ZKIZ Archives


每天反思五分鐘 小編熬成大總座

2013-02-25  TCW
 
 

 

六歲時,你的願望是什麼?長大後要當個企業家?當總統?還是當個環遊世界的旅行家?上銀科技總經理蔡惠卿的願望是,長大後要像蝴蝶一樣的強壯、自由飛翔。

治理一家有黑手界聯發科之稱的上銀科技,想像中的總經理必須要具備思路敏捷、果斷堅毅,跑遍全世界,並成為職場上的強者。

蔡惠卿自小卻是柔弱不堪,離不開藥,沒有人看好她。「那時,我常常生病,大部分的時間都躺在床上,床邊上的窗戶,是我跟外界僅有的聯繫。」蔡惠卿的記憶影像,飄回到五十年前。

「望著窗外的天空,等著從隔牆學校圍牆飛過來,色彩斑斕的美麗蝴蝶,是我最期待的一件事。心想,以後一定要像蝴蝶一樣的強壯,能夠自由飛翔,」六歲的印記,早熟到讓人心疼。

小學四年級以前,蔡惠卿的日子就在病榻與學校間度過。常請病假,學業表現不如同校,當模範生的哥哥與妹妹。「出色」這兩個字,從未跟蔡惠卿畫上等號。

小時候體弱被笑找工作得貼錢給老闆

身為家中的長女,蔡惠卿得到母親最多的關愛,關愛卻是嚴厲的、是打罵的。她每天要做完家事、餵養了雞,才能出去玩。體質不佳的蔡惠卿動作慢,連吃飯都要比別人多一倍的時間。

母親最常跟她講一句話是,「妳動作這麼慢,去工作,還要拿錢倒貼老闆,人家才會用妳。」讓原本就安靜又害羞的蔡惠卿,選擇躲到角落,構築屬於自己的舒適圈,只想隱藏起來。

在父親以中藥調理、細心的照料下,蔡惠卿逐漸恢復健康,不再是駝著身體、抱著胃喊疼的病人。恢復健康的她,沒忘記病榻中,翩翩飛舞的蝴蝶,帶給她讓身體好起來的動力。她在窗旁,種了許多花草,想要吸引蝴蝶飛來;瘋狂的蒐集蝴蝶標本,要把蝴蝶的美麗與自由留下。

「我覺得能夠如同蝴蝶般的美麗與自在,是人生最幸福的事。」她默默在心中下了一個約定。

畢業後,到社會工作,蔡惠卿領悟到,唯有經過蛻變與成長,讓內心自在,才能達到真正的自由。如同美麗的蝴蝶,是經由醜陋的毛毛蟲,蛻變而來的道理是一樣的。

但要擁有真正的「自由」,卻不是件容易的事,在思索與尋覓的過程中,蔡惠卿跟自己訂下每天「五分鐘之約」。她規定自己,每天至少騰出五分鐘時間「自我反思」。

利用這五分鐘,回溯一遍今天發生的事情,檢視自己對每件事情的處理夠不夠到位?「那個主意好不好」、「今天那件事的應對方式處理得好不好」。透過每一次的反思,找出需要改進的地方,讓下一次的自己更進步。

這個習慣,她持續了三十三年,成了她回家後的例行公事。反思,很簡單,但反思過後還要針對問題去改進、執行,就有難度。

當雜誌編輯反覆修改標題直到印刷前

銘傳商專(銘傳大學前身)商業文書科畢業的蔡惠卿,從小嚮往文字工作,在幸運被錄取《外貿》雜誌編輯後,卻是惡夢的開始。

這份雜誌的文章內容,只跟貿易和產業有關,跟她認知的文學差距很大。「有工作,才能有自由。」蔡惠卿她沒有掉頭離去的權利,只好努力調整並找出適應工作的方式。

她全心投入工作,看了大量的書籍、雜誌與電影。家中床頭、沙發、洗手間到處都擺著書,以便充實專業上的不足。為了下一個好標題,可以從辦公室想到家中,還不斷的在腦中否定已經想好的標題用字。雜誌印刷前,還在修改標題、檢視版面。每天移動的地點,不是家中,就是辦公室,工作時間長達十二到十六個小時。

「我用學習的心態,來累積自己的技能。」蔡惠卿以正向思考,面對挑戰。

一百二十分是蔡惠卿給自己分數的標準。

「如果那件事可以做到一百二十分,我絕對不會容許自己做到一百分,如果可以做到一百分,我絕對不會容許自己只做到八十分。」小到連e-mail的編排方式,蔡惠卿都嚴苛的要求著自己。

「一頁文字稿,上面留白二.五公分,下面要留白兩公分,左右則要各留一到一.五公分,這樣編排方式,看的人才會舒服。」這是蔡惠卿經過無數次的調整,研究出來最容易閱讀的排版方式。她甚至拿出量尺測量,只要不夠精準,就是重來,一直做到滿意為止。「我不能容許一點點的不完美。」「有必要這樣嗎?」蔡惠卿的秘書洪靜宜,私下曾質疑過。「當然有必要,」蔡惠卿說,「這是一種訓練與自我要求,要求多了,自己很快就能抓到問題的重點。」

如同彈奏鋼琴一般,必須經過反覆不停的練習,甚至把指尖彈痛了,才會清楚,如何掌握指尖瞬間力道,彈出扣人心弦的樂章。

自我的高標準要求,讓蔡惠卿養成出手前反覆思索習慣,一出手必定要正中紅心。

換到黑手行業考工程師證照、學操作機器

蔡惠卿做事動作雖慢,卻極有效率。老闆、上銀科技董事長卓永財對她的「慢動作」曾經不耐,但因為蔡惠卿做事一次到位的能力,卓永財讓步,讓她決定自己的工作方式,還成了倚重的左右手。從辦雜誌到開企管顧問公司,最後買下禾豐精密機械公司,改名為上銀科技之後,蔡惠卿跟著轉戰不同領域。擔任雜誌編輯到當企管顧問公司的秘書,工作本質在「文領域」間的轉換。進入機械產業,就是黑手的「武領域」,面對陌生的產業,蔡惠卿還要擔任副總經理、總經理高階主管職位,何等挑戰?

蔡惠卿曾被上銀的客戶消遣,「妳做到總經理,還不曉得公司產品的規格?」對方的「嗆聲」,讓蔡惠卿的內心很受傷,在每天五分鐘反思的過程中,他告訴自己,要用大家看得到的方式,來證明自己懂這個產業。

二○一一年,蔡惠卿報考自動化工程師證照,利用週末時間,到職訓中心接受為期兩天的車床實作訓練,下班後不斷的練習,直到操作純熟才罷手,最後以高分通過。

反思,讓蔡惠卿摸索到「自由」的真正含義。「有自信、財務自主,才能夠擁有真正的自由。」「有能力就會有自信,就會自在。」蔡惠卿說。

自信的背後是實力的展現。她不斷的進修,陸續取得學士、碩士學位,二○一二年,更拿下美國菲利浦大學組織心理學博士。她強迫自己,在每一次會議場合,盡量第一個提問,讓與會的人看得到她。曾跟蔡惠卿一同出國考察的美律副董事長魏文傑,有深刻的印象。

應邀演講,即使同一個題材講過無數次,蔡惠卿總會加上新元素,如果沒有加入新素材「我會覺得那一天的演講不夠精彩。」她總是用一百二十分的標準要求自己。

在財務上,她堅持要能獨立自主。不擅長理財的蔡惠卿,用了最簡單的二分法方式理財。她把每個月領到的薪水一分為二,把其中的二分之一存起來,做為購屋資金,以定存的方式儲蓄起來。另外一半,則是供日常生活開銷。隨著職位提升,薪水增加,放在定存的錢比重提高到三分之二,理財的標的,也增加了股票這一項,但謹守最多持有四檔股票,且不會貪心加碼。

蔡惠卿用自己的方式,證明自己不再是當年躲在角落的那個小女孩。

「四十歲那一天,我覺得我的人生才開始,我去拍寫真集,覺得自己達到真正的自由。」蔡惠卿說。小時候,從未想過自己可以活超過三十歲的她,不僅度過四十歲,也邁入五十歲。

蝴蝶對她而言,是成長的動力與目標,也是心靈的撫慰。辦公室、家中的擺飾、日常用品,或是服飾都印有蝴蝶的圖案;簡報中,蔡惠卿也會悄悄的把蝴蝶圖案放進去。蝴蝶,是蔡惠卿達到「自由」約定的圖騰,並且深化在她的行為當中,讓自己的每一次演出,都如同蝴蝶般的美麗與優雅。

每天 反思 分鐘 小編 編熬 熬成 成大 大總 總座
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=53155

迅雷股權曝光:小米投2億美元佔股27%,成大股東!

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=6727
迅雷今日凌晨向美國證交會(SEC)提交上市申請,擬最高融資1億美元,股票代碼暫定為「XNET」。承銷商包括摩根大通、花旗、史迪福爾(Stifel)和奧本海默。招股書顯示,迅雷CEO鄒勝龍通過VantagePointGlobalLimited 公司持有迅雷32,814,606股,持股比例為12.6%,迅雷總裁陳浩通過Aiden&JasmineLimited持股 13,133,952股,持股比例為5.0%,鄒勝龍與陳浩一共持股僅為17.6%。i黑馬認為當前阿里有阿里云、百度有百度云、騰訊有騰訊云。小米也要有小米云,迅雷的云服務尤其是云加速有技術基礎和優勢,正好彌補小米在構建強大互聯網帝國平台的短板。至於迅雷與小米的合作結果是什麼還有待於時間去考證。


當前迅雷最大股東為小米,小米通過旗下投資公司XiaomiVenturesLimited持有迅雷70,977,058股E優先股,持股達27.2%。XiaomiVenturesLimited投資總額為2億美元。


晨興科技投資集團(MorningsideTechnologyInvestmentsLimited)持有37,787,909股,持股比例為14.5%。IDG技術創業投資基金(IDGVC)持有25,198,773股,持股比例為9.7%。

今年4月,金山以9000萬美元購買迅雷系列E優先股。當前金山旗下KingVentureHoldingsLimited持有迅雷31,939,676股,持股12.2%。

未來3個月小米有權購買再度購買1億美元迅雷E類優先股。當前小米聯合創始人洪峰、王川已加盟迅雷董事會,加上金山軟件CEO張宏江,雷軍系在迅雷董事會已有3席。

分析人士指出,小米一直想借助小米手機、小米電視、小米無線路由器的智能產品打造自己的互聯網軟件應用平台。支撐這些自己強大的互聯網應用平台,就需要云計算作為基礎服務。

當前阿里有阿里云、百度有百度云、騰訊有騰訊云。小米也要有小米云,迅雷的云服務尤其是云加速有技術基礎和優勢,正好彌補小米在構建強大互聯網帝國平台的短板。

這正是小米看中迅雷的重要原因。知情人士透露,迅雷將其「云加速」技術全面開放給小米公司使用,而小米公司也會在其產品中內置迅雷旗下迅雷下載、迅雷看看等相關服務。

實際上,迅雷與小米的業務整合早已展開,小米路由器就內置迅雷下載。小米稱隨著手機、平板的普及,用戶已經越來越少開PC,存取文件檔案,只需要連接小米路由即可。

來源:騰訊科技
迅雷 股權 曝光 小米 美元 佔股 27% 成大 股東
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=100495

京東上市,今日資本回報約19.5億美元成大贏家

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=6551
據《創業家》雜誌此前的報導
,2006年年底,通過一名京東用戶的介紹,正在尋求融資的劉強東第一次見到今日資本總裁徐新,他沒有用準備好的PPT演示文件,而是直接讓徐新看了京東的ERP後台。徐新看到的數據是,京東2006年的銷售額約可達8000萬,在一分錢廣告都沒有花的前提下,京東每個月的銷售額增長率達10%,並且 6個月內超過50%的用戶有重複購物行為。當時京東只有50人左右,內部管理還談不上規範,財務甚至是由技術人員監管,但徐新注意到這個ERP系統幾乎反應了整個公司的運營狀況,從貨物、財務、員工等各種信息都一目瞭然。


據《經濟觀察報》對徐新的採訪。徐新第一次和劉強東見面,從晚上10點談到凌晨2點,旋即就決定投資。「兩件事情打動我。一個就是他一分錢廣告不打,每個月銷售成長超10%。第二個,劉強東挺誠信的。」第二天,徐新帶劉強東見今日資本的其他合夥人。雙方一拍即合,當天簽訂意向書後,今日資本就給了過橋貸款。起初,劉強東融資期望是200萬美元,而徐新給了他1000萬美元。這對於當時的京東來說,是一筆巨資。在今日資本投資前,一個人民幣基金曾答應京東500萬人民幣的投資。但是在投資100萬人民幣之後,發現京東依然在燒錢,贏利還遙遙無期,就沒有繼續注資。

拿到錢後,京東開始贖身,並更改域名,從以往單一的家電、3C類產品,迅速往圖書、服飾、食品等品類擴充。徐新認為,從那時起,劉強東的心態就發生了變化,「膽子大了,步伐也大了。」決定迅速擴張後,劉強東急需要用人,而彼時公司連一個正式的會計都沒有。徐新認為投資京東後,說服劉做的最正確的事情就是,拿出來18%的期權給高管團隊。不過,這也是雙方簽了內部唯一一個對賭協議的文件。劉強東保證拿錢後的前三年,業績做到100%增長。最終,京東的增速達到了200%。「我們就提前把18%的期權拿出來放在公司裡,後來吸引非常多的人才。」徐新說。擴充品類和大幅引進人才的同時,京東又缺錢了。2008年,金融危機已經蔓延到中國。雖然京東保持著高速增長,但是受宏觀經濟的影響,投資者的心態已經發生變化。京東一方面承壓擴張後帶來的高額成本,一方面希望自建物流,提升用戶體驗。在融資收緊的時候,京東的融資期望值也越來越低,「那段時間,老劉說他的白頭髮都出來了。」就在這個時候,今日資本再度出手。2009年1月,今日資本領投了第二輪2000萬的投資。這也是金融危機後,中國電子商務企業獲得第一筆融資。

土豆網讓今日資本的回報率損失了數倍,而真功夫直接讓今日資本退了出來。「我們覺得這兩個(公司創始人的)離婚對公司打擊很大。」徐新認為,在所有投資前都要跟創始人的太太見面聊一聊。劉強東沒有讓徐新操這種心。

反而長期持有京東有可能讓今日資本這輪賺得盤滿缽滿——今年1月,京東向SEC遞交的IPO申請書顯示,今日資本持有京東9.5%的股份(上市後減低到7.8%),按250億美元的估值算,其持股價值約19.5億美元,今日資本前後兩輪的投資應該不超過3000萬美元,60倍左右的回報。單這個案子,徐新就讓其管理的6.8億美元的基金賺回了海量的回報,即便徐新只能分19.5億美元的20%中的80%,收益也高達3.12億美元。
京東 上市 今日 資本 回報 19.5 美元 成大 贏家
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=100499

前8月港股市場回顧:殼股成大贏家

http://www.gelonghui.com/forum.php?mod=viewthread&tid=2023#lastpost
港股8月收官,格隆匯特地梳理了一下前8月的港股市場狀況,供大家參考。

今年1-8月恆生指數上漲6.12%。漲幅第一的是英發國際(439.HK),上漲22倍之多。第二到第十分別為中信21世紀(241.HK)漲989%、博華太平洋(1076.HK)漲933%、中國微電子90139.HK)漲777%、確利達國際(1332.HK)漲722%、時尚環球(8309.HK)漲713%、中國綠能國際(1159.HK)漲694%、云博產業(8050.HK)漲632%、麗盛集團控股(1004.HK)漲617%、漢基控股(0412.HK)漲585%。

其中英發國際,中信21世紀等是作為殼股,而中國微電子、確利達國際、漢基控股等個股均是容易成為殼對象的小盤細價股。如果用一句話來概括前8月的行情,可以說是:得殼者得天下,得莊者得天下。

8月個股漲幅第一的是玖源集團,漲近160%,同樣是仙股一枚。其股價爆發的誘因是光伏大王鄭建明入主。

表一:年初以來個股漲幅榜(前十)
證券代碼
證券簡稱
年初至今漲幅%
0439.HK
英發國際
2,266.3793
0241.HK
中信21世紀
989.2857
1076.HK
博華太平洋
933.7079
0139.HK
中國微電子
777.1930
1332.HK
確利達國際
722.9730
8309.HK
時尚環球
713.8889
1159.HK
中國綠能國際
694.1176
8050.HK
云博產業
632.2222
1004.HK
麗盛集團控股
617.7215
0412.HK
漢基控股
585.7143
表二:8月以來個股漲幅榜(前十)
證券代碼
證券簡稱
8月漲幅%
0827.HK
玖源集團
159.0909
0431.HK
大中華實業
155.1724
8147.HK
MILLENNIUM PG
152.4096
0139.HK
中國微電子
146.9136
8212.HK
譽滿國際控股
138.2379
0091.HK
標準資源控股
137.4101
8398.HK
譽滿國際控股
121.2052
0412.HK
漢基控股
115.3846
1041.HK
中國新能源動力
113.8889
0376.HK
瑞東集團
103.6290

藍籌股方面,今年以來漲幅最大的個股為港交所(0388),漲幅為40.8%。漲幅第二為中國石油(0857),漲32%;漲幅第三為華潤電力(0836),漲31.7%。漲幅前十的其他藍籌為:信和置業(0083)漲30.68%,恆基地產(0012)漲29.47%,中信泰富(0267)漲29.46%,騰訊控股(0700)漲28.16%,聯想集團(0992)漲27.74%,中國石化(0386)漲27.52%,長江實業(0001)漲24.48%。

而單論8月的表現,中國海洋石油(0883)漲12.25%,為表現最好的藍籌,中國移動(0941)漲12.22%緊隨其後,聯想集團(0992)漲11.07位居第三。

表三:藍籌股年初以來漲幅榜(前十)
證券代碼
證券簡稱
今年漲幅
0388.HK
香港交易所
40.7999
0857.HK
中國石油股份
32.1932
0836.HK
華潤電力
31.6980
0083.HK
信和置業
30.6840
0012.HK
恆基地產
29.4676
0267.HK
中信泰富
29.4619
0700.HK
騰訊控股
28.1638
0992.HK
聯想集團
27.7382
0386.HK
中國石油化工股份
27.5150
0001.HK
長江實業
24.4762
表四:藍籌股8月漲幅榜(前十)
證券代碼
證券簡稱
8月漲幅%
0883.HK
中國海洋石油
12.2478
0941.HK
中國移動
12.2235
0992.HK
聯想集團
11.0694
0857.HK
中國石油股份
8.0550
0836.HK
華潤電力
7.8161
2388.HK
中銀香港
6.5440
0101.HK
恆隆地產
6.4449
0019.HK
太古股份公司A
4.3522
1880.HK
百麗國際
3.8905
0012.HK
恆基地產
3.8423

港股通標的個股方面,8月份wind統計265只港股通標的中有119只個股錄得上漲,其中漲幅最大的是香港中旅(0308),漲幅為32%。南京熊貓電子股份(0553)漲幅為30.37%。漲幅居前十的個股還有:中國光大控股(0165)漲21.69%,國藥控股(1099)漲18.38%,安踏體育(2020)漲18.28%,中國忠旺(1333)漲17.5%,中海油田服務(2883)漲17.45%,達芙妮國際(0210)漲17.3%,康哲藥業(0867)漲17.19%;明發集團(0846)漲15.47%。

表五:港股通標的8月漲幅榜(前十)
證券代碼
證券簡稱
8月漲幅%
0308.HK
香港中旅
32.4324
0553.HK
南京熊貓電子股份
30.3748
0165.HK
中國光大控股
21.6887
1099.HK
國藥控股
18.3807
2020.HK
安踏體育
18.2753
1333.HK
中國忠旺
17.5000
2883.HK
中海油田服務
17.4514
0210.HK
達芙妮國際
17.3021
0867.HK
康哲藥業
17.1926
0846.HK
明發集團
15.4696

以市場行情熱點相對應的,格隆匯邀請到了資深殼股研究專家Michael分享了《香港殼股投資攻略》上、中兩集(詳情請查看前幾期港股那點事或者登陸港股那點事官網:www.gelonghui.com),下集正在整理之中,敬請關注。
港股 市場 回顧 殼股 股成 成大 贏家
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=110233

低油價改寫地緣政治格局 中美成大贏家

來源: http://wallstreetcn.com/node/210962

地緣政治,普京,奧巴馬,習近平,石油

今年國際基準油價布倫特原油價格下跌28%。過去五個月,美國基準油價WTI原油價格大跌30%。油價跌入熊市,頁巖技術革命又在推動美國產油量創新高。能源成本下滑、供應充裕的新時代正改寫全球地緣政治格局,能源出口大國俄羅斯影響力下降,能源消費大國美國和中國擁有了更多的談判籌碼

美國德州咨詢機構Stratfor負責全球分析的副總Reva Bhalla評價,

石油是“對地緣政治最為重要的大宗商品,影響世界各國經濟”,它就位於一些局勢“非常動蕩的地區。”

美國能源署(EIA)數據顯示,本月第一周美國原油日產量增至906萬桶,創至少1983年1月以來新高。花旗大宗商品研究的全球負責人Ed Morse認為,

美國的頁巖油氣開發革命“正開啟一個油價走低的新時代。無疑會發生一些地緣政治巨變。”

事實上,在國際油價暴跌、美國產油量劇增時,全球地緣政治局勢已經出現顯著變化。

美國及其西方盟友今年對俄羅斯和伊朗都施加了嚴厲的經濟制裁,他們再也不必像過去那樣擔心,失去俄羅斯與伊朗出口的石油,全球市場的供應量會明顯減少。就在上月,供應量占全球總量四成的石油輸出國組織(OPEC)掀起了價格戰。面對油價大跌,OPEC最大產油國沙特少見地沒有減產,而是主動下調出口油價,積極參與價格戰。伊拉克與科威特也先後降價。

布倫特原油,石油,油價

華爾街見聞此前文章提到,石油與天然氣貢獻的稅收約相當於俄羅斯政府一半的預算收入,還相當於俄羅斯10%的GDP。要維持俄羅斯政府預算平衡,國際油價需要達到每桶90美元。面對西方國家今年7月以來接連的經濟制裁,俄羅斯本幣大貶值、資本外流嚴重、外儲明顯減少,國際油價跌入熊市使俄經濟雪上加霜。上周俄羅斯總統普京表示,俄方已經在考慮包括油價“災難性下跌”的情形。

歷史上,油價也曾引發地緣政治的“大地震”。上世紀80年代下半葉,油價大跌使前蘇聯失去了維持統治必要的政府收入,這加快了前蘇聯解體的步伐。上世紀90年代,伊拉克薩達姆政權可能也受到石油市場低迷的影響,最終決定侵略同為產油國的近鄰科威特。

除了減少對中東和俄羅斯能源依賴的美國,逢低增加購買原油的中國也是大贏家。

華爾街見聞此前文章提到,上周OPEC稱,過去三個月,中國用作戰略儲備的石油庫存增加了3500萬桶。彭博統計估算,假如國際油價保持目前水平,通過海路增加進口原油每年就會為中國節省將近200億美元。

能源經濟學家、廈門大學中國能源經濟研究中心主任林柏強認為,中國可能不會將上述節省的購油成本用於增加國防開支或者環境保護,而會用於累積戰略儲備。彭博報道援引林柏強評論稱:

“只要原油價格保持低位,中國處理對俄關系就將始終占上風,俄羅斯急需用能源換取收入。”

(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

油價 改寫 地緣 政治 格局 中美 成大 贏家
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=119964

台廠因應》當陸企捧著銀彈拉盟友、購併成大趨勢 堅守國安、產業、員工三底線 在紅色大軍裡找商機

2015-11-09  TWM

當全球半導體產業都在整併、結盟,台灣廠商要如何置身事外?但當合作對象來自中國,台灣又該如何面對這個兩難的抉擇?要對抗還是要結盟?業者心中其實已經有清楚的答案。

恩智浦(NXP)以一百一十八億美元購併飛思卡爾(Freescale)、英特爾(Intel)用一百六十七億美元買亞爾特拉(Altera)、安華高 (Avago)開出三百七十億美元的天價買下博通(Broadcom),還有威騰花一百九十億美元購併新帝(SanDisk)……,今年以來,國際上一件 又一件大型半導體購併案,無疑都在說明一件事:結盟整併已是不可避免的趨勢。然而發生在台灣,當伸出手的那方來自中國時,一切卻不再那麼單純。

「台灣面臨的就是兩難。」理律法律事務所合夥律師馮博生表示:「你不開放,這裡面可能影響中國市場發展,但你開放,初期我管制他(指中國)不能主導,他一 旦進入你企業,之後變化就很難掌控了,至少不是你一廂情願可以完全控制住的,慢慢從量變到質變,可能性就有。」然而在敏感的政治問題之外,更急迫的是關乎 到企業存續的商業現實。當中國企業用豐沛的銀彈攻勢與全球強者結盟時,台灣廠商要如何以一人之力對抗這個大聯盟?更巨大的挑戰是,台廠或許可以拒絕陸企的 招手,但有本事割捨這個十三億人口的巨大市場嗎?

挾技術 戰略兩大優勢,未必輸人雖然如同日月光營運長吳田玉所說,中國品牌如小米、華為的崛起,將讓歐、美、日廠商在半導體智財權與專利問題上有更多顧慮,這時具備半導體代工實力,卻沒有強勢品牌的台灣,戰略意義將更被凸顯,對晶圓代工和封測業是很好的機會。

又或者是從技術面來看,群聯董事長潘健成相信,台灣技術還是保有領先優勢。

也就是說,台灣在半導體產業中,其實仍掌握了一定的優勢,現在主導權不完全在中國企業手上。

但潘健成也說:「台灣會做的東西,不表示人家不會做,只是時間問題。」而有相同憂慮的,恐怕不只有他一人。

有購併大王之稱的中美晶集團董事長盧明光話說得很直接:「如果沒買到你技術,他(指中國企業)一樣在國際上也可以買,只要有錢就可以買。」再進一步從市場 面來看,「以電子資訊產品來說,中國是最大的市場和製造的地方,事實上避免不了到中國。」他認為,「紅色供應鏈我們避免不了,就更要走進去。」既然今天市 場在中國,技術被追趕也是遲早的事,潘健成不禁要問:「為什麼不趕快自己先去做?」不可否認,或許中國廠商會因此學習台廠技術,但他是這麼看的:「如果師 父教會徒弟,被徒弟幹掉,師父自己也要認啦。」他認為如果真的因此被超越,該檢討的應該是自己。

與其執著在這個點上,「公平競爭」才是他更在乎的事情。他一再強調:「我們不怕你競爭,我們怕的是不公平競爭。」盧明光的看法相同,他認為之所以有所謂的紅色供應鏈威脅,不外乎是因為中國政府對中國企業有很大的獎勵,形成競爭上的不公平。

對陸企有條件開放,換取公平競爭如果和陸企合作可以取得台商在中國更好的競爭條件,「我覺得這就沒什麼好擔心的。」事實上,潘健成認為,過往台商獨資到中 國,真正利益其實留在台灣,「那他怎麼可能不偷(你的技術)?」但若是今天陸資也持有台廠的股份,兩邊的利益被綑綁在一起,「你的利益就是他的利益,受到 不公平待遇,他是會站出來幫你的!」當然,以開放換取公平競爭與市場空間,固然是求生存的必要,但還是有不能不退讓的底線。

工研院知識經濟與競爭力研究中心主任杜紫宸認為,台灣要選擇自己壯大,或是加入對方,其實不必有什麼原則,「不要認為中國就是我們的敵人。」但他也說,無論如何,第一層次都要考量這件事會不會對國安造成威脅。舉例來說,中華電信和台灣銀行這樣的公司,就勢必不能接受陸資,但力成和聯發科在他看來,就不屬於有國安風險的類型。

而另一層次,則是要考量台灣的產業會不會受到損害。如杜紫宸就強調,投資一定要拿資金或技術進來,「老股轉換我一個都不贊成。」因為這樣得到利益的只會是少數股東,對產業卻沒有好處。

還有最後必須思考的是:「員工會不會受到影響?」就這點來說,盧明光認為,政府若是擔心,大可以在規範中要求投資對象必須擴大在台投資。

而在這三點之外,盧明光認為,台灣看待中國公司,其實應該和美國、歐洲等其他外資沒有不同,不論是台廠去購併,還是別人來併台廠,都必須把握「降低成本」、「提升競爭力」和「擴大市占率」這幾大方向,而最終追求的不外乎就是繼續獲利和成長,讓員工、股東和顧客都能受惠。

撰文 / 何佩珊


臺廠 因應 當陸 陸企 企捧 捧著 銀彈 盟友 購併 成大 趨勢 堅守 國安 產業 員工 底線 紅色 大軍 裡找 商機
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=175953

Lending club的“篤信者”:盛大抄底抄成大股東

來源: http://www.yicai.com/news/5018021.html

此前因違規銷售貸款2200萬美元,美國P2P鼻祖Lending Club(下稱“LC”)單日股價一度暴跌逾35%,該公司一年回報-76.56%。就在看似絕望之際,5月23日,一份LC給美國證券交易委員會(SEC)的Schedule13D文件顯示,中國億萬富豪陳天橋旗下盛大集團已收購LC的11.7%股份,一舉成為大股東。

受此消息推動,LC股價一度大幅上漲逾14%,截至北京時間5月24日美股收盤,LC股價暴漲8.27%,報4.32美元/股。《第一財經日報》記者還獨家從知情人士處獲悉:“盛大集團已經布局許久,而LC可能只是第一個,如Prosper等美國網貸平臺可能是下一個目標。”

不禁要問的是,近期暴跌的美國網貸平臺股,究竟值不值得抄底?

盛大看好美國P2P模式

在盛大集團成為LC大股東的消息傳出後,《第一財經日報》記者第一時間查閱LC遞交給SEC的Schedule13D文件。

文件顯示,從2016年3月起,盛大集團便持續購入LC股份,並在4月14日以8美元/股的價格賣出121900股,這是唯一一次盛大集團拋出LC普通股;5月9日,LC因負面消息而暴跌之時,盛大集團並未拋售,反而以每股權利金0.35美元賣出400萬份6月17日到期的看跌期權;5月10日起的幾個交易日,盛大集團也持續賣出看跌期權,並買入看漲期權,到期日皆為6月17日。5月18~20日,盛大集團繼續購入LC普通股。

文件還顯示,包括傭金在內,盛大集團為此項交易總計支付了近1.6億美元(約合人民幣10.5億元),包括以1.487億美元收購LC的2900萬股股票,此外還以1120萬美元收購該公司1570萬股認股期權。如果這些期權被行使,盛大集團將成為LC最大股東。

“我們一直在與盛大集團討論關於投資的事宜,我們希望與其保持持續對話。”LC發言人表示。據境外媒體報道,陳天橋本周一表示,他認為LC近期股價暴跌是一個極具吸引力的買入機會。

當前,LC貸款發放(loan originations)速度放緩,美國監管方對此行業的關註度與日劇增。美國財政部於5月10日發布網貸白皮書,題為“網絡市場化信貸的機遇與挑戰”,呼籲加強監管,並鼓勵在風險可控的基礎上,促進網貸行業健康可持續發展,提高信貸可獲得性。

5月9日,LC在聲明中稱,公司展開內部調查後發現,平臺此前將高達2200萬美元的次優級貸款產品(near-prime loans)發放給了同一名平臺投資者。另有境外媒體報道稱,首席執行官(CEO)兼董事長雷諾·拉普朗什(Renaud Laplanche)被指存在內部交易(self-dealing)的行為,其與三名高級經理已經辭職。

LC創立於2006年。2014年12月12日,該公司以每股15美元開始在紐交所掛牌交易,代碼LC。根據公司財報,今年第一季LC獲利410萬美元,而上年同期為虧損640萬美元。

盛大集團在一份聲明中表示,其是LC所創造的商業模式的“篤信者”(strong believer),該模式的“長期前景是積極的,LC也在不斷進步並優化其業務。”此外,盛大集團也投資了其他美國金融服務公司。今年4月,盛大集團購買了美盛集團(Legg Mason)10%的股份,美盛集團是全球最大的資產管理公司之一。

之所以在海外積極展開布局,這與盛大集團自身轉型不無關系。從2014年起,以網絡遊戲發家的盛大集團開始向投資集團轉型。同年9月,盛大集團旗下的盛大遊戲完成私有化財團重組,兩家證券公司和一家來自寧夏的羊絨制品公司取代了完美世界等原有成員,收購盛大遊戲58%的股份。

盛大集團高級總監諸葛輝當時稱,盛大網絡將淡化濃厚的遊戲公司色彩,轉而退居幕後,以資本運作和扶持創業孵化的角色繼續在遊戲和文化娛樂領域叱咤,而未來投資的重點領域將在緊扣互聯網的基礎上,向娛樂等其他領域拓展。

暴跌的美國P2P值得抄底?

當然,投資者並未因LC的一些變故而對其完全喪失希望,更是不乏伺機布局抄底LC股票的機構和個人投資者。與“跑路事件”頻發的中國相比,LC的問題似乎並不是致命的。

截至目前,美國的P2P網貸平臺從未出現過類似中國平臺的“跑路事件”,更鮮有聽說平臺充當“資金池”。業內人士也對記者表示,美國P2P網貸行業受到SEC的嚴厲監管,其複雜的透明化披露手續、高昂的註冊成本等都是P2P行業起步時的門檻,若不能滿足則無法涉足P2P市場。中國P2P平臺有時甚至無需嚴格註冊。

當然,之所以美國P2P的風險可控,還在於美國社會已擁有完善的征信機制和信用體系,美國網貸平臺所采用的借貸模式也是在此基礎之上的創新,這也是其與國內P2P模式存在的較大差異。信用評分體系有助於LC等網貸平臺區分各種風險及衡量借款人的還款能力和意願,並根據借貸人的信用等級來設定利率。

此外,從LC的業績而言,伺機抄底者似乎也並非毫無道理。“盛大的買入時機的確不錯,此後也會有其他平臺的布局,”上述知情人士告訴《第一財經日報》記者。

根據LC此前發布的一季度(Q1)財報,LC在2016年Q1貸款發行額27.5億美元,同比增長68%。近4個季度累計貸款成交額達到94.8億美元,2015年貸款成交額83.6億美元;貸款發行額規模保持增長,但2016年Q1環比增速放緩到6.62%,過去10個季度LC貸款平均環比增速17.2%。不過,LC在Q1扭虧為盈,實現凈利潤410萬美元。

具體來看,LC在Q1的營業收入為1.513億美元,同比增長87%,而運營成本只增長29.5%。不按通用會計準則(non-GAAP)計算的利潤2520萬美元,增137%,凈利潤410萬美元,而去年一季度是虧損640萬美元。

既然如此,緣何近一年來,海外網貸平臺的股價都有較大幅度的下跌?

有美股分析師指出三大原因。第一,由於中國P2P跑路事件頻發,這也可能對海外平臺造成信息上的溢出效應。自2014年以來,伴隨互聯網金融的高速發展,中國P2P行業魚龍混雜,據業界比較認同的數據,2015年全國有約660家平臺跑路,今年1~2月又有約200家平臺跑路。

第二,西桑坦德銀行在美國的消費貸款分公司(Santander Consumer USA)年初宣布將拋售近10億美元LC的無擔保消費貸款產品,這對於LC股價產生負面“連鎖反應”。但事實上,該公司的拋售決策與整體P2P市場並無太大關系,只是由於該銀行消費貸款敞口巨大,且從中蒙受了不小的損失,不過這些損失與LC的貸款產品並無關系。

第三點也正如上文所述,美國監管方過去一年來不斷加大對網貸平臺的監管力度。

美國網貸監管趨嚴

其實也就在LC違規貸款銷售事件曝光後的兩天,美國財政部於5月10日發布網貸白皮書,其反映了不斷變化的市場環境、股東的意見,並對網貸行業提出建議。

白皮書並沒有側重LC這個單一事件,也並未讓人感到“重拳監管”的威懾意味,而更重在承認了網貸行業的益處與風險,強調了適用於成熟以及新進行業參與者的最佳實踐標準(best practices),並鼓勵在風險可控的基礎上,促進網貸行業健康可持續發展,提高信貸可獲得性。不過不可否認的是,美國網貸行業的確受到了監管方越來越多的關註。

其實,美國財政部也並非“臨陣磨槍”。早在2015年7月,美國財政部發出公開請求,要求了解全國網絡借貸市場的基本信息(Request for Information,RFT),對全行業進行一次摸底。這是首次由聯邦級行政機構對網貸行業進行調研,此話題隨後引來了廣泛和多樣的反饋。

白皮書明確指出,網貸平臺運用數據和建模技術來進行貸款承銷是一項創新也是風險。RFI評論人士認可使用信用數據來進行貸款承銷是網貸的核心元素,其創新之源部分意義上而言正是其介於在最高程度的許諾與風險之間。數據驅動的算法可能會促進信用評估、降低成本,但也存在出現諸如貸款違規的風險。即便如此,平臺可能沒有機會再去核實並矯正這些用於做出貸款承銷決策的數據。

白皮書突出強調的一點在於,新型信用模型和運作尚未經過周期測試。該商業模式和承銷工具的發展是在一個低利率、失業率下行、整體信用條件強勁的背景下不斷發展的。然而,這一行業尚未走過一個完整的信用周期。近期,網貸平臺消費貸款的壞賬率(charge-off rates)以及拖欠率(delinquency Rate)走高,這也預示著,一旦信用條件惡化,可能會增加風險。

同時,美國財政部也呼籲,網貸平臺要加大透明度以使得借款人和投資人受益。RFI獲得的反饋都強烈支持擴大網貸平臺對整體市場參與者的透明度,包括針對借款人的定價條件以及針對投資人的標準程序貸款數據。

Lending club 信者 盛大 抄底 抄成 成大 股東
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=197891

名人觀點》零撲殺沒配套,將成大災難 兆元CEO童子賢 管起貓狗事

2016-07-18  TCW

六月、七月是股東會旺季,對於營收逾兆元的和碩集團董事長童子賢而言,由於有旗下部分企業要董監改選,自然是更加繁忙,卻有一件跟集團營運一點關係都沒有的事,讓這位兆元CEO在忙碌中還挺身投入。

「這次跳tone,讓我憂貓憂狗一下!」六月中,童子賢傳給本刊這樣一個訊息。

他與好友作家朱天心,邀請了多位動保人士在台北市青田街辦了場動保座談會,在座的還有中研院副研究員盧倩儀、台大外文系教授黃宗慧與黃泰山、作家王家祥、台南大學行管系副教授吳宗憲等人。

為何貓狗議題會驚動兆元CEO、名作家、學者教授都一起參與?答案是:一個因為民眾集體善意促成的法案,因為配套不足,即將在明年成為動保大災難。

幾年前因為電影「十二夜」探討收容所安樂死問題,關心貓狗生命的民意促成新版「動物保護法」通過零安樂死,且即將在二〇一七年一月開始實施。但,如今這道免死金牌反成開啟新煉獄的鑰匙。

為降低撲殺比率 貓狗轉移民間認養,環境更差

表面上,距離零安樂死政策上路還有半年,全台已交出漂亮成績單,根據農委會統計,全台收容所安樂死比率已經降到一成多。但實情是,收容所為了減少收容數量、減少安樂死比率,大量把原先收容的流浪動物轉到外部單位。

根據農委會統計,二〇一五年到一六年四月,全國民間狗場或動保團體大量領養比率平均達一九.五%,尤其嘉義縣更超過七成,還在把流浪狗送往民間狗場時爆發悶死狗事件,雲林、澎湖、桃園外送私人收容場的比率也都超過四成,由於許多民間狗場 環境更糟且早就全爆 滿,這種粉飾太平的收容所「公轉私」行為,讓貓狗雖然不死,卻進入比死還恐怖的 環境。

另外,零安樂死讓民眾送狗貓進收容所沒罪惡慼,反會讓收容爆量、棄養爆量的問題也 在增溫。桃園今年第一季貓狗收容紀錄中,棄養競高達五成!

零安樂死激出更多潛藏的動保問題,讓童子賢這位理性企業主都難以沉默,這場會議討論熱烈,一開四個小時,他一點不嫌煩。會後,他到半夜兩點都還在傳資料給《商業周刊》參考,後來甚至抽出一個晚上加班受訪。

我們也發現,童子賢不只關心議題,他與住家附近的街貓有很深的互動與感情。他有空時會陪小孩餵街貓,也會在過年時,包千元紅包給街貓,讓女兒幫忙保管、給貓加菜,甚至,學貓歪頭磨蹭,還成了童子賢家人互相表示關心的特殊肢體語言。

不過,大家聽到這位CEO竟然還分心關懷流浪動物政策,總不免疑惑:他為了什麼?經營企業,壓力已經夠大了,幹嘛還要管流浪貓狗?我們也對他提出了這樣的疑問。以下是童子賢的告白:

你怎麼對動物,明天就麼對人

你問我為什麼關心這個議題?我覺得這個議題也可以看作是一種生命教育。因為你今天怎 對待流浪動物,明天你就會怎麼對人。

當一個社會因為《再見吧,可魯!》電影一放,小孩吵,就去買隻狗,然後過三個月陽台放不下,就帶去山區把牠丟掉,這樣的社會,同樣會出現打罵外勞、把外勞當作是不用休息的機器的狀況。因為背後都是對弱勢生命的不尊重。

對生命的態度不正常,就無法成為一個正常的社會,因為從素民到領導人,隨時都會蹦出極端與變態的價值觀。再積極一點來看,這也關係我們的競爭力。蔡英文講台灣新矽谷,我告訴你,如果我們的社會包容心不夠,是沒有希望成為另一個矽谷的。美國矽谷是由非白種人創造出來的,賈伯斯哪裡人?敘利亞後裔;比爾· 蓋茲哪裡人?猶太人後裔;安迪.葛洛夫,是匈牙利的流亡學生,逃難坐船到紐約上岸,一文不名,在美國讀書,輾轉到加州創造了英特爾(Intel)。矽谷有很漂亮的種族融合,有色人種的聰明才智與創造力都表現在加州,最後帶動加州經濟。

今天如果台灣對貓狗生命或外來人種的態度是唯我獨尊,你別想有足夠好的包容力來包容好的人才。

也許有人會說,我怎麼不專心公司經營?我去年關係企業稅前盈餘還有超過三百億元,已經算是榮華富貴。你問我說,你壓力好大怎麼有空?不會啦!不管哪一天你都有壓力,都要吃飯生活,不會因為你營業額一百億或三百億元有變。

態度決定資源分配 多想一分,就可把零安樂死做好

過分強調困難本身就是病態。台灣會比很多國家窮嗎?你去土耳其看看,國民所得也沒有比台灣高,龍應台近一年去土耳其,她說,所有伊斯坦堡精品店的門口都放著水與食物,巷貓街貓就是公有,皮包店櫥窗裡,貓跳進去睡覺了,他們店員就是笑笑的,那是一種文化。她傳照片給我說:好溫馨,這個社會比我們進步。

這就是一種態度。有時候就是一種態度造成我們對資源分配的想法。二〇〇八、二〇〇九年我出資拍文學家紀錄片,那時候外面是金融海嘯,裡面是和碩、華碩分家,壓力大到極點,但最後也都一切安然度過。刻意強調這個要錢、那個要錢,我跟你說,你國民所得到一年十萬美元的時候,你都還是覺得困難,越有錢的時候覺得錢越不夠。

我有個朋友認養一隻流浪貓、一隻流浪狗,那隻狗因為被虐待到害怕,只要人一靠近就四肢癱軟、大小便失禁,最後是他們家裡的狗不斷叼玩具、叫牠出來玩,結果半年後,狗教狗,現在那隻小黑狗開心的不得了,玩到同事用「舞龍舞獅」來形容,如果你有小孩子,一起經歷這一段,就是很難得的生命教育。你以為是你救牠,其實牠才是你的觀世音在教你。

零安樂死這個立法也是立意良善,但是可能會引起災難,應該先把配套做好。我們這個社會可以花那麼多錢丟消波塊、養蚊子機場,其實只要資源做正確的分配,多一點點預算,就可以把零安樂死這件事情做好。這仍然是一個在政策裡展現一種對弱勢生命態度的檢驗機會,我們不指望在這兩、三年就百分百解決,但至少你進展到八十分、八十五分,是很有可能的。

就像台南,二〇一六年一月一日就已經零撲殺了,他結合民間的(力量),多做了一分、多想了一分,雖沒有盡善盡美,但已經非常好了(詳見第五十頁),應該給賴清德按一個讚。

我認為我自己的角色是做「融冰」的工作,就像冰塊放在水裡,一點一滴,希望最後整個觸碰的地方都傳達到溫度了。社會上有太多議題,當然不需要每個人都上街餵街貓、街狗、做TNVR(絕育後放回),但只要政府表現重視的態度,撥一部分經費,就會發現很多人願意投入協助。我自己並不特別,事實上,我發現關心這個議題的人遠比我想像得多。

(零安樂死實施)時間越來越接近了,我期望千萬不要發生大規模的悲劇,如果出現這個悲劇,顯現我們是落後社會,就讓人更慚愧了。

整理者林洧楨

名人 觀點 零撲 撲殺 殺沒 配套 將成 成大 災難 兆元 CEO 童子 管起 起貓 貓狗 狗事
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=205381

菲魚不拔罐,小傷成大患?

來源: http://www.infzm.com/content/118965

8月13日,美國隊隊員菲爾普斯在比賽中。當日,在2016年里約奧運會遊泳比賽男子4x100米混合泳接力決賽中,美國隊以3分27秒95的成績奪冠。(新華社/圖)

人體結構並不是為了那些超越人類自身極限的運動而形成的,要想像動物那樣完成高難動作,損傷的發生就不是什麽理解不了的事兒了。流行點的話叫不作不死。

有些競技項目依靠上肢肩背為主完成動作,此類項目運動員的傷病必然以肩背部居多。在里約奪得個人第23塊奧運金牌的美國遊泳奇才菲爾普斯,就曾經險些因為傷病而離開泳池。在參加本次奧運前菲魚還曾進行拔罐調養,也成為媒體津津樂道的話題。

“知道”(nz_zhidao)告訴你,運動受傷了該怎麽辦?

奧運會堪稱全世界的嘉年華,各國頂尖高手同臺競技,水平越來越高,觀賞性也越來越強。但是,在光鮮的場面背後,各種運動損傷觸目驚心。人類不斷挑戰自我極限,加上人體機能結構等因素的限制,運動損傷與奧運會如影隨形。

菲爾普斯的以退為進

回顧一下最近幾屆奧運會選手損傷的經歷便可略窺一二:

在2012年倫敦奧運會男子舉重77公斤級比賽現場,中國運動員陸浩傑在抓舉第二次試舉175公斤時,杠鈴後掉,陸浩傑試圖穩住,結果造成左肘拉傷。但是,他沒有放棄後面的挺舉比賽,艱難地舉起了190公斤,但這次損傷極大地影響了他的運動生涯。同樣在這次奧運會上,英國馬拉松傳奇老將拉德克里夫因腳傷退賽,失去了第五次參加奧運的機會。而劉翔在2008年北京奧運會上未能擺脫運動損傷的困擾含淚退賽。

在里約奪得個人第23塊奧運金牌的美國遊泳奇才菲爾普斯,也曾經險些因為傷病而離開泳池。2004年,在第七屆世界短池遊泳錦標賽的第二天,19歲的他因為背傷退賽。當時雖然看上去上並不是很嚴重,但是美國隊隊醫和菲爾普斯的家庭醫生還是商定不讓他冒險參賽而使傷勢加重,葬送這位天才少年的前程。

菲爾普斯說:“如果繼續比賽,會影響我的運動生涯,那麽這無疑是最好的決定。我的背部可能是在一周半前受的傷。這是必須小心對待的事。”美國隊隊醫吉姆·約翰森在發布會上說:“他的背部有輕微傷,我們只是不想冒險在剩下的3天賽程里讓他的傷勢加重。他只有19歲,還有很長的職業生涯等著他,我們不想對他的健康做任何冒險。我們打算讓他回家接受進一步的評估和處理,這樣他會更快地回到泳池,準備迎接2008北京奧運會。”

與同齡運動員相比,他還沒開始該年齡段的大運動量訓練,因為他的教練和專家想延長他的運動壽命,讓他的肌肉纖維成熟晚些,這樣他可以多參加幾屆奧運會。當菲爾普斯在外地比賽時,若有不適,他會用手機拍下自己身體的照片,馬上傳回巴爾的摩讓專家遠程會診。因為有這樣長遠眼光加上世界頂級的教練和運動醫學專家為他規劃運動生涯,才成就了菲爾普斯的奇跡。

2012年8月7日,中國選手劉翔摔倒後單腳跳完成比賽,親吻跨欄。(新華社記者 楊磊/圖)

他們那麽強為何還會受傷

競技體育的訓練強度以及賽場上的激烈程度,遠超一般人的生理承受範圍,損傷發生難以避免。值得註意的是,很多損傷不僅是表現在身體的外部運動系統,內臟系統的“隱形損傷”影響可能會更大。例如,花樣遊泳運動員在水下“構圖”,需要長時間的潛水和憋氣,常年的缺氧訓練,就有可能對腦神經組織造成不可逆的損傷。

造成運動損傷原因的話,大致可分為這幾類:

人類的解剖結構弱點所致。

簡單講,人體結構並不是為了這些超越人類自身極限的運動而形成的,要想像動物那樣完成高難動作(動物是為了生存而有那樣的身體結構),損傷的發生就不是什麽理解不了的事兒了。流行點的話叫不作不死。例如,有些競技項目依靠上肢肩背為主完成動作(如遊泳、單雙杠、羽毛球、網球、吊環等),此類項目運動員的傷病必然以肩背部居多。美國著名遊泳運動員菲爾普斯就曾因背部受傷退出過比賽。

訓練不當所致。

這涉及兩方面的問題:一是訓練方法是否科學合理,符合人體的生物學特征和規律;二是訓練強度是否合適。一種是訓練強度不夠,一旦比賽時的負荷大於平時訓練的負荷,發生損傷也不足為奇了;第二種是訓練強度持續過大,超出了運動員能承受的生理和心理範圍。

3.損傷防護和康複幹預不到位。很多小傷小病發生後,由於當時不會造成明顯的功能障礙,從教練到運動員往往不重視,細微損傷積累到一定程度必然導致大的損傷。

如果你運動受傷了該咋辦

如今,運動已經成為城市人的一種生活方式、甚至時尚。然而,大眾運動和專業運動根本就是兩回事。職業運動員的目標很明確——爭取第一、拿金牌,在這個過程中不存在什麽快樂體育,因為追求的目的是不一樣的。而大眾運動是為了鍛煉身體,改善身體機能和健康狀況。因此,運動員艱苦超凡的訓練並不適合絕大多數人,非要那麽練的話,損傷會隨時光顧你。

為了便於實際操作,從內部因素和外部因素兩個方面談如何預防外部損傷。

外部因素首先要註意的是訓練。運動方法的選擇和身體的機能狀態(是否有慢性病,如心臟病、糖尿病、肥胖等等)、關節是否有問題、以及個人喜好等相關;但不管你喜歡長跑、健身、瑜伽、普拉提、還是太極,先把基本動作學好至關重要。錯誤的技術動作會讓身體偏離正常的人體生物力學軌道,造成骨骼和肌肉筋膜韌帶等軟組織出現受力不均衡情況,增加損傷發生的可能性。

因此,盡量不要照貓畫虎去模仿動作,就算你摳門不想請專業教練,起碼也要找專業視頻之類的資料跟著好好學。一旦習慣了錯誤動作,要改變還真有點難度。例如,跑步好像人人都能會,但是跑者可以說什麽姿態都有,那些彎著腰探著頭跑步的人還不如不跑,因為要不了多久,他們一定會出現腰背肩頸的問題。正確姿態的基本原則是要保持脊柱的受力線為直線,即盡量在運動時保持收腹緊腰挺胸擡頭(當然個別運動項目除外),這是少受傷的秘訣。

預防損傷的內部因素主要有身體健康狀況。最安全的措施是做一個全面體檢,確保沒有潛在的健康問題(如心血管疾患等),還要檢查運動系統各個主要關節(如腰、髖、膝、踝等)是否有問題,肌肉力量和柔韌性如何,以便合理選擇運動方式以及安排運動強度;如果出現了關節疼痛等問題,一定要找運動醫學人士幫助發現根源並進行及時合理的康複治療,才可進行合理的運動。

肥胖的人長跑要當心什麽?

有人為了減肥,就單純地進行長跑等有氧運動,而忽視了主要大肌群的力量和柔韌性鍛煉。這樣不僅不會最大程度地消耗能量,而且由於肌肉力量不足,對負重關節(如膝關節)的穩定性和保護性減弱,更容易發生損傷。

有的朋友會問,我這麽多年運動不斷,已經有了這樣或那樣的傷病,但是我還想運動該怎麽辦?

首先要明白運動不等於健康,帶著傷病的運動更是損害健康。然後,找到專業的運動醫學人士給你做個全面整體的身體機能檢查和評估,並進行相應的康複治療,大多數人的問題是肌肉力量相對差和柔韌性不好所致。

此外,問題不僅僅存在於運動系統(即肌肉、關節、筋膜、韌帶等軟組織),還有內部機能衰退老化等問題。這需要從內到外的全面調理,使身體機能逐漸恢複到比較年輕的狀態,絕不僅僅是針灸、拔罐火療、艾灸理療等一般人熟悉的方法就能解決的。現代康複的含義並非僅僅頭痛醫頭腳痛醫腳,而是要全面整體改善身體的機能。

號外號外!

2015年,“南周知道”app誕生,這是南方周末面對數字化轉型,重磅推出的一款新媒體產品。

深度!絕對原創,後臺解密

有料!嚴肅知識,八卦內幕

定制!為你而生,述你所想!

 

想要報題嗎?掃二維碼,馬上下載“南周知道”客戶端。

知道ios版本

知道安卓版二維碼-豌豆莢

菲魚 魚不 拔罐 小傷 傷成 成大 大患
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=211310

重磅|65億美元參股希爾頓酒店成大股東 海航布局旅遊全產業鏈提速

萬豪與安邦爭奪喜達屋的競購戰剛落幕,另一家全球酒店管理集團希爾頓全球酒店集團控股有限公司(NYSE:HLT,下稱“希爾頓”)又迎來了來自中國的新投資方。

第一財經記者獲悉,美國當地時間24日早上,海航集團、黑石集團及希爾頓酒店簽署協議,海航集團將從黑石的關聯公司收購希爾頓約25%的股權,交易總價約65億美元(約合440億人民幣),預計將於2017年第一季度完成。

交易完成後,黑石集團在希爾頓中的股權將減少至約21%,海航集團則有望成為希爾頓的單一最大股東。

在此之前,海航集團已經先後參與投資了多家海外酒店資產,而除了酒店,航空、地產等優質資產也都是海航近年來海外投資的標的。如此大規模而高頻率的並購投資背後,到底是如何考慮的?

聯姻希爾頓酒店

希爾頓酒店集團是全球最大的多元化酒店集團之一,旗下擁有華爾道夫、希爾頓、港麗等13個酒店品牌。數據顯示,其在全球104個國家和地區擁有4700處地產及超過775,000間客房,包括自營酒店以及管理和連鎖經營酒等。

根據希爾頓集團2015年年報,公司75%的營收來自美國,亞太地區則超過歐洲,占據營收10%的份額。

此前,希爾頓宣布預計將於年底左右開始實施Park Hotels & Resorts和Hilton Grand Vacations的分拆,根據三方簽署的協議,分拆後海航將在所有公司中都分別擁有約25%的股權,並分別向希爾頓、Park和HGV的董事會指定兩名董事。

“目前全球經濟還處於經濟危機後的爬升階段,酒店類資產的價格整體處於低位,在這一周期內進行股權投資,可以在未來的經濟增長中獲得投資收益,”業內專家林智傑對第一財經記者分析,而對希爾頓的投資除了可能獲得的股權收益,雙方之間未來的資源整合和戰略協同也有不少想象空間。

在酒店領域,海航集團並非新手。在投資希爾頓之前,通過自建和投資收購,海航集團旗下已經擁有了包括高端奢華酒店、商務酒店、度假酒店、快捷酒店、產權酒店等多家酒店品牌,運營和投資近2000家酒店,超過30萬間客房。

除了已在國內多個城市布局的“唐拉雅秀”系列酒店和海航酒店,海航還收購了美國卡爾森酒店集團、大溪地希爾頓酒店和瑞吉酒店,參股美國紅獅酒店集團、南非Tsogo Sun酒店集團,並成為歐洲第三大酒店集團NH的第一大股東。

目前,包括“唐拉雅秀”系列酒店和海航酒店的會員系統已經打通,會員積分還會與海航集團旗下的航空公司做一些兌換機票或機加酒打包產品,而作為管理方,這些酒店的很多業主,也是海航集團旗下的相關地產公司。

“成為希爾頓的股東後,海航同樣可以與希爾頓進行類似的合作,並且利用希爾頓在海外的酒店網絡,打造機加酒高端定制遊產品,”林智傑指出,同時,海航在航空、金融、酒店業務的會員客戶,還可以成為希爾頓的潛在客戶群,海航線上線下的旅行社和分銷平臺也可以協助希爾頓在中國銷售其酒店產品,此外,海航旗下的地產、酒店資產及國內關系網絡,也可以成為希爾頓在華拓展業務的資源。

布局旅遊全產業鏈

事實上,對希爾頓的投資也符合海航集團拓展酒店業務的策略。海航酒店集團董事長白海波就曾透露,海航酒店在境外的擴張,除了重點考慮具備一定規模、輕重結合的酒店資產包和通航城市、旅遊熱門城市的單體酒店,也會尋求與全球領先的大型酒店集團或品牌,通過並購或持有股份等形式開展戰略合作,此外會借鑒國際酒店品牌的運營經驗,通過特許加盟、租賃等模式拓展規模。

“在投資區域上,我們會優先考慮海航的通航城市,其次是首都城市、歷史文化名城、著名景區等地區的酒店資源,以歐洲、北美、澳大利亞、新西蘭等國家為主,另外,巴厘島、大溪地、馬爾代夫等擁有豐富的旅遊資源的海島也是投資的目標地區。同時,世界文化遺產所在地也是海航在區域投資的一個考慮重點。”白海波指出。

而除了在國內外投資收購酒店資產,近年來海航集團還參與投資了瑞士Swissport地面服務公司、維珍澳洲航空、瑞士Gategroup航食集團、巴西藍色航空等多家企業。

截至目前,海航控股和參股境外企業已超過30家,分布於16個國家及地區,涉及航空、物流、金融、地產、酒店、旅遊等多個領域,境外員工逾8萬人,境外企業總資產逾1400億人民幣,旗下航線網絡覆蓋亞洲、北美洲、歐洲、非洲、大洋洲。

記者梳理海航的海外收購標的發現,海航投資的對象大都是在海外具有強大市場地位和優秀管理團隊的企業,希望通過吸收歐美企業的成熟管理經驗,打造完整的旅遊全產業鏈,所以業務布局主要是在航空主業、輔業以及旅遊、酒店等上下遊延伸。

對此,海航集團多位人士告訴記者,海航考慮投資並購的標的企業時,首先考慮的是這些企業所處的產業是否符合海航的國際化產業布局;其次考慮具體的企業是否能幫助海航打造和豐富全產業鏈,形成上下協同的效應;當然還要考慮企業的經營現狀和前景、業績優化成長的空間、收購和投資的成本和預期收益等問題,以保證收購行為的成功,以及投資者利益的最大化。

林智傑對記者分析,從海航集團海外投資的思路來看,是希望將航空和旅遊產業鏈打通,以航空運輸、旅行社、酒店、金融及支付、技術等產業為基礎完善一站式旅遊服務,並將地區型航空公司以及海外參股的航空公司資源整合起來,加速“大旅遊”產業的布局。畢竟現在全球經濟低迷,海外資產價格下降,企業的估值普遍較低,此時可以進行低成本擴張,而後續的資產和業務整合對收購效果的落實也很重要,比如將海外航線與投資的海外酒店、地面服務以及配餐資源協同等。

據記者了解,目前海航集團在開展海外資產標的投資的同時,也在對內部資產和業務進行重整。比如整合旗下各產業資源成立了新平臺——海航旅業集團有限公司,旗下涵蓋了海航參控股的18家航空公司,運營及投資的國內外近2000家酒店,以及240多家旅遊門店,410余個貨幣兌換網點,以及1300余輛可租賃車輛,希望通過線上與線下、實體產業與資本市場相結合迅速推動產業布局,成為全球領先的航空旅遊產業供應商。

重磅 65 美元 參股 希爾頓 希爾 酒店 成大 股東 海航 布局 旅遊 產業鏈 產業 提速
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=220170

萬億增值稅邁出簡並稅率第一步,低於17%成大趨勢

中國第一大稅種增值稅稅率簡化合並將踏出第一步。19日的國務院常務會議決定,今年7月1日起,將增值稅稅率由四檔減至17%、11%和6%三檔,取消13%這一檔稅率。

這一年收入規模達5萬億元的增值稅稅率變動,不僅直接牽涉到千萬家企業生產經營成本,更是影響著商品的服務價格,因此備受關註。

多位接受第一財經采訪的專家、官員認為,未來我國增值稅稅率將簡並至兩檔甚至一檔。在統籌考慮企業負擔、財政可承受能力、稅收國際競爭力等因素下,增值稅基本稅率最終應低於17%。

稅率四並一是大趨勢

去年5月1日營業稅改增值稅(下稱“營改增”)全面推開後,增值稅規模躍升。

財政部數據顯示,2016年全年國內增值稅和營業稅收入總額為52214億元。今年營業稅徹底退出歷史舞臺,增值稅收入規模將超過5萬億元。

為了不增加企業負擔,按照當時行業所適用營業稅稅率,相應設計了多檔增值稅稅率。

現行增值稅稅率共有4檔,分別是針對工商業的17%,適用於農產品、水電煤等貨物的13%,建築業、房地產業等采納的11%,和生活性服務業等采用的6%。其他還有適用於小規模納稅人的三檔增值稅征收率,為5%、3%、1.5%。

普華永道中國中區流轉稅服務的主管合夥人李軍告訴第一財經記者,增值稅稅率檔次過多,加大了稅收管理的複雜性,存在類似業務適用政策不一的問題,不利於公平競爭,也不利於充分發揮增值稅的中性作用。

不過從今年7月1日起,13%這一檔稅率將被取消,農產品、天然氣等增值稅稅率將從13%降至11%。19日的國務院常務會議做出這一決定,目的就是為了營造簡潔透明、公平的稅收環境。

而這一舉措的實施,只是增值稅稅率簡並的開始。

上海財經大學公共政策與治理研究院院長胡怡建告訴第一財經記者,在他最近剛參加的國際稅收研究會的營改增研討會上,大家都覺得單一稅率制是改革方向。目前增值稅三檔稅率將並向兩檔甚至一檔稅率。

李軍表示,參照國際上其他征收增值稅國家的經驗及近幾十年的趨勢,大部分國家為單一或者兩檔稅率。我們需要進一步簡並稅率,兩檔比較合適,一檔正常稅率、一檔低稅率,用於滿足人們基本生活需要的貨物及服務。

安永間接稅合夥人周澔宇告訴第一財經記者,目前來看,增值稅稅率簡並大方向是主稅率一檔,再加簡易稅率一檔。

一位省級稅務局人士告訴第一財經,未來一檔增值稅稅率比較合適,但在短期內較難實現。

李軍認為,簡並稅率主要考慮稅收的效率和公平。效率,就是絕大多數貨物和服務使用相同的稅率,防止對經濟行為扭曲;公平,就是扶持弱勢群體。

基本稅率應低於17%

增值稅稅率繼續簡並成為共識,且一檔稅率的呼聲最高。雖然不同專家對最終基本稅率定在多少有不同看法,但普遍認為應該低於17%。

胡怡建告訴第一財經記者,目前服務業增值稅稅率是6%和11%,工商業稅率是17%,若是將稅率定為一檔,就看這三檔稅率誰向誰靠攏。

“未來基本稅率不可能會向17%靠攏,因為這樣做會大規模增加企業稅負;向6%靠攏也不太可能,因為其他國家少有且對國家財政收入影響大;17%向11%靠攏則相對容易,這樣就符合了給企業減負的趨勢,不過後果是會對財政收入有沖擊;而6%靠向11%就比較難了,會給企業增加負擔。”胡怡建分析稱,“統籌考慮財政收入、企業負擔等因素,最終增值稅稅率可能會定在11%,但需要漸進式改革並配合增值稅立法推進。”

上海財經大學教授朱為群研究認為,從現實的稅率水平和公眾的稅負水平看,我國17%的基本稅率隨著營改增的全面實施而顯得過高,因為稅基的擴大為降低稅率提供了有利條件。為減輕普通消費者的稅收負擔,應當在適當降低最高稅率的同時逐步提高低檔稅率,最終將統一稅率水平確定在12%左右。

“從財政收入的影響看,稅率水平是下調還是上升,取決於減稅效應是否在政府財力保障能力範圍內。降低基本稅率必須以保障政府需要實現的財政收入規模為前提,12%左右的統一稅率可以基本保證稅收收入不會出現大幅下降。從國際對比來看,12%的稅率水平是近鄰國家同類稅制的平均水平,有利於穩定我國商品和服務貿易市場的穩定。”朱為群稱。

上述稅務局人士認為,增值稅采用一檔稅率比較合適,未來基本稅率應該在17%基礎上往下調,這樣可以減少征納成本和適用稅目的爭議。具體稅率還需要測算。不過在目前減稅降費背景下,針對服務業的6%稅率往上提高並不合適。

中國社科院財經戰略研究院研究員楊誌勇認為,考慮國情和中國處於亞太地區的實際情況,合理的增值稅稅率應該是兩檔稅率,即10%的基本稅率和5%的低稅率。

李軍認為,增值稅基本稅率定在多少主要考慮財政收入的需要,以及再分配的需要。這需要制定整體簡並的路徑,可以考慮漸進式簡並的方案,避免大幅度調整在短期內帶來的沖擊。

2015年底的中央經濟工作會議也曾提出,研究降低制造業增值稅稅率(17%)。對於呼聲較高的降低制造業17%的增值稅稅率,在去年12月的國務院政策例行吹風會上,財政部副部長史耀斌告訴第一財經記者,制造業可抵扣進項額大,17%的稅率並不意味著稅負高,未來是否降低還需要統籌研究。

萬億 增值 邁出 簡並 稅率 第一 一步 低於 17% 成大 趨勢
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=246566

中門大開:「被自由行」成大炸彈

1 : GS(14)@2012-08-30 13:26:24

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20120830/18003689
深圳一程多簽自由行,肯定會再次激起民憤!
中港關係向來敏感,05年董去曾來,中港矛盾漸見緩和,08京奧前,港人對中央認同感高企,特首也民望高企,當時好多關於兩地融合項目已商討,整體上社會未有太大反響,因為大家有互信,認為係雙贏。
[梁振英推行放寬邊境管制等政策,受到公眾質疑。] 梁振英推行放寬邊境管制等政策,受到公眾質疑。
集體情緒發酵 勁過反23條
一場特首選舉,令香港人換上另一副眼鏡,同樣政策,但睇出不同結果。首先自京奧後,香港人對中央認同不斷下跌,四川維權人士受打壓、艾未未、陳光誠,一直到李旺陽被自殺,香港人對內地打壓維權產生厭惡感。港大民調顯示在身份認同態度上,認同自己係香港人比率創新高。同樣中聯辦全力扶梁振英登基,香港主流民意大反彈,上場後醜聞不絕,出現了信任危機,民望只有上屆政府登場時一半。當香港人既不信中央,又不信特首,政府凡涉及兩地的政策,都出現認同危機,巿民認為背後必有不可告人目的,加上視梁振英為傀儡,認為他不會全力捍衞本土利益,所以每項前朝政策,凡由他落實,必定受公眾質疑。
目前最大陰謀論,係認為梁振英要全面赤化香港,不單止放寬邊境管制,割地賣港,更加容許深圳民工大量湧來,以人海戰術逼走土生土長香港人,一如當年大量漢人移民西藏及新疆,最後利用國民教育,逼走最多事嘅中產家庭,用內地人填補人口,慢慢將香港變成內地城巿。呢種陰謀論起初無人理會,但最近越來越多人談論,已超越去年D&G事件所引發反蝗論。今次係巿民感受到被吞併、被洗腦、被同化種種危機。大家唔好睇小呢種集體情緒,因為一經發酵,變成對梁振英政權最嚴重衝擊,甚至超過23條立法、雙普選。
演變下去,中港矛盾會成為香港利益保衞戰,不單止兩地撕裂,本土社會也會撕裂,政府管治危機也迫在眉睫。放寬深圳自由行正好引爆這個中港矛盾火藥庫,主事者真係蠢得交關!
添馬男
2 : 鉛筆小生(8153)@2012-08-30 22:10:16

香港人雙重標準
中門 大開 自由行 自由 成大 炸彈
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=281302

《飛鳥俠》連中三元成大贏家茱莉安獨立精神獎封后

1 : GS(14)@2015-02-23 23:39:29





第八十七屆奧斯卡頒獎禮今日在洛杉磯杜比劇院舉行,被譽為「奧斯卡終極前哨戰」的美國獨立精神電影獎昨日在洛杉磯舉行頒獎禮,《飛鳥俠》(Birdman)於頒獎禮中揚威,共奪三個獎成大贏家(獎項詳見附表),《飛》片男主角米高基頓(Michael Keaton)跟《永遠的愛麗絲》(Still Alice)女星茱莉安摩亞(Julianne Moore)順利封影帝影后,茱莉安更指拍片時資金緊拙,要她出私伙Bra及食物。



有「奧斯卡終極前哨戰」之稱的獨立精神電影獎頒獎禮(Independent Spirit Awards),昨日於美國洛杉磯舉行,因為制度規定了入圍作品必須為美國製作及投資少於二千萬美元(約一億五千萬港元),所以幾部於奧斯卡獲多項提名的電影如《布達佩斯大酒店》(The Grand Budapest Hotel)及《霍金:愛的方程式》(The Theory of Everything)等,均因未符合資格而沒有入圍。



■《飛鳥俠》於獨立精神獎中奪最佳電影等三個獎項成大贏家。美聯社

■米高基頓憑《飛鳥俠》奪獨立精神獎影帝。美聯社



姬蒂現多摺下巴


事前獲最多六項提名的《飛鳥俠》,結果順利摘取最佳電影、最佳男主角及最佳攝影三個獎項成為整晚大贏家,可謂出戰奧斯卡前的最佳禮物。《飛》片導演艾力謝路依拿力圖(Alejandro Inarritu)及封帝的米高基頓先後上台都互笠高帽,艾力謝路說:「如果沒有米高基頓,這齣戲不會再是這齣戲。」米高則讚艾力謝路說:「這真的是很夠薑的電影,完全改變了遊戲規則。」而頒獎給艾力謝路的姬蒂白蘭芝(Cate Blanchett),更不小心現出多摺下巴。



■伊芬頒獎時吻賀柏翠茜亞。美聯社

■姬蒂頒獎給艾力謝路時現多摺下巴。路透社



於頒獎禮中,不少得獎者都花時間講自己演出的電影投資如何不足,包括憑《永遠的愛麗絲》(Still Alice)再度封后的茱莉安摩亞(Julianne Moore),她說:「拍攝時我要自己預備Bra及食物,我要求老友艾力寶雲(Alec Baldwin)幫我買。」而憑《鼓動真我》(Whiplash)奪得最佳男配角的J.K.西蒙斯(J.K. Simmons),上台時除嘲大會樂隊慢了半拍外,也搞笑地表示自己在戲中擔任自己的服裝指導:「那些衣服都是從我的衣櫃拿出來,我拍戲前幾年已經常穿着黑恤衫!」



伊芬吻賀女拍檔


至於跟《飛》片於奧斯卡鬥得難分難解的《我們都是這樣長大的》(Boyhood),雖然導演李察連利加(Richard Linklater)奪得最佳導演,但他缺席頒獎禮要男角伊芬鶴基(Ethan Hawke)代領獎項,之後伊芬頒發最佳女配角給柏翠茜亞雅奇(Patricia Arquette),更當眾跟她嘴對嘴親吻。 撰文:盧葦



J.K.西蒙斯

Dan Gilroy



第三十屆美國獨立精神電影獎主要得獎名單

最佳電影——《飛鳥俠》最佳導演——李察連利加《我們都是這樣長大的》最佳男主角——米高基頓《飛鳥俠》最佳女主角——茱莉安摩亞《永遠的愛麗絲》最佳男配角——J.K.西蒙斯《鼓動真我》最佳女配角——柏翠茜亞雅奇《我們都是這樣長大的》最佳編劇——Dan Gilroy《頭條殺機》最佳攝影——Emmanuel Lubezki《飛鳥俠》最佳剪接——Tom Cross《鼓動真我》最佳外語片——《Ida》最佳處男電影——《頭條殺機》資料來源:美國獨立精神電影獎大會





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20150223/19051038
飛鳥 連中 三元 成大 贏家 茱莉安 茱莉 獨立 精神 獎封 封後
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=287956

年度10大網絡用語「洪荒之力」成大熱

1 : GS(14)@2016-11-23 07:53:12

內地「漢語盤點2016」前日開始,最受網民關注的「年度十大網絡流行用語」評選中,今年獲推薦入選的包括:吃瓜群眾、你咋不上天吶、全是套路、老司機、一言不合就、藍瘦香菇、友誼的小船說翻就翻、厲害了我的哥、定個小目標、來啊互相傷害啊、感覺身體被掏空、寶寶心裡苦等。而根據國家語言資源監測語料庫調查,長征精神、裡約奧運、神舟十一號、美國大選、中國女排、量子衞星等,可能進入今年的年度流行語,而獲推薦的國內五大熱詞為飛天、扶貧、兩學一做、洪荒之力、網紅。其中,洪荒之力是出自奧運泳將「火雞姐」傅園慧的金句,微博提及量逾4千萬條,微博話題的總閱讀達2.8億次,微信文章總閱讀也達2億次。此外,國際5大熱詞為大選、奧運、南海鬧劇、破冰、薩德。搜狗輸入法則推薦了1月至11月輸入熱度排行榜前五的字詞,如猴賽雷、翻船體、小目標、神舟十一號等。語文出版社社長王旭明推薦的年度國內字詞為「嚴」和「雙十一」,國際字詞為「難」和「川普(Donald Trump內地譯名)」。「漢語盤點2016」由國家語言資源監測與研究中心、商務印書館、人民網聯合主辦,央視新聞、微博等十多間主流媒體、高校、研究機構協辦和支持。商務印書館總經理於殿利指,今年的活動分為網友推薦、專家評議、網絡投票和揭曉頒獎四個階段。即日起至12月4日,網友可通過人民網、微博、央視新聞微信、商務印書館官網等平台推薦字詞,並撰寫推薦理由,亦可通過網絡活動專區或手機投票選出各組首位字、詞。12月20日將揭曉年度字詞並發佈媒體「年度十大流行語、年度十大新詞語、年度十大網絡用語」。人民網




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20161123/19843212
年度 10 大網 用語 洪荒 之力 成大 大熱
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=316643

指「成大搞台獨」陸拒發簽證予學生赴台

1 : GS(14)@2017-08-06 18:40:33

大陸當局打壓台灣近日又添舉措。大陸一名學生向台灣中央社投訴,稱自己獲台灣國立成功大學錄取讀博士課程後,到當地台辦申請證件時竟被阻撓,更稱他非唯一個案,自己認識另一名陸生更被以「成大搞台獨,不准去讀」為由拒發簽證。成大回應稱事件應是中方「政治認知上的問題」。大陸國台辦昨稱,相關部門做法「是在正常履職」。


多人遭勸說或禁赴台

近日大陸已網傳某縣市區教育局收到通知,明言「當前兩岸形勢嚴峻、複雜且敏感」,提醒錄取台灣大專院校的學生,要慎重考慮是否赴台。該投訴的陸生稱,今年初報考成大,至5月收到錄取書,原本準備9月赴台,卻遇到戶籍地的台辦阻撓。他與其他同樣錄取成大的陸生交流,才驚悉自己非個別個案,包括江蘇、福建、北京市等地的成大大陸生,都在近日收到電話被勸說,甚至直接告知不准赴台。他還稱包括台灣政大、清大和交大的陸生近日都收到勸說電話,而成大則被針對得最嚴重。成大昨回應,校方未曾公開發表類似「搞台獨」的政治立場,中方以此阻止學生來台是政治認知問題。台灣教育部前日稱,近日收到相關資訊,惟應是個別省市或學校做法,而非大陸官方通令。國台辦發言人馬曉光昨回應,相關主管部門只是在當前兩岸關係形勢下,對大陸學生赴台就讀「予以提醒,是在正常履職」,是否赴台就讀「仍由學生和家長自行決定」。中央社




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170806/20113168
成大 大搞 搞臺 臺獨 陸拒 拒發 簽證 學生 赴臺
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=339859

李志成﹕小家庭成大趨勢

1 : GS(14)@2018-01-07 13:52:35

【明報專訊】香港人愈來愈傾向組織小家庭,近年發展商為迎合這一股趨勢,接連推出主攻細單位的項目,成功吸納客源。香港置業早前進行的置業意向調查,結果亦顯示,逾八成受訪者家庭成員數目都只有3人或以下,引伸至預算購買中小型單位的人也佔六成多。最近的新盤開價相對進取,部分準買家選擇回流二手市場,但據政府最新統計數字反映,2017年,港九新界的細單位樓價升幅實際上已超越大市的11%,市民要購得心頭好,難免要增加預算。

現代社會人口結構與以往不同,政府統計處資料顯示,現時本港家庭住戶平均人數約為2.8;截至2017年第三季,1人和2人家庭戶數分別按年增長逾2%及3.5%,4人家庭反之跌近1%,可見面積較小的物業會相對吃香。

據本行最新調查顯示,有兩成受訪者預算購買實呎小於431平方呎的單位,亦有逾四成人表示有意購買呎為431至752平方呎的單位,亦即差餉物業估價署所指的A類及B類中小型單位。

四成人料最少花500萬買心頭好

本港樓價升勢持續多時,雖然說細單位上車相對容易,但因為需求甚多,刺激發展商新盤進取定價,更帶動供應緊絀的二手樓價上升。有39%受訪者認為,以目前市况而言,最少要花500萬元至699萬元才可覓得心頭好,更有24%人認為入市預算要達到700萬元至999萬元。另一值得注意的是,有53%受訪者表示傾向買二手樓。料隨着辣招的轉售限期解封,未來二手流通量會進一步上升。至於傾向買一手樓的人,最主要是發展商提供按揭優惠,展望今年,二手有望跑贏一手。

香港置業行政總裁

[李志成]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 6609&issue=20180102
李誌 誌成 小家庭 小家 成大 趨勢
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=345973


ZKIZ Archives @ 2019