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兩百多位電機、資工學者打臉NCC二類電信 歐美日澳都怕中資入侵

2014-04-14  TWM  
 

 

兩岸《服貿協議》開放第二類電信產業及電腦服務業,引發兩百多位電機、資工學者連署反對,擔心將使台灣失去競爭力和資訊安全。面對質疑聲浪,NCC遲遲無法提出有效的風險控管機制,讓人憂心。

撰文‧賴若函

兩岸《服貿協議》開放第二類電信產業及電腦相關服務業,近來引起學界反彈聲浪,四月四日展開連署,不到一星期即有兩百多位電機、資工學者連署,認為此協議若通過,將有如「木馬屠城記」,大開國家安全與資訊安全漏洞,放眼各國皆無此例,要求政府急踩煞車。

《服貿協議》開放的第二類電信事業,包括存轉網路、存取網路和數據交換通信三項特殊業務。國家通訊傳播委員會(NCC)強調,這些業務是二十年前的技術,需求大幅萎縮,且採取封閉性網路,不會造成個資外洩。總統馬英九也曾說:「開放的第二類電信與Internet(網路)無關。」暗示和國家安全無關。

這些說詞,引來一向安靜的電機、資工學界嚴詞反駁。

中國製手機恐暗藏後門

NCC說,「存取網路服務」是第二類電信業者替企業架設「只有企業員工可以存取的網路」,其他人都連不進去;但台灣大學電機系副教授葉丙成說:「只有像部隊的軍網使用完全獨立於網際網路的線路,才是真的封閉網路。」「NCC的說法,令人無言。」台大副校長、電機系教授陳良基更說,存取網路服務是網路世界每天二十四小時都離不開的服務,絕不是政府所講二十年前的老技術、和網路無關,是年輕人未來生存的命脈。

由於第二類電信業者沒有線路、基地台等設備,因此需要向第一類電信業者如中華電信、遠傳電信租用頻寬來架設企業的專屬網路;葉丙成強調,如果有心,還可以透過所租用的第一類電信業者線路外洩資料。

台大電機系教授林宗男舉例,一三年第二類電信業者是方電訊機房失火,造成全台網路大當機,成為十年來最嚴重的網路災難,可見第二類電信並非馬英九宣稱「與網路無關」。

至於NCC四月六日記者會解釋,第一類電信業者有安全把關的能力;葉丙成反駁:「依法,中華電信無權看他們網路上使用者傳輸的資料,又怎能阻止惡意的二類電信業者竊取資料、偷傳到國外去?」「現在電腦、手機都是中國做的,沒有經過資安檢測,可能暗藏後門,把傳送的資料偷送給敵人。」曾任NCC電信技術中心資安顧問、執行國家資通安全產品檢測計畫的成大電機系教授李忠憲說,一旦開放,影響層面更廣,日積月累下,中國可輕易控制台灣社會。

自業界退休的法國阿爾卡特朗訊台灣區前總經理曾祥峻也質疑,「數據交換通訊服務」決不是政府所稱過時的舊技術,如MPLS數據交換技術已廣泛使用在全台七萬多個基地台的上網服務,包括4G網路傳輸交換技術、光纖到府服務等,若開放中資,影響甚巨。

李忠憲指出,《服貿協議》還開放電腦相關服務業,主要內容是為企業、公部門寫軟體和資訊系統,「我無法想像,當台鐵訂票系統、戶政與稅務資料系統外包給中資廠商時,國安會陷入多大的危機。」

須靠立院逐條審查把關

對此,NCC強調,陸資總持股比率不能超過五○%,加上已明文禁止中國人員進入電信機房,所以不會產生國安問題。但這也遭學者質疑,若中國主管要求台灣員工把資料從機房取出交給他,怎有被拒絕的道理。

交通大學資訊工程系教授林盈達強調,資訊通訊服務是國家基礎建設的神經系統,歐美日等先進國家從未開放中方電信服務商可以經營國內的第二類電信服務,也對中資廠商通訊設備採用設限。

「在美國,最近的國會報告指出,中國華為和中興所提供的設備中有潛在危險,可能傷害美國核心的國家安全。澳洲政府在國安考量下,已禁止華為參與國家寬頻網路的建置。」台大資工系副教授洪士灝強調,美、澳均未對中國開放第二類電信業務。

洪士灝並指出,一三年六月,英國情報與安全委員會(ISC)在國會指出,○三年起,英國大量採購華為產品,後來官員承認當時為了經濟效益,忽視國安危機,「這些通訊器材裡的軟體包含超過一百萬行程式碼,情報機關根本無力查證裡面有無潛在危險。」他強調,政府若無法提出有效的風險管理制度,不如不要開放。

《服貿協議》簽署以來,針對電信產業的開放,雖有一些學者提出質疑,都未引起太大迴響,直到太陽花學運發生,李忠憲才開始研究,並在臉書提出憂慮,「沒想到一覺醒來,文章竟被轉貼了兩千多次!」在他與幾位教授發動連署後,不到一週就有超過兩百位相關學者加入,「其中有不少學者反對學運,但思考後還是站出來,足見大家對開放後的擔憂。」連原本較少談論社會議題的電信領域學者都跳出來反對,再加上NCC主委石世豪曾坦承,未派人參與服貿談判會議,形同空白授權;政府談判時的草率作法可議,立法院逐條審查《服貿協議》把關,甚至兩岸重新檢視協議內容,實有其必要性。

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Line姊妹作 三趨勢專打臉書痛處

2014-06-23  TCW  
 

 

即時通訊軟體Line母公司Naver,繼半年前收購台灣新創公司「走著瞧」(Gogolook)之後,如今又有大動作!

今年三月初,它旗下的第二個子公司Camp Mobile,悄悄來台設立辦公室,這位已幫大女兒Line在台安頓好的母親,如今又把小女兒請來,為的是旗下手機社群軟體Band。

Band是目前韓國主打「私密群組」的第一大社群軟體,自前年八月上線以來,當地市佔率達八○%,成長速度比推特(Twitter)、臉書(Facebook)還快,是繼Line之後,Naver寄予厚望的作品,甚至為了它,不惜砸重金成立新子公司、從總公司調度所有負責行動應用程式的員工支援,並派總公司兩位大將擔任執行長。

一個App,讓Naver如此大手筆,令人不免好奇,已經有一個搖錢樹Line的Naver,在行動社群軟體市場看到什麼機會?

趨勢一:讓功能單一化一個App,專做一件事

PunApp總編輯鄭國威表示,「這是Naver的戰略!」在臉書還是主流的情況下,「要跟這些大的(社群軟體)硬碰硬很難取勝,」Band把Line和臉書的群組功能拉出來,可以另闢一個新市場,「可以接觸到不同的群體,」Inside網路論壇共同創辦人李致緯說。

事實上,這不只是單純的公司策略,也是行動應用程式市場正在發生的趨勢。

觀察全球行動應用程式社群類前十名,以聊天和可愛貼圖在台、日受到歡迎的Line、主打網路交友的i-Pair,以及一樣是網路交友,且有騰訊血統的BeeTalk,不約而同擁有一個共通點,那就是「一次只做一個功能」。

以LinkedIn為例,因具備完整產業人脈而熱門,但近期陸續出現專為工程師、設計師和醫師等特定職業媒合的社群,顯見包山包海的局勢,不太受使用者青睞,「一個App專做一件事情,使用者也會比較印象深刻。」鄭國威說。

「通信類的App將朝功能單一化,」矽谷頂尖創投KPCB的網路女王瑪麗‧米克(Mary Meeker)在今年的網路趨勢報告中指出,集眾多功能於一身的臉書,將成為一張更廣泛而脆弱的網,其用戶之間的交流,不如微信(Wechat)和WhatsApp緊密。

趨勢二:重視隱私主打私密溝通成為新寵

不過,一個App只做一件事還不夠,Line母公司創第二個社群軟體的目的背後,透露出另一件事的重要性,那就是「隱私」。

根據iStrategyLabs在美國所進行的調查,二○一一年以來,臉書五十五歲以上的使用者增加八○%;同時間,十三至二十四歲年輕用戶數卻下降三三%,高達三百萬的年輕人離開臉書。

逐漸高齡化的社群已不能滿足年輕人需求,而在這波棄臉書潮中,最大受惠者竟是去年底拒絕臉書三十億美元聘金,主打保密、讀後自動銷毀功能的Snapchat,上線三年,終以每月三千萬活躍用戶之姿一吐怨氣,這一切都要歸功於年輕族群的移情別戀。

「如今臉書比較像是一個傳播媒體,」鄭國威認為,隱私功能在推特和臉書架構下沒有做得很好,再加上近期隱私、資料外洩的新聞頻繁,像Band這類主打私密溝通的社群通訊軟體,反而有其市場。

年輕用戶因隱私問題而離開,讓不少社群軟體急跳腳,因為這個現象,會直接反映活躍用戶數字上。

趨勢三:主打強連結功能累積故事,留住活躍用戶

「無法累積歷史,就無法留住年輕用戶。」一位長期關注社群軟體的App開發者指出,一些在臉書上買廣告的行動交友軟體,上方會顯示正在使用的好友人數,「你會發現,這個數字一天比一天少。」

Camp Mobile台灣總經理邱彥錡認為,用戶沒有忠誠度,App用完即丟,這樣就無法累積社群間的歷史,那些主打陌生人之間互動的社群軟體,終將面臨流失活躍用戶的問題。

站在網路公司的立場,最終目的就是要讓用戶持續使用,蒐集用戶的使用資料,這是目前以聊天為主的社群通訊軟體所遇到最大的問題,這也是為什麼已經擁有一個聊天為主的Line,還要推出第二個社群軟體,「就是希望使用者在它的生態系裡面移轉,」鄭國威分析。

李致緯將Band比喻為手機版的「Yahoo奇摩家族」,認為這是一個累積使用者故事的方式。不過,目前大多數台灣使用者已經習慣Line的群組功能,「Band的最大競爭者,就是自己人,」李致緯也不諱言表示,市場上一直有「私密群組」的需求,但是否重要到需要獨立成另一個App,還有待觀察。

四年前,由臉書工程師創立、同樣主打私密群組的Path,剛推出時被譽為「手機版的臉書」,只可惜,用戶數始終跨不過三千萬大關,熱門程度逐漸減弱;三年後,同樣功能、且已累積超過三千萬用戶的Band,仗著富媽媽的名氣,抓緊時機,搶進行動社群市場。

繼WhatsApp、微信和Line三分天下之後,下一波衝著臉書來的社群通訊軟體之戰,似乎正要開打。

【延伸閱讀】更重視隱私,「強連結」App陣營大——各大行動社群App比較《強連結》●Band:主打私密群組的社交平台/註冊人數破3,000萬●Cubie:類似Line的聊天平台,主打保密性/每月活躍用戶150萬●Snapchat:照片、影片和文字分享應用,可讀後銷毀,主打保密性/每月活躍用戶3,000萬●Path:主打私密群組的社交平台/註冊人數超過2,000萬●.Line:一對一、群組聊天,以可愛貼圖在台、日受到歡迎/註冊人數破4.2億

《弱連結》●BeeTalk:網路陌生交友平台/註冊人數破1,000萬●Twitter:線上微網誌社交平台,有新聞現場直擊的媒體功能/每月活躍用戶2.5億●Facebook:線上社交平台,讓六度分隔理論變四度,維持泛泛之交/每月活躍用戶13億

整理:莊雅茜

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各機關堅持不給立委資料 遭法務部打臉 《個資法》竟淪為黑心廠商保護傘?

2014-11-03  TWM
 

 

在食安風暴中,相關單位屢次拒絕提供資料給立委,但法務部認為,《個資法》並不適用於公司法人。在法務部發表意見後,未來衛福部、農委會恐不宜再阻礙立委調閱資料。

撰文‧何欣潔

接連幾次食安風暴後,台灣社會驚覺食品源頭追溯、海關稽查漏洞百出,亟須「補破網」的當下,政府竟又以《個人資料保護法》、《關稅法》為由,拒絕立委索取可疑廠商的相關資料,讓追查黑心廠商工作難上加難。

立委林淑芬調查黑心食品時,便曾經這樣被「卡住」。二○一三年底,富味鄉油品混摻棉籽油案中,農委會便以「個資保密問題」為由,拒絕提供資料;一四年十月的頂新工業用油、越南大幸福油品案中,衛福部食藥署也同樣搬出《個資法》,拒絕提供進口可疑油品貨號、清單。

對此,法務部在十月六日向立法院社福及衛環委員會提出專案報告,對於農委會、食藥署的作法,顯有不同意見。

法務部認為,《個資法》規範僅保護個人,並不包含公司法人,只要將「進口人之個人資料」遮掩即可;立委索取相關資料,乃是「為落實民意機關之監督…符合為增進公共利益,並無違反《個資法》。」成立調閱委員會 門檻過高除了《個資法》之外,在頂新案中備受矚目的海關資訊揭露問題,關務署一貫的說法都是,「請立法院成立調閱委員會並經院會同意才能提供資料」。根據《關稅法》第十二條規定,海關人員對於進出口廠商資料負有保密義務,但若是「依法得向海關要求提供報關資料之機關」,便有權索取相關資料。法務部認為,立院委員會以決議方式,要求提供統計資料,而不洩漏納稅義務人、貨物輸出人之姓名或名稱,便不違反《關稅法》。

關務署在《今周刊》詢問也強調,可以提供資料給立法院調閱委員會;但若是個別委員索取資料,仍須依法拒絕。此一說法乍聽之下合理,實際上卻困難重重。

一四年九月,民進黨團一度要求立法院成立院級食安調閱委員會,國民黨團卻堅持須等朝野協商,故遲未成立;如此一來,在野黨立委於十月初追查頂新案時,便再度陷入困境中。未來《關稅法》該如何在廠商資料保護、食品安全稽查與海關保密義務之間取得平衡,還需須相關單位盡快研議,取得共識。

儘管《關稅法》部分還待討論,但《個資法》顯然就清楚多了。嫺熟政府法務的律師指出,《個資法》主管機關是法務部,相關行政單位應尊重法務部解釋,恐不宜再以此為由,拒絕提供相關廠商資料。

3大黑心油 追真相受阻——近1年官員拒絕提供資料的理由2014/10 越南大幸福油品案關務署:請立法院成立調閱委員會並經院會同意才能提供資料。

2014/10 頂新進口工業用油案食藥署:基於《個人資料保護法》與《關稅法》,不得提供。

2013/11 富味鄉進口棉籽油案農委會:個資保密問題不能提供。

關務署:請立法院成立調閱委員會並經院會同意才能提供資料。

整理:何欣潔

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打臉普京?法興稱低油價長期利好全球經濟

來源: http://wallstreetcn.com/node/210664

俄羅斯總統普京今年10月曾威脅稱,若油價持續低於80美元/桶將導致全球經濟崩盤。然而法國興業銀行通過宏觀經濟模型卻發現,油價每下跌20美元/桶,對於不同時間內不同國家和地區的經濟影響差異巨大。原油出口型國家普遍會遭遇到短期陣痛,但是長期來看,低油價有利於全球大多數主要經濟體。

根據法國興業銀行分析師Michala Marcussen通過NiGEM軟件的計算,油價每下跌20美元/桶對不同國家地區未來1-3年的經濟影響力如下圖所示:

oil

原油進口型國家和地區的GDP普遍將會因為低油價而受益,包括美國、加拿大和亞洲國家及地區。以1年作為周期的話,美國、日本和土耳其都會受益明顯,而長期(3年)來看的話,印度將是最大贏家。有意思的是,日本和土耳其盡管短中期會受益於低油價,但是長期經濟卻會因此受損。中國基本屬於低油價的受益方,1-3年內都會小幅提振GDP。

短時間內受損最大的國家當屬俄羅斯,但是中長期來看,該國經濟卻將因此收益。中東石油國家也是如此,不過整體來看,他們受到的影響不太明顯。

北海布倫特原油周三跌破80美元/桶,為2010年9月以來最低;而油價在今年6月的時候還在115美元水平。包括俄羅斯在內的原油出口國已經深深的感受到了低油價的壓力。

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打臉 普京 法興 稱低 油價 長期 利好 全球 經濟
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盧布暴跌後全球市場怎麽走:A股獨善其身,港股兩邊打臉?

來源: http://www.guuzhang.com/portal.php?mod=view&aid=932

俄羅斯暴跌後全球市場怎麽走:A股獨善其身,港股兩邊打臉?

作者:格隆匯會員李維康


(1)目前市場狀況描述
這兩天新興市場普遍出現跌幅,列舉幾個“模範”

  • 泰國在12月15日盤中最多下跌9.2%。
  • 俄羅斯12月15日收盤下跌9%,加息直接從10.5%加至17%,今年俄羅斯幹預外匯市場用了22%的外匯儲備,1000多億。
  • 迪拜12月14日收盤單日下跌7%。


這種劇烈的市場波動非常嚇人。這讓我們想起了97年的亞洲金融風暴,98年的俄羅斯違約,和2013年的新興市場血洗。有人的觀點是俄羅斯在烏克蘭和伊朗核問題上給西方國家制造難題,於是美國為了打擊俄羅斯就聯手沙特制造油價下跌。這種觀點可以猜想,但難以論證,所以不是分析師們需要考慮的。我們需要從經濟的角度去思考,我的觀點是不管俄羅斯有沒有“找茬”,油價還是會下跌,這是一個趨勢。甚至可以反過來講,就是西方國家在外交策略上非常聰明,借力了宏觀形勢,提前在烏克蘭這個俄羅斯的“後花園”制造了問題來爭奪伊朗談判桌上的籌碼。但今天不多說政治,因為街頭巷尾有太多流傳的政治觀點,我們只看宏觀經濟,探究一下最近的市場波動是如何形成的。

(2)形成原因上看,目前全球宏觀經濟形勢與95-2000年較為接近:
1. 美歐經濟不同步、貨幣政策不同步導致美元走強。當時美元指數最高至120。90年代東歐劇變後,歐洲經濟較為低迷,現在則是歐洲還是在從歐債危機中掙紮。95年之後歐元的引入壓低了歐元區的利率,因為歐元區成立後邊緣國家實際上需要的利率要低於德國,因此德國法國被迫“降息”。現在依然如此,德國經濟形勢完全正常,就業已經達到充分就業,但要被迫跟著寬松。而歐元區整體的經濟增速和美國是有距離的,因為經濟走勢不同步,美國已經開始擴張周期,而歐洲還在艱難的複蘇,慢於美國,所以貨幣政策的周期也將會不同步。當市場預期到如此的時候,美元指數就開始飆升。

2. 美元指數走強導致商品價格下挫。黃金從1996年開始下跌,下跌40%,橫跨5年持續到2000年底觸底進入新一輪牛市。原油則滯後於黃金,從1997年開始下跌,下跌58.6%,但僅僅持續了兩年就觸底,從1999年開始新一輪上漲。目前的狀況是2013年黃金開始下跌,跌幅至今年達到36.3%,原油同樣滯後一年,今年開始下跌58.6%,但原油只跌了半年就已經接近達到上個周期兩年的水平。參考下文12

圖1上圖為1995-2000年黃金原油的表現
圖2上圖為2013至今的黃金原油表現

3. 商品下跌進一步導致很多新興市場國家貨幣面臨經常賬戶和資本賬戶壓力。很多新興市場國家都涉及到大宗商品,例如印尼有鎳和鐵,智利有銅,馬來西亞、越南、墨西哥有石油,巴西有石油和農產品等等。對於經常賬戶,一方面是大宗商品出口帶來美元收入的減少,另一方面本幣貶值對進口的壓制會反應滯後,使得進口壓力加大。經常賬戶的壓力進一步導致貨幣貶值,形成惡性循環。貨幣貶值對出口的提振在新興市場國家里往往趕不上對通脹的刺激,通脹會迅速擡頭,並進一步加快貨幣貶值,形成進一步的惡性循環。這個循環可以通過2013年6月後東南亞國家和印度的通脹走勢、經常帳戶赤字和進出口數據的變動來驗證,是已經發生過的。對於資本賬戶就是通常會出現股債匯三殺導致資本流出,也會加大貨幣貶值。極端一些來看,這個循環就是95-00期間俄羅斯發生的實際情況,美元兌盧布從4上升到28,惡性通脹形成(年同比CPI最高達到2500%),為了抗擊盧布貶值,俄羅斯一直加息到100%以上,然後“順利”違約。今年依舊如此,俄羅斯加息太慢了。從年初加到昨晚急速加息650基點之前,才加了兩百個基點左右,和印度、巴西的絕對水平一樣,但俄羅斯對大宗商品的依賴程度和國內的通脹壓力卻比那兩個國家要大,當原油開始急跌之後,俄羅斯早就應該迅速加息。

(3)未來市場應如何預期:
1. 整體來說,美元走強本身就是一種流動性收緊,因為首先美元是金融市場里最重要的融資貨幣,美元走強會讓許多carry trade虧損,導致市場參與者平掉他國資產頭寸。其次,很多新興市場國家依賴美元的流入來被動創造貨幣,例如中國的外匯占款。不能單純的認為2013年6月底的錢荒只是PBOC(中國人民銀行)主動收緊造成的而和外部無關,只能說全球流動性突然收緊後,PBOC沒有伸出援手才造成了錢荒。2013年5月23日伯南克講話後全球市場普跌,每一個有美元的地方流動性都在收緊,美國國債價格下跌甚至超過了標普的跌幅。今年美元對發達國家貨幣劇烈走強的結果就是發達市場出現了大批的下跌,澳洲、挪威、加拿大、歐洲邊緣國家都大幅下跌。這和去年美元對新興市場國家貨幣劇烈走強時那些東南亞、印度、巴西等國的股債匯紛紛下跌是一個道理。目前美國通過貿易赤字往外輸出美元金額只能達到金融危機前的三分之二,油價下跌後石油美元的減少也會從另一個方面來減少全球市場的流動性,所以各國都需要自己制造流動性來彌補,因此可以判斷許多國家需要繼續QE或者進一步寬松,並讓自身貨幣進一步貶值。

2. 外匯市場。各國匯率是一個相對值,反應了相對的國家經濟增速,從下面的3就可以看出資金的流動趨勢了。資本的流動最終目的是尋求收益和增長,哪里有經濟增長,資金就會流向哪里,那里的貨幣及資產價格就會上漲。最近幾年中經濟增速增幅最大的是美國,不是新興市場,所以美元是一定會走強的,也因此美國的股市在近幾年的漲幅高於一眾新興市場。2013年實際上已經發生了美元兌新興市場貨幣的走強,今年又出現了發達國家貨幣兌美元的貶值,這兩年的貶值幅度可以參照下文表1。對於未來的外匯市場,美元究竟能升值到何種水平,我認為還是要看美國究竟能夠把相對經濟增速提高到多少、加息周期開始後最終位置是在哪里。首先說相對經濟增速,今年一些國家地區的貨幣較為穩定,比方說新臺幣,那是因為臺灣今年的GDP增速相比去年增幅是全球前幾名,高於美國,所以臺幣幾乎沒有貶值。而另一些市場,例如巴西、泰國的真實GDP增速已經降低到2%以下,連絕對數值都低於美國,那就避免不了貨幣貶值的結果。所以各國貨幣的走勢還是要看相對經濟增速。另一個方面,就美聯儲最終加息到哪里,我估計只能到3%-3.5%左右。95-00年間美國的經濟增速最低也在4%以上,這對美國這麽大經濟體量來說是很高的水平,現在的經濟增速頂多是3.5%,通脹超過2.5%的可能性很低,那麽美聯儲沒有太多加息的空間。因此,美元指數會隨著美國的加息和歐洲的QE繼續上漲,但因為美國經濟還不至於有95-00那段時間強勢,所以我目前認為美元指數最終應該是在100的位置。

圖32010年Q3與2014年Q3之間的主要市場GDP增速差
表12013年以來主要國家貨幣貶值情況,數據截止到11月29日。

3. 中國市場。我們可以預期中國的A股會走出一波牛市,因為95-00年期間和過去的幾年同樣都是經濟增速從10%以上下降到7%,也同樣伴隨了一系列改革意圖釋放經濟活力。經濟差而股市好是可以存在的,因為中國歸根結底是一個封閉的池子,不能像日本一樣,在國內沒有經濟增長機會的時候可以自由地流出去購買外國的資產。中國只能是一個封閉的流動,不是在實體經濟就是在股市就是在債市或貨幣市場。所以當寬松周期開始、實體經濟增速進一步下滑、房價停滯的時候,資金不能從放貸、地產中取得回報,就會尋求資產配置方向的轉移從而進入股市。除了理財和儲蓄資金,企業可能借貸意願在未來兩年降低,並把更多產業資金投入到股市中。我們可以看到95-00年期間,A股漲了大概4倍,所以A股會繼續上漲。A股的上漲、寬松周期的開始配合重債企業的股權融資、債務重整可以調解杠桿水平,實現去杠桿化,為下一輪經濟增長蓄力。當然港股市場不會和A股市場一樣,香港的貨幣政策是美聯儲定的,市場流動性也跟隨海外,但經濟基本面更跟隨內地,所以港股可能會“兩面打臉”——中國的經濟數據利空只影響香港,美國加息也影響到香港的流動性。最好的辦法是香港把港幣貶值一下。

4. 美國股市。美股會隨著美元的走強而繼續走高,預計會一直漲到美聯儲停止加息之後。不要再預期美股崩盤了,在數個美元強勢周期中,美股的P/E都會升高,美元計價資產是全球流動性的核心,可以想象全球的流動性是一個中間深,周圍淺的水池,美元計價的資產都是在中間的。而質量最差的新興市場都處於這個水池的周圍,當潮水退去的時候,新興市場總是在沙灘上裸跑的,而美元計價的股票債券總是更加安全。

5. 黃金:黃金基本達到很底部的位置,不要期待會跌破1000,會在這個位置上維持很久,就像95-00期間底部震蕩了4年。會維持區間內上下震蕩,既不會大幅突破也不會大幅跌破目前的區間,采用區間內低買高賣的策略是合適的。

6. 原油:原油近期可能會有反彈,目前接近底部。但目前原油的熊市只持續了半年時間,半年就完成了95-00期間近兩年的跌幅,中途沒有任何反彈,那麽可能就會出現一次反彈。參照下面的4:目前油價的1年的期限溢價已經是升水10%,在今年6月時出現了一年期貼水10%,然後油價出現了40%的下跌,所以可以預計短期內WTI油價會出現一個近20%的反彈,到達65美元的位置,並無法突破最高68,然後開始新一輪下跌。並在這一輪觸底,最低可能低至45美元左右。

圖4原油的期限溢價顯示有一輪反彈在途。

7. 其他新興市場。新興市場現在的固定匯率制國家已經減少很多了,95-2000年階段中東南亞國家都是固定匯率制,經歷了當年一輪美元走強後就無法維持,現在固定匯率制國家僅剩越南、沙特、阿聯酋等石油產出國。現在很多新興市場的外匯儲備量不小,又改變了貨幣制度,所以當年亞洲金融風暴不太可能會再次發生,體制最差的已經不是去年的東南亞和印度了,最差的應該是俄羅斯、巴西、土耳其。俄羅斯雖然很差,但應該不會做出當年同時貶值貨幣和違約這種愚蠢決策。98年俄羅斯外債2000億美元,但外匯儲備只有120億。目前外匯儲備有4000億美元,而外債不足500億,所以負債狀況要好很多,所以俄羅斯不會違約。以明晟新興市場指數作為新興市場指標來看,每一次美元強周期都會帶來新興市場的頹勢,80-85年美元強周期,拉美債務危機;95-00年美元強周期,東南亞金融風暴、俄羅斯違約;13年開始至今,東南亞等一些新興市場國家表現均很遜色。所以新興市場股市的策略應該集中在改革國家,例如印度和中國。


盧布 暴跌 全球 市場 怎麼 獨善 其身 港股 兩邊 打臉
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宏達電財測大跳水 王雪紅的「驕傲」狠被打臉

2015-06-15  TWM

六月五日晚間八點,宏達電悄悄宣布下修第二季財測的消息震撼業界。大砍第二季營收預估三成,從原先估計的四六○億元到五一○億元降至三三○億元至三六○億元,更令人吃驚是,第二季不但會轉虧,而且虧損幅度還高達近一個股本。

就在宏達電公布下修財測的三天前,董事長王雪紅剛在股東會上向股東道歉,不忘強調,只要宏達電的手機是創新的,公司不會讓股東失望。甚至,她還看好宏達電股價。

王雪紅面對宏達電智慧型手機銷售疲弱、公司管理不斷遭到質疑之際,作為執行長的她卻沒有坦承錯誤。在股東會上不做營運預警,就連大調財測的隔一天,王雪紅 還在宏達電家庭日活動上強硬表示,「hTC在世界上還是一個讓人尊敬的品牌,旗艦機受到很好的評價。」︽今周刊︾在二○一二年的封面故事︽驕傲的輸家︾ 中,曾判斷宏達電拒絕面對錯誤的傲氣,是它最大問題。三年過去,宏達電未正視這個問題,使得外資也看不下去,瑞銀證券下游硬體分析師謝宗文就直指,「經營 團隊的過度自信,恐怕才是宏達電最大的風險。」宏達電能否承認錯誤,重整旗鼓,恢復往日榮光?以目前團隊面對挫折的態度,令人難以看好。而宏達電敗在驕傲 的這堂課,也值得企業經營者借鏡。

(周品均)


宏達 財測 跳水 王雪紅 驕傲 狠被 被打 打臉
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篩檢「鄭捷們」?日本研究打臉柯P


2015-08-10  TCW

今年以來不平靜,經濟下滑,前景不明,增加人心的浮燥,各種獨立型的隨機殺人事件,在專家眼中卻不尋常,日本的社會發展面貌,似乎也開始在台灣上演。

「我用BBS(網路論壇)來填補所有空白。空白,就是孤立的時間。孤立,就是與社會失去了接點,一種社會性死亡。」——東京市,二○○八年秋葉原殺人事件,兇手加藤智大在獄中出書所寫。

「我的心聲,有人聽得到嗎?」——台北市,二○一五年捷運中山站砍傷事件,犯案人郭彥君曾在臉書寫下此語,他甫於上週遭檢方起訴。

孤立,是無差別殺人(亦即無特定對象)犯案者最顯著的共同特徵。對於這種「社會性死亡」卻可能去濫殺無辜的人,我們有什麼預防對策嗎?

台北市長柯文哲主張,要像癌症防治一般,建立一套篩檢、追蹤、輔導機制,發掘出「冷漠的社會孤立分子」。也有數名立委主張要速審速結、趕快處罰犯案者,以嚇阻他人模仿,甚至要修法針對隨機殺人加重刑責,以「遏止歪風」。

這些做法能否奏效,日本的經驗可提供解答。

日本經驗:與經濟有關

失落20年,隨機殺人變多

相較於歐美的無差別殺人事件,常見持槍掃射、有種族歧視的背景,與台灣同樣管制槍枝的日本,則是伴隨泡沫經濟破滅,開始出現越來越多要以整個社會(所以殺傷對象無差別)為報復對象,於是持刀在公共場所隨機砍人的案件。

日本法務省在二○一三年提出「無差別殺傷事件相關研究」報告,分析二○○○年起的五十二個案件,是目前最完整的官方報告。他們發現犯案者有以下特徵:年齡 層較一般殺人罪犯低、大多數無前科、一個人生活、與親友關係淡薄、工作不穩、收入少,對境遇不滿而起殺機,很少是模仿犯、接近犯行時常有自殺傾向。換言 之,就是「在孤立狀態中過著窮困的生活,於是喪失了希望,心裡充滿不平。」

用一種過分簡化的描述,就是「貧窮的憤青」,或者是柯文哲脫口而出的「(犯案者)好像都是宅男」。

研究強調:特徵不逆推

有嫌犯特徵不代表會殺人

因此,理智思考就會明白,這樣的人在你我身邊不難見到,甚至柯文哲過去在台大醫院,就是人際疏離、經常炮打院內高層的「憤青」,要過濾、追蹤、輔導這一大群人,現實上窒礙難行。

「日本這份報告強調,這些特徵不能逆推回去,說有這些特徵就是潛在的無差別殺人犯,」台大法律系助理教授謝煜偉說。他分析日本的研究指出,若想要篩選出隨 機殺人犯的高危險群,會變成擴大打擊、歧視有那些特徵的人,甚至變成犯罪學的標籤理論(編按:被貼標籤後反而越來越傾向更嚴重犯罪)。

法務部長在去年台北捷運鄭捷殺人案後,已委託台北大學教授許春金研究「隨機殺人的犯罪預防」問題。本刊訪問許春金,他坦承沒辦法預防,「你要對這種人有什 麼對策??,說實在不容易啊!」他認為問題出在沒有從小建構好的教養模式,是更大領域的問題,「不是小小的治標的方式能解決。」

所謂治標,包括柯文哲所提出的篩檢,「但醫學概念與社會科學差很大,篩檢(潛在犯罪)的誤差率會很大,因為問題常出在所處的情境,而非人的本身,」許春金說。

本刊追問柯文哲是否真能找出有效方法,「難道要叫市民自求多福?」他說,七月二十日捷運中山站事發當天下午,台北市府就召開專家會議,「結論也是沒辦法預 防,」不過他還是想研究看看,「各種社會安全網裡面就是抓不到那種安安靜靜的(潛在犯罪者),所以去(研究)看看是否可以,如果不行,只好誠實告訴大家做 不到,以後出門記得帶雨傘,」他半開玩笑說。

但面對台灣似乎越來越多的隨機殺傷案件,許多民眾對於犯罪者把自己的問題轉嫁無辜受害者,感到憤怒與不平,更多人則是驚嚇和不安,我們真的無能為力嗎?

建議:補強安全網

正視社工、預算不足更實在

謝煜偉認為,政府不需要去定義隨機殺人犯的潛在危險群,而是針對例如精神障礙或孤立無助的人,提供他們本就應涵蓋在社會安全網中的幫助,包括強化家暴案的救助,以及提供吸毒者勒戒後輔導的觀護人制度。不少隨機殺人案罪犯是家暴受害者和吸毒者,包括台灣最近的數起案例。

然而,台灣社工人力長期出現短缺、低薪、人身安全等問題,觀護人預算則在近年遭法務部大幅刪除,因此就算做得到柯文哲所說的篩檢,又哪來足夠資源可從事輔導、防治?

經濟結構崩壞,也被認為與隨機殺人的頻繁發生有關,例如秋葉原事件兇手,就是日本企業終身雇用制瓦解下的派遣人員。台大法律系教授李茂生也指出,「M型化社會」中間那群衰落的中產階級,是隨機殺人的潛在犯案者。

因此,保障經濟安全才是治本。這種結構性大問題,很難,但不挑難的做,篩檢、重刑,只能是暫時安慰劑罷了。

【延伸閱讀】失業問題,成為隨機殺人最大溫床—台灣近年隨機殺人事件

●2015年

?隨機殺人事件:倪姓國中生在新北市沿街砍傷2人

?犯案人背景:15歲,父母海外經商,由親戚照顧(偵辦中)

?隨機殺人事件:男子郭彥君在台北捷運站內砍傷4人

?犯案人背景:27歲,失業(法院審理中)

?隨機殺人事件:男子龔重安闖入北市國小將女童割喉致死

?犯案人背景:29歲,失業(法院審理中)

●2014年

?隨機殺人事件:男子鄭捷在台北捷運上砍殺乘客,造成4死22傷

?犯案人背景:21歲,大學生(4個死刑)

●2013年

?隨機殺人事件:男子涂嘉文在台南市隨機砍殺路人,造成1死2傷

?犯案人背景:36歲,失業、吸膠,有前科(無期徒刑)

●2012年

?隨機殺人事件:男子曾文欽在台南兒童遊樂場將10歲男童割喉致死

?犯案人背景:30歲,失業,單親家庭(無期徒刑)

?隨機殺人事件:男子邱志明在新北市馬路衝向人群砍傷1名婦女

?犯案人背景:50歲,假釋出獄、吸膠(殺人未遂判9年)

●2009年

?隨機殺人事件:男子黃信菖在新北市公園廁所以美工刀劃傷1名老婦

?犯案人背景:22歲,失業(殺人未遂判6年)

?隨機殺人事件:男子黃富康隨機約房東看屋時砍殺,造成1死2傷

?犯案人背景:36歲,失業、被倒債(死刑定讞)

註:年齡為案發時;部分判決尚未定讞

整理:田習如


篩檢 鄭捷 日本 研究 打臉 臉柯
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天才高中生:被打臉199次 也要去嘗試 15歲發明癌症試紙 18歲做奈米機器人


2015-09-28  TWM

三年前他發明了胰臟癌試紙驚豔世界, 連美國總統歐巴馬也把他請到白宮盛讚成就; 三年後,他又發表了奈米機器人計畫。 他說,年輕人有一堆超級好點子,但更重要的是努力證明自己是對的。

一頭蓬鬆金髮,不講話的時候,他和美國東岸大街上任何一個青少年沒有什麼不同,然而當他開口談論科學時,一雙眼睛便會瞬間發亮。

他是十八歲的傑克.安卓卡,「他正在做的事,比我在高中時做的事,酷多了!」這是美國總統歐巴馬對傑克的評價;歐巴馬說的不只是現在,而是三年前……。

早在十五歲那年,傑克的科學研究就已驚動全球。他獲得二○一二年「英特爾國際科學與工程大獎賽」的首獎,並受邀到白宮聆聽歐巴馬發表國情咨文,他的故事被 《麥胖報告》導演摩根•史柏路克(Morgan. Spurlock)拍成紀錄片《你不知道的傑克》。他,發明了檢測胰臟癌的試紙。

胰臟癌,被認為是致死率最高的癌症,罹病後能夠存活五年的機率只有四%,原因在於這種癌症極難早期察覺,也就是這個原因,傑克的發明被認為具有革命性、是一種「改變世界」等級的成果。

儘管這個出自十五歲高中生之手的發明,面臨不少醫學界的質疑挑戰,但無論如何,美國已有藥廠和他簽約,著手研究商品化的可能,「簽了保密條款,不能說是哪 一家,但他們跟我說正在老鼠測試階段,如果順利,五到十年或許能夠商品化。」隨著記錄自己故事的新書出版,傑克近來再度活躍於媒體,在接受《今周刊》專訪 時,這位十八歲男孩最想傳達的,其實不是科學成就或商業利益,「當然,我也有心理準備,這個試紙最後可能行不通。但重點是,我很努力地嘗試了,我已用盡一 切方法去證明自己的想法是對的。」他要傳達的,是一種「嘗試的勇氣」。

研究出癌症試紙新點子

寄出兩百封信,想找合作實驗室別以為這位十八歲的小屁孩什麼都不懂,在研究胰臟癌試紙的起點,他就收到了一九九次的拒絕、否定,甚至嘲諷。

三年前,當他寄出兩百封信給美國各大癌症權威教授,試圖分享癌症試紙的新點子,並且希望對方提供實驗室時,卻陸續收到用詞凌厲的拒絕函,一共收到了一百九十九封。

如果話說從頭,他遭遇的挫折又遠遠超過這一九九封拒絕信。

出生在美國馬里蘭州的傑克,或許是受到身為麻醉師的母親影響,從小就對科學非常感興趣,最大的願望就是親眼見證一場真正的手術。他和哥哥路克(Luke Andraka)的腦袋充滿著各種稀奇古怪的點子,「我跟哥哥總會隨身攜帶一本『點子書』,隨時把腦中的想法記下來。」傑克回憶,從小,兄弟倆在餐桌上討 論的就不是運動、學校生活,而是他和哥哥進行祕密實驗後的新發現,「地下室是我們的祕密基地啊!我們家甚至有一條規定是這麼說的:你可以在地下室做任何實 驗,但拜託,不能把房子給燒了。」傑克笑說,這樣的家規不是沒有原因的,因為他們兄弟倆真的曾經把整個社區弄到跳電,並且還曾經因為購買氮氣以及其他有機 化合物,受到美國聯邦調查局(FBI)監督。

然而,家裡的溫暖並無法傳遞到學校的圍牆內。他的科學怪胎形象受到同學側目,特出的競賽表現,也使他成為一個顯眼的目標;升上高中之後,他透過簡訊宣告自 己出櫃,當然,這在部分同學眼中又成為最佳霸凌「著力點」,「嚴重時,我被欺負到只能獨自躲在廁所的馬桶上吃午餐,尋求片刻寧靜。」同時,他親密的忘年之 交泰德叔叔因為胰臟癌而去世,「這是我生命中最沉重的打擊,我第一次感受到生命消失的恐懼。」傑克回憶,他會動念研究胰臟癌檢測方法,關鍵就是當時「想靠 科學走出憂鬱」,用自己最熟悉熱愛的方式尋求情緒的解脫。

他做過很多實驗,但他根本不懂醫學,「幸好我有兩個好朋友:Google和維基百科。」身為數位原住民(編按:指一九八○年代以後出生的人,一出生即生長在個人電腦全球流行的年代)的他,決定從Google和維基百科下手,找出有效治療胰臟癌的方式。

第1封信:「自動回覆」

收件者連看都沒看,讓他無言雖然把目標設定在「治療」,顯然太過天馬行空,但他在過程中也意外發現,胰臟癌患者第一年的存活率僅有二○%,原因在於現行技術能夠確診的時間點通常太晚,惟有找出精準的篩檢方式,才能早期治療。

於是他從網路上蒐集各種胰臟癌的案例細節,並透過網路購買期刊文章,比對後,找出一種在胰臟癌患者身上會巨幅增加、並可在血液中測出的異常蛋白質「間皮素」(mesothelin),並結合奈米碳管做成試紙。

「上課是有用的!」傑克回憶,那是在一堂生物課上,老師在台上講著抗體,他則印出一疊奈米碳管的資料,放在桌子底下埋頭苦讀,「靈機一動,老師講到的抗體 結合奈米碳管,或許正可檢測出異常的間皮素。」他將兩者結合,開發出的胰臟癌試紙,號稱可比現行的檢測技術快速一六八倍,成本則只有現行八百美元費用的二 六六六七分之一。

從那一堂生物課到最後的成果,中間就是一九九封拒絕信的過程。「把信寄出的那一刻,我其實是很有信心的,滿心以為會得到一大堆的邀約回覆。」傑克回憶,當 他收到第一封拒絕信時,其實還不以為意,「因為那顯然是一封『自動回覆』信件,收件者其實根本沒有認真看。」第114封信:別浪費大家的時間用詞超傷人, 但他決定堅持到底第二封、第三封……,就算傑克再有自信,也不免開始懷疑自己,「最傷人的是第一一四封,那封信,竟然叫我別再浪費大家的寶貴時間。」於 是,他把自己的實驗企畫案交給一向「批評弟弟不遺餘力」的哥哥,「當他說『沒問題』,我就決定堅持到底。」等到正面回覆,是在第一九二封信的時候,來自約 翰.霍普金斯醫院的梅特拉博士,邀他前往一敘。

「就算這樣,我知道,學校的老師跟父母也都不相信我會成功,甚至是我自己,也沒有十足把握。」傑克說,「但至少有一件事是確定的:如果你不去嘗試,你永遠 不知道自己的想法對不對。我必須去試。」接著,他像是進入某個高深實驗的情境裡,喃喃地分析著一種關於「勇於嘗試」的心理素質:「對於自己正在做的事,你 不能悲觀,總是要正面看待,這樣,你在實驗失敗時才會從中學習經驗,而不是直接把自己的想法宣判死刑。」對於和他同年齡的青少年朋友,傑克也提出他的建 議,「這個世界需要我們的創造力,我們有很多超級好點子,雖然沒錢沒資源,但只要一直勇敢的嘗試,總能得到自己想要的結果。」今年六月,傑克又再做一場更 大的夢了;在加拿大多倫多的創意城市論壇(IdeaCity Conference)上,他分享最新的研究——奈米機器人(nanobots)。在他的想像中,這是一種像是微型炸彈的東西,擁有特殊的形狀,在被注入 體內後,可以篩選造成癌症的DNA(去氧核醣核酸),避免它們複製。

天馬行空嗎?管你的,年輕人就是有做夢的權利,而且,傑克大概很快就會用扎扎實實的實驗,讓這場白日夢愈來愈有成真的可能。

Profile 傑克.安卓卡(Jack Andraka)

出生:1997年

學歷:美國北郡高中,2015年即將入學史丹佛大學就讀生物工程著作:《發明癌症試紙的男孩》

特殊事蹟:

2012年奪下英特爾國際科學與工程大賽(ISEF)首獎高登摩爾獎2014年國家地理新興探索家

傑佛遜公共服務獎

在TED的演講吸引近400萬人點閱

撰文 / 張佳婷


天才 高中生 高中 被打 打臉 199 也要 要去 嘗試 15 發明 癌癥 試紙 18 歲做 做奈 奈米 機器人 機器
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創業只差程序猿了?別做天真類人猿,打臉

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1218/153329.shtml

導讀 : 如果你是一個非技術出身的CEO,那這篇文章一定適合你。

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有一句話叫 “每個互聯網初創公司都缺一個 CTO”,顯然,互聯網的初創企業找技術的過程是讓很人崩潰的,但你想清楚你真的需要一個CTO了嗎?初創團隊到底需要哪些人才能開發出一個App?如果你是一個非技術出身的CEO,那這篇文章一定適合你。

分享人介紹:

孫天奇,奇弩工場創始人,在技術領域有18年經驗,曾就職於微軟亞洲研究院,研究人工智能,非常了解如何組建與驅動技術團隊。奇弩工場(Vincross Inc.)是一家研發人工智能系統的高科技企業,目前專註於開發未來家庭使用的通用機器人,受真格基金邀請在Zhen Talk進行分享。

“介紹CTO給我吧”、“有沒有技術大牛介紹給我吧”……最近一直被類似的問題困擾著。一個個小夥伴都已經摩拳擦掌奮起成為萬眾創業的弄潮兒之時,我不得不感慨現在創業環境真的很不一樣。以前覺得“萬事俱備只欠一個程序員”屬於善意的調侃,現在滿街都是拿著幾百萬投資卻在團隊中連個寫代碼的都還沒找到就真的屬於充滿惡意的降維攻擊——此刻我的內心是奔潰的。

當然不懂技術的CEO並不代表就不靠譜,在這個賣廣告的可以做煎餅果子,教英語的可以去造手機的時代里,靠不靠譜還真的不是用你懂不懂技術來衡量的。實際上絕大多數「只差一個程序員」的朋友們只是並不了解情況,真的只給你一個程序員也不能真的解決問題,除非你能像喬布斯一樣忽悠到一個沃茲尼亞克。

然而很不幸的是絕大多數CEO並不是喬幫主再世,碼農小夥伴中也萬年一遇一個軟硬兼修的沃茲尼亞克。大部分的CEO們在寫完了開天辟地開創一個新次元的BP之後,發現自己的產品需要一個加強連的程序員來實現,然而程序員真的很貴,貴到CEO們想哭。

很多CEO做了半天發現自己既不是給用戶打工也不是給投資人打工而是給自己家的程序員打工了。於是機智的小夥伴想出了一個好辦法,我自己不懂技術我可以找個懂技術的合夥人——俗稱CTO啊。然後……市面上的CTO也不夠用了。眼看已經不能愉快的玩耍了,投資人的錢一天天燒,可是自己連程序員都招不到,難道真要揮刀自學Obeject-C?

顯然現在再開始學技術已經有點不太合適了,還好有個技術大牛(前微軟亞洲研究院的不牛誰算牛?)給了一整套他的解決方案。希望能給每天哭天喊地招不到程序員的CEO們一些幫助,至少先搞明白自己要招哪些技術人員。

八條建議教你如何搭建技術團隊

1. 不懂產品的CEO不要招產品經理

如果一個CEO不懂技術的話,你最好就不要招一個CTO,你就招一個產品經理,而這個產品經理一定是向你匯報的,不能是跟你平起平坐的。

2. 非技術驅動的產品真的不需要CTO

很多人找我說我要找一個CTO,如果你的產品不是一個技術驅動的產品,你真的不需要一個CTO,因為所有的這些技術只要有工程師就可以做,都是很成熟的技術,這個時候如果你找一個CTO,對於早期團隊來說,確實是麻煩要大於效率。

3. 產品經理必備的三個能力

我覺得產品經理至少要具備幾個方面的能力。

第一個能力是他一定要能夠理解你的商業模式,他要理解你對產品的需求,而且這種理解是不能站在用戶角度上的理解,而是站在你的角度上,然後再基於他一個技術人員的視角去理解,你要做的這個東西到底是一個什麽東西。他要去凍結這個需求,你跟他之間會有不斷的去妥協,關於我們這個產品里面什麽功能要加進去,什麽功能要不加進去。

第二點,產品經理要知道程序員是怎麽工作的,他必須知道下面這些人是怎麽工作,怎麽給這些人分工,怎麽去安排這些人去工作,什麽事情應該找哪個人去做。

第三,產品經理必須對進度有非常刻骨銘心的體會,什麽都可以妥協,可以去掉一個功能,可以把這個東西做的不好,可以有Bug,但只有進度是不能侵犯的一個東西。

4. 產品經理其實也可以做交互設計

早期產品經理是可以兼顧交互設計的工作的,因為交互設計實際上就是對用戶體驗的一種洞察,你要怎麽設計用戶的動線,能夠讓操作更加的合理。

5. 如果不是太缺錢,iOS和Android還是分開做吧

iOS開發和Android開發這兩個一般情況下省不掉,而且即使能省掉,即使有人告訴你他能同時做兩個版本,盡量盡量不要,除非你實在確實是缺錢。

6. 後端工程師也可以做數據庫

如果你的產品本身不是數據驅動的,就是你的數據流本身非常非常大,比如淘寶或12306,就並發流量特別大而且對內容的快速提取非常高,比如百度它檢索了互聯網上所有的網頁把它存到自己的數據庫里,那麽你在最早期,可以先讓後端工程師順便把數據庫的活兒給幹了。

7. 早期App開發團隊,5個人就夠了

總結下來,我們需要的就剩下了5個人,這5個人是產品經理、一個美工、兩個不同平臺的客戶端的開發加上你的後端,這個後端在其實在早期還兼顧了數據庫,這5個人就構成了一個最小化的App開發的團隊。

早期你可以根據這個來安排你的一些配置,比如說你的產品本身如果是數據驅動的,那你可能後端要配置兩個人;如果你的產品本身是一個對用戶體驗非常非常重視,是完全靠用戶體驗去取勝的一個產品,那你可能再需要多加一個產品經理。

8. 早期App開發團隊,5個人就夠了

一般一個工程師一個事幹過兩次的話,他跟你說的那個時間一定是非常保守的,就是他會確保這個事情幹的完,就是如果出了錯我可以反過來再來一次時間基本上是夠的。

創業 只差 程序 猿了 別做 天真 類人猿 類人 打臉
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從O2O到二次元,這是2016年最不怕打臉的預測

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0112/153722.shtml

導讀 : 在2016年元月的陽光下,創投圈還在持續發生著變化。A股熔斷了,熔斷制又取消了,美麗說和蘑菇街的合並傳聞也成真。VR、人工智能等技術還在渴望爆發。對於中國創業者來說,2016年,又是一個新的時代。

2016年的投資活躍度還會不會回升,新的巨頭會在哪些領域孕育,產業格局會發生什麽樣的改變?i黑馬總結了上一年的主要事件和趨勢,走訪了重點行業的創業者們,也列出了我們認為2016年10大領域里將會和不會發生的事情。預判不一定準確,但卻是理性的推測與討論。就像我們在美團大眾點評合並後推測會跟風“搞基”的公司一樣,當時誰又能想到事後的發展真的幾乎就是這樣進行的呢?不管怎樣,猜一下不是壞事,因為,它真的可能發生啊。

O2O

合並不會停,物流倉儲等將成主要投資方向

打臉指數:★

2015年一年間,O2O經歷了從猛烈燒錢到屍橫遍野的冰火兩重天。在2016年,回歸冷靜的資本,對於盈利模式和商業模式不清晰的項目,仍然不會輕易出手。之前依賴補貼的O2O輕平臺將越來越不受待見,開線下店或者與傳統門店打通,將成為O2O的一個重要趨勢,比如互聯網家裝行業,已經在試驗線下體驗店。

BAT已經三分了O2O天下,尤其是外賣,表面上在美團與大眾點評合並後大局已定,形成了餓了麽、美團外賣、百度外賣三極。但隨著各方都相繼拿到大額融資,在2016年,這個領域的燒錢和合並大戲依然還會上演。

在外賣、旅遊、婚戀等領域相繼發生了合並案之後,另一個曾經的市場熱點教育O2O也可能會發生新的合並事件。相比於之前傳統教育培訓行業的緩慢和分散,教育O2O打破了地域壁壘,使得各自之間競爭加劇,依靠補貼老師和學生的策略,老大老二留下,沒能走出的老三老四們很快將合並抱團。

我們不用過於期待某個O2O細分領域的起死回生,但是在2016年,O2O基礎服務或許會成為資本的主要關註方向,例如同城物流和倉儲。沈南鵬曾透露,在過去12個月里,紅杉再沒有投資過新的O2O創業公司,除了一個物流配送項目。

VR

內容市場將在遊戲和傳統行業中引爆

打臉指數:★

2016年,全球頂尖的三大PC端VR硬件頭盔——Oculus Rift、HTC Vive以及索尼PlayStation VR以及三星移動端頭盔Gear VR將輪番上市,由此將引爆整個VR內容市場。

內容引爆將在兩個層面發生。第一層面為遊戲及視頻的引爆,大量硬件的普及必將帶來內容的迅猛增長。對遊戲來說,2016年遊戲巨頭將集中挺進這個領域,結合手中的IP資源進行開發。遊戲行業恐發生第一輪洗牌,一批先前進入的小型VR遊戲團隊可能會被清洗出局。

第二層面為傳統行業內容的引爆。房地產、旅遊、教育、新聞、醫療將依托VR技術及設備,升級行業服務。VR與旅遊的結合將衍生出新的在線旅遊產品,引導線下旅遊朝更為個性化的方向發展;VR與醫療的結合將在培訓、遠程手術、陪伴治療、心理治療、健康管理五個方面提升醫療服務和效率。

內容的豐富又將反向促進VR硬件產品的普及和銷量。不過,2016年,在國外巨頭產品的沖擊下,一大批沒有核心技術且主打廉價市場的硬件設備將面臨倒閉。暴風、樂視、騰訊等大玩家將逐步占領產業的生態鏈條。

二次元

向主流進擊!然而,別期待太多……

打臉指數:★

從《十冷》到《大聖歸來》,B站從獲得融資到進軍影視業,二次元經濟的呼聲越來越高了。2015年,不少公司拿到了融資,BAT也開始在這個領域布局。

2015年如果是試水,2016年則是二次元向主流受眾進擊的重要一年。

總體上來說,目前行業在二次元領域的發展主要集中在幾個目標上:將用戶群體從原來的小眾核心用戶,向主流消費群體推進;打破二次元和三次元之間的界限,將動漫IP產業鏈開發擴展到遊戲、影視、周邊等形式;以及立足二次元核心人群的社區和社交圈子,增加更多的娛樂外延產品。

立足於前兩點,優質IP和精品內容是老生常談了,但在國產動漫領域,仍然缺乏全民性內容產品或爆款IP來提升整個行業的關註度。在2016年,各大平臺仍會將原創內容和自有IP開發作為主要工作。

國產動畫方面,2015年,《大聖歸來》做了有益的嘗試。國產動畫正走出“低齡”世界,向全年齡擴展。國產動畫和電影的商業潛力在逐漸提升中。在漫畫領域,專業的漫畫閱讀平臺出現,漫畫衍生品開始朝專業化、品質化、個性化方向發展。

而網絡小說改編網劇的風尚未停息,“二次元”作品改編網劇的風口又起。從已公布的片單來看,2016年將有不下9部“二次元”改編網劇上演,或將又催生一個網劇改編元年。

此外,二次元領域邁出AR、VR等科技嘗試也是行業未來趨勢之一。虛擬現實設備越來越多的出現在動漫節、漫展。其中,遊戲領域體現尤為明顯。目前,國內已有不少於30家公司致力於研發VR遊戲,手遊轉做VR遊戲也已成為新“時尚”。

以B站為代表的視頻平臺正在向文化社區、IP孵化與影視制作平臺轉型。也將鼓勵和刺激更多的原創內容產生。在2016年,會有更多的項目在二次元領域出現。

但是,除了少數BAT或其他大型公司扶持的企業將得到快速發展外,在二次元領域,我們仍然不能過於期待出現大規模的爆發。版權的限制、社區內容變現的困難、原創內容的缺失、以及打破次元壁的難度,仍然限制了二次元經濟的發展。國內二次元群體受眾內部輻射盡管有力,但在群體特征方面,還是自成一家的,“主流化”也不會是一件容易的事情。

但是,風投的關註,也將帶來更好玩的項目進入,以及更優質內容IP出現的可能。2016,或許真能成為國內二次元經濟成長重要的一年。

母嬰電商

二孩政策影響不大,但2016年行業將洗牌,真正拼實力的時候到了!

打臉指數:★

在經歷了過去一年的價格戰、資本戰、贊助、代言、品類拓展等連番動作之後,母嬰垂直電商行業目前形成了貝貝網、蜜芽寶貝、寶寶樹等鼎立的局面,但目前來看,前幾名的玩家市場體量並不足夠大,隨著京東、聚美、唯品會等的入局,2016年母嬰電商將迎來真正的洗牌,這一市場也將分出真正的勝負。

二胎政策的放開,將讓母嬰行業的市場體量將進一步擴容,平臺獲取用戶成本將比以往更加容易。但是,i黑馬對幾家母嬰電商領軍公司進行了解後,也發現,對場內玩家而言,這一政策的影響對它們而言,意義並不大。原因在於母嬰市場本身足夠大,已存的一兩萬億市場還沒有拿到,二胎放開再增加的一萬億市場對創業者而言關系並不大,這件事本身更多的是催動了投資人和資本圈對母嬰行業的信心。但對於母嬰行業的創業者而言,這將是一個快速實現規模化和建立護城河的巨大機會。

此外,遵循平臺越大用戶流失越大的原則,2015年通過資本和純粹價格戰達到千萬市場體量的母嬰電商打法將在2016年失效。在貝貝網CEO張良倫看來,接下來這部分企業將重新站到同一起點,拼電商基本功的時候到了。

和其他行業一樣,二手車在2015年經歷了冰與火的試煉。優信拍、人人車、車貓網等不同模式的公司都在2015年獲得高額融資。但資本寒冬的到來,也讓二手車電商在2015年爆發了死亡潮,曾有媒體統計,2015年死去的二手車電商已有15家之多。

二手車電商

或許將見證死亡分水嶺,抱團是求生手段

打臉指數:★

在車類行業,二手車電商在2015年站上了風口。如今,二手車行業幾乎沒有新進創業者,資本市場也基本處於觀望狀態。這無疑將加劇二手車電商行業在2016年的優勝劣汰。

加劇行業競爭的還有廣告戰,優信在2015年在浙江衛視的兩檔王牌節目上砸下2.1億廣告費,瓜子二手車也用2億元將自己的品牌廣告掛滿大街小巷,人人車也在11月將黃渤的58風格廣告鋪滿了分眾的廣告位。而可以預見的是,為了獲取更多的客源以成為二手車的“目的地品牌”,2016年各家電商的營銷力度可能還會加強。

高昂的獲客成本,資本的觀望,無疑會加快市場的淘汰整合速度,這也使得2016年可能成為部分二手車電商的生死年,市場的小玩家將可能因實力不足和影響力的缺乏而被淘汰。

由於消費者對二手車行業的信任度還未完全建立,不同模式廠商之間的競爭將仍會存在,只不過,玩家將逐漸減少。也許在2016年底,二手車行業也將會出現2015年頻頻上演的合並現象。

手機

2016,技術為王!國產品牌要勤練內功了!

打臉指數:★

手機市場是2015年最熱鬧的圈子,目前基本上國產品牌是華為小米爭霸,魅族、酷派、奇酷、錘子等在市場中參與競爭,而眾多中小品牌已經在紅海中成了犧牲品,大可樂、夏新等都已被拍死在沙灘上。目前,手機行業增速放緩,並已趨於飽和。手機行業的集中度提升,已經很難再有其他公司插足。

現階段智能手機依然是主流,並保持常規更新換代之速,當下有很多傳統手機企業在向互聯網轉型,手機的核心競爭力還是功能點,核心技術的掌握是尤為重要的。2016的行業洗牌還將加劇,國產手機競爭重點將從價格為王、渠道為王走向技術為王、創新體驗為王。國產手機品牌需要勤練內功,面對這競爭趨為更加慘烈的一年。今後的手機營銷模式必然走向線上線下結合。綜合實力突出的公司才能占據更大優勢,競爭層面將加深,並逐漸多元化。

P2P

多數會死掉,有“黑天鵝”出現可能

打臉指數:★

一直以來野蠻生長的P2P,在2015年發生了不少事。跑路的公司不斷,倒塌的P2P平臺也屢見不鮮。而在2015年12月28日,銀監會會同工業和信息化部、公安部、國家互聯網信息辦公室等部門研究起草了《網絡借貸信息中介機構業務活動管理暫行辦法(征求意見稿)》,向社會公開征求意見,並劃了12道政策紅線,政策監管在2016年或將落地。流失的用戶信任,金融的風險,以及監管的實施,在2016年,將有大批的P2P公司無法生存而不得不選擇關門退出。

國內的P2P行業,還沒有經歷過真正的抗壓測試,冬天有多冷,誰都不知道,目前沒有模型數據來驗證。如果金融的風險加上杠桿,在互聯網的網絡效應下疊加,可能會導致“黑天鵝”事件出現。關於這一點,融360CEO葉大清預測得也很狠:未來三至五年之後,超過90%以上的國內P2P公司可能不複存在!但是,中國征信市場或許不會像美國需要花數十年打造一個全國性的征信市場,只需要5年就會初具規模。

2015年下半年,宜人貸的上市給風波不斷的P2P行業提供了正能量。國內大批P2P公司也紛紛謀求上市,金蛋理財和PPmoney掛牌新三板,財加和翼龍貸母公司登陸港交所。而在2016年,P2P公司上市的期望還將繼續。陸金所、融360、91金融等,都曾表示過自己上市的意向,在2016年,它們也很有可能開始上市之路。

影視

只有真壕才能和IP做朋友!自制IP、網劇成“解痛藥”

打臉指數:★

這兩年影視圈最火的概念是“IP”,影視圈掀起搶IP熱潮,大熱的IP已經被搶得差不多了,IP價格也水漲船高,熱門IP已經被炒至百萬乃至千萬授權金額。與之相對的是,新媒體和90後、00後的粉絲群體崛起,中國影視進入“網生代”,熱門IP類影視湧入市場,打通原作、劇集、遊戲、電商等領域,泛娛樂化的全產業鏈開發正在形成。

各大影視公司都屯了一大批IP,眾多IP類電影正在日程上,2016年,IP的爭奪還將繼續。但是,也只有在資金、產業鏈開發上都具備實力的公司才有能力去繼續爭搶爆款IP。但是,2015年,“搶IP、囤IP”,但是IP內容開發不足,價值沒有達到預期的問題也顯現出來,怎麽進行全產業鏈開發的問題,也逐漸得到重視。花千骨、三體等IP,就得到了不同公司的聯合開發。2016年,挖掘IP價值、跨界經營或許將成為主要潮流。優酷土豆高級總監丁恒也對i黑馬表示,很多公司將會加大對IP的開發力度,IP的價值還會升值。

燒錢買IP怎麽也會肉痛,更何況很多IP開發得還不是那麽盡如人意。同時,互聯網+影視公司也紛紛冒頭,樂視、阿里、愛奇藝等之外,2015年,企鵝、騰訊影業相繼成立,小米和聚美也要加入影視內容戰團,優質和高價IP不易得,自制IP孵化或許將成為各家爭搶市場和“解痛”的良藥。

既然網生時代來臨,2015年網劇井噴,用戶付費模式開始擡頭,2016年也許將成為網劇紅利期。“因為采購版權價格的提高,未來網劇將會一年比一年多,質量和制作水平也會隨之大幅度提高。而且,管理部門將會對網絡劇有非常嚴格的管理。”丁恒說。

而《三體》電影在2016年的上線,將帶來一波科幻IP影視發展的最好時機。一言難盡的中國科幻類文學,或許有了擡頭的機會。

醫療健康

整合將成趨勢,二孩政策落地基因檢測行業要受益

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二孩政策放開堪稱2015年下半年最重磅炸彈,當各大論壇上的70、80後為了生與不生吵成一團,少年生子女們為父母懷不懷孕憂郁的時候,意味著高齡、高危產婦的數量也將隨之增加,再加上現在人們對優生優育、嬰幼兒健康管理意識的日益增長,基因檢測市場的投資熱度也在上漲。

目前我國的基因檢測集中在感染性疾病檢測、遺傳病檢測,而這些能夠用於產前診斷、預防性診斷上。而基因篩查,也能夠幫助防範遺傳性疾病,幫助有遺傳病史的父母生育健康嬰兒。廣證恒生前不久的一份研報認為,“全面兩孩”政策將使二代基因測序在優生優育領域的市場規模至少擴增到1.1-1.2倍,約為30億元,而無創產前檢測(NIPT)作為二代基因測序應用最成熟的領域,二胎政策或將使其市場將擴大至約200億元,胚胎植入前遺傳學診斷(PGD),即第三代試管嬰兒,市場將有望擴增至100億元左右。

而對於國內整個醫療健康行業來說,創新和整合,將成為2016年的主流趨勢。

紅杉資本合夥人陳鵬輝就提出,隨著政策、市場環境的變化,創新將是更多醫藥公司投入的方向。A股已經有很多市值過百億的醫藥公司,它們具備了資金實力;海外人才的回歸、本土人才的成長,也提供了人才實力。國內醫藥公司將通過並購形式,加大整合的力度,其範圍不僅限於國內,也包括對海外市場的整合。

實體經濟

大量創業機會在這里誕生,尤其是農業

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受到2015經濟發展狀況以及電商發展的影響,實體經濟受到了沖擊。2016年,伴隨著增進供給側改革,擠出過剩產能政策,實體經濟還將和互聯網+結合。而從中,也將誕生大量的創業機會。

在去年12月舉辦的2015創業社群大會上,鋒瑞資本創始合夥人李豐也提出,從國內互聯網行業的現狀來看,大部分企業和創新,與實體經濟的相關性都非常高,其中包括眾多社會基礎行業,不管是農業、物流、生產制造,還是醫療、教育、金融,乃至交通,而以後的創新,也會越來越多地發生在這些改變實體經濟的行業當中。

在今後幾年內,國內社會勞動力總數正在以每年200萬-600萬的數量遞減;人力資源成本卻快速上升。人口老齡化結構以及二孩政策,使得社會和個人供養成本上升,給大部分行業都帶來了壓力,要依靠創新來替代簡單勞動力完成的事情。這將大大激勵創業創新在實體行業中發生。“尤其是農業,第一次出現了歷史上巨大的行業機會。”李豐說

O2O 到二 二次 次元 這是 2016 年最 不怕 打臉 臉的 預測
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鴻夏戀 郭台銘沒學的「大阪談判術」 鴻海收購夏普誠意十足 為何仍被「打臉」?

2016-02-22  TWM

鴻夏戀談了四年,過程相當曲折。畢竟異國戀情會牽涉到不同的文化,難度本來就比較高。未來是否會修成正果,全世界都在看。

編按:二月四日,日本媒體報導夏普董事會已決議傾向支持鴻海收購案,但隨後夏普表示否認。當天深夜,鴻海董事長郭台銘急飛日本大阪夏普總部,並訂二月五日在與夏普高層會談後舉行記者會說明。

記者會中,郭台銘表示已與夏普簽署優先談判協議,並預計在二月底簽署收購協議;不料,這些說法不久後仍遭夏普否認,強調雙方協議僅為「鴻海提案的有效期限延至二月底」。

「郭台銘的舉止並不符合『日式』的禮數。」早稻田大學經營管理學院副教授長內厚表示。他曾任職於索尼,並擔任台灣奇美實業集團新視代科技公司顧問,對台灣和日本的科技產業生態有獨到的觀察和見解;他同時也是日本交流協會日台商業聯盟委員,以及早稻田大學台灣研究所研究員。《今周刊》特邀長內厚撰文,從這場記者會的得與失,分析鴻夏戀成局與否的未來關鍵及影響。

鴻海董事長郭台銘在夏普總公司前面宣布,取得和夏普優先談判權,但事情沒那麼簡單,從〈二月五日的〉那場記者會就可以看出端倪。

郭台銘原定接受訪問的時間是〈日本時間〉下午三點,可是因為談判不順,延到五點三十分以後才開始。而且那個場地,看起來是在夏普公司外的大馬路上,記者會上放著麥克風的桌子是夏普的,但,這是記者們臨時去借來的── 自始至終,夏普都抱持著和這場記者會完全無關的立場。

從台灣人的角度來看,可能覺得這次郭台銘的行動很禮遇;鴻海是年營業額高達十五兆日圓的大企業,董事長卻親自去和一家陷入經營危機的公司談判。但從日本人的角度,卻有不同的看法。

郭董舉止 不符日式禮數

首先,大家原本就不該期待夏普高層會很快做出決策。其實夏普現在開發產品的能力仍強,有問題的只是經營團隊的資質,而這是日本特有終生雇用制度造成的弊病;日本人把社長這個職位,用來犒賞績效佳的中階主管,很少考慮這個人是否有經營者的資質。郭台銘應該要先設定一個前提,就是他的談判對象是「無法做出決策」的低能力經營高層。

其次,即使在日本,大阪也是一個有獨特文化的地方,Panasonic和夏普之於大阪人,就像奇美實業之於台南人,是當地的驕傲。而對日本人、尤其是大阪人引以為傲的夏普這家企業,郭台銘的舉止並不符合「日式」的禮數。

例如,台灣的經營者彼此如果達成協議,就代表企業間正式做成決定了;但是日本企業必須再召開董事會,經過審議和決議,否則即使談判對象是社長,也不是「組織的決定」。二月四日郭台銘臨時到日本,二月五日兩位最高層級的人達成協議,但日本企業要正式做成代表企業的決定,必須經過召開董事會等手續,無視這個程序就要簽約,等於是無視日本的企業習慣。

我們這些和台灣有往來的少數日本人,知道鴻海是台灣多大的一家企業,但是多數日本人並不知道,日本大企業的社長也不會在門口或大馬路上開記者會。鴻海應該在二月五日傍晚,預約夏普總公司附近一家飯店的會議室或宴會廳,在正式的場所舉行記者會,否則無法取得多數日本人的信任。

而且台灣、香港、上海等地的大企業經營者,或許常使用顏色鮮豔的領帶或圍巾,但是在日本,這種花稍的衣服看起來不夠莊重。

日本有一種「經團聯〈經濟團體聯合會〉造形」,指的是深藍色或灰色的樸素西裝,搭配不太花稍的領帶。一流企業經營者穿著沉穩的西裝來顯現威嚴,這是日本的習慣,給媒體的形象也會不同。一名日本記者就私下說:「既然見對方社長,至少應該剃個鬍子吧……。」

情勢扭轉 鴻海可能出線

這些可能是日本企業凋零的缺點,也是日本應改進的地方,但如果希望早日和夏普達成正式協議,就應該依照日本的規矩,讓日本輿論有好感。

一月下旬前,外界都認為夏普的重整會由日本官民基金產業革新機構〈INCJ〉主導。沒想到二月以後,鴻海提供協助的可能性卻急速升高。產業革新機構的提案是:一、出資約三千億日圓,負債差額部分,將要求夏普兩家主要往來銀行放棄債權來支應;二、液晶部門由日本液晶面板廠商J DI(日本顯示器公司)吸收;三、東芝等其他經營不善的綜合電機廠商,將分割出家電部門,產業革新機構將來會把它們和夏普整合起來,成立一家大型家電業者,這樣就能避免技術從日本流出。

另一方面,鴻海的提案是:一、出資約七千億日圓〈原本是六千億日圓),不要求銀行放棄債權;二、由鴻海重整,其中也包括液晶部門;三、夏普這家企業和品牌都會保留,只是要在鴻海旗下,重整夏普單獨一家企業。

鴻海協助重整的提議浮上枱面,一般認為不只夏普,連日本政府和銀行都很有意願接受。夏普社長高橋興三雖未否定液晶和家電部門分離的作法,但對於家電部門的切割出售或重整態度消極,筆者認為這是正確的判斷。

夏普和東芝有很多領域重疊,勢必要進一步裁員,規模縮小後,許多員工被裁撤,反而導致技術擴大外流。

而且,產業革新機構這個官民基金成立於前民主黨政權時代,雖曾成功主導了日本航空公司重整案,但是安倍經濟學的政策之一,是藉由日圓貶值積極引進外資,如果捨棄外國企業將投資金額加倍的提案,這違反了政府的方針。《華爾街日報》也批評,產業革新機構的援助是「日本股份有限公司」的古典作法。

而這次產業革新機構的夏普重整案,並未要求夏普減資,而是逼迫銀行放棄債權。意即夏普股東不必負責,銀行股東卻受傷,這是違反資本主義經濟的提案,銀行當然覺得鴻海的提案較有吸引力。

培育夏普 成「日版蘋果」上個月索尼公布財報,幾乎所有部門都轉虧為盈,但之前獲利最多的CMOS感測器部門卻由盈轉虧,一般認為原因是蘋果的需求減少。鴻海應該也受到這樣的影響。倚賴蘋果程度很高的鴻海,應該也希望透過蘋果+1來穩定經營,而夏普具有製造獨特商品能力,可望培育為日版的蘋果。

夏普的強項是想法嶄新與商品企畫力,鴻海的強項則是在接收到一個概念後,能以最高效率設計和製造。它們是最佳夥伴,且夏普應進入鴻海旗下,以成為日本的蘋果為目標。只是鴻海和夏普的合作談判很脆弱,至今尚難定論。

撰文 / 長內厚 譯者.孫蓉萍

鴻夏 夏戀 郭臺 臺銘 銘沒 沒學 學的 大阪 談判 鴻海 收購 夏普 誠意 十足 為何 仍被 打臉
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立遺囑越清楚越好 不怕身後被打臉 遺願不具法律效力 長榮也掀爭產風波

2016-03-07  TWM

遺囑能交代的事項很多,但只有財產及身分安排具有法律效力; 一份有效遺囑,只有及早面對,深思熟慮,才能將人生最後休止符,畫上圓滿句點。

長榮集團創辦人張榮發遺囑曝光,意外掀開大房、二房爭產風波。大企業家所擁有的法律資源豐富,都難以避免遺囑內容與客觀條件出現矛盾,對財產具一定規模、或相對複雜的人來說,想要確保生前立下的遺囑確實發揮效果,最要緊作法,還是在思慮清晰時,先熟悉遺囑方式與相關法律規定,及早安排。

準備立遺囑前,不妨先了解一下遺囑的功能;從「交代後事」的角度來說,主要功能不外乎三部分,即財產分配、身分安排(如未成年子女監護權),以及精神訓勉。

但若從法律效力的角度來看,「遺囑處理的是財產上的權利及義務,或透過遺囑方式,為未成年子女指定監護人;另外,若有非婚生子女,也可透過遺囑方式認領。」建業法律事務所合夥律師吳志豪表示。

五種法定形式

公證遺囑真偽爭議最少

吳志豪指出,「很多遺囑內容,都與『遺願』有關;像希望後輩可和睦相處、孝順長輩、兄友弟恭等,既不屬財產安排,也不是指定監護人或認領,類似這樣的『精神訓勉』,在法律上就沒有任何拘束力。」只要年滿十六歲、具行為能力,就有資格立遺囑;而依據《民法》規定,遺囑方式共有五種,必須符合其中一種要件與形式,所立的遺囑才具有法律效力。

這五種法定遺囑形式,包括自書、公證、密封、代筆及口授遺囑。從實務上來看,由於遺囑經公證人認證後,就成為效力如同結婚證書或戶籍謄本一般的公文書,具有證據效果,因此在各種遺囑形式中,以公證遺囑的真偽爭議最少。

「要確保遺囑不會被挑戰,找公證人是最好的辦法,但根據客戶經驗,大部分不喜歡找公證人的原因,是擔心遺囑消息走漏、不確定公證人是否可信;特別是法院公證人,洩漏消息風險更高。

在此情況下,建議最好找民間信得過的公證人。」安永圓方國際法律事務所合夥律師闕光威說。

除了確定遺囑方式之外,包括遺囑執行人、保管人及開封儀式,最好都要事前規畫清楚。「立下遺囑後,如果沒有交代遺囑執行人、開封執行程序,就等於沒有人知道遺囑這件事,之後被燒掉或撕毀,也可能發生。」闕光威再三提醒,遺囑執行人雖不是法定要件,但遺囑人往生後,誰要在第一時間發動、公開遺囑?以何種形式公開?誰負責保管遺囑或把遺囑拿出來?都必須仔細交代清楚。

「曾有一個案例,是遺囑人往生後,遺囑執行人召集親屬會議,表明自己曾被告知是遺囑執行人,但手上卻沒有遺囑,問大家知不知道遺囑在哪裡?後來,透過老先生的看護,才發現遺囑原來被鎖在保險箱裡;幸好看護人還在台灣,否則遺囑可能就這樣憑空消失。」闕光威舉例說明。

一般來說,遺囑執行人不會只有一個,當執行、分配過程中出現爭執時,應採多數決方式,因此以三或五人規畫較適當。「但要注意,遺囑執行人可以辭任,安排上最好有順位可遞補。當然,遺囑執行人也可以是保管人;但風險是當執行人被買通,或所託非人、遺囑遭到撕毀時,就完全沒有證據了。」他強調,遺囑執行人一定要是自己最信賴的人。

至此,可以確保遺囑能夠被完整有效地公諸於後人,且較不會發生遺囑真偽的判斷爭議;但若遺囑內容不盡完整,卻還是可能引發遺族彼此之間的爭執。實務上,常見的糾紛往往出現在「長輩生前沒說過的人與錢」。

財產若有爭議

先協商再依特留分分配

舉例來說,要是出現其他意外繼承人主張參與遺產分配,或有家族不清楚的境外資產;此外,遺囑人在去世前若長期意識不清,導致財產先行遭人挪用,也恐會引發繼承人之間爭執。

為了避免這些狀況發生,遺囑的內容就必須完整交代所有「生前不想說清楚」的人與錢,那麼,即使去世之前財產遭到挪用,這些財產也可依法討回,列為待分配的遺產當中。

另外,若有「特別想照顧的人」,遺囑內容也可清楚交代。富邦證券財富管理部協理陳秋蘭舉例,像遺囑人若沒有事先約定好房子所有權,一旦由其他人取得,配偶或小孩很可能就得被迫搬家。「遺囑可先寫好房子留給配偶,避免日後被其他繼承人平分。」這樣的安排,很有可能會與法律保障繼承人基本享有的「特留分」相互衝突;但在實務上,若屆時發生爭議,法院往往會依據遺囑內容,而要求遺族先行協商,以「完成遺願」為前提彼此溝通妥協,萬不得已,才會進行房屋拍賣,再依特留分計算分配。

當然,遺囑人若能在遺囑內容中就妥善考慮特留分問題,交代的每一筆財產分配都能符合特留分對繼承人的基本保障,那麼,上述爭議更能避免。但值得注意的是,財產中若包含不動產或股票等價值會隨市場波動的資產類型,那麼,該等財產的市值計算,會以被繼承人死亡日為基準。

越清楚越好,這是立遺囑的不二法則,除了上述問題之外,「像遺產稅或喪葬費用該由誰繳?最好也都要事先交代詳細,以免日後出現糾紛。」陳秋蘭說,「實務上,就曾出現妹妹墊款、辦完喪事後,自行提領遺產支付,卻被姊姊提告的案例;畢竟像誦經,也不太可能在完成儀式後,立刻開單據,像這種情況也很麻煩。」陳秋蘭提醒,遺囑可寫的東西很多,越詳盡清楚,能避免的身後問題就越多;隨著每個人狀況不同,因應方式也不一樣。

只有及早規畫,深思熟慮,才能將人生最後休止符,畫上圓滿句點。

撰文 / 歐陽善玲

遺囑 清楚 越好 不怕 身後 被打 打臉 遺願 不具 法律 效力 長榮 也掀 掀爭 爭產 風波
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歐美歌手嗆YouTube 粉絲、媒體狂打臉

2016-07-18  TCW

日前,上千名歐、美歌手聯合音樂公司,向美國國會及歐盟請願修法,解決YouTube等影音串流平台侵權爭議。然而,非但媒體打臉,連粉絲都不挺,譏笑他們「死要錢」。

要求修法,被批死要錢

這份連署名單星光雲集程度堪比葛萊美獎:小天后泰勒絲(Taylor Swift)、英國酷玩(Coldplay)樂團和火星人布魯諾(Bruno Mars),抗議影音平台當他們廉價打工仔:去年唱片界僅收三億多美元(約合新台幣一百二十五億元)版權費,比黑膠唱片銷售額逾四億美元還少,「簡直不合理到極點。」

新聞網站社群時報(Social Times)直言,表面上,音樂人罵遍所有平台,但此際各大唱片公司正與YouTube談判新一輪授權合約,這些A咖正是衝著YouTube來,「講白了就是死要錢。」

《財星》(Fortune)雜誌分析,音樂界唐突出手,根本就是搞不清楚狀況:雖然逼YouTube吐錢無可厚非,但修法茲事體大;何況他們還誤捅馬蜂窩,惡搞臉書等社群網站,最可能的結果反而是最壞下場:網友轉向海外盜版網站,誰也賺不到錢。

巨星群的粉絲甚至倒戈反偶像。網友在美國鄉民論壇Reddit爆料,《富比世》(Forbes)估泰勒絲身價兩億美元,也有網站推測她從YouTube獲益近六千萬美元。鄉民說,實在「很難站在她那邊,」更反諷她賺很大還想爭分紅,看來「兩億生活仍十分拮据。」

靠YouTube竄紅的素人紅星不少,但沒人出面「讚聲」,反倒是遠在冰島的歌手索蕾(Solcy)說,自己在德國意外走紅,就是因為粉絲「違法上傳」她的音樂,破千萬的點擊率最終讓她巡迴演唱德國,「因為YouTube失去的機會最終仍會回到我們手上。 (文·柳定亞)

更正啟事

《商業周刊》一四九五期第六十二頁內文,「不只在緬甸首都仰光」為誤植,應為「不只在緬甸第一大城仰光」,特此更正。

撰文者柳定亞

歐美 歌手 YouTube 粉絲 媒體 狂打 打臉
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沒水用,照樣能蓋26公頃度假村? 打臉小英 東部最大開發案闖關內幕

2016-07-11  TCW

新政府上台後,環保署首個通過的大型開發案,竟無具體供水計畫,七月七日若環評補件通過,將讓蔡英文三大承諾破功。

桌上擺著檳榔、香菸飲料,七月一日的台東縣東河鄉公所很熱鬧,縣議員、ATT吸引力集團代表,三、四十名鄉民,都在現場。

這是「東河鄉都蘭段渡假村開發計畫」(簡稱都蘭案)環境影響說明會,開發基地占地近七公頃,營業後每日接待最大旅客量一千人,將成為短短十公里的都蘭灣中,第五個飯店開發案、也是最新的一個。

爭議一:與民搶水

遭嗆不是有錢延管線就好

六月二十九日,一座二十六公頃、五百五十個房間、東海岸最大的開發案──棕櫚濱海渡假村開發案(簡稱棕櫚案)有條件通過環評,引發軒然大波。上述「最大」以及「最新」,相隔僅五公里,而最爭議的美麗灣度假村,則坐落在這兩案的下方。(詳見第四十三頁地圖)

《商業周刊》記者來到都蘭案說明會現場,記錄與會者的爭執點。這些爭執點,也是上述開發案的縮影。

會中,開發案主ATT的代表,重複強調是來當鄰居的,當地居民、水利會、自來水公司,卻直接從交通、環境、供水、就業面,要他們放棄。

「為什麼要在山上蓋六層樓飯店?你們對面的地塌三次哎!」 「你知道我們夏天都缺水嗎?只能洗井水!整個東海岸水是不足的,不是說你有錢延管線就好,是水不夠!」當地部落居民紛紛發言。

自來水公司代表也提醒開發單位,若要從成功鎮埋設管線引水,至少需要三億元,按現況,水公司以民生用水優先,無水可給。

業者強調開發是為了在地發展,在地年輕人立刻反駁,旁邊二十幾分鐘車程的台東市,光是飯店職缺就有兩百多個,現在台東是「事找人」,他問:「為地方帶來利益?是都蘭需要還是你們需要?」

目前台東旅館房間數已超過六千間,還不包括大小民宿,觀光局去年特別對都蘭灣做了永續發展評估,發現都蘭灣既有開發案房間數已遠超過需求,十公里灣區有超過一千四百間房間,建議改建舊屋、翻修既有飯店,取代開發。

爭議二:制度漏洞

所有問題用「補件」通過

七公頃的都蘭案已受到在地壓力,那二十六公頃的棕櫚案,為何能在環保署長李應元主持、十七個專家學者投票下,決議「有條件通過」?它難道沒有都蘭案關於水、部落同意、環境承載量等問題?

這正是棕櫚案「有條件通過」的爭議之處,當天在台北環保署超過四小時的會議,環保署副署長詹順貴七次要求與會委員、開發業者回應爭議,但最後敵不過表決,會議結論把最爭議的問題,包括用水、原住民、國有地使用,都以「補件」報告方式通過。

這不僅凸顯環評制度的缺陷,也一舉戳破了蔡英文政府的三大承諾——為東海岸發展盡速實施觀光承載分析、政策性環評(見小辭典),以及從傳統領域開始展開對原住民族的轉型正義。

首先,是部落同意權。原住民立委高潞以用指出,棕櫚案位於都蘭、加路蘭、刺桐三部落的傳統領域,須三部落同意。都蘭部落早已發出反對聲明,開發方後來只列刺桐部落同意。據了解,所謂刺桐部落同意,也是在部落慶典時突然出現,要求大家簽名,不如原民法要求的正式說明會形式。

總統蔡英文在大選前來到東部的青年座談時,曾對著當地青年承諾,要盡速為東海岸開發進行觀光政策環評與觀光承載分析;八月一日,她也將對原住民族正式道歉,做為轉型正義的第一步,卻放任此案未取得開發範圍內的原住民部落同意就通過。

第二,都蘭灣區開發案密集,總體環境承載風險未知。觀光局所做「都蘭地區觀光永續發展評估案」已發現此灣區不適合新增大型飯店,卻沒進一步展開有法律效力的政策性環評和環境承載量調查,即使在地民眾提出塞車、缺水、魚類病變等情況,也無法直接影響環評結果,讓都蘭灣至今沒有符合現況的永續發展政策。

更嚴重的是,民生用水。

棕櫚案將為當地帶來龐大的資源排擠。二〇〇〇年,自來水公司曾發文開發單位,無水源可供給使用,如須從台東系統引水,必須花費四千三百萬元。二〇一三年水公司第二次發文,雖多出「原則同意」四字,但強調無剩餘水量提供,須開發單位發文提出開發時程,才能進行實質評估。

兩次發文都表示水源不足,也要求業者提出進一步說明,水公司才能提出供水的具體同意及計畫。水公司內部人員表示,開發業者遲遲沒有提出確切申請,當時估算的四千三百萬成本早已失效,聽到棕櫚案有條件通過,他大聲澄清,水公司絕對還沒有同意具體的供水計畫,環評委員卻已經通過環評。

攤開開發業者環評說明書,上頭卻說自來水公司已同意供水,連管線設備費用都談好了。而當詹順貴現場問起自來水公司是否已同意供水?業者當場卻以水公司在一九九四年、也就是二十二年前的延長管線計畫來敷衍回應。

問題點:等不到政策

花一年立法,業者早上壘

即便如此,環評委員仍要求業者七月七日補件的方式,有條件通過此案。「業者補件送來的資料,屆時端看環評會議怎麼解釋,」地球公民基金會顧問蔡中岳解釋,有條件通過後,環評委員等同表態,即使業者補件資料不完備,只要委員點頭,也很難對決議翻案。

一位不願具名的環評委員表示,在過往環評失效的判例中(指美麗灣度假村),法院認為環評不能以要求補件方式通過,凡有爭議之處,必須先補足文件、釐清事實,經過會議討論、審議之後,才能通過。可惜的是,棕櫚案只要求業者補件報告,等於無視先前的美麗灣環評的判例。七月七日是業者補件的期限,若是業者無法出示文件,「外界會怎麼看待我們的決定?」這位環評委員說。

有條件通過,可能減低環評委員的負擔,卻可能永遠傷害都蘭灣。

蔡英文對東海岸許下「政策性環評」承諾,是因現有環評採個案環評,不足以理解每個開發案加總起來,對環境的影響。沒有政策環評,東海岸開發有如蒙上眼睛。

就在本刊截稿前,行政院長林全七月五日召開緊急會議,由政務委員張景森要求觀光局立刻展開東部觀光發展政策性環評。但等到政策出爐,可能還要一年以上。這一年之中,東海岸還有五個已拿到環評的老案,都有闖關的能力。

不只老案,最新闖關的都蘭案已經透露東海岸開發的蠢蠢欲動,台東縣府也一路從海岸法管理範圍劃定、美麗灣開發案是否再重啟環評,都在試探新政府的態度。

小英政府的三大承諾難道真的只能破功?有條件通過環評的棕櫚案,有可能在七月七日前喊煞車嗎?

解方:程序把關

小英承諾,靠三部會來守

答案,在觀光局、內政部、原民會手上。

原民會根據原基法,如果強力把關,能主動要求各開發案取得相關部落同意,並發文觀光局影響計畫核定。小英總統口中「為原民守護權益」,絕不只是如同棕櫚案會議現場,把法條念出來、隔天發個新聞稿就算。海岸法的主管機關、內政部營建署,若積極,也能盡早公告海岸法各級管理範圍,減少不當開發造成的永久傷害,也能幫助業者準確的投入開發資源,符合林全口中對環評「效率」的要求:「行就行,不行就不行。」

而做為所有觀光旅館業的主管機關——交通部觀光局,更是台灣近年所有觀光開發案爭議的核心。過去數年,觀光局已經多次錯失主動實施政策環評的機會,如今在林全要求下可能總算行動,但短期內,以棕櫚案為例,觀光局可以在興辦事業計畫定稿之前,主動要求原民會、內政部、環保署等,在各行政程序上把關,為小英政府守住承諾。

一個十四年老案,意外成為新政府考驗。環保署對東海岸最大開發案「有條件通過」,已經為沉潛許久的開發案們吹起號角,各部會若是繼續選擇消極,既有法律都放著不用,未來再多新法條,可能也守不住台灣的環境,東海岸則將繼續籠罩在馬政府時代至今的陰影裡。

開發程序多走一步,「整包易主」喊價空間更多

要理解棕櫚案的意義,必須了解開發案的「投資學」。東部土地仲介告訴我們,當地開發案的投資術,至少有三種:

第一,開發案背後,股東就像投資一般公司,環評許可、建照有無、開發案大小、房間數,都影響股權價值,這讓開發計畫一開始都以最大量體試圖闖關。

第二,開發案除了是投資,也是集團多角化經營方式,有助拉高母集團想像空間與地方合作籌碼,甚至成為母集團對外籌資題材。

第三,開發案每走完一步程序,就多了「整包易主」的喊價空間。

當地仲介表示,開發案如經營企業,各種方法都有,不變的是必須確保有商機,而制度、社會氛圍轉變,都導引著開發者判斷。棕櫚案與都蘭案的闖關,不只測試小英政府對承諾的堅持,也是對東海岸十一個開發案的信號。 (文 劉致昕)

小辭典

政策性環評

環境影響評佔可分:

個案環評:評估單一開發行為對環境影響,做為審查及對外說明用

政策性環評:是對政策至其他替代方案全面性評估,包括累積性、潛在不受制度規範的影響,讓政府在環境管理及人為開發中取得平衡和最大效益

撰文者劉致昕

沒水 水用 照樣 能蓋 26 公頃 度假村 度假 打臉 小英 東部 最大 開發 闖關 內幕
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打造時尚形象、棄用致癌糖,顧客反而說不 垃圾食物衝高股價 打臉百事轉型

2016-07-25  TCW

百事變健康了?它想跟天然食品風潮,市場卻追捧其垃圾食物,儘管近日股價創新高,執行長盧英德的轉型路依然迂迴。

公司想轉型,消費者卻想它重操舊業,這是百事(PepsiCo)執行長盧英德(Indra Nooyi)的處境。近來百事轉做健康食品,消費者卻仍追捧它的可樂碳酸飲料與零食,這意味著盧英德想治好百事的「碳酸依賴症」將困難重重。

百事日前公布財報,今年第二季淨利(二十億美元,約合新台幣六百四十億元)高於市場預期,股價創歷史新高(見第六十八頁圖),盧英德功不可沒。身為印度裔女性的她,過去只當過策略顧問,十年前被提拔為百事執行長時,曾引起諸多質疑。然而公司在她治下股價漲近八成,營收亦領先對手可口可樂(Coka Cola)。如今盧英德已是《富比世》(Forbes)「全球商界最有權力的女性」第二名,僅次於臉書營運長桑柏格(Sheryl Sandberg)。

CEO行銷跨界

聘設計長,與精品、手機合作

自稱「叛逆分子」的盧英德,年輕時爬樹、玩搖滾。她執掌百事後展現的第一個特色是「重視細節」。她每週巡視產品在門市架上的陳列狀況,某次她親自試搬超市裡一箱旗下品牌的礦泉水,發現頗為費力,將降低女性購買誘因,她立刻要下屬設法減輕包裝重量。連超市飲料架上少一瓶百事可樂、冰箱門擋住百事的商標這種小事,她也不放過。《財星》 (Fortune)引述她的話:「我們要突破極限,追求執行的完美,最終目標是毫無瑕疵。」白天她在芝加哥發現問題,當晚專機降落紐約時,她就要求下屬「(當天)九〇%的問題必須已解決。」

她的第二特色在於跨界經營。二〇一二年盧英德找來在3M負責設計的波西尼(Mauro Porcini)擔任首席設計長—過去百事從沒有這個職位。如今有稜有角的AxL百事瓶子,就出自紐約曼哈頓蘇活區的「百事設計與創新中心」。她還將百事帶入時尚圈:在米蘭時裝週時,百事推出一個「可樂屋」(Kola House)時裝展示會,讓旗下洋芋片與精品結合。她推出Spire冷飲販賣機,這個仿效iPhone的裝置,以純白或純黑的簡約外型,搭配著展示一千種口味的觸控式螢幕。她還將百事品牌,授權給中國一家手機製造商,於是有了「百事手機」(Pepsi PI)。她想減少百事零食裡的鈉含量,又保持顧客喜歡的口味,最後從一家骨質疏鬆研究所裡找到解方。

企圖「改邪歸正」

聽輿論棄代糖,卻不被埋單

表面上看,盧英德似「不務正業」,但此乃環境所逼。健康意識抬頭,百事從碳酸飲料到洋芋片等主力產品,皆被視為垃圾食物。從美國費城課徵汽水稅,到巴西小學禁賣汽水,大環境對百事日漸不利。因此盧英德除了跨界經營,也推出茶、果汁、乳製品,「若顧客想追求健康,百事就須轉變。」她說百事轉型後,將生產更多「沒有罪惡感」的產品。

但百事轉型的第一個挑戰來自對手。近年來崛起的澤維亞(Zevia),打著「汽水大廠的替代選擇」旗號,標榜其飲料無熱量且用天然糖分,如今澤維亞的碳酸飲料在美國超市占有率六成,年營收破一億美元,該公司執行長史潘斯(Paddy Spence)表示:「人們不相信百事可樂或可口可樂的成分。」他稱挖掘越深,將會發現這些大公司用了「不可告人」 (nasty)的原料。

第二個挑戰來自自己,表現在「阿斯巴甜」(aspartame) 事件上。阿斯巴甜是一種高甜度代糖,輿論懷疑它有致癌風險,去年八月百事因此宣布其健怡百事可樂(Diet Pepsi)棄用該成分。新產品雖標榜「無阿斯巴甜」,消費者卻抱怨它不夠甜,不少顧客改暍對手可口可樂含阿斯巴甜的飲料。眼見市況不利,今年六月底百事又宣布重新使用阿斯巴甜。

抓不準顧客面貌

全因健康、垃圾食物都想做

百事出爾反爾,是消費者不同選擇的結果。例如人們擔心柳橙汁太甜而減少消費,百事旗下的「純品康納」品牌因此遭打擊。但百事另一款富含糖分的Mountain Dew飲料,卻在年輕男性裡廣受歡迎。盧英德稱消費者對非基因改造、天然成分趨之若騖,卻因此吃下高脂肪、高熱量的食品,「我們從未見過消費者的概念像目前這樣混亂。」

但根本原因是百事想魚與熊掌兼得。消費者本就有不同面貌,垃圾食物與健康食品各有所好,百事卻想將它們一網打盡。其實盧英德近年來雖力推健康食品,現實是百事大多數利潤仍來自垃圾食物:今年第二季百事旗下「菲多利北美」(Frito- Lay North America,生產洋芋片等零食)的營業利益,占整體超過三分之一。去年六月《財星》指出,百事新產品銷售收入占比,二〇一二年至二〇一四年間,從七%升至九%,「大多數都是舊產品的延伸。」

某次盧英德受訪時談到家庭,自承因工作繁忙而無法當個稱職母親,她自我解釋:「我們不能什麼都想要!」然而她掌管的百事,卻想做健康食品又做垃圾食物。百事能找到兩全其美之路嗎?這將是她留給世人的最大疑問。

撰文者楊少強

 
打造 時尚 形象 、棄 棄用 致癌 顧客 反而 說不 垃圾 食物 衝高 股價 打臉 百事 轉型
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FBI“打臉”白宮 反對“俄羅斯幹涉美國大選”說

就在美國政府明里暗里指責俄羅斯通過黑客攻擊幹涉美國大選之際,有美國政府官員稱,聯邦調查局(FBI)局長科米(James Comey)反對美國政府此前指責俄羅斯試圖用黑客幹涉美國大選的聲明。

時機微妙

10月7日美國國家情報局局長辦公室和美國國土安全部發布一份聯合聲明,稱俄羅斯發動計算機黑客攻擊“試圖幹涉美國大選進程”,然而科米卻對比表示反對。據美國官員稱,他反對的理由是當時距離11月8日美國大選日太近了。該官員稱,科米擔心的是“時機”。

除了這次的反對外,在距離大選投票日僅11日之際,才通知國會FBI正調查一批電子郵件可能與希拉里“郵件門”存在聯系的也是科米。當然,這在引發極大震動的同時,令科米承受來自政府內部極大的“火力”攻擊。

希拉里的競選經理穆克(Robby Mook)指責科米雙重標準。他說,科米願意透露有關民主黨總統候選人的機密信息,卻扣住關於俄羅斯試圖影響美國大選的信息,“令人瞠目結舌”。

有相關人員稱,早在10月初,FBI對希拉里親信阿伯丁的丈夫韋納(Anthony Weiner)進行調查時就查獲了和案件相關的電腦,FBI技術專家對其中一臺電腦上的電子郵件進行分類,很快發現它們屬於阿伯丁。但由於搜查令權限問題,司法部又花時間重新獲得了搜查令。調查人員稱,早在10月中旬科米就發現,韋納案件的新發現可能對希拉里“郵件門”產生新影響。然而他卻在上個月28日才告知國會。

在希拉里努力在“郵件門”新一輪爭論中尋找立足點之際,一系列報道又開始指責共和黨總統候選人特朗普和俄羅斯的關系。民主黨人批評特朗普在發言中向俄羅斯總統普京示好,並質疑美國情報機構關於俄羅斯試圖破壞美國大選的結果。

在線雜誌Slate報道稱,特朗普一直在維護一臺秘密計算機服務器,通過其直接和一家俄羅斯銀行聯系。希拉里的高級助手沙利文(Jake Sullivan)稱,該報道關於特朗普集團和莫斯科阿爾法銀行存在關聯的內容凸顯了特朗普和俄羅斯之間“令人不安的問題”。

不過,該銀行在一份聲明中稱:“阿爾法銀行和唐納德·特朗普、特朗普競選團隊,以及特朗普集團之間沒有聯系。關於特殊或私人關系的說法顯然是假的。”

聲明稱:“阿爾法銀行聘請了世界上最著名的美國網絡安全專業公司之一Mandiant進行調查,發現該指控無任何證據。”

“爆炸性消息”

另據美媒報道,FBI已經對特朗普前競選經理馬納福特和俄羅斯的商業關系進行了初步調查。然而,馬納福特說,他並不知道有任何調查,這樣的說法是民主黨人為了分散註意力而進行的“政治宣傳”。

就在馬納福特被調查的消息發出前一天,參議院少數黨領袖里德(Harry Reid)指責科米壓制了“爆炸性消息”,即特朗普競選團隊和俄羅斯之間存在令人不安的關系。民主黨人還指責科米不公平地對待希拉里。

“科米局長是打開這扇門的人,他打破了協議,在調查還沒結束前就提供相關信息。”穆克說,“他需要立刻解釋這種矛盾,向特朗普的同伴實施和希拉里一樣的標準。”

另一名美國政府官員則稱,科米對於10月7日聲明的擔憂更多的是關於因網絡攻擊“點名和羞辱”一個國家的智慧。這麽做將不可避免地引起美國政府應該如何回應的問題。

這份聯合聲明稱,黑客的行動方法和動機始終如一,只有俄羅斯最高級別的官員可以授權這些行動。前述官員稱,該聲明以美國情報界的名義發,FBI自然也被囊括其中,科米也並不是不贊同上述這些結論。

隨著民調結果趨緊,希拉里否認了任何不當行為,只是質疑科米為何在距離選舉日僅有幾天之際才告訴國會FBI正在對新一批郵件進行調查。

與此同時特朗普則呼籲科米在對希拉里的調查中“堅持到底”,並預測稱如果希拉里在下周的選舉中獲勝,美國人將親眼目睹對在位總統的刑事審判。“我想我們挖到寶了。”特朗普說,“我們可以肯定那些郵件絕對是毀滅性的。”

在被問及科米的行動時,白宮發言人歐內斯特(Josh Earnest)態度謹慎,說FBI局長“處境艱難”。他說,美國總統奧巴馬認為科米是一個正直的人,他不相信科米有意影響選舉。

科米這次的舉動或許將成為美國大選的拐點。根據美國政治網站Real Clear Politics的民調,希拉里僅領先特朗普2.5個百分點,這是自去年9月以來的最小領先幅度。另據華盛頓郵報/ABC聯合民調,民眾對兩位候選人的負面印象差不多,約6成註冊選民對兩人印象不佳。

FBI 打臉 白宮 反對 俄羅斯 幹涉 美國 大選
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當投後市場開啟“饑餓遊戲”模式,如何成為不打臉的天使?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1124/160003.shtml

當投後市場開啟“饑餓遊戲”模式,如何成為不打臉的天使?
黑馬哥 黑馬哥

當投後市場開啟“饑餓遊戲”模式,如何成為不打臉的天使?

“投後服務”已經迅速成為各大VC實力比拼的又一戰場。

*本文由真格基金(ID:zhenfund)授權i黑馬發布。

當我們在聊“投後”,我們在聊什麽

早在 30 年前的國外,優秀的 VC/PE 往往就設有專業的運營團隊為被投企業提供增值服務,如 KKR 成立了一個子公司 Capstone,大約有 50 人,專門為被投企業提供現金、收入、成本、組織架構和戰略制定等五大方面的增值服務,並參與企業的商業收入和業務等。

在國內,隨著投資市場進入 2.0 甚至 3.0 時代,VC 投後服務從最開始的基礎建設到投後增值服務,看似諸多玄機,鏡頭分解下增值服務不過“人、財、事”三大方面,而這三點,充滿行業內幕和潛規則。 

投後管理作為系統工作,並非幾個投資人多傾註一些精力就萬事大吉,而是每個部門各司其職——“財”一般交給投資經理和 FA,“事”歸投資經理搞定,人的問題,涉及具體人員管理,就是被投公司和投後 HR 團隊自己的事。

更重要的是:創業公司帶著保鮮期,是要像天山童姥一樣,不斷“吸人氣“才能在創業初期、業務轉型、快速擴張等很多環節,有功力去戰鬥!創業公司沒有好的人力管理和人才管理,就像玩遊戲沒道具一樣,即使拿到投資,也就是 KO 幾下換一個的事。

雖然有投後服務團隊可以做彼此的天使,但現實給了一記響亮的耳光。所以,投後服務的套路到底有多深、如何檢驗是否真誠?  

投後服務,不是請客吃飯

每一位實習生都會在各自部門分配一位導師,導師在和你並肩工作之余,將定期與你單獨對話,傾聽你對工作的看法。他們會用自身豐富的工作經驗,解答你的困惑,幫助你明晰職場目標,更好地規劃未來的道路。

毛澤東在《湖南農民運動的考察報告》說過,“革命不是請客吃飯,不是做文章,不是繪畫繡花,不能那樣精致,從容不迫,溫良恭讓。而是一個階級推翻一個階級的暴烈行動”。

而對於投後管理 2.0 時代,繼續革命、推翻老化的投資環境,變革一切引發創業腫瘤的隱患,正視投後弊病,投資基金才能為旗下創業公司開辟出全新生存境地,大家不至於沒玩幾把牌就嗝了!悲劇的是……

1.遠離 NGO 式拯救

即使一線的投資基金利用自身品牌搭建好了投後團隊,架不住“飛豬”太多,導致基金自身的投後服務並非優先配置資源的部門,資源有限,又是 NGO 性質,就像做公益慈善式免費服務,雖然初衷很豐滿,但涉及深度服務和管理力度就骨感了,為什麽這麽說?

2.別信投後這種自救

一般,投資基金會組建 3-5 名精英小隊,負責旗下幾十或上百家被投企業,這種隨機配置的服務模式,有一種後宮翻牌既視感,雨露均沾就是妄想。縱觀投後服務市場,就像夏季暴雨,幹的幹死,澇的澇死,精英小分隊呢? 

(1)精英小分隊忙著攀明星。

創業的明星項目,投資機構不止一家(甚至百家),因為當紅,所以備受寵幸成了一種煩惱,投後團隊參觀考察多了,有限團隊成員接待無限來訪,疲於應付;而且投資方服務內容過於同質化,創業團隊一遍遍填寫信息、調研問題、薪酬報告、同類招聘等問題,導致創業團隊專研核心產品的時間少,效率低。越是當紅項目,與被投團隊粘性越低,反而投後團隊對其沒太大幫助。

(2)投後人員也是新兵。

投後服務內容雷同也就算了,但走馬觀花的拜訪對創業公司沒有任何幫助,那就尷尬了。現實是,投後服務意識也就 2 年,投後團隊也是組裝,並非原廠。更不用說,一個投後團隊對多家企業的服務力——

a.論專業能力,投後工作人員來自不同行業,招聘或獵頭背景居多,擁有高端人才招聘能力,但創業公司人力資源管理的實戰經驗弱,因此,在被投公司的人力資源服務上,無法幫其建立良好的運營體系、防範用工風險、優化人力資源管理。

b.論戰鬥力,反正投後服務沒有考核,這就沒理由要求人家,從到月開餉的磨洋工,到能和你一樣成為瘋狂麥克斯,一起玩“饑餓遊戲”。

個別投資機構為了監控被投公司,將投後服務演變成宮鬥,最後落得你死我活收場,失了初心,成了業界作料。

老辦法解決不了新問題

因此,許多被投公司創業走到一定階段(業務擴張、團隊擴大、轉型等),創業者之前積累的社會資源和人脈透支殆盡,即使是投後團隊也招不到理想的人才,特別是公司金字塔頂層人才,只能依賴付費渠道(如:51job、智聯、拉勾、獵聘等)。但就目前實際效果而言,多以獵頭、招聘出身的付費渠道從業人員,依然無法解決被投企業的問題,特別是對早期創業團隊的人才素質模型的認知、用工環境的理解、制度及人為風險的把控,讓創業公司人力資源問題再次成功進入死循環.

無數個好端端公司倒下,歷史用血的教訓令投資方認清現實:散養和小團隊服務並不能解決現實的問題。想活,遵守規則,聯和各大基金,共享投後服務才是真愛啊!

創業標配:投後HR服務體系

一方面是迫於生存法則,許多投資機構搭建了專職投後管理,但同時投後管理曝光了各種問題;另一方面,預計到 2019 年,企服市場估值將高達 22 億,令嗅到血腥味的眼尖創業者瘋狂湧入。

創業者打怪闖關,必備道具——投後 HR 服務體系。

針對被投公司進行人力資源、人才體系搭建服務的第三方人力資源機構,將成為投後 3.0 時代的“標配”,是真正有巨大殺傷力的武器,能陪你並肩戰鬥到最後。

特殊技能:最擅長“為創業者組建核心團隊”,自帶投資回報任務額,和創業者綁定起跑線。

武器特點:在人力資源基礎體系建設、制度規範、流程梳理、中層及基層員工隊伍建設、人才發展機制的建立等落地方面滿滿的實踐經驗。

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當投 投後 市場 開啟 饑餓 遊戲 模式 如何 成為 不打 打臉 臉的 天使
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80後韓國CEO在京六年:創業就像不斷被人打臉

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0120/160957.shtml

80後韓國CEO在京六年:創業就像不斷被人打臉
吳丹 吳丹

80後韓國CEO在京六年:創業就像不斷被人打臉

社交這個東西,成功率的確比其它低,但做成的話,門檻會高。

鄭玹宇的漢語說得很溜,“很苦逼的”、“靠譜”、“掛了”這種詞匯他也很自然地說了出來。但拿掉韓國人的標簽,他所做的事和中國的80後創業者並無二致:做社交軟件,租房子創業,自己去學校發傳單做推廣,在北京拿融資。

他深知90後一代和80後已經太不一樣。80後“想去的公司都很像,想娶的老婆也很像。”但90後,一群不認識的人也可以玩一個小時三國殺。他覺得年輕人需要一個更好玩兒的純社交平臺。“我覺得微信的心思不在社交這里。”

少年鄭玹宇在韓國寫代碼做網站,服兵役在印尼當老外,思考人生,最終在創業浪潮翻滾下的中國北京找到了自己的事業。回老家給老爸訴苦的時候被教育“什麽時候創業都不容易。”

從他的角度看創業,到底是怎麽一件事?日前,鄭玹宇接受i黑馬采訪,講述了他的創業人生。

初中開公司寫代碼,服兵役在印尼思考人生

我對計算機非常有興趣。七八歲的時候,連ABC都不知道,就開始寫代碼。四五年級開始,一個月撥號上網的電話費都有近30萬韓幣,等於現在2000塊人民幣吧。那時我爸媽都在工作,給我家里打電話都打不通。我沒法控制,沒法斷掉(網絡)。

在韓國,學習的壓力比中國更大,但幸運的是,父母給了我很大空間。

我爸是開公司的,傳統貿易。他是50後,韓國戰後七八十年代經濟發展得特別快,我父親的看法就是,做什麽都能掙錢。所以,他覺得自己事業的成功並不是因為他能力很強,(而是)運氣很好。90年代的時候,他覺得自己跟不上了,就會承認。他跟我說,得學會自己找機會,找生活方式。

我初中時開過公司。爸爸還借錢給我,要我寫商業計劃書。兩三天,我寫了40多頁。當時14歲就開公司了,對接的都是三四十歲的客戶,天天簽合同,很好玩。

公司開了3年,那個時機很好,ADSL(i黑馬註:一種數據傳輸方式)剛剛在韓國普及,做網站的需求很大,我們就幹這個。幾個合夥人都在不同的城市,客戶在首爾,我每周六12點半下課後,坐1點半的飛機去首爾,周末再坐末班飛機回家,這樣的生活過了兩三年。三年之後“合夥人”要高考了,再加上工作一直是重複的,在我讀高二的時候,我們就把公司賣了。

韓國其實是非常保守的國家,儒家觀念比較強。一般來說,孩子都會聽父母的話,父母有很強的話語權。 但我父母比較開放,尊重我的選擇,來中國留學和創業。

以前還跟爸爸學過日語,但因為里面有太多漢字,太難學,就放棄了。初中時爺爺還要我去他那兒學《中庸》、《大學》。當時特別不喜歡,太難。沒想到現在來中國了。

2006年我第一次來北京,上了兩年大學後去服兵役。因為會寫代碼,我就申請了外交部的一個項目,去印尼做網絡技術方面的工作。2008年去了印尼,在政府工作,(那個經歷)非常苦逼的。

我的壓力不是來自語言,後來我也學會了印尼語。壓力是,我是唯一的外國人,那個機構里有700多個人,就我一個外國人。我幹什麽他們都會看著我,上廁所都有人看。90%以上的員工是穆斯林,每年有個不吃飯的節日,除了我一人,其他人差不多整天不吃飯不喝水,餐廳也關了。我只好偷偷在桌子底下喝水。

到女生宿舍門口發傳單

2011年,我離開印尼,第二次回到了中國,繼續上大三。對我來說最大的沖擊是,新同學們的變化很明顯。2008年以前全是80後,回來就是90後了——不管是審美方式還是生活方式,他們非常不一樣。80後相對比較無聊,更像他們父母年代的人,踏實、認真學習、天天往上走——不知道往哪走,就是往上走。想去的公司都很像,想娶的老婆也很像。

現在這群孩子,整體放松了很多。很多90後說Gap Year(i黑馬註:間隔年)很酷;80後覺得喝酒有點犯罪,一個學期只喝一兩次,現在到了周末,五道口全是大學生,一起吃飯,一起玩兒。越來越像外國年輕人群體。

這也比之前健康了很多,(因為)年輕的時候你如果不釋放,老了是會爆發的。年輕人如果“靠譜”,是有問題的。(如果)20多歲的人想的和40多歲的想的一樣,社會是沒有發展的。

當時媒體在批評90後,但我看到的是非常健康的一代人。

而當年齡斷層很大的時候,會出現很多的機會。

在北大讀書時,沒什麽跨校交流的平臺。人人網已經沒什麽人用了。於是我們基於北大清華人大的學生群體,做了一個學生交流的網站。後來做著做著還不錯。

我第一天推廣時只發軟文,在BBS上做了個500份的問卷調查,關於初戀的我們把那些刺激的點拿出來,什麽清華理工男的初戀比北大文科男晚一歲半,女生初戀比男生普遍早兩年等等,整理完就拿出來了一個報告。北大清華學生就看這種東西,非常俗的不看。那天就來了150個種子用戶,很開心。

當時有四五個同學和我一起做,我們沒課的時候包里就帶著傳單,去發,還被保安抓過好多次。

為什麽選擇在中國創業呢?當時我判斷韓國市場規模有限,而通訊的發展會讓亞洲國家一體化程度越來越高,亞洲會主導經濟,而中國有這個機會。給我帶來的變化開始時會有,比如我在韓國時人家也不會覺得我多好玩,但當外國人就很好玩。我如果是個長沙人,你們也不會對我感興趣的吧。

2013年7月,我畢業了,就和另外一個合夥人正式開始創業,兩個人,沒別人。那時候還是做網站,創業地點是在北大附近的文津酒店,租了個辦公室,一個月8000塊房租。裝修刷墻還是我們自己刷的,後來又有了6、7個員工。中間拿投資還“掛”了兩次。因為Termsheet(i黑馬註:投資條款清單)簽了兩個,忽然有一個說不投了,拒絕的那個也沒法找回是吧,就掛了。

第二年過年的時候就想,這個事還搞不搞呢。對我個人來說,花了也有十幾萬人民幣,還得發工資呢。我自己是沒工資的,生活費是負的。

後來找到了阿米巴。2014年3月份拿到了阿米巴的天使投資。幾個月之後,光速資本投了我們A輪。當時整體市場環境比較好,VC也願意投錢。當時投資人的看法是,人人網不行了,肯定會出現新機會。

創業初期的推廣方式是,我們自己跑到學校里發傳單。我們地推的效率挺高的,發100個傳單,3個當天註冊。我們不要男生用戶,有女生,男生肯定來。

當時我們就在女生宿舍門口站著,發傳單,出去的人不發,進去的發。說“同學你好”——一定要說同學,比較客氣,看著她的臉給,這樣她一定很難拒絕。她進去了,即使扔掉傳單也是在宿舍扔,她自己沒興趣,也會跟室友說,你註冊這個吧。如果把傳單發給出宿舍的同學,保安很快會找到我們的。

後來在人人網上面做了一個小APP,看你未來的對象是怎樣,很low的(推廣),但點擊排名很高。

“一群不認識的人也可以玩一個小時狼人殺”

做社交平臺的出發點是,想解決周圍同學們的交流問題。

80後工作兩三年後會結婚,開始買房買車。結婚,生孩子,一個個像任務一樣完成,生活方式基本鎖定了。

但現在90後會出去玩,多認識朋友,不結婚的狀態是很長的。現在在韓國,基本上是三十二三歲才結婚。

以前社交更多強調目的性,現在相對比較自由,吃飯也可以認識陌生人,一群不認識的人也可以玩一個小時“狼人殺”(i黑馬:一款桌遊)。以前的中國是,不能相信陌生人,因為騙子太多,國產也是個貶義詞,但現在是比較好的,小米,oppo,90後對國產的概念是不一樣的——這和社會全方位的信賴程度是有關的。

我個人認為,18歲和32歲是比較重要的點。18歲離開父母,32歲是結婚,個體又變成家庭。這之間的人群差不多有3個億,這是我的市場空間。用戶上限我認為是結婚年齡。

因為結婚之後的社交變化非常大,大部分時間會花在家庭上。熟悉的朋友會碰面,但不會再拓展能一起喝酒的朋友了,社交需求少了,會維持老朋友的關系。如果四五十歲還一直在交新朋友,他一定是幹銷售的。

在距離上,我們只考慮是不是同城。北京下雪了,廣州特別熱,兩人能聊什麽?

之所以早期用戶來自985、211學校,當時的出發點是,社交,不是把各種各樣的人都放在一個房間里,就能有交流的。社交是需要場景的,有話題聊的。背景比較相似,更容易交朋友。先得有合適的群體在。拿Club的經營舉例,一般就是女生八九點免費,後面才有男生會進來。當然現在我們不局限在大學了,只要是年輕人,都可以。

我個人認為,微信朋友圈會慢慢拆分,角色會變得不一樣。感覺現在朋友圈很多都是轉發。發一個東西也要考慮給誰看,年輕的女生會分組發,不會用的壓根就不發了。點贊很大程度是面子,需要跟大家搞好關系,天天幫忙點贊。

騰訊是非常牛的公司,微信作為工具和平臺也是很棒的。但前幾天張小龍發表演講,他沒說社交,一直說“工具”、“平臺”。對微信來說,越來越強調現實的功能了。以前是為了看信息,現在是支付。我個人覺得他們的心思不在(社交)這里。

騰訊幾個月前也出了一個校園社交的產品。他們做這個應該是想覆蓋QQ、微信覆蓋不到的地方。如果說騰訊想來搶地盤,做為創業者肯定是很緊張的,不緊張是騙人。如果他們送Q幣吸引用戶的話,其實(我們)還挺羨慕的……但對產品本身影響大不大,不好說。這是要花時間的事,不是花錢(能解決的)。每個人給100塊,註冊一個,是可行的,讓他們繼續用,是不可行的。

我們只關註兩個點。一個是社交,一個是年輕群體。

2017年會嘗試商業,去年其實也有嘗試,先看廣告怎樣可以不像廣告。我希望我們的廣告有內容,集中到一個用戶群體。Instagram,Snapchat單價很貴,但效果好。去年和動漫、電視劇有過合作。用戶先得喜歡,才會有下一步的行為。

我個人認為,人人網並沒有集中搞社交,優秀的產品經理都在遊戲那兒,一直在做遊戲,而資源是有限的,遊戲會做好,但社交的關系慢慢就沒有了,之後遊戲也沒法玩。遊戲不是社交的重點。我會盡量避免這樣的事情。

創業就是有人不斷打你臉

在印尼的時候,經常停電,沒有網絡。我那個時候開始想,人為什麽存在——這種問題一般初中生會想,但我那時忙著玩電腦。到印尼就是面壁的狀態了,晚上也沒人,只能躺著想事情。

曾經也想過去美國念商學院,但發現我不喜歡學習,去的話純粹是為了爸媽的面子,“我兒子在哈佛”這種。錢,沒太擔心過。這個(創業)搞砸了,還可以去找工作。

我的能量不是來自外界的誇獎或批評。做社交也不能隨便亂走,如果迷路了,就要停下來,看看再往哪兒走。

我的人生理想是,因為自己的存在,受到影響的人很多。也不是改變世界什麽的,就是影響別人吧。就像你們記者,寫文章影響人,思路是一樣的。人們可能不認識我,無所謂,但我的行為會對很多人產生變化,這是我最開心的。也是我心靈深處藏著的話。

2016年三四月份,我們拿到了軟銀的投資。

會有投資人說他不看好社交,不投。但我舉個例子,去年底你問別人怎麽看共享單車,誰看好呢。今年九十月份,大家都看好了,但他們其實是2014年就開始做了,錢都花完了後,火了。大家對一件事情的看法,變化起來是很快的。

說話很容易,這個不看好。看一兩百個,都說不好,你說對的概率很高。

但對創業者來說,創業過程很痛苦,很漫長,都還在做。大家思考的方式不一樣。社交這個東西,成功率的確比其它低,但做成的話,門檻會高。我覺得人人網其實是可以做更長時間的,但他們CEO是搞金融的,金融是核心點,如果是(當作)自己孩子的話,不會搞成這樣,然後就扔了,再說什麽“社交不值錢”的話。

創業是個什麽感覺呢?每天做的事情都是新的。很多情況都是第一次碰到。

就像你期末考試的時候,老師會提前告訴你,大概要考哪些,會給很多書你看,讓你準備。但現在這個“考試”,書是一直在換,我還沒看完呢,這個市場沒做成呢,就說要換了,看了一半說要換書了……變化太大,這是最大的問題吧。

第二個問題是,這個項目也不像做數學題,做電商,知道大概能賣多少,掙多少,回報怎樣,可以照著一個東西做,做到哪了,還差多少,比較明確。但我們做的事,沒有參照物,也沒人告訴你對不對。

戴威(i黑馬註:ofo創始人),也是北大的學弟,他們搞的時候也沒人知道能不能做成,現在就是獨角獸了。雖然我們在校園社交這塊的影響力不錯,但還是相對的概念。外面的人可能聽都沒聽過。

創業就像有人在不斷給你打臉,這里出問題,啪,那里出問題,啪,每天都是這樣,一直在被打。但最終你還是得想清楚,得說話。這種痛苦也需要釋放,要不然人會瘋的。你還得放棄人人都喜歡你的狀態。我不是想當個演員,也不是想做個好人,不可能大家都喜歡你,需要我們習慣吧。最大的動力是產品還是有人用。

兩三年前剛創業時,朋友問我,你們員工多少,我說兩個人,問辦公室多少平,我想想,十七平?他們在三星,在投資公司工作,拿年薪。現在看來,我覺得自己的個人成長還是比他們快——雖然錢是少了點。呵呵。

對於產品,我們之前的考慮是,用戶在這兒認識了之後,流失到微信上怎麽辦?現在是想,通過什麽方式,讓微信的年輕人跑到我們這邊。去年下半年開始有這個思路的變化。

現在絕大部分時間都待在中國了,我有時候會跟爸爸說,太辛苦了。他說你二十多歲開公司,肯定不容易,但五十多歲開的話,也是不容易——什麽時候都不容易。年老了也會有痛苦的事。

騰訊那麽大的公司,馬化騰那麽厲害,他也會有痛苦的時候,是吧?

tataUFO 鄭玹宇
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80 韓國 CEO 在京 京六 六年 創業 就像 不斷 被人 人打 打臉
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特朗普“臨時”發布會:打臉前任,開罵媒體|特朗普“新政”100天

習慣於制造新聞和打破常規的美國總統特朗普,在美國當地時間周四晚舉行的新聞發布會,再次吸引了無數眼球。

在這場被美國媒體稱為“美國現代政治史上令人震驚的時刻”的新聞發布會上,特朗普打破政治常規“打臉”前任,稱“我要再次直接告訴美國人民,本屆政府面臨著許多政治和經濟上的遺留問題。誠實地說,他們遺留給我的是個‘爛攤子’。在海外、在國內,都是一團混亂。”

77分鐘的新聞發布會,特朗普花了大量時間攻擊媒體制造“假新聞”。特朗普稱,媒體攻擊他是為了報複他贏得了選舉。

“如果你打開電視,打開報紙,你只能看到無窮的混亂。”特朗普說,“但是,事實剛好相反。盡管我的內閣成員不能被批準,我的政府像運行得就像一臺調試良好的機器。”

臨時通知的新聞發布會

周四晚上的新聞發布會,並不是白宮舉行的例行發布會,而是周四早上臨時通知的召開的。新聞發布會的一項主要議程是推出新的勞工部長提名人阿科斯塔(Alexander Acosta)以取代周三放棄提名的普茲德(Andy Puzder)。普茲德在擔任CKE快餐連鎖店CEO時擁有大量違反勞工法的記錄,同時,他對擴大移民持支持的態度,因而受到來自民主黨和共和黨保守派的同時反對,無望取得國會批準,被迫放棄提名。

新提名的阿科斯塔是拉美裔,現任佛羅里達法學院校長。他曾任聯邦南佛羅里達地區檢察長。提名阿科斯塔入閣,將為被媒體戲稱為退伍將軍和富豪俱樂部的特朗普內閣帶來些多元性。

然而,特朗普在發布會上激烈的言辭,卻把這個新提名人從新聞發布會的焦點變成了盲點。

先發制人、以攻為守

這周,特朗普諸事不順。

周一,國家安全事務前助理邁克爾·弗林(Michael Flynn)上任還不到一個月,就因涉嫌在正式就職前與俄羅斯駐美國大使討論美國對俄制裁問題,從而觸犯法律,被迫宣布辭職。接下來,特朗普邀請哈沃德(Robert Harward)接替弗林擔任國家安全顧問,被拒絕。

周三,原來的勞工部長提名人普茲德棄提名。周四,美國國會通過法律廢除奧巴馬時代通過的槍支管理法律。一旦特朗普簽署該命令,因為精神病而領取社會救濟的美國精神病患者將又有資格購買和擁有槍支。這些議題都可能成為新聞發布會上媒體提問的重點。

只是沒想到,特朗普以攻為守,先發制人,主動“辱罵”媒體為自己辯護。

“坦率地說,我從沒見過比政治媒體更加不誠實的媒體。”特朗普說。他抨擊情報機關泄露信息給媒體,最終導致弗林辭職。

“俄羅斯事件是個假新聞,全是由媒體編造出來的假新聞。” 特朗普稱,自己並不知道任何競選顧問曾和俄羅斯政府官員進行過聯系。他還稱,自己“在俄羅斯沒有任何資產,也沒有任何貸款,更沒有任何交易”。

不過,特朗普的邏輯有些令人費解。他既然稱有關弗林與俄國官員的談判的報道是“假新聞”,但他同時又指責有關機構“泄露”信息給媒體。他稱:“這次泄露是真實的,但是新聞是假的,因為很多新聞內容都不真實。”

特朗普 特朗 臨時 發布 布會 打臉 前任 開罵 媒體 新政 100
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分析師們都被“打臉”了!印度四季度GDP超出預期

印度中央統計局周二公布的數據顯示,在2016年10月到12月的第四季度(2017財年第三財季),印度經濟同比增長7%,擊敗了所有市場預期。

另據印度中央統計局預計,2016-17財年(2016年4月至2017年3月底)印度經濟增速為7.1%,低於2015-16財年的7.9%。

分析師此前預測印度的GDP增長率將落後於中國

此前多國經濟分析師預測,印度的GDP增長率將落後於中國,而主要原因就是“廢鈔令”導致的負面影響。

據CNBC在28日援引路透社調查的經濟學家預測,印度去年的季度GDP平均增長率為6.4%,遠低於三季度的7.3%。如果預測成真,印度的GDP增長率將落後於中國——中國四季度的GDP增長率為6.8%。

新加坡星展銀行的經濟學家認為,這一數據反映了“廢鈔令”給印度帶來的影響。現金缺乏可能已經擾亂了物流、商品及服務的生產及供應,並影響了包括汽車、運輸、物流、服務和建築在內的行業。

“廢鈔令”的負面影響正在減退

據新華社報道,分析人士認為,印度經濟增速放緩很大程度上由“廢鈔令”所致。有分析指出,由於統計數據不包括受政策強烈沖擊的小微企業,實際增長數字可能更低。

去年11月8日,印度總理莫迪宣布廢除1000盧比和500盧比面值紙幣,導致約占流通貨幣總值86%的鈔票失效,這給習慣於現金交易的印度經濟造成了巨大影響,其中資金密集型行業受沖擊尤為嚴重。

但也有分析人士認為,隨著新版鈔票流通逐漸正常,印度經濟增速將企穩。1月份,印度制造業PMI重回擴張區間,從一個角度證明“廢鈔令”對經濟造成的負面影響正在減退。

分析師 分析 們都 都被 打臉 印度 四季度 四季 GDP 超出 預期
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