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開心人IPO「改道」 線上線下分拆上市

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國內連鎖藥店龍頭「開心人(集團)控股股份有限公司」(下稱「開心人」)的上市新路徑終於浮出水面。

  《第一財經日報》昨日從可靠渠道獲悉,開心人已確定將其電子商務部分(B2C)分拆上市,首批海外融資1000萬美元將於今年12月中旬完成,用於廣州和上海物流中心建設。

  原本公開宣佈在2010年完成上市的開心人,現已經比計劃晚了一年。開心人給出的解釋是,上市計劃中途發生變化,將整體上市改成電商、實體分拆上市。

  2009年下半年,正在準備上市的開心人進入了電子商務領域,一年後,開心人電子商務業務正式上線。「這一計劃在一定程度上使其上市計劃重新調整,」有消息人士告訴記者,「搶佔零售藥店的電商先機,甚至成為其整體轉型的窗口。」

  2002年,在中國首創平價藥店模式的開心人拋開中間環節,直接向廠家及大型醫藥公司採購藥品,比國家核定價格平均降低45%,憑價格優勢在全國順利擴張。

  但平價之痛緊隨而至,許多城市藥房掀起價格血戰,不少藥店被拖入惡性競爭,整個藥品零售行業的利潤也急劇下降,有數據顯示,當時僅有15%的藥店處於贏利狀態。

  在這一背景下,開心人2004年開始由「平價大藥房」向「標準藥超」轉型,同時通過營造高毛利品種和品牌藥、普藥之間的組合,以求在高速擴張的同時穩固利潤。

  上市的想法在這一階段開始逐漸清晰。

  2008年1月,經過一年的談判,與花旗銀行控股的日本日興集團國際戰略投資(下稱「日興集團」)達成協議,後者向開心人注資1億元人民幣。在未來2年內,日興集團還將繼續累計注資3000萬到5000萬美元。

  開心人新聞發言人鄭英華當時曾透露,1億元人民幣到位後,開心人將會展開收購整合以及開直營店兩大行動,大規模在全國市場佈局,同時啟動在福建、新疆、山西、江蘇等地的併購計劃,目標將主要鎖定當地小規模連鎖藥店,採用全資購買或者控股的方式,確保在2010年上市。

  在融資之後,開心人大藥房制定了10年發展規劃:3年內實現門店數量1000家,成為國美、蘇寧式的零售連鎖企業;並以1000家為起點,逐步 發展到1800家,成為世界級的醫藥企業。在5~10年內,開心人大藥房銷售總額要實現100億元,打造百億級的中國醫藥上市企業。

  不過,隨後出現的電商業務在一定程度上令這一計劃逐漸改道。

  「電商業務是作為開心人轉型的一個戰略,而不是對傳統零售實體業務的線上補充,這是2009年開始做B2C的時候就確定的。」開心人網上藥店董事總經理史文祿接受本報採訪時透露,「網上戰略不是開心人的一個戰略,而是『第一戰略』。」

  記者瞭解到,開心人目前將網上藥店完全獨立於實體連鎖,成立了獨立法人的公司,全力為上市作準備。

  數字顯示,中國目前32萬多家藥店,其中連鎖藥店企業只有1600家,而且大多為區域性,行業集中度水平偏低。而從銷售額上來看,中國醫藥連鎖 終端的銷售額每年僅有20多億美元,而歐美一些發達國家都高達百億美元,並且集中於幾大醫藥連鎖巨頭。對於現階段的連鎖藥店來說,誰先拿到了資金,誰就有 可能最先改變格局。(來源:第一財經日報)

開心 IPO 改道 上線 分拆 上市
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風口改道直播回落 沒有行業標準的短視頻該如何破局?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0630/163886.shtml

風口改道直播回落 沒有行業標準的短視頻該如何破局?
短視頻觀察者 短視頻觀察者

風口改道直播回落 沒有行業標準的短視頻該如何破局?

2017年,風口變了:直播回落,短視頻上行。

近日,王思聰旗下香蕉體育完成3000萬元人民幣A輪融資。香蕉體育從PGC體育娛樂直播節目《香蕉球》起步,一方面根據大型賽事做直播真人秀節目,另一方面也直播自己辦的賽事。

就在同一天,據文化部官網消息,文化部部署北京、上海、廣東、浙江等地文化市場綜合執法機構,對50家主要網絡表演經營單位進行集中執法檢查,虎牙直播、YY直播、龍珠直播、火貓直播、秒拍等30家內容違規的網絡表演平臺被依法查處。

更早之前,估值70億映客一半股權賣身市值72億元公關公司宣亞國際,火山直播合並到火山小視頻,陌陌直播一姐“這個少女不太冷”宣布離開。直播行業正在經歷冰火兩重天。

與之對應的是,短視頻領域風生水起。先是快手成功融資,隨後抖音走紅、天佑千萬跳槽火山,接著微博推出了story功能。今日頭條短視頻業務還成立獨立品牌,更名“西瓜視頻”。

2017年,風口變了:直播回落,短視頻上行。

可以看到的一個趨勢是,直播平臺紛紛轉向短視頻風口,成為短視頻的配角。

這下子,短視頻賽道瞬間變得更擁擠了,直播平臺、PGC短視頻、UGC小視頻……競爭升級的背後問題也快速暴露,那麽,在用戶增長放緩、流量越來越貴的移動互聯網下半場,短視頻該如何破局?

直播退幕 戰場轉移

2017年,直播是一個很有意思的市場:秀場類直播賺得盆滿缽滿,綜合直播叫好不叫座。行業仍可以賺錢,仍有主播爭相進入,但是也有明星公司賣身/關停。

這一年,直播有四個明顯的變化:

0

從巔峰到谷底,直播行業僅用了一年時間。最鼎盛時,直播平臺達到200家,用戶規模高達3.25億,直播APP日活躍用戶數達到2400萬。

這段時間,直播平臺也做過改變,比如,映客從去年年底就稱要做短視頻,但一直沒有多少成果出現。

某種程度上,直播與短視頻的用戶是重合的,都是想用更多的碎片化時間傾向於消費視頻類的內容,雖然兩者的內容特性和門檻不同,可以肯定的是,短視頻比直播更有前景。

1

反過來講,短視頻平臺開始具備直播這樣的基礎功能,最先加入的是UGC小視頻平臺。比如美拍先做成短視頻社區後,再推出直播功能,快手也有直播功能,只是被隱藏了起來。陌陌、小咖秀、火山小視頻基本都有直播入口,而西瓜視頻、秒拍則暫時沒有加入直播功能。

值得一提的是,相比直播,短視頻探索了更加成熟的變現模式,這恰恰是平臺和創作者最關心。藍蓮花研究機構發布的短視頻發展報告顯示:“中國4年後廣告規模將達到600億元,是現在的10倍,短視頻的貢獻率會從目前的13%攀升至63%,在所有渠道中增長最快。”

盡管和直播一樣,短視頻這個新風口的爭鬥中,初型創業公司不斷關閉,就連騰訊微視也宣布倒下,但是,短視頻戰場的競爭卻並沒有落幕的意思。反而隨著直播的並入,令短視頻這個看似紅海的市場,更加坐穩了流量入口的位置。

競賽升級 市場更細分

沒有人會懷疑,短視頻會是未來占據流量的關鍵位置,它從內容領域的一個“變量”,成為一種“確定性趨勢”。

這種趨勢帶來的變化是:短視頻賽道變得擁擠,並且帶來競爭升級。

BAT先後入局,而且放出了更大的補貼政策,爭搶PGC原創短視頻創作者。補貼是最直接的方式,在給予創作者直接收益、激勵創作的同時,還能夠刺激用戶轉移。

但是兩年時間里,短視頻的賽道已經清晰,PGC短視頻創作者的補貼也已接近尾聲,PGC短視頻領域開始逐漸追求精細化和差異化,尤其是在有限的流量池中,更需要對內容精細化的運營和篩選。美妝、美食、生活方式等垂直領域的創作者集中發力,其他垂直品類也開始逐步出現短視頻內容創作者。

這期間,優秀PGC創作者脫穎而出,今日頭條、微博等平臺崛起。美食類有“日日煮”、“日食記”領銜,美妝類有“小紅唇”、“美課美妝”等皆來勢兇猛,這種垂直性趨勢在未來註定會更為強烈。

在移動互聯網下半場,用戶增長整體趨緩、流量越來越貴的當下,短視頻流量卻仍能快速增長,在某種意義上,也跟其平民化氣質相關,它是“信息獲取+碎片化閱讀+娛樂消遣+社交關系”的綜合體,短視頻勢必要成為普通用戶展示自己的產品。

於是,短視頻分出了更細分的市場,大家把目光開始瞄準比PGC短視頻時長更短的UGC小視頻,創作者的爭奪大戰也開始向UGC小視頻轉移。

今日頭條孵化的火山小視頻以10億補貼殺入小視頻市場,更早之前,4月微博上線具備短視頻功能的微博故事,加碼UGC,陌陌也宣布進軍UGC“短視頻社交”,騰訊關停了微視,卻轉身3.5億美元領投UGC小視頻老大快手。

定義之爭  下半場如何勝出?

競爭升級的背後,問題也迅速暴露。

首當其沖的便是短視頻內容同質化現象嚴重,結構性過剩。2016年短視頻爆發期間,很多內容生產者並未做好充足的前期準備,以及詳細的市場分析,導致這一領域跟風現象普遍。優質內容永遠都是少數,生產好內容同樣需要成本,擁有資源的頭部創作者才會受到更好地推薦。

更令人著急的是,至今為止,行業沒有準確的定義和標準。

因此,短視頻和小視頻還出了定義之爭:快手給出的標準是57秒,今日頭條則認為4分鐘是主流市場,秒拍給出了視頻在6秒到4分鐘不界定的說法。

對於平臺來說,他們的初衷無疑想通過搶奪定義權來建立護城河,但反過來講,市場區分度不夠,對行業顯然是不利的。尤其是分清楚界限,對於創作者而言,意義不言而喻。

一個行業標準就是一份內容生產指南。比如圖文行業,就好比我們理解為一篇通稿在1000字左右,內容要講述清楚5w1h,結構最好是倒金字塔結構;深度稿件一般在3000字左右,內容要有犀利的觀點;特寫可以在6000字以上,要有更多的細節和寫作手法。

就像視知創始人馬昌博所言,在紮進創業浪潮後,內容生產者卻在平臺、用戶和自我定義中迷失了。他們並不知道,真正的短視頻,應該有多短。

我們調研了頭部短視頻和小視頻平臺的情況,似乎可以窺探一些規律:

3

可以發現,如果從時長和生產方式劃分,時長1分鐘以內的更多是UGC小視頻,定義在4分鐘以上更多是PGC短視頻。內容形式有采訪、脫口秀、微綜藝、對話、迷你劇、音樂MV、紀錄片等,不同的節目,生產方式也不一樣。

很顯然,PGC短視頻和UGC小視頻的打法是不一樣的。相對於UGC來說,PGC創作者更加專業,創作內容更加穩定,這樣的內容是可以工業化的,也是更需要行業標準的。

3

因此,對於PGC內容生產者,勝出關鍵還是看誰能掌握更多的產品技能、運營策略以及商業化變現能力。“對不同內容要針對重點平臺重點運營,一檔5-10分鐘的節目更適合視頻網站,符合用戶觀看長視頻的習慣;一檔健身視頻則更適合微信、微博,鼓勵用戶傳播。”何仙姑夫的創始人劉飛曾說。

這些因素好比是一個莫比烏斯環:產品想要內容,內容需要運營,運營要看渠道,渠道需要用戶,用戶要看內容。

在這個鏈條中,無疑內容還是最核心的一環。誰能夠持續生產出更多優質短視頻內容,誰就能走得更遠。對於優質內容的搶占,也成了這些平臺最大的價值皈依。

而反過來講,平臺能夠吸引優質內容的砝碼是他們具有幫助團隊變現的能力。可以預見,2017年,短視頻領域將會迎來一次大洗牌,那些沒有商業化轉化能力的內容團隊將會被淘汰出局。誰又知道,在O2O、P2P之後,今年短視頻領域是不是也會迎來一波死亡潮呢?

短視頻 今日頭條
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風口 改道 直播 回落 沒有 行業 標準 的短 視頻 如何 破局
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風口改道,沒有行業標準的短視頻該如何破局?

來源: http://www.iheima.com/promote/2017/0701/163889.shtml

風口改道,沒有行業標準的短視頻該如何破局?
短視頻觀察者 短視頻觀察者

風口改道,沒有行業標準的短視頻該如何破局?

今年短視頻領域是不是也會迎來一波死亡潮呢?

昨天,王思聰旗下香蕉體育完成3000萬元人民幣A輪融資。香蕉體育從PGC體育娛樂直播節目《香蕉球》起步,一方面根據大型賽事做直播真人秀節目,另一方面也直播自己辦的賽事。

就在同一天,據文化部官網消息,文化部部署北京、上海、廣東、浙江等地文化市場綜合執法機構,對50家主要網絡表演經營單位進行集中執法檢查,虎牙直播、YY直播、龍珠直播、火貓直播、秒拍等30家內容違規的網絡表演平臺被依法查處。

更早之前,估值70億映客一半股權賣身市值72億元公關公司宣亞國際,火山直播合並到火山小視頻,陌陌直播一姐“這個少女不太冷”宣布離開。直播行業正在經歷冰火兩重天。

與之對應的是,短視頻領域風生水起。先是快手成功融資,隨後抖音走紅、天佑千萬跳槽火山,接著微博推出了story功能。今日頭條短視頻業務還成立獨立品牌,更名“西瓜視頻”。

2017年,風口變了:直播回落,短視頻上行。

可以看到的一個趨勢是,直播平臺紛紛轉向短視頻風口,成為短視頻的配角。

這下子,短視頻賽道瞬間變得更擁擠了,直播平臺、PGC短視頻、UGC小視頻……競爭升級的背後問題也快速暴露,那麽,在用戶增長放緩、流量越來越貴的移動互聯網下半場,短視頻該如何破局?

直播退幕 戰場轉移

2017年,直播是一個很有意思的市場:秀場類直播賺得盆滿缽滿,綜合直播叫好不叫座。行業仍可以賺錢,仍有主播爭相進入,但是也有明星公司賣身/關停。

這一年,直播有四個明顯的變化:

1

從巔峰到谷底,直播行業僅用了一年時間。最鼎盛時,直播平臺達到200家,用戶規模高達3.25億,直播APP日活躍用戶數達到2400萬。

這段時間,直播平臺也做過改變,比如,映客從去年年底就稱要做短視頻,但一直沒有多少成果出現。

某種程度上,直播與短視頻的用戶是重合的,都是想用更多的碎片化時間傾向於消費視頻類的內容,雖然兩者的內容特性和門檻不同,可以肯定的是,短視頻比直播更有前景。

2

反過來講,短視頻平臺開始具備直播這樣的基礎功能,最先加入的是UGC小視頻平臺。比如美拍先做成短視頻社區後,再推出直播功能,快手也有直播功能,只是被隱藏了起來。陌陌、小咖秀、火山小視頻基本都有直播入口,而西瓜視頻、秒拍則暫時沒有加入直播功能。

值得一提的是,相比直播,短視頻探索了更加成熟的變現模式,這恰恰是平臺和創作者最關心。藍蓮花研究機構發布的短視頻發展報告顯示:“中國4年後廣告規模將達到600億元,是現在的10倍,短視頻的貢獻率會從目前的13%攀升至63%,在所有渠道中增長最快。”

盡管和直播一樣,短視頻這個新風口的爭鬥中,初型創業公司不斷關閉,就連騰訊微視也宣布倒下,但是,短視頻戰場的競爭卻並沒有落幕的意思。反而隨著直播的並入,令短視頻這個看似紅海的市場,更加坐穩了流量入口的位置。

競賽升級 市場更細分

沒有人會懷疑,短視頻會是未來占據流量的關鍵位置,它從內容領域的一個“變量”,成為一種“確定性趨勢”。

這種趨勢帶來的變化是:短視頻賽道變得擁擠,並且帶來競爭升級。

BAT先後入局,而且放出了更大的補貼政策,爭搶PGC原創短視頻創作者。補貼是最直接的方式,在給予創作者直接收益、激勵創作的同時,還能夠刺激用戶轉移。

但是兩年時間里,短視頻的賽道已經清晰,PGC短視頻創作者的補貼也已接近尾聲,PGC短視頻領域開始逐漸追求精細化和差異化,尤其是在有限的流量池中,更需要對內容精細化的運營和篩選。美妝、美食、生活方式等垂直領域的創作者集中發力,其他垂直品類也開始逐步出現短視頻內容創作者。

這期間,優秀PGC創作者脫穎而出,今日頭條、微博等平臺崛起。美食類有“日日煮”、“日食記”領銜,美妝類有“小紅唇”、“美課美妝”等皆來勢兇猛,這種垂直性趨勢在未來註定會更為強烈。

在移動互聯網下半場,用戶增長整體趨緩、流量越來越貴的當下,短視頻流量卻仍能快速增長,在某種意義上,也跟其平民化氣質相關,它是“信息獲取+碎片化閱讀+娛樂消遣+社交關系”的綜合體,短視頻勢必要成為普通用戶展示自己的產品。

於是,短視頻分出了更細分的市場,大家把目光開始瞄準比PGC短視頻時長更短的UGC小視頻,創作者的爭奪大戰也開始向UGC小視頻轉移。

今日頭條孵化的火山小視頻以10億補貼殺入小視頻市場,更早之前,4月微博上線具備短視頻功能的微博故事,加碼UGC,陌陌也宣布進軍UGC“短視頻社交”,騰訊關停了微視,卻轉身3.5億美元領投UGC小視頻老大快手。

定義之爭   下半場如何勝出?

競爭升級的背後,問題也迅速暴露。

首當其沖的便是短視頻內容同質化現象嚴重,結構性過剩。2016年短視頻爆發期間,很多內容生產者並未做好充足的前期準備,以及詳細的市場分析,導致這一領域跟風現象普遍。優質內容永遠都是少數,生產好內容同樣需要成本,擁有資源的頭部創作者才會受到更好地推薦。

更令人著急的是,至今為止,行業沒有準確的定義和標準。

因此,短視頻和小視頻還出了定義之爭:快手給出的標準是57秒,今日頭條則認為4分鐘是主流市場,秒拍給出了視頻在6秒到4分鐘不界定的說法。

對於平臺來說,他們的初衷無疑想通過搶奪定義權來建立護城河,但反過來講,市場區分度不夠,對行業顯然是不利的。尤其是分清楚界限,對於創作者而言,意義不言而喻。

一個行業標準就是一份內容生產指南。就像視知創始人馬昌博所言,在紮進創業浪潮後,內容生產者卻在平臺、用戶和自我定義中迷失了。他們並不知道,真正的短視頻,應該有多短。

我們調研了頭部短視頻和小視頻平臺的情況,似乎可以窺探一些規律:

3

可以發現,如果從時長和生產方式劃分,時長1分鐘以內的更多是UGC小視頻,定義在4分鐘以上更多是PGC短視頻。PGC短視頻領域基本就只有西瓜視頻和秒拍,其余都屬於UGC小視頻。

很顯然,PGC短視頻和UGC小視頻的打法是不一樣的。相對於UGC來說,PGC創作者更加專業,創作內容更加穩定,這樣的內容是可以工業化的,也是更需要行業標準的。

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因此,對於PGC內容生產者,勝出關鍵還是看誰能掌握更多的產品技能、運營策略以及商業化變現能力。“對不同內容要針對重點平臺重點運營,一檔5-10分鐘的節目更適合視頻網站,符合用戶觀看長視頻的習慣;一檔健身視頻則更適合微信、微博,鼓勵用戶傳播。”何仙姑夫的創始人劉飛曾說。

這些因素好比是一個莫比烏斯環:產品想要內容,內容需要運營,運營要看渠道,渠道需要用戶,用戶要看內容。

在這個鏈條中,無疑內容還是最核心的一環。誰能夠持續生產出更多優質短視頻內容,誰就能走得更遠。

特別是,在PGC短視頻和UGC小視頻領域,第一梯隊的位置已經基本確立。快手穩拿UGC榜首,火山小視頻緊隨其後。PGC領域,微博幫稱下的秒拍、1000萬DAU的西瓜視頻也已經成功占位。對於優質內容的搶占,也成了這些平臺最大的價值皈依。

而反過來講,平臺能夠吸引優質內容的砝碼是他們具有幫助團隊變現的能力。可以預見,2017年,短視頻領域將會迎來一次大洗牌,那些沒有商業化轉化能力的內容團隊將會被淘汰出局。誰又知道,在O2O、P2P之後,今年短視頻領域是不是也會迎來一波死亡潮呢?

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風口 改道 沒有 行業 標準 的短 視頻 如何 破局
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警方反恐級別戒備 交通改道被指擾民 習今訪港兩公里水馬圍封灣仔

1 : GS(14)@2017-07-01 09:09:30

■灣仔會展外圍一帶已築起近兩公里長的水馬陣。鮑毓文攝



【本報訊】中國國家主席習近平及夫人彭麗媛今起訪港3天,出席慶回歸活動。據悉,習今中午抵港後,下午會到訪西九故宮文化博物館場地。由於警方將習今次訪港定性為反恐級別,習主要活動及下榻酒店的灣仔北兩公里範圍昨被500個水馬圍封及多處交通改道,有附近工作的市民埋怨帶來不便。記者:謝明明 林社炳



據了解,習近平伉儷今日約中午抵港後,會下榻灣仔君悅酒店,其訪港首個行程將於下午4時許到訪西九文化區,視察設立故宮文化博物館的臨海場地,預料屆時特首梁振英及候任特首林鄭月娥等人將會出席。據知,屆時或會簽署故宮文化博物館的合作協議。為配合習到訪,西九文化區昨日及今日全區封閉,禁止公眾進入。若時間許可,習或順道視察高鐵西九總站工程。彭麗媛則會前往九龍一間幼稚園參觀,晚上會合習一同出席梁振英在禮賓府的家宴。消息指,留港期間,習除會到石崗軍營檢閱駐港部隊,以及出席明晚特區政府晚宴和慶回歸文藝晚會外,如有時間,會到八鄉少年警訊活動中心與青少年對話,後日離港前或會到港珠澳大橋工程視察。


會展食肆停業3日


警方評估習訪港受恐襲風險頗高,將保安定性為反恐級別,保安區範圍比以往大,封路時間亦會更多。記者昨發現灣仔會展外圍已築起由500個水馬組成、近兩公里長的水馬陣,由演藝中心延伸至鷹君中心及君悅酒店,而金紫荊廣場亦封閉部份範圍戒備。有工人將大批防暴塑膠盾牌送到會展佈防。警方高空搜查隊昨起一連4日進駐會展及附近兩間酒店,徹查爆炸品及可疑物品。水鬼隊昨下午現身西九文化區對開的維港巡邏,蛙人落水搜查可疑物品,其間兩架飛行服務隊直升機吊着紅旗飛越維港上空,似是進行綵排。為配合習近平訪港保安安排,灣仔會展內所有食肆暫停營業3日,但附近瑞安中心的食肆表示會如常營業。有送食材到香港藝術中心的工人指,因交通改道及水馬陣,他需從柯布連道推車送貨到上址,弄得滿頭大汗,認為很不便。習近平人未到,數名聲稱移居香港多年的內地居民已於昨日前往習將下榻的君悅酒店外手持抗議橫額請願,申訴在內地投資被內地官員騙財,或民事案法院處理不公。警方大為緊張,勸喻他們改到保安區外的中環廣場對出示威區請願。近日全港各區都掛起慶回歸橫額,但深水埗、太子、旺角一帶昨日則出現大量「香港淪陷20年」塗鴉,控訴香港在主權移交後完全被中共控制,不是回歸是淪陷。



■警方架起攔截路障防範。

■高空搜查隊在會展頂檢查可疑品。易仰民攝

97年主權移交至今,香港前進還是倒退?「蘋果」與你細數廿載風雨。【回歸二十年】專頁:http://hksar20.appledaily.com.hk




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20170629/20072554
警方 反恐 級別 戒備 交通 改道 被指 擾民 習今 今訪 訪港 港兩 公里 水馬 馬圍 封灣
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