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《屍殺列車(Train To Busan)》:小人比女子更難養

講真,魔術師睇完又真係唔覺好似啲影評咁講到咁神,其實咪又係一貫喪屍片的「人性黑暗面」加困獸鬥,有啲似《28日後(28 Days Later)》加《末世列車(Snowpiercer)》,而魔術師最討厭的小屁孩的下場又唔似《80分鐘死亡續播([Rec]²)》,委實令魔術師相當不滿。

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七級偽術:早啲train,出事唔使驚!

1 : GS(14)@2016-03-08 16:10:32

一場亞視永恒,荒謬絕倫如一齣港產爛片,仍被欠薪的員工,心情大概依然如坐過山車,七上八落,饒是如此,仔細一望,紛紛擾擾中,還是紅了某些人,葉家寶和黃守東大名,比尹天照還要入屋,所以說,情況再壞,危中仍是有機。有朋友仔因而問危機中,由誰人發言最理想,其實可有金科玉律?答案很簡單,真的沒有。真的看情況──看危機性質、輕重、貴機構相關capability有否早已建立,即係平日是否有足夠media training予有關同事,CEO和公關以外,仲有邊個識面對傳媒先?



因為個個case有別,不敢說通則,但經驗告訴我,雖然CEO蒲頭,代表了機構有承擔,但也不用第一時間就出,危機爆發頭一、兩個鐘,首先要做holding statement,文字以外,要見樣,出公關照讀statement最好,根本內部仍在fact finding,咁早出CEO,容乜易講多錯多,畀你都寧願公關錯,CEO事後補飛啦。如事態真的嚴重,必須CEO現身以示承擔和關懷,那起碼在8至10個小時後吧,總得先掌握主要資料,把事情初步定性,才好開口。這以後,subject officer和CEO可以交替向公眾交代更多詳情和重要里程,這個不難分莊閒。另一通則是如事態真嚴重,外聘公關公司做發言人絕非上策,記者喎,儍嘅咩,點會信外人可以掌握真相,你只願意提供轉折再轉折的渠道,即係唔肯開誠布公囉,記者印象點會好?為免出事先知驚,不如早啲train好中高層media skills。彭瑪莉
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