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貨商追數 毅力停牌涉重組債務


2008-12-24  AppleDaily


 

停牌兩日的毅力工業(332),昨日發公告指,延遲公佈截至9月底止中期業績。董事會表示,原訂於本周一(22日)公佈中期業績,由於同日停牌,以待刊發一份有關敏感性資料的公告。毅力停牌前收報0.069元。

來 自銀行界消息,金融海嘯令毅力工業接單大減,資金周轉亦出現問題,為了令公司度過難關,毅力須先重組銀團貸款,而今次停牌亦與此有關。消息指,毅力位於東 莞的電子廠雖全面結業及被供應商追數,但該公司迄今未構成觸及違約貸款,加上聖誕長假臨近,相信貸款銀行暫時不會採取行動,明年初再商討是否召開債權銀行 會議。事實上,毅力工業一貫都是「老實做生意」的企業,從未牽涉炒賣股票或衍生工具,故滙豐及恒生(011)亦盡可能與該公司商討重組債務。

按公司年報所載,其銀行貸款約8.47億元,其中約3.08億元母須一年內償還。根據年報顯示,毅力的美洲業務佔集團總收入達66%,美國經濟疲弱,零售消費市場萎縮,據市場消息透露,毅力來自美國的定單大幅減少一半,收入下降,毅力必須急謀其他對策,以捱過難關。

延公佈中期業績

自9月中雷曼兄弟破產後,觸發百年難得一遇的金融海嘯,拖跨無數實力老牌行業,倚賴出口至美國的工廠紛紛陷入財困,近月來珠三角等地陸續有港資工廠倒閉,年關難過,市場估計,1月將會是工廠裁員或倒閉潮的高峰,故政府早已呼籲銀行界體諒上市公司暫時面對的困境。
 
貨商 商追 追數 毅力 停牌 重組 債務
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鄧成波做毅力白武士 先注資8000萬後擬注舖位


2009-02-09  AppleDaily


【本 報訊】從事音響與電子消費品製造的毅力工業(332)控股權易手接近尾聲。消息人士稱,本港有「舖王」之稱的鄧成波,上周末決定向毅力注入8000萬元, 先紓解毅力面對的財困壓力,再研究向毅力注入手上多項商舖資產。毅力主席林文燦對本報稱,他與鄧成波只達成入股意向,雙方仍要商討日後業務合作詳情。

一場金融海嘯、人民幣升值、原材料與勞工成本上升,令4年前被《亞洲貨幣》雜誌選為「香港最佳管理公司(小型企業)」的毅力,在多重打擊下陷入財困,經過數月自救行動,林文燦決定引入鄧成波為策略股東,以換取新資金,令業務得以延續下去。

林文燦:生意正常我有信心

消 息人士稱,對於林文燦與鄧成波來說,這是一個雙贏方案。首先,33年前與太太共同創立「毅力」的林文燦,希望引入策略性股東後,業務得以繼續營運。該消息 人士又表示,商討重組業務中,包括保留兼致力發展音響及視像產品,亦曾談及由林文燦購回部份業務。林文燦說:「會維持業務運作,近月接獲定單去到3、4 月,生意正常,我有信心。」至於業務重組內容則由於仍未拍板,故林文燦對一切問題都三緘其口。

商討重組7億元銀團

據悉,由滙 豐及恒生為首的銀團,一直與林文燦商討重組7億元銀團貸款,林文燦承認與銀行商討中,內容不便透露。事實上,林文燦去年已開始重組債務及調整業務方向,包 括上述提及將致力發展音響及視像產品,大規模削減汽車業務規模。此外,重組汽車業務包括與數名債權人商討延長償還貸款,及向數名貿易供應商建議,延長還款 或接納相關到期但未償還款項以七折還款。毅力08至09年度中期業績披露,流動負債達12.4億元,一年內到期銀行貸款6億元、貿易及應付賬款達4.4億 元。消息人士稱,債權銀行對毅力重組業務反應正面,但削債多少仍未討論,債權銀行要獲多些資料才作研究。去年12月初集團員工人數已減至約6000名,較 去年3月底止的12200減逾半。毅力為求存,去年8月以2.3億元出售東莞工業城,套回資金,消息指出,林文燦原以為出售資產便可令集團順利過關,但萬 料不到9月由雷曼引發的金融海嘯,加上交易今年6月始完成,運用資金方面,實在遠水不能救近火。消息人士稱,買家對購入工業城的信心似動搖,但仍未有最終 決定,但交易會否有變數,林鄧兩人亦有心理準備,不影響整個重組計劃。

圓上市夢 樓市看淡股市進取


 

人 稱「舖王」的資深投資者鄧成波(波叔),炒賣商舖逾30年,波叔喜愛買入具潛質舖位,將之改頭換面,再以高價出售。這位店舖殿堂級人馬,上月突然扭轉其去 年看好商舖的樂觀看法,表示樓價會繼續下跌,至年尾才會入市。消息人士稱,波叔在投資樓市轉趨保守,轉戰金融市場,目的是一圓其3年前擬定的上市夢。

手持物業估值數十億

資 料顯示,波叔在97年前已擁有超過200項物業。到底舖王波叔手上擁物業多少,來自地產代理資料,保守估計波叔手上最少擁有價值數十億元超過85項物業, 現時市道欠佳,其中超過30項物業更封盤不賣,其餘的可賣可租,一切要看開價是否到價。消息人士稱,波叔成功入股毅力後,他希望先注入商舖,至於全幢商 廈,下一步再研究。「目前銀行在融資上十分緊張,波叔擁有上市公司方便集資,對他財務安排甚至日後伺機收購均有利。」銀行界人士稱。






鄧成 成波 波做 毅力 武士 先註 註資 8000 萬後 後擬 擬註 舖位
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股場放大鏡:毅力不宜炒新主概念 歐陽風


2009-02-26  AppleDaily


波叔借殼
 
http://realblog.zkiz.com/viewpage.php?tid=6153

波叔兩個專訪:

http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/6164


 

昨 日若干公司股份復牌,其中毅力工業(332)停牌超過兩星期後宣佈債務重組計劃及易主,以每股1.1仙向4名投資者配售新股,佔擴大後股本90%,作價較 停牌前0.127元大幅折讓91.3%,集資7851萬元,其中7000萬元用作還債。毅力昨復牌後先升後急跌,收市跌34%。毅力通告稱,截至1月底公 司總債務3.9億元,已於去年10月到期但未償還的債務有1.65億元,今次以大折讓配股,是考慮到急需還債,及截至去年9月底止中期業績錄得大額虧損等 因素。4名投資者其中一個是「舖王」鄧成波的友好兼生意夥伴、鐳射影音創辦人譚學昌,間接持有約兩成股權,而原大股東兼主席林文燦,股權將大幅攤薄至僅 3.52%。

純炒憧憬風險高

為引入7800萬元還債而幾乎將整盤生意拱手相讓,可見集團財務狀況已相當惡劣,1月傳出公司財 困後不久,即發出公告表示遭銀行、汽車業務供應商及其他業務供應商共追討1.4億元,又被其中一家貸款銀行從存款中提款,以償還結欠的約2000萬元貸 款,若無白武士拯救,料結果只餘關門大吉一途,現在這單交易原大股東除了成功甩身之外,其實無錢落袋。該公司現正與往來銀行商討,寬限及暫緩追討到期未付 之銀行信貸,再經過出售業務重整賬目後,相信才會有下一步動作。新股東暫知背景是物業投資者,入主此殼股有何目的很難估計,但以其成本價,現股價8.3仙 是相當高,純炒憧憬的話,未必值得,毅力昨日股價高開並不合理。歐陽風
股場 放大鏡 放大 毅力 不宜 炒新 新主 概念 陽風
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毅力(332)投資者起底(更新於2010/3/11,補充hinhin1985兄的資料)


(感謝: hinhin1985兄的資料在此文亦有幫助。)


關於此股的投資價值,我就不再談及,詳情請看此貼,只談談這些新投資者。

(1)

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090225/LTN20090225179_C.pdf

2009年2月24日,公司宣佈債務重組,先削減股份票面值至1仙,然後把公司分割為破產管理人持有部分及上市公司保留部分,然後首盛有限公司投資以1.1仙認購該公司7,137,150,000股,其中7,000萬交由破產管理人,剩餘資金由公司保管。

(2)

後來經過股權轉讓,Allskill股權轉讓給Best Kingdom根據補充資料,首盛有限公司投資者股權架構如下:


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090930/LTN20090930547_C.pdf

根據該等轉讓及於本公佈日期,彩進由Corporate Smart擁有45%、由錦鴻擁有30%、由McCallum VC擁有15%及由Best Kingdom擁有10%。

Corporate Smart為楊桂桐控制、錦鴻由劉正基控制、McCallum VC由 譚學昌控制、Best Kingdom由郭海生控制,Allskill則由陳錫坤控制。



據公告稱,他們的資歷如下:



 


楊桂桐現為大中華地區一間歷史悠久及業內首屈一指之製造服裝配飾相關產品的公司內擔任營業部主管。楊先生亦有投資於一家大中華的軟塑料包裝公司,並擔任該公司之董事




劉正基持有倫敦經濟政治學院之經濟學士及碩士學位。劉先生在財務、投資及管理方面具有豐富經驗。劉先生曾任職於多間國際財務機構,亦曾擔任多間在中國及香港經營資訊科技、輪胎製造、醫藥及零售業務之公司之顧問或高級管理人員。劉先生亦為特許財務分析師。



 譚 學昌在香港及中國經營一廣泛系列之消費電子產品的製造、零售及貿易業務並積逾三十年經驗。譚先生為Citicall Retail Management Limited之創辦人之一,現時擔任其行政總裁兼董事。Citicall Retail Management Limited主要在香港經營消費電子產品之零售業務。

郭海生,現年59歲,於業務開發方面擁有超過三十年豐富經驗。彼亦為其士國際集團有限公司及其士泛亞控股有限公司(均為於聯交所上市之公眾公司)之執行董事。
陳 錫坤在香港及中國累積逾二十年之審核及提供企業顧問服務之經驗,且曾參與無數有關財務申報及調查與及不同行業的首次公開招股事務,其中包括物業發展及建 築、服裝及電子製造業務等。陳先生畢業於香港樹仁大學,在澳洲南昆士蘭大學獲得會計學士學位。陳先生亦為香港執業會計師、香港會計師公會資深會員及澳洲會 計師公會會員。




(3)


今日只談其中四位。


(1)楊桂桐的配偶為戴純卿,戴純卿一家人作為債主,曾參與重組遠東生物製藥(399)的重組,後因原投資者缺水,被毛裕民一派購入股權,後易名聯合基因集團。


(2)譚學昌是鐳射(Citicall)的創辦人,現售予蘇寧,之前鄧先生曾稱是先聯絡他,其後則由譚先生投資,鑑於此,有人猜測和鋪王鄧先生注入鋪位有關。

(3)郭海生為其士國際(25,前其士香港)老臣子,亦為其士泛亞(508,前其士商業系統、其士科技)之董事,該公司正轉型能源業務,搞手為修身堂(8228)張玉珊弟弟張嘉恆





(4)陳錫坤為執業會計師,擁有一家同名會計師行,位於北角秀明中心12號E-F,戴純卿兄長戴啟興當時作為債主,並入主董事局,提供高息資金資金協助韓先福購殼。


在2008年7月18日,委任其為公司祕書(連結為2008年年報,pdf p. 10),同日地址遷至位於同一座大廈同一層的12樓G室。一個月後,戴先生因韓先福無力償債,故把上市地位轉予毛裕民先生


2008年12月5日,陳先生辭任祕書,在次年3月亦遷至現址海港中心


其後,戴先生妹妹戴純卿的丈夫楊桂桐為首的毅力成功入主毅力(332)後亦遷至該址陳錫坤先生的會計師樓同一層,亦即北角秀明中心12號D室。

可見陳先生又是投資者,亦可能是上市公司業主也。
毅力 332 投資者 投資 起底 更新 2010 11 補充 hinhin 1985 兄的 資料
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毅力“跑將”許勤:拼出”深圳質量“,轉戰河北新崗

4月2日上午,2017 中國(深圳)IT 領袖峰會在深圳五洲賓館開幕,包括馬雲、馬化騰、李彥宏在內的一眾IT 大佬們,被議程表上標註的開幕式主持人——深圳市委書記、市長許勤“放了鴿子”。不過大佬們並未流露失望,因為他們頭一天已經從新聞中獲知,許勤即將離開深圳,赴任河北省委副書記。

其實在開幕式之前,許勤已經與大佬們見過面。對於這個由自己力主引進的常設性科技盛會和諸多老朋友,他傾註了感情。峰會組委會執行主席、數字中國聯合會主席吳鷹透露:“他昨天深夜從河北飛回深圳,早上和我們吃飯,開會前拍了合照,企業家和政府的親情就在這!”

當天下午,另一場道別在深圳市民中心禮堂舉行。在組織部門宣布深圳市委主要領導職務調整的全市領導幹部會議上,許勤回顧在深圳期間的工作時說,9 年來,深圳實現了從“深圳速度”向“深圳質量”的歷史跨越,走出了新常態下有質量的穩定增長、可持續的全面發展的新路子,率先實現了發展動力的轉換……“這9 年是我人生經歷中最為難忘、最為充實、最為寶貴的一段美好時光。”

這段顯然經過組織審定、由許勤親口說出的話,既是他對深圳這座城市的道白,也堪稱他9 年深圳任職作為的概括。講話的背後,深圳質量、全面發展、動力轉換等關鍵詞躍然而出,或許正是許勤被擢拔至更重要崗位的最佳註腳。

長跑健將

2010年6月5日傍晚6 點,深圳市民中心B區多功能廳,一場遲來的記者見面會,許勤作為新一任深圳市長走向前臺。沒有豐富的表情和肢體語言,甚至語調語氣都全程如一,讓一些期待見識“個性官員”的記者不免乏味。但一組組精準的經濟數字和政策條文脫口而出,還是給與會者留下了深刻印象。

祖籍江蘇連雲港的許勤,是2008年4月來到深圳的,以國家發改委高技術產業司司長身份,掛職深圳市委常委、常務副市長。在此之前的長達21 年里,許勤一直在國家發改委(計委)工作,從普通科員做到副處長、處長,直至高技術產業司副司長、司長。從政之前,許勤1987 年從北京理工大學研究生院光電專業畢業,2004 年獲得香港理工大學工商管理博士學位。

北京理工大學的白廷柱教授是許勤的研究生同班同學,他曾對媒體回憶,許勤愛好長跑,一直是學校長跑隊隊員,還多次代表學校參加北京市的學生運動會,“大多數人喜歡球類項目,而許勤每天早上堅持跑步,一圈接著一圈,雷打不動。”許勤的研究生輔導員魏平認為,這正是許勤個性的體現,“長跑最需要毅力,他是個不乏毅力的人。”

其實,長跑不僅需要毅力,還需要心平氣順,最怕打亂節奏,快沖快跑。21年部委工作經歷,已經證明了許勤是個“沈得住氣”的人,來到深圳後,更大的考驗在等著他。

2008 年的全球金融危機,令典型外向型經濟的深圳遭受了巨大沖擊,大量制造業企業經營困難,持續繁盛多年的華強北呈現前所未有的雕敝之象。翌年,市長許宗衡因腐敗落馬,改革之城蒙上了一層陰影。與此同時,時任深圳市副市長唐傑曾在接受第一財經專訪時憶及,深圳還面臨土地空間、能源資源、城市人口、環境承載力四個“難以為繼”的局面,如何從“殺出一條血路”到“走出一條新路”,是擺在深圳主政者面前的迫切任務。

“本屆政府受命於一個重要的歷史節點,是在一個關鍵轉型時期產生的新一屆政府。”許勤對自己的挑戰和使命有著清醒的認識。為此,在上任伊始,主持制訂深圳市“十二五”規劃時,他和同事們主動將GDP預期增速下調為10%,“突出轉型的決心,突出兩大轉變,將從深圳速度轉為深圳質量,從經濟快速前行轉為社會經濟全面和諧發展。”

事實上,按照深圳的條件,即便在當時條件下,追求更快的速度也並非難事,比如不主動淘汰高耗能企業,還可采取投資拉動措施。但深圳沒有走上這樣一條許多其他地方都在行走的路,而是選擇了苦練內功,刮骨療毒。在許勤擔任市長以來的7年里,深圳在全國率先進行了商事登記制度改革,持續推動產業轉型升級,引進大學、醫院和科研團隊……

這一系列全面改革舉措,讓深圳從難以持續的沖刺跑轉向心平氣順的勻速跑,為深圳擺脫迷茫、重拾沖勁贏得了機會。

就在宣布許勤調任河北的同一天,中央還宣布了建設雄安新區的“千年大計”。外界普遍認為,許勤將在雄安新區的建設當中發揮重要作用。“千年大計”當然非短期之功,選中許勤,或許與他的“長跑思維”不無關系。

新任河北省委委員、常委、副書記許勤4月4日赴雄安新區安新縣調研

科創市長

位於深圳龍崗和南山區的柔宇科技,是全球柔性顯示領域的一家“獨角獸”領軍企業,許勤去考察過多次。其創始人劉自鴻告訴第一財經記者,許勤給他印象最深的是對科技產業的熟知、遠見,和平易近人、謙虛的態度。“許市長對科技創新的重視,是對深圳最大的貢獻之一。”劉自鴻說。

《人民日報》主任編輯、人民網深圳頻道總編輯呂紹剛曾經多次采訪過許勤,在他的印象中,許勤低調、務實、勤政,“是典型的理工科專家型官員”。“特別是創新發展話題,他明顯更願意,也更善於與人分享。”呂紹剛告訴第一財經,有一次面談,許勤說:“雖然我也算比較懂科技的,但深圳好多年輕人和企業做出的東西,常常讓我也覺得意外,眼前一亮。這是深圳非常有意思的現象,你有空,也可以多去看看。”

的確,發改委高技術產業司出身的許勤,甫一到深,就帶來了一股強勁的“科技風”,9 年下來,其在推動深圳科技創新上的作為,也為自己贏得了“科創市長”的美譽。“深圳土地資源有限,只有不到2000 平方公里,水、氣、油等資源基本依賴外部供給,市場外向型程度高,要實現有質量的穩定增長、可持續的全面發展,唯有創新、創新、再創新,以創新打破要素成本的制約,以創新提升發展質量,以創新增強競爭力和可持續發展能力。”2015 年,在接受《瞭望》雜誌采訪時,許勤如此闡述他把科技創新作為施政重點的原因。

掛職深圳後,在許勤的推動下,深圳成為了國家發改委批準的第一個創新型試點,並出臺了三大新興戰略產業發展規劃。尤其值得一提的是,作為創新之都,深圳建設科技、產業創新中心的定位,被納入國家“十三五規劃”。

2016 年深圳市政府工作報告,也是許勤作為深圳市市長的最後一份“施政總結”顯示,當年深圳全社會研發投入超過800 億元,占地區生產總值的比重提高至4.1%——單就這一指標而言,堪比韓國、以色列。

此外,深圳新增國家省市級重點實驗室、工程實驗室、工程研究中心、企業技術中心等創新載體210家,累計達1493 家。新組建神經科學研究院等新型研發機構23 家。PCT國際專利申請量增長約50%,占全國一半。戰略性新興產業和未來產業增加值增長10.6%。新增國家級高新技術企業2513 家,累計達8037 家。

在位於深圳柔宇科技總部,一名員工展示柔性傳感透明鍵盤

深圳缺乏大學和科研院所,這一“先天不足”也逼迫許勤帶領深圳獨辟蹊徑,走出了一條主要依托企業搞創新的新路。曾經擔任深圳市科協主席的周路明,對此十分了解。他在接受第一財經采訪時舉例說,華大基因和光啟研究院就是在這一思路下引到深圳的,許勤在它們的引進過程中起到了關鍵作用。“華大基因最初來的時候,本來是中科院的團隊,是體制內的國家隊,但(華大基因董事長)汪建覺得束縛太大,包括人員招聘、薪酬體制、科研規劃、資金使用,不是按照源頭創新及其產業化的規律來運行。深圳的市場環境比較好,他願意做一個民辦的體制,深圳也能夠接受。以前民辦科研機構和中科院競爭國家資源配置受到很大限制,但是深圳開了這個口子,民營科研機構跟國有的一樣支持,而且支持的力度很大,華大基因作為深圳源頭創新新體制的第一例,充分釋放了活力。光啟是從國外引進的,也體現了類似的創新性、靈活性。”周路明說。

如今,深圳“以市場為導向、企業為主體”的自主創新體系,呈現出“6個90%”的鮮明特征:90%的創新型企業為本土企業、90%的研發人員在企業、90%的研發投入源自企業、90%的專利產生於企業、90%的研發機構建在企業、90%的重大科技項目由龍頭企業承擔。企業成為技術創新的主導者、組織者和風險承擔者,培育出3 萬多家創新型企業集群。

中央提出規劃建設雄安新區7個方面重點任務,其中之一就是“發展高端高新產業,積極吸納和集聚創新要素資源,培育新動能”。在這方面,許勤在深圳9 年的探索,可謂極佳的經驗積累。

“深圳質量”提出者

如果說科技創新尚屬集各方智慧與能力的“顯學”,“深圳質量”的提出,則堪稱許勤個人在深圳發展上的重要理論貢獻。對此,官方正式表態亦不吝贊賞——3 個月前的1月1日,在宣布許勤擔任深圳市委書記的深圳市領導幹部大會上,時任廣東省委組織部長李玉妹代表省委講話稱,許勤“有宏觀視野和戰略眼光,在深圳速度基礎上提出了深圳質量、深圳標準理念,確立了有質量的穩定增長、可持續的全面發展工作思路”。

“深圳質量”正是許勤升任深圳市市長的2010年提出的,那一年,也是深圳經濟特區成立30周年。這年10月,深圳市委、市政府下發《關於加快轉變經濟發展方式的決定》,首次提出了要實現從“深圳速度”向“深圳質量”的跨越。在2011 年的政府工作報告中,許勤對深圳質量作了進一步的解讀:創造“深圳質量”,就是堅持以質取勝、追求更高的物質文明;就是堅持以人為本,追求更高的社會文明;就是堅持文化強市,追求更高的精神文明;就是堅持內涵發展,追求更高的城市文明;就是堅持低碳理念,追求更高的生態文明。

2016 年深圳政府工作報告中的一組數字,體現了“深圳質量”戰略的成果:GDP 增速逆勢上揚,初步核算數19492.6 億元,同比增長9%;轄區公共財政收入7901 億元,其中地方一般公共預算收入3136 億元,增長15%,四年翻了一番多;資源能源消耗“低中再降”,預計萬元GDP 能耗、水耗分別再下降4.1%和8.9%;PM2.5平均濃度27 微克/立方米,下降10%,繼續處於國內城市領先水平,空氣優良天數提高至354 天,居內地城市最優水平,實現了經濟質量和生態質量“雙提升”……在供給側改革成為舉國要務的語境下,深圳的供給側改革交上了一份耀眼的答卷。

時針撥回2012年12月8日,習近平擔任中共中央總書記後首次離京視察,目的地深圳前海。視察過程中,他對包括許勤在內的陪同人員表示,(前海)開發建設過程中,要充分發揮特區人“敢為天下先”的精神,敢於“吃螃蟹”。有人評價,作為常“吃螃蟹”市長的許勤,可能是“最懂上面”的地方官。也有人說,與其說是“最懂”,不如說是“最會貫徹”,而且不是被動的依葫蘆畫瓢式貫徹,而是帶著因地制宜的思考。年屆而立的深圳特區,一度讓外界生出“不行了”的錯覺,回頭來看,這幾年深圳的改革探索不僅沒有停滯,反而在實踐和理念上均有重大進步。這些,不能說主要是許勤或其他深圳主政者的功勞,但也與這位在深9年、任市長7年,頭發稀少、風格低調的專家型官員是分不開的。

而深圳9年於許勤的河北任職,意義不言而喻。

毅力 跑將 許勤 拼出 深圳 質量 轉戰 北新
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元亨燃氣 (0332,前毅力工業) 專區 (關係:0399、2339)

1 : GS(14)@2010-11-08 21:41:43

http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=8606
新聞專區

http://realblog.zkiz.com/greatsoup/14544
毅力(332)投資者起底
2 : GS(14)@2010-11-08 21:46:30

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20101108557_C.pdf
本公司獲賣方告知,賣方、收購方、楊先生及劉先生已於二零一零年十月二十九日訂立買賣協議,據此,收購方有條件同意向賣方收購5,668,795,837股股份,約佔於本聯合公佈日期本公司全部已發行股本之71.48%。

楊先生及劉先生已共同及個別就本公司之債務向收購方作出若干保證。緊隨股份轉讓於二零一零年十一月二日完成後, 一致行動集團擁有
5,668,795,837股股份之權益,約佔本公司全部已發行股本之71.48%。
因此,根據收購守則第26.1條,一致行動集團須就所有已發行股份(已由一致行動集團擁有之股份除外)提出強制性無條件現金收購建議。自賣方收購出售股份應支付之代價總額為178,000,000港元,即每股出售股份約為0.0314港元。

....

按收購價計算,收購方根據收購建議應付之總代價約為7,101萬港元。收購方將以其唯一股東Touch Billion Limited提供的股東貸款為收購建議提供資金。而Touch Billion Limited股東貸款之資金來源則為金龍國際控股有限公司所提供的金額為100,000,000港元的定期貸款融資。

根據該貸款協議,該項定期貸款融資應用於
(i)為收購方購買出售股份提供資金;
(ii)為收購建議提供資金;及╱或
(iii)為Touch Billion Limited、收購方、Champion Golden Limited及Galaxy King Limited之間之借貸。

該項定期貸款融資由Touch Billion Limited及收購方各自的全部已發行股本之押記及Touch Billion Limited所有資產之債券作抵押。金龍國際控股有限公司為由Asia Debt Management Hong Kong Limited管理或提供諮詢意見的多個基金所擁有的特別目的公司,而Asia Debt Management Hong Kong Limited為一間按照香港法例成立的投資顧問公司,並由證監會許可從事證券及期貨條例所定義的第9類(資產管理)受規管活動。收購方並無計劃依賴於本公司的業務支付利息及償還上述貸款。

....

收購方之背景及其對本公司之意向
收購方為一間於二零一零年四月二十七日在英屬處女群島註冊成立之投資控股有限公司。

收購方由一間根據英屬處女群島法例註冊成立的控股公司Touch Billion Limited全資擁有。除於收購方之投資外,Touch Billion Limited自其註冊成立以來並無進行任何業務,且於本聯合公佈日期並無任何重大資產。

Touch Billion Limited由Champion Golden Limited及Galaxy King Limited分別持有75%及25%權益。Champion Golden Limited為一間投資控股公司,於本聯合公佈日期由王先生、潘先生及高先生分別持有50%、25%及25%權益。

Galaxy King Limited為一間投資控股公司,由周先生全資擁有。王先生、高先生及周先生為收購方之董事。

...

王先生現任廣州元亨能源有限公司總經理。彼獲得鎮江船舶學院(現稱為江蘇科技大學)工業管理工程專業學士學位。

潘先生現任一家航運公司之副總經理,該公司主要於長江流域從事石油及散貨貿易業務。

高先生持有蘇州絲綢工學院(現稱為蘇州大學)絲綢工程專業學士學位。彼現任一家中國紡織公司總經理助理,負責市場開拓及經營管理。該紡織公司主要從事紡織品貿易和國際貿易。

周先生持有浙江理工大學工商管理學士學位。彼現任一家中國橡塑機電公司副總裁,負責日常生產及財務管理。

「高先生」指高雄先生,收購方之18.75%實際權益之最終實益擁有人
「潘先生」指潘俊峰先生,收購方之18.75%實際權益之最終實益擁有人
「王先生」指王建清先生,收購方之37.5%實際權益之最終實益擁有人
「周先生」指周嘉偉先生,收購方之25%已發行股本之最終實益擁有人
3 : GS(14)@2010-11-08 21:46:52

http://www.jobyun.com/c_120000017158
广州元亨能源有限公司简介:


广州元亨石油化工有限公司成立于2003年,是一家由国家核准经营石油制品批发零售;煤炭批发经营的专业石油公司。

经过五年的发展,公司在燃料油贸易及仓储运输等方面取得了可喜的成就。目前公司已建立起以国内外大型石油生产、销售企业为稳定供应商,以珠三角地区大型燃汽轮机发电厂为主要客户的完善的销售网络,在广东燃料油市场中占据了相当大的市场份额,发展前景十分看好。公司在东莞市投资建成有8.5万立方米的燃料油储罐设备及50万吨/年的油品炼制装置。公司将贸易与实业充分结合,在立足广东的同时,转而谋求更为广阔的市场及新的发展,希望能与各位精英学子携手,共创美好的未来。

4 : knman(1010)@2010-11-08 23:51:46

Asia Debt Management Hong Kong Limited...
http://www.admcap.com/admabout.html

http://iis.aastocks.com/20100916/001066742-0.PDF
前排865...現在又332=,="
做白武士做到有癮,買左個殼,做好條數再賣比國企都有得唸
5 : knman(1010)@2010-11-09 00:08:51

唸下唸下,賤價入股,都好易回本,玩唔過smiley
6 : GS(14)@2010-11-09 00:18:07

10樓提及
唸下唸下,賤價入股,都好易回本,玩唔過smiley


識唔識律師,識唔識會計師,識唔識財技人,有無錢?

沒得想
7 : GS(14)@2010-12-01 08:07:47

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20101130690_C.PDF
debt high, keep loss
8 : chriskwok618(3610)@2010-12-28 21:57:32

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20101212012_C.pdf

湯兄請問一下什麼是強制性無條件現金收購建議??
即係在截止日期大股東只要持股量有90%以上就可以不經過散戶同意收購其餘股份??
9 : GS(14)@2010-12-28 22:01:56

8樓提及
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20101212/LTN20101212012_C.pdf

湯兄請問一下什麼是強制性無條件現金收購建議??
即係在截止日期大股東只要持股量有90%以上就可以不經過散戶同意收購其餘股份??


就是這樣...
10 : chriskwok618(3610)@2010-12-28 22:08:11

那麼現有客戶點會同意呢???
市價放都有0.10左右, 而且大股東好像也是只持有70%以上股份...
成功率極低..目的為何??
11 : GS(14)@2010-12-28 22:15:52

10樓提及
那麼現有客戶點會同意呢???
市價放都有0.10左右, 而且大股東好像也是只持有70%以上股份...
成功率極低..目的為何??


一買超過30%就要按例提出全購
12 : chriskwok618(3610)@2010-12-28 22:29:48

即是全購失敗就會在市場上照常運作??
大股東於市價沽落0.0314都穫利豐厚..
13 : GS(14)@2010-12-28 22:31:29

12樓提及
即是全購失敗就會在市場上照常運作??
大股東於市價沽落0.0314都穫利豐厚..


根本這是按程序走,他們也不想全購,擺明就想在股市搞錢...

他們是勁賺,但是他們都是紙上財富,還要他們都是沒甚麼錢的,肯定有東西跟尾...但炒上就未必啦
14 : chriskwok618(3610)@2010-12-28 22:44:37

其實貨乾唔係炒上易過炒落咩??
原因在於大股東冇錢??還有怎樣可看到他們沒什麼錢....
15 : GS(14)@2010-12-28 22:46:56

14樓提及
其實貨乾唔係炒上易過炒落咩??
原因在於大股東冇錢??還有怎樣可看到他們沒什麼錢....


唔一定,睇你想點玩...其實之前都炒上了,現在街貨多,向下炒易D

上面2樓說了,原殼主借錢給新殼主1億做週轉
16 : GS(14)@2010-12-29 21:36:59

16樓提及
13樓提及
12樓提及
即是全購失敗就會在市場上照常運作??
大股東於市價沽落0.0314都穫利豐厚..


根本這是按程序走,他們也不想全購,擺明就想在股市搞錢...

他們是勁賺,但是他們都是紙上財富,還要他們都是沒甚麼錢的,肯定有東西跟尾...但炒上就未必啦


甘咪收購成不成功都會蝕錢?
建不建議立刻全部沽出止血走人?
smiley


你可以不接受收購。

我根本不建議買此股,如果買了,就應該立刻想辦法脫手啦
17 : GS(14)@2011-04-19 22:03:00

套回部分收購成本

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110418841_C.pdf
本公司董事會(「董事會」)已獲本公司主席兼執行董事王建清先生(「王先生」)知會,本公司控股股東先鋒環球集團有限公司(「先鋒環球」)通過獨立經紀公司於二零一一年四月十五日按價格每股0.066港元出售合共1,189,500,000股本公司股份(「股份」)(約相當於本公佈發表日期已發行股份之1 5%)予不少於六名承配人(「出售事項」),該等承配人均為獨立於(i)本公司及其關連人士(定義見上市規則);及(ii)先鋒環球及與先鋒環球行動一致的各方(定義見收購及合併守則)(當中包括先鋒環球、王先生、潘俊峰先生、高雄先生、周嘉偉先生、金龍國際控股有限公司及Asia Debt Management Hong Kong Limited)且與彼等概無關連之第三方。

緊隨出售事項完成後及於本公佈發表日期,先鋒環球仍然於4 , 4 8 0 , 7 3 0 , 9 6 1股股份(約相當於已發行股份之56.5%)中擁有權益。
18 : GS(14)@2011-05-19 23:23:25

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110519564_C.pdf
盧偉雄先生(「盧先生」)已獲委任為本公司之獨立非執行董事,自二零一一年五月十九日起生效。

...
目前,盧先生為山東威高集團醫用高分子製品股份有限公司(股份代號:1066)及明日國際集團有限公司(股份代號:7 6 0)之獨立非執行董事,該兩家公司之股份均於香港聯合交易所有限公司(「聯交所」)主板上市。
19 : GS(14)@2011-06-30 23:51:19

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110630899_C.pdf
強調事項
在並無作出保留意見之情況下,本行謹請 閣下垂注綜合財務報表附註1,當中表示 貴集團
於截至二零一一年三月三十一日止年度錄得 貴公司擁有人應佔本年度虧損及全面開支總
額約104,215,000港元,而於該日, 貴集團之流動負債超出其流動資產以及其負債總額超出
其資產總額分別約為133,018,000港元及132,480,000港元。誠如綜合財務報表附註1進一步詳
述, 貴集團已物色措施改善其財務狀況,其中若干措施尚未執行。 貴集團按持續經營基
準繼續經營之能力視乎此等措施是否能成功進行。因此,此等情況顯示存在重大不確定性,
可致 貴集團持續經營之能力嚴重存疑。

蝕到無
20 : CHAUCHAU(1254)@2011-07-28 13:15:40

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110727614_C.pdf
董事會建議實行股份合併,基準為將本公司股本中每十股每股面值0.01港元之已發行
及未發行股份,合併為一股每股面值0.10港元之合併股份。董事會亦建議於股份合併
生效後,將本公司之股份買賣單位由每手2,000股股份更改為每手4,000股合併股份。
21 : CHAUCHAU(1254)@2011-09-03 12:13:33

http://www.hkex.com.hk/chi/marke ... /PMI2011-158(C).pdf
就毅力工業集團有限公司(證券代號332)10股合併為1股,將於生效日期(2011年9月5日)
22 : GS(14)@2011-09-15 22:59:42

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110915615_C.pdf
想表演
23 : hsts(1521)@2011-09-16 07:32:56

留名跟進
24 : GS(14)@2011-10-01 14:13:36

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... N201109301037_C.PDF
將粵高自願清盤
董事會謹此告知股東及本公司之潛在投資者,於二零一一年九月二十九日,粵高之董事
會議決建議股東將粵高自願清盤,並委任麥家榮律師行之麥家榮先生及謝家樂先生共同
及各別地為將粵高清盤之清盤人。於二零一一年九月二十九日,粵高之股東議決(其中
包括)將粵高自願清盤。粵高為本公司之直接全資附屬公司。
有關粵高之資料
粵高為一家投資控股公司及本公司之直接全資附屬公司。粵高集團主要從事設計、製造
及銷售電子產品。由於粵高集團於截至二零一一年三月三十一日止年度之綜合收益超過
本集團於截至二零一一年三月三十一日止年度之綜合收益之5%,而粵高集團於二零一
一年三月三十一日之綜合總資產超過本集團於二零一一年三月三十一日之綜合總資產之
5%,就上市規則第13.25(2)條而言,粵高被視為本公司之「主要附屬公司」。

將粵高自願清盤之原因
粵高集團自二零零八年至二零一一年三月三十一日止連續四個財政年度均錄得重大綜合
淨虧損,並於二零一一年三月三十一日出現淨虧絀狀況。誠如本公司之二零一一年年報
所載列,本公司將透過採取多項措施,包括進一步淘汰持續錄得虧損之產品及關閉產生
過多間接成本之生產線,藉此控制經營成本,致力增加本集團之現金流量。因此,董事
會議決將粵高自願清盤。將粵高清盤後,本集團可將其資源專注投入其他業務,包括石
油貿易。
為了多元化發展本集團之業務及提升本公司股東享有之價值,本集團自二零一一年四月
起已多元化發展及開始參與石油貿易業務。於本公佈日期,本集團主要從事石油貿易以
及設計、製造及銷售電子產品。
自願清盤對本集團可能產生之影響
於清盤展開後,粵高將不再為本公司之附屬公司,而粵高集團之財務業績及財務狀況將
不再綜合計入本集團。根據粵高集團於截至二零一一年三月三十一日止年度之龐大綜合
淨虧損及粵高集團於二零一一年三月三十一日之淨虧絀狀況,董事會認為,清盤將對本
集團之財務狀況及財務業績帶來正面影響。董事會亦認為,將粵高清盤將不會對本集團
之營運構成任何不利影響。
25 : CHAUCHAU(1254)@2011-11-19 13:36:25

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20111118342_C.pdf
本公司董事會(「董事會」)謹此通知本公司股東及有意投資者,基於未經審核管理帳目所
作初步審閱的結果,預期本集團截至二零一一年九月三十日止六個月的業績將會錄得盈
利,而二零一零年同期則錄得虧損。董事會相信業績由虧轉盈主要是由於一間附屬公司
在自願清盤後不再綜合入帳之一次性收益。
26 : Heidi(3062)@2011-11-30 20:54:39

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20111130587_C.pdf
中期業績, 繼續蝕錢
27 : GS(14)@2011-11-30 22:14:14

蝕到空曬,唔知點呢?

展望未來,本集團將繼續運用其管理層之經驗及網絡,以發展及建立其石油貿易業務平台。本
集團將尋求擴大其產品範圍,並繼續尋求及覆蓋如新加坡及其他亞太地區國家等貿易區域。
本集團亦將會為其客戶尋求及提供更多增值服務。
與此同時,本集團將透過控制間接成本以增加現金流量。本集團亦致力開拓新商機,從而為其
股東創造價值。
28 : GS(14)@2012-01-19 00:06:36

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120118670_C.pdf
so cheap ,7供2,每股44.1仙,大股東包銷

進行公開發售之理由及所得款項用途
本集團主要從事石油貿易以及設計、製造及銷售電子產品。
考慮到金融市場狀況波動,董事會認為,以公開發售方式籌集額外資本以改善其一般營
運資金狀況,從而促進本集團之業務(包括但不限於石油、液化天然氣及其他化學產品
貿易),乃符合本公司及股東之利益。公開發售亦可讓本公司增加其資本基礎,以及為合
資格股東提供平等機會參與本公司之長遠發展及維持彼等佔本公司之權益比例。董事認
為公開發售公平合理,符合本公司及其股東之整體利益。
公開發售之估計所得款項總額約為99,900,000港元,而所得款項淨額則約為97,900,000
港元(經扣除估計約為2,000,000港元之公開發售費用及開支)。董事會有意運用公開發售
之所得款項作為本集團之一般營運資金。
29 : kwuntl(19490)@2012-01-19 01:07:32

唔知係咪想向下炒?
30 : marshalwong(13162)@2012-01-19 16:37:22

30樓提及
唔知係咪想向下炒?


RI 2 FOR 7 IS VERY TRICKY, AND THEY DO IT AT 52 WEEKS LOW WITH SMALL DISCOUNT ONLY. Plus, PUBLIC CANNOT TRADE THE RIGHTS AND SPONSOR BY THE MAJOR SHAREHOLDER. IN CONCLUSION, I DON'T THINK THEY WANT PUBLIC TO JOIN THE RI.

03/01/2011 一 致 行 動 集 團 於5,668,795,837股 股份 中擁有權益,佔本公司全部已發行股本約71.48 %, WITH COST HKD$178M, 100% SHELL PRICE $250M ONLY.

18/04/2011 控股股東先鋒環球按價格每股0.066港元出售合共1,189,500,000股本公司股份1 5%予不少於六名承配人(71.48-15=56.48%, THOSE 15% NO DIFFERENCE WITH 一 致 行 動 集 團)

AFTER RI IF NO PUBLIC JOIN:
包銷商先鋒:   MAX GET HOLD 66.2%
一 致 行 動 集 團:MAX GET HOLD 81.1%

INJECT HKD$100 MAX CONTROL 81.1-71.48=9.62% MORE ONLY TOO COSTLY RI FOR STAKE, DEFINITELY NO RI FOR MONEY--> OTHER PURPOSE

http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=9561
[2樓]
...按收購價計算,收購方根據收購建議應付之總代價約為7,101萬港元。收購方將以其唯一股東Touch Billion Limited提供的股東貸款為收購建議提供資金。而Touch Billion Limited股東貸款之資金來源則為金龍國際控股有限公司所提供的金額為100,000,000港元的定期貸款融資。...原殼主借錢給新殼主1億做週轉...

Is it possible they on one hand pump in $100m to pay back 金龍國際, and in other hand further consolidate the stake??

Oil field game??
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110915615_C.pdf
營運總裁
周先生曾為中國聯合石油有限責任公司負責燃料油全球貿易,管理亞洲及美洲分支機搆之燃料油現貨和期貨業務;彼亦曾擔任泰山石化集團有限公司高級經理,管理泰山集團中國地區之分銷及倉儲業務;周先生在能源領域擁有逾10年之豐富工作經驗,擁有廣闊之商界網路,熟悉全球能源環境和市場。
31 : GS(14)@2012-01-19 22:18:24

呢隻要睇下有無街外人跟,有就無得玩,無就得硬
32 : kwuntl(19490)@2012-01-19 23:27:30

我估332街貨唔多, 但成交量都不大, 可能想悶走曬D老散...
33 : GS(14)@2012-01-19 23:39:22

33樓提及
我估332街貨唔多, 但成交量都不大, 可能想悶走曬D老散...


根本一早就唔應該花時間在這些股上面
34 : kwuntl(19490)@2012-01-20 02:09:11

同意  332係明日黃花
35 : GS(14)@2012-06-30 23:16:39

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... N201206291060_C.pdf
蝕大約2,000萬,少80%,還有9,400萬現金

展望未來,本集團將繼續運用其管理層之經驗及網絡,以發展及建立其石油貿易業務平台。本集團將尋求擴大其產品範圍,並繼續尋求及覆蓋如新加坡及其他亞太地區國家等貿易區域。本集團亦將會為其客戶尋求及提供更多增值服務。
與此同時,本集團致力開拓新商機,從而為其股東創造價值。
36 : greatsoup38(830)@2012-11-26 23:05:57

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20121126528_C.pdf
本公司董事會(「董事會」)謹此通知本公司股東及有意投資者,基於未經審核管理帳目所
作初步審閱的結果,預期本集團截至二零一二年九月三十日止六個月的業績將會錄得虧
損,而二零一一年同期則錄得盈利。董事會相信業績由盈轉虧主要是由於二零一一年同
期錄得一間附屬公司在清盤後不再綜合入帳之一次性收益。
37 : greatsoup38(830)@2012-12-01 14:33:20

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20121130642_C.pdf
332

虧損減90%,至400萬,殼
38 : sunshine(3090)@2013-01-08 22:15:06

32樓提及
呢隻要睇下有無街外人跟,有就無得玩,無就得硬


332 break record high today
39 : greatsoup38(830)@2013-01-08 23:11:00

39樓提及
32樓提及
呢隻要睇下有無街外人跟,有就無得玩,無就得硬


332 break record high today


咁睇就是


如果咁睇呢

40 : greatsoup38(830)@2013-06-27 00:22:10

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20130624791_C.pdf
332
盈利降93%,至200萬,重債殼
41 : greatsoup38(830)@2013-10-07 23:20:35

搞能源
42 : GS(14)@2013-10-28 23:21:55

注入老闆的元亨燃氣公司,作價2,861,775,000元,以7,000萬現金、加新股、加CB支付
43 : GS(14)@2013-10-28 23:23:53

保證盈利1.58億,不足數以18倍賠付,但最高額為8.379億
44 : greatsoup38(830)@2013-11-03 12:29:13

2013-11-02 HJ
...
毅力向大股東等收購聯榮全部股權,總代價28.617 億元,將付現金7000萬元,發行新股19.538 億元及可兌換優先股8.379 億元。主要先決條件,包括聯交所不會視作反向收購或新上市申請,亦須取得政府監管機構同意及獨立股東的批准。聯榮為控股公司,其屬下包括多間附屬公司及聯營公司,其主要業務是在中國從事液化天然氣產品的加工、分銷、銷售、貿易及運輸等。

要求賣方保證盈利

聯榮於2011 年1 月成立,其業績主要來自元亨集團,為屬下主要控股公司。2012 年12 月止年度營業額15.10億元,增長20.8%,稅前盈利1.509 億元,增長6.2%;除少數股東權益後,應佔純利8150 萬元,增加9.5%。截至2013 年7 月止年度元亨稅後盈利1.133億元(未除少數股東權益),作為釐定收購代價基準之一。另賣方已擔保聯榮於2013 年12 月止年度淨盈利不低於1.59億元,代價是按此保證盈利計算P╱E18 倍,據稱為上市同業P╱E範疇。但須注意,保證盈利是未扣除少數股東權益,2012 年度少數股東應佔盈利約21%,2013 年可能不同,無法估計,若然比例相同,則聯榮應佔盈利只是1.256億元,收購P╱E應為22.77倍。

為要求賣方保證盈利,代價中包括可換股優先股8.379 億元,於保證盈利實現後才能兌換,換股價定為70 仙。如實際盈利低於保證盈利,代價將以實際盈利18 倍計,以可兌換優先股調整,但最多只是可兌換優先股全數8.379億元扣除, 即最少代價為20.238 億元。若正常計算,不足盈利最多扣除8.379 億元,即實際盈利只是1.124 億港元,就算盈利再低,也不必調整代價。而元亨集團於7 月底的資產淨值為7.63億元,收購P╱B是3.75倍。

毅力發行新股作價每股70 仙,優先股兌換價亦為70 仙,較協議當日股價1.3 元折讓46.15%,而毅力於2013年3月底每股資產值為9仙。

目前毅力已發行股份10.19 億股,如收購完成及優先股兌換後,股數將增至50.07 億股。毅力2013 年3 月止年度有小量虧損,完成收購後,假定保證盈利可以實現,則毅力每股盈利將為3.17 仙。毅力手頭現金約1 億元,收購支付7000萬元後,只餘3000萬元,而聯榮的財務狀況未有提供,而佔貴州天然氣管道股權20%,剛完成註冊成立,相信需要投入資金,該管道規模不明,未知投資多少。

現有的石油及天然氣銷售合約總額,2013 年3 月止年度為61.5 億元,而購買合約總額則為61.41 億元,差額是500 萬元,可以視作毛利,自然難以應付開支,請注意,現有業務是合約買賣,收購的業務包括液化天然氣加工、運輸、分銷及經營加氣站,與一般燃氣股的鋪設喉管至用戶以零售燃氣有所分別。2012 年的稅前收益率為6.2%,較2011 年的11.36%明顯下降,值得注視未來變化。

股價70仙以上壓力大

收購消息發表後,股價曾勁升至1.51 元,其後急速回落,現價1.1 元,預期P╱E約34.7 倍,考慮保證盈利未扣除少數股東權益,則預期P╱E可能在40倍以上。股價波動是注資常見的現象,但現價仍是過高。要注意的是,分銷業務不如零售的穩定,用戶已透過管道用氣,並無另一管道可以選擇,就分銷而言,有不少供應商可供選擇。至於建設管道,日後收益穩定,但發展需時。另一值得注意的是,收購所涉及的賣家十多個,儘管大股東佔大部分,其餘賣家仍佔30%以上,因而市場流通量將達38%之譜,如賣家以套現為主,則股價在70仙以上的壓力較大,必須注意。

戴兆
45 : greatsoup38(830)@2013-11-30 17:54:14

332

虧損降7成,至150萬,8,400萬現金
46 : Clark0713(1453)@2014-03-17 23:54:44

(I)有關涉及發行代價股份收購聯榮有限公司之補充協議;(II)建議委任執行董事;(III)建議更改公司名稱;及(IV)完成後持續關連交易

"為令收購事項順利完成及經考慮(包括)未經審核二零一三年溢利、目前的賬目編製狀
況及最後截止日期即將到期,買方、賣方及賣方股東在進一步磋商後同意修改及簡化
收購事項之條款。於二零一四年三月十七日,買方、賣方及賣方股東簽訂補充協議,
據此,訂約方同意(i)延長最後截止日期;(ii)參考未經審核二零一三年溢利及相關結算
安排後修改收購事項之代價;(iii)取消溢利保證;及(iv)修改聯榮買賣協議之先決條
件,以反映有關新代價及取消溢利保證之變動。
根據補充協議之條款,新代價為3,068,246,340港元(參考經審核二零一三年溢利後可
作調整),其中(i)70,000,000港元視為由現金按金以現金支付;及(ii)餘下的
2,998,246,340港元將透過促使本公司以每股代價股份0.70港元之發行價向賣方股東
(及╱或彼等各自之代名人)發行及配發合共4,283,209,057股代價股份支付。
新代價乃由本公司、買方、賣方及賣方股東經公平磋商後達致,並經參考(包括但不限
於)(i)聯榮集團之業務前景;(ii)摘錄自聯榮集團截至二零一三年十二月三十一日止年
度之綜合管理賬目之未經審核二零一三年溢利約人民幣134,200,000元(相等於
170,400,000港元);(iii)聯榮集團之市盈率約18倍,該市盈率處於主要從事(其中包括)
天然氣分銷、銷售、貿易及運輸之香港上市公司(與聯榮集團業務相似)的市盈率範
圍;及(iv)該公佈披露之收購事項之益處後而釐定。"

"建議更改公司名稱
待股東於股東特別大會批准後,本公司建議將本公司之英文名稱由「Ngai Lik
Industrial Holdings Limited」更改為「Yuan Heng Gas Holdings Limited」,並採納及
註冊「元亨燃氣控股有限公司」為其第二名稱,且在完成後不再使用其現有中文名稱
「毅力工業集團有限公司」作識別用途。"
47 : GS(14)@2014-06-12 01:36:04

改名
48 : GS(14)@2014-07-01 12:51:53

332

虧損增70%,至510萬,輕債
49 : GS(14)@2014-11-26 02:28:40

盈警
50 : GS(14)@2014-12-02 02:27:36

盈利降7成,至1,500萬,重債
51 : greatsoup38(830)@2015-03-13 01:10:05

盈警
52 : GS(14)@2015-07-02 02:28:31

盈利降93%,至500萬,重債
53 : greatsoup38(830)@2015-08-21 14:26:01

玩鑽油
54 : greatsoup38(830)@2015-09-10 00:57:37

發行CB
55 : GS(14)@2015-09-23 02:41:48

1192 和 中國船舶認購CB
56 : GS(14)@2015-09-23 02:58:25

玩探油垃圾
57 : greatsoup38(830)@2015-11-01 17:18:55

沒有了
58 : greatsoup38(830)@2015-12-06 01:57:07

轉虧3,000萬,重債
59 : greatsoup38(830)@2016-05-04 01:09:07

按股
60 : greatsoup38(830)@2016-07-02 01:53:59

轉虧3,500萬,輕債
61 : GS(14)@2016-09-24 13:41:39

自願性公佈:
與曲靖市燃氣集團有限公司
簽訂合作協議
62 : GS(14)@2016-09-24 13:43:51

搞售電公司
63 : greatsoup38(830)@2016-11-21 01:04:21

盈警
64 : greatsoup38(830)@2016-12-02 02:35:44

虧損降17%,至2,500萬,輕債
65 : greatsoup38(830)@2017-01-07 00:54:27

訂立該協議之理由
本集團主要於中國從事(i)買賣石油及天然氣產品以及提供相關諮詢服務;及(ii)
液化天然氣之加工、分銷、銷售、貿易及運輸以及其他附屬業務及網絡。
鑒於船舶排放控制區政策日趨嚴格,目標公司擬使用液化天然氣從事上海的建築
渣土運輸業務,打造全面綠色交通運輸體系,其中包括利用近200艘純液化天然
氣動力運輸船及160輛液化天然氣動力車。目標公司已被上海市交通委員會指定
為《上海綠色港口三年行動計畫(2015-2017年)》實施單位。董事會認為,目標公司
的業務營運穩定後,將為本集團帶來頗為可觀的經濟效益及社會效益。同時目標
公司的業務經營模式還可在中國其他大型沿海臨江城市進行推廣。
66 : GS(14)@2017-02-14 15:52:11

於二零一七年二月十三日交易時段後,本公司與認購人訂立認購協議。
本公司將根據認購事項配發及發行合共331,000,000股認購股份,佔(i)本公司於本公佈
日期現有股本5,683,635,248股股份約5.82%;及(ii)本公司經配發及發行所有認購股份
擴大之已發行股本6,014,635,248股股份約5.50%(假設本公司股本架構由本公佈日期起
至完成止期間並無其他變動)。
所有認購股份之總認購價約為225,000,000港元。總認購價將用作本集團之一般營運資
金及本集團的潛在投資機會。於本公佈日期,本公司尚未物色到任何投資機會。認購
股份將根據一般授權予以發行。
發行人:本公司
認購人: 愛特國際集團有限公司
愛特國際集團有限公司為一間於香港註冊成立的有限公司。其主要從事有色金屬買賣。
67 : GS(14)@2017-03-26 01:14:10

基金認購股份

認購事項
根據認購協議,認購人有條件地同意按認購價每股認購股份
0.675
港元認購
503,703,704
股認購股份,佔本公司於本公佈日期已發行股本約
8.37%
及經發行
認購股份擴大後已發行股本約
7.73%
(假設除發行認購股份外,本公司已發行
股本由本公佈日期起至完成止期間將不會出現變動)

68 : GS(14)@2017-06-17 14:17:23

盈利警告
69 : GS(14)@2017-07-02 11:25:04

虧損增45%,至8,800萬,輕債
70 : GS(14)@2017-09-14 02:55:22

oh
71 : GS(14)@2017-11-03 17:45:33

董事會謹此通知股東及有意投資者,根據對董事會目前可獲得之資料之初步評估,預
期截至二零一七年九月三十日止六個月期間的本公司擁有人應佔本集團溢利將較二零
一六年同期大幅增長。
72 : GS(14)@2017-11-17 16:07:13

good
73 : greatsoup38(830)@2017-11-25 15:17:07

1367借予332
74 : greatsoup38(830)@2017-11-25 16:25:57

1367 lend to 332
75 : GS(14)@2018-01-26 00:48:15

完成融資
76 : GS(14)@2018-05-25 17:33:04

董事會謹此通知股東及有意投資者,根據董事會對目前可獲得之資料之初步評估,
本集團預期於截至二零一八年三月三十一日止年度將錄得本公司擁有人應佔綜合
溢利,而於去年同期則確認綜合虧損。
77 : GS(14)@2018-06-22 00:23:20

股份交易及發行代價股份之最新資料
內容有關收購貴州燃氣(集團)
習水縣金橋燃氣有限公司之50%已發行股本
本公司近來接獲目標公司通知,貴州省遵義市相關消防部門已發出消防安全規劃許
可證,先決條件獲達成。
本公司近來進行覆核並確認,目標公司一直按擬定方式經營業務,且所有有關目標
公司之先決條件已獲達成並仍處於達成狀態,惟就發行代價股份取得相關上市批准
之條件除外。
本公司將動用二零一七年一般授權發行代價股份,而代價股份之發行價將調整為
0.75港元。代價股份合共為27,282,179股,佔本公司於本公佈日期現有已發行股份約
0.4185%及本公司經發行代價股份擴大之已發行股份約0.4168%。
董事會認為,經計及收購事項之整體條款及為達成先決條件而進行之延期後,代價
股份之經修訂發行價屬公平合理並符合本公司及股東之整體利益。
本公司將向聯交所申請批准代價股份上市及買賣。
78 : GS(14)@2018-07-01 03:41:37

轉盈8,200萬,債一般
79 : GS(14)@2018-10-12 07:59:21

內幕消息
有關收購於綠動水上運輸有限公司
34.5%股權之中國民事訴訟
本公佈乃由本公司根據上市規則第13.09條作出。
廣州元亨已就各名被告違反協議及償還出資額(連同自廣州元亨向目標公司支付出
資額日期起計每年15%之利息)向上海市寶山區人民法院提起民事訴訟。
於二零一八年十月十日,本公司已收到法院日期為二零一八年十月八日展開所述民
事訴訟之受理通知書。
股東及有意投資者於買賣本公司股份時務須審慎行事。
80 : GS(14)@2018-11-13 17:47:44

董事會謹此通知股東及有意投資者,根據董事會對目前可獲得之資料之初步評估,
本集團於截至二零一八年九月三十日止六個月期間之本公司擁有人應佔綜合溢利
預期較二零一七年同期將有所減少。
81 : GS(14)@2018-12-03 05:19:08

虧,重債
82 : GS(14)@2018-12-09 00:11:40

該協議之主要條款概要
於二零一八年十二月七日(交易時段後),賣方(本公司之間接全資附屬公司)與買方
訂立該協議,據此,根據該協議之條款及條件,買方有條件地同意以代價收購,而
賣方有條件地同意出售待售股份,即目標之全部股權。
倘先決條件於最後截止日期下午五時正未能獲達成(或獲豁免),則該協議將告終
止,而訂約各方將毋須對另一方承擔任何義務及責任,惟任何先前違反除外。
先決條件於最後截止日期或之前獲達成(或獲豁免)後,賣方須促使目標於最後截止
日期宣派約人民幣97,200,000元的特別股息。由於賣方於最後截止日期及完成前為
目標之唯一股東,特別股息須於最後截止日期後十二個月內以現金支付予賣方。此
外,倘目標未能於上述截止日期內前向賣方付款,則買方已承諾支付特別股息之任
何結餘。
賣方須於最後截止日期後五個營業日內向有關中國監管機構提交待售股份轉讓申
請以批准及登記,且有關中國機構記錄之登記日期須為完成日期。
...
出售事項之理由
收購目標之最初目的乃透過拓展本集團營運靈活性為本集團創造長期戰略利益,多
樣化本集團之業務組合,以及增加收入來源並為股東提升價值。然而,合作協議項下
之投資未能變現,且投資之收回尚待仲裁及審判程序而定。儘管仲裁裁決及保全裁定
已判予目標勝訴,但董事會認為,所有訴訟程序均存在內在風險且具不確定因素,最
終結果及所花費時間、成本及精力可能與最終收穫並不相符。
另一方面,經過對投資合夥企業已進行之投資之定期審閱後,董事會留意到,該投資
目前未能實現預期收益。此外,鑑於全球商業市場正在惡化,尤其若干主要工業化國
家對中國網絡科技公司所施加之顯著政治壓力,董事會認為,至少在中短期看來,於
該等公司投資之吸引力及潛力已減少。
因此,董事會認為,出售目標將符合本公司及股東之整體利益,從而變現仲裁裁決項
下之或有價值,並使本公司重新配置資源且專注於本集團之主營業務活動。經計及本
公佈所述之事宜,董事認為,該協議之條款及其項下擬進行之交易屬公平合理且符合
股東之整體利益。
出售事項對本公司之財務影響
緊隨完成後,除於最後截止日期後十二個月內應付之未付特別股息外,本公司將不再
於目標擁有任何權益,且目標之財務業績將不再併入本公司之賬目。
本公司預期將自出售事項錄得輕微收益/虧損(可予調整及審核),基於(i)代價人民
幣423,000,000元;(ii)目標截至二零一八年九月三十日之未經審核淨資產約人民幣
507,500,000元;(iii)目標於二零一八年九月三十日之可分派儲備之進賬金額約人民幣
84,500,000元,及(iv)出售事項產生之交易成本計算得出。
由於本集團將因出售事項而錄得之實際收益╱虧損須由本公司之核數師進行審核,
並可能因目標於二零一八年九月三十日之淨資產及於二零一八年九月三十日之可分
派儲備之進賬金額與彼等於完成日期時不同而有所不同。
元亨 燃氣 0332 毅力 工業 專區 關係 0399 2339
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=271481

毅力改變命運

1 : GS(14)@2010-12-08 23:43:45

http://www.eastweek.com.hk/index.php?aid=9746

轉眼間,小弟快將踏入人生新的一頁,在這個十二月份裏,我要度過第四十四個生日了。年近半百,自覺生命比大多數人豐盛,尤其是我的閱歷和接受的學術訓練,每一天都使我的人生更豐富,從無間斷。
一個窮家小子先加入警隊,到後來辭職從商,再執筆寫文章,已是迂迴曲折;在工作以外,多樣化的興趣令我的生活更添姿采,我上天也下海,數月前更參加了一場賽車。
小女現年十八歲,長得亭亭玉立,乖巧聰穎;兒子十七歲,生性懂事,孺子可教;他倆仍然在學,也在為他們的美好的將來鋪路,作最佳準備。賢惠的太座一臉幸福,和我們結識的當年一個模樣,永遠笑靨燦爛如花。
如此人生,夫復何求。所謂「明天果,今天因」,我有今天的成就和幸福家庭,實在很想再和讀者回顧過去,分享我為此作過的準備和付出的努力。

出生於一個平平無奇的貧窮家庭,我身為長子,自小在心中已有夢想,夢想在眾人中脫穎而出、夢想事業有成、夢想擺脫貧困的枷鎖;為了實現夢想,當初我是幾乎拼了命,才取得一點點成績。投考警務督察之前,我截停在街上巡邏的警務人員,向他要投考「貼士」,簡直是典型香港古惑仔所為。
在我成為了一個維護法紀的警務人員之後,心中又出現了另一個夢,我夢想擁有更多財富。作為公職人員,這種發達之夢是不可能實現的,這樣子心理實在難以平衡,也很容易變成一隻只會「憎人富貴厭人貧」的井底之蛙,若我不甘於成就僅止於此又死抱着警隊職位不放手,隨時想過了頭,違反警例,甚至觸犯香港法律,給「廉記」請去喝咖啡。
但想到最後,我還是決定在金融風暴下辭職,當時我「仔細老婆嫰」,經濟又不景氣,在一般人眼裏,辭職簡直是瘋子所為,但是,我的信念告訴我應該順着自己想法走。
雖然當時我只有三十歲,已知金錢不是一切,人生必有比金錢更重要的事情,所以為自己定下四大原則:一、我要努力賺錢,要拼命,要專注,但無論如何不得花天酒地,不能任意妄為;二、我要親眼看着子女的成長,要是工作對我的親子時間構成障礙,我寧可少做生意少賺金錢,只盼望我正確的價值觀能感染他們,做事和我一樣有毅力,因為我相信「毅力」是成功最重要的條件;三、我要不斷學習,因學術理論有助我尋找實戰智慧,以彌補我缺乏創業經驗的不足。故我選擇修讀世界知名的哈佛商學院的課程,朝着目標,努力學習;四、我要保持身體健康,為此長時間堅持運動,這樣才能有精力實現夢想。
就是這樣,十三年來無論做哪一門生意,我都拼命幹──不要臉、不計較、全身投入;遇上不懂的,我一定要學到精通才肯罷休。
這就是我的人生,有計劃、有學習、有實踐,保持身心健康,對家庭要承擔、對兒女要身教。我個人的先天條件不足,全靠後天勤奮加毅力惡補,才有今天的成績;讀者只要跟着這條方程式去做,不論任何年齡,只要肯嘗試、肯努力,我深信成就必比我黃毅力更高。
人一世,命一條,要活得精采、活得快樂,才不枉此生。
2 : abbychau(1)@2010-12-09 01:46:36

遇上不懂的,我一定要學到精通才肯罷休

有這樣的精神已經可以很精彩
3 : GS(14)@2010-12-09 21:38:48

2樓提及
遇上不懂的,我一定要學到精通才肯罷休

有這樣的精神已經可以很精彩


我們都要有這精神啊
毅力 改變 命運
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=271954

[EMBA] 黃毅力 - 日丁一保

1 : GS(14)@2010-12-17 11:06:12

http://www.inv168.com/phpBB3/viewtopic.php?f=5&t=60682
高登仔的論點值得各位老細參考

http://forum1.hkgolden.com/view.aspx?ty ... d=0&page=1

  有人 on 9 見東大街多食肆好生意又跟風走去開
  點知選個位係東大街最尾
  唔係有幾次我係柴灣搭車去個度
  從另一邊入
  都唔知有間咁既濕9野
  又無特色
  人地街口「金成」都係茶餐廳格局
  都起碼有個焗豬扒飯出名
  「日丁一保」?我以為食出前一丁 jar



  一間食店係香港, 第一係卓頭 第二係味道
  伙記態度巳經係其次 (睇下澳牛巳經知, 只要fulfill都弟一同第二項就唔怕有人介意你態度差)
  衛生如果唔係食到人肚all 都唔會有人care



  店長有責任

  不過老闆ON9先係最大原因
  D咁既野夠膽係東大街賣40蚊
  位置又差,競爭又大跟本死硬
  一睇就知個老闆唔撚識搞飲食

  好似多寶咁,人地賣拿渣面,日日LUNCH TIME都爆
  就係識搞飲食同唔識搞既分別




  1) 要經理洗碗都知佢份人對員工差士氣當然低, 又縮骨又算爆又無係伙計立場想下...
  想CUT人要人做埋清潔就同人開門見山,生意唔好大家幫手他日生意好一定.....
  係你求人幫你, 人地唔係應份既,唔好扮教人...
  一無生意就小人我見唔少, 唔通個伙計想你無生意?
  EG 落雨街無人行,做飲食可以少幾成生意額..有D老闆會XYZ伙計
  叫人對你OR公司有HEART等如女神無LALA鍾意極級毒男一樣可能嗎?


  2) 一間飲食店最重要就係飲食質素..D杯DESIGN, 用日本面...都係卓頭野,佢明顯吸唔到客LA

  3)飲食行業係辛苦錢,要好熟行情, 又要鎮到廚房,樓面所以樣樣要親力親為
  佢想做CEO模式係飲食行業係唔WORK
  EG 某連鎖快餐叫一箱貨要360-370蚊, 其他店可以用2XX蚊叫到質素一樣
  點解?黃生咁勁一定知!



  去食過都知,間嘢根本未ready,啲員工全部都係生手!
  睇佢之前啲文,話鍾意請啲冇經驗的80後「比機會佢地」o麻,你估唔係用$4000請個生手返來嗰隻!
  咁人地唔熟唔識就屌鳩人地,但其實條撚樣根本自己都唔撚識,到大家都做錯,出現問題時咪搵條on9仔孭鑊囉!都係搵人做白老鼠啫!



  我係佢第一時間諗d新菜出黎好過啦, 我真係末聽過會有人用公仔麵做主打



  我真係冇見過有茶餐廳每2小時拖一次地板

  仲要漂白水或消毒藥水
  嗅到味都走啦
  食食下野係側邊落消毒藥水拖地



  東大街咁多強手,我諗佢開間野之前都未試過其他對手既食物,
  如果有食過仲開間咁既柒野真係好有問題.

  公仔麵40蚊碗都叫人去試?



  店內.. 想找一份完整的menu 都沒有
  除了牆上簡陋的凌亂的寫著各種食品..
  各種配搭也沒清楚寫明
  格隔有一班可能常來的年青人..
  居然能說出拉麵轉丁麵...
  我和男友找了所有"文字"都沒說過
  我點的"吉列免治牛肉餅拉麵" 居然裡面是咖喱的.. !!!
  我是不太喜歡吃咖喱的! 我本來以為是像漢堡的東西.....

  我和男友都覺得一家餐廳最少也要清楚告訴人有什麼東西吃掛...
  男友說 這個是最基本的管理吧!?
2 : GS(14)@2010-12-17 11:06:53

間野 我食過

一個字 "咸" 過西

小第對食 已經無咩要求 (大快活 我都比 80分 :oops: )

佢間野 選擇少 價錢貴 野食唔得 位置 ma ma = 死穴 全中

學人搞咩 品牌marketing ,(餐廳成日上電視被訪問),成日寫文吹水 :inv168_07: 紙上談兵

講真食肆 : 地點 /好食/ 平/ 特別 .... 是但中一樣野 已經生存到 (佢無樣野得)

中大EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津 .... 教屎片 :?:

小學畢業 咩刀唔識 開食店 都無咁 水皮啦 :inv168_07:

做生意 得閒 巡多d鋪 ,逐個客問企 點解食剩 好過啦

唯一 可取 係 伙計服務態度 好過 荼餐廳
EMBA 毅力 日丁 丁一 一保
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=272062

「起你底」製作公司再出發 經濟環境利創業 首重毅力熱情

1 : GS(14)@2015-05-18 14:27:16

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150518/news/ec_eca1.htm


【明報專訊】兩年前一度聲名大噪的手機應用程式(APP)「起你底」,卻因私隱專員公署介入被下架。不過,與旗下手機APP一樣經歷過高潮低潮的製作公司SINO Dynamic創辦人江慶恩表示,現時已解決問題,準備將「起你底2.0」推出市場。他坦言現在香港環境已較利好「IT人」創業,但成功與否最重要還是視乎有沒有「Passion(熱情)」。

江慶恩表示,2009年自立門戶時,不只整個經濟氣候差,加上公司規模小,最初兩年要不斷主動找客人,「找得好辛苦,沒有人認識你,只有兩個developer(程式開發師),為什麼要將整個項目交給你呢?」捱了兩年後,「初頭就做數百元生意,然後十數萬元,接數十萬、數百萬元」。

「起你底2.0」隨時再啟動

其後SINO Dynamic憑可在政府部門網站尋找特定對象資料的「起你底」,在網上闖出一點名堂,對於被政府部門要求下架,江慶恩稱「只是他們(私隱專員公署)不明白,現在隨時可以再放出來,只是時間太忙,未安排到relaunch(重新啟動)」。現在公司已發展成全年營業額高達8位數的IT企業。

員工超10人 成本即急增

江慶恩續稱,現時在香港創業不難,與他成立SINO Dynamic時相比,現在香港經濟環境踏實了,更有利創業,而且只要懂得寫APP,幾個人就可成立公司,倘若兼備創意和毅力,已經離成功不遠,但最重要的還要有「Passion(熱情)」,「如果無Passion的話,倒不如去打工!」

不過,他指出創業門檻太低太容易,令他目前在香港聘請人才不易,據他親身經驗,員工一旦超過10人就會遇上瓶頸,因公司屆時要兼顧管理、控制質素行政費用等,令成本急增,除非遇到一個大額項目,令公司突破困境。

現時SINO Dynamic手上已有不少項目,全程不用見人的投保APP、訂花APP、投票選美APP等,都是緊貼生活,卻又令人會心微笑的產品。目前江慶恩正手將北京支付櫃員機的服務搬入APP中,包辦支付寶增值、電話卡繳費等服務,單一項目已經以8位數字成交。

現單一項目8位數字成交

眼裏有火的江慶恩,不但大讚創業好玩,更認為可創造不同價值給人,以至推動社會進步,「現時未想退休,一看身邊朋友退休,整個人都老了。」他提醒一眾創業初哥,若缺乏經驗,創業成功率自然低,而且創業很多時不會一擊即中。「一個人不跌過,不會成功」,江慶恩如此總結自己的創業經驗。

明報記者 鄭智文
2 : GS(14)@2015-05-18 14:27:48

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150518/news/ec_eca2.htm
iClick創辦人:港創業較前容易
2015年5月18日

【明報專訊】雖然很多年輕人大嘆這一代更難生存,但不少創業人士卻認為,現時香港創業環境已較容易。專為海外集團在內地分配廣告的公司iClick創辦人薛永康表示,現時創業環境較容易,是因為很多人都是由寫手機應用程式(APP)起創業,隨科技發達,設備成本相對低得多。

薛永康以自己公司所涉及的大數據為例,舊時可能要動用大型運算機器才能做到,但到今日有了雲端運算,令成本大幅降低。他認為,香港不乏科網人才,但在他創業之初卻不易聘請,原因是不少人不敢涉足新興的科網行業;幸而近年隨政府鼓勵創新科技,大學又推廣互聯網知識等,現時請人已經較易。

正如香港其他行業,薛永康認為樓價、舖租亦是創業者難處,尤其最初資金匱乏,未必能負擔到一個好地點。然而香港有一些「共用工作平台」,一個辦公室可分租予數個始創公司,令租金較為相宜,適合創業者起步。

港人傾向傳統投資

薛永康雖然認同香港資金是充裕,但一般投資者都只顧將資金投在傳統地方,例如股市、樓市、舖位等,要令人了解何謂科網、創新,其中市場價值何在,倒是一大難題。他自己則較為幸運,因日本金融集團三井住友看中廣告走入數碼化是大趨勢,故此相信iClick業務有將來,加上薛永傑班底是雅虎等科網公司出身,最終願意撥出300萬美元(約2340萬元)注資,成為公司第一桶金。

他亦提醒其他創業者,寫完一隻APP後,必須考慮市場規模是否夠大,雖然內地地大物博,市場增長潛力高,但同時中國已經好多人在做科網創業,競爭較大,因此他勸喻創業者可從無人做的行業手。
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