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中環在線:南早太子女做揸弗人


2008-12-09  AppleDaily
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20081208/LTN20081208641_C.pdf

 

臨 近年尾,雖則話好多機構因金融海嘯取消一年一度嘅annual dinner,但亦有唔少公司照搞,而且仲好事成雙!好似噚晚喺九龍灣Mega Box舉行周年聯歡嘅SCMP南華早報(583)咁,趁未開飯就公佈埋「權力核心」變動。04年已經係執行董事嘅太子女郭惠光,將會做埋董事總經理兼行政 總裁。佢大佬郭孔演就由執行主席調任非執董;做過機管局行政總裁、有「飛機彭」之稱嘅非執董彭定中,就會做非執行主席。

大佬讓位轉非執董

換句話講,南早今後就由年僅31歲嘅郭鶴年千金掌權。至於喺呢行裁員之聲此起彼落之際,郭小姐會唔會幫自己個字頭嚟個大整治,不妨拭目以待。
 
中環 在線 南早 太子 女做 弗人
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JOYCE楂弗人瘦身聖手

2005-9-29  NM




上週六,位於中環新世界大廈的JOYCE裝修後重開,鋪頭的金色雕花大門在皇后大道中顯得特別搶眼。配合八月公布業績,盈利倍增至六千多萬,這個時裝王國再次揚眉吐氣,功臣正是一身中性打扮的JOYCE董事總經理馬美儀。

四十歲的馬美儀,九八年上任前,JOYCE一直由其母親Joyce Ma(馬郭志清)揸旗。接手時公司是一間虧蝕二億一千萬,負債三億元的公司,接二連三失去DKNY、PRADA、GUCCI及GIORGIO ARMANI的代理權,市場均睇死JOYCE翻身無望。馬美儀一上場即大刀闊斧斬纜,結束東南亞業務,搬鋪兼裁員。兩年後,為了公司發展,一句不可以「愚孝」,更將JOYCE控股權出讓,現時大股東為九倉主席吳光正。

外間對JOYCE刮目相看,馬美儀卻不以為然:「JOYCE其實沒變過,世人一向習慣見低踩,見高就捧,我從不理別人怎麼看。」

上 週六下午二點,馬美儀與父母,即JOYCE主席馬景華,及行政總裁馬郭志清(Joyce Ma),及一班店鋪設計師,為中環旗艦店開幕剪綵。場內,馬郭志清猶如一隻穿花蝴蝶,興奮地滿場飛,不斷問來賓新店是否很漂亮。女兒馬美儀則冷靜地應付傳 媒的提問,但仍忍不住心中感慨:「這間店代表着JOYCE一個新時代的開始。」這位第二代掌舵人,在長達八年的苦心經營後,終於一吐多年烏氣。

○○年後,馬家雖失去JOYCE控股權,由會德豐購入五成二權益,馬家只持有二成三股份,但公司仍由馬家經營。 JOYCE由馬美儀的母親一手創立,九一年上市時,公司擁有多個國際品牌,如GUCCI及PRADA等。九五年更衝出香港,在台灣、泰國、菲律賓及韓國等地設分店。九七年,一場金融風暴,令這個時裝王國差點沒頂。其中,九六年開設的泰國分店,面積達二萬呎,一年便蝕掉三千萬。九七年度公司錄得二億一千萬虧損,負債比率超過七成。此時,母親馬郭志清就淡出JOYCE的管理層,馬美儀臨危受命於九八年接任JOYCE董事總經理一職。對於母親揸弗時的JOYCE表現,馬美儀表現得十分敏感,只說:「我不會comment以前管理層的做法,因為不是我下決定的。」

置之死地而後生

不過馬美儀也坦言,母親教曉她時裝的眼光和品味,但做生意的方法,包括做事要理性和對數字要敏感,就得到父親馬景華真傳。所以,馬美儀上場第一件事,便是為當時擴充過度的公司止血。

畢 業於波士頓西門學院的馬美儀,擁有國際管理及市場學學位,上場後,她立即結束泰國、菲律賓及南韓等地的分店,令JOYCE九八年撇賬一億多元,獨留台灣市 場。「唔可以話當年進軍東南亞的決定是錯的,因為那時大家全都唱好個市場,就如現在對內地一樣,從沒往壞的方面想過。」馬美儀十分崇拜母親,每每為其護 航。

與此同時,馬美儀想盡辦法為公司瘦身,包括大幅裁減員工,又為了節省租金,將中環店鋪由嘉軒廣場搬到新世界大廈,亦把手頭PRADA代理權出售,套回三千八百萬。九八年底,更主動引入意大利HdP集團為股東,以紓緩財困。

愚孝非好事

可惜,香港經濟一直低迷,至○○年,馬美儀形容當時公司面臨着信心問題。「當時,香港經濟毫無起色,大家都覺得奢侈品一行嘅生意冇得做。」

為了公司未 來發展,馬美儀不惜冒上背負斷送家族生意之名,將JOYCE五成二控制性股權,以二億元出售予會德豐,馬家只保留二成三權益。「愚孝唔係好事,而且當時我 們已還咗大部分債項,所以唔係為咗錢。你會揀小船一個人撐,還是泊住大船呢?」事實證明,JOYCE截至○○年底的全年業績,已由虧轉盈,賺一千多萬。○ 二年,出名數口精的九倉主席吳光正私人從會德豐手上購入JOYCE股份,成為公司現時的大股東。在緊接而來的沙士一役中,JOYCE亦能順利度過。終於,在○四年錄得三千多萬盈利,馬美儀成績被肯定。

嚴控成本防損手

吸取以往因借貸擴充,以致債台高築的慘痛教訓,馬美儀掌舵下的JOYCE,即使拓展新業務,一定不會借錢。同時,將公司的現金維持在高水平。公司就 算被分析員批為保守,也不會貿然作出投資。近年,JOYCE已減慢台灣的發展,而○二年進入中國市場後,至今亦只是供貨給特許經營商,沒有專門店。「好多 人都知道有危便有機,但其實相反亦是,以中國市場為例,這兩年不少人蝕咗好多錢,我們會先找特許經營商做,可以先觀察市場,不會一燒就燒到自己手指。」

馬美儀純熟地列出各項數字:「內地好的店鋪,每日每平方米租金要三至四美元,利得稅、進口稅加起上來近百分之四十,在《VOGUE》雜誌賣一版廣告要十幾萬,就算一個月有五十萬生意,都預咗要捱。」

在 馬美儀努力經營下,所有主要成本均與營業額緊密掛鈎,而且將比例控制在她形容為「好靚」的數字。例如,租金佔營業額由以往的百分之二十五至二十六,降低到 現時的百分之二十一至二十三,而員工薪酬則佔營業額約百分之十等。「在支付任何成本或投資前,我都會先清楚計算好P&L(賺與蝕),如入貨,我們 有一套系統,令入貨與營業額掛鈎,確保季尾剩的貨,在兩至三季內,就可以透過鴨脷洲的散貨場清晒。」馬美儀說。

拓新品牌分散風險

九 十年代初的JOYCE,收入主要依賴五、六個大品牌,包括DKNY、GIORGIO ARMANI、PRADA、GUCCI、 HUGO BOSS及JIL SANDER。九六年起,或出走或出售,如今只剩下最後兩個HUGO BOSS及JIL SANDER;但近年馬美儀積極拓展更多新品牌,為其設立專門店,如MARNI、BALENCIAGA、DRIES VAN NOTEN及ANNA SUI等。「現在公司有擁有超過一百個品牌的代理,其中有八成是獨家代理。但我們不會再像以前那樣只依靠幾個品牌。」馬美儀表示,公司每找到一個新品牌,都會先放在JOYCE內售賣,之後再決定會否開設專門店。

不過馬美儀就承認現時競爭比以前激烈,而一些以前JOYCE代理的品牌,亦被I.T所搶去,如Ann Demeulemeester,Hussein Chalayan等。

「現在公司買貨的部分主要由我媽媽負責,她的眼光是全世界認可的。她會到處去看時裝展,有時在街上看到別人穿的衣服好看,會跑去問人家在哪裡買。」提起母親,馬美儀總一臉佩服。

夏天的蛇喜歡刺激

多年來,別人認識的馬美儀,仍只是馬郭志清的女兒。如今,JOYCE的成功翻身,馬美儀的努力亦得到認可。年初,她便獲《時代》雜誌選為「亞洲十大年輕時尚創意才俊」。其實,在接管JOYCE前,馬美儀已在公司市場部浸淫了十幾年,工作之一是打理JOYCE Magazine(該雜誌已於○○年停刊)。

對於JOYCE未來發展,馬美儀已有滿腹大計。「來緊春夏會多開四、五間專門店,○七年會主力擴充中環店鋪。至於內地,第一間專門店會控制在一萬呎以內,保障自已嘛。」馬美儀說。

這位至今仍獨身,喜作中性打扮的女強人,形容自己是夏天的蛇充滿活力,她喜歡刺激、爆炸性的運動。現時,位於黃竹坑的公司內,設有健身室,教練是杜德偉哥哥杜德智。每星期,她都會空出兩、三次午飯時間做健身、打拳。近期她更迷上賽車。「月尾我去米蘭睇騷,十月中回來後,希望可以放幾天假,和朋友去珠海賽車。」提起興趣,馬美儀才難得露出輕鬆的笑容。

 


JOYCE 楂弗 弗人 瘦身 聖手
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鼎泰豐揸弗人解構長龍秘方

2013-12-26  NM
 
 

 

以小籠包聞名的台灣過江龍鼎泰豐,門口天天大排長龍,動輒等上一、兩小時。早前,鼎泰豐更越級揮低麥當勞、星巴克,獲美國有線電視新聞網(CNN)旅遊網站,評選為全球最佳連鎖企業第二名,僅次於7-Eleven。月初,鼎泰豐於沙田新城市廣場開設第三間分店,旋即搶去同場翡翠拉麵小籠包的風頭。專程從台灣來港剪綵的鼎泰豐第二代揸弗人楊紀華,接受本刊獨家專訪時,全程笑得風騷。成功非偶然,而是出自精心的計算。由小籠包有多少褶,到侍應鞠躬的角度,都是方程式的一部分,將鼎泰豐由一間街坊店,發展成擁有九十一間分店的國際飲食集團。開店如倒模,但原來,最難計算的不是食物,而是人。

沙田分店開張儀式當天,鼎泰豐董事長楊紀華一到埗,即匆匆走入廚房察看,並和廚師研究上菜時用哪一款蓋子。步出店面,眼角一瞄,突然停步,仔細地把桌上的筷子擺正。經理Raymond亦步亦趨,硬擠出緊張的笑容。在店內午膳,每上一菜,楊紀華都板起臉緊盯着,不留情面地批評:「叫經理來,看,黃瓜的辣油不夠。」黃瓜剛拿走,百葉又出事:「泡不夠,太硬。」又打回頭。接着是黑松露小籠包:「松露太硬,以後皮要削掉。」楊紀華承認自己「有點兇」:「以前還會罵人,該做的東西,為什麼不做好?」這時,侍應端來他最愛的蝦仁蛋炒飯,一吃,終於笑了:「這個有一百分!我們用台灣米,較有口感。」挑剔成性,台灣媒體以「龜毛」形容他的執着,他說:「我也希望找不到(問題)比較好。」香港的三間分店,由台灣總公司持有五成五股權,另一股東是曾在凱悅酒店工作、具有餐飲經驗的香港人區錦祥。楊紀華口中盛讚這位拍檔,但轉頭卻強調:「一定要有話事權,質素才有保證。」這個做法,其實是源於教訓。

林百欣引港撻Q

根據鼎泰豐官方網站,香港首家分店○八年才成立,但其實,早於○一年,鼎泰豐已經以加盟店形式,登陸香港黃埔蔡瀾美食坊。當時,由在台灣為品牌Tommy Hilfiger做採購的香港商人馬佐治領軍,股東來頭甚猛,包括馬主魏茂興、「林伯」林百欣的二太太余寶珠及姪兒林建堯。開張當日,林伯一家亦有撐場。初時,餐廳人龍不絕,但後勁不繼,最終於七年加盟合約到期後結業。談到失敗,楊紀華猶有餘悸:「黃埔店的食物品質不好,客人抱怨,台灣派人去試菜也覺得不行,跟我們的標準差太遠。大家理念不一樣,他們什麼也要便宜。」因此,合約期完結,他便收回經營權。記者找到股東魏茂興,他指初時生意很旺,唯新鮮感過後,生意即下跌,但並非結業主因:「合約期滿時,阿楊(楊紀華)指定要喺尖沙咀和銅鑼灣開分店。我問過租金,至少八、九十萬,太貴喇,所以決定唔做。」至於出品差,他解釋:「呢度係香港,用唔到同台灣一樣嘅料,好似黑毛豬。」三年前,深圳及廣東的加盟店亦撞板。有分店更擅自加入滷肉飯及刨冰等台灣食品,楊紀華最後亦要收回經營權,另找拍檔開店,他嘆道:「亂加菜還好,但要好吃,不美味就不行!」

精心計算方便倒模

○八年,鼎泰豐捲土重來,在港開店。楊紀華指是相信區錦祥的能力:「當初我請他去內地打理上海分店,做得很好,是他提議再來香港開店。」第一間店位於尖沙咀新港中心,楊紀華十分緊張,派了三十人的團隊來港協助,當中包括洗碗、洗廁所的阿姨。「別小看洗手間的阿姨,她要令你覺得是歡迎你來使用,而不是弄髒她的地方。」到最後,還是要依賴香港的員工。為減少出錯,店裡每一道菜,也是一道算式。鎮店之寶小籠包,皮重五克,餡料重十六克,肥瘦豬肉比例為七比三,每個都有「十八褶」,稱為黃金定律。每碟涼拌小菜的重量一百六十克,廚房更特別訂造工具,令每塊黃瓜切出來都是同一長度。楊紀華解釋:「不統一的話,這次多了,下次少了,客人的感受不好。」原材料如烤麩、豆沙餡、麵粉及醬油等全來自台灣,連蒸籠亦是寶島出品。不單食物,連服務亦有數得計。新開的沙田分店,座位不到二百個,但傳菜員加侍應近五十人,比例為四對一。有員工透露:「鞠躬都有標準,傳菜員要十五度,侍應三十度,帶位知客就四十五度。在店面走動,女仔要右手搭住左手,男仔就用左手握住右手手腕。」但是,楊紀華對香港的服務仍不滿意,他搖頭道:「香港在微笑這一環可以更好,你去過台灣吧,要香港跟台灣一樣真的很難。」

改革加盟超筍福利

兩次失敗經驗,令楊紀華重新調整海外策略,將佔股比例由一成左右提升至超過五成。現香港及深圳分店都稱直營店,日常管理由當地拍檔負責。楊紀華指幾乎每天也接到要求加盟的電話,但要找好拍檔很難,他感慨地以婚姻比喻開分店:「談戀愛的時候,男生對女生都是千依百順,什麼都答應你,可是結婚後就不一樣了。大部分加盟要談上兩、三年,像菲律賓,已經談了八年,那邊治安不好。」楊紀華指,加盟費約二百萬美元,十年合約,之後分店要再提交百分之三的營業額。海外分店的食品亦隨着飲食習慣不同而有所調整,如印尼不吃豬肉,小籠包餡料換為雞肉;上海人愛貴氣,便加入魚翅;韓國則有泡菜口味。現時,鼎泰豐在美國、中國、日本以及東南亞等地,共有九十一間分店,單是台灣九間分店,預期今年的營業額高達廿四億台幣(約六億七千萬港幣),淨利潤約一成。開分店,不管食物、服務準則多嚴格,執行時,人才是關鍵,亦是無法計算的。於是,楊紀華推行聞名台灣的高福利政策。他笑道:「我常跟(香港)總經理說,人好的話,多用兩個也沒關係,薪水該給的,就不要小器。」在台灣,鼎泰豐的人工比市場高四成,佔整體成本四成八。今年年底,員工按職級可獲二至二十個月糧做花紅。香港分店,連同獎金及貼士等,初入行的侍應及洗碗工人的人工亦有一萬三千元。銅鑼灣怡和分店鋪內更有過百呎的休息室,配備床鋪供員工落場時休息。過往訪問中,談及員工離職,楊紀華曾眼濕濕地道:「好的人難找啊!」他本來計劃明年五月在台灣增設第十間分店,更積極舉辦數次大型招聘會,這刻卻搖搖頭說:「找不到人,那就不開了。」

活在鼎泰豐

今日的鼎泰豐王國,本是間小油行,由楊紀華的父親楊秉彝於一九五八年創立,七十年代因經營不濟而轉型賣小籠包,後得到美食家唐魯孫撰文稱讚,生意大旺。楊紀華是長子,年輕時已在店內幫忙。九三年,鼎泰豐獲美國《紐約時報》選為世界十大美食餐廳,名氣大增,父親亦逐漸放手讓兒子打骰,九六年在日本高島屋百貨內開第一間加盟店。日本人工作嚴謹,啟發楊須為店鋪設定標準,方便管理。○○年,他出售近五成股份予台聚集團家族的吳亦猛,開始高速擴展。五十七歲的楊紀華,是出名的工作狂,生活離不開鼎泰豐,朝九晚九,午晚兩餐都在店裡吃,連老婆也是在公司找的,她以前是店內的收銀員。這個出名的「宅男」,最愛聽古典音樂,台灣商界流傳,全台灣最好最貴的音響,可能就在楊紀華家裡。做餐廳生意,不能不會煮。三個在美國讀書的兒子,暑期活動就是到店裡洗碗、學做小籠包。這天,請楊紀華到廚房包小籠包拍照,手勢純熟,不輸師傅。當年李安拍電影《飲食男女》,男主角郎雄做包子,楊紀華親自做「替手」:「刮手毛刮了兩小時,拍了半小時,出鏡只有兩、三秒。」問到為什麼小籠包要十八褶,楊紀華打趣道:「其實多一褶少一褶也不差,不過記者喜歡問,我就說十八,中國人喜歡這個數字嘛。」

記者放蛇港式服務

為測試鼎泰豐的食物及服務「程式」,記者另行於午市時再幫襯。聲稱「破一隻補一隻」的小籠包,上枱後,被記者故意弄穿,員工馬上更換一顆新的。獲楊紀華盛讚的一百分蝦仁蛋炒飯,味道仍佳,但賣相鬆散,明顯和當日老闆吃的不同,至於每次上枱前都磅過的小菜,則力保不失。講到服務,與一般香港餐廳無異,感受不到台式親切。只有少數員工在送客時的鞠躬角度達標,大部分仍缺乏楊紀華強調的微笑。店面職員極多,舉手到回應,僅要數秒。打包食物時,侍應亦會細心將冷熱小菜分開裝。整體本來合格,可惜最後記者簽賬埋單時,沒有給予貼士,員工即時黑面並展示白鴿眼。這一敗筆,恐怕連楊紀華也計算不到。

泰豐 弗人 解構 長龍 秘方
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豐泰中央樓一役成名 揸弗人披露來龍去脈

1 : GS(14)@2010-10-02 16:03:24

2010-9-25 iM  

外資熱錢在苦無出路下,紛紛轉往亞洲,受惠於中國經濟高速增長的香港,自然成為資金停泊的首站。最近,一個管理逾10億美元資產的私募基金,斥資28億元,極速收購位處銅鑼灣黃金地段的中央樓90%業權,計劃將其建成銅鑼灣的新地標。

該基金為豐泰地產投資(Phoenix Property Investors)旗下基金,其董事總經理朱惠德(Samuel Chu)雖為鷹君集團創辦人羅鷹石的孫女婿,背景實力強勁,但藉其成名的豐泰基金卻與家族沒有絲毫關係。中央樓一役由朱惠德親自操刀,且聽他如何在1年半內拿下中央樓的故事。

當投資者都在觀望兼等待政府出招之際,兩位地產「大好友」都確信,本港樓市難大跌。瑞銀外部顧問陸東周三(22日)表示:「香港樓價不便宜是事實,但不會跌,主因是供求嚴重失衡。」他指,現時經濟環境較2003年佳,但只有很少供應,政府推出措施增加小量土地供應,只屬「杯水車薪」。

瑞銀亞洲房地產研究主管王震宇亦指:「由於基本面變化不大(低利率、供應偏緊、收入增加及通脹上升),樓價短期內將橫行,然後重拾升勢。」其實要推高本港樓價,除了以上原因外,還包括外資熱錢的不斷流入。

供求失衡樓市看漲

早在去年10月金融管理局總裁陳德霖就警告說,2008年至2009年共有約5,675億元資金流入香港。當時,連滙豐亞太區業務策略及經濟顧問梁兆基都指:「至少有20%的熱錢流向樓市,香港樓市升勢將於2010年趨向白熱化。」

的確,本港樓市在以上多個因素支持下,大部分時間只升不跌。專門投資房地產項目的豐泰地產投資亦正積極在港物色投資項目。基金舵手朱惠德接受本刊專訪時表示︰「房地產市場永遠是由供求決定價格,只要需求永遠存在,價格永遠不會下跌。」

豐泰地產投資於2002年由朱惠德及李啟耀創辦,旗下現有3隻基金,所管理的總資產達10億美元,客戶主要為外資慈善基金、大學基金、大型企業及政府退休基金等,主要放眼亞洲區,其中40%投放於香港,專攻市區物業。朱氏指,其投資策略以「αβ理論」為依歸,他說:「Beta Play即是說,你買寫字樓回來,只能純粹收租或加租,完全無增值,但若加上Alpha Play,則可為物業增值,重建又好,重新設計又好,總之要增值。」

「更重要的策略是『因時制宜』,把握市場周期吼準機會。」過往朱惠德的確擅於捕捉市場趨勢,豐泰數年往績不錯,例如於2003年6月期間,購入旺角彌敦道 617號至622號地下至4樓舊址,作價僅8,600萬元,於2005年售予渣打銀行,作價4.2億元,持貨不足兩年即賺逾3億元。

收購中央樓忽然高調

近月,豐泰地產投資因成功統一位處銅鑼灣黃金地段,有46年歷史的中央樓90%業權而聲名大噪。過去,能夠成功統一舊樓業權的例子不多,即使港府今年3月放寬舊樓強制拍賣的門檻,由九成降至八成,成功的例子仍是寥寥無幾。豐泰竟然只花了1年半時間就完成收購,較鰂魚涌吉祥大廈、西半山美麗台,收樓多年一直無功而還快很多。

到底豐泰掌舵人朱惠德是何方神聖,竟能完成不可能的任務。因為中央樓事件,朱惠德忽然高調了很多。他坦言,為提高公司的透明度,他才會突然高調,或許往後日子他再也不做訪問,說罷哈哈大笑。

外界知於朱惠德,只道是鷹君集團董事羅孔瑞的女婿,其他資料不詳,不過他接受訪問時不單止願意揭露身世,而且分享投資物業的心得。

豐泰網頁有以下一段文字:「我們擅於洞察市場趨勢,及時把握市場訊息,從而敏銳地捕捉潛在投資機會,並在投資過程中通過改善、翻新及重建提升物業價值。」相信,中央樓就是其中一個例子。

朱惠德說:「3年前我曾經看過中央樓,當時因為對投資舖位較為熟悉,認為可以將之重建成以零售為主的物業。後來,想及要90%業主都接納是一件不可能的事,試想想,200多個單位,既有商場又有街舖,算不清這條數。但1年半前,我們重新進行收購,及至8月成功與90%業權人簽訂買賣合約,餘下10%業權涉及近24伙,將於1年後收回。」豐泰最終以約28億元統一中央樓業爟。朱氏指,初步計劃將項目發展成為一個集零售、食肆及甲級寫字樓的綜合項目,預計於 2014年落成。

抓機會收舊樓業權

回想能夠在短時間內完成收購中央樓,他認為主要是擅於捕捉機會,他說:「1年半前市況淡靜,我覺得是好時機,於是委託兩間中介行代為收購。當時根本沒有其他人會提收購,所以說捕捉時機最難。那時候,我認為下跌的空間有限,上升動力就無限,尤其是銅鑼灣區。還記得10多年前,總統戲院及登龍街仍是車仔檔。那時有得選擇都不會去統總戲院看戲,坐位又不舒服,以前商場又做過夜總會。不過由於位置佳,我認為該地點可創造價值的空間很大,你看世貿中心多成功,崇光百貨後面駱克道整個地段都很旺。」

「為何集中收舊樓重建?香港若不靠收舊樓,市區沒有地皮可供發展。還有,香港舊樓維修問題很嚴重,40年、50年前的舊樓質素很差,當年人口突然膨脹,住屋不夠,要快速興建很多房屋滿足需求,質素自然欠佳,這亦造就收舊樓重建機會。」

「我覺得每個時期下的投資決定都有所不同,不是說我們就只做舊樓重建,要有靈活性,如2002年,我選擇買舖,我覺得當時好划算,回報佳,買得過。至於何時投資舖位,何時收舊樓重建?說不準,但周期變動是事實,近兩年有收購舊樓的機會,可能明年就無。」

成立基金始於買舖投資

為何基金鎖定發展房地產項目?朱惠德說:「這是機緣巧合!本來我主要做投資銀行家(ibanker),後來我覺得自己的興趣不在這裏,可能我的思想較接近企業家,不喜歡Reporting工作(當時有60%時間做該類工作),加上,我於1989年曾經牛刀小試投資地產,成績不錯。」

他接着說:「早年我在華爾街打滾,去完華爾街,又去過倫敦、法蘭克福及東京做ibanker,亦管理過資產,但不是真心喜歡。1990年時,我曾幫一家地產公司做投資顧問,那時開始對地產感興趣,後來專攻物業買賣,除本港外,在國內及美國都曾置業。1997年,我發現一個奇怪現象,收租的回報有2厘至3 厘,利息水平亦相若,即是負回報,故我盡沽手上物業,避過一劫。」

「至2002年時,當時市場投資氣氛好差,失業率現雙位數字,經濟負增長。某天到粉嶺打高爾夫球時,友人突然表示有興趣投資舖位,剛好我亦看好商舖前景正在買舖,於是便合作成立基金,專門投資地產項目,初期規模只有1,000多萬元。及至2004年,成立第二隻基金,專門投資日本及香港市場;那年,我發現東京千代田區神田危樓『282大廈』,當年該項目買回來只6,000多萬美元,裝修費500多萬美元,裝修後租金升幅達30%,於2008年,以1.15 億美元售予一個巨型美國基金。第三個基金乃於2007年成立,而第四個於今年成立。」

工廈轉手或受制於地段

說也奇怪,豐泰涉獵雖廣,包括舊樓重建、豪宅、寫字樓、銀座式商場,卻從未有投資工廈及酒店項目。港府早前宣布將大量活化工廈,豐泰卻不視之為商機,當中可有原由?朱惠德說:「因為工廈大部分的位置都不太理想,我們正思考流動性的問題;市好,甚麼都可以買到,市壞,則比較偏僻的地方難以轉手。我們揀項目首選是Prime Location。至於酒店,回報期長達10年都不止,你看,只有管理酒店的賺好多錢,起酒店就……。」說罷依舊哈哈大笑。

中央樓將成銅鑼灣地標

中央樓於1964年落成,坐落於景隆街8號至14號及謝斐道527號至539號,樓高11層,地下及地庫為總統商場,1樓至10樓為住宅,共提供約245 伙,佔地約15,235平方呎,規劃為「商住」用途,已獲屋宇署批准可重建一幢31層高商廈,地積比率為15倍,涉及樓面約23萬平方呎。

豐泰計劃以「國際都會商業大樓」為藍本,並邀請多個國際級名師打造出別樹一幟的新地標,在中央樓現址重建為集零售、特色食肆及甲級寫字樓的綜合樓宇,塑造成可媲美日本澀谷的商業中心,預計於2014年落成,屆時可成為銅鑼灣的新地標。

朱惠德表示:「基於港島甲廈空置率低,供應亦少,因此甲廈需求仍大,故新項目上層將建成甲級商廈;地下舖位方面,由於訪港旅客數字持續上升,近日區內錄得大手租務如美國時裝Forever 21以1,100萬元租京華中心,反映區內租務活動活躍。目前尚未有定案重建樓面安排,將靈活調動,料連同建築成本,整個項目投資額達38億元。」

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豐泰發展項目

˙中央樓重建項目

˙恩平道1號至3號「Cubus」項目(見左圖),一座樓高25層的銀座式零售商業大廈,將分層出租予零售、餐飲、時裝及水療精品店等業務(豐泰持有40%,僑福持有35%,資本策略(00497)持有25%)

˙登龍街8號至14號舊樓重建商廈項目

˙堅道38號舊樓重建住宅項目,現名為瑧環(Gramercy),將於第四季開售,住宅意向呎價約2.5萬元,以430呎細單位計,入場費約1,075萬元。

˙尖沙咀柯士甸道114號至116號,全幢服務式住宅「山林」項目,正放售

˙與田生集團(08136)合作的九龍城聯合道18號至32號舊樓項目(豐泰持70%)

˙上海靜安區南京西路旁,正興建商場,面積約12萬平方米,完成後將會成為上海市區內最大規模的商場之一。

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投資台灣屬好選擇

朱惠德早於3年前進軍台灣市場,他以「蜂王理論」投資台灣,亦取得非常好的回報。所謂「蜂王理論」:「若要在台灣買地,就要找最精華的地段,就像一個蜜蜂群體中,可能有幾千到幾萬隻蜜蜂,但只有一隻蜂王。」

他說:「我們在台北地產投資回報甚佳,初時買『不良債權』,現將之換成地皮,正興建別墅,佔地17萬平方呎(模型見右圖)。台北市的住宅發展需求很大,購買力很強,新樓銷情很好,我們找了世界級專家興建別墅,該項目與樂聲電子合作。」

他認為,要在台灣發展房地產項目,不能光靠考察,我們在台北設有辦事處。他續稱:「其實,台北市投資機遇很多,尤其是地產市場,主要因為需求大,加上台北市今年上半年人均GDP達4.84萬美元(僅次於東京),遺產稅又減了50%至10%,營業所得稅又減到17%;還有兩岸直航包機,又簽了兩岸經濟合作架構協議(ECFA),更重要的是,台資容許可進入國內,所以我深信,投資台北可說是不錯的選擇。」
2 : 龍生(798)@2010-10-03 03:17:11

有冇人知...佢用左幾錢尺去收呢?
3 : GS(14)@2010-10-03 10:12:12

2樓提及
有冇人知...佢用左幾錢尺去收呢?


好似大約11,000元/呎
4 : 龍生(798)@2010-10-03 13:52:02

本事真的很大
這中央樓, 一梯20伙咁濟,
又有大量極旺地鋪, 地牢商場又賣散了業權
乜鋪都大, 成人用品最出名, 其次寵物, 美容, 時裝, 潮流物品

咁多人, 咁多種用途, 佢居然都攪得掂,
仲有咩樓無可能收?

謝謝湯兄資料, 這價錢也合理, 雖然買不回同區同尺數的新樓
但要買附近的優質樓, 例如置安, 怡安卻很足夠

這中央樓, 我服了!
5 : phemey(3929)@2011-04-25 09:52:02

I met Sam Chu many times from 2006-2007 trying to do business with him. He is a very smart guy.
6 : 龍生(798)@2011-04-27 02:09:14

原定3月圍版, 但不知何故推遲到2011年尾, 又即管睇下佢起乜
7 : passport(1491)@2011-04-28 03:40:47

2樓提及
有冇人知...佢用左幾錢尺去收呢?
比你
11000你賣唔賣?
8 : 龍生(798)@2011-04-28 12:05:05

賣得過, 佢收時, 對面高佢一班的怡安置安都只係賣緊6-7k

又新的, 又高級的

一間可變兩間, 這己算不錯了

除非你摶到強拍前的最後一間

如果唔係, 這價碼, 算很好了
豐泰 中央 樓一 一役 成名 弗人 披露 來龍 去脈
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麻雀館弗人接管黃大仙

1 : GS(14)@2010-10-25 07:49:30

2010-10-21 NM



嗇色園主席李耀輝○七年上任後,便豪花善款,最近更狂花三千三百萬,大搞豪華版的黃大仙廟九十周年紀慶活動,比贈醫施藥及教育等「正務」開支還要多,又突然請來大批「黑超特警」進駐黃大仙,無理騷擾善信。

李曾做過刑事總督察,但鮮為人知的,原來他竟是油麻地和興勝利麻雀館持牌人,為了建立「江湖」地位,他捐錢支持前民政事務局局長何志平搞易經,發展內地道教人脈,還把善款捐給國內淫棍道長李一,烏煙瘴氣。

黃大仙祠近日怨聲載道。記者上週進祠觀察,一名吳姓老伯正與三名戴黑超的嗇色園職員口角,「最近祠廟大維修,我企圍欄邊八卦,都無擅闖入地盤,突然一個職員好惡鬧我知唔知道唔入得,之後多兩個,三個職員圍住我,個個戴晒黑超,十足黑社會咁兇神惡煞,我本來要走唔理佢,兩個職員吊我尾,仲話要登記我身份證,佢都傻。」

吳老伯是黃大仙老街坊,亦是信奉黃大仙廟逾四十年的老善信,他批評祠廟已今非昔比,「廟內老職員換晒班戴黑超後生仔,態度又惡,保安多過上香善信,又多規矩,唔俾擺生果,唔俾跪拜,總之行入唔舒服,我唔會再黃大仙廟。」

黃大仙變天,與李耀輝入主有莫大關係。七十一歲的李耀輝,六三年投身警隊,做過九龍總部刑事第一隊總督察,八十年代退休,八四年由退休老差骨、前嗇色園董事陳章介紹下,入嗇色園做會員,之後扶搖直上,進入董事局,○七年起做嗇色園主席後便大換血,逼走年資長的董事及副主席,換入聽教聽話、當嗇色園普通會員不足六,七年的「馬仔」進身董事局,包括○二年被本刊踢爆掠香油錢的紅磡觀音廟廟祝黃錦發為嗇色園副主席。

與勝和、水房熟絡

但更神秘的是,據查冊資料,李耀輝以和興公司持有麻雀館牌照,牌照地址是廟街和興勝利麻雀館。身為持牌人的李,更與麻雀館fit黑社會「勝和」及活躍廟街一帶的「水房」中人稔熟。

李耀輝有多個江湖綽號,包括「李輝」、「輝哥」、「黑哥」等。「古惑仔唔到牌,好多時搵差佬出面做持牌人。」一名水房古惑仔說。去年14K創會元老陳仲英病逝,李耀輝亦不忌諱以嗇色園主席身份任治喪委員會副主席,可見李與社團關係密切。「李耀輝皇氣,黑氣通晒,佢對住我班董事都唔避忌講麻雀館睇場,近兩年就無去得咁密。」一名嗇色園董事說。

明年嗇色園九十周年紀慶兼太歲殿開幕活動,李更預算豪花三千三百萬,是五年前嗇色園八十五周年三百萬活動費的十倍。

本刊取得該紀慶預算案文件,支出當中,包括動用二百四十四萬四千元包三晚尖沙咀日航酒店住宿連機票,招待國內約二百五十名道長及單位官員,其中六名國內嘉賓,可「升呢」享用一萬元來回商務機位,每晚四千八百元豪華酒店房,其他人則住宿二千三百元酒店房。這班浩浩蕩蕩的內地嘉賓,每人還額外有一千元在香港一日「自由行」。

國內嘉賓住好、玩好,還要食好。他們由慶典前一日抵步到慶典翌日離開,嗇色園招待的歡迎宴、午宴均是上價六千元一圍菜。一月九號慶典晚宴更是超豪版每席一萬元鮑魚、龍蝦、足兩翅、大東星斑,單是晚宴開支預計用二百萬元。

三千三百萬豪搞慶典

「嗇色園收入靠善信捐善款,善信捐一分一毫香油錢係俾嗇色園做社區服務,唔係俾李耀輝三千幾萬咁大花筒。」前董事不忿地說。

據今年六月董事會文件,這個九十周年豪華紀慶的三千多萬開支中,行政事務費就高達一千萬,全部來自善款,比○九至一○年的社會服務(六百七十萬)及醫療服務(九百二十萬)的開支還要多。

翻查嗇色園年報,李耀輝當上主席後,嗇色園將善款放在醫療、教育服務不加反減,以○九年年報為例,「贈醫施藥」支出就比李上任前的○七年下跌一成三,可是「行政支出」及「雜項」這兩項籠統開支,則分別上升三成和五成六。

李耀輝慷善信捐款之慨,豪華招待內地道長,是想建立道教界的江湖地位。一名道教聯合會委員透露,李耀輝是青松觀學生,學道年資短。李做的一套道教禮祭儀式,行內俗稱「科儀」,更是離經叛道;「嗇色園用科儀有八十九年歷史,源自廣州西蘸普儀壇道教儀式,李耀輝滲入青松派再加插自創款式,開壇做科儀,壇前加乾冰出煙,做騰雲駕霧效果,整色整水唔入流,真正道長都不屑佢所為。」他曾有意進身香港唯一最大的道教聯合會董事局,卻事與願違,「論資排輩,佢未夠資格,而且嗇色園一向都只係道聯會一個道堂普通會員,相距青松觀、圓玄學院大哥級數甚遠。」

為增加「江湖」勢力,李耀輝多番拉攏國內知名道堂,他透過支持前民政事務局局長何志平的中華文化學院,以推動易學及宗教文化為名,廣建內地人脈。李和何關係密切,何經常出席嗇色園的活動,又讚李耀輝夠魄力。根據今年六月呈報董事局的捐助項目,嗇色園捐出一百七十七萬贊助何志平的易學研討會,是十二項捐助項目中最大筆的一項,比賑濟青海地震一百萬元及其他本地慈善服務還要多。

捐款國內淫棍道長

去年九月,李耀輝與何志平及嗇色園董事及家眷一行三十人,參加重慶紹龍觀李一道長的養生班,而李一去年更獲嗇色園兩筆合共四萬元捐款,深得李耀輝信任。

四十一歲,原名李軍的李一,經常上電視表演「特異功能」,聲稱有神功護身,得道成仙,能醫百病,吹噓擁弟子三萬,包括明星王菲、李亞鵬、阿里巴巴主席馬雲及香港文化人梁文道等,更聲稱自己是中國第一神仙,又大搞氣功養生班搵錢。但今年八月他被指強姦女信徒,之後遭內地傳媒不斷踢爆他「神功表演」是掩眼手法,神棍騙人、斂財、造假,國家宗教局立即拘捕李一並展開調查。

李主政下的嗇色園,董事局還涉及私相授受、利益衝突之嫌。今年四月,嗇色園撤換沿用多年,李家祥的李、湯、陳會計師事務所,新中標的是與嗇色園董事陳燦輝會計師同一辦公室,兼共同持有物業的陳黎彭會計師事務所。另外,嗇色園副主席梁宇華任職保華營造有限公司的技術總監時,事有湊巧地,保華投得黃大仙祠一億四千萬的擴建工程的部分合約。

「嗇色園開支細數董事局大會無得睇,李耀輝用七十幾萬元返大陸買神像,法器,每件貨幾多錢,向大陸邊間廠買無上報董事局,一億四千萬的擴建工程,李耀輝向大陸採購建築物料,如雲石,由籌建小組決定,無公開投標,只董事局大會匯報,無董事反對,無人提出疑問。」一名前董事說。

嗇色園二十四名董事當中,有六名官委,包括黃大仙民政專員、華人廟宇委員會秘書、區議會代表等,但董事局大會中,無官委董事出聲過問:「民政要靠嗇色園支持地區活動,捐款搞慶典,唔夠膽得罪嗇色園,民政專員、廟委會秘書,坐夠鐘走人,例如呢個九十周年紀慶活動行政事務要用成一千萬,完全無人提出疑問點解,呢個董事局好廢。」

無厘頭拉李嘉誠落水

本刊週一向李耀輝質詢,他承認是勝利麻雀館持牌人,但將持牌一事歸咎於是家族生意,而且支吾以對,「戰前家族搞生意,以前係持牌人,上晒軌道啦。」

記者表示按查冊記錄,他以和興公司持有勝利麻雀館牌照,李即時改口,又無厘頭拉李嘉誠落水:「家族十幾年前頂過來,李嘉誠夠有好多個牌,我係其中一個仔,家族要我做,我掛名,我無去打理。」又辯稱甚少踏足龍蛇混雜的廟街,「我無去麻雀館,我都打算兩個月後轉名俾個仔,你知啦轉牌手續好煩。」

記者再問他為何去年任14K元老陳仲英治喪委員會副主席,他開始勞氣:「我同陳仲英係朋友,好複雜,你咁幼稚,治喪委員會夠有太平紳士。」

再問他為何豪花三千三百萬搞慶祝活動,立即卸膊。「三千三百萬筆錢係董事局撥款通過俾副主席,我完全唔理,我唔知詳細情形。」

至於被抨擊沒有細列於內地搜購神像法器開支,李再激動:「全部有根據,你打去ICAC,我非常歡迎,你問咁多,我唔需要答你,你喜歡講咩就講咩,抹黑我唔緊要。」
麻雀 弗人 接管 大仙
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賭場揸弗人 曾做模特兒Bosco激讚澳門女伴:佢好爽朗

1 : GS(14)@2016-08-10 07:54:49

【親熱貼頭】■黃宗澤昨日被爆搭上賭場揸弗人Twin姐,二人更拍下不少頭貼頭的親密照。互聯網圖片


黃宗澤(Bosco)的前度胡杏兒雖已為人妻,但Bosco身邊仍然不乏伴。今年3月被爆跟日籍女模Jun撻着發展異地戀,不過昨日又有報道稱,他背着日模跟澳門賭業揸弗人Twin姐交往,模特兒出身的她事業遍佈澳門及菲律賓,憑施展奶奶政策而贏得Bosco歡心,他昨更大讚Twin姐:「佢好爽朗。」



現年35歲的黃宗澤自從跟胡杏兒分手後,杏兒閃嫁商人李乘德,其間Bosco不時傳出緋聞,早前他公開表態宣稱跟合作拍廣告的日模Jun正在了解當中,更被影到二人一齊逛超市。不過昨日有周刊報道指Bosco原來一面跟日模發展,同時又和賭場女揸弗人Twin姐過從甚密,更有二人頭貼頭、嘟嘴的合照流出。



奶奶政策氹Bosco媽

該報道表示作為男友的Bosco對女友Jun不俗,為了照顧在港沒有家的女友,特意在沙田寓所附近的酒店租了一間房供Jun居住,方便二人會面。豈料數個月後,Bosco同時跟年約30多歲的Twin姐拍拖,Twin姐為澳門賭場女揸弗人,又是菲律賓長灘島獨家賭場生意C.O.O.(營運總監),身為中國、印尼混血兒的她,於2000年初出道時,曾擔任過模特兒。另外,Twin姐私下亦有從事護膚品代理生意,贊助不少藝人朋友,所以在圈中人脈甚廣,包括李彩華、姚子羚、趙學而、周家蔚跟嚴淑明等,各人跟她都私交甚篤。據報道指Bosco與Twin姐在年前由友人介紹認識,初時以「姐弟」相稱,Bosco口花花最終成功追到Twin。Twin每次由澳門到香港,都會到Bosco開設的蠔吧打躉,匿在VIP房撐枱腳。Twin姐深知Bosco是圈中出名孝順仔,所以投其所好未「入門」已實行「奶奶政策」,經常跟Bosco媽出雙入對,又經常送禮物成功博取Bosco媽的歡心。



【賭場工作】■有指Twin姐目前在菲律賓長灘島賭場工作,任職營運總監。

【人緣甚廣】■Twin姐亦有從事護膚品代理生意,跟圈中人熟稔。

【嘟嘴錫錫】■Bosco與Twin姐在年前由友人介紹認識,以契姊弟相稱。互聯網圖片



「只知佢喺澳門做嘢」

不過,昨日有讀者向本報報料指Bosco新歡Twin姐現年37歲,真名為趙朗熹,在澳門是叠碼仔一名,但經營不善欠下幾百萬街數,目前她在長灘賭場任總監一職,其實跟公關、叠碼仔無異。Bosco昨日在電話中回覆本報表示:「呢個係我識咗十幾年嘅契家姐嚟㗎,(雜誌)完全係看圖作文啦!」對於有指契姐欠債,Bosco回應說:「我只係知佢喺澳門做嘢,識咁耐有食飯傾偈,冇深入了解人哋背景,淨係知佢好爽朗。」其實據Bosco身邊密友透露,Bosco跟Jun正愛到如膠似漆,Jun為爭取跟男友見面,經常長駐香港,只是有工作時才飛返日本。Bosco近排出席好友的聚會時,都是帶着這位日籍女友Jun,其地位幾乎已經可以肯定。採訪:鍾國仁



【日籍女友】■Bosco與日籍女模Jun因拍廣告撻着,Jun更為愛郎經常留在香港。

■一向侍母至孝的Bosco,是圈中出名的孝順仔。資料圖片



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賭場 弗人 曾做 模特兒 模特 Bosco 激讚 澳門 女伴 佢好 爽朗
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指挪用公款行賄 涉2.82億檢方申請拘捕三星揸弗人

1 : GS(14)@2017-01-18 08:04:14

■李在鎔(中)上周到獨立檢察組辦公室接受問話,檢方昨正式對他申請拘捕令。美聯社



【閨蜜干政】南韓總統閨蜜干政風波,未有隨朴槿惠被國會彈劾而了結,獨立檢察組昨日向法院申請三星電子副會長兼集團實際掌舵人李在鎔的拘捕令,指他涉行賄、挪用公款及作虛假陳述,向「親信門」主角、朴槿惠密友崔順實等提供逾400億韓圜(2.82億港元)利益,以換取青瓦台介入前年三星兩間子公司的合併,助他鞏固權力。



三星涉與崔順實和其女鄭尤拉名下的德國公司「Core體育」(Widec體育前身),簽訂一份價值220億韓圜(1.44億港元)的合約,資助培訓南韓馬術人才,但實際得益者只鄭尤拉一人。此外,三星亦資助崔順實及其甥女張時浩成立的冬季體育英才中心16億韓圜(1,000萬港元),並向受崔順實操控的「Mir基金」及「K體育基金」捐款204億韓圜(1.35億港元),金額為一眾企業之首,朴槿惠則被指以總統身份迫使財閥捐款。



■NPS總監文亨杓昨被起訴。

作為交換,青瓦台前年疑施壓時任保健福祉部部長文亨杓,要求他轄下持有三星集團11%股權的國家退休基金(NPS),在三星物產與三星第一毛織合併案中投下決定性贊成票,不惜損害自身及小股東利益,也要令李在鎔增加集團持股,讓他順利由病篤的父親、集團會長李健熙手中接班。李在鎔去年10月正式成為三星電子董事,文亨杓現為NPS總監。檢方指,李在鎔涉挪用公款行賄,讓自己扶搖直上,並於上月初的國會聽證會中作偽證。檢方決定不拘捕三星其他涉案高層,但昨就以濫用職權及作虛假陳述罪名落案起訴文亨杓。檢察組上周四審問李在鎔達22小時,至今他只承認三星資助崔順實公司和基金會,稱只因朴槿惠與他單獨會面時要求他捐款資助文化及體育發展,並否認曾要求崔順實提供好處。但檢方目前掌握的證據顯示,三星在合併案前曾多次接觸崔順實的基金會人員商討資助事宜。法院料於明天審批拘捕令。


韓最大財閥 料打擊經濟

三星集團是南韓最大財閥,分析認為李在鎔若被捕會令集團權力真空,打擊國內經濟,消息傳出後三星電子的股價更在短時間內下跌3%。檢察組申請拘捕令前亦考慮到這點,但認為事件牽涉社會公義,因此不得不作如此決定。另外,檢察組仍在調查朴槿惠是否涉及行賄過程,發言人李圭喆指目前結果足以證明朴槿惠與崔順實有共享利益的關係,指朴或涉普通受賄或第三方受賄。韓聯社/《韓國時報》




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170117/19899489
挪用 公款 行賄 2.82 檢方 申請 拘捕 三星 弗人
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法院拒批逮捕令三星揸弗人獲釋

1 : GS(14)@2017-01-21 03:36:41

【閨蜜干政】南韓偵查「閨蜜門」干政風暴的特別檢察組,遇上重大挫折。法院昨天以證據不足為由,拒絕批出拘捕令讓檢方逮捕涉嫌行賄的三星電子副會長李在鎔。分析認為檢方今後調查其他涉案大企業,以至向總統朴槿惠當面問話的大計,或會受阻。首爾中央地方法院前日早上對48歲的李在鎔問話近四小時後,因證據不足,於昨日清晨約4時決定不批准逮捕。在拘留所待了18小時的李在鎔,隨後面帶微笑步出拘留所,未有發言就上車離開。三星對法院的決定表示歡迎。特別檢察組周日提出申請逮捕李在鎔,是源於調查朴槿惠貪瀆醜聞行動中,查出李在鎔涉嫌行賄、挪用公款與作虛假陳述。檢方指他向朴槿惠和親信崔順實承諾提供430億韓圜(逾2.8億港元),換取當局支持兩間三星子公司合併。該合併計劃是三星會長李健熙中風後、其獨子李在鎔成功接班的關鍵。另外,李在鎔亦涉嫌促成三星集團前年以培養馬術選手的名義,向崔順實與女兒掌控的公司提供巨款和出錢購買馬匹,以及向崔順實操縱的機構財團提供巨資。特檢組發言人昨天表示,對於申請被駁回感到遺憾,未決定是否再次申請,但強調事件不影響特檢組調查其他涉賄的大企業。接下來的調查對象將是SK、樂天等大企業。一般認為法院的決定不利特檢組今後工作。法律界和學者分析指,檢方逮捕李在鎔可方便問話,有助搜證立案調查朴槿惠;今次碰釘子令特檢組打算最遲下月初向朴槿惠當面問話的計劃面臨壓力。有前檢察官認為,檢方未必會再申請拘捕李在鎔,但最終仍會對他提出起訴。


「法律面前非人人平等」

而輿論則炮轟法院的決定,在野民主黨成員斥無視民意,有網民譏說「法律面前並非人人平等」。有政治評論員批評法院是顧慮到對經濟的衝擊而寬待三星。另外,特檢組發言人指,三星二把手、副會長崔志成亦涉貪,被列為疑犯。法新社/路透社/中央社




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170120/19902658
法院 拒批 逮捕令 逮捕 三星 弗人 獲釋
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百度揸弗人涉違法乘無人車辯稱有司機

1 : GS(14)@2017-07-07 01:32:47

■活動現場直播李彥宏(小圖)乘坐無人車。



弄虛作假!內地互聯網巨頭百度昨日宣佈百度自動駕駛系統「阿波羅」正式誕生,創始人李彥宏更直播自己乘無人駕駛汽車到會場的情況。由於內地現行法規並不允許無人車上路,北京交警表示介入調查,隨後百度竟回應無人車上其實有司機!


警介入調查即改口風

昨日上午的2017百度AI(人工智能)開發者大會上,百度創始人、董事長兼首席執行官李彥宏通過視頻直播展示了一段自己乘坐公司研發的無人駕駛汽車的情景。視頻中,李坐在一輛紅色汽車的副駕駛座位上,表示自己剛上五環路,正在前往會場的路上:「車處在自動駕駛的狀態」,整段視頻約1分鐘長,不見有司機。有內地律師指李的行為涉嫌違反交通安全法,北京交通管理部門昨午回應媒體查詢稱正就百度無人車上路展開調查。但事件峯迴路轉。隨後百度回應稱,上午李所乘坐的無人駕駛汽車,駕駛位其實有人,為百度智能汽車事業部總經理顧維灝,但強調他「雙手沒有觸碰方向盤」。「讓中國無人駕駛技術引領全球!」昨日大會上,百度集團總裁陸奇激情演講,大打愛國牌,稱由於「封閉」中國近代被列強欺負,如今AI時代來臨,中國人應用「開放」跑贏。隨即引起網民嘲諷:「既然是中國的,為啥要叫阿波羅?后羿女媧多有特色」、「現在你們要靠這個欺負列強?無人駕駛不是Google先在做嗎?」《新京報》/新浪微博




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170706/20080500
百度 弗人 人涉 違法 無人 辯稱 司機
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