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陈晓“化整为零” 国美电器供股结构初定


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http://www.21cbh.com/HTML/2009-7-8/HTML_5BPE9S5KEJF9.html


7月6日16时30分,国美电器(0493.HK)“供股”前递交股份过户文件以符合公开发售资格的最后期限。在这一时间之后过户的股权,将无法参与国美的“供股”计划。

这就意味着,参与国美电器“供股”计划的股东,已初步确定。

国美电器7月6日晚发布的公告显示,在上述期限前,其第5大股东Retail Management(国美电器董事局主席兼总裁陈晓及其一致行动人)已完成重组,陈晓名下持股从6.97%下降至2.39%。而其主要外资股东,亦通过二级市场的买卖,进行了持股比例调整。

而大股东黄光裕是否放弃参与供股的权利,仍是这一计划目前最大的变数。

7月7日,陈晓接受本报记者采访时表示,“这是大股东个人的选择。7月27日,缴款最后期限到来前,还可能有一定的变化。”

永乐班底重组

7月6日晚,国美电器发布公告称,陈晓控制的Retail Management Company Limited (此前持有国美电器6.97%的股权)已进行了重组。

Retail Management曾是中国永乐的控股股东,持有中国永乐50.57%的股权。在国美永乐2006年10月换股合并后,这些股权转化为国美电器的股权。

目前,Retail Management已终止当初与永乐近50名员工和相关利益人签署的股票代管协议,此前由陈晓代管的5.84亿股国美股票,已转让给原来的所有人,以便这些股东可以直接持有国美电器的股份,并根据个人意愿来决定是否参与国美电器的供股。

对于这次重组,陈晓表示,“以前,我是代永乐的创业元老们管理这部分股权,但是现在要参加供股,需要这些股东自己从腰包里拿出现金来参与,所以需要进行这次重组。”

截至7月6日,Retail Management 已经向多位受益人转让了5.76亿股,仅剩765.7万股有待转让给一位受益人。

一位国美电器人士告诉本报记者,“这位受益人的个人账户还没有准备好,所以,暂时还没有完成转让。Retail Management将在最短时间内完成这最后一笔的股权转让。”

对国美电器来说,此次重组最直接的影响是,增加了近50位个人股东。

这些股东是否将参与供股?陈晓肯定地告诉记者,“0.672港元的价格是难得的机会,我相信,这些股东没有人不会参与供股。即便有人不参与,负责包销的贝恩投资将会包揽。”

藉由此次重组,陈晓还通过Retail Management,向自己的女儿陈叶馈赠了7000万股。在这次转让完成后,陈晓个人直接持有国美电器的股权比例为1.91%,若考虑一致行动人陈叶,陈晓的持股比例也只有2.39%左右。

不过,陈晓明确告诉记者,他本人将参与供股,按照其与女儿陈叶目前约2.39%的持股比例,陈晓将至少拿出3689万港元来参与供股。在供股结束后,陈晓的持股比例将维持在2.39%左右。

就此,国美电器副总裁何阳青表示,“这是第5大股东内部的重组,上市公司可以不披露,但我们还是主动进行了披露。值得注意的是,陈总的个人股权没有任何减少。陈晓、王俊洲、魏秋立打造的现有的管理架构,至少三年内不会改变。”

外资“高出低进”

香港联交所的权益披露显示,在国美电器6月23日复牌后,在二级市场,国美电器原来的主要外资股东表现活跃。

T. Rowe Price Associates已连续三次减持,使自己的控股比例从原来的8.22%下降到5.95%外;摩根大通在6月26日、29日和7月1日也曾多次买卖公司 股权,持股比例从原来的10.99%下降为9.43%;但摩根士丹利在6月23日后通过6次买卖,持股比例已从7.39%升至7.46%。

在帕勒莫咨询机构执行董事罗清启看来,“在目前国美电器股价在1.8港元至2港元之间的高位,这些外资股东通过减持部分套现,其实是为了接下来继续参与供股。高出低进,是这些机构常见的操作手法。”

国 美电器一位高管表示,“T. Rowe Price Associates、摩根士丹利、华平基金、Capital Research and Management Company以及摩根大通,基本上都做好了参加供股的准备。在此前我们与机构投资者的沟通会上,这已经基本上得到确认。”

陈晓也表示,虽然过去一段时间国美电器的投资者换手率较高,不过,经过此次供股后,国美电器的股权结构可以重新优化,机构股东的持股比例将进一步提高。

黄光裕家族变数

如果来自永乐的50个股东中有人不参与供股,贝恩资本将包销这部分股权。

这意味着,在供股完成后,贝恩的持股比例至少要高于9.8%。不过,贝恩资本最为看重的,仍是大股东黄光裕家族是否会放弃供股权。

之前,贝恩资本董事总经理竺稼曾表示,黄光裕家族还没有做出“放弃参与供股”的书面承诺。

在国美电器的供股计划即将实施之时,目前,唯一的变数就是黄光裕家族的最终态度。黄光裕是否会拿出5.86亿港元的现金来参与供股?

而若贝恩最终取得了黄光裕家族放弃的供股权,无疑将摊薄其入股国美电器的成本,并最终影响国美电器董事会的格局。



陳曉 化整 整為 為零 國美 電器 供股 結構 初定
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華電福新(816):繼續執位,化整為零 stockbisque

http://stockbisque.wordpress.com/2013/03/06/%E8%8F%AF%E9%9B%BB%E7%A6%8F%E6%96%B0%EF%BC%9A%E7%B9%BC%E7%BA%8C%E5%9F%B7%E4%BD%8D%EF%BC%8C%E5%8C%96%E6%95%B4%E7%82%BA%E9%9B%B6/

3月1日華電福新(816)大成交後,有網友提議更新中央結算持股量的情況。現更新如下(圖太大,按此下載pdf)。

0816_ccass_2013-03-05_preview

0816_ccass_2013-03-05_excerpt觀察:
1.
  在3月1日主要減持的中介人有三個,即中信証券經紀中國工商銀行渣打銀,減持共161,482,000,佔當天成交量的61.8%。
2.  其中渣打銀行當天減持最多,達93,562,000股。不過,最特別的還是中國工商銀行從51,102,000股減到40,000股。假如以前的推算成立的話,基礎投資者上海電氣已經全數減持。
3. 先前估計南車的 235,126,000 (13.17%)股放在渣打銀行,現在資料顯示可能估錯了。難度…
4.  citibank n.a. 在2月14日~2月20日總共減持46,246,000股後反手在3月1日增持17,316,000股,是當天第二大增持者。
5.  凱基證券是3月1日最大增持者,增持20,224,000股後持股量達29,620,000股,約佔H股的1.65%。
6. 雖然3月1日有大成交,但股數散落到不同的投資者手上,暫時沒有投資者增持超過5%需要披露。

0816_ccass_2013-03-05_active_intermediators

個人睇法:
1.
從中央結算持股量變更來看,筆者有一種感覺,就是持重貨者見股價好就沽貨套現,而沒貨者樂於追貨。
2. 3月5日及3月6日兩天的成交也不少,股價在波幅中慢慢向上,今天(6日)破$2心理關口回落收$1.94。而這兩天華電福新相對其它新能源公司股價也較為有承接力。此外,由於預期業績不錯有機會發盈喜,股價應還有潛力,不過不知道近來新能源股炒風在兩會過後會點樣。 後市要審慎,不過筆者打算長期持有。

中央結算持股量數據有T+2的延遲,相對「大利市機」的即時數據明顯失先機。貼市的讀者可以留意大利市機的盤路捕足更多機會。筆者沒有大利市機,所以只能用CCASS。另外,David Webb網站也提供CCASS數據(http://webb-site.com/ccass/ipstakes.asp)。

華電 福新 816 繼續 執位 化整 整為 為零 stockbisque
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央企全年利潤預計1.3萬億 增幅約為零 國資委:2014年將嚴懲長期虧損央企

http://www.infzm.com/content/97169

新華網消息,在12月29日舉行的中央企業負責人經營業績考核工作會議上,中國國務院國資委副主任黃淑和表示,今年中央企業創造了良好的經營業績,全年實現利潤總額預計1.3萬億元左右,實現經濟增加值繼續保持在3000億元以上,絕大多數企業可以完成或超額完成考核目標。

儘管數據可觀,但相較於2012年中央企業累計實現營業收入22.5萬億元,實現利潤總額1.3萬億元,2013年央企利潤增幅幾乎為零。

《北京商報》報導,在爆發國際金融危機的2008年,央企利潤增幅下降30.8%,之後的2009年、2010年、2011年和2012年,利潤增幅分別是17.1%、40.2%、6.4%和2.7%。今年的利潤增幅可謂創五年新低。

業內人士認為,今年上半年央企利潤高企主要是由於2012年上半年基數太低所致,下半年的增長數字下滑明顯。首都經貿大學產業經濟研究所所長陳及認為,今年下半年央企利潤增速降低與低迷的市場大環境不無關係。

將嚴懲長期虧損企業

中新社報導,黃淑和同時表示,國資委2014年將加強企業的各類考核,對考核不達標、長期虧損、安全生產不達標等「不在狀態」的中央企業,將嚴格處治。

數字顯示,2013年1--11月利潤增量超50億元的央企僅有11戶,佔央企總數的一成,仍有企業連續虧損。對此,黃淑和表示,對於長期虧損的企業,在2014年的監管和考核中,國資委將下決心嚴格處治。

黃淑和坦言,中央企業今後需要做好在淘汰落後、安全生產和節能環保等方面付出「沉重代價」的準備。

一直以來,產能過剩、安全生產事件頻發、節能環保不合格等問題在中央企業發展過程中集中體現。特別是安全生產問題,因今年11月下旬的中石化黃島輸油管線爆炸案受到各界廣泛關注。

對此,黃淑和指出,下一步,國資委將修改完善安全生產考核細則,對發生較大以上生產安全責任事故的,進一步從重處罰。此外,對完不成節能減排目標和造成重大環保事故的,繼續從嚴追責。

要積極發展混合所有制經濟

在早前舉行的中央企業、地方國資委負責人會議上,國務院國資委主任張毅就曾表示要在積極發展混合所有制經濟上下功夫。他說,目前國有資本一股獨大的現象較為普遍,許多企業經營機制沒有得到真正轉換。「我們要改變觀念,消除『國退民進』『國進民退』的爭論,掃除思想上和體制上的障礙,積極為發展混合所有制經濟創造有利條件。要進一步推進公司制股份制改革,更多地引入非公資本參與國有企業改制重組和重大項目建設,探索混合所有制經濟實行企業員工持股。」

新華網消息,國務院國資委副主任黃淑和在此次會議上也強調,在發展混合所有制經濟中,中央企業業績考核要始終注意把握好兩點:一要堅持正確的考核導向,更加重視放大國有資本功能,更加重視國有資本有效運作,更加重視國有資本的保值增值和提高競爭力,從而不斷增強國有經濟的活力、控制力、影響力;二要實現考核責任全覆蓋,無論採取何種股權形式,都要明確國有資本保值增值的責任主體,產權延伸到哪裡,責任就覆蓋到那裡。

「國有獨資公司和控股公司要注意發揮董事會的作用,健全董事會考核機制,履行好董事會考核經營層的職責;要積極探索國有參股公司股權代表的考核評價機制,使其忠實履職,依法維護出資人利益。」黃淑和說。

央企 全年 利潤 預計 1.3 萬億 增幅 約為 為零 國資委 國資 2014 年將 嚴懲 長期 虧損
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傳騰中控制人失蹤 旗下旭光高新被估值為零

http://finance.sina.com.cn/chanjing/gsnews/20140506/001019007172.shtml

    新浪財經訊 5月6日凌晨消息,今天早些時候,藍鯨財經記者平台通過微博稱,2009年曾提出收購悍馬的中國四川民營企業騰中重工的實際控制人李炎和張志剛已經失蹤,可能是攜款跑路。新浪財經查閱資料發現,兩人旗下的香港上市公司旭光高新材料(1.25, 0.00, 0.00%, 实时行情)此前被美國沽空機構給出目標價0元的「強烈沽售」評級。

  藍鯨財經記者平台的微博稱,於2009年宣佈收購悍馬的四川民營企業騰中重工的出資人李炎涉嫌多項罪名被調查,現當地政府以及員工都已經聯繫不上李炎本人。微博稱,李炎涉及的罪名包括詐騙、非法集資、惡意逃廢債務、偽造金融憑證等。

  2009年6月,通用公司宣佈,與來自四川的民營企業騰中重工就出售悍馬一事達成備忘錄。消息傳出後騰中重工立即成為關注焦點,儘管2010年2月雙方突然宣佈收購無法如約完成,但騰中重工借此賺足了眼球。

  騰中重工的股東為華通投資股份有限公司,實際控制人是李炎,還有一個名字叫索郎多吉。李炎旗下控制了多個企業,其中大部分企業位於四川,另還有一家是香港上市公司——旭光高新材料。這家公司於2009年在香港上市,2011年改名為旭光高新材料。

  2009年6月,當時全球第二大芒硝生產商旭光資源在香港上市,上市當天股價逆市上漲約19%。上市前,旭光資源曾發佈公告稱公司控股股東李炎將以個人名義參與悍馬的收購,因此也有分析認為騰中重工收購悍馬就是為了旭光資源在香港上市炒作。公開材料顯示,李炎後來退出董事會,該公司現任董事會主席為張志剛,但李炎仍是大股東之一,持有超過33%的股份。

  然而,今年以來旭光高新材料的日子並不好過。3月25日,美國沽空機構格勞克斯質疑旭光高新材料的招股說明書和財務年報涉嫌造假。格勞克斯的報告指出,旭光高新材料的銷售收入可能較對外公佈的少90%,應收賬款、現金餘額和固定資產都存在造價。

  報告還指出,旭光高新材料在中國大陸還有大量未償還的銀行債務,至少要在今年進行重組或者發售10億股新股才能償還債務。因此,格勞克斯給出了強烈沽售的評級,並將目標價定為0元。

  這一報告引發震動,3月25日當天上午,旭光高新材料即宣佈停牌,停牌前報價1.25元(港幣)。3月28日公司發佈公告,宣佈因為審計師需要更多時間完成對集團2013年財務報表的審計,需要延遲公佈2013年業績。4月4日,公司再次發佈公報,駁斥格勞克斯的報告,但仍未復牌交易。

  4月23日旭光高新科技再出問題。香港信報報導稱,旭光高新材料大股東兼前主席索郎多吉被指於2012年3月替其名下公司「Ascend ConceptTechnologyLtd」任擔保人,向瑞士嘉盛銀行借貸757萬美元(約5905萬港元),但有關貸款至今未還。嘉盛銀行向香港高等法院要求追債。(新浪財經 羅丹陽 發自北京)

傳騰 騰中 控制 失蹤 旗下 旭光 高新 估值 為零
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東莞萬人鞋企瘦身 化整為零棲身網上

來源: http://www.yicai.com/news/2015/06/4631204.html

東莞萬人鞋企瘦身 化整為零棲身網上

一財網 李溯婉 發自東莞 2015-06-11 21:07:00

東莞超過上萬人的鞋廠寥寥無幾,在一些縮減規模或倒閉的大型工廠原有廠房里,演變成三五家甚至十來家幾百人或幾十人的微小鞋廠,貌似一個小型的工業區,訂單直接對接淘寶、微店等新零售端

當大型代工鞋廠紛紛轉移、關閉或壓縮規模時,一批微小型鞋突然間湧出,以新模式對接互聯網時代,正逐漸形成東莞這一全球最重要制鞋基地的新常態。亞洲鞋業協會秘書長李鵬近段頻頻到東莞鞋業中摸底產業現狀時,他吃驚地發現,盡管東莞制鞋工人數量依然呈現減少趨勢,但鞋企的數量不僅沒有減少反而增加。李鵬近日接受《第一財經日報》記者采訪時稱,以往東莞制鞋廠動輒成千上萬人,但現在超過上萬人的鞋廠寥寥無幾。在一些縮減規模或倒閉的大型工廠原有廠房里,演變成三五家甚至十來家幾百人或幾十人的微小鞋廠,貌似一個小型的工業區,訂單直接對接淘寶、微店等新零售端。東莞鞋業並非一片哀鴻,反而露出一些生機,鞋業持續處於轉型升級中。

大型代工廠仍處於寒冬

在外需沒有明顯複蘇以及勞動力等成本不斷增加的情況下,中國鞋類出口訂單並沒有明顯好轉。據海關總署最新公布的數據顯示,今年1~5月,中國鞋類出口176萬噸,同比下降4.7%,出口金額為207.16億美元,同比微增長0.7%。《第一財經日報》記者近日在東莞采訪時,多家鞋企普遍經營成本依然增長,由於報價上漲而導致訂單量有所減少,利潤依然呈現下滑的趨勢。

全球最大運動鞋制造商臺灣寶成集團(9904.TW)對外發布的運營情況也顯示,制鞋業務凈利潤越來越薄。寶成集團2015 年第一季合並營收為 622.52 億元新臺幣,同比增長11.6%。其中制鞋業務占合並營收比重為70.4%。雖然 2015 年第一季合並營收持續成長,惟由於配合品牌客戶之訂單配置所進行的產能遷移及調度,對制鞋業務的營運效率造成影響;加上通路業務積極拓展銷售據點,致相關銷管費用也較去年同期增加,使得寶成集團 2015 年第一季合並營業毛利率及合並營業凈利率分別為 22.9%及 3.6%,較 2014 年第一季的 23.4%及 4.8%減少。其中,寶成集團今年第一季合並營業凈利為 22.25 億元新臺幣,比去年同期26.56億新臺幣合並營業凈利下降16.2%。

為了減低制造成本,寶成集團近年來逐漸減少在中國大陸的生產線,而加快往越南以及印尼轉移。據與寶成集團有接觸的內部人士向本報記者反映,寶成集團旗下裕元工業(0551.HK) 設於東莞高埗鎮的工廠高峰期達10萬人左右,而至今縮減成3、4萬人。連制鞋“大鱷”寶成集團的凈利率都跌到業內約定俗成的5%這條正常臨界線以下,其他制鞋代工廠的日子也不好過。上世紀90年代中期從鞋廠從臺灣遷移到厚街的臺商楊永(化名)接受近日《第一財經日報》記者采訪時稱,10多年前,一雙出口價為5~6美元的鞋子,大約可以賺2~3美元,5、6年前大約可賺1美元左右,現在由於成本上漲,出口一雙15美元的鞋子,甚至都連1元人民幣賺不到,利潤率大約只有1%,有些訂單還會虧損,通過拆東墻補西墻才能將總數攤平,艱難維持工廠運轉。

據亞洲協會協會調查統計的數據,自從2008年金融危機爆發以來,隨著中國制造成本節節攀升,目前東南亞鞋業已搶走中國30%的訂單。由於成本不斷上漲以及訂單流失,曾經產量占到全球市場1/10的東莞鞋業近年來加快調整,安加鞋業、飛利達鞋業、聯運鞋業、華宏鞋廠、名雅鞋廠等公司已陸續搬遷或關閉,這些工廠動輒幾千人甚至上萬人,而華堅集團、綠洲鞋業等這些規模超過萬人的大廠也在縮小東莞制鞋基地的規模。

“作為全球的制鞋基地,東莞盡管有不少大型制鞋廠搬遷或縮小規模,但主要還是低端訂單被分流走。目前,東莞鞋業出現兩大趨勢,一方面,在成本不斷上漲的情況下,規模生產已逐漸失去優勢,大型鞋廠還會繼續將部分生產線往東南亞地區外遷以及往江西、湖南、貴州等地內遷,但不少工廠的研發、設計、接單到貿易等相對高附加值的環節基本都還留在東莞,國際采購商、原材料以及高端制鞋人才也依然匯聚在東莞,東莞逐漸形成這些鞋企的總部;另一方面,互聯網正推動內銷加快發展,為電商設計以及加工鞋產品的內銷訂單正以前所未有的速度增長,借助東莞幾十年為國際代工建立好的完善產業鏈,東莞微小型鞋企正迅猛成長,或許逐漸發展為主流。”李鵬如此認為。

微小鞋企迎來電商春天

郭東(化名)在東莞制鞋業已摸爬滾打了20多年,主要為意大利、西班牙等歐盟國家的鞋企代工,其工廠在高峰期曾高達4000多人,然而,由於勞動力成本不斷上漲以及國際客戶陸續將訂單往東南亞轉移,近年來他的工廠生產規模一再壓縮,但令他萬萬沒有想到的是,他躲過2008年的金融危機,頂住歐盟征收反傾銷稅的壓力,卻由於海外訂單不斷銳減以及試水內銷缺乏經驗,導致資金鏈斷裂而被迫於去年關閉工廠。在近一年來,郭東不斷思考和反省,目前在朋友資助下重新開了一家幾十人的微小型鞋廠,欲借助互聯網運作模式東山再起。

“目前,淘寶店和微信店是我們的客戶目標。我們先研究歐美最新流行的鞋款,然後通過我們的設計師根據潮流來設計,將開發出一些款式發給客戶,這些訂單量比較小,收到訂單後3~7天則可出貨,而此前借外貿訂單,從接單到出貨至少需要45天,收到貨款一般在3個月後,現在整個流程明顯壓縮,利潤也得到大幅提高。代工鞋子量雖然大,但凈利潤率往往只有2~3%。淘寶等電商客戶交給我們的訂單,由於減少中間環節以及我們通過設計增加附加值,利潤率大幅提升達到20%。但假如我們自己在淘寶或京東上開店出售自己的品牌,利潤則更高。例如一雙成本100元的鞋子,一般到終端實體商店價格至少翻4倍,而在網上可以賣到2.5~3倍的價格,扣除各種費用後,預計利潤率甚至高達100%。”郭東近日接受《第一財經日報》記者采訪時談到,他已註冊了新品牌,並開了兩三家實體店,正準備在線上開店,摸索O2O模式,嘗試從設計、制造到終端零售的全產業鏈運作。

目前,不僅為網店、微店代工,不少微小型鞋企還希望借助電商平臺打造自主品牌。本月初,東莞厚街喬鴻鞋業迎來了阿里巴巴“中國質造•廣貨網上行”一行,這家為多個國際知名沙灘鞋品牌代工長達20余年的工廠,欲借力“互聯網+”東風實現轉型升級。喬鴻鞋業董事長郭正津談到,目前每生產一雙鞋最多只能賺一元,意味著這個有著300多人規模的工廠,一個月必須代加工十萬雙以上鞋,才能保持收支平衡。他認定發展自主品牌是必走之路,並於2013年註冊了自有品牌“洛克熊”, 並把眼光投向了互聯網。但從代加工的零庫存帶發展自主品牌可能面臨的高額庫存、對銷售終端市場流行風向標的不夠靈敏等,這讓包括郭正津在內的制鞋商多少有點不知所措。

而阿里巴巴旗下的淘寶正在不斷尋找優質的廣東制造優化其商品結構,順勢推出“中國質造•廣貨網上行”,在亞洲鞋業協會的協助下,挑中包括喬鴻鞋業在內的十家東莞鞋企加入此活動中。淘寶數據顯示,2012年廣貨在淘寶年銷售額僅為50~60億元,到2015年3月底廣貨在阿里巴巴體系銷售超過6000億元。

李鵬談到,許多品牌鞋企最頭痛的問題就是庫存,包括百麗、李寧等企業都被庫存所困擾,而互聯網最大的好處就是有望實現零庫存。例如,現在剛上市的涼鞋,品牌商早已在去年底已下單生產,而現在這些微小鞋企打造自己的品牌時,完全可以借助互聯網應季生產,統一購買一批材料後,先設計一些款式放上網看市場反應,假如銷量不錯可以及時補貨,而萬一不受歡迎,則可以將原有的材料生產其他款式,這是傳統大眾品牌所往往不具備的優勢。部分微小型鞋企,憑著出色的設計以及管理能力,未來有望發展成類似歐洲高級定制的鞋企。

編輯:彭海斌

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美國式養老金危機:近半數家庭養老儲蓄為零

54歲的喬·約翰遜(Jo Johnson)是美國費城的一名數字媒體項目經理。除了雇主為她繳納的養老金外,她每兩周還會拿出收入的1/3,存入退休賬戶。對她而言,這樣做是迫不得已。

由於頻繁地更換工作,養老金的繳納時斷時續,賬戶內的金額始終不盡如人意。於是3年前,她開始節省開支,自己繳納養老金。

雖然約翰遜的丈夫從事顧問職業,兩人的收入都算可觀,但她坦言,賬戶中的數字都是這些年東拼西湊的結果,而且依然在奮力追趕進度。

真正的黑洞:零儲蓄

提及美國的養老金危機,業內人士往往都將關註點放在債券收益率低迷、投資回報率的期望值下降等造成的負面影響上。但保德信金融集團資產管理分支的執行長大衛·亨特(David Hunt)認為,真正的危機不在投資層面上,而在於養老儲蓄為零的龐大群體所造成的隱患。

他認為,這才是真正的養老金黑洞,這個群體才是美國社會最薄弱的環節。

在美國養老金制度誕生的年代,人們往往畢生都供職於同一家公司,甚至堅守同一個工作崗位。而在當今,賦閑、兼職、自謀營生等選擇已成為社會常態。養老金繳納時斷時續的現象也日趨普遍。甚至有很多美國人分文未存,為未來社會的養老危機埋下禍根。

根據美國全國退休保障研究院(NIRS)發布的數據,2013年,美國近4000萬適齡勞動家庭沒有任何退休儲蓄。不論是由雇主參與繳納的401(k)計劃,還是個人自願投資的個人退休賬戶(IRA),這些占到適齡勞動家庭總數的45%,但其中又有半數家庭的戶主年齡在45~65歲間,對很多人來說,退休已經近在眼前。

在影響退休儲蓄賬戶開設的諸多原因中,年齡固然扮演一定的角色:年輕人開設退休儲蓄賬戶的比例相對要低一些。不過影響最大的還是收入水平。NIRS的報告顯示,擁有退休賬戶的家庭收入中位數為8.6萬美元,是無退休賬戶家庭的2.4倍。

當前,很多美國人都處於自謀營生的狀態,或所在企業因規模有限而沒有參與401(k)計劃。在低收入行業中,即便是大企業也不一定提供退休儲蓄計劃。而在收入一般、節余寥寥的情況下,個人退休賬戶也無濟於事。

社保資金缺口巨大

既然養老金成了無米之炊,社會保障制度便是千萬美國人日後唯一的依靠。

按照目前的補助比例,美國社會保障金額度為普通家庭退休前收入的35%,對大多數退休人員來說都捉襟見肘,特別是在沒有其他儲蓄可作依托的情況下。業內普遍估計,退休後的進賬需要維持在退休前收入的85%左右,才能維持基本的生活水平。

亨特指出,由於社會保障提供的補助相當有限,美國人越來越倚重401(k)計劃。而眼下,人們頻繁地更換工作,使這一問題雪上加霜。

美國的社會保障不但面臨巨大的不確定性,還使社會陷入分裂。在社會保障制度創立之初,美國退休人員領取養老金的平均年限不到13年。如今,這一數字在20年左右。而且,不同於傳統的公共養老金計劃,它采取現收現付制,即用在職人群繳納的稅收來支付同一時期已退休人群的養老金。

這種制度使美國的社會保障系統出現了巨大虧空。據花旗銀行估計,其中的資金缺口或在10萬億美元以上。對此,共和黨一再呼籲收緊福利,縮小赤字。

民主黨的立場截然相反。希拉里就曾許諾守住社會保障制度,甚至在原有基礎上加以擴張,使美國人“退得其所”。而特朗普由於偏離了共和黨既定路線,立場與希拉里幾乎雷同。

據皮尤慈善信托近日發布的一份報告,由於連續多年資金調撥不足、投資收益慘淡等原因,美國各州公共養老金虧欠勞動者的福利已經達到1萬億美元。過去兩年中,“其他退休後福利”類目下的未支付賬單已經增長12%,至5540億美元。

NIRS也在今年早些時候的一份報告中提出,美國有必要鞏固社會保障制度,防止老年人陷入貧困。

“每次有人說危機不存在,我就會反問,你們看過數字嗎?”NIRS執行總監黛安·歐克利(Diane Oakley)說。她預測,未來數年,美國的老年人口貧困率將會急劇上升,導致社會失序。

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民調:韓國20-30歲人群對樸槿惠支持率為零!

據韓聯社報道,民調機構蓋洛普韓國(Gallup Korea)11日公布的調查結果顯示,韓國民眾對總統樸槿惠的支持率連續兩周保持5%,尤其是20-30歲人群的支持率為0%,引人關註。執政黨新世界黨的支持率也下滑至17%,創下歷史新低。

報道稱,蓋洛普韓國11月8日至10日針對1003名成年人就樸槿惠施政情況進行了問卷調查。結果顯示,上周受“親信門幹政”事件影響,民眾對樸槿惠的支持率下降至5%,本周的調查結果保持不變,僅有5%的受訪者對樸槿惠施政給予正面評價。相反,給予負面評價的比重為90%,較前一周上升1個百分點,再創新低。

值得關註的是,19-29歲年齡段的受訪者對樸槿惠的支持率為0%。

受“親信門幹政”事件影響,樸槿惠的支持率已連續兩周為5%。(資料圖)

從不同地區來看,首爾的支持率為6%,較上周上升4個百分點,但樸槿惠的政治故鄉大邱和慶尚北道的支持率則降至9%,較上周減少1個百分點,全羅地區的支持率為0%。

民眾對執政黨新世界黨的支持率為17%,較前一周下滑1個百分點,這不僅是自樸槿惠就任以來的最低值,也是新世界黨前身大國家黨成立以來的歷史新低。

此外,最大在野黨共同民主黨的支持率為31%,穩居首位,第二大在野黨國民之黨為13%。分地區來看,新世界黨在老地盤大邱與慶尚北道的支持率降至26%,僅次於共同民主黨(27%)。

韓青瓦臺密切關註民眾明日第三輪燭光集會

據韓聯社報道, 韓國民眾將於12日在首爾廣場舉行第三輪燭光集會,要求樸槿惠下臺就“親信幹政門”負責。預計參加人數將創下歷史新高,因此總統府青瓦臺方面密切關註相關動向,苦心收拾局面。

韓國民眾在首爾廣場舉行燭光集會要求樸槿惠下臺(圖:東方IC)

共同民主黨、國民之黨、正義黨等三大在野黨領導班子都將參加明天的集會,國民之黨前聯合黨首安哲秀等在野陣營的下一屆總統選舉有力候選人也將大批亮相,預計此次集會或成為“親信幹政門”分水嶺。青瓦臺一位相關人士接受韓聯社電話采訪時透露,青瓦臺方面為周末燭光集會擔心。青瓦臺發言人鄭然國就燭光集會相關提問表示,深感民眾之意沈重。

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【獨家】“微盤”調查:一個化整為零的騙局

近來,有一類被稱作“微盤”的投資模式開始流行起來,用戶只需手機操作就能進行買多賣空的賭博遊戲。微盤可能是一個APP,也可能僅僅是一個微信公眾號,不僅實時可以查看境外商品價格走勢,還能隨時隨地進行下單、出入金等操作。

微盤大多以白銀、銅、原油現貨電子盤為主,也有的交易二元期權、郵幣卡、原始股等等。和實體現貨交易所不同,微盤的交易單位很小,如1克銀、0.1噸油,最低只要8元就能下單,但交易原理與現貨交易所如出一轍,可謂“麻雀雖小,五臟俱全”。

微盤最早是作為模擬盤給投資者練手出現的,但隨著客戶投訴激增、監管者和執法者對實體交易平臺管理趨嚴,微盤自身的功能被重視起來。由於微盤具有操作極為便捷,又處於監管之外,投訴率較低等優勢,近來,非法現貨從業者開發了數量龐大的微盤,瞄準了手機用戶零碎的時間和“小賭怡情”的心理。

在微信上,以“微盤”或者“微交易”為關鍵詞,竟能搜索出一千多個公眾號。專家指出,在移動終端時代,交易模式可以探索,但是金融創新不能違法違規、不能坑蒙拐騙。對於投資者而言,參與這類交易,會掉入“溫水煮青蛙”的金融陷阱,最終很可能血本無歸。

甜蜜的溫柔陷阱

江蘇的田先生是最早一批參與微盤交易的投資者。2014年11月,他不斷接到來電和微信訊息,請他關註一款白銀現貨微盤。對方稱,“保證金很低,加入即送現金券,虧了我買單,賺了您提現。”

在軟磨硬泡下,田先生決定先試試水。微盤操作起來十分便利,只需要有一個手機號,從註冊到下單全過程不超過10秒鐘。投資者可以買漲或者買跌,下單每手金額從8元、80元、200元到2000元不等。

類似現貨平臺,微盤也實行雙向交易、T+0、保證金制度、止盈止損、做市商對賭等等,並且比傳統現貨進一步符號化,沒有穩定的杠桿比例,不需要繁瑣的計算,投資者能全神貫註於價格點位的跳動。以80元一手交易為例,只要白銀價格上漲0.001點,多單即獲利1元,空單虧損1元。

微盤出入金也更加便捷,不需要簽署銀行三方存管協議,只要微信支付就能輕松完成。

田先生向微盤賬戶充值了2000元,從此每天盯著手機,操作中有賺有賠,最多一天賺了30元,虧了也不怕,經紀商會贈送現金券,最多連送過3張價值80元的現金券彌補損失。“他是要給你穩賺不賠的錯覺,做的好還賺錢,就算虧了,丟掉幾千塊錢也無所謂的。很多人都是這樣的心態。”

微盤玩了兩個星期之後,經紀商跟田先生商量,說微盤賺的太少了,即使放大100倍也賺不了多少,建議他去做實盤,實盤還有老師輔導,喊單正確率90%左右,跟著老師做肯定能賺錢。

這時,田先生已經卸下防備,對經紀商言聽計從,先後在三家地方貴金屬和原油交易所開戶,不到一個月的時間里,就虧損了70余萬元。

2015年以來,田先生以非法期貨交易、代客交易起訴浙江新華大宗商品交易所等多家平臺。今年11月11日,杭州市西湖區人民法院駁回上訴申請,判田先生敗訴。

病毒式擴散的微交易

今年11月,由證監會牽頭的部際聯席會議開始對地方交易場所進行摸底排查。同時,國家統計局也在全國開展大宗商品交易平臺名錄整理和核實工作。

11月28日,公安部與證監會在深圳聯合舉辦了證券違法犯罪案件執法培訓班,以打擊證券犯罪。公安部正式確定了在遼寧省、上海市、重慶市、山東省青島市、廣東省深圳市五地設立證券犯罪辦案基地。

記者了解到,由於監管收緊,客戶投訴案例激增,越來越多現貨電子對賭盤的從業者開始把目光投向微盤。去年以來,形形色色的微盤微交易平臺開始大量湧現。設立微盤不需要地方政府批準,也沒有營業資質門檻,只要有一個APP或者微信公眾號就可以開張營業了。

市面上,大多數微盤都與實體交易所無關,不過,通常來說,實體交易所的官方微盤的交易會更為活躍,被當做是所謂的“正規軍”。

記者聯系到一家叫做交奕贏吧(廈門)資產管理有限公司(下稱“交奕贏吧”)的會員公司,是新華上海貴金屬交易中心(下稱“新華上海”)的383號會員,主要是給新華上海微盤開發投資者和發展下級代理商。

交奕贏吧內部人士向記者介紹,公司考慮到投資者投訴和監管風險,因此只做微盤不做大盤。從9月15日開始為新華上海微盤發展投資者,到目前,公司已有直接終端投資者1.8萬人,經紀人數千名,另外在全國還有代理商300多家,擴散速度遠遠超過大盤。

微盤不僅開發投資者快捷,發展代理商也很便利,代理商只要把營業執照照片發送給會員公司,就能取得微盤後臺全部權限,包括查看客戶全部交易流水和盈虧情況、接入經紀人,設置經紀人傭金等等。

交易所微盤的盈利模式和傳統大盤類似,一般來說,客戶交易手續費的20%歸交易所,會員公司、代理商、經紀人分得余下80%和全部的客戶虧損。也就是說,投資者和自己的介紹人、喊單老師、會員公司是對賭關系,只有投資者虧損他們才能盈利。

此外,微盤手續費比例較高,開倉手續費可達保證金的10%,一天即使不虧損,只要做十筆交易,本金就能虧完。

在微盤中,開倉金額最高的一筆可能也只有2000元,遠遠不及現貨大盤動輒數萬元甚至上百萬元的下單規模,但是,積少成多,微盤經營者也能有可觀的盈利。如前述會員公司,僅一家微盤的業務量就能帶來超過90萬元的月收入。同時,公司經營成本能夠最小化,不需要維持龐大的線下團隊,只要和各地代理商進行電話溝通、微信交流、直播培訓等。

隨著直播的流行,許多微盤也將直播運用到營銷中。不少微盤有自己的直播室,直播主持人的主要工作就是喊單。新華上海一位內部人士告訴記者,“直播喊單要的是營造一個氣氛,業余的也能喊,客戶都會跟著做單。”

他表示,“微盤跟賭博類似,客戶基本上都是十賭九虧。但是前期客戶肯定要讓他賺錢,讓他看到希望。你讓他虧錢,這個客戶就跑了。要有賺有虧,最後全部都虧掉了,這才是比較好的操作模式。”

表面上看,微盤就是價格走勢與境外期貨價格一樣的對賭電子盤,對外盤有經驗的投資者似乎還有一定勝算,但微盤甚至都不是一場公平的賭局,而是投資者必須虧光的圈套。

在經營者眼中,微盤一項重要風險來源是“特別會賺錢的客戶”。前述會員公司人士告訴記者,如果發現有客戶盈利能力很強,會把客戶轉交給特別會員,由資金實力更為雄厚、與交易所關系密切的特別會員與客戶直接對賭。此外,會員公司還要重點盯防的是,經紀人利用返傭規則的漏洞進行頻繁套利交易。

微盤服務實體經濟?

本月以來,全國各地有又多家現貨交易所上線了微盤系統,西南地區一家大宗商品現貨交易中心在上線公告中稱,微盤能夠“滿足市場的多樣化需求,促進移動互聯網與商品現貨緊密結合,有效實現商品流通和服務實體經濟需求。”

對此,北京工商大學證券期貨研究所所長胡俞越對《第一財經日報》表示,微盤的交易單位偏小,現貨生產商和貿易商無法參與到微盤交易中,現有的微盤模式難以起到為實體經濟實體產業服務的功能。

他指出,微盤和微交易的出現是為規避《國務院關於清理整頓各類交易場所切實防範金融風險的決定》(38號文)的監管,從原有現貨對賭交易衍生而來的。在移動終端時代,交易模式的探索值得鼓勵,但是金融創新不能違法違規、不能坑蒙拐騙。

有業內人士告訴記者,微盤的交易價格照抄境外市場,通過微盤交易無法產生內部價格,無論交易量多大,都不可能起到優化資源配置的作用。此外,由於客戶只能與自己的經紀商進行對賭,微盤的公平性難以得到保證。

此外,由於此前投資者投訴率較低,微盤給社會造成的危害也更加隱蔽。“投資者不會為幾千塊錢花精力去維權,花費這個精力劃不來。”

北京尋真律師事務所律師王德怡對《第一財經日報》表示,微盤的所謂“現貨油”、“現貨瀝青”、“現貨貴金屬”交易與傳統的非法現貨電子盤機制相同,本質上是以標準化合約方式進行集中交易,在法律上是非法和無效的,微交易開設主體有義務返還所騙取的客戶資金。

他認為,投資者參與這類微盤交易,本質上是掉入了精心設計的金融陷阱,往往賠的血本無歸。受害投資者可以向人民法院提起司法訴訟,追究微盤經營者侵害客戶財產權益的法律責任,也可以向公安機關進行刑事控告,追究相關責任人的刑事犯罪責任。

網絡技術幫兇難辭其咎

12月8日,微信官方暫停了通過微信支付向微盤入金的功能。

目前,以微信公眾號為基礎平臺的微盤和部分APP形式的微盤都已經無法通過微信支付轉入現金,微盤用戶需要使用銀聯支付才能繼續向賬戶充值。

騰訊集團市場公關部在回複《第一財經日報》詢問時表示,“微盤本來就不在微信支付可接受的範圍內。近期我們接到用戶投訴舉報,有部分商戶在業務運營中因采用微盤、微交易等模式涉嫌違法違規,且與此類商戶申請的經營類目不符。我們也會持續監控,一經核實,根據微信支付相關協議約定,終止對這些商戶提供微信支付服務。”

王德怡認為,微信關閉支付通道的行為值得稱贊,但騰訊公司還應采取措施保存微盤的交易數據,以便受害客戶在提起司法訴訟或刑事控告時能夠提供更有效的直接證據。

作為第三方支付通道,支付寶至今沒有為非法現貨交易開放資金通道,但是目前,仍有銀聯支付、易極付、國付寶、迅捷支付等第三方支付平臺為這類違規交易提供服務。同時,國內一些軟件供應商也在為此類交易積極開發軟件和程序,提供“金融創新”的技術支持。

王德怡表示,“若明知某一交易非法,仍然為其積極提供技術支持和設施便利,這種行為若不及時制止,也要依法承擔侵權責任,法律也不應允許某些人利用技術手段開展侵害他人合法權益的經營。”

北京師範大學刑事法律科學研究院教授周振傑告訴《第一財經日報》,如微信、百度等互聯網平臺提供者,也不應發布違法信息。明年《網絡安全法》實施後,將會把一部分責任轉移到網絡提供商身上。

今年11月,全國人大常委會表決通過《網絡安全法》,新法將於明年6月1日起正式施行。

根據《網絡安全法》第四十七條,網絡運營者應當加強對其用戶發布的信息的管理,發現法律、行政法規禁止發布或者傳輸的信息的,應當立即停止傳輸該信息,采取消除等處置措施,防止信息擴散,保存有關記錄,並向有關主管部門報告。

違反上述規定的,有關主管部門可對網絡運營者責令改正,給予警告,沒收違法所得,拒不改正或者情節嚴重的,處十萬元以上五十萬元以下罰款,並可以責令暫停相關業務、停業整頓、關閉網站、吊銷相關業務許可證或者吊銷營業執照,對直接負責的主管人員和其他直接責任人員處一萬元以上十萬元以下罰款。

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專訪振華重工董事長:海工訂單幾乎為零,將大力推廣自動化碼頭

“一帶一路”作為中國完善開放型經濟體系的重大戰略,正引領中國企業“走出去”參與全球化競爭,拓展外部市場,而國企則是“一帶一路”的主力軍。

在全球經濟增速放緩、逆全球化思潮洶湧的當下,中國的國企如何抓住機遇“走出去”?如何提升海外市場的競爭力?如何把“走出去”與自身的改革和提質增效結合起來?在博鰲論壇期間,第一財經記者專訪了中國交通建設集團黨委常委、振華重工董事長宋海良。

第一財經:目前全球制造業和海運市場低迷,對振華重工的影響具體表現在哪些方面,有何應對之策?

宋海良:港機、海工業務受國際市場的影響,需求銳減,原因是大量的海洋運輸和貿易減少,再加上前幾年港口裝備的建設漸趨飽和。像原來和馬士基(全球最大的集裝箱航運公司)一年有三四個大的訂單,現在可能一年就一個訂單。港口新建的計劃幾乎沒有,更多的是改造和升級。就海工業務而言,由於油價下降,海上油氣田開采的動力不足,這兩年純粹的海工訂單幾乎為零。

兩大類業務需求迅速急劇下降,振華重工給出的對策就是供給側改革。從重視制造到重視創造,創新作為企業主要的牽引力和推動力,技術產品服務轉向全方面的創造。當前,振華重工正從設計、研發、管理、服務四個維度進行五個方面的轉型升級,即:從中國制造轉向中國創造;從賣產品轉向賣精品;從賣設備轉向賣系統;從賣硬件轉向賣軟件;從2.0時代的生產模式、管理模式、商業模式轉變為4.0時代的新模式契合中國制造2025提出的要求,更加智能化、精益化。

振華重工的港口機械產品已占據全球市場82%以上的份額,接下來幾年振華重工轉型升級的重要抓手是全自動化碼頭,是第四代自動化碼頭,將來新建的碼頭都會采用自動化或半自動化技術,已經建好的碼頭也會升級,遠程操控可靠性高,也可以節省人工,當然也要考慮到碼頭的條件和具體操作的可能性。

第一財經:面對傳統業務市場不振,振華重工提出了打造全產業鏈。您認為如何處理“聚焦主業”和“適度多元”之間的關系?

宋海良:振華重工在保持原有業務優勢的同時,積極開拓新領域,全面開拓經營與服務市場,全球售後服務與經營網絡布局逐步完善,參與全球項目投資,投融資市場增量初顯。振華重工的自動化技術還要向城市進軍,比如無人駕駛,這些領域的打造,一定是全產業鏈的。

國家提出要聚焦主業,主業需要隨著市場的變化而變化,具備核心競爭力的都可以稱是主業,而不是單一產品和服務,可以適度多元,整合不同的要素以實現利益最大化。如果只做一個方面,產業鏈不夠深。

在核心產業上派生出來的、產業鏈上有延伸的、而且具備核心競爭力的業務都是廣義的主業。像振華重工,圍繞裝備制造、加工,適度多元化也是主業的延伸,但是多元化一定要回到專業化,要在有限的時間內具備核心競爭力。

第一財經:“一帶一路”戰略為振華重工帶來了哪些機遇?

宋海良:“一帶一路”是個國際化的舞臺,基礎設施先行,通過物理的連通來解決深層次的貿易的連通,甚至是文化的連通。原來是松散的孤立的雙邊合作,如今是多個國家匯集在同一個舞臺,“一帶一路”未來幾年會迸發出更大的活力與價值。

現在逆全球化的思潮盛行,而我們為什麽要提倡“一帶一路”?為什麽要推動全球化?原因是必須要實現命運共同體、滿足大多數人的利益,才能共同發展。我認為,全球化是共贏的。

在一帶一路中,振華重工是重型裝備領域當之無愧的排頭兵。今年振華重工推進的與一帶一路相關的項目很多,目前97個國家和地區都有振華重工的裝備和服務,今年將向西亞、阿聯酋、斯里蘭卡、新加坡進軍,和丹麥馬士基在荷蘭和非洲都有項目。作為一個國際化的重型裝備一體商,我們帶動了100多個合作夥伴,造福於沿岸國,是一個共贏。

第一財經:振華重工作為國企“走出去”的樣本,有哪些經驗可供借鑒?

宋海良:振華走出去的路徑是非常艱難的,當時選的突破口是北美和歐洲,然後到非洲。總結下來有這麽幾點體會:一是,對技術和品質的追求,才能具備核心競爭力,由於質量不過關引起的索賠和維修可以讓一個企業傾家蕩產,所以必須註重質量,質量是企業的生命。

二是在走出的過程中,對標國際一流,振華重工起步比較高,圍繞高目標的戰略導向。實行國際化的戰略,作為創新改革管理提升的出發點,為客戶創造價值。在國際化的過程中,改革開放大的背景、基礎設施先行的政策以及貨物運輸集裝箱化、船舶運輸不斷地大型化的行業趨勢,提供了很好的外部條件。

三是市場經濟也是法制經濟、誠信經濟,一定要尊重當地的法律制度,否則即使把產品賣出去了,也會引發索賠等無窮無盡的麻煩。尊重合同,講究誠信,如果出現違約就難以再度進入這個市場。

四是長期走國際化,必須跟本土全面融合,融合到當地的文化,不能只追求企業自身的利益價值,要承擔相應的社會責任,為當地創造價值,環保節能、就業都要考慮,這才是長久之計。

第一財經:振華重工在國企改革方面有哪些部署和舉措?

宋海良:振華重工的改革主要是圍繞三個方面:產權關系上進一步清晰、混合結構上進一步加強、內在動力上進一步提升。國企改革是關鍵領域的改革之一,目前頂層設計已經基本完成。振華是國際化的上市公司,按照市場的法則和規律去解決體制機制的活力、動力問題,目前資產結構、股權結構已經實現了多元化,將來會更加多元化,以激發市場活力。

混合經濟也可以做,但並不是一混就靈,目前已經有那麽多好的資源都做不好的企業,不可能引入其他資本立刻就做好了。要按市場規律來進行改革,對市場要有敏捷性,同時要激發員工的積極性,實現改革的協同性和企業發展的可持續性,同時要註重綠色環保等社會責任。

為調動員工的積極性,要進行薪酬體系的改革。短期來看,需要“多快好省”的薪酬機制,誰做的多、做得快、做得好,誰就應該獲得更多,還要有約束機制和退出機制,包括領導也要有退出機制。長期來看,就是要有股權激勵,骨幹持股、技術持股當然應該放開,這都是未來改革的重點。員工持股是個方向,股權結構上進一步多元,持股的比例需要既有激勵又有約束。

專訪 振華 重工 董事長 董事 海工 訂單 幾乎 為零 大力 推廣 自動化 自動 碼頭
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19個城市環境質量變差且案件為零 環保部點名批評

2017年首季,秦皇島、張家口、茂名等19個城市環境質量變差,但查處的環境違法案件均為“零蛋”。這種情況讓環境保護部頗為不滿。

今天(27日)下午,環保部通報各地環保部門2017年一季度執行《環境保護法》配套辦法及移送環境犯罪案件情況時,點名批評了這些城市。

環保部介紹,一季度,環境質量變差且案件為零的有秦皇島市、張家口市、茂名市、清遠市、撫順市、吉林市、四平市、松原市、佳木斯市、七臺河市、綏化市、柳州市、百色市、定西市、銀川市、鐵嶺市、白山市、承德市、中衛市等19個城市。

相比之下,一季度案件數量較多的有山西、安徽、廣東、浙江、福建等地,案件較少的有寧夏、吉林等地。

環保部環境監察局局長田為勇介紹,一季度,全國適用《環境保護法》配套辦法的案件總數4987件。其中,按日連續處罰案件共224件,罰款數額達26374.773萬元;查封扣押案件2190件;限產停產案件1228件;移送行政拘留958起;涉嫌犯罪移送公安機關案件387起。

與2016年一季度相比,案件總數增長195%。其中,按日連續處罰案件數量上升54.5%,適用查封扣押案件數量上升229.3%,適用限產停產案件數量上升308%,移送拘留案件數量上升206.1%,移送涉嫌環境汙染犯罪案件數量上升46%。

其中,3月份,全國適用《環境保護法》配套辦法的案件總數為2755件,環比2月份(1134件)增加143%。其中,按日連續處罰案件92件,環比增長18%;查封、扣押案件1227件,增長146%;限產、停產案件664件,增長174%;移送行政拘留516起,增長117%;移送涉嫌環境汙染犯罪案件255件,增長227%。

27日下午,環保部還通報了四川省成都市萌藝廢舊物資有限公司非法處置危險廢物案、浙江省紹興聖榮紡織印染有限公司偽造自動監測數據案兩起環境違法案件。

環保部介紹,2016年12月20日,成都市雙流區環境監察執法大隊執法人員聯合雙流區公安分局治安大隊民警對成都萌藝廢舊物資有限公司進行現場檢查時發現,該公司場地內堆放有大量廢舊電瓶。

據了解,該公司從2015年初開始收購廢舊電瓶,類型主要有鉛酸電池、鎘鎳電池兩類,廢電瓶儲存在廠區後院,並進行切割處置。環保部門立即對現場涉案物品進行安全處置和封存。同時,公安部門進行取證並對企業負責人進行調查詢問。

2017年1月4日,雙流區環保部門會同公安部門對該公司排汙溝下遊、廠西側1200米農田土壤對照點、廠區內廢舊汽車鉛酸電瓶儲存處的土壤進行了采樣,並對廠區內儲存的電瓶進行稱重。監測結果顯示,該公司排汙溝下遊處土壤中鉛超標56.032倍,鎘超標66.167倍。

2016年12月20日,成都市雙流區環境保護局對成都萌藝廢舊物資有限公司進行立案查處,並將該案件移送成都市雙流區公安分局。

環保部介紹,紹興市環保部門執法人員此前對部分重點排汙企業2016年在線監測數據和排水公司抽樣數據比對時發現,紹興聖榮紡織印染有限公司兩套數據存在較大差異,有偽造在線監測數據的嫌疑。紹興市環保局和公安局聯合小組召開會議,協商查處流程和相關事項。

2017年3月2日,紹興市、區兩級環保部門聯合公安部門對紹興聖榮紡織印染有限公司進行聯合執法檢查。檢查發現,該企業通過外排管道繞過在線監控,直接將調節池內未經處理的廢水排入汙水管網,同時還對汙水外排池內汙水進行稀釋,制造在線監控數據達標的假象。

經監測顯示,該公司排放口汙水濃度為化學需氧量967mg/L、氨氮95.2mg/L、懸浮物320mg/L,人為稀釋造假後的“在線監測池”汙水濃度為化學需氧量171mg/L、氨氮16.5mg/L、懸浮物28mg/L,上述行為已涉嫌偽造在線監控數據逃避監管排放汙染物。

近日,越城區環保局對聖榮紡織涉嫌偽造在線監測數據等逃避監管超標排放水汙染物的環境違法行為進行立案查處,責令企業實施停產整治,並將此案移送越城區公安分局作進一步處理,現已有8人被采取強制措施。

19 城市 環境 質量 變差 差且 案件 為零 環保部 環保 點名 批評
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基站芯片自給率幾乎為零,中興禁運事件敲響半導體產業警鐘

4月17日,深交所公告稱,因中興通訊股份有限公司發生對股價可能產生較大影響、沒有公開披露的重大事項,4月17日開市起停牌,待公司刊登相關公告後複牌。此前英美兩國對中興通訊發布禁令,其H股已公告停牌。

中興通訊早間發布聲明稱,已獲悉美國商務部對公司激活拒絕令。公司正在全面評估此事件對公司可能產生的影響,與各方面積極溝通及應對。

“此次事件已超越商業規則,事態的發展並不是公司能夠左右的。”一不願透露姓名的中興員工對第一財經記者表示,目前內部也在了解情況,原本預計本周發布一季度財報,按照目前的情況將會被推遲。

招商電子發布報告稱,本次中興通訊的禁運事件,對於通信產業沖擊較大,也敲響了半導體產業的警鐘,自主可控不僅僅是口號,而是涉及到國家安全,國計民生的要務。目前,中興通訊的三大應用領域里,芯片門檻最高的板塊是RRU基站,這一領域要想實現國產替代,需要較長時間。光通信和手機產業鏈門檻相對較低,一些細分領域的國產芯片方案甚至於成為了國際龍頭,但整體來看,還是偏低端應用。

“基站芯片的成熟度和高可靠性和消費級芯片不可同日而語,從開始試用到批量使用起碼需要兩年以上的時間”。目前在中頻領域,主要玩家有TI,ADI,IDT等廠商;而射頻領域,主要是Qorvo等。”招商電子稱,單芯片Transceiver方案進一步提升了基站芯片的門檻,使得國產廠商更加難以切入。基站芯片的自給率幾乎為0,成為了中興通訊本次禁運事件里最為棘手的問題。

美國矽谷的明星矽光子公司股價大跌

中興“被禁采購”事件始末

回顧中興禁運的整個事件,導火索看似來自於一則買賣合同。

2012年,路透社曾報道稱,一家中國公司與伊朗最大的電信運營商TCI開展貿易,在2010年1.3億美元的交易中,該中國公司向TCI提供了一部監控系統。路透社稱其獲得的交易清單長達907頁,其中出現了不少美國公司的硬軟件產品,包括微軟,甲骨文,惠普,思科,戴爾,賽門鐵克等。

2010年6月,聯合國通過對伊朗的制裁,美國更通過《全面制裁、問責及撤資伊朗法案》,民用通信業中,部分“軍民兩用”元器件被列入禁運名單。

有外媒報道稱,一名曾在中興美國分公司法務部工作的律師,主動向FBI檢舉了中興,並允許FBI拷貝他工作電腦中的資料。

2012年,中興承認向伊朗“小規模”提供了“普通通信器材”,但同時也表示,由於擔心因伊朗核問題與歐美的對立加深,以“伊朗局勢複雜”等為由,從2011年開始縮小在伊業務。

2013年,中興創始人、董事長侯為貴也表示,已基本停止伊朗業務,同時,因為違反合約而對伊朗客戶的賠償,以及即使設備已經生產,仍必須停止部分出貨的事實,都是造成中興通訊2012年首次出現虧損28.4億人民幣原因。

2016年3月8日,美國商務部由於中興通訊涉嫌違反美國對伊朗的出口管制政策,中興實行禁運。中興通過內控整改及更換管理層,最終於2017年3月7日就美國商務部、司法部及財政部海外資產管理辦公室的制裁調查達成協議,公司支付8.9 億美元罰款。還被處於暫緩執行的7年出口禁運(seven-year suspended denial of export privileges),如協議有任何方面未滿足或公司再次違反了出口管制條例,則該禁令會再度激活。

在本次的禁運聲明中,美國商務部官員認定中興通訊做了多次虛假陳述(ZTE made false statements to BIS in 2016, during settlement negotiations, and 2017, during the probationary period)。據協議,中興通訊承諾解雇4名高級雇員,並通過減少獎金或處罰等方式處罰35名員工。但中興通訊只解雇了4名高級雇員,未處罰或減少35名員工的獎金。

招商電子分析師認為,本次禁運事件發生在貿易戰的特殊背景下美國此舉更多是希望增強自己在談判桌上的籌碼。考慮到中國目前已在4月4日采取反制措施對美國大豆、汽車、化工品等14類106項商品加征25%的關稅。除此之外,中國商務部還在審核高通對NXP的並購案,該並購案耗時日久,為商務部近年來首次使用兩個180天期限沒有審核完成的案例。招商電子認為,美政府此舉可能有部分用意在於向中方施壓,從而推動並購案的進展。

後續的解決方案可以參考2016年的禁運審查,2016年,禁運事件爆發後,在雙方政府協調下,美國商務部給中興頒布了臨時許可證(Temporary General License),從而保證中興通訊可以正常采購美國元器件和軟件。而今年禁運之矛再度舉起,我們預計,後續中興及美國商務部之間將通過斡旋達成二次和解。

商務部新聞發言人表示:中方註意到美國商務部宣布對中興公司采取出口管制的措施。

中方一貫要求中國企業在海外經營過程中,遵守東道國的法律政策,合法合規開展經營。中興公司與數百家美國企業開展了廣泛的貿易投資合作,為美國貢獻了數以萬計的就業崗位。希望美方依法依規,妥善處理,並為企業創造公正、公平、穩定的法律和政策環境。商務部將密切關註事態進展,隨時準備采取必要措施,維護中國企業的合法權益。

芯片自給率不足

據悉,中興通信的主營業務有基站,光通信及手機。其中,基站中部分射頻器件如腔體濾波器(武漢凡谷、大富科技),光模塊廠商(光迅科技,旭創科技),手機內的結構件模組等均可基本滿足自給需求。唯有芯片,在三大應用領域均一定程度的自給率不足。

招商電子從技術層面詳細分析了中興通訊涉及的產業鏈上下遊和國外企業的差距,主要涉及三個層面:

(1)RRU基站:技術更叠快,門檻高企,自給率最低。

RRU基站這一產品,分為發射端和接收端兩種情況。

RRU接收端框圖

RRU發射端框圖

發射端主要作用是將基帶信號(BB),轉化為中頻(IF),再進一步調制到高頻(RF)並發射出去。目前能夠實現國產替代並大規模商用的,只有主處理器,即FPGA,DSP。主要是海思自研的ASIC。

除此之外,國產芯片廠商中,南京美辰微電子在正交調制器,DPD接收機,ADC等芯片產品上已有可量產方案。並參與了國家重大專項《基於SiP RF技術的TD-LTE TD-LTE-Advanced TD-SCDMA基站射頻單元的研發》,目前在ZTE處於小批量驗證中。

和發射端類似,目前只有海思的主處理器可以實現大規模商用替代。而南京美辰微電子的混頻器,VGA,鎖相環,ADC 處於小批量驗證中。

招商電子認為,“基站芯片的成熟度和高可靠性和消費級芯片不可同日而語,從開始試用到批量使用起碼需要兩年以上的時間”。目前在中頻領域,主要玩家有TI,ADI,IDT等廠商;而射頻領域,主要是Qorvo等。

同時,TI,ADI還在推動單芯片解決方案,以實現微基站對於RRU體積大小的要求。如下圖中的TI AFE75XX系列,及ADI的AD936X等。單芯片Transceiver方案進一步提升了基站芯片的門檻,使得國產廠商更加難以切入。基站芯片的自給率幾乎為0,成為了中興通訊本次禁運事件里最為棘手的問題。

(2)光通信領域:自給率尚可,高端芯片仍需突破。利好光迅科技,博創科技

光模塊從應用領域要分為接入網(PON)和數傳網(DT)兩大類,二者芯片方案不同,封裝也大相徑庭。以下以接入網光模塊為例,討論芯片方案。光模塊內主要采用的芯片有MCU,TIA(跨阻放大器),APD(雪崩光二極管),LA (Limiting Amplifier),LD(Laser Driver),激光器芯片(Vcsel,DFB,EML),DWDM等。

目前光迅科技的光通信芯片產品主要有DFB、Vcsel、APD等;博創科技則是PLC 光分路器和 DWDM 器件龍頭;而南京美辰微電子及廈門優訊則在TIA,LA,LD領域有產品已實現大規模量產。本次禁運事件對於上述已具備成熟芯片方案的廠商是一大利好。該領域的國際競爭對手主要有Semtech,Micrel(被Microchip收購),Mindspeed(被Marcom收購)等。

雖然光通信芯片自給率尚可,但在一些高端產品,如數傳網100G及以上光模塊中,國產芯片方案仍待突破,建議關註非上市公司芯耘光電,公司預計在2019年完成100G芯片方案研發。除此之外,光模塊還會用到256m和128m的大容量Nor Flash,兆易創新在2017年年底推出的相關產品在各大光模塊廠商處已經形成銷售。

(3)智能機產業鏈:自給率較高,各大領域不乏亮點。

智能手機內芯片方案極為複雜。除了主處理器之外,有數十顆模擬/數模混合芯片。

主處理器芯片,目前國內主要有華為海思以及展訊科技。小米亦在2017年成功推出松果系列手機處理器。

電源管理芯片,聖邦股份和韋爾股份具有較強的競爭力,其中聖邦股份的背光驅動芯片在業內領先,而韋爾股份的DCDC,LDO等芯片優勢明顯。除此之外,還有臺股上市公司矽力傑在該領域亦頗有造詣。

無線芯片方面,國內有三大射頻PA公司,分別是中科漢天下,唯捷創新,國民飛驤。而射頻開關則主要有正在IPO的卓勝微。射頻芯片是增速最快的細分領域之一,2016年-2022年複合增長率高達14%。但國內要想實現進軍高端手機,還需要一定時間。

音頻芯片領域,國內的主要玩家是一家三板上市公司,艾為電子。

顯示屏相關芯片里,臺灣廠商奕力,矽創,奇景,聯詠等在顯示屏驅動IC方面是行業龍頭,且目前也有不少國內廠商在布局這一領域。

傳感器方面:士蘭微的加速度計目前已經進入了展訊的參考設計,18年加快向手機其他傳感器的拓展。

攝像頭CMOS芯片:豪威科技在2015年全球CMOS芯片市場中,占有約12%的市場份額,排名全球第三。預計2017年營收在8-10億美元之間。

指紋芯片:主要是匯頂科技和思立微(兆易創新子公司),匯頂的指紋識別芯片在2017年底一舉超越FPC,成為全球市場份額第一。而思立微也在2017年實現了市占率的翻倍。

中金也發布報告稱,美國商務部對中興通訊施加出口權限禁止令,若不能在1-2月內達成和解,會影響通信設備和手機等業務的正常生產與銷售,同時對當前全球和中國的運營商網絡建設帶來一定影響,並有可能影響未來5G網絡的推進。目前中興占全球電信設備市場約10%的市場份額,占中國電信設備市場約30%市場份額。中興有1-2月的零部件的存貨,若不能盡快達成和解,會影響相關業務。

基站 芯片 自給率 自給 幾乎 為零 中興 禁運 事件 敲響 半導體 產業 警鐘
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IS崛起化整為零小型恐襲更難防

1 : GS(14)@2016-09-11 05:46:13

911事件是近代恐怖襲擊之始,15年過去,當年發動襲擊的阿蓋德組織已走向中衰,地位被新興的伊斯蘭國(IS)取代。而儘管美國當局發展出成熟的情報網絡預防精密恐襲,但魔高一丈,IS近年化整為零,鼓勵海外支持者自行發動小規模襲擊,更加防不勝防。國家反恐中心主管拉斯穆森表示:「我們的工作越來越難。」難在恐怖分子的通訊渠道比15年前大增,隨意下載一個手機應用程式,已有強大的加密通訊功能,令他們在逃避情報部門追蹤時佔盡優勢。


強悍殺手潛伏歐洲

IS作為伊斯蘭恐怖組織的「龍頭大老」,不僅在伊拉克和敍利亞據地稱雄,更有能力指揮或啟發歐美支持者,在所在地進行小規模襲擊。其中土生土長的暴力極端主義者成為最棘手的難題。今年6月,美國佛羅里達州奧蘭多一間同志酒吧遇襲,49人死亡,槍手是美國出生的阿富汗裔美國人;去年12月,加州聖貝納迪諾的聖誕派對槍擊案,亦是由土生土長的美國人夥移民妻子行兇。美國華盛頓大學網絡及國土安全中心奇盧福形容,恐怖分子的網絡已由伊、敍蔓延開去。儘管美國深信IS在伊敍的「哈里發國」最終會被消滅,但IS的殘餘勢力卻會流竄世界各地,形成新的地下網絡,伺機發動恐襲。聯邦調查局局長科米相信,「數以百計的強悍殺手」將潛伏歐洲,成為未來五年的重大威脅。911事件調查委員會聯合主席基恩表示:「我們現在沒有取得勝利,而是陷入僵局。」法新社




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IS 崛起 化整 整為 為零 小型 恐襲 襲更 更難 難防
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