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李小加是減還是加 左丁山

2009-05-18  AppleDaily






 

摩 根大通中國區總裁李小加盛傳會成為周文耀接班人,成為下任港交所行政總裁。英文報紙稱李小加(Charles Li)為一位well-respected banker,賓架K聽見,幾乎吓一聲,講一句,respected by whom?如此評語,令左丁山急急講一句:「願聞其詳。」但賓架K話:「費事你寫出嚟,唔講咯。」唔講呀?已引起左丁山之好奇心,返到寫字樓立即打幾個電 話探問一番,公關S回報:「有行家講,李小加巴閉過咭片蘇。」左丁山話:「講清楚啲吖。」


公關S話:「副局長以咭片代替入息收入申報,雖然係特權,但蘇副 局長成日見報,入境處一定識得佢,美國英國啲高官都成日利用自己個名辦私事嘅啦。李小加先生就冇乜人識噃,有一次我哋行家辦酒會,賓客排隊入場,公關小姐 要仄名單,問李先生貴姓名,李先生嘅答覆令公關小姐好難做,都係唔講嘞,總之人人都supposedly要認得李先生個樣子。」


原來李小加只在海歸派有 名,本地銀行界識得佢嘅人唔算多,有幸識得呢位未來港交所行政總裁嘅,普遍講法係行政經驗不足,管理經驗缺如,說話能力高明,聽者要識得咀嚼、消化,識得 選擇!一位賓架話,投資銀行家做交易所總裁有前科,就係前美林及前紐約交易所總裁John Thain,此君在高盛由trader(交易員)做起,升至財務總監(CFO),營運總監(COO),管理高盛全球營運,見慣大機構大場面,轉行做紐約交 易所總裁,自然適合。李小加先生呢?在美林及摩根大通只係做過IPO、中國業務,做刁就有經驗,營運與管理就與佢無關。


以後由佢管理交易所,是否只懂管大 刁(deal),日常事務管理方面如何?我哋唔識答。有港交所董事嘅消息,話選聘委員會只提交一個名字畀董事會揀!就係李小加,唔揀佢,就冇o架嘞,如此 做法比較罕見,難道環球招聘之下,只係得一位李小加先生畀獵頭公司睇中?現總裁周文耀係多面手,文武全才,由李小加代替佢之後(唔知道仲有冇古仔講 呢?),相信夏佳理主席要花多啲時間睇埋港交所日常事務至得。



李小 小加 加是 是減 還是 左丁 丁山
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踢爆李小琳供電假局李鵬冚家狂掠水

2006-1-12  NM

前國務院總理李鵬女兒李小琳,挾着中國電力投資公司副總經理之名,與香港創業板公司慧峯合作,構思把內地電力引進香港,消息於去年初公布後,慧峯股 價被炒作一輪。「橋」唔怕舊,上週三,李小琳又開記者會公布引入南方電網,作為中港電力股東,慧峯又被炒高近一倍;大計背後,似乎李小琳正密密搭棚,在香 港製造「女電王」神話。

李鵬退任人大委員長已近三年,但在國內仍有一定影響力;李鵬家族的子女,過去經常恃着父親權力四出搵水,當中還涉及不少貪污醜聞,實在令外間難以相信,李小琳再度拋出這個紙上談兵的供電計劃的可行性。

最 近毫無動靜的慧峯上週三(四號)忽然停牌,涉及公布對股價敏感消息。當市場正揣測是否旗下中港電力有新發展時,有「女電王」之稱的李小琳,穿上一身黑白套 裝,配以閃亮鑽石頸鍊和Chanel耳環,匆匆在當日下午於灣仔中環廣場的辦公室舉行記者招待會,公布南方電網入股大計,不過記者會只是短短廿五分鐘,即 草草收場。

新股東南方電網,是中國兩大電網公司之一(另一家為國家電網公司),董事長袁懋振是當年主管電力的李鵬的手下。○四年,已退任委 員長的李鵬與妻子朱琳,在廣州與袁懋振見面,了解南部供電情況。去年十一月,該公司「南方電力交易中心」開幕,李鵬長子李小鵬亦為主禮嘉賓之一,可見兩人 交情之深,亦顯露李鵬仍未完全退下。

本週一,記者來到其位於廣州珠江新城的總部。該大廈高廿層,門外豎立了國旗及印有「南方電網公司」的旗幟,大堂放滿由國家電力監管委員會南方監管局、廣州市人民政府等贈送的大型擺設,如石雕帆船、花瓶和銅鼓等。

本刊向南方電網查詢有關入股中港電力及供電的詳情,其新聞中心工作人員表示,董事長袁懋振「沒時間,不方便」接受訪問。這間佔中港電力三成半股權的股東,表現十分迴避,與記者會上的李小琳一臉馬到功成的自信,相差甚遠。

股價狂升主席迴避

一 直任中港電力發言人角色的慧峯主席潘國濂,今次沒有出席記者會,全程由李小琳獨撐。上週五記者就此事往其信德中心西座的寫字樓向他查詢時,他帶點酸溜溜的 答:「關於呢件事(中港電力),有咩你去問李小琳……佢哋先係大股。」明顯跟他去年三月意氣風發回應「(再做電)心情好興奮」時兩個模樣。

慧峯雖然佔細股,但翌日復牌後,即狂颷最高超過一倍,由停牌前收報的三角四仙,彈升至最高達七角,收市則報六角二仙,勁升八成三,成交金額亦由百幾萬激增至三千九百多萬。但慧峯被炒作一天後迅速回落,截至本週二股價大幅下挫兩成六,收市報四毫六。

然而,李小琳當日侃侃而談落實南方電網入股,又說已與部分鄰近深圳的新界非住宅用戶落實供電協議,更誇口最快今年上半年可以供電,並估計前期投資逾億元等,可惜鴻圖大計就如炒高股價般曇花一現,因為中港電力的計劃,根本十劃未有一撇。

中 港電力今次與去年三月時的輸電供港計劃公布時間,都剛夾啱政府的電力市場未來發展報告出台前後,看似與香港政府眉來眼去,有利政府增加與中電及港燈就利潤 協議談判的籌碼,亦顯得中港電力有政府撐腰。但近日政府官員頻頻出手,看似要與中港電力劃清界線:經濟發展及勞工局局長葉澍堃翌日即回應指從未收過其具體 申請,早期更曾說廣東省仍缺電、短期內供電來港不切實際;至上週六,該局副秘書長李達志出席電台節目時又再強調:「短期內地要大量、可靠地輸電來港,未必 做得到。」

一億搞供電

一位前中電工程師亦指出,就算技術上的工程可於半年內做妥,但現時仍未向政府申請,半年內一定不能供 電:「電力工程涉及多個政府部門,例如高架電纜之間的小電塔,要向政府攞地,若果佢哋揀鋪海底電纜又要挖河床,呢啲都有排同政府傾……就算申請支電杆有時 都要八、九個月啦,半年一定唔得!」

至於前期工程通常包括計劃圖則、地基處理、豎立電杆、準備電纜電線等物料,港深兩地要作出配合,他亦估計一億港元並不足夠。

根據中電及港燈年報,兩電總資產合共超過一千億港元,當中,電網估值至少佔六成,即是六百億,可見鋪設電網十分昂貴。理工大學經濟及金融系副教授林本利說:「如果用一億元鋪網,即係話大概服務一萬個市民咯,規模相當之細。」

事實上,李小琳由始至終對發電源頭、電力的運輸方法等,全部沒有具體說明,而投資金額亦一時一樣。去年三月時潘國濂曾說項目投資額達十億,現在李小琳只說初步逾億元,一年之間投資額大縮水。

女電王鍾情名牌

雖然未有成績,但李小琳已成功為自己炮製「女電王」形象。四十五歲的她愛打扮,每次露面均佩戴鑽石或珍珠飾,而且件件名牌,Chanel是她最愛。作風與她父母一樣,浮誇奢華。

她 排行第二,有一兄一弟,丈夫劉智源,還有十四歲女兒。她在香港報住的,除中國電力位於中環廣場的辦公室外,就只有位於大坑道一號的中國電力員工宿舍,十分 神秘。但她不時會出現於金鐘太古廣場名店。李小琳近年在香港金融市場興風作浪。○四年底,帶領中國電力在香港上市,掀起認購熱潮,超額近三百倍,公司掛牌 當日,風頭更力壓同日上市的和記電訊國際主席霍建寧。

揚言在三年內將盈利翻一番的中國電力,上市後一直動作多多,但她的拍檔,負面新聞不少。去年九月,她與大陸演唱會之父「Ba叔」陳達志等人埋堆,以近五千萬元,購入其上市公司中科環保電力百分之五點四的股權。這間公司聲稱在東莞的發電廠,可以「垃圾」來發電,在九七年獲中信集團董事長王軍女兒王京京入股,而該交易差點令李小琳老貓燒鬚。

騎呢生意拍檔

事關中國電力入股消息公布一個月後,中科環保執行董事陳達志及主席韓明光,因涉嫌非法挪用上市資金被廉署拘捕。此事轟動中港兩地。由於事發剛好在中國電力認購中科環保股份截止的前一日,李小琳馬上停止交易,即時抽身,與「Ba叔」劃清界線。

至 於潘國濂,因他早年出任中電首位華人總經理,而與主理中國電力的李鵬認識。九一年潘國濂離開中電後,曾任土地發展公司主席,其間批出九龍城衙前圍村重建項 目予長實,卻被踢爆沒有申報與李嘉誠合作投資的珠海市高欄島發電廠計劃;又被揭以低於市價,買入長實旗下壽山村道豪宅怡禮苑,誠信被質疑。之後曾任立法局 議員,但無復當年勇,直至○三年他與兒子潘樹人名下的耀亞國際,投得舉辦維港巨星匯,結果又劣評如潮。

○二年潘國濂將主要業務只有出版中文版的《新聞週刊》和《科技雜誌》的奀豬公司,在創業板上市。上市至今公司連年蝕錢,三年累積虧蝕八千六百萬,去年更出現股東資金虧損一千一百三十萬。

李 小琳以退休領導人之女的身份在中、港兩地電力指指點點,都是靠其父李鵬的餘威,事關李鵬是周恩來及鄧穎超的養子,胡、溫上場,仍有幾分薄面給他。本月八 日,年屆七十七歲的李鵬仍然著書立說,出版了《立法與監督——李鵬人大日誌》,這是退休領導極罕有之舉,意味着他仍有一定地位。

年前因涉及 五億期貨詐騙案而避走新加坡的李鵬幼子李小勇,最近亦重回大陸,他在深圳高爾夫球俱樂部擁有一獨立屋。上星期六早上,記者往此採訪,工人表示:「李小勇及 葉小燕住在這裡,已經起了床,正在屋裡。」記者要求見李小勇,工人馬上走進屋內通傳。一會兒,走出一個自稱李先生的中年男人,說李氏夫婦正在國外,很少在 這住,便打發記者離開。

借父之名四出搵水

三年前,李小勇投得廣州中山七路一爛尾盤發展,並四出找地產商投資。一名曾被李小勇 邀請作投資的大陸地產商說:「要投資十幾億,佢都無錢,唔好搞我。」現時這幅地仍是爛地一幅,未見動工。李小勇在香港持有兩個分別位於會景閣及陽明山莊的 單位,市值約三千四百多萬。而他的太太葉小燕還成為香港冰上曲棍球協會擔保人。

而李鵬掌權期間,李家曾鬧出不少貪污醜聞。長子李小鵬掌舵的華能集團,更是中國最大的發電廠之一,與中國電力母公司中電投,同屬中國五大電力集團。

一 九九六年,國家審計署曾揭發一筆政府資金,非法轉到李小鵬控制的華能財務公司,涉資六千五百萬人民幣。另外,○二年,被視為李鵬親信的前國家電力公司總經 理高嚴,因涉嫌貪污,棄官潛逃,至今仍下落不明,當時李小鵬為公司副總經理,是高嚴的副手。○四年,國家審計署再次炮轟國家電力公司前任領導人決策失誤, 造成高達七十八億元的損失。

南方電網小檔案

公司背景:南方電網是根據02年國家電力體制改革文件,將廣東省、海南省和國家電網公司在廣西、貴州、雲南所屬電網資產為基礎,重組而成的國有企業。此後,南方電網與國家電網兩家國企分別掌管中國南、北電網營運。

經營範圍:服務廣東、廣西、雲南、貴州及海南五省;負責投資、建設、經營區域電網及電力購銷業務。04年9月起,亦有向越南售電。

規模:截至05年6月底,公司資產總值為人民幣$2,538億,職工總數13萬人。

營運狀況:05年售電3,480億度(為中電加港燈香港售電量之9倍),較去年增長12.9%。另外,南方電網有向本港中華電力公司買電;05年1-9月,已購入24.63億度,比去年同期的11.36億度,增加85.6%。

潘國濂靠吹搵錢

慧 峯主席潘國濂在去年中港電力宣布組成後兩星期,已率先把慧峯旗下持有中港電力三成股權的「海岸電力」,當中的兩成權益,售予科威特前石油及財政大臣 Sheikh Ali Khalifa Athbi Al Sabah,成功為公司套現千九萬。據港交所資料顯示,Khalifa為董事之一的Bahraih Middle East Bank (E.C.)在慧峯未上市前已一直持有百分之五點零七股份,但去年三月亦趁慧峯股價最高位一元多減持四百五十萬股,套現四百五十多萬,潘氏的中東朋友也已 先賺一筆。

六月時,市場忽然傳出中港電力有意引入南方電網,股價又再炒上至逾五角,潘國濂蟄伏至此才出貨,以五角八仙減持四千萬股,二千三百萬袋袋平安。足以證明純粹靠吹出鴻圖大計,已可在股市搵真銀。

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中環在線:港交所送股李小加過肥年 李華華



2010-12-15  AD


 

如果話港交所(388)係良心僱主,相信冇乜人會反對。淨係睇佢點善待執行董事兼CEO李小加(圖)就知。

港交所噚日公佈,根據僱員股份獎勵計劃,董事會議決撥720萬港銀出嚟,買入港交所股本中每股1蚊嘅股份,用嚟獎授李小加,咁佢咪可以過肥年囉!

另 外,董事會亦撥出1.141億,買股份以獎授入選僱員(唔包括李小加),其中3,000萬乃係預留畀2011年新聘人員,而撥款額當中嘅9,130萬,喺 市場購買股份獎授畀117名僱員(包括李小加),按噚日港交所收市價每股183.2蚊計,可以按完整手數買入最多498,300股,佔港交所已發行嘅股本 約0.05%……

所以話,打工都講命水,好似小加兄咁,今年初先上任,前幾個月獲授股900萬,轉頭又有長期獎勵,就算再嘔多幾封萬言書出嚟,都仲係字字千金啦!

 


中環 在線 港交所 送股 股李 李小 小加 加過 過肥 肥年 華華
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從鑽油工人到全球證券之王 港交所總裁李小加:未知的風險是成功的養分


2011-1-31  TWM




香港交易所擠下紐約、倫敦證交所,成為全球IPO冠軍!帶領港交所創下空前佳績的,是被香港人拿著放大鏡檢視的北京人李小加,從一名石油工人到港交所總裁,他憑著什麼樣的精神改變自己的命運?未來,他將如何改變香港的命運?

撰文‧楊卓翰

香港五星級飯店內齊聚來自各國的媒體記者,一位皮膚黝黑、身材高大的中年西裝男身上不斷閃爍著鎂光燈,他就是在二○一○年,奪下全球證交所IPO(首次公開發行)公司數量冠軍的香港證交所總裁李小加。

從沒鞋穿的石油工人,到港交所總裁,他花了三十三年;從港交所到全球證券之王,他只花了一年。他不怕冒險、無畏爭議,「世界上沒有任何一個選擇是沒有風險的!」他要的東西一定要得到,這就是李小加。

唯一的策略是,大膽改變!

一場金融風暴,不僅衝擊各國經濟,也打亂了全球證交所的排名,身為中國市場的門戶,港交所去年繳出一張漂亮的成績單。

去 年十二月,全球最大的礦產公司巴西淡水河谷公司(VALE)在香港以HDR(預託證券)方式掛牌,總市值一.三七兆港元,讓港交所又追上紐約、東京股市一 大步。不止是已掛牌的淡水河谷、美邦保險(AIA),如PRADA、麥當勞這些跨國企業,今年也將陸續於香港上市。一瞬間,香港變成國際企業最熱門的上市 地點。

去年一整年,全球各上市公司在香港集資總額是八五五○億港元(三.八兆元台幣),不但創下港交所三十年來的最高紀錄,其IPO總額更是紐約、倫敦證交所加起來都比不過的史上巨量。香港上市公司總市值,則從○九年的第七名前進到第五名,達二.七兆美元。

香 港證交所取代紐約、倫敦股市,成為跨國公司爭相上市的地方,這位一口京片子的五十歲北京人,是爆發力的核心。去年一月正式接下證交所總裁的重擔,李小加唯 一的策略就是,「大膽改變!」他不但推動延長港交所的交易時間、更換交易系統,更誓言在一一年完成人民證券在香港上市。上任第一天起,他就如此急迫地出 手,因為他知道上海、深圳正在後面追趕;為了增加競爭力,他甚至縮短港交所中午暫停交易的午休二小時,引起香港銀行家、交易員強烈反彈,但他還是堅持推行 到底。

○七年,有八五%的香港上市企業是從中國來。在一○年內,他迅速拓展認可上市的國家,包括巴西、義大利、日本等;並簡化上市規定,讓 淡水河谷、PRADA等企業有辦法到港掛牌。一○年中國IPO的集資額降至五○%,國際企業則增至四五%,募資額也增加至四四五○億港元,是台灣交易所的 四十多倍。

李小加不畏爭議地大動作,是因為他知道,不改變、不冒險,人生就會是一潭死水。

三十四年前,現今光鮮亮麗的李小加還是一名挖石油的少年,「我生在北京,長在甘肅,沒上過高中,初中畢業就去了石油技校,做了四年石油工人!」李小加接受《今周刊》專訪時透露成長過程不為人知的辛苦。

李 小加出生在動亂的年代。一九七五年中學畢業時,是文化大革命的末期。那時候,中國青年還得要下鄉勞動;就如同當時千千萬萬下鄉勞動的青年一樣,十六歲的李 小加被派到中國最早的海上石油鑽油平台——渤海油田工作,平台上一個小房間擠了十四名年紀相仿的少年,每天餐風宿露照顧簡陋的挖油機具。

李 小加接受中國電視節目「財富人生」訪問時回想當時經驗。在海上油井工作是拿生命搏鬥的,「塔其實也不算塔,是用破鐵皮蓋起來的架子。大風大浪的時候,整座 塔都在晃。」七九年,渤海一號鑽井平台曾發生了樁腳折斷事故。再三個月後,渤海二號翻沉,死亡七十二人。「就是發生在我們那油田,我們那班也死了很多 人。」如果要我們繳學費 就不用回應了雖然當石油工人有薪水、吃飯不用錢,一年還能發一雙新皮鞋,但李小加並不滿足於現狀,想要改變自己的命運。下工後他唯一娛樂就是抱著收音機聽 英文廣播,架構好自己的英語底子,更重要的,是對外面世界的想望。「我的英文就是在那時候練的。」他說。

靠著苦讀,這名石油工人終於考上廈 門大學外文系,改變自己的人生。畢業後,他被分派到《中國日報》當英文記者。「那時的生活是一條線的,上大學後一切國家都幫你安排好了。」但李小加看得更 遠,認為要有更高的學位,才有辦法在事業上發展。他決定冒險放手一搏,申請美國的新聞學研究所。

李小加走上國際舞台的第一個冒險,就是他幫 自己和大學認識的妻子寫的研究所申請信。「我寫的很清楚,如果要我們繳學費,就不用回應了,我也沒錢。」拿著「收費免談」的申請信函來賭出國夢,不是一般 人做得出來的。李小加解釋了當時的決策,他說,每項選擇都是交易,你要獲得A,就要放棄B。「世上沒有選擇是完全沒有風險的。」他微笑著說。

美 國南部的阿拉巴馬大學回應他的冒險,同意給夫妻一人一份獎學金。剛到美國時,他和妻子口袋裡只有四十五美元,兩人靠在餐廳洗盤子打工完成學業,在當地報社 開始工作。但兩年後,他發現新聞工作賺得不多,且中國人在美國新聞界打不進核心。在經濟壓力下,他起了第二次冒險的念頭,決定轉往法律界。

說 改變就改變,李小加馬上報考美國一流的法學院。哥倫比亞大學的教授蘭道.愛德華(Randle Edwards)看到他的考試成績,又有阿拉巴馬大學的強力背書,決定邀他來哥大。沒想到,李小加因為沒錢繳學費,而拒絕了他,「請他來學校和我面談,還 要等他坐一天的火車,因為他沒錢買飛機票。」李小加給愛德華的印象相當幹練,「他會很有耐心地聽你把話講完,然後很快地回答。而且非常、非常聰明。」長談 之後,愛德華當天就為李小加開了一個獎學金名額,讓他能夠就讀哥大。李小加也不負教授的賞識,出國六年,一次都沒有回國見父母,只靠一股拚勁,在沒有任何 法律背景下拿到博士學位。

畢業後,他先後進入達維和布朗伍德法律事務所,處理中國證券在美發行事務。而首位客戶就是中國財政部。當時,中國 主權債第一次全球發行,這是他第一次對中國金融的接觸,也寫下了他和中國金融界的不解之緣。剛好布朗伍德是美林的合作夥伴,美林因此相中了李小加,請他到 旗下中國部工作。

當時是一九九四年,中國的金融業根本還沒成形,美林和高盛、大摩都在中國剛起步,因為資本管制的關係,市場都不大。李小加 在當時就從中國在海外上市的力道中,看到了中國金融業的機會,進而從法律界加入美林證券中國區業務。如果沒有冒險家一般的精神,在中國經濟還沒有起飛時就 回到中國卡位,李小加也不會有現在的成就。

回中國五年後,他在美林擔任中國區總裁。他在美林屢建戰功,中海油、中國移動、中國電信等公司,都是由他經手上市。○三年,李小加接到獵人頭公司的電話,摩根大通請他擔任中國區總裁。

港交所關起來不幹 什麼風險都沒有啦李小加說,「在摩根大通的任務很簡單,就是做到中國第一。」○六年六月,在李小加手上,摩根大通在中、港股市交易金額超過十九億美元,首度擊敗花旗成為中國第一大證券集團,他奪下人生另一個第一。

○九年六月又接到獵人頭公司電話時,他的年薪已超過一億港元(約四.五億台幣)。而這通電話,就是港交所邀請他面試的電話。

不 久,港交所前任總裁周耀文宣布卸任,李小加成為接班人。香港資深媒體人羅綺萍指出當時的社會環境,她說,「香港正在被上海取代其金融中心地位的恐懼之中, 而李小加又是港交所第一位中國背景的港交所總裁,反彈的聲浪自然很大??,大家都說我們要被中國給接收了。」甚至有媒體以「政治任命」來形容這次的人事安 排,「接下這一棒,李小加就是拿自己的職業生涯冒大險。」媒體指出。

就如之前的選擇一般,李小加還是決定接受人生未知的挑戰,他成為第一位出任港交所總裁的中國內地人。

為了證明自己不是來接收香港證交所,李小加想盡方法提升港交所的競爭力,甚至不惜冒人民幣熱錢淹沒香港、重演金融泡沫危險,開放人民幣計價證券IPO,搶當人民幣國際化的灘頭堡,就是要讓港交所站上全球第一。

在港交所的簡報會場,記者們不斷針對開放人民幣工具交易,加上國際熱錢的湧進,是否會造成香港被大量的人民幣淹沒,導致資本泡沫化的風險提問。李小加最後大手一揮,斬釘截鐵地說:「你要沒風險,我就把港交所關起來不幹,什麼風險都沒有啦!」台下一片靜默,這就是李小加。

如果沒有冒險改變,如今他可能只是一名平凡的石油工人;不甘於現狀,在每一階段挑戰人生未知的風險,李小加改變自己的命運,成為影響香港未來十年發展的關鍵人物!

李小加

出生:1961年

現職:香港交易所集團行政總裁經歷:中油海石油工人、記者、

美林證券、摩根大通中國

區總裁

學歷:廈門大學外文系、阿拉巴

馬大學新聞學碩士、哥倫

比亞大學法學博士


從鑽 鑽油 工人 全球 證券 之王 港交所 總裁 李小 小加 未知 風險 成功 養分
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踢爆李小琳供電假局李鵬冚家狂掠水

2006-1-12  NM




前國務院總理李鵬女兒李小琳,挾着中國電力投資公司副總經理之名,與香港創業板公司慧峯合作,構思把內地電力引進香港,消息於去年初公布後,慧峯股價被炒作一輪。「橋」唔怕舊,上週三,李小琳又開記者會公布引入南方電網,作為中港電力股東,慧峯又被炒高近一倍;大計背後,似乎李小琳正密密搭棚,在香港製造「女電王」神話。

李鵬退任人大委員長已近三年,但在國內仍有一定影響力;李鵬家族的子女,過去經常恃着父親權力四出搵水,當中還涉及不少貪污醜聞,實在令外間難以相信,李小琳再度拋出這個紙上談兵的供電計劃的可行性。

最 近毫無動靜的慧峯上週三(四號)忽然停牌,涉及公布對股價敏感消息。當市場正揣測是否旗下中港電力有新發展時,有「女電王」之稱的李小琳,穿上一身黑白套 裝,配以閃亮鑽石頸鍊和Chanel耳環,匆匆在當日下午於灣仔中環廣場的辦公室舉行記者招待會,公布南方電網入股大計,不過記者會只是短短廿五分鐘,即 草草收場。

新股東南方電網,是中國兩大電網公司之一(另一家為國家電網公司),董事長袁懋振是當年主管電力的李鵬的手下。○四年,已退任委員長的李鵬與妻子朱琳,在廣州與袁懋振見面,了解南部供電情況。去年十一月,該公司「南方電力交易中心」開幕,李鵬長子李小鵬亦為主禮嘉賓之一,可見兩人交情之深,亦顯露李鵬仍未完全退下。

本週一,記者來到其位於廣州珠江新城的總部。該大廈高廿層,門外豎立了國旗及印有「南方電網公司」的旗幟,大堂放滿由國家電力監管委員會南方監管局、廣州市人民政府等贈送的大型擺設,如石雕帆船、花瓶和銅鼓等。

本刊向南方電網查詢有關入股中港電力及供電的詳情,其新聞中心工作人員表示,董事長袁懋振「沒時間,不方便」接受訪問。這間佔中港電力三成半股權的股東,表現十分迴避,與記者會上的李小琳一臉馬到功成的自信,相差甚遠。

股價狂升主席迴避

一 直任中港電力發言人角色的慧峯主席潘國濂,今次沒有出席記者會,全程由李小琳獨撐。上週五記者就此事往其信德中心西座的寫字樓向他查詢時,他帶點酸溜溜的 答:「關於呢件事(中港電力),有咩你去問李小琳……佢哋先係大股。」明顯跟他去年三月意氣風發回應「(再做電)心情好興奮」時兩個模樣。

慧峯雖然佔細股,但翌日復牌後,即狂颷最高超過一倍,由停牌前收報的三角四仙,彈升至最高達七角,收市則報六角二仙,勁升八成三,成交金額亦由百幾萬激增至三千九百多萬。但慧峯被炒作一天後迅速回落,截至本週二股價大幅下挫兩成六,收市報四毫六。

然而,李小琳當日侃侃而談落實南方電網入股,又說已與部分鄰近深圳的新界非住宅用戶落實供電協議,更誇口最快今年上半年可以供電,並估計前期投資逾億元等,可惜鴻圖大計就如炒高股價般曇花一現,因為中港電力的計劃,根本十劃未有一撇。

中 港電力今次與去年三月時的輸電供港計劃公布時間,都剛夾啱政府的電力市場未來發展報告出台前後,看似與香港政府眉來眼去,有利政府增加與中電及港燈就利潤 協議談判的籌碼,亦顯得中港電力有政府撐腰。但近日政府官員頻頻出手,看似要與中港電力劃清界線:經濟發展及勞工局局長葉澍堃翌日即回應指從未收過其具體 申請,早期更曾說廣東省仍缺電、短期內供電來港不切實際;至上週六,該局副秘書長李達志出席電台節目時又再強調:「短期內地要大量、可靠地輸電來港,未必 做得到。」

一億搞供電

一位前中電工程師亦指出,就算技術上的工程可於半年內做妥,但現時仍未向政府申請,半年內一定不能供 電:「電力工程涉及多個政府部門,例如高架電纜之間的小電塔,要向政府攞地,若果佢哋揀鋪海底電纜又要挖河床,呢啲都有排同政府傾……就算申請支電杆有時 都要八、九個月啦,半年一定唔得!」

至於前期工程通常包括計劃圖則、地基處理、豎立電杆、準備電纜電線等物料,港深兩地要作出配合,他亦估計一億港元並不足夠。

根據中電及港燈年報,兩電總資產合共超過一千億港元,當中,電網估值至少佔六成,即是六百億,可見鋪設電網十分昂貴。理工大學經濟及金融系副教授林本利說:「如果用一億元鋪網,即係話大概服務一萬個市民咯,規模相當之細。」

事實上,李小琳由始至終對發電源頭、電力的運輸方法等,全部沒有具體說明,而投資金額亦一時一樣。去年三月時潘國濂曾說項目投資額達十億,現在李小琳只說初步逾億元,一年之間投資額大縮水。

女電王鍾情名牌

雖然未有成績,但李小琳已成功為自己炮製「女電王」形象。四十五歲的她愛打扮,每次露面均佩戴鑽石或珍珠飾,而且件件名牌,Chanel是她最愛。作風與她父母一樣,浮誇奢華。

她排行第二,有一兄一弟,丈夫劉智源,還有十四歲女兒。她在香港報住的,除中國電力位於中環廣場的辦公室外,就只有位於大坑道一號的中國電力員工宿舍,十分神秘。但她不時會出現於金鐘太古廣場名店。李小琳近年在香港金融市場興風作浪。○四年底,帶領中國電力在香港上市,掀起認購熱潮,超額近三百倍,公司掛牌當日,風頭更力壓同日上市的和記電訊國際主席霍建寧。

揚言在三年內將盈利翻一番的中國電力,上市後一直動作多多,但她的拍檔,負面新聞不少。去年九月,她與大陸演唱會之父「Ba叔」陳達志等人埋堆,以近五千萬元,購入其上市公司中科環保電力百分之五點四的股權。這間公司聲稱在東莞的發電廠,可以「垃圾」來發電,在九七年獲中信集團董事長王軍女兒王京京入股,而該交易差點令李小琳老貓燒鬚。

騎呢生意拍檔

事關中國電力入股消息公布一個月後,中科環保執行董事陳達志及主席韓明光,因涉嫌非法挪用上市資金被廉署拘捕。此事轟動中港兩地。由於事發剛好在中國電力認購中科環保股份截止的前一日,李小琳馬上停止交易,即時抽身,與「Ba叔」劃清界線。

至於潘國濂,因他早年出任中電首位華人總經理,而與主理中國電力的李鵬認識。九一年潘國濂離開中電後,曾任土地發展公司主 席,其間批出九龍城衙前圍村重建項目予長實,卻被踢爆沒有申報與李嘉誠合作投資的珠海市高欄島發電廠計劃;又被揭以低於市價,買入長實旗下壽山村道豪宅怡 禮苑,誠信被質疑。之後曾任立法局議員,但無復當年勇,直至○三年他與兒子潘樹人名下的耀亞國際,投得舉辦維港巨星匯,結果又劣評如潮。

○二年潘國濂將主要業務只有出版中文版的《新聞週刊》和《科技雜誌》的奀豬公司,在創業板上市上市至今公司連年蝕錢,三年累積虧蝕八千六百萬,去年更出現股東資金虧損一千一百三十萬。

李 小琳以退休領導人之女的身份在中、港兩地電力指指點點,都是靠其父李鵬的餘威,事關李鵬是周恩來及鄧穎超的養子,胡、溫上場,仍有幾分薄面給他。本月八 日,年屆七十七歲的李鵬仍然著書立說,出版了《立法與監督——李鵬人大日誌》,這是退休領導極罕有之舉,意味着他仍有一定地位。

年前因涉及 五億期貨詐騙案而避走新加坡的李鵬幼子李小勇,最近亦重回大陸,他在深圳高爾夫球俱樂部擁有一獨立屋。上星期六早上,記者往此採訪,工人表示:「李小勇及 葉小燕住在這裡,已經起了床,正在屋裡。」記者要求見李小勇,工人馬上走進屋內通傳。一會兒,走出一個自稱李先生的中年男人,說李氏夫婦正在國外,很少在 這住,便打發記者離開。

借父之名四出搵水

三年前,李小勇投得廣州中山七路一爛尾盤發展,並四出找地產商投資。一名曾被李小勇 邀請作投資的大陸地產商說:「要投資十幾億,佢都無錢,唔好搞我。」現時這幅地仍是爛地一幅,未見動工。李小勇在香港持有兩個分別位於會景閣及陽明山莊的 單位,市值約三千四百多萬。而他的太太葉小燕還成為香港冰上曲棍球協會擔保人。

而李鵬掌權期間,李家曾鬧出不少貪污醜聞。長子李小鵬掌舵的華能集團,更是中國最大的發電廠之一,與中國電力母公司中電投,同屬中國五大電力集團。

一九九六年,國家審計署曾揭發一筆政府資金,非法轉到李小鵬控制的華能財務公司,涉資六千五百萬人民幣。另外,○二年,被視為李鵬親信的前國家電力公司總經理高嚴,因涉嫌貪污,棄官潛逃,至今仍下落不明,當時李小鵬為公司副總經理,是高嚴的副手。○四年,國家審計署再次炮轟國家電力公司前任領導人決策失誤,造成高達七十八億元的損失。

南方電網小檔案

公司背景:南方電網是根據02年國家電力體制改革文件,將廣東省、海南省和國家電網公司在廣西、貴州、雲南所屬電網資產為基礎,重組而成的國有企業。此後,南方電網與國家電網兩家國企分別掌管中國南、北電網營運。

經營範圍:服務廣東、廣西、雲南、貴州及海南五省;負責投資、建設、經營區域電網及電力購銷業務。04年9月起,亦有向越南售電。

規模:截至05年6月底,公司資產總值為人民幣$2,538億,職工總數13萬人。

營運狀況:05年售電3,480億度(為中電加港燈香港售電量之9倍),較去年增長12.9%。另外,南方電網有向本港中華電力公司買電;05年1-9月,已購入24.63億度,比去年同期的11.36億度,增加85.6%。

潘國濂靠吹搵錢

慧峯主席潘國濂在去年中港電力宣布組成後兩星期,已率先把慧峯旗下持有中港電力三成股權的「海岸電力」,當中的兩成權益,售予科威特前石油及財政大臣Sheikh Ali Khalifa Athbi Al Sabah,成功為公司套現千九萬。據港交所資料顯示,Khalifa為董事之一的Bahraih Middle East Bank (E.C.)在慧峯未上市前已一直持有百分之五點零七股份,但去年三月亦趁慧峯股價最高位一元多減持四百五十萬股,套現四百五十多萬,潘氏的中東朋友也已先賺一筆。

六月時,市場忽然傳出中港電力有意引入南方電網,股價又再炒上至逾五角,潘國濂蟄伏至此才出貨,以五角八仙減持四千萬股,二千三百萬袋袋平安。足以證明純粹靠吹出鴻圖大計,已可在股市搵真銀。


踢爆 爆李 李小 小琳 供電 假局 李鵬 冚家 家狂 狂掠 掠水
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中環在線:任由大行唱淡港交所李小加唔小家 李華華

2011-6-22  AD




 

港交所(388)噚日搞酒會賀成立11周年,唔使問,梗係各路財金精英嘅畀面派對喇!不過,喺派對前夕,港交所俾高盛、大摩兩間大行連環唱淡兼降級,所以華華成班行家一見到主人家、港交所行政總裁李小加,就算幾唔啱聽都好,都要問下佢點睇。

而兩杯到肚飲到面紅紅嘅小加就話:「唔緊要!」,似乎並未俾大行狙擊到喎!

11周年畀面派對猛人雲集

除咗好豁達唔介意俾大行唱淡,小加仲寸番兩間大行:「佢鍾意叫買咪買,鍾意叫賣咪賣,香港喺自由市場嚟o架嘛,呢個亦都喺香港嘅好處!」睇得開之餘,仲借機宣傳下個market,小加果然EQ高兼唔小家!

講番個酒會,財爺曾俊華、財庫局局長陳家強、證監會主席方正、中策(235)主席馬時亨等猛人都有現身,就連稀客銀娛(027)主席呂志和、遠東發展集團主席邱德根都有捧場。

之 不過,場面墟冚唔等於有好多人肯講嘢,由於個個都口密,所以到酒會尾聲,財庫局副局長梁鳳儀準備走人嗰陣,傳媒即刻追住佢「癡纏」一番,由商業信託上市、 人民幣發展,到小QFII同ETF,總之咩都問一餐;可憐梁副局長本來想搵公關擋駕,點知連啲公關都閃埋……唔知返到去,有無人會俾副局長抦呢?

李華華


中環 在線 任由 大行 唱淡 港交所 李小 小加 加唔 小家 華華
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李小加:直面「期中考」

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「要改革就要做好當孤兒的準備」
財新《新世紀》 特派香港記者 王端 記者 劉衛

 

  從投資銀行家轉型香港交易所(00388.HK)掌門人,有著國際經驗、內地背景,50歲的李小加走過了任期的一半。不過,最近他有點「水土不服」。

李小加,2010年1月16日正式接任香港交易所行政總裁。張小禹/CFP


  過去一年,這位港交所總裁消瘦了14斤。他自稱瘦身與工作無關,只是運動量的增加,但並不諱言自接掌港交所後,精神壓力比以前在投資銀行大很多:「以前在投行做的時候沒有那麼多重大的決策要做,而且影響範圍也沒這麼大。」

  李小加上任以來,致力將港交所未來的定位和發展,納入人民幣國際化的大戰略中,並且接連推出多項改革措施。但任期過半,稱道者寥寥,卻迎來香港本地經紀團體的反對質疑。

  代表香港金融界的立法議員詹培忠對財新《新世紀》直陳,在公開場合稱自己為香港本地人的李小加,並不熟悉本地券商環境,「任何措施都要顧及和平衡各方利益,如果改革推行急速的話,甚至會導致各方仇視,製造社會甚至金融動盪。」

  「我從來沒有想做廣受歡迎的人物。」處於輿論浪尖上的李小加,在香港國際金融中心的辦公室接受財新《新世紀》記者採訪時說。他身著淺藍色的襯衣、綠色領帶,神采奕奕,只是兩鬢略顯凌亂。

  李小加顯然知道,港交所推動的諸多改革,不會在短期內顯示出成效。堅持長線設計,則是港交所作為遊戲規則設計者和監管者的勇氣。但這將完全不同 於他在投行時期以項目成敗為評判的境況,無論改革的長期指向,還是中短期的成本轉嫁、步驟管理,他都將接受市場各方經年質疑和檢驗。

「鴻門宴」

  7月13日中午,上百名來自香港證券及期貨專業總會的證券從業員,在位於香港中環的港交所大堂門外公開抗議。示威者高舉「反對隱名交易」「假諮詢」等白牌,大呼「烏龜下台」等口號,氣氛緊張。

  西裝革履的李小加步出港交所「應戰」,甫到場即被示威者重重包圍。他雙手接過香港證券及期貨專業總會會長王國安的抗議信,並與在場人士逐一握手。「我會仔細研究抗議信的內容,有什麼問題我們都可以談。」李小加用普通話說。

  這是近年來最大型的一次抗議港交所的示威。過去一年多,圍繞有關港交所提出的數項改革,包括延長交易時間、開設收市後期貨交易時間、實行隱牌交易及恢復收市競價時段等系列改革措施的反對呼聲,不絕於耳。

  當日晚上7點半,由詹培忠牽線,李小加與香港七大華資經紀協會進行晚宴。宴會廳裡擺下一張每邊設九個座位的四邊桌,每個座位前擺上討論事項的大綱。

  詹培忠早早到場,等待雙方入場。一方是來自香港七大經紀團體代表的25名證券人士,其中包括當日參與抗議示威的王國安,來自中資券商的代表—— 香港中資證券業協會會長、國泰君安國際控股有限公司執行總裁閻峰,海通國際(00665.HK)行政總裁林湧,華資券商代表——金利豐集團行政總裁朱李月 華以及英皇證券(00717.HK)董事總經理楊玳詩等。

  港交所則派出10人應對,除了李小加,還有交易科主管戴志堅、人民幣產品專責小組主管陳秉強等,負責力推港交所的各項改革。

  李入席前,先與各證券人士打招呼,經過王國安身邊時,則笑著拍拍王的肩膀,隨後入席。據與會者回憶,李一坐下來就說「你們個個都是老闆」,接著又說,「我其實很多不懂,我來後,都是依照港交所的政策做,每個部門都有計劃」,「其實很多措施都是諮詢階段,未必實行」。

  當日晚宴上,各人就港交所一連串改革表達意見,每名與會人士輪流發表五分鐘意見,最後再由李小加作總結。

  這是李小加上任以來第七次與華資經紀飯聚了。這次飯宴被香港媒體稱為「鴻門宴」。詹培忠以「氣氛融洽」來形容是次飯局取得成效,「個個都好高興,效果非常好」。不過,存在的爭議,仍有待解決。

被質疑的改革者

  2009年10月,李小加在港交所履新,次年1月16日正式接掌港交所。由於其兼具國際和內地的背景,業界一片溢美之詞,與當下的反對、抗議不可同日而語。

  「我現在碰到這些都是預料之中,哪會有這麼長的蜜月期?」李小加說。

  在一些與其共事者眼中,李小加個性十足。「無論在投資銀行時期,抑或港交所時期,他都不是像固有銀行家圓滑,而是很直接,這也造成喜歡他的人很 喜歡,不喜歡他的人很不喜歡。」一名曾與李小加共事的銀行家向財新《新世紀》記者說,「當年我們還在議論,從銀行家轉型監管者,之前他在投資銀行的處事風 格,會否應該有所調整,因為作為監管者可能更需要圓滑。」

  但作為港交所歷史上第三位行政總裁,正式就任僅兩個月,李小加在港交所的全年業績會上公佈了《戰略規劃2010年-2012年》,為自己的首個三年任期定調。

  戰略規劃報告包括核心戰略、拓展戰略及擴張戰略三部分,而三大戰略具體通過19項工作計劃得以推行和實現。核心戰略包括吸引公司來港上市和增加 現貨及衍生品市場交易量;擴展戰略包括增加信息技術基礎設施投資,鞏固現有領先地位,進行必要的監管與市場改革,為戰略拓展做好準備。

  李小加多次用「修渠引水」來強調「基礎設施」的重要性。他認為,港交所「第三世界」的基礎設施,與其「第一世界」的市場地位根本不匹配。但是,決策者的長期戰略,未必可以解決市場參與者中短期的利益需求,導致了矛盾加劇。

  如成為上述示威導火索之一的延長交易時間舉措,港交所數據顯示,自今年3月實施新政以來,交易並無多大起色,3月交易量環比增加39%,4月、 5月、6月環比增幅依次為-21%、-9%、13%,原本寄望可以因此增加收入的中小券商希望落空,而且在成本投入方面,以及金融從業人員的壓力方面都有 增加,叫苦連天。

  李小加看來,這項改革本身不是為了增加交易量,是為了和未來與中國股市市場配合上,至於「什麼時候能夠真正配合,我們誰也不能夠確認什麼時候能 夠發生」。他直言,中小經紀的前線員工是「交易時段改革成本的最大承擔者,對改革益處之享受也有限,他們的憤怒與不滿是可以理解的。」他希望通過理性討 論,解決短期的成本轉嫁問題,作出緩衝。

  但業界對李小加之舉另有解讀。面對外資投行的擴張,以及中資券商在香港崛起,一些夾縫中求生存的本地券商抱怨李小加與他們的溝通不順暢,認為他總是談大趨勢,忽略改革細節,懷疑其偏袒外資大行。

  李小加對財新《新世紀》記者說:「港交所與中小券商每月都會定期會面」,「但由於我廣東話不太好,我去了以後反而影響人家溝通,每月的定期會面,隔一個去一個」。但港交所的同事是每一次都有出席。

  但香港證券及期貨專業總會會長王國安反駁說:「溝通次數的多少不重要,關鍵在於態度。」他認為,李小加以及港交所的文化是「諮詢等於知會」,態度過於強硬。

  另一方面,港交所推進改革的節奏和方向,也使包括本地經紀在內的市場力量難以接受。有資深業界人士指出,礙於李小加本身的背景和眼界,他想的可能「並不夠多」。

  「改革太急速的話,會製造社會動盪,金融動亂,大家的敵視和仇視不是我想見到的。」詹培忠對財新《新世紀》記者評價說,港交所以商業利益為首 要,沒有顧及金融安全穩定。他認為,「交易所講的延長交易時段,隱名交易,收市競價,都是為了方便對沖基金。所謂改革結算所風險管理,也是防止大的對沖基 金失事風險。」他擔心不做調整,「香港將來會成為對沖基金的點心,失去自我」。

堅持長線計劃

  對此,李小加向財新《新世紀》記者表示:改革的節奏不可能很快。大家不應該把改革的早期討論誤讀為改革會齊頭並進,冒進推出。「市場對改革節奏有誤解,責任在港交所,所以我們會考慮早日充分說明。」

  目前,李小加的任期還有不到一年半,他也坦言,「那麼多改革怎麼可能在任期內全部做完?」但他強調「有些事情要討論,但不一定要做,你不能連討論都不讓」。

  在港交所網站的市場諮詢網頁上,李上任後提出的各項改革建議當中,港股延長交易時間、興建數據中心已初步啟動,期指夜市與改革結算所風險管理已刊發諮詢文件外,其他四項建議,包括收市競價、收窄買賣差價、隱名交易、遙距參與者,仍未有實質諮詢或時間表(詳見附表)。

  但在李小加看來,香港市場原來業務的organic growth(自然增長)很有限,要靠structural growth(結構性增長)。這將會由中國資本項下的全面開放推動。這相比上世紀90年代中國企業海外上市潮,將是一個帶來幾何增長的開放。

  李強調,目前對香港市場的改革,正是為了這個歷史機遇。「比方說,現在要搞個『直通車』,因為香港市場一些基礎設施不到位,根本也搞不了啊。」

  他也很肯定指出,在香港與內地的市場合作方面,「今明兩年一定有突破」。

  而環顧全球,李小加面臨的改革困局並不單一。金融市場競爭日趨激烈,主要交易所如新加坡交易所、德國證交所及倫敦證交所等,紛紛推出一系列改革方案,例如延長交易時段、取消午休、同業合併、推出新產品等,期冀在這場金融淘汰賽中,避免淪為競爭對手的犧牲品。

  另一方面,全球交易所作為商業結構,目前均面臨盈利壓力,需要收入多元化以及跨時區交易,借此提升競爭力,而與此同時,交易所也面臨著縮減成本開支的問題。

  「作為一個掌門人,我關心的是整體市場的建設,必須要有勇氣做長線計劃,同時要敢於承擔短期內的不理解,不滿意,甚至是討厭。」李小加說。但在 長線設計上,一些關注香港金融市場建設的人士的質疑恰與本土券商相反,認為李小加恰恰太拘泥於改革細節,而看不清其改革的大方向,看不到其「策略的目 的」。

   「但這也不能完全怪李,因為對於香港成為全球金融中心怎麼做,可能連港府也沒有想清楚。」一位曾任職香港監管機構多年的市場人士指出。

  李小加則對身處風暴中心不以為然,「港交所的決策,是董事會集體決策的結果,我可能也有不同觀點,但一旦有了決策,我就也敢於擔當,站出來擋槍子。」

   「成功有許多父親,我不介意分享成功。但未成功之前的不受歡迎的改革,卻經常是孤兒。要改革,就要做好當孤兒的準備。」李小加說。

  本刊實習記者呂凱霏對此文亦有貢獻

李小 小加 直面 中考
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李小加口才好 左丁山

http://hk.apple.nextmedia.com/template/apple_sub/art_main.php?&iss_id=20110816&sec_id=12187389&art_id=15526654&cat_id=255&coln_id=22

港交所網站「披露易」俾黑客入侵,不能運作,導致七家上市公司及四百幾隻窩輪、牛熊證停牌,其中包括三隻大藍籌滙控、國泰與港交所自己,停牌時股市正在上 升;停牌之夜,美國股市大跌,杜瓊斯指數跌 519點,次日早上(八月十一日)復牌,投資投機人士,無論機構抑或散戶,除非係淡友,無不蒙受無辜損失。
公 司停牌半日,啱唔啱?中環普遍指責港交所不能隨機應變,只識睇例書,死板到極,目的旨在保護自己唔俾一啲無聊人士(即更加死板之人士)控告。港交所總裁李 小加口口聲聲話基於「公平原則」,維持保護散戶傳統,繼續交易(不停牌)係對散戶不公平喎,故此下咗一個痛苦決定,兩害相權取其輕!
今時今日,呢 啲理由站不住腳。保護散戶當然重要,保證所有交易人士同時得悉公司發放嘅資料,當然係公平,但係公司嘅重要股價敏感資料,在「披露易」當機之後,點解唔可 以通過其他渠道發放?今日有邊個散戶唔上網站、用電腦取得最新資料?只要港交所知道當機之後立即向所有電台、電視台、本港最通用嘅十個八個財經網站、報紙 即時新聞網站、彭博、路透社、杜瓊斯等等發出通知,發放七公司最新資料並指示投資者上嗰七間公司網站瀏覽最新資料,相信全港在下午一點半復市前已經知道 晒,七家公司唔駛停牌,有邊位夠膽厚面皮到話自己乜都唔知,港交所對佢不公平,告上法庭去呀?
事隔一日,李小加先至話港交所有補救措施,以後有事 就用本文前一段所述方法告知大家,屬後知後覺之類,令人感嘆,對蒙受無辜損失嘅股民來講,只能對李小加講番一句趙紫陽名言:你來遲了(原文「我來晚 了」)。成個港交所咁多人才,人工咁高,點解冇人在八月十日下午一時半開市前已經諗得到上述方法?而且要停牌嘅話,應在開市前已經通告所有經紀,唔應該在 開市後有買有賣之時,才突然停牌。李小加平時辯才無礙,寫萬言書議論滔滔,依家有啲華資經紀開始懷疑佢係講就天下無敵一類嘅高談闊論人士。

李小 小加 口才 左丁 丁山
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李小加 - 是共產黨? 還是共濟會? 貓王炒股日記

http://ariesl0501.mysinablog.com/index.php?op=ViewArticle&articleId=3448251

今天是農曆二月初七,早春二月,一年之計在於春,正是打算加緊工作的時候!本來今天下班計劃參加經紀工會的CPT訓練課程,可是中午看到會方發來的短訊,謂課程取消而改為遊行抗議的活動,還好,就在黃昏的時候往中環散散步吧!

證券公會主席王國安指出港交所的「七宗罪」,這包括;

 港股加時、
 期指加時、
 收市競價、
 隱名交易、
 收窄買賣差價、
 遙距交易、
 花費15億元興建數據中心。

我貓王覺得這指控都難以把港交所入罪,真的都搔不到癢處? 去年七月我曾經為文分析港交所(0388)的行政總裁李小加這個人物,根據港交所(00388)公佈此君一年的薪酬可高達千六萬,另還有股份獎授福利!

http://ariesl0501.mysinablog.com/index.php?op=ViewArticle&articleId=3105064

有 朋友說李小加行事是共產黨的一貫作風,共產黨真的選中了他?他又是否是共產黨的核心份子?李小加16歲初中畢業後的工作,從未成年開始做了4年的石油工 人,更傳奇的是他就憑這幾年就學上了英語,廈門大學畢業後任了短期的記者工作,赴美攻讀後就一帆風順?李郎你布衣出身,本應是共產黨愛塑造的人物,而這樣 的背景同時竟然爬上華爾街的聖殿?真棒!再回看李小加的履歷,他2003年以後一段時間,加入摩根大通任中國區主席,負責摩根家族與洛克菲勒家族共同事業 體的在華業務???此乃國內傳所指的共濟會的核心家族!我貓王看到這些資料真的有些不安!

有 分析指出,傳聞的共濟會正以香港為橋樑,炮製顛覆中國金融的藍圖!容許外資投資銀行濫發衍生工具,魚肉小投資者已不是太陽下的驚奇,要知道與衍生工具共生 的是黑池(Dark Pool),我貓王看權證(窩輪)發行得越多,則黑池交易也越多,黑池交易太多會導致監管當局無法審查,而上述「七宗罪」中亦有三四項有真的好像專為外資 造市而設的,真的好怕這傳言是真的!香港財金官員一直埋首於國際金融中心的美譽,忘記了金融防線的長城,甚至金融基建是在倒退中?很快妳又會成為貨幣戰爭 的戰場了!無獨偶遇,去年8月10日正是美國債券評級被調大跌後的反彈,豈料港交所網站「披露易」竟謂被黑客入侵,竟拖累滙豐控股、港交所等七隻市值逾 1.4萬億元的股份,連同四百多隻相關衍生工具「集體停牌」,而隔晚相關的在美上市的ADR竟然大跌,這個巧合真的耐人尋味!有陰謀論指出這只是一次演 習,現時的衍生工具氾濫,一旦大鱷發動攻勢,它可以拖垮很多間證券公司,甚至於整個結算系統!


李小 小加 共產黨 共產 還是 共濟會 共濟 貓王 炒股 日記
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我們帶來的是發展,不是整合——專訪港交所總裁李小加

http://magazine.caixin.com/2012-06-22/100403292.html

 李小加還是擔心港交所的股價。

  6月20日上午,香港交易所總裁李小加繫著紅領帶快步走進會客室。尚未坐穩就問身旁的同事:「今天股價怎麼樣?」同事回答:「好像升了一點。」

  自從港交所競購LME以來,股價持續下滑,港交所面臨的壓力可想而知。

  港交所這個曾經市值最大的交易所,近來面臨業績增長疲軟的壓力,尋求新的業績增長點成為必需。

  財新記者:為什麼選擇LME作為切入點?與其他期貨交易所相比較,LME的地位和影響力如何?核心價值是什麼?

  李小加:LME是一個金融和實體經濟充分結合的交易所。這點非常重要,是核心。我們看中的就是它們和實體經濟緊密相連。中國市場目前的需求就是需要和實體經濟的緊密相連。

  在競購的最後一個環節,我們對LME的股東做了大量的工作,讓他們認識到,我們將帶來的不是整合,我們帶來的是發展。我們要帶來的不是把現有的 壓縮和改變,而是發揚光大LME傳統和實體經濟緊密相連的基因,把LME與亞洲市場緊密結合,從而幫助實體經濟對衝風險。我們不是要把它變為過度金融化的 交易所。

  我們的核心定位在於,對於中國客戶來講,要成為他們的首選國際交易所。而對於國際客戶來講,希望成為他們的首選中國交易所。我們就是以此競爭。

  之所以選擇LME,是因為它能讓我們在這個核心定位上增值。他們所在的行業是一個對中國極其重要的行業。LME的40%消費來自中國,而他們又雄據了世界上80%的貴金屬交易。

  不過無論LME怎樣靠其自身實力,在亞洲和中國似乎都很難取得它應有的位置。LME現有產品設計,遊戲規則的設立、運作的方式及規則在全球風光 無限,但缺乏亞洲特性。LME在亞洲區內的發展也受制於中國的監管環境和發展階段等因素。LME在區域化的過程中,港交所可以幫它在不改變核心基因和規則 之上,適應當地的環境和條件,因地制宜,取得與其全球地位相匹配的成功。

  財新記者:港交所收購LME後,未來商品市場的格局會有怎樣的改變?

  李小加:經過十多年兼併收購以後,世界商品市場的交易已高度集中,CME和ICE已成為世界商品市場、特別是能源與金融期貨市場的霸主。

  這一市場結構所突出的特徵是亞洲什麼都沒有。既沒有交易平台的領先者,也沒有大客戶的領先者。如果金融交易再被進一步整合於兩強之一內,這樣的 全球市場格局,將趨永久,難以打破。如果港交所得到LME,這將會在地區上多元化、產品上也多元化,同時,市場上最大的消費者,能夠至少在自己的時區裡, 找到了一個能為它提供更有效服務的大平台。更不用說在這個平台上將來還可以進行延伸和發展。

  財新記者:對中國的商品市場的格局有何影響?

  李小加:中國的商品市場,憑藉其巨大的發展動力,加上一定的保護措施,中國的期貨市場在過去五年取得極大成果。這個市場從規模上來說,在世界上已具有領導地位且仍具發展潛力。但是從基因上、模式上、整體產品設計和服務的潛力上而言,這還是一個完全服務於國內需求的市場。

  今天看來內地的商品市場不僅應滿足於服務內地市場需求,也已具實力走向國際化。如果它能迅速地國際化,它未來將能成為國際商品市場的第三力量。不過,國際化也並不是一個很容易的過程。

  有人建議港交所未來和上期所進行非常緊密的合作,用LME作為契機加速國內期貨市場的國際化。這是一個值得探討的方向,有很大的機會。我們可探 討有沒有可能在互補的大的格局中,共同尋求發展,使得它能代表亞洲,成為在世界中的第三大力量,這將對全球商品市場帶來一個很大的平衡。

  目前,儘管上期所的日交易量很大,但每天未平倉頭寸數量相對較低。這種情況下,對於有實體經濟需求的客戶來說,市場還是不能完全滿足他們的需求。

  這裡涉及到一些交易障礙的問題。比如說要買銅,要到國際市場上按LME的價格買銅,但按照這個價格在LME做對沖的話,對衝到了要交割的時候, 那個價格和在國內的現貨市場價還不能充分會和(converge),這意味著,買家將無法充分對衝他的風險。買家若想在境內期貨市場對沖這個風險,而上海 期貨市場與國際市場價格又不一致時,對沖就無法完全實現。

  如果港交所成為LME東家後,可利用港交所基於其在國際上的地位與定位,加上對國內政策之理解與溝通,把不匹配的地方逐步降低。減去一些不必要 存在的壁壘。使這兩個市場不斷的融合,融合的目的是使中國這麼大的消費國,能使自己的需求,在世界市場的價格上得以充分反映,但這並不是說你可以獨霸或操 控市場。因為操控市場一出現,其他參與者自然會迅速離場。

  當然,在這個市場的設計上,如果能充分考慮中國和亞洲的特點,和改變這些不匹配的情況,找出合適的方案,使價格得以體現,交易量便會大規模的增加,而這些交易量的增加將有助交易所的收益。這就是我們收購LME於商業上的主要原因。

  財新記者:港交所說的拓展中國市場,最關鍵的是什麼?是倉庫嗎?

  李小加:倉庫是需要考慮的重要因素之一,但這個問題很複雜很敏感。國外交易所目前不能在境內設立倉儲,這一 政策在金融危機之後對國內期貨市場發展具有一定的避險保護作用。在今天,世界其他市場都已變化很大。中國商品市場增長的前景很大,需求持續旺盛,此時考慮 將中國期貨市場進一步開放,進一步國際化,應該是一個良好的時機。

  如果由港交所來做這個事情,就更加容易理解,更加容易溝通。當然,任何現有政策之改變,必須考慮到國內市場的持續性,特別是在對風險的控制,投資者的保護方面等。

  因此合作各方均須得到一種共識,使得大家有這麼一個共贏的局面,是一個新的契機。

  財新記者:怎麼看LME最近十年金融化傾向?

  李小加:金融化本身無可厚非。LME 每年的交易量均是全球每種金屬消費/生產量的30倍。金融交易本身促進激活實體交易,為實體經濟個體的需求提供必要的、有深度的流動性。

  關鍵是金融化不能過度,最終超越甚至凌駕於實體經濟。我們之所以選擇LME這一平台最主要的核心競爭優勢是其以實體金屬交易為本的運營方式。

  財新記者:新的產品是否都會考慮用人民幣結算?

  李小加:能用人民幣我們都會用人民幣,但也要考慮人民幣在香港的現有規模限制。商品交易本身能為離岸人民幣規模帶來巨大的增量與活力。

  在具體操作上,我們在一定時期內仍然會用雙幣同時交易模式,就像我們在股票上的雙幣雙股的概念,這樣,大家使用人民幣交易的一些初始顧慮可大大消除,從而進一步推進人民幣產品的推出。■


我們 帶來 的是 發展 不是 整合 專訪 港交所 總裁 李小 小加
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「舉腳」回應李小加 宗菁華


2013-05-09  NM  
 

 

港交所行政總裁李小加,一番雄心壯志,誓要改革港交所,繼早排延長交易時段,推出期貨夜市,上星期四再推四招改革期權市場。但夜期交投淡靜,推出一個月,平均成交量只有日間的百分之三,成績麻麻。行內華資經紀對小加搞改革,扼殺生存空間,早已不滿。近排擺和頭酒,小加反而同議員張華峰吵大鑊,啲火「發發聲」,要靠主席周松崗幫口撲火。

不過,啲火已燒埋入港交所內部。小宗聽聞,李小加為幹呢一番事業,將以前喺投行摩根大通嘅工作模式,搬埋入港交所,起勢咁捽數,搞到一班高層不堪壓力,齊齊跳船。小宗回顧番呢一年辭任名單,唔經唔覺,竟然水蛇春咁長,離職嘅極高層不下十個人,當中包括集團財務總監、行政管理總監、上市科、風險管理科以及人力資源部等主管。其中前財務總監馬超,年薪過四百萬,但做咗半年一樣走。港交所去年盈利倒退兩成至四十一億,表現仲差過○八年金融海嘯。揼咗百六億去收購倫敦交易所,支出大咗,但收入全線下降,只有投資收益淨額上升。年報解釋,係因為銀行存款利率上調喎。改革未見成績,難怪小加咁強硬,不過小宗奉勸一句,有時軟攻的效果更妙。

壹週圖片

左邊係基隆及桃園,右邊係高雄,中間仲有新竹?原來呢度唔係台灣,係東莞一個科技園。話說幾年前,唔少台灣佬去咗投資,開發呢個科學園,故以台灣地方命名,此乃政治正確乎?(關永浩攝)

Give me a break中環夜消磨

港交所推出期貨夜市,很多中環人十一點才收工,自然去食吓消夜。其實除了翠華,午夜的中環,美食多的是。就如位於機利文新街的新源興燒臘茶餐廳,廿四小時營業,負責人黃太話,每晚十點後最多人,不少夜期交易員放工後都鍾意去啤吓,撚手小菜有椒鹽魷魚同小炒皇,兩道菜都夠香口,送酒一流,而且大大碟都是五、六十元。夜期後的晚市外賣都明顯多了,但無奈最低工資下,時薪四十元都請不到人,唯有抬高價,買滿一百蚊先送,「依家阿伯應徵都照請呀!寧願佢屹下屹下行慢啲送囉!」老闆說。不想吃中菜的,都有其他選擇,位於奧卑利街的Flying Pan,同樣是廿四小時營業的,成間餐廳只賣早餐,對於剛收工的夜期人應該有另一番體會,侍應話最多人叫Full English Breakfast,貪佢夠大份,但其實最出名是他們的Egg benedict,在烤過的鬆餅上加上煎香的火腿或三文魚,再加隻水煮蛋,最後淋上荷蘭酸醬。咬一口,濃濃的蛋汁流在外脆內軟的鬆餅上,嗰種滋味,小宗諗起都想再食。想高檔一點,可考慮威靈頓街的來佬餐館,星期日至四收凌晨兩點,星期五、六延長至五點,出名的菜式有來佬汁炒牛河及脆皮乳鴿,侍應話來佬汁,是廚師用乾瑤柱等材料自家製造,小宗就覺得味道似瑞士汁,每晚九點半後,更有點心推出。

金融界不老傳說

上期小宗講到富豪元配的當年今日,即刻有忠實讀者回應,指郭炳湘太太Wendy可以駐顏有術,與其弟Daniel李天澤係整容醫生不無關係。小宗唔敢講,但金融圈中貪靚者不少,當中亦不乏男士。好似詹培忠,俾同行張華峰踢爆打回春針。早前出席證券商協會晚宴,望落又真係臉容飽滿,魚尾紋都少兩條;對比兩年前舊照,老人斑仲絕跡埋。聽到小宗大讚,佢笑到四萬咁口,但一笑就膠膠地!佢承認年前開始做幹細胞療程,打針落手臂度,慢慢滴啲精華,諗起仲有少少痛。傳聞金勞詹「整容」,係因為有份投資相關生意,所以「以身試法」,做埋代言人。佢對此大賣關子:「呢啲生意唔係咁簡單!」金勞詹要做手腳保青春,睇番另外兩個出名嘅俊男——滙豐亞太區行政總裁王冬勝同瑞安房地產主席羅康瑞,十幾二十年來都無變過咁!真係得天獨厚。

金牙大狀講嘢獨愛rubbish重口味

唐唐、李少光到梁振英,不約而同,但凡有唔啱聽嘅嘢,即以rubbish窒人,好似唔講英文,就無以顯示其權勢地位咁嘅款。咁有本事就講晒成句英文吖,笨!使乜用單字啫。英文詞彙豐富,鬧人一派胡言,何須只用rubbish一字而已?美國佬常用之crap又豈不更加勁度十足?好啦,唔去到咁盡,英國佬之nonsense一樣唔弱o架。甚至乎bullshit、trash、junk、garbage都得;而借力打力,境界至高者,則莫若that's silly矣。何苦淨係用rubbish一字耶?對rubbish有偏好,一係班權貴藉此展示其英文發音純正,既識得讀捲脷音rrrrrrrrrrr,又讀得到sh sh聲,以此自高身價!再唔係班友仔就係黔驢技窮,佢哋嘅英文就得rubbish咁有限公司啦。水陸草木之花,宋周敦頤獨愛蓮,愛佢「出淤泥而不染,濯清漣而不妖,中通外直,不蔓不枝,香遠益清,亭亭靜植,可遠觀而不可褻玩焉」。香港班權貴咁多英文字唔用而獨愛rubbish,莫非好似時下嘅講法,班大帝夠晒重口味!


舉腳 回應 李小 小加 菁華
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經濟分析(21):阿里巴巴與李小加 寗零

http://notcomment.com/wp/5822

阿里不會在港上市?這都是”消息人仕”的説法,是真是假,只有當局者才會知道!

昨天阿里和李小加都有動作。阿里CEO陸兆禧對傳媒說,集團鍾情香港乃出於回報股民的責任。他又説集團未有上市時間表。港交所主席小加哥在其個人網誌寫了一頁題為「『夢談』之後 路在何方?——股權結構八問八答 」。

讀者如喜歡看看technical structure的問答,請到以下link觀看。

http://www.hkex.com.hk/eng/newsconsul/blog/131024blog.htm

筆者喜歡他在英文version 的幾句話:

1.No doubt some people will criticise me, but I am not paid to be comfortable.

2.I hope this blog is taken in the spirit in which it is intended, which is to promote an objective debate that takes a serious look at the benefits and risks of the choices before us and leads to action.  Let us have the confidence to embrace this responsibility and do what’s right for the long-term interests of Hong Kong.

香港現在如果不努力在各方開創新思想而墨守成規的話,我想大家將來都會無啖好食!希望陳家強哥哥也細看這篇blog(中英都要啊)。

丟掉整整一代創新型科技公司這一潮的上市機會就大事囉!香港作為國際金融中心的地位就大打折扣了。

筆者對這件事覺得香港會努力找出新方案,所以決定買小小0388為小加哥哥打氣。

經濟 分析 21 阿里 巴巴 與李 李小 小加
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滬港通細則發佈 李小加:不為搭救A股市場

http://www.infzm.com/content/100294

4月29日,上海證券交易所香港證券交易所分別發佈《滬港股票市場交易互聯互通機制試點實施細則》(下稱《細則》))徵稿意見。據財新網消息,香港交易所行政總裁李小加於晚間的香港記者會上表示,未來幾週內將與滬港通參與者進行溝通,提升技術系統,並啟動滬港通測試運行階段。

在4月10日兩地證監會發佈的《聯合公告》基礎上,《細則》進一步明確了滬港通的標的範圍、額度控制、交易時間、交收安排、投資者適當性和權益證券處置等六大關鍵問題的細節。

試點股票範圍:不包括香港創業板股票

《細則》明確,本次滬港通標的範圍不包括香港創業板股票。其中,港股通方面,包括恆生綜合大型股指數、恆生綜合中型股指數成份股以及不在前述指數成份股內但有股票同時在上交所和聯交所上市的發行人的H股,其中前述指數成份股內發行人同時在上交所以外的內地證券交易所上市的H股除外。

根據聯交所披露的標的名單,截至4月11日,共有266只港股通股票可供投資。此外,《細則》明確提出,符合條件的內地個人投資者需「證券賬戶及資金賬戶餘額合計不低於人民幣50萬元」,同時還需「具備港股通股票交易和外匯風險管理的基礎知識,通過上交所會員測試」。

滬股通方面,包括上證180指數和上證380指數的成分股,以及雖不在上述指數成分股內但有股票同時在上交所和聯交所上市的發行人的滬股,其中被納入風險警示板的除外。截至4月11日,共有568只港股通股票可供投資。

需要注意的是,當股票被調出後,投資者只能賣出,不能買入。滬港通暫不提供股份發行認購服務。

額度控制:滿額後停買不停賣

在滬港通業務的額度控制中,滬股通、港股通的總額度分別為3000億元、2500億元,每日額度分別為130億元、105億元,均按買入、賣出抵消之後的淨軋差計算,這意味著滬港通支持的實際成交額可以超過額度本身。而在連續競價階段當每日可用額度使用完畢時,雙方交易所將停止接受當日後續的買單申報,但仍將接受賣單申報。也就是說,滿額的情況下停買不停賣。

另外,當滬港通總額度分別趨近於3000億元、2500億元的總額度上限時,如總額度餘額少於單日額度時(滬股通130億元、港股通105億元),下一個交易日停買不停賣,當總額度餘額恢復到單日額度以上時,下一個交易日恢復接受買單申報。

上交所同時解釋說,交易手續費、現金紅利、利息等非交易因素引發的資金流動,不佔用滬港通額度。

新浪財經消息,李小加表示,現在試點的額度只是一個大致的判斷,需要同時滿足兩個條件,即要有足夠規模讓「滬港通」這件事情能夠做起來,市場達到有效的開放,但同時規模又不能太大,須保證試點的平穩開展。「我們並不希望一開始就搞得轟轟烈烈,這樣並不好,一開始靜悄悄沒關係,只要10年以後回頭再看是轟轟烈烈的,便是有意義的改革」。

他同時稱,試點時期對於額度進行管控,是為了讓市場逐漸適應新的變化,保持市場穩定,「這是長期的結構性的安排,我們並不希望市場在短時間內上上下下」。在初步試點獲得成功後,未來股票的選擇範圍、市場以及額度都可能會進一步擴大。

本地原則為主,主場規則優先

值得注意的,滬港通遵循「本地原則為主,主場規則優先」的原則。據《證券時報》消息,李小加表示,這意味著在哪個市場進行的交易,就使用哪個市場的規則,例如交收日期,雙方利益、權利、義務高度對稱,兩個交易所均分全部收入。

「兩地交易所將全程均分收入,無論那個市場吸引的資金較多,兩家交易所的收益都完全一致。」李小加指出。此外,滬股通每日仍設有10%的停板機制;香港則沒有停板機制限制。稅制也是一樣,按兩地現有規則進行。

對於市場關注的風險控制,港交所方面表示,滬港通結算僅淨量過境,實現最小跨境流動,結算交收全程封閉,以實現風險全面監控,且涉及的人民幣換匯將實現全程回流。

另外,李小加還表示,滬港通的目的不是為了搭救A股市場,意義在於內地和香港股票市場雙向開放,是為了長期發展的安排;滬港通也不是一個簡單的優惠政策,是一個里程碑,是兩地市場實現互聯互通的首發車。


滬港 細則 發佈 李小 小加 不為 搭救 市場
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李小加叫人試A餐

2014-09-25  NM
 
 

 

今年十月除咗有佔中,仲有滬港通。小宗聽聞滬港通將於十月中開車,近排港交所就同班經紀演習咗N次。早兩晚,港交所搞嘅「滬港通投資者教育講座」舉行第一場,港交所行政總裁李小加現身支持,仲笑晒口打咗個比喻。佢話自家出品嘅H股未必好食,但保證乾淨,出咗問題要負責,但A股呢,就係賣對面餐館嘅餸菜,唔係自家出品,出咗問題當然「零負責」啦!李小加擺到明「有鑊唔孭」,小宗啲證券界老友,當堂聽到O晒嘴!

而家已有好多華資證券商狂呻,呢個「滬港通遊戲」去到咁大,無得唔玩埋一份。但陪玩嗎?如果A股出事班客詐晒型,佢哋只能硬食,無得向上反映。證券商呢幾個月已成日問港交所,究竟證券商有咩具體風險及權責,但對方闊佬懶理,答唔出。或者好似李小加呼籲大家咁,無乜嘢做,咪隨便買一千股A股,感受吓大陸股市操作先囉。嗱,不過後果自負呀!

貼金 vs 擦鞋

喺中環,無邊間夠文華酒店頂樓間文華廳「寸」,淨係週六、日至有點心食,仲過百蚊一碟,夠喺地踎酒樓食一餐;週六去過踩場,睇吓佢寸定我寸。點咗幾個點心,四粒蝦餃皇$90;兩粒蜂巢鮑魚盒$107,一盅燕窩雞豆花,私人帶咗一樽日本嚟嘅「金箔」,city'super貨色,四嚿幾水;呢排日圓貶值抵玩呀,等我即席表演咩叫做「貼金」,搵牙籤撩丁點金箔鋪喺蝦餃、鮑魚盒個面,啲貴氣出晒嚟,咁搞一搞,碟點心賣貴一百幾十都得呀!其實以前幫襯文華地下間coffee shop食早餐多啲,特別係溫哥華坐完飛機返香港有jet lag,朝早等如嗰邊晚黑,坐低食個早餐時,有碗粥落肚,好似食晚飯咁;周不時見到啲老細約埋下屬晨早八點食power breakfast(即係工作早餐會,通常有重要決策),遲到者負責找數,九點啲友就散水返公司做嘢。以前文華門口有個殘障嘅擦鞋佬,咪睇佢又殘廢又擦鞋,條友好鬼有霸氣,擦鞋由佢開價o架,見你行完地盤沙塵滾滾又話要貴啲,著去飲嘅鞋啲皮靚啲,都係要收貴啲。佢仲好少出聲o架,用個鞋刷喺木箱上敲吓「dot dot」,客仔自動提上另一隻腳;朝早文華有專人同佢搬個木箱出去俾佢搵食,夜晚幫佢收返嚟,抵佢招積喎,無法,全條街得佢一檔,所以話擦鞋佬有本事,佢霸到個有利位置,喺佢個行業都可以彈起做number 1,又唔見踎喺皇后戲院班擦鞋仔去到?從呢個殘障擦鞋佬身上,我學到嘢o架,特別係俾老豆鬧到頭耷耷嗰陣!

中環寸嘴

工廈大王楊耀松大仔,家族的收租物業,遍布港九,屬正牌收租公。自認寸得起,謂「有我咁得閒,無我咁有錢;有我咁有錢,又無我咁得閒」,經常流連富豪飯堂品嘗美食,仲喜歡到新開食肆「踢竇」試新菜。

陳啟宗阿媽至高權威

朗尼.陳啟宗呢輪捐錢捐上癮,半個月前,以「晨興基金會」之名捐咗三億五美金俾哈佛,支持其公共衞生學院發展;到上星期,佢又同老婆捐兩千萬美金,俾南加州大學嘅職能科學與職能治療學部。雖然金額比捐哈佛少,但已係該學部最大筆捐款,所以同樣有得冠名。上次用咗阿爸陳曾熙個名,今次輪到阿媽啦!朗尼陳阿媽譚慶芬,今年已九十幾歲,朗尼陳話想藉冠名向做過多年護士嘅阿媽致敬!睇個冠名係「Mrs. T.H. Chan」,即係陳曾熙夫人,無用到「陳譚慶芬」呢個名,貫徹老人家「嫁夫隨夫」嘅精神。其實恒隆系由陳氏嘅信託基金持有,而陳老太就係信託成立人,由佢「話事」增持減持;佢同新地郭老太一樣,揸住把「尚方寶劍」,單係恒隆地產(101),市值已一千億元。原來陳老太先係揸弗人,失敬!

本週暴戰

李小 小加 加叫 叫人 人試
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港交所總裁推延長交易 挨罵也要做亞洲金融重鎮 李小加操兵五年 只為了滬港通

2014-09-29  NCW
 
 

 

今年九月分,全球投資界有兩件大事:第一是阿里巴巴在美國股票上市,第二則是「滬港通」倒數計時。這兩件事,牽動全球數以千億計美元資金流動!這兩件事還都有一個共同的重要關係人——香港交易所總裁李小加!

撰文‧周岐原

李小加,在五年前接下香港交易所總裁職位前,是一個縱橫投資界、曾在美林與摩根大通位居要津的投行金童。公餘時,他也是位熱愛足球的運動健將。在港交所的足球隊裡,李小加踢的是右前鋒位置,與阿根廷足球明星梅西在西班牙巴塞隆納隊踢的是同一個位置。

二○一三年,李小加獲得一個大好進球的機會——讓阿里巴巴在香港上市,使香港股市奪下全球IPO(首次公開發行)冠軍金盃。然而,這個機會被拱手讓給美國紐約證交所(阿里巴巴要求以合夥人制上市,與香港現有證交法制及股權平等主義傳統不符)。

一四年,李小加的進球機會又來了。因為,再過不到一個月,中國「十一」長假之後,連接中、港股市的滬港通即將上路,於上海與香港交易所掛牌的八三四檔個股,將向滬、港兩地投資人開放。這一次,李小加已經蓄積強大能量,準備大腳射門!

如果李小加這次射門能成功,滬港通這項歷史性的創新方案,將更形鞏固香港金融中心的地位。港交所自身的股價,在宣布滬港通之後,一度大漲四成,就是最好的證明。

交易時段可與中國重疊

九月十七日,李小加旋風來台,親自會晤證交所董事長李述德後,接受《今周刊》專訪。這位掌管香港交易所的「金融大總管」,是去年讓香港吸引逾百家公司上市、創造一六九○億港幣(約六六四一億新台幣)集資額的靈魂人物。他首度與本刊暢談他對於香港金融中心發展的前景與規畫。

相較台灣政經領袖總喜歡把台灣金融市場打造成「亞洲金融中心」的口號掛在嘴邊,可能是出於種種微妙因素,李小加受訪時反而避免把香港與亞洲金融中心做連結。

「我們不太想大中華地區或亞洲怎麼樣,我們想做的是亞洲時段(Asian time zone)的交易重鎮。」皮膚呈深銅色、雙眼炯炯有神的李小加,直接說出對香港交易所發展的期許。李小加解釋,在亞洲時段目前有許多類似東京的金融中心,但這些城市的性質,多半偏向本地市場,還沒有出現真正跨資產、全方位的金融中心。這個局勢,正是香港機會所在。

李小加的話乍聽起來很謙虛,沒什麼攻擊性,但是,如果把他上任以來推動的大大小小政策連接起來,我們發現,「亞洲交易時段的重鎮」根本比台灣政經領袖長久鼓吹的「亞洲金融中心」還要猛、還要有野心!

首先是延長交易時段。香港股市交易時段原本是全球主要股市中最短的,上午十點開盤,中午十二點半休息到下午二點半再開盤;然後,下午二點半交易至四點收市,總計四個小時。

改革喊了十年,都功敗垂成,李小加不懼龐大的壓力,強力推動延長交易,終於在一二年開始實施五個半小時交易制,即上午九點半開盤,中午十二點至下午一點為午間休市,下午一點再交易至四點收市,總計五.五個小時。

這項制度對香港有個好處,能與中國上海、深圳等金融市場的交易時段重疊性更高,因為香港股市不僅七○%的成交量與中國股票有關,如要把香港打造成人民幣離岸交易中心,延長交易是不得不走的路。

做好準備等成交量湧現

但是,李小加強力推動的延長交易制度引來排山倒海的抗議聲浪。許多人不滿午休時間硬生生被剝奪一個小時,抱怨腸胃毛病會更嚴重;也有人抗議,中午談生意的機會變得更少了,會影響業績。金融業也不買李小加的帳,交相指責他的作法無法增加市場成交量,反徒增營運成本。然而,正因為延長交易的改革,讓中、港股市下午盤成功在一點整「並軌」,後來滬港通實施,交易制度才有共同的基礎。

除了延長交易時段讓李小加被香港民眾罵到臭頭,一二年六月,港交所以二十二億美元收購倫敦金屬交易所,出價相當於一八○倍的本益比,讓外界「買貴」的批評不斷。

對此,李小加解釋,香港並沒有大宗商品的交易經驗,收購倫敦金屬交易所不僅可讓港交所金融交易更趨於多元化,也是香港涉足商品交易的起步。他略帶興奮地說:「十二月我們將推出銅、鋁、鋅、煤的人民幣計價商品,中國對大宗商品需求這麼龐大,香港若沒有掌握這樣的金融交易商機,實在太可惜!」近幾年來,香港的金融實力在亞洲有向上提升之勢,但是李小加反而羨慕東京與台北。「日本是全球排名前幾大的經濟體,經濟底子雄厚;台灣不論在高科技或傳統產業上都有一定程度的國際競爭力,底子也不弱!」「香港是個很小的市場,這個體系的home market(經濟腹地)是中國…你把自己做好,你就有可能抓到home market很多好處;做不好,它和你就是兩個體系的市場。挑戰很大但機會也很大,這和台灣的挑戰完全不同。」李小加的努力有目共睹,除了延長交易時段、收購倫敦金屬交易所、滬港通、打造香港成為IPO籌資中心、人民幣離岸中心…,種種吃力不討好的事他都做了。問題是,香港股市成交量真的有增加嗎?

根據港交所的年報,香港股市在李小加上任近五年來,成交量大致持平,大體上維持每日五至六百億港幣之間,連李小加也承認說:「沒錯,港股成交量在我上任後的確沒有顯著成長,呈持平狀態!」但是他強調:「過去五年來,我時時澆水、施肥、除草,但樹苗長大需要時間,我相信明年會是一個重要的拐點(關鍵期)!」「當然可能整個經濟成長變差後,它(交易量)還是平的,但不做,肯定會更慘!」他提高語調、激昂地說。

從另方面來看,港交所近年的大手筆布局,也似乎還沒反映在獲利上。因為過去五年間,港交所的營收雖從六十四億港幣增加至八十一億港幣,但稅後純益多在四十至五十億港幣間來回,沒有大幅突破。對於這些質疑,李小加坦言:「播種了,但還沒有到收穫期。」李小加隨後樂觀地說:「不過今年應該是個轉折點。滬港通以後,將出現大筆交易量是來投資A股的;又會有一大批中國投資者來投資港股,這些都是多出來的。」這些新增的成交量,就是今年港交所擴大業績、確立金融地位的基石。

擁抱改變就是成功關鍵

另一方面,錯過阿里巴巴後,李小加對上市法制面檢討未停歇過。自今年九月一日起,已展開為期三個月的公眾諮詢。若市場支持改變同股同權制度,港交所就會推動正式諮詢,為修改上市規則預先準備。「我們不是因為一家公司才討論這個問題,是將來有可能還要面對類似情況,希望爭取達到市場共識。」李小加強調。

其實,李小加辦公室所在的國際金融中心,與他的前東家||摩根大通,都在香港中環鬧區,兩者只相隔一條大馬路。前一個五年,李小加在馬路這頭,將摩根大通打造為中國交易額第一的券商,又參與中海油競標美國優尼科的百億美元交易;後一個五年,李小加走向天橋彼端,捨棄上億港幣年薪、成為帶官方色彩的交易所總裁。雖然一度受到各種挑戰,但李小加從一介油井工人,成為如今的金融業主管,絲毫不抗拒改變,反而勇於擁抱改變,這是他一路走來、始終屹立不搖的關鍵。

李小加

出生:1961年

現職:港交所行政總裁

經歷:摩根大通中國區總裁學歷:哥倫比亞大學法學博士李小加當總裁,年年有改變

——港交所近年大事

2010年 李小加接任總裁。中國農業銀行及友邦人壽於7月及10月掛牌,成為當時全球集資額第1與第3大新股2011年第一階段延長交易時段,改為上午9點半開盤2012年 收購1877年成立的倫敦金屬交易所,於2013年完成交易2013年擴大人民幣合格境外機構投資者(RQFII)的資格範圍至香港,並放寬對RQFII資產配置的限制2014年4月10日宣布滬港通、實施兩地市場買賣互通,預定於6個月後啟動

資料來源:港交所

台灣別固守三箭 應放眼亞洲「周記者,你最近撰寫了一篇關於滬港通封面故事,希望邀請你與李總裁見面。」聽到這句話,我驚訝發現,這是第一次有邀約者事先看過自己的報導。香港交易所,顯然是有備而來。

雖然李小加謙稱,外來和尚不會念經,無法給台股或台灣證交所什麼建議,但是翻開去年年報,香港交易所以1278位員工,創造了45.5億港幣淨利(約179億新台幣),對比台灣證交所加上櫃買中心,去年共有895位員工,淨利卻只有24.3億新台幣,港交所員工平均貢獻遠高於台灣證交所,除了收費較高還有哪些原因,值得思索。

再考量到,今年台股成交量升溫有限,讓人不禁擔心,當港交所全力競逐亞洲市場、想成為全方位金融中心,台灣除了意在活絡成交量的「三箭」,對於金融業長遠發展戰略,我們到底拿出了什麼辦法?

 
港交所 總裁 延長 交易 挨罵 也要 要做 亞洲 金融 重鎮 李小 小加 加操 操兵 兵五 五年 為了 滬港
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港交所李小加改口:滬港通目前沒有時間表 不一定提前一兩周宣布

來源: http://wallstreetcn.com/node/209528

滬港通究竟何時開通一直是市場關註的焦點,香港聯交所行政總裁李小加周五公開表示,滬港通目前沒有開通的時間表,而宣布的時間不一定是在開車前一兩周。

李小加稱,業界已經做好準備工作,“槍聲一響就開跑”,兩地監管當局宣布的時間未必要在開車前一周或者兩周,市場不必過度解讀。他並希望能在滬港通通車前兩星期有公布。

而此前他的說法是,滬港通將會選擇10月的某個星期一推出而且會提前兩周預告。如此算來,滬港通如果在10月最後一個周一也就是27號開車的話,本周五是最後的公布時間點。證監會將於今天下午召開例會,兩地市場關註本次會議是否會落實滬港通開通時間。

李小加今日還表示,滬港通是兩地監管機構的共同努力,不應由單方公布,相信如果有公布,也將是由兩地交易所聯合公布。滬港通業務的各項細節,必然會有清晰的方法。

港交所 李小 小加 改口 滬港 目前 沒有 時間表 時間 一定 提前 一兩 周宣 宣布
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李小加:滬港通或未來幾周推出,將拓展至大宗商品交易

來源: http://wallstreetcn.com/node/209624

滬港通,李小加,港交所,大宗商品,中國股市

滬港通有望晉級為“商品通”。港交所總裁李小加今日重申,該交易所旗下的倫敦金屬交易所(LME)希望,最終讓滬港通也適用於滬港兩地的大宗商品交易。繼上月底表態後,李小加再次提及LME未來打通內地大宗商品市場的目標。

李小加今日表示,滬港兩地交易所計劃很快推出滬港通,

“如果(滬港通)未來幾周內成功推出,沒有理由不相信它能複制到大宗商品領域。”

9月29日,港交所宣布推出LME商業化,從明年1月1日起增加平均交易費用34%,包括交易及結算費用,並劃一用美元收取,改變過去交易貨幣與收費幣值不同的問題。

李小加當時透露了LMF發展的三部曲:

1、夯實LME的全球市場領導者地位。2、今年12月即將開始建立香港為基地的LME商品平臺。3、未來和內地客戶交易所實現互聯互通。

李小加當時透露,“LME產品平臺東移”,計劃推出四種商品期貨交易,包括銅、鋅、鋁和動力煤,“不單單是移過來,更重要是變成中國的”。為貼近內地投資者,LME主要的25噸合同將改為5噸的小合同,並依照內地習慣使用現金交易,更將實現以人民幣計價,采用在亞洲交易時段清算、簡化合同到每月合同等新的方式。

李小加當時稱,與內地期貨交易所的合作“一直在談,現在沒有談好”,但近期曾赴大連探討期貨交易合作,“最終是要看天時地利人和”。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

李小 小加 滬港 通或 未來 幾周 推出 拓展 大宗 商品 交易
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港交所行政總裁李小加:滬港通啟動需要耐心

來源: http://wallstreetcn.com/node/209869

隨著港交所公告滬港通啟動沒有時間表,市場預期滬港通10月啟動的想法正式落空。

周一港交所行政總裁李小加就滬港通發表演講稱,滬港通尚未得到批複。滬港通對中國內地和香港都很重要,滬港通啟動需要耐心。

交易所並非是最終決定者。港交所已準備好,上交所也已準備就緒。滬港通是香港繁榮的關鍵。

港交所行政總裁李小加還通過電話會議表示,交易所在滬港通的角色是“修橋建路”,已完成準備工作,但滬港通何時開通非由他”按鈕“。他稱不知悉滬港通的開通時間,亦不願作出猜測,但他認為滬港通無論對本港及內地都是意義重大的項目,個人相信滬港通推出只是時間問題,而非”會否“的問題。對有報道指滬港通無限期擱置,李小加稱不清楚有關報道的消息來源。

當被問及滬港通延期是否與香港抗議活動有關時,李小加稱不作推測,但滬港通何時推出要綜合考慮技術安全、投資者信心及市場穩定等因素。他稱香港事件暫時對香港大部分經濟環境的影響不大,金融市場仍有序運作,但倘若香港事件長時間持續,香港付出的代價將愈來愈大。

港交所10月26日晚間公告滬港通最新進展稱:至今各方已就實施滬港通作好技術準備。然而,截至本公告日期,香港交易所尚未取得啓動滬港通的相關批準,因此並無實施滬港通的確實日期。當有關滬港通啟動的時間表有任何重大進展時,香港交易所將適時刊發進一步的公告。 

據香港證監會與中國證監會於2014年4月10日的聯合公告所述,從聯合公告日期起至滬港通正式啟動,需要約六個月時間準備。因此,市場預期滬港通會於2014年10月開始運作。

實際上,滬港通推遲並非毫無征兆。按照港交所行政總裁李小加今年8月的說法,“滬港通”將在10月份某個星期一啟動,啟動前兩星期,監管機構將作出公告。而10月17日,李小加的口徑改為:“ 滬港通的實際開通時間需要由兩地監管機構決定,是否開通前兩周公布並不重要。”

《香港商報》近日援引不具名消息人士稱,受“占中”影響,“滬港通”已被無限期擱置。而上交所也已取消原定於25日舉行的滬港通開通彩排儀式。

據《香港商報》:

本月初“占中”初現時,原訂在港推行的一系列有關“滬港通”的宣傳活動就已取消,包括官員訪港行程,上交所在港的采訪活動等等。當時還只是計劃暫時推遲,擇機再做,但隨著局勢一發不可收拾,推遲已變成暫時不考慮做了。

不過,針對滬港通可能無限期延遲的說法,人民網發文稱,資深人士表示,滬港通屬於國家既定政策,不可能無限期推遲。中國人民大學金融與證券研究所副所長趙錫軍也認為 “滬港通”推出是早晚的事情,投資者無需多慮。

據人民網報道,一位監管層人士說,按照公告的時間點,“滬港通”技術條件等目前已經準備就緒,至於何時推出有待進一步確認。

仍有分析師預期滬港通年內有望啟動。

信誠證券聯席董事張智威分析認為,即使滬港通未必可在本月或下月推出,12月也是合適的時機。目前歐美股市動蕩,香港本地風波又起,延遲推出勝過倉促上陣。而且12月是基金經理粉飾成績的傳統季節,或有利於做好市況,給滬港通開通帶來適合的時機。

第一上海證券首席策略師葉尚誌也預計,滬港通年內推出機會仍高。他認為,市場不用過分解讀滬港通或擱置的消息,畢竟滬港通由國務院總理李克強提出,而且與滬港通相關的準備工作已做好。

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港交所 行政 總裁 李小 小加 滬港 通啟 需要 耐心
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李小加再改口:滬港通開車會提前兩周宣布 “占中”影響較大

來源: http://wallstreetcn.com/node/209956

港交所總裁李小加又改口了。

10月17日,就在大家普遍預期27日開通的前兩周,李小加突然表示,宣布時間不一定是在開車前一兩周,“槍聲一響就開跑”。

但是今天,據《第一財經日報》報道,李小加在27日組織召開的內部滬港通負責人小範圍會議上表示,滬港通開通會提前兩周宣布。這與他最早的說法一致。

同時,李小加還表示,“占中”對滬港通影響比較大。

上述報道還引述接近交易所人士稱,因為滬港通試點的決策來自國務院層面,所以預計滬港通的開通日期也將由國務院決定。

在26日晚間,港交所發布公告稱,各方已就實施滬港通作好技術準備。然而,截至本公告日期,香港交易所“尚未取得啟動滬港通的相關批準”,因此並無實施滬港通的確定日期。當有關滬港通啟動的時間表有任何重大進展時,香港交易所將適時刊發進一步的公告。

盡管滬港通比預期的時間推遲,但是從高層的回應來看,滬港通開車只是時間問題,而不是無限期擱置。

華爾街見聞今日還提到,香港特首梁振英在今日新聞發布會上表示,將繼續開展“滬港通”相關工作,中央政府支持該項目,予以重視,香港應珍視這種支持。

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李小 小加 加再 改口 滬港 開車 提前 兩周 周宣 宣布 占中 影響 較大
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李小加:滬港通或為A股“引水”七八萬億美元

來源: http://wallstreetcn.com/node/210464

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本文來源一財網,授權華爾街見聞發表

今天來這里,本來是要講滬港通初期的交易規模,現在暫時講不了了,因為還沒發生。”李小加的開場白,引來全場善意的“哄笑”。眾所周知,預熱了大半年的滬港通,驟停在了無數人預期中的開通時點上。

11月7日,首屆大梅沙中國創新論壇在深圳舉行,出席論壇的港交所總裁李小加是焦點之一。

李小加說,中國的基礎經濟已經全球化了,但作為“上層建築”的資本市場還基本上是封閉的,這樣最吃虧的是中國,所以資本市場的雙向開放必需且無可避免,唯一的問題是怎麽做,“一紙命令就徹底放開”是不現實的,滬港通就是基於此背景設置的一個探索方案。

李小加認為,過去幾十年對中國來說是個資本進口的過程,對外貿易、FDI(外商直接投資)和資本市場都在做“從外面拿錢進來”這件事,香港在其中起了很大作用,現在這樣的事情基本結束了,需要進行一次巨大的轉型,香港也要對這一轉型做出反應。

“現在中國的銀行資產差不多有22萬億美元,資本市場的市值才4萬億美元,美國這兩個數字差不多各是17萬億~18萬億美元,是1:1的關系,我們是1:5的關系。這意味著我們的資本市場不能給如此大規模的國民財富帶來真正的投資和發展機會,錢基本都在銀行里面,A股市場50%的利潤是銀行的。”李小加說。

“這個一定要改,一定會改。”李小加說,這引出中國資產如何“走出去”的問題,同時,外國的資產也很希望投到世界上最後一塊處女地——中國A股市場,這樣就面臨一個“請進來”的問題。但無論“走出去”還是“請進來”,都不可能一蹴而就,因為兩邊的法律法規、市場結構、交易習慣等都存在巨大差別,趨同的過程必以五年十年計。“這是我們等不起的,我們希望在兩個市場暫時的差別底下,實現互聯互通,雙向開放。”李小加說。

為了實現上述目的,監管層設置了一套被李小加形容為“轉換器”或“翻譯機”的交易機制。就是以上海和香港兩個證券交易所及背後的結算公司為對手方,盡量把兩個市場“區別”里邊的90%,在兩個交易所和結算公司之間加以消化,剩下“實在不能改變”的東西,再交由雙方“互相適應”,有了這套機制,進出境的投資者雖然實際上只有兩個——滬港兩地的證交所及背後的結算公司,卻把中國千萬個投資者帶到了全球市場,也把世界各地的投資者引入了中國。

李小加詳細介紹了滬港通的幾大特點:第一,只設置一個撮合器,一個價格發現中心,本地市場的訂單全部電子路由到上證所,撮合全在上海,這樣不會造成A股市場出現兩個中心。

第二,每天閉市後,由雙方結算公司先進行結算,買的多了結算錢,賣的多了結算券,因為一個市場的買賣量基本是相等的,這樣每天跨境的清算結算量將非常小,“有可能一分錢都不過境,卻實現了市場的國際化。”

第三,投資於滬港通的資金是封閉運行的,不能洗錢也不能出境。中國內地投港股的錢只能以港股的形式存在;外國人投資A股的錢,只能以A股形式存在,不能進其他市場,包括房地產。這對於中國的監管來說至關重要,也是它能獲批的重要原因。

第四,滬港通的循環是人民幣循環。進來全是人民幣,出境也必須是人民幣,這也就使得人民幣從貿易結算貨幣真正變成了世界舞臺上一個大規模的投資貨幣,而只有走向大規模的投資貨幣以後,才有可能最終走向儲備貨幣。“所以滬港通對人民幣國際化將是一個巨大的機會,將可能從質上帶來人民幣新的發展機會。”李小加描述道。

最後,滬港通的監管是完全對稱的,中國證監會和香港證監會,“雙方都要幫助對方”,這對投資者而言是個有力保障。

對於滬港通的“錢景”,李小加十分樂觀。他認為,這將帶來“世界最大規模資產的一次重新平衡”。李小加預計,上述22萬億美元的銀行資產將大規模地向資本市場轉移,其中的七八萬億美元可能會流入A股市場,使得A股市場的體量在未來五到十年獲得巨大增長。

“這只是滬港通邁出的很小一步,但它將給我們帶來無限的想象力。”李小加說。

 

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李小 小加 滬港 通或 或為 引水 七八 萬億 美元
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