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港鐵是無法阻止香港打工仔返工的

開始正文之前，我真的很想唱一段：

 

在那山的那邊海的那邊

有一群打工仔

他們勤勞又勇敢

他們準時又苦逼

他們風雨無阻每天都要

準時地返工

他們善良規矩特別會排隊

Oh返工的打工仔

Oh香港的打工仔

他們齊心合力開動腦筋

鬥敗臺風和港鐵

他們準時返工快樂多歡喜

 

如果你們還記得，9月16號山竹過境後，香港人民爬過了樹。

 

排過了隊。

 

就算拿到港鐵發的假單，也要返工上班！

 

誰能想到，才過一個月，10月16日，港鐵的信號系統壞了，香港打工仔一個月內，再度展現香港精神，傾力上演準時返工大戲！

 

顯然，今年二級市場的雷，已經蔓延到了實體經濟。今早6點不到，港鐵開門前就宣布，因為信號故障，荃灣線、觀塘線及港島線列車需減慢車速行駛，列車服務受影響，請乘客預留充裕乘車時間，及考慮使用其他交通工具。

 

在香港待了這麽多年，第一次碰到港鐵一下子壞了三條線的。

 

畢竟根據港鐵2018年半年報，他們實際運營中，準時、可靠程度都是超過了99.8%，高於營運協議目標的98%。

 

上半年港鐵的重鐵和輕鐵網路分別提供超過105萬及超過54萬班次的列車服務，他們認為營運的高分絕對是世界級水平。畢竟港鐵可控的因素導致、長達31分鐘或以上的延誤分別只有2宗和0宗。

那今天香港打工仔今天碰到四線穿心的概率，真的不考慮下班回去買張六合彩麽？

 

正常來說，搭地鐵是最快、最不堵車的交通工具，2018年前五個月，港鐵在香港公共交通工具市場的整體占有率為49.2%，去年同期數字為48.8%；在過海交通工具中，港鐵的市占率更高，達到了69.2%。

 

這麽高的市占率，今天就看到downside了。兩條過海線路受阻，無論你搭紅色荃灣線，還是紫色的將軍澳線，都要很長時間才能到港島，但是到了港島也寸步難行啊，因為深藍色的港島線也是自身難保，我還沒說九龍綠色的觀塘線也是要慢慢開。

這幾條線覆蓋香港打工仔之多，所在之處寫字樓之多，還偏偏一起壞了，真的是讓人想都想不到。不知道今天這出，港鐵要罰多少錢。

港鐵官宣是這麽說的，返工高峰期三條線只能提供20%的服務，正在努力搶修並做好車站的人流管理工作，會詳細調查這次事故原因並進行改善，以免同樣情況再次發生，並深表歉意。

如果道歉有用的話，還要議員做什麽。田北辰說上班時候壞四條線，這是前所未有。

畢竟這都不是第一次了。

希望有關部門可以管一管。

 

無數金融民工上班的中環，今天中招了荃灣線和港島線，為了準時返工，大家也是八仙過海各顯神通。

 

我今早是搭地鐵上班的，到中環只晚了8分鐘感覺實在太幸運了，然鵝等車的人確實比平時多很多，出站時候中環站人真的是好多，拍八達通時發現港鐵沒收收車費（算你有良心），明年的車費可不可以別再加價了。

 

有打算改搭巴士的，但是這個人龍，也是令人震驚。

 

咬咬牙打車吧，發現根本打不到啊！Uber是以百為單位起步的，金融民工等啊等，等Uber從400+變成200+，才含淚按下訂車鍵。正在車上肉疼今天的士費，結果聽到廣播節目說：雖然我們是三人主持的節目，但因為堵車，其中一位主持現在還在路上，大家就先聽二人轉版本吧~~

但熊市中，錢要省著花啊。不願花幾百塊上班的港島的打工仔，還有兩種百年出行交通工具可以考慮。

比如叮叮車，雖然可能會擠，但叮叮車勝在站多、車多，是港鐵嗝屁、短途出行必選，車費只要2.6港幣。

 

需要過海的，還可以去尖沙咀碼頭搭天星小輪來中環啊，工作日最貴的船票也只要2.7港幣。

 

最慘是搭東湧線（明明他們沒中招），需要從香港站走到中環站的，因為港島線的人流管制，大家一起又一次創造出了香港地鐵史上春運的既視感了。

 

汽車股猿猴果斷開車返工，準時到崗，以親身案例說明：盡管板塊情緒不佳，但香港今天的案例確實是說明即使是大城市，有車還是非常有用的！

 

沒開車的二級狗，擠在上班的路上，擠著擠著，都擠出痛徹心扉的熊市頓悟了：

 

交通癱瘓時等車不就是熊市炒股麽：要不要下車？要不要換車？換了車是不是更慢？或根本等不到車？真後悔出門時沒有叫車啊……算了還是下吧，呃，怎麽全是人，出不去了，TAT~~

 

怎麽總結這一個月兩次大型返工之路呢？什麽都無法阻擋香港打工仔返工的！！！

好在明天重陽節，香港放假，早點下班回去休息呦~~

 

 

地產經紀：靠勤力難上位 打工仔 10招博升呢

1 : GS(14)@2010-11-20 16:58:09

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=14681377

大家都是打工仔，為何有人是「打工皇帝」，加薪幅度以雙位數字，甚至倍數計，有人則低於平均水平？地產代理周永輝，在行內打拼 16年，薪酬及職級如坐直升機，上位心得並非單靠勤力，而是為自己及團隊訂立目標。人事顧問提供 10招，助打工仔力爭好表現，博大幅加薪。記者：黃碧珊
樓市暢旺，地產代理行業最受惠，既獲加薪，又有大額花紅。中原葵青及東涌高級營業董事周永輝，適逢樓市暢旺，薪酬水漲船高，入行 16年，由地產代理做起，現管理 16間分店共 23組下屬，又被派到台灣做「開荒牛」。他的上位心得，「不但要勤力，還要對工作有熱誠同目標」。
釐訂目標，最忌高不成，低不就，周永輝入行初期，每月自設 10萬元營業額目標，每周再作調整。 94年入行，其間樓市經歷多次起跌，市旺要達標不難，市道差時就要改變策略，專攻租盤。結果每月表現都能躋身同店首三名，入職一年，迅速躍升為高級地產代理。

入行一年即紥職                                                                            
                  
                地產代理以佣金收入為主，繁忙時間一般在周末及假期，旺市時同一時間要應付幾個交易，時間管理極為重要，要發揮最佳效率，所以當周永輝同日有多個約會，他會考慮買家「扑槌」機會，成數越高，安排時間越多，以便促成交易。
要成功，天時、地利、人和，缺一不可。為享「地利」，他申請調往較熟悉的青衣區工作， 97年任助理分行經理，帶領一組約 6至 10名組員。至於「人和」，他亦有一套心法達到上和下睦。
周永輝兩年內跳升多級至助理區域經理，當年一間分店僅一組地產代理，他為節省舖租及宣傳費，開創一店兩組，最後更發展至一店 4組。多組營業員共用一家店舖資源，成本減輕，營業額則增加，當然受老闆、上司歡迎。對下屬亦非靠板起口面「捽數」，「隨住職級遞升，每個月嘅目標，就由個人目標變成整個團隊嘅目標，我會用鼓勵性說話同獎勵推動組員達標。」中原於青衣的市場佔有率，在周永輝積極參與下，由 96年約 10%，增至 00年逾 40%。
                                超標≠表現好因得到上司信任，年初開始周永輝被調派到台灣兼任台北總經理，考察及準備開舖，料新店下月開張。中原在台灣未建立後勤，當地地產代理市場成熟，周永輝視為新挑戰，「雖然預算首兩年有機會出現虧損，但我希望可達收支平衡」。
入行初期，周永輝升職僅加薪數百元，現時職位不同，薪酬組合亦有別，「當年每月收入約 3萬至 4萬元，家部車已經供完，住緊層樓就越買越大，家陣住緊 4房複式單位。」



要爭取高薪，轉工跳槽未必是唯一途徑，人力資源顧問機構 Aon Hewitt高級顧問陳尚勇表示，不少公司的薪酬調整幅度與表現掛鈎，根據該公司調查，表現最好的員工比僅符合標準的員工，加薪幅度多一倍。
大部份公司於年初按不同職位，設定工作目標，如銷售額、項目進度等，中原人力資源顧問董事總經理周綺萍提醒，即使達標甚至超標，未必視作最好表現，要成為最佳表現員工，須具備 10大要點（圖 1），包括生產力高及有事業心等。

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打工仔眼光準　食正樓市升浪

1 : GS(14)@2011-03-09 22:03:05

Case 1:
http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=15055098
百萬富翁不單是紙牌遊戲，現實生活上，透過不同投資渠道，同樣可以炮製出活生生的百萬富婆或富翁。受惠樓市大升，市場湧現不少炒樓致富的案例。與家人居住大角嘴的李小姐， 4年前的一次決定，成功助她晉身為百萬富翁行列。
30
餘歲的李小姐，從事製造業，月入逾 2.5萬元，昨接受本報電話訪問表示，早於
06年已想入市，購買人生中第一層投資物業，惟礙於當時手頭資金不足，未作任何舉動。其後， 07年 4月，她在家人資金協助下，以
350萬元買入大角嘴君滙港一個 620方呎單位，呎價 5645元。當時購入物業作投資收租，月租 1.3萬元，呎租 21元。
雖然 08年底遇上金融海嘯，未有將手持單位急速沽出，反而再加租 15%，以月租 1.5萬元出租，呎租升至 24元，一樣有租客承租。她見租金足以抵銷供款，遂不急於出售。買君滙港　三年賺 170萬
直至去年
12月，她萌起換貨念頭，遂以 520萬元沽出單位，直言「預咗個市升，但無預到會升得咁快」，沽出單位後，賬面賺
170萬元。先行獲利後，未有為她炒樓致富的行動畫上句號，相反，她賣出單位後翌月，便將賺取金額連同手頭資本，以 673萬元買入新蒲崗譽．港灣
823方呎二手樓花，呎價 8177元。她直言，單位買入約兩個月，現時同類低層單位造價達 730萬元，即她買入的單位已升值 57萬元，升幅約
8%，其資產值又更上一層樓。她指，有聽聞 97年樓價可以一下子暴跌逾五成，惟她相信，目前利息低，政府按揭風險把關好，投資物業已較以往穩陣。

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2 : 龍生(798)@2011-03-10 00:46:01

噢, 真強

我也要加油啊!!!!

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3 : GS(14)@2011-03-11 07:41:35

但他靠家人先得

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4 : GS(14)@2011-03-11 22:42:20

Case 2:
短炒細價樓 獲利80萬  

　　現年30多歲的Winnie，中五畢業後便投身社會，一直從事銷售行業，去年連續短炒粉嶺兩個細價單位，獲利80萬元，是個典型炒樓致富的「百萬富婆」。

今樓價貴不敢買

　　一年前她以約100萬元，購入粉嶺名都一個細單位，持貨3個月便以150萬元售出，獲利50萬元；隨即以110萬元購入同區牽晴間一個細單位，不足3個月又以140萬元售出，獲利約30萬元，連自己本金，現時手持逾百萬元現金。

　　「如果當時不是短炒，現在層樓起碼值210萬元，我可以賺得更多。但現在不敢輕易買樓了，一來樓價貴，二來成本高，很難再次撈底，所以將資金買股票、黃金或定期，以分散風險。」

最豪請全家遊韓

　　Winnie又強調，雖然成了「百萬富婆」，日常支出並沒有因而變得闊綽，最闊佬是農曆新年請全家到韓國旅行，住豪華酒店及享受當地美食，她共花了3萬多元。

　　她說︰「炒樓賺到錢，個人當然開心啦，但是本身一向低調又不習慣大使，賺到錢更加要積穀防饑。」


百萬可做「富翁」？  

　　多年來坊間都以「百萬」作為「富翁」起點，但隨着物價上漲，百萬富翁的「富貴味」大不如前，不少私人銀行及資產管理公司富戶門檻至少100萬美元（約780萬港元），百萬港元仍沾不上邊。

　　據政府統計處資料顯示，20年前一個面積400至699平方呎九龍區私人住宅，呎價2,200元，買家可以100萬元現金買下一個450呎單位，但同樣單位在2011年1月呎價已升至8,000元，100萬元勉強只夠付三成首期。

儲百萬 打工仔不吃不喝7年

　　20年前，100萬元可買11.7萬股滙豐控股（00005）（以91年全年平均收市價8.53元計），但以昨日收市價只夠買入1.18萬股。

　　雖說十個港人有一個是百萬富翁，但相比本港去年第四季每月收入中位數為1.1萬元，100萬元仍是一般打工仔不吃不喝七年多的血汗積蓄。

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5 : GS(14)@2011-03-11 22:44:20

2011-3-9 新報
舊區阿伯不少身家百萬  

雖然有調查顯示去年擁有超過100萬港元流動資產的香港人比前增加，多達55.8萬人，但實際上卻不止此數，因為香港地除了有資產可供查證的百萬富翁之外，還有很多「隱形富豪」，就是一些生活在大家身邊，毫不起眼的老人家。據了解，在一些老人聚居的舊區，例如港島的西環、筲箕灣、九龍的紅磡及九龍城，住有不少老人家，他們日常可能在區內拾荒，賺取蠅頭小利，但不少都坐擁過百萬身家，有些除了有樓收租之外，不少由年輕時期把積蓄一點一滴儲在銀行，雖然現時存款利息幾近零，但幾十年來，單是存款相信不下百萬元，絕對是禾稈冚珍珠，這些隱形富豪開支少甚至近乎零，節儉成性，部份人一日只食兩餐，不花錢買衣服，不少人更不信銀行 ，鈔票塞在家居的餅乾罐內。

最為人熟知的隱形富翁為梁美春，2004年亡母遺產問題，與胞妹及弟婦對簿公堂，被傳媒揭發當年約60 歲的梁美春擁多個物業，身家逾千萬，但仍以拾荒維生，故被稱為「垃圾富婆」。

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6 : GS(14)@2011-03-12 14:18:50

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=15063656
Case 3
敏妮 Talk：看更伯伯投資有道
2011年03月11日

原來政府工都唔一定係鐵飯碗，有尊貴嘅議員喺度，政府都有可能冇糧出，所以幾時都應該要有錢傍身，同埋要識得投資錢搵錢。
最近同朋友 high tea，佢話懷疑公司樓下個看更伯伯係隱形富豪，點解？「唔識佢嘅，當佢阿伯一個。
不過，同佢傾落先知，原來佢有幾叠樓收租。」話看更伯伯係隱形富豪就誇張咗啲，但朋友話，伯伯後生嗰時好鍾意過澳門賭錢，賭到身無分文。後嚟年紀大咗，唔知碰到乜嘢事令佢突然醒悟戒賭，慢慢就有啲積蓄。

熟悉附近物業　執唔少筍盤
由於呢個阿伯一把年紀，學識唔高，所以喺舊區舊樓做看更。有投資物業嘅都知，對成幢樓最瞭如指掌嘅，通常就係樓下個看更。
除咗對自己做保安嗰幢物業熟悉，佢哋對附近物業都好了解。呢位看更伯伯，就係因為熟悉做嘢附近嗰啲樓宇情況，所以執到唔少筍盤。
加上舊區舊樓，入場門檻相對較低，伯伯又唔識基金、股票，所以儲夠錢就買樓，累積買咗幾個單位。
雖然係舊樓單位，但樓價平，又唔使畀好貴嘅管理費，所以買嚟間成套房出租。
聽朋友講，伯伯買樓仲有一個特點，就係專揀二樓連平台單位。呢類「特色戶」，對伯伯嚟講好有用，因為伯伯買舊樓除咗貪平，就係貪間成套房出租夠方便。
至於有個平台，間套房時地方就見使啲，必要時將個「套廁」伸出平台，多得幾呎位得幾呎位嘛。
看更伯伯的起心肝戒賭，儲錢買樓投資，值得學習。不過，將個套廁伸出平台，咪即係僭建，犯法 o架喎，咪學！

溫敏妮

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7 : 龍生(798)@2011-03-13 01:50:09

長時間計, 都離不開買樓收租...
股票始終太難了...湯兄你同意嗎?
我一路這樣買下去, 會遭到沒頂之災嗎...?

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8 : GS(14)@2011-03-13 09:37:29

我一直都是覺得有件實物好D，股票最難是你的資金到一定程度就會變了實業投資，實業投資就好講周期了

如果搞實業投資，最好還是買物業，因為最基本你懂那地方行不行，物業有甚麼問題，就可以，因為香港物業都是多人租，周期性低點都是收少點租，又沒有空置稅，full-pay是無問題，又有公開市場，賣唔到就去銀行按來炒股。

所以我也寧願不搞生意，投資物業，如果真是搞生意，都是科網生意好。

這樣買細股下去，一定是沒頂，所以有債好還，儘量有一個物業full-pay是最好。

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9 : 亞力士(1473)@2011-03-13 19:16:32

7樓提及

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長時間計, 都離不開買樓收租...
股票始終太難了...湯兄你同意嗎?
我一路這樣買下去, 會遭到沒頂之災嗎...?

龍兄 拼博過后 得回四字 及早離去 實在唏噓

學湯兄 / 周生所言 注碼一大 由虛入實先係王道

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10 : 龍生(798)@2011-03-14 01:20:30

真的, 很唏噓...
一路看下去, 綜合前後, 只有及早離去四字而己...

難處在於...現在就是物業的頂峰期
現在沽去又心有不甘
但到物業低潮期時, 可能己是我的沒頂時份...
世事就是如此...

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11 : GS(14)@2011-03-14 21:16:21

講多無謂，買D金囉，是實金wor...

我知這專題是無謂，但對於一生理財是非有常大的作用的...積累現金流的打法是慢，但是絕對有作用的，只要你有機會碰上幾個大升，好快會慢慢追上來

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12 : fineram(806)@2011-03-14 22:53:12

<我都不怕講, 反正呢個post 觀看數量不高>....巧合地我看到,當上過百萬時, 投資磚頭真的是少不了.

積累現金流的打法是慢，但是絕對有作用的.. AGREE, 慢慢儲戰鬥力. 等待機會出擊

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13 : 龍生(798)@2011-03-14 23:05:17

我有呀, 但現金流剛好用作還款了, 一加一減, 抵消了

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14 : GS(14)@2011-03-15 07:32:48

那就慢慢來，只要有幾個好彩，錢財會跟著你的

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15 : passport(1491)@2011-03-15 21:33:24

我都要努力
買樓按5成供30年再出租
以戰養戰

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16 : GS(14)@2011-03-15 21:51:53

這陣子就不要買了

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殺戮職場：歐國盃的打工仔

1 : GS(14)@2012-06-18 23:43:39

http://www.sharpdaily.hk/article/sup/20120618/102260/
歐國盃如火如荼，若要猜冠軍隊，很多人還是相信優勝劣敗的概念，但以西班牙的經濟情況來看，大熱倒灶是必然的事。
好些球迷仍然認為球星是不會打假波，他們的理據是「球星身價高人工貴，不會為金錢利誘」。抱有這種心態者，大概應該以為人工高福利好的政府高官是不會貪小便宜，事實上卻未必。
其實大部份踢足球的都不是球星，他們被稱為球員，用職場的心態去看，他們跟大眾一樣只是打工仔，出球會糧，在大型賽事拚命是為了冒出頭「跳槽升職加薪」。
看看那些成名的球星，為甚麼往往在大賽事無表現，理由正是已上了位身嬌肉貴，怎肯再放下身段去死拼。試想想某君升任Sales Director後，跑數是否會如從前勤奮？
據聞俄羅斯富豪們拿出500萬歐元做獎金吸引俄國球員奪取今屆歐國盃，單看首場俄國贏捷克4：1，就知金錢的魔力。
反觀04年奪標的希臘本來有800萬歐元獎金，誰知被人掠水，球員每人只分得20萬；情況就如公司本來答應Sales的佣金，到頭來被cut減，誰再有士氣拼搏。
打工為出糧，被人刻扣工資或冇獎金的比賽，球員很難會盡力。如此看來歐洲欠債國都不用看好。
電郵：[email protected]
作者：CK Leung
職場掙扎20年，做過boy又做過老闆，才知豬與狼都不易做。
逢周一、二

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港打工仔平均加薪5.9%

1 : GS(14)@2014-04-02 01:02:58

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20140401/18675124

                【本報訊】踏入4月1日，全港企業調整薪酬幅度已塵埃落定。雖然有調查顯示今年打工仔平均加薪幅度為5.9%，追得上通脹；但有生意淡靜的基金公司和競爭激烈的製造企業，今年薪酬會是「零增長」。另一方面，受惠於自由行的本地零售業，「近一、兩年加薪特別爽手」，加薪達10%。

製造業慘淡　今年零增長

                  從事製造業的東莞志雄玩具東主趙志雄表示，今年本港和內地員工都是「零加薪」，「再加就唔夠越南、義烏爭！」他指員工成本已相當高，船務員工月薪過萬，內地普通工人月薪亦達3,000元。
為留住員工，他指本港員工可享有定單合約2%作為分紅，而內地員工則以多勞多得透過加班賺取更多工資。他透露，自東莞大力「掃黃」後，數以十萬計受影響相關行業人員，湧現勞動市場，「而家請人唔難」。
基金公司亦出現「零加薪」情況。卓域資產管理董事譚紹興稱，今年員工薪酬與去年「持平」，這是金融海嘯後，公司薪酬再次錄得「零增長」，因為基金銷售情況「麻麻哋」；但租金持續上升，租用的金融數據服務又加價。根據香港投資基金公會數據顯示，受美國去年中退市疑雲影響，2013年基金淨銷售額下跌27%至103.1億美元。

零售業爽手　加幅達10%

                  另一方面，自由行帶旺本港零售業，本港最新失業率維持3.1%低位，支撐了本地勞工薪酬。
從事珠寶首飾的香港中小型企業商會榮譽會長吳宏斌稱，本港請人困難，一般零售行業如化妝、珠寶、電器行業等均有加薪，「近一、兩年加薪特別爽手，因為要留人，吸引新人入職」。該公司員工加薪幅度達5至10%，當中以專業資訊科技員工加幅最高。
餐飲業洗碗工出現嚴重短缺，新光酒樓常務董事總經理胡珠表示，「因為請唔到人，公司賺唔賺到錢，都要加啲畀夥計！」今年集團加薪幅度在5%以下。他又慨嘆，「加薪都未必請到人，冇新血入行，建築行業搶咗唔少人」。
政府估計今年本港整體通脹4.6%，據招聘機構jobsDB最新薪酬調查顯示，62%的打工仔今年獲加薪，平均加幅5.9%，可望追得上今年通脹。                                                        

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既逼打工仔投資 政府須保證不虧 陳茂峰

1 : GS(14)@2014-07-14 11:53:04

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20140714/news/ec_ecq1.htm



既逼打工仔投資 政府須保證不虧


2014年7月14日





【明報專訊】核心基金需要低費用、低風險、合理回報、設計簡單、容易操作。能完全符合這些要求的投資產品，絕無僅有，通脹掛債券iBond是不二之選。積金局諮詢文件建議的目標日期基金或人生階段基金組合，不能完全符合這些條件，只是次選。


目標日期基金 不符低費用低風險





特區政府既然立法強迫打工仔投資，就有責任提供不虧本的投資。強積金條例規定，每個強積金計劃必須有一隻保本基金(Capital Preservation Fund)，目的還不是讓輸不起的打工仔有選擇？只是大家意料不到的是，強積金政策一實施，很快便遇上低息時代，保本基金的訂明儲蓄利率從2000年12月的4.75厘 一直急跌，一年後的2001年12月底只有0.2083厘，2005年7月到2008年1月這利率曾經超越1厘，之後就一直在1厘以下。從2000年12月到2014年3月這160個月，保本基金的訂明儲蓄利率只有3年145天是在1厘以上；從2009年6月至今這利率一直是0.007厘。

保本基金不單守不住購買力，更是不保本，打工仔是會蝕錢的。在近乎零的訂明儲蓄利率，打工仔投資所得不足以支付強積金計劃的各類收費，計劃供應商可以扣減基金單位以支付這些費用。保本基金單位淨值表面上不跌，但打工仔所持基金單位會縮水，這種取巧，變成保本基金不保本。積金局在2009年3月發信正其名，要各強積金計劃在2009年10月1日前把保本基金改名為強積金保守基金(MPF Conservative Fund)。還有現在叫混合資產基金(Mixed Assets Fund)，本來是叫均衡基金(Balanced Fund)，積金局在2006年底改稱它為混合資產基金，原因亦是名稱誤導打工仔。

強積金除了保守基金這個法例規定必備基金，還有保證基金、貨幣市場基金和債券基金這些低風險投資選擇。

打工仔老齡化 投資股票反增

根據積金局統計資料，在2001年2月時，保守基金佔強積金總資產15%，這4類低風險資產共佔39%；到2014年3月時，保守基金佔強積金總資產10%，4類低風險資產共佔21%。股票基金佔強積金總資產則從2001年2月的15%倍增至2014年3月的38%；如包括混合資產基金/均衡基金的股票投資，則強積金總資產的股票比重，在2001年3月底是47%，到2013年12月底是68%。諮詢文件第17段認為，68%這比重以國際標準看是非常高，遠高於經合組織成員國平均的40%和美國的49%。積金局統計資料沒有打工仔的年齡分佈，但過去13年香港打工仔應該是老齡化而不是年輕化。年齡變化不是增加股票投資比重的原因。過去13年環球股市大幅波動，經歷科網泡沫爆破和金融海嘯，投資者理應趨向保守。但在低息環境下，打工仔為了保住強積金供款的購買力，不理會個人的風險偏好和股票市場的波動，增加股票投資比重。火中取栗，孰令致之？

2000年底實施強積金時，市場還沒有iBond這類保持購買力的低風險投資產品。現在特區政府已經發行了300億元iBond(8月將發行第4期iBond)，iBond有條件成為持續發售的政府債券，進而成為強積金核心基金投資對象。iBond提供的利率較相同條件的外匯基金債券高，是特區政府補貼iBond投資者。我們需要考慮的是這個補貼安排是否合理、補貼金額是否政府可以承擔。我的評估是補貼合理，政府的財力可以承擔。下期再詳細分析。

御峰理財董事總經理 [email protected]

CFA,CFPCM

[陳茂峰博士 峰哥EQ]

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綜藝王：劉在石被打工仔嫌棄

1 : GS(14)@2014-09-01 18:00:54

■HaHa（圖）被粉絲形容為劉在石的奴隸，只好儍笑。

韓國綜藝節目《Running Man》主持人劉在石一向深受國民歡迎，不過在近日一個韓國就業網站的「最不想要的上司」調查中，劉在石竟因為工作太認真而榜上有名，被選為第二位，調查中頭四名「不受歡迎上司」更全是劉在石另一主持綜藝《無限挑戰》中的拍檔，第一名的朴明秀上榜理由為「不做自己本職，只點下屬做事」，第三名的鄭俊河就因為「雖然很善良，但本身缺乏管理才能」而上榜，第四名的鄭亨敦則因為「看似一個沒有任何想法的人」。另外，《無限挑戰》前晚播出粉絲聚會特輯，其中一名HaHa的男粉絲投訴劉在石，說：「劉在石，請不要再將HaHa跟盧洪哲比較。HaHa是碩士出身，完全是個精英。而且HaHa做了劉在石的奴隸10年，是時候各走各路了。」令HaHa尷尬儍笑。撰文：黎金美




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20140901/18851424

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三成打工仔放勞工假倘變公眾假　全港僱主增18.3億成本

1 : GS(14)@2015-01-15 09:03:00





【本報訊】勞工界多年來爭取將勞工假期日數（12天）與公眾假期（17天）看齊。勞工處委託統計處調查發現，全港只有不足五成僱員享有公眾假期，零售、住宿及膳食服務業，大部份僱員只放勞工假。據政府經濟顧問評估，若將勞工假增至17天，全港僱主每年將增加十八億三千萬元薪酬成本。勞工處昨就增加假期日數諮詢勞顧會意見，政府暫未有立場，勞方則促請政府盡快劃一假期日數。記者：盧文烈



《僱傭條例》規定，僱員每年最少享有12天法定有薪假期，即俗稱勞工假，但復活節及佛誕等則不在名單之內，而部份工種包括銀行職員及教師等可享有17天俗稱銀行假的公眾假期，即所講藍領及白領之分；勞工界一直要求政府統一假期日數，勞工處遂於2011年委託統計處就僱員放假日數進行調查，但處方一直未有公開調查報告，至昨才交勞顧會討論。



【保安業】

【飲食業】




七成零售業放勞假

統計處於2011年第二季透過綜合住戶統計調查的一項附加問卷，收集數據，調查共訪問了近兩萬多個住戶。結果發現，全港共二百七十五萬僱員中，49.5%僱員放公眾假期，30.9%僱員放勞工假，其餘則不肯定假期安排及因非連續受僱而沒有假期。按行業分析，從事零售、住宿及膳食服務業的僱員，有多達70.9%人只放法定假日，其他行業的百分比介乎17%（進出口貿易及批發）至49.4%（製造業）。假設僱主都聘用替代員工以彌補僱員增加假期而損失的生產力，據政府經濟顧問評估，每增加一天法定假日，僱主經營成本將增加三億七千萬元，若增加五天，成本則上漲十八億三千萬元。勞工處昨將報告交予勞顧會討論，僱主代表普遍認為，現時招聘困難，若增加假期將不利營運。勞方委員認為，政府已就增加勞工假日數問題拖延多年，應盡快交代立法時間表。勞方委員周小松指除了零售業、保安及飲食業等，大部份僱員也只放勞工假。他指有關調查數年前進行，相信數據已滯後，而增加假期對企業成本的影響，亦有誇大之嫌，因大部份企業相信會透過調動人手應付。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20150115/19003251

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標準工時報告出爐　72萬打工仔每周做51.5小時

1 : GS(14)@2015-01-24 08:32:08





【本報訊】標準工時委員會委託顧問進行的研究報告，歷時逾年終出爐。報告指全港有近七十二萬八千名打工仔每周工作逾五十一點五小時，飲食業僱員每周工時中位數更達五十四小時。主席梁智鴻稱勞資雙方同意規管工時，將成立專責小組訂定方向。政府經濟顧問指標時會造成負面影響。勞方委員批評政府報告內容不全面及偏頗。記者：王家交　盧文烈



綜合標時委員會諮詢小組及研究小組兩份顧問報告，全港近七十二萬八千名打工仔每周工作逾五十一點五小時或以上，一半人每周加班逾五小時或以上，當中七成八人加班沒有「補水」，有逾七成六人從事清潔、保安及機械操作員等低技術工作，兩成三人則從事教育、會計等行業。以每周五天工作計，平均每天工作逾十小時。




58%人有補水也不願OT


飲食業是重災區，超過五成僱員每周工時中位數達五十四小時，高於勞工處定出每周工作五十一點五小時的較長工時界線；其次是酒店業和物業管理及保安業，兩者均有約四成打工仔每周工時過界。報告也指出，分別有六成七受訪僱員支持設立標準工時；五成六受訪僱主反對；至於制訂最高工時上限，逾七成半僱員贊成，逾半僱主反對。報告亦顯示，即使有合理補水，五成八受訪僱員也不願加班。委員會昨開會逾三個半小時，除兩份顧問報告外，政府經濟顧問也提交報告。




政府評估標時削競爭力


據了解，政府評估標時會帶來負面影響，如削弱競爭力、人手短缺問題惡化等，並指出若現時較長工時的僱員，每人每周減少一小時工作，則需約一萬五千七百人填補。但勞方委員認為，有關報告不全面及偏頗，部份分析更具恐嚇性。主席梁智鴻指有關數據只作參考，若委員不認同，可不予考慮。梁智鴻又指，委員審議過兩份顧問報告後，均認同要規管工時，但各行業不應一刀切處理。委員會將成立另一個專責小組研究，成員包括工時諮詢小組和研究小組召集人吳秋北和劉展灝等，今年三月向政府提交報告，但暫不會公開，免影響討論；明年三月底前會就標時建議向政府呈交終極報告。梁智鴻昨多次被追問會否就標時立法，他僅說：「呢個時間我答唔到呢個題目。」吳秋北期望最後以立法解決工時問題；劉展灦則認為不應一刀切規管。工黨立法會議員李卓人批評政府無誠意就標時立法，卸責下屆政府。他建議先推出加班補水，在三至五年內制訂最高工時上限。爭取標準工時聯盟約十名代表昨在會議場外請願，促立法規管標時，並盡快展開第二輪諮詢。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20150124/19014296

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預設投資策略 無助保障打工仔 陳茂峰

1 : GS(14)@2015-03-16 11:26:42

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150316/news/ec_ecq1.htm
【明報專訊】積金局決定要求強積金計劃需要提供預設投資策略，以方便不懂選擇投資基金的打工仔和限制積金的總開支率在1%以下。政策好像一石二鳥，實則兩頭不到岸，沒有解決問題，多此一舉。

  所謂預設投資策略，就是資產配置隨時間遞變的人生階段基金組合(life cycle portfolio，亦叫life style portfolio)，意即隨投資者年齡遞增，投資組合的風險會遞減。實際的安排是投資組合的股票比重遞減、債券比重遞增。這個策略，只考慮風險和年齡的關係，沒有考慮其他影響投資者承擔風險的因素，也沒有考慮投資者對回報的要求，依然是投資盈虧貴客自負。人生階段投資，有其理論根據，但今天已經是個落後的退休投資策略。美國學者在過去20年強調，針對低收入、低資產值的人，他們的退休投資，是保持購買力的通脹掛投資。

美學者：通脹掛投資更有效

麻省理工的經濟學教授James M. Poterba等人在2006年的論文(NBER Working Paper No. 11974)總結，人生階段組合是可以由一個傳統均衡組合替代。這個傳統均衡組合，股票比重是各時期人生階段投資的股票比重平均數(即時間加權)，它在投資者退休時的回報分佈是和人生階段組合一樣無異。因此，適合一個打工仔的預設投資策略，其實可以由一個適合他的投資取向均衡投資組合替代，不用定期調整股債比重。預設投資策略，是多此一舉。

為什麼要搞預設投資策略？因為參與強積金的270多萬個打工仔中，高達24.1%是沒有選擇計劃內的基金，現行安排是每個強積金計劃有一個預設基金安頓這些沒有選擇的供款，但預設基金是各自各精彩、家家不同。積金局今次決定，以預設投資策略替代預設基金，並對收費設限。問題是，為什麼這24.1%打工仔不選擇基金？他們是什麼類型的打工仔？不了解實際情，就不能對症下藥，政策只是徒然。

不保證保本 非打工仔所想

強積金的諮詢文件說得很清楚，要「確保強積金制度能充分保障沒有或不想作出基金選擇的成員的利益十分重要」。預設投資策略如何保障這些打工仔的利益？有請高明指教。我沒有這24.1%打工仔的資料，但我相信，他們多是低收入、低學歷、低技能的基層，沒能力作投資決定，更不能夠承擔投資虧損。他們被迫參加強積金，適當的投資是保本甚至保持購買力的債券產品，眼前例子是益街坊的通脹掛債券iBond。預設投資策略不管怎樣設計，沒法保證不虧，不是這些打工仔所要。

以法例逼令強積金計劃提供預設投資策略及低收費投資產品，是治標不治本的方法。現行強積金計劃是架疊屋，必須拆牆鬆綁，簡化計劃的頂層設計，大幅減低行政程式。如能做到，費用自然大減。下次再談。

御峰理財董事總經理

[email protected]

[陳茂峰博士 峰哥EQ]

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