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鱷兄:憂心公司前途 合動能源(578)小股東抱團「自救」


http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=4298


  記者對照公司歷史公告以及相關資料發現三處重大疑點。


(1)


 

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20100203/LTN20100203004_C.pdf

首當其衝的是向陽煤礦的淨資產問題。依據公司2月3日的公告所示,向陽煤礦的資產淨值為1.02億元。而公司於2007年收購向陽煤礦時所出示的向陽 煤礦估值報告稱,向陽煤礦的資產淨值為4.66億元。彼時,合動能源以4.5億元的價格完成了對向陽煤礦的收購,並投入約7500萬進行技術改造。但僅僅 兩年時間,向陽煤礦的淨資產值何以縮水了80.5%,這顯然令人費解。



(2)
疑點之二是公司旗下的礦產數量。公司一直以來對外宣稱金豐集團下屬煤礦為5家,而記者卻從多個渠道發現,金豐集團其實控制了6家煤礦,有一家叫做慧祥 的煤礦一直未出現在合動能源的公告中。《鄭州日報》2009年6月17日的報導中稱:「目前,金豐集團擁有小河一礦、小河二礦、小河三礦、向陽煤礦、興運 煤礦、慧祥煤礦等六個煤礦。」相關資料顯示,慧祥煤礦的採礦許可證為4100000830068,簽發日為2008年03月18日,法定代表人為董松慧, 礦區面積為7.5138 平方公里。此外,金豐集團不少網上招聘啟事的自敘內容中,均自稱公司已控股6家煤礦。


http://www.3n3n.net/Company_Lookzl2/pn-jinfeng-id-77.html


目前,金丰集团拥有小河一矿、小河二矿、小河三矿、兴运煤矿、向阳煤矿、慧祥煤矿等六个煤矿,拥有金丰工贸公司、兴运煤业、向阳煤业、慧祥煤 业、矿山设备公司、煤炭运销公司等六家全资子公司,已经成为集煤炭生产、加工、销售和贸易为一体的综合型企业,总资产5亿多元,员工5000余人,年产原 煤能力300万吨,并具备了年加工优质动力煤200万吨和精煤100万吨的生产能力,年销售收入10亿元。

疑點之三在於公司在以礦抵債的操作上行為與常理相悖。


(3)

記者查閱合動能源去年下半年公告發現,合動能源是於2009年11月13日公告成立合營企業一事。於該公告所示,公司將出資8000萬元人民幣參與成 立合營企業,先期於3個月內投入資金4560萬港元,此後再於兩年內補足餘下的4560萬港元。奇怪的是,公司於11月12日便已接到債權人的贖回通知, 面臨1.4億港元的到期債務。而這個情況,公司一直到12月10日的公告中才有所披露。

如果公司現金流真的相對緊張,為何在債權人提出贖回要求的情況下,還要在冒失去核心資產的風險下出資建立合營公司。按照最新公佈的《河南省煤礦企業兼 併重組實施意見(徵求意見稿)》,合動能源從整合主體變成了被兼併的對象。從資金安全和持續發展的角度來看,實在難以捉摸公司用意。


(4)


http://realblog.zkiz.com/greatsoup/12491

現時因擴張及經營需要,公司資金需求仍不少,現時大部分煤礦停產,經營帶來的資金不多,雖然其屬納稅大戶,銀行應會支持,加上集資所得,暫時應能維持經營。

但如果經營繼續不振的話,股價亦不會太好,可換股債券也不能兌換,但到期亦需要兌換。如那批可換股債券到期未能償付的話,這就面臨經營危機了。

故我相信,因擴張、經營、還債的需要,集資行動應陸續有來,或會令持股攤薄,就算公司賺大錢,你的一份都會少了,這就需要留意。


賣礦下場是賣殼。




鱷兄 憂心 公司 前途 合動 能源 578 股東 抱團 自救
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憂心景氣寒冬、社會貧富不均 政府充耳不聞 張忠謀苦心換無奈

2011-10-24  TWM




繼匯率事件槓上8A總裁彭淮南 後,半導體教父張忠謀再度發表對於未來景氣及社會貧富差距擴大的憂心。滿頭華髮的他心中似乎有很多話要說,甚至也很想為社會做些什麼,但是面對「不痛不 癢」的官僚體系,教父相當無奈!

撰文‧張瀞文

半導體教父張忠謀總是喜歡以燕子的來或去,比喻當前景氣好或壞, 十月十三日,國內財經媒體全部以頭版頭條,報導張忠謀看壞景氣到二○一三年的說法,教父說「未來一年都看不到燕子」,這是張忠謀近年來對未來景氣看法最悲 觀的一次,未來經濟情勢嚴峻情況,不言而喻。

只是半導體產業的問題?

面對教父的說法,政府部會選擇各自解讀,經建會主委劉憶 如表示,張忠謀是從高科技的角度看台灣經濟問題,沒有二次衰退疑慮;政府官員不願意正視整體經濟景氣衰退對社會所帶來的影響,這看在張忠謀眼裡,心中不免 焦急萬分。

因此,上周六(十月十五日)台積電運動會上,被問到景氣春燕不來,政府可以做什麼時,這位企業領袖先是強調「不在其位,不謀其 政」,還說過去每次在講大經濟時,有些人都以為是在講台積電或是在講半導體產業。

最後張忠謀無奈地說,「雖然我總是講得很明確,可總還是會 被誤會。」假如他們有興趣的話,「可以自己來問我」。

雖然,張忠謀對政府反應不以為然,但有趣的是,張忠謀罕見地對景氣發表如此悲觀的看 法,不只政府,就連外資對教父的悲觀也不以為意。

就在「未來一年都看不到燕子」見諸媒體當天,不僅不見外資大賣,還逆勢加碼台積電一萬八千 多張,隔天又大買二萬一千多張。

台積電股價在外資大力加碼下,雖有國內法人賣超壓力,不過仍連續兩天開低後拉出長下影線,透露出市場多空拉 鋸當中,多頭略微勝出的味道,而教父對於景氣看法到底準不準?其實市場早有衡量的一把尺。

翻開過往的歷史,其實半導體教父對於經濟景氣的預 測,準確度可說是相當高,不過反映在資本市場,或是台積電股價上,則不見得一定會買帳。然而,促使張忠謀近年來對於景氣預估誤差值越來越小,甚至趨近於 「完美」的動力,則是來自於二○○○年那一次預估的「凸槌」。

二○○○年前後,科技泡沫達到高峰時,當時,張忠謀在台積電運動會上曾冒出一 句「半導體天空看不到一片烏雲」,一度讓市場信心大振,不過話講完沒多久,美國網路泡沫破滅,整個景氣馬上由雲端跌落谷底。這讓凡事要求精準的張忠謀耿耿 於懷,因此,他決定建立台積電內部更具科學依據的景氣觀察機制。

果然之後的○一年四月,當時市場仍深陷網路泡沫破滅的愁雲慘霧當中,不過張 忠謀已領先市場率先喊出「看到第一隻燕子飛來」,為市場捎來好消息,這是張忠謀首度以燕子來去比喻景氣,而之後景氣確實也在低迷當中一度「曙光乍現」。

一 直到○二年七月,張忠謀再度提起燕子,不過這次燕子卻遠離了大家,當時張忠謀不僅說「春燕飛了」,還引用唐朝詩人杜甫的詩句「落花時節又逢君」,來形容他 的心情,隱喻了當下的經濟景氣,就與杜甫在這首七言絕句當中所要表達「人事已非、物換星移」的意境相同。

這一次,張忠謀無預警發表看空的說 法,震撼美國華爾街股市,不僅台積電ADR一度暴跌達二五%,英特爾、AMD、國家半導體、美光等半導體類股也全面重挫。隔天效應仍持續發酵,全球半導體 股全面籠罩在「Morris風暴」當中。

張忠謀一句話引爆的蝴蝶效應,讓全球金融市場一夕間蒸發數十億元,也因此奠定了台灣、台積電、張忠 謀在全球科技界及金融市場舉足輕重的重要地位。

教父提點新低潮將至

顯然在歷經幾次的景氣波動後,台積電內部已 逐步建立公司的景氣觀測指標B╱B值︵半導體訂單╱出貨比︶,且經過一段時間的測試,準確度愈來愈高。

張忠謀曾在法說會上說,B╱B值不是 他判斷營運走向的唯一指標,包括參考客戶的訂單預估,以及參考半導體研究機構對於未來的預測,都是他判斷景氣的重要依據。

一直到○九年初, 金融海嘯發生不久,當時全球歷經百年大海嘯信心潰散,不過張忠謀在市場一片驚魂未定當中獨排眾議,於二月下旬公開表示「半導體景氣呈現微揚L形復甦,半導 體景氣差不多現在就是谷底了。」而這個說法,也激勵整個市場的信心,讓這一波多頭走勢一直持續到現在。

然而「天下沒有不散的筵席」,這一波 走了超過一年半的景氣多頭,眼看全球因為政治、經濟問題層出不窮,而即將陷入新一波低潮當中。

接下來,除了已經不景氣很久的日本之外,包括 歐美也將陷入新一波的不景氣泥淖中。最近這幾年經濟成長動能強勁的中國,也將因為受到通膨壓力,政府設法降溫,而導致經濟發展趨緩。所以,其實張忠謀語重 心長的這一席話,僅是拆穿經濟榮景的假面,勇敢講出實話而已。

八十歲重掌台積電兵符,張忠謀曾經以「老驥伏櫪、志在千里」形容自己的心情, 而半導體教父選擇在這時候講真話,提醒大家「燕子飛了,而且這次真的飛得很遠」,其實就是希望大家能提前準備好糧草,才得以熬過接下來的寒冬。

教 父的苦心提點,政府高層似乎充耳不聞,尤其總統大選前,張忠謀丟出的這顆風向球,馬政府要怎麼接招?在企業界會造成什麼效應?都是值得觀察的後勢。

 


憂心 景氣 寒冬 社會 貧富 不均 政府 充耳 不聞 張忠 苦心 無奈
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CEPA簽訂十年 港人憂心急速中國化台灣簽服貿 別步香港過度傾中後塵


2013-09-16  TWM
 
 

 

「香港面臨嚴重中國化,盼台灣引以為鑑」斗大的標題出現在九月三日《自由時報》版面,這則署名「數百位香港市民」的廣告,細訴香港近年來急速中國化的負面效應。在台灣各界因《兩岸服務貿易協定》吵得沸沸揚揚之際,這篇廣告格外引起關注。

「數百位香港市民」同一天也在港媒刊登廣告,抨擊特區政府過度傾中,使香港急速赤化。這群由環保團體、工運人士、立法會議員組成的「香港市民」,近期正透過各種方式串連,對抗無所不在的中國影響。

廣告刊出隔天,中共黨營的《環球時報》隨即發表措詞強烈評論,痛批這是「港獨分子挑動香港與內地的對立情緒」。身為活動發起人之一的香港立法會議員范國威對這項評論,只是微微一笑反問:「他們的反應很正常,但你覺得我像港獨分子嗎?」他強調,「我們只是希望香港還是以前的香港,沒有更多要求了;基於同樣理由,我也希望台灣能一直維持現在的狀況。」「香港已經不像過去這麼國際化,越來越像中國的一省。」在范國威眼中,自香港與中國簽訂CEPA(內地與香港關於建立更緊密經貿關係的安排)後,香港變得過度依賴中國,幾乎放棄了原本多元競爭優勢。

相形之下,台灣比香港幸運得多。施行民主且對中國維持相對自主的台灣,雖然過去是港人的競爭對手,現在卻成為民主派港人心之所嚮。范國威決定在台灣媒體刊登廣告,部分原因就是來自這股「只能寄希望於台灣」的複雜心情。

他認為,台灣當然有必要爭取中國市場及投資,只不過必須善用「自主」優勢,築起防火牆,不要淪為現在的香港。

開放陸客

應總量管制 別被全面攻占從香港經驗看,第一個要注意的是,陸客「總量管制」。范國威建議台灣開放中國觀光客及服務業投資時,須做好總量管制,以免步上香港遭陸客「全面攻占」後塵。

根據香港政府統計處資料,二○一二年訪港旅客共有四八六○萬人次,其中有三千五百萬人次來自中國,這個數字比起○三年簽署CEPA前成長超過三倍。去年,香港旅遊業產值超過七百億港幣、創造二十萬個就業機會,特區政府便一再強調,陸客自由行是CEPA最耀眼的一顆鑽石,為香港經濟注入源源不絕的活水。

只不過這顆鑽石卻不是所有香港人都有機會遇到。許多人抱怨,運量原本就很龐大的港鐵,因為水貨客「戰利品」而更加擁擠;鬧區空間不足下,陸客轉往住宅區消費,香港國宅「屋村」底下的小店,因而被以陸客為目標的商場、金飾店、西藥房取代,居民只能被迫與陸客購買一樣的消費品。

香港大學亞太研究所教授鄭宏泰觀察,旅遊業雖然產值可觀,但除了相關產業以外,多數中下階層港人其實並未受惠。這些人的生活一旦受到陸客干擾,相對剝奪感就會更加強烈,社會上也因此出現仇視內地人的言論,「當你必須七點半到藥房排隊和內地人搶奶粉,心裡當然會有不愉快。」除了中國遊客壓縮港人生活空間外,中國孕婦為了讓孩子享有香港永久居留權,選擇到港生下「雙非」(父母皆非港人)嬰兒;中國富商高幹投入資金炒樓,讓房價居高不下,更強化部分香港市民對中國人的不滿情緒。

開放服務業

登陸應小心中國行政干擾

眼見港人與內地客衝突日益加深,一向崇尚自由市場的香港政府,過去一年來也罕見地頒布一系列管制措施,包括:不准中國孕婦訪港,杜絕「雙非」現象;任何人不准攜帶兩罐以上的奶粉過關;暫緩深圳以外城市居民「一簽多行」(辦一次簽證,一年內可無限次入境香港);將有販運水貨紀錄陸客列入黑名單;非港人買樓,須另課一五%印花稅等。

CEPA除了陸客自由行以外,還包括貨品零關稅與互相開放服務業市場,但成效顯然不若旅遊亮眼。香港工業貿易署表示,今年截至八月底,約有五三六億港幣的貨品,利用香港「原產地證書」,在CEPA架構下以零關稅進入內地,關稅優惠約人民幣三十六億元;但同一期間,香港對中國的出口額高達一.二兆港幣,真正獲得關稅減免的比例微乎其微。

服務貿易部分,截至去年六月,中國僅對一千五百家港資企業開出「香港服務提供者證明書」;但中國企業獲准赴港投資,去年就達四六五億美元。

因此,香港業界對CEPA普遍印象是,「大門開了、小門沒開」,而其中癥結就在於,香港市場長期開放全世界企業投資,中國政府對外資企業的審批卻有自己一套規則,讓港資企業申請開業時困難重重。就連十年來蓬勃發展的旅遊業,第一家全港資旅行社,也拖到今年六月才得以在內地開業。

不願具名的商界人士就表示,中國對於專業程度較高的產業,保護措施仍相當嚴密,形式上雖准許港商投資,但一切遊戲規則都是中國說了算。

「一開始香港人想的很簡單,就是要吃大陸的市場,覺得機會很大。」香港大學社會系教授呂大樂的分析相對悲觀,「十年來的經驗證明,中國對香港各方面的影響遠超出香港人的想像;香港對內地的影響卻不如預期。十年過去,我們還在尋找改變中國的方式。」香港CEPA可以給台灣什麼經驗?呂大樂認為,從宏觀的經濟學角度來看,台灣沒有拒絕利用中國市場與資源的理由;但絕對不能盲目開放,忽略經濟利益背後與人口規模。「香港人當初就是太天真,只想趕快脫離眼前困境,沒想到後面的問題更多。」他說。

范國威提醒,當台灣對中國開放市場時,也應同步在全球各地尋找機會,盡可能降低對中國的依附程度,「中國絕對有『以商逼政』的想法,但台灣不是沒有機會避開。」香港立法會議員、香港中國旅遊協會副理事長姚思榮也認為,開放是大勢所趨,但應該有更細緻的作法。香港旅遊業近期也扭轉「數大就是美」的觀念,開始思考「與其找更多人來,不如在每個內地客身上賺更多錢。」如果台灣也能在競爭中激盪出新思惟,就能降低對中國服務業的恐懼。

CEPA

香港與中國於2003年6月簽訂首項自由貿易協定──CEPA (內地與香港關於建立更緊密經貿關係的安排),其後又簽了10次補充協定,不斷放寬兩地之間的產品與服務業的往來。10年來,中國赴港遊客成長3倍,每年創造數百億港幣的產值;但也造成兩地社會緊張,及香港對中國經濟的傾斜式依賴。

現場直擊

自由行

讓香港成陸客掃貨天堂

9月7日午後1點,走出港鐵上水站,還來不及查看路牌,就被後方一波波的人潮推上通往周邊商場的天橋,多數路人拖著規格相似的購物車。這個距離邊境5公里的小鎮,在2009年中國開放「一簽多行」後,成為前往香港採購商品再返回深圳販賣的「水貨客」集散地,每逢周末總是湧入超過當地人口數倍的購物人潮。

緊鄰車站的上水商場2樓,兩家連鎖珠寶店開在最醒目的位置打對台;一位才剛在街上搶完奶粉的主婦,走進店內把購物車一擱,就擠進櫃枱前的矮凳子,就著燈光,仔細比對店員端出的金飾。

一對貌似情侶的年輕男女,正站在店門口,端詳櫥窗裡的飾品。問起為什麼內地人如此熱中香港金飾,他們回答:「香港黃金的質量與成分比內地好得多,珠寶設計也特別時尚,還有朋友結婚前,特地來這挑鑽戒。」兩位妙齡女子手邊的購物車早已滿載,上面堆著好幾盒塞不進車裡的「冰皮月餅」,卻還在考慮要不要買下一整箱洗髮精;他們否認自己是跑單幫的水貨客,「只是幫朋友買些過節的東西,其實我們不常來,一年大概十幾趟而已。」自由行,幾乎讓香港邊境成為陸客自家後院的大賣場。

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強敵壓境 林恩平開春難掩憂心 股王大立光馬年的三大挑戰

2014-02-17  TWM
 
 

 

二○一四年開春,股王大立光招待媒體喝春酒,執行長林恩平非但沒有許下新年願望,言談之間,似乎透露出些許隱憂。事實上,林恩平並非杞人憂天,股價已攻克千元關卡的大立光能否再造巔峰,眼前至少有三個難關待克服!

撰文‧謝富旭、顏雅娟、林麗娟它是二○一三年台股的每股獲利王,EPS(每股稅後純益)高達七十一.六四元,換言之,賺逾七個股本!它是去年台股最大的贏家之一,股價漲幅七一%,市值一口氣增加六八八億元!身為這樣公司的執行長,在媒體鎂光燈下理應眉飛色舞、喜不自勝才對。不過,大立光執行長林恩平二月初與媒體春酒聚會,眉宇間似乎顯得有些煩惱。

「我已經好久沒運動,都撥不出時間,好好舒展一下筋骨了!」一邊為記者夾菜,一邊苦笑的林恩平如是說。每天撥個時間運動健身,對這位身價百億元的大立光第二代掌門人似乎是很「奢侈」的事。因為,攸關到大立光未來幾年能否「再造巔峰」的種種佈局,最近似乎遭到不小挫折,讓林恩平頭上多了幾根白髮。

障礙一:擴產用地難尋

首先,讓林恩平煩惱的是,大立光的「房事」。面對中國薪資成本持續上揚,以及光學廠用水成本在當地一直居高不下,大立光成為率先展開製造業回台的高科技廠之一。

去年六月,為了擴廠用地,一向低調異常的大立光,罕見地大動作邀請總統與一票媒體參訪台中總部。林恩平的父親,前大立光董事長林耀英甚至當面向馬英九陳情,希望政府能出面協助解決工廠用地問題,不要辜負了「返鄉鮭魚」想要深耕故鄉的一片初衷。

總統參訪大立光後,政府終於動起來了。大立光最「中意」的地,就位於自家台中總部旁,原本要蓋大台中會展中心的九千多坪土地,在各單位努力下,總算變更地目為「產業用地」。然而,原本只差「最後一哩」的擴廠用地,最近卻卡在大立光的環評無法過關(廢水回收率不符標準),而被台中精機補位「整碗捧去」。這個發展,令林耀英父子(長子林恩舟擔任董事長,次子林恩平擔任執行長)扼腕不已。

林恩平承認,沒買到這塊地真的很可惜,「因為要找一塊完整、平坦,面積廣達十甲的地,真的很難找!」林恩平曾跑去台中港附近找地,但海邊空氣鹽分太高,不適合蓋光學廠而作罷。也曾與許多地主洽談過,「看中一塊地後,這位地主好不容易談成,另一位地主得知後馬上抬高價格!」他無奈地說。原本希望擴廠用地最好在台中,現在大立光已放寬至南投、彰化,甚至是雲林。

大立光的擴廠大計,攸關公司未來發展。大立光規畫,至少要投入新台幣一百億元以上,不僅企圖大幅擴張產能,還計畫在新廠房進行一條龍式生產,降低零組件運送過程的損壞風險,提高良率,進而降低成本,持續保持在全球手機鏡頭競爭力的領先地位。林恩平還透露,目前的擴廠計畫,比一三年提的規模還要宏大,如果找地蓋廠順利,預計將為台灣創造三千至五千個工作機會(大立光目前台灣四座工廠總員工數為三千名)。

為解決大立光擴廠的「房事」,看來林恩平今年還得在台灣南北繼續奔波。如果未來一至二年擴廠土地仍無著落,難保這隻返鄉的大鮭魚不會改變心意,再度遠赴海外蓋廠。

障礙二:對手康達智搶單

「大立光今年面臨到一個不是問題的問題,就是佔蘋果的供貨比重太高了!」巴克萊資本證券科技分析師蓋欣山直言。過去,蘋果積極培養玉晶光作為抵制大立光的第二供應商,然而慢慢地,當iPhone後置鏡頭一路向上爬升至八百萬畫素,玉晶光的生產良率開始「追」不上,這讓大立光在iPhone 5S後置鏡頭供貨比重一路從七成爬到九成之多。

換言之,即使大立光的研發技術、良率控管、產能規模、甚至客戶分散度,全都完美到無懈可擊;但站在蘋果的立場來看,如果自家九成以上的光學鏡頭生產都集中在單一供應商,談判的價格自然不可能降得下來。一名業內人士說得更明白:「大立光的產業龍頭地位,大到讓客戶需要再養一個供應商對它砍價。」然而,放眼全球,高階鏡頭生產能力能夠被蘋果看得上眼的選擇並不多,除大立光、玉晶光、韓國Sekonix之外,就剩下日本夏普集團旗下光學鏡頭廠康達智(Kantatsu)。

身為日本第一大鏡頭廠的康達智,過去在諾基亞獨大的時代,一直是光學鏡頭領先供應商,無論是產能或技術,都遠遠領先於大立光。但到了蘋果推出iPhone,不僅蘋果顛覆了產業秩序,就連上游光學產業也來個「豬羊變色」,大立光仗著彈性生產速度以及成本優勢,硬是擠下康達智成為蘋果的首要供應商。

縱使每代iPhone康達智都積極送樣蘋果認證,但礙於產能不足與價格太高等因素,出貨量始終未能放大。一一年,又遇到日本三一一地震,更讓蘋果不敢貿然下大單給康達智。

直到一三年,康達智終於奪下新一代iPhone後置鏡頭訂單。分析師預估,今年蘋果新一代iPhone 6,康達智勢必佔有一席之地,「初期出貨比重可能佔二○至三○%之多,但長期而言,還是要看生產良率。」面對康達智來勢洶洶,林恩平坦言:「它一直是個很強勁的對手。」但在龐大產能規模、以及與蘋果多年合作默契做支撐,大立光手上也不是沒有競爭的籌碼。一名業內人士指出:「大立光的良率至少比同業高出三○%,在千萬畫素鏡頭更懸殊。」縱使蘋果想靠康達智來分散風險,但大立光也不是省油的燈,畢竟,一年預估出貨超過六千萬支單一機種(iPhone 6)的鏡頭訂單,可是一門不容錯過的好生意。

障礙三:高階鏡頭需求不明林恩平第三個煩惱則是:消費者對一千萬畫素以上手機照相鏡頭的接受度仍處於渾沌不明狀態。目前高檔智慧型手機搭載的主流照相鏡頭規格是八百萬畫素,這個規格已持續兩年多,但手機大廠,尤其佔大立光營收比重高達四成以上的蘋果,對提高照相鏡頭規格顯得停滯不前。這種情況如果持續下去,對專注於高階規格研發,拉大與競爭對手差距,賺「製程領先財」的大立光而言,無疑是相當不利的發展。

日前,里昂證券高科技產業分析師鄭兆剛甚至發佈報告預言,預計蘋果今年推出的iPhone 6,手機照相鏡頭有五○%的機率,維持與iPhone 5一樣,即八百萬畫素不變。如果蘋果或手機品牌大廠對提升照相鏡頭規格意興闌珊,一則代表大立光與競爭者在八百萬畫素的製程良率上的差距,將更形縮小;二則蘋果等手機品牌大廠對分散照相鏡頭供應來源更有談判籌碼。這對大立光維持高毛利無疑將造成不小衝擊。

連林恩平自己也坦承:「一千萬畫素鏡頭拍的照片,放在手機上,老實說與八百萬看不出差別。你把手機拍的照片傳到超高解析度電視(4K2K電視),才看得出差別。」「況且,即使手機品牌廠推出一千萬以上畫素鏡頭手機,假使賣不好的話,也可能又退回來八百萬」林恩平語氣中肯地說。

縱使智慧型手機主流畫素未能顯著提升,但就像林恩平所說:「手機鏡頭規格技術『仍未到頂』。」包括大光圈、OIS防手震等功能,也都是光學廠的新挑戰,甚至是從設計到出貨的速度、穩定交貨的能力,也都是大立光一直想去建立起的競爭門檻。

同時,大立光也對手機的照相功能走入三倍變焦時代頗為期待。林恩平說:「三倍變焦鏡頭,採用的鏡片數將從目前五至六片,提高至八至九片,這是很大的成長驅動力!」他還強調:「大立光的三倍變焦技術,在今年底前可進入準備完成,接受客戶下單的階段!」誠如蓋欣山所言:「當市場對光學規格不再有要求時,恐怕才是大立光最大的挑戰。」一四年,對大立光而言,是險阻與機會並陳的一年。爬上高峰的股王,能否再挑戰新巔峰,或是盛極而衰,林恩平顯得益加地如履薄冰。

強敵 壓境 林恩 開春 難掩 憂心 王大 立光 馬年 三大 挑戰
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不要為不能改變的事憂心

2015-04-20  TCW
 
 

 

一九九四年九月,我出了一本書《一九九五閏八月》,描述中共可能攻打台灣,一時一紙風行,成為台灣人最關心的話題。

一個老友不斷的打電話給我,約我吃飯,見面時,這位老友一臉憂心,問我「中共真的會打來嗎?」「如果中共真的動武,台灣會怎麼樣?」我告訴他,這只是那位作者根據資料分析所做的預測,真的世界會如何,誰也不知道,我不知道中共會不會動武,也無法判斷台灣未來的命運會如何?

我對這位老友的理解,他跟我一樣是個上班族,應該沒有存太多錢,如果海峽真的動武,其實他並無法有任何應變,只能留在台灣,與台灣共存亡。這是我分析外在環境的變動之後,對自己的應變措施,所得到的結論。

我自己分析,如果台灣真的淪為戰場,如果我有足夠的積蓄,那我就該及早移民離開台灣,可是如果我沒有足夠的錢,那我就什麼事也不能做,也不用做,只能在台灣,與台灣共存亡。我出《一九九五閏八月》的目的,就是說出了兩岸領導人如果各自堅持己見,互相挑釁,最後就有可能走到兵戎相見的絕境,出書的目的只是提醒兩岸領導人互相留餘地,不要擦槍走火,這是我唯一能做的事,至於如果真的動武,那只有聽天由命!

當我想清楚這些結論之後,我就繼續安穩的過日子,不再為台灣未來擔心!

我把我的想法和這位老友分享,勸他不要為此擔心,但他仍然不能放下,愁容依舊,離開時對我的豁達仍然不以為然。

我發覺這世界上有許多人會對不可能改變的事情憂心忡忡,讓自己無心生活,無心工作,整天無所適從。

我也曾經如此,記者出身讓我對未來可能發生的事,有較諸一般人更高的敏銳與敏感,常常在想未來會怎樣,也因此常會杞人憂天,為未來感到憂心,甚至會影響正常的生活及工作,可是後來我發覺這樣子不是辦法,我必須找出更好的對應方式。

其中有許多次我所擔心的事並沒有發生,因此我的憂慮其實是不必要的。之後我又自己找到一個可以讓我自己安心的對應方式,那就是先假設如果最壞的狀況發生,我能做什麼事,然後預為準備,預先因應。只要做好因應作為,我就可以不要擔心。

可是在預想最壞的狀況發生時,我發覺我似乎也找不到任何可能的因應方式,我無法做任何改變,只能等待事情發生了,再見招拆招,甚至只能聽天由命。

當我遇到這種不能做任何改變的事時,我就知道我就算擔心受怕也沒什麼用,最典型的例子就是兩岸發生戰事,我既無錢移民,以趨吉避凶,也無法做任何事,讓這件事不要發生,那我就會不去想,不再擔心。

我們經常想太多,可是想了也不能改變任何事,那就不如放寬心,豁達一些過日子吧!

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不要 不能 改變 的事 憂心
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任正非憂心領導者前途迷茫 華為歐洲投資數學研究做突破口

來源: http://www.yicai.com/news/5027858.html

當地時間6月14日,華為在法國巴黎大張旗鼓搞了一場歐洲創新日活動,宣布在法國設立數學研究中心。

對於數學不好的人來說,很難理解華為投資數學研究的舉動。

數學是信息通信技術制高點

數學是信息通信技術的基礎,現在歐洲是華為全球市場中僅次於中國的第二大市場,華為在歐洲能站住腳,跟數學有很大關系。華為的俄羅斯數學家曾在3G和2G算法層面實現突破,打通算法後,華為產品有了競爭力,重量輕、體積小,技術上有了競爭優勢。

此次華為在法國設立的數學研究中心,擁有研究人員約80人,全部為博士及以上學歷。華為常務董事、戰略Marketing總裁徐文偉稱:“長久以來,法國誕生了無數世界一流的數學家,笛卡爾、帕斯卡爾、伽羅瓦、傅立葉…如果沒有傅立葉變換,可能就沒有現代的通信的發展。今天,這個傳統依然被法國學者們傳承下來,法國菲爾茨獎數量多達12位,僅次於美國。數學的研究也正在為ICT(信息通信技術)產業帶來全新的突破。”

華為創始人任正非此前在全國科技創新大會上表示,華為現在的水平尚停留在工程教學、物理算法等工程科學的創新層面,尚未真正進入基礎理論研究。隨著逐步逼近香農定理、摩爾定律的極限,而對大流量、低時延的理論還未創造出來,華為已感到前途茫茫、找不到方向。

5G移動通信技術是大流量、低時延理論的典型應用。全球5G研究領軍人物、華為首位女Fellow朱佩英稱,5G的峰值速度可以達到10Gbit/s,最低延時達到1毫秒。世界各國以及一些大公司都在加緊研究5G。朱佩英表示,5G標準的制定在2015年已經啟動,預計到2018年,相關技術指標將會凍結,2019年,5G標準基本定型,到2020年,5G網絡在日本、韓國、中國等實現商業化運營。

華為法國數學研究中心由法國國立高等電力學院教授、電信專家Merouane Debbah擔任研究中心主任,Merouane Debbah稱,該中心將承擔華為5G技術路線圖、算法等方面的研究。2013年,華為已經開始5G技術的研究,預計到2018年,總的研究經費達到6億美元。華為有九個研究中心在重點研究5G技術,相關的研發人員超過500人。

華為在5G技術研發上,大量與歐洲企業合作。運營商方面,與沃達豐等合作,另外與歐洲的學術機構合作成立5G創新中心,聯合開展未來移動寬帶領域研究和測試,並與歐洲合作夥伴共同成立了5GVIA(5G垂直行業加速器)。

徐文偉說,目前華為在歐洲與客戶建立了21個聯合創新中心,華為還積極投入“歐盟Horizon 2020" 項目,在歐洲簽署了210項技術合作協議並參加了33項計劃,截止2015年,華為已經與超過200 名歐洲學者以及150家研究所達成合作,並在歐洲贊助了超過80 項研究項目。此外,華為在歐洲已經持續投資了7500萬歐元用於與超過100所知名大學的研究所合作。

融入歐洲產業鏈

華為進入歐洲市場,最早是為運營商提供基站等產品和模塊,徐文偉稱,未來華為在歐洲的發展是要融入歐洲,以華為的技術,同時整合技術,形成新的產業鏈,實現你中有我,我中有你,支持歐洲產業發展,一起做大蛋糕,再考慮分蛋糕。

華為最新推出的手機產品P9,使用了徠卡的攝像頭,徠卡此前並不生產這類設備,徐文偉說,華為手機與徠卡走到了一起,基於Co-Engineered模式,強強聯手,聯合設計開發,科技感和藝術感融合在一起,打造了一款引爆手機迷和攝影圈的雙攝經典;而這對於籌劃走向大眾的徠卡鏡頭來說,一步就進入了全球最大的中國市場,這不失為一次完美的雙贏合作。徐文偉認為,歐洲在技術開發上有很強的資源和基礎,但是一些技術成果的商業化上還有改善的地方,華為自己研發技術,整合技術的能力也強,彼此可以互補。

華為方面稱,現在華為在全球建立了26個能力中心,這其中的大部分都在歐洲。加強華為與歐洲產業界和學術界夥伴緊密合作。歐洲擁有世界一流的教育機構和很強的基礎技術研究水平。歐洲不僅是華為非常重要的市場和投資目的地,華為的新技術大都率先在歐洲市場應用,同時華為也攜手歐洲企業,跨越本土,聯接到更廣闊的全球市場。2016年預計對歐洲采購金額40億美元,2015年華為在歐洲的研發投入是7500萬歐元。

華為目前的產品線從運營商市場已經擴大到企業和消費者領域,快速發展,對於這樣一個擁有強競爭力的公司,搶飯碗的擔心不少。

徐文偉說,華為有一個原則,上不碰應用,下不碰數據,給合作夥伴留下足夠的發揮空間。

德國電信今年3月發布的開放電信雲,是基於華為硬件和軟件解決方案支撐的全套雲服務,包括私有雲、公有雲以及軟件解決方案(可同企業現有IT基礎設施無縫集成),華為方面稱,通過雙方的戰略合作,充分發揮各自優勢,可以為企業和行業提供有別於OTT Player的、創新的公有雲服務,而且華為有信心和德電一起把‘開放電信雲’打造成面向行業和大企業公有雲服務的標桿。(完)

任正 正非 憂心 領導者 領導 前途 迷茫 華為 歐洲 投資 數學 研究 突破口 突破
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樸槿惠:對“薩德”部署爭議的持續發酵憂心如焚

韓國總統樸槿惠2日在青瓦臺主持召開國務會議,再次強調在韓部署“薩德”反導系統的必要性並表示,在朝鮮不斷發展核武器的情況下,圍繞“薩德”部署的爭議持續發酵,令其憂心如焚。

此前,薩德系統位於韓國的部署地星州郡爆發激烈抗議,還有民眾寫血書“決死抗議”薩德在當地的部署。

樸槿惠表示,在過去的幾個月里,相關部門對“薩德”安全性等各種因素進行評估,認定星州地區最適合部署“薩德”。如果部署“薩德”會給居民安全帶來任何隱患,她就不會做此決定。截至目前,政府負責人親自前往“薩德”落戶地,詳細介紹相關情況,努力聽取居民意見。盡管如此,不少人傳播毫無根據的流言和謊話,動搖國防根基,令人擔憂。

樸槿惠強調,若朝鮮的核與導彈威脅變成現實,韓國任何地區的安全都難以保證,在此情況下,連“薩德”這一最基本的防禦體系都沒有具備,韓國國家和國民安全就無從談起。“薩德”部署與韓國國家和國民安全息息相關,因此政府的決定不容更改。

樸槿惠表示,希望國務委員向韓國國民詳細介紹部署“薩德”的必要性和安全性,說服民眾支持政府決定,呼籲政壇凝聚智慧和力量,防止韓國社會輿論分裂。

據韓聯社7月21日報道,針對部署“薩德”在韓國國內遭遇的反對,韓國總統樸槿惠稱,如果因抵抗和責難就使自己動搖的話,那麽國家也會變得不安。

據韓國輿論調查機構REALMETER公司8月1日公布的數據,7月第四周韓國總統樸槿惠的支持率持續低迷,僅有31.6%的受訪者對其施政能力持正面評價,較前一周滑落3.8個百分點。

此次調查支持率跌幅最為明顯的是大邱和慶尚北道地區,較前一周急跌7.8個百分點至35.8%,創樸槿惠就任總統以來新低。

有分析人士指出,大邱和慶尚北道地區支持率的急劇走低,與當地民眾對樸槿惠政府一意孤行推進在慶尚北道星州郡部署“薩德”反導系統不無關系。

(綜合自韓聯社、新華社)

樸槿 槿惠 薩德 部署 爭議 持續 發酵 憂心 如焚
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華為憂心無人領航 研發人員空降戰場

“無人領航”的華為,決定把研發人員空降到第一線,尋找華為的未來道路。

華為在10月28日於深圳召集海外出征誓師大會,該公司總裁任正非在講話中提到,此次派遣研發人員為具有15~20年研發經驗的2000名高級專家及高級幹部,而這樣的選拔每年都將舉行。

在傳統通信設備領域已經是排頭兵,手機終端業務同樣可圈可點的華為人,開始擔心有一天會失去戰鬥力。任正非此前曾坦言“我們往海外派人都派不出去。大家都想在北京買房、陪小孩,都想在好地方待”。

這次誓師大會,是任正非對上述擔心的回應。華為已經經歷了大規模向海外派駐市場人員的階段,現在國際化走向縱深的華為開始把研發專家批量派往“戰場”,讓他們聽到前線炮火聲。

空降研發人員

“現在研發方向能看到的就是5G,但是5G的應用非常少,對於未來的路其實我們公司也不是很明確,抓不住點。”一名華為手機終端研發部門員工對《第一財經日報》記者表示。

這位員工的疑問,同樣是任正非面臨的困境。當一家公司走到行業最前列,一線員工與高層都不免四顧茫然。“華為正在本行業逐步攻入無人區,處在無人領航,無既定規則,無人跟隨的困境。”任正非此前在全國科創大會上發言時表示。

在傳統的通信設備領域,華為已經從愛立信等公司的跟隨者變成了排頭兵。即便在手機終端業務領域的表現,也可圈可點。數據顯示,華為三大業務在穩步增長,手機終端銷售也有不錯的業績表現。2016年上半年,華為銷售收入為774億元人民幣、智能手機發貨量6056萬部,同比增長分別為41%與25%。消費終端業務占比在2015年底達到33%,已經成為華為第二大營收業務。

華為的成功很大程度來自於其國際化戰略的成功。得益於管道戰略華為在2015年中國區市場銷售收入為1677億元,而海外(包括歐洲、非洲等地)銷售收入2175億元,海外收入占比達到55%,超過國內銷售收入。

任正非已經意識到,華為跟著人跑的“機會主義”高速度,會逐步慢下來。

以手機終端業務為例,IDC數據顯示,盡管華為智能手機在國際市場上仍然占有較大比例份額,但以OPPO、vivo為主的國內本土手機品牌顯示出較強的追趕能力,尤其在國內市場。2016年第三季度,三家手機品牌的出貨都在增長,OPPO和vivo增幅超過100%,而華為保持5.1%的平穩增長。

手機產業進入性能過剩、產品同質化時代,研發人員在家里思考所謂的技術創新很難帶來太大改變,產品同質化下,基於市場的應用創新才是核心。

今年OPPO推出的R9提高前置攝像頭像素以滿足消費者自拍應用需求。電信行業分析師孫燕飈向《第一財經日報》記者表示,未來3年手機上能被消費者感知的創新源在於攝像以及機身結構,而非跨越式的核心技術創新消費者在使用過程中可能難以感知到。

在物聯網以及雲技術上,華為已經完成了基礎布局,然而,對於業務而言,面臨的困難是如何將技術落實到消費端,形成可供市場接受的終端產品。

任正非擔心這時候的華為失去戰鬥力。此前接受新華社采訪的時候,他坦然說到華為的弱點:華為公司3年前應該快垮了。為什麽?因為大家有錢了,怕苦了。我們往海外派人都派不出去。大家都想在北京買房、陪小孩,都想在好地方待。

這次誓師大會,可以看作是任正非此前擔憂的回應。“小的智能終端是什麽現在摸不清楚,根據個性化的需求來開發,研發人員閉門造車肯定是不行的。”孫燕飈告訴記者。

“雲化是我們不熟悉的領域,圖像雖然我們領先,但海外除德國大規模實踐的經驗外,在其他國家還沒有規模化的成功,還沒有建立一支成熟的隊伍。”在誓師大會上,任正非說道。

全球化縱深

“20多年前我們走出國門,是為了身份的證明,我們曾借用二戰蘇聯紅軍瓦西里·克洛奇科夫的一句口號,‘背後就是莫斯科,我們已無退路’。莫斯科不是我們的,我們根本就沒有任何退路。”在誓師大會上,任正非說道。

上述華為員工告訴記者,在此次誓師大會之前,華為每年都會派遣一部分研發人員到海外研究所,一般都是在華為工作3年以上的員工,但這樣大規模地派遣研發人員到一線市場還是第一次。“這次派遣主要有兩方面作用:一是讓下面研發人員有上升通道,如果中層領導一直做,下面骨幹就會有想法;二是研發人員接近一線需求,華為要怎麽帶領整個行業往前走,(有必要)讓研發人員了解需求,將研發跟市場結合。”

16年前,華為曾舉行一次誓師大會,當時派遣大批一線銷售到海外,他們的使命是在國內市場競爭飽和的情況下,開拓全球市場。16年後,華為所派遣的是企業的“軍師”和“大腦”,這次華為需要的是更了解市場需求的創新。

“當前華為的一線只具備賣產品並完成交付的能力,缺少解決客戶問題、幫助客戶商業成功的能力,而研發將士與一線將士們融合,能打造一線所缺和所需的人才和能力,進而獲得公司的有效增長和商業成功。”對於派遣這些研發人員所達到的目標,輪值CEO徐直軍解釋得非常直接。

目前,華為在全球建有16所研究中心,分布在俄羅斯、日本、法國等發達國家。

從十年前開始,就不斷有西方公司的CEO寫信給華為的高層,要求支付“天文數字”般的專利費用。在2010年,華為向西方公司支付的專利許可費用達到2.22億美元,2013年為3億美元,僅支付給芯片巨頭美國高通公司的知識產權費用已經累計接近10億美元。

一位華為的EMT成員向《第一財經日報》記者回憶過去和國外競爭公司“打仗”的情形:“2003年的春節,大年三十我們還在和C公司談判,那段時間是華為最為艱難的時刻。”

2015年,華為以3898件已公布PCT申請專利數量成為PCT申請專利最多的企業。而海外市場也成為華為營收的重要來源。2015年,華為在美洲、歐洲、中東等地總收入已大幅超過國內收入。

華為 憂心 無人 領航 研發 人員 空降 戰場
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懷孕妻憂心毒奶粉 夫食盡不同牌子把關 「奶粉哥」為寶寶試毒

1 : GS(14)@2010-12-20 23:30:38

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 335&art_id=14783762

「吃得身上一股奶牛的味道!」內地一名男子,深知毒奶粉對嬰兒的害處,於是在妻子懷孕起,他不斷試吃各種各樣奶粉,從貴價到散裝無一不試,他更將奶粉配合如燒餅、水果、沙律等不同食法和感受放上網,被網民封為最紅的「奶粉哥」,讚他是「愛寶寶的好爸爸」。

奶粉哥沒有透露他的年齡、來自何方,僅稱妻子懷孕是件高興事,但對他而言就是痛苦的開始。由於內地毒奶粉的禍害至今未解除,他的妻子十分擔心嬰兒出生後可能吃到毒奶粉。為讓妻子安心,奶粉哥於是自告奮勇充當「試吃太監」,試吃海內外各大小品牌奶粉,從散裝到精裝,從便宜到貴的,全部都試。
                                                                                          
        將奶粉加入咖啡粉,並裝入蘋果內,如同做化學實驗。
    
  
                                                                                          
        奶粉加水、米飯,不但吃到奶味,而且很飽肚。


「享受奶粉與牙齒磨擦」由於要試吃大量奶粉,他還創出不同食法,有時將奶粉直接放入口中,他表示這種食法可以「享受奶粉與牙齒磨擦的快感,若果奶粉香中帶甜,如絲般細膩,回味無窮」,不過,這種食法切忌邊吃邊聽笑話,很大機會大噴奶粉。
                        
                                                                                            
        將雪碧汽水用來冲奶粉,調成燒餅醬,竟別有一番風味。
    


                                                                                            
        奶粉哥將奶粉加入沙律內食得津津有味。互聯網
          
  

吃得「身上一股奶牛味道」                                                                                                                                
        奶粉哥自製的「奶粉糊」。
    
                  
                奶粉哥也嘗試將奶粉加熱水做奶糊甚至撈飯,這樣食法「不但能充份釋放奶香,而且能保證填飽肚子」。隨後他嘗試將奶粉加雪碧汽水混和後,充當燒餅醬,他形容「奶粉濃香與雪碧的完美結合,會讓你流連忘返」。他也將奶粉加咖啡粉、奶粉沾香蕉、奶粉加沙律等「創意」食法。
不斷試吃,奶粉哥自稱「身上一股奶牛的味道」,他更不時查看自己胸部,聲稱擔心吃太多奶粉令胸部發育。
奶粉哥的帖子在網上廣傳,不少網民大讚他是個好丈夫和好爸爸。不過也有網民指,他所展示的照片中只見一種牌子的奶粉,質疑他是為奶粉賣廣告;亦有網民懷疑他為自己炒作。
上海《新民晚報》


懷孕 憂心 奶粉 夫食 食盡 不同 牌子 把關 寶寶 試毒
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我又再憂心忡忡

1 : GS(14)@2012-03-21 00:29:12

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 389&art_id=16170303
什麼是民意?什麼是民望?在大陸文革時代,要是作一次民意調查,肯定毛澤東享有最高民望。許多人即使含寃受屈以至莫名其妙被鬥被殺,臨死還要喊「毛主席萬歲」。毛說:「群眾是真正的英雄」,但他心裏想的群眾大概是可以騙可以利用可以煽動起來的「群氓」。看到人類社會許多被煽動起來的民情,我常會感到無奈以至對人類絕望。
香港社會不是也這樣嗎?對於老公出軌、私生子女、賣妻求榮、私設地庫這類肥皂劇的情事,市民喜歡看到聽到更愛談論,也影響了社會對公眾人物的評價,而對一些關乎我們自身權益,關乎公眾利益,關乎我們社會核心價值的事,既無興趣又不關心,於是社會核心價值就在一些奸詐之徒操弄之下流失了。
民主不是也以民意為依歸嗎?不。民主是在憲政下人民定期一人一票選舉執政者,這正是對人民的盲目和易被操弄所作最好的公民教育。因為人民會選錯政客,但人民要對自己的選擇負責,因此也會從中吸取教訓並在下次選舉中作出改正。民主的政黨輪替,是社會穩定於普世價值下的依靠。
我曾經說過,所有我努力提倡的主張,通常社會都會朝相反方向發展。比如提倡閱讀,提倡民主,潮流都走去我主張的反方向。因此,對人類社會的期待,我不僅悲觀而且早已疲倦了。可是這些天來,我不禁又整天憂心忡忡。為我沒有資格投票的特首選舉憂心,為香港前途憂心,因為很有可能選出一個會葬送香港的自由、法治、人權等核心價值的人出來。而這可悲的結果,卻是不民主的體制之下雖不過半也是較大比例的民意趨歸。

  李怡
我又 又再 憂心 忡忡
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請假探BB滿面憂心Yumiko又笑又喊:囡囡有進步

1 : GS(14)@2015-04-11 11:43:33

【神情擔憂】■心急如焚去探BB的Yumiko在七人車內木無表情。


鄭希怡(Yumiko)大前日弄瓦之喜誕下乳名「梁浸浸」5.5磅重的囡囡,不過當晚B女由港安醫院轉送到東區醫院的兒童及新生嬰兒ICU,據老公梁學儲(Andy)透露BB的呼吸麻麻。因為Yumiko剖腹生產,所以未能即時出院探望BB,但愛女心切的Yumiko昨日下午2時由老公Andy及助手陪同下,頭戴冷帽及口罩,身穿長衫密不透風離開港安醫院。



老公開路護駕


由於當時下着毛毛細雨加上她傷口未完全癒合,所以每一步都行得很慢,精神雖然不俗,但神情凝重難掩傷感之情。老公一面為Yumiko開路護駕,另一方面又提醒記者小心,之後他們乘七人車離開。七人車大概半小時後到達東區醫院,Yumiko緩緩下車和老公慢步進入醫院大堂等電梯。





【老公護駕】■Yumiko昨由老公梁學儲陪同下離開港安醫院,前往東區醫院探囡囡。

【回復笑容】■探完BB後兩公婆笑個不停。



等候期間Yumiko被問到身體狀況時僅點頭示意,但再問到囡囡肺部是否出現問題時,Yumiko繼續點頭,但已見到眼有淚光。臨入電梯前Yumiko以微弱的聲音說:「唔該晒。」Yumiko事前已透過助手表示不會接受訪問,一切會留待今日出院再談。



回復笑容受訪


Yumiko和老公在ICU逗留一小時後離開,神情顯然輕鬆了很多,更回復笑容,心情轉好的Yumiko今趟主動接受訪問,她說:「今日終於鬆番口氣,頭先醫生話BB好咗好多,開始有進步,好多謝大家呢幾日祝福同關心。」言談間Yumiko表現得很感觸,再問到目前感受時,她的聲音已變得哽咽說:「終於體驗到為人父母緊張同牽掛。」被問到是否為BB哭了很多遍時,她沒有正面回應說:「唉!希望大家所有BB都身體健康。如果BB繼續進步,希望盡快出院。」她又感激這幾天老公的照顧及看護,而自己開刀的傷口已經不痛。稍後Yumiko和老公乘七人車回到港安醫院,兩人心情明顯更輕鬆,對記者的提問亦笑笑口點頭,他們全程保持笑容返回病房,Yumiko則將照原定計劃今日出院。採訪:卓寶花、馬建華攝影:陳俊強、仇志德



■Yumiko懷孕期間一直有將近照放上網分享。資料圖片

■Yumiko於大前日在fb貼囡囡腳仔相。資料圖片

■當年英皇力捧的小花3T都已成為人妻,劉思惠和鄭希怡更於去年及大前日升級做媽媽。資料圖片


■梁漢文昨表示希望好友鄭希怡母女健康。

【全城祝福】梁漢文網友齊打氣

梁漢文昨日到商台宣傳新碟時,談到好友鄭希怡的囡囡「梁浸浸」正於東區醫院的兒童及新生嬰兒ICU留醫,他表示暫時不便打擾她,以他所知BB女沒問題,大家可以放心,希望她母女都健康。另外,亦有媽媽級網友,於網上留言送上祝福,為她們兩母女打氣。網民NG Rozitaaa特別在Yumiko的facebook留言說:「唔好太擔心,我女出生嗰時就係因為呢個問題,即刻入咗ICU……隔咗一陣就冇事㗎喇,醫生都話,BB喺我肚度住慣咗,出到嚟未習慣『換新方式呼吸』。放心~初生BB乜嘢情況都會有,適應番就OK㗎喇!」採訪、攝影:溫敏芝





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20150411/19108094
請假 BB 滿面 憂心 Yumiko 又笑 笑又 又喊 囡囡 進步
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傳中央擬入股阿里騰訊1%或影響科技企業決策 馬化騰憂心

1 : GS(14)@2017-10-15 18:49:58

【本報訊】臨近十九大,再傳出中央有意收緊網絡監管的消息,今次輪到阿里巴巴及騰訊(700),兩位創辦人馬雲及馬化騰可能「冇覺好瞓」。《華爾街日報》引述消息人士指,中央有意入股阿里、騰訊、新浪微博等大型科技企業。專家認為,入股只是將中央一直的影響力「陽光化」,象徵意義大於1%的股權。記者:梁偉聰



報道引述接近企業的消息人士稱,內地網絡監管機構已經討論了入股騰訊、微博、阿里巴巴及旗下的優酷土豆等科技公司1%股權的問題。又指,中央入股科技公司,或對科技企業的決策採取主動角色。報道又引述一名不具名的騰訊管理層指,騰訊主席馬化騰亦對此十分憂慮。


入股互聯網企業有前科

中央入股互聯網初創企業早有前科,監管當局及官媒《人民網》曾分別入股手機平台一點資訊及北京鐵血科技不足2%,相關投資者更委任政府官員進入董事會,對兩家科企爭取到話語權。若傳聞落實,照現時市值計算,騰訊及阿里均超過3萬億元,1%的股權所需資金就分別達332.64億元及364.38億元。有意見擔心中央入股,將左右企業的創新以及內容的製作,官媒《人民日報》今年7月就先後針對騰訊熱門遊戲《王者榮耀》發表多篇文章,指遊戲釋放負能量,造成過度沉溺,讓小朋友在精神與身體上被過度消耗。騰訊當時股價一度急跌,隨後公司宣佈推出多項防沉迷措施,包括12歲以下少年每日限玩1小時等。事實上,內地互聯網企業日益壯大,每日傳遞的訊息量極大,中央為維穩,不時出手干預。今年8月,國家網信辦就以有用戶傳播暴力恐怖、虛假謠言、淫穢色情等危害國家安全、公共安全、社會秩序訊息;立案調查騰訊微信、新浪微博、百度貼吧,最後幾間公司均被處以罰款。


專家:對股價影響不大

新鴻基財富管理策略師溫傑認為,是次提及的入股只是將以往的影響力「陽光化」,「喺大陸做生意好難冇同政府接觸,本身就算冇股份都可以做到」,毋須過份擔心。他指,中央現時提倡新經濟,再加上這些科企本身掌握了很多物流、傳訊等重要訊息,故中央入股科企做法正常。對於一眾公司的股價,他認為不會有太大影響,「一直都聽阿爺講」,入股與否不會有太大分別。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20171013/20181800
中央 入股 阿里 騰訊 1% 影響 科技 企業 決策 馬化 化騰 憂心
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