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串聯兩岸業務 全球第二大建築師事務所將登台 香港三大富豪最愛用的建築師


2011-11-14  TCW




全球第二大建築師事務所凱達環球,二十六年前是一間只有三位員工的小事務所,建築師出身的英國籍創辦人紀達夫,卻可以打破區域的藩籬,將公司發展成擁有一 三○○位員工的跨國建築師集團,營收高達二.二一億美元。

撰文‧梁任瑋

建築師在任何一個國家都是最本土的行業,脫離一個區域,就得適應不同文化設計,但他的公司不但有本事在全球四大洲有三十五家分公司,生意還做到非洲去,他 就是凱達環球(Aedas)建築師事務所主席紀達夫(Keith Griffiths)。

凱達環球目前是全球第二大、香港第一大建築師事務所,香港三大財團長江實業、恆基兆業、新鴻基都是他的業主,香港凱達環球去年營收高達二.二一億美元,光 是香港就有七百名員工。二○○八年金融海嘯時,香港凱達環球一口氣裁員一一五位,還一度成為香港大新聞。

亞洲市場是凱達環球的大本營,有一三○○位員工,十月底,紀達夫帶著凱達環球大中華區董事總經理韋業啟、北京分公司總監溫子先悄悄來台拜訪。他的計畫是三 年內來台灣成立分公司,將兩岸三地的建築設計業務串聯起來。

外籍兵團建築師來勢洶洶

事實上,台灣建案規模過小、找外國建築師設計不符成本,但吸引像紀達夫這樣的大師登台搶生意,主要是看好兩岸的房地產商機,隨著凱達環球進軍台灣市場,地 產業恐掀起一股外籍兵團建築師的熱潮。

創辦凱達環球的紀達夫,出生英國西南部鄉下威爾斯。五、六歲時,他就特別著迷空間感與光影變化,因為威爾斯日照不多,他印象中,陽光照射到屋內桌角的陰影 總是如虛線般斷裂,那是一名孩子接觸建築的源頭,喜歡畫畫的他,最後也如願走上建築師這條路。

靠購併壯大 登上事業巔峰一九八二年,紀達夫跟隨英國知名建築大師諾曼.佛斯特(Norman Foster)到香港設計匯豐銀行總部,開啟他與香港的不解之緣。「我很幸運在那個時候來到亞洲,趕上當時香港經濟準備起飛的時機。」紀達夫說。

一九八五年,紀達夫在香港自立門戶,成立建築師事務所LPT。雖然草創時期只有三位員工,在天時地利人和條件配合下,紀達夫接案量越來越多。但他發現,光 在香港發展是不夠的,如果不能與紐約、巴黎、倫敦、東京接軌,在他眼中永遠就只是一家本土公司。

二○○○年,企圖心旺盛的紀達夫,趁勢合併有一一四年歷史的英國老牌建築師事務所AHR,並將LPT與AHR兩家公司改組為凱達環球,這個關鍵抉擇,不但 讓紀達夫的建築事業登上頂峰,也讓凱達環球有機會晉升為跨國建築師集團之列。

然而,凱達環球真正的轉型成功,在於紀達夫將建築設計與企管經營,兩個毫無交集的平行線產生交集。一開始,凱達環球也只做香港的公共建築、住宅案,後來因 為業務擴展到海外,才陸續到東南亞、美洲、歐洲與中東成立分公司。這些散落在海外的三十五家分公司,因為大量採用本地建築師擔任總經理,不僅可以充分滿足 當地的客戶,還可以跨國支援新任務。

靠經營管理 全球無縫接軌「因為每一位建築師各有所長,有的擅長機場、車站公共建築,有的熟悉辦公大樓規畫,我們打破過去建築師各自為政的運作模式,建立了一個集中管 理的組織平台,我稱之為『神經式網絡管理』。假如有一家中國建商想到杜拜蓋摩天大樓,我們不但有中東分公司可以服務業主,甚至也可從全球兩千位建築師中找 到最適合者調派到中東。所以凱達環球的總部在哪裡一點都不重要,建築師的工作地點是繞著全世界跑。」紀達夫說。

擁有建築師斯文外表的紀達夫,談起經營管理,宛如精明幹練的執行長。記者問他是藝術家還是生意人?紀達夫大笑說,藝術家與生意人並不矛盾,畢卡索是一位出 名的畫家,也是成功的生意人;畢卡索也非常懂得控制產量,提高畫作的價值,「出色的建築師應該是要達到客戶要求,並遠遠提供超越客戶所需要的。」回歸建築 師理想面,紀達夫認為,這才是一位成功的建築師應該具備的基本條件。

凱達環球

成立時間:1985年

負責人:紀達夫

主要業務:建築設計規畫

2010年營收:2.21億美元台灣成為國際大咖建築師競技場過去一年來,港、日、美、歐知名建築師事務所紛紛來台與台灣建築師搶飯碗。以擅長新古典 (ART DECO)建築風格的香港巴馬丹拿建築及工程集團(P&T)為例。這幾年趕上台灣房地產推案熱潮,非常積極接案,目前在台已承接數十件豪宅外觀設 計案,堪稱外籍建築師事務所最大贏家。

此外,熟悉東方人喜歡的建築式樣的日系建築師,也頗受台灣建商青睞。例如設計東京都廳的建築師丹下健三,10年前因來台規畫「宏盛帝寶」外觀打響名號。近 年他的兒子丹下憲孝也延續父親腳步深耕台灣市場,目前在新店、板橋都有案子。

另一股在台灣建築市場異軍突起的勢力,是英國兩大知名建築師理察.羅傑斯(Richard Rogers)與諾曼.佛斯特(Norman Foster),理察因為設計過全世界最貴豪宅英國「海德公園一號」,吸引元利機構董事長林敏雄重金禮聘他來台灣設計「信義聯勤」豪宅案;還有欣翰建設在 士林官邸旁的建案也委由理察操刀。

而曾經設計過瑞士再保險公司在倫敦「子彈摩天樓」的建築師諾曼,目前有台灣建商打算邀請他在台北信義計畫區設計豪宅。

還有一種是外資地產公司來台推案,直接找自己熟悉的建築師來台合作,例如港資私募基金豐泰地產即將在天母推出的「星懿」,就請來紐約知名華裔建築師 Calvin Tsao設計,有大師加持下,預估每坪房價將挑戰150萬元以上。


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「一蟹論」係冇Q用的 人在中環

http://manincentral.blogspot.hk/2013/05/q.html
今朝在免費報既文章出街後,有朋友問我:「CK,你以前係咪受過好多老鬼嘅氣,所以寫埋啲咁嘅嘢呀?」

受前輩老鬼既氣, 每個出嚟社會做嘢嘅年輕人,或多或少都總會曾經試過。呢亭經驗,你我他其實都有,我大概都唔算係特別多掛。然而我寫呢篇文章既時候,我剛剛為公司既其中一位做咗近兩年既同事,簽咗一份入息證明。呢份證明,同事係準備用嚟申請公屋的。

同我一齊工作既同事們,絕大部份都係後生仔女。八十後、九十後,我幾乎每日都同佢地近距離相處。佢地係咪真係坊間所批評得咁冇用?我只能咁講,響呢班年輕人裡面,偶然的確會俾你撞到一個半個來自火星既騎呢怪,不過平心而論,佢地絕大部份,其實還是很正常,工作亦唔見得有咩大問題的。八、九十後響我公司所佔既「人口」比例高達八成以上,假如佢地真係好似外邊啲人講到唔掂成咁,我間公司仔怕且早就關門大吉了,豈還可以捱到今時今日?

好些像我呢亭多口嘅老鬼,有時也搞不清係真心自大,還是係內心其實係冇乜自信,然後透過踩班後生既幾腳,去獲取那份卑微既自尊心。當面對班後生仔既時候,總係喜歡擺出一副「我比你優秀」既姿態,向住後輩指指點點。我初出道既時候,有些口臭既前輩望住我地,也總喜歡拋出一句「一蟹不如一蟹」去為我們贈慶,說話總喜歡單單打打,然之後,話自己當年幾咁肯捱肯學,唔似我呢亭後生仔咁身驕肉貴,俾阿爸阿媽自細縱壞。

今日既我只係一個公司仔既老闆,公司絕大部份既日常運作,我都唔係自己落手落腳做,而係依靠我既一班八、九十後同事。然而以前那些前輩時常會向我講既「一蟹論」,是否真實,是否有其道理,對我嚟講,其實都已經係冇意義了。生意人所重視既係「結果」,而我需要既結果係,我班同事可以認認真真,落力地去為我公司工作。因為我有自身既經驗同感受可以借鏡,那些跟「一蟹論」類似既說話,我百份之二百可以肯定,對於激勵一班年輕既同事,係絕對冇Q用的。唔好講話後生仔女,即使係一個老鬼如我,你對上一次覺得自己被人motivated到,覺得需要的起心肝做人,係因為啲乜嘢?怕且都唔係因為,有個前輩單打你,話你呢個後生仔,有幾唔及佢自己當年有幾勁掛?

有關motivation既方法,有好多既。唔同既人有唔同既方法,不過being motivated係一種發自內心既感受,要touch到人既心,大部份既時間,軟工都比硬工來得有效千百倍。老鬼們如果真係有心幫下班後生,學佢地話齋,真係想「塞錢入佢地個袋」咁偉大既話,也許真係要重新思考一下,你用開個方法,其實係咪已經過時。你不斷將「一蟹論」既重點,重覆又重覆去同班後生仔女講,除咗你自己feel good,等你自己可以飄飄然之外,查實,係真係完全冇Q用的。

時代唔同了。今日既後生仔,所遇到既困局,大概係我地呢亭老鬼,從來都未感受過的。我地當年既起點,也許比佢地低一點,但係我地所身處既年代,還能夠睇得見多一點曙光,多一點希望。政府也沒有現在般讓人沮喪。然而今日既後生仔,起點也許比我地當年好一點點吧,但卻要面對一個少一點曙光,少一點希望既生存環境;講真,其實也唔容易捱吧。我當然仍然會勸佢地要自強起來,否則自暴自棄老是埋怨既話也只會係死路一條,但我地呢班so called叫做「上咗位」既老鬼,也係時候要學識,乜嘢叫做「體諒」吧。
一蟹 蟹論 係冇 用的 人在 中環
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三大黑洞 揭開潛藏使用危機 你用的保養品 安全嗎?!

2013-07-15  TWM
 
 

 

國際知名化妝品品牌佳麗寶爆出問題產品,令消費者一陣譁然。

但其實,佳麗寶事件只是台灣每年千億元市場的冰山一角,由於相關單位管控鬆散、消費者認知不足,再加上廠商唯利是圖,台灣的化妝品危機指數事實上並不小於食品,其中的黑洞,值得國人關心。

製作人‧李建興 撰文‧鄧 寧 日本知名化妝品品牌佳麗寶(Kanebo)上周爆出美妝市場史上最大規模的回收事件,起因即為佳麗寶集團獨家研發的「白樺精萃」(Rhododendrol,杜鵑花醇,簡稱4-HPB)成分,疑似造成日本三十九名使用者皮膚產生白斑症狀。

雖然該成分尚未被證實會造成白斑,且在二○○八年上市後累計出貨的四三六萬個產品中,僅有三十九人通報問題,比率相對偏低,故有部分皮膚科醫師傾向於是個人體質過敏所引起,但不管結論為何,佳麗寶事件凸顯出化妝品成分的安全性有多麼被大眾所疏忽。

台大醫院皮膚部主治醫師邱品齊指出,佳麗寶事件確實特殊,因「杜鵑花醇」已通過日本厚生省與台灣衛生署核准上市,但卻有消費者在使用後產生暫時性的明顯白斑。

臨床上來說,白斑意味著黑色素細胞死亡,必須藉由擦藥、吃藥或光療等醫療處理才能回復,若該成分引致真正的白斑症狀,那事情就真的嚴重了。

台灣師範大學化學系教授吳家誠更嚴正指出,化妝品的生產、製造過程相對於藥品、食品寬鬆許多,國內主管機關極少主動去查驗安全性,消費者更不會進一步去查證每種成分,讓廠商輕輕鬆鬆就能賺到大筆的錢,事後出問題只要下架就好。

但是,在化妝品成分安全性認證不足問題根本沒有被解決的情況下,消費者要如何用得安心?

黑洞一

新品層出不窮,管理法規寬鬆對於化妝品管理寬鬆的指控,衛生署食品藥物管理局醫妝組表示,化妝品多使用在皮膚表皮,採取風險管理方式,不會對廠商要求太多安全評估項目,若今日查驗化妝品標準比照藥品,那市面上可用的化妝品就會和藥品一樣少。

但就現實情況而言,因美妝市場競爭愈趨激烈,以美白產品來說,傳統的維他命C、熊果素、麴酸等美白成分已難以滿足求新求變的消費者,廠商為了滿足市場需求,也不得不四面八方探索新成分,基本上也難以進行完整的長期安全性測試再上市。

邱品齊指出,化妝品本來就是化學成分的混合物,短期副作用雖不如藥品大,但長期副作用就有待確認。且新興技術與成分層出不窮,其長期風險其實並沒有嚴謹的機制加以把關,目前多僅局限於短期的安全性測試,通過便能開發成產品上市。

更危險的是,這些新興技術與新興成分多半未經長期追蹤,消費者就好似化妝品廠商的白老鼠,一直要等到出問題了,才會被注意到。

不僅此次引爆白斑疑慮的杜鵑花醇屬於近幾年才研發上市的新品,邱品齊點出幾項需要留意長期安全性的美白成分,都是近一、兩年為時尚美妝雜誌大力捧紅的熱門項目,如同屬於間苯二酚衍生物的苯乙基間苯二酚(Phenylethyl Resorcinol)、4-n-丁基間苯二酚(4-n-Butylresorcinol),因被發現具有強力的潛在美白功效,已開始被部分跨國集團應用於美白產品中。

另外,還有宣稱可抑制黑色素生成的胜肽以及核糖核酸干擾 (RNA interference, RNAi)技術等,因涉及細胞生理或基因機轉的調控,甚至是藥物的作用機轉,逾越了化妝品的範疇,「簡直可說是兩面刃。」

黑洞二

產品效果愈強,成分風險愈高市面上,常可見到許多保養品以速效、強效作為號召,尤其是美白產品,因消費者迫不及待要在臉上看見成效,需費時一至兩個月才能見到成效的傳統美白原料,便逐漸為廠商與消費者所摒棄。

但前述的間苯二酚衍生物,即因美白速度快,而崛起成為市場新寵兒,但其長期安全性與對皮膚的刺激性,其實仍無人可作擔保。

另一方面,許多皮膚科醫師皆同意,產品效果愈神奇,愈可能含有違法添加物,消費者最好選擇衛生署核准的成分,勿貿然聽信廣告或是行銷宣傳美言。

吳家誠便強調,化妝品、保養品中若含有愈強力的成分,風險就愈高。

以美白產品為例,因其主要是藉由氧化作用或強力酸鹼作用,破壞皮膚表層達到美白效果,美其名為換膚,而健康的皮膚每二十八天便會完成一次更新週期。他指出,人一生當中約可更新一千次肌膚,時下愛美女性藉外力不斷強制細胞更新,到老的時候皮膚便有可能急速老化。

甚至許多化學成分還牽扯到強力氧化與滲透性,吳家誠說:「不排除有致癌的可能。」簡單來說,只要在科學上的安全性認證不足,在專家眼裡,這些新成分、新技術的風險便愈高。

吳家誠建議,相較於檢舉通報等被動手段,如杜鵑花醇這一類安全性沒被完全掌握的化學成分,衛生署根本不應該容許其使用在上市產品,他說:「連推行GMP已久的食品也無法真正掌控添加物成分,化妝品更應該要比照食品安全規格加強檢驗。」市面上化妝品種類繁多,銷售管道也相當多元,根據台北市化妝品商業同業公會統計,全台登記設廠的化妝品製造廠商便有六七五家之多,若再加上貿易商、平行輸入進口商等,國內相關業者至少超過上千家。

而根據財團法人生物技術開發中心產業資訊處統計,二○一一年我國的化妝品進出口產值約達九四九億元。

黑洞三

通報系統虛設,不利產品追蹤然而令人擔心的是,這近千億元產值的產業中,卻充斥著廣告不實的情事。去年衛生局的罰款總餘額為一億五四四五萬元,其中占比最大的便是來自於違反︽化妝品衛生管理條例︾的裁罰,共五三五二萬元,高達三○%。

再試想,每年周年慶檔期百貨業者拚業績,人氣紅不讓的指標性商品便屬一樓的化妝品專櫃,單日動輒便是五千組以上的特惠組秒殺;而在網購平台、水貨店流通的化妝品更是不計其數。

但真遇上產品出現問題時,多半的民眾僅是採取換個品牌、換樣產品的作法,從未想過去檢舉不良的化妝品,讓許多有副作用的成分未被記錄、追蹤,形成美妝行業枱面下龐大的黑洞。

事實上,除了打電話給衛生所,或是直接帶著產品前往檢測外,衛生署建立了一套線上化妝品不良品通報系統,該系統的成立並非為了取代現有衛生單位行政流程或是消費者保護機制,主要是期望能藉由使用者通報,促使廠商提升產品品質,也為研究單位建立統計數據樣本。

衛生署表示,化妝品不良品通報系統自二○○九年啟動,運作已邁入第五個年頭,尚處在「大力推廣」階段,知道有此通報系統的民眾仍相當有限,建議消費者除了直接向業者反映外,也能向衛生署檢舉,有利後續追蹤。

為自己把關

消費者要詳閱產品標示

邱品齊提醒民眾,有些成分並非不能用,但因國內外法規不同,部分在國外被列為化妝品的產品,在國內卻屬於藥品,若代理商家未申請藥證就賣給消費者,極有可能因此造成皮膚傷害。

舉例來說,對苯二酚(Hydroquinone)因西方人使用較不會造成色素沉澱,因此管制寬鬆,可用於化妝品,但在台灣便列為藥品管理,係因東方人黑色素細胞旺盛,須由醫師開藥,使用三個月後還須停藥評估。

另一種情況則是國內外對成分的濃度規範不同,若廠商未注意或故意忽略,就會違反法律規範,建議主管機關將管理法規補齊,或是參照國際標準,與國際接軌。

佳麗寶事件雖是單一事件,但卻反映出國內外主管機關對於化妝品新成分的監督漏洞。

愛美是人的天性,但卻很少有人會注意產品成分的長期安全性,廠商的良心無法強求,消費者只能更加詳閱產品標示,為自己的肌膚把關。

衛生署公告核准美白作用的成分表成分中文名稱 限量(%)

使用濃度 用途

維他命C磷酸鎂鹽(MAP) 3 美白維他命C葡萄醣苷(AAG) 2 美白

麴酸 2 美白

熊果素 7 美白

維他命C磷酸鈉鹽(SAP) 3 美白

鞣花酸 0.5 美白

洋甘菊萃取物 0.5 防止黑斑、雀斑傳明酸 2-3 抑制黑色素形成及防止色素斑的形成甲氧基水楊酸鉀酸 1-3抑制黑色素形成及防止色素斑的形成,美白肌膚3-氧-乙基維生素C 1-2 抑制黑色素形成及防止色素斑的形成,美白肌膚二丙基聯苯二醇 0.5抑制黑色素形成、防止黑斑雀斑,美白肌膚傳明酸十六烷基酯 3 抑制黑色素形成及防止黑斑雀斑,美白肌膚杜鵑花醇 2抑制黑色素形成及防止色素斑的形成,美白肌膚維他命C四異棕櫚酸鹽 3抑制黑色素形成附註:上述14種成分係經證實具有美白效果,業者可在廣告或產品標示中宣稱功用,其餘未列入之成分只要不違反禁用規定、非屬藥品成分,亦可添加在化妝品中,但業者不能誇大宣稱具有美白效果,違者將視情況懲處。


三大 黑洞 揭開 潛藏 使用 危機 你用 用的 保養品 保養 安全
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財務智商(13):銀行尊貴客戶這名份是咁樣用的 梁隼

http://notcomment.com/wp/6483

假如你認為, 成為銀行尊貴客戶只係為左唔駛排長龍兼有帝皇式享受的話, 那未免太浪費了, 因為躋身高階客戶, 係可以有好多著數, 好好利用的話, 甚至幫倒你儲錢、理財, 實現人生夢想。

首先大家一定有疑問, 要成為尊貴客戶, 無幾十萬存款都唔駛諗啦, 我擺得幾十萬係銀行的話, 仲駛貪呢D小恩小惠? 不過大家又知唔知其實銀行依家為爭客, 好多時都會借意 free upgrade, 例如你係按揭客戶, 或者係自動轉賬出糧, 有間銀行仲過份到 MPF 結餘都當係銀行結存一部份, 呢個都解釋到點解有 D 銀行的 MPF 表現咁差但係仍然係市場一哥。

咁成為尊貴客戶, 好多時都會有一張尊貴信用卡, 信用額仲要係幾高下的, 咁大家又會問, 信用額高有咩野用?唔駛還嗎? 首先筆者要強調, 借銀行錢一定要還, 仲要千祈千祈千祈, 準時準時準時, 為的是一個好的信貸紀錄, 當有齊咁優質的信用額同埋信貸紀錄之後, 就係可以用逆向思維儲錢了。

原理很簡單, 就係首富成日用的借錢買平貨。 說實在我地又無本事買起成間電廠或者超市, 但五、六厘股息的優質收息股也不難吧, 只要能夠低過五厘借番黎, 保守點就可以賺息差, 進取點就 buy low sell high, 財富就是這樣煉成的。

就算回報和利息只係打過和,對於平時無儲蓄習慣的人來講都係賺左,因為儲錢可以有好多理由推搪,無人會話你,但係唔還錢就唔係咁講,輕則銀行會溫馨提示,重則法庭頒令破產,點都唔係一件好事。只要將借番黎既錢好好處理,例如做下人仔定期或買收息股,再從人工度扣起部份黎還錢,咁就可以變成強制儲蓄了。

所以,作為銀行尊貴客戶,並不需要為左被冷落或者大排長龍而唔開心,與其無病呻吟,不如諗下點屈銀行機好過。


財務 智商 13 銀行 尊貴 客戶 這名 名份 份是 是咁 咁樣 樣用 用的 梁隼
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互聯網公司必用的四大公關法寶

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0115/57903.html

公關是塑造一個企業品牌最有效的手段,方法運用得當,能夠起到四兩撥千斤的作用。特別是競爭日益激烈的互聯網行業,不但需要有好的產品,更需要在維護企業品牌上做文章,通過一系列的公關活動讓企業的品牌知名度,美譽度,忠誠度得以穩固才能在競爭中始終贏得用戶。下面東樓來為大家盤點互聯網企業中必用的四大有效公關法寶。歡迎拍磚。1、公司年會‍公司年會本是一項針對內部員工的年末慶祝活動,但近年來,在各大互聯網的市場公關的聯手推動下,逐漸演變為一場公司全員參與公關活動,並且傳播效果出奇的好。為了吸引眼球,各家公司都使出渾身解數,你請女優,我發豪車,你家老總玩反串,我家老總玩cosplay。這些年玩下來,也有不少成功的案例,例如百度的度娘就在百度年會上一炮走紅,從而充當了百度好幾年的免費形象代言人,例如凡客曾經把蒼井空老師請到年會現場,也成了當年的熱點話題;而今年也有互聯網公司將瀧澤蘿拉請到了現場,並且獎勵優秀員工享受一晚,雖然趣味比較低級,但這些的話題都極具爆炸性和傳播力,會在一段時間里引起關註,成為業內人士茶余飯後的談資。2、法律武器各家在大戰的時候,都不忘拿起法律的武器。比如XX公司將XX公司告上法庭。這個時候一旦拿起法律武器,不但可以搶占道德制高點,還能贏得用戶的關註,甚至可以博取一些同情分。通常來說,告上法庭只是一個提交一份起訴書而已,最終誰勝勝負還得看法院的裁決。不過有時候,互聯網公司的告狀就是一場公關秀,打官司不論勝敗,關鍵是表明一種姿態,我冤枉,我無辜,我被它欺負的好慘啊。這些年,大家看各大互聯網公司之間的官司不斷,其實大部分是推動力背後是品牌公關。這些年百度告360,360也告百度,騰訊告360,360也告騰訊,反正各家告來告去,也損失不了多少金錢,倒是能贏得不少關註。3、發表聲明一般來說,聲明是一個表明態度的東東,在互聯網公司中運用的也非常多,好的聲明一方面是可以表明企業態度,另一方面甚至可以引起一場討論。特別是在社交化媒體日益發達的今天,一紙聲明就能達到相當的傳播力。發表聲明也是各家在進行公關戰中必用慣用的手段。我聲明我跟某某事件毫無關系,我聲明某某家抄了我家的產品等等。這其中運用的比較好的代表廠商是網易。網易最會玩什麽,就是發聲明指責別家抄襲。去隨便搜一下就可以看到好幾條這樣的消息:《網易聲明:強烈譴責新浪輕博客抄襲LOFTER》、《網易聲明稱淘寶涉嫌抄襲印象派》、《網易聲明將向蘋果投訴騰訊新聞客戶端抄襲》等等,不勝枚舉,印象中,網易的產品經理是互聯網公司最牛的產品經理,總是引領潮流,老是被人抄來抄去的,真是令人頭疼。但網易好像也有抄別人的時候,比如網易的飯飯涉嫌抄襲大眾點評網等。這真是常在河邊走,哪能不濕鞋啊。4、新聞軟文這里說的軟文不是新聞通稿,不是企業的公關部的文案撰寫的企業宣傳文章。那通常應該不叫軟文,應該叫硬廣告。真正的軟文應該是潤物雨無聲,讓大家爭先傳播了還被蒙在鼓里,媒體喜歡,網友喜聞樂見,企業得到了最大程度的曝光。這些軟文充斥在新聞網站、社區網站,微博等等。這其中的代表有微博的段子手創作的,自媒體人中也不乏軟文高手。段子手的軟文雖然傳播效果好,但是效果卻很難評估。有時候軟文講究的是一個度,品牌在其中的植入的方式也很有講究。植入的過少容易被讀者直接忽略,植入的太多容易被編輯所忽略。所以,不過,我印象里好像沒有特別經典突出的軟文,大家不妨去找找史玉柱寫過的那些腦白金軟文,應該比較經典具有代表性。作者公眾號:瑞萊觀點(relypr) 相關公司: 數據來自 創業項目庫 作者:李東樓 | 編輯: | 責編:創業家

互聯網 互聯 公司 必用 用的 四大 公關 法寶
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希拉里:普京愛面子又強硬,用的是希特勒的老招數

來源: http://wallstreetcn.com/node/79459

美國前國務卿希拉里·克林頓稱,俄羅斯總統普京對烏克蘭使用的策略,與納粹頭子阿道夫·希特勒曾經在二戰中所使用的策略相同:都是借口保護在異國的本民族同胞。此外,希拉里還將普京形容為“愛面子的強硬的人”。 希拉里4日發表公開演講時說: 現在發生的這一切聽起來很熟悉,因為在上世紀30年代,阿道夫·希特勒就這麽做過。希特勒一直強調,那些居住在(前)捷克斯洛伐克、羅馬尼亞和其他歐洲地區的具有德意誌血統的人,他們正遭受威脅。希特勒稱:“我必須去保護我的人民“。 希拉里對在場嘉賓表示:普京宣稱,自從烏克蘭前政府倒臺之後,居住在烏克蘭南部的俄羅斯族就遭受了威脅,俄羅斯要保護居住在該地區的俄語語系居民。當年,納粹德國在入侵東歐之前,希特勒對世人宣稱,出兵是為了保護東歐的德意誌族。 希拉里是周二(3月4日)出席長灘男孩女孩俱樂部(Boys & Girls Clubs of Long Beach)的籌款午宴時發表此番講話的。 5日,希拉里在加州大學洛杉磯分校發表公開演講時對她前一日的講話做了解釋。希拉里表示,她無意將俄羅斯總統普京的行為比作希特勒在二戰期間的所作所為,只不過是將他們置於同一環境中。希拉里說: 我只是希望大家都能從歷史的角度看待問題。當然 ,這並不是在作比較,但我建議:或許可以從這一切中學到一點什麽,因為類似的情形在歷史上曾經發生過。 希拉里還將普京形容為“敏感、強硬的人”——既愛面子,手段還很強硬。她認為,在烏克蘭問題上,普京正試圖將俄羅斯外圍國家“再蘇維埃化”: 這還包括重新控制那些原本屬於前蘇聯和華沙公約組織的國家。 相信普京的使命是恢複俄羅斯的榮耀。當他註視烏克蘭的時候,他看到了一個他認為本質上應該屬於俄羅斯的地方。 希拉里還表示,她支持美國總統奧巴馬和國務卿克里,贊同奧巴馬政府在確保俄羅斯不會對烏克蘭動武問題上所作出的努力。  
希拉 普京 愛面子 強硬 用的 的是 希特勒 希特 的老 招數
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微軟Windows已經30多歲了!你最早用的版本是哪一代?

來源: http://wallstreetcn.com/node/210506

billgateswindows

31年前,微軟發布了它的第一代“Windows”, 也就是Windows 1.0。

雖然這一軟件直到1985年才正式發布,但蓋茨把微軟的第一代計算機操作系統的揭幕定在了1983年11月10日,地點是紐約市的廣場酒店。自那以後微軟伴隨我們走過了許多日子,期間Windows生態系統也已經歷15次重大更叠。

回顧Windows走過的路,不同年代出生的人也用過不同版本的Windows,你見過最老的版本是哪一種?

Windows 1.0 (1985)

Windows 1.0 在問世兩年後,於1985年正式發布。最初公司考慮把它叫做“界面經理”(Interface Manager) 但最終以“視窗”(Windows)命名。windows-10-1985

Windows 2.0 (1987-1990)

Windows的第二代於1987年發布,首次提出了桌面圖標,並使各窗口重疊、記憶。windows-20-1987-1990

Windows 3.0 (1990)

當Windows 3.0發布時,它已經成為那時使用最廣泛的版本。在發布的兩周時間里,微軟賣出了1000萬份。微軟通過Windows 3.0顯著提高了軟件的表現,提升了軟件圖標,並增加了16顏色。windows-30-1990

Window 95 (1995)

Win 95 是那時微軟最優秀的作品。其標誌性的開始按鈕和IE瀏覽器就是在Win 95上首次推出的。在發布後的5周里,其銷量達到700萬。windows-95-1995

Windows 98 (1998)

Win 98的發布正值互聯網的發展如火如荼之時。微軟把Win 98形容為第一款面向消費這的產品操作軟件。其新功能包括讀DVD,快速啟動菜單等。

windows-98-1998

Windows ME (2000)

Window ME也就是其千年版本(Millennium Edition)增加了多媒體新功能,例如Windows Movie Maker。它同時也是第一代支持系統恢複的Windows,這使得使用者可以讓計算機恢複到某一時刻的設置。ME收到了一些激烈的批評,PCWorld雜誌把它列為史上最糟糕科技產品,ABC的測評也批評ME的安裝太複雜。

windows-me-2000

Windows XP (2001-2005)

Windows XP 由於其簡潔的設計和流暢的表現而廣受好評。David Pogue在《紐約時報》中說:”當你與前幾代相比時,你會發現對XP的抱怨非常少。無論你怎麽看微軟,在新一代個人電腦上使用XP的體驗是流暢和令人滿意的,而這非常重要。“微軟也表示它在Window XP上強化了安全功能。windows-xp-2001-2005

Windows Vista (2006-2008)

Windows Vista引入了一些新的設計,並在已有基礎上進行了一些更新,但最終它收到了很多批評。很多評測得出的結論是它完全不能吸引我們升級已有的XP。windows-vista-2006-2008

Windows 7 (2009)

Windows 7 發布時受到很多贊揚。CNET評論說:“這才是Vista應該達到的水平。”現在它仍然廣泛運用於我們生活中。windows-7-2009

Windows 8/8.1 (2012年至今)

Windows 8於2012年10月問世。微軟這一次,采用了全新的用戶界面。它顛覆了傳統桌面電腦設計,而采用更符合觸屏設計。其主要的目標是成為適合平板電腦的操作系統,但Windows 8銷售勉強算得上不溫不火。這一點軟件,由於複雜的界面和缺少開始菜單而收到批評。微軟也因此決定在Windows 10中恢複開始菜單。

windows-881-2012-present

Windows 10 (2015年上市)

微軟最近解開了其最新一代產品的面紗,並稱之為Windows 10。這次更新將會保留一些Window 8上的元素,但也會重新引入開始菜單等早前版本的元素。根據微軟的介紹,Windows 10將會是第一款跨平臺的操作系統,使用戶可以在不同設備和屏幕尺寸間轉換,無論是平板,電腦還是智能手機。

眾所周知,微軟對Windows的命名規則一直很詭異。那麽從技術角度考慮,為什麽微軟跳過了9而直接使用10呢?據微軟內部開發人員流傳,是為前操作系統的版本號考慮。

windows-10-coming-in-2015

(實習編輯 戴博)

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微軟 Windows 已經 30 多歲 歲了 最早 用的 版本 是哪 一代
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紮克伯格捐出450億美元背後:他有權不告訴你錢是怎麽用的 0

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2015-12-06/967980.html

紮克伯格通過一家名為“Chan Zuckerberg Initiative”的有限責任公司運作這筆巨款。但有限責任公司保持私人公司屬性,盡管外界預期紮克伯格會自願公開一些慈善項目細節,事實上,紮克伯格完全有權選擇不這麽做。

每經記者 孫宇婷  

當馬克·紮克伯格宣布將捐出他持有的Facebook 99%的股份時,在大多數人看來,這筆價值450億美元巨款的去向必然是慈善。

《每日經濟新聞》記者從公司遞交至美國證券交易委員會(SEC)的文件中看到,紮克伯格其實是通過一家名為“Chan Zuckerberg Initiative”的有限責任公司運作這筆巨款。根據官方文件所述,慈善的確是數百億美元的去向之一,但並非唯一。

正如Facebook自身所強調的創造性,作為創始人,紮克伯格也將這種精神帶到他的有限責任公司,他的捐贈新玩法被美國法律人士視為靈活性十足。那麽,這種靈活性究竟體現在哪里?

保持對Facebook控制權   

將時間回溯至美國當地時間12月1日,紮克伯格在自己31歲時,迎來了人生中第一個孩子,為了表達他對愛女Max初臨人世的喜悅和感恩,以及由來已久的對下一代生活得更好的責任感,紮克伯格寫了一封很長的信,涉及捐贈的表述是:

“當你成為我們家族新的一員時,我們也啟動了Chan Zuckerberg Initiative,為發揮人類潛能和創造平等而攜手全世界,以期幫助下一代。我們最初將關註個性化學習、疾病治療、連接人們並打造強大的社區。為了這一使命,我們將在有生之年捐出所持Facebook股份的99%——現在價值大約是450億美元。”

《每日經濟新聞》記者查閱Facebook公司於同日提交至SEC的文件註意到,公司稱:“紮克伯格出售股份所得的這筆稅後收益,將在他余生用於‘通過慈善、公共宣傳手段以及其他對公眾有益的活動來進一步推動人類潛能和促進平等’。”

為此,紮克伯格夫婦通過其成立的實體公司——“Chan Zuckerberg Initiative”有限責任公司來負責運作。文件稱,紮克伯格全權控制對這家公司的投票權及其任何股份的處置權。在接下來的三年里,紮克伯格計劃每年出售或捐贈不超過10億股Facebook股票,並打算在可預見的未來,保留他在Facebook公司大多數投票權。

由於Facebook采用獨特的雙層股權結構,在雙層股權結構的設計中還加入了一個表決權代理協議,創始人紮克伯克擁有特殊的超表決權股份,這讓他可以在放棄普通股的同時仍舊保持對Facebook的多數控制權。

為了進一步了解Chan Zuckerberg Initiative的性質及其經營方向,此前《每日經濟新聞》記者曾聯系Facebook媒體部,截至發稿時尚未得到回複。但記者從美知名新媒體Buzzfeed處獲得了一些線索:相關報道稱,Facebook女發言人在郵件回複中進一步確認,這個Initiative的結構會是一個有限責任公司,而非慈善信托基金。

就在紮克伯格致女兒公開信發布次日,Facebook發布聲明稱,“Chan Zuckerberg Initiative將會通過贊助非營利性組織,進行私人投資和參與政策辯論實現自身訴求,不論通過哪種方式,都會以‘對亟需關註的領域帶來積極影響’作為使命。”其表示,“有限責任公司投資產生的一切收益都會被用於繼續強化這項使命所需的額外工作中。”

試圖參與政策制定   

為什麽紮克伯格沒有成立一個基金會或直接將錢捐贈給非營利性機構,卻承諾將股份移交給一家由他和妻子普莉西拉·陳共同控制的有限責任公司?

美國專攻慈善捐贈的信托和財產律師提出了他們的看法:有限責任公司給了紮克伯格更大的靈活性,讓他在處理捐款上更為遊刃有余。這讓紮克伯格可以決定一生中想要資助的對象以及資助多少錢。

分析人士認為,對於非營利性機構和基金會而言,為了保持其特殊的稅收地位,會被限制資助某些種類和級別的遊說活動,更無法資助政治競選活動。但紮克伯格的有限責任公司卻都可以做——不論種類、不論級別,且不需要對非盈利行為進行任何常規披露。

《每日經濟新聞》記者註意到,在提交給SEC文件的最後,Facebook表示,這家有限責任公司會參與政治辯論。在致女兒信中,紮克伯格稱:“我們必須參與到政策制定中。很多機構不願意這麽幹,但要想取得進步必須有持續的支持。”

非營利性機構對於投資類別也有限制,通常其投資項目都與慈善任務相關。但紮克伯格夫婦的公司可將回報作為目的,投資任何公司而不受限制。在提交給SEC文件中,紮克伯格說,“投資任何公司換來的收益都會被用於進一步提高人類潛能和促進平等的使命。”

公開透明也是慈善逃不開的環節。根據規定,慈善基金會必須出具年報和定期財務報告,向社會公開款項使用細節。但有限責任公司則保持私人公司屬性,盡管外界預期紮克伯格會自願公開一些慈善項目細節,事實上,紮克伯格完全有權選擇不這麽做——一句話,紮克伯格是自由的。

既然這種模式好處顯而易見,為什麽其他大佬不這麽幹呢?

主要的原因是稅負。有限責任公司一般都不會給予免稅待遇,而大多數富有的捐贈者都希望稅負減免。

對於紮克伯格夫婦而言,最大的稅務問題在於他們是否能夠免除450億美元帶來的遺產稅和贈與稅,目前仍然沒有答案。通常而言,如果一個富有的捐贈者完全控制有限責任公司的資產,那麽後者也會被算作其遺產的一部分。

據媒體報道,馬克·紮克伯格表示,他和妻子並沒有獲得稅收優惠待遇。

在回應Facebook主頁上一個關於有限責任公司的投資將享受“零稅負”的評論時,紮克伯克對此表示否認,並表示“請不要傳播不準確的信息。”

記者從紮克伯格Facebook主頁推薦信息看到,Chan Zuckerberg Initiative於2009年推出,由紮克伯格和普莉西拉·陳博士發起,其使命是在健康、教育、科學研究和能源領域提升人類潛能和促進平等。

自成立以來,該公司在教育、醫療領域的捐助不斷,包括捐助Education Super Highway,這將有助於將課堂連接至互聯網,以及贊助舊金山綜合醫院的一間新的緊急護理和創傷中心,紮克伯格妻子普莉西亞·陳是這家醫院的一名兒科醫生。

事實上,紮克伯格夫婦沒有將99%的財富捐給慈善機構——他們只是成立了一間以自己姓氏命名的私人企業,做了一份計劃和承諾,這讓他們幾乎可以不受太多限制並免除大多數披露責任就去做他們真正想要做的事情。

 

 

  • 每日經濟新聞
  • 宋思艱
  • 每經記者 孫宇婷

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紮克 伯格 捐出 450 美元 背後 有權 告訴 你錢 錢是 怎麼 用的
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貼圖行銷大解密:2.6元買一個用戶 你用的免費貼圖,企業上架費220萬起跳

2016-02-22  TCW

農曆春節期間,你是否會用「恭喜發財」免費貼圖拜年? 企業燒錢送貼圖背後,只要九十天,二百五十萬用戶輕鬆入袋。

春節時節,以Line貼圖拜年成為主流,一場行銷大戰也正在開打。打開Line貼圖小舖可以發現,近一個月幾乎每檔企業貼圖都有「恭喜發財」、「新年賀喜」,盼吸引用戶下載。

免費貼圖用戶傳得開心,企業卻得付出一筆不小的上架費。八張靜態貼圖,使用期限九十天,上架費二百二十萬元;想要貼圖會動、會叫,價格更高,動態貼圖為三百二十萬元,聲音貼圖則要價三百八十萬元。價格不斷上漲,因為除了Line用戶三年成長了一?八倍外,企業熱中於此行銷工具也是原因。

用免費貼圖吸引用戶加入官方帳號,無論設定帳號、發送簡訊等都必須額外付費,每年花在Line的行銷費用破千萬者大有人在,企業圖的是什麼?

這本帳是這樣算的,根據Line統計,免費貼圖平均可以幫企業獲取二百五十萬個用戶,節慶貼圖下載量又會更多,電子商務顧問整合公司書亞集成總經理邱煜庭指出,至今沒有一項行銷工具像免費貼圖,可以如此快速拿到二百五十萬用戶。

二百五十萬用戶中,假設有三分之一,約八十三萬人留下,以花費二百二十萬元做一檔貼圖計算,獲取一個用戶成本僅二.六元。邱煜庭分析,這比下臉書廣告獲取用戶一人平均花三元還要低。留下來多半是對品牌有興趣的用戶,這還不算每組貼圖至少有二百五十萬次傳送的廣告效益,這就是企業爭先恐後花錢在貼圖的原因。

只是,下載免費貼圖後,勝負才開始,懂得經營留住的用戶才是關鍵。

密碼一:流量轉成營收優衣庫、全家帳號報好康給獨家優惠、超低價商品搶先報,此以電商跟零售通路為主,優衣庫(Uniqlo)、全家與統一超商都是佼佼者。

這些企業的算盤是:以免費貼圖吸引用戶加入官方帳號後,雖然每推播一項訊息至少得花四萬五千元,但從八十三萬用戶中賺回投資的行銷費用並不困難。

邱煜庭建議,想把Line流量轉化為營收得做到三點:一,產品多,可隨時推播新商品;二,訊息內容精準,讓用戶不用花時間考慮跟比價,比較容易將流量轉化為營收;三,毛利最好一〇%以上,不然只拿到營收,卻失了獲利。

此外,企業也會想辦法獲取用戶聯絡方式,以利後續以簡訊等多元行銷管道接觸消費者。歐付寶董事長林一泓認為,經營留下的用戶是門大學問,發文的次數與內容都需要仔細斟酌,一週最多發兩次訊息,過多用戶會覺得打擾。

密碼二:知識行銷

日產汽車教用戶保養新知日產(Nissan)汽車免費貼圖吸引了五百二十多萬用戶,並以問卷調查發現,用戶最愛的訊息排名為車款介紹、保養新知跟日產汽車新科技。台灣日產科長張資敏指出,十則訊息裡超過一半都是用車、用路知識,而非只是銷售,先讓官方帳號變成對用戶有用,這樣才容易留住人。

摩根投信數位金融部副總經理黨岱峰認為:「被用戶封鎖是經營的開始。」

密碼三:過濾法

摩根靠「被封鎖」篩出客戶摩根並不會在Line上強推買基金,而是用兩分鐘卡通短片,灌輸投資觀念。黨岱峰認為,封鎖反倒像篩選器,留下真正有投資需求者,行銷更精準。根據摩根投信統計,來自Line的用戶參加免費論壇出席比例高於其他傳播管道,證明好好經營用戶,回報率較高。

東方線上行銷副總監李釧如認為,想用貼圖吸引流量的企業得注意三點:一,後續得有配套行銷工具,無論是抽獎或產品優惠,「勾」住用戶才容易成功,這部分的成本與功夫較易被忽略;二,一旦開設帳戶就是長期投資才會看到成效;三,Line一年的行銷費動輒破千萬元,比較適合知名度高、商品力夠的中大型企業,知名度低的小店家則不適合。在貼圖高下載率與傳送次數的風光數宇背後,能在做生意與給好處問取得平衡的企業,才是真正的贏家。

貼圖教戰:

半身、比讚、Logo小最受歡迎

節慶貼圖的缺點就是過了節日,就很少被使用,因此Line內部有一套企業貼圖教戰守則,教導如何設計出高下載串的人氣貼圖,得掌握四原則:

原則一:貼圖配置學問。貼圖分三種,一般貼圖像是「早安」、「讚」最為實用,必須占約三張到四張;節慶貼圖(含有祝賀語句)約兩張;藍海貼圖(指未被滿足的情緒需求,比如踹共、啾咪)約兩張。Line廣告事業部客戶群總監黃金城指出,藍海貼圖最易帶動其他貼圖被下載。

原則二:貼圖顯示半身優於全身。臉部表情跟手勢越清楚越容易被下載,因為容易辨識情緒。

原則三:必有「翹拇指」跟「愛心」貼圖。代表Love的愛心圖樣、OK和翹拇指比讚,是全球共通的語言,最多人使用。

原則四:企業Logo不要太大,下載人數才會多。企業製作貼圖都希望Logo放得越大越好,但是對用戶來說,反倒不希望Logo 太大,以免顯示自己都在用免費貼圖。

(文.曾如瑩)

貼圖 行銷 解密 2.6 元買 一個 用戶 你用 用的 免費 企業 上架 220 起跳
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助語詞唔是這樣用的



先來一個 Prologue, 網誌的標題沒有錯字,我只是借用近期的潮語"入饌"而已.




不知道各位有沒有發覺,近年來香港的公眾人物,以致傳媒都充斥着很多無意義的口頭禪,這些助語詞乍聽起來無傷大雅,甚至頗能豐富內容,但聽的頻率越高,便越覺得不妥.  不妥的地方在於此等詞彙邏輯錯誤和紊亂,意謂在那特定情況下根本不應該用這個詞語,其效果是會讓人覺得不合理, 感到不舒服.  也許你會認為我吹毛求疵, 矯枉過正,香港的官方文字和發言越來越西化,已是不爭的事實.  其實英文文法邏輯結構性較強, 用於官方文稿並無不可,問題在於囫圇吞棗,公眾人物和發言人很多時候想也不想便以某些特定(很多時候是英語中譯)的詞彙來入稿, 從不深究其真正意思, 以為可藉此增強説詞和說服力,可惜效果卻適得其反,讓人感到突兀,不自然,甚至有被冒犯的感覺.  下面幾個是我個人覺得最莫名其妙, 俗語説是"梗耳"的例子,且看你的感覺如何.  



(1) 大家都知道/眾所周知



這是我最反感的助語詞, 但不知何解很多公眾人物在演辭或者解說一些政策時開首都會先來這一句, 也許他們覺得這個說法會拉近聽眾/受眾的距離,讓群眾以為他們是參與者,持份者;  但簡單的邏輯告訴我說, "大家","眾"涵蓋了每一個人(包括在場以及不在場的人),但發言者能肯定他/她所言及的事情真的每個人都知道,了解,明白嗎?  可笑的是有時候發言者所指的是可能只是雞毛蒜皮的小事情, 譬如荃灣區搬遷小巴站,或者大嶼山應否開放自駕遊地區等事務, 這些事情我可能連聽都未聽過, 更遑論清楚箇中的來龍去脈,怎麼忽然成了發言人口中已"知道"的大家, 或者"周知"的 "眾"?  我明白當前的公衆人物要面對太多互為因果的社會情況,發言的周延既廣, 很難字字晶瑩, 句句珠璣,然而基本的法道仍是要守的,那便是 "請不要隨便將唔關事嘅我拉落水",說得嚴重一點那是有被霸王硬上弓的感覺.  請記著, 大家是一個全民衆數,不是隨便可以用的.



(2) 唔排除



唔排除這個語彙相信直譯自英文 "cannot rule out",我記得最初聽到 "唔排除" 這個語彙是警方發言人在發佈案件進展時的用語, 其意思是經過初步調查後對案件作初步的分類,如 "唔排除本案涉及他殺",或者"唔排除有故意放火的可能性",於是我的認知是 , 用唔排除這個語彙必須經過嚴密的調查和分析,方可作初階段的推論.  惟幾經異化後,"唔排除" 這個術語你都可在不同場合,聽到不同身份的人如念口簧般說出來,財經評論員會說 "唔排除美國今年內會加息兩次",政客會說 " 唔排除某某會參選特首",我覺得奇怪的是,既然有唔排除,那必定會有排除,那誰來排除和唔排除呢(一笑)?  我其實想說的是,我很討厭如此冷冰冰,不經大腦的說法,你若 "唔排除某個可能性", 是否已經做過很嚴謹的分析和調查?  唔排除其實只是帶鋼盔行騎樓底的講法,一旦預測失敗,那講者便可以說, "我只是不排除這個可能性, 沒有說它一定會發生/不會發生呀".  修辭學告訴我們說,此等雙否定,即"唔" 加 "排除"等於某程度上的肯定,是一種很令人煩厭的說法.  其實講者可以用較為人性化的說法,如有可能,有機會,有有跡象顯示等等,一個正面的用詞,永遠優於反面的用詞,尤其是"排除"這些很科學/數學上的技術用語. 



(3) 分享


分享本來是個很溫馨的詞語,我的理解是用於把自己開心和興奮的事情告訴人家,讓別人也可以感染到自己的快樂.  童年時看到這個詞語,便會聯想到送朋友禮物,或者寫信給同學,暢談旅遊趣事,樂事等.  然而不知從什麼時候開始,也不知是否因為政治正確的關係,分享這個詞語竟成爲訴苦說難的動詞;  某人身患癌症,訴說治療時所受的痛苦,報導會説 "病者 分享抗癌歷程",這真有點黑色幽默的況味了.  我相信病者一點也不享受被病魔折磨的苦痛,讀者看後亦只會同情,無論如何也不會享受去閱讀人家被癌病熬煎的經驗,起碼在心理上不會產生任何愉悅的反應罷,這個"享"字真不知從何說起.  個人而言,我只覺得 "享"是對苦難者的不敬,無助於安撫正在受苦的人,甚至有點火上加油的反效果.  其實簡簡單單的 "病者縷述/談論其抗癌過程"便可,若要感性一點, 可以說 "病者詳述其抗癌的艱苦歷程".  上面任何一種說法,相信都會比 "分享"更貼近患者/讀者的心情吧.





說起用詞不當, 近日有個健康食品的廣告,其用詞也真讓我摸不着頭腦; 螢幕上扮演病人的演員說,"患上頑症也可以很幸福",聽後我覺得很奇怪,撰稿人有沒有想過,没有患上頑症的病人會幸福的,他們其中最幸運的只會康復,但從患病到康復要經過漫長的療程,怎樣看也說不上是幸福吧.  我相信病者看到這個廣告真會啼笑皆非,甚而憤懣, 我不懂廣告撰稿,但直接一點說 "舒緩病情,增強體力"
語詞 唔是 這樣 用的
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中國女排奧運決賽用的球值多少錢?有人花了7萬買它

9月23日消息,據新華社報道,里約奧運會和殘奧會曲終人散,但是與奧運相關的物品仍然是人們搶購的對象。最近,里約奧組委授權開辦的在線拍賣活動,引起了全球民眾的熱烈關註。

登陸里約奧組委的官方網站,你會註意到新增了一個“物品拍賣”鏈接。在這個頁面上,從火炬、運動員獲獎時得到的吉祥物到領獎臺等物品,你都可以參與競價,最終成為它的新主人。

不過,奧運會後進行公開拍賣也並非是里約奧運會的“發明”。此前,倫敦奧運會、北京奧運會等多次奧運會都使用了這一方法,成本回收效果不錯。

目前已經結束的拍賣活動中,成交價最高的是巴西運動員德利馬引燃奧運聖火的那根火炬,達到了21.6萬雷亞爾(約合45萬人民幣)。一根在聖火接力中使用過的火炬,成交價一般都在4000人民幣以上。

網站管理人員透露,中國買家在拍賣中表現得十分活躍,有人花了7萬多人民幣拍到了女排決賽時所使用的排球,這是目前成交價僅次於萬德萊火炬的物品。

這個拍賣網站將持續運行直至今年12月31日,預計拍賣物品將達到1.5萬件。據悉,拍賣所得將主要交給里約奧組委,但是提供物品的運動員和個人也將參與分成。

中國 女排 奧運 決賽 用的 的球 球值 多少 有人 花了 萬買 買它
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恒大減持萬科?NO,只是用的“馬甲”太多

10月27日晚間,萬科披露2016年三季報。今年7、8月份買入萬科6.82%股份的恒大,之前被寫入萬科的前十大股東名單,但在三季報中已全然不見蹤影。有消息甚至稱,恒大已經減持套現。

此前數據顯示,截至今年8月15日,中國恒大集團持有萬科A高達7.73億股,占萬科總股本的比例約6.82%。而在三季報的前十大股東、前十大流通股東名單中,恒大已完全不見蹤影。

根據恒大今年8月8日披露,2016年7月25日至8月8日,恒大通過廣州市昱博投資有限公司(下稱廣州昱博)、廣州市奕博投資有限公司(廣州奕博)、廣州市悅朗投資有限公司(廣州悅朗)、廣州市凱軒投資有限公司(下稱廣州凱軒)、廣州市廣域實業有限公司(下稱廣州廣域)、廣州市欣盛投資有限公司(下稱廣州欣盛)、廣州市仲勤投資有限公司(下稱廣州仲勤)等多家公司,以競價交易的方式,買入增持萬科約5.52億股,占萬科總股份的5%。

根據披露,廣州昱博、廣州奕博、廣州悅朗持股數量最多,分別為1.566億股、1.647億股、1.732億股,持股比例為1.42%、1.49%、1.57%。剩余的廣州凱軒、廣州廣域、廣州欣盛、廣州仲勤持股比例均未超過1%,分別為0.37%、0.05%、0.05%、0.05%。

按照現行規定,對於達到舉牌線的股東,半年內不能買賣,否則就會構成短線交易,將會受到監管處罰。同時,作為持股超過5%以上的股東,恒大如果減持,必須發布公告進行披露。但截至目前,萬科、恒大並未發布此類公告。

對於恒大未在三季報前十大股東名單中出現,接近萬科的人士稱,恒大持有的萬科股份,是通過多家公司分散持股,而三季報中的前十大股東,是按照單一持股計算,而非合並計算。按照持股比例,其中任何一家公司,單一持股比例均未進入萬科前十大股東、前十大流通股東,因此恒大未在萬科三季報前十大股東中出現。

萬科三季報顯示,截至9月底,萬科前十大股東中,單一第一大股東為華潤股份有限公司,持股比例為15.24%,第十大股東持股數量為2.25億股,持股比例為2.04%。前十大流通股東中,持股最少的亦為2.25億股,持股數量均多於上述恒大下屬公司。

不過,今年8月8日之後,恒大進一步增持。根據萬科8月16日披露,截至8 月15 日,恒大通過其附屬公司在市場上收購萬科共7.53億股A股, 持股數量增加了約2.1億股,持股比例上升到6.82%,收購總代價約人民幣145.7億元,但未披露單一持股數量及比例。

不過,由於部分股東間存在關聯關系或一致行動人關系,萬科以往都會對存在類似情形的股東進行特別說明。如在10月27日晚披露的三季報中, 萬科就對深圳市鉅盛華股份有限公司及其一致行動人前海人壽、西部利得金裕1號資產管理計劃的關系進行了說明。

對此,上述接近萬科的人士稱,定期報告中對合並持股進行特別說明的,是針對前十大股東、前十大流通股東而言,單一持股比例未進入此列的股東,並未進行特別說明。

可作比較的是,寶能系的實際持股比例,在三季報中也未完全反應。寶能系持有萬科的鉅盛華、前海人壽、九個資管計劃,只有鉅盛華、前海人壽、西部利得金裕 1號在三季報中出現,合計持股比例為13.6%。

減持 萬科 NO 只是 用的 馬甲 太多
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