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陈晓“化整为零” 国美电器供股结构初定


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7月6日16时30分,国美电器(0493.HK)“供股”前递交股份过户文件以符合公开发售资格的最后期限。在这一时间之后过户的股权,将无法参与国美的“供股”计划。

这就意味着,参与国美电器“供股”计划的股东,已初步确定。

国美电器7月6日晚发布的公告显示,在上述期限前,其第5大股东Retail Management(国美电器董事局主席兼总裁陈晓及其一致行动人)已完成重组,陈晓名下持股从6.97%下降至2.39%。而其主要外资股东,亦通过二级市场的买卖,进行了持股比例调整。

而大股东黄光裕是否放弃参与供股的权利,仍是这一计划目前最大的变数。

7月7日,陈晓接受本报记者采访时表示,“这是大股东个人的选择。7月27日,缴款最后期限到来前,还可能有一定的变化。”

永乐班底重组

7月6日晚,国美电器发布公告称,陈晓控制的Retail Management Company Limited (此前持有国美电器6.97%的股权)已进行了重组。

Retail Management曾是中国永乐的控股股东,持有中国永乐50.57%的股权。在国美永乐2006年10月换股合并后,这些股权转化为国美电器的股权。

目前,Retail Management已终止当初与永乐近50名员工和相关利益人签署的股票代管协议,此前由陈晓代管的5.84亿股国美股票,已转让给原来的所有人,以便这些股东可以直接持有国美电器的股份,并根据个人意愿来决定是否参与国美电器的供股。

对于这次重组,陈晓表示,“以前,我是代永乐的创业元老们管理这部分股权,但是现在要参加供股,需要这些股东自己从腰包里拿出现金来参与,所以需要进行这次重组。”

截至7月6日,Retail Management 已经向多位受益人转让了5.76亿股,仅剩765.7万股有待转让给一位受益人。

一位国美电器人士告诉本报记者,“这位受益人的个人账户还没有准备好,所以,暂时还没有完成转让。Retail Management将在最短时间内完成这最后一笔的股权转让。”

对国美电器来说,此次重组最直接的影响是,增加了近50位个人股东。

这些股东是否将参与供股?陈晓肯定地告诉记者,“0.672港元的价格是难得的机会,我相信,这些股东没有人不会参与供股。即便有人不参与,负责包销的贝恩投资将会包揽。”

藉由此次重组,陈晓还通过Retail Management,向自己的女儿陈叶馈赠了7000万股。在这次转让完成后,陈晓个人直接持有国美电器的股权比例为1.91%,若考虑一致行动人陈叶,陈晓的持股比例也只有2.39%左右。

不过,陈晓明确告诉记者,他本人将参与供股,按照其与女儿陈叶目前约2.39%的持股比例,陈晓将至少拿出3689万港元来参与供股。在供股结束后,陈晓的持股比例将维持在2.39%左右。

就此,国美电器副总裁何阳青表示,“这是第5大股东内部的重组,上市公司可以不披露,但我们还是主动进行了披露。值得注意的是,陈总的个人股权没有任何减少。陈晓、王俊洲、魏秋立打造的现有的管理架构,至少三年内不会改变。”

外资“高出低进”

香港联交所的权益披露显示,在国美电器6月23日复牌后,在二级市场,国美电器原来的主要外资股东表现活跃。

T. Rowe Price Associates已连续三次减持,使自己的控股比例从原来的8.22%下降到5.95%外;摩根大通在6月26日、29日和7月1日也曾多次买卖公司 股权,持股比例从原来的10.99%下降为9.43%;但摩根士丹利在6月23日后通过6次买卖,持股比例已从7.39%升至7.46%。

在帕勒莫咨询机构执行董事罗清启看来,“在目前国美电器股价在1.8港元至2港元之间的高位,这些外资股东通过减持部分套现,其实是为了接下来继续参与供股。高出低进,是这些机构常见的操作手法。”

国 美电器一位高管表示,“T. Rowe Price Associates、摩根士丹利、华平基金、Capital Research and Management Company以及摩根大通,基本上都做好了参加供股的准备。在此前我们与机构投资者的沟通会上,这已经基本上得到确认。”

陈晓也表示,虽然过去一段时间国美电器的投资者换手率较高,不过,经过此次供股后,国美电器的股权结构可以重新优化,机构股东的持股比例将进一步提高。

黄光裕家族变数

如果来自永乐的50个股东中有人不参与供股,贝恩资本将包销这部分股权。

这意味着,在供股完成后,贝恩的持股比例至少要高于9.8%。不过,贝恩资本最为看重的,仍是大股东黄光裕家族是否会放弃供股权。

之前,贝恩资本董事总经理竺稼曾表示,黄光裕家族还没有做出“放弃参与供股”的书面承诺。

在国美电器的供股计划即将实施之时,目前,唯一的变数就是黄光裕家族的最终态度。黄光裕是否会拿出5.86亿港元的现金来参与供股?

而若贝恩最终取得了黄光裕家族放弃的供股权,无疑将摊薄其入股国美电器的成本,并最终影响国美电器董事会的格局。



陳曉 化整 整為 為零 國美 電器 供股 結構 初定
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華電福新(816):繼續執位,化整為零 stockbisque

http://stockbisque.wordpress.com/2013/03/06/%E8%8F%AF%E9%9B%BB%E7%A6%8F%E6%96%B0%EF%BC%9A%E7%B9%BC%E7%BA%8C%E5%9F%B7%E4%BD%8D%EF%BC%8C%E5%8C%96%E6%95%B4%E7%82%BA%E9%9B%B6/

3月1日華電福新(816)大成交後,有網友提議更新中央結算持股量的情況。現更新如下(圖太大,按此下載pdf)。

0816_ccass_2013-03-05_preview

0816_ccass_2013-03-05_excerpt觀察:
1.
  在3月1日主要減持的中介人有三個,即中信証券經紀中國工商銀行渣打銀,減持共161,482,000,佔當天成交量的61.8%。
2.  其中渣打銀行當天減持最多,達93,562,000股。不過,最特別的還是中國工商銀行從51,102,000股減到40,000股。假如以前的推算成立的話,基礎投資者上海電氣已經全數減持。
3. 先前估計南車的 235,126,000 (13.17%)股放在渣打銀行,現在資料顯示可能估錯了。難度…
4.  citibank n.a. 在2月14日~2月20日總共減持46,246,000股後反手在3月1日增持17,316,000股,是當天第二大增持者。
5.  凱基證券是3月1日最大增持者,增持20,224,000股後持股量達29,620,000股,約佔H股的1.65%。
6. 雖然3月1日有大成交,但股數散落到不同的投資者手上,暫時沒有投資者增持超過5%需要披露。

0816_ccass_2013-03-05_active_intermediators

個人睇法:
1.
從中央結算持股量變更來看,筆者有一種感覺,就是持重貨者見股價好就沽貨套現,而沒貨者樂於追貨。
2. 3月5日及3月6日兩天的成交也不少,股價在波幅中慢慢向上,今天(6日)破$2心理關口回落收$1.94。而這兩天華電福新相對其它新能源公司股價也較為有承接力。此外,由於預期業績不錯有機會發盈喜,股價應還有潛力,不過不知道近來新能源股炒風在兩會過後會點樣。 後市要審慎,不過筆者打算長期持有。

中央結算持股量數據有T+2的延遲,相對「大利市機」的即時數據明顯失先機。貼市的讀者可以留意大利市機的盤路捕足更多機會。筆者沒有大利市機,所以只能用CCASS。另外,David Webb網站也提供CCASS數據(http://webb-site.com/ccass/ipstakes.asp)。

華電 福新 816 繼續 執位 化整 整為 為零 stockbisque
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東莞萬人鞋企瘦身 化整為零棲身網上

來源: http://www.yicai.com/news/2015/06/4631204.html

東莞萬人鞋企瘦身 化整為零棲身網上

一財網 李溯婉 發自東莞 2015-06-11 21:07:00

東莞超過上萬人的鞋廠寥寥無幾,在一些縮減規模或倒閉的大型工廠原有廠房里,演變成三五家甚至十來家幾百人或幾十人的微小鞋廠,貌似一個小型的工業區,訂單直接對接淘寶、微店等新零售端

當大型代工鞋廠紛紛轉移、關閉或壓縮規模時,一批微小型鞋突然間湧出,以新模式對接互聯網時代,正逐漸形成東莞這一全球最重要制鞋基地的新常態。亞洲鞋業協會秘書長李鵬近段頻頻到東莞鞋業中摸底產業現狀時,他吃驚地發現,盡管東莞制鞋工人數量依然呈現減少趨勢,但鞋企的數量不僅沒有減少反而增加。李鵬近日接受《第一財經日報》記者采訪時稱,以往東莞制鞋廠動輒成千上萬人,但現在超過上萬人的鞋廠寥寥無幾。在一些縮減規模或倒閉的大型工廠原有廠房里,演變成三五家甚至十來家幾百人或幾十人的微小鞋廠,貌似一個小型的工業區,訂單直接對接淘寶、微店等新零售端。東莞鞋業並非一片哀鴻,反而露出一些生機,鞋業持續處於轉型升級中。

大型代工廠仍處於寒冬

在外需沒有明顯複蘇以及勞動力等成本不斷增加的情況下,中國鞋類出口訂單並沒有明顯好轉。據海關總署最新公布的數據顯示,今年1~5月,中國鞋類出口176萬噸,同比下降4.7%,出口金額為207.16億美元,同比微增長0.7%。《第一財經日報》記者近日在東莞采訪時,多家鞋企普遍經營成本依然增長,由於報價上漲而導致訂單量有所減少,利潤依然呈現下滑的趨勢。

全球最大運動鞋制造商臺灣寶成集團(9904.TW)對外發布的運營情況也顯示,制鞋業務凈利潤越來越薄。寶成集團2015 年第一季合並營收為 622.52 億元新臺幣,同比增長11.6%。其中制鞋業務占合並營收比重為70.4%。雖然 2015 年第一季合並營收持續成長,惟由於配合品牌客戶之訂單配置所進行的產能遷移及調度,對制鞋業務的營運效率造成影響;加上通路業務積極拓展銷售據點,致相關銷管費用也較去年同期增加,使得寶成集團 2015 年第一季合並營業毛利率及合並營業凈利率分別為 22.9%及 3.6%,較 2014 年第一季的 23.4%及 4.8%減少。其中,寶成集團今年第一季合並營業凈利為 22.25 億元新臺幣,比去年同期26.56億新臺幣合並營業凈利下降16.2%。

為了減低制造成本,寶成集團近年來逐漸減少在中國大陸的生產線,而加快往越南以及印尼轉移。據與寶成集團有接觸的內部人士向本報記者反映,寶成集團旗下裕元工業(0551.HK) 設於東莞高埗鎮的工廠高峰期達10萬人左右,而至今縮減成3、4萬人。連制鞋“大鱷”寶成集團的凈利率都跌到業內約定俗成的5%這條正常臨界線以下,其他制鞋代工廠的日子也不好過。上世紀90年代中期從鞋廠從臺灣遷移到厚街的臺商楊永(化名)接受近日《第一財經日報》記者采訪時稱,10多年前,一雙出口價為5~6美元的鞋子,大約可以賺2~3美元,5、6年前大約可賺1美元左右,現在由於成本上漲,出口一雙15美元的鞋子,甚至都連1元人民幣賺不到,利潤率大約只有1%,有些訂單還會虧損,通過拆東墻補西墻才能將總數攤平,艱難維持工廠運轉。

據亞洲協會協會調查統計的數據,自從2008年金融危機爆發以來,隨著中國制造成本節節攀升,目前東南亞鞋業已搶走中國30%的訂單。由於成本不斷上漲以及訂單流失,曾經產量占到全球市場1/10的東莞鞋業近年來加快調整,安加鞋業、飛利達鞋業、聯運鞋業、華宏鞋廠、名雅鞋廠等公司已陸續搬遷或關閉,這些工廠動輒幾千人甚至上萬人,而華堅集團、綠洲鞋業等這些規模超過萬人的大廠也在縮小東莞制鞋基地的規模。

“作為全球的制鞋基地,東莞盡管有不少大型制鞋廠搬遷或縮小規模,但主要還是低端訂單被分流走。目前,東莞鞋業出現兩大趨勢,一方面,在成本不斷上漲的情況下,規模生產已逐漸失去優勢,大型鞋廠還會繼續將部分生產線往東南亞地區外遷以及往江西、湖南、貴州等地內遷,但不少工廠的研發、設計、接單到貿易等相對高附加值的環節基本都還留在東莞,國際采購商、原材料以及高端制鞋人才也依然匯聚在東莞,東莞逐漸形成這些鞋企的總部;另一方面,互聯網正推動內銷加快發展,為電商設計以及加工鞋產品的內銷訂單正以前所未有的速度增長,借助東莞幾十年為國際代工建立好的完善產業鏈,東莞微小型鞋企正迅猛成長,或許逐漸發展為主流。”李鵬如此認為。

微小鞋企迎來電商春天

郭東(化名)在東莞制鞋業已摸爬滾打了20多年,主要為意大利、西班牙等歐盟國家的鞋企代工,其工廠在高峰期曾高達4000多人,然而,由於勞動力成本不斷上漲以及國際客戶陸續將訂單往東南亞轉移,近年來他的工廠生產規模一再壓縮,但令他萬萬沒有想到的是,他躲過2008年的金融危機,頂住歐盟征收反傾銷稅的壓力,卻由於海外訂單不斷銳減以及試水內銷缺乏經驗,導致資金鏈斷裂而被迫於去年關閉工廠。在近一年來,郭東不斷思考和反省,目前在朋友資助下重新開了一家幾十人的微小型鞋廠,欲借助互聯網運作模式東山再起。

“目前,淘寶店和微信店是我們的客戶目標。我們先研究歐美最新流行的鞋款,然後通過我們的設計師根據潮流來設計,將開發出一些款式發給客戶,這些訂單量比較小,收到訂單後3~7天則可出貨,而此前借外貿訂單,從接單到出貨至少需要45天,收到貨款一般在3個月後,現在整個流程明顯壓縮,利潤也得到大幅提高。代工鞋子量雖然大,但凈利潤率往往只有2~3%。淘寶等電商客戶交給我們的訂單,由於減少中間環節以及我們通過設計增加附加值,利潤率大幅提升達到20%。但假如我們自己在淘寶或京東上開店出售自己的品牌,利潤則更高。例如一雙成本100元的鞋子,一般到終端實體商店價格至少翻4倍,而在網上可以賣到2.5~3倍的價格,扣除各種費用後,預計利潤率甚至高達100%。”郭東近日接受《第一財經日報》記者采訪時談到,他已註冊了新品牌,並開了兩三家實體店,正準備在線上開店,摸索O2O模式,嘗試從設計、制造到終端零售的全產業鏈運作。

目前,不僅為網店、微店代工,不少微小型鞋企還希望借助電商平臺打造自主品牌。本月初,東莞厚街喬鴻鞋業迎來了阿里巴巴“中國質造•廣貨網上行”一行,這家為多個國際知名沙灘鞋品牌代工長達20余年的工廠,欲借力“互聯網+”東風實現轉型升級。喬鴻鞋業董事長郭正津談到,目前每生產一雙鞋最多只能賺一元,意味著這個有著300多人規模的工廠,一個月必須代加工十萬雙以上鞋,才能保持收支平衡。他認定發展自主品牌是必走之路,並於2013年註冊了自有品牌“洛克熊”, 並把眼光投向了互聯網。但從代加工的零庫存帶發展自主品牌可能面臨的高額庫存、對銷售終端市場流行風向標的不夠靈敏等,這讓包括郭正津在內的制鞋商多少有點不知所措。

而阿里巴巴旗下的淘寶正在不斷尋找優質的廣東制造優化其商品結構,順勢推出“中國質造•廣貨網上行”,在亞洲鞋業協會的協助下,挑中包括喬鴻鞋業在內的十家東莞鞋企加入此活動中。淘寶數據顯示,2012年廣貨在淘寶年銷售額僅為50~60億元,到2015年3月底廣貨在阿里巴巴體系銷售超過6000億元。

李鵬談到,許多品牌鞋企最頭痛的問題就是庫存,包括百麗、李寧等企業都被庫存所困擾,而互聯網最大的好處就是有望實現零庫存。例如,現在剛上市的涼鞋,品牌商早已在去年底已下單生產,而現在這些微小鞋企打造自己的品牌時,完全可以借助互聯網應季生產,統一購買一批材料後,先設計一些款式放上網看市場反應,假如銷量不錯可以及時補貨,而萬一不受歡迎,則可以將原有的材料生產其他款式,這是傳統大眾品牌所往往不具備的優勢。部分微小型鞋企,憑著出色的設計以及管理能力,未來有望發展成類似歐洲高級定制的鞋企。

編輯:彭海斌

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【獨家】“微盤”調查:一個化整為零的騙局

近來,有一類被稱作“微盤”的投資模式開始流行起來,用戶只需手機操作就能進行買多賣空的賭博遊戲。微盤可能是一個APP,也可能僅僅是一個微信公眾號,不僅實時可以查看境外商品價格走勢,還能隨時隨地進行下單、出入金等操作。

微盤大多以白銀、銅、原油現貨電子盤為主,也有的交易二元期權、郵幣卡、原始股等等。和實體現貨交易所不同,微盤的交易單位很小,如1克銀、0.1噸油,最低只要8元就能下單,但交易原理與現貨交易所如出一轍,可謂“麻雀雖小,五臟俱全”。

微盤最早是作為模擬盤給投資者練手出現的,但隨著客戶投訴激增、監管者和執法者對實體交易平臺管理趨嚴,微盤自身的功能被重視起來。由於微盤具有操作極為便捷,又處於監管之外,投訴率較低等優勢,近來,非法現貨從業者開發了數量龐大的微盤,瞄準了手機用戶零碎的時間和“小賭怡情”的心理。

在微信上,以“微盤”或者“微交易”為關鍵詞,竟能搜索出一千多個公眾號。專家指出,在移動終端時代,交易模式可以探索,但是金融創新不能違法違規、不能坑蒙拐騙。對於投資者而言,參與這類交易,會掉入“溫水煮青蛙”的金融陷阱,最終很可能血本無歸。

甜蜜的溫柔陷阱

江蘇的田先生是最早一批參與微盤交易的投資者。2014年11月,他不斷接到來電和微信訊息,請他關註一款白銀現貨微盤。對方稱,“保證金很低,加入即送現金券,虧了我買單,賺了您提現。”

在軟磨硬泡下,田先生決定先試試水。微盤操作起來十分便利,只需要有一個手機號,從註冊到下單全過程不超過10秒鐘。投資者可以買漲或者買跌,下單每手金額從8元、80元、200元到2000元不等。

類似現貨平臺,微盤也實行雙向交易、T+0、保證金制度、止盈止損、做市商對賭等等,並且比傳統現貨進一步符號化,沒有穩定的杠桿比例,不需要繁瑣的計算,投資者能全神貫註於價格點位的跳動。以80元一手交易為例,只要白銀價格上漲0.001點,多單即獲利1元,空單虧損1元。

微盤出入金也更加便捷,不需要簽署銀行三方存管協議,只要微信支付就能輕松完成。

田先生向微盤賬戶充值了2000元,從此每天盯著手機,操作中有賺有賠,最多一天賺了30元,虧了也不怕,經紀商會贈送現金券,最多連送過3張價值80元的現金券彌補損失。“他是要給你穩賺不賠的錯覺,做的好還賺錢,就算虧了,丟掉幾千塊錢也無所謂的。很多人都是這樣的心態。”

微盤玩了兩個星期之後,經紀商跟田先生商量,說微盤賺的太少了,即使放大100倍也賺不了多少,建議他去做實盤,實盤還有老師輔導,喊單正確率90%左右,跟著老師做肯定能賺錢。

這時,田先生已經卸下防備,對經紀商言聽計從,先後在三家地方貴金屬和原油交易所開戶,不到一個月的時間里,就虧損了70余萬元。

2015年以來,田先生以非法期貨交易、代客交易起訴浙江新華大宗商品交易所等多家平臺。今年11月11日,杭州市西湖區人民法院駁回上訴申請,判田先生敗訴。

病毒式擴散的微交易

今年11月,由證監會牽頭的部際聯席會議開始對地方交易場所進行摸底排查。同時,國家統計局也在全國開展大宗商品交易平臺名錄整理和核實工作。

11月28日,公安部與證監會在深圳聯合舉辦了證券違法犯罪案件執法培訓班,以打擊證券犯罪。公安部正式確定了在遼寧省、上海市、重慶市、山東省青島市、廣東省深圳市五地設立證券犯罪辦案基地。

記者了解到,由於監管收緊,客戶投訴案例激增,越來越多現貨電子對賭盤的從業者開始把目光投向微盤。去年以來,形形色色的微盤微交易平臺開始大量湧現。設立微盤不需要地方政府批準,也沒有營業資質門檻,只要有一個APP或者微信公眾號就可以開張營業了。

市面上,大多數微盤都與實體交易所無關,不過,通常來說,實體交易所的官方微盤的交易會更為活躍,被當做是所謂的“正規軍”。

記者聯系到一家叫做交奕贏吧(廈門)資產管理有限公司(下稱“交奕贏吧”)的會員公司,是新華上海貴金屬交易中心(下稱“新華上海”)的383號會員,主要是給新華上海微盤開發投資者和發展下級代理商。

交奕贏吧內部人士向記者介紹,公司考慮到投資者投訴和監管風險,因此只做微盤不做大盤。從9月15日開始為新華上海微盤發展投資者,到目前,公司已有直接終端投資者1.8萬人,經紀人數千名,另外在全國還有代理商300多家,擴散速度遠遠超過大盤。

微盤不僅開發投資者快捷,發展代理商也很便利,代理商只要把營業執照照片發送給會員公司,就能取得微盤後臺全部權限,包括查看客戶全部交易流水和盈虧情況、接入經紀人,設置經紀人傭金等等。

交易所微盤的盈利模式和傳統大盤類似,一般來說,客戶交易手續費的20%歸交易所,會員公司、代理商、經紀人分得余下80%和全部的客戶虧損。也就是說,投資者和自己的介紹人、喊單老師、會員公司是對賭關系,只有投資者虧損他們才能盈利。

此外,微盤手續費比例較高,開倉手續費可達保證金的10%,一天即使不虧損,只要做十筆交易,本金就能虧完。

在微盤中,開倉金額最高的一筆可能也只有2000元,遠遠不及現貨大盤動輒數萬元甚至上百萬元的下單規模,但是,積少成多,微盤經營者也能有可觀的盈利。如前述會員公司,僅一家微盤的業務量就能帶來超過90萬元的月收入。同時,公司經營成本能夠最小化,不需要維持龐大的線下團隊,只要和各地代理商進行電話溝通、微信交流、直播培訓等。

隨著直播的流行,許多微盤也將直播運用到營銷中。不少微盤有自己的直播室,直播主持人的主要工作就是喊單。新華上海一位內部人士告訴記者,“直播喊單要的是營造一個氣氛,業余的也能喊,客戶都會跟著做單。”

他表示,“微盤跟賭博類似,客戶基本上都是十賭九虧。但是前期客戶肯定要讓他賺錢,讓他看到希望。你讓他虧錢,這個客戶就跑了。要有賺有虧,最後全部都虧掉了,這才是比較好的操作模式。”

表面上看,微盤就是價格走勢與境外期貨價格一樣的對賭電子盤,對外盤有經驗的投資者似乎還有一定勝算,但微盤甚至都不是一場公平的賭局,而是投資者必須虧光的圈套。

在經營者眼中,微盤一項重要風險來源是“特別會賺錢的客戶”。前述會員公司人士告訴記者,如果發現有客戶盈利能力很強,會把客戶轉交給特別會員,由資金實力更為雄厚、與交易所關系密切的特別會員與客戶直接對賭。此外,會員公司還要重點盯防的是,經紀人利用返傭規則的漏洞進行頻繁套利交易。

微盤服務實體經濟?

本月以來,全國各地有又多家現貨交易所上線了微盤系統,西南地區一家大宗商品現貨交易中心在上線公告中稱,微盤能夠“滿足市場的多樣化需求,促進移動互聯網與商品現貨緊密結合,有效實現商品流通和服務實體經濟需求。”

對此,北京工商大學證券期貨研究所所長胡俞越對《第一財經日報》表示,微盤的交易單位偏小,現貨生產商和貿易商無法參與到微盤交易中,現有的微盤模式難以起到為實體經濟實體產業服務的功能。

他指出,微盤和微交易的出現是為規避《國務院關於清理整頓各類交易場所切實防範金融風險的決定》(38號文)的監管,從原有現貨對賭交易衍生而來的。在移動終端時代,交易模式的探索值得鼓勵,但是金融創新不能違法違規、不能坑蒙拐騙。

有業內人士告訴記者,微盤的交易價格照抄境外市場,通過微盤交易無法產生內部價格,無論交易量多大,都不可能起到優化資源配置的作用。此外,由於客戶只能與自己的經紀商進行對賭,微盤的公平性難以得到保證。

此外,由於此前投資者投訴率較低,微盤給社會造成的危害也更加隱蔽。“投資者不會為幾千塊錢花精力去維權,花費這個精力劃不來。”

北京尋真律師事務所律師王德怡對《第一財經日報》表示,微盤的所謂“現貨油”、“現貨瀝青”、“現貨貴金屬”交易與傳統的非法現貨電子盤機制相同,本質上是以標準化合約方式進行集中交易,在法律上是非法和無效的,微交易開設主體有義務返還所騙取的客戶資金。

他認為,投資者參與這類微盤交易,本質上是掉入了精心設計的金融陷阱,往往賠的血本無歸。受害投資者可以向人民法院提起司法訴訟,追究微盤經營者侵害客戶財產權益的法律責任,也可以向公安機關進行刑事控告,追究相關責任人的刑事犯罪責任。

網絡技術幫兇難辭其咎

12月8日,微信官方暫停了通過微信支付向微盤入金的功能。

目前,以微信公眾號為基礎平臺的微盤和部分APP形式的微盤都已經無法通過微信支付轉入現金,微盤用戶需要使用銀聯支付才能繼續向賬戶充值。

騰訊集團市場公關部在回複《第一財經日報》詢問時表示,“微盤本來就不在微信支付可接受的範圍內。近期我們接到用戶投訴舉報,有部分商戶在業務運營中因采用微盤、微交易等模式涉嫌違法違規,且與此類商戶申請的經營類目不符。我們也會持續監控,一經核實,根據微信支付相關協議約定,終止對這些商戶提供微信支付服務。”

王德怡認為,微信關閉支付通道的行為值得稱贊,但騰訊公司還應采取措施保存微盤的交易數據,以便受害客戶在提起司法訴訟或刑事控告時能夠提供更有效的直接證據。

作為第三方支付通道,支付寶至今沒有為非法現貨交易開放資金通道,但是目前,仍有銀聯支付、易極付、國付寶、迅捷支付等第三方支付平臺為這類違規交易提供服務。同時,國內一些軟件供應商也在為此類交易積極開發軟件和程序,提供“金融創新”的技術支持。

王德怡表示,“若明知某一交易非法,仍然為其積極提供技術支持和設施便利,這種行為若不及時制止,也要依法承擔侵權責任,法律也不應允許某些人利用技術手段開展侵害他人合法權益的經營。”

北京師範大學刑事法律科學研究院教授周振傑告訴《第一財經日報》,如微信、百度等互聯網平臺提供者,也不應發布違法信息。明年《網絡安全法》實施後,將會把一部分責任轉移到網絡提供商身上。

今年11月,全國人大常委會表決通過《網絡安全法》,新法將於明年6月1日起正式施行。

根據《網絡安全法》第四十七條,網絡運營者應當加強對其用戶發布的信息的管理,發現法律、行政法規禁止發布或者傳輸的信息的,應當立即停止傳輸該信息,采取消除等處置措施,防止信息擴散,保存有關記錄,並向有關主管部門報告。

違反上述規定的,有關主管部門可對網絡運營者責令改正,給予警告,沒收違法所得,拒不改正或者情節嚴重的,處十萬元以上五十萬元以下罰款,並可以責令暫停相關業務、停業整頓、關閉網站、吊銷相關業務許可證或者吊銷營業執照,對直接負責的主管人員和其他直接責任人員處一萬元以上十萬元以下罰款。

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IS崛起化整為零小型恐襲更難防

1 : GS(14)@2016-09-11 05:46:13

911事件是近代恐怖襲擊之始,15年過去,當年發動襲擊的阿蓋德組織已走向中衰,地位被新興的伊斯蘭國(IS)取代。而儘管美國當局發展出成熟的情報網絡預防精密恐襲,但魔高一丈,IS近年化整為零,鼓勵海外支持者自行發動小規模襲擊,更加防不勝防。國家反恐中心主管拉斯穆森表示:「我們的工作越來越難。」難在恐怖分子的通訊渠道比15年前大增,隨意下載一個手機應用程式,已有強大的加密通訊功能,令他們在逃避情報部門追蹤時佔盡優勢。


強悍殺手潛伏歐洲

IS作為伊斯蘭恐怖組織的「龍頭大老」,不僅在伊拉克和敍利亞據地稱雄,更有能力指揮或啟發歐美支持者,在所在地進行小規模襲擊。其中土生土長的暴力極端主義者成為最棘手的難題。今年6月,美國佛羅里達州奧蘭多一間同志酒吧遇襲,49人死亡,槍手是美國出生的阿富汗裔美國人;去年12月,加州聖貝納迪諾的聖誕派對槍擊案,亦是由土生土長的美國人夥移民妻子行兇。美國華盛頓大學網絡及國土安全中心奇盧福形容,恐怖分子的網絡已由伊、敍蔓延開去。儘管美國深信IS在伊敍的「哈里發國」最終會被消滅,但IS的殘餘勢力卻會流竄世界各地,形成新的地下網絡,伺機發動恐襲。聯邦調查局局長科米相信,「數以百計的強悍殺手」將潛伏歐洲,成為未來五年的重大威脅。911事件調查委員會聯合主席基恩表示:「我們現在沒有取得勝利,而是陷入僵局。」法新社




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