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欠缺財商的兩條路 止凡

http://cpleung826.blogspot.hk/2012/07/blog-post_27.html
止凡觀察身邊的人多年, 發現欠缺財務知識的人多數都只有兩條路可走。

第一條路就是欠債累累, 由於沒有財務知識, 對金錢收入及支出完全沒有概念, 控制不了自己的財務, 因此欠債不斷。

不是講笑, 我身邊就有一位朋友, 欠下相對的財務公司巨債要破產 (10多年前欠下 20多萬, 相對她而言已經是天文數字), 破產期 4年內又再欠身邊朋友的街數 (朋友的債總是要還的, 跟破產無關), 總共 10多萬元。因此在破產期後又要用人工節衣縮食地還錢, 破產期後的第 5年終於還清。得自由身後不出兩年又欠下 20多萬元, 現在又開始計劃節衣縮食的還錢行動。

這位朋友的個案絕對不是個別例子, 因為身邊還有數位朋友已經因為不斷問其他朋友借錢而變得神僧鬼厭, 不少朋友已不會接聽這類朋友的電話。有時頗有趣, 一班朋友出來吃飯時, 某人會說 :「阿 xx 有無搵你地呀? 千其唔好理佢呀, 佢約你出黎問你借錢架! 」

所以欠債不斷這條路相當普遍, 但這條路不是最多欠缺財商的人會走的路。而絕大部份都會走第二條路, 就是沒有效率地用錢。

近期身邊就有位朋友, 多年來參加公司的儲蓄計劃, 這個由部份公司代表開設的儲蓄基金儲蓄利息說不上是高, 今年派息只有 2厘多。這位朋友就透露了自己今次收到的利息, 我很快地計算出她的儲蓄量起碼有 40萬左右。如此大筆金錢, 令我們立即問她儲了多久, 每個月儲多少, 她說工作多年, 每個月都放一半人工到這個儲蓄戶口, 我們聽到都目瞪口呆。

她只是位小秘書, 能夠有 40萬儲蓄實在了不起, 但我一聽完就覺得這個絕對不是利用這筆錢的最好方法, 某程度上更算是一種浪費。當問她有否想過利用其他方法投資時, 她很直接地說 :「而家放銀行都無利息啦 !」, 我隨口建議了三數支只求股息的穩當股票, 還說她甚至可在合適時候當首期買樓放租, 回報都比這個好得多。

其實跟欠債的朋友一樣, 這類朋友在身邊不難發現, 他們可能有很多儲蓄, 又或是餐餐清, 只是沒有欠債而已, 但共通點就是沒有好好利用手上資金致富, 原因是沒有足夠的財務知識。

當然, 錢不是一切, 沒有財商不會死的, 生活還有很多東西要注重。可是, 在資本主義的香港, 沒有財商很吃虧, 不是被金錢找麻煩, 就是浪費了金錢的威力, 最終影響生活質素, 實在值得反思。
欠缺 財商 商的 的兩 兩條 條路 止凡
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這裡欠缺個股分析 止凡

http://cpleung826.blogspot.hk/2014/06/blog-post_3.html
早前有blog友給了止凡一些意見,可能這也是這裡不少blog友的心聲,就是希望我多寫一點實際操作的東西,例如個股分析之類的分享。blog友亦有其道理,讓我反覆思量,可能不時寫一些實際操作的文章亦能有其可閱性。



匿名(A司)留言:

你好,在下對財務自由一直嚮往,近年亦有具體行動,早前建行跌至$5以下,在下亦吸納了一些。

在下拜讀閣下的文章已久,覺得大家志同道合,亦從中吸收不少養分。

在下有少少意見,望閣下不介意:閣下的文章大多講及宏觀心法,雖然這樣文章的普遍性較高,但缺少了一些具體公司、經濟情況的分析,始終有所不足,須知心法理念亦要依賴實際操作去實現。

在下並不是希望見到像時下財演所講的number、上望幾多幾多、止蝕幾多幾多,而是希望從基礎分析中大家有所得益。畢竟我們大多有自己的主業,若能有一些人分工合作、找出和分析有投資價值的公司,加快達到財務自由,不亦樂乎?


止凡回應:

關於你的建議,對個股作具體分析,其實多年前的文章我是有這樣做過的,每當持股出業績時都會記錄及分析一番。今天就少做了,最多只是拿一個例子,好像香港電視,談談價值何在,而並非「巴菲特式」的數據分析。

為何我近年都少分享這類文章,因為曾有一次搬blog時,把舊文章都重看一遍,嘗試把沒有存在意義的blog文都刪除,那次發現原來這類個股分析文章在往後回看時意義盡失,可閱性已經不高,因為數據都過時了,例如現在回看2007年的中人壽分析意義都不大,所以我也把這類文章全變回「草稿」,沒有再貼出來。

那次搬blog之後,對自己分享文章的方向更了解,自此希望能寫一些沒有時間性的文章,任何時間回看都有價值,新鮮人到訪此blog時可以把舊文重頭看一遍亦有所得著,可能是這個原因,令你覺得這裡只有宏觀大道理及心法的文章。

不過話說回來,雖說一個決定有得必有失,但這個blog界是多元化的,單單是在我的連結上你已經可以發現巴黎兄及市場先生的blog,blog的內容都有個股分析實例,還有飛鳥兄定期整理的多家內銀業績一覧表,可以話寫出這裡所沒有的。

加上我一直認為的理念,大家來這裡是一個開始,能啟發出正確的財務知識理念,對投資的正面態度,自然有動力多找書本增進知識及建立自己的實踐經驗,再可以走回來分享一下,一起進步。

很感謝你的支持及意見,原來你在這裡看文已久,不妨留下你的大名,日後多點交流吧。


A司留言:

很高興看到你的回應。

我明白閣下希望發表一些有普遍性、不受時間限制的文章。然而,正如我之前所講,財務自由的路除了心法外,招式同樣重要。理念得以落實乃靠具體操作實現,例如如何選股、個別股票的分析、上車落車如何厘定、股票及其他資產的配置等等,這些都與心法同樣重要。

此外,縱使一些關於具體操作的文章有機會會過時,但當中的手法、理念等不見得一定容易過時。例如林森池先生的兩本書,即使現在用倒後鏡評估,其數據資料已過時,其分析結論甚至乎出錯(他推介的中人壽和中移動現在長期潛水),但他所用的方法卻仍甚有價值,即使現在讀來仍可見有不少養分可以吸取。例如PEG這個分析工具,我都是從他書中學習。再者,錯誤的結果亦有它的參考價值,正所謂鑑古知今也。

在下亦有拜讀你提到的blog,不過同類型的blog不嫌多,而且這類blog著實不多。所以在下才留下一點意見讓閣下參考,希望可以在具體操作上互相交流,互補不足。

在下甚少留言,故才省卻小名,不過如今看來似乎不合禮數,望見諒 ------ A司


止凡回應:

感謝A司兄的留言,我會認真考慮一下,可能會在我有大動作時記錄一下分析研究結果,不過要有心理準備,我一年下來可以有很少動作,所以不要太期待。無論如何,多謝你的意見,日後可多留言作交流。


後記:

想來想去,的確無需故意避開不寫一些實際操作的文章,不過寫作時的手法可以改一改,不會太過技術型及太著重數字式的記錄,而是重感覺多一點,好像早前對香港電視的分析相似。就是因為A司兄的建議,我終於花點時間執筆寫了一支內銀股的分析「難得的銀行C」,不知大家是否喜歡這類手法,我覺得這樣「感覺型」的分析,日後的可閱性還在,既能清楚交待我的看法,亦足以引發blog友們思考及分析。

不過正如我留言中所言,不是太多股票是在我能力圈內而又合我心意的,一年下來,我的操作次數都少之又少。感覺上,我偏向像芒格的類型,股神曾取笑過芒格,說芒格的投資取態是極之保守,9成9的股票拿到他面前,他都會說:「垃圾」,要是他不說垃圾而只叫你「不要買」,你便可以買一點,要是他認為可以買一點時,你應該全副身家買進。

可能跟芒格相似,我的否定力較強,要我描述什麼股票是好的,很難找,數目亦不會多,但任何人拿某些股票到我面前,並禪明買入原因,我就偏向看到它的缺點,作出提醒甚至否定,可能這也是一個好的文章方向吧。可能認同了芒格的一句格言:「如果我知道自己會死在什麼地方,要永生很簡單,我永遠不會去這個地方」,他是反向思維的佼佼者。
這裡 欠缺 個股 分析 止凡
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她沒有李登輝強勢、不如陳水扁煽情 欠缺馬英九當年魄力,為何是呼聲最高的下屆總統 蔡英文行不行?

2015-03-02  TWM
 
 

 

欠缺馬英九當年魅力,為何是呼聲最高的下屆總統蔡英文行不行?

過去,她被批評決策不夠魄力,態度不清不楚,選舉站台不夠煽情……。

但,現在的她,不一樣了!

100分鐘敞開心胸接受《今周刊》專訪,她難得談家庭、談馬扁、談1000天以來的改變,也首度自剖內心世界,原來冷靜理性的外表下,有一顆屬於女性溫暖細膩的心。

蔡英文是呼聲最高的女總統,但,台灣經過兩任總統執政,百廢待舉,究竟蔡英文,行不行?

不論你是否喜歡她,你都得重新認識她。

撰文‧劉俞青、鄭閔聲、郭淑媛

研究員.張佳婷、洪依婷

攝影.攝影組

圖片提供.小英基金會

熱情 走入人群的蔡英文

與年輕人站在一起 在歡聲中走入年輕學子的世界,蔡英文是少數能與太陽花學運時的學生們溝通的政治人物。

原住民之光 頭戴原住民傳統花圈、坐在竹椅上被支持者高高舉起,一向冷靜拘謹的她,臉上流露出既興奮又帶點恐懼的神情。

隨興駐足 雖然平時沒有喝茶的習慣,但她早已習慣在旅途中隨興駐足,藉著品茗聊天,聆聽最真實的台灣在地故事。

一碗豆花的滿足 在路邊小店品嘗當地美食,就是蔡英文在忙碌行程間最純粹的享受。

冷靜 踽踽獨行的小英

沉澱.再出發 2012年總統選舉過後,圍在蔡英文身邊的人變少了,卻讓她有更多時間沉澱自己。

童心未泯 脫離鎂光燈範圍的她,自然地卸下武裝,露出童心未泯的一面。

一個人 獨自扛著背包、等候下一班高鐵的同時,蔡英文也正等待著再起的時機。

愛貓成癡 愛貓的她,常藉著與「蔡想想」的獨處時光,讓內心得到平靜。

「之前如果我不做,總覺得還有別人可以做。但這一次,應該就是我了!」對於二○一六年的總統大選,這是第一次,蔡英文面對媒體,單刀直入,展現捨我其誰的決心。

過去那個閃躲問題、對重要決策態度不明的蔡英文不見了,站在眼前的是一位明亮果斷、親切溫暖的蔡英文。一切的轉變,要從一二年落選那一天談起。

一二年的一月十四日下午七點鐘,位在台北市長安東路上的競選辦公室裡,票開出來確定輸了,大家都在偷偷看著蔡英文;她臉上看不出情緒,拿出落選講稿準備。

當天晚上,站在落選的台上,所有民進黨天王一字排開,敗選心情全寫在臉上,只有站在場中間的蔡英文勉強擠出一絲笑容,但她發表那篇被網友稱之為「史上最有風度的落選感言」,當說道:「你可以哭泣,但不要洩氣;你可以悲傷,但是不要放棄……,」全場雨水夾雜著支持者的吶喊,她停頓了幾秒鐘,語帶哽咽,這也是整晚唯一看得出情緒的時候。

但很快地整理好情緒,她維持一貫風格,結構完整地發表完落選感言,深深一鞠躬,從此整場都能面帶微笑,向許多滿臉淚水的支持者揮手致意。

這就是外界熟悉的蔡英文,即使在面對敗選的龐大壓力下,依然「理性冷靜」、「邏輯清晰」。

捨我其誰、當仁不讓 最具總統相的參選人「我不覺得我失敗啊!我們當時打了一場很漂亮的選戰,很多人之後還特地來恭喜我。」三年之後,蔡英文向︽今周刊︾記者談起這場選舉,語氣依然平靜,「我不覺得只有當選才算成功,成功與失敗不是只有這個標準。」「如果說有什麼遺憾,應該是讓支持者的期望落空覺得很愧咎。選舉過後,我回到參拜過的廟裡還願,有一位老太太哭倒在我懷裡,說她因為我落選難過了好幾個月;當下我只能抱著她的肩膀,告訴她我們總有一天會成功的……。」蔡英文這時用力地眨了幾下眼睛,情緒有些波動。

上次的失敗,顯然已成為這次參選的養分,二月十五日,她以民進黨唯一參加總統初選的身分,確定成為代表民進黨參加一六年總統大選的參選人,甚至在所有民調中幾乎一面倒,無論國民黨推出哪一組參選人,蔡英文都以一定差距勝出,是目前為止最有可能登上一六年總統大位的參選人。

「國民黨在僅剩不到一年時間要逆轉勝,除非對基本環境做出重大改革,否則很難;加上她謹慎、不輕易犯錯的個性,蔡英文要勝出的機會確實不小。」一位操盤過兩次總統大選的重量級民進黨大老分析。

蔡英文的「總統相」連國際媒體都注意到,她在二月十五日民進黨內登記初選當天,許多國際主流媒體都到了,包括英國BBC電台、美媒,甚至連中國央視都出機採訪,顯見對她的高規格重視。

在民心思變的大環境下,加上蔡英文鴨子划水的努力,如果明年她順利當選總統,不僅將是台灣第一位女總統,更是亞洲唯一、第一位平民出身的女總統,放眼目前全球主要國家,蔡英文的出身與德國總理梅克爾類似,都不是來自政治世家,都面對曾經或仍然分裂的兩岸(東西德)棘手關係,也都具備女性堅毅冷靜的決策性格。

其實,出身優渥家庭的蔡英文,她自己常說:「我是擁有很多愛,而充滿自信的小孩。」她在現在台北市中山北路二段、晶華酒店一帶長大,當時的中山北路是台北市最熱鬧繁華的地段,她的父親蔡潔生因為二戰時期曾經待過大連,有過與外國人接觸的機會,因此開了眼界。來台北後觀察到當時駐台美軍駕駛國外進口車常面臨無處維修的窘境,嗅到商機,他決定開設專修進口車的汽車維修廠。大開大闔的個性,讓他賺到不少錢,後來又轉投資房地產,事業越做越大,如今位在中山北路、民族東路口的海霸王餐廳,就是當時蔡潔生一手創立的「樂馬飯店」︵Hotel Roma︶,也是當時台北市少數飯店之一。

而她自己在書裡也提到,小時候常會溜出去玩,走著走著常常就走丟了,因為附近巡邏警員都認得她,就會開警車送她回家;雖是一段有趣的童年記憶,但當時蔡家在住家一帶的顯赫地位由此可知。

蔡潔生長得高大體面,為人海派和善,因此也和當時許多事業有成的商人一樣,擁有三房妻室、十一個小孩,而蔡英文的媽媽張金鳳,其實就是蔡潔生的側室;但蔡潔生家務處理得宜,沒有爆發什麼不和之事,甚至連同父異母的兄弟姊妹之間,感情也很好。日前一位哥哥的台大同學餐敘,蔡英文也一起出席,大家敘舊兼談國家大事,蔡英文部分人脈關係也透過這樣鋪展開來。

求學過程倒吃甘蔗 自成一套邏輯蔡英文是家中最小的女兒,也最得父親寵愛,她從小就很愛動物,有一天,父親甚至為她牽回家一隻小乳牛讓她養,這位小女兒受寵的程度可見一斑。

蔡英文從小個性內向,成天和貓形影不離,連睡覺都在一起,因此得了一個「貓咪可」(日文)的小名,現在她家也養了一隻名為「蔡想想」(英文名字叫「Cookie」)的貓。這隻貓是蕭美琴一二年蘇拉颱風來襲時,在花蓮火車站門口撿回來的流浪小貓,後來轉送給蔡英文。原本一身病痛的孱弱小貓,逐漸被養得又肥又壯,有一次,民進黨大老吳乃仁到蔡英文家中開會,「乃公」挺著一個略有分量的肚子坐在大位,沒想到「蔡想想」也用一樣的姿態坐在一旁,牠得寵又不怕人的個性,充分顯露小英的愛貓情深。

她求學的過程並不如外界想像得順遂,小時候功課很普通,國中快畢業時,爸爸看她書讀得太辛苦,一方面是寵愛,一方面也是現實考量,還頻頻問她:「要不要考慮去念五專?不用念那麼辛苦。」但後面書越念越通,成績一路往上竄,最後竟考上中山女高。

她的念書生涯一路都是這樣倒吃甘蔗,大器晚成,念中山女高時,第一次月考班上五十八人,她考了第五十一名,但最後卻是班上第一名畢業;她形容自己「習慣發展一套自己的模式來接受這世界的資訊,不管是學東西或看書,都是先在腦袋裡去思考、分析,轉了一圈再出來……,在混亂的邏輯中找出秩序,加以分解消化,變成自己的東西」,對比她現在自成一脈的「站台模式」、在鏡頭前回應外界問題,總是不像一般政治人物的政治語言,的確與眾不同!

中山女高畢業後,他的父親希望家裡有人念法律,她不負期望,考上台大法律系,在大學時期,她是班上﹁唯二﹂開車上學的學生之一,另一位是富邦金控董事長蔡明忠,大學時期的她,家住陽明山,還常常邀同學到家中聚會。

台大畢業後,她先到康乃爾大學念法學碩士,接著進英國倫敦政經學院念法學博士,學成歸國後,順利進政大教書,那一年才二十七歲,她穿著牛仔褲和襯衫,走在校園裡就像個大學生。對蔡英文而言,如果人生分段落,那麼除了念書、教書與政治之外,還有很重要的一個過程,就是「談判」。

她因緣際會成為經濟部國貿局的翻譯,一路做到首席顧問,前後十五年的時間,其間主談人換了好幾位,只有她全程參與了台灣進入世界貿易組織(WTO)的入會談判,尤其到了談判後期,她甚至小自科員查詢作業的進度,一路向上到和總統直接溝通、提出建言,貫穿整個談判的過程,說她是主導台灣談判入會的靈魂人物絕不為過。

入會談判 影響邏輯思考做人哲學她從談判桌上學習到,不在壓力之下倉卒做決定,也不讓別人看出你正在承受壓力,因為在壓力下倉卒做的決定,通常都是錯的,如果這麼魯莽的做決定,遲早得為此一錯誤付出代價。她說:「我訓練自己不動聲色,在講話時都面無表情,這對向來比較內向的我,不算太困難。」這也就不難理解,蔡英文總給人冷冰冰的感覺。

「一場談判十年功」,這是蔡英文在她的︽洋蔥炒蛋到小英便當︾書中為自己的「談判人生」所下的標,最後順利為台灣敲開WTO大門;對照如今她的總統之路,是否也是如此?

一二年是她第一次參選台灣總統,狠輸給馬英九八十萬票;不到四年的時間,她做了什麼?憑什麼說要贏得大選、贏得民心?

改變1 自然融入

越來越有溫度 廟口豆花也超好吃「蔡英文的改變很大!」與她長期合作、在國內政壇評論讓藍綠都要敬重三分的前國安會副祕書長江春男直言,經過這幾年來密集下鄉,「現在對人更有溫度更親切,」以前的她,穿著講究,看到人總有點侷促害羞,不知道要怎麼伸出手來打招呼,「但是現在的她跑廟會掃街,路邊攤坐下就大口吃喝,一切很自然」。

在她身邊多年的姊妹淘、也是部屬關係的蕭美琴對蔡英文觀察更入微,「她認真跑每個行程,真實感受支持者真誠的溫暖,」蕭美琴說,她看到她坐在路邊大口吃豆花,吃得津津有味,「這種轉變很微妙,不是說閩南語與客家話就叫『在地』,也不是上台搖旗吶喊就是『選舉』,但她的改變,身邊的人都感受得到。」談到選舉,蔡英文也有自己的一套方式,「以前,她一上台,主持人最緊張,因為場子立刻冷下來,」一位黨內資深立委說;但現在,她跑行程和地方人士泡茶,越來越了解地方政治,站台時偶爾也來上幾句「蔡式風格」的「好不好啊」,贏得滿堂彩。

「這之間還是有許多不同,」熟悉選舉的總統府前高層分析;如果說這種選舉站台模式是民進黨創舉,那麼陳水扁應該就是把這種選舉文化發揮到淋漓盡致的箇中高手。阿扁上台前,只要候選人提點他要講哪五點,他一定加油添醋,一點不漏地把五個特色說得讓候選人滿意又感激。

但蔡英文截然不同,她會把這五點融會貫通之後,再用自己的語言重新講出來,如果有哪一點她有所遲疑,「放心,她一定自動刪去,」曾經有助理把她上台助選脫口而出的話,仔細整理,發現篇篇起承轉合,結構完整,她邏輯論述能力可見一斑。

去年九合一選前之夜,蔡英文選擇台中作為輔選終點站,當晚她壓軸上台發表演說時,細數林佳龍深耕十年的心路歷程,講到林佳龍當場潰堤大哭,大家不禁讚歎「蔡英文的領袖魅力越來越強了。」「選舉有時候真的會改變一個人,當壓力與情緒累積到一定程度的時候,很容易一瞬間就爆發出來。」今年大年初一清晨,蔡英文連家人幫她準備的早餐都來不及吃就匆忙出門,在車上她坦然提起自己的轉變。

「那麼妳為什麼從來不會爆發?」記者好奇地問。「我就是比較不會啊!上次敗選那天我也沒哭,而且我要所有人都不准哭,因為我的責任就是不能讓支持者的信心崩盤。你們以為我有落淚,其實我只是眼鏡被雨水淋溼了。」蔡英文的回答還是冷靜。

其實蔡英文也有她自己的紓壓方式。參選總統落敗後那兩年,圍繞在她身邊的人變少了,卻也更容易讓人感受到她真誠溫暖的一面。一二年農曆年後,蔡英文到東部謝票,一路上只帶了兩名幕僚隨行,途經花蓮時,她突然一時興起,自己開車載著祕書在花蓮濱海公路上狂飆,釋放壓力。也就只有在這個時候,蔡英文才難得展現內心狂放的一面。

過去對選舉過程很陌生的她,幾年下來歷經好幾次選戰洗禮,愈來愈有經驗,例如今年一月底五席立委補選,她就在黨內會議上發飆:「到今天海報為什麼還沒有拍?這件事為什麼要喬這麼久?我們不是應該早一點拍嗎?早點拍早點印,寄到中南部要幾天時間,然後出去張貼,張貼要多久才有效果,這樣我們只剩最後一個禮拜了……。」一位最近才剛重返黨部的主管被她對流程的熟悉度嚇到。原來這位當年被形容為不食人間煙火的「小龍女」,早就落入凡間,而且是真正捲起袖子埋鍋造飯。

改變2 強勢領導

選戰屢傳捷報 民進黨終於回溫但如果僅是這些改變,恐怕還不足承擔重任;這幾年來,她用自己的方式,讓黨內很多年輕中堅分子,對她越來越服氣。

○八年阿扁爆發貪腐風暴,當時的民進黨風雨飄搖,中央黨部幾乎人去樓空,差一點就要淪落熄燈關門的慘況,「黨內男人幾乎全跑光了!」當時眼睜睜看著民進黨掉入無底深淵的一位中生代,說起這段時期,仍然激動。

而蔡英文在此時,在清大社會系教授姚人多等人的勸說下,勇敢決定接下民進黨黨主席這個燙手山芋,從此,蔡英文與民進黨才開始逐漸畫上等號。

剛接下民進黨主席時,民進黨還安排了一連串的「宣傳活動」,讓蔡英文穿著繡著姓名的背心,在假日期間走訪觀光景點。「那時沒什麼人認識她,我們必須拿著大聲公一路喊:『民主進步黨主席蔡英文來了!』吸引注意,但大部分的民眾還是疑惑,還有人偷偷討論:『蔡英文是查某喔?』」「當時的她,是一個對這個黨甚至有點『陌生』的人,我記得她說過接下這個位子,她只有『責任感』沒有『使命感』。﹂她進來後,這個黨還在繼續往下墜,陳水扁事證越來越多,接著被起訴、入獄……,她陪著民進黨一直往下走,她很清楚當時處境,她曾說,﹁我必須往下走一點才能把這個黨帶起來,﹂她必須被往下拉,但她慢慢和民進黨真的站在一起了。

接著她開始和馬政府有分庭抗禮的味道;○九年二月雲林立委補選,劉建國贏了,雖然只是一席立委,但天知道這場勝利對民進黨而言有多珍貴;接著同年底縣市長選舉,民進黨雖然在十七席中只拿下四席,但包括基隆林右昌、桃園鄭文燦都選得比預期好;接著幾次立委補選,人民對民進黨的信心從谷底攀升,民進黨開始回溫了。

一○年底的五都選舉,雖然民進黨五席只上二席;但要不是發生連勝文槍擊案,台中蘇嘉全可能就贏了,而她自己在新北市也首次突破一百萬票。到此時,蔡英文終於讓人家覺得,她是可以打勝仗的,走過這四年,那是很大的變化,多麼不容易。」

改變3 扛起責任

「大姊把我們﹃箍 ﹄在一起」這是一位親身經歷當時慘澹時期的中堅幹部的心聲,他說蔡英文接任黨主席後,對外要面對一次次選舉考驗;對內,她把中生代一個個找來,管他是什麼派系,甚至是扁系色彩很重的陳其邁,她都照用不誤。偏偏當時民進黨頻頻出狀況,每次一出事,黨內沒大人,這些年輕幹部就集結開會,然後開會到一半,蔡英文常常會探頭進來,「你們在幹麼?你們怎麼都在這裡?」然後坐下來聽大家講,一起討論出對策。

「我是很能接受別人意見的,我堅持你讓我說的話不能出錯,其他就算你修正我的想法也沒關係,只要我發現有問題時,你能回答得出來就好。」「是這位大姊﹃箍﹄住我們,讓這個黨沒有散掉,」蔡英文發揮女性細膩堅毅的特質,在谷底撐住了民進黨,逐漸和這群約四十到五十歲的黨內中生代分子產生革命情感,讓每個人提起她都服氣。

但越是艱困,蔡英文骨子裡那種自然的溫暖,總會在這時不經意流露。例如一○年派蕭美琴投入花蓮立委補選,有一次,蔡英文去花蓮輔選,看到蕭美琴開一輛二手的喜美車,實在很難應付當地上山下海的行程,但當時的民進黨財務實在困難,蔡英文當下沒多說什麼,回台北之後,默默自掏腰包買了一輛馬力強一點的福斯汽車,只淡淡說了一句「這輛借你開。」聽得蕭美琴滿心感動。

「外表冷靜,但內心其實很溫暖。」是許多熟悉她的朋友對她真實的評價;而立委陳其邁也提起○八年她剛接黨主席時,希望找陳其邁接副祕書長,當時連陳其邁自己幾乎也身陷陳水扁的風暴之中,但蔡英文沒想太多,她把陳其邁的辦公室就放在自己隔壁,那時剛好有一組比較好一點的沙發本來要放在蔡的辦公室內,但她堅持放到陳的辦公室來,她用具體的動作支持,讓當時遍嘗人情冷暖、看盡政治起落的陳其邁心裡其實很感動。

「她不是用我們傳統政治人物那一套,什麼噓寒問暖三節送禮,她就像朋友,很真實的關心你。」陳其邁說。

如今,蔡英文很有機會破除老一輩「穿裙子的人不能當總統」觀念,接下台灣總統大位,公民組合理事長范雲觀察,根據國外研究,女性領導人比男性更擅於傾聽,更關心內政與生活的議題;還有研究表示,女性的貪腐率低於男性。

在上次大選中,曾經形容自己是「走路靠牆邊,不喜歡引起人注意,安靜平凡」的她,搖身一變,這次她以「從容自信」形容自己;日前她甚至在英僑商會舉辦的女性企業家論壇上表示:「過去兩年,全球有十位女性當選國家領導人。她們展現出帶領新時代的能力,以新經濟政策等具未來性的政策帶領新時代,期待領導者要提出新的治理方法。」已經預告她將無畏荊棘,迎接大位挑戰。

揭開小英的行動辦公室

一年有數百個行程的蔡英文,每天待在車上的時間非常多,車內就是她的行動辦公室,經常不同行程要換不同服裝(上圖),而喜歡閱讀的她,還在座位上方裝設專屬的閱讀燈(左下),座位前面還有置物架(中圖)、座椅上有充氣靠墊(右下),讓她休息。

進攻權力頂峰 再戰總統路── 蔡英文大事紀

學者印象深植人心

1956年

出生於台北,排行老么。童年住在中山北路晶華酒店一帶,乳名「貓咪可」。

就讀長安國小、吉林國小、北安國中,中山女高,國中成績常吊車尾。

1978年

畢業於台大法律系。大學期間住在陽明山上,是班上「唯二」以車代步的學生,另一位是富邦金控董事長蔡明忠。

1980年 取得康乃爾大學法學碩士學位

1984年

取得英國倫敦政經學院法學博士學位,並加註「對於國際貿易有很強的學術背景」。

回台灣擔任政治大學法律系教授,是當時最年輕的教授。

專業談判人變身政治人

1992年 擔任國貿局顧問,為台灣加入GATT / WTO的談判代表,處理敏感議題如美牛談判。

1999年 擔任國安會諮詢委員2000年 擔任陸委會主委,在半年內實現小三通,是當時民調滿意度最高的閣員。

2004年 加入民進黨,並擔任不分區立委。

蛻變為小英主席

2008年 民進黨總統大選失利後,毅然決然擔下民進黨第12屆黨主席,為民進黨史上第一位女性黨主席。

2009年 雲林縣立委補選輔選成功,為民進黨自2005年來第一次勝選。

2011年 出版自傳《洋蔥炒蛋到小英便當》。

2012年 參選中華民國總統敗選,辭去黨主席,辭後積極練習客語。出版攝影集《一直同在Together & Forever:我們和小英一起走過的旅程》。

2014年 再次當選民進黨黨主席,帶領民進黨在九合一選舉大勝。

小英從談判桌上習得8堂課先設定底線與目標而後行動。

前置作業不可少,必要時可以圖像理清思路。

必須具備觀察與同理心,了解對方想法而後補強自己策略。

不在壓力下做決定,不求早、不求快而要等待條件成熟。

談判並非只是脣槍舌劍,要用對方的邏輯進行說服。

不動聲色,才不會洩漏底牌。

重要談判要能夠適時喊停。

漸進式改革比一步到位容易成功。

女力出頭天—— 全球10大女性領導人瑞士總統2015.1.1上任至今賽瑪魯加Simonetta Sommaruga出身一般家庭波蘭總理2014.4.7上任至今科帕奇Ewa Kopacz 出身一般家庭智利總統2014.3.11上任至今巴切萊 Michelle Bachelet 出身一般家庭韓國總統2013.2.25上任至今朴槿惠Park Geun-hye父親是韓國第五至第九任總統朴正熙、東亞第一位民選的女總統挪威總理2013.10.16上任至今索爾柏格Erna Solberg出身一般家庭丹麥總理2011.10.3上任至今桑寧施密特Helle Thorning-Schmidt出身一般家庭巴西總統2011.1.1上任至今羅塞芙Dilma Rousseff出身一般家庭孟加拉總理2009.1.6上任至今謝赫‧哈西娜Sheikh Hasina Wajed父親為孟加拉首任總統謝赫‧穆吉布‧拉赫曼,於1975年被刺殺,2014年是她第三次上任總理阿根廷總統2007.12.10上任至今費爾南德斯Cristina Fernandez de Kirchner丈夫為前總統內斯托爾‧基什內爾、為阿根廷第一位民選女總統德國總理2005.11.22上任至今梅克爾Angela Merkel兩德統一後首位出身前東德地區的聯邦總理整理:張佳婷 資料來源:《Female world leaders currently in power》網站

沒有 李登輝 強勢 不如 陳水扁 煽情 欠缺 馬英 當年 魄力 為何 呼聲 最高 下屆 總統 蔡英 文行 不行
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欠缺心力

近日身邊發生一些不快事情,嚴重影響心情,實在無心機寫blog。以免大家以為止凡突然消失於空氣中似的,今天寫篇感想交代一下。



平日看blog,特別欣賞一些長年累月一直分享的blogger,若不是為生計而寫的話,我認為這些blogger能做到這樣的結果,大概有兩個可能。

第一個可能是該blogger能把生活管理得很好,即使blog文內容平平淡淡,若能長年累月寫下去,證明理順生活的功夫十分好,這已經絕不簡單。大家可以想想,如果blogger本身工作不穩定、事途不順利、生活超忙碌、自己或家人身體出事、身邊朋友離世、投資失利、惹上官非、個人或家人沾上壞習慣如嫖賭飲吹,諸如此類,間中出現這些問題,還有心情持之以恆地寫blog嗎?若這邊廂私人生活出現一些大問題,那邊廂繼續分享正能量,不太可能吧。

第二個可能的blogger就更厲害,就是那blogger真的做得到以上所指不太可能的動作,即生活一團糟,而可以視之如無物地繼續在blog內談天說地,其EQ之高可見一斑,我則做不來。除非,寫blog目的是為了發洩,把生活中的怨憤在blog內發表,現實中被人罵,網上放肆一下,作為平衡自己心理的工具,這又另作別論。

所以,看到一些「老blogger」,內容是好是壞也好,理論高低如何,能長期連續頻密地寫blog分享,內容又正路合理,我已經敬佩萬分了。

近日無心機寫blog,本來連這篇感想也沒有心情寫下去,不過昨天收到有台灣blog友贈送我三本書(見圖),特意發文道謝。多謝YC的贈書,你替我選購了的這幾本書,我會用心閱讀的,感恩。

我不知道何時能重拾心情,此時此刻,唯有繼續學習,繼續看書(雖也不太提得起勁),讓止凡安靜地閉關一會兒,期間若有特別事情才作分享吧。

這段時間,大家有興趣可回看舊文章,有留言我會繼續交流的,希望這篇文的負能量不會影響到大家。

欠缺 心力
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樂言商業 | 萬達文旅欠缺強勢IP

“不僅萬達集團不是地產企業,萬達商業也不再是地產企業了。”

王健林(萬達集團董事長)的興奮溢於言表。歷經多年轉型,2016年萬達集團服務業收入占比55%,歷史上首次超過房地產收入,未經審計的凈利潤也大於房地產。這也意味著萬達從房地產企業向文旅、服務型企業轉型取得階段性勝利。

伴隨著中國房地產市場的調整,房產企業的風險控制難度也越來越大,因此從簡單粗暴的地產模式向其他具有商業潛力領域轉型是不錯的選擇。數年前,華僑城就已經提出,不要單一化地看地產業務,而是要將長遠投資目光放在文化旅遊板塊。

根據萬達方面披露,2016年,萬達文化集團收入641.1億元,完成年計劃的103.3%,同比增長25%。其中,旅遊產業收入174.3億元,完成年計劃的100%,同比增長37.1%;體育產業收入64億元,完成年計劃的98%,同比增長9%;兒童娛樂收入5.2億元,完成年計劃的103.4%,同比增長137.8%。

王健林說:“要讓萬達電影、文旅、酒店成為全球品牌。到2025年,全球開業25個萬達城,其中海外開業5個。”

文旅全球品牌只有三家企業——迪士尼、環球影城和海洋公園,而萬達正在努力成為第四家。

要做好文旅產業,尤其是打造文旅全球品牌並非易事。

與房地產不同,文旅最核心的競爭力之一是IP(Intellectual property,即知識財產),有了IP才能獲得顧客對品牌的文化認同感,然後才能以此為基礎進行商業衍生開發。迪士尼和環球影城耗費數十年時間,從故事團隊、電影制作、科技配合、衍生商品研發等,一路形成“文化+旅遊+消費品”模式的巨大產業鏈。然而,要創造一個虛擬的經典人物形象,讓大眾認可是非常困難的,不僅在人物設定、故事劇情上要獲得大眾認可,在價值觀和文化方面還要具有全球視野。

與迪士尼、環球影城等相比,萬達還太缺乏自創的IP。萬達樂園可以在硬件和巡遊活動等方面做到與迪士尼樂園很類似,但迪士尼的那些經典人物是萬達一時間難以複制的。

筆者在與一位電影人閑聊時,對方坦言,中國影視也有自己的IP,但很多形象或故事僅是中國觀眾知曉,即便翻譯成外語,歐美觀眾也很難理解和接受。這就無法打入國際市場。而迪士尼、環球影城等打造的IP形象和故事是在全球範圍被普遍接受的、具有廣大粉絲群體的,只有這樣才能運作全球粉絲經濟。

因此企業必須以全球化的眼光,打造出具有國際認可度的IP,然後再依托這些IP發展衍生產業鏈。

當然,萬達也有自己的優勢——渠道為王。

無論多麽優秀的電影作品,都需要通過院線或其他播放平臺來上映,觀眾只有在接觸到電影之後才能引發內心文化認同感,然後才能讓商家挖掘衍生商業價值。

萬達披露的信息顯示,2016年,萬達全球新增影城677家、屏幕6788塊,其中,國內新增影城154家、屏幕1391塊。粗略估算,萬達院線的票房占全國電影總票房的比例達16.63%。在2015年,這個數據約為14.3%。喜好“買買買”的萬達收購北美、歐洲、澳洲各大院線,已成為世界上最大電影院線公司,全球累計影城1352家,屏幕14347塊,約占全球12%的市場。

撇開缺乏IP的問題,萬達的院線渠道已經非常強勢,這是其文化業務的優勢。

重點轉向文旅業務的萬達是否意味著其放棄地產業務呢?

其實不然,萬達可以由文旅業務將項目做熱後,再依托房地產業務,對文旅產業起到促進作用。

目前萬達城的脈絡和布局越來越清晰,大多是二線偏一線的城市,這些項目一般距離市區是40分鐘至1小時的車程。這樣的項目既有合理的開發成本,也有合適的交通距離,加上萬達系文旅項目的可複制性很高,擴張速度是迪士尼、環球影城等無法比擬的。

通過文旅標簽將一塊“生地”運作成“熟地”,然後再依托萬達房地產的業務基礎,不僅能讓文旅板塊獲得更大的收益,也可以讓房地產業務發揮影響力,讓萬達系房地產業務對文旅項目起到反哺作用。

樂言 商業 萬達 文旅 欠缺 強勢 IP
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明看天下 - 李華明 佔中的運動欠缺領導 2014年10月10日

1 : GS(14)@2014-12-07 11:16:58

http://www.am730.com.hk/column-230738

早幾日我到尖沙咀假日酒店龍苑吃晚飯,埋單時竟有六折優惠,從食店經理得悉由於生意額下跌三成,所以要用優惠來吸引市民,可見大部份飲食業也受影 響!這次為期十多天的佔中確實帶來市民不少影響,同時在社會上製造了嚴重的撕裂,我以參與過往三十多年的社會運動取得的經驗對於這場佔中十分擔心。

我最記得司徒華(華叔)經常訓示我們搞群眾運動必定要向群眾負責,要帶領他們同時要保護他們的人身安全,更重要的是清楚掌握形勢,知所進退,切勿左 搖右擺,要明白群眾是力量的來源,但是在極短時間可能變成危險的一群。所有行動皆以爭取談判解決訴求為目標,群眾運動只是爭取談判的手段,有對話和談判才 是達致成功的元素。

細看今次的佔中運動,我真的十分擔心及痛心,作為資深的社會運動搞手,我認為這次運動有數處出現問題:(一)欠缺統一而有力的領袖:從九月尾宣佈提 前佔中,佔中三子根本無力掌控這場運動,反而被學聯主導,所謂遍地開花,突然在旺角,銅鑼灣,及早前的廣東道出現佔據馬路的行動,這些金鐘以外的堵塞馬路 行動不受三子的指揮,也不聽命於學聯,根本陷入無人領導的局面;

(二) 由缺乏政治歷練的大學生領導群眾運動風險大:他們的要求會脫離實際,例如要求人大常委撤回決定,及梁振英馬上下台。正因為如此中央政府更挺梁振英,表示十 分滿意他的工作,大家要明白中央最忌有外國勢力在學生後面支撐,還要號稱「雨傘革命」,革命是要推翻政權,共產黨評估這佔中就是挑戰中央管治香港的權力, 所以態度強硬;

(三) 分開的談判等於造「秀」:談判的技巧在知所進退,但在電視直播下只能各自堅守立場,不能妥協。我認為絕對不能談出個成果來!我希望泛民議員更主動帶領這運動,及以否決方案來在議會爭取更好的選舉制度。
明看 天下 華明 佔中 中的 運動 欠缺 領導 2014 10
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黑客思維:你不是沒有潛能只是欠缺一個人生教練

1 : GS(14)@2016-12-18 10:53:48

一直想進步,想快速成長,但無從入手……工作重重複複,回家後已時間無多,然後日復一日……無論工作抑或其他方面,都似乎到了樽頸位,無法突破,這是不少人的寫照,但其實你並不是沒有潛能更上一層樓,只是欠缺一個人生教練。在Lifehack,我們每人都有一個免費的人生教練(Personal Coach),由善於觀言察色和發掘潛能的同事擔任。我們深信,個人成長會令工作事半功倍。Coach的角色,當然不是求愛真人騷般,為你安排約會,而是更像一個顧問,解答你的疑難。檢閱工作表現絕對不是重點,重點是個人成長。主導的應是員工,不是Coach。員工每天都應該有自我檢討的時間,一星期後總結,記下做得特別好和特別差的事情,然後分析:為何做得那麼好?用了甚麼方法?為何做得差?用錯了方法?Coach會從旁協助分析,特別會指出你的盲點,提供多角度建議幫助員工思考。久而久之,你的自我檢討能力就會躍進,每星期,甚至每天都可以迅速進步。很少公司會花這樣的時間去幫助每位員工成長,因為每星期每人半小時,加起來數字確實可觀。不過,我們明白Coaching能有效幫助員工成長,比起員工獨自摸索,省卻了很多迂迴曲折的路。當員工學會了自我檢討的能力,假以時日Coach就可以退下來。自我檢討的能力和技巧不只是一時之用,而是終身受用。每位剛加入Lifehack的員工會先訂立五年的事業目標,然後Coach會與每位員工一同檢閱目標的方向,從而令員工的目標越來越清晰明確。例如,員工開始訂立目標時,最常見的是,希望五年後就要成為某某高級經理。但做經理有甚麼意義呢?是因為薪金高?地位高?還是甚麼?如果終極目標是要有錢,為甚麼不去炒股票?為何就是經理不是其他目標?很多時候我們以為自己的目標清晰,但其實並不是,Coach會讓你認清自己的需要和真正的目標。在邁向目標的過程中,很多人會為自己設限或慢下來,Coach就會提醒你,令你不會走錯方向,或故步自封。由同事擔任Coach,好處是他對你已有一定了解,你們相處的時間因工作關係甚至比朋友還要多,而當你有任何難題時也可以找他幫助。這樣的待遇無論在香港還是外國,實在絕無僅有。雖然成本高,但我們相信,換取到的個人成長是絕對值得的。
Leon Ho
Lifehack創辦人
http://lifehack.org/career/




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20161218/19868640
黑客 思維 不是 沒有 潛能 只是 欠缺 一個 人生 教練
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李曉佳﹕鷹君信託危機 全因欠缺彈性

1 : GS(14)@2017-06-22 07:47:17

【明報專訊】鷹君集團(0041)羅氏家族因為撤換信託人,兄弟之間不和曝光,令市場意外。不過,事件暴露出的問題反映,企業的創辦人、長老在成立家族信託後,不能夠因此一勞永逸,反而可能因為當初設計信託的問題,例如一廂情願地將家族大部分財富,包括名下上市公司權益,全部置於全權信託,令到操作上欠缺彈性,致需要不定時作出新的安排。

很多企業創辦人,在生前已經成立全權信託,將旗下公司權益、財富、物業等資產歸於旗下,以讓後人得以承繼家族財產同時,亦可以從中獲益。不過若家族人數眾多,信託持有家族上市公司,若信託並非擁有該公司絕對控制權,則難以阻止家族其他成員或其他外人增持或減持,動搖家族信託的大股東地位,甚至令控股權遭攤薄。

難阻家人或外人增持股份

同時,若信託持有的是香港上市公司,自然受制於上市規則下每年增持不超過2%的限制,甚至涉及家族成員之間股權轉讓安排的披露等等制度上的制約。信託人能否完全按創立人的想法行事,需要視乎契據授予的權力、法例、監管制度規範、參考案例,以及執行慣例而定。

隨着時代的進步,因應家族成員繁衍及企業規模擴大,亦要檢討原有信託安排並進行相應的更新。即如新世界發展(0017)鄭氏家族般,亦在2012年原本只由一家信託控制全部公司,變成一分為二,迎接同系的姊妹企業周大福珠寶(1929)上市,甚至將家族控制的企業功能劃分清楚,便是一例。當然亦有不少老牌家族,實行財富共享,長期向不同房的家族成員「出糧」,借此作為維繫家族成員的手段,但是能否發揮家族成員的積極性,則頗成疑問。

企業擴大 須不時檢討資產安排

另外亦有華資家族如新鴻基地產(0016)郭氏家族般,除了由郭老太本人繼承創辦人手上的股份,並且可運用酌情權,將部分股份轉讓家族成員。因此要處理家族財富,並沒有特定公式,只肯定是任何制度下,針無兩頭利。

利用家族信託保持大股東地位,若遇到個別家族成員減持個人持股,往往會對家族企業的控股權面對挑戰。即使有其他家族成員透過增持以維持局面,往往會觸發家族成員之間感到份額不均的現象,容易引發衝突。

爭產攻防戰 信託束手無策

一旦成員之間在家族事務鬧意見,便會變成爭產事件。羅氏兄弟之間因為處理信託人撤換問題而產生不和,只是冰山一角。早於1990年代,羅啟瑞及他為首的新福港集團,便曾經減持過鷹君,加上過去10多年羅啟瑞持續減持鷹君套現,最終他能否在大局上重奪話事權,仍有待觀察。

羅氏家族信託將家族大宅、鷹君的股份等多項財產,置於信託,原意方便打理,理論上信託只需持續以股代息達到變相增持的效果,已令控股權穩如泰山。

不過,這無助於處理家族成員之間個人持股方面的攻防,就算信託人作出資產或權益指配,亦難以規範後人或受益人如何處置股份,甚至因此衍生出複雜的法律及責任問題。羅氏信託撤換信託人一例,正好為一眾富豪提供話題及空間,重新思考成立信託的意義。

[李曉佳 財經澡堂]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 6999&issue=20170622
李曉 鷹君 信託 危機 全因 欠缺 彈性
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欠缺金水 慎防樓市降溫

1 : GS(14)@2018-02-25 03:28:08

■麥玲玲


【本報訊】狗年地產無運行,玄學家麥玲玲(圖)指出,今年狗年立春八字木火旺,但火偏弱,無力燃燒柴木,且缺金水,整體市況難像去年般熾熱,她更大膽預測狗年按揭爆破,銀主盤湧現市場。

銀主盤恐湧現

她表示,今年是戊戌年,五行屬土,而立春八字旺木火,並以木較多,結果木剋土,形成「土受侵」之象,意味地產市場受壓。立春八字可見金太弱,所謂「戌為金之墓」,金本身已弱,還被埋於墓穴。土受侵、金被埋,解讀為金融市場受衝擊,資金出現問題,例如按揭出現問題、銀主盤湧現等等,拖累地產市場,令本港樓價下跌。另外,近年發展商新盤名稱古靈精怪,麥玲玲指,今年戊戌,天干地支均是土,樓盤名字中有木,有草花頭,銷情理想。目前可供銷售新盤當中,樓盤名不乏有木又有草花頭,包括新世界(017)元朗唐人新村柏逸(柏巒第二期)、同系西營盤瑧蓺、宏安地產(1243)大圍薈蕎、恒地(012)西營盤翰林峰、長實(1113)馬頭角君柏等。這批新盤過去一年銷情麻麻,其中去年11月展開首輪銷售的瑧蓺,提供250伙,經過三個多月至今只累售107伙,佔總伙數不足五成,且看進入狗年會否扭轉運勢。



來源: https://hk.finance.appledaily.co ... e/20180219/20308818
欠缺 金水 慎防 樓市 降溫
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=348946

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