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杜雙華違建高爾夫球場 曾被罰1700多萬

http://www.yicai.com/news/2011/05/819884.html

日有媒體報導,杜雙華跨界佈局房地產,接手經營「清河灣高爾夫球場」(下稱「清河灣」),毗鄰鳥巢圈地2700畝。在此之前,這座以「鄉村體育俱樂部」為名的高爾夫球場被海淀區國土局調查並處以1700多萬元的罰款。

事實上,國務院已於2004年1月叫停高爾夫球場用地審批。然而,在2008年新建成的這座「清河灣」一直合法經營至今,最近入會費從88萬元攀升至98萬元。

借「綠隔」之名建高球場

2010年5月13日,跟隨杜雙華多年、原任衡水制管黨委書記的李金印接到調令,赴京上任,接手管理清河灣,擔任清河灣總經理。

昨日,李金印介紹說,清河灣項目始建於2006年,2008年8月8日開業。當時該項目以「綠化隔離帶」為名進行審批,建設方宣傳時介紹用途是「為奧運運動員提供休閒場所」。實際上,國務院已於2004年1月叫停高爾夫球場用地審批,在此背景該項目仍順利通過審批。

據瞭解,清河灣投建方為清河灣國際高爾夫建設管理有限公司。佔地面積約1900萬平方米(2850畝,實際已開發2000畝左右),共36洞的高爾夫球場。

當時,清河灣的出現並未引發外界關注,直到2010年鋼鐵大亨杜雙華的介入。這一年,山東鋼鐵重組日照鋼鐵的眉目日漸清晰,杜雙華要全面退出日鋼的 傳言也甚囂塵上。在日鋼可能另屬他人、旗下京華集團已具備相當實力的背景下,杜雙華開始探索多元化經營,他決定嘗試經營高爾夫球場這一「貴族運動」。

曾被國土局罰1700多萬

2010年5月,耗資3億多元,杜雙華買下清河灣。昨日,李金印介紹說:「杜總看中清河灣,主要是因為高爾夫運動入選2012年奧運會項目,清河灣離鳥巢又很近,地理位置優越。」

然而,3億元只是投資的開始。清河灣每個月的維護成本(員工工資、綠化維護)需要300多萬,每年納稅2000多萬,每年需付給當地村民的土地租賃 費500萬元左右。此外,還有意料不到的「支出」。今年4月,清河灣收到海淀區國土局的一紙罰單:「因違規佔地用於高爾夫球場,罰款1700多萬元。」

「其實這是北京市國土局2009年就做出的處罰決定。」昨日,李金印告訴記者,2009年6月,北京市發出了《關於開展查處寶興等13個高爾夫球場用地問題的函》(京國土監函[2009]1247號),清河灣名列其中,這一處罰決定一直拖到今年4月才執行。

實際上,在2009年,清河灣的所有者還是清河灣國際,和京華集團還沒有關係。李金印說,不過作為企業,只能積極繳納罰款,配合政府工作。

昨日,海淀區國土局表示,清河灣違規用地案件已展開立案調查,並取得階段性進展。目前,正等待國土部和市政府的相關意見,然後再逐一落實。

高球場建設為暫停禁止性項目

杜雙華接手清河灣一年來,據瞭解尚未實現盈利。昨日,李金印說,「一年大約要虧損千萬的樣子。」

清河灣是2008年就完工開業的,實際試營業時間還要更早一些。李金印說,「如果國家不讓建,一經發現叫停建設沒問題。現在已建好這麼多年,我們只是接手經營,每年也依法納稅,還帶動周邊就業,感覺上應該問題不大。」

實際上,近日國土部國家土地副總督察甘藏春在國新辦新聞發佈會上明確表態:「從2004年開始,高爾夫球場的建設是作為暫停的禁止性項目。在正式的 規範性文件出台之前,新建任何高爾夫球場都是禁止的,都是違法的。」同時也承認「重點工程項目倉促上馬,高爾夫球場違規用地時有發生,這些土地違法問題不 是國土部一家就能解決好的」。

■ 質疑

1 處理違規用地需部門協調

國土部對於各地以綠化帶、公園等名目建設高爾夫球場現在持什麼態度?違規上馬究竟該歸誰管?

昨日,國土資源部新聞辦工作人員介紹,高爾夫球場的建設是由發改委負責審批項目,國土部負責審批土地。目前北京多家大型高爾夫球場肯定是違規用地,至於如何處理,恐怕還需要發改委牽頭來做這件事。

2 清河灣一年納稅2000萬

在高納稅率背景下,對於高爾夫球場究竟是禁止還是默許?

據記者調查,高爾夫球場稅率高達25%,這意味著一個高爾夫球場的會員資格如果售價100萬,其中25萬要繳稅。以清河灣為例,據介紹,該單位在2010年納稅2000多萬元。一邊是明令禁止不准批地建高爾夫球場,另一邊卻又對建好的高爾夫球場依法徵稅。

■ 鏈接

經審批高球場僅十個

●2004年1月,國務院辦公廳就下發了《關於暫停新建高爾夫球場的通知》(國辦發〔2004〕1號),要求自通知印發之日起至有關新的政策規定出台前,地方各級人民政府、國務院各部門一律不得批准建設新的高爾夫球場項目。

●2004年2月,在國土部的一次新聞發佈會上,時任國土資源部副部長壽嘉華稱,「到目前為止,全國經過國土資源部審批的高爾夫球場只有10個。」 這一數據至今仍被業內引用,但這10個經國土部審批建設的高爾夫球場具體名單一直沒有明確地被公佈,而違規上馬的高爾夫球場卻層出不窮。

■ 背景

國內高球場超1千個

2004年起,國務院明令禁止對高爾夫球場用地的審批。據當時國土部官員稱,此前經過國土部審批的高爾夫球場全國也只有10個。

然而,各地建高爾夫球場的熱情卻從未衰減。據《華夏時報》4月援引中國高爾夫協會一位負責人的說法,目前全國包括練習場在內的高爾夫球場已超過1000個,而現在國內仍有大約250個在建高爾夫球場,還有超過500個球場項目已列入未來建設規劃。

實際上,緊鄰清河灣還有另一座高爾夫球場。這座球場名為奧園,同樣也是清河灣國際高爾夫建設管理有限公司投資建設,目前,這家公司目前還在上海修建 另一座高爾夫球場。「這家公司就是專門修建高爾夫球場,然後賣給其他企業經營,或者自己經營的。」資料顯示,該公司現已完成了逾二十個高爾夫球場的設計建 造。

在一家網站高爾夫頻道搜索,北京有70家高爾夫球場一目瞭然,其中在朝陽區、海淀區最為集中,分別有14家和12家高爾夫球場。在這些高爾夫球場中,清河灣甚至不算是規模頂尖的,45洞至54洞的更大型高爾夫球場不在少數。


杜雙 雙華 違建 高爾夫 高爾 球場 曾被 被罰 1700 多萬
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高爾夫球場「變身記」

http://www.yicai.com/news/2012/09/2049159.html

融街控股在廣東惠州有一個巨無霸式的旅遊地產項目,該項目擁有16公里的海岸線,佔地29平方公里,集濱海娛樂、休閒度假、商務會議、休閒居住等功能於一體的綜合項目。

這個龐大的巨無霸旅遊地產項目中有兩個高爾夫球場項目卻涉嫌違規。記者採訪得知,惠東縣國土資源局稱曾經對相關項目進行過處罰,處罰歸處罰,這並不妨礙其高爾夫球場項目多年來一路「綠燈」。

那麼我們不妨梳理一下高爾夫球場「變身」的歷程。

2004年,國務院發佈《關於暫停新建高爾夫球場的通知》和相關文件,從此,停止了高爾夫球場的審批。這樣一來,想建高爾夫球場幾乎就不可能了。

值得注意的是,2006年12月,國土資源部與國家發展和改革委員會又聯合下發通知,將高爾夫球場項目列入禁止用地項目目錄。

2009年8月11日,國土資源部又下發《關於嚴格建設用地管理,促進批而未用土地利用的通知》,嚴肅查處違反土地管理法律法規新建高爾夫球場項目用地。

按照國家徵地審批權限,用地超過70公頃(1000畝)以上的,須報國務院審批。 一般而言,一個18洞的國際高爾夫球場佔地面積在2000畝左右,一個36洞的球場佔地達到4000畝。

對開發商來說,高爾夫球場項目一直都和高端別墅捆綁在一起。更何況,商業的本質是逐利的,一旦有適當的利潤,資本就膽大起來,為了50%的利潤就可以鋌而走險。

對開發商來說,最為擔心的就是:政府不批准高爾夫球場項目的立項及獲取土地,球場建設中若被曝光,政府會勒令停工並要求建設方採取水土保護措施以及以高爾夫名義無法取得經營許可。

他們的通行做法就是先成立一家體育文化公司,通過「體育公園」、「體育運動中心」等形式獲取經營活動資格,這樣還可將風險儘量控制在體育文化發展有限公司層面。

比如,金融街(000402.SZ)2008年年報顯示,2008年3月,公司控股子公司金融街惠州置業有限公司以現金投資3000萬元成立全資子公司惠州金海灣體育文化發展有限公司,2008年3月31日,該公司已完成工商登記手續,註冊資金為3000萬元。

一些土地出讓靠招拍掛,更多的是通過「以租代徵」的形式來完成徵地。這其中,很重要的原因是,高爾夫球場項目基本都在比較偏僻的地方,所以通過和當地村鎮達成一些協議,只要價格合適,基本上都可以完成前期所謂的徵地手續。

此前,有一些開發商通過上述手法拿到土地以後,就開始想辦法改變公司性質,希望披上「合法」的外衣。

在某開發商的「體育公園項目可行性方案中」有這樣的備案:每一期土地摘牌後按照規劃的地塊拆分土地證,並在體育文化公司下註冊一全資子公司,將球場用地轉入該子公司,由其負責開發及經營,同時也將承擔由此引起的風險。

這份文件中有些話十分刺眼:當風險過大時,可考慮將該公司進行股權轉讓。體育文化公司只負責住宅項目的開發。

這其中,對開發商而言,就是不要被曝光,儘量越低調越好。因為地處偏僻,尤其是一些開發商「佔山為王」,都沒有徵用村莊土地,隱蔽性相對就好很多。

低調的最好途徑就是在沿途「封鎖現場」,只要藉著施工的名義,不要讓任何生人入內,基本上,這個項目就算安全了。

這幾年,最流行的做法就是以鄉村體育公園、小球訓練(運動)中心等名義大建高爾夫球場。

較為悲哀的是,許多地方政府把此作為投資環境的名片,試圖以高爾夫球場項目來拉動當地的房價。政府為高爾夫球場保駕護航的情況並不少見。

所以,有一組數據很值得深思。2004年時,全國有170家高爾夫球場,到去年多部委清查「整治高爾夫球場風暴」時,這一數據達到了600多家。

 


高爾夫 高爾 球場 變身 身記
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就是把球場 當精品店來經營!

2013-10-28  TCW
 
 

 

十個月前,中華職棒聯盟會長黃鎮台才在六十天的高壓下,化解了興農轉賣危機,成功引進義集團,創下中華職棒二十四年來的榮景,沒想到一轉頭,又有球隊說不玩了,而且還是歷史最久、人氣最高的兄弟象隊。

自十八日傳出兄弟象可能轉賣的訊息後,《商業周刊》記者就不斷嘗試約訪黃鎮台,但均以「不方便針對球團的決定發言」為由遭婉拒。直到二十日晚上,記者趁其在家附近遛狗時,上前攀談了四十分鐘,終於獲得深入訪談機會。

即使訪談時間約在深夜十一點,學者出身的他,非常嚴謹的準備好資料,先是表達「絕不談論個別球團」的立場,接著又跟記者說:「等一下,你先讓我思考一下,」然後就在紙張上整理起重點與筆記來。這一等,又是二十分鐘過去。

令人意外的是,明明眼前擺著大難題,他看起來卻無苦惱之情,即便是深夜長達兩個半小時的訪談,他始終精神奕奕。

這位有史以來最受球迷愛戴的會長,上任不到兩年,遇上的難題早已超過二十四年來的總和。別人光是處理簽賭案就焦頭爛額,他卻能一再克服聯盟瓦解危機,還能左打經典賽、右辦冬季聯盟。這一次,他要怎麼在兄弟象衝擊下再次化險為夷?各界都睜大眼睛在看。以下是訪談摘要:

《商業周刊》問(以下簡稱問):中職好不容易才回春,兄弟象隊又撒手不玩,對你來說是不是個震撼彈?

黃鎮台答(以下簡稱答):季初開始的那個榮景,大家都嚇到了,以去年的低迷情況來看,誰想得到今年會一下子整個回春?但當時我就說現在談成果還太早、太奢侈,中職還有很多亟待改善的空間,不能因此就放慢腳步。一時的火花看似燦爛,但更要加快腳步、自我警惕、督促。

對得知兄弟象出售??我六月就知道,還能因應

你說是不是震撼彈,當然是,但沒有像去年興農牛那麼讓大家措手不及:十月二十二日告知,十二月就要解決,壓縮在兩個月內,那挑戰真的很大。不像這次,至少還有一年兩個月的時間。

這次我是六月中旬被告知這個消息的,我們也一直在研商可能的解決方案,但他們還是決定退出。兄弟象對中職的貢獻這麼大,人氣這麼旺,對中職實在是一大損失。真的很遺憾,很可惜。不過,他們也真的辛苦了。

問:但是花了這麼多心血,卻還是有球隊要退出,難道不會覺得挫折?

答:我只能說任何狀況都可能發生,但我們不應該只去看表面,更重要的是去思考背後的因素。事情來了就面對、用心處理,實在沒有時間去擁抱挫折。

說真的,我還是個棒球門外漢,還有太多東西要學。推動中職的工作就像在攀登一座永遠無法登頂的山、一條沒有盡頭的登山步道。

對吸引球迷回籠??要設目標去做,別靠機運

問:所以做法要怎麼改變?答:如果聯盟、球隊的經營只以現況及既有思維,來制約眼前的行動,那和遠古時期看天(種)田有什麼不同?機運好,球迷回籠了,就回春了;機運不好,就勒緊褲腰帶。這樣被動的做法不會有前途,世上也不會有白手起家的企業主了。

我們應當用「滾動性思考」的方式來想問題,不拘泥於現況的困境。先多方討論、研商,主動設立更積極、有前景的目標,而後擬訂可行的策略。作為當然不可莽撞,但要大膽的擺脫目前的桎梏,向目標邁進。目標達成後,則是另一波滾動性思考的開始。

比方像Lamigo桃猿隊,他們在今年開季之前絕對不會想到會這麼夯,對吧?可是他們不是等到票房上來了才去想辦法應對,而是在去年那麼低迷的時候就投入資源,徹底改造桃園球場的經營方式,把球場周邊的商品販賣部弄得跟精品店一樣,設計很多與球迷互動的親子遊戲等,讓看球不只是看比賽,而是變成一種享受。球迷來到球場,還有很多歡樂的互動、體驗,是坐在電視機前感受不到的,這樣才有誘因讓球迷進場啊!球團應該要花更多心思去找出球迷要的是什麼。

中職還有很大的改善空間,不論是一、二軍間流動的制度、二軍的健全、對球員的尊重、聯盟本身財務的健全。現在我們有很大一部分是來自募款,但這不是長久之計。另外與棒協的合作模式、與社區棒球、業餘棒球界的互動等等。中職還有很大很大的發展空間,亟待我們去拓展。

對推動職棒向前??季後活動和二軍都是關鍵

問:說到發展空間,你上任後一直有一些很突破性的做法,例如舉辦亞洲職棒大賽、籌組冬季聯盟等,為什麼要大費周章去做這些事?

答:這兩項活動的目的,都是為了讓中華職棒跟國際接軌。對球員來說,可吸收不同的國際元素,以戰代訓,提升技術成長;對球迷來說,可以看到豐富的國際賽事。我們也一直在想該如何引進亞洲之外的棒球元素,促成棒球運動全球化。

問:今年的亞洲職棒大賽,除了日、韓、澳洲之外,還找來了義大利?

答:這是個意外的插曲。本來我們在七月三日就與各個國家聯盟談好賽程,連贊助轉播都已經找到,結果九月二十三日,中國棒球聯盟來信委婉說有困難,無法出賽。六隊少了一隊,這該怎麼打?時間迫在眉睫,經聯繫日職等又無法再出一隊,我只好去找歐洲棒球聯盟,兩天半內就敲定讓冠軍隊義大利職棒聯盟的波隆那隊參與,反而讓亞職的多元性再提高。這個引進亞洲區之外棒球元素的作為,得到所有參賽聯盟一致且熱烈的支持。現在只差美洲球隊就是個小世界盃了(笑)。

問:去年你首創冬季聯盟,找來日本與多明尼加跟我們的二軍對打,這個的目的是?

答:提升二軍的素質。目前全世界只有三個地方有冬季聯盟,南美洲、澳洲,另一個就是台灣。但他們是在區域內將各球隊打散的對戰方式,我們是用聯軍的方式對戰,訓練方式強度不一樣,同時還可以吸收到日式細膩與南美洲豪放兩種不同的球風。

去年我們舉辦的效果非常好,今年更進一步,將冬盟視為二軍季賽、總冠軍賽之後,專門為二軍舉辦的年度國際賽事,明確表達聯盟對球團健全建置二軍的重視。這一點已取得各球團的共識,球團將在二軍的球員組成、訓練上更健全、制度化。

中職聯軍由郭源治擔任總教練,加上各球團推薦的八位教練組成教練團。在開賽前找來六位日籍投、打、守備等教練講習、集訓。各隊推選出來打冬盟的也是真正有潛力的二軍、受期待的新秀、季中選秀的高中球員、非一軍主力的一.五軍球員等,每場比賽後都進行?球員紀錄卡評比做記錄,檢討、改進。相關資料都會提供給各球員的母球團。

我們也應建立一、二軍間上下流動的制度。

對票房追20年前高峰??力抗科技搶人,已創紀錄

問:對於這一年中職的成績單,你感到滿意嗎?

答:這絕對不是我一個人能夠做到的,是所有人盡心盡力投入的結果。中職今年確實破了好幾個紀錄,你看光是球季末,一場無關成績排名的消化性賽事,竟然還有八、九千人買票進場。

今年我們的平均票房僅次於中職史上最高的職棒三年,而且差別不到八百人,但你要想,我們今天有這麼多科技、影音、娛樂等多元化的選擇,票房數竟然可以追上二十年前的歷史高峰,球團和聯盟同仁的努力應已經創紀錄了!

問:你怎麼看待兄弟象轉賣這件事?

答:嗯……(沉默三秒)就如同我前面說過的,是很遺憾,也很可惜,他們真的很辛苦。但凡事也有其正面的思考角度。以財力來看,如果有更大的企業能接手,我想……未必是一件壞事吧。

【延伸閱讀】靠比賽和「作媒」,替職棒加熱—黃鎮台上任來歷次創新

內容:首度籌組冬季聯盟,找來日本、多明尼加等強隊比賽效果:健全二軍制度,刺激二軍成長

內容:請高雄市長陳菊出面,找來義集團總裁林義守接手興農牛隊效果:成功化解中職瓦解危機,義大犀牛成為今年人氣最旺球隊

內容:首度以中職取代棒協,幫中華隊組訓效果:經典賽打入8強,創歷來最佳戰績

內容:找回郭源治擔任中華職棒首席顧問,兼任冬季聯盟中華隊總教練效果:提升中華職棒一、二軍整體素質與實力

內容:找來刑事局主秘擔任中職諮商顧問,警局與球團密切合作效果:預防簽賭集團滲透球員

內容:規定有意退出職棒者必須提前1年告知效果:避免兄弟象成為另外一個興農牛,維持聯盟的穩定

內容:改革傑出旅外球員條款效果:大聯盟級投手郭泓志順利返台打球

內容:籌備亞洲職棒大賽,首開歐洲球隊參賽紀錄效果:大幅增加球賽國際化元素,僅差美洲球隊就能比擬世界盃

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曼聯球場股市兩失意

來源: http://wallstreetcn.com/node/67921

曼聯,這個有著135年歷史的老牌足球俱樂部,在前任教練弗格森的帶領下,斬獲過38次冠軍,最近卻在綠茵場上表現欠佳。它在英超聯賽中的排名在今年已下跌到第九位。禍不單行。據紐約時報,Markit的數據顯示,曼聯百分之五的股票已被借出,這顯示了它被做空的程度。英國基金經理人Crispin Odey已經持有了五百萬美元的曼聯股票空倉。Crispin Odey在倫敦為人所知的原因有兩個。一是因為他曾與傳媒大亨默多克的長女Prudence有過短暫婚史,二是他用自己的名字來命名家里的臘腸犬。Odey認為曼聯在紐交所的股票難以避免和其球場上一樣的黴運,所以用自己的基金Odey Asset Managent持有了五百萬美元的曼聯股票空倉。Odey這樣做使他與幾個支持曼聯的大佬站在了對立面。索羅斯持有曼聯5.3%的股份,Man Group旗下的GLG基金則持有2.2%的股份。Odey並不是唯一看衰曼聯的投資者。Markit的數據顯示,曼聯百分之五的股票被借出,這顯示了它被做空的程度。 根據一些分析師的意見,對於曼聯本年度在英超聯賽中欠佳表現的害怕已經反映在了該公司的財務報表上。在向美國證券交易委員會提供的招股說明書里,曼聯公司自我評估說公司的運營風險“與管理成員,教練和球員的表現高度相關”。 曼聯目前欠債3.89億英鎊,並且它的投資者沒有投票權。2012年8月,曼聯的IPO價格為每股14美元,之後公司發展穩健。周三該股收盤價是16.98美元。
曼聯 球場 股市 失意
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職場小說(9):小混混至CEO 之路‧球場結義 笨發

http://notcomment.com/wp/?p=7712

「呵欠~~~」

這已是我今天的第二十八個呵欠,我用力把腰身一伸, 再洗勁地向自己面門摑上兩個耳光, 好讓自己能清醒地工作下去。

望着自己面前幾個文件夾 ,有如小半個山丘, 我有點不耐煩, 開始埋怨自己起來, 為甚麼要提出那勞什子的fashion show 主意, 弄得自己連續加班了一整星期 (前度女友小惠按 : 咪又係因為你要討好 Monica~ 抵死)

話說上星期出口部的大會, 主持人Kelvin 及一眾女同事, 一致通過了我提出的建議, 於中秋晚會當天來個主題為「海底奇兵」的 fashion show。

接下來, 幹練的 Kelvin 便成立了一個特別小組,作為這個表演活動的籌委,小娟於出口部的年資長、人緣好,自然地成為這個小組籌委會的領導, 主力協調 10 名女模特兒的衣衫設計, 並定時向 Kelvin 報告進度, 確保準時有貨交。旗下兩大要員, 一為關仁先生, 負責表演時的燈光音效及舞台效果, 二為黃磊小姐, 負責張羅各類化裝及襯衫配件飾物。而我們四個香港新人, 則成為了四大打雜, 負責執頭執尾。

老實話, 我當初提出建議的時候, 吹水的成份居多, 倒沒想過會成為籌委會的成員, 要幹起實事來。這段日子, 我們白天工作, 晚間開會綵排, 倒像學生時代在學生會的日子. 然而, 現在卻不如學生時可隨意走堂, 頂多是躲進廁所裝作辦大事蛇王個十五分鐘, 唯一個人每天辦大事的次數終歸有限, 相較往日的逍遙日子, 現下自是苦不堪言。

正在納悶間, 電話聲大作, 「喂, 阿笨, 搞緊乜 9 , 唔係仲OT 呀? 快D 過黎球場鬥波啦~ 」原來是另一男新人Eric, 我正悶得發慌, 掛線後便趕回宿舍, 更衣後怱怱跑到沒多遠的籃球場。

* * * * * *

剛進球場, Eric 已向我招手, 站在他身旁的是一個黑實的高個子, 看來是他在球場新結識的朋友吧.

「時間0岩0岩好, 下場就到我地, 你快D 熱身」Eric 催促着道.

「這位是…?」我邊拉筋邊問那高個子.

「哦, 我是打樣房的國明, 陳國明。你就是阿笨吧? 剛剛艾力已經介紹過喇~」高個子禮貌的回覆.

我聽到「艾力」一詞, 好不容易才想起是 Eric 中文譯名, 頓時想起一大堆愛迪逹, 耐克的名字…..

「喂, 咪講住, 入場喇」

場內, 三鬥三, 我們三個的對手贅肉橫生, 看起來都孔武有力, 想來應該是倉庫裡的工人吧。 意想不到一開波便接連搶攻, 在他們的衝撞式打法下, 我跟 Eric 都吃不消, 唯有國明尚可支撐, 唯籃底全失, 沒多久便連失四球, 落後 零比八了, 再多失一球, 我們便會被炒 perfect.

禍不單行, 我剛剛給對手來了一個人肉三文治 (當然是犯規的!) , 跌在地上, 正暗駡對方的祖宗十八代。 此時 Eric 到了我面前, 邊拾球, 邊對我低聲道 「無事丫嘛? 唔好放棄住, 佢地體能一般, 就黎無氣架喇。我地要打游擊, 玩消耗焦土戰術。你有波就俾我同國明啦~」

我剛領教過對方的辣手, 聽後自然大呼好計。如此, 便刻意在外圍游走, 引對手離開籃底, 一接波便如接到炸彈般快速交出去.

幾個回合下來, 比數雖然仍然是零比八, 但明顯對手體能已開始下降, 速度減慢了。Eric 及國明乘着機會, 爆籃搶分, 旋即追回八比八了.

對手一球重炮擲向匙圈, 所有人都衝向了籃底, 球兒卻狠狠的反彈出外圍, 落在無人看管的我身上.

「他媽的, 便給我入呀~~~」成場波未起過手的我, 大好良機, 來了個三分遠射。

「Shit !! Air ball!!」可惜現實的我不是三井壽, 用力過猛下, 球兒飛過匙圈, 還好國明手長, 一手截下, 便來了個小天勾, 擦板入了。

十比八, 奇蹟反勝了。

* * * * * *

再多打數場後, 累極。 我們三人便到了工廠外的小飯館, 點了幾味北方小菜 : 辣子雞丁, 葱爆牛肉, 水煮魚, 邊喝着可樂, 大吃大喝起來。

「哈, 艾力阿笨, 想不到你們都能食辣啊~我還以為香港人都不食辣呢~」國明邊說邊起勁地於辣椒群中夾出魚肉, 放入口中。

事實我和 Eric 都被辣得叫救命, 不過難得外出用膳, 亦結識了新朋友, 便捨命陪君子吧。

如此吃吃喝喝, 吵吵鬧鬧, 一夜甚是歡暢。

職場 小說 混混 CEO 之路 球場 結義 笨發
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專訪》球場之外的「陽思考」 陽岱鋼: 苦過才有累積,才能往上爬

2014-11-17  TWM
 
 

 

陽岱鋼的身價突破兩億日圓了,但他至今沒開車,全家大小出入搭電車;對金錢、家人、未來,他要的不再是烈日似的光與熱,而是一份安定。

安定,是他在場上拚搏的力量來源。

口述.陽岱鋼、謝宛容 整理.楊紹華他在二○一三年出書,書名叫作《陽思考》;陽岱鋼本來就很喜歡「陽」這個字,熱情、正面、外放、燃燒,太陽似的風格與思考,帶著他闖過職棒生涯一連串的陰暗低潮。

那卸下球員身分之後呢?他還是正面思考,同樣期待著燃燒自己照亮家人,只是,光芒稍微收斂一些,對家人、金錢、未來,他要追求更多的安定感。

這天午後,陽岱鋼帶著妻子謝宛容與我們聊天,除了暢談球場拚搏,也有一些平時少見的閒話家常。陽岱鋼變得靦腆,謝宛容倒是解讀深刻。一番話家常,我們看見支撐陽岱鋼在場上發光發熱的背後力量,那是一種在球場之外的另類「陽思考」,它並不熾熱狂烈,反倒像是讓人安心、沉靜的冬日暖陽。

談金錢

存款數字的最大功能,是讓他安心

《今周刊》問:

在公眾場合你經常穿著入時,但聽說私底下很節省,甚至沒有開車?

陽岱鋼(以下簡稱陽):是啊!我坐電車,到哪裡幾乎都坐。坐電車真的沒什麼不好,快速、方便,又便宜。不只是我,我們全家幾乎都靠電車往外跑,連計程車都很少坐。

謝宛容(以下簡稱謝):到現在,隊上(日本北海道火腿鬥士隊)的人都還不相信他沒有開車;朋友來了,我們也是坐電車一起出去玩,沒什麼不好,只是陽岱鋼必須戴上口罩而已。我也跟他說過,現在有名了、有錢了,可以考慮買輛車來開,但他不要。

Q:岱鋼是怎樣看「錢」這件事?

陽:只要看到存款的數字變多,就會安心。

謝:他並沒有因為突然加薪或是變得有名就揮霍。當然,在進入職棒的初期,他會看前輩的穿著,以為職棒球員就一定要買名牌;但我告訴他要想遠一點,你只是把一般人幾十年賺到的錢,集中在這十幾年球員生涯先賺到,所以要有規畫。他很快就聽進去了、會存錢了。

球隊的經理告訴我,陽岱鋼真的很省,買一罐水,走幾步路就有一台販賣機,但他偏偏要過馬路到對街的商店買,說是可以省五塊錢……。這幾年,他的收入變好了,但反而更懂得省錢。

Q:那麼,現在有進行什麼投資理財嗎?

陽:除了存錢,大概就是買房地產,北海道和台灣都有,都交給老婆打理,我才能安心打球。

謝:讓他安心很重要。因為窮過、苦過、怕到過,所以對金錢是容易緊張的,當我發現他錢包裡的錢「低於警戒線」,就會趕緊放幾張鈔票進去,免得他在外面忽然心慌。

談家庭

女兒注定要被放大檢視,只能嚴管Q:你自己省,但應該會買很多玩具給女兒吧?

陽:不用我買,球迷送給她的玩具就夠多了。有了女兒後,我收到的禮物比以前更多,可是經常在拆開禮物後,才發現根本是給女兒的,很多球迷甚至直接當面跟我說:「這是送給你女兒的。」謝:他和女兒聚少離多,難免會寵、會捨不得罵,是家裡的白臉,所以我一定得當黑臉。

我們的女兒……,她沒得選擇,生下來就是公眾人物的孩子。我們帶她出去,一言一行、一舉一動,都免不了會被大家用放大鏡嚴格檢視,不但要有基本禮貌,甚至會被要求必須比一般的孩子更懂事。

有時我也會想,她才三歲,我的管教方式是不是太嚴格了?但回頭又想,如果能讓女兒比別人更早學會自我管理,對她來說應該是好事。一咬牙,繼續狠心下去吧!

Q:如果哪一天不打球了,有想過自己會做什麼嗎?

陽:前幾天,我才和隊上的前輩聊到這個……。

謝:他每年都會想這個問題,而且每年的計畫都不一樣。去年,他說退休後要教書,要安安穩穩的當一名老師……。

陽:對,今年不一樣了,我腦子裡有個畫面,在北海道,找一個很少人會去的地方,一塊地,我們養羊吧!全家人都住在一起,不被打擾。打擾我沒關係,但別去影響我的家人。

謝:他就是這樣的,不管做什麼計畫,都會先想家人。總之,他是一個家庭觀念很重的人。

談工作

昔日挫折的日子,都成了未來的養分Q:不管台灣或日本,很多年輕人都感到苦悶,對工作的條件不滿意,你會給他們什麼建議?

陽:我覺得工作是自己選的,每個工作都有好有壞,看你用什麼心情對待你的工作。

打球也是一種工作,在這個職業裡,也有很多人正在為薪水奮鬥。我的經驗是,你必須要有足夠的累積才能往上爬,但如果沒有苦過、沒有付出,就不會有累積。每個人或許都一樣,要先苦過才會有累積。

謝:我們常常聊天,聊著聊著就會回憶起以前那段苦日子,其實很感謝有那個時段,如果沒有過那麼苦的生活,可能我們的感情就沒有基礎,或者,他遇到挫折時就不會這麼正面,更不會有足夠的抗壓力去面對打擊。

陽:真的!苦過,是好事。現在回頭看,那段時間已經變成自己的養分。

Q:那麼,現在請你用一個形容詞,形容真實的自己。

謝:微笑的太陽王子?這是「棒球英雄展」裡他們給你的主題。

陽:(微笑沉默)。

謝:或是你的廣告詞,我們一起討論出來的那一句,「不放手,直到夢想到手」?

陽:(微笑沉默)。

謝:要不,知足?

陽:嗯,對,我其實是知足的。

別誤會了,陽岱鋼在球場上還是滿腔熱血,還是「不放手,直到夢想到手」的太陽王子。他的知足,是對家人、對金錢、對自己擁有的一切;苦過的人就是這樣,心裡永遠有更上一層樓的飢渴,但對於握在手上的擁有,也總會感到滿滿幸福。

專訪 球場 之外 思考 陽岱 岱鋼 苦過 過才 才有 累積 才能 上爬
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結緣“雲球場”,圓了“騷年”和“大叔”的足球夢

來源: http://www.iheima.com/news/2015/0820/151623.shtml

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雲球場創始人 張衡

在黑馬營,我遇到了命中註定的大董,二見鐘情我們成了彼此的合夥人,為了年少時的足球情節和騷年的創業情懷,開始聯手打造雲球場(智能足球場)。雲球場對於我們而言不僅僅是一個商業行為,它有點像黑馬營送給我們的、讓夢想照進現實的禮物,我們的故事是從一顆足球開始的:

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雲球場聯合創始人 董利波

騷年的足球“情節”

2001年我讀高一,中國挺進世界杯的第一場比賽,全校停課組織看球。從那時候開始我迷上了足球、迷上世界杯。也是從那個時候開始,我們有了自己的第一支球隊,我帶著班級開始打全校聯賽,這一打就是三年。為了能贏,我們每天瘋狂的練球,連續三年蟬聯學校冠軍。高中的土球場滿是灰土,那時候最大夢想就是能在草坪球場上痛痛快快的踢場球。

工作以後踢場球更是不容易,時常找不到合適的場地,小夥伴們時常聊起,“等咱有錢了,也整塊自己的球場”!建個球場,聚幫朋友,是自己不曾忘卻的初心。

這個念頭讓我既興奮又難熬。我非常清楚體育是我要做的事情,但是找不到切入點、看不清商業方向,這讓我整晚整晚的睡不著覺。

去年9月,我在深圳參加黑馬營8期班長莊少華組織的聚會。在這里我認識了日後雲球場的合夥人—董利波,人稱大董。大董是珠海數聯— 一家商用車智能化整體解決方案提供商的CEO。我和莊班長是黑馬—京東特訓營同學,大董與莊班長同在汽車行業群。那天我們互換了名片,加了微信。當時就想這哥們不錯,爽快,不裝不端,一顆“愛情”的種子就此悄悄滴萌芽。

更巧的是,日後我們竟成了黑馬營十期的同班同學,還在一次上課時被分在了同一個房間。因為之前的一面之緣,入營的第一晚我們就徹夜長談,相見恨晚,舊情複燃。

大董是做新能源汽車及車聯網的,擅長技術和產品,我喜歡線下運營。隨著越來越深入的了解,我們倆越來越覺得這麽互補的兩個人,可以合作幹點什麽。

四月底我和大董一起去成都考察一個項目,飛機上偶然聊起了我想建球場的夢想。結果我發現大董也比較喜歡運動,也是個有足球情懷的人。

3個小時的飛行時間,我們都在探討市場前景和各種可能:一是體育產業市場規模5萬億,場館是基礎設施;二是運動區域屬性強,對抗性運動天生具備“社交”屬性,結合互聯網做社群有很大的潛力;三是衍生服務多樣,盈利模式豐富,想象空間巨大;四是啟動眾籌模式,做互聯網+金融+體育,可以解決資金、資源來源和需求。

飛機落地,我們的商業模式也基本落地,兩人一拍即合,決定做“雲球場”。

後來大董表示,之所以與我合作,一個是欣賞我的執行力和理想主義情懷,另一個是自己的興趣也是足球—就像女生都想開咖啡館,男生也有球場情結。看來我們的“愛情”小火苗真的點燃了……

理性的創業“情懷”

當然,除了我們個人的足球情懷,我們做“雲球場”還是有自己對於這個行業的思考:

一是解決產業鏈里最痛的問題:中國體育產業鏈里最痛的就是場館問題,場地是體育鏈條里最缺失的一環—大模規模的城市化建設,城市發展沒有給體育留出絲毫空地。

二是給孩子一塊健康的場地:中國足球的未來在青少年,但現有的球場建設都不能符合青少年的健康運動標準,連最基本的安全問題都解決不了,父母怎會培養孩子去踢球—大部分球場的黑膠粒暴曬之後會產生多環芳烴物質,彌漫在1米高度左右,對青少年損傷極大(所以我們球場後來選用的全部是全新環保膠粒,造價貴了5倍)。

三是運動讓人與人之間的感情更真實:情感的交流需要面對面,我們只做最真實的社交,互聯網只是我們的工具。我們倡導,讓電視機前的球迷成為真正的愛好者、參與者—雖然電子產品和互聯網給我們的生活帶來很大便利,但是在現實世界中,我們的情感和交流卻在被削弱和阻礙。

大董就曾經表示,其實,做雲球場本身挑戰是很大的,體育和互聯網的結合很多人即使是投資人也看不懂,而且又是線下重運營的。但是只有做重度垂直才有機會,這個也是創業家牛文文社長一直在倡導的,傳統產業結合互聯網會更有前景。

所以我們從一開始的頂層設計就想要做的非常重。一是建球場:通過整合閑置用地(第一階段主要是屋頂)建設足球場;二是圈用戶:每個球場一年的服務人數可以達到3000人,1000個球場就是300萬人,利用基礎服務(高頻),和客戶頻繁發生關系(付費關系);三是搭平臺:我們將搭建三大平臺,球場運營(社群)平臺、體育金融平臺、體育大數據平臺。

基於球場,我們將以萬達的模式,輕資產、重運營,對球場輸出管理,搭建球場運營管理平臺(全國最大的體育場館(足球場)公司沒有一片自己的場地),未來我們會實現集“規劃建設+預定支付+管理輸出“一體的綜合性解決方案。

基於用戶,我們將搭建體育金融眾籌平臺,讓用戶深度參與球場,包括球場建設、球場文化營造,甚至還包括球場運營,讓用戶有歸屬感、有存在感、有參與感,實現體驗式消費閉環,眾籌的模式也是解決快速擴張的核心利器,籌錢、籌智、籌資源。

搭建大數據平臺,我們創建的是立體多維的數據平臺:場館+用戶=場館運營數據=用戶LBS數據;用戶+運動=用戶運動指標大數據=健康大數據;用戶+用戶=用戶社交大數據。

這些看起來似乎是不能完成的任務,但是我們達成一個共識,我的場館運營經驗,加上大董硬件研發積累,一定可以聯合打造國內最新先進的“智能球場”。

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“情定”雲球場

他負責產品、技術和硬件,我負責線下的運營和拓展。模式清晰了,方向明了了,合夥人搞定了,開幹!

5月考察,6月選址,7月施工,8月竣工。雲球場的第一個足球館建在蘇州高新區的核心路段,9月份正式對外營業。

雲球場包含兩個“雲”,一者,第一批的球場我們都選址在屋頂,意為“雲上的球場”;再者,我們要建的球場全部都是智能化的,所有的數據將存儲在“雲端”。

人家建個球場花80萬,我們楞花了150萬。我們想真正解決一些痛點問題:

一、找好位置、建好球場:在城市核心地段(交通便利、配套便利),拿場地,建球場,覆蓋半徑10km範圍內足球愛好者;建設采用業余球場最高標準:專業燈光+進口草皮+環保膠粒+精益施工。二、做好文化:以球隊為本,為球隊打造主場文化,讓球隊有魂,讓球隊有根;(logo設計、服裝設計、主隊文化建設)。三、做好管理:以用戶為核心,為用戶提供人性化,個性化服務(主隊免費洗衣、美女經紀人、圖片拍攝存儲。

在黑馬營,很多同學幫我拍磚,讓我的商業模式越來越清晰;也有很多同學熱情的幫我對接資源,讓我的項目越來越鮮活。在未來五年內,我們將通過互聯網的方式,建設1000個體育場館,聚集1000個活躍體育社群,300萬活躍用戶,成為中國最大的體育場館運營商+最大的體育社群運營商,成為中國體育生態圈堅實的基礎。

這所有的一切都要感謝黑馬:一個黑馬合夥人,四場黑馬私董會,六次黑馬課程,將成就我們的足球夢想

版權聲明:本文作者楊嬌,文章為原創,如需轉載請聯系微信號zzyyanan。

結緣 球場 圓了 騷年 大叔 足球
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肯尼士操盤老將洪進山 為波力注入品牌優質基因 力推台灣品牌 他要當「世界球場王」

2015-10-19  TCW

發展品牌已是當今台灣產業的新顯學,但早在七○年代台灣經濟才剛起飛時,已有一個來自台灣的網球拍品牌肯尼士(Kennex) ,不斷以創新手法行銷全世界,讓全世界眾多網球好手都拿著「 Made in Taiwan」 的球拍。當年負責操盤的肯尼士總經理,就是即將於十一月掛牌的F-波力( Bonny) 公司創辦人洪進山。

「雖然離開肯尼士三十多年,但我從來沒有忘記台灣的品牌夢!」今年六十二歲的洪進山,指著創業時《 生產力》 雜誌以他為封面做報導,當時他的創業曾引起市場一片震撼。洪進山仍堅定地說:「這些年來,波力已努力成為全球一流大廠最頂尖的供應商,但下一階段的目標, 則是完成還沒實現的品牌夢想。」搶攻品牌 與Bauer攜手合作創立於一九八二年的波力,目前九成營收都來自替全球第一大曲棍球桿品牌Bauer公司代工,至於以自有品牌波力銷售的羽球拍,僅占不到一成營收。不過,在中國碳纖維羽球拍市占率已達約六%到八%,排名第四,其中第一名的日本YONEX市占約五成左右,此外還有勝利( VICTOR) 與李寧,都是極強的對手。

波力與Bauer所磨練出來的材料研發及技術生產等基本功,是洪進山搶攻品牌最重要的憑藉。

目前在全球四百萬支曲棍球桿銷量中,Bauer的市占率達四成,而且所有產品都倚賴波力獨家生產,雙方合作緊密。在波力位於浙江杭州桐鄉工廠中,可以看到 總計七千套、價值千萬美元以上的生產模具,這些全部都由Bauer出資購買,直接放在波力廠房中,只要Bauer要生產哪一型產品,就直接以電腦下單生 產。

洪進山很清楚,發展品牌需要具備各項能力,材料技術與製造管理都是基礎,在建立這些能力的過程中,他從未放棄品牌之路。由於洪進山從小就打羽球,高中差一點進入國家隊,為了與老東家肯尼士區隔,洪進山選擇羽球拍作為品牌發展的切入點。

早期洪進山擔任肯尼士總經理時,曾有多次成功的行銷出擊,例如有一次肯尼士舉辦全國軟式網球比賽,大部分選手都是歷經日治時代的年長者,也都根深柢固地認 為日本球拍是世界最頂級的。當時他說服老闆羅光男,讓選手可以拿舊拍來換肯尼士新球拍,結果肯尼士以品質說服了所有選手,總共換了三百支,「只花不到二十 萬元,就打破大家百年來對品牌的觀念,實在很值得!」一位早期股東透露,九七年,波力曾遭遇一次大火災,位於台中潭子的工廠全部付之一炬,就在洪進山心灰 意冷之際,身邊眾多股東都全力支持他,洪進山也在完全沒有現金的情況下,決定讓利給合作多年的通路商,將出廠價從五折降至四.五折,很快地就將生產線建好 並重新站起來。

洪進山對品牌的耕耘,如今已看到成果。今年七月,聽障世界網球錦標賽在英國舉行,來自台灣得過○九年聽障奧運金牌的五十二歲老將何秋美,與眾多年齡都在三 十歲以下的選手鏖戰多回,最後拿下一金一銀一銅的佳績。率團參與此次比賽的國家代表隊教練張約翰說,何秋美是台灣之光,三十多年前她就是接受肯尼士的贊 助,參加台灣波力盃網球賽得到冠軍,直到今天,都還在國際比賽中大放光彩。

張約翰很感謝當年洪進山對網球運動大力支持,連續六年主辦台灣波力盃網球賽,為台灣培養出許多優秀選手。

洪進山後來創業時,張約翰也是第一批出錢支持他創業的股東。「他有赤子之心,要讓台灣品牌走向國際的夢想從未停過,去年他還在中國贊助「 波力盃中國羽球大師賽」 ,這種毅力與精神令人感動。」建立地位 設運動中心為賣點如今,洪進山有更大的品牌發展計畫,他將與通路商在中國各省建二十座複合式運動中心,透過教練與球員的密切互動,培養出二十萬個忠誠的羽 球拍用戶,就能建立起波力的品牌地位。

事實上,中國經濟成長雖已趨緩,但對優質的運動休閒中心需求卻才剛興起,波力位於成都的羽球館已開始營運,三個月就達損益平衡,也帶動波力羽球拍的銷售及 品牌認同。洪進山說,中國羽球運動人口高達二千萬人,且有多位名將都已擠進世界羽壇前幾名,洪進山認為,台灣人要當「世界球王」的機會已不大,但未來若能 在中國廣建運動中心,台灣人還是可以爭取當「世界球場王」,波力將以躋身全球知名羽球拍品牌為努力目標。

即使已六十二歲,洪進山仍身手矯健,與年輕人打起球來毫不遜色,一邊打球,另一邊不斷訴說著台灣品牌可以在中國發展到什麼程度,彷彿當年肯尼士的驕傲又回 來了。「直到今天,波力已讓最早期的股東獲利近百倍,未來這個品牌夢也要創造超過百倍的價值。」洪進山有信心地說道。

撰文 / 林宏文

F-波力

創立時間:1982年

董事長:洪芳蘭

總經理:洪進山(圖)

主要產品:冰上曲棍球桿、羽毛球球拍及相關配件

 


肯尼士 肯尼 操盤 老將 進山 波力 註入 品牌 優質 基因 力推 臺灣 他要 要當 世界 球場
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誰是球場上的“影帝”?

來源: http://www.infzm.com/content/117427

 

2016年5月28日,意大利米蘭,15/16歐冠決賽,皇家馬德里6-4(點球5-3)馬德里競技。(視覺中國/圖)

北京時間5月29日米蘭球場上,兩只馬德里球隊在這里上演一場令人難忘的歐冠決賽。最終,皇馬在點球大戰中5:3拿下了大耳朵杯。在這場歐冠決賽場上,皇馬3號球員佩佩用其誇張的演技,為廣大球迷再次上演了一場好戲。

這位皇馬33歲的老將佩佩,外號“武僧”,在球場上球風兇悍,特別愛演,但演技一般,明眼人一看就能看個明白。

在歐冠決賽場上對陣馬競時,佩佩最會“搶戲”。上半場防守還可圈可點,不過到了下半場其腦袋短路的毛病又犯了。下半場剛開始,在禁區里,佩佩撞倒了正要背身拿球的托雷斯,為馬競的迷之送點,差點坑了皇馬,可惜的是格列茲曼將點球踢到了橫梁上,馬競也喪失了一次逆轉的絕佳機會。

熟悉佩佩的人都知道,球場上的佩佩時不時“愛演戲”最讓人無語,因此也常被人詬病。第73分鐘,在和馬競後衛費利佩-路易斯爭搶頭球時,隨後佩佩倒地,遲遲不起來,費利佩好心過去安慰,本只是輕輕摸下佩佩的臉。不過,佩佩接著好像被人打了一拳似的,隨後標準地捂臉嚎叫打滾。主裁判克拉滕伯格沒有理會佩佩的表演,選擇息事寧人。無奈的路易斯只好默默走開。

說起來,球場上從來不缺奧斯卡影帝,就連C羅也曾經被人稱為“跳水羅”,再如阿爾維斯,佩佩和他在2011年的迷之一腳可以入選當年的十大爭議判罰。

在演技上吃過虧之後,佩佩也學會了表演。

加時賽臨近結束時,佩佩故技重施,在禁區內和卡拉斯科倒地後,兩人相互扯拉,試圖站起來的卡拉斯科揮手打在了佩佩臉上,佩佩再又一次痛苦地捂臉。這次,主裁判克拉滕博格再也看不下去了,不僅沒有向卡拉斯科出示黃牌,還沖著佩佩吐起舌頭,警告佩佩不要誇張表演。

佩佩的表演確實太一般。說起來,足球場最有名的“影帝”莫過於布斯克茨。在2009-2010賽季的歐冠淘汰賽上,巴薩對國米,本來國米的莫塔與布斯克茨只是輕微觸碰,但布斯克茨馬上捂臉倒地,隨後莫塔吃紅牌。有意思的是,鏡頭從來不會騙人,倒地的布斯克茨從手指縫隙里偷看的一幕被攝像機拍到,一戰成“名”,布斯克茨被稱為“布教授”,可見其“影帝”功底。

盡管佩佩的表演讓英格蘭足球名宿萊因克爾(職業生涯從未吃過紅牌著稱)怒斥:“Pepe is such a dick!”,但佩佩仍然受很多球迷喜歡,因為球場上和私下里他簡直判若兩人。

和球場上兇悍的佩佩相比,私下里他性格開朗、是個“女兒控”,而且人緣不錯。不管是前教練安切洛蒂、貝尼特斯還是剛執教皇馬五個月的齊達內,都相當信賴佩佩,把他放在首發位置。

有一次,佩佩看到德國小將克洛斯來到皇馬有一段時間了,但是不太合群,所以在拉莫斯找他去泡澡的時候,他也拉著克洛斯一起去,希望拉莫斯這種粗線條的家夥能把他過度的開朗傳染給克洛斯。

在世俱杯決賽時,“乖寶寶”克洛斯一臉憤怒將要打架時,球場上的佩佩竟然立馬上前不是去幫打架,而是一把拉住了克洛斯。最終,他們捧起了世俱杯獎杯。

其實,佩佩還是暖男一枚。在最近一次大勝赫塔菲時,隊員們都相繼離開球場,佩佩脫掉球衣,來到皇馬球迷看臺,將球衣送給球迷。皇馬球迷以掌聲、歡呼聲送他離開。

這樣的表現很難讓人相信這是一個人,球場上是惡魔,脫下球衣是天使,連佩佩回看錄像時都感慨無法理解自己的行為。

誰是 球場 上的 影帝
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超大型專業球場列入廣州規劃 恒大淘寶隊有望獲得新主場

來源: http://www.yicai.com/news/5028712.html

廣州球迷期盼已久的專業足球場終於要開建了。

15日,廣州市人大常委會官方網站刊登了“關於征求對《廣州市公共體育設施及體育產業功能區布局專項規劃》的意見和建議的公告”,公告顯示,廣州將在番禺區鐘村街興業大道西段建設超大型專業足球場,用地面積15.94公頃。

如果不出意外,它有望成為未來廣州恒大淘寶足球俱樂部的主場,這也意味著,廣州成為繼上海、天津、成都後,中國大陸第四座擁有專業足球場的城市。

廣州目前擁有恒大和富力兩家俱樂部,但無論是天河體育中心還是越秀山體育場,設施都過於陳舊,建設大型專業足球場的呼聲也愈發高漲,廣州市政府相關部門曾多次表態會解決這個問題。2014年5月15日,廣州市規劃局網站公示了一項名為“番禺區廣州超大型專業足球場地塊(BA0403、BA0406規劃管理單元)控制性詳細規劃修改”的案件業務。公示信息顯示,該項目的建設單位為廣州市土地開發中心,項目建設位置位於番禺區廣州南站。這是廣州市政府部門首次以書面形式確認廣州將修建專業足球場。6月10日,番禺區政府有關負責人在匯報該區重點項目建設情況時透露,該足球場未來將會是廣州恒大隊的主場。

2015年4月,《廣州市公共體育設施及體育產業功能區布局專項規劃》公示,明確提出,擬將在廣州番禺區鐘村街道興業大道西段建設廣州市超大型專業足球場,力爭在2020年前完工。而在5月召開的廣東省足球工作會議上,相關負責人透露,該足球場可容納八萬名觀眾,並且是供廣州恒大俱樂部使用,同時,與廣州富力俱樂部研究越秀山體育場的承包問題,鼓勵俱樂部紮根城市。

2015年底坊間流傳恒大集團要將總部搬遷到深圳,新球場又遲遲未見動工跡象,不少球迷猜測足球隊或許也要離開廣州。隨後,廣州市國規委表示,該球場項目目前正處於控規修改階段,尚無開建具體日期。

直到這次廣州市人大公告的發布,正式確定將在8月召開的市十四屆人大常委會會議上,聽取和審議《市人民政府關於廣州市公共體育設施及體育產業功能區布局專項規劃情況的報告》,並作出相關決議。也就是說,一旦審議通過,紙上的規劃就將變成現實。

鑒於深圳、佛山、中山、珠海等城市通過高鐵抵達廣州南站的時間都在一小時內,只要恒大淘寶隊繼續保持良好的戰績,未來將吸引更大範圍的球迷群體,有望成為整個珠三角地區的足球中心。

不過,對於是否真的由企業出資建設,此次公告的規劃中未予以明確回應,但規劃同時指出,要大力完善市場機制,積極培育多元市場主體,推廣運用政府和社會資本合作的多種模式,吸引個人、企業、社會組織等以多種形式參與興建體育設施、承辦體育賽事、興辦國家政策允許的各種體育經營企業。

此外,公告還顯示,廣州要用5年時間打造“國際體育名城”,到2020年,體育產業總規模要達2000億元,體育產業增加值的增長速度高於國民經濟增長速度,且占廣州市GDP比重爭取達到5%,並使體育產業逐步成為新興支柱產業。

超大型 超大 專業 球場 列入 廣州 規劃 淘寶 有望 獲得 主場
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韓“薩德”部署地或選址高爾夫球場 還沒定就遭民眾反對

韓國部署薩德系統地點一波三折,先前原定設在距首爾東南200公里的星州郡星山炮臺,在抗爭壓力下傳出可能移到距離星州郡廳18公里的樂天高爾夫球場。但韓國國內對此又有新的不滿。

韓國《韓民族新聞》發表社論稱,該地距離慶尚北道金泉市比較近,除了星州郡民眾,還會引起金泉民眾的強烈反對。“舉棋不定的政府,將薩德這個燙手山芋丟來丟去,正在增加民眾的矛盾和痛苦。”

選址之一的高爾夫球場距離原部署地只有18公里

23日,據韓國《東亞日報》引述政府人士稱,韓國已經向美方提議,把樂天高爾夫球場(18洞)中的9洞用作薩德用地,其余9洞作為美軍的高爾夫球場。該名人士稱,星山炮臺的薩德工程道路的擴建費用,和買進高爾夫球場的費用相差不大,並且可以維持薩德的軍事效用,因此樂天高爾夫球場被認為是相對理想的地點。

據韓國《中央日報》消息,該球場離星州郡政府18公里、海拔高度680公尺,比星山炮臺383公尺高,周圍民房較少,可將電磁波危害性爭議降到最低。報道稱,“雖然會增加購地費用,但這里擁有已具備道路等基礎設施的優點。”

星州位置示意圖

據新華社24日報道稱,韓國國防部將成立一個“軍官民聯合協商團”,預計兩周左右時間確定最終選址。

選址還沒確定 又遭民眾反對

由於這處高爾夫球場位於星州郡與金泉市交界處,22日金泉市民也成立了“反對部署薩德鬥爭委員會”,表示出反對情緒。參加鬥爭委員會的居民舉行燭火集會,誓言展開反對“薩德”部署在當地的鬥爭。

8月14日,韓國民眾在首爾參加集會反對韓國部署“薩德”系統(資料圖來源:新華社)

韓國防部長韓民求22日表示,在選址過程中將參考“六大標準”,包括軍事效用性、居民健康、工程費用以及工期長短等。依據這些評判標準,包括樂天天山高爾夫球場在內,總共有3、4處私有土地被列為評判對象。他說:“我們將會仔細勘察地區的狀況再進行決定,我們計劃截至明年年末部署薩德。”

薩德 部署 地或 選址 高爾夫 高爾 球場 還沒 沒定 定就 就遭 民眾 反對
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韓國薩德部署地正式確定,改為星州高爾夫球場

韓聯社30日快訊,韓國政府宣布薩德駐地改為星州高爾夫球場。

據此前報道,韓國政府起初宣布韓美決定把“薩德”部署於慶尚北道星州郡星山炮臺,後應星州郡方面的要求,韓美聯合工作組8月選出除星山炮臺之外的星州郡內另外3處部署候選地進行考察,分別為星州高爾夫球場、厭俗山和喜鵲山。

韓美聯合工作組認為星州高爾夫球場是最合適的部署地。

星州高爾夫球場(來源:韓聯社)

據悉,星州高夫球場在星州郡政府以北18千米處,海拔680米,比之前公布的成山炮臺(海拔383米)高。而且,比起距離星州邑比較近的成山炮臺,星州高爾夫球場周圍的居民較少,薩德雷達電磁波造成的影響也相對較小。星州高爾夫球場已經有了進入的道路等基礎設施,面積也比成山炮臺大,在部署雷達和炮臺方面沒有困難。

下一步,韓國國防部將與樂天集團就購買地皮展開協商。

韓國 薩德 部署 正式 確定 改為 星州 高爾夫 高爾 球場
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薩德部署物資全部運抵星州高球場 落地或已臨近

4月13日消息,據韓聯社報道,韓軍已於11-13日將部署“薩德”反導系統所需的物資全部空運到韓國東南部的星州高爾夫球場,“薩德”落地或已臨近。

12日還出動12架支奴幹直升機開足馬力搬運整天,推土機、挖掘機、平地機等興建炮臺所需的工程機械均已提前到位。韓國軍方表示,將盡早部署“薩德”以抗衡朝鮮核導威脅,建設基地所需物資明細和具體服役日程不便透露。

星州郡政府將在不久後向陸軍步兵第50師提交劃設軍事設施保護區所需的意見書。

薩德 部署 物資 全部 運抵 星州 球場 落地 或已 臨近
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洋碼頭曾碧波:一個喜歡在球場上與人互懟的“電商老炮”

意大利中後衛基耶利尼因為兇狠的鏟搶與不服輸的鬥誌贏得了“鬥犬”的稱號,人們更熟悉的具有同樣特質的代表球員是退役門將卡恩。喜歡踢球的洋碼頭創始人兼CEO曾碧波也有“鬥犬精神”嗎?這個問題得到了他下屬的肯定回答。

曾碧波只有36歲,但早在2003年,他就以部門要職的身份親歷了淘寶與eBay的那場曠世大戰。負氣出走美國留學後,2009年他同一起從eBay離職的同事創辦了洋碼頭。那時距離後來天貓國際和網易考拉的誕生還有5-6年。

但眼瞅著“不差錢”的阿里和網易以規模化打法在跨境電商領域後來居上,沒有巨頭和母公司撐腰的曾碧波不是沒有壓力,特別是在離上一輪融資過去兩年多的當下。他現在究竟是一種怎樣的心態?跨境電商“4-8新政”一周年之際,第一財經記者和曾碧波進行了一次長聊,嘗試讀懂這位在巨頭叢林中獨舞的“電商老炮”。

下巴上的胡子

曾碧波的下巴上蓄起了胡子,配上他黝黑的皮膚和青色上衣,乍一看有點道士的感覺,比之前的形象更時髦些。“你為什麽不從幕後走到臺前來,為洋碼頭代言呢?”有人勸他像聚美優品的創始人陳歐那樣為公司甘當“網紅”。但他掂量著網紅不是自己的路數,“我沒有陳歐帥啊。”

他續胡子的原因是“納了投名狀”,如果洋碼頭今年不實現盈利,他就不刮掉這些胡子。這種任性在互聯網公司里不算太稀奇,天貓電器城總經理印井當初從美國剛來阿里巴巴時,也為業績下過這個賭註,後來他賭贏了。看來但凡敢這樣下註的,一般心里已經有底了。

和絕大多數跨境電商一樣,洋碼頭還沒有盈利。現在距離2015年年初的1億美元B輪融資已經過去兩年多。當時它創下了這個領域的單輪融資之最,私募基金上海賽領國際投了他們。以電商的燒錢節奏,新一輪融資理應快到來了。

獨立跨境電商的融資有多難?曾兩次拒絕過曾碧波的晨興資本創始合夥人劉芹在2012年對他說過,“阿里的射程之內無人煙”。但曾碧波當時反駁道,“馬雲如果親自跑業務我立馬把洋碼頭關掉。”

這股軸勁兒好像是骨子里帶出來的。曾碧波喜歡踢球,免不了和對方身體接觸,但不管面對誰,他都不願在身體上吃虧。在他的野球史上,唯一一次與對方互懟失敗是在美國時,他和黑人踢球,被強壯的對手撞的胸悶,歇了一個月才完全緩過來。

用一句俗話說,性格決定命運。其實是性格背後的選擇決定了人生的軌跡。此前曾有電商巨頭與曾碧波談過入股,但最後不了了之,他不願意創始團隊失去對公司的控制權。目睹過太多互聯網創始人無奈出走的曾碧波覺得,如果一家公司被逼到沒得選只能賣,創始人只能認頭,但現在洋碼頭面前有選擇權。他要上市。

客觀講,由於洋碼頭電商業務背後的物流體系貝海國際目前已經通過開放平臺策略實現盈利,一個更可行的方案是先讓貝海獨立上市。但眼下,他要面對的首先是電商業務的新一輪融資以及新估值的問題。

“下半場”的概念在互聯網圈已被用爛,但坦白說,跨境電商的融資已經過了向投資人講講故事就能拿錢的時代,特別是在投資大環境趨緊的背景下,投資人在業績數字面前對創業者的耐心只會越來越少。

實現盈利必然是重新獲得高估值的催化劑。曾碧波覺得洋碼頭盈利的時間應該到了。看重盈利的賽富基金首席合夥人閻焱是洋碼頭的A輪投資人,一般他與曾碧波一年只見兩次面,每次半小時,他只問結果。去年他曾問曾碧波是否準備好盈利?曾回答還沒有;今年年初,他又問了相同的問題,曾回答說,“今年年底前應該差不多了。”

收費還是不收費?

在一些人看來,曾碧波為沖盈利走出了一步“險棋”。去年9月,他結束了洋碼頭的免費時代,對平臺上的買手商家全面實施收費策略,商家每賣出一件商品,就要按照交易額的一定比例向平臺付費。

對任何一個互聯網平臺,這都屬於一個敏感而重要的決定。在正式收費之前,投資人和合夥人反複問他,你確定想清楚了嗎?畢竟當年初出茅廬的淘寶就是靠商家免費策略將國際巨頭eBay擠出了中國在線零售市場。曾碧波當時就在eBay工作,對價格的杠桿作用再熟悉不過。但他這次堅持認為,收費的時機來了,收費不會讓平臺上的商家流失。從最近大半年洋碼頭商家和GMV的增長數據看,收費的決定可謂有驚無險,平臺增速讓他感覺滿意。

實際上,洋碼頭創建早期一直到2014年9月一直實行收費策略,抽成比例統一定在10%左右,屬於行業平均水平,但平臺上的賣家數量增長相對緩慢,曾碧波為擴張規模而焦慮過。在2014年的那個時間節點上,他又“任性”了一把,宣布平臺免費,這對隨後的賣家數量增長起到了立竿見影的作用。

重新收費後,曾碧波設計了一套更複雜的計算機制:差別定價。即針對不同類目、不同商品單價的賣家實行差異化的抽成比例和準入保證金,商品毛利率高的通常會多交一點,但整體抽傭比例仍圍繞行業平均值。

收費的背後實際上是想對商家進行分層,這也是電商向成熟期邁進的一個標誌,當年從淘寶分化出天貓,後來天貓內商家也出現分層,都經歷了這個過程。不同於天貓國際的品牌商開店模式和網易考拉的自營直采模式,洋碼頭主要靠活躍在海外的買手供貨。這幾年,這些買手也經歷了分流與淘汰,早期純個人代購性質的買手已被擠出平臺,現在平臺總交易額的九成以上是靠團隊作戰、甚至公司化運營的買手所貢獻。

對商家分層的目的之一就是平臺流量的重新分配,根據後臺數據識別優質商家,給予流量扶持,打上一個“碼頭優選”的標,形成馬太效應。這是曾碧波2017年的一項主要工作。淘寶前兩年圍繞內容營銷做社區、推直播、扶持KOL(意見領袖),以及更早推出的移動端“千人千面”,一個潛在的效果是在直通車、鉆展位等廣告營銷之外找出另一套流量分發機制,讓那些交易額不高、暫時沒錢砸廣告和爭排名的潛在優質賣家能通過內容運營獲得流量。

流量上的馬太效應一個潛在效果是擠出劣質商家。與自營模式相比,平臺型的跨境電商在商品質量把控上更難,假貨問題被人詬病。流量上的傾斜結合用戶舉報和後臺數據將擠壓劣質商家的生存空間,而本身像歐美、日本等海外市場的造假售假成本是非常高的。

單純的收費並不能保證盈利。擺在曾碧波面前的是如何進一步降低運營成本、提升流量的轉化率,以及盡可能增加消費者的複購率。營銷端和App產品的體驗目前仍是洋碼頭的相對短板。

兩個賭註

在美國待了多年,但曾碧波的思想仍有很強的儒家烙印。在他略顯簡陋的辦公室里,一直擺著一套他喜歡的明代思想家王陽明的著作。他現在已經很少踢球,有空時就看看書,他說從王陽明的書里獲得了一種思想體系和管理方法。“我還是挺居家的性格。”他說。在美國多年,他一次也沒去過“火人節”,這是一個備受矽谷大佬們推崇的瘋狂聚會。

在曾碧波身邊同事看來,他是個很喜歡鉆研的人。在創辦洋碼頭之前,他就熱衷於在各種論壇上寫跨境攻略,前後建了10多個QQ群討論跨境電商。他現在仍在親力親為,總想掌握盡可能多的細節和“幹貨”。他能準確判斷每一次大的行業趨勢,也得益於此。這也是為什麽他偶爾與合夥人因為業務選擇爭執不下時,大家最後能被他說服的一個重要原因。

其實從創辦洋碼頭的第一天起,曾碧波已經下了兩個賭註。一個是賭模式,一個是賭物流。2009年國慶節,當他拿著80萬人民幣啟動洋碼頭項目時,不可能像含著金鑰匙出生的網易考拉那樣,以很重的自采模式去切入跨境電商。他只能先搭建一個平臺,把生活在海外的買手們的賺錢積極性調動起來。這和當年阿里巴巴B2B業務的誕生環境有些類似。

買手制的好處是商品SKU更豐富,容易滿足個性化需求,但難以像考拉那樣迅速形成規模化。曾碧波身邊的高管同事給孩子買奶粉會上考拉,但這沒有讓他感到郁悶,他覺得標品自營巨頭不是洋碼頭的競爭目標。

受2013年自貿區帶動掀起一輪跨境電商熱潮後,經歷了亂世紛爭的行業格局在2016年新政出臺前後開始分化與明晰。曾碧波在巨頭擠壓的空間中賭的是消費者對海外個性化商品和潮牌的需求欲望,不是奶粉、紙尿褲和保健品,是服裝、鞋、包和生活物品。更直接的競爭對手是淘寶全球購、美麗說HIGO這些。

由於當下國內對海外非標品的消費紅利還沒到來,曾碧波對模式的賭註尚未看到結果,但他已經賭對了物流。其實貝海物流的誕生比洋碼頭還要早。當年還在美國時,曾碧波在朋友家的車庫里啟動了貝海物流。他判斷當跨境B2B批發生意向B2C零售轉型時,最欠缺的就是能將海外商品與中國消費者連接起來的物流鏈路以及背後的效率。

眼下,以保稅倉模式為代表的天貓國際和網易考拉也在積極在歐美市場尋找物流夥伴,並租用當地倉庫做海外中轉倉,已經證明了海外倉對跨境鏈路的重要作用。

但即便賭對了,擺在曾碧波面前的壓力仍不小。他這樣總結創業近10年自己心態上的變化,可能是受在矽谷待了多年的影響,最初他是個投機想法濃厚的機會主義者,矽谷很多人喜歡把公司做大後賣出去,用賺到的錢去尋找下一個獵物;但他現在看淡了這些,想細水長流用跨境的生意滿足消費者的海外需求。在他辦公室的墻上掛著一幅放大的團隊建設照片,上寫“我們的未來是星辰大海”。

碼頭 碧波 一個 喜歡 球場 上與 與人 人互 互懟 懟的 電商 老炮
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委內瑞拉世盃賽 場外槍戰 流彈飛襲 港棒球天后球場中槍

1 : GS(14)@2010-08-15 17:59:33

【本報訊】本港女子棒球隊剛過了一個血色的「黑色星期五」。在南美委內瑞拉首都加拉加斯( Caracas)參加女子棒球世界盃的港隊球員卓莞爾,於當地周五下午(本港時間昨日凌晨)比賽時,穿着 13號球衣的她,左小腿突然被一顆子彈打中,疑是附近貧民區槍戰射出的流彈,經手術已取出彈頭。雖然委國總統查韋斯( Hugo Chavez)作出安全保證,但港隊決定退出餘下賽事,提早返港。記者:倪清江、謝明明

剛過去的周五是 13日,西方視為黑色星期五。港隊當日對撼荷蘭隊,由下午 3時 40分開始(本港昨凌晨 3時 40分),於加拉加斯最大的圖那堡( Fort Tiuna)軍營內的棒球場進行賽事。

蘇醒即問:有冇贏波?

首三局賽事完畢後,港隊得 9分,落後荷蘭 3分。帶領本港參賽隊的團長、棒球總會秘書長葉偉光昨表示,當日下午 5時許,卓莞爾完成熱身,執拾地上的棒球,突然感到左小腿疼痛,「佢以為俾波掟到,但佢再行一行,太痛啦,行唔到,人就跌喺地下叫痛」。
隊員即奔向卓莞爾身旁,發現她的左小腿外側穿了一個洞,血流如注。救援人員將她抬往軍營內的醫院,醫生在受傷的左小腿照第二次 X光時,終發現近腳眼位置有一顆子彈,經一個小時手術成功取出彈頭。麻醉藥效力消失後,她蘇醒即問:「我哋有冇贏波?」
該子彈直徑為 9毫米,由她小腿外側肌肉鑽到接近腳眼處,未有傷及腳骨,其父指她昨晚已出院;估計一個月內康復,相信不會有後遺症。葉偉光憶述時猶有餘悸,指這是不幸中之大幸,「佢係踎低起返身先中彈,如果係踎低中到,後果我都唔敢講,可能打中胸部、腹部都唔出奇,只係幾秒之差」。
這次港隊是參加兩年一屆的女子棒球世界盃,有 11隊參加,港隊在當地周四以 1比 17敗給中華台北隊。意外發生後,大會腰斬當日餘下及周六全部賽事。
總統查韋斯電話致歉

葉偉光表示,事後委國副總統 Elias Jaua曾到醫院探望,並向他表示歉意,保證不會再發生同樣事情,其後總統查韋斯致電他慰問卓莞爾,再次致歉和作出安全保證。不過葉稱,隊員目擊整個過程,經很久才平復,主流意見希望退出比賽,盡快回港。
卓莞爾的父親獲悉女兒受傷後,一度想即時飛往委內瑞拉探望,後來進一步了解事件才較為放鬆,「佢都算幾幸運,因為聽講佢再踎低少少,會打中身體要害」。卓父形容女兒的遭遇猶如電影橋段,「起初我都唔信,個場咁大咁多人,粒流彈淨係傷到佢?」
入場安全檢查不算嚴

中國駐委內瑞拉領事李墅引述當地警方稱,球場附近的貧民區當時發生槍戰,流彈由場外飛入擊中卓。但在場目擊的台灣裁判劉柏君說,外間懷疑是附近一個射擊訓練場的流彈造成,但當局未有證實。葉偉光表示,當時有 2,500名觀眾,入場安全檢查不算嚴,「會唔會喺觀眾席射落去?我唔敢肯定」。
一名資深槍械專家指出, 9毫米口徑的子彈主要用於手槍和半自動輕機槍,由於要計算拋物線,在 50米範圍內準確性才有把握,但觀眾席離目標可能有 60至 70米,「會好似粒沙,好難射中。」他表示,從傷者傷勢推測,子彈可能由高空下墜「射入」傷者小腿,「如果直射係會穿過小腿出去,所以八成機會係流彈」。 07年澳門司警「抽水哥」在 5.1大遊行時向天發射的一顆子彈,變成流彈,擊中了 300米外的途人。
委內 瑞拉 世盃 盃賽 場外 槍戰 流彈 飛襲 棒球 天後 球場 中槍
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京奧鳥巢 豐台壘球場 四年前驚艷全球 今淪為廢墟

1 : GS(14)@2012-07-24 18:27:28

http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20120723/16538407

耗資35億元人民幣的鳥巢日漸褪色,風光不再。
鳥巢每年維修費1.5億元
鳥巢每年的維修保養費用高達1.5億人民幣,中超球隊北京國安曾欲用來作主場,但最終因成本高昂而作罷,連演唱會亦越開越少。
除了鳥巢,其餘場館包括棒球場、單車賽場地及沙灘排球場同樣荒廢,部份更是野草叢生,不堪入目,其中豐台壘球場館,更成為民工集中營,電風扇木板床一應俱全,四周掛滿酸臭破爛衣衫,在逐漸甩脫的五環標誌牆紙下,形成一抹奇特的風景線。
一名僅穿內褲的民工說,在上址睡覺的民工約20人,貪這裏有蓋風凉水冷,附近地鐵工人也到來留宿,夜間更見熱鬧:「誰來管我們,根本上這裏沒人管。」
另一名民工則表示,場館許多設施因長期沒人維修,損毀嚴重,有些值錢的更被人拆去變賣。看着當年「舉足輕重」的電子計數板當廢一般被丟到一旁,場外僅剩棒球手雕像孤獨的身影,令人不勝欷歔!
2 : hh0610(1603)@2012-07-24 20:59:12

睇得多毒果新聞真係會變弱智. 睇短片都唔係果回事.
3 : 龍生(798)@2012-07-24 23:26:31

well, 我又想知真相係點喎

係咪大部份項目其實都經營得善, 年年賺錢, 自負盈虧

而且眾多體育設施都喚起強國人的體育細胞, 令大部份北京市民都全民運動

而那殺千刀都不夠的仆街毒果卻只挑零星幾個荒廢的項目來做新聞

真相是否如此?
4 : Ar Yan(11362)@2012-07-24 23:37:28

3樓提及
well, 我又想知真相係點喎
係咪大部份項目其實都經營得善, 年年賺錢, 自負盈虧
而且眾多體育設施都喚起強國人的體育細胞, 令大部份北京市民都全民運動
而那殺千刀都不夠的仆街毒果卻只挑零星幾個荒廢的項目來做新聞
真相是否如此?


要搵的北上開架先知呵~~
5 : 雪貓(1200)@2012-07-24 23:42:59

歐美媒體霸權企圖抹黑我國奧運大躍進


破爛的沙灘排球場孤高地挺立。



我國在2008年北京奧運會取得空前成功,從宏偉的體育建築,包括以億元計建成的鳥巢及水立方,到車牌隔天行車以抓緊空氣污染問題的文明決策,都為全世界樹立了標準好榜樣。然而隨著2012年倫敦奧運臨近,歐美媒體為了掩飾英國經濟下滑、兩黨更替、人民當災的西方資本主義崩盤,不惜透過抹黑我國驕人成就,以轉移百姓視線,調控人民對倫敦奧運的要求,實在其心可誅,西方列強亡我之心不死是也。


來自路透社的攝影師 David Gray,發佈了一系列北京奧運多個非國家重點運動場館的近照,例如甚麼划艇賽場地、沙灘排球場、越野單車賽場地、棒球場等等,透過微枝末節攻擊,意圖暗諷我國奧運大躍進欠缺周詳體育發展藍圖、只謀一時的風光、浪費資源、捨本逐末,這種西方模式的傳媒野心唯恐天下不亂,處處與人民為敵,終必車毁人亡。

殘舊的指示牌見證我國奧運昔日盛況。


划艇賽場,在北京巿郊荒廢如此,是節約用水好方法。


單車賽場館外的一架車,來自駕駛學校的學生,充份利用場地的寬敞。


這是一處賽艇比賽的碼頭,一塊認證牌被棄置路旁,為歷史的證明。


賽艇場館門口的標誌,充滿懷舊氣息。


賽艇賽館外的一塊指示牌,提醒人們不要把草踏黃,是文明社會的公民驕傲。


棒球賽場館一帶的棄置玻璃,坐著一隻流浪狗,人畜同樂。


棒球場上的一張椅子,證明休憩地方充足,貼心處處。


又是玻璃板與流浪狗,人畜同樂。


在划艇場中,一名保安正把單車的車軚放進水裏,找尋穿了的位置,這是保安嚴密的好證明。


棒球比賽場地,種滿了鮮草,井井有條之餘,亂中見序。


划艇賽場旁的旗桿,在空曠的場地中仍然驕傲地矗立。


沙灘排球場地,沒有人用,但依然宏偉,看得出我國的傾力投資。


單車賽場,沒有人在用,但看起來就像用了三十年,非常貼切我國懷舊風情。


外國傳媒別有用心的拍下這些照片,還廣傳於互聯網之中,企圖抹黑醜化我國偉大建設的野心是不會成功的。再者,我們還有上海世博大躍進、高鐵大躍進、天宮火箭大躍進,過往一些個別建築物的棄置是進步歷史觀的必然過程,我們應該向前看,認識國家今日的偉大發展與成就,而不再原地踏步,才是為人民 (幣) 服務的最高目標。

大家覺得我用這篇自薦的話,能夠被聘用撰寫「國民教育」的教材嗎?
6 : 龍生(798)@2012-07-24 23:50:06

我國風情, 如詩如畫

殺千刀的毒果, 歪曲事實, 照片鐵証, 豈容毒果胡來!!
7 : Ar Yan(11362)@2012-07-25 00:07:40

折q左佢重建啦~~不過內地地大脈搏,唔止在

其實奧運國,幾年後都係咁

如果奧運可以帶動強大架「會後」利益,希臘就唔會收皮啦~~
8 : 自動波人(1313)@2012-07-25 00:30:03

7樓提及
折q左佢重建啦~~不過內地地大脈搏,唔止在

其實奧運國,幾年後都係咁

如果奧運可以帶動強大架「會後」利益,希臘就唔會收皮啦~~


可以順便增加固定投資
9 : GS(14)@2012-07-25 08:49:31

那些地皮真是可以建很多東西...也可以為很多人謀利益,不錯不錯
10 : 龍生(798)@2012-07-25 09:03:54

寫得非常好,我國年輕人就是缺了汝等人才設計教科書!
11 : GS(14)@2012-07-25 09:25:21

汝等撰書就是用來發揚國家是偉大的! 中國共產黨萬歲!
12 : mr_dlm(19486)@2012-07-25 10:09:29



花十億八億起個場, 最少可以俾狗住, 都唔錯喎
咦, 歐美有好多流浪狗都無棲身之所, 萬惡ge歐美政權, 一定係猶太人攪到d狗無地方住!
13 : 龍生(798)@2012-07-25 11:53:49

幾正喎呢種風氣,以後大家都咁樣嘻皮笑臉,五毛黨咪好無癮?
14 : winner123(30891)@2012-07-25 17:56:09

眾 巴打, Good Job!

有條戊利又想抽水, 冇研究, 隨口當秘笈. 跟手立即轉口風, 說什麼 有圖有真相, 佢知唔知個 醜 字點寫?

樹無左皮必死無疑, 人唔要面就天下無敵. 最勁都係佢.
15 : hh0610(1603)@2012-07-25 20:52:04

我講左係段片冇料到. 貓貓指出事實, 係好事喎.

日日精神勝利, 世上阿Q何其多.
16 : winner123(30891)@2012-07-25 21:36:29

只要面皮夠厚, 就可以天下無敵. 勁.
17 : hh0610(1603)@2012-07-25 22:05:01

面皮唔係你講就會變薄. 吹咩?
18 : 自動波人(1313)@2012-07-25 22:07:10

17樓提及
面皮唔係你講就會變薄. 吹咩?


無錯,面係自己刁薄的
19 : hh0610(1603)@2012-07-25 22:10:41

沒所謂, 把口生O係你地度, 你地即管精神勝利, 吹咩?
20 : winner123(30891)@2012-07-25 22:43:44

hh 係異能人士, 面皮點刁都仲有, 點刁都刁唔哂. 所以, hh 你講得啱, 面皮唔係講就會變薄, 因為 hh 面皮夠厚, 點刁都刁唔薄, 恐怕冇番10年8載都刁唔薄. 勁.
21 : hh0610(1603)@2012-07-25 23:08:32

係呀, 得閒記得小小我, 等我FEEL倒你發聲.
22 : winner123(30891)@2012-07-25 23:10:43

唔好自悲, 要比人小, 才知道自己存在. 事實係, 人地小唔小你, 你都係冇分別.
23 : winner123(30891)@2012-07-25 23:14:32

保重身體, 你有嘜事, 我地小左好多樂趣, 你都知啦, 冇左你, 我地又點可以, 有你口中所有的精神勝利.

又比你知道左你既重要性, 記住以後唔駛自悲, 開口叫人小你啦.
24 : hh0610(1603)@2012-07-25 23:16:15

係呀, 你講左咁多日, 大大少少唔同POST, 一個意見/論點都冇, 你唔出黎小小我, 我真係感覺倒空氣而已.

小我就咁過癮, 講兩講又話我要被小知自己存在. 我知道了, 我被小, 你先至存在.
25 : hh0610(1603)@2012-07-25 23:17:53

以前我好反感"發聲"呢個詞語, 好人好姐做乜唔發言, 而要"發聲".

現在我終於明白了.
26 : winner123(30891)@2012-07-25 23:19:36

我要求高, 我唔會掂 Dirty 嘢. 自量一下啦.

傻既, 我又點似你呢! 唔好用你自己的情況, 來假設我同你一樣. 你夠鐘食藥啦, 早d去訓啦, 保重身體.
27 : winner123(30891)@2012-07-25 23:20:34

係你開口叫人小你, 人地有人權選擇小唔小, 唔係你叫就有人小你.
28 : winner123(30891)@2012-07-25 23:23:23

25樓提及
以前我好反感"發聲"呢個詞語, 好人好姐做乜唔發言, 而要"發聲".
現在我終於明白了.


你快D進步一下, 說番人話, 人地咪當你係發言, 發聲羅, 而家可能當你係狗吠. 慘, 太好心了, 陪隻狗仔玩左禁耐.
29 : 八旗子弟(15368)@2012-07-25 23:40:18

悉尼奥运场馆大量闲置 奥林匹克公园已经成景点1998年日本长野冬奥会后,对场馆设施的高额维护费用导致长野经济的衰退。2000年悉尼奥运会后,大量场馆闲置甚至废弃。悉尼政府官员表示,从2002年开始,澳洲政府计划用10年时间拆除一些奥运场地。昨天,记者赶往奥林匹克公园探访发现,现在的奥林匹克公园的用途归纳起来有三种:作为澳洲两个职业橄榄球联赛NBL和ANL的比赛场馆、各种商业演出的地方,而每年一度的复活节农业展则全部安排在了奥林匹克公园。

  公园位于贫民区

  与国内的旅游城市三亚相仿,悉尼大部分地区被海洋包围,在以CITY为中心的海洋区寸土寸金。而以悉尼歌剧院为中心的The rocks地区房价更是高得让人咋舌,这里一栋好的别墅能卖到1000万澳币(合人民币6500万左右)以上。CITY往西,远离海洋,这里便是当地人所说的贫民区,来自世界各地的人们聚集在这个地区,而奥林匹克公园正是位于悉尼的西郊,2000年奥运会之前,这里曾经是一片垃圾处理场。

  从市中心的KINGS CROSS车站出发,沿途需要换两次车,用了近1个小时,记者赶到了奥林匹克公园。进入奥林匹克公园,你才会真正体会到它的巨大,观光巴士开了很长时间也没有看到边缘。当公园的工作人员告诉我们这以前是个垃圾场时,更是令所有人都吃惊不已。工人们将垃圾就地掩埋,形成一个个小山丘,或盖场馆,或植树种草,于是就有了现在这个规模宏大美丽异常的奥林匹克公园。悉尼奥林匹克公园的另外一大特点就是节能,所有浇灌花草以及冲刷马桶的水都是可重复利用的循环水(澳大利亚水资源严重短缺),大多数的照明及其他用电利用的都是太阳能(澳大利亚阳光充足),澳大利亚人的节能环保意识由此可见一斑。

  现在已经成景点

  4年前的悉尼奥运会是成功的,尤其是开幕式上当巨大的瀑布从各个台阶上闪耀着灯光奔流而下时,当土著人的骄傲百米女飞人佛里曼手持火炬点燃圣火时,不能不让所有人从心里感到一种强烈的震撼。现在这里成了国外游客来悉尼必到的地方。

  工作人员告诉我们,悉尼奥运场地是世界上第一个,也是迄今为止唯一的一个集所有奥运项目、奥运村以及运动员休闲娱乐场所为一身的奥运会所,这大大地方便了运动员参加比赛并且观看其他项目的比赛,能够做到这点当然与澳大利亚地广人稀的得天独厚的自然条件有关。但这样也带来了交通问题,如果所有人都开车来观看比赛,那将造成交通系统的瘫痪。另外停车也将是一个大问题。因此,政府花大力气来修建轻轨,轻轨从悉尼不同的地方修到运动中心,把观众汇聚到这里,这样两个问题也就迎刃而解了。当然,这也是因为悉尼人口较少 ,如果是在北京,恐怕就不是修几条轻轨能解决的了。

  就在我们采访的时候,来自国内的很多旅行社也把游客带到这里参观。不过,这里参观是不用收任何费用的,从这个意义上讲,奥林匹克公园成了悉尼一个地标性的景点,但却不是一个可以赚钱的地方。

  农业展时最热闹

  主体育场的大门紧闭,巨大的体育场在夕阳的照射下格外静谧。隔壁不远处的主体育馆熙熙攘攘,这里正在上演一场高中音乐会,很多家长带着孩子们赶到这里。商业演出成为了奥林匹克公园最大的用途。

  要看这样一场音乐会只需要花上8澳币,而每年在这里举行的商业演出不下百场。听我的悉尼朋友介绍,一般只有欧美的大牌明星来澳开演唱会才会放在主体育馆进行,而号召力小一点的明星往往选择位于悉尼市中心的老体育馆进行。

  在主体育场的门外,张贴着公园4月份的活动安排,我们看到,将有4场澳洲职业橄榄球联赛的比赛在主体育场进行。工作人员告诉我们,除了每年一度的复活节农业展览之外,主体育场的唯一用途就是进行澳洲职业橄榄球联赛。

  每年奥林匹克公园最热闹的事情就是复活节农业展,上万头马牛排着队在奥林匹克公园的各个场馆里不停转圈,偶尔横冲直撞引来阵阵笑声。身穿“RED MEAT”围裙的厨师还会专业地解剖一条羊腿,用匕首和锯子剔骨,再利索地卷成火腿。特派记者 沈忱

  (快报悉尼电)

  ■记者手记

  后奥运效应

  无可非议,澳大利亚人缔造了奥运历史上的一段神奇,但在神奇的背后,悉尼人还是没能从“后奥运会效应”的怪圈中走出来:据前悉尼奥组委主席桑迪·豪威透露,由于奥运后场馆闲置现象严重,在场馆建设支出为26亿澳元的悉尼奥组委,却不得不用超过4亿澳元的多余支出来解决这个难题。

  为了解决这一历史性难题,澳大利亚人采用了各种方式,但是许多为悉尼奥运会专门兴建的运动场馆赛后却大量闲置甚至废弃,甚者部分场馆已经被拆除,卖废旧建筑材料了。据估计,目前澳大利亚纳税人每年要花费至少3200万美元对这些闲置场地进行维护。

  在奥林匹克公园建成后到奥运会开始前,一共举办过100场活动,有650万人光顾,应该说非常成功。但奥运会过后,以2003年为例,奥林匹克公园全年的运营支出为1.39亿澳元,收入仅为5443万澳元,亏损达8539万澳元。

  近年来,该公园的运营状况已经明显好转,目前公园每年吸引550万游客,这一数量与澳大利亚著名的旅游胜地大堡礁游客数量大体相同,但同本身维护上的开支来比,仍差距不小。

  显然,人口数量的严重不足导致运动场馆的数量远远大于人口的需求,是致使悉尼奥运会场馆闲置现象严重的主要原因,但这也是悉尼奥组委在规划时对“后奥运会效应”估计上的不足。如何减少奥运场馆赛后闲置现象的发生,也是北京奥组委需要借鉴和引以为戒的地方。

  特派记者 沈忱

  (快报悉尼电)

(责任编辑:严国平)
30 : 八旗子弟(15368)@2012-07-25 23:42:30

http://2008.sohu.com/20080419/n256390323.shtml西人奥運會不會浪費???
31 : Ar Yan(11362)@2012-07-25 23:54:11

都話左奧運利益係在當下,過後就邊個國家都係無晒經濟效益囉~~
試諗諗,奧協會要求主辦國要有足夠地方起好多野(所以唔會在香港搞),咁財力同地大係主因
咁過後,你地大又有財力,咁個度荒廢左係唔出奇,因為過後只係一個會場~~但個項運動未必係個個國家架主要運動

所以,舉辦奧運純係為左威威,增加國家知名度,但要有長期效率就唔駛諗~
32 : 龍生(798)@2012-07-26 00:45:28

人身攻擊唔好玩, 另外我也不讚成全面消滅愛國言論

之前這裡差不多變做社民連集中營也不是好事
33 : 雪貓(1200)@2012-07-26 01:49:19

澳洲嗰次係賺錢,中國錢多,無問題

奧運經濟借鑒五:2000年雪梨奧運會--奧運文化經濟典範

  2000年的雪梨奧運會沒有留下任何債務,而且取得史無前例的突出收益。直接經營方面,雪梨奧組委凈支出17.4億澳元,主收入24.3億澳元,匯集其他收入,共盈利7.65億澳元(折合約35億元人民幣),是現代奧運歷史上經濟獲益最高紀錄。其運作流程各環節的經營成果大幅超過上一屆的美國亞特蘭大奧運會。或許正因為其美好、安全、喜慶,再加上收益頗豐,被薩馬蘭奇先生稱之為“歷史上最成功的奧運會”,同時也被輿論稱為“最賺錢的”一屆奧運會。

http://big5.ce.cn/gate/big5/intl ... 0731_16351013.shtml
34 : Ar Yan(11362)@2012-07-26 01:53:51

33樓提及
澳洲嗰次係賺錢,中國錢多,無問題
奧運經濟借鑒五:2000年雪梨奧運會--奧運文化經濟典範
2000年的雪梨奧運會沒有留下任何債務,而且取得史無前例的突出收益。直接經營方面,雪梨奧組委凈支出17.4億澳元,主收入24.3億澳元,匯集其他收入,共盈利7.65億澳元(折合約35億元人民幣),是現代奧運歷史上經濟獲益最高紀錄。其運作流程各環節的經營成果大幅超過上一屆的美國亞特蘭大奧運會。或許正因為其美好、安全、喜慶,再加上收益頗豐,被薩馬蘭奇先生稱之為“歷史上最成功的奧運會”,同時也被輿論稱為“最賺錢的”一屆奧運會。
http://big5.ce.cn/gate/big5/intl ... 0731_16351013.shtml


咁依家個的場館啦? 搞個奧運,個場賺多與少反而唔係重要,係帶來幾多經濟利益(酒店,旅遊,飲食..etc,先重要) 因為利益者先多
35 : 雪貓(1200)@2012-07-26 01:54:03

13樓提及
幾正喎呢種風氣,以後大家都咁樣嘻皮笑臉,五毛黨咪好無癮?


大家應該繼續保持依種和諧風氣,堅定不移咁對抗美帝主義smiley
36 : 雪貓(1200)@2012-07-26 01:57:03

34樓提及
33樓提及
澳洲嗰次係賺錢,中國錢多,無問題
奧運經濟借鑒五:2000年雪梨奧運會--奧運文化經濟典範
2000年的雪梨奧運會沒有留下任何債務,而且取得史無前例的突出收益。直接經營方面,雪梨奧組委凈支出17.4億澳元,主收入24.3億澳元,匯集其他收入,共盈利7.65億澳元(折合約35億元人民幣),是現代奧運歷史上經濟獲益最高紀錄。其運作流程各環節的經營成果大幅超過上一屆的美國亞特蘭大奧運會。或許正因為其美好、安全、喜慶,再加上收益頗豐,被薩馬蘭奇先生稱之為“歷史上最成功的奧運會”,同時也被輿論稱為“最賺錢的”一屆奧運會。
http://big5.ce.cn/gate/big5/intl ... 0731_16351013.shtml

咁依家個的場館啦? 搞個奧運,個場賺多與少反而唔係重要,係帶來幾多經濟利益(酒店,旅遊,飲食..etc,先重要) 因為利益者先多


篇文都有講:

2000年雪梨奧運會時,澳大利亞的經濟規模是3900億美元,對於這樣一個較發達的國家,奧運景氣的效應也十分明顯。

  資料顯示,雪梨奧運會的直接經濟影響規模為66.77億美元,間接經濟影響為113.51億美元,總體經濟影響達到180.3億美元,其中雪梨所在的新南威爾士州就獲得了高達51億美元的經濟收益。

  據雪梨市所在的新南威爾士州政府的官方統計:在奧運籌備期產業產出提高1.5%,奧運年達到2%。舉辦雪梨奧運會使澳大利亞GDP增加63.5億美元,使澳大利亞實際家庭消費增加37億美元,額外累計提供9.9萬個專職工作機會。奧運年額外給新南威爾士州帶來24000份專職工作,給其他州帶來5000份專職工作。奧運年對勞務產業、運輸與通信業及建築業的影響最大,分別拉動了1.12%、0.99%和0.63%的產出。奧運會期間,承包商大約額外雇用了65000人從事安全、運輸及後勤服務等方面的工作。

  澳大利亞地區經濟分析中心的調查報告顯示,奧運會為澳大利亞直接帶來65億澳元的經濟活動,增加了27億澳元的出口額。《雪梨先驅論壇報》稱主辦奧運會為雪梨吸引來87億美元的海外投資。澳大利亞企業也很好地利用了奧運會這個平臺,提升自己的影響力,在24家TOP贊助商中澳大利亞企業佔到了13席,在其他18家支援商、40家一般產品供應商和24家體育產品供應商中,大部分為澳大利亞公司。原雪梨奧組委CE0桑迪-豪威先生介紹,約200多家澳大利亞企業在此期間因獲得國際訂單而賺了大錢。

  1993年雪梨申辦2000年奧運會成功以後,引發了房地產業的興旺發達。蜂擁而來的投資者把房價不斷推高,房價每年遞增10%以上,在隨後七八年的時間裏,城市房價翻了一番。2000年奧運會之後,雪梨的房價還在上漲,並一直持續到2003年底。

  奧運會也推高了股市。早在1993年申辦成功當年,澳洲股市就創下了40%的年漲幅,此後,股市連年上漲,僅1994年出現小幅回調,到2000年的8年內累計上漲103%,年均上漲12.94%,幾乎是前8年6.8%平均漲幅的兩倍。奧運會前18個月裏,AS30指數上漲了19%。奧運會開幕前夕,標普/澳證200指數更是突破3300點,創下歷史新高。AS30指數也在奧運開幕後的第三天達到新的高點。奧運會後的2000年-2006年間,澳大利亞普通股指數上漲了76.07%。當然,雪梨奧運的股市效應也不單純是因為奧運,和當時澳元貶值的背景也有相當重要的關係。

  除了股指上漲,遊客人數的上漲也尤其明顯。資料顯示,從1997年算起的4年裏,奧運會給澳大利亞帶來的旅遊總收入達到42.7億美元。1997年-2004年期間,到澳大利亞的國外遊客因為奧運額外增加了約160萬人,國外遊客在澳大利亞的支出也不菲,給新南威爾士州帶來了約43億美元的收入。奧運會後,澳大利亞在全球旅遊目的地排名上也有了很大幅度的上升。

  不過,這屆被國際奧會前主席薩馬蘭奇稱為“最好的一屆奧運會”也還是沒有避免奧運低谷效應,直到現在雪梨仍在為舉辦奧運會所預付的鉅額開支還債。

  雪梨所在的新南威爾士州在籌備奧運的前4年投資出現了大幅增長,GDP在投資的刺激下增長很快。賽後投資卻急劇下跌,甚至出現了負增長,對GDP增速拖累較大。直到2003年投資增長率回升到10%,才恢復至賽前的狀況。在此期間,由於居民消費尚能維持一個較為均衡的水準,才沒有造成更大的負面效應。雪梨人口較少,僅約400萬,對體育場館需求相應較少,再加上寥寥無幾的國際體育賽事,使得2004年之後的雪梨奧運會體育場館利用率下降問題愈發突出,無疑對納稅人造成沉重的負擔。

  如今,只是借助每年2680萬歐元的津貼,這些場館才能維持正常開放。由於負債130萬歐元,超級圓頂體育館的股東們甚至不得不進行資產變賣。“最好的一屆奧運會”,卻付出了最昂貴的代價。
37 : Ar Yan(11362)@2012-07-26 02:20:15

咪就正正印証我所講,「最好的一次奧運會」,完左都係蝕到媽媽聲~~
38 : hh0610(1603)@2012-07-26 02:33:03

奧運仲有一樣野係凝聚人心. 對於美國佬攪咁多次, 當然唔係咩一回事. 對大陸本地人來講, 是盛事.

當年日韓都係大攪特攪.


當然實有人話D錢點解唔咁咁咁去用, 唔好意思, 你冇決定權, 而且你的意見不代表全部.
39 : winner123(30891)@2012-07-26 11:01:28

佩服對黨的忠誠.

字裡行間, 充分顯露只須接受指示, 不要思考, 你只是黨的一部份, 不是全部, 沒有資格異議, 要接受黨的安排.
40 : hh0610(1603)@2012-07-26 11:10:05

等如起高鐵,你冇權反對,你的意見也不代表全部。

奧運是中國人的盛事,你要說你不高興,你不同意,隨你
41 : winner123(30891)@2012-07-26 11:16:10

奧運是全世界人的盛事, 不是美帝國人擁有, 更不是中國人獨有. 你要說是中國人, 隨你.
42 : hh0610(1603)@2012-07-26 11:23:55

你要抄口水尾,沒你辦法。

奧運對於主辦國跟參與國,意義不一樣,好冇?

如果利益及榮譽一樣,英國佬莫財都去搞?
43 : GS(14)@2012-07-26 14:22:48

35樓提及
13樓提及
幾正喎呢種風氣,以後大家都咁樣嘻皮笑臉,五毛黨咪好無癮?

大家應該繼續保持依種和諧風氣,堅定不移咁對抗美帝主義smiley


美帝太可惡了,中國人是優良民族,豈能讓人玷污?
44 : 自動波人(1313)@2012-07-26 15:15:55

42樓提及
你要抄口水尾,沒你辦法。

奧運對於主辦國跟參與國,意義不一樣,好冇?

如果利益及榮譽一樣,英國佬莫財都去搞?



申辦時是08年之前的事
45 : 八旗子弟(15368)@2012-07-26 17:44:23

今次英國奥運酒店價大跌,係因為無中國人去?既然唔係中國人奥運會,英國點解介意中國人唔去?
46 : 八旗子弟(15368)@2012-07-26 17:47:22

英國多個組織計劃反奧運會抗議示威:40多個組織計劃示威活動,抗議倫敦奧運會的「過分商業化」和巨大開銷。
在倫敦奧運會開幕的第二天、第一塊金牌決出之時,抗議者將走上東倫敦的街頭,表達他們對奧運會被「大公司主宰」的不滿。
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倫敦市長:停止牢騷!聲援英國隊!
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抗議者要表達的不滿還包括在經濟大蕭條下耗費巨資辦奧運的做法。
參加抗議的組織包括反貧窮、反剝削的War on Want、地方環保組織、反對在倫敦居民區部署防空導彈的活動人士以及曾佔領聖保羅大教堂的「佔領倫敦」抗議組織。
「佔領倫敦」支持者莫里斯(Kate Morris)說,奧運會本應是「人民的運動會」,但它已被全球性大公司和大金融機構所操縱,成了宣傳他們的品牌的市場。
莫里斯說,儘管英國陷入嚴重經濟衰退,儘管奧運會受到大公司的主宰,英國納稅人卻要為辦奧運拿出110-240億英鎊。誰是奧運會的受益者?
但是,抗議者表示,他們無意對奧運會造成干擾。http://www.bbc.co.uk/ukchina/tra ... mpics_protest.shtml
47 : reference(1610)@2012-07-26 19:52:38

43樓提及
35樓提及
13樓提及
幾正喎呢種風氣,以後大家都咁樣嘻皮笑臉,五毛黨咪好無癮?

大家應該繼續保持依種和諧風氣,堅定不移咁對抗美帝主義smiley

美帝太可惡了,中國人是優良民族,豈能讓人玷污?


中國執政集團是「進步、無私與團結」smiley
堅定不移對抗美帝主義!
48 : greatsoup38(830)@2012-07-26 20:16:53

44樓提及
42樓提及
你要抄口水尾,沒你辦法。
奧運對於主辦國跟參與國,意義不一樣,好冇?
如果利益及榮譽一樣,英國佬莫財都去搞?

申辦時是08年之前的事


好像是2005年
49 : 雪貓(1200)@2012-07-26 20:31:46

37樓提及
咪就正正印証我所講,「最好的一次奧運會」,完左都係蝕到媽媽聲~~

淨計直接收益都賺幾十億,每年蝕幾千萬,都唔係蝕到媽媽聲
中國嗰次應該真係媽媽聲啦
50 : 八旗子弟(15368)@2012-07-26 20:37:06

49樓提及
37樓提及
咪就正正印証我所講,「最好的一次奧運會」,完左都係蝕到媽媽聲~~

淨計直接收益都賺幾十億,每年蝕幾千萬,都唔係蝕到媽媽聲
中國嗰次應該真係媽媽聲啦
奥运会赚不了钱,但是奥运会带动的一系列活动却是对经济大有助力。据估计奥运是花了200多亿,但是一系列的活动却已经有700多亿的收入了。
肯定赚钱啊!赔本的买卖没人做!何况是那么多国家都争着做的奥运!
2008年奥运会对中国经济的影响
1、为经济发展提供稳定的社会环境
2、有利于进一步扩大开放,使中国经济能更好地适应经济全球化进程

3、有利于在国际上打造“中国品牌”,能更好地带动国内企业由产品经营向品牌经营的转变

二、2008年奥运会对首都经济的影响
1、主办奥运会将给首都经济在新世纪初叶高速增长提供“核动力”
2、主办奥运会将带动首都经济结构调整和升级,使首都经济更具活力和竞争力

“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”的申办理念与首都产业结构调整的价值取向相契合。主办奥运会将加速北京市“退二进三”的步伐。“退二进三”是首都经济结构调整和优化的必然选择.承办奥运会将使旅游业和文化体育产业成为首都经济中的支柱产业,并同时带动会展业和中介业的高速发展。
3、主办奥运会将在扩大北京地区就业方面发挥重要作用
4、承办奥运会将极大提升北京的城市魅力
51 : 八旗子弟(15368)@2012-07-26 20:39:03

北京奥组委执行副主席蒋效愚在近日举行的国际媒体研讨会上向外界透露,经过调整,北京奥组委确定奥运会预算如下:收入总规模为195.4亿元人民币(折合23.63亿美元),支出总规模为194.1亿元人民币(折合23.47亿美元),盈余为1.3亿元人民币(折合0.16亿美元)。也就是说,到2008年8月24日,第29届奥运会曲终人散,北京坐下来盘点收支时,会发现自己挣了1.3亿元人民币。

但是,也有业内专家认为,1.3亿元只是一个初步的预期,由于中国经济发展速度很快,拥有13亿之多民众对奥运会的热情比以往任何一个奥运会举办国家都高,2008年奥运会的市场开发将会比预期好,因此赢利会更大。那么,北京奥运到底能挣多少钱呢?

奥运会的账怎么算

最近,关于雅典奥运会的亏损问题引起了各界的广泛关注,舆论都认为雅典奥运会耗资百亿美元,形成巨大亏空。但是有业内专家分析说,百亿美元里很大一部分属于雅典的基础设施建设和环境改善的开支,而真正直接用于奥运会组织工作的费用并不多。

“城市基础设施建设和环境的改善是长久的举措,也是造福于百姓的好事,不能简单地认为这部分费用也是奥运会的开支。实际上雅典奥运会已完成结算,共支出24亿美元。”专家说。

北京奥组委执行副主席蒋效愚说,奥运经济是一个大概念,涵盖了多方面、多层次的内容,可打的“牌”挺多。首先是“运动会经济”,就是直接和举办奥运会相关的投资和消费。第二是举办城市经济牌。第三张是举办国家牌。举办奥运会将从整体上促进中国经济发展。第四张牌是中华牌和世界牌。包括文化热、经济热、旅游热、餐饮热等。

奥运会能不能挣钱,如果主要是指组委会的收支,那只是运动会经济中的一部分。我们通常所说的2800亿元的奥运经济大蛋糕,大部分属于城市基础设施建设的费用。而组委会的经费主要用于奥运会的组织运营。北京奥运会能不能挣钱,对组委会来说,重点是要做好奥组委的市场开发工作。

市场开发前景如何

“北京奥运会组委会的财务,在申办时候就有一个预算,收入16.25亿美元,支出16.09亿美元,盈余0.16亿美元,也就是1600万美元。当时是这样的,我们现经过财务预算调整后,安保与公共卫生等会相应增加一些,但预计我们的市场开发收入将比原来的预测有一个较大幅度的增长,所以我们依然能够确保‘略有盈余’。”蒋效愚认为。

奥运经济既是注意力经济,又是品牌经济。奥运会为一些企业树立良好的形象,为自己的品牌走向世界提供了难得的机遇与舞台。自2003年9月1日奥运会《市场开发计划》启动以来,目前,中国银行等10家已签约成为北京2008年奥运会合作伙伴。今年3月底正式启动的赞助商征集工作日前也已结出果实———UPS公司等6家企业已经成为北京奥运会的赞助商。近期还将有几家企业与北京奥组委签约,成为北京2008年奥运会赞助商。


蒋效愚说:“鉴于企业赞助的积极性很高,北京奥运会的市场开发前景相当乐观。”外界传言北京奥运会的合作伙伴赞助金额甚至大大超过了国际奥委会的全球合作伙伴(TOP赞助商)的赞助金额,将会给北京奥运会带来巨大的收益。


什么才是真正赢利


除奥运会本身的市场开发收益外,北京奥运会预算收入中的约50%由国际奥委会拨给,1/10来自门票和纪念品收入,国际奥委会赞助商提供约2亿至3亿美元。


“北京奥组委赢利1600万美元的目标完全可以实现。”蒋效愚说,但这绝对不是说,北京办一个奥运会,就只能挣1600万美元。这不是同一个概念,因为企业的收益、政府的收益、社会的更大范围的收益都没有统计在组委会的账上。


2008年奥运会将对北京乃至全中国的经济发展有明显推动作用。申办成功后的7年间,北京奥运会每年拉动北京经济增长1至2个百分点,拉动中国经济增长0.3至0.4个百分点。


北京奥运经济研究会会长魏纪中说,对我们这样一个经济转型中的大国来说,更应该算经济长远发展的大账。体育和经济相通,不只意味着商业上的利益,奥运经济的得失也不仅仅是主办方在一届奥运会上的赚与赔。更重要的是,一个国家的整体经济能够在奥运会后获得持续健康的发展,只有这样才能算得上是一届真正完美的奥运会。


因此,北京奥运会究竟能挣多少钱,我们不能仅仅盯着北京奥组委的收支,还要看到整个奥运经济对北京乃至全国经济的拉动以及人文环境和技术手段的进步。
52 : 自動波人(1313)@2012-07-26 20:48:50

40樓提及
等如起高鐵,你冇權反對,你的意見也不代表全部。
奧運是中國人的盛事,你要說你不高興,你不同意,隨你


邊L個話無權反對???只不過係無人聽咋喎

掟幾百億出黎起高鐵,快果十五分鐘
話可帶來幾多幾多經濟效益,我淨係知頭炮利益俾晒建築商

我識咁多判頭,唔係渣瑪沙就BENZ,最CHECP果個都新款325i

起黎俾大陸人用???黎香港搭皇巴啦
俾外國人用?白雲同深圳機場已經好多直機飛外國啦,d鬼得9閒同你坐火車,多數都要坐busniess class
京奧 鳥巢 豐臺 臺壘 球場 年前 驚艷 全球 淪為 廢墟
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=280444

多賓架揸粉嶺球會會籍 柯清輝 陳子政 撐保留高球場

1 : GS(14)@2013-07-23 00:17:12

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20130722/18344070


                已退休銀行家兼思捷環球(330)主席柯清輝更說,社會對住屋需求毋容置疑,但「如果冚辦爛(所有地皮)都用嚟起樓,香港第時都唔知似乜!」



任志剛王冬勝持有會籍

                粉嶺高球會現有二千多名公司及私人會籍中,除城中富豪權貴,不乏在社會階梯成功上游的打工才俊。據悉,享有私人會籍的金融界,除柯清輝外,有金管局前總裁任志剛、花旗香港前行長陳子政、恒生銀行(011)前一姐梁高美懿;公司會籍則有滙豐亞太行政總裁王冬勝,及渣打銀行(香港)行政總裁洪丕正等。
人稱「柯大俠」的柯清輝,仍經常到粉嶺高球會打波,他亦出任該會於10月初,每年一度大型慈善籌款比賽的籌委會成員。
對於建屋是否應優於保留球場?他接受訪問時說,「老老實實,我絕對唔相信香港唔夠地(起樓)」,關鍵是規劃、程序及需時問題,如何由「生地變熟地」。社會有很多不同聲音,但他相信政府「會識得諗」,「樣樣發展一定要講平衡」,他指的平衡,是香港作為國際都會,不應遜於鄰近金融中心如獅城等,都會設施配套要足夠,才可吸引人才留底。

陳子政:拆球場如拆古蹟

                起樓要緊,但他說「亦需要公園呀、網球場地、高球場、馬會同其他會所……(若果)無國際學校又無康體設施,唔通乜(地)都要嚟起樓?咁香港咪係石屎森林?」假設粉嶺球會真的改為住宅,「到時拆,咁多百年老樹,又會有環保團抗議……搬去大嶼山有其他保育團體又反對……」
從公司到個人會籍,陳子政與粉嶺高球會已結下廿年會籍情緣。他語重心長說,「喺目前政治氣候」,絕對明白公眾對住房短缺下的社會訴求,亦理解外界對支持球場存在論的會員,總會有「你哋自己富貴,又係會員梗係捍衞既有利益」的感覺。
他強調自己不是從階級利益分析,乃以宏觀發展及香港長遠利益看待問題,「一個好嘅社會要各方面平衡……唔好針對性,否則香港未來好大劑,希望各界及政府決策者可以理智解決……若果因過去十年,香港房屋政策失誤,要摧毀一個咁有歷史價值,有國際級數同市場需要嘅設施,會覺得好可惜……」。
若只從單一角度考慮問題,陳子政認為,拆球場與拆卸佔地不菲的古蹟文物,起樓建房,邏輯上並無分別。粉嶺是亞洲數一數二享負盛名的高球會,雖因爭拗,市傳近期會籍跌價,且儘管二手市場有價無市,但他說會籍被炒高至1,500萬至2,000萬,仍是新加坡的1/5,足見供求不對稱,「香港而家唔係話有3、5個(合規國際級球場),只得粉嶺一個!」

黃遠輝:非有你無我

                長策會成員黃遠輝,昔日任職渣打時亦持有公司會籍,退休後則因輪候太久,沒有申請粉嶺個人會籍。他認同整體城市規劃,要平衡住房及國際大都會商務發展需要,若只看參與運動的人數多寡,對比可建公屋單位數量,便將全部用地「傾斜」住房,特別是公屋建設,亦非對香港長遠福祉有利。
他指球場去留,不應跟取代新界東北發展計劃與否,混為一談,兩者並非「有你無我」,亦同時存在保育問題的挑戰。高球會去向,他表示各界需持續溝通,尋求共識,亦應以尊重球場租約至2020年才結束的大前題洽商。
2 : GS(14)@2013-07-23 00:17:25

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20130722/18344074
【10.6舉行】
佔地170公頃的粉嶺高爾夫球會,已有百年歷史,該會每年都會舉辦一次大型慈善籌款賽,由城中名人金融才俊組隊,打波兼打牙骹戰,募集善款則捐贈予球會附近、粉嶺上水一帶的安老院或社福機構。儘管近期面對一片去留的爭議聲,但仍無損球會慈善賽如期在10月6日舉行的大計。
籌委會成員之一的柯清輝表示,「慈善盃好出名,好耐歷史,搞咗幾十年……幫附近啲老人院、福利機構慈善籌款」。
據了解,去年慈善賽籌得善款達224萬元,受惠團體包括佛教寶靜護理安老院、北區醫院、協康會、上水少年警訊等;曾贊助慈善賽的企業,多為本地大藍籌、金融機構,包括滙豐、渣打、新鴻基地產(016)、新世界(017)、中信泰富(267)、伯爵錶等。
粉嶺高球會地位,所以別樹一幟,與該場地是職業高球賽重點賽事──歐洲巡迴賽的分站場地之一有關。黃遠輝說,由於歐巡賽計分,故很多世界頂級職業球手,都會在粉嶺作賽。
多年來,球場內保留了逾百座原居民留下祖墳,他笑說,「間中打波時會碰上村民拜山,亦遇過有村民祭祖時灑溪錢嘅情況……不過最終傾過後亦可以擺平」,足見一切問題,最重要「都係溝通」。
多賓 賓架 粉嶺 嶺球 會會 清輝 陳子 子政 保留 球場
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深圳強拆球場起樓球迷湧港爭場踢波

1 : GS(14)@2014-09-07 12:18:06

■當局將在球場現址興建樓高70層的商廈。《蘋果》記者攝



【《蘋果》記者深圳直擊】繼露營營地、燒烤場、泳池之後,香港的足球場正成為內地人「佔領」的目標!被稱為深圳市中心最大業餘球場的蓮花山球場,遭當局收回作商業發展起樓後,現正式關閉。市民和球迷對球場表示哀悼、不滿政府政策野蠻之餘,有深圳媒體竟推介當地市民到香港訂場踢球,並稱價廉物美,令許多球迷蠢蠢欲動。但有香港的足球教練稱,一旦內地人南下爭場,將令本港的球場供應更趨緊張。



位於深圳福中一路、蓮花山公園旁邊的蓮花山球場,球場已經大門深鎖,鐵絲網上還留着球迷放置的鮮花、波衫、球靴,亦掛有國家主席習近平踢波的卡通圖像,以及多張反對清拆球場的標語。綠茵場上已無人踢波,但仍有曾在球場奮戰過的波友,在外圍拍照留念。有附近樓盤居民、幼稚園家長都對球場被拆議論紛紛,批評政府規劃失敗、不聽反對意見。



■蓮花山球場昨已經封閉,工作人員準備搬走剩餘的物資。 《蘋果》記者攝

報章刊香港訂場攻略

在深圳南山參加足球隊的劉先生昨日特別到現場拍照。他表示,小時候曾在這個球場踢波,對這裏有感情。這個球場是當地逾300支基層球隊的主場,但該球場拆掉後,在深圳搵場踢波將會更難!曾來過香港的他稱,現在去香港很方便,都有意思去香港踢波。為緩解深圳球迷的不滿,《深圳晚報》竟大肆推介香港球場,包括如何透過康文署的網站預訂場地,稱香港免費的五人、七人硬地球場191個,而要收費的場地不但比深圳多,更強調香港11人草地足球場平日每1.5小時收費130港元,但在深圳訂兩小時草場則要1,600元人民幣。報道還稱,內地人可用旅行證件預訂場地,「一河之隔的香港,似乎是個好去處」。


港教練︰咁就弊啦

「唔使身份證都book到場,咁就弊啦!」經常要預訂場地進行訓練的亞洲守門員訓練中心總教練潘廣德對《蘋果》記者稱,目前晚上、周末、公眾假期等較好時段的場地已經很難訂到,最少要提早半個月訂場,內地人到香港爭場,不但會分薄港人訂到場的機會,球場使用率亦會變得過高,很快會變殘或損毀。潘廣德希望當局能設立關卡,只讓有香港身份證的人訂場,可是潘稱這也未必能阻止內地到港爭搶,因為兩隊波20多人,要找一個有身份證的人訂場,其實也很容易。潘廣德表示,現在間中都見到有內地人到香港踢波,多數都是兩隊球隊比賽,一般人自行組隊的情況還是少見。



內地人佔領香港康樂設施

營地:每逢節日,大嶼山貝澳營地遭內地遊客「攻陷」(圖),引發港人不滿,當局因此以「港人港營」招架。燒烤場:香港「十大BBQ好去處」如大浪灣、舂坎角、深水灣、大美督、清水灣等地,吸引大批內地遊客光顧。泳池:《南方都市報》連續兩年推介香港的泳池,令跟團來港游泳者眾,不但擠迫,而且衞生問題引人關注。球場:《深圳晚報》稱香港球場多,內地人可用旅行證件租場,租金更比深圳便宜大截,有當地球迷號召民眾來港踢波。資料來源:《蘋果》資料室


深圳市民:唔畀仔踢波



陳先生:

以前我個仔就喺呢個球場踢幼兒隊,依家球場閂咗,要去到梅林先有得踢,索性唔畀佢踢波!



劉先生:

香港啲球場管理好好,起得好靚,深圳又真係冇乜地方可以踢波,都有意思遲啲去香港球場踢吓。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20140904/18854944
深圳 強拆 球場 起樓 球迷 湧港 港爭 爭場 場踢 踢波
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50馬騮佔領球場1隻被擒示眾 其餘即閃

1 : GS(14)@2015-10-27 07:46:22

■慈雲山道一公眾籃球場昨被成群馬騮佔領。讀者提供圖片


【本報訊】50隻馬騮昨晨在慈雲山發動佔領行動,其間部份闖進校園搗蛋,牠們扯爛校園旁邊公眾籃球場的防撞海綿,又玩滑梯、互相捉蝨自娛及在垃圾站找尋食物,眾猴大鬧句鐘後,漁護署人員誘捕一頭雌性馬騮,放進鐵籠球場「示眾」,眾猴被震懾,走為上着。記者:劉柏麟



現場是慈雲山道中華基督教會基慈小學,昨晨11時許,校方發現數十隻猴子在校外聚集,嚇得學校要落閘關窗及報警。學生不時靠窗圍觀猴群動靜,牠們一時在垃圾站覓食;一時又在山坡上呲牙咧嘴宣示主權;一時扯爛籃球架下的防撞海綿。手持盾牌的警員只能隔岸觀火。漁護署職員接報到場證實約有50隻獼猴,起初原想和平解放佔領區,用食物引誘牠們離開,但猴群食慾甚佳,擾攘約一小時後,漁護署出動水壺捕猴器,壺內放有花生蘋果等食物,馬騮一擁而上,一頭饞嘴雌猴伸手入壺內被夾手,人員隨即將牠網擒,放入鐵籠內推至球場中央遊街示眾。



互相捉蝨

大玩滑梯


■有猴子爬至鄰近的基慈小學。劉柏麟攝

猴王營救不果

眾同伴見狀一哄而散,只剩一隻猴王帶領兩成員在山坡凝望,向漁護署人員張牙舞爪一番後,亦黯然打道回府,剩下籠裏孤伶伶的牠。漁護署表示,被捕雌性獼猴身長約55厘米,現交由新界北動物管理中心檢查觀察,若健康情況良好將野放。讀者李先生與家人當時前往慈雲閣拜祭,上山途中便見到很多馬騮,拜祭期間更遭馬騮偷走食物祭品。李曾見到學校學生原本要步出課室,立即有教師阻止,「之後有兩、三個警察揮警棍,驅趕佢哋離開球場,但都只係走去山坡匿埋」。他形容該群馬騮極頑皮:「佢哋爬嚟爬去,球場上防撞籃板的海綿都搣爛同咬爛晒,直情霸咗個場,佢哋主場咁啊!」並估計因為重陽期間,後人拜祭帶來不少祭品,引來馬騮聚集覓食。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20151027/19349164
50 馬騮 佔領 球場 隻被 被擒 示眾 其餘 即閃
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【馮仁昭四圍超】梁芷珊落球場曬得黑

1 : GS(14)@2016-06-06 02:54:49

梁芷珊獲護膚品牌邀請為「Kiehl's Loves Hong Kong」限量版系列影相,早前佢被影到去睇醫生,又話佢好瘦,懷疑佢有病,梁芷珊就話:「我老公都有問我呢件事,仲問我點解將嗰樽尿拎到咁高俾人偷影到。」梁芷珊話嗰日只係定期進行婦科檢查,不過當日冇化妝,可能係佢平時去得球場同馬場曬太陽多,皮膚先咁黑。至於講到瘦,佢就話一直都keep得住身形喎!撰文:馮仁昭





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160603/19638595
馮仁 仁昭 四圍 梁芷 芷珊 珊落 球場 曬得 得黑
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