和雙十一同步的當然是買買買，近日“剁手黨”里再加一員。

11月10日，安邦保險集團(下稱“安邦保險”)宣布以每股26.80美元的價格，收購美國信保人壽保險公司(Fidelity & Guaranty Life Insurance Company)，但未透露此次交易金額。若以信保人壽當前股本計算，安邦保險此次全資收購耗資約為15.7億美元。這也是中國企業首次收購美國人壽保險公司。

對此，分析人士表示，安邦的“掃貨”邏輯越發明晰、指向也更加明顯，加速全球化布局成為其“掃貨”的核心戰略。不管是從歐洲到亞洲，還是再到美洲，安邦保險不斷創下中國企業首次進入其他國家保險市場的記錄。

信保人壽成立於1959年，2013年12月在紐約證券交易所上市，擁有50個州的保險銷售牌照，主要為客戶提供年金和壽險服務，公司2014年的固定年金市場占有率位居全美第六，經營狀況良好。

加速全球化布局

安邦保險表示，對信保人壽保險公司的收購，是服務於國內客戶走出去的金融需要，也是服務於國際客戶進入中國市場的需要。安邦保險集團將致力於兩家公司長期穩定的合作，發掘更多協同效益。

上述分析人士指出，安邦保險的全球化布局主要選擇兩條線鋪開，一是海外收購金融企業，另一條則是海外投資其他領域。

而安邦保險的近期並購舉動亦遵循這個邏輯，從2014年10月安邦收購紐約華爾道夫酒店開始，高調“掃貨”的舉動就一直備受關註，隨後的比利時保險公司FIDEA、比利時德爾塔·勞埃德銀行、東洋人壽再到美國信保人壽，安邦的每筆收購都令業界關註。

對比全球的情況，安邦亦算出手闊綽。晨哨網的數據顯示，根據Insurance Europe 2014年2月的的數據，歐洲保險業在全球保險業中所占市場份額最大，為33%。其次是北美30%，和亞洲29%。

歐洲保險公司是歐洲最大的機構投資者，資產總額占歐盟GDP的58%。保險公司的投資策略通常由三個變量驅使，分別是負債類型、資產領域和相應風險、監管環境。

安邦保險一直被認為是保險圈的“黑馬”。在為數不多的露面中，安邦董事長吳小暉曾這樣表示：“如果十年是一個輪回，十年後的安邦將會完成它的第二個輪回。10年後的安邦將會完成它的第二個輪回：第一，那時候的安邦至少會在全球各大洲都有自己的企業。第二，它會在世界上很多資本市場上市，是一個全球開放的企業。第三，那時候的安邦將會由不同膚色及不同文化背景的員工組成。”

公開資料顯示，安邦集團目前擁有財險、壽險、健康險、養老險、資產管理、保險銷售、保險經紀、銀行等多種業務，集團網絡遍布全國31個省市自治區，擁有3000多個網點、2000多萬客戶以及海外資產管理公司。截至目前，其官網披露的總資產規模為8000億元。

險資最愛地產投資

隨著監管政策的不斷放寬，近兩年來，保險資金海外投資呈現不斷上升的趨勢。其中，與安邦保險多元化收購的全球化布局略有不同的是，地產投資目前仍是保險資金選擇出海的首要選擇。當然，安邦保險亦在地產投資上有自己的打算。

仲量聯行報告統計，截至10月末，中國的海外房地產投資同比激增50%，達到156億美元，其中內資保險公司不斷上漲的投資熱情成為重要推動因素。

仲量聯行全球資本市場研究部總監David Green-Morgan表示：“我們發現，中國保險公司的投資組合正在向全球化發生結構性轉變，包括房地產領域。”自2012年以來，海外投資監管不斷寬松，推動了中國的保險公司在全球門戶城市積極尋求房地產資產進行投資。這些資金十分看好房地產投資的高回報率、較低風險以及組合的多樣化所帶來的優勢。仲量聯行預測，長期而言，按照現在的發展趨勢與節奏，中國險資在境外的房地產直接投資有望達到2400億美元。

 “隨著中國的保險公司開始熱衷於收購海外房地產，它們的收購策略也有所改變——從直接投資房地產轉變為投資基金以及成立合資公司。通過設立合資公司，保險公司能迅速熟悉當地市場，並有效獲取投資相關專業信息。” Green-Morgan表示。

近期，中國人壽和中國平安聯手鐵獅門(Tishman Speyer)，斥資5億美元收購了名為“Pier 4”的波士頓4號碼頭地產項目。此外，中國人壽還與卡塔爾控股公司聯合出資收購了英國倫敦金絲雀碼頭的“10 Upper Bank Street”大樓。

就收益而言，目前以歐洲的二級物業為例，高租金回報率再加上低利率仍可能達到高收益率，一位業內人士介紹稱：“以英國和歐洲的地產資金回報率來看，目前大部分在5%到10%的回報率。”

截至2014年末，保險資金境外投資是239.55億美元，折合人民幣1465.81億元(按照當期匯率折算)，占保險業總資產大約1.44%，比例還非常小。

附資料：安邦全球收購事件

2015年11月10日，收購美國信保人壽

2015年2月17日，安邦保險集團股份有限公司宣布收購韓國東洋人壽並保持東洋人壽上市地位。這是中國公司首次進入韓國保險市場。

2014年12月16日，安邦保險集團股份有限公司宣布收購比利時德爾塔·勞埃德銀行。這是安邦集團繼收購比利時百年保險公司FIDEA之後，又一次100%股權收購久負盛名的比利時金融機構。

2014年10月13日，安邦保險集團宣布全面收購比利時百年歷史的保險公司FIDEA

2014年10月6日，收購紐約華爾道夫酒店

買買買，安邦保險集團(下稱“安邦保險”)已成“剁手族”。

臨近雙十一，安邦保險集團宣布以每股26.80美元的價格，收購美國信保人壽保險公司(Fidelity & Guaranty Life Insurance Company)，這也是中國企業首次收購美國人壽保險公司。

安邦保險集團表示，對信保人壽保險公司的收購，是服務於國內客戶走出去的金融需要，也是服務於國際客戶進入中國市場的需要。安邦保險集團將致力於兩家公司長期穩定的合作，發掘更多協同效益。未來，安邦保險集團還將繼續在全球範圍內尋找合適的投資機會，按照既定的全球化戰略，搭建更為完善的網絡體系，逐步整合全球資源，為全球客戶提供優質的綜合金融服務。

據了解，信保人壽保險公司成立於1959年，2013年12月在紐約證券交易所上市，擁有50個州的保險銷售牌照，主要為客戶提供年金和壽險服務，公司2014年的固定年金市場占有率位居全美第六。

2014年以來，安邦保險集團陸續通過國際並購，初步搭建了覆蓋歐洲、亞洲及北美的保險金融網絡。隨著國際合作與交流的日益頻繁和密切，安邦保險集團將為企業客戶及個人客戶在全球範圍內提供相應的金融保險服務。信保人壽保險公司在美國市場提供專業、前沿的壽險和年金產品。

雙十一臨近，各大品牌也都摩拳擦掌，預熱期間已經火光四濺。

對2015年雙十一有新期待的服裝類淘品牌韓都衣舍，也正按照既定的節奏在預熱期間逐一引爆其的“營銷爆點”。去年雙十一，韓都衣舍以單店近2億元銷售額，成為女裝類目第一。從一個年銷售額300萬的淘品牌，飛速增長到2014年的年銷售額達到15億，韓都衣舍只用了6年的時間。而由於服裝行業的高度分散化和對個性化要求的不斷提升，韓都衣舍這樣的領先淘品牌，還在不斷吸收或打造新的子品牌以滿足消費者個性化差異化需求。

在互聯網品牌化的浪潮中，盡管所有類型品牌都在飛速增長，但貝恩公司與阿里巴巴研究院聯合開展的2015年度中國電商報告《互聯網品牌化和品牌互聯網化》顯示，目前暫時領先的是包括韓都衣舍這樣的中小品牌(包括區域品牌、淘品牌和非知名品牌)，在阿里巴巴商品交易總額中的份額在過去3年提升了10%。過去3年，區域品牌和淘品牌的複合年增長率為74%，非知名品牌達到69%，市場占有率分別增加了6%和4%。

中小品牌往往通過更靈活而貼切消費者需求的產品和服務獲得青睞。這為那些大品牌敲響了警鐘，因為他們曾經借助大量投資建立競爭壁壘的做法在數字化世界中並不奏效。

“長尾品牌”的崛起與高增長

為什麽大品牌在線上幹不過中小“長尾品牌”?

上述研究顯示，代表中國80%互聯網零售額的阿里巴巴零售平臺上，品牌化率達到65%，在過去3年里提高了7個百分點，形成了1萬億人民幣的新增品牌銷售額，相當於中國零售市場規模的4%，也意味著人均新增約750元品牌支出。這說明，“互聯網品牌化”的轉變趨勢，即消費者追求優質品牌和產品的意識逐步增強。

其中，大品牌是指在全國範圍有分銷網絡，具有較高知名度的國際品牌和國內品牌，例如優衣庫、諾優能;區域品牌是指在特定省份內有分銷網絡和知名度的品牌，例如百草味、丹姿;淘品牌是指誕生於互聯網，並且具有一定知名度的純線上品牌，例如韓都衣舍、三只松鼠;非知名品牌是指有註冊商標，分銷網絡和知名度通常僅限於特定原產地城市範圍內，品牌建設投入較少，例如可媚;無品牌是指無註冊商標，或品牌屬性不強(如圖書音像、農產品、收藏品、創意禮品、手工藝品、DIY產品、寵物用品、宗教用品、定制家具、五金工具、二手物品等)，或根據當前品牌庫尚無法識別的新品牌。

“電子商務在中國曾經魚龍混雜，眾多線下大品牌一度固守實體渠道，遲遲不願加入電商行列。”貝恩公司全球合夥人、大中華區零售和消費品業務領導兼報告作者丁傑對《第一財經日報》記者表示，“而如今，中國的電子商務已然發展成了一個品牌化、品質化的公平競爭舞臺，一方面支持品牌在平臺上發現和滿足分散在各地、形態各異的細分市場需求，另一方面大大降低了物流和交易的複雜性，使品牌能將觸角涉及包括三四線城市在內的全國大市場。”

“長尾品牌”獲得更快增長，丁傑認為，究其原因，主要由於線下品牌靠大量資本投入打造營銷推廣、渠道布局、以及終端。大品牌借資本規模建立壁壘，而互聯網則營造相對低成本和高效的公平競爭舞臺。

首先，線上提供了更低成本和更高效的營銷推廣。在線下世界，大品牌依靠高成本的市場營銷建立支配性優勢。但是在互聯網時代，品牌逐漸被信用評價、信息披露、店鋪評分、社交網絡評價等解構，形成多元化的商品標識機制，從而讓小而美的長尾品牌也獲得與大品牌一樣的均等機會。線上提供了品牌與消費者直接互動的機會，品牌可以通過互動社區增加消費者粘性，並且從線上實時高效的評價體系中收集反饋， 大大提升營銷效率。

其次，線上分銷輻射範圍廣，層級少，可以更高效地鎖定分散的客戶，不再依賴於線下複雜且高成本的渠道布局。使得長尾品牌也能與大品牌一樣，直接面向全國13億人的大市場。

第三，在線上建立品牌終端的門檻大大降低了。例如，在一線城市開設一家服裝店，門店的設立和人員費用通常占銷售額的20-35%，而相應的線上店只需付出相當於銷售額5-10%的平臺費用以及5-7%的物流費用，相較於設立線下店節省了約一半的費用。

互聯網渠道變為“品牌孵化器”

如果還將互聯網單一作為分銷渠道，貝恩公司的研究發現，品牌將無法適應這一全新的環境，並很可能在數字化轉型的道路上被先驅者們遠遠甩在身後。

傳統工業化時代，品牌打造由品牌驅動，是通過渠道單向傳播至消費者的。具體表現在產品開發中只能通過抽樣調研，預測大眾需求;產品生產時通常運用大規模生產工藝，生產標準品滿足大眾需求;營銷通過大規模、高成本地單向廣告傳播模式;而銷售通過分銷網絡和加盟商，利用零售空間進行銷售服務。這種模式是低效率和高能耗的，造成品牌和消費者間的供需不匹配、信息不對稱，也造成“渠道為王”帶來高成本的渠道投入。

而互聯網時代的新一代消費者，更希望通過消費獲得參與感，成就感和精神歸屬感。他們一方面積極主動地參與評論並瀏覽其他消費者的反饋。據艾瑞咨詢公布一份網絡調研顯示，超過70%的消費者在網購後有留言或評分習慣，而高達90%的消費在購買前會閱讀評論。

另一方面區別於線下，消費者的購買過程不再是匿名和不可溯的。網絡將他們的研究、瀏覽、點擊、評論、選擇和購買全過程一一記錄，並且可以追蹤到消費者跨品類、時間以及平臺的購物全程行為，描繪出每個個體消費者的全景，提供更深層次而個性化的消費者洞察機會。

同時，新一代的互聯網平臺也不再一味扮演單一銷售渠道的角色，而是提供更多創新數字化增值服務和更多觸點，從產品研發到供應鏈以及營銷，更好地幫助品牌與消費者共創。

例如天貓通過對線上服裝銷售的大數據分析，幫助平臺上的領先快時尚品牌規劃線下門店選址。再比如京東預售功能幫助品牌獲得更準確的需求信息，其中最成功的一次預售活動幫助某品牌通過消費者投票獲得準確的產品功能需求，並募集高達7000萬的預付款項。

營銷方面，阿里巴巴的達摩盤服務幫助一系列快消品企業圈定與其現有消費群特征一致的潛在客戶，並通過紅包或消息服務進行品牌推廣。渠道管理方面，阿里巴巴的滿天星計劃通過單品單碼的二維碼，幫助消費者甄別真假貨，同時品牌可以利用消費者的掃碼過程，開展二次營銷並推廣忠誠客戶積分計劃，還能管理渠道竄貨以及記錄終端動銷率。

“在這兩股東風下，傳統品牌單向驅動的模式正被逐漸更替”，貝恩全球合夥人、大中華區零售和消費品業務領導兼本報告作者韓微文表示，消費者成為品牌的寶貴資源，被積極納入品牌的誕生和傳播過程中，化身為免費的設計者、測試員、市場推廣者。產品品質成為另一要素，是激發消費者持續互動、形成口碑的利器。而互聯網渠道由外掛系統變為品牌孵化器。

韓微文認為，“在這場轉型中，僅僅渴望成為一個數字化品牌是不夠的。企業還需要制定出數字化的運營模式，厘清數字化對於研發和供應鏈、營銷和客戶關系管理以及渠道的影響，確保部署好正確的組織結構和基礎設施。”

綜合澎湃新聞消息，只要你是網民，一定會階段性地被某些流行語“刷屏”。12月15日，《咬文嚼字》雜誌頒布了2015年十大流行語榜單，分別是：“獲得感”、“互聯網+”、“顏值”、“寶寶”、“創客”、“腦洞大開”、“任性”、“剁手黨”、“網紅”、“主要看氣質”。而另一些流行語“然並卵”、“重要的事情說三遍”等被排除在外。

為什麽要評選年度流行詞?《咬文嚼字》主編郝銘鑒告訴澎湃新聞記者：“新詞新語可以推動漢語的發展，也是肯定了語言生活中的創造力。”

《咬文嚼字》執行主編黃安靖告訴澎湃新聞記者，推出十大流行語有向公眾推薦的目的，所以評選標準堅持了三個原則。“第一是流行，需要緊扣時代特點，詞語本身帶有年度信息、烙印;第二是創新，在語言結構有突破。比如今年3月李克強總理提出的‘互聯網+’，一個名字與一個符號連接在一起，非常簡明生動，而且大眾又衍生出‘創意+’、‘健康+’這樣的詞匯。我們也十分重視有語言價值的流行詞，比如‘創客’，指那些勇於創新，努力將自己的創意變為現實的人，這樣的新詞是具有文化價值的;第三個原則就是文明，符合社會文明規範的流行詞才值得推廣。

今年有一個詞語‘然並卵’很流行，但考慮到這個詞比較粗俗有爭議，所以就剔除了。”

《咬文嚼字》主編郝銘鑒認為，“‘然並卵’這樣的網絡詞匯既無語言智慧，又無內容形式，只有語言使用者的人性。”

黃安靖介紹，許多備選詞在討論中爭議頗多，比如今年非常流行的“重要的事說三遍”，但因為最初來源不清楚，沒有被入選。“城會玩”一詞也頻繁出現在網絡上，但因為似乎含有城鄉對立的聯想，有語言學家認為可能會引發歧視，也沒有被入選。

隨著網絡在人們生活中的影響越來越大，網絡語言也在沖擊著傳統語言。郝銘鑒表示，近年來網絡語言強勢興起已經非常明顯，今年評選的十大流行詞中除了三個來源於政經的詞語(“獲得感”、“互聯網+”、“創客”)，其余七個流行詞都來源於網絡。

郝銘鑒認為，流行語的發展也經歷了不同的幾個階段。“第一個階段產生了像‘白骨精’這樣的詞匯，我剛聽到‘白骨精’時甚至覺得很驚喜。這個詞用來形容白領精英十分形象且詼諧，這是具有語言智慧的;第二階段出現了‘喜大普奔’，雖然缺乏了語言智慧，但基本還是重視漢語結構;第三個階段大量冒出了‘十動然拒’這樣的詞匯，我認為這就只有形式的軀殼，經不起時間麽的考驗，應該不會流傳下去;接著就是‘然並卵’的出現，如此網絡詞匯既無語言智慧，又無內容形式，只有語言使用者的任性。”

附：《咬文嚼字》2015年十大流行語榜單

一、獲得感

“獲得感”本表示獲取某種利益後所產生的滿足感。2015年2月27日，習近平總書記在中央全面深化改革領導小組第十次會議上指出，要科學統籌各項改革任務，推出一批能叫得響、立得住、群眾認可的硬招實招，把改革方案的含金量充分展示出來，讓人民群眾有更多“獲得感”。“獲得感”一詞由此迅速流行，且使用範圍出現固化趨勢，多用以指人民群眾共享改革成果的幸福感。

二、互聯網+

“互聯網+”就是互聯網與社會經濟領域各生產要素“相加”，即讓互聯網與傳統行業深度融合，重構、再造新的發展業態。符號“+”既表示加入、融入，更表示升級換代、創新發展。“互聯網+”既是一種新的思維方式，也是一種新的發展模式，更是一種新的經濟形態。這一說法最初是由李克強總理提出的。2015年3月5日，李克強總理在《政府工作報告》中說，要全面制定“互聯網+”行動計劃，“互聯網+”便迅速流行開來。

2015年7月，國務院發布《關於積極推進“互聯網+”行動的指導意見》，“互聯網+”進一步引起社會廣泛關註。2015年，隨著經濟發展新格局的形成，“互聯網+”成為媒體的高頻用詞。

三、顏值

“顏”義為面容、容貌，“值”義為數值。“顏值”本表示男女顏容英俊或靚麗的程度，是用數字評價人物的容貌。如同其他數值一樣，“顏值”也有衡量標準，可以測量和比較，所以有“顏值高”“顏值爆表”“顏值暴跌”的說法。後來“值”的數值意義淡化，在詞義上“顏值”就相當於“顏”，只表示面容和姿色。2015年，其指稱範圍進一步擴大，由人及物，物品的外表或外觀也可用“顏值”表示。

四、寶寶

“寶寶”語出網絡潮語“嚇死寶寶了”。 “寶寶”指“我”，“嚇死寶寶了”就是“嚇死我了”。女生受到驚嚇時常用此語來賣萌。後來“寶寶”獨立單用，只要說話氛圍協調，幾乎在任何語境中，女生都可用“寶寶”或“本寶寶”來稱呼自己，如“樂死寶寶了”“笑死寶寶了”“本寶寶這廂有禮了”“本寶寶拜托了”等等。現在，“寶寶”還可用以指稱對方，以表達對對方(不論男女)的親昵態度。購物網上過去常用“親”來縮短與客戶的心理距離，現在“寶寶”也爭得一席之地，且大有抗衡之勢。

五、創客

“創”指創造，“客”指從事某種活動的人。“創客”本指勇於創新，努力將自己的創意變為現實的人。這個詞譯自英文單詞“Maker”，源於美國麻省理工學院微觀裝配實驗室的實驗課題。此課題以創新為理念，以客戶為中心，以個人設計、個人制造為核心內容，參與實驗課題的學生即“創客”。2015年3月5日，李克強總理在《政府工作報告》中指出，把“大眾創業，萬眾創新”打造成推動中國經濟前行的“雙引擎”之一。隨後國家又陸續出臺了若幹政策措施，給“創業”“創新”以具體支持。“創客”於是與“大眾創業，萬眾創新”聯系在了一起，特指具有創新理念、自主創業的人。

六、腦洞大開

“腦洞大開”由“腦補”衍生而來。“腦補”源自日本動漫，本指觀劇者在大腦里通過自己的想象來補充或添加原劇中沒有的情節或內容。後來詞義擴大，對小說及其他藝術作品甚至現實生活中的情節、情景進行幻想、想象，也稱“腦補”。“腦洞”則是大腦中需要用想象力去填充的“洞穴”，即進行“腦補”的場所。“洞穴”越大，想象越豐富。“腦洞大開”義為想象天馬行空，聯想極其豐富、奇特，甚至到了匪夷所思的地步。2015年2月，網絡劇《腦洞大開》播出，“腦洞大開”於是頻頻亮相於媒體。

七、任性

“任性”本是一個傳統詞語，意思是“由著自己的性子，不加約束”，常用作貶義，如“任性妄為”。江西曾有一位老伯在網上買保健品被騙，接二連三地給騙子寄錢，發覺受騙後，不但不報警，反而繼續寄，總共被騙數十萬元。老伯最後還語出驚人：“就是想看看他們究竟能騙我多少錢!”有網友調侃：“有錢就是這麽任性。”此語迅速傳播開來，以致引爆網絡，還衍生出各種變體，如“有權就是那麽任性”“有房就是那麽任性”“有車就是那麽任性”。隨著高頻率運用，“任性”詞匯色彩逐漸變化，也可用來表示“天真率性”、“敢作敢為”、“勇於擔當”等義。

八、剁手黨

“剁手黨”，指沈溺於網絡購物的人群，以女性居多。也稱“剁手族”“剁手幫”等。她們穿梭於各大購物網站間，搜尋、比價、秒拍、下單，樂此不疲。往往看似精打細算，實則買回了大量沒用的東西，造成時間、精力、金錢的浪費。冷靜之後，常常追悔莫及，甚至下了再不理性購物就剁手的狠心，但過不了多久又故態重萌。金庸《射雕英雄傳》中的九指神丐洪七公，有一次因貪吃誤了大事，一發狠剁掉了自己的手指頭，但一遇美食仍然把持不住。“剁手”或源於此。

九、網紅

“網紅”即“網絡紅人”，指被網民追捧而走紅的人。“網紅”走紅的原因很複雜，或因出眾的才貌，或因搞怪的行為，或因意外事件，或因網絡推手的運作，等等。 “網紅”是網絡時代的產物，其身上投射出的特質，迎合了網絡世界的“審美”或“審醜”心理，從而贏得了廣大網民的理性或非理性關註。“網紅”在2015年熱度飆升，和媒體紛紛爆出明星大腕與 “網紅”女友的戀情有關。郭富城的新女友便是最近的一例。

十、主要看氣質

“主要看氣質”，意思是不要太看重外在形式，內在氣質才是決定因素。此語在2015年末突然躥紅，成為一個強勢流行語。起因是臺灣女歌手王心淩為了配合新專輯的發行，在微博上發布了一張吃漢堡的宣傳照。網友紛紛留言評論，其中有人說品位不高，甚至說沒文化。一位網友卻認為，雖然是一張奇葩照片，但頗有內涵，於是留言：“主要看氣質。”這則留言立馬獲得廣大網友點贊，被大量轉發，火速引爆網絡媒體。有人說，在過分追求“顏值”的時代，“主要看氣質”的流行有“正能量”意義。