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楊偉民：產權不清晰是生態損害根源

國家公園建設作為保護區的一種類型，是國際社會普遍認同的自然生態保護模式，目前，已有近200個國家建立了近萬個國家公園，在自然生態系統保護中發揮著重要作用。

圍繞國家公園建設，7月9日開幕的生態文明貴陽國際論壇2016年年會上，“國家公園建設與綠色發展”論壇以自然保護與國家公園建設的“覺醒·進化”為核心議題， 圍繞國家公園建設與全球經驗、政策實施，法律保障，運營維護等多方面內容展開深入探討和廣泛交流。旨在推動國家公園建設，驅動生態價值轉化，實現綠色創新發展。

據相關資料顯示，60年來，我國自然保護區特別是林業自然保護發展取得了顯著成效，自然保護區面積和數量位居世界前列。林業各級各類自然保護區2228處，總面積達1.24億公頃，數量和面積均占到全國自然保護區的80%以上，成為我國自然保護區建設主體。使中國生物多樣性最豐富、自然生態系統最珍貴、生態功能最重要、自然景觀最優美的區域得以有效保護。

自然保護區取得了巨大的經濟和生態效果。但是如何突破既有瓶頸，更為有效地借鑒國際上的先進經驗，為中國自然資源生態環境的可持續發展做出貢獻，成為擺在自然保護區面前的問題。

在提出解決方案之前，首先要明晰中國自然生態保護主要面臨哪些問題，就此中央財經工作領導小組副主任楊偉民在論壇上做了主題發言，從三個方面闡述了現在中國生態文明建設的突出問題。

首先，楊偉民認為，產權制度是一項基礎性制度。我國憲法對自然資源所有權有明確的規定。但在具體實踐中，我國對自然資源的產權認識不到位，權屬缺乏清晰界定。以土地為例，楊偉民表示土地的所有權和使用權可以進行分割，但是對於哪些空間的土地可以進行分割卻沒有清晰界定。這是多年來導致我國耕地占用過多，資源過度開發、生態損害嚴重的根源。

其次，楊偉民認為中國在生態文明建設的制度層面重點有所偏斜。按照國際慣例，在社會發展過程中要確保人與自然之間和諧的關系，但是在制度建設的工作重點上中國卻把重心放在整治和征服自然方面。實際上在人與自然矛盾關系的主要方面是人，人的行為才是損害自然的根本。

因此，如果不約束人的行為，缺乏相應體制和機制，就會出現邊花錢搞生態文明建設，又花錢損害生態環境的悖論。形成了“損害—建設—再損害—再建設”的惡性循環。雖然會增加所謂的GDP，但是這種GDP對自然無益，最終也會損害到人。

最後楊偉民表示，中國也註重生態保護，並持續加大力度，陸續建立不少制度，包括若幹最嚴格的自然資源保護制度，包括耕地、水資源等。但是由於資源主管部門是分頭管理，只側重於對自己分管資源，缺乏協同性。但是生態系統具有整體性，因此這種管理方式很容易顧此失彼，最終會造成生態的系統性破壞。

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來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_519b8db20102wg50.html

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來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_519b8db20102whhp.html

終於清晰了！財政部、發改委在PPP領域分工確定

當政府和社會資本合作(PPP)項目擬投資額邁入10萬億元臺階時，如此龐大項目的管理成為焦點，而以財政部、國家發改委等部委在PPP領域間如何分工更是迫切解決的問題，7月份國務院常務會議厘清了相關部門在PPP領域分工職責後，近期兩份文件披露，PPP主推兩部門財政部和國家發改委分工逐漸清晰。

第一份文件是10月12日，財政部公布的《關於在公共服務領域深入推進政府和社會資本合作工作的通知》(下稱《公共服務領域PPP工作通知》)，旨在說清財政部門統籌負責在公共服務領域的PPP改革工作。

第二份文件是國家發改委8月底披露的《關於切實做好傳統基礎設施領域政府和社會資本合作有關工作的通知》(下稱《基礎設施PPP工作通知》)，主要闡明國家發改委統籌負責基礎設施領域的PPP推進工作。

第一財經記者通過對比兩份文件，試圖揭示兩大部委在PPP領域的分工與合作。

財政、發改分管公共服務與基礎設施

財政部和國家發改委是PPP模式的主推者，但此前兩大部委分工不明晰，而上述兩份通知則將PPP領域劃分為公共服務和基礎設施兩大類，分別由財政部和國家發改委統籌負責。

《公共服務領域PPP工作通知》明確，財政部統籌推進公共服務領域深化PPP改革工作。各級財政部門要聚焦公共服務領域。要嚴格區分公共服務項目和產業發展項目，在能源、交通運輸、市政工程、農業、林業、水利、環境保護、保障性安居工程、醫療衛生、養老、教育、科技、文化、體育、旅遊等公共服務領域深化PPP改革工作。

《基礎設施PPP工作通知》則明確，各地發展改革部門要會同有關行業主管部門等，切實做好能源、交通運輸、水利、環境保護、農業、林業以及重大市政工程等基礎設施領域PPP推進工作。

國家發改委還列出了傳統基礎設施領域推廣PPP模式重點項目清單，涵蓋上述七大領域、百余個項目。

目前兩部委並未就公共服務與基礎設施有明確的界定，僅從上述兩份通知來看，公共服務與基礎設施均覆蓋能源、交通運輸、水利、環保、農業、林業、市政工程七大領域。

大嶽咨詢總經理金永祥對第一財經記者表示，希望基礎設施離不開公共服務，公共服務也離不開基礎設施，不希望發改和財政分別管理一些行業的PPP，所有行業的PPP基本政策應該統一，由發改委或財政部出臺都可以，行業之間的差別由行業主管部門去解決。由於行業未來收費在不斷變化，我也不贊成一個部門負責收費行業的PPP，另一個部門負責非收費行業的PPP。

此前，長期研究PPP的清華大學教授王守清告訴第一財經記者，如果未來不進一步明確界定和劃分“公共服務”和“基礎設施”，還是會給實際操作帶來困難。因為很多基礎設施就是提供公共服務，如提供教育和醫療的教學樓和醫院大樓，有的基礎設施可以跟使用者收費，但很多基礎設施也不能跟使用者收費;像產業新城、海綿城市、智慧城市類項目，本來就是一個整體，沒法區分，區分了也就沒法集成提高效率。

項目論證、法律采用各有側重

財政部門在項目可行性論證基礎上，是否采用PPP模式更強調物有所值評價和財政承受能力論證。而發改部門則將項目是否適用PPP模式的論證，納入到項目可行性研究論證和決策。

財政部門在選擇社會資本時更強調采用政府采購法等法規來選擇社會投資者，而發改部門在選擇PPP合作夥伴是更強調采用《招標投標法》等法律法規來選擇社會資本。

《公共服務領域PPP工作通知》稱，在充分論證項目可行性的基礎上，各級財政部門要及時會同行業主管部門開展物有所值評價和財政承受能力論證。按照政府采購法相關規定擇優確定社會資本合作夥伴。

《基礎設施PPP工作通知》稱，對擬采用PPP模式的項目，要將項目是否適用PPP模式的論證納入項目可行性研究論證和決策。對確定采用PPP模式的項目，要按照《招標投標法》等法律法規，通過公開招標、邀請招標等多種方式，公平擇優選擇具有相應管理經驗、專業能力、融資實力以及信用狀況良好的社會資本作為合作夥伴。

不過，為了簡化審批環節，《公共服務領域PPP工作通知》稱，對於涉及工程建設、設備采購或服務外包的PPP項目，已經依據政府采購法選定社會資本合作方的，合作方依法能夠自行建設、生產或者提供服務的，按照《招標投標法實施條例》第九條規定，合作方可以不再進行招標。

共同鼓勵民資參與營造公平氛圍

無論是公共服務領域還是基礎設施領域，兩部委共同鼓勵民營資本參與PPP項目，消除當前PPP工作中存在的國企和民企待遇不一致問題。

《公共服務領域PPP工作通知》稱，各級財政部門要聯合有關部門營造公平競爭環境，鼓勵國有控股企業、民營企業、混合所有制企業、外商投資企業等各類型企業，按同等標準、同等待遇參與PPP項目。

另外，該通知特別強調，不得以不合理的采購條件(包括設置過高或無關的資格條件，過高的保證金等)對潛在合作方實行差別待遇或歧視性待遇，著力激發和促進民間投資。對民營資本設置差別條款和歧視性條款的PPP項目，各級財政部門將不再安排資金和政策支持。

《基礎設施PPP工作通知》提出，樹立平等合作觀念，多推介含金量高的項目，給予各類投資主體公平參與機會，鼓勵和引導民營企業、外資企業參與PPP項目。招標選擇社會資本方時，要合理設定投標資格和評標標準，消除隱性壁壘，確保一視同仁、公平競爭。

共同規範PPP項目推進工作

兩部委從不同職責範圍來規範PPP項目推進工作。

《公共服務領域PPP工作通知》稱，防止政府以固定回報承諾、回購安排、明股實債等方式承擔過度支出責任，避免將當期政府購買服務支出代替PPP項目中長期的支出責任，規避PPP相關評價論證程序，加劇地方政府財政債務風險隱患。

另外，財政部希望充分發揮PPP示範項目的引領作用，規範PPP項目發展。

《基礎設施PPP工作通知》稱，要依法簽訂規範的項目合同，明確服務標準、價格管理、回報方式、風險分擔、履約監督、信息披露等內容，細化完善合同文本，確保合同內容全面、規範、有效。

另外，國家發改委要求強化並提升政府和投資者的契約意識和誠信意識，規範履約行為，形成守信激勵、失信懲戒的約束機制，促使相關主體切實強化責任，履行法定義務。加強政務誠信建設，提高政府履約能力，優化社會資本參與PPP項目的信用環境。

雄安推介吸引全球目光：高質量發展輪廓進一步清晰

剛過一周歲生日的河北雄安新區，近日再次聚集了全球目光。

5月28日，以“新時代的中國：雄安 探索人類發展的未來之城”為主題，外交部在京舉行雄安新區全球推介活動。作為未來之城，雄安新區的輪廓進一步清晰，它將集綠色生態、創新驅動、智慧智能、幸福宜居、開放包容等功能於一身。

河北省委副書記、省長許勤在全球推介活動上提出，雄安新區將致力於打造改革開放新高地，打造現代化經濟體系新引擎，將是致力於建設新時代生態文明的典範城市，是構建具有深度學習能力、全球領先的數字城市，並致力於提供優質共享的公共服務。

國務委員兼外交部部長王毅表示，雄安新區將成為中國未來高質量發展的全國樣板。

生態文明的典範城市

建設雄安新區，生態文明排在首位，雄安將如何規劃構建科學合理的空間布局？

許勤在上述推介會中表示，雄安將實行組團式發展，每個組團都有完備的生態系統、配套設施、公共服務；堅持地上與地下空間統籌規劃、統籌利用，建設立體城市。白洋澱的水面將逐步恢複到360平方公里；森林覆蓋率由現狀的11%提高到40%。

對於雄安的空間布局，國家發改委政策研究室副主任孟瑋對第一財經表示，雄安新區有一個顯著特點，就是改變單中心“攤大餅”式的發展模式，實行組團式發展，各組團之間既相對集中、特色鮮明，又緊密聯系、功能互補，使生產、生活、教育、醫療等有機銜接，實現創業就業與居住功能均衡。著力避免“千城一面”。新區將嚴格控制建築高度，不會到處是水泥森林和玻璃幕墻。

孟瑋稱，在整個城市設計上，始終堅持中西合璧、古今交融、以中為主，依托白洋澱清新優美的生態環境，利用城鎮周邊開闊自然的田野風光，隨形就勢，平原建城，塑造中華風範、澱泊風光、創新風尚的城市風貌。

而恢複白洋澱的良好生態系統，對維護華北地區生態系統平衡至關重要。

中國工程院院士、中國科學院生態環境研究中心研究員曲久輝在接受媒體采訪時表示，白洋澱生態環境治理和保護統籌考慮了水量、水質、生態三大要素，以白洋澱水質、水生態目標為抓手，全面恢複白洋澱“華北之腎”功能。白洋澱生態修複創新生態文明體制，在生態空間構建與管控、水汙染治理、水生態修複、生態環境政策法規及智能生態管控等方面，進行了全方位規劃和統籌安排。

許勤說，未來的雄安，將是一座森林環城、濕地入城、藍綠空間占比達70%的美麗城市。

此外，許勤提出，堅持綠色低碳的生產生活方式和城市建設運營模式，采用世界先進技術布局建設汙水和垃圾處理系統，生活垃圾無害化處理率100%，汙水資源化利用率99%以上；綠色交通出行90%；綠色建築100%；終端能源消費將采用清潔能源，電力來自河北省張北地區的風電、光電，同時科學利用雄安當地的地熱資源，真正建成綠色低碳宜居新城區。

那麽，雄安將如何提供清潔低碳的能源保障？中國城市規劃設計研究院水務與工程分院生態環境研究所副所長高均海表示，清潔低碳的能源保障要從內部可再生能源挖潛、外部清潔能源供應和創新利用方面著手，堅持把節能作為“第一能源”。

內部可再生能源挖潛方面，第一財經從中石化獲悉，雄安新區擁有豐富的地熱資源，目前雄縣縣城地熱供暖面積占到總建築面積90%以上，並創造了可複制可推廣的“雄縣模式”。

外部清潔能源方面，高均海介紹稱，堅持綠色供電，形成以接受區外清潔電力為主、區內分布式可再生能源發電為輔的供電方式。

高均海表示，依托冀中南特高壓電網，完善區域電網系統，充分消納冀北、內蒙古等北部地區風電、光電，形成跨區域、遠距離、大容量的電力輸送體系，保障新區電力供應安全穩定、多能互補和清潔能源全額消納。與華北電網一體化規劃建設區內輸配電網，配套相應的儲能、應急設施，實現清潔電力多重保障。

全球領先的數字城市

在智能城市方面，許勤介紹稱，雄安將擁有功能強大的“城市大腦”，運用大數據、雲計算、區塊鏈、人工智能等新技術，規劃建設深度學習、自我優化的雄安智能城市大腦。未來雄安將在數字城市中模擬仿真，在現實城市中優化運行，真正實現城市智能治理和公共資源智能化配置。

在外交部藍廳雄安新區展示區內，阿里巴巴的“數字雄安計劃”，將使雄安交通、能源、供水等民生基礎設施和阿里雲互相連通，城市可以通過大數據實現自我調節；騰訊的“創新實驗平臺”，金融大數據、區塊鏈和人工智能等核心技術在雄安先行先試；百度無人駕駛系統Apollo，將把雄安打造成為全球領先的智能出行城市……

除了這些未來數字城市技術的模擬展示外，已交付使用的“雄安城建第一標”——雄安市民服務中心讓智慧化生活初見端倪。雄安市民服務中心以“雄安雲”為基礎框架，物聯網為神經網絡，構建全球領先的在線智慧園區。

第一財經從參與承擔雄安市民服務中心建設任務的雄安達實智慧科技有限公司獲悉，園區內部署了2萬多個物聯網數據采集設備，這些設備能采集各類環境數據，以及人臉圖像、聲音等人體數據，從而使得雄安市民服務中心的環境數字化。

此外，雄安市民服務中心建立了“1+2+N”個人數據賬戶智能服務體系，即單一雄安身份ID，面部識別、聲紋識別兩項生物識別技術，N項智慧應用，人臉自助通行，實現園區無卡化。這些智能服務，不僅為入駐者體驗各種應用場景創造便利，更讓智能化生活初見端倪。

基於人臉識別、信用認知的未來酒店可實現自助入住。酒店每個客房設置人臉識別門禁，無需房卡可直接通過人臉識別進入房間。進入客房後人感開關將自動開啟燈光等設備，並結合內外部環境自動調節空調參數。未來還將提供機器人酒店送餐、送毛巾牙刷服務……

據了解，雄安新區作為高質量發展的標誌性工程，規劃建設已進入全面實施階段。

審計密探CIA - Bittermelon 中國香精年報欠清晰 (2013年08月15日)

1 : GS(14)@2013-08-15 23:05:25

http://www.am730.com.hk/article.php?article=168076&d=2129
【am730專欄】去年中國香精香料(3318)管理層出現人事變動，兩位高層被董事會免去執行董事職位，報章多以「內訌」、「同室操戈」、「兄弟內鬥」等形容。翻看交易所披露易網頁，由去年7至11月的短短4個月內，涉及此事的公告、通告和通函有19份，問題有多複雜和困擾可想而知。可幸的是，此事似乎沒有對該集團去年業績造成很壞影響，收入和毛利至少還有增長。
細閱中國香精2012年的全年業績，收入7.61億元(人民幣，下同)，按年增3.9%。另外，由於同期銷售成本只升0.4%至4.31億元，結果令毛利增加9%至3.29億元，毛利率更上升2個百分點至43.3%。可是，因為經營開支按年增加13.3%至2.54億元，升幅較毛利高出4.3個百分點，加上其他收入減少，因此經營利潤按年減少4%至7,670.2萬元。
去年經營開支增加，主要來自「銷售及市場推廣開支」和「行政費用」，前者按年升13.2%至1.31億元，後者則按年升13.4%至1.24億元。
年報沒有直接解釋為何銷售及市場推廣開支增加，只提及此費用按營業額比例由15.8%增加至17.2%，因集團改變銷售策略及支付給代理的銷售佣金增加。不過，翻閱財務報表，雖然去年銷售佣金按年急升29.2%，但增加的金額其實只有457.2萬元，反觀銷售及市場推廣開支增加的金額卻有1,523萬元，因此應還有其他因素影響。
至於行政費用增加，年報也沒有直接解釋原因，只提及此費用按營業額比例由14.9%增至16.2%，因僱員福利開支、勞動力，及研發開支增加所致。查閱財務報表，去年僱員福利開支急升22.3%至1.05億元，研發開支則增4.8%至2,256萬元，兩者按年增加金額分別是1,916.9萬元和102.5萬元，合共是2,019.4萬元。可是，行政費用按年只增加1,461.4萬元，多了出來的558萬元相信屬於銷售及市場推廣開支。
至於收入方面，中國香精目前主要有四項產品，按2012年的收入金額來排序，分別是佔總收入49.4%的香味增強劑、19.4%的食品香精、17.4%的提取物和13.9%的日用香精。除了提取物外，其餘3項收入於去年均錄得增長。若論增長金額，香味增強劑最高，按年增加了2,945.4萬元至3.76億元，此產品對集團的盈利貢獻也最大，除稅後利潤於2012年有5,683.7萬元，約佔集團整體利潤94.6%。此外，此產品同期的淨利潤率有15.1%，也是各項產品中最高。
若論收入的增長幅度，日用香精最高，按年增加25.3%。可是，同期卻錄得407.3萬元虧損。令人欣慰的是，與2011年的948.5萬元虧損相比，虧損減少了57.1%。
此外，食品香精去年的表現甚有驚喜，於2011年，除稅後利潤只有123.3萬元，到了2012年，雖然收入只有1.9%的增長，但除稅後利潤卻錄得1,493.1萬元，增幅高達1,110.9%。至於原因為何，由於年報沒有提及，財務報表又缺乏資料，因此不知道詳情。
中國香精的主要市場是中國，2012年的收入有7.33億元，按年增加4.6%或3,189.1萬元；其次是東南亞，同期的收入有1,987.4萬元，按年增加34.7%；第三位是歐洲，同期的收入有481.7萬元，按年增加16.7%。至於日本和其他市場，同期的收入分別急瀉74.6%及59.9%。為何這麼差，年報也沒有具體交代，只在業務回顧中間接提及過，海外需求減少以及一名海外客戶沒有續約。
整體而言，雖然2012年的經營利潤較2011年減少4%，但由於存貨和應收帳款及其他應收金額下降，加上應付帳款及其他應付款等增加，因此經營產生的現金大幅改善，金額由2011年的5,177.5萬元增加258.6%至1.86億元。
此外，該集團於去年7月配售了8,000萬股新股，合共籌得約6,394.8萬元，所以該集團的流動資本也因而改善。截至2012年12月31日，該集團的流動比率有4.1，較2011年的3.9高。不過，若減去配售所得款項，該集團於2012年的流動比率將下降至3.6，由此可見，配售對流動資本的影響可謂不少。
寫到這裡，其實有點失望，上述幾項變動原因，年報都沒有解釋清楚，希望中國香精能在今年的年報內披露多些詳情，好讓投資者對公司的財政有更深入的了解。

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佔領者指清場範圍不清晰

1 : GS(14)@2014-11-19 08:15:27



【本報訊】中信大廈業主昨根據法庭頒佈的禁制令，在執達主任及警方協助下，清理大廈周邊路障，一度與佔領者僵持。佔領者質疑，若中信清理路障目的是容許車輛出入停車場，則開通龍匯道雙行線、部份迴旋處及添美道南行部份路段已足夠。但中信律師及執達主任堅持依照法庭判令執行，即理論上可清走整條添美道行人路、行車路的路障。按照禁制令，中信可在執達主任協助下，清走大廈出入口、添美道與龍匯道的行車路及行人路障礙物，以便行人或車輛出入大廈。中信人員昨由龍匯道開始清理，佔領者大致配合。


不應解作整條添美道

惟當中信欲清走迴旋處周邊路障時，即遇佔領者阻止，佔領者擔心對方進一步清理整條添美道，包括學民思潮留守帳篷，以及雨傘運動的「起點」－－命運自主舞台。立法會議員何俊仁到場協調，指法庭禁制令用字不清晰，可理解成包括整條添美道，但若以容許車輛出入為考慮，當時清理路段已足夠。何認為，若中信堅持按禁制令許可範圍清理添美道所有路障，是出於政治考慮，恐引起衝突。他稱被告律師曾要求以地圖清楚劃明範圍，但法庭只以文字頒佈，「但其實會產生法官都諗到嘅政治後果，會同佔領區群眾起衝突」。資深大律師李柱銘認為，法官判令應在地圖標明清理位置，若現場人士與執達主任有爭拗，雙方都有權要求法官澄清。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20141119/18940338

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股民新年新希望 投資目標要精簡清晰 黃國英

1 : GS(14)@2015-01-14 15:55:17

http://eastweek.my-magazine.me/index.php?aid=39645
新年新希望、一年之計在於春，很多人都打算趁新一年剛剛開始，訂立不同範疇的計劃，以期在可預見的未來有所長進。可是大家同樣暗地裏心照不宣的，是計劃歸計劃，最後能夠執行的只有少數，可以堅持到底的更是鳳毛麟角。根據「福布斯」一篇文章所講，有四成美國人會在新年訂定目標，比收看「超級碗」球賽的人口比例還要高；可是當中能夠實現理想者，只有百分之八左右。就算不用精確統計，都可估到實際數字只會有少無多。

年初的目標，通常都是對身心、荷包有所助益，例如減肥、增加儲蓄、學習新的知識和技能等等。究竟如何才能增加成功率，而不會繼續蹉跎歲月，大半年後尚在慨歎「一年容易又中秋」？綜合來看，有以下的板斧。



不少股民趁新年訂立新的投資計劃，切忌太過「大想頭」，高估自己的能力。

首先是目標要短小精悍。很多人訂目標既複雜又長氣，而忽略了人的專注力，其實相當有限。特別是如果不同的目標之間暗藏矛盾，或爭奪時間、資源，最終落得兩頭唔到岸，一事無成。與此同時，一個長遠的目標，尤其是如果會令現狀大幅改變，最好將其拆細，以便落實執行。

其次是目標要清晰。很多人在訂立目標時，都是「世界和平」式含糊籠統的說法。由於沒有實際的終點，也就無從在途中判斷進程、是否達標，久而久之必然放棄收場。例如「想儲啲錢」並不夠好，應該列明「每個月想儲多少錢」、「年底要有多少錢」。「想炒股叻」也是無效的目標，能確實追蹤的目標，可以是今年目標回報、風險對回報比率、最大浮動虧損、賺錢交易要坐得比虧損交易久等等。能分辨比之前進步了多少，是否已經達標、可以啟動下一階段，才可以維持長久的動力。

另一要訣是向身邊的友好透露自己的目標，最理想的是能監督自己的朋友。例如目標是每周做運動健身，若然每次都要自己獨個兒上路，又悶又辛苦，兩下子便會縮沙；但如果告訴一位恍如魔鬼教官的健身室常客，又或是一班經常行山的朋友，交由他們監督，礙於朋輩的壓力，頂硬上的動力增加。頂吓頂吓，目標便告達成。外國試過有購物狂淪為卡奴，為求改善財政苦況，把心一橫開博客將個人戒買、還錢進程公開，結果年半便還清兩萬多美元的債項。善用群眾力量，自然事半功倍。

當然，訂立目標時切忌太過「大想頭」，也是一項要點。目標愈大愈困難，可以說是常識。可是當評估自己的能力時，我們常常難免過度自信。即使以往已經失敗過，我們仍然可能陷入「虛假希望症候群」，繼續高估自己的能力、低估達成目標的難度。最好的做法，是客觀地回顧為甚麼年年都有同一個願景，卻一直流於空想。可能是時間、方法等問題，要先解決，才可以有所進步。

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百歲高僧圓寂17年肉身不腐五官清晰

1 : GS(14)@2015-04-11 11:40:15

荷蘭早前展出一具疑為盜取自福建寺廟的「肉身坐佛」，令人對高僧肉身不腐的傳說產生不少興趣。河南省安陽市善應鎮寶山靈泉寺內，亦供奉着一具肉身不腐的高僧遺體。該高僧名叫吳雲青，102歲圓寂時，屍體被擺放在水晶罩內17年依不腐朽，皮膚油亮，銀鬚白髮，五官清晰，看到的人無不稱奇。人民網





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20150411/19108732

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蘋果生活：麥記點餐機　可選走醬少冰有食客指設計不清晰

1 : GS(14)@2015-06-30 08:42:38

■麥當勞禮頓中心分店昨午有不少顧客試用點餐機。謝榮耀攝


【本報訊】麥當勞搞新意思，於兩間分店試行自助點餐服務，下月7日起再推一款讓食客透過點餐機自創個人口味的漢堡包。有市民認為服務方便新奇，但《蘋果》記者試用點餐機，點一個超值套餐約2至3分鐘，較向店員點餐慢；也有食客擔心長者未必懂得使用，有工會則質疑麥當勞藉此削減前線人手。記者：鍾雅宜　周佩儀


■記者用點餐機點了一個麥樂雞餐跟芥末醬、可樂少冰和單點魚柳包走醬。


麥當勞已在銅鑼灣禮頓中心及又一城分店率先試推自助點餐機。記者到禮頓中心分店，只見7部機點餐中，有5部正提供服務，採用全觸控式屏幕，需以八達通或信用卡付款。昨中午時段不少顧客到收銀處排隊點餐，在員工提醒後才使用點餐機，店內亦安排兩名員工協助。記者以點餐機點了一個麥樂雞餐跟芥末醬，可樂少冰，和一個單點的魚柳包餐走醬。點餐共約需10多個步驟，過程尚算順利，但需時2、3分鐘，而一般向店員點餐只約一、兩分鐘。另外，點餐機雖然可選擇冰塊、醬料和芝士等的份量，但由於選項並不明顯，故記者仍需在店員指導下，才能順利點餐。點餐後則需等候數分鐘，然後到櫃枱取餐。




7月推自選漢堡包


據了解，點餐機將於7月提供新餐單，提供碳燒100%安格斯牛肉，更有28款配料自行搭配，包括4款芝士、5款菜、10款醬料、6款餡料及2款麵包，甚至可「走包」轉生菜底，自創個人口味。食客楊先生昨午專程來一試，但點餐時不懂飲品如何設置少冰，「下面嘅位置睇唔清楚」，又指「用開平板電腦、電話嘅就識，如果老人家就唔識用」。初中生黃同學認同點餐機較方便，但顧客未必懂得操作，而且點餐機不能使用「為食卡」優惠，故仍會到收銀處點餐。小六學生張同學指點餐機新奇，雖只點了一個豬柳蛋漢堡，但第一次按錯了兩個包，需退出重點，需時2至3分鐘。職工盟總幹事蒙兆達認為，若麥當勞大規模引入自助點餐機，憂慮會藉機裁減人手，導致大量員工失業，但他指以往亦曾有快餐店引入電腦點餐服務，但因顧客未必懂得操控機器，變相令服務質素下降。麥當勞回應，自助點餐機提供走青瓜、飲品少冰等選項，更透露7月初將會正式推出Create Your Taste服務，屆時顧客可以透過點餐機自選配料。點餐機將在收集顧客意見後，再考慮日後擴充至不同分店。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20150630/19203248

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