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和強國MM留學生建立良性互動的中港關係 朱泙漫屠龍記

http://johnchrysostom.blogspot.hk/2014/08/mm.html
大概兩年前筆者開始看名博客RkwC君的『九十後投資記』,之後開始留意學生租盤甚至劏房市場,當然亦燃起走出去買事頭婆磚頭的白日夢。近日欣聞RkwC君把博文結集成書,名曰『買起英國樓』(見『我出書了!』)。這邊廂今天的香港有英文都未識講的蛇貓仔希望事頭婆打救,那邊廂有人身體力行買起英國樓,高下立見!
言猶在耳,2014年7月29日《東張西望》節目中講述共匪來港的強國學生籌措住屋問題。其中頂級MM小宋以普通話說:「…房東要求的是,房租必須是一次性交一年的…」時,剛好CCTVB 的字幕則打出「房租必須是一次性交一年的」。之後迅間在網絡瘋傳,令筆者義憤填胸,真的替美貌、智慧和人民幣皆有的強國MM留學生抱不平。
近日全港樓市價格和租金再次上升,盤源(特別是上車盤)賣一間少一間,連租約不交吉也有人搶購。但似乎港島和九龍區的租值已跌近三厘,似乎樓價有點高處不勝寒。但本著「利益是檢驗真理的惟一標準」的筆者,看好新界北鐵路沿線有來自強國的雙非父母和MM學生的客源支持的樓盤。這些強客均是「房租必須是一次…性交一年的」,外加上額外大概15%租金,令租值有四厘以上。
雖然香港的大學和每天傾倒在堆填區的垃圾一樣多,但筆者較看好港大、中大和科大。因為美貌、智慧和人民幣皆有的強國MM俾得起錢都讀外國有點名氣的本地學府。而三大中筆者亦最喜歡中大,其一是筆者是(俾父母)椿大校友、其二是中大多MM(港大多豬扒)、其三是當年為了溝新亞妹屈蛇中大令筆者對這一家學店有一種特別的感情、其四是新界東鐵路沿線尚有三球起錶的上車盤(其實又係賣一間少一間)、其五是似乎這些新界東鐵路沿線的上車盤強國MM留學生和陀地如花租值差價亦似乎較闊。

有得㨂,筆者一定希望做強國MM留學生的生意(好似小宋和同一集的深圳小蠻腰),有租收又有機會建立良性互動的中港關係。倘若MM冇錢交租,咁就…咁就…唔收一兩個月喇。不過根據筆者了解,強國MM留學生一般僅在每年六月至八月揾盤,其他時間只有陀地如花承租,不可不察!
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政府$1送校舍強國大軍百萬搶學位

2014-09-01   NM
 
 

 

藍田平田邨一帶的公屋街坊,新學年仍舊著T恤踢拖鞋送仔女返學。但隔了一個暑假,他們發現區內突然多了名貴靚車出入。穿恤衫西褲的鬼佬家長,拖着他們的金髮仔女來到昔日資助學校聖言中學,校舍已變身掛了一個藍色像皇冠又像字典的Nord Anglia校徽。街坊見到公屋區突然「富貴」卻不知道眼前這間學校,原來大有來頭。Nord Anglia去年獲港府賣大包送空置校舍,今年初便在美國集資三億美元上市,後台原來是亞洲最大私募基金霸菱亞洲,話事人包括搭通大陸官場人脈的強國投資新貴。這個以香港為基地、正瞄準強國市場的財團,來港開校即推出「天價」五百萬元入學債權證,另外兩款二百萬元及四十萬元的,都被大量強國人搶購,而校方亦正申請在港開第二間學校。不單Nord Anglia,本港多間獲政府送地的國際學校,都有各種各樣的債券,如今有的索價高達一千萬元,二手市場同樣因強國人來港爭學位而有價有市。但香港政府這個罪魁禍首,送出珍貴土地資源卻縱容財團獅子開大口,一手炮製教育不公平及跨代貧富懸殊。

Nord Anglia的債權證在港推出即被搶購,它是入讀這間貴族學校的入場券。一名不願透露身份、買了二百萬一款的家長向本刊指,因四十萬的已賣清,只能選擇更高價,「都諗咗一陣,始終二百萬唔係一筆小數目,但為咗細路嘅將來都要咁做。」他說,自己初中時曾赴英留學,對香港教育制度無信心,「喺香港,只有一個model answer,其他答案都係錯,死板、太過填鴨式,但英國好自由,咩人生議題都可以講,老師亦會配合學生的想法作討論。」他的女兒九月入讀一年級,假設讀至中學畢業,連學費雜費預算開支超過四百萬元,是藍田公屋居民想都不敢想的天文數字,但他卻覺得:「只能夠講係一個選擇,有能力負擔到,就當換取好啲嘅師資同設施俾個小朋友。」這名家長的心聲,說明在港搞國際學校大有市場。

來自英國的Nord Anglia,去年四月獲政府以象徵式一元,批出聖言中學空置校舍為期十年,地皮面積達四千五百平方米,正式進軍香港辦學。它首年招生,便入鄉隨俗推出一款「天價」五百萬元債權證(debenture),比三年前屯門哈羅首度招生時的三百萬還要高。這張五百萬入場券名為「白金企業債權證套票」,對象是國際企業購買給駐港員工,每張有效期十五年,可供三個學童入學。債權證不可退款,但可轉售。記者到Nord Anglia觀塘辦事處,以市民身份查問購買「天價」債權證,與一般排隊申請入學有何分別,一名女職員回答:「正路咁入,所有學生要俾八萬元(指申請獲取錄者),咁有啲prefer買debenture,因為呢個係risk management,即係佢哋可能覺得個仔入呢間學校機會微啲,咁可能想俾好啲priority俾佢。但我不可以guarantee話你一定入到,但好大機會。」不過,她拒絕透露債權證發出的數量及可有上限。記者追問為何如此昂貴,她卻說:「唔係價錢囉,你千祈唔好諗係價錢,其實係你想唔想入我哋間學校,睇你想幾多囉,你明唔明呀?」

逾半強國人買債券

Nord Anglia的二百萬元債權證,同樣限以公司名義購買,只供一名學童用,亦不可退款。四十萬的則供個人購入,校方指已賣晒,同樣限一人入學,學童中途離校可退款,但債權證每年貶值12.5%,若由小學讀至中學畢業,就不要奢望可攞番錢。究竟誰會購買「天價」債權證?本刊翻查公司註冊處,發現Nord Anglia按《公司條例》申報了部分買家的記錄,當中顯示購入三張五百萬元「王牌」的包括:龍頭投資銀行高盛(亞洲)金融、滙豐銀行、大陸廁紙生產王國、在港上市的維達國際(3331)。大企業巨額購入學校債券,一般都是供駐港高層仔女的福利。至於三張二百萬債權證,分別由投行員工、醫生、建築材料老闆,以公司名義購得。而四十萬的個人債權證,共有二十九張,當中逾半買家的名字都是普通話拼音,有的申報持大陸證件,住在深圳、海南三亞,有的住上水天巒、九龍站君臨天下、數碼港貝沙灣等強國人至愛豪宅。根據記錄估算,Nord Anglia首年賣出的債權證,集資額高達三千七百四十萬元。家長買了百萬入場券,之後仍要每年俾學費。Nord Anglia首年開設小學一至六年級及初中七年級課程,提供四百八十個學額,日後會增至七百二十個,目前學費由十三萬至十四萬七千元不等,另有其他課外活動、膳食、校車、校服、書簿等雜費,估計每年大約要廿萬埋單。諷刺的,是本地家長一方面慨嘆學費貴及債權證不公平,另一方面卻肉隨砧板上。

上市集資三億美元

Nord Anglia一九七二年在英國創立,現時全球有三十一間分校,除了香港,其餘學校都無賣債權證。學校九七至○八年曾在倫敦交易所上市。○八年,亞洲最大私募基金霸菱亞洲投資,宣布以三億六千萬美元收購Nord Anglia,此後便全力進軍亞洲及中東,中國現有五間分校,分布在北京、上海及廣州三地,全部都要向發展商及地方政府租地,不會有香港的送校舍超筍優惠。霸菱亞洲在中國投資市場非常活躍,其中一名董事總經理崔桂勇,是中國基金界猛人方風雷的前拍檔。方是「第一代中國投資銀行老手」,九三年參與籌建大陸首家中外合資的投資銀行中國國際金融有限公司,○七年自立門戶成立厚樸基金,崔桂勇曾在厚樸為方風雷效力。崔桂勇掌舵霸菱亞洲內地業務,今年六月與厚樸基金、江澤民年僅廿八歲孫兒江志成話事的博裕資本等財團,一同投資中糧肉食在大陸的生豬養殖場及肉食品加工廠。霸菱亞洲現管理超過五十億美元資產。

近四成收入來自中國

Nord Anglia被霸菱亞洲收購後,今年三月、即獲港府批出空置校舍一年後,便在美國上市集資三億美元,目前市值十八億二千萬美元。招股文件提及,它全球共有一萬七千名學生,截至去年八月底的財政年度,公司營業額三億美元,當中百分之三十六來自中國,但錄得二千三百萬美元虧損。霸菱亞洲睇準在中國搞國際學校大有市場,收購Nord Anglia後將總部設在中環環球大廈。記者向於該處上班的行政總裁Andrew Fitzmaurice,查問為何在港推出天價債權證,他回答:「我們翻新舊校舍用了二千六百萬美元(近二億港元),債權證的收入遠遠未夠彌補。」但Nord Anglia公關回應本刊書面查詢時則指,二億元的裝修費乃全數由母公司資助。記者多番追問,Nord Anglia在香港搞國際學校的收入,會否撥到上市的總公司,公關回應,在港辦學的兩間公司,都已註冊為免稅慈善團體,但承認它們都在上市母公司旗下。而香港所得的利潤會用作學校發展。公關又指,少於百分之二十的學生有買債權證,而校方亦正申請在港開第二間分校。可見香港市場有幾筍。至於明益財團的教育局,就以Nord Anglia在港已註冊為慈善免稅團體作擋箭牌,將監管責任拋給稅務局。立法會議員陳家洛炮轟批地程序明顯有漏洞,「有官員私下跟我呻過,認為批給Nord Anglia有問題,而當日拍板的,聞說是教育局常任秘書長謝凌潔貞。」

投資移民搶學位

目前全球共有九千間,以英語作教學語言、每年學費高於一萬美元的國際學校,它們在二○一二至一三學年的總收入達五百八十億美元。中國市場是塊肥肉,而搞手也不乏強國財團,上月就有報導指,在大連起家的中國楓葉教育,或將來港上市,它由加拿大回流大陸製衣商人任書良,在一九九五年創辦,最先得大連市政府批准辦學,如今在中國有三十三間學校,高中學費高達七至十萬人民幣。香港目前共有四十九間國際學校,提供三萬九千七百個學額,成為居港有米強國人的搶佔目標。它們大多獲政府以象徵式一千元批地辦學,教育局因此規定,七成學額都要預留給持外國護照的學童(不包括香港、中國大陸、台灣)。強國人於是想到利用絕招——出動投資移民的「第三國」護照來爭位。投資移民政策規定,強國人要先取得「第三國」公民身份才可來港,於是他們便利用其瓦努阿圖護照,插入國際學校的七成外籍學童申請隊伍。網上有投資移民公司,便以此作招數來教路推銷。

二手炒賣市場熾熱

排不到隊的強國人,唯有利用百萬銀彈搶債券。而一些國際學校,亦容許債券在二手市場交易。有專做遊艇會所等會籍買賣的公司聲言,李兆基大仔李家傑「三胞胎」入讀的屯門哈羅,開校時推出的三百萬元資本證,早前隨着有學生離校放售:「有人成功放過六百萬元,賣家變相賺了一倍。」記者翻查哈羅的財務報告,截至去年七月,其發出的資本證總值五億八千萬元。哈羅職員指,三百萬元的個人資本證、六十萬元的個人債券暫不會再發,要買就要透過二手市場,現只餘下小量三百萬元企業資本證,供上市公司認購。會籍公司負責人又指:「高錕有份創辦的弘立書院本金券,二手市場試過八百萬成交,成層樓都買到,聽聞又係大陸人買。弘立○三年創辦,早年推出的本金券只是十五萬元,但近年學校開價六百萬,又被人搶晒,依家一手的已經無得賣,所以先做二手。」記者致電弘立查問,職員亦證實六百萬元的本金券已賣光,暫不會發行新一批。由於市場熾熱,一些學校例如漢基、加拿大國際學校等,已不容再作二手買賣來控制炒風。

加劇貧富懸殊

香港歷史最悠久的國際學校,是一九○二年成立、現為英基轄下的何文田英皇佐治五世,原意在殖民地時代,讓居港英童能跟隨老家教育。但由於香港填鴨式教育制度備受抨擊多年無改善,無信心的本地家長唯有加入搶國際學校學位的大隊,如今強國人也來搶埋一份,結果令需求有增無減,政府預計到一六至一七學年,全港將會欠缺約四千二百個國際學校小學學額。○七至一三年間,教育局共批出七所空置校舍予多間國際學校,當中三間是去年四月梁振英上台後批出。但政府免費批地的同時,國際學校又會以建新校舍籌旗為由發債。例如○九年政府批地予啟歷學校在九龍灣建校,校方就推出高達一千萬元、供企業認購的建校債券,另有五款不同類型,索價十萬至五百萬元不等。

香港的國際學校推數十萬至上千萬元債券,幾乎全球獨家,不受證監會規管。教育局又不理,更加肆無忌憚護航,指發債因學校要自負盈虧運作。與此同時,本刊曾踢爆,政府批地條款原來列明校舍可開放予社福團體使用,但公眾都不知情。又送地又發債又不開放又無王管,明益到盡。港大社會工作及社會行政學系名譽教授周永新,批評國際學校賣天價債券,只會加劇階級矛盾,同時令貧富懸殊惡化,「五百萬嘅債券,月入十萬八萬好難買,只有super rich先負擔得起,而家連富都要分多幾層。」窮人已經走到社會邊緣。八十五歲藍田街坊盧伯伯,拖着孫女抬頭望望Nord Anglia新校,感到眼前的景象如霧般迷離。國際學校對他來說是另一個星球,他也不知道債券是乜東東,記者解釋後,他不禁嘆氣:「咁樣當然唔公平,要好似以前喺度嘅聖言中學咁派學位先啱。」老伯感嘆,如今香港有錢有得讀好書,無錢就唔該過主,下一代生長在這樣不公平的環境,又何來希望。

成立慈善團體無難度

教育局批地予國際學校,規定辦學團體是按《稅務條例》第八十八條註冊成立的免稅慈善團體,即純粹為慈善用途而設立,不得將任何收入及財產,直接或間接以股息、花紅、或其他形式支付其成員。根據稅務局名單,本港現有七千六百多間獲豁免繳稅的公司團體,並非所有「非牟利」或「志願」團體都等同慈善,要符合例如:扶貧、教育、宗教等性質。而註冊成為免稅慈善團體原來亦無乜難度,只要提交本港公司的註冊證明、會章、信託契約、活動列表等文件便可申請。Nord Anglia註冊了兩個免稅慈善團體在港辦學,指學校是「not-for-profit」,並會維持其「慈善性質」。但與此同時,Nord Anglia另在港成立四間私人公司,性質未明。法例規定免稅慈善團體須定期公開賬目,本刊翻查一些國際學校的財務表,發現它們會將債券錄得的巨額收入,撥入流動負債,而非資產或年度收入。資深會計師蒲錦文指,除非債券可退款,否則應當年度收入:「放晒落負債,可能好睇啲,實際上放喺邊個類別都由佢請嘅會計師話事,而且debenture唔同有息收嘅bond咁有監管,有漏洞。」

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天為棋盤星作子,衛星導航指引強國路

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本帖最後由 三杯茶 於 2014-10-21 18:39 編輯

天為棋盤星作子,衛星導航指引強國路

作者:喬永進、戴康、羅雨、王德倫

投資要點


1、天為棋盤星作子,衛星導航指引強國路

轉型強國之斧,劈開新成長之路。我國正處在由大國向強國轉發的重要時點,十八屆四中全會將以依法治國為主題,加強中央權利,保證改革時間表路線圖的落實到位,實現大國轉型的歷史使命。


在大國向強國轉型的過程中,衛星導航系統作為作戰、指揮不可或缺的基礎技術,在構建中國特色現代軍事力量體系中發揮基礎性作用,是我國軍事強國戓略的落腳點,將長期得到國家的重視。



2、衛星導航主題漸入佳境,由政策驅動逐步轉向商業驅動


我國自有的衛星導航系統——北鬥在起步階段政策扶持較多。2015年,北鬥將從亞太覆蓋走向全球覆蓋,北鬥系統覆蓋範圍的擴大標誌著我國衛星導航2.0時代的開啟。作為中國科技成果的代表和軍事強國的重要體現,在北鬥2.0時代衛星導航主題仍將有政策傾斜。


在2.0時代,衛星導航並非狹義的單一技術,在與其他技術融合後,有望開啟“衛星導航+X”無邊界的擴張模式。對應我國衛星導航系統——北鬥應用未來的千億級市場正來自於此,“技術引導需求”的情況將非常普遍。衛星導航逐漸由政策驅動轉向商業化,進入良性循環。


3、衛星導航主題聚焦北鬥和地圖應用

國家對於衛星導航的政策導向發生發化,扶持重點逐漸轉向應用領域,《關於促進北鬥衛星導航產業開展若幹政策》箭在弦上,將開啟衛星導航下遊應用領域發展的新時代。


政策驅動可能引發衛星導航主題投資機會的再次爆收,我們推薦中海達海格通信北鬥星通振芯科技;地圖應用是衛星導航和移動互聯網的最佳結合,移動互聯網的快速發展有望再次提升資本市場對地圖應用相關標的的關註度,我們推薦超圖軟件,另外均勝電子也有可能受益。


大國時代向強國時代的華麗轉身


大國時代重量不重質,大國“舊常態”是百米沖刺,但跑道已經到了盡頭。


強國時代重量更重質,強國“新常態”以建新跑道為中長期目標,風景更精彩。



新成長是強國發展的驅動力

從大國到強國,“高投入、高消耗、低產出、低效益”的開展方式已然無法滿足社會需要。強國真正需要的,是更加合理的社會產業結構。


與“舊成長”相對,新成長的核心是改革和創新,改革能夠優化社會結構,創新能夠平衡產業結構。事者相輔相成,互為補充,共同開辟強國路。


 

十八屆四中全會即將召開,確認拐點加速改革




改革圖強主題下,新成長接旗舊成長




衛星導航:中國夢在國防安全領域的落腳點




衛星導航應用領域廣泛,是我國重要的戰略新興產業




我國已擁有成熟的衛星導航系統,具備三大優動



政策扶持加速我國衛星導航系統的升級換代




政策支持力度加強,衛星導航發展目標明確



在國家扶持政策的催動下,各地北鬥產業聯盟落成,形成五大衛星導航產業基地,軍民融合協同發展。




衛星導航產業暖風頻吹,在政府部門的主導下,各類北鬥應用逐一落地




衛星導航政策再加速,主題投資正當時





北鬥系統已進入2.0時代

北鬥系統正在加速進入2.0時代,2.0時代北鬥系統具有三大特點:


1. 技術融合。北鬥導航絕不是孤立的技術,其與GPS系統是競合關系,多模導航將成為趨動。尤其在眾多細分領域,技術引導需求的趨動非常顯著,北鬥不移動互聯網、行業應用、可穿戴設備、車聯網的結合更將激發導航應用的生命力。
2. 構築產業鏈“護城河”。隨著技術的成熟,單一產品通吃天下的時代已經逐步過去,企業需通過產業鏈布局將既有優勢最大化。

3. 從政策化走向商業化。北鬥起步階段政策扶持較多,作為中國科技成果的代表,在北鬥2.0時代仍將有政策傾斜,但我們認為,商業化進程的起步才是行業進入良性循環的標誌。


商業化的衛星導航系統:高精度定位+精密機械控制技術


精準農業和工程建設全流程解決方案是衛星導航系統高精度應用的重要市場。在美國,精準農業和工程建設全流程解決方案已經成為天寶導航的主要收入組成部分。但是在中國,這兩項業務還基本處二導入期。


精準農業一體化方案主要包括三個部分,即智能灌溉方案、土壤信息檢測系統、自動化田間耕作等。未來隨著我國農業現代化的推進,華北大部分地區都存在精確農業需求,國家也會在經濟上予以補貼。


工程建設全流程解決方案即是結合GNSS高精度定位技術、光學測量技術以及軟件科學和通訊技術,為公路、機場、鐵路等基礎設施建設提供從前期調研到後期管理養護的全流程服務。




商業化的衛星導航系統:慣性導航+GNSS導航




商業化的衛星導航系統:室內導航+室外導航



衛星導航產業鏈分析:導航終端應用和GIS下遊市場有望爆發




衛星導航主題推薦公司


重點公司推薦:

中海達 (300177): 增發募資5億,做大做強空間信息產業:擬非公開增收募資用於進一步鞏固在高端測繪裝備及GIS領域自主創新和整體市場競爭力,為公司長遠發展奠定堅實基礎。


海格通信 (002465): 軍民融合之典範,北鬥導航業務爆發:作為老牌軍工企業,覆蓋海陸空天100多家用戶。圍繞北鬥導航、數字集群等動力推進軍技民用,民用產品收入增長迅速。


北鬥星通 (002151): 搶占制高點,鞏固北鬥龍頭地位:是國內北鬥板塊收入規模最大的企業,其芯片、終端、行業應用和運營服務都處於行業前列,近期將收購兩家衛星定位天線龍頭,將鞏固北鬥龍頭地位。

振芯科技 (300101): 北鬥軍用終端龍頭,積極推進技術融合:以北鬥導航芯片和終端為核心業務,在軍用市場具有不可撼動的地位。公司積極進入民用市場,開拓系統集成應用和運營服務,有望實現高成長。


超圖軟件 (300036): 國產GIS軟件最好的發展窗口:作為國內最大的GIS 平臺軟件供應商,技術上已具備完全替代國外產品的能力,伴隨國家信息安全戓略逐步落地,有望暢享國產化替代帶來的市場機會。


重點公司盈利預測及估值



(來自國泰君安)
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強國事難理解 A股你不懂 by 阿梅

來源: http://www.hunghuk.com/2014/11/19/%E5%BC%B7%E5%9C%8B%E4%BA%8B%E9%9B%A3%E7%90%86%E8%A7%A3-a%E8%82%A1%E4%BD%A0%E4%B8%8D%E6%87%82/

強國事難理解 A股你不懂

PB160042

千呼萬喚的「滬港通」終於開車,一如分析預期, 「滬股通」遠比「港股通」旺場,首日爆額,反之,「港股通」表現呆滯,首日額度用了一成幾咁大把。

外資對A股熱衷,無非是因為覺得內地股市已衰足咁多年,加上美股屢創新年,令A股相對估值變得更抵,事實上,內地市場龐大,當中肯定有不少值得長線投資的優秀企業,問題只是,關於A股的事,你跟我又懂幾多?

短暫藍天也可控制

本月初,中外運(00598)被指捲入了抵押騙款的風波,報道一出,股價當天最多暴跌三成,股份及後於下午停牌,並在收市後發出公告,澄清事件只涉及同系公司,跟上市公司毫無關係,股價隨後反彈,並於幾個交易日收復失地,或許是虛驚一場,但一來一回,股東的財富卻進行了一次大挪移。

路邊社指出,其實早在香港報道出街以前,內地已有風聲指中外運或涉及不當交易,股價開始轉弱,當本港散戶還蒙在鼓裏,內地基金早就部署沽貨,當消息曝光,散戶慌忙逃生造成滿街鮮血之際,早知內情的基金已掉頭在市場掃貨了,中金當日上午在公司停牌之前就已發出電郵給客戶,指騙款事件並不涉及上市公司,證明熟悉國情的大戶明顯擁有交易上的優勢。

散戶要在這種資訊嚴重不平衡的環境下跟對手交易,可謂毫無勝算,在本港上市的內地股份已如是,A股的情況就更難以想像了,我們近年不時見到一些內地股份無緣無故急跌,但要過了好幾日、好幾周,甚至好幾個月之後才慢慢知悉下跌的原因,如果運用價值投資思維,愈跌愈買,隨時愈溝愈淡輸鑊甘,當然,還未計及每日有成千上萬的假消息在市場流竄。

內地政局錯綜複雜,官商關係千絲萬縷,對我們這些局外人而言,永遠是個謎,但如果我們一見股價不對,就有理無理馬上沽貨走人,又難以贏錢,完全處於被動的捱打狀態。

最近,國家因APEC峰會要求全城放假停工,製造出短暫的假藍天,讓人嘖嘖稱奇,連天空都可以控制,強國的事,你又能理解多少?

信報專欄《財經DNA》作者
個人網頁: http://moybeanplayground.blogspot.hk/
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習總開波 強國85億趙AC米蘭

 
2015-03-19  NM

 

身為超級球迷的國家主席習近平,心裡有個足球夢,希望中國足球走進世界舞台。由他親自主理的中國足球改革方案本週正式出台,提出由上而下的一系列改革措施,實行「全民足球」,並以舉辦世界盃、男足躋身世界盃決賽周並奪冠為目標。

為配合習大大的足球夢,大陸富商不問代價,誓要帶中國足球衝出世界,其中一個重要任務,就是收購世界級勁旅。

意大利足球近年沒落,就算至強球隊AC米蘭,去年市值也暴跌一成,至近年新低的八億歐羅。但大陸富商甘願做「水魚」,以比市價高六成接手AC米蘭。

本刊收到獨家消息,AC米蘭班主貝盧斯科尼(Silvio Berlusconi),上週一已簽署備忘錄,將球會百分之七十五股權售予跟習近平關係密切的「亞太交流及合作基金會」,據知作價高達十億歐羅(近八十五億港元)。

這宗交易的真正買家名單上出現多名中國富商,消息指包括大連萬達老闆王健林。負責為雙方牽線的,是一名傳奇港商。他是有「法拉利之父」之稱、意達利(720)前主席李文輝。李文輝更有可能得到AC米蘭股份,成為首名歐洲老牌球會的香港人股東。

去年十月廿七日,AC米蘭對戰費倫天拿的意甲聯賽,AC米蘭班主貝盧斯科尼,和女兒、亦即球會現時行政總裁Barbara Berlusconi一如既往坐在觀眾席上。但引人注目的是,他們中間坐一名香港人。這個畫面,立即引起意大利傳媒注意。這名與貝盧斯科尼一同觀看球賽的是香港富商李文輝。貝老一直希望打入中國市場,這名香港人正好助AC米蘭尋找強國投資者,他亦將得到球隊的股份,成為股東之一。貝老出售球會股份,多年來一直只聞樓梯響,曾有傳香港首富李嘉誠、新加坡商人、泰國富商有意收購股份。例如上月傳出,泰國富商泰查烏波爾(Taechaubol)欲以二億七千多萬歐羅購買AC米蘭三成股份,但消息人士對本刊透露,貝盧斯科尼因為擔心對方財政不穩,始終鍾情中國財團。

七成半股權易手

交易一事近月終於出現突破。本刊取得可靠消息,在李文輝協助下,AC米蘭已成功找到紅色資金。今年三月九日,在意大利米蘭國際自由大學(International University for Liberty),貝盧斯科尼與來自中國的幾名代表會面。

出席會議的,包括貝盧斯科尼、李文輝、「亞太交流與合作基金會」副主席肖武男、以及健康飲品「Mr. Pink」老闆、華裔富商Poe Qui Ying Wangsuo等人。

據知,今次會面保密功夫做到足,他們與「亞太交流與合作基金會」簽訂了諒解備忘錄(memorandum of understanding)。持有AC米蘭近乎百分百股權、貝盧斯科尼名下的投資公司Fininvest,會把百分之七十五股權售出。作價和交易細節仍在草擬中,預計今年四月三十日前完成交易。據知,今次作價高達十億歐羅。

備忘錄亦寫明,雙方將會在股權變更後,三年內按比例共同投資一筆龐大資金,作為球隊營運開支、商業項目,特別是發展亞洲市場。

球會衰退急須注資

AC米蘭原是歐洲最有實力球會之一,歷史上曾七次奪得歐洲最高榮譽的歐洲聯賽冠軍盃,但最後一次已是○七年。隨意大利近年出現債務危機,各間老牌球會成績大不如前,AC米蘭已多年未能參與歐聯,市值跌至近年新低的八億歐羅。因此貝盧斯科尼急切希望尋找新買家注資,挽救這盤持續衰退的生意。有份參與今次交易的知情人士透露,對AC米蘭而言,龐大紅色資金注入,除了有利球會發展,亦有助拓展亞洲市場。強國選中AC米蘭的原因,消息人士指該球會一直是中國最受歡迎的球會,「大陸開始轉播國際足球比賽是八十年代末,剛好是AC米蘭的鼎盛時期,現時三十至五十歲的中國球迷大半都是AC米蘭球迷。」AC米蘭亦一直重視中國市場,曾在中國舉辦青少年訓練營。

習總主理足球改革

眾所周知,習近平是一個狂熱足球迷,外訪時多次安排出席與足球有關的活動,他到訪愛爾蘭時更「大騷腳法」。習總一一年首次談及自己的夢想,他在北京會見南韓民主黨黨魁、國會議員孫鶴圭時表示,他有三個「足球夢」,一是中國足球隊進軍世界盃,二是中國能舉辦世界盃,三是中國有朝一日能獲得世界盃冠軍。中共喉舌《人民日報》立即在微博肉麻地寫道:「在不久的將來躋身世界盃決賽圈,這是國家主席習近平的殷殷囑託,也是全國人民的夢想所繫。中國足球,你可要爭氣啊!」上月二十七日,習總甚至親自主持審議,通過《中國足球改革總體方案》,要「為中國足球發展振興探索新體制」,還稱「實現中華民族偉大復興的中國夢與中國體育強國夢息息相關,發展振興足球是建設體育強國的必然要求」。本週一,由國務院公布方案,訂定中國足球的近期、中期和遠期目標。其中一個建議,是要將足球教材引入校園,小學生年代開始學習足球技巧,並建設足球特色學校,實行「全民踢波」。更重要的是,提升職業聯賽組織和比賽的水準,達到亞洲一流水平,遠期目標更希望中國成功申辦世界盃,國家隊打入世界盃和奧運會的決賽周。

王健林米蘭建球場

為圓習總的足球夢,大陸富商努力配合。據知,今次AC米蘭天價交易,幕後金主是幾名知名大陸富商,包括一直熱心足球事業的大連萬達老闆王健林。王健林是中國超級富豪,在大陸經營最大院線萬達影業,是第十七屆人大代表及第十一屆全國政協常委,有指與習近平稔熟。他曾經是大陸首富,現時在福布斯華人富豪榜排名第四位,身家估計約一百三十億美元。近年他非常積極參與影視和足球隊投資,他是四名欲買入黃炳均手上約一成亞視股權的潛在買家之一。足球事業方面,他已染指世界級勁旅,今年一月進軍西班牙,出資四千五百萬歐羅(折約四億四百萬港元)購入西甲冠軍馬體會俱樂部兩成股權,成為第二大股東,亦是大陸財團首次購買外國球隊。今年二月,他又以十億五千萬歐羅收購瑞士盈方集團。盈方擁有世界大量球賽的轉播權,合作機構包括國際足協、德國足總、意大利足總、意甲聯賽以及AC米蘭。盈方主席兼行政總裁是現任國際足協主席白禮達的姪兒。近幾個月,一直有傳王健林欲染指AC米蘭。據意大利傳媒報導,今年二月,王健林將融資助AC米蘭興建新球場,未來更考慮收購該會部分股份。AC米蘭方面希望在海外建立首個集購物、飲食、娛樂於一身的大型綜合商場,地點基本上已敲定在上海,萬達集團亦會參與。他上星期接受BBC訪問時證實,有意收購英超或意大利球隊。本刊取得消息稱,今次收購AC米蘭的「亞太交流與合作基金會」,正與王健林商討,目前仍未確定對方的斥資金額。

Mr. Pink有份入股

出現在今次簽約儀式上的另一名大陸商人,外號「Mr. Pink」的男子,亦是買家之一。身份神秘的他長居於洛杉磯,名字譯音為「Poe Qui Ying Wang Shuo」,但他的中文名從未被報導。Mr. Pink之所以得名,是因為他的公司銷售一種同名的運動飲料,在美國市場非常暢銷。一二年產品在中國舉行發布會,當時不少藝人如王敏德、Janice Man都亮相活動,但沒有人知道Mr. Pink幕後老闆的底細。曾有外電報導,他的父親是中共黨員,不過未得到證實。除了王健林外,有份「石仔」買入AC米蘭的,有傳還包括前大陸首富、娃哈哈集團老闆宗慶後。在華人富豪榜排第六的宗慶後,身家亦超過一百一十億美元。外電去年曾報導宗慶後曾在阿聯酋與貝盧斯科尼女兒會面,商討收購事宜,但他立即否認傳聞,還自稱不懂足球。但據了解,基金會亦力邀他入股。收購AC米蘭,只是習總足球夢的開始,基金會甚至曾接觸西甲班霸皇家馬德里,討論未來收購皇馬的可能性。由於涉及龐大資金,需要更多富豪出手。據知港澳企業家都在出資之列,消息人士指何超瓊亦是人選之一,可能斥資三億歐羅,參與收購皇馬。

習近平世交促成

今次AC米蘭的名義上買家是亞太交流與合作基金會。該會話事人是習近平世交肖武男,現年五十歲的他,曾在中國工商銀行、對外經濟貿易部、聯合國工業發展組織等部門工作,現任中國社會經濟文化交流協會副會長、國家發改委中國西部企業管理發展基金管理委員會副主任。前候任特首辦項目主任,現發展局政治助理馮英倫曾在一二年短暫擔任他的助理。肖武男曾被形容為中國政府的外交「特使」,今年英國廣播公司(BBC)報導,肖武男邀請該機構記者到北京寓所採訪,又任由記者拍下他在供奉達賴肖像的佛龕前念佛;肖再向記者主動自爆一二年在印度與達賴會面,讚揚達賴是佛教領袖,又批評中國對西藏的嚴厲政策,不利於中國國際形象。反而令BBC記者猜度肖的動機,認為他為中國政府向外國傳遞訊息。基金會被形容為獲中國政府支持的非政府組織,負責文化交流或宗教項目。根據該會網站,基金會主要成員包括多名世界知名領袖,如亞太經合組織(APEC)前執行長Colin Heseltine、泰國前副總理Korn Dabbaransi、《明報》大股東兼社長、馬來西亞拿督張曉卿等人。該會自○九年以來,多次出訪中、港、歐美等地,參與藝術交流、經濟論壇、宗教研討會等。亞太交流與合作基金會近年多次與外國機構簽訂協議,包括去年七月在法國簽訂的「康城(中國)電影城合作協議」。

法拉利之父穿針引線

AC米蘭跟中國結緣,牽紅線的港商李文輝擔當重任。李大有來頭,他是首位把法拉利引入中港澳的人,亦是意達利控股(720)前主席及行政總裁、前勵駿汽車公司總裁,有「中國法拉利之父」的美譽。由於公司的汽車業務,李文輝在意大利和中國人脈甚佳,更與貝盧斯科尼稔熟,是中間人的不二之選。不過,本刊記者本週一在李文輝寓所外見到他,他拒絕回應AC米蘭賣盤一事,僅笑笑口稱:「我冇講。」意達利控股原名和記行,由李的父親、香港著名「電器大王」李永森創立,初期主要從事代理電器生意,直至九三年入股勵駿汽車公司,從事法拉利、瑪莎拉蒂等名車的分銷。李文輝最初在內地幫父親打理電器代理,在改革開放初期,從日本引入冷氣機、音響、電視、收音機、錄影機等家電,大受歡迎,李亦在內地積累深厚人脈。九一年和記行上市,他卻另有發展。

廣建意大利人脈

九三年開始,本身是跑車發燒友的李文輝入股勵駿汽車公司,獨家取得法拉利跑車的香港代理權。李曾接受本刊訪問,透露先後擁有超過十輛法拉利,包括一部黑色612、一部古董一九六二年版絕版法拉利。除了汽車,他全身打扮都是法拉利,出外的皮具系列是法拉利、手錶是法拉利、連辦公室的座椅亦由法拉利車隊設計。李文輝接取得瑪莎拉蒂的代理權,打算將意大利名車打入大陸市場,亦在此時開始廣交意大利人脈,包括九四年起任意大利總理、八六年開始任AC米蘭班主的貝盧斯科尼。李文輝○六年曾獲時任意大利總理羅馬諾.普羅迪授予「意大利團結星級司令勳章」,表揚他於中港兩地推動意大利商務及文化作出的貢獻。李接受訪問時曾稱,他的意大利朋友質疑,當時剛開放的中國連車路也沒有。李表示,將法拉利帶到中國,是給予中國人一份「有能力購買法拉利的自尊」。

淡出公司享人生

一三年十月,李文輝售出手上百分之二十五的意達利股權,又辭任執行董事、執行主席及行政總裁等職務,似是退休享受人生,原來正為這宗神秘交易而奔波。

習近平「足球夢」語錄

「中國有一流的球迷和全世界可觀的足球市場,但目前水平還比較低,希望可以迎頭趕上……舉辦完奧運會之後,中國下了一個決心,既然我們其他的運動可以拿到金牌,那麼足球啊,一定要下決心搞上去,但是這個時間會很長。」14/10/2009 於德國進行訪問拜耳集團公司時,對中國足球提出自己的看法。「中國隊世界盃出線、舉辦世界盃比賽、獲得世界盃冠軍,是我的三個願望。」4/7/2011 在北京會見南韓民主黨黨魁孫鶴圭後,接受簽名足球禮物時回應。「威廉王子十分喜歡足球,中國願向包括英國在內的世界強隊學習。中英足球合作進行了很多有益嘗試,2013年中超聯賽和英超聯賽簽署了合作意向書……希望你今後繼續為促進中英體育交流合作多作貢獻。」2/3/2015 在人民大會堂會見英國劍橋公爵威廉王子時暢聊足球。

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習總開波 強國85億��AC米蘭

2015-03-26  NM  
 

 

身為超級球迷的國家主席習近平,心裡有個足球夢,希望中國足球走進世界舞台。由他親自主理的中國足球改革方案本週正式出台,提出由上而下的一系列改革措施,實行「全民足球」,並以舉辦世界盃、男足躋身世界盃決賽周並奪冠為目標。

為配合習大大的足球夢,大陸富商不問代價,誓要帶中國足球衝出世界,其中一個重要任務,就是收購世界級勁旅。

意大利足球近年沒落,就算至強球隊AC米蘭,去年市值也暴跌一成,至近年新低的八億歐羅。但大陸富商甘願做「水魚」,以比市價高六成接手AC米蘭。

本刊收到獨家消息,AC米蘭班主貝盧斯科尼(Silvio Berlusconi),上週一已簽署備忘錄,將球會百分之七十五股權售予跟習近平關係密切的「亞太交流及合作基金會」,據知作價高達十億歐羅(近八十五億港元)。

這宗交易的真正買家名單上出現多名中國富商,消息指包括大連萬達老闆王健林。負責為雙方牽線的,是一名傳奇港商。他是有「法拉利之父」之稱、意達利(720)前主席李文輝。李文輝更有可能得到AC米蘭股份,成為首名歐洲老牌球會的香港人股東。

去年十月廿七日,AC米蘭對戰費倫天拿的意甲聯賽,AC米蘭班主貝盧斯科尼,和女兒、亦即球會現時行政總裁Barbara Berlusconi一如既往坐在觀眾席上。但引人注目的是,他們中間坐着一名香港人。這個畫面,立即引起意大利傳媒注意。這名與貝盧斯科尼一同觀看球賽的是香港富商李文輝。貝老一直希望打入中國市場,這名香港人正好助AC米蘭尋找強國投資者,他亦將得到球隊的股份,成為股東之一。貝老出售球會股份,多年來一直只聞樓梯響,曾有傳香港首富李嘉誠、新加坡商人、泰國富商有意收購股份。例如上月傳出,泰國富商泰查烏波爾(Taechaubol)欲以二億七千多萬歐羅購買AC米蘭三成股份,但消息人士對本刊透露,貝盧斯科尼因為擔心對方財政不穩,始終鍾情中國財團。

七成半股權易手

交易一事近月終於出現突破。本刊取得可靠消息,在李文輝協助下,AC米蘭已成功找到紅色資金。今年三月九日,在意大利米蘭國際自由大學(International University for Liberty),貝盧斯科尼與來自中國的幾名代表會面。

出席會議的,包括貝盧斯科尼、李文輝、「亞太交流與合作基金會」副主席肖武男、以及健康飲品「Mr. Pink」老闆、華裔富商Poe Qui Ying Wangsuo等人。

據知,今次會面保密功夫做到足,他們與「亞太交流與合作基金會」簽訂了諒解備忘錄(memorandum of understanding)。持有AC米蘭近乎百分百股權、貝盧斯科尼名下的投資公司Fininvest,會把百分之七十五股權售出。作價和交易細節仍在草擬中,預計今年四月三十日前完成交易。據知,今次作價高達十億歐羅。

備忘錄亦寫明,雙方將會在股權變更後,三年內按比例共同投資一筆龐大資金,作為球隊營運開支、商業項目,特別是發展亞洲市場。

球會衰退急須注資

AC米蘭原是歐洲最有實力球會之一,歷史上曾七次奪得歐洲最高榮譽的歐洲聯賽冠軍盃,但最後一次已是○七年。隨着意大利近年出現債務危機,各間老牌球會成績大不如前,AC米蘭已多年未能參與歐聯,市值跌至近年新低的八億歐羅。因此貝盧斯科尼急切希望尋找新買家注資,挽救這盤持續衰退的生意。有份參與今次交易的知情人士透露,對AC米蘭而言,龐大紅色資金注入,除了有利球會發展,亦有助拓展亞洲市場。強國選中AC米蘭的原因,消息人士指該球會一直是中國最受歡迎的球會,「大陸開始轉播國際足球比賽是八十年代末,剛好是AC米蘭的鼎盛時期,現時三十至五十歲的中國球迷大半都是AC米蘭球迷。」AC米蘭亦一直重視中國市場,曾在中國舉辦青少年訓練營。

習總主理足球改革

眾所周知,習近平是一個狂熱足球迷,外訪時多次安排出席與足球有關的活動,他到訪愛爾蘭時更「大騷腳法」。習總一一年首次談及自己的夢想,他在北京會見南韓民主黨黨魁、國會議員孫鶴圭時表示,他有三個「足球夢」,一是中國足球隊進軍世界盃,二是中國能舉辦世界盃,三是中國有朝一日能獲得世界盃冠軍。中共喉舌《人民日報》立即在微博肉麻地寫道:「在不久的將來躋身世界盃決賽圈,這是國家主席習近平的殷殷囑託,也是全國人民的夢想所繫。中國足球,你可要爭氣啊!」上月二十七日,習總甚至親自主持審議,通過《中國足球改革總體方案》,要「為中國足球發展振興探索新體制」,還稱「實現中華民族偉大復興的中國夢與中國體育強國夢息息相關,發展振興足球是建設體育強國的必然要求」。本週一,由國務院公布方案,訂定中國足球的近期、中期和遠期目標。其中一個建議,是要將足球教材引入校園,小學生年代開始學習足球技巧,並建設足球特色學校,實行「全民踢波」。更重要的是,提升職業聯賽組織和比賽的水準,達到亞洲一流水平,遠期目標更希望中國成功申辦世界盃,國家隊打入世界盃和奧運會的決賽周。

王健林米蘭建球場

為圓習總的足球夢,大陸富商努力配合。據知,今次AC米蘭天價交易,幕後金主是幾名知名大陸富商,包括一直熱心足球事業的大連萬達老闆王健林。王健林是中國超級富豪,在大陸經營最大院線萬達影業,是第十七屆人大代表及第十一屆全國政協常委,有指與習近平稔熟。他曾經是大陸首富,現時在福布斯華人富豪榜排名第四位,身家估計約一百三十億美元。近年他非常積極參與影視和足球隊投資,他是四名欲買入黃炳均手上約一成亞視股權的潛在買家之一。足球事業方面,他已染指世界級勁旅,今年一月進軍西班牙,出資四千五百萬歐羅(折約四億四百萬港元)購入西甲冠軍馬體會俱樂部兩成股權,成為第二大股東,亦是大陸財團首次購買外國球隊。今年二月,他又以十億五千萬歐羅收購瑞士盈方集團。盈方擁有世界大量球賽的轉播權,合作機構包括國際足協、德國足總、意大利足總、意甲聯賽以及AC米蘭。盈方主席兼行政總裁是現任國際足協主席白禮達的姪兒。近幾個月,一直有傳王健林欲染指AC米蘭。據意大利傳媒報導,今年二月,王健林將融資助AC米蘭興建新球場,未來更考慮收購該會部分股份。AC米蘭方面希望在海外建立首個集購物、飲食、娛樂於一身的大型綜合商場,地點基本上已敲定在上海,萬達集團亦會參與。他上星期接受BBC訪問時證實,有意收購英超或意大利球隊。本刊取得消息稱,今次收購AC米蘭的「亞太交流與合作基金會」,正與王健林商討,目前仍未確定對方的斥資金額。

Mr. Pink有份入股

出現在今次簽約儀式上的另一名大陸商人,外號「Mr. Pink」的男子,亦是買家之一。身份神秘的他長居於洛杉磯,名字譯音為「Poe Qui Ying Wang Shuo」,但他的中文名從未被報導。Mr. Pink之所以得名,是因為他的公司銷售一種同名的運動飲料,在美國市場非常暢銷。一二年產品在中國舉行發布會,當時不少藝人如王敏德、Janice Man都亮相活動,但沒有人知道Mr. Pink幕後老闆的底細。曾有外電報導,他的父親是中共黨員,不過未得到證實。除了王健林外,有份「揼石仔」買入AC米蘭的,有傳還包括前大陸首富、娃哈哈集團老闆宗慶後。在華人富豪榜排第六的宗慶後,身家亦超過一百一十億美元。外電去年曾報導宗慶後曾在阿聯酋與貝盧斯科尼女兒會面,商討收購事宜,但他立即否認傳聞,還自稱不懂足球。但據了解,基金會亦力邀他入股。收購AC米蘭,只是習總足球夢的開始,基金會甚至曾接觸西甲班霸皇家馬德里,討論未來收購皇馬的可能性。由於涉及龐大資金,需要更多富豪出手。據知港澳企業家都在出資之列,消息人士指何超瓊亦是人選之一,可能斥資三億歐羅,參與收購皇馬。

習近平世交促成

今次AC米蘭的名義上買家是亞太交流與合作基金會。該會話事人是習近平世交肖武男,現年五十歲的他,曾在中國工商銀行、對外經濟貿易部、聯合國工業發展組織等部門工作,現任中國社會經濟文化交流協會副會長、國家發改委中國西部企業管理發展基金管理委員會副主任。前候任特首辦項目主任,現發展局政治助理馮英倫曾在一二年短暫擔任他的助理。肖武男曾被形容為中國政府的外交「特使」,今年英國廣播公司(BBC)報導,肖武男邀請該機構記者到北京寓所採訪,又任由記者拍下他在供奉達賴肖像的佛龕前念佛;肖再向記者主動自爆一二年在印度與達賴會面,讚揚達賴是佛教領袖,又批評中國對西藏的嚴厲政策,不利於中國國際形象。反而令BBC記者猜度肖的動機,認為他為中國政府向外國傳遞訊息。基金會被形容為獲中國政府支持的非政府組織,負責文化交流或宗教項目。根據該會網站,基金會主要成員包括多名世界知名領袖,如亞太經合組織(APEC)前執行長Colin Heseltine、泰國前副總理Korn Dabbaransi、《明報》大股東兼社長、馬來西亞拿督張曉卿等人。該會自○九年以來,多次出訪中、港、歐美等地,參與藝術交流、經濟論壇、宗教研討會等。亞太交流與合作基金會近年多次與外國機構簽訂協議,包括去年七月在法國簽訂的「康城(中國)電影城合作協議」。

法拉利之父穿針引線

AC米蘭跟中國結緣,牽紅線的港商李文輝擔當重任。李大有來頭,他是首位把法拉利引入中港澳的人,亦是意達利控股(720)前主席及行政總裁、前勵駿汽車公司總裁,有「中國法拉利之父」的美譽。由於公司的汽車業務,李文輝在意大利和中國人脈甚佳,更與貝盧斯科尼稔熟,是中間人的不二之選。不過,本刊記者本週一在李文輝寓所外見到他,他拒絕回應AC米蘭賣盤一事,僅笑笑口稱:「我冇嘢講。」意達利控股原名和記行,由李的父親、香港著名「電器大王」李永森創立,初期主要從事代理電器生意,直至九三年入股勵駿汽車公司,從事法拉利、瑪莎拉蒂等名車的分銷。李文輝最初在內地幫父親打理電器代理,在改革開放初期,從日本引入冷氣機、音響、電視、收音機、錄影機等家電,大受歡迎,李亦在內地積累深厚人脈。九一年和記行上市,他卻另有發展。

廣建意大利人脈

九三年開始,本身是跑車發燒友的李文輝入股勵駿汽車公司,獨家取得法拉利跑車的香港代理權。李曾接受本刊訪問,透露先後擁有超過十輛法拉利,包括一部黑色612、一部古董一九六二年版絕版法拉利。除了汽車,他全身打扮都是法拉利,出外的皮具系列是法拉利、手錶是法拉利、連辦公室的座椅亦由法拉利車隊設計。李文輝接着取得瑪莎拉蒂的代理權,打算將意大利名車打入大陸市場,亦在此時開始廣交意大利人脈,包括九四年起任意大利總理、八六年開始任AC米蘭班主的貝盧斯科尼。李文輝○六年曾獲時任意大利總理羅馬諾.普羅迪授予「意大利團結星級司令勳章」,表揚他於中港兩地推動意大利商務及文化作出的貢獻。李接受訪問時曾稱,他的意大利朋友質疑,當時剛開放的中國連車路也沒有。李表示,將法拉利帶到中國,是給予中國人一份「有能力購買法拉利的自尊」。

淡出公司享人生

一三年十月,李文輝售出手上百分之二十五的意達利股權,又辭任執行董事、執行主席及行政總裁等職務,似是退休享受人生,原來正為這宗神秘交易而奔波。

習近平「足球夢」語錄

「中國有一流的球迷和全世界可觀的足球市場,但目前水平還比較低,希望可以迎頭趕上……舉辦完奧運會之後,中國下了一個決心,既然我們其他的運動可以拿到金牌,那麼足球啊,一定要下決心搞上去,但是這個時間會很長。」14/10/2009 於德國進行訪問拜耳集團公司時,對中國足球提出自己的看法。「中國隊世界盃出線、舉辦世界盃比賽、獲得世界盃冠軍,是我的三個願望。」4/7/2011 在北京會見南韓民主黨黨魁孫鶴圭後,接受簽名足球禮物時回應。「威廉王子十分喜歡足球,中國願向包括英國在內的世界強隊學習。中英足球合作進行了很多有益嘗試,2013年中超聯賽和英超聯賽簽署了合作意向書……希望你今後繼續為促進中英體育交流合作多作貢獻。」2/3/2015 在人民大會堂會見英國劍橋公爵威廉王子時暢聊足球。

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中國瘋拍足球片 攏為了習近平的強國夢

2015-06-01  TWM


中國有哪些國家戰略?有「一帶一路」和「亞投行」,還有一個最新的戰略重點,就是「足球」。

今年以來,中國娛樂圈興起足球熱,已經向廣電總局報備開拍的足球電影、電視作品竟多達數十部。其中,即將上映的一部電視劇《旋風十一人》,就是以高中足球 隊比賽為主題;連向來以拍攝古裝、抗日場景為主、中國最大影視製片基地橫店影視城,也因為只有一個足球場、遠不敷需求,正準備增加相關硬體建設。

論戰績,中國代表隊全球排行第八十三名,從來無法取得和經濟成長相當的表現,為什麼此刻興起一片足球熱?答案還是跟政策有關。

中國領導人習近平早在二○○九年訪問德國時,就曾說:「足球啊,一定要下決心搞上去。」還曾經揭示他的三大「足球夢」:就是主辦、打進和贏得世界杯。

領導人立下目標,於是今年三月底,中國國務院副總理劉延東親自領軍,成立「中國足球改革領導小組」,準備從習近平的想法出發,要在二五年前,成立至少五萬 所足球學校,實現「大國崛起」,影視作品自然聞風而起。有最高領導人背書,足球熱看來還要在中國蔓延好一陣子。

(周岐原)


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強國盛大閱兵 窺見中美台新變局 習近平掌權一千天 對台政策將來硬的?



2015-09-14  TWM




上任一千天,他把國內政敵掃除殆盡、用一帶一路計畫讓自己坐上強國霸主寶座,也用「新大國戰略」重新定位中美關係。這些布局的後續效應,將在習近平上任一千天之後的此時開始浮現……。

九月三日天安門大閱兵,國家總書記習近平以祥和的面容,站在紅旗閱兵車上,逐一校閱長安大街上的人民解放軍,部隊軍容壯盛,見到習近平座車隨即高喊「首長好!」「為人民服務!」但是,習近平過了折返點回程的路上,卻連續四次舉起左手,向受校部隊敬禮。

立 刻,全世界的網民瘋狂詢問:「習大大為何左手敬禮?」「所有軍人受訓的第一課,都知道只能用右手敬禮,左手敬禮是屈辱對方的,習大大是熱昏了嗎?」當天晚 上,筆者與一群好友在北京東直門外的餐廳裡,「左手敬禮」自然成為桌上不可或缺的話題,有說「只是打招呼」,有說「面對部隊,左手比較自然」,還有一大堆 捕風捉影的猜測;紛亂的討論被一位清華大學的共青團委員一錘定音:「咱們總書記做事,總是有深意的。」「一般人左手敬禮會挨罵,但是習大大左手敬禮,肯定 就是創新了!」壯哉斯言。位登九五的習總書記,在上任一○二二天之後,舉行空前盛大的大閱兵,國內政敵已經被掃除殆盡,一帶一路計畫更讓習近平坐上了強國 霸主的莊家寶座,有爭議的東海與南海不僅寸步不讓,更實質向前推進建立了灘頭堡。緊接著閱兵之後,習近平將在九月二十一日出訪美國,與歐巴馬進行國是訪 問,這是「新大國關係」的歷史里程碑,習近平以雷霆萬鈞的氣勢,在短短不到三年內,就將中國帶上一條嶄新的道路。

接下來,就是要大變革了!筆者從北京看台北,總覺得台灣各界對於兩岸關係的變化,還停留在天真爛漫、八年前馬英九總統上任時的懷舊氣氛中,渾然不知鋪天蓋地的變化即將來臨。

變局一》對台「內政化」

穩 定對等關係,將成過去就在天安門大閱兵之前的八月二十五日,「兩岸第十一次兩會高層會談」在福建省福州市舉行,台灣海基會董事長林中森與中國海協會會長陳 德銘率團,雙方簽署了《海峽兩岸民航飛行安全與適航合作協定》和《海峽兩岸避免雙重課稅及加強稅務合作協定》,同時同意將兩會互設辦事機構、兩岸貨品貿 易、環保合作等議題,列為後續商談的重點項目。

會談順利落幕,但敏感的圈內人士都已接收到,北京對台政策即將大轉向的訊號了。

原 本海基、海協兩會高層會談有「一年兩次」的慣例,從馬英九就任總統至今,都維持這樣的頻率。但,去年二月第十次高層會談之後,三月就爆發太陽花學運,讓 《服務貿易協議》形同胎死腹中,兩會高層會談也因此停擺了一年半。不只是會談停擺,兩年前雙方談得火熱的重要議題,如兩岸兩會互設辦事機構、環境保護合 作、貨品貿易、爭端解決等,全都沒有完成簽署,而台灣一直期盼的「陸客中轉」,陸委會直接在會前就說明「雙方還有歧見,未來繼續努力」,實際上,中國已不 願再讓利了。

也就在大閱兵的同時,中共中央國務院台灣辦公室突然傳出消息,「習總書記曾在內部會議中,點名前任國台辦主任陳雲林,指其對台政策所用方法、策略和對象完全錯誤,導致對台工作成效不彰。」有媒體引述國台辦的官員說,最主要是宣示對台工作不能再循過去利益輸送的手法進行。

既然要揚棄舊的利益輸送、買辦文化的手法,那麼習近平主導的兩岸政策,又有什麼新的面貌?

首 先是「地動山搖」說,國台辦主任張志軍與陳德銘多次重申習的地動山搖說,強調九二共識是兩岸協商的政治基礎,基礎保不住,「既有的成果都有可能坍塌。」其 次是「內政化」原則,過往國台辦與台灣玩「穩定對等關係」,但是過去半年,習近平主導的台辦已經轉為北京兀自出牌的「單方內政化」。

變局二》中韓全面合作

朴槿惠跟緊一帶一路戰略

《今 周刊》專欄作家范疇對此做過多次明確的推判,例如「台胞證免簽」,台灣以為是北京的善意,實際上整個從修法到簽字只用了四天,到生效施行只用了兩周,這是 重大對台政策有史以來最火速的一個,傳達出北京決策模式轉向的強烈訊號,不需要再與台灣各黨派囉哩囉唆,各種對台政策,北京說了就算,說了就辦,「穩定對 等關係」已如明日黃花。

人家不與你商量了,台灣各黨各派就只好看著辦。只是兩岸重要的議題都成為北京的「內政」,要不要放陸客來桃園機場中轉,如何中轉、放多少人?北京自己決定,台灣設法因應,習大大要舉左手敬禮,箇中深意,你就自行解釋唄!

我們必須了解,習近平領導的中南海,要處理一帶一路涉及的六十幾個國家;要處理南海爭議牽涉的幾千個島嶼,絕對不可能用「對等」的方式逐一談判,習近平已經坐上莊家台,他喊盤,各國能跟就跟,不能跟就看著辦,台灣還是「兩岸一家親」,已經優惠了。

在 一帶一路的戰略下,韓國朴槿惠緊緊跟隨,而不願做老二的日本,自然就被晾在一邊了。中共外交部的內部文件就說,「安倍政府盡顯疲於奔命之苦,在中國外交大 局的權重、優先地位顯著下降,與此同時,中韓關係的發展則步入了全面戰略合作的新局。」習近平在完成史上最轟動的閱兵之後,接著訪美,習近平的強勢崛起, 提出「新型大國關係」的戰略,要與美國平起平坐,尋求新的戰略平衡。

說白了,台灣要求的對等,其實是奢望;北京政府真正尋求對等的,只有美 國。習近平早在二○一三年在加州陽光莊園與歐巴馬會談前後,就提出「中國不再故作謙虛地聲稱自己僅是一個開發中國家了。」「當然身為大國,有其及身而榮的 光輝,也有義不容辭的責任。」習近平在大閱兵後訪美,姿態與自我期許自然又比一三年上任之初,更為高挺了。習在一三年七月訪美,九月就提出「新絲綢之路經 濟帶」政策(簡稱一帶),十月提出「二十一世紀海上絲綢之路」政策(簡稱一路),之前未曾與歐巴馬打招呼,之後更提出亞洲基礎設施投資銀行與美國明著幹, 中美「新型大國關係」雖然謹慎不衝突,卻有不斷升溫的競爭壓力。

變局三》中美競爭升溫

陸克文:雙方得用「心」 溝通澳洲前總理陸克文是精通中文與北京政壇的中國通,他在今年三月TED的溫哥華論壇中,演講《中國和美國注定要發生衝突嗎?》陸克文引用雅典與斯巴達等 歷史事件,以及哈佛大學甘迺迪學院教授艾里遜(Graham Allison)的研究,探討從西元一五○○年來,十五個新崛起國家與原有超級勢力的國家之間的關係,艾里遜的研究顯示,十五個案例中,有十一個最終以 「毀滅性的戰爭收場」。

陸克文說,雖然有人認為目前已經達到經濟相互依賴、全球化的新世紀,人類不會走上戰爭的老路,但他也提醒,經濟歷史 學家認定的全球經濟整合與全球化的最高點,是在第一次世界大戰爆發前的一九一四年。陸克文提醒中美兩國的領袖,大國崛起過程中發生劇烈衝突的危機的確存 在,除了雙方理性的談判(用腦)外,還必須用心。

西方國家對於習近平並不友善,雖然習近平在大閱兵中高喊和平崛起與裁軍,但美德法義英等國 領袖全數缺席閱兵與國宴,西方媒體也以爭議性的字眼來報導天安門大閱兵。習近平與他的領導班子希望打造康熙乾隆盛世,《經濟學人》卻早在一三年五月就以穿 著黃袍的習近平當封面,以「Let’s party like it’s 1793」(習將重演一七九三年歷史)作標題,為習近平政權下了注解。

一 七九三年是乾隆盛世(乾隆五十九年),GDP(國內生產毛額)占全世界三分之一,是世界第一強國,法國還在大革命亂黨中飄搖,路易十六國王的人頭才剛剛被 砍下來。英國特使馬戈爾尼帶著女王的聖旨,千里迢迢來到北京,卻因為不願雙膝下跪而被乾隆皇帝轟出紫禁城,開啟了隨後中國百年屈辱的序幕。

《經濟學人》總愛臧否各國領袖,只是用一七九三年讓習近平大觸霉頭,也算夠毒辣了。兩年前的這篇封面故事擔心:「中國從被殖民國家搖身一變,成為迫切想與日本一決雌雄的惡霸,會對這一地區,包括中國自己,帶來嚴重損害。」如今,在抗日大閱兵之後回頭看這篇文章,特別有感。

中國倒是認為習近平跟雍正皇帝很像,雍正在一七二二年即位,比一七九三年早了七十一年,創造了滿清盛世。《雍正王朝》作者二月河說,對於外界經常將習近平與雍正皇帝相提並論,「我沒有異議」。

雍正掌權之後,與能幹的十三弟(如今是中紀委書記王岐山)結盟,以反腐敗徹底摧毀大老虎年羹堯的勢力(如今是中央政治局前常委周永康、重慶市前市委書記薄熙來),以文字獄箝制異議分子,勤政廉潔肅清吏治,設立完全集權的軍機處(習將所有權力一把抓,完全集中)。

習近平上任的種種作為,與雍正的鐵腕幾乎如出一轍。

大閱兵之後將訪美

歐習會讓人期待

《經 濟學人》用乾隆鎖國來罵習近平,實在有欠公允,因為就在大閱兵之後,習近平就將出國訪美,預定九月二十一日從北京出發,在美國有七天行程,從西雅圖入境, 參加比爾蓋茲的晚宴。二十四、二十五日在華盛頓與歐巴馬會面,二十八日在紐約聯合國大會發表演講,同場的還有歐巴馬、俄國總統普丁、朴槿惠等。

習近平訪美正處於極為微妙的時刻,特別是全球金融市場因為美國聯準會的升息,以及中國人民幣匯率貶值政策,被搞得七葷八素。金融動盪之外,美國帶頭抵制閱兵,讓歐習會一開始就蒙上了陰影。

大 閱兵之前,歐巴馬派國家安全顧問萊斯(Susan Rice)先到北京傳達訊息,習近平帶著中央軍委副主席(習近平自兼主席)范長龍會見萊斯。萊斯在後來的公開聲明說,中美兩國在留學生與觀光簽證、軍事交 流等,取得了相當的進展。另外,據了解,中國前駐美大使楊潔篪則在另一個場合中再度提醒萊斯,中國對於建立「新大國關係」的期盼以及規畫。

二○一五年九月三日的天安門大閱兵,肯定會成為不斷被提起的歷史事件,習近平的左手敬禮,看似無厘頭,其實正是包括對台關係在內大變革的總成。習近平與歐巴馬的會面,中美兩國能否如陸克文所期待的「送暖、交心」,緩和日益升高的緊張對立,將是影響全球每一個人的重大事件。

撰文 / 張向東(北京傳真)


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農業保險與合作社撐起美國農業強國

來源: http://www.yicai.com/news/2015/11/4715786.html

農業保險與合作社撐起美國農業強國

一財網 邵海鵬 2015-11-23 20:14:00

羅素說,現在美國農民基本都不靠政府補貼,更依賴商業性保險。這跟買車要買車險一樣。

今年57歲的羅尼·羅素(Ronnie Russell)是美國密蘇里州的一名農場主,同時也是密蘇里州大豆協會董事會成員。他擁有1500英畝(1英畝約合0.4公頃)的家庭農場,不但種有大豆、玉米、小麥,還養了一些肉牛。這些土地一半屬於自己,另一半是從其他農民那里租來的。

羅素說,現在美國農民基本都不靠政府補貼,更依賴商業性保險。這跟買車要買車險一樣。

美國之所以成為農業強國,補貼、保險、合作社等一系列農業政策都起著重要作用。隨著新農業法案簽署生效,聯邦政府對農業的支持手段作出了重大調整,市場化趨勢更加明顯,比如直接幹預市場、扭曲價格的直接支付(DP)、反周期補貼(CCPS)和平均作物收入選擇補貼等項目被取消,同時加大了農業保險的支持力度和覆蓋範圍。

近日,《第一財經日報》記者跟隨美國大豆協會組織的作物考察團到美國堪薩斯州、密蘇里州、北達科他州實地訪問農場主,深入田間進行作物考察,跟州立大豆協會負責人、州立大學教授就美國農業補貼、合作社等進行了深入探討。

更加市場化的農業法案

“現在農民的補貼非常少。”執教於堪薩斯州立大學的高級農業經濟學家傑·奧尼爾(Jay O’Neil)說。在他觀察,農業補貼占農場主的收入比例取決於實際情況,如果非要提供數據,最好的估計是不到5%,也可能2%。“但這不是官方的數據。”

對美國農場主來說,現在僅存的補貼是作物保險。奧尼爾說,農戶為作物購買保險時,政府會為其支付相應比例的保費。一般來說,很大比例的農民會有好的收成。所以到了豐收的季節,詢問他們獲得多少補貼,他們會回答沒有。

美國農業法案是農業補貼制度化的主要形式。從1933年第一個農業法案實施以來,美國國會一般每5年左右會制定一個農業法案,並經總統簽署後正式生效。最新的農業法案是,2014年2月7日,美國總統奧巴馬簽署的《2014年新農業法案》。這是美國歷史上第16個農業法案。

外界對新法案給予積極評價。除了以上取消、加大的款項之外,法案還另外設立價格損失保險計劃 (PLC)和農業風險保障計劃(ARC)兩個項目,這屬於與生產不掛鉤的補貼形式。

上海匯易咨詢股份有限公司董事長、首席咨詢師李強稱,這表明美國農業支持手段出現由黃箱政策向綠箱政策轉變的趨勢。可以說,美國現在是運用現代金融保險的“間接”方法,代替了過去傳統商品市場補貼的“直接”手段。

黃箱政策是指政府對農產品的直接價格幹預和補貼,包括對種子、肥料、灌溉等農業投入品的補貼,對農產品營銷貸款的補貼等。這些措施對農產品貿易產生扭曲,成員方必須承擔約束和削減義務。綠箱政策是指政府通過服務計劃,提供沒有或僅有最微小的貿易扭曲作用的農業支持補貼。

根據WTO農業協議,在各國國內農業支持手段中,黃箱政策有可能產生貿易扭曲,綠箱政策則不會。

另外,削減占農業法案支出比重最大(約為75%)的“補充營養支持計劃”的項目和其他營養計劃金額。還有,新法案還決定取消每年50億美元的直接支付補貼項目,這讓美國政府的農業支持預算表現出穩中有降的趨勢。

因此,相對於歐洲多國以及東亞的日韓等國家的高補貼,美國取消了絕大部分的補貼。美國為什麽取消補貼,是否因為財政缺乏資金?

對此問題,奧尼爾說,美國農民非常享受現在的自由,自己決定種植任何想要種植的產品,不被約束,看到了市場經濟的好處。“對農民來說,在更具市場導向的道路上農場經營才是健康的。”

奧尼爾說,新農業法案的頒布,農業保險成為農民規避風險的援助手段。如果農民選擇購買保險,政府會承擔約65%的保費,農民只需要支付35%即可。選擇權在農民手中。大部分農民選擇保險,但也有小部分農民不願意辦理保險。

羅素稱,保險公司會先統計這一片農場近年來的平均產量,根據保產量的相應比例,投保60%、70%,甚至80%,然後計算保費。投保的比例越高,相應的費用也越高。政府會負責為基本比例的產量提供補貼,超出比例就會減少甚至不提供。

不過,在北達科他州,運營著2300英畝家庭農場的傑·邁耶斯(Jay Myers)則對《第一財經日報》表示,即使拿到保險,相對於損失也只是很小的一部分。

邁耶斯說,在農業保險方面補貼部分保費之外,如果價格低到目標價格,政府會按照差價給予現金補貼。政府會事先核定過去五年農場的平均產量,然後乘上差價給予農場主補貼。但前提條件是賣價(市場價格)要低於目標價。

他解釋說,這是農業安全網,是為了讓農業生產能夠繼續,但是目標價格都是低於生產成本的。在這個情況下,農民是要賠錢的,只相當於得到低保補助。雖然農民有種植的自由,但有些作物可以直接賣出高價,也就變相激勵農民種植這些作物。

在美國,也走過一段保產量的道路。谷賤傷農,農民收入仍然沒有辦法得到保障。於是,政策取向開始由保產量逐漸過渡到保收入。

李強對本報記者表示,目前,我國相關管理部門仍堅持認為農民收入高低與政府財政“給予”的力度緊密相關。其實,我們可以做到事半功倍,不需要財政持續的巨大投入,農產品市場價格也可以做到更加平穩,農民收入水平也可以更加穩定和合理。

今年8月7日,國務院辦公廳下發的《關於加快轉變農業發展方式的意見》就提到,鼓勵商業保險機構開發適應新型農業經營主體需求的多檔次、高保障保險產品,探索開展產值保險、目標價格保險等試點。

農業合作社的效率與挑戰

除了順應市場變化而不斷調整的農業補貼、農業保險,美國農業合作社強大的服務功能和龐大的規模也支撐著美國農業的發展。

合作社最初是怎麽成立的?北達科他州大學葛瑞格·麥基(Greg McKee)博士說,可能是大家聚在一起喝咖啡的時候討論出來的。如果合作,大家在買生產資料的時候有更多的議價權,賣糧食的時候也會有更多的信息來源,沒準價格可以賣得更高。於是,大家就開始進行合作社的運營。

美國農業以家庭農場經營為主,家庭農場在美國占90%左右。社員組建合作社可以得到如供應農資、銷售產品等其他服務。起初,按照服務功能分為銷售合作社、供應合作社、服務合作社三類。現在多為綜合性的合作社,同時經營這些服務項目。美國跨區域合作社的主要特點是跨區域合作與聯合,以共同銷售為主。

發表於2013年1期《世界農業》的論文《美國農業合作社發展的成功經驗及對中國的啟示》分析稱,由合作社加工的農產品占總量的80%,農民所使用的化肥和農藥中44%來源於合作社,另外農民得到的貸款中也有40%來源於合作社。美國現有農業合作社4000多個,擁有300多萬社員(很多社員同時加入幾個合作社),年營業額達l000多億美元,凈利潤達20多億美元,已成為美國農業的一個重要經濟實體。

北達科他州科爾法克斯縣(Colfax)的農場主保羅·庫默(Paul Kummer)是CHS合作社在當地的董事會成員。CHS合作社是美國最大的會員所有制合作社,也是美國最大的生產商合作社,旗下擁有1100個不同類型、不同規模的合作社、75000個生產商。截至2014 年8 月31 日財年,CHS合作社凈收入427億美元,凈收益11億美元。根據2014 財年收益,2015 財年CHS合作社返還給股東的現金收益為5.18億美元。

麥基說,合作社與公司的作用是相同的,由於合作社要與社員分配利益,所以從長期來看,合作社的效率要好一些。而且,合作社有議價功能,可以要求其他公司提供更好的價格。農民也願意通過合作社銷售經營。

庫默說,CHS合作社有低息、無息的專項貸款計劃,每個農戶可以貸款25萬美元。不過,這是化肥專項貸款資金。此外,合作社有評分制度。社員能否有資格貸到款需要根據社員購買使用本合作社的化肥數量來衡量。

這種貸款對小規模的農場來說,可以緩解燃眉之急。但是,大規模的農場仍需要到銀行去貸款。庫默說,這些貸款只要到期前償還就可以了。“當然也有風險管理的。要求參加這些貸款計劃的農民都去參加作物保險,如果有災年損失,作物保險會覆蓋這部分費用。”

CHS是美國全國性的合作社。庫默說,全國範圍的合作社還有信用貸款部分,不設置上限,而且一旦取得貸款就可以用於任何方面的農業生產。

對於是否可以跨州開辦合作社,麥基稱,只要經營符合州當地的法律要求就可以。

不過,目前,合作社也面臨兩方面挑戰。

一是資金來源,合作社無法從社員那邊得到足夠的資金。麥基說,農場主需要一定的資金投資自己的農場。合作社本身是用多少返還多少,還必須投入生產資金、生產資料。

第二個挑戰是董事會決策速度。環節很多,所以,速度會相對較慢。

此外,有一個關於未來的挑戰。麥基說,目前這一代農民對加入合作社沒有任何猶豫,但下一代農民卻是一個很大的挑戰。所以,教授們正在抓緊為下一代農民做培訓工作。

編輯:楊誌

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農業保險與合作社撐起美國農業強國

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農業保險與合作社撐起美國農業強國

一財網 邵海鵬 2015-11-23 20:14:00

羅素說,現在美國農民基本都不靠政府補貼,更依賴商業性保險。這跟買車要買車險一樣。

今年57歲的羅尼·羅素(Ronnie Russell)是美國密蘇里州的一名農場主,同時也是密蘇里州大豆協會董事會成員。他擁有1500英畝(1英畝約合0.4公頃)的家庭農場,不但種有大豆、玉米、小麥,還養了一些肉牛。這些土地一半屬於自己,另一半是從其他農民那里租來的。

羅素說,現在美國農民基本都不靠政府補貼,更依賴商業性保險。這跟買車要買車險一樣。

美國之所以成為農業強國,補貼、保險、合作社等一系列農業政策都起著重要作用。隨著新農業法案簽署生效,聯邦政府對農業的支持手段作出了重大調整,市場化趨勢更加明顯,比如直接幹預市場、扭曲價格的直接支付(DP)、反周期補貼(CCPS)和平均作物收入選擇補貼等項目被取消,同時加大了農業保險的支持力度和覆蓋範圍。

近日,《第一財經日報》記者跟隨美國大豆協會組織的作物考察團到美國堪薩斯州、密蘇里州、北達科他州實地訪問農場主,深入田間進行作物考察,跟州立大豆協會負責人、州立大學教授就美國農業補貼、合作社等進行了深入探討。

更加市場化的農業法案

“現在農民的補貼非常少。”執教於堪薩斯州立大學的高級農業經濟學家傑·奧尼爾(Jay O’Neil)說。在他觀察,農業補貼占農場主的收入比例取決於實際情況,如果非要提供數據,最好的估計是不到5%,也可能2%。“但這不是官方的數據。”

對美國農場主來說,現在僅存的補貼是作物保險。奧尼爾說,農戶為作物購買保險時,政府會為其支付相應比例的保費。一般來說,很大比例的農民會有好的收成。所以到了豐收的季節,詢問他們獲得多少補貼,他們會回答沒有。

美國農業法案是農業補貼制度化的主要形式。從1933年第一個農業法案實施以來,美國國會一般每5年左右會制定一個農業法案,並經總統簽署後正式生效。最新的農業法案是,2014年2月7日,美國總統奧巴馬簽署的《2014年新農業法案》。這是美國歷史上第16個農業法案。

外界對新法案給予積極評價。除了以上取消、加大的款項之外,法案還另外設立價格損失保險計劃 (PLC)和農業風險保障計劃(ARC)兩個項目,這屬於與生產不掛鉤的補貼形式。

上海匯易咨詢股份有限公司董事長、首席咨詢師李強稱,這表明美國農業支持手段出現由黃箱政策向綠箱政策轉變的趨勢。可以說,美國現在是運用現代金融保險的“間接”方法,代替了過去傳統商品市場補貼的“直接”手段。

黃箱政策是指政府對農產品的直接價格幹預和補貼,包括對種子、肥料、灌溉等農業投入品的補貼,對農產品營銷貸款的補貼等。這些措施對農產品貿易產生扭曲,成員方必須承擔約束和削減義務。綠箱政策是指政府通過服務計劃,提供沒有或僅有最微小的貿易扭曲作用的農業支持補貼。

根據WTO農業協議,在各國國內農業支持手段中,黃箱政策有可能產生貿易扭曲,綠箱政策則不會。

另外,削減占農業法案支出比重最大(約為75%)的“補充營養支持計劃”的項目和其他營養計劃金額。還有,新法案還決定取消每年50億美元的直接支付補貼項目,這讓美國政府的農業支持預算表現出穩中有降的趨勢。

因此,相對於歐洲多國以及東亞的日韓等國家的高補貼,美國取消了絕大部分的補貼。美國為什麽取消補貼,是否因為財政缺乏資金?

對此問題,奧尼爾說,美國農民非常享受現在的自由,自己決定種植任何想要種植的產品,不被約束,看到了市場經濟的好處。“對農民來說,在更具市場導向的道路上農場經營才是健康的。”

奧尼爾說,新農業法案的頒布,農業保險成為農民規避風險的援助手段。如果農民選擇購買保險,政府會承擔約65%的保費,農民只需要支付35%即可。選擇權在農民手中。大部分農民選擇保險,但也有小部分農民不願意辦理保險。

羅素稱,保險公司會先統計這一片農場近年來的平均產量,根據保產量的相應比例,投保60%、70%,甚至80%,然後計算保費。投保的比例越高,相應的費用也越高。政府會負責為基本比例的產量提供補貼,超出比例就會減少甚至不提供。

不過,在北達科他州,運營著2300英畝家庭農場的傑·邁耶斯(Jay Myers)則對《第一財經日報》表示,即使拿到保險,相對於損失也只是很小的一部分。

邁耶斯說,在農業保險方面補貼部分保費之外,如果價格低到目標價格,政府會按照差價給予現金補貼。政府會事先核定過去五年農場的平均產量,然後乘上差價給予農場主補貼。但前提條件是賣價(市場價格)要低於目標價。

他解釋說,這是農業安全網,是為了讓農業生產能夠繼續,但是目標價格都是低於生產成本的。在這個情況下,農民是要賠錢的,只相當於得到低保補助。雖然農民有種植的自由,但有些作物可以直接賣出高價,也就變相激勵農民種植這些作物。

在美國,也走過一段保產量的道路。谷賤傷農,農民收入仍然沒有辦法得到保障。於是,政策取向開始由保產量逐漸過渡到保收入。

李強對本報記者表示,目前,我國相關管理部門仍堅持認為農民收入高低與政府財政“給予”的力度緊密相關。其實,我們可以做到事半功倍,不需要財政持續的巨大投入,農產品市場價格也可以做到更加平穩,農民收入水平也可以更加穩定和合理。

今年8月7日,國務院辦公廳下發的《關於加快轉變農業發展方式的意見》就提到,鼓勵商業保險機構開發適應新型農業經營主體需求的多檔次、高保障保險產品,探索開展產值保險、目標價格保險等試點。

農業合作社的效率與挑戰

除了順應市場變化而不斷調整的農業補貼、農業保險,美國農業合作社強大的服務功能和龐大的規模也支撐著美國農業的發展。

合作社最初是怎麽成立的?北達科他州大學葛瑞格·麥基(Greg McKee)博士說,可能是大家聚在一起喝咖啡的時候討論出來的。如果合作,大家在買生產資料的時候有更多的議價權,賣糧食的時候也會有更多的信息來源,沒準價格可以賣得更高。於是,大家就開始進行合作社的運營。

美國農業以家庭農場經營為主,家庭農場在美國占90%左右。社員組建合作社可以得到如供應農資、銷售產品等其他服務。起初,按照服務功能分為銷售合作社、供應合作社、服務合作社三類。現在多為綜合性的合作社,同時經營這些服務項目。美國跨區域合作社的主要特點是跨區域合作與聯合,以共同銷售為主。

發表於2013年1期《世界農業》的論文《美國農業合作社發展的成功經驗及對中國的啟示》分析稱,由合作社加工的農產品占總量的80%,農民所使用的化肥和農藥中44%來源於合作社,另外農民得到的貸款中也有40%來源於合作社。美國現有農業合作社4000多個,擁有300多萬社員(很多社員同時加入幾個合作社),年營業額達l000多億美元,凈利潤達20多億美元,已成為美國農業的一個重要經濟實體。

北達科他州科爾法克斯縣(Colfax)的農場主保羅·庫默(Paul Kummer)是CHS合作社在當地的董事會成員。CHS合作社是美國最大的會員所有制合作社,也是美國最大的生產商合作社,旗下擁有1100個不同類型、不同規模的合作社、75000個生產商。截至2014 年8 月31 日財年,CHS合作社凈收入427億美元,凈收益11億美元。根據2014 財年收益,2015 財年CHS合作社返還給股東的現金收益為5.18億美元。

麥基說,合作社與公司的作用是相同的,由於合作社要與社員分配利益,所以從長期來看,合作社的效率要好一些。而且,合作社有議價功能,可以要求其他公司提供更好的價格。農民也願意通過合作社銷售經營。

庫默說,CHS合作社有低息、無息的專項貸款計劃,每個農戶可以貸款25萬美元。不過,這是化肥專項貸款資金。此外,合作社有評分制度。社員能否有資格貸到款需要根據社員購買使用本合作社的化肥數量來衡量。

這種貸款對小規模的農場來說,可以緩解燃眉之急。但是,大規模的農場仍需要到銀行去貸款。庫默說,這些貸款只要到期前償還就可以了。“當然也有風險管理的。要求參加這些貸款計劃的農民都去參加作物保險,如果有災年損失,作物保險會覆蓋這部分費用。”

CHS是美國全國性的合作社。庫默說,全國範圍的合作社還有信用貸款部分,不設置上限,而且一旦取得貸款就可以用於任何方面的農業生產。

對於是否可以跨州開辦合作社,麥基稱,只要經營符合州當地的法律要求就可以。

不過,目前,合作社也面臨兩方面挑戰。

一是資金來源,合作社無法從社員那邊得到足夠的資金。麥基說,農場主需要一定的資金投資自己的農場。合作社本身是用多少返還多少,還必須投入生產資金、生產資料。

第二個挑戰是董事會決策速度。環節很多,所以,速度會相對較慢。

此外,有一個關於未來的挑戰。麥基說,目前這一代農民對加入合作社沒有任何猶豫,但下一代農民卻是一個很大的挑戰。所以,教授們正在抓緊為下一代農民做培訓工作。

編輯:楊誌

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