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【影視公司人事之變·東方夢工廠】裁40 位動畫師 員工已降至100 名？公司CEO朱承華：高端創意開發管理人員非常穩定

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-07-16/1128463.html

每經影視記者 牟璇

每經影視編輯 溫夢華

2012年，華人文化產業投資基金聯合上海東方傳媒集團、上海聯合投資以及美國夢工場動畫在上海合資組建東方夢工廠，這家LOGO以一只熊貓坐在彎彎的紅色月亮上的動畫公司，也承載著從中國出發、邁向國際市場的夢想。

在成立之後，東方夢工廠於去年推出首部中美合拍巨作《功夫熊貓3》，內地票房超10億元人民幣、全球票房超過5億美元，成績非常突出。

但近期，頻頻有質疑的聲音傳出，質疑東方夢工廠的發展，“中美團隊合作機制和文化差異存在問題”，今年以來“夢工場動畫的母公司康卡斯特正計劃放棄所持有的東方夢工廠45%股份”，以及大幅度的裁員風波，都讓外界對東方夢工廠未來發展狀況產生了迷茫。

作為迄今為止最大的中外合作文化交流投資項目之一，東方夢工廠是正在進行巨變，還是又在下一盤新棋？

日前，東方夢工廠CEO朱承華接受每經影視記者（以下簡稱NBD）獨家專訪，就今年以來關於東方夢工廠在中美合作、人事變動、股東質疑以及公司未來發展等方面，進行了一一回應和解答。

【人事變動：公司出現較大幅度人事變動？ ——調整是戰略優化升級】

NBD：有媒體曾報道，東方夢工廠今年裁掉了上海公司大約40位動畫師，東方夢工廠2014年巔峰時期，員工超過250 名，如今已經低於100名。該消息是否真實，是否出現了較大幅度的人事變動？

朱承華：這個報道對於我們裁員或者人員數量的減少是誤讀，我們的股東華人文化也做出了澄清。事實上，這件事情的初衷是對原有制作模式的升級和優化，因此所謂的人事調整完全是戰略優化升級。原來在制作上我們是每一個環節都在公司內部完成，為了優化和調整發展路徑，東方夢工廠確定了“Creative Hub（創意中心）”的戰略定位，將重點聚焦到動畫的創意編劇開發及相關制作的核心環節，對部分非核心制作工序我們是在全球範圍內實行外包生產。所以在優化環節上，我們員工人數有所下降，但現在整體規模也都是維持在百人以上。

NBD：主要核心人才變化了嗎？

朱承華：我們核心管理團隊，非常穩定。衍生業務總經理許鵬翀是業內非常優質的人才，動畫工作室負責人、首席創意官梅麗莎·科伯是《功夫熊貓1、2、3》部的總制片人，動畫電影創意總監周珮鈴曾負責過《花木蘭》《玩具總動員2》等優秀作品的劇本創作及監制……這些核心的高端創意、開發、管理人員都非常穩定並投入。

NBD：哪些部門進行了精簡？

朱承華：很多人都比較關心我們的宣發團隊。事實上，我們的股東華人文化今年創建了業內非常出色的宣發團隊，因此我們內部也不需要重複再組建發行團隊，只需要保留經典的核心宣發成員，但在具體發行網絡的鋪建上，我們就不再單獨做了，會跟華人文化緊密合作，相信這樣比我們單獨建立宣發團隊的優勢更加突出。

NBD：我們的員工規模如今在百人左右，之後也會繼續維持這個水平嗎？

朱承華：對，我們員工數是明顯超過這個規模的，並且我們現在還有很多崗位正在招聘中，團隊規模要根據我們後續業務發展來決定。

《X 戰警》作者Marjorie Liu、陳沖等業內大咖參加東方夢工廠第二屆創意頭腦峰會（來源：東方夢工廠官網）

【股權質疑：美國投資方放棄45%股份？——到目前股東情況沒變化】

NBD：有消息稱，東方夢工廠的美國投資方、夢工場動畫的母公司康卡斯特集團計劃放棄所持有的東方夢工廠45%股份。該事件是否屬實？

朱承華：到目前為止我們的股東情況沒有發生變化。

NBD：你作為東方夢工廠第一個本土CEO，如今已經擔任CEO大概一年時間，對公司未來的發展有哪些考量？

朱承華：我們的願景是希望通過好萊塢頂級的技術，融合中國元素，融合中國本地化的經驗，打造出頂級的動畫電影。東方夢工廠用不到五年時間完成本土化設定，並且可以看到的是《功夫熊貓3》在整個合拍片領域都是標桿作品，《功夫熊貓3》中文版完全由東方夢工廠來做的，是更融合中國文化、更接地氣的一部作品。《功夫熊貓3》的成功是很好的例子，展現了東方夢工廠下一步的發展方向，將更加立足中國市場，把好萊塢頂尖創意和中國文化完美結合，這也是我們現在完全本地化團隊將要完成的使命。

NBD：有消息說，中美文化的差異一直是東方夢工廠的一大問題，我們雙方合作上是否存在一些問題？

朱承華：我們現在已經是中西融合非常完美的團隊，像《功夫熊貓3》這樣規模的動畫電影，中美合拍如果不是緊密合作的話，是不可能完成的。並且我們接下來的重點是發展衍生業務，我們擁有非常優質的電影IP 和強大的衍生業務團隊，致力於和頂尖本土夥伴建立戰略合作。

《功夫熊貓3》

NBD：公司如今儲備的作品情況以及上映時間表，這些作品都有哪些特點？

朱承華：我們確實有相當豐富的作品開發項目，我們幾個項目都處於不同開發階段，而且這些項目都是在我們“Creative Hub”這個戰略定位調整後，以最優化的制作路徑來產生的作品。其中有幾個成熟作品我們很快就會召開新片發布會進行說明。

NBD：今年下半年有作品上映？朱承華：我們今年沒有要上映的作品，因為我們電影的制作周期非常長，每部電影的制作周期都要達到3年以上，因此年內沒有會上映的作品，但我們有即將發布的作品。

【師承華戈】25歲女PR習字廿年　婆婆大讚：揮春好靚

1 : GS(14)@2017-01-29 10:32:08

李嘉倩（Rita）習字廿年，最近有機構找她合作，「他們可能以為我是上了年紀或是『前輩』一點，打電話來會稱我為『師傅』，或許社會以為寫中國書法的都是年長男性。」



龍馬精神、出入平安；靚絕港九、食極唔肥。一句句寫在揮春上的四字語句，既是祝福，也是願望。「我發現老人家最希望的是心想事成、身體健康；寫給年輕人，他們都想不勞而獲，財色兼收。」李嘉倩（Rita）如是說。年僅25歲的她，原來已習字20年，兩年前開始跟張國雄老師學書法，其後又拜入華戈門下。



Rita原本是一名時尚公關，三個月前她卻決定裸辭，在面書上開設「習字為常」專頁，當上全職寫字人。裸辭後的第一個農曆新年，她受邀為六間老人院寫揮春，每次出動，至少寫過百張，「趁我自己還有能力，社會上有一小撮被忽略的人，可以用自己的能力去讓他們開心，或者關心他們，這是值得的。」



她為公關公司寫迷你揮春，靚絕港九、食極唔肥相信也是不少人新年願望之一。

每個「夢想」，都是她一手一腳製作，由繪畫開始，每個需時至少20分鐘。

訪問當天，記者跟Rita到老人院看她即席揮毫，有伯伯想要笑口常開，也順道為孫兒寫上一張學業進步；有婆婆特意摺細紅色宣紙，因為小小的一道揮春，尺寸剛好貼在房內電視機底。「我也是第一次到老人院寫揮春，從他們和你的溝通，你會知道對方更多東西，平常沒有這個時間，去了解別人和聆聽他們的故事。」別說聆聽別人，香港地人人打份工，不少人連聆聽自己心聲也沒時間。從前看盡繁華裝飾、美輪美奐精心設計場地佈置的Rita，離職前更覺無力，「看到很多用金錢推砌出來的東西，當你在行業待久了，會反問自己，究竟自己在做甚麼，或者有甚麼意義。」經歷過迷茫，她最終也找到出口──用一己之力製作鎖匙扣作義賣，並把款項捐給慈善機構。



作義賣的「夢想」和「堅持」鎖匙扣，詳情可參考「習字為常」facebook專頁。

Rita師承香港著名書家家華戈，她希望有天也能開班傳承下一代，以及為電影作品寫字。

「第一輪我做了『夢想』（鎖匙扣），也是我一個小小夢想，希望把它把握在手中。」有「夢想」，也有「堅持」，堅持幫助社會的她，第一輪籌得的款項就捐給深水埗明哥的「北河同行」。「在香港，坦白說有很多人沒飯吃，或者大家連一個熱的飯盒也得不到的時候，是否應該用我僅有最小的力量去幫助他們？即使我每一輪只籌得千多元，但即便是很小的金額，可能也夠買很多飯盒給有需要的人，我做的的也僅此而已。」義務為老人院寫揮春、義賣鎖匙扣，這位義氣女子一下子就裸辭，唔驚咩？「驚，好驚。但當初為何決定裸辭，是因為不想用升職和加薪換走自己夢想，我真的希望把自己夢想把握在自己手裏。」幸好開page三個月，現時已有時尚和美容品牌找上門合作，義務工作之外尚可糊口。香港作家林詠琛寫過：「許願的方式是一個媒介，使人敢於將心內感到不可能的幻想傾吐出來，憑著這股信念，令人勇往直前，一步步將夢想成真。」今個農曆新年，除了希望不勞而獲，不如也腳踏實地，開始向理想出發。記者：黃樂雯攝影：劉永發2017果籽繼續認真知味。識買惜用。行以求知。好事多為。重修舊好。緊貼果籽報道，即like：http://fb.me/AS.AppleDaily




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170129/19912037

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