元劃轉到全國社保基金理事會指定賬戶,至此委托資金總規模達500億元。2015年底,山東委托資金權益536.95億元,其中,委托資金500億元,投資收益36.95億元。

經過簡單計算,不難發現,廣東委托資金1000億元四年累計收益率為31.427%,年均收益率為7.07%;山東委托資金不足一年,總收益率達7.39%。很顯然,這一收益率水平遠高於地方養老基金購買國債的收益率。正是基於這一成功試點,催生了2015年8月《基本養老保險基金投資管理辦法》的出臺,這標誌著地方養老基金入市托管從試點走向全國。經過一年多的準備,本辦法公布後首批簽約委托投資的省份名單及托管規模在2016年年底前即將公布,市場十分興奮而期待。

(二)地方養老基金委托資金權益屬性及分配

盡管本辦法規定地方養老基金委托投資範圍包括企業職工基本養老保險基金、城鄉居民基本養老保險基金、機關事業單位職工基本養老保險基金三類,但目前只有企業職工基本養老保險基金積累時間長,並形成了一定規模的結余,而另兩類養老基金卻積累時間短、規模小,沒有委托投資的必要或意願。例如,城鄉居民基本養老保險基金主要由個人繳費、集體補助、政府補貼構成,並全部計入個人帳戶,沒有設立社會統籌帳戶。雖然它做實了個人帳戶,但由於參保人每年最低繳費只有100元,因此,個人帳戶的戶均余額均較小,總體規模不大。此外,機關事業單位職工基本養老保險雖始於2014年10月1日,但至今仍有許多單位沒有補齊繳費,基金積累規模也很小。

因此,目前地方養老基金入市,主要解決的是企業職工基本養老保險基金保值增值的問題,暫不必包括城鄉居民基本養老保險基金和機關事業單位職工基本養老保險基金。

從先期試點的廣東經驗來看,委托全國社會保障基金理事會托管的資金來自企業職工基本養老保險基金,而且是社會統籌帳戶資金,因此,委托投資產生的收益全部劃歸社會統籌帳戶,而沒有計入個人帳戶。理由是:廣東企業職工基本養老保險“個人帳戶”目前仍是空帳戶運行,既然個人帳戶沒有錢,當然,廣東委托資金權益或收益全部歸屬社會統籌帳戶,而不屬於個人帳戶。

那麽,本辦法出臺後,仍將面臨同樣的難題:企業職工基本養老保險基金委托投資的部分,在其權益屬性上是否全部歸屬社會統籌帳戶?是否包含個人帳戶余額?這一問題的回答將直接決定投資收益的分配辦法,個人帳戶是否有權參與投資收益分配?

(三)今年首批簽約委托投資省份名單及托管規模

為謹慎起見,首批簽約省份應在企業職工基本養老保險基金結合過千億的省份中產生,等待積累一定的托管經驗後,再進一步擴容簽約省份範圍及托管規模。

截止2015年底,全省企業職工基本養老保險基金結余過千億的省份共有7個,它們分別是廣東(6135億)、山東(1971億)、上海(1109億)、江蘇(不詳)、浙江(不詳)、北京(不詳)、四川(不詳)。在這七省中,除了廣東省,其他省份的結余都只有一、兩千億,並且除了四川省外,其他省份均為沿海發達地區,這與經濟發達程度是基本匹配的。因此,首批簽約的名單很有可能在這七省中產生。

不過,由於廣東和山東兩省養老基金已經處在托管狀態,另外五省則成為首批簽約的可選重點對象。比照廣東和山東兩省的托管規模,另外五省托管規模各自不會超過500億元,由此可見,首批簽約托管總規模大約為兩、三千億元。

此外,在今年首批簽約過程中,廣東 和山東兩省估計暫時不會追加托管額度,因為自2016年3月起,全國各地開始下調企業職工基本養老保險的“單位繳費”費率,其中,廣東調低至14%,山東調低至18%,明顯低於其他省份20%或19%的單位繳費水平,這將影響它們當年收支平衡,或許今明兩年它們就要開始動用往年的基金結余了,很顯然,這將不利於地方養老基金的統一歸集與集中托管。

(四)地方養老基金投資風格與風險控制

地方養老基金不同於全國社會保障基金,其投資風格也會產生較大差異。全國社會保障基金是國家戰略儲備,是長期凈積累、凈儲蓄,它平時很少動用,而中央財政每年持續撥款確保了其穩健增長。因此,全國社會保障基金可以設定更長期限的投資期,並能保持穩健而跨周期的投資組合,這樣的投資風格更能分散風險,提高長期收益率。

然而,地方養老基金則是基於2000多個統籌單位“現收現付”的短期性結余,這種分散的動態結余具有很大的不確定性,它們可能隨時要動用往年的結余基金。更何況,企業職工基本養老保險的個人帳戶大多“空帳運行”,而且企業、機關事業單位職工的基本養老保險還存在一個較大的轉制成本(即“視同繳費”的歷史欠帳),由此可見,企業職工基本養老保險基金的“帳面結余”,只是暫時性結余或短期性結余,它具有很大的不確定性,隨時可能要作為當年或次年的備付金,因此,地方養老基金入市投資風格將明顯不同於全國社會保障基金,它的投資周期會大大縮短,投資組合必須保有足夠的流動性資產(如貨幣市場工具),並要將安全性放在首位,嚴格控制風險,因為這是百姓真正的“養命錢”。

從這一意義上講,地方養老基金應以固定收益證券投資為主,在入市初期應嚴格控制“炒股”比例,起步階段可以將股票投資控制在10%以內,踏準市場節奏,適時適當逐漸增加股票或股票型基金的投資比例,在股市深度探底時可加大股票買入力度,這樣既可起到“救市” 作用與示範效應,同時還能低價買入、拿到廉價籌碼,這是一舉兩得的公益性投資行為。

此外,為了滿足資產流動性需要以及調劑當年收支缺口需要,在委托投資合約上,是否需要附加合約條款,比方,投資收益是按年度或是按合同期返還委托人?當委托人出現養老金收支緊急缺口時,是否可以動用委托投資“本金”?這些都是待解的難題。

(五)地方養老基金歸集的難點與阻力

辦法規定:省、自治區、直轄市人民政府作為養老基金委托投資的委托人,可指定省級社會保險行政部門、財政部門承辦具體事務。受托機構只能是國家設立、國務院授權的養老基金管理機構。地方養老基金委托投資、入市托管,既有利於基金的保值增值,又有利於提高基金運行的規範性與透明度。然而,地方養老基金歸集也是一道難題。

我國企業職工基本養老保險雖然名義上實現了“省級統籌”,實際上仍是“市縣統籌”,只不過,全省設有一個“調劑基金”而已,企業職工基本養老保險基金仍分散掌控在2000多個統籌單位,它們自收自支、各自為政,而且各個統籌單位的收支與結余均不透明,也不向社會公開。

現在地方養老基金要想進入委托投資或入市托管的通道,各省就必須要摸清“家底”,2000多個統籌單位的養老基金收支現狀就要“曝光”,這對許多結余不多甚至收不抵支的統籌單位來說,就有不小的行政壓力和社會影響。

此外,過去地方養老基金結余躺在自家領地,歸屬本地政府支配,屬於當地金融資源,它可以服務於當地經濟建設。然而,一旦委托投資後,就意味著養老基金的運營權轉交給了中央受托機構,短期內不但無法自由掌控這筆寶貴金融資源,而且還會讓整個市縣養老金收支更透明、更公開,並有可能遭致輿論監督與壓力。因此,在地方養老基金歸集上,省政府有較大動力和積極性,而市縣統籌單位則未必。這也使得地方養老基金結余歸集的規模可能會大打折扣,甚至遠不及人們所想像的那樣多。

(六)過去社保基金單純“買國債”,真的是貶值了嗎?

過去,我國社會保險(五險)基金結余,除了留足一定期限支付外,全部只能購買國債,年化收益率只有3%左右,因此,有人非議這是任由社保基金貶值,是對人民的不負責任。事實上,這種指責是莫大的誤解。

以美國為例,自1935年美國社會保障立法以來,80多年間美國一直只允許社保基金入市,只能購買國債,後來甚至不允許社保基金持有可轉讓國債,而是只能全部購買內部發行的、不可轉讓的特別國債。如果照上述一些人的邏輯判斷,美國的社保基金80年來豈不是一直在貶值嗎?

當然不是,美國人認為,因為社保基金收支原本就是由財政保底的,養老金缺口必須由財政買單,因此,平時社保基金可以為財政作奉獻,通過購買國債變相將社保資金借給財政使用,當社保基金出現缺口時,財政將無條件援助。因此,社保基金買國債與財政對養老金缺口買單是相互支持、等價交換。

同理,我國社保基金結余購買國債,並非貶值或損失,相反,它是對國家建設和國家財政的巨大支持,即便社保基金存在低息損失,受益者也是國家財政,肥水不流外人田、肉爛在自家鍋里,你害怕什麽?最終總有財政買單!

只不過,地方養老基金入市投資,可以實現自我保值增值,從而有利於減輕財政支付的壓力,並借助市場力量提高養老金積累與給付能力。

最後說明:地方養老基金入市,並不能解決養老金缺口問題,而只是為了解決自我保值增值的問題。要想根本解決養老金缺口問題,還得從體制改革入市,比方,進一步完善三支柱的養老保障體系,做實基本養老保險,做大企業年金和職業年金,延長退休年齡,充分利用老年人力資源等。當然,最根本的對策還是要大力發展實體經濟(工業強基、實業興邦),從而實現強國富民的遠大目標。

(董登新,武漢科技大學金融證券研究所所長,重點研究養老金與資本市場)

董登 登新 地方 養老 基金 入市 細節 難點
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董登新:A股市場道阻且長

2018年,既是我國改革開放40周年的重要時間節點,同時也是我國A股市場28周歲,它即將步入而立之年。A股28歲正值花樣年華,是一段值得回顧留念的歲月。

1990年12月19日,上海證券交易所正式開門營業。當天上證指數開盤96.05點,收盤99.98點。這就是中國股市的第一個交易日。當天上證所掛牌的A股僅有7只:延中實業、愛使股份、真空電子、浙江鳳凰、飛樂股份、飛樂音響、申華電工。後來人們俗稱的“老八股”,是誤將“豫園商城”也納入進去了,其實,豫園商城的上市日期是1992年9月2日。上證所“老七股”全是上海本地企業。

1991年7月30日,深圳證券交易所正式開門營業,當天開盤577.29點,收盤577.15點,全天成交257萬元。當時深交所掛牌的A股僅有6只,即深發展、深萬科、深安達、深金田、深原野、深寶安。深交所的“老六股”全是深圳本地企業。

28年過去,彈指一揮間。截至2018年5月底,滬深交易所掛牌A股上市公司為3532家,總市值53.85萬億元,日成交額維持在三五千億元。中國A股市場僅次於美國,已成為世界第二大股市。28年間,A股究竟發生了怎樣的變化?

A股交易機制與稅費標準演變

在A股交易機制及稅費標準設計上,監管層比較側重考慮市場穩定和投資者保護,因此,有時我們也將交易機制及稅費調整當成“維穩”或“救市”的工具。不過,現在這種情形正在日趨淡化。

(一)A股交收制度與漲跌幅限制。

1995年以前,A股不僅可以T+0回轉交易,而且沒有漲跌停板制。為了抑制市場過高的換手率及過度投機,1995年1月1日起,A股開始實行T+1交收制度,即當天買入的股票不允許當天賣出,但當天賣出股票的錢可用於當天買入股票。

從1996年12月16日起,A股又開始實施漲跌停板制度。制度規定,除上市首日之外,股票、基金類證券在一個交易日內的交易價格相對上一交易日收市價格的漲跌幅度不得超過10%,超過漲跌限價的委托為無效委托。

從此,A股市場不僅有了漲跌停板限制,而且也不再允許T+0回轉交易,這一方面有助於抑制市場換手率,但另一方面也掩蓋了個股交易的真實供求關系,漲跌停板制下的T+1較容易被機構或莊家所利用,並達到控盤的目的。

目前,歐美國家及我國香港股市,大多沒有設置個股漲跌幅限制,但它們均設有市場熔斷機制。由於漲跌停板制本身也是熔斷機制的一種,因此,A股不需重複設置另外的熔斷機制。等待時機成熟時,我國A股市場將有望廢除個股漲跌幅限制。

(二)券商傭金與印花稅政策調整。

證券公司收取的證券交易傭金是證券公司為客戶提供證券代理買賣服務收取的報酬。在2002年以前,我國券商收取A股交易傭金費率,一直是由監管層強制設定的統一而固定的傭金費率,為了配合“救市”需要,其間傭金標準曾小幅調整過幾次,後來一直固定在0.35%的水平。但為了保護投資者合法權益,促進證券市場發展,從2002年5月1日起,監管層不再硬性統一規定固定的傭金費率,而是改為上限管制的浮動傭金費率,即A股傭金以成交額的0.3%為上限,起點5元;並且規定:證券公司必須嚴格遵守國家財經紀律,不得采用現金返傭、贈送實物或禮券、提供非證券業務性質的服務等不正當競爭方式吸引投資者進行證券交易,禁止證券公司將機構投資者繳納的證券交易傭金直接或間接返還給個人。

這一傭金上限管制標準一直應用至今,盡管目前券商實際傭金費率已降至萬分之二左右。這既是券商激烈競爭的結果,也是線上交易成本降低後的必然要求。

股票交易印花稅是我國在A股交易中收取的唯一稅種。在2009年以前,股票交易印花稅一直是監管層手中調節股市漲跌的不二選擇,這曾招致不少非議。因為印花稅屬於稅法範疇,它要通過人大立法來嚴格設定,不可隨意而頻繁地調整。2009年以後,我們不再動用印花稅來調節股市漲跌,這是一個十分了不起的市場進步。

在1990~2009年期間,A股交易印花稅共調整過10次,平均不到兩年調整一次。其中,印花稅率的最高水平是1997年5月至1998年6月期間,A股交易印花稅設定為買賣雙邊合計為千分之十;直至2008年9月最後一次降稅,A股印花稅降至歷史最低水平,而且買方印花稅為零,賣方印花稅僅為千分之一。

(三)市場做空機制的缺失與補位。

過去,由於A股市場缺乏做空機制,股民只能單邊做多才能賺錢,一旦熊市到來,所有股民都會賠錢。為了攻克這一難題,2010年,上證所與深交所同時推出了融資融券業務;同年,中金所也推出了滬深300股指期貨,後又推出了上證50和中證500股指期貨,以及5年期和10年期國債期貨。與此同時,上證所也推出了上證50ETF股票期權。

盡管如此,相當部分投資者仍無法接受這一做空機制在熊市的“做空”行為,甚至有許多人從道德層面指責或譴責這些做空機制,監管層有時也會因此而動搖方向。這樣一來,金融衍生品的做空機制就會大打折扣。這也正是衍生品市場發展緩慢的主要原因。

多層次股權市場的細分與構建

在A股市場開市初期,上市公司主要是中小國企或集體所有制企業改制而來,因此,它們成為A股市場最初的最大受益者。直至1998年國企改革方向轉向建立現代企業制度,於是各行各業的大型國企開始紛紛改制上市,它們又成為了A股市場的最大受益者,這一狀況一直持續至2008年。

2001年,A股結束IPO行政審批制,開始推行核準制,我國民營企業擁有了公開、平等的IPO資格,但這時A股IPO仍以國企為主體,民營企業IPO數量很少。

2004年6月,深交所正式推出中小企業板,才真正賦予了民營企業IPO專用通道,這是A股市場發展過程中的一個重要分水嶺。尤其是2009年10月,深交所又正式推出了創業板,這為“雙創”型高科技中小企業提供了IPO專用通道,它以小市值、高成長公司的財富效應極大激勵了社會的創業和創新熱情。

中小板和創業板幾乎是純粹的“民營企業板”,這是A股市場的進一步細分與合理定位,它很好契合了我國民營經濟發展的時代要求。

2013年12月31日,全國中小企業股份轉讓系統(俗稱“新三板”)開始面向全國受理企業掛牌申請。它為眾多的中小企業甚至小微企業提供掛牌展示、股權轉讓、股權過戶、股權托管以及並購再融資的便利場所。與此同時,各省市的地方股權托管交易中心(俗稱“四板”)也紛紛設立,並與新三板形成相互呼應的轉板機制及互聯互通。

至此,我國多層次的股權市場基本形成,這為我國各類企業提供了不同平臺的股權掛牌與轉讓機制。

IPO市場化改革曲折與艱難前行

自從A股市場設立以來,IPO體制大體經歷了三個階段:一是行政審批制(1990~2001年);二是核準制(2001~2016年);三是註冊制試水(2016年至今)。

IPO體制直接決定著A股的市場化進程。市場化是法治化的基礎,市場化與法治化則是國際化的前提條件。因此,市場化改革是A股最大的一道難題。

什麽企業有資格上市?何時上市?由誰說了算?誰有資格參與新股申購?新股發行定價權由誰決定?新股上市交易是否需要漲跌限制,等等。關於上述問題的回答,將直接決定IPO市場化改革的進程與方向。

曾幾何時,只要熊市來臨,監管層就會用行政命令“暫停IPO”;只要牛市來臨,監管層又會“重啟IPO”。這一狀況一直持續至2016年才真正終結。

2009年6月,監管層首次啟動新股發行體制改革,這一改革的實質就是IPO市場化,這是A股市場成立以來首次IPO市場化改革,其影響重大而深遠。這次改革的主要內容包括:(1)取消新股申購的市值配售,賦予所有人平等參與新股申購的權利,但必須是實時現金申購;(2)取消對新股發行定價的管制,IPO定價完全市場化;(3)取消新股上市首日漲跌幅限制,允許新股上市首日破發;(4)監管層不再動用行政手段“暫停IPO”。

在這一次IPO市場化過程中,正巧遇上證綜指從2009年8月3478點一路走低至2012年10月破2000點,迫於市場輿論及各方壓力,這一輪IPO市場化改革在堅持了3年多時間後,最終於2012年10月以“暫停IPO”畫上句號。

2014年1月,證監會“重啟IPO”,首先,重新恢複市值配售打新;其次,恢複新股發行定價行政管制;再次,恢複新股上市首日漲跌幅限制。

直至2017年2月10日,證監會主席劉士余在全國證券期貨監管工作會議上首次明確指出:股指穩定與融資力度不能對立。這是證監會首次明確發出的一個重大信號:“IPO暫停”將成為歷史。事實上,在A股市場開門營業的28年中,我們先後9次關閉一級市場,一次性關閉時間最短的為4個月,時間最長的為15個月,9次關閉一級市場的總時長為5年零7個月。這嚴重制約了A股市場的正常擴容與發展,也是市場低效、市場化程度低下以及行政管制過度的重要表現。

實際上,從2016年6月開始,A股IPO審核從每月審核一批改為審核兩批;從當年11月開始又改為每月審核四批。從此以後,A股終於步入了IPO常態化的軌道。

與此同時,IPO審核的重心也由過去對企業投資價值的實質性判斷轉為IPO材料真實性的審核,這是IPO審核體制的重大轉型,也是對發行人和投資人的正確政策引導。

市場法治化與國際化進程快速推進

目前正值A股市場化改革加速、各類金融創新不斷湧現的階段,《證券法》修訂已迫在眉睫。為了保護投資者合法權益,監管層正不斷完善各項制度,並利用大數據等新技術,大力強化市場監管,嚴查嚴打證券違法犯罪,提高監管效率。尤其自2015年以來的強監管、嚴監管,已產生了較好的市場效果與威懾作用。

與此同時,我國A股市場的對外開放與互聯互通也取得了較大進展。2002年,我國合格境外機構投資者(QFII)制度的正式出臺,第一次允許合格境外機構投資者經審批進入A股市場進行投資。2006年,合格境內機構投資者(QDII)制度全面落地實施,這是我國首次允許合格境內機構投資者經審批可在境外投資股票。2011年又推出了人民幣合格境外機構投資者(RQFII),將更多的境外合格機構投資者“引進來”。

2014年11月及2016年12月,滬港通、深港通先後開通,這為A股與港股之間架起了互聯互通的橋梁。2018年底之前,滬倫通有望正式開通,這將是A股市場與歐洲市場的互聯互通,也是A股市場對外開放的進一步升級。

據外匯管理局網站數據,截至3月末,批準QFII額度為993.59億美元,批準RQFII額度為6153.62億元人民幣。

此外,在外資參股證券公司上進一步放松管制,將證券公司、基金管理公司、期貨公司、人身險公司外資持股比例的上限放寬到51%,三年以後不再設限。不再要求合資證券公司境內股東至少有一家證券公司,不再對合資證券公司的業務範圍單獨設限,內外資一致。

6月1日,A股正式納入MSCI指數成份股,A股作為世界第二大股市,終於進入國際資本的配資籃子。

如此一來,外資通過QFII、RQFII、滬港通、深港通、滬倫通進入中國A股市場,將會越來越便利,來自境外的機構投資者及資金增量也會不斷增長,這也是A股市場改善投資者結構及市場生態的重要渠道之一。

A股退市制度不斷完善

有進有出、有進有退,這是優勝劣汰的市場法則,也是市場決定資源配置的基礎。自2001年第一版退市制度出臺,到2012年首次大修,再到2014年退市制度修訂增設“主動退市”及重大違法強制退市等條款,這極大完善了退市制度體系,提高了退市制度效率及威懾力。

尤其是隨著IPO常態化之後,開始嚴堵借殼上市後門,垃圾股喪失殼資源價值。如此一來,一元退市標準就會自動生效。

據統計,在披露2017年年報的3500多家上市公司中,共有123家公司年報被出具“非標”審計意見,其中包括17家“無法(拒絕)表示意見”、34家“保留意見”,以及72家“帶強調事項段的無保留意見”。這是以往從未有過的現象,正因為監管層不斷強化市場主體的法律責任,會計師事務所也站在了信息監督的前線,進而對上市公司年度報告信息造假構成了重大威懾與約束。

近年來,退市越來越常態化,退市公司數量逐年增加,今年至今有3家公司強制退市,同時還有3家公司被暫停上市。這是一個不小的進步。事實上,截至目前已有兩家公司因為重大信息違法而被強制退市,並同時須對投資者做出相應賠償。

可以想見,有朝一日,A股投資者也一定能夠學會“用腳投票”,讓一元退市法則大放異彩,進而大幅提高A股退市效率,凈化A股市場。

A股28年時間很短暫,進步很大,但依然任重道遠。就眼前而論,註冊制改革、證券法修訂是最為緊迫的改革任務,而從長遠看,市場化、法治化、國際化改革,仍是A股市場改革的大方向,對此不可仿徨、不能搖擺。

(作者系武漢科技大學金融證券研究所所長)

董登 登新 股市 場道 阻且 且長
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