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認識一下:百度剛剛晉陞的29歲最年輕副總裁李明遠

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【導讀】百度今天宣佈晉陞年僅29歲的李明遠為公司副總裁,分管移動業務。李明遠真可謂「年少得志」,其是甘肅人,中國傳媒大學畢業,從百度實習產品經理到事業部總經理,再到今天百度副總裁,短短不到十年 。

百度的歷史上、也是目前中國最大的三家互聯網公司BAT裡面,唯一一位80後副總裁誕生了,他叫李明遠。今日媒體消息稱,百度CEO李彥宏今日(7月31日)早上發佈內部郵件,宣佈晉陞百度移動-云事業部總經理李明遠,為副總裁,晉陞之後李明遠仍負責百度移動業務。29歲的李明遠也成為百度歷史上最年輕的副總裁。百度有關負責人也向鈦媒體證實了此消息。李明遠真可謂「年少得志」,其是甘肅人,中國傳媒大學畢業,從百度實習產品經理到事業部總經理,再到今天百度副總裁,短短不到十年 。

2004年,李明遠以實習生身份加入百度,擔任百度貼吧首任產品經理。2007年任百度歷史上第一個獨立事業部—電子商務事業部總經理,負責旗下百度有啊和百付寶等業務。在百度內部獲得過很多獎勵,例如2005年最佳百度人,2006最佳百度經理人,2008年總裁特別獎。但百度有啊由於發展並不順利,2010年8月李明遠從百度離職,加入UC優視擔任副總裁一職,負責UC樂園等業務;2011年11月,李明遠重回百度擔任移動產品部高級總監。2012年2月,晉陞百度移動-云事業部總經理,創造了內部多個「最年輕」的記錄。過去五年,百度錯失了很多移動互聯網機會,其移動戰略屢屢受到外界質疑,但近一年,尤其到其以19億美元的天價收購91無線,百度高調的移動產品規劃不斷在媒體上曝光。有消息稱,百度收購91無線,也與李明遠在其中的作用有很大關係,晉陞也意味著將由他主導,進一步完成對91無線的整合。有媒體對他的評價 「無論是對互聯網遠景的洞察,還是對產品細節的把握,都堪稱一流,格局執行超強。

」李明遠也是百度移動開發者戰略的極大推動者。今年5月的GMIC全球移動互聯網大會上,李明遠發表了題為「建設開發者需要的移動生態系統」的演講。李明遠認為,對於APP的變現,主要有三大困難。主要體現在推廣成本劇增;缺乏天然流入用戶,命中率低;留存率和活躍率低。他也表示,百度助手在去年的後兩個季度和今年的第一個季度增長也非常快,都超過了50%,並且也是呈加速的態勢。為了幫助開發者更好地產生應用、分發應用、獲取用戶,百度已經發佈了APPBuilder、SiteAPP,站長可以使用SiteApp,不懂技術可以選擇APPBuilder。

認識 一下 百度 剛剛 晉陞 29 歲最 年輕 副總 裁李 明遠
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三張圖告訴你:人在三十多歲最具創造力

http://wallstreetcn.com/node/76752

八零後紛紛步入而立之年,正是處於積蓄精力、充分發揮才能的時期,很多人事業漸入佳境,逐步成為企業和社會的中流砥柱。NBER的科學研究報告告訴人們:

三十多歲才是人生中最具創造力的時候。

美國經濟研究機構NBER發表Benjamin Jones  、Bruce A. Weinberg、E. J. Reedy的研究論文,文章比較了偉大的發明家和諾貝爾科學獎得主的事業巔峰期,他們發現,

35歲以後是一個人發揮才能的最佳時期。

讓我們先來看看LCD Soundsystem樂隊前主唱James Murphy的人生故事。Murphy認為,他「人生中最大的錯誤」發生在21歲那年。當年,他拒絕了一份情景喜劇的編劇工作。

這部喜劇正是《宋飛正傳》(Seinfeld)。它被評為「20世紀最偉大的劇集」,獲獎無數,連播近10年之久。 

在那之後,James Murphy的人生道路曲折蹣跚。他先是去看大門,然後做了DJ。終於,在不那麼年輕的35歲時,他主唱的LCD Soundsystem 樂隊總算發了第一張唱片。

與流行音樂同行相比,Murphy顯然屬於大器晚成。不過,放眼全社會,但凡在事業上有所突破的群體中,Murphy的人生經歷卻是再普通不過的了。

圖 1:20世紀偉大發明家和諾貝爾科學獎獲得者達到事業巔峰的年齡分佈圖


下圖是縱觀20世紀,抽樣群體達到事業巔峰的時間段。可以看出,

隨著時間的推移,這些人達到事業巔峰的年齡越來越晚,部分是因為年代越靠後,人需要學習的知識就越多。

圖 2 :以1935年和1965年為兩個時間節點,將20世紀劃分為三段,各個階段中抽樣群體達到事業高峰的年齡

而且,在事業上有所成就的群體當中,那些擅長抽象思維的人,事業巔峰大體上比需要深厚專業知識背景的人來得早。

例如,在藝術或者物理學領域有所成就的人,就比歷史學或者醫學領域的諾貝爾獎獲得者的年齡小。另外一項研究發現,諾貝爾物理學獎獲得者平均得獎年齡為36歲,而化學獎獲得者的平均得獎年齡則為39歲,醫學獎獲得者則推遲到了41歲。

那麼,為什麼是35歲之後呢?最為明顯的因素就是教育:科學家們從5歲到18歲期間都在讀書,18歲到30歲左右拿到學位。然後再經過幾年工作的歷練,接下來,你就發現了以往未曾被發掘的東西!

與此同時,在大齡階段取得科學上的突破就不那麼常見了,因為當年齡增長的時候,人們耗費在學習上的時間就會變少,技能逐漸變得不那麼重要了。

該報告還發現,

與那些必須依賴前輩們的實驗和結論來得出研究成果的經驗派科學家相比,基於思考方式創新的理論派科學家達到事業巔峰的年齡更小,大概會比前者早4.6年左右。

圖 3:理論派和經驗派諾貝爾獎獲得者在生命週期中創造力的差異

這種現象的存在主要有兩個原因:首先,理論派科學家無需等待一堆實驗和研究成果;其次,也可能是最重要的一點:由於理論派的研究領域較新,這使得他們有機會發現前輩們還沒有發現的東西。

NBER文章對此解釋稱,

大多數重要的概念性理論通常都會徹底擺脫既有模式。在最初接觸到一個新的理論,且在它被廣泛接納吸收之前,馬上就能識別和鼓勵這種創新思維和新理論的能力可能是非常偉大的。

不過,有證據表明,天賦完全不會隨著年齡的增加而減少。 例如,美國著名詩人Robert Frost和William Carlos Williams超過40%的最好的詩歌都是在他們50歲以後寫成的,而保羅·塞尚最為名貴的畫作甚至是在他死的那一年誕生的。

當一個經驗豐富的人用全新的視角發現了新的問題,天賦似乎就開始熠熠生輝。


三張 張圖 告訴 人在 在三 三十 十多 多歲 歲最 最具 創造
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萬名教授失業潮 35歲到44歲最慘


2015-07-06  TCW

「面試第一句話,就是問我:念到博士怎麼還來找工作?」這是去年剛從英國牛津布魯克斯大學(Oxford Brookes University)觀光行銷博士班畢業、現任台南中信金融管理學院人事主任梁琬如,求職時最常聽到的話。

曾是流浪博士,從小居住在台北精華區的她,終於在台南一所轉型大學找到工作。她從大學行政職員做起,八月新學期通過學校審核後,成為大學教師。該校與她同樣遭遇、留洋回來博士生、三十五歲以下,先從職員做起年輕教師,就有六、七位。

有心取得博士者,多數想教書,卻遇到少子化衝擊,事與願違。教育部推估,八年內若退場六十所大學,將釋出一萬二千名大學教師教授,約占整體高教教職員三成,他們用十年以上精華歲月努力求學,卻面臨失業危機。

危機:進攻、退守都行不通國立大學遇缺不補,企業嫌學歷太高

高教工會秘書長陳政亮分析,這些教授約分三種:一、是瀕臨退休者;二、是四十五歲到五十五歲、具有業界經歷後進入學界者;三、是教學經驗不到十年,三十五歲到四十四歲者。

最後一群人最慘,好不容易取得教職,正值人生與職場黃金時期,卻面臨「學校不見了」的現實,且通常上有父母、下有幼兒、積蓄有限、還要扛房貸,是最辛苦的「三明治族」。

迥異於五十歲左右的教授,多由技職體系養成,三、四十歲的博士多半缺乏業界實務經驗, 很難進入企業。「六萬請了一位博士來,只會理論出一張嘴,業界很硬的,學校的慢步調,跟平均十五天生產一個手機型號的實戰快速業界,日子是天壤之別。不到 兩星期就走了……,」一位新北市中小企業主直率的說。

他們進不可攻,無法進入國立大學,因為多年都遇缺不補;退不可守,到業界面試,第一關因「學歷太高」而被刷掉,被碩士取代,因為老闆認為,後者較不會眼高手低。

訪談業界老闆,多半對於博士總有彎不下腰的刻板印象,此外,台灣多以中小企業為主,能出得起高薪找博士研發者也不多。平均來說,私校助理教授不含加給,月 薪可達近七萬元,屬業界中階主管價碼,但業界未必願意用此價碼,請無實務經驗的博士。因此,教授若要轉型,薪資條件須開得更有彈性。

轉機:培養更多專長進修其他學位,跨界教學創第二人生

與其擔心失業,不如提早迎戰,仍不乏許多管道能嘗試。如,自我轉型找尋第二專長。私立科大創新系或者開缺,多半先從校內教師找起,但也要符合專長。

以一位後段班科大教授為例,他畢業於美國名校UCLA企管博士,但為培養第二專長,白天教學、招生外,晚上、假日則到大學進修觀光管理碩士學位,不僅可在企管系教課,也能跨足到觀光系任職。

這情況在新加坡早已存在,南洋理工大學工學院前院長、現任災難風險管理研究院長的潘則建說:「跨界時代來臨,一個學位教到終身時代,已經過去了!」

他們並非不努力,只是跟他們拚命招進來的學生一樣,都碰上供給大於需求的困境。與其被學校掐住脖子,不如趕快培養第二專長,或到業界彎腰做起,仍有開展第二人生的機會。

【延伸閱讀】理工科教授轉職,待遇最優——博士業界薪資行情

■理工科月薪6萬元到8萬元不等大科技廠多保證年薪14個月

■文史科月薪4萬元到6萬元不等若進修第二專長(如企管),更可轉行至其他業別,薪水可能更高

■商科月薪至少5萬起跳紅利另外計算

整理:黃亞琪

【延伸閱讀】大學若退場,可朝兩條路轉型

面臨退場的大學院校,並非無路可走,目前就有兩個轉型案例。

轉型一:朝社區或文教機構轉型

私校退場最大問題,在土地資產處理,因教育用地不能做其他用途,若是退場,董事會利益喬不攏。教育部的解方是,退場學校往社區或文教機構轉型,可善用博士人力研究資源。另方面,行政人員也有出路。如,已經退場的永達技術學院,提出轉型成度假村方案。

轉型二:縮小規模往精緻化路走

以今年二月停招的興國管理學院為例,在中信金投入五年三億元經費挹注下,改名中信金融管理學院。一年僅收一百五十名學生,三十五個名額給弱勢生,四年學雜費全免,但畢業後須簽三年服務契約。

「像幹訓班,畢業即就業,讓我們可採精兵政策,」中信金融管理學院校長施光訓說。此案看在教育部長吳思華眼中,是很好的轉型案例。

(文●黃亞琪)

 


萬名 教授 失業 35 歲到 44 歲最 最慘
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23歲69歲最心滿意足

1 : GS(14)@2013-07-23 00:03:28

http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20130722/18343563
你滿足嗎?英國有研究指,23歲和69歲的人最心滿意足,50多歲面對人生諸多失望時最不滿意。
倫敦政治經濟學院調查了23,161人,年齡介乎17至85歲,發現23歲和69歲的人對生活滿意度最高,滿意度在50多歲以及75歲後明顯下降,跟人生高低起伏呈「U」字形的理論脗合──兩個高峯分別是23及69歲,「谷底」是50多歲的中年危機。
研究員指,50歲的中年人「背負着未能實現年輕時心願」的沮喪和失望,所以感到不滿,60歲後怨氣漸消,到退休時的69歲再次感受到滿足的感覺。23歲人士對未來充滿期盼,是滿足的原因之一。
英國《星期日泰晤士報》
23 69 歲最 最心 滿意
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