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俊和20億闖泰國中環在線:懶理胡應湘當年蝕鑊甘 李華華


2008-12-16  AppleDaily


 

泰 國政局立立亂,o依家特區問責高官聞泰色變,不過咁都仲未有嚇怕本港上市公司到當地掘金,最新一單係成立咗40年嘅老牌建築公司俊和發展(711),旗下 泰國合資企業啱啱攞到曼谷鐵路紅線其中一段鐵路嘅建築合約,全長15.26公里,埋單盛惠兩億五美金(約19.5億港銀)。

合和97年撇賬54億

講 起到泰國投資,確係為唔少上市公司帶來永不磨滅嘅傷痕,若果要數到十級創傷,最經典嘅例子,莫過於合和實業(054)97年為曼谷高架鐵路連公路工程撇賬 54億港紙。話說合和喺90年代初,攞咗呢個價值40億美金嘅大project,點知當地政府遲遲都收唔到地,搞到工程延誤,咁啱又撞正亞洲金融風暴,令 泰銖大幅貶值,項目爛尾收場,滿腔熱血嘅合和就壯士斷臂,之後主席胡應湘開始韜光養晦,逐漸退居幕後。講番今次俊和有份參與嘅曼谷紅線項目,係屬於泰國鐵 路擴展計劃嘅一部份,亦係泰國政府大型國家公共建設計劃案嘅5項鐵路工程當中,最大型嘅基建項目。俊和勇者無懼,拉埋泰國一家上市公司齊齊合作,前前後後 為項目合約同埋技術計劃籌備咗兩年,仲搵埋日本銀行呢條水喉射住,預計工程明年初開始,估計工期長達36個月。

新總理上台政局變

俊和本身準備工夫做到十足,之但係泰國噚日啱啱選咗新總理,政局變幻莫測,特區政府亦唔敢「包」,華華只好祝佢出師成功啦!

李華華
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泰國央行新行長 左丁山

2010-7-10  AD






 

泰國暫時恢復穩 定,旅遊迅速反彈,據旅行社總經理S通知:「喂,左丁山你最鍾意去泰國,唔該你早啲安排,o依家啲機位好爆呀。」咁巴閉?不久之前先至話要救亡啫噃?總經 理S話:「香港人始終最鍾意日本與泰國,但日圓強勁,日本物價又貴,若慳啲使最好就喺去泰國o架啦,另外或者去星加坡,自賭場環球片場開幕後,港星航班非 常緊張,手快有,手慢就唔該你去吉隆坡。」泰星日乃暑假三大旅遊熱點─當然上海世博已經熱爆,港龍每日有十三班機去上海,好似開巴士咁開,港龍老總T話幾 乎班班客滿,係前所未有咁好景。

泰國土地肥沃,農產品豐富,人民不愁肚餓,只要政治穩定。紅衫黃衫軍如果唔好鬥激進,溫和啲做事,達成妥 協,泰國一定冇衰嘅!激進路線通常害死國家,大家一人讓一步,社會先至得以穩定。香港啲激進派雖然冇動作,其言行已足以教壞下一代。講番泰國,目前最需要 做嘅係阿披實政權不可偏幫黃衫,要用懷柔政策吸納紅衫軍,使紅黃共同為國效命,此乃長期政策,短期政策就係維持經濟增長,金融穩定。

泰國央 行行長泰列莎女士退休,政府立即委任泰國銀行公會主席、Kasikornbank(泰華農民銀行)總裁Prasarn Trairatvorakul博士(華裔,姓張名旭州)接任央行行長。呢位張旭州博士今年五十八歲,大有來頭,一九七四年以一級榮譽畢業於朱拉隆功大學電 機工程學,一九七六年得亞洲理工學院(AIT)工業工程及管理碩士,七八年得哈佛MBA,八一年得哈佛商管博士,曾任職泰國央行、泰國證監會,讀書時係朱 拉隆功學生會會長,一九七三年十月十四日泰國大學生發動爭取民主大示威,遭軍方鎮壓,死人數目至今講不清。呢場泰國天安門事件展開泰國人爭取民主反對軍人 獨裁之新一頁,當時呢位帕訕同學與其他大學學生代表,與獨裁首相乃他儂元帥開會,談判釋放示威學生,可以講得係一位讀書非常醒而且又同時瞓身學運嘅叻仔, 讀完書投身社會做事,表現優異到極。香港今日某一啲學生會領袖唔該以Prasarn為師,好好地貢獻社會,唔好畢業後仲賴在校園內不走,在新一輩學生面前 演嘢,而唔敢或不願在成年人職場奮鬥。
 



泰國 央行 新行 左丁 丁山
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泰國股市 左丁山


2010-8-5  AD





 

雖說泰國旅遊局 認為泰國旅遊不景,最近發生在市中心爆炸案,一死九傷,令好多國家維持旅遊泰國警告,令好多遊客望而卻步,特別係歐洲客到泰國之旺季,係每年十月至次年一 月,現在已是接訂單時節,但接單不如理想,頗令酒店及旅遊巴士業擔心。故此泰國旅遊局預測,全面旅遊復甦,要待明年夏季,如果曼谷緊急狀態令早啲撤銷,旅 遊業復甦可以早啲。

曼谷以外省份(泰國叫做府)已陸續撤銷緊急狀態令,點解曼谷還要維持?無他者,搞事分子,不論是何幫派,都希望在首都搗 亂,以引起民眾及國際注意,在北部緬甸邊境發生爆炸案喎,曼谷政府邊會理吖。雖然話處於緊急狀態,曼谷生活如常,大塞車情況不變,Siam Paragon遊人依然蜂擁,對平民嚟講,政治只係政客與軍人之間嘅鬥爭,與佢地無干,哪個總理在朝,人民還不是照樣納稅,照樣行賄與貪污!

上 半年泰國有紅衫軍示威作亂,政府無情鎮壓,好多外國人嚇怕咗,但泰國上半年出口同比增長46.1%,股市上升逾八成,表現好過香港恒生指數與美國杜瓊斯指 數多多聲。出口勁升係因為泰國農產品有價,雖有大旱影響收成,但價錢因天旱而推高。股市方面,泰國積弱已久,現在泰國股市指數八百五十幾點,比起「冬蔭功 金融風暴」前之歷史高點一千七百幾點,只剩番一半,但其他國家早已創咗新高,超逾九七啦。兩位僑居泰國之中大經濟系校友對左丁山講:「外國基金追落後,認 為泰國股票相對便宜,今年上半年來泰國炒一浸,下半年要步步為營。」

泰國股市係一個小池塘,有外國錢嚟炒一浸,已足以令一啲股票起死回生。 同學炒家S炒足泰股二十年,曾經輸到一無所有,幸好家姐借佢二千萬銖,頂多五年,呢晚請佢到InterContinental嘅中菜廳夏宮金殿 (Summer Palace)吃晚飯,炒家S笑呵呵咁話:「今年頭幾個月已經還番一半俾家姐,就快鬆晒綁。」但願如此,既然咁開心,大家都唔介意夏宮金殿之菜式差勁(除 咗清蒸筍殼魚之外)。炒家S話揸車送我地去華欣玩一日,左丁山話千祈唔好,炒股要緊,勸炒家S千祈唔好一時分心,失咗沽售機會!炒股時時要記住:花開堪折 直須折,莫待無花空折枝。
 



泰國 股市 左丁 丁山
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泰國第一家族 陳智思鋪路北伐

2011-11-10  NM

泰國有不少華人聚居,部分更已落地生根,成為當地財閥,當中尤以盤谷銀行創辦人陳弼臣家族最為顯赫,公認為泰國最富有的華人家族,沾手生意五花八門,銀行、保險、酒店、房地產、醫院及零售亦有參與,保守估計,生意王國規模逾千億港元。
身為陳弼臣家族第三代的陳智思,有「公職王」之稱,一直在香港發展,近年積極與泰國的叔伯兄弟拉關係,藉着人大的身份,擔當中國盲公竹,齊齊北望神州搵真銀。


泰國發生世紀水災,洪水直達曼谷,民眾水浸眼眉外,當地設廠的公司亦大受影響;在香港有「公職王」之稱的陳智思亦相當關注,皆因其家族的生意王國以泰國為基地。
當地人為怕車輛長期浸水,一窩蜂將車停泊在高層停車場,行車通道亦泊滿車,車輛全被塞死,早前陳智思到曼谷開會,他的私人司機為未能以其專車接送他而道歉。
陳智思反過來安慰對方,「曼谷平日交通擠塞非常嚴重,等閒在馬路塞一兩小時,現時交通相當暢通。」

旗艦在泰國
每 個月皆到曼谷的陳智思,會說簡單泰文,「家族的根在泰國,堂兄弟更視自己為泰國人,泰國才是家族生意旗艦。」他說時展示自己的卡片,中文泰文兩面對照,並 乘機透露家族的泰國姓氏Sophonpanich,是泰王御賜給祖父陳弼臣,泰文意思解作「好生意」。 陳智思所言非虛,其家族確實在泰國百足咁多爪,而且全屬行業龍頭,包括全泰國最大的盤谷銀行,以及分別專攻人壽和產險的盤谷人壽和等;單計這幾間 金融上市公司,市值便超逾一千億港元。 除染指金融業,香港人熟悉的曼谷購物商場Emporium,以至私家醫院、酒店和國際學校亦有份,甚至香港人的集體回憶綠寶橙汁,亦屬陳家擁有。有移居曼 谷多年的港商指:「盤谷銀行陳家在泰國極有影響力,是泰國兩大最富有華人家族(另外一位是雞肉大王謝國民家族的CP集團),在泰國政界很吃得開。」

泰式分家產
不單生意王國龐大,第一代話事人陳弼臣兒孫滿堂,兩名妻子合共誕下六子一女,單就如何分身家已是很大學 問。陳弼臣在家鄉潮州所娶的元配劉桂英,誕下長子有慶,二十多歲陳有慶便被父親派來香港,「當年我在紐約銀行實習,完成之後,父親便叫我到香港睇吓做什麼 生意。」陳有慶說。 而由泰國土生華僑姚文莉誕下的子女,全部紮根當地,負責管理綠寶果汁及貨倉生意的四子陳永建說:「父親很早已將各門生意,按照他的意思,交予各人打理,每 人一瓣很清楚。父親過身後,順理成章由當事人接手。」 各兄弟對自己管理的該門生意,擁有較多股份,其他族人則做小股東,例如陳有慶的香港上市公司亞洲金融(662),他持有五成股份,盤谷銀行亦有約一成股 份,「我哋彼此互控,亞洲金融都係盤谷銀行小股東。」現時負責替亞洲金融打骰的陳智思說。 陳家第二代之中,以次子有漢名氣最響,今年七十七歲的他是家族旗艦盤谷銀行的董事長,更曾任泰國國會議員。陳有漢還私人創辦「城市發展」,並交棒次子智 淦。城市發展業務多多,包括引入英國老牌學校Shrewsbury到曼谷開分校,並在泰國買地興建酒店及住宅,五間酒店統一以Chatrium為名,取自 陳有漢的泰文名Chatri而來。 「陳有漢近年已半退休,但在泰國仲有好大勢力,與親他信的政府相當老友。」認識陳有漢的泰國華僑表示,像陳氏般顯赫家族,政治必定「買兩邊」,「近年泰國 政局混亂,經常政黨輪替,押注一邊隨時輸得好慘。」事實上,陳智思的四嫂龍宛虹,是泰國民主黨前總理阿披實的政府內閣成員,曾擔任科技局局長,就連陳智思 也指家庭聚會中,絕少談論政治,「可能怕鬧交。」

陳智思刻意拉關係
陳智思多番強調家族在香港的生意規模很小,「香港好似家族的offshore(離岸機構),彼此有 關係,但很少合作。」 直至○三年,陳智思上場,擔任亞洲金融總裁,立即作出大幅改動,率先將阿爺創立的亞洲商業銀行賣盤予大眾銀行,他直言事前向父親做了不少心理輔導,「老人 家肯定對祖業有感情,但我們的銀行全港規模包尾(只計上市的銀行),俾你好叻,爬過尾二嘅創興銀行又點?倒不如趁好價賣盤,轉做其他有潛質的生意。你睇雷 曼爆煲後,銀行生意幾咁艱難。」 套現四十五億元後,陳智思刻意與泰國的叔伯兄弟搞距離,「我們呢房留在香港,以前每年只會三兩次去泰國團聚,關係雖然唔錯,但家族成員愈來愈多,慢慢都分 不到各人做什麼生意。」 他努力尋根,更在曼谷置業,「大家多咗往來,關係密切好多。」陳智思指家族成員已逾一百人,並非全部在族中工作,「有些是專業人士,都有啲能力麻麻,沒參 與管理公司,但肯定冇佗衰家嘅二世祖,有嘅話我一定知!」 陳智思在老家精挑細選有錢途生意,「阿爺嗰套現時未必再啱,以前我們香泰米業是全港最大稻米入口商,但自從取消quota制,呢門生意唔再sexy,好難 做。」 惟他強調與家族合作,必定選址泰國以外,「他們已經是地頭龍,為何仍要預我一份?我不要施捨,想長期合作,一定大家各有所長。兩年前我同堂兄合作搞上海住 宅項目盤古天地,他們有起樓經驗,但沒國內人際網絡,我哋認識官場文化,於是合作興建泰式社區,整個項目有太古城咁大。」

進軍香港醫療
另一項合作,是替曼谷最大規模的康民醫院衝出海外,陳智思已事先張揚,睇中香港仔即將投標的醫院地皮,希望在香港私家醫院市場分一杯羮。
陳智思與香港政府關係密切,惟說到醫療卻不敢苟同。「特首早幾年話要搞旺醫療旅遊,希望吸引海外病人,我覺得嘥氣,香港政府想私家醫院實施套餐制,都被業內大力反對,何況搞醫療旅遊難度更高?」
康民現時逾半生意,依靠海外旅客,其實是誤打誤撞得來,「當年我的姑丈是醫生,向阿爺提議搞私家醫院,結果管理不善年年蝕錢,後來姑姐姑丈離婚,交由五叔接管。」
可惜醫院生意仍未有改善,直到九八年泰國捲入亞洲金融風暴,竟給醫院找到生存之道。「當年泰銖匯率大跌,外國人發現嚟做手術及檢測,較在自己國家慳好多。」康民醫院乘勢大搞,發展旅遊醫療套餐,「連酒店入住兼進行手術檢測,幾日之內完成。」
就記者所見,醫院更似酒店,內有十多間以各國菜式為主題的餐廳招待旅客,兒童輪候睇症的地方更像兒童樂園,陳智思乘勢賣花讚花香,「我哋似五星級酒店多啲,好多香港朋友嚟打高爾夫球兼做檢測。」
但他表示香港人不是其大客,「香港醫療水平高,只會順道嚟檢測,相反中東人有錢,但當地醫療技術落後,自從九一一之後,佢哋去歐美受到歧視,寧願 來泰國睇病,自此成為第一大客。」康民踏上醫療旅遊這條路之後,鄰近的醫院也跟隨,「我們靠迎合市場生存,絕非靠政府規劃出來。」他笑指盤谷人壽介紹了不 少病人來睇症,「家族各門生意都做到互補。」

陳弼臣窮小子起家
這個覆蓋網極廣的生意王國,一切源自陳弼臣白手興家。一九一○年,祖籍廣東潮陽縣的陳弼臣 父母,因生活清貧移居泰國謀生,並在當地誕下陳弼臣,五歲便送兒子回潮州接受教育。 陳弼臣十七歲返泰國,據其長子陳有慶說:「爸爸當年很窮,什麼工都做,大廚、拉車及會計,佢打算盤公認第一,外號鐵算盤。」最初陳弼臣經營罐頭及大米等生 意,直到一九四○年與潮州鄉里,合資四百萬泰銖,開創盤谷銀行。 盤銀初期雖然規模細小,但卻心雄,過度放貸給地產商,導致財政不穩,兩次出現擠提,部分股東遂打退堂鼓。陳弼臣選擇力撐,買入合夥人的股份,五十年代中 期,他向相熟的軍方高層獻計,成功游說泰國政府買入六成股份。有政府撐腰,市民遂對盤銀有信心,盤銀逐漸發展成東南亞大型銀行,主力向華僑放貸,「嘉里郭 鶴年、信和創辦人黃廷芳當年創業,都有搵盤谷銀行幫手,佢哋見到我,依然同我講阿爺的事。」陳智思笑說。 為了加快發展,盤銀不斷向股東伸手供股,惟泰國政府每次都要經國會的財務小組批准才成事,政府決定停止供股,陳弼臣才逐漸取代,進身成為盤銀大股東。雖然 泰國政府淡出,但未有降低陳弼臣在國內的影響力,據其女兒陳鳳翎表示,經常有官商找父親商討大事,「他們喜歡在夜總會傾談,由於當時我年紀小,父親會帶我 一起去,坐在他大腿上聽。」 八八年,陳弼臣在曼谷病逝,子孫紛紛從各地歸來,參加喪禮人數達一萬人,陳家後人特意印製了一本厚達三百多頁的書籍,以泰文撰寫父親生平。而陳家亦在泰國 成立慈善基金,交由陳鳳翎打理,「家族基金持有很多盤谷銀行、盤谷人壽的股票,單靠派息,每年捐款數以千萬港元計。」陳鳳翎說。

綠寶由何善衡創辦
陳 氏家族在泰國瓣數眾多,最入屋的卻非盤谷銀行,而是綠寶橙汁。 泰國的綠寶經營權,最初是由恒生銀行創辦人何善衡等人投資,後來善伯等人認為泰國衞生不佳,尤其蚊蟲太多,遂賣盤予認識多時的陳弼臣,接手後交予四子陳永 建打理。 接手綠寶後,陳家還發展豆奶類飲品,名為「Vitamilk」,現時仍是泰國豆奶類飲品的一哥,但因名稱與香港維他奶「Vitasoy」太似,維他奶一直 控告綠寶,案件至今仍未結束。而陳家更見原來持有綠寶專營權的美國總公司經營不善,反過來收購對方,變身成為綠寶品牌的全球持有人。 ####

泰國 第一 家族 智思 鋪路 北伐
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PC廠屋漏偏逢連夜雨 泰國水災沖垮全球硬碟供應鏈



2011-11-14  TCW


一場下不停的暴雨,淹沒了泰國大半城市,浸透八大工業區,更一把沖斷全球硬碟供應鏈。原本就神經緊繃、力抗衰退的PC廠,還沒等到春燕前,要是搶不到硬 碟,恐先面臨斷炊。

撰文‧賴筱凡

「泰國水災對日本廠商供應鏈的影響,比日本三一一地震還嚴重!」鴻海集團總裁郭台銘一句話,點明這場泰國史上最嚴重的水災不僅重創泰國經濟,滾滾洪水也流 向台灣科技業,首當其衝就是疲弱的筆電(NB)產業。

斷鏈 洪水扯斷全球硬碟供應鏈「原本上個月一七五○元就可以買到一顆容量一TB的硬碟,現在沒有三千元根本買不到。」買不到硬碟的哀號聲,率先從台北光華商場這 類電腦賣場開始傳出,頓時洛陽紙貴,原本不被媒體注意的泰國水災,開始躍上報紙版面,但NB業大老們才剛開始頭痛。

泰國第二大古城大城府(Ayutthaya),這裡原本充斥佛像古跡,靜謐氣息,最知名的臥佛,雄偉依舊;不同的是,退不去的洪水浸漫祂半身,而這已經是 大城府泡在水裡的第三個月。每年雨季一來,淹水在泰國部分地區,是家常便飯,泰國人也習以為常,總認為雨下個幾天後,天氣放晴,水也會跟著退。原本他們也 是這麼想,只是今年這一等,三、四個月過去,他們大半家園依舊浸在水裡,甚至一場慢性海嘯才正要襲擊泰國。

十月十四日,雨季帶來的洪水還是沒有退,昭披耶河開始滿溢,電視、廣播不停輪播著警示新聞,因為十五日又逢大潮,河水退不去,大潮帶來的潮水又要湧進來, 「公司開始驚覺不對勁了,要我們停工。」日本汽車大廠本田位在大城府工業區的工廠,原本一年可以生產近二十萬輛汽車,早在十月四日就下了停工令。撐了十 天,停工令就像骨牌效應,豐車汽車、索尼相機組裝廠、泰金寶子公司Avaplas等,在大城府各個工業區裡的科技廠,開始要員工撤出工廠,隨之而來的洪 水,占據了整個工業區,然後向外蔓延。

洪水,就像一場慢性海嘯,從北方直下,大城府裡的工業區一個個失守,就在地圖上那距離曼谷僅七十公里處,名為Rojana的工業區,慢性海嘯開始步步沖垮 全球硬碟供應鏈。捱不住煎熬的全球最大硬碟主軸馬達廠日本電展(Nidec),率先向洪水舉了白旗,日本電展在Rojana工業區裡有兩座工廠,負責生產 硬碟用的主軸馬達,還有部分零組件,這一停,泰國九座工廠頓時少了兩盞燈。

危機並未解除。洪水伴隨昭披耶河一路南下,Rojana、Bangpa-in、Navanakorn、Rangsit、Bangkadi,一個個失守,從 距離曼谷一百公里遠、七十公里、五十公里、三十五公里,從Bangkadi工業區到曼谷市中心,只要三十分鐘車程,洪水淹進曼谷市區,已經迫在眉睫。

就在惡水橫流的這一路,日本電展九座工廠有七座停工,大半泡在水裡,全球最大硬碟製造商威騰(Western Digital)旗下兩座工廠,全進了水。它們一個是全球最大硬碟關鍵零組件主軸馬達生產商,一個是全球最大硬碟製造商,兩家大廠一手掐住全世界三分之一 硬碟產能,一場嚴重水患引發的慢性海嘯,將全球硬碟供應鏈沖斷了!

告急 產能驟降,PC出貨銳減反應快一些的NB大廠,掃貨行動已經開始。「你會看到硬碟價格開始翻倍往上跳,一顆容量五百GB的硬碟,原本賣一三○○元,隔了一 天變一六○○元,半天過去,價格變一九○○元,一周後,沒有二五○○元是買不到貨的。」硬碟通路商不諱言,漲價的品牌廠,不只身陷災區的威騰、東芝,三 星、富士通也都跟著漲了。

三○%,是一年泰國供應全球硬碟的生產量,原本全球一季硬碟產量約有一.七億顆,然而,泰國水災爆發以來,根據摩根大通證券統計,全球硬碟產能只剩下一. 二億顆,一少就是三三%產能。

這三三%產能,除了威騰坐擁大半,其中還包含了像日本電產、全球硬碟磁頭製造商東京電氣化學(TDK)、全球第二大硬碟鋁片基板廠古河電工 (Furukawa Denko)等,全都在內。它們有的是工廠全泡在水裡,像日本電產、TDK與古河電工;有的好運躲過洪水,卻因整個硬碟供應鏈秩序亂了套,也無法順利生 產。

在十月下旬NB大廠法說會,宏碁、華碩、聯想,每家NB品牌廠執行長都在對投資人解釋,到底泰國水災衝擊硬碟斷鏈的影響有多大。像是做足了準備,華碩執行 長沈振來逐一地解釋著:「水災與地震不同,地震是震完當下,你就能夠清點,掌握損害情況;水災卻是每天都有最新災情,洪水不停蔓延,災害也越來越大,大概 要到十一月下旬,情勢才會明朗。」「第四季營收成長,可能會衰退五%至一○%。」宏碁全球總裁翁建仁給了這麼一個數字。

然而,在巴克萊資本證券亞太區下游硬體製造產業首席分析師楊應超看來,問題比想像中的嚴重,「麻煩可能會出現在明年第一季。」他算了算,如果以硬碟占整台 桌上型電腦成本約一○%至一二%、占傳統NB成本約八%至一○%估計,每台電腦價格將上漲一%,而這些成本將全數轉嫁給消費者。

好消息是,今年PC產業旺季不旺,所以硬碟庫存水位將近四至六周,「沒有意外的話,硬碟庫存應該可以撐到十一月。」摩根大通科技產業分析師哈戈谷 (Gokul Hariharan)預估。但萬一意外出現了呢?「麻煩從十二月才要開始。」楊應超不想危言聳聽,事實是工業區洪水未退,即使硬碟廠在大陸、馬來西亞等其 他產地全力增產,但要補上多達三成的泰國產能缺口,豈是一時半刻可達成,「地震只要沒把設備震壞,復工速度可以很快;但水災不同,只要設備進了水,幾乎就 無法生產。」原本就低迷的PC需求,又遇上硬碟大斷鏈,在楊應超的計算模型裡,數據說明了一切:「第四季NB出貨恐將衰退一%,桌上型電腦出貨則季減一 三%。」這對比往年同期NB出貨大幅成長一四%,或比桌上型電腦小衰五%,明顯出現大落差,因為即使三年前金融海嘯肆虐,當年度第四季的NB出貨成長幅度 都有○.一%,如今卻史無前例的首次見到衰退訊號。

惡夢 洪水未退,大潮又將來臨市調機構Gartner推估,泰國硬碟產能受影響,第四季全球PC出貨至少減少一千萬台;斷鏈危機的衝擊,正逐步發酵。「令人擔憂 的是,北方水未退,下一次的大潮又將在十一月十五日到來。」業內人士說,對曼谷這個距離海平面只有兩公尺高的首都,即使逃過前兩次大潮警報,一場動亂警報 已經開始響起。

儘管曼谷已有一周以上未再降雨,但大城府與其他北方城市還浸泡在水裡,想排水就得打開水門,讓洪水排到昭披耶河、湄公河等,從上游宣洩至下游,巨量洪水流 經曼谷,勢必會是另一場災難,這也是泰國政府遲遲不願意開水門的主因,「但水門不開,北方水不退,大潮再來,潮水又倒灌進來,惡夢很難結束。」業內人士 說。

就在你我開始對這場水災稍有警覺時,泰國的水患已經南下淹到曼谷的周圍住宅區,地鐵站開始淪陷,「距離曼谷市中心之近,就如同圓山捷運站之於台北火車 站。」業內人士搖了搖頭,曼谷往北的火車已經全面停駛,泰國境內九大工業區,有八個全泡在水裡,最靠近工業區的廊曼(Don Muang)機場已經停擺,想復工根本遙遙無期。

泰金寶的復工日期從十月二十一日、三十一日,到十一月,不斷往後延,其他科技廠何時能復工,沒人說得準,曼谷市區多的是沒工作、家園又浸在水裡的人。一場 泰國史上最大水患,沖垮的不會只有昭披耶河旁的土堤,還有那道全球PC廠急欲築起的抗衰退城牆。

全球硬碟斷鏈危機警報響起! 單位:%

產品 廠商名稱 全球

市占率 泰國工廠位置 損害情況

硬碟製造 威騰

(Western Digital) 32 Bangpa-in 淹水停工Navanakorn 淹水停工希捷 31 Teparuk 未停工,但供應鏈受創Korat 未停工,但供應鏈受創東芝 11 Navanakorn 淹水停工Bangkadi 淹水停工

主軸馬達 日本電展

(Nidec) 80 Rangsit 短暫停工後重啟營運Bangkadi 部分進水,已停工Rojana(兩座) 淹水停工Wangnoi 部分進水,已停工Saraburi 正常運轉Bangpa-in 淹水停工

美蓓亞

(Minebea) 15 Rojana 淹水停工Bangpa-in 短暫停工後重啟營運硬碟磁頭 TDK 29 Rojana 淹水停工子公司Magnecomp Rojana 淹水停工

鋁基板 古河電工

(Furukawa Denko)40 Rojana(四座) 淹水停工玻璃基板 旭硝子(AGC) — Rojana 淹水停工音圈馬達 信越化工 — Navanakorn 淹水停工相關零組件 銘異 — Rojana 淹水停工泰金寶 — 大城府 暫時停工資料來源:摩根大通證券、各公司;資料更新至11月7日

 


廠屋 屋漏 漏偏 偏逢 連夜 泰國 水災 沖垮 全球 硬碟 供應鏈 供應
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泰國米 左丁山

http://hk.apple.nextmedia.com/supplement/columnist/%E5%B7%A6%E4%B8%81%E5%B1%B1/art/20121030/18052068
上星期睇BBC新聞,講到泰國出口總額大跌,食米出口跌咗44%,點解跌得咁多?因為泰國政府(女總理英祿)有競選承諾,要向泰國農民以每噸15,000銖收購白米(約490美元),但此價大大高出國際價格,泰國米商出口泰米有困難,於是啲米唔駛出口啦,政府收埋咁多米,出口唔得,在國內銷售會擾亂市場,壓低零售米價,政府蝕到喊,兩樣都唔掂,結果就係政府屯積大量白米,要周圍搵倉庫儲米,連廊曼機場(舊國際機場)嘅飛機庫都成為米倉。
政府津貼農民,以高出市價買農產品,並非泰國獨有,美國農業部最近就買入大批穀物,支持中西部農民。日本自民黨當政年代,農業政策大力向農村農民傾斜,法國農民視領取政府資助為理所當然,故此他信細妹英祿用高價買米呢一招嚟收買農民選票,只算係從先進民主國家偷橋,並非天才發明。
政府津貼產業一定會衍生「貪污、攞著數、無效率經營」,在泰國呢啲貪污風氣甚盛嘅地方,政府高價買米就產生嚴重問題,破壞經濟體系嘅正常運作。商人A最近去泰國考察貿易行情,對屯積泰國米略知一二;商人A對左丁山講:「泰國政府用15,000銖買一噸米,呢啲米跟住存入政府倉,好快就有人以出口到外國(G2G)名義,向貨倉提走一批米,名義係出口到柬埔寨,其實係利用虛假出口文件提貨,啲米一出咗貨倉就另外有人以農民身份,換過包裝,再賣畀政府,如是者一噸米循環賣兩三次,都唔知邊個呃邊個,是否集團或詐騙,無從稽考矣。英祿以為高價買米有利農民,其實更有利於『騙米集團』,拿納稅人嘅錢來較飛!」唔好以為呢啲事只會在泰國發生,大有為政府用公帑派俾某一個產業,就會誘發犯罪集團動腦筋、鑽空子,經濟學概念話俾我地聽,走私乃跨境價格差異之必然後果,尤以發展中國家為然,泰國政府偏離市場價錢向農民買米,想話唔益非法集團呀,幾難咯。一啲新上台政府要做「有為」,要「適度干預」,要放棄「大市場,小政府」理念嘅,唔該多啲瞭解現實。
泰國 左丁 丁山
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泰國大力歡迎遊客 左丁山

http://hk.apple.nextmedia.com/supplement/columnist/%E5%B7%A6%E4%B8%81%E5%B1%B1/art/20130309/18188899
二月二十七日晚參加新城電台雄財宴,酒會上碰到不少商界、金融界知名人物,人名太多,不能盡錄,有趣談話亦多,不過左丁山被警告,「不能寫出嚟!否則以後斷線!」唔寫就唔寫啦,繼續做朋友要緊。入席後有一位美婦人趕到,就係永安旅遊嘅總裁梁港蘭,梁女士掌港永安旅遊多年,曾經離開過,自中資收購永安後,又請梁女士返去掌舵,可見旅遊專才的確不愁寂寞。與梁女士講起香港旅遊,香港人好似唔多歡迎內地遊客噃,認為香港承受不了噃,要求禁止一簽多行,一日多行噃,總之有一種情緒,就係認為香港旅遊業已經飽和,要停下來,想一想。梁女士話:「我地多數搞出外旅遊,對inbound(來港)冇咁熟,不敢評論。外地就多多歡迎香港人去旅遊呀,由政府最高領導人出面㖭,譬如我都係第一次體驗到,泰國總理英祿女士來港訪問,竟然撥出時間見我地旅遊界,請我地多多帶團去泰國,泰國對發展旅遊好有誠意,女總理親自出馬推動㖭。」
後來得悉,英祿來港訪問兩日,除與梁振英見面及到太古廣場購物之外,仲主動要求見旅遊界代表。於是東瀛遊、康泰、永安、新華等等十幾間旅行社代表與旅遊業議會總幹事董耀中一齊去酒店與英祿會面四十五分鐘,英祿希望香港人多啲去泰國旅遊喎。
說不定下次英祿到中國訪問,也會親自與中國旅遊人士見面,要求多啲多啲中國人到泰國自由行。我地嘅特首聽講就別有想法,大公報(三月五日)引述「可靠消息」話梁振英上京開政協會議,與不同部會閉門商討暫停「一簽多行」或「一日多行」,一於閂門趕水客,一刀切,連累埋有公事需要一日多行之非水客人士。政治上,凡有一件新政推出,或有一件舊政撤銷,往往好難恢復原狀(用聯儲局術語,入市容易退市難),譬如今日話不准一日多行,他日要恢復嘅話,必定有人反對,麻煩多多嘅!梁振英為求民望,不惜迎合民粹,先有港人港地,二有買樓BSD,三有禁止任何人攜帶超過兩罐奶粉出境,難道第四招就係「暫停一日多行」?如要耳根清淨,索性宣佈回復2002年沒有自由行嘅狀態就算啦。
泰國 大力 歡迎 遊客 左丁 丁山
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泰國成長順風車 哪些台商搭上?


2013-06-17  TCW  
 

 

六月六日,距離曼谷東南方一小時半的北柳府(Chachoengsao),一條商用貨卡車生產線分成五個主工作站,每個主站又分成五到十個工作小站,全程自動與數位化控制,每一小站限時五十六秒,一旦逾時紅燈自動閃起,全線停止檢討原因,改進再改進,竟然做到比日本原廠快三秒,一天產一千輛賣往全世界超過一百三十國家。

這是日本豐田汽車在泰國最新生產線第一次曝光,《商業周刊》深入豐田在泰國,一部汽車從引擎、整車組裝、塗裝到試駕,二十小時內完成一輛,讓豐田在泰國總產能超過百萬輛,快速拉動泰國的經濟。

去年,泰國總共生產二百 四十五萬輛汽車,七年來翻了逾一倍,躋身全球前十大生產國,被稱為「東方底特律」。還在汽車、農業以及外來投資帶動下,去年泰國以六.四%GDP成長率,拿下東協國家經濟成長的亞軍,僅小輸菲律賓○.二個百分點。

第一引擎:汽車供應鏈湄公河製造,日商帶頭

前年大水災、去年全球二次衰退,泰國為何能在逆境中成為東協經濟成長的亞軍?沿著泰國的湄公河直擊泰國汽車聚落,包括豐田為主的日系車廠有十四家汽機車中心廠、七百家一級供應商,一千七百家二、三階供應商,泰國做到了九成零組件自製,帶來了四十萬人的工作機會,形成了「湄公河製造」的汽車聚落供應鏈。

翻開泰國商務部(MOC)數據,以近二百三十億美元金額,居泰國去年出口前十大冠軍,連台商也跟著受惠。泰國工業院泰台經濟合作委員會主席簡世瑜說,能擠進日系車廠的台商雖不到十家,正新輪胎最有規模,這些廠商搭上泰國汽車年成長約兩成商機就像踩著油門,營收與獲利也跟著一路加速。

能吸引日商持續加碼投資,是泰國祭出東協國家中最優惠的八年免稅及今年初企業所得稅降到二○%,替企業再省去十個百分點的稅率優惠。泰國投資促進委員會(BOI)副秘書長馬碧雲(Duangjai Asawachintachit)說,「泰國還要再透過降低稅務負擔,吸引外國人投資。」

泰國豐田資深副總裁Suparat Sirisuwanangkura說,儘管受泰國大水影響,供應商零件停產三個月,不過考量當地水電等基礎設施、供應鏈完善及免稅等優惠政策,仍會繼續加碼投資泰國,預期四年後年產量要挑戰一百五十萬輛、成長五○%。

大膽吸引日商投資,讓泰國的汽車產業遠超越台灣,成為它在亞洲的競爭強項。

第二引擎:世界的廚房椰子鳳梨,台商搶著出口

第二具引擎是農業,目前約占泰國GDP一二%,包括全球出口第一的木薯、第二的蔗糖、第四的熱帶水果、第六的稻米,因此喊出發展「世界廚房」口號,要讓泰國農產食品搶進全球婆婆媽媽的廚房。

所以就有台商搶泰國椰子、鳳梨商機出口到全世界。六月七日,來到曼谷西南方約一百公里處,車行逾兩小時的泰國最大水上市場丹能莎朵(Damnoen Saduak)水上市場旁。眼前全是堆成一座座小山高的椰子,經過各種粗削、精削等,以及洗選、分類等系列包裝流程,一天能出口約十萬顆椰子,台灣水果出口大王、盈全國際董事長陳盈貴正是從這裡出口一箱箱椰子到香港和美國,一年貢獻一億五千萬元營收。

曼谷另一端,一天用掉十噸泰國香米、泰國知名食品大廠南僑,繼米果後,近期打算用當地盛產鳳梨生產鳳梨酥,「泰國當地沒人做鳳梨酥,有原料、又沒人競爭,」泰南僑副總經理蕭國堯透露,目前初步鎖定到泰國大陸觀光客。賣鳳梨酥竟然從台北賣到了曼谷。

第三引擎:緬甸的跳板免關稅,無直接投資風險

再來,泰國經濟成長第三具引擎是緬甸開放,靠鄰近緬甸成為前進跳板,從獨裁走向開放的緬甸,未來二十年將吸引一千億美元外國直接投資。

但緬甸目前電力、交通等基礎設施仍不足,外國投資依法不得擁有土地與公司百分百所有權,能真正吃到商機的不多見,「泰國進可攻、退可守,」簡世瑜觀察,多數泰國台商著眼在泰國有基地,結合泰緬之間東協區域內貿易免關稅與因地理臨近而彼此熟悉等好處,先以貿易把產品賣進緬甸,免去直接投資風險,又可享受新興市場成長利多,讓泰國成了赴緬甸淘金的前哨站。

舉例來說,最早以曼谷四周為據點,替包括宏全等廠商在當地蓋廠房的祥憶公司經理蔡昇修透露,去年看好緬甸,赴緬甸開拓市場搶先行優勢,不到一年,就接獲約十件台商在緬甸的建廠案。

「緬甸有六千萬人口,每個人都要吃,絕對是機會,現在不進去卡位以後會更困難,」蕭國堯透露,南僑十一月打算參加當地首次舉辦的緬甸食品展,先把泰國生產的產品賣進緬甸市場,再選擇適當時機在當地設廠。

去年,外國直接投資泰國一百八十三億美元,年成長近一倍,稱霸東協各國,讓泰國不論到哪,都是滿滿的人潮、車潮與錢潮,不只走出了黃衫軍政爭與水患,更讓昔日落在台灣之後的泰國快速的奮起,連同東協各國掀起如火如荼的經濟競賽。

【延伸閱讀】1分鐘看泰國

面積:51萬平方公里

人口:6,700萬

勞動人口:4,000萬

最低工資:每日10美元

國民所得:5,390美元

GDP:3,660億美元,為東協第二大經濟體


泰國 長順 風車 哪些 臺商 商搭 搭上
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人均收入僅台灣的三分之一 文創外銷產值是台灣十倍 泰國靠文創 華麗變身文化輸出國


2013-06-17  TWM
 
 

 

二○○九年,美國第一夫人蜜雪兒身穿鮮豔的禮服出席國宴。這個亞洲設計師可不是吳季剛,而是泰國出生的Thakoon Panichgul,也宣告泰國設計風潮興起。十年前,這個國家開始了一場大型創意計畫,從曼谷開始,將文創產業一路推往全球。他們如何只用了十年,就能華麗轉身?

撰文‧楊卓翰

走在曼谷的街頭,泰國年輕人「潮」的程度絕對不輸日韓。這裡年輕人的風格,既不像「哈日族」著重飾品層次,也不像「哈韓族」剪裁大方俐落,而是帶有鮮豔色調、濃厚南國的泰國時尚。

「我穿的是JASPAL,泰國的牌子,設計師在紐約很有名,你不知道嗎?」曼谷街上一名穿著時尚的年輕人,被問到穿著哪個牌子,很驕傲地說。原來,這個叫JASPAL的牌子,有「泰國ZARA」之稱,除了在泰國知名外,今年也在馬來西亞開了四家分店,還找來在紐約設計圈享有盛名的泰裔設計師Nuj Novakhet操刀。原來,泰國時尚,早已走出國界,在世界各地的時裝秀閃耀。

如果你對泰國文化的印象,還停留在便宜的手工藝品、看不完的古寺廟宇,那你真的落伍了。從家具設計、流行服飾到影視媒體,泰國早就大舉將自己的文化輸出。聯合國最新的報告統計,二○一一年泰國文創產業的出口額高達五十五億美元(折合新台幣約一千六百億元);同年根據台灣文化部統計,文創外銷產額僅新台幣一百五十三億元,只有泰國文創輸出的十分之一!

文創產業中心的起點

成立亞洲最大創意設計知識庫為什麼這個人均收入只有台灣三分之一、在我們眼中視作貧窮的國家,只花了十年,竟能將自己的文化優勢發揮到極致,成為台灣望塵莫及的文化輸出國?台灣拚了好幾年的文創產業,卻始終長不大?

《今周刊》採訪團隊追尋泰國文創的原點,來到曼谷最熱鬧的購物中心。就在購物中心頂樓、人來人往的電影院對面,我們造訪了泰國創意設計中心︵Thai Creative and Design Center,TCDC︶。「文化創意」這個抽象的名詞,就是在TCDC這個亞洲最大的創意中心孕育成形,並成為無限商機。

○三年,泰國政府耗資兩百億泰銖,啟動「Creative Thailand」(創意泰國)計畫,要將泰國打造成東協的創意中心。而泰國創意設計中心,就是整個計畫的第一、也是最重要的一步。

泰國創意設計中心結合原木及黑色金屬的高雅裝潢,讓對時尚或設計一點興趣也沒有的人,都想進去沾染一下文化氣息。這裡占地四千五百平方公尺,高達三萬本藏書,可說是全亞洲最大的設計圖書館。每一年,有超過六十萬人次進館。除了具有打造文創產業的象徵意義,泰國創意設計中心也是泰國所有文創及設計的政策發源地以及首腦。「推動文創背後的經濟效應,就是我們最大的責任。」泰國創意設計中心總監諾帕多︵Noppadol Weerakitti︶說。現在,泰國文創已經成長為一兆二千億元的產業。但是在十年之前,文創一詞在泰國甚至尚未出現。

改變泰國核心價值

「勞工成本太高 不能再靠代工競爭」「泰國以前也像其他的國家。我們的專長就是用很低的成本,做出很低價的產品。我們與台灣、韓國很像,都是靠OEM(貼牌生產)來帶動經濟。但是九七年(亞洲金融風暴),把我們狠狠地敲醒。」回顧泰國發展文創產業的緣由,諾帕多說。

「我們發現,只要中國願意,可以買我們十倍多的機器;如果越南來做(代工業),可以用我們十分之一的價格生產。我們的競爭優勢就沒了。」諾帕多認為,製造業是可以複製的,作業流程、管理方法、生產技術,都很容易複製,很快就能在成本低廉、資金便宜的地方發展產業。「所以,我們必須找到新的方法生存。」諾帕多說。

「國家開發文創,其實看的是帶動整個泰國的經濟效應。」工業院副院長Supant Monkolsuthree也指出說:「我們的勞工成本比不過印度、越南、中國的廉價勞工。我們得發展無法複製、價值又高的產業,才能支撐經濟。」這句話從人均收入只有六千美元、不到台灣三分之一的國家政府官員口中說出來,實在耐人尋味。什麼產業無法複製、價值又高呢?

「我們的文化、我們的創意、我們的幽默,是別人學不走的!」諾帕多指指自己的腦袋:「這是一個很顯而易見的路,就是用我們獨特的文化來賺錢。」不過,「要把想法變成真正賺錢的行業,一點都不簡單。」政治大學創新管理教授李仁芳觀察泰國文創深入,他在接受採訪時指出:「泰國不是科技大國,卻是不折不扣的生活大國、文化大國。以前,台灣社會的主流精英,極強調work smart︵聰明的工作︶,創意生活不在主流價值觀的視野中。」不過,泰國的創意生活,也是從政策引爆。

「文化產業政策的成功與否,決定在能否製造一個『充滿創意的氣氛』。」國家知識中心政策研究處處長希利昂(Sirion Hrimpranee)說。把創意和知識深植民心,這就是泰國創意與設計中心的首要工作。

抽象的概念,就要從看得到、摸得到的地方開始。TCDC蒐集全世界三萬本的設計藏書,成為散布知識的重點。泰國文創中心之所以建立在人流量最大的購物中心和電影院旁邊,就是因為要融入民眾的日常生活之中,每年六十萬的高客流量,就是成果。不只如此,TCDC還在全國陸續建起十三個分部,並深入校園講課。

「我們宣傳的目標不是設計系的學生,而是各行各業的學生與民眾。」因為,希利昂指出:「創意絕不只有設計系的學生才有。泰國文創之所以如此蓬勃,就是因為我們鼓勵許多傳統產業中的人才加入。」泰國工業院泰台經濟合作委員會祕書長楊盈政就觀察,現在泰國很多的創意產業創業者,有很大一部分是來自工程師、金融業。「因為很多人都在九七年的金融風暴失業,這對泰國的年輕人來說是一個大覺醒。因為人們失去工作,以前那種安穩的假象不存在,逼迫他們要去冒險。」楊盈政說。

因此,在九七年後,泰國年輕人急著尋找一條創業之路,曼谷時尚計畫其中一項重要的政策,就是「國家文創基金」,提供年輕人創業補助金。泰國政府每年提供中小企業創業的補助金高達二億泰銖,而包括類似台灣的「一鄉一特產」等政策,都密切和TCDC合作。

擴大產業鏈

高速鐵路也有文創風

TCDC把創意帶進民間,但催生文創市場和供應鏈,才是攸關經濟成長的重點。諾帕多說:「文創不只是精緻的工藝品、或是流行樂、小說這些產品。這張桌子、椅子,你剛剛走過的門、你看到的廣告,生活中都是文創商機。」他舉例,最近最令泰國文創產業興奮的大事,就是政府計畫興建的「高速鐵路」。但是,為什麼建鐵路也能跟文創扯上關係?「關係可大了!從車站整體風格、到地板的瓷磚、窗簾、每一個小細節,全部都和設計有關。」諾帕多說。這就是TCDC的另一項任務||把全國商業融入設計的領域。而飾品與家具,正是泰國創意產業最蓬勃發展的項目之一。

泰國百貨公司和其他地方不同的一個特色,就是一定會有一層比IKEA還要大的現代家飾設計品的展示中心。「這裡九成都是來自泰國自己的設計師!」泰國最大的家庭飾品通路Design Square展場經理說,在他身後的泰國品牌家具綿延到好遠好遠。

事實上,泰國光靠家具出口,每年可以賺進五五○億泰銖的外匯,而且從設計到生產,每一分收入都在泰國,而不是台灣家具業擅長的「台灣接單,海外生產」。強大的創意產業更帶動了傳統產業。Material ConneXion是全球第一個材料資訊中心,而亞洲第一家總部,就開設在曼谷。

「泰國成功的關鍵,不在於我們有很好的設計師或是導演,而是我們有完整的產業鏈。」Material ConneXion曼谷分部執行長Chompoonuj Weerakitti說。「泰國政府把整個產業,透過像這樣的平台串聯起來。」將整個產業連成一張緊密的網。

「大家都想當導演、當明星;其實一位導演、一部影片的明星,就需要一千人在背後支撐。創意產業最重要的,是背後的產業鏈。」諾帕多說。工業院院長Pongsvas Svasti就估計,曼谷時尚計畫將會支撐一萬座工廠,以及一百五十萬名勞工。

引入外資

培養當地人才與國際接軌

這正是一般人看到泰國文創亮麗時,所忽視的重點。泰國電影產業能夠揚名國際,強而有力的產業鏈支撐正是關鍵。在亮麗的大銀幕後,其實是政府引進的大型電影公司的投資。○一年,全球最大的電影製作公司法國特藝集團(technicolor)進駐亞洲市場,所選的據點就是曼谷。

別小看電影後製,事實上,一般電影後製經費占預算的一半,對於帶動產業非常重要。導演李安日前在台灣演講,也特別建議政府應發展電影後製工程,可以帶動本地拍片產業。現在,包括好萊塢、中國、馬來西亞、甚至台灣的電影,都特地到泰國進行電影後製,泰國已成為亞洲電影後製中心。

泰國的後製到底強在哪裡?特藝執行長佐丹奴(Giorgio Giordano)指出:「選擇曼谷,就是因為這裡的人才和技術相當成熟,所以我們把泰國當成我們布局亞洲區的起點。」而這也與泰國政府鼓勵後製投資有關。泰國朱拉隆宮大學電影系系主任Raksarn Wiwatsinudom就說,泰國政府每年提供四十億泰銖經費來鼓勵進行跨國合作,並且專為電影產業降低關稅。

泰國政府想藉特藝這樣的國際大廠,提升國內技術及人才。現在特藝在曼谷的一百多名員工裡,有九五%都是當地的人才。泰台經濟合作委員會主席簡世瑜觀察:「﹃少年PI﹄帶給台灣電影工業一線生機,但是台灣政府卻忘了,電影是一個整合性很高的產業,從前製內容、到後製、音效、顏色調校都是非常重要的環節。」政府如何建立起強健的產業鏈,值得向泰國學習。

文創產業需要長期投資

不能只看誰花的錢比較凶

雖然發展了好多年,台灣文創出口產值只有泰國的十分之一,但是講到台灣的文創產業,曾來台灣參訪的諾帕多與希利昂卻異口同聲地說:「我們真的很羨慕台灣!」諾帕多指出,文創產業需要長期投資,不能只看誰花的錢比較凶。真正重要的,還是台灣能與科技結合的文創潛力。「你們的科技業應該可以給你們的文創很大的助力,特別是現在各種行動媒體、APP等,台灣應該可以走得比泰國更快,在這一塊我們可以說還沒開始。」李仁芳則認為,台灣發展創意產業,還是必須先發展出自己的「生活文化」。「當你體驗過好東西,才知道怎樣設計出好東西。從未好好過過日子的人,不太可能設計出感動自己、也感動別人的物件。」他補充:「我不知道台灣算不算生活大國,但這一、兩年來,在青年世代微型創業帶動下,勢頭是愈來愈好。」回到台灣的街頭,一家家高品質的餐飲與本土服飾設計也正嶄露頭角。而今年創業的新形態「APP創業」也慢慢變成主流。台灣創意服務業若能像泰國政府一樣,從激發人才到充實供應鏈一應俱全,誰說下一個輸出創意的亞洲國家,不會是台灣呢?

一分鐘看泰國

首都:曼谷

官方語言:泰語

國家領袖:總理盈拉.欽那瓦

人口:6575萬人

面積:20萬平方公里(台灣的5.5倍)民族:泰族、馬來人、華人

GDP:3657億美元

人均GDP:5678美元

泰國培養軟實力

創造優於台灣的文創外銷產值

台灣 1.5 %

泰國 2.75 %

培養人才(創意產業占全國勞動力比率)文創是「人」的行業,因此擴充人才乃泰國政府發展文創的第一步。反觀台灣,文創產業就業人口成長緩慢,成為文創產業無法躍進的致命傷。

台灣 45052 家

泰國 15 萬家

產業鏈(除了前端設計公司之外,文創產業企業家數)泰國除了金字塔頂端的前端設計公司,整個產業的價值鏈十分健康,也讓國內文創產業從源頭到生產端,都能對經濟產生貢獻。

台灣 70 部

泰國 1662 部

吸引外國專業(2008至2011年國外電影商前來拍攝電影數)為了提振國內電影工業,泰國祭出國內拍攝製作電影免稅招數,吸引國外電影團隊。除了能夠引入國外人才,也帶來實質的經濟收益。

台灣拚了好幾年的文創產業,始終長不大?

——泰國、台灣文創產值比較

泰國(新台幣億元)

家具及家飾品 576

出版業 738

珠寶設計 5470

電影生產 143

電影及戲劇表演 102

廣播、電視 458

設計、品牌及創意資訊 3067

合計 10554

台灣(新台幣億元)

視覺藝術、音樂表演及工藝 857 電影、電視、廣告出版 3987

設計、品牌 1322

合計 6166

資料來源:泰國財政部、中華民國文化部

 

人均 收入 僅臺 臺灣 灣的 三分 之一 文創 外銷 產值 是臺 灣十 十倍 泰國 靠文 華麗 變身 文化 輸出國 輸出
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泰國米 左丁山

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今年左丁山收咗一位泰國女生為mentee,試嚇做學長。過往都做過㗎,不過啲大學生似乎仲忙過自己,除咗一位之外,其他四位未試過一次主動聯絡左丁山,幾乎成年冇見過一次面,於是左丁山退出學長計劃。為咗與mentee交流,當然要不時留意泰國新聞,與泰國賓架R及其他泰國朋友談話攞料。最近搵到一張舊相片,係與泰國知名經濟學家阿瑪博士合照嘅,阿瑪博士當年自耶魯返回曼谷法政大學教書,研究泰國特有問題──Rice Premium(即泰國米出口稅),大聲疾呼反對,但政府好少理會佢。泰國盛產白米,白米出口係泰國一個主要創匯來源,但歷來政府恐怕國際米價貴,出口太多,益咗商人,但不利泰國人民每日吃飯,於是向出口米徵稅,防止過多食米出口,阿瑪博士認為咁樣係扭曲市場,反效果係壓低國內米價,對米農極為不利。
好嘞,快速移動至2011年10月,泰國女總理英祿上台,實行競選承諾,大幅度提高白米購買價,每噸一萬五千銖,明益農民,農民自然歡喜到極,但最高興嘅係有組織貪污集團,利用米價補貼貪污圖利,賺到盤滿缽滿,受最大損失嘅自然係納稅人,2011/12年度政府已損失44億美元,倉庫積存一千七百萬噸穀米,行將敗壞,如果將呢批米在國際市場拋售,米價必跌,累死泰國白米出口商,如果收埋唔賣,白米就快變壞,送都冇人要,政府損失慘重。英祿啲笨計就係泰國收埋啲米唔賣,令國際市場缺米,抬高米價,泰國米先至出售,賺番一筆,但在全球化之下,越南與印度一聲唔該,泰國唔出口咩,佢地就搶佔市場,越南米每噸只售365美元(約一萬一千銖),打到泰國米商投降。泰國稻米政策委員會因見政府累積虧損太大,宣佈六月底調低收購價至12000銖,既得甜頭利益嘅泰國農民高呼抗議,要入曼谷示威,英祿政府簡直失了方寸,不知如何是好。左丁山屢屢在本欄反對社會主義政策,反對政府派利益(因易放難收),泰國立即提供一個活生生例子,香港好多泛工黨議員,明白未呀?
(代郵:「伴你啟航」創業論壇,馬雲、謝霆鋒、陳志雲等人對話,因索票人士接近一萬,「九展」無法容納,今日移往機場亞洲博覽館舉行,時間照舊。)

泰國 左丁 丁山
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泰國首富硬啃平保押股內幕曝光

2013-11-21  NM
 
 

 

上週二,平保(2318)最大股東﹑泰國正大集團宣佈,將手上八成六股份,抵押予瑞銀,市值七百三十億港元。翌日,平保股價急挫百分之二。金融界不少人買定花生,睇實泰國首富﹑正大集團主席謝國民「點收科」。正大在港擁有三間上市公司,包括卜蜂國際(43)﹑卜蜂蓮花(121)等。今年初,謝國民從滙豐買入平保時,已被質疑有幕後金主,謝多次否認。不過,眾所周知,借錢予謝國民的,正是瑞銀,本刊獲知情人士爆料,是次押股,只是「延續篇」。近年因與前國家總理溫家寶扯上關係,而多番捲入政治漩渦的平保,未走出政治陰影,又淪為富豪與投行間「搓波仔」的工具,股價被舞高弄低,更甚是,負債爆標的正大集團一旦無錢還,平保隨時會被斬倉。

泰國正大集團入股平保不到一年,即大手押股,散戶譁然,但原來不少金融界人士一早已「擔定凳仔睇戲」。有資深基金經理笑說﹕「預料之內啦。當時佢(謝國民)走去買平保已經係笑話,個個都喺背後笑佢crazy,睇戲咁睇。」對於是次押股的原因﹑融資金額及年期等,正大都三緘其口,留下很多疑團。本刊獲知情人士爆料,獨家揭開正大與瑞銀的神秘交易,當中甚至牽涉前國家總理溫家寶及內地金融界「第一莊家」肖建華,一次又一次將平保推上浪頭。

正大借力瑞銀 硬啃平保

疑團一﹕巨額押股原因?內幕﹕為收購「找數」

去年十一月,滙豐放風出售持有十年的平保股份,正大率先跑出,成為接貨大熱。有熟悉該交易的曼谷銀行家指,正大與滙豐一向關係密切,「滙豐想賣平保,第一時間通知正大。」收購價達九十三億美元(約七百三十億港元),原獲國開行借出八成資金,但隨即傳出正大背後另有金主,包括內地金融界大鱷肖建華,及泰國前總理他信家族等。輿論壓力下,國開行臨時打退堂鼓。謝國民失去「靠山」,仍「頂硬上」,聲稱用自家資金完成交易,但其實背後水喉,正是瑞銀。「謝國民同瑞銀長期有合作,當時正大自己搞掂四十五億美金,瑞銀借出四十五億美金,先買到平保。」該曼谷銀行家透露,這筆貸款對正大來說非常昂貴,但瑞銀就「賺到笑」,他補充﹕「瑞銀要求要有相當於貸款額兩倍的抵押品,利率成十幾釐。負責這單交易的瑞銀經紀,佣金超過三億港元。瑞銀都唔知點出呢條數,結果要炒咗個經紀,再用顧問名義請返佢,當顧問費咁出數。」今次抵押股份,正是貸款協議的一部分,他解釋﹕「先貸款後抵押是很多蛇吞象企業常用的手法。」是次押股,有三億股是以結構性金融衍生產品「封頂保底式期權交易」(Collar)進行融資,他指這是貸款條件之一﹕「做Collar的股票,已過戶到瑞銀,股價升瑞銀即賺,所以佢先肯借錢俾正大,正大喺泰國幾間上市公司,都係咁先借到錢。」另一資深基金經理指,正大自資僅十億美元,另外三十五億美元,亦是向泰國的銀行舉債而來。

疑團二﹕如何影響平保股價?解構﹕埋斬倉炸彈

市場最關注押股對平保股價的影響。上月底,平保公佈第三季業績,盈利勁升近兩倍,股價由五十六元飛昇至本週二約七十元。不過,巨額抵押卻為平保股價埋下計時炸彈。京華山一駐上海分析員夏平警告:「一來協議條款無公開,二來抵押中涉及Collar,一旦正大無力還錢,瑞銀可即時斬倉,形成拋售壓力。」另有資深會計師指,不少企業表面上是抵押股份,其實是賣股﹕「有啲策略性投資者唔方便直接賣股,咁咪抵押囉,但佢到期唔還錢,就間接賣咗啲股出去」。平保股份是否「平安」,全賴正大能否如期還款。但資料顯示,近年不斷南征北討的正大集團,已經債台高築,危機四伏。野心勃勃的謝國民,在入股平保後兩個月,再用天價收購超市,與他相熟的泰國富商形容﹕「他投資慾好強,在商界好active。」今年四月,正大斥資逾五百億港元,收購泰國零售企業Siam Makro,成為今年亞太區最大的併購項目,轟動泰國商界,背後又關乎面子。爆料的曼谷銀行家指﹕「呢單刁好貴好貴,市場好震驚。其實正大管理層唔想買,但謝國民好想要,因為Makro係佢創辦的,九七金融風暴後賣走還債。佢覺得買唔到好無面,結果一個星期內,搵曬所有泰國銀行,借錢俾佢買。」該泰國銀行家指,正大負債已很嚴重,「估計有五、六百億美金,幾乎借到無銀行肯再借。經濟好就無事,一旦經濟差,謝國民就好大鑊!」

疑團三﹕首富啃唔落?真相﹕靠借充撐 隨時爆煲

做飼料及農產品起家的正大集團,公司目標是「餵飽全世界」。突然踩過界入股平保,曾被批評「不務正業」,對平保的發展亦無協同效應。根據《福布斯》一二年富豪榜,謝氏身家約七百億港元,雖為泰國首富,但在全球排名僅一百三十多名。除了本業農牧及食品業,正大亦涉及電訊、製藥、零售等。集團分別在泰國及香港上市的六間公司,總市值約二千二百億,相當於半間平保。旗下三間在泰國的上市公司,今年首三季業績表現差勁。其中專做食品及飼料的CP Food,上半年盈利大跌七成。股價插水兩成。至於在香港上市、於內地經營超市的卜蜂蓮花,去年虧損達四億人民幣。上月,公司向物美商業(1025)出售位於北京及上海等地的店舖。在港上市的另有賣飼料及畜牧業的卜蜂國際,以及賣藥的中國生物藥業(1177)。截至六月底,正大在香港及泰國的六間上市公司,共持有現金二百三十億港元,但總負債卻高達一千七百億港元。

疑團四﹕啃唔落都要啃?解密﹕與領導人關係密切

泰國首富「硬啃」平保,除了個人野心及面子,還隱藏政治因素。事實上,前國家總理溫家寶與平保的關係,在金融界流傳已久。甚至有傳言,指滙豐是代某領導人持有平保股份。去年十月,《紐約時報》踢爆,指在九七金融風暴後,平保得時任副總理的溫家寶相助,才得以「保命」,而溫的親戚早於○二年入股平保,至○四年平保在香港上市時,即大賺百倍。報導在國內外引起巨大迴響,一個月後,滙豐宣佈出售平保股份。同月,溫家寶往曼谷外訪,接見了謝國民等僑商。其實,溫家寶與謝國民一早認識,網上可找到二人多年前的合照。數日後,《紐約時報》再爆溫家寶扶助平保的細節。在此敏感時刻,滙豐極速落實將股份售予正大集團。據曼谷的銀行家透露,謝國民當時有意和肖建華合作,「初時話國開行肯借錢,佢梗係買啦,後來消息漏出,國開行縮沙,肖建華唔玩,但謝國民死要面,唔想俾人知佢無錢,咪夾硬買囉。」不過,謝國民今次「死頂」,除了有幫領導人「解窘」之功,受惠平保股價升勢,賬面已勁賺逾一百二十億港元。

愛國華僑 001號外商

現年七十四歲的謝國民,祖籍廣東澄海,是首批投資內地的外資企業家。謝父謝易初早年到泰國謀生,在唐人街開店賣種子,叫正大莊。謝父憶鄉情切,四名兒子取名謝正民﹑謝大民﹑謝中民及謝國民,意為「正大中國」,將兒子送回內地受教育。曼谷出生的謝國民,在內地讀書,畢業後返回曼谷,與哥哥們一同接手父親生意。二十九歲出任集團董事長,一手將正大發展成為國際企業。七九年,中國改革開放初期,謝國民就到深圳投資,取得第「001號」的企業營業執照編號,一直引以為傲。九○年,謝已獲鄧小平接見,之後與中南海的領導人一直保持關係。去年,中國僑商投資企業協會在北京開會,身為會長的謝國民也獲得國家副主席習近平接見,謝曾聲稱認識過半數的中共中央政治局常委。九七年亞洲金融風暴時,謝國民試過「好大鑊」,要賣走泰國境內蓮花超市的七成五股份還債,身家只剩下八十億港元。之後,正大東山再起,但在內地的投資亦多有損手。○三年,被踢爆在內地經營農牧十年,損手九億元。當時謝國民承認,內地的管理層跟不上時代轉變,更親自到中國主導改革。現時的正大,可說是集團最巔峰的時刻,但亦因此揹上巨債,隨時有爆煲危機,平安保險亦自此難「平安」。

泰國 首富 硬啃 平保 押股 內幕 曝光
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泰國印象 吳賓山

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去泰國,一是換下心情,二是看看是否有投資機會。想投泰國有三個原因:(1)人民幣對內購買力不行,對外購買力卻很高。泰銖9-11月又貶值了15%,物價房價看起來都便宜。(2)很有可能2014年中泰簽證互免,那麼對於旅遊業支柱產業又離中國只有2小時飛機的「小」泰國,肯定受惠於「大」中國開放的巨大客源。理論上旅遊渡假服務和房地產應該是有機會的。(3)傳聞為了反擊美國的重返亞太和孤立中國。有可能中泰會在泰國挖運河,廢馬六甲海峽,但這個可能性很小,雖然在經濟上,不饒行馬六甲,海運節約3天航時,但是在軍事上廢除了美國在新加坡幾萬億美元的軍事投入,要挖,阻力不是一點點,幾乎不可能。主要還是衝著前兩點。

   一行泰國一共十一天,旅遊帶考察。曼谷六天(大皇宮、玉佛寺、臥佛寺、大城、水上市場,市中心、考山路),普吉島三天,皮皮島兩天。

  (一)吃住行房價。

   除了旅遊點外(比如島嶼、考山路、景點),物價是比較便宜的。貴也只是相對的,其實整體物價並不貴。便宜的也就是幾塊、10多塊人民幣一頓飯,貴的也就70、80一百人民幣一頓,食物口味份量都還可以。靠海,海鮮多。住也不貴,就是行稍微貴點。這種價格對普通的遊客會有比較大的吸引。泰國這幾年的通貨膨脹不高。泰珠貶值倒是能刺激出口,但是對泰國人民來說,物價上漲並不大。

  房產,我分別談了曼谷地鐵線附近的小戶型公寓(帶租約出售),考山路的商舖(出租),以及普吉島邊上的新建公寓和別墅(期房出售)。曼谷市中心地鐵站的公寓房租金回報率大概在8%-10%,而考山路的商舖租金價格不便宜,主要都是做成客棧,按照周邊客棧價格,基本要做到70%以上的入住率,才能維持盈虧平衡。在普吉海島邊新開發的別墅和住宅價格並不便宜,給土豪準備的。別墅單價在人民幣4萬6千多一平,公寓在2萬3千多/1平。

  政策上,別墅是不賣外國人的,外國人只能買公寓,且只有永久使用權,沒有土地所有權。泰國人是可以買土地的,永久所有權,沒有房產稅。泰國人的邏輯是:「土地賣給外國人了,這塊土地就不屬於泰國了。」而且找泰國人代名購會被要求180天內處理掉資產並被驅除。而且給泰國的舉報人房產價值20%的獎勵。這。。。和中國用七大姑八大姨的名字買房子根本就是兩回事。

  (二)不穩定的政治、不穩定的匯率。

  泰國的物價低廉(生活成本低),房價租金回報率高,本來是吸引資金投資的。但是,其實這顛倒了邏輯。泰國不穩定的政治,才導致了資金的撤離,以至於留下的資金要求更高的回報率。換句話說,目前泰國高的商業資產回報率是蘊含著高風險的。

  我在世界中心廣場看到氣勢恢弘的紅杉軍選舉助陣,居然能把步行街封了。在考山路穿了條綠色沙灘褲,就被綠衫軍拉著問我政治信仰,是否支持他們。還有黃衫軍啥的,我本來還當稀奇一樣看看,以為是文明選舉。當我回國後不幾天,曼谷就爆發了騷亂。當然更為嚴重的是「據說」曾經發生過政變後不承認外國人房產的事情。我沒有查到歷史,所以只能「說據」。

 這樣的政治動亂經常出現的話,現在出租率和價格都會受影響,而且旅遊業也會受較大的影響,這都直接降低住宅和商舖的價值。加上政治動亂的時候,匯率也大跌,會導致投資大幅縮水。11月初我到泰國匯率是1:5,中間因為選舉,泰誅貶到1:5.4也就是說短短幾天,泰珠跌了8%,回國後,泰國動亂,泰國人也逃離曼谷,匯率進一步跳水。

 (三)中等偏上的旅遊資源。

  環境資源的好壞,是決定資產價值的重要因素。從氣候上講泰國屬於熱帶了,一年有幾個月是35-40度的高溫,氣候並不算太好。當然俄羅斯、韓國、日本、東北人、還有北歐的人民是喜歡熱帶的。另外泰國所處的海洋是容易受到自然災害影響的,海嘯,颱風。我在泰國的時候,颱風就直接侵襲了旁邊的長灘島。不過海邊本來就有這些風險。

  從海景資源來說,泰國的海灘保護要比我們三亞稍微好點,垃圾要少點,加上物價比三亞便宜,吸引力是高於三亞一點點(當然三亞的房價租金匯報率太低,房價太高)。但是海景資源大同小異,我並不覺得泰國的是稀缺資源。

  綜上,我認為泰國的資產收益率雖然看起來比中國高不少,但是不足以彌補他政治上匯率上的風險。加上對外國人的投資限制,投資並不適合。

  但是物價按照國內來看,確實是很便宜的,而且環境還不錯,可以在政治穩定,氣候好的月份去旅遊度假。

  瞭解下來,泰國已經是東南亞國家(新加坡除外)裡面政治,社會,人文比較好的國家了。要是去緬甸、老撾、或者阿三哥的國度,那就不說了。所以明年還是準備去歐洲看看,瞭解下歐洲的情況。

 最後是這次的一些照片:

考山路

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大皇宮
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水上市場
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泰國 印象 吳賓 賓山
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台灣人的泰國菜 進軍中國上海特A區 瓦城堅持「一致美味」 拓展兩岸百家店

2014-01-27  TWM
 
 

 

籌備八年,瓦城終於登陸中國,在上海的特A級商圈開出第一家店。號稱最難連鎖複製的東方菜系,要怎麼克服食材當地化的難關,在中國做出與台灣一致的美味?

撰文‧鄧 寧

從上海浦東機場進城,機場二號線巴士會直接將旅客載到靜安區的芮歐百貨旁下車,在這條商辦大樓林立的南京西路上,國際精品集團LVMH(路易.威登)、BVLGARI(寶格麗),甚至是J.P.Morgan(摩根大通)的中國總部,都坐落於此。

台灣泰式料理連鎖龍頭瓦城的中國第一家店,就開在這個寸土寸金的芮歐百貨中,一樣鮮紅的招牌,但將「全國最大泰國料理第一品牌」,換成了以簡體字寫就的「全亞洲千萬人熱愛的泰式料理品牌」;不特別強調來自台灣,也沒有打廣告,僅憑頂級饕客的口耳相傳,瓦城上海靜安店自去年十二月十一日試營運以來,每個用餐時段都是爆滿。這一天,瓦城董事長徐承義已等了八年。

相較於其他三家已進入中國市場的餐飲股王品、F-美食與安心食品,瓦城登陸的時間明顯晚了許多,但徐承義並不認為瓦城慢一步,他說:「二○○五年時我就想來,但我不急,在台灣把『爐炒廚房連鎖化系統』建構完成,再一舉過來快速發展,今年我就要在中國開出十家店。」

超強付租力

徐承義:一月就能收支平衡快速展店,是許多台灣餐飲品牌登陸的第一指南,但除了管理規模放大的問題外,如何在當地建立標準化作業流程,也成為最大的挑戰。登陸發展已十二年,且在中國各城市擁有百家店面的一茶一坐總裁陳定宗指出,客單價愈高的餐廳,展店的規模愈會受到限制,找店面、找人才、找食材是三大課題。

「好的店面一位難求,有錢不一定能租到;好的人才需要訓練,訓練好了被挖走,是最頭痛的事;還有食材當地化,怎麼用大陸食材做出一樣的好味道,都是挑戰。」以過來人的姿態,陳定宗語重心長地提醒。

陳定宗也提出「中國商圈論」,因中國的商圈區分特別細,一級城市如上海也可分成一級、二級、三級商圈,但上海的三級商圈可比三級城市的一級商圈,「所以餐飲業要在中國展店,得先在一級城市裡測試,如果在一級城市裡的各級商圈都能成功,就能再往二、三級城市拓展。」瓦城所在的芮歐百貨則被視為「特A級商圈」,餐廳客單價要在一百元人民幣以上,才有進駐資格,即使租金高昂,徐承義仍信心滿滿地表示:「依據過去台灣展店經驗,第一個營業完整月分,也就是今年一月,上海店就能達到收支平衡。」他強調,瓦城在台灣已廣泛設點於百貨公司,很習慣百貨業講求「坪效」的作法,許多分店的面積雖非最大,創造的坪效業績卻是百貨前幾名,背後的祕訣就是妥善配置空間,近百坪的店裡,廚房面積僅約兩成,是普通中餐廳的一半,其餘空間能放下一一四個座席與吧枱,加上平日每個用餐時段兩次的翻桌率,創造出瓦城超強的付租能力。

說來也巧,瓦城進軍中國的時點,正值大陸官方頒布「禁奢令」,許多高檔餐廳在這道緊箍令下也無計可施,令人好奇立足在特A級商圈中的瓦城要如何因應?

徐承義表示,瓦城在中國的平均客單價設定於一二○元至一五○元人民幣,屬於中端消費,鎖定的是二十五至四十歲的白領階級,完全不會受到禁奢令影響,且禁奢令還會將原本進高檔餐廳吃飯的客群,帶至瓦城消費。

美味有公式

一道菜,台灣到中國都相同「到中國開店,最重要的不是價格,而是創造價值感。」徐承義認為,上海的消費者非常懂吃,雖然有層出不窮的新餐廳與泰國菜可選擇,但這反而成為瓦城的優勢。「消費者如果不認識泰國菜,還得重新教育,現在上海人已經懂得吃,就會想吃『最好的』泰國菜,這是瓦城被選擇的原因。」中華兩岸連鎖經營協會理事長王國安曾建議台灣連鎖業者到中國發展時,可善用「台灣」兩字帶給中國消費者的優質印象,但徐承義卻不這麼做,他說:「我不會特別強調瓦城來自台灣,走出台灣後,瓦城就是國際品牌,我要給消費者的是『一致的美味』,而不是台灣的美味。」端出這段宣言,除了看出徐承義的野心,也能看到他對自己獨創的「爐炒廚房連鎖化系統」的信心。事實上,中國料理、泰國料理等東方菜系,是餐飲界公認最難連鎖複製的菜系,瓦城的菜單裡有六十多道菜色,涵蓋將近七百種食材,在台灣一年要服務超過四百五十萬位客人,都是藉由這套系統來炒出一致的美味,支撐其後的,則是一套細緻化的管理學問。

中國市場規模龐大,以瓦城上海店來說,光與芮歐百貨比鄰的商辦大樓就有八千人在其中上班,所在的靜安區有三十萬人口,整個上海更有兩千三百多萬人口,相當於整個台灣;對連鎖餐飲業而言,一定要在當地找到食材供應商,才能確保新鮮、採購成本低與供應不斷貨。

為了後續的中國展店計畫,從去年四月起,瓦城採購團隊便率先出動,前往江橋、江楊、龍上等上海的大型農貿批發中心,尋找來自全中國的蔬果、肉類、生鮮食材;七月時,位於上海北外灘的研發中心完工,研發團隊更將搜尋來的食材全數搬入「研發廚房」,與廚師共同進行測試,確認每樣食材都符合瓦城的標準規格。

徐承義強調,在爐炒廚房連鎖化系統中,從食材規格到料理手法都已經寫好公式,但這套公式在中國卻不一定適用。以檸檬為例,這個為泰國菜帶來酸香風味的食材,瓦城一年可用掉三五○噸,在台灣,瓦城採用外皮光滑且皮薄的綠色檸檬,這樣的規格到了上海,卻完全不適用。

一開始採購人員以台灣標準尋找,到各個市場收集不同產區、不同品種的綠檸檬,但不是鹹味偏重,就是沒有酸香味,或是吃起來太像金桔,「沒辦法,最後我們只好直接殺到攤位上,看到檸檬就當場買了切開試吃,最後終於找到酸味、香氣都適合的,是海南產的黃色檸檬。」但故事還沒完,當瓦城和供應商洽談採買檸檬時,以為只要指定「海南的黃檸檬」即可,進貨卻發現參雜著放久變黃的綠檸檬,只得再次和供應商清楚明定項目,除了產地品種,還嚴格要求外觀要皮面粗糙且皮厚,以確保進貨品質。

食材統一規格

讓供應商直呼:太龜毛了

徐承義笑說,瓦城要求食材規格非常龜毛,不只檸檬如此,其他泰國菜常用的辣椒、大蒜、九層塔、空心菜等,數百種食材皆然,曾有上海供應商抱怨:「其他人只說要買多少,瓦城來買菜,除了指定產地,還指定外形、重量,甚至是長寬高要幾公分,而且還要求每一批貨都要是同樣規格,真是第一次遇到這麼奇怪的要求,也太難做到了!」面對供應商的反彈,徐承義大方讓他們去調查瓦城在台灣的成績,以認識瓦城的品牌精神,採購團隊也鍥而不捨地說明要求規格是為了管理食材品質,他欣慰地說:「這些供應商看到我們的堅持,最後多轉變心態,願意與我們共同成長,努力達到要求。」「一致的美味」是瓦城開業二十三年來最高的要求,隨著爐炒廚房連鎖化系統日趨成熟,近六年來瓦城泰統集團的展店速度明顯加快,合計旗下瓦城、非常泰、一○一○湘的總店數,在去年已成長至六十二家;即使單論瓦城,在台店數也已有四十六家店,是台灣最大的單一餐廳品牌,上海則是瓦城開出的第四十七家店。

徐承義發出豪語,今年從上海、南京到蘇州,預計開出十家分店;兩岸總店數則以一百店為目標,也就是今年須開出三十八家新店面,且全數都將以自有資金開設,能做到這點,關鍵還是在「細節管理」。

瓦城每一家分店從十五年前就開始進行「每日盤點」,相對於餐飲同業多採月盤點或周盤點,瓦城的標準無疑更嚴謹。「十年前,廚房盤點的月誤差是二%,每年修正,到去年已達到日誤差千分之五。」精細的期末存貨管理,讓瓦城能節省出每一塊錢回饋給食客。

在中國經營連鎖化餐廳不容易,徐承義堅持「每天每一個時段都做同一件事情」,這套一致性的美味學問,將是他未來在中國開疆闢土的最大武器。

瓦城泰統

董事長:徐承義

資本額:2.33億元

成立:1990年

員工:1500人

旗下品牌:瓦城、非常泰、1010湘

臺灣 灣人 人的 泰國 進軍 中國 海特 瓦城 堅持 一致 美味 拓展 兩岸 百家
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泰國大米計劃——作繭自縛的遊戲

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泰國大米計劃——作繭自縛的遊戲James Hookway/The Wall Street Journal稻農Thongma的遺孀Thongbai Kaisuan說,政府的補貼款不能按時到賬,貸款還不上,成了他丈夫的心病。企圖控制市場往往會招致市場的報複。在泰國北部一個名叫Ban Non Son的村子里,64歲的農夫Thongma Kaisuan上個月在自家後院的樹上上吊身亡,據他的家人和鄰居們說,他的死很大程度上與泰國政府試圖控制國際大米價格有關。大米是泰國最有名的出口產品。投資者和政府常常幻想著控制國際大宗商品市場,利用哄擡價格的手段攫取暴利。上世紀70年代,美國石油富豪亨特兄弟(Hunt brothers)試圖控制國際白銀市場,結果血本無歸。上世紀90年代,住友商事(Sumitomo Corp.)首席銅交易員濱中泰男(Yasuo Hamanaka)掌握了全球5%的銅交易量,最終招致26億美元虧損。而其他例如控制黃金、錫、甚至洋蔥市場的行為也無一不以失敗告終。現在泰國也加入了投機失敗的行列。企圖控制國際大米價格的泰國已經遭到報複,喪失了世界大米最大出口國的地位,總理英拉(Yingluck Shinawatra)因涉嫌失職面臨調查,成千上萬個像Thongma一樣的農民深陷債務泥淖。Thongma的悲劇是從兩年半以前開始的,當時英拉政府推出了農業補貼政策,承諾以大約每噸18,000泰銖(合550美元)的價格從農民手中收購大米,較市場行價高出50%左右。英拉和她的顧問們認為,通過將這些從農民手中買來的大米囤積起來,他們能推高國際市場的大米價格。他們的根據是,全球用於進出口貿易的大米只占大米總產量的7%,這意味只要一個地方的大米出口中斷,國際價格必將受到重大影響。2008年,印度和越南等國因為擔心國內米價不斷上漲而暫時限制了大米出口,導致國際米價從每噸300美元飆升至1,200美元,在海地和菲律賓等國引發了糧食騷亂。Reuters圖為泰國東北部一家工廠里囤積的大米。泰國政府發現,這些庫存大米在國際市場賣不出去了。英拉的大米計劃在一個方面取得了成功,那就是讓泰國農民手里忽然有了很多現金。有了錢的泰國人開始紛紛購買電視機和3G智能手機。根據泰國央行的數據,泰國家庭負債與國內生產總值(GDP)之比已突破80%,達到危險的高位。為了給女婿買一輛小型貨車用來跑運輸,Thongma向農業合作社借了40萬泰銖(約合1.2萬美元)。Thongma的妻子Thongbai Kaisuan說,當時政府的大米計劃好像能夠保證他們獲得穩定的收入,所以他們不擔心還不起錢。可殘酷的現實很快就來了。泰國政府出臺大米補貼計劃的時機極其糟糕。就在泰國開始囤積大米的時候,印度恢複了長期中斷的大米出口。菲律賓等主要大米進口國也吸取了2008年米價飆升的教訓,開始生產更多大米。國際米價非但沒漲,反而從2008年每噸逾1,000美元的高位滑落至當前的約390美元。泰國被迅速擠出了市場,無法以接近買入價的價格出售巨大的大米庫存。2011年和2012年頭兩季收成的帳面損失已經達到40億美元,而據前央行行長蒂耶通(Pridiyathorn Devakula)計算,總損失可能高達120億美元。CIMB Securities認為,泰國運行大米計劃每年需要花費92億美元(大約為國內生產總值的2.5%),而國際貨幣基金組織(International Monetary Fund)已經表示對該計劃的長期經濟影響感到擔憂。這一補貼計劃已經沒有資金,對農民的支付也被拖欠。該計劃還在曼谷街頭引發了對英拉政府的抗議。大多數中產階級示威者認為,提供大米補貼是英拉的哥哥他信(Thaksin Shinawatra)所追求的不計後果的民粹主義的表現。他信政府在2006年的軍事政變中被推翻,此後英拉政府執掌政權。泰國的反腐機構目前正在展開快速調查,該機構擁有調查腐敗和管理不善的廣泛權力。調查可能導致英拉因無視大米補貼計劃的巨大虧損而被彈劾。如果彈劾發生,她可能會接受參議院的問訊,最終可能被解職。英拉為大米補貼計劃進行辯護,稱該計劃幫助增加了農民收入,而她的政府則指責抗議活動導致對農民的支付延遲。由於英拉政府受到的政治壓力越來越大,一些國有銀行不願再為該項目提供融資。在最近一輪抗議爆發前發行的一批債券所籌集的資金不及計劃籌資規模750億泰銖的一半,不過之後又一批債券發行幫助彌補了部分短缺資金。周二,泰國商務部(Commerce Ministry)表示,針對英拉的彈劾調查促使中國一家國有機構取消了購買120萬噸泰國大米的計劃。現在許多農民叫嚷著要求政府返還他們的大米以便他們拿到自由市場上出售。還有一些人則設置路障向政府施壓,要求支付拖欠的款項。Thongma的遠方親戚Sa-art Kaisuan稱,他通常等待15到20天後能拿到政府支付的大米款。但這次他已經等待了四個月,而且不知道什麽時候才能拿到錢。他坐在Ban Non San路邊的陰涼處說:“我們需要租拖拉機,購買化肥;爲了生存,我已經在借錢了;我覺得我們必須學會忍受這種情況。”而對於一些人來說,這個負擔似乎太重了。1月27日,距離Ban Non San東南部約170公里村莊Sisaket的村長上吊自殺了。據調查了他的家人和鄰居的警察稱,原因是他無法拿到自己和鄰居參加政府補貼項目的大米款。與此同時,Thongma發現自己很缺錢。鄰居形容他是一個勤勞努力的人。Thongma的妻子Thongbai稱,政府已經四個月沒有給他支付最新一季的大米款了,他無法償還女婿小型貨車的貸款,儲蓄也快花光了。Thongbai跪在Thongma的棺材旁說,當政府不再支付大米款,Thongma吃不下飯睡不著覺,不停地擔憂這件事,最後終於扛不住了。James Hookway
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日本伊藤忠、泰國正大欲大筆增持中信

來源: http://wallstreetcn.com/node/211595

華爾街日報》周四引述知情人士稱,日本伊藤忠商事和泰國首富謝國民的正大集團正在參與談判,可能對中國中信股份有限公司投資數十億美元。

知情人士稱,日本伊藤忠和泰國正大集團可能通過投資獲得中信香港上市業務的部分股權。中信股份回應稱,將繼續與有興趣合作的投資者進行商討。商討處於非常初步階段,公司未與任何投資者訂立任何具約束力的協議。

主營農業的正大集團在中國已經有很長的經營歷史,是中國最大的雞肉出口商。而業務涵蓋幾乎所有領域的伊藤忠可能投資則是日本企業在中國國有公司里相當罕見的大規模投入。分析指出,這筆交易甚至可能預示著中日領導人上個月的北京會晤之後,兩國關系的進一步改善。

中信集團董事長常振明在大學期間學習日語,而公司之前也曾在日本尋求合作夥伴以參與不同的投資項目。伊藤忠在中信名下的資產管理業務中曾有小規模投資。

中信、伊藤忠以及正大集團都是三國最大的企業之一,也都有在亞洲市場積極擴展的野心,同時在不同領域有極其專業的知識。中信的核心優勢在於金融服務,伊藤忠的強項是自然資源和能源,正大集團在東南亞以及中國市場的食品和零售領域有很大市場份額。三家企業都在尋求擴大投資視野,並且對其他領域有極大興趣。

分析指出,三方可能通過這次的投資形成合作夥伴關系,而不是在亞洲地區的資產購置行動中作為彼此的競爭對手存在。

伊藤忠和正大集團之間已經有交叉持股協議。正大集團在7月的時候同意以約10億美元的價格購買伊藤忠商事的4.9%股權,伊藤忠則是以8.54億美元的出價獲得正大集團香港上市業務蔔蜂國際的25%權益。

伊藤忠2011年在中信的香港資產管理業務中投資1億美元,被形容為這個日本最大企業集團與中信之間達成了“全面戰略同盟”。

與伊藤忠商事以及正大集團的戰略結合也是中信多元化股東計劃的另一個重大步驟。中信2014年早些時候曾將非上市母公司中的部分資產出售給在香港上市的旗艦業務,使得全球投資者有機會參與其全部業務。這個在中國國有企業中相當不尋常的做法引發了廣泛關註。中信的市值超過450億美元,其核心資產包括中國最大的券商之一和在澳大利亞的鐵礦石礦場,甚至一個成績不佳的足球隊。

三家公司都有數十年的歷史。中信誕生於1970年代,是鄧小平領導下中國的首批資本主義化企業之一,一直是中國金融改革的開拓者。

伊藤忠商事的歷史則是可以追溯到1858年,創始人伊藤忠兵衛從亞麻交易起家,其家族數百年的經營使它成為自然資源和能源的全球性大投資者。隨著日本人口的老齡化,伊藤忠商事也積極擴展亞洲市場,並建立了零售業務。

正大集團則是中國1978年改革開放以來的第一個外國投資者。公司還在2013年出價94億美元從匯豐金控手中購買了中國第二大保險商平安保險集團的15%股權。創立於1921年的正大集團從飼料和食品起家,隨後進軍零售,電信和房地產,2013年時候集團有410億美元的收入。

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日本 忠、 泰國 正大 大筆 增持 中信
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泰國雙人組 宏碁甩大頭症起點?

2014-12-15  TCW

 

曾經是個人電腦(PC)台灣之光的宏?痋A現在還在轉型的陣痛期上,但現在,終於在泰國,找到了一絲轉機。

過去,宏?眹C月在台灣舉行的業務報告上,歐洲經理人才是這裡發光發熱的主角,但派駐泰國逾十八年的泰國分公司總經理楊宏培,成為今年宏?眭熊J點。宏?眥鶡瑼羉[全球總裁陳俊聖,更點名他分享「泰國經驗」,因為宏?痐策~在全球每賣出五支手機,預估就有一支是在泰國市場貢獻的。

根據市調公司Canalys今年第一季調查,宏?皉b泰國手機市場已經坐穩「三哥」,市占率一○%,排名在它之前的是老大哥三星(Samsung)和蘋果(Apple),光兩家總計就已瓜分過半市場。

宏?皉b全球智慧型手機市占率仍不到一%,預估今年出貨量三百萬至五百萬支,連蘋果iPhone 6一季的零頭都不到,說翻身還言之過早,但泰國市場卻異軍突起,對正在爬出谷底的宏?痋A可說是一劑強心針。

然而,一年前,宏?痐熅鬫b泰國市占率不到一%,如今,有了九倍成長。對比宏?皏?球其他三十二個手機市場還在起步階段,難怪楊宏培現在連走路都有風。

丟掉「大公司病」敗因精簡品項主攻中低階用戶

泰國在楊宏培長達十八年坐鎮下,即使歷經宏?硌釣う齱B執行長換人的大震盪,宏?眴茪H電腦市占率在泰國仍位居第一,但這樣的背景,一開始反而成了他進攻手機市場的障礙。

「其實,我們已經營(手機)好多年了,兩年前還找過(韓星)Super Junior的始源代言,但依然賣不動……。」他回想起這條從零到一○%的告捷路,一開始也是以失敗為起點的,而失敗的原因,就是罹患「大公司病」。

「你以為,賣了十多年電腦的人,就會賣手機?」楊宏培自問自答說「錯了!」原來,賣慣了WinTel(微軟加英特爾)規格化的PC,只要布建好前端銷售的經銷商大隊,再把行銷資源撒下去即可。但手機市場,泰國有七成通路掌握在電信商手中,且產品需要高度客製化,完全不是他所想像的玩法。

做為智慧型手機的「非常落後者」,宏?皉b二○一二年才痛定思痛,重新調整策略,精簡產品線,主攻中低階市場,不再亂槍打鳥。這理當對楊宏培是個好消息,因為泰國正處於行動通訊系統2G轉3G的換機潮,至少有上千萬門號的胃納量,且剛好又是三星和蘋果不屑競逐的「窮人市場」。

去年,與擁有四千七百萬個門號的泰國第一大電信商AIS的一件合作案,磨掉他患了十幾年的大公司病,教會他手機市場的新玩法,是他讓泰國市場翻轉的致勝關鍵。

找回「銷售至上」精神彎腰如期出貨擊敗陸品牌

AIS去年開出了一張大單,但和宏?烳K的對手不是三星和蘋果,而是挾有成本優勢的中國廠商如中興等。楊宏培發現,從軟體、通訊認證、硬體規格等,都需要專人處理,但對方卻要求在兩個半月出貨,他向台灣總部智慧型手機事業群總經理劉思泰尋求奧援。

這在以半年為單位規畫專案的舊宏?硒X乎是「不可能的任務」,但甫於二○一二年才加入宏?眭獐B思泰非常清楚宏?眵{況,無論如何,他都要拿下這個案子,因此,他加碼讓這款定價在新台幣三千元以下的手機,還附贈一個高質感的背蓋,並搭配DTS(數位影院系統)音效,拉大與中國品牌的差異化。

劉思泰領軍智慧型手機事業群的六十多個員工,在去年七月因此經歷了一段沒日沒夜的黑暗期,「這種要求對工程師來說,非常不合理,但對我來說非常合理,因為市場的時間並不一定跟你的時間一樣。」

「大公司有時候會失掉銷售的精神!」劉思泰直指宏?祩D遇的困境,他,決定根除這項弊病。

終於,在楊宏培與劉思泰前線與後勤聯手之下,宏?皉p期出貨,以速度和服務擊敗另外兩家中國廠商。

這筆訂單讓宏?皉b泰國手機市場大練兵,奠定了宏?皉b泰國手機市場的實力,AIS隨後又追加了另一筆十萬支的訂單,前後一共十五萬支,這對剛起步,一萬支就是超級大單的宏?皉茖央A簡直吃了大補丸,從此打開宏?皉b泰國電信運營商的知名度,與另一家電信商TAC也展開合作。

複製「泰國經驗」搶市中國將是低價戰最大強敵

根據宏?痐熙★w估,二○一四年宏?皏?球智慧型手機出貨預估三百萬到五百萬支,其中,光是泰國的出貨,截至十月份已有八十萬到九十萬支,全年可望接近百萬支,意即光是泰國就貢獻了五分之一出貨量,讓泰國成為宏?皏?球手機市場表現最亮眼的地區。

為了這連蘋果、三星甚至小米都看不上的「零頭」出貨量,宏?硈o位昔日的PC巨頭,攻克泰國市場的法寶,就是擺出前所未有的低姿態,而宏?祫晱景滼o項「泰國經驗」,複製到以運營商為主要通路的其他市場去。

不過,因為宏?皏D攻中低階用戶,即使腰桿子再低,但也讓自己對上全球最難纏、最擅長打低價戰的中國品牌大軍,「泰國經驗」能否在全球遍地開花突圍,絕對是宏?眭漱@大考驗。

【延伸閱讀】1年追上蘋果、三星—宏?痐熅鰹鶧磪咱e率與出貨量

●2013年泰國出貨量:30萬支泰國市佔率:小於1%

●2014年泰國出貨量:100萬泰國市佔率:10%(市占率僅次蘋果、三星)

●2015年泰國出貨量:300萬

註:2014、2015出貨量為預估值,2014年市占率統計至第1季資料來源:宏?痋BCanalys整理:顏瓊玉

泰國 雙人 宏碁 碁甩 大頭 起點
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日本財閥與泰國首富巨資入股 中信打得什麽算盤?

來源: http://wallstreetcn.com/node/213395

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華爾街見聞網站昨日提到,正大集團與伊藤忠合資設立的正大光明斥資逾800億港元,獲得了中信股份逾20%股權。該交易創下外資對中國國企投資規模的歷史記錄。

作為交易的一部分,正大集團與伊藤忠將在中信14人的董事會中獲得兩個席位。

盡管正大集團與伊藤忠都與中國政府和中國中信有著長期的合作關系,但是三家公司在聲明中表示:“持有中信的股份將給正大集團與伊藤忠提供寶貴的機會,參與中國的增長。”

中信、伊藤忠以及正大集團都是三國最大的企業之一,也都有在亞洲市場積極擴展的野心,同時在不同領域有極其專業的知識。中信的核心優勢在於金融服務,伊藤忠的強項是自然資源和能源,正大集團在東南亞以及中國市場的食品和零售領域有很大市場份額。三家企業都在尋求擴大投資視野,並且對其他領域有極大興趣。

這筆交易給予了中信進入海外的機會。中信將借助伊藤忠和正大的網絡,在糧食的流通和資源開發等領域開拓非洲和中南美等新興市場,並通過引入海外資本,改善國有企業效率。

中信股份董事長常振明表示:“正大集團和伊藤忠是兩家具有國際影響力的跨國集團,他們的入股將與我們形成優勢互補,有助於我們更好地擴展業務。這是中信股份繼去年在香港掛牌上市後,不斷推進企業改革與全球化戰略的延續和發展。”

此次交易加強了亞洲最強大三個集團之間的聯系。而這三個集團分別布局了亞洲不同的三個地區,這將對亞洲的貿易版圖產生巨大的影響。

三家公司並為明確提供具體的計劃,只是表示將利用彼此的網絡和資源擴張至國際市場。

此次投資將幫助三家集團確立合作關系,避免彼此之間的競爭。

伊藤忠商事的歷史則是可以追溯到1858年,創始人伊藤忠兵衛從亞麻交易起家,其家族數百年的經營使它成為自然資源和能源的全球性大投資者。隨著日本人口的老齡化,伊藤忠商事正積極擴展海外市場。伊藤忠商事首席執行官Masahiro Okafuji表示,希望利用中信的網絡進軍中國和非洲市場。“如果沒有中信,我們很難在中國和其它新興市場專註於核心業務。”

泰國正大集團是中國和東南亞一線的食品和零售服務提供商。其集團主席、泰國首富謝國民一直希望能擴張業務的範圍。正大集團公司在2013年出價94億美元從匯豐金控手中購買了中國第二大保險商平安保險集團的15%股權。創立於1921年的正大集團從飼料和食品起家,隨後進軍零售,電信和房地產,2013年時候集團有410億美元的收入。 

中國中信是中信集團旗下的上市公司,擁有銀行、證券、房地產、鋼鐵和資源開發等20家企業。中信的業務大部分在中國國內,進駐海外步伐較晚。中信與中國領導層之間關系緊密。在對外資限制較多的房地產開發、物流網建設和資源開發等領域,通過與中信合作,伊藤忠和正大將能夠參與此前無法參與的項目。

此次,中國政府允許如此大型的交易顯示出政府推進國企混改的決心。而伊藤忠、正大與中信之間的緊密關系為此次交易鋪平了道路。

伊藤忠持有中信集團香港上市公司25%的股份,而正大集團持有伊藤忠4.9%的股份。伊藤忠於2011年與中信集團建立了“全面戰略合作”關系,對中信集團的香港資管公司投資1億美元。正大集團還是中國1978年改革開放以來的第一個外國投資者。

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日本 財閥 泰國 首富 巨資 入股 中信 打得 什麼 算盤
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全球降息大賽 泰國最不被看好

2015-03-23  TCW
 
 

 

三月十一日,泰國央行宣布將利率由二%降為一.七五%,連同隔天也宣布降息的韓國央行,今年以來全球已有二十四個國家加入寬鬆貨幣行列。

但在這些國家中,泰國可說是最出人意料,同時其降息效果也是最不被看好的國家,正如美國財經雜誌《霸榮》(Barron's)所說,泰國此次降息「收效甚微」。

據彭博(Bloomberg)調查,二十二個經濟學家中,只有六個預測泰國會在今年三月降息。去年十二月及今年一月,泰國央行的貨幣政策會議中,七名成員只有兩名投票贊成降息。

但這次卻有四名成員對降息投下贊成票,泰國央行的理由是:民間消費與投資成長低於預期,今年出口預計也僅成長一%,加上貿易夥伴如中國,經濟成長下滑,使泰國出口面臨更大風險。泰國政府的財政刺激方案,短期內無法實現,央行才會未雨綢繆先降息。

這次降息使泰國成為東南亞各國中,基準利率第二低的國家(只比新加坡高)。表面上看來,泰國有降息的本錢,因為今年以來泰銖兌美元升值超過一%,但同區各國如新加坡幣、馬幣及印尼盾,兌美元貶值了三%至四%,泰國央行因此有誘因壓低泰銖來刺激出口。

但降息並非毫無代價。據惠譽信評估計,泰國民間部門債務占GDP比率為一五九%,遠高於和泰國同列債信評等BBB國家平均數的六一%。家計部門負債占GDP比率,也從六年前不到六成,上升到去年近九成。

在負債比不斷攀高下,去年三月泰國央行降息,民間信貸更加擴張,而去年泰國經濟只成長○.七%,高負債比加上低成長,使民間部門對未來更悲觀;消費者信心指數始終低於八十(編按:一百以下為悲觀),企業信心指數也低於五十(編按:五十以下為悲觀),正是反映此現象。如今泰國央行又降息,只會使這個現象更加惡化。

其實像泰國這樣的開發中國家,只有一步一腳印累積資本,才能提升生產力。資本累積來自投資,投資則來自儲蓄。然而降息的客觀結果,卻使人們更傾向將收入用於當期消費,而不是用來儲蓄與投資——因為利率降低,意味著消費的代價下降。

泰國央行把民間投資不足當成降息理由,事實上降息對泰國的資本累積反而是不利的。

產業問題:補貼農民過度保護,反阻礙經濟轉型

甚至降息也不是泰國當前問題最需要的解方。目前泰國就業人口有四成是在農業,而這些就業主力的收入卻正在下滑。

泰國是全球最大橡膠生產國,南部是橡膠生產重鎮,不過最近國際橡膠價格跌跌不休,和三年前相比已腰斬剩不到一半。目前泰國橡膠現貨成交價每公斤不到五十泰銖,農民生產成本卻是每公斤六十五泰銖。除了橡膠,身為稻米生產重鎮的泰國中、北部,也同樣面臨稻米價格下跌、稻農收入下滑的困境。

農產品價格下跌問題,泰國政府也要負一部分責任。為拉攏農民,泰國政府長期以高價收購農產品,前總理盈拉還以高於市價五成收購稻米,這一來鼓勵農民拚命增產,讓農產品價格下跌壓力更大;二來這讓農民認為,政府補貼是天經地義,若取消補貼就是政府不仁。

泰國南部膠農就要求政府,要以高於市價六成的行情(每公斤八十泰銖)收購橡膠,泰國南部膠農救助陣線負責人素通表示,若政府不從,將號召膠農上街抗議,「即使觸犯戒嚴令被扔進監獄也在所不惜。」

事實上泰國政府對農民的補貼,還帶來另一後果,那就是阻礙經濟轉型。當農產品價格下滑,使農民收入下降,他們本應走出農村,轉向製造業或服務業,整個經濟也就可從農業轉型到其他產業。過去包括台灣在內的無數開發中國家,都是這樣實現經濟轉型而開始高速成長。

但泰國政府對農民補貼,等於鼓勵他們繼續從事低效率的農業。對其他部門的勞力需求,則是引進外勞,目前在泰國工作的緬甸、柬埔寨等外勞人數超過兩百萬人,占泰國整個勞動力超過五%。泰國政府讓外國勞工從事其他產業,有機會累積製造業或服務業相關知識,卻用補貼把本國勞工綁在農地上,這很難說對泰國長期發展是有利的。

政治問題:政變太多動輒上街頭,害觀光收入跌

除農業外,泰國另一重要產業則是觀光。去年造訪泰國的外國觀光人數與收入,比前一年分別下跌七%與六%,這是受到泰國政局不穩的影響。事實上,泰國兩大政治勢力——俗稱「紅衫軍」與「黃衫軍」之間的政爭,至今已超過十年,這期間動輒五、六萬名泰國人走上街頭,希望打倒對手以實現公平正義,結果外國遊客因此卻步,付出代價的是觀光業。

雖然去年泰國軍事政變,暫時終結政局動盪,今年一月外國遊客人數達二百六十五萬,比去年同期大幅成長近一六%,然而觀光業要長期成長,關鍵仍是政局的「紅黃對抗」是否能徹底解決。

泰國向來有軍人干政的傳統,該國立憲至今不過八十三年,總共出現過二十次軍事政變,平均四年就一次。明年初泰國將舉行大選,若每次政爭皆要靠槍桿子解決,拖累的不只是觀光業,也會影響外人的投資信心。

農民補貼、政局紛爭,都是泰國經濟的心腹大患,但短期內這些問題看不出有解決跡象。泰國政府若對根本問題拿不出辦法,不管如何無預警的降息或搞財政刺激,都注定無功而返。

全球 降息 大賽 泰國 最不 不被 看好
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泰國仿造北歐傢俬 三年蝕變賺

2015-06-04 NM 後生仔,沒有富爸爸,月儲三千元,幾十年後終於可以上樓了!不過買的是三百呎單位,放不下豪華傢俬。這時周建輝(Tommy)與妻子徐丹靜(Amy)製作的傢具,便大派用場。三年前開始,兩公婆親自到泰國,找師傅製作仿北歐50年代style的大傢俬,並通通變成「迷你版」,製成品「的骰」得來有型格。起初每日拍烏蠅,到今日月賺八萬,有五千呎工廈總店,加上七百多呎分店。說到由初期的艱辛到今天的成績,兩公婆笑瞇瞇說:「公司開始上軌道,開始時的緊張感覺,無晒!」 步入火炭的Style 50s,就聽到用黑膠唱盤播着六十年代的英文流行曲,看到要撥輪的電話、打字機、舊式髮廊的座椅,充滿香港五十年代的格調。Tommy看到市場有懷舊服裝、玩具、裝飾,就是沒有懷舊傢俬,覺得大有市場。三年前花了幾十萬元,從泰國、土耳其等地買入北歐風格的傢俬,原先只想一買一賣賺差價。不過如意算盤打不響,頭幾個客人都不約而同要求修改闊度或顏色。這時Tommy和Amy才發現這盤生意不易做。 文化差異要磨合 Tommy「我哋發現客人鍾意訂造,就開始找工廠轉型。泰國柚木質素高,泰國人手工亦較精細,有些椅子的腳磨圓會較平穩、美觀,中國手工是做不到的,所以最終選擇泰國。中國人貿然到泰國與當地人做生意,是不可能的,可能佢哋試過同強國人合作不愉快。有強國人訂完貨卻最後唔要,有啲扮做生意,其實是偷了他們的設計。「我搵到而家嘅泰國工場,多少靠彩數。以前賣日本時裝,有一個泰國人來攞貨。佢比較懶,不想坐八個小時飛機到日本,所以經我買。有時我只收成本價,又帶他遊香港。合作了十年,他知我轉做傢俬,就介紹我一間家庭式工場。所以做生意有來有往,強國人就唔識。而泰國人做生意,習慣先收足錢,當時都很吃力。租金、裝修已經用了近三十萬,還要付足十多萬的貨錢,一個貨櫃船運來港又要三萬。當時頭幾個月都沒有生意,而師傅的人工連木料價錢,佔了貨價三成。若不是已付了幾十萬貨錢及租金,我已經放棄這盤生意了。」 Amy「男人較衝動o架啦,而且Tommy英文麻麻,所以主要是我與泰國師傅溝通,有時難免指手畫腳。與泰國人做生意不用講價,因為他們老實,不會開天索價。但有時卻要硬食。試過溝通有問題,張櫈座位與椅背成直角,根本坐不到人。為繼續合作唯有硬食,仲要笑住叫佢哋下次小心。講個貼士你聽,通常佢哋要錯幾次才會做對,還要很有耐性,他們學得較慢。例如將傢俬運送要先包一層叫PEP的軟膠,再包上氣泡膠紙,最後才加紙皮,並在角位和手柄要包厚些。聽起上來很簡單,但他們都要教十多次才學會,開頭邊位經常磨損,Tommy要燒溶不同顏色嘅蠟筆補色,又或做吓批盪。合作了三年,現已經很少出錯,我還入股了那間廠,確保合作不會中斷。」 設計問題多 Tommy「有些傢俬的細節如斜度、弧度,不容易交代,最好辦法是買一個樣辦運去讓工人參考。當初我們在北歐買入傢俬貨辦,使幾千蚊送到泰國,再由師傅將原辦縮細三成製作,及將沙發的斜度調低,配合香港家居面積。呢啲貨辦亦係新創作嘅好題材,有時將啲不同嘅手柄、櫈腳組合,又是一款新傢俬。而傢具不單闊度要縮,原來比例都要改。開頭無設計經驗,跟足外國的椅造,但香港人無外國人咁高大,唔啱比例,一坐就知道出事,小腿被椅頂着,好快就不舒服。唉,那幾張椅到今日都賣不出!」 Amy「老公負責椅的設計,我就負責布的用料。開業時我剛生了BB,未坐完月就要留意不同地方的布疋。台灣織布顏色多,亦能織出不同的圖案,英國絲絨顏色鮮艷,意大利假皮清潔簡單,各地出產都有不同優點,不能單買一個地方的布。「不要以為柚木與人工最貴,其實布都好貴!無得慳,用平價貨好快殘,對長遠口碑影響大,所以逼住用貴價布疋,做一張沙發要八碼布,一碼三至四百元,單計布的來貨價就要近三千元。所以一張一萬元的沙發其實賺得好少,只有大概四成毛利,成本高亦是這盤生意難做的地方。」 宣傳要落足力 Tommy「開業初期貪平租工廈,與其他樓上鋪一樣在facebook開專頁宣傳,不過只有親戚朋友like。頭三個月沒有生意,我把心一橫再花多三萬宣傳。當年還未有洗樓王,我用郵寄方法把宣傳單張派送到高級住宅如跑馬地,每月都要花六千元。設計師唔會得閒睇facebook,唯有在《Jet》、《摩登Home》這兩本設計雜誌落廣告,一頁紙的廣告就要花近一萬元,還要簽一年約,好肉痛呀!但鋪頭仍然無生意,我於是聯絡認識的副刊記者做訪問。開頭只有《蘋果》報導,刊登後其他媒體都覺得吸引而追訪。加上香港人近年喜歡懷舊,facebook like數目增加很多,現有四萬多,生意才有起色。其實我一早知自己設計無問題,只是差在宣傳!」 Amy「那些雜誌廣告,過了一年開始收效,設計師為餐廳、家居布置時,都會考慮我們,現時facebook香港office及一些米芝蓮餐廳都幫襯我哋。所以收支平衡後就立即在鴨脷洲新海怡開分店。當時有考慮過沙田新城市廣場,他offer千幾二千呎鋪位,開的價錢不高,聽起來吸引,不過新鴻基喎!續租時一定會話你做得不錯,之後勁加你租啦。「現時海怡鋪面積七百呎,就算加租影響都較小。我布置得懷舊,吸引人進內。因為定明價錢,覺得價錢合宜都留下來看。我請的女sales很用心,客人要改色、改尺寸,有些資料問完又問,她都從不黑面。一般人看傢俬不會只看一次,那個sales會建議有興趣的客人,可以到火炭五千呎的總店再挑,我們會給她5%分紅。我哋希望將來接更多設計師的大單,我亦會在設計上再加入新元素,例如試用衣服的布料造沙發。現在生意穩定了,亦有一系列產品供客人選擇,當初的沉重壓力,無晒了!」 營業資料(5/15)&開業資料(11/12) 一點意見 Aluminium與Style 50s在新海怡工貿中心是「鄰居」,所以Aluminium老闆David都認識Tommy,故深知Style 50s應如何發展。已經開業十六年的Aluminium,在中環、灣仔、銅鑼灣都有分店,老闆David認為Style 50s有幾方面可以改進。「我其中一間分店喺佢哋隔籬,知道Tommy好sell得,好多客因為信佢而幫襯,不過始終Style 50s不是一個知名品牌,要吸引設計師大批購買,可以引入相同風格的知名日本品牌,咁樣推薦俾客戶都會容易一點。」「另外,現時Tommy主要散賣五十年代的傢俬,但其實為客人訂造全屋傢俬,客人的預算會大很多,利潤都高一點。亦都不要被店名局限了設計,其實六、七十年代的懷舊傢俬都很美,若只做五十年代,客人今次買了,下次就可能不想買同類的設計。還有一點,單靠一間廠造傢俬有個問題,一間廠的設計不多,亦會局限了款式的變化。至於宣傳方面,Tommy可以主動找傳媒,希望做到一提Style 50s就想起Tommy,就好像提G.O.D.就想起楊志超一樣!」
泰國 仿造 北歐 傢俬 三年 年蝕 蝕變 變賺
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一張圖 藏泰國GDP翻3倍關鍵

2015-06-15  TCW


東協經濟共同體(簡稱東協)今年底即將上路,要發揮單一市場綜效,打通物流血脈的關鍵,就是交通網。

這張交通網,包括泛亞鐵路網、九條公路經濟廊道,近日沸沸揚揚的中日高鐵之爭,以及中、泰官方都否認、但民間堅信會做的克拉運河。

鐵路、公路、高鐵、運河,織成東南亞交通網,中心點就在泰國。

泛亞鐵路大網》三線匯聚曼谷西達印度與土國,北與一帶一路接軌

先看泛亞鐵路網。這條縱橫歐亞的鐵路大網構想,最初源自聯合國於一九五○年代提出。二○○六年沿線十八國簽署《泛亞鐵路網政府間協定》,協定於二○○九年生效,近年陸續動工。

泛亞鐵路網的中南半島路段,包括東協十國當中的七國;原先已經完成的路段,將做國界間的連接,未完成的路段則加緊建設。

中南半島路段也極可能成為今年四月成立的亞洲基礎設施投資銀行(簡稱亞投行),第一個重點投資項目,是中國領導人習近平「一帶一路」戰略重要一環。完工後,中國南方與東協將結合成一個大經濟圈。

台灣東南亞國家協會研究中心主任徐遵慈認為,透過泛亞鐵路,中國從昆明就可以貫穿中南半島到南邊的海洋,泰國在中南半島的交通樞紐地位將更穩固。

中南半島路段共分東、中、西三線,總長約一萬四千六百公里,比地球的直徑還長,三條路線都將匯聚於泰國首府曼谷。

中線部分,連接雲南昆明與玉溪的昆玉鐵路,今年四月中開工,年底將動工的玉溪到寮國境內的磨丁路段,再連接至泰國境內原有的鐵路,並到達曼谷。

西線路線,將由昆明經大理、保山至瑞麗出境進入緬甸、經仰光、再經曼谷至新加坡。東線則由昆明經河內、經曼谷至新加坡。建成後,由昆明至新加坡僅需十小時的火車車程。

根據泛亞鐵路的大計畫,向西,可至印度、土耳其等國,向北,可抵達西安,進入中國「一帶一路」計畫中的「絲綢之路經濟帶」。

目前困難點是鐵軌軌距,東協除印尼外,皆使用一千公厘軌距鐵路,中國使用的是一千四百三十五公厘軌距鐵路,其他泛亞鐵路簽署國如哈薩克、印度等軌距也各不相同,寮國與柬埔寨境內一些路段,也無法使用原有鐵路而必須重建。

但對於滿手銀彈的中國而言,這似乎不成問題,以柬埔寨而例,目前中國已成該國的最大債權國,去年柬埔寨總理洪森表示,希望每年再向中國貸款五億至七億美元以用於基礎建設。

中日都爭著撒錢幫泰國建高鐵

不僅中國想撒錢幫中南半島國家興建鐵路,連日本也將「新幹線外交」的腦筋動到了泰國頭上。

近日泰國與日本簽訂高鐵合作的備忘錄,首要路線為連接泰國曼谷到清邁長約七百公里的路段,日方將車輛、運輸技術、線路等一併打包提供給泰方,整個計畫預計耗資超過百億美元,而泰方也期望未來能從曼谷為中心出發點,再陸續建設更多條的高速鐵路。

就在泰、日宣布合作高鐵隔日,泰國政府發言人就立刻出面,強調泰國仍會跟中國高鐵緊密合作,平衡中、日兩方的手法不言而喻。

商周採訪團隊來到曼谷國際機場快線馬卡森站(Makkasan)時,竟看到一大片的中國高鐵展示特區,用泰文和中文,雙語宣傳中國高鐵有多厲害。在這些看板與列車模型後,是中國、日本,在泰國的一場高鐵爭奪戰。

《華爾街日報》分析,東南亞鐵路將在未來十年快速延伸,中日兩大高鐵輸出國已展開「全面戰爭」。

九條公路廊道》四條行經曼谷推升邊境貿易,年貿易額增五○%

與此同時,一九九二年由亞洲開發銀行(ADB)支持的大湄公河經濟區域(The Greater Mekong Subregion,簡稱GMS)正緊鑼密鼓展開,此區域包括中國雲南與廣西地區、緬甸、寮國、越南、泰國,面積二百六十萬平方公里,人口超過三億,是東 協的次經濟市場。

GMS計畫的重心是,以公路網打造出九條經濟走廊(Economic Corridor)。這九條經濟廊道會以東西向、南北向以及邊境公路,打通北東協任督二脈,讓貨暢其流,並帶動沿線城市快速發展。

九條公路中,五條穿過泰國境內,四條經過曼谷。從北到南、從東到西,全部會經過泰國。

在泰國深耕超過二十年的中租控股亞洲興業董事長盧俊傑說,泰國的路段幾乎都完成,「我去跑過,路況都非常良好……,像榴槤、蔬果這些商品,七十二小時內,可從泰國到昆明超市架上!」

交通推升了邊境貿易,泰國商業部預估,今年泰國與鄰國的邊境貿易額將達到一兆五千億泰銖(約合新台幣一兆三千億元),比起去年成長了超過五○%。

邊境貿易暴增,促使泰國今年起啟動兩階段、共十個邊境經濟特區計畫,預計二○二二年全部完成。

外企進駐邊境特區享八年免稅

這些經濟特區設立在與緬甸、柬埔寨、寮國、馬來西亞四國邊境。徐遵慈指出,泰國雖有近七千萬人口,但國內勞動力不足,勞力密集的產業,面臨勞工不足的問題,因此邊境工業區的可引進鄰國便宜的勞動力,以解決勞力缺口,並增加產值。

邊境特區的選址,大都鄰近上述鐵路網與公路經濟廊道,以利人員與貨物移動。泰國政府為鼓勵企業進駐,也提供最長八年的免稅優惠與水電費減免等政策。

關鍵克拉地峽》有助泰當老大哥一旦成真,人民經濟所得將增三倍

再把目光望向泰國南部,綿延約四百公里的克拉地峽。

在克拉地峽蓋東西向大型運河的計畫,於第二次世界大戰以後持續被提起。克拉地峽最窄處,東西向僅五十六公里。過去東亞能源運輸超過七成必須途經麻六甲海 峽,造就新加坡與馬來西亞的經濟戰略地位,一旦「克拉運河」建成,將可連接暹羅灣與印度洋,航程比途經麻六甲海峽少一千二百公里,大型油輪每趟省下的燃料 成本高達三十萬美元(約合新台幣九百三十萬元)。

克拉運河有「東方巴拿馬運河」之稱。約一百年前,泰皇拉瑪五世就提出這項構想,但當時工程評估建造成本太高,又連逢兩次世界大戰而作罷;近年該計畫又重新被熱議,盛傳背後有中國支持,但中泰兩國官方卻雙雙否認。

但不只一位泰國台商告訴我們,這計畫「只能做、不能說」,動工的機率很高。不能說,是因為這條運河牽動中美雙方戰略布局,與星馬兩國的經濟命脈;只能做,是因為此運河無論在政治與經濟上,對中國都有利,對泰國經濟、就業、國際戰略地位,也大有好處。

外媒報導與當地企業均指出,克拉運河選址有北線和南線兩案,北線穿越克拉地峽的狹長帶,連接位於暹羅灣的春蓬府和安達曼海的拉廊府,全長約九十公里,但須 穿越崎嶇山區,工程難度較高。南線則在宋卡府和沙敦府間挖出一條約一百零二公里的運河,雖然較長,但地勢平坦,工程難度較低。

六月初,採訪團隊抵達泰南邊境的宋卡府,從高處往下看,大片橡膠林旁,有一大片黃土地,那是規畫中的邊境經濟特區;更遠處,是宋卡港內海,克拉運河的南線方案,以此內海為東方起點,往西開鑿。

「就像巴拿馬運河,成真後,泰國人民經濟所得(指GDP)成長三倍,」盧俊傑笑說,「換泰國來做山大王,此路是我開!」

新泰國崛起,台商淘金要趁早

當亞投行與亞銀,中國與日本,都在東協競爭,不屬於東協的台灣,是否就毫無機會?

中租迪和在泰國的提前布局,或可提供思考。三年前該公司便開始布局,今年底在泰國將設立超過十個據點,其中八成與邊境特區重疊,中租瞄準貨車、機器設備等租賃,準備大賺工業、物流財。也有台商已向泰國政府申請進駐邊境貿易區,搶先布局。

東協正進入交通建設大興土木的階段,大中小工程日夜進行,人群與貨物的流動,將衍生各種需求;沿線城市的興起,將醞釀下一波成長引擎。這嶄新的交通地圖中,正潛藏無窮商機。

【延伸閱讀】打開邊境一起賺!在4國國界蓋10大特區——泰國10大經濟特區預定地

泰與鄰國雙贏!經濟特區不只讓泰國有鄰國便宜人力可用,同時也讓緬寮等鄰國勞工有更高薪工作機會

第1階段● 來興府經濟特區● 莫拉限府經濟特區● 沙繳府經濟特區● 桐艾府經濟特區● 宋卡府經濟特區

第2階段● 清萊府經濟特區● 廊開府經濟特區● 那空拍儂府經濟特區● 北碧府經濟特區● 陶公府經濟特區

註:所有經濟特區預計在2022年前完工資料來源:Thai chamber of commerce 整理:趙維孝


一張 張圖 泰國 GDP 關鍵
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