中國歷史作家唐浩明，在他的著作《張之洞》中，曾描述這位清末重臣的為官之道：

「為官一任，必須要做一兩件醒目的大事。瑣瑣碎碎的小事，做得再多，到頭來似乎都不值得一提，只有集中力量做它一兩件大事出來，什麼時候說起來都臉上有光，甚至在你離任多少年後，當地百姓還記得起、數得出。」

張之洞所處的帝制時代雖已離今甚遠，但他的為官之道，仍是現代許多官員傚法對象。尤其在當前要靠選票才能得位的民主時代，官員「做大事」的心態更上一層樓，花納稅人血汗錢搞社會福利以爭取選票，「肉桶政治」於是成形。

所謂「肉桶政治」，是指美國國會議員在一些重要建設案中，夾帶一些自己選區的建設計畫，以討好選民，就如一大桶豬肉將其瓜分掉。簡單的說，就是假政策之名，行綁樁之實。

《商業週刊》與「參玖參公民平台」合作發佈的「地方財政昏迷指數」，也分析了地方首長施政滿意度，與該縣市財政狀況的關係。結果顯示，在最新一任的首長任期中，財政狀況越差，施政滿意度越高的縣市明顯增加，暗示台灣地方政治有越來越向「肉桶政治」傾斜的現象。

從二○○二年到二○一二年，各縣市共經歷三任首長任期，相對來說，在任期一與任期二，各縣市的「財政昏迷指數」和「施政滿意度」呈現正相關的程度較高；也就是財政狀況好，縣市長的施政滿意度也高，新竹市與台中市就是如此。

至於基隆市、彰化縣、南投縣、台南縣、雲林縣及屏東縣，則是財政昏迷指數低，施政滿意度也低，也就是財政狀況不好，首長的滿意度也差。

不過到了本期，卻出現不同態勢。

有更多縣市財政昏迷指數低，施政滿意度卻變高，例如雲林縣、花蓮縣、屏東縣等；只有少數地方政府，如台北市、新北市及台中市，其財政昏迷指數較高，但首長施政滿意度卻相對較低。

當然，影響施政滿意度的因素很多，但本刊實地走訪，發現一些縣市首長「撒花（撒錢）換選票」的情況，越來越明顯。

「財政越糟，民調越高」，有許多原因。

首先是「花別人的錢不心疼」。縣市長花的錢來自納稅人，而不是自己的荷包，為了擴大政治版圖，他們樂意把錢撒在有助於爭取選票的項目上，就是《張之洞》所謂「集中力量做它一兩件大事出來」。

其次，在現行代議制度下，當權者藉由預算分配，籠絡代議士，因此原本要負責把關民眾荷包的議會，就這樣睜一隻眼閉一隻眼，百姓血汗錢往往就被浪費了。

例如，台灣各縣市向來有所謂的「議員建議款」，「行情」是每年每位議員一千萬元不等，也就是每位議員可「建議」縣市政府要把這筆錢花在哪裡。其本質就是花納稅人的錢，協助議員綁樁固票。若縣市政府順利放行這筆錢，府會關係和諧，預算自然好談。若沒這筆錢，議員就杯葛預算，政務就難以推動。

如二○一一年，高雄市與高雄縣合併後，原來屬於高雄縣的市議員，要求市政府將每個人的「議員建議款」，從兩百萬元提高到兩千萬元，否則將抵制總預算。台南市長賴清德，也曾為取消議員配合款一事，和台南市議會上演府會大戰。

今年各縣市政府的總預算，像苗栗、新竹、嘉義、屏東、花蓮、台東六縣，議會對縣政府提出的預算案「分文未刪」，只有新北、雲林、嘉義市、金門等四個縣市刪減超過一％。

議會的職責，就是看緊人民荷包，但當議會不履行職責，縣市政府就有誘因將預算浮濫編列。監督者不制衡被監督者，兩者反而串謀圖利，這是對整個制度最大的傷害。

隨著九月十八日的蘇格蘭獨立公投日逼近，獨派的聲勢與支持度越來越高。再過不到兩個星期，我們可能會見證一個新的國家誕生。到底蘇格蘭獨派憑什麼逆風而行，逆轉民意？還讓經濟規模大她十倍的英國陷入危機？

撰文‧楊卓翰

蘇格蘭第一部長薩蒙德（Alex Salmond）一步一步踏上辯論台的階梯，在台上等待他的是作為辯論對手的英國前財政部長。八月二十五日晚上八點半，ＢＢＣ舉辦第二場獨立公投的辯論開始。

這是蘇格蘭爭取獨立最新的戰場，暌違千年的勝利，就從這場辯論開始。

蘇格蘭爭取獨立，已經有長達近千年的歷史，從梅爾吉勃遜在電影《英雄本色》所扮演的十三世紀蘇格蘭民族英雄威廉‧華勒斯對英格蘭的軍事抗爭，一直到二十一世紀薩蒙德所主導的和平公投，蘇格蘭這一步，走了七百年。

自從二○一二年，薩蒙德和英國首相卡麥隆簽下蘇格蘭公投法案後，一場可能改變蘇格蘭和英國數個世紀來統一關係的公投正式展開。一開始，民調一直顯示蘇格蘭贊成維持統一的民眾，遠遠大於獨派。但是，在薩蒙德的蘇格蘭國家黨（Scotland National Party）運作之下，支持獨派的民調數字，一步步地成長。

薩蒙德是天生的辯論家，他和英國前首相邱吉爾一樣酷愛蘇格蘭威士忌，還親自擔任約翰走路的品牌大使，這讓他的身材微胖，在辯論台上顯得更有分量。他說話很慢，但不像一般發音混濁的蘇格蘭腔；他講話清楚，一字一句都有重量。

「我們沒辦法阻止英國收取不合理的稅、我們沒辦法阻止我們的錢被用在飛彈預算，甚至用來發展新一代的核武。現在，我們有機會改變這一切。」薩蒙德的每句話，都將影響他所愛的國家—蘇格蘭的未來；同時，也將決定英國，甚至全歐洲的經濟。

在這場辯論，薩蒙德獲得了極大成功—足以改變輿論的成功。英國《衛報》調查顯示，七一％的蘇格蘭民眾認為薩蒙德的表現比統派的對手好。九月四日，民調機構YouGov最新市調顯示，獨派以五一％首次超越統派的四九％，為蘇格蘭的公投投下了一顆震撼彈。

說服》成為最有錢的國家

不須繳惡稅、也不用背國債全世界開始關注九月十八日即將展開的正式公投，如果公投通過，蘇格蘭可能會在二○一六年宣布獨立。英鎊應聲而跌，兌美元匯率從一．七二，在三天內掉到一．六二，創下十四個月來最大跌幅。從七月的高點以來，英鎊已跌了五％。

台灣自然也關注蘇格蘭獨立，但多半帶著一些投射情緒。令人好奇的是，蘇格蘭是如何一步一步地逆轉輿論，讓獨派領先？而丟了蘇格蘭，為什麼會對英國有如此大的衝擊？事實上，大英帝國這次丟的可不只是面子，在經濟層面上，英國仰賴蘇格蘭的程度，其實也很高。

蘇格蘭人口約五三○萬人，占英國的八．三％。也就是說，若蘇格蘭成立獨立政府，英國馬上少掉十分之一稅收。就居民的收入來看，如果不看蘇格蘭得天獨厚的北海石油，則兩邊的收入水平相當；但若把北海豐沛的石油出口算進去，蘇格蘭在獨立後，每人的人均收入還高於英國一千英鎊。

而這個歐盟最大的石油資源，就是英國最害怕失去的東西之一。根據蘇格蘭政府估計，北海石油出口未來六年將可貢獻五四○億元英鎊（約二．七兆元新台幣）稅收，這是英國同期間稅收的十分之一。

薩蒙德將這個數據化成他的公投辯論主軸，為獨立的蘇格蘭擘畫願景。「我們將超越英國，成為全球最富有的國家之一。」他在接受《金融時報》採訪時表示。雖然之前提到，蘇格蘭和英國有著近千年的民族情仇，但薩蒙德將論述完全避開情緒鼓動，專注以經濟考量為出發點。

英國痛處》財政赤字擴大

外資流出、英鎊可能再貶值而這正是英國的一大痛處。事實上，自從金融海嘯以來，卡麥隆政權為了財政赤字傷透腦筋，除了進行大規模的財政支出緊縮，也要在未來砍掉將近二五％的公務員，並開始變相徵收「空房稅」。

就像當初英國在波士頓開徵茶業稅引發美國獨立，現在英國在蘇格蘭徵收的「臥室稅」（bedroom tax），要求領低薪補貼的蘇格蘭民眾家中不能有空房間，「是非常不合理的惡稅。」薩蒙德表示：「這讓英國在蘇格蘭的公共補貼減少了一○％，但我們所繳的稅，並沒有比倫敦居民還低。」獨派的數據當然有討論空間，但他用清楚的數據，把經濟強盛論深植人心。他親自上各種電視節目，連深夜脫口秀也不放過，與伶牙俐齒的主持人辯論，就為宣傳蘇格蘭獨立的好處。

恐慌，因此開始。摩根士丹利七月中旬針對蘇格蘭獨立提出研究報告，少了蘇格蘭的稅收和經濟貢獻，可能暴露出英國經濟結構性的問題，導致外資流出，投資減少。報告預測，到九月十八日公投之前，英鎊還可能再貶值一○％。

不過，任何論證都有兩面。蘇格蘭獨立，也並不像薩蒙德說的只有好處。按照蘇格蘭金融業商會（SFE）主席歐文表示，蘇格蘭包含銀行、基金，其中九○％的金融業客戶都來自英格蘭。「如果我們變成兩個獨立國家，和英格蘭中間就會出現新的交易成本，得適應新的法規，這對於雙方都會造成複雜且昂貴的代價。」他說。

資產管理一直是蘇格蘭的強項。全歐洲有四％的資金在首都愛丁堡的資產管理公司，蘇格蘭皇家銀行、安本資產管理公司都出生於此。如今蘇格蘭資產管理業有十萬人、產值八千億英鎊，任何風吹草動，都會對敏感的資產管理產業造成嚴重衝擊。對於歐文這樣靠倫敦運作的金融業人士來說，獨立帶來的風險難以估計。

風險》將步上歐元後塵？

財政和貨幣分割 恐致混亂另一個問題就是貨幣。現在薩蒙德提出的方案中，蘇格蘭希望獨立後能夠持續使用英鎊。現時蘇格蘭雖然自己發行貨幣，有自己的貨幣監理機構，但利率及匯率仍是英國央行主導。

若蘇格蘭獨立，卻仍然使用英鎊，那代表一個主權國家財政自主，但利率和匯率卻完全掌握在另一個國家手上。類似歐元的貨幣聯盟，幾乎證明了財政和貨幣政策的分割是一場悲劇。

也難怪英國財政大臣奧斯本（George Osborne）直接公開表示，蘇格蘭提出的「英鎊區」概念非常不可能。央行總裁卡尼（Mark Carney）也表示，此事需要小心，因為沒有建立起完整機制的貨幣聯盟，就會像歐元一樣。

問題不只是兩邊鈔票上的面額而已，還有發行貨幣背後所隱含的責任。

這也代表，蘇格蘭和英國是共享國債的。由於金融風暴後，英國債務高舉，英國急欠一個厚實的肩膀倚靠，而蘇格蘭就是英國有錢的好兄弟，負擔相當三八％GDP（國內生產毛額）的國債。因此，不讓蘇格蘭使用英鎊也可能加深英國債務危機。

不過，在金融與貨幣的難題之下，薩蒙德在這場獨立公投已經獲得了不小的政治資源。就算公投未過，從英鎊匯率，蘇格蘭已經向英國「老大哥」傳遞了一個重要的訊息：沒有我，你也很難過。不傷一兵、不死一卒，雙方陣營也都帶著理性的辯論和分析，在千年的情仇之上，展現令人敬佩的政治風範。

北海石油

蘇格蘭的金雞母

蘇格蘭掌握了英國大部分的外海石油資源，若英國失去蘇格蘭，將成為痛中之痛。

蘇格蘭

人口：530萬人

面積：7萬8770平方公里

GDP：2160億美元

人均GDP：4萬2278美元失業率：7.5％（為大英國協中最低）

出任升格後的首位桃園市長，鄭文燦的第一百天歷經波折，民調支持度也在六都吊車尾。坦承還有很大進步空間的他，做了哪些調整、未來施政能否倒吃甘蔗？考驗他的決心與智慧。

撰文‧郭淑媛

桃園市人口在六都裡最年輕，平均年齡三十七歲，不但年輕人與年輕家庭多，市政建設與都市計畫也還未成熟，整個城市有很大的成長空間。桃園市長鄭文燦，也是六都裡最年輕的市長，同樣有很多進步空間。

很少有市長像鄭文燦一樣，還未上任就已經有複雜的燙手山芋──桃園航空城開發案等著他去處理；一上任就碰到重大公共安全事件──桃園新屋保齡球館大火，造成六名消防員殉職；緊接著，老天爺也不幫忙，石門水庫集水區雨量不足，讓桃園與新北部分地區成為全國第一波進入第三階段限水地區。

於是，鄭文燦出現在媒體的印象，似乎總是焦頭爛額，忙著滅火，連「婉君」也不青睞。所以，在就職一百天之際，各媒體與網路民調，鄭文燦支持度排名都是六都吊車尾，就不難理解了。

每天都要有進步

幕僚性格太強，學習放手從小就是資優生的鄭文燦，可有心理素質克服這些難題？「我不追求一天、一個月或短時間政績，而是每天都要有進步。」鄭文燦在專訪時提到，自己面對這些問題的態度。

他評價自己的表現：「重點政策七○％有掌握住，三○％要調整。」他自認，自己對桃園很熟悉，「我做過縣議員又當過民進黨縣黨部主委，對每一區都很熟，有基本的深入度。」埋鍋造飯五年才當選市長的鄭文燦，對治理桃園很有自信。

鄭文燦有一個綽號叫「胖周瑜」，聰穎有謀略的形象在黨內名列前茅，所以他對問題的理解吸收能力不令人意外；但是，城巿治理看的不是個人的聰明才智而是團隊戰力。因此，黨內前輩擔心鄭文燦幕僚性格太強，不懂得授權或信任部屬。也有民進黨籍市議員認為，鄭文燦求好心切，事必躬親，反而會影響行政效率。

「我知道幕僚與首長不同，首長要領導與決策。」對此，鄭文燦解釋說：「我很容易對每項政策從各角度提出評估，在我講之前就已想過且獲致結論，但我希望市府團隊也能跟我有一樣的思考，我反而是結論先不講，要大家討論。」鄭文燦自認很多重大議題有八○％掌握度，但為了更周延還是請主管們討論。桃園市新聞處處長張惇涵觀察，「鄭文燦已慢慢學習放手給幕僚了。」

議會藍大於綠

淡化對立，建立夥伴關係儘管反對運動出身，鄭文燦目前展現出來的施政風格走「融合」路線，淡化藍綠對立。

桃園是藍大於綠的地方，與台南市長賴清德、高雄市長陳菊所在地的政治土壤不同，如果鄭文燦要推動市政，就得搞好與議會的關係。鄭文燦強調，「與議會建立建設性夥伴關係」，顯然他施政一百天的重點，議會絕對是其中之一。

鄭文燦上任後的第一個好消息，當屬桃園市議會送鄭市府大禮，第一年總預算九二○億元只小刪二．五億元，幅度僅○．二七％，這在其他同樣是藍大於綠的議會生態，實屬「不可能的任務」。「這是協商結果，議會是國民黨主導，我跟他們報告，桃園升格，預算多一點，力量也就大一點，好好建設。」鄭文燦說。

有別於賴清德一上任就取消台南市議員小型工程款預算建議權，鄭文燦仍給每位桃園市議員一千萬元額度的建議權，教育局與工務局各五百萬元，他強調，「市議員不完全是要分配預算，而是要完成主張，未來將透明化制度化處理，每年會公布項目、金額、得標廠商與建議議員姓名。」當他發表生育津貼、公托、老人健保補助等重大社福政策時，還特地請朝野三黨黨團三長一起出席記者會，並強調這筆預算是三黨共同提案。種種動作，都可看出他積極處理議會關係的一面。

市議會四月十六日正式開大會，國民黨籍議長邱奕勝就公開肯定鄭文燦加碼福利措施，讓桃園市民幸福感倍增。而鄭文燦勤跑藍營鐵票區眷村、榮家，有國民黨議員私下抱怨，「你這樣做，我們國民黨會垮！」但他會笑回：「我不會帶民進黨議員去。」對於贊成與反對意見兩極的桃園航空城案，鄭文燦一上任就提出「全區聽證」主張，讓兩派意見充分表達，就是想要和緩地化解阻力。

對待市府文官，他也採取同樣思惟。新屋大火，許多人要求究責，但鄭文燦認為違建二十年，不是單一公務員的責任，最後只有涉及稽查與登載不實的公務員，被納入年終考績懲處。過去市府考績獎金採年後發放，他也改為年前發，讓大家有錢好過年。他強調，這麼做是要讓公務員願意做事，對立做不了事，造成資訊掩蓋，會出現看不到的怠工。

老派政治風格

以和為貴，還是和稀泥？

但這種「以和為貴」的施政風格，難免遭受質疑。關切桃園發展的中原大學室內設計系教授陳其澎表示，對鄭文燦有褒有貶，可以肯定他不像以前的縣長高高在上，航空城有些作法也較可取，如採全區聽證；問題是他都有些保留，選前的承諾有些已經開始打折。

陳其澎說，政治人物常想兩邊討好，像航空城有些地主出來吵，他馬上說「你的意見我會聽」，還附和議長邱奕勝說舊海軍基地不適合當第三跑道，「問題來了，鄭文燦應傾聽地方團體與學者意見再做決定，一順口就說出來，人家會覺得你並未深思熟慮。」「鄭文燦可能想有所作為，但開創性有所不足。」陳其澎說，譬如桃園埤塘多卻缺水，水資源問題應有好幕僚給建議，但目前沒有，一個市長管那麼多事，不可能面面俱到，需要幕僚提供專業的建議。

曾任高雄市副市長的桃園市副市長邱太三認為，鄭文燦處世圓融也有技巧，又勇於任事，讓他做幾年，路遙知馬力。

鄭文燦的想法是，桃園在建設期，執政環境穩定才能往前衝，因此要採取比較包容、正面的整合方式。「用行政院前院長張俊雄話是『築巢代替築牆』。」他說。

只不過，政治人物的「整合」、「圓融」，與「和稀泥」往往只有一線之隔。在當前選民要「革新」「白目力量」的政治文化中，鄭文燦這種「老派」政治風格，能夠帶給桃園新面貌嗎？以下為專訪重點。

》今周刊《（以下簡稱今）：出任市長一百天的感想？

鄭文燦（以下簡稱鄭）：這一百天我一天當三天用，每天從上午七點工作到半夜十二點，幾乎無一天例外，我之前做過政務官與民代，當行政首長確實比較辛苦。還要懂得如何處理人家的拜託，有些拜託是法律所不及，就要懂得拒絕。

工作上有成就感，很多過去難解的問題，一件一件解決，很多市民會說市政府動起來了，很有活力。但挫折感也有，施政要考慮公共利益優先，不能以討好為目的來執政，當意見不一致時就很容易被批評甚至被誤解，我知道媒體監督政府是必然的，但離開台北，媒體資源相對弱很多，無法充分報導，很多事的處理就被誤會。

新屋大火教訓

改善消防，拆違建常態化今：上任不久就發生新屋大火，你從這場震撼教育得到什麼教訓？

鄭：這件事是考驗，讓我對市長角色體會更深，固然當時我剛上任沒有直接責任，但必須把救災與善後工作做好，面對輿論與社會上不同意見，心情很沉重，但大家期待地方首長是父母官，災難現場必須出現。我也藉此機會看到政府機關要調整之處，並體檢團隊。

桃園過去都市計畫做不好，全面性是違建，我把拆除違建常態化，興建中即報即拆，影響公共安全等級的大型營業處所先拆，其他分級分類。此外，消防人力真的不足，我要蓋警消職務宿舍，因警消八成是中南部人，隊部住的條件很不好。

今：你任內一定要完成的三件事？

鄭：一是航空城重新定位，找到新的共識基礎。二是鐵路地下化工程，希望能盡速定案。三是捷運要啟動，北北桃連接的機場線要通車，桃園內部的綠線要開工。最大變數是鐵路地下化，行政院核定高架化，我希望桃園至中壢段地下化，也有八成市民希望地下化，但交通部遲未核准，希望一六年總統選舉前能定案。

另外，我希望興建航空城世貿中心、美術館、總圖書館等大建設，汙水處理廠與下水道進度也要加快，桃園人口成長很快，但城市基礎建設未完成，也需要多一點文化與環保。

主打社會住宅

綠經版航空城，全區聽證今：航空城影響桃園發展甚巨，很多人認為你選前的承諾打折，你的立場是？

鄭：選舉時我主張綠色經濟版航空城，且說要調整推動航空城的作法，並未主張打掉重來。三個多月來已調整完成，就是回歸市府來推動航空城，不透過航空城公司來推動，因這牽涉到市府各局處，須由市府來主導、整合。

如何能避開暗礁，讓多數人接受，我擬了很多方案。首先是贊成與反對的聲音都很大，是對撞的，不好解，我上任就提出要透明化、民主參與，決定全區聽證，交通部不接受蛋黃區全區聽證，但市府辦的區段徵收會全區聽證，聽證時程不會超過一年，畢竟三千一百公頃的區段徵收非常龐大，不可能避開民意參與機制。

外界質疑過去有炒地皮情況，我把航空城公司資料帳冊移送廉政署，並重訂自治條例，讓航空城公司受市府監督，只做招商行銷不做土地開發，並設網站把航空城土地交易資訊透明化。

航空城拆遷重建有一萬戶，須以更民主人性方式處理，社區要先建後拆，重建社區從選址到設計讓委員會參與。

另外，要成立航空城產業論壇，討論要引進什麼產業，先有產業再有開發。水利會土地一部分做產業專區，一部分做住宅區，並要興建社會住宅。還要興建世貿展覽館與會議中心，一八○公頃埤塘要做生態公園，千頭萬緒，所以要形成共識，計畫才能成功。

今：每個縣市都應該有一項政策值得其他縣市學習，你希望桃園是什麼？

鄭：希望每項建設都能納入社會住宅，航空城、機場捷運沿線都要，多蓋一點，首都要紓壓，就可以來桃園。

我希望桃園是台灣的第一站，也是年輕人的第一站，所以全國首創成立青年事務局，把青年創業就業與活動當作重要業務。我的婦幼政策包括育兒津貼、托嬰中心、保母制度，租屋補貼一個月四千元，本來一年只做一千八百戶，我提高到五千一百戶，都是希望讓年輕家庭負擔小一點。

鄭文燦

出生： 1967年

現職： 桃園市長

經歷： 行政院新聞局局長、

海基會副祕書長、

民進黨文宣部主任、

桃園縣議員

學歷： 台灣大學社會學系學士、台灣大學國家發展研究所碩士家庭： 已婚，育有2子胖周瑜行不行？

—— 鄭文燦就職百日的桃園市政成績單

重點 市政建設

除弊 ＊進行「桃園航空城公司」行政調查，並移送廉政署。

＊調查「中壢汙水處理系統BOT案」，移送檢調偵辦。

社會福利 ＊推動公共托育計畫，3歲以下每月3000元育兒津貼。

＊每胎3萬元生育津貼。

＊65歲以上老人健保費補助。

都市發展 ＊拆除桃園火車站前使用率極低的地下道，讓中正路由兩線道變成三線道。

＊宣布航空城全區聽證，推動綠色經濟版航空城。

＊與交通部溝通，推動桃園中壢段鐵路改採地下化設計。

組織改造 ＊強化青年就業創業輔導，首創一級單位青年事務局。

＊將體育處升為體育局。

資料來源：桃園市政府 整理：郭淑媛

高雄地檢署搜索見豐貿易公司發現過期產品，《今周刊》追查發現，見豐前科累累，已有六次產品出包，但惡行不改，政府沒有建立資料庫，未能掌握問題廠商，加上事發後相關單位未積極懲處，廠商設空?公司鑽漏洞，是最大問題。

撰文•林思宇、賴若函

黑色的活蟲，在食品包裝內蠕動……。」八月二十五日，高雄地檢署及相關單位前往食品進口商見豐貿易公司各地據點搜索，當場查獲多項逾期、內含活蟲、標示不實的產品，包括JASONS、全聯等知名超市都受到波及。

消息傳出，輿論譁然，除了活蟲蠕動的畫面噁心至極外，媒體也發現，見豐兩年前亦曾出包，《今周刊》進一步搜尋歷年資料發現，行徑惡劣的見豐公司及其董事長鄭淑珠，根本就是前科累累，一再戕害國人健康的食安累犯。

根據資料，成立三十九年的見豐公司，在這次「活蟲事件」之前，一九八四年以來至少已有五度出包，包括賣發霉義大利麵、過期汽水等黑心惡行。問題來了，這樣一家罔顧國人健康的食品進口商，為何能夠一犯再犯、數十年如一日的賺取暴利？

事件爆發後，記者親臨位於台北市大同區重慶北路二段的公司登記住址，無人應門之際，三樓一對老夫妻告訴記者，二樓是他們借給親戚登記的地址，從來都沒人來上班。

總公司直擊！

進出貨照常，還反嗆記者至於位在新北市八里區龍米路的總公司，門口外原本應該是人車通行的巷弄，卻被前後兩道鐵門封住一段長約三十公尺的巷道，記者正觀望 時，一名工作人員在鐵門外貼上紙條：「送貨請打○九七七××××××」。後巷的總公司後門，仍有工作人員照常搬貨上車，三輛貨車似正準備出貨。

一位鄰居透露，見豐的老闆與老闆娘時常開著黑色BMW轎車出入。約莫上午十一時，一輛灰色BMW開到見豐後巷門口，中年駕駛下車搬運後座物品，記者上前詢 問，對方雖否認是見豐人員，卻生氣地反問記者：「妳家米缸如果有米蟲，妳會怎麼辦？」當記者回答「丟掉」時，中年人卻回說：「那麼浪費，台灣氣候溼熱，就 是容易長蟲，他們（指見豐）已經在處理了。」這樣的直擊場景，令人不免做出以下推論：首先，即使已被檢調封存了一萬六八五○公斤產品，但見豐的進出貨狀況 似仍持續當中；其次，即使不斷出包受罰，但見豐負責人財力似乎仍然可觀；第三，如果那位開著BMW的中年人是見豐相關人員，那麼，即使活蟲畫面引起消費者 作嘔，但見豐相關人員顯然仍理直氣壯。

這樣的心態，或許就是見豐一犯再犯的原因之一。早在一九八四年，該公司就曾因進口貨中夾藏罌粟花種子，遭警方搜索；八年後的一九九二年，則被發現其販售的義大利麵有發霉變質現象，當時的負責人曹昌源遭台北地院判處拘役三十天，得易科罰金，另併科罰金一萬五千元。

問題一：通路商管理輕忽

廠商出包 竟能受邀美食展二○○七年十月，見豐所進口、在台北大葉高島屋百貨JASONS超市所販售的「丹麥切達乾酪」，遭台北市衛生局發現，營養標示數值有誤、有 效日期未以中文標示，以及成分「培養菌」標示不清。諷刺的是，就在隔年，大葉高島屋舉辦「歡樂法國美食節」，見豐還受邀參與活動。

容許出包連連的供貨商繼續在自家販售，甚至參加美食節活動，相關業者若非嚴重健忘，就是管理輕忽，抑或是對消費者食安漠不關心，而這也是見豐成為累犯的另一幫兇。

見豐近年來再度因為食安問題躍上媒體版面，是一二年偷換七喜汽水、麥根沙士的有效期限標籤。這一次，除了大葉高島屋的超市再度中鏢之外，SOGO和微風廣場等知名百貨公司的超市也受波及。當時檢方在見豐的八里倉儲中，發現有效期限打印不實的，還包括芥菜籽油等。

《今周刊》致電見豐總公司，總機與採購部門都以主管不在為由拒絕受訪，無法得知回應。

見豐黑心情事不斷，卻仍有廠商願意一再進貨，令人不解。對此，JASONS表示，目前見豐同系列相關產品已全數下架，也受理消費者憑發票退換貨，過去見豐 出事時，曾應衛生局要求下架其問題產品，待衛生局後續追蹤確認廠商改善合格後，又再上架。而這次受到活蟲事件波及的全聯，公關楊欣霖僅表示，五月已將見豐 產品退回，至於過去有不良紀錄為何還進貨，公司並無回應。

問題二：政府未建資料庫

法官不知情 累犯遭輕罰當然，幫兇不會只有業者，「輕罰」絕對才是見豐屢屢出包的最大原因。回到一二年，見豐被發現包括七喜汽水、義大利麵等產品都竄改有效期限，董事長鄭淑珠遭檢方以詐欺罪嫌起訴，但法院卻僅輕判有期徒刑六個月，緩刑兩年，並支付七十萬元回饋社會。

累犯為何只獲輕判？因為法官恐怕根本不知道見豐與鄭淑珠是累犯。判決書是這樣寫的：「其因一時輕率失慮，偶罹刑典……；另加強執行公司內部控管改善機制， 避免再犯……，信無再犯之虞。」也就是說，法官認為眼前這家早已連連出包的業者「無再犯之虞」，這次的犯行只是「一時輕率」。

「《刑法》是最後一道防線，《刑法》量刑是整體衡量，所以法官才會看在被告初犯的份上，給予從輕量刑。」消基會副董事長游開雄認為，當年見豐獲得輕判的原 因，就在於被法官認定為初犯。「所以，關鍵在於政府應該建立一套平台或是列出黑名單，讓不良紀錄更容易查詢。」游開雄表示。

歷經幾次修法，台灣《食品安全衛生管理法》已將行政罰鍰金額不斷加重，經過大統黑心油等事件，從原本的最高金額三百萬元提高到兩億元，但只要政府管理問題廠商欠缺完善機制，「僅會被輕罰」恐怕仍會是業者的僥倖心態。

事實上，由於過去地方衛生單位稽查的結果對外公布後，不需向食藥署回報，因此連這次的「活蟲事件」，政府單位第一時間也不知道是累犯廠商。更誇張的是，直到目前，見豐仍未遭到勒令停業的處分。

台大食安中心執行長許輔質疑，當年強冠、頂新的油品在有危害公眾之虞時，衛生局都可以勒令停業，「這次為何不行？在歐、美、日等國，如果廠商不誠實，就可限制出貨或勒令停業，台灣卻是限期改善，也不會罰錢，或是罰最低的錢，實在是太輕。」

問題三：空殼公司橫行

地方政府推說無權 互踢皮球為何沒有勒令停業？我們詢問見豐總公司所在地的新北市衛生局局長林奇宏，他表示：「新北市是配合查廠的單位，稽查人員只看到倉儲有蟲的義大利麵， 不能說見豐有把過期義大利麵賣出去，目前已經把所有過期品封存，很難裁處勒令停業，且營業登記在台北市，只能轉給北市處理。」於是，我們又問了營業登記所 在地的台北市食品藥物管理處處長王明理，他表示：「台北市大同區公司設立地址是空殼，一二年已處分過，罰幾萬元，並移送地檢署，未來若新北市與高雄市將存 放過期食品與竄改標籤的事實移送到台北市，對於素行不良的廠商會加重處罰，也不排除撤銷食品登錄字號，禁止其銷售。」衛福部食藥署署長姜郁美表示，對於惡 行廠商，食藥署一定會加重處分，最嚴重可以撤銷其食品登錄字號，禁止販售，但勒令停業的權限在地方，除非地方怠惰，中央可以代為行使。

懂了嗎？因為營業登記在台北市，所以即使新北市倉庫有過期食品，新北市政府不能勒令停業，又因台北市的地址是空殼公司，沒有犯罪事實與證據，所以台北市也不能勒令停業，兩地政府的說詞，竟像是鼓勵業者設立空殼公司，而中央食藥署若不積極督導，不肖業者就有機可趁。

食安風波不斷，透過見豐屢次觸法，可以發現台灣對於黑心廠商完全沒有資料檔案，政府未能掌握問題廠商過去紀錄，每次只能輕罰了事，加上互踢皮球的地方政 府、健忘輕忽的通路商，才會導致廠商膽大包天，一犯再犯。衛福部應盡速建立問題廠商的資料庫，對消費者，才能有最基本的保障；對黑心廠商，也才有遏止的效 果。

政府沒建檔的，媒體抓出來了

—見豐食品出包一覽表

時間 產品 問題 波及商家 稽核單位2015.08.26 義大利麵 過期長蟲 全聯、大葉高島屋JASONS超市 高雄地檢署、

食藥署

2013.11.05 裴加羅香料醋 未標示酸度 台北市衛生局2012.07.25 七喜汽水、麥根沙士、義大利麵、芥菜籽油 過期產品換標籤、有效期限打印不實 大葉高島屋、微風廣場、SOGO超市 台北市調查處、內湖警分局、台北市衛生局2007.10.29 丹麥切達乾酪 標示違規 大葉高島屋JASONS超市 台北市衛生局1992.11.05 義大利麵 發霉 — 台北市衛生局1984.09.28 進口貨 夾藏違禁品10磅重的罌粟花種子 — 台北市警中山分局

整理：林思宇、陳柏樺

圖說：

見豐販售的過期義大利麵袋中，可見黑色活蟲蠕動（紅圈處），相當噁心。

北市登記處大門深鎖

據鄰居表示，見豐位於台北市重慶北路的登記處（二樓），長年大門深鎖，未見人出入。

新北總公司還在搬貨

見豐遭相關單位搜索後，位於新北市八里的總公司後門仍有貨物持續進出。

見豐董事長鄭淑珠多次犯行，此次販售過期產品，再度被抓包。

把「You're fired！」（你被解僱了）當口頭禪的川普，現在，不少美國人對他高舉字牌「You're hired！」（你被錄取了）這位正在參選美國總統的地產大亨，言論粗暴、風格低俗，卻有越來越高的民調支持。川普現象，成了民主政治教科書的另類新章。

撰文•乾隆來

大家都知道安徒生的童話「國王的新衣」吧？那個很愛打扮的國王，被兩個騙子糊弄，穿上「只有聰明人才能看到的」美麗衣服，文武百官、升斗小民都睜眼說瞎話盛讚國王美麗的新衣；那件虛假的「國王的新衣」，從此成為群眾集體謊言的象徵。

「墨西哥移民帶來犯罪」

一番歧視言論，惹毛移民時代在進步，在網路與社群媒體當道的新世紀，國王終於自己跳出來演出真人實境秀。在全世界最強大的美利堅合眾國，一位頗有機會成為美國「國王」的總統參選人，正在自己脫光所有的華麗衣服，赤身裸體晾給三億美國群眾看。

這位現任「王儲」唐納．川普（Donald Trump），運用最先進的電視與網路媒體，自己上演真人實境秀，拿政治最醜陋、最難以啟齒的故事，用最煽動的語言天天爆料，他的誠實、粗魯、令人感到羞辱的行為，把美國共和黨、甚至美國聯邦政府，搞到幾乎是亡黨亡國。

川普在今年六月十六日宣布參選二○一六年十一月投票的美國總統大選，至今才幾個月，但是他的「國王新衣」真人實境爆料秀，卻已經徹底地顛覆掉美國立國二百 四十年來所建立的「優良民主傳統」，現在距離總統大選還有十四個月，有人估計，川普如果能夠撐到明年年底，全世界的政治教科書，恐怕都得重寫。

從發表參選宣言開始，川普就用「誠實的語言」發動一波又一波的攻擊爆料，他說美國根本門戶大開，讓墨西哥非法移民湧入，他完全不掩飾地說：「墨西哥把有毛 病的人送來美國，他們帶來毒品、帶來犯罪、有很多強姦犯……。」川普發誓，「要在邊界築起一條牢不可破的長城」，徹底杜絕非法移民的偷渡管道，而且他是精 明的生意人，他築的美墨長城，一定非常便宜。

川普「誠實的語言」經常帶有歧視的口吻，不只對外來的移民，對女性也是如此。在共和黨八月初的黨內初選辯論會上，福斯電視台女主播凱莉（Megyn Kelly）質疑他這種男性是否適合參選總統，川普隔日受訪時說，「可以看到血從女主播的眼睛，以及其他地方流出。」暗指她月經來潮，情緒不穩。這種說 詞，連軟弱無能的共和黨中央都看不下去，禁止他參加下一次的黨內活動。

「我愛中國」

罵中國騙子，卻大賺人民幣物化女性是川普多年來的習慣，他身邊永遠是曲線玲瓏、大胸翹臀的美女，他總喜歡為女性的身材打分數，且從不吝於公開他的評語。川 普毫不遮掩地說：「有些男人說喜歡有內涵的女人，那是因為他們沒本事找到漂亮女人。」「誠實的語言」最重要的攻擊對象，除了黨內腐爛的官僚，還有中國。川 普把兩個放在一起罵，他罵黨內官僚什麼屁都不懂，全身上下熱得滿頭大汗（指面對棘手的問題），卻不知道如何把冷氣修好；他罵中國是「騙子、竊賊」，偷走美 國的技術、盜版美國的電影、搶走美國人的工作機會，但是美國聯邦政府官員，要不是什麼都不懂的白癡，就是只想跟中國拿利益的內奸，「只有我，能與中國談 判！我是談判高手，知道怎麼進退，怎麼為大家爭取到最佳的條件。」中國是川普演說最核心的議題，到八月底為止，他在各場演說裡面已經提到中國超過二百五十 次，他特別強調「我沒有不喜歡中國，因為我自己也從中國賺進大把鈔票，我才剛剛賣掉一筆一千五百萬美元（約合新台幣五億元）的房地產，我愛中國。」

左批希拉蕊、右打布希

罵盡當朝，支持度高達二八％八月底，川普把砲口對準民主黨參選人希拉蕊，更是他「誠實的語言」代表作。他爆料跟著希拉蕊十年的辦公室機要阿蓓汀（Huma Abedin），一定洩漏了許多國家機密給她的前任丈夫安東尼．韋納。曾是美國聯邦參議員的韋納，兩年前爆發極為難堪的性醜聞，他在交友網站上大搞外遇、 傳送自己的性愛照片，但阿蓓汀卻兩度原諒她齷齪的丈夫，公開支持他競選紐約市長。

川普用打擊阿蓓汀來戳希拉蕊，他說阿蓓汀那麼愛那個爛貨（Sleazebag，美國俚語)，她談戀愛、嫁給韋納的那幾年，都在希拉蕊的國務卿辦公室擔任機 要，「當妳很愛妳的老公時，當然會跟他說今天在辦公室發生的事情，我們的國家機密，就這樣流給了韋納那個壞人！」川普對同黨參選總統的傑布．布希（Jeb Bush），更是毫不留情地說了大白話。這個老布希總統的兒子、小布希總統的弟弟，曾經在投資銀行雷曼兄弟以及巴克萊當過「銀行家」，川普說，布希在雷曼 兄弟的工作「就是把佛羅里達州的政府基金，弄給雷曼兄弟操作」，「布希在雷曼支領一三○萬美元年薪（約合新台幣四千萬元），卻不用去公司上班，誰會幹這種 事？」罵盡當朝的川普，民調卻扶搖直上，他跟電視台女主播在黨內初選電視辯論會對罵，當場引發其他參選人集體圍攻，卻讓初選辯論會電視轉播創下史上最高收 視率，吸引了二四○○萬人同時觀看（上一屆共和黨初選辯論，收視人口才三百萬）。

目前川普在共和黨員的民調高達二八％，第二名的卡森只有一二％，前總統小布希的弟弟更低到七％。共和黨總共十七位參選人，後面十名的民調加總起來，不到川 普的一半。雖然很多政壇領袖都認為川普很快就會遭到自我毀滅的後果，但是誰也無法否認這個事實：川普的民調越來越高。

用盡各種煽動性言詞的川普，其實是精於算計的生意人。美國政壇上，億萬富豪從政的例子所在多有，大家熟悉的紐約前市長彭博（Michael Bloomberg）、兩度參加總統大選的裴洛（Ross Perot）都是著名案例。

他是叛逆富二代

少年曾被送進軍事學校管教相較於專注在金融市場的彭博，以及兩度創業科技公司致富、身價高達三十幾億美元的裴洛，川普出身房地產業，並且在電視台製作真人 實境節目《誰是接班人》（The Apprentice），從年輕就是誇張、新聞炒作的高手，風格更具爭議，手法更辛辣、文化檔次也更低。

川普不是第一代的創業者，他繼承了父親所創立的川普地產事業，青少年時期也是極為叛逆的富二代。父親為了栽培他傷透腦筋，先把他送進紐約軍事學校管教，然 後再想方設法把他弄進名校賓州大學華頓商學院（Wharton School, University of Pennsylvania），混了一個地產開發系畢業的學士學位。

以超級富豪姿態出來競選總統的川普，其實是個坐雲霄飛車的超級賭徒。他主要的事業包括三塊，一個是號稱在紐約曼哈頓擁有一八○○萬平方呎（五十萬坪）樓地 板面積的房地產事業，第二個是大西洋城的賭場，第三個則是他與電視台簽定授權製作《誰是接班人》的娛樂事業。另外還有用他名字授權的高爾夫球、男性服飾、 伏特加酒，甚至是瓶裝水業務。

他是地產大亨

但曾有三次破產紀錄

他的事業版圖虛虛實實，至今已經破產過三次，分別是一九九二年、二○○四年，以及○八年。在金融海嘯時期，擁有旅館與賭場的川普娛樂休閒公司（Trump Entertainment Resorts Holdings）股價剩下高點的一％，實際也等於破產了。川普的事業，地產市況好的時候大好，壞的時候他就賴債躲債，想方設法保存自己私人名下的財產。

金融海嘯之後，紐約房地產再創新高，川普的身價當然也繼續水漲船高，但是，估算川普的淨值，就跟他的電視事業一樣，充滿了虛張聲勢的誇張故事。

今年《富比世》雜誌估算他的身價有四十億美元；但是川普同時也給網路媒體《商業內幕》（Business Insider）資料，宣稱他有八十七億美元的身價，中間的差異，就在川普的「品牌價值」。川普堅稱他個人品牌授權房地產開發（如韓國首爾付錢給川普，將 大樓冠名為首爾川普世界一、二、三期）、電視與商品品牌授權等，個人品牌價值估算高達三十三億美元。

他自詡超級富豪

但《富比世》說他超級灌水在宣布參選總統的前一天，川普把這個八十七億美元的身價表，做了一頁的新聞稿與圖表發給媒體，告訴媒體：「我是超級富豪」。

《富比世》公開批評川普號稱的八十七億美元身價，說這個數字「百分之一百灌水」。同時，因為美國總統參選人都必須依法申報財產，在七月公告的聯邦選委會資 料裡，川普的身價則只有十四億美元，其中除了曼哈頓的五十萬坪房地產之外，還有七千萬美元的股票，以及個人借貸二．六五億美元的負債。

大家都知道，川普從來不是誠實的人，但是他親自擔綱演出「國王的新衣」真人實境秀，大家都愛看。他不顧政治正確，到處戳共和黨、戳民主黨、戳媒體、戳移民社會，把美國民主制度的膿包戳得鮮血直流，正如同法國左派媒體《自由報》所稱，川普已經成為「美國的夢魘」。

現在距離總統大選還有十四個月，川普如果能夠撐到明年年底，這場收視率超高的真人實境秀，如果還能有第二季、第三季，那麼，全世界的政治教科書恐怕都得重寫了。屆時，才是美國真正夢魘的開始！

（本文作者為紐約大學金融碩士，曾任金控公司副總經理）川普（Donald Trump）

出生：1946年

現職：川普集團董事長及總裁、川普賭場聯營公司董事長等經歷：電視台實境秀《誰是接班人》主持人學歷：賓州大學華頓商學院家庭：有3段婚姻，5名子女川普「國王的新衣」戰略，把華盛頓政壇戳得血流成河！

戳媒體

福斯電視台主播凱莉（右）質疑川普歧視女性，兩人唇槍舌劍，川普取笑她「可以看到血從女主播的眼睛，及其他地方流出」，暗示凱莉月經來潮，亂發飆。

戳布希

布希家族的總統參選人傑布．布希（右），在金融海嘯頭號戰犯雷曼兄弟領高薪，且不用上班。川普說布希的任務，就是把佛羅里達的政府資金輸送給雷曼。

圖說：

法國左派報紙《自由報》用「川普：美國的夢魘」，來描述川普快速竄起的現象。

萬眾擁戴、民調高漲，川普「重口味」的言行風格就是能夠打中美國民心。

文·楊少強

希拉蕊陷私人電郵風波，與共和黨川普民調差距縮小，反映出美選民對現有體制、偽善政客、政黨惡鬥早已生厭。

美國史上曾出過林肯、雷根等著名總統的共和黨，會由川普(Donald Trump)代表出征嗎？九月初民調顯示，川普不但全面領先共和黨總統參選人，他和民主黨希拉蕊(Hillary Clinton) 間的差距也逐漸縮小(見八十三頁表》。有「性別歧視」、「白人優越主義」、「自戀狂」等無數負面稱號的川普，掌握全球最強大國家的核彈按鈕，似乎不再是不 可能的事。

六月中旬川普宣布參選以來，他稱墨西哥移民「強暴犯和毒販」，影射對他咄咄逼人的女記者月事來潮，諷刺同黨參選人、惠普前執行長菲奧莉娜(Carly Fiorina) 這副長相會是我們的總統？」這些爭議言論讓他支持度不降反增。美國有線電視新聞網(CNN) 九月初民調，川普是共和黨內唯一支持度破三成的參選人，女性支持度也比一個月前大幅增加(二O％至三三％》 。

政治圈外人川普:靠真、簡、恨虜獲民心

川普民調提升，靠的是三個宇，第一字是「真」。和政治人物言不由衷的「偽君子」相比，直言無忌的川普就像「真小人」。一位白人中年女性對CNN說:「我不 知川普說得對不對，但我知道他說的是心裡話。」在普遍仇富的氛圍下，川普卻大方炫富，「我有的是錢，這是我能力的最好證明，」他還譏笑向金主募款的參選人 是「傀儡」。這身價四十億美元的宣蒙，如今倒成了厭惡金權政治的選民救星。

第二字是「簡」。不斷強調自己畢業於華頓商學院、「我智商最高」的川普，擅長把複雜問題簡化。對伊斯蘭國(ISIS)，他的對策是「痛宰(crush)： 對石油，他主張派武力占領，「若利比亞沒石油，我對它一點興趣也沒有。」對中、美貿易逆差，「中國從美國拿走的錢，是我們國家史上最大一筆偷竊，」他的主 張是「對進口品課重稅」。《經濟學人》(The Econornist)稱，對川普而言，「地緣政治和賣房地產一樣簡單。」對不熟悉複雜政治經濟運作的民眾來說，這種化繁為簡正是川普的吸引力。

第三字則是「恨」。與其說選民喜歡川普，不如說他們更厭惡檯面上的政治人物。尤其原本被視為「躺著選」的希拉蕊，近來身陷用私人電郵處理公務的風波，從原本拒不認錯到哽咽道歉，使她大失民心。

相形之下，出身政治圈外的川普，就成了部分民眾宣洩對像希拉蕊這類政客不滿的出口。

傳統政客希拉蕊：支持率因電郵門聲勢跌

希拉蕊的支持度原本打遍天下無敵手，然而今年初的電郵風波，希拉蕊未把它當成重大事件而冷處理，事後證明此舉大大失策。福斯新聞台(Fox News)今年八月中旬民調顯示，有近六成(五八％)民眾認為希拉蕊在此事件說謊，其民調也跟著大跌。

民主黨總統初選，明年一月三日將從愛荷華州開跑。

今年七月初民調顯示，希拉蕊在該州支持度，還大幅領先同黨對手桑德斯(五二％對三三％》，但九月十日民調，桑德斯支持度首次反超《四一％對四O％》 。二OO 八年希拉蕊角逐民主黨總統提名，正是在愛荷華州出師不利，輸給現任總統歐巴馬。

希拉蕊日前終於對電郵風波公開道歉，只是她從原本大幅領先，到如今和同黨對手拉鋸，共和黨川普又聲勢大漲，民主黨內已傳出換將之聲。除桑德斯外，現任副總統拜登、前副總統高爾，都被美國輿論點名可能取代希拉蕊。

和希拉蕊相比，川普沒有政客包袱，這對看厭政客「先掩飾後認錯」的選民來說，確實是一股清流。

敢言就有高人氣？

美政壇恐現「川普化」

只是川普的高人氣能否維持還是未知數。目前他靠著敢言與爭議成為媒體寵兒，但天天以這些自吹自擂、人身攻擊的言論上新聞，是否足以延續他的人氣？正如川普 的同黨競爭對手傑布·布希(Job Bush》對他的批評:「你不可能靠著侮辱別人進白宮。」其次，川普喊出「讓美國重返偉大」，但具體做法至今末見，反而見他對不少政策立場反覆：關於墮 胎，川普說「支持女性自主選擇」，又說「支持保留一條小生命」。對於擁槍，他說「沒人持槍是最好不過」，又說「完全支持憲法第二修正案」——該法案保障美 國人民擁槍權利。二OOO年時他曾角逐「改革黨」提名，

十年前他說「我可能比較接近民主黨」，如今他則是共和黨。日前川普接受CNN訪問，稱希拉蕊是「史上最爛國務卿」，主持人反問那為何當初捐錢給她？川普 答：「因為我是商人啊!」未來其他參選人是否也會仿效川普，以激烈言論、立場反覆來取悅選民？這種「川普化」恐怕將是美國政壇最值得注意的轉變。

Q：台灣有七成年輕人自評為小確幸，你怎麼看？

程世嘉：小確幸這種氛圍的產生，其實是一種失敗主義的蔓延，年輕人覺得自己在爭取資源或者爭取社會上的成就，不是很有希望的時候，會用小確幸來自嘲，其實沒有對錯。

齊彥喆：超過七成年輕人自評小確幸，我是滿擔憂的，我們的市場比較小，有些人只想開個咖啡廳，有個自己小生意，不是說不好，只是如果所有人都這樣的時候，對於整個產業發展上，就少了一股很強的前進動力。

張瑋軒：我們這代年輕人所謂的小確幸，是希望能讓生活過得舒服一點、開心一點，除了賺錢以外希望生活是有品質的，這不一定是壞事，只是除了這個以外，你是不是有其他想做的Vision（願景）。

陳聖凱：很多小確幸是一時的，找不到身邊的價值，那好吧，我做身邊小的東西，做一、兩次，踏實感出現以後，也敢做一些大夢，這不是很絕對的二分法，我其實覺得小確幸還滿務實的，是務實的一部分。

Q：大志向與小確幸的台灣年輕人，都很重視夢想實踐，你怎麼解讀？

程世嘉：上一代生活是很困苦的，但是整體人類社會相對比五十年前要進步非常多，大部分人生理的需求、資訊的需求、安全的需求，實際上都已經被滿足了，過去一百年，人類已經非常非常進步，這時候大家就會想，我們應該要去追求夢想，這也反映出，我們沒有辦法像嬰兒潮世代的人去掌握那麼多資源，所以我們去追求夢想。

張瑋軒：咖啡店這件事本身並不是一個小確幸的問題，而是他對這個事業的ownership（掌握度）跟想像是多少？我們去想，女生想開一個咖啡店的原因是什麼？是她能對這個事業有全權的掌握，現在高階主管女性比率就是三分之一不到，可能很多女性就是到四十歲，沒有這個（升遷）機會，不如出去開個咖啡店。

陳聖凱：三十歲以前，願意追求夢想的人是多的，但是三、四年以後，他就會遇到一個關卡，比方說儲蓄不夠了，夢想沒有這麼浪漫了，怎麼辦？回頭看他的同學，沒有追求夢想，跑去大企業時，成家啦、有點積蓄啦，那我是追求夢想派的，青黃不接。一則以喜，是大家更敢追求夢想，憂的話，就是我也看到很多鎩羽而歸，甚至怨恨當年鼓勵他追夢的人。

Q：台灣四成年輕人願平日加班、三成願假日加班，你怎麼看？

齊彥喆：現在年輕人希望知道的是，為什麼？我的價值是什麼？我認為帶領Y世代或是剛畢業這群，管理階層有領導的責任，願景分享很重要，你讓他知道「為何而戰」，倒不是加班與否問題，這是他是否真心認同這個組織，這個願景，他就會願意去貢獻。

王景弘：我覺得這個世代對工作是重視的，台灣人對工作有異常的忠誠感，雖然會罵，但你真的叫他加班，他還是會加，可能加班品質不見得是好的，環境不好、自認表現不好、景氣不好，或認為加班才有辦法讓自己取得一個優勢地位、更好的評價，可以做出更多成績。

周致遠：四成的人願意加班，也許是反映另一個問題，就是他們不知道下班該做什麼？台灣人一直以來那麼願意加班，是文化、刻苦耐勞的印象價值觀，台灣人不像國外，在生活中有其他搜尋的Value（價值）。

Q：能否列舉一個你認為的成功人物？

程世嘉：我很羨慕能成功建立起自己事業的人，像Google的CEO佩吉（Larry Page）、鋼鐵人馬斯克（Elon Musk），我覺得他們在世界上做出一些貢獻。

齊彥喆：我覺得魯夫（編按：漫畫《航海王》主角）很成功啊，他很充分去傳遞堅持跟理想這件事，成功不是別人怎麼看你，是你自己對於自己的肯定。

張瑋軒：我覺得艾瑪．華森（Emma Watson，電影《哈利波特》女主角，推動女權活動）非常棒，可帶來正面影響，她知道她是知名人士，怎麼運用她的影響力。

撰文者趙維孝