分享： 銀監列席董事會爭議
http://magazine.caixin.com/2012-08-03/100419152_all.html 此時距加拿大皇家銀行前首席風險官辭任中行獨立董事已有近六年時間，當時困擾她的那個問題，至今依然存在。
「中國銀監會為什麼一定要堅持列席商業銀行的董事會？」這是Suzanne
Labarge女士辭職時的疑問。此前，因為難以理解董事會與黨委會的關係等諸多中國特色的公司治理現象，這位個性耿直的外籍銀行高管不止一次地與當時所效力的中行「吵得面紅耳赤」，並親自去銀監會溝通卻無果而終。這成為她最終辭職的導火索。
2005年9月，銀監會發佈《股份制商業銀行董事會盡職指引（試行）》，提出銀行業監管機構可以根據需要，列席商業銀行董事會。但此類做法在國際銀行同業中十分鮮見。財新記者瞭解到，在中國證監會和保監會，並沒有類似情況。
有業界高層人士表示，加強監管是危機後的大勢所趨，各國的具體做法不同，重要的是各方各自守好邊界。
業界代表性的意見認為，監管人員的角色類似交通檢查，對違規者進行處罰，但是將監管檢查直接搬進駕駛室，甚至直接監視、指揮、評點車輛行駛，是否合適？「監管部門來個處長，行長在的話都要出面恭迎。監管者直接列席董事會，是否會對駕駛員造成不必要的壓力？」
有監管高層對財新記者表示，「列席（銀行董事會）確有必要，也並非每會必到，只參加必要的會議即可。」他未談及這種必要性的理由。但可以想見，在一些商業銀行違規違紀甚至違法的現象比較嚴重的情況下，監管部門如此而為，或有其充分理由。
「監管還是需要主動保持和監管對象一定的距離。否則董事會如果真的違規或做出了錯誤決定，列席的監管者是不是也有責任？又是否會因此在處理違規
過程中有幫忙掩蓋的動機？」一位銀行監管專家表示。而在主要商業銀行都已上市的今天，不止一位銀行高管和監管專家提出，列席董事會的監管人員，本身已經成
為內幕信息相關人，但相關的備案和問責制度尚存空白。
2011年下半年，銀監會發佈了《商業銀行公司治理指引（徵求意見稿）》，其第130條規定，銀監會可以派員列席商業銀行股東大會、董事會、監
事會和年度經營管理工作會等會議。商業銀行召開上述會議時，應至少提前三個工作日通知銀行業監督管理部門。商業銀行應將股東大會、董事會和監事會的會議記
錄和決議等文件及時報送銀行業監督管理部門備案。今年3月底，國務院有關會議決定，相關《指引》年內將會頒佈。
時至今日，銀監會列席商業銀行董事會的做法，是否應長期固定下來，其利弊應如何取捨決斷？
列席衝突
Suzanne Labarge女士出任中行獨立董事前，曾是加拿大皇家銀行副董事長兼首席風險官。
加拿大是國際上對獨立董事監管最為嚴格的國家之一。Suzanne
Labarge亦秉承獨董需盡心盡責的理念，以一己之力，就自己認為不符合國際慣例和公司治理程序的「中國國情」，與相關方面進行了很多探討甚至「衝突」。
接近中行的知情人士透露，Suzanne
Labarge認為，銀監會派員列席銀行董事會在國際銀行業上市公司中基本絕無僅有。監管機構的存在，干擾了獨董的履職，令他們無法暢所欲言。
與此同時，Suzanne
Labarge提出，監管當局每次都派人參加，當屬銀行商業機密和內幕信息的知情人，瞭解董事會的決策過程，在發生問題或風險時，是不是也該承擔相應責任？
接近中行的知情人士並透露，當時列席中行董事會的是銀監會監管一部的一位副主任，為人頗為強硬，會上常積極發言，會後不時要求與董事長、行長面
談。這雖有其積極盡責的一面，但也給銀行帶來一些困擾。後經中行與銀監會溝通，銀監會雖未改變監管列席董事會的做法，但此後列席董事會的銀監會官員表現相
對「低調」了。
列席商業銀行董事會的官員，通常是銀監會監管該商業銀行有關處室的處長，鮮有監管機構更高級別的官員列席董事會，在會上要不要「有所作為」，也因人而異。
而一部直接負責四大行的監管官員級別較高，均為副主任一級，這是銀監會成立前，當時負責監管銀行的央行為提高對四大行監管的有效性，確定下來的監管者級別。迄今為止，四大行的董事長、行長均為副部級。
經過了前述中行獨董抗議事件之後，銀監會列席官員通常傾向於在會上觀察，事後表態，通過其他監管渠道做出反饋。
監管者列席董事會，有熟悉國際上市公司運作規則的銀行高管透露，此舉一定程度上有效仿香港之意，但又有很大不同。他介紹稱，由於香港的監管機構要對銀行監管做出反饋，所以每年會有一兩次列席董事會，但不會介入銀行的商業決策。
所依何據
監管者提出要列席董事會，一個良好的初衷就是希望把公司治理落到實處，並瞭解到商業銀行真實的「內幕」，而不限於銀行報上來的材料，以便更有效地進行監管。
在個案中，這種做法也曾起到了積極作用。如
2006年，銀監會對民生銀行的公司治理提出過明確的整改意見，解決了其部分股東巨額關聯貸款的披露及清理等舊賬。
有大行董事認為，監管派員列席通常是為瞭解情況，而不是干預決策；有些議案經過股東大會同意後，還要再向銀監會報批，所以監管當局屆時會通過審
批結果來做出表態。他還表示，董事會討論和表決時，董事會對此事的看法，以及多少人讚成，是否存在十分激烈的反對意見，都可能成為監管審議時的重要參照。
中國銀監會前任主席劉明康在談及商業銀行公司治理時曾表示，無論是現行《公司法》還是銀行章程都規定得比較原則，留給董事會職能定位的「想像空間」較大。
劉明康同時表示，董事會的履職如何得到保證，如何防止董事會被架空，陷入空洞化而成為「會議董事會」，或過度干預銀行日常經營陷入事務化而成為「經營董事會」等情況，都需要進一步審視。
對於監管者是否應該列席董事會，目前在中國現行公司法和監管法中都沒有明確規定，屬於模糊地帶。
2011年7月，中國銀監會發佈了《商業銀行公司治理指引（徵求意見稿）》（下稱《指引》徵求意見稿）。2012年3月，國務院批轉國家發改委
關於深化經濟體制改革重點工作意見時表示，要強化國有控股大型金融機構內部治理和風險管理，年內將出台商業銀行公司治理指引，其中監管部門列席董事會的內
容亦在其中。
在《指引》徵求意見稿發佈時，銀監會表示，治理有效性是商業銀行健康可持續發展的基石，也是銀監會對法人監管的重點。列席董事會被認為是監管部門評估、指導與干預的重要舉措。
前述大行董事對銀監會要求列席董事會的「良苦用心」表示理解。他對財新記者表示：「董事的履職情況，如不親自參與是很難真正瞭解的。」
「通常各上市公司都要披露董事的出席情況，但到底是親自出席，還是電話參與，或請人代為表決。」他舉例稱，有的董事雖然親自出席了，但由於平日
事務繁忙，甚至連董事會要審議的相關材料都來不及看完，更不要說提出有質量的相關看法或進行獨立表態。該行曾經有一位知名獨立董事幾乎只舉手不發言。
前述大行董事認為，由於當前有些獨立董事仍然只是「花瓶」，而董事會也不過是「橡皮圖章」的現象仍不在少數，監管當局對董事的專業性和盡職情況「不太放心」，情有可原。
他透露，某大行非執行董事集中換屆時，監管當局曾舉行了專業測試，但當時某大股東派駐的幾位非執行董事因缺乏商業銀行的管理背景，對商業銀行的
相關經營管理缺乏基本認知，竟然都未能通過。後來上述大股東所在機構的高層親自致電監管高層，進行相應的溝通後，銀監會同意「補考」，適當降低試題的專業
性，才得以過關。
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有監管專家認為，並不能保證監管部門的工作人員在業務判斷和道德操守方面一定比公司的管理層高明和優秀，因此不能保證在事前能夠發現和制止公司的失誤或不軌行為。
但是，既然監管部門參與和知曉決策過程，一旦產生不良後果，監管部門必須承擔責任。這時候，監管部門恰恰又是查處違規責任的職能部門，如何保證監管部門的無私和公正？
更重要的是，由於監管部門深深介入了被監管企業的日常經營和決策過程，監管人員被監管對象俘獲的現象就很難避免。
有熟悉董事會工作的銀行高管稱，銀監會人士列席董事會，也對商業銀行內幕信息知情人管理辦法構成挑戰。他直言，既然列席，就屬於內幕信息知情
人，按照相關規定，需要將自己及親屬的相關情況和股票債券投資賬戶及交易情況，在銀行備案管理，「但商業銀行能否反過來要求監管服從銀行的管理，相關人員
是否同意，即便走漏了風聲，是否可以向相關責任人問責」?
他還稱，在大型銀行上市過程中，有的銀行上市信息前期的保密工作都做得很好，但在上報主管機構後，有些信息就會不脛而走。因為管理機構通常管理
鏈條較長，相關文件和材料的申報鏈條較長，又沒有按「涉密」文件進行處理，信息很容易外洩。這也使得一些銀行對非董事會成員列席存憂。
通常董事會上涉及銀行機密且比較有爭議的是資本補充方案和收購兼併等事項，但亦有大行董事直言，由於「給管理層的授權額度越來越大，董事會會議有越開越少的跡象」。
為了確保議案在董事會上能夠順利通過，通常各方都會做很多事前工作，此舉一方面確保重大議案基本可以通過，另一方面也減少了會上對重大經營信息
的過度探討。有股份制銀行高管透露，由於上會議案多且繁雜，他們通常在會前通過各種方式與股東和董事們事前溝通，這也是有時候上會表決的議案和最初討論的
議案略有不同的原因。前述大行董事也稱，現在各行在董事會召開前，都會舉行專門委員會，進行上會前的「思想統一」。
也正因如此，一些銀行的董事會現場爭論並不激烈，一些列席會議的監管者甚至對董事會的質量存疑，直呼「沒意思」。
中金公司董事長李劍閣曾撰文指出，要解決監管者列席董事會帶來的種種衝突，又解決監管者所擔心的問題，可以考慮按照國際通行做法，要求企業、特
別是金融企業在企業內部建立專門的部門（compliance
office），任命相關的管理人員（Compliance
Officer），專門負責企業執行相關監管規定。他認為，在市場經濟中，只要遵紀守法，一個人（包括法人）在市場中的一切損益，應該全部由他本人負責，
而與他人和國家無涉。這是市場經濟最基本的原則。背離了這個原則，即使出於良好的願望，由政府部門過多地去承擔本來應該由個人和企業承擔的責任，過度保護
和過度壓抑，同樣對市場機制的培育是有害無益的。
李劍閣：官員列席董事會 一上廁所股價就異動 云飛雨揚
http://xueqiu.com/3455118719/28738902李劍閣：官員列席董事會 一上廁所股價就異動
「博鰲亞洲論壇2014年會」於4月8日-11日在海南博鰲舉行。上圖為申銀萬國董事長李劍閣在《資本市場的監管：老問題、新思路》分論壇上發言。(圖片來源：新浪財經 劉海偉 攝)
新浪財經訊 「博鰲亞洲論壇2014年會」於4月8日-11日在海南博鰲舉行。申銀萬國[微博]董事長李劍閣出席「資本市場的監管：老問題、新思路」分論壇並發表言論。他表示，一些部門對監管的基本原則怎麼遵守還有很多盲區、誤區。監管部門派官員列席上市公司董事會以及董事會記錄必須交給監管部門備案導致內幕信息沒有任何保障，往往令股價異常波動。
以下為李劍閣答問實錄：
提問：我想問的問題是我們今天主題是資本市場監管：老問題、新思路。我們談這麼多，對這個主題好像沒有過多涉及，而且台上嘉賓都屬於被監管對象，你們作為被監管對象，你們認為監管部門應該用什麼新思路解決我們的老問題？謝謝！
主持人：李劍閣原來是監管者，現在變成被監管者，回答這個問題更有意義。
李劍閣：總的來說，現在我們的監管，至少有十多年了，證監會[微博]更長一點，其次是保監會，最後是銀監會。歷史也不短了，但是和國際上相比還很短，才十來年的歷史。在這段過程中，應該說進步是很快的，但是還是有許多可以改進的地方。現在總的說，和我們國家整個改革，就是國家治理現代化整個大的目標要求來說，還有很大的差距。就是我們的監管部門一個最大的問題，就是把自己的監管對象當做自己的下屬機構，這是不對的。前不久我們有一些監管機構還任命監管對象的人事，可以說都有。三個監管機構都有，只不過不一樣。比如證監會對兩個交易所+期貨交易所，好幾個交易所的人事任免都是在證監會。本來是他的監管對象，又是他任免的幹部，而且是干部交流一個重要渠道，這個幹部在機關裡時間待久了，收入比較低，給他在交易所幹兩年，那個人在交易所幹長了，進入小康了，再讓他到證監會來。這是一個老問題，我也談不上什麼新思路。這個問題很明顯，改掉就行，但是很難改。還有一些部門對監管的基本原則怎麼遵守還有很多盲區、誤區。我在好幾個場合講到一個觀點，就是我們有兩個監管部門，他已經有十多年來，他是對於自己的監管對象其中很多是上市公司，他還每次上市公司的董事會開會的時候，他要派自己的官員去列席監管對象上市公司的董事會，在十年前我就說這是完全錯誤的事情。為什麼錯誤？第一，國際上沒有。你如果去了，他意思是你們這些人不知道幹什麼壞事，我派一個人看著你。如果他今後真的幹了壞事，你當時這個官員在旁邊坐著，你為什麼不說？因為派的往往是是比處長還低的幹部，你怎麼保證你派的幹部比董事會所有人還聰明，而且還更守法？並不能保證。這是第一個問題。第二個問題，法律上你沒有權利發現。你不發言，但是你又知道了，你為什麼不指出來？而且據說董事會記錄必須交給監管部門備案。所有內幕信息沒有任何保障的。你只要列席了董事會，特別是上市公司，你實際上是內幕信息的相關人士，那麼如果出現內幕交易，你列席的官員承擔什麼樣的法律責任？這個事現在全國人大財經委，我跟他們提出後，他們這次修改證券法就增加了一條，他可能覺得現在叫這幾個監管部門改比較難，但是你既然要來參加，法裡面已經規定，凡是參加董事會的任何人員都是要負法律責任。
李劍閣：假如內幕信息洩露出去，每個人都要被監管。但是現在還沒有這個法，他們還當成是某一種權利。我聽一個董事長說，他說不僅監管機構派，當地政府發現這個會很值得來，因此當地金融辦也來，而且來的人還特別多，只要能想出藉口的人都來，後面坐的人比董事會人來多。每次討論重要信息的時候，市場異常波動。你說誰洩露出去的？而且有人說他們一面開會一面上廁所，一上廁所，股市就波動。這個怎麼得了？最後這些人是查別人的人，他變成法外之人，不受監管。這個怎麼得了？所以在在建設銀行(4.06, -0.02, -0.49%)上市後，因為他有外國的股東，也有從國外請的獨立董事，他第一次開董事會，發現居然有監管部門列席，他拍案而起，他說要麼你出去，要麼我出去。因為你沒有資格在這裡開。他分析有更加獨特的地方，他說你在這裡是藐視我董事會的權威，你必須出去。結果鬧的非常僵。國際上人家不可理解的。這個話我這兩年在各種場合都講，因為退休的監管官員跟我說，你這個觀點我看到了，但是下面人幹壞事幹多了，我們不派不行啊。我說你就保證你派的人不干壞事嗎？他如果不受監管，又可以獲得巨大利益，他可能原來是一個好人都會變成壞人。現在很多國際上監管的協會還到我這兒來問，說你們怎麼搞的，覺得還很有興趣。我說他想學嗎？他說沒有想學。我說全世界有這樣幹的嗎？沒有。所以這裡面有很多我們在認識上的盲區需要改進。
邱正雄：我補充一點，通常在美國的管理，像OCC，他就是管銀行的。他通常要列席的時候，是檢查後的結果。金融檢查以後，好比一個半年度的報告或者一年度的報告，檢查的報告，他必須去那邊把他檢查的要職坐在那邊問這樣做有沒有問題。把這個檢查報告講完後就走開了。就像剛才李劍閣講的，他就不參加他的董事會。但是他必須把信息通知銀行，就是你有什麼缺點要改。
李劍閣：這個說的跟我說的完全一樣。總的來講，我歸納剛才說的監管的問題。現在我們的監管機構應該減少事先審批，加強事後監管。這是一個總的思路。新思路：減少事先審批，加強事後監管。
主持人：時間已到，感謝各位嘉賓的參與。
新股聆訊要保薦人列席答問 港交所加強審批加快流程
1 :
GS(14)@2012-10-03 23:13:10http://hk.news.yahoo.com/%E6%96% ... c3RvcnlwYWdl;_ylv=3
【明報專訊】本港新股質素每況愈下為人詬病，繼證監會擬收緊保薦人監管後，市場消息透露，新股另一把關人港交所（0388）亦將行動升級，在新股上市聆訊時，「復興」保薦人須列席並接受當面質詢的舊制，令原為港交所上市委員會內部會議的上市聆訊，變回真正「過hearing」。在上週四舉行的上市聆訊中，已首度要求保薦人列席。
港交所上市委員會每週四舉行上市聆訊審批新股上市申請，行內人稱為「過hearing」，如申請獲批，即港交所接納該公司的上市申請，投資銀行隨即可展開招股活動，包括路演、投資者推介會等。
重新引入十幾年前制度
目前上市聆訊為港交所上市委員會內部舉行的會議，僅供28名上市委員會成員參與。不過，市場消息稱，為了提升新股質素，港交所要求保薦人列席，讓上市委員會成員有疑問時可當面質詢。消息人士續稱，上市委員會十多年前審批新股申請時，保薦人須親身列席聆訊，其後此規矩被廢除，如今重設這道關卡，是「復興」舊制。港交所發言人昨天回覆查詢時說，以往上市委員會也有在上市審批時要求保薦人列席會議，最重要是看有沒有需要這樣做。
已有個案要求保薦人列席
有消息指出，上週四上市委員會的聆訊中，其中一個上市申請個案，已首度要求保薦人出席並回答委員的質詢。但同一天內亦有其他上市申請個案，未有要求保薦人列席。
據知，委員會當天在聽過保薦人的回答之後，已就是否批准該公司上市一事拍板。
有熟悉港交所上市委員會運作的人士說，要求保薦人列席聆訊，上市委員會除了希望加強對上市公司的審核之外，亦希望加快上市審批程序。「過往委員會關著門開會，問了一堆問題，然後又要待港交所的上市科職員轉交給上市申請人，申請人跟律師、會計師、保薦人商討一輪，才作出書面答覆。然後委員會又再開會討論，花費時間頗長，現在要保薦人來開會，就可以一次過問。」現在申請上市由遞交A1表格，到完成通過聆訊，至少要3個月，要求保薦人列席聆訊，希望能加快程序。
投行：助瞭解被拒上市原因
有投資銀行企業融資部主管說，要列席會議非壞事。
他指出，上市聆訊為內部會議，現時只有在上市申請遭拒絕後，倘申請上市的公司上訴，該公司董事才可列席上訴會議，保薦人可列席但不可作出任何陳述，只有公司董事才可發言。「上市委員會近來經常拒絕新股上市申請，如將來保薦人要列席會議，至少知道『死因』。」
明報記者
新股聆訊要保薦人列席答問 港交所加強審批加快流程
1 :
GS(14)@2012-10-03 23:13:11http://hk.news.yahoo.com/%E6%96% ... c3RvcnlwYWdl;_ylv=3
【明報專訊】本港新股質素每況愈下為人詬病，繼證監會擬收緊保薦人監管後，市場消息透露，新股另一把關人港交所（0388）亦將行動升級，在新股上市聆訊時，「復興」保薦人須列席並接受當面質詢的舊制，令原為港交所上市委員會內部會議的上市聆訊，變回真正「過hearing」。在上週四舉行的上市聆訊中，已首度要求保薦人列席。
港交所上市委員會每週四舉行上市聆訊審批新股上市申請，行內人稱為「過hearing」，如申請獲批，即港交所接納該公司的上市申請，投資銀行隨即可展開招股活動，包括路演、投資者推介會等。
重新引入十幾年前制度
目前上市聆訊為港交所上市委員會內部舉行的會議，僅供28名上市委員會成員參與。不過，市場消息稱，為了提升新股質素，港交所要求保薦人列席，讓上市委員會成員有疑問時可當面質詢。消息人士續稱，上市委員會十多年前審批新股申請時，保薦人須親身列席聆訊，其後此規矩被廢除，如今重設這道關卡，是「復興」舊制。港交所發言人昨天回覆查詢時說，以往上市委員會也有在上市審批時要求保薦人列席會議，最重要是看有沒有需要這樣做。
已有個案要求保薦人列席
有消息指出，上週四上市委員會的聆訊中，其中一個上市申請個案，已首度要求保薦人出席並回答委員的質詢。但同一天內亦有其他上市申請個案，未有要求保薦人列席。
據知，委員會當天在聽過保薦人的回答之後，已就是否批准該公司上市一事拍板。
有熟悉港交所上市委員會運作的人士說，要求保薦人列席聆訊，上市委員會除了希望加強對上市公司的審核之外，亦希望加快上市審批程序。「過往委員會關著門開會，問了一堆問題，然後又要待港交所的上市科職員轉交給上市申請人，申請人跟律師、會計師、保薦人商討一輪，才作出書面答覆。然後委員會又再開會討論，花費時間頗長，現在要保薦人來開會，就可以一次過問。」現在申請上市由遞交A1表格，到完成通過聆訊，至少要3個月，要求保薦人列席聆訊，希望能加快程序。
投行：助瞭解被拒上市原因
有投資銀行企業融資部主管說，要列席會議非壞事。
他指出，上市聆訊為內部會議，現時只有在上市申請遭拒絕後，倘申請上市的公司上訴，該公司董事才可列席上訴會議，保薦人可列席但不可作出任何陳述，只有公司董事才可發言。「上市委員會近來經常拒絕新股上市申請，如將來保薦人要列席會議，至少知道『死因』。」
明報記者
2 :
GS(14)@2012-10-03 23:13:58http://hk.news.yahoo.com/%E5%88% ... c3RvcnlwYWdl;_ylv=3
【明報專訊】港交所（0388）舊事重提，要求保薦人出席上市聆訊，據知，上市委員會大部分委員希望透過當面質詢，可以對申請上市公司的財務數據及業務，有較清楚的掌握。但對一眾投資銀行的負責人來說，要列席聆訊，被上市委員質詢，當然是苦差。
港交所內部設有上市科，由上市科主管狄勤思統領。上市科職員接到一家公司的上市申請之後，會先詳細審核其初步招股文件，並不斷向上市申請人及保薦人查詢，然後才遞交給上市委員會在聆訊中審議。28名上市委員會成員都屬義務性質，各自有自己的專業。
有熟悉上市委員會運作的人士說，在新安排下，上市委員會開會時，會先對著上市科職員就住上市個案先問一堆問題，職員答完之後，再請保薦人進來，問的又是同一堆問題。「現在上市個案少，問完再問也還可以，若日後上市個案多，可能就會浪費時間。」
該人士亦說，以往的安排，當上市委員會要求申請上市的公司書面回答問題時，上市科職員會仔細研究公司的回覆，看看是否有要跟進的地方。而在新安排下，上市委員的問題，在即場已由保薦人一併回答，令上市科職員的介入減少。「坦白說，上市委員有多少時間去細讀公司的招股文件，反而上市科職員一向都跟得好足，委員一問問題，就能指出在招股文件那一頁有提及。」
資料顯示，上市委員會去年為審理上市申請舉行52次會議，共審理133宗上市申請，當中127宗獲批准。今年1月至8月，共有61宗上市申請，當中48宗獲原則上批准。
【列席爸爸手記】成績表的缺點
1 :
GS(14)@2017-07-29 03:25:23【文化籽：列席爸爸手記】每個學年年尾的大執拾，大家總會保留成績表，這除了是升學及就業的證明外，也是一面鏡子，把子女一年內的學習及成長反映出來。很多家長會着眼於級別名次，有些則留意總平均分，部份亦會細心觀察各科分數，但甚少細閱操行及獎罰的部份。其實操行獎罰比學科分數更重要，它不單反映了個人特質及性格，更代表了他曾作出的努力及需改善之處。
較早前收到大兒子的成績表，成績中上，品行乙等，不過不失，符合了我作為家長平凡的期望：「不求有功。」奈何下句：「但求無過」卻不能達標，他得到了一個缺點，是在學生涯的第一個缺點！試問一張剛剛起稿繪圖的畫紙，給墨水滴上了一點，能如何畫下去？一朵快要綻放的百合花，給沾上了鳥糞，它還能香麼？不過，我卻沒有太大的反應，亦沒有憤怒，只有嗟嘆，因這是他要學習的功課。事緣他曾多番欠交功課及欠帶書簿，班主任不斷的提點，甚至作出了嚴厲的警告，卻不得要領。個案轉交訓導組，由小息罰企至罰留堂，仍未能完全改善問題。老師及班主任曾來電與我商討改善方法，但最終仍未能有效解決，需以缺點作為懲戒。我作為家長，沒有為兒子解話，亦沒有哀求校方寬容對待！因為過犯雖小，但其背後的意義重大；罰則雖不輕，卻是十分難得的受教時刻。這個缺點會伴着他一世，但有高有低才是人生，經得起風浪的才是硬漢子，能承擔更重的責任，也叫他能在往後的日子中走得更暢順。
親子小點子：成績表大檢閱
家長收到子女成績表，同時亦可在床底找回封塵甚久的成績表，讓子女也評評父母的成績。比較並不緊要，重要的是大家有溝通、有話題，父母亦可分享兒時讀書上課的趣事，又或是失敗經歷，讓子女感覺父母是與他們同行。成績是死的，如何詮釋才更重要！
撰文：列氏
平凡的全職爸爸，在兒子的生命路上，曾作主席，現今出席，將來只需列席，但從不缺席。
編輯：馮秀珍美術：楊永昌
2017果籽繼續認真知味。識買惜用。行以求知。好事多為。重修舊好。緊貼果籽報道，即like：
http://fb.me/AS.AppleDaily
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170727/20102224
【列席爸爸手記】露出原形的露營
1 :
GS(14)@2017-08-04 06:12:00【文化籽：列席爸爸手記】我年少時曾有一個夢想，組織一個溫馨的家庭，與子女一起打機打波、一起露營看星，成為他們最親密的朋友。當我做了爸爸後，總要為兒子們立界線、定規矩，更要擔任警察和法官，追查過犯及儆惡懲奸，與他們的距離便慢慢的遠了。他們面對着我時，也都戰戰兢兢，不敢輕鬆的表現真我。我常常想着：若爸爸不用每天都是父親，可以放下嚴肅與規範，兒子也不用謹言慎行，活出真我，那是多麼美好的親子關係！
這些機會在日常生活中並不常見，總要親自安排！在暑假中我與兒子們三人特地走到西貢露營，放下平日的角色，用一個全新的身份去迎接營中各樣的挑戰。平日甚愛遊玩的老大一早已嚷着要擔任大廚製作三餐，主動的在冰櫃中找食材，更無怨言的背負了不少公家物資。他更放下與老二競爭的心，悉心地教導他不少野外的知識及技巧。平日懶散的老二則變成一個全能的協助者，無論是架搭營帳、取水洗米、清洗食具，他雖未能一力承擔，但都盡力協助。我則放下了父親的角色，成為一個營會導師，導引着兩位小隊員完成任務，而且更有空間與他們共玩戶外遊戲，享受了半天的親子時刻。
在這短短十數小時的營會，他們展現出被埋藏的另一面，我看到他們的可愛、才能及關顧別人的心，更見到他們從心底綻放出被愛的喜悅。而我最終能如願，與兒子們大玩特玩，作了一天「沒那麼惡」的爸爸。露營真的能叫我們露出更美的原形，我決定要與兒子們多多露營。
親子小點子：在家中露營
購置一個沙灘用的輕便營帳，放在睡房或客廳，父母走進營帳中扮作病人，由子女扮成醫護人員去照顧。檢查、醫治、飲食、娛樂都交由子女安排，直至兩小時後走出醫院（營帳）便完。家長更可準備感謝卡送給細心照顧他們的子女。子女樂於父母能全心全意的陪着他們，也歡喜能共創一個屬於父母與他們的小空間，更會因為父母的讚賞及感謝而在生活上活得更起勁，當然大家的關係亦更融洽。
撰文：列氏平凡的全職爸爸，在兒子的生命路上，曾作主席，現今出席，將來只需列席，但從不缺席。
編輯：馮秀珍美術：孔文彬
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170803/20109613
【列席爸爸手記】祖孫活動
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GS(14)@2017-08-17 08:07:00【文化籽：列席爸爸手記】身為家長，相信對親子為主的活動並不陌生，或多或少都曾參與過手工製作、遊戲運動、競技比賽的親子活動吧！但大家又有否聽過祖孫為主的活動？較早前，老大、老二與爺爺三人參加了一個祖孫甜品製作小組，老實說，我原本對這些祖孫為主的活動沒甚麼期望，只要讓爺爺能多點時間見見孫子便已足夠，但經過兩節活動後，已經發覺這個小組的效果比我預期的大，爺爺與孫子的收穫也都很豐盛。
爺爺因為病患而使他學習新事物的能力變弱，但靠着兩個聰敏的小孫子協助，他能接觸一個從未開拓的範疇——甜品製作，而且其製成品都不錯，確實為他賺回不少失落的滿足及自信心，這對他的病況也有一定的幫助。兩個小孫子平日只覺爺爺頗煩人，每次只會敷衍地回應他所關心的功課及考試問題，這次竟可讓他們在爺爺面前表現自己的能力，增加了爺爺對他們的肯定，更打破了平日對話的僵局，不再局限於學業或成績，能有更多的共同話題。除了長者中心所舉辦的活動外，老三就讀的幼稚園每年也有敬老日的活動，邀請了祖父母及外祖父母到校觀看他表演，讓他們在課堂中了解及體驗他的學習，亦讓他能透過服侍長輩，學習謙虛及孝順的心。其實不同的祖孫活動，目的都是製造機會給兩代相處，給他們美好的共同回憶及經歷，他們便能慢慢由打開話匣子開始，至往後能分享日常生活點滴，再講家族故事，把生命一代一代的傳承下去。這寶貴的祖孫情誼，是無法從其他地方得到的。
有得玩有得食的威化餅叠叠樂。
親子小點子：威化餅叠叠樂
把一包威化餅拆開並以三塊一層交叉的叠起成塔形，每人輪流從塔中取出一塊並放置於最頂層。可玩三至五次，之後大家平均分享食用，而弄跌最多次數的人，需於茶點後負責收拾及清潔。若想增加難度，可用三包味道不同的威化餅，以擲骰決定所要取的威化餅，或加入任務卡，如限時十秒、唱着歌、用左手、蒙眼、左右手各用一手指等。
撰文：列氏平凡的全職爸爸，在兒子的生命路上，曾作主席，現今出席，將來只需列席，但從不缺席。
編輯：馮秀珍美術：黃創泰
2017果籽繼續認真知味。識買惜用。行以求知。好事多為。重修舊好。緊貼果籽報道，即like：
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來源:
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【列席爸爸手記】 一手書 VS 二手書
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GS(14)@2017-09-17 13:44:46【文化籽：列席爸爸手記】暑假快樂的片段仍在腦海，開學的鐘聲就已經響起了，先祝願各位小朋友有一個豐盛及開心的學年，各位家長也有充實及愉快的生活。新學年來到，學生們總會帶點期待，想送舊迎新，把上學年的通通抹去，一切由全新的書本開始，把它們包上新的膠書套，寫上自己的名字，盼望新學年有好開始。
我則是個例外，若是可能更會給兒子們選用二手課本，一則舊書便宜，每人一年能慳上千多、二千多元，給兒子們買書刊、文具也能闊綽一點；二則重用舊書較環保，減少製造廢物之餘，亦可實踐「斷捨離」的生活。但要選用二手課本也有點難度，最麻煩的是要把所有筆迹清除，我在去年花了三個多小時、五塊膠擦，才能把整個學年的舊課本清理乾淨。為了培養老二的責任感，今年則提議他去為自己部份的課本清理一下，那知平時做事不上心、沒責任感的他竟然沒作推搪，也沒埋怨，二話不說便拿起膠擦，實是值得稱讚！而哥哥也自告奮勇的要協助弟弟，找出最多筆迹的課本去清理，減輕弟弟的壓力，他愛弟弟的心表露無遺，也叫父母暗自竊喜。不過，很多人不愛使用二手物品，認為二手總比不上一手好，所以子女們所用、所着的都是新貨，書簿雜項、文儀用品、服裝鞋襪等通通都是全新，但同時間卻給予子女們二手的愛，每天藉祖父母或是工人姐姐的手去照顧及關心子女，甚至託付補習社代為督導他們的學習，這現象當然與社會結構及風氣有關，但並不是沒有選擇。家品雜項，是必需卻不是最重要，用舊了可丟棄，我可以選擇二手；家庭親情，是重要也是不可或缺，總不能為賺到全世界而放棄親人，我沒有選擇，只會選用一手。這選擇是價值觀與社會風氣的爭持，一手與二手，你又會如何選擇、如何安排？
方便攜帶的扭計蛇可讓兒童扭出較具體的數字、英文字母等。
親子小點子：永不扭計扭計蛇
扭計蛇是八十年代的玩具潮物，透過轉動相連三角形的部件，去組合成不同物品，如足球、蛇、心、花、十字架等，更可發揮創意去自創不同的東西。對於年紀較小的兒童亦可以扭出較具體的數字、英文字母等。這玩具體積細小，易於攜帶，是對抗電子奶嘴的一大良品！亦可訓練出空間感，對日後數學幾何的認知更易掌握。
撰文：列氏八年的全職爸爸生涯，有苦有甜，有血有淚，想過放棄，勉力堅持，為在兒子的生命路上，曾作主席，現今出席，將來只需列席，但從不缺席。
編輯：馮秀珍
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170907/20144774
【列席爸爸手記】人生冒險樂園
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GS(14)@2017-09-17 17:35:08【文化籽：列席爸爸手記】相信沒有人反對人生是充滿挑戰的，從一出生開始，人便一直需要踏出安舒區，慢慢的成長起來。嬰兒需要接受跌倒的痛楚，才能學會站立及行走；兒童需要接受與親人離別的時刻，才能到學校學習到更多的知識；少年需要接受雙腳離地的不安，才能體驗單車上的飛馳；青年需要接受情感上的動盪，才能學會珍惜愛情。這一切來得都很自然，但其實身邊需要人不斷的引導，而爸爸便是這個引導者的最合適人選。爸爸親職中最獨特的是其冒險性，不怕挑戰的難度，亦不介意其成果，只求經歷及痛快，孩子們在生活中冒險多了，便會對其他成長任務感到輕而易舉。
我三個兒子皆活躍好動，且最愛爸爸給的冒險任務，有時爬爬欄杆、爬爬樹，有時攀石、夜行，再不就來戶外搭營、野外烹飪，簡單點就來個攀爬架離地繞圈賽。有時他們更會自行創建冒險活動，我卻甚少阻止，只提醒他們如何確保安全：攀爬時要至少有三點不動、一點動；離地越高便要越專注。提點多了，有時也要讚賞紓緩一下：你爬得很高，我當年還不如你，很怕高；不止你懂得爬，你還教曉了弟弟，真厲害。有時他們力有不逮，漸覺氣餒時，又要調節難度，令他們有一個成功的初次體驗。對於三個兒子，他們冒險多了、探索廣了，便甚麼也不怕了，至少對升小一沒害怕、對默書考試沒擔心，對成長上的任務也都信心十足，而我也不再為他們擔心太多了。
親子小點子 歡樂過三關
過三關是一個十分簡單的遊戲，有紙和筆便可隨時隨地進行，規則只需輪流在九宮格內打上自己的記號，以連成一線為勝。惟稍有小聰明的小孩已可從十多二十盤遊戲中，領悟出其不死之法，故可改變玩法，令遊戲更耐玩。玩法1：九宮格放大至每格A3大小，放於五米外，家人則二人組成一隊，以自己的鞋子作記號，同時間輪流跑出去放下一隻鞋子，連成一線為勝。玩法2：跑出去時可選擇放鞋子，或是把自己已放下的鞋子移到另一格。玩法3：可用手拋出鞋子至目標的格子內，而不用跑出去。遊戲好玩與否、變化有多大，對小朋友們其實不太重要，最重要的是能與父母一起開心的去玩，放開束縛及規範一起去玩吧！
歡樂過三關十分簡單，具有不同玩法，有紙和筆便可隨時隨地進行。
撰文：列氏八年的全職爸爸生涯，有苦有甜，有血有淚，想過放棄，勉力堅持，為在兒子的生命路上，曾作主席，現今出席，將來只需列席，但從不缺席。
編輯：施明慧
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170914/20151867
【列席爸爸手記】九二八的紀念
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GS(14)@2017-10-09 00:05:50【專題籽：列席爸爸手記】九月二十八日，是我家一個值得紀念的日子。七年前的經歷還刻在腦中，經過九個多月的期盼、十多個小時的等待、數個小時的痛苦及掙扎，哇的一聲，一個小生命誕生了。生活的盼望需要轉變才找到，威武的樣子在產房已經感覺到，是故配以則桓為記。
九月二十八日，是香港一個需要紀念的日子。三年前的報道還印在心上，經過七十九天的堅持、五天的犧牲、四個多小時的痛苦及掙扎，砰的一聲，一大堆的心碎了。未來的盼望需要轉變才能遇見，威武的樣子在各大街小巷中已經出現，是故配以則桓也為之以記。世界各地有不同慶祝生日的方法，在英國會吃放了硬幣的蛋榚、在加拿大會給人用牛油塗在鼻子上、在愛爾蘭會有撞頭的祝福儀式，而在香港則多在連鎖快餐店或是俱樂部舉辦聯歡生日會。生日的意義重大，亦對小朋友很重要，其實一班長輩親友能聚首，一起分享食物，在席中再次分享其名字的起源及出生過程，互相祝福便已是最好的安排了。社會上亦有不同方式紀念着這一天，部份人繼續在街上爭取、部份人重新組織演繹、部份人亦會漸漸淡忘，而亦有相當多的人繼續抨擊。這天意義亦十分重大，對小朋友的未來尤其重要，其實能與他們再次回顧，重尋當中的意義，一起手牽手的展望着未來，也是最好的安排了。
三年前的紀念日，增添了生日的意義。
九月二十八日，是老二的大日子，充滿着祝福及期盼；九月二十八日，也是香港的大日子，充滿着失落與傷痕。這天，是該慶祝？是該默哀？
自製讚美日曆寫下家中各人一件值得讚美的事件。
親子小點子——讚美日曆
與西方社會比較，香港家庭普遍多批評、少讚賞，奈何這影響了小朋友的正面發展及家人關係。父母可多用這小點子，多讚賞家人及被讚賞。準備每人一個日曆盒子，或是自製31格的格子袋，掛在各人房門，每天為家中各人各寫一件值得讚美或欣賞的事件，並在翌日查看及在晚飯間分享其中點滴，起初可能會有點尷尬，但不出兩星期，你會看到家裏和諧多了，吵鬧少了，整個家庭可愛多了！
撰文：列氏八年的全職爸爸生涯，有苦有甜，有血有淚，想過放棄，勉力堅持，為在兒子的生命路上，曾作主席，現今出席，將來只需列席，但從不缺席。
編輯：施明慧
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20171005/20172696
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