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從農婦到身家幾十億 丁書苗結識劉志軍後財富增10倍

http://www.yicai.com/news/2012/01/1331907.html

丁書苗出身農家,最後一步步發展成為身家幾十億的商人。

●1955年

丁書苗生於山西沁水縣古堆村,家境貧寒,早年喪母。

●上世紀七十年代

割資本主義尾巴的年代,她敢「投機倒把」,去各家收雞蛋,到縣城賣。

●上世紀八十年代初

到「煤都」晉城開了一家餄餎館。結識運煤車司機,丁書苗買車運煤。

●上世紀九十年代初

丁書苗找晉城官員幫忙,開始用火車運煤,並投資車皮。

●上世紀九十年代

與鄭州鐵路局官員建立關係,販賣「車皮計劃」。後因投資自備車虧損。

1月7日,鑑於涉嫌違法違紀,丁書苗的省政協委員資格被撤銷。這名山西富商因捲入劉志軍案,於去年1月接受調查。

獨自走出農村,丁書苗靠借錢運煤起家;後又與鄭州鐵路局官員建立關係,販賣車皮計劃,牟取暴利;到北京結識鐵道部官員,參與高鐵的輪對生產。

丁書苗還是扶貧界知名人士,慈善投入累計近5億。最終,因劉志軍案發,丁書苗接受調查。有熟悉丁書苗的人說,通過依附壟斷權力來獲取利益,終究走不遠。

1月7日,鑑於丁書苗涉嫌違法違紀,山西政協常委會議決定,撤銷她的省政協委員資格。

丁書苗是山西博宥投資管理集團有限公司(下稱博宥集團)董事長,中國扶貧開發協會副會長,身家40多億的她,作為扶貧名人,形象還被刻成雕塑,全國巡展。

去年1月,丁書苗因捲入鐵道部原部長劉志軍案被調查。

57歲的丁書苗出身於山西晉城,當地一位和她熟識的官員感嘆說,「我曾通過其身邊人,幾次提醒她,別與權力走得太近。中國多少商人走上這條不歸路。」

這名官員說,丁書苗從一個農婦發展到身家幾十億,真是不容易。但她通過依附壟斷權力來獲取利益,終究沒能走多遠。

「她韌性十足」

與丁書苗同村的村民說,丁書苗會做人,借給她10塊,她會拿出8塊搞關係

丁書苗有著中原女人的鮮明特點,「身高超過1米7,長相憨厚。性格豪爽。」她家境貧寒,早年喪母,由父親一手帶大。

上世紀70年代,丁書苗經人介紹,嫁給王必村的侯晚虎。侯退伍回家,在鄉政府工作。

堂妹丁陸苗對丁書苗唯一的印象是「與常人不一樣。」計劃經濟時代,村民們每天下地干活掙工分,她卻不願意下地。

20歲出頭的丁書苗「膽子大」。在割資本主義尾巴的年代,她敢「投機倒把」。所謂投機倒把,就是丁到各家去收雞蛋,送到縣城賣。丁書苗帶上乾糧,提著雞蛋,一走就是一整天。

「丁大字不識一個,一斤雞蛋2元,一斤半就算不出多少錢,還得問別人。」說起這件往事,王必村的村民忍不住笑了。

在村民們的印象中,「丁書苗有本事,韌性十足。比如她找人幫忙,被拒絕不生氣,會一次又一次找。而且膽子大,你給她出個主意,她什麼都敢做。」

村民們說,「丁書苗很會做人,比如去貸款,你貸給她10塊,她能拿出8塊搞關係。有些人願意跟她打交道。」

丁不甘於農村的日子,改革開放後,便去了晉城,開了家餄餎館——晉城最為常見的飯店。關於丁的出走有兩種說法,娘家人稱是她湊了近3萬元,買車跑運輸,錢被人騙了,導致離開。

但有村民稱,當年一個施工隊到村裡來,丁認識了隊裡一個卡車司機,後來在這個人的引導下去了晉城。

這次出走,讓丁書苗跨出事業的第一步。瞭解她的人認為,丁從農村走出去,沒有任何特長,亦談不上美色。但她深得中國農村人情社會的處世之道。這也是其日後發展的關鍵。

運煤發家

丁書苗到「煤都」借來2000元運煤,生意逐漸做大,後投資了40多節自備車車皮

餄餎,是一種像面條一樣的食物。知情人說,丁書苗開的餄餎店,來吃飯的煤車司機很多。丁做生意大方、實在,與這些司機打成一片。

晉城被譽為生長在煤堆上的城市。

上世紀八九十年代,公路運輸是主要的手段。「丁很可能就是與司機的日常交流中,得知這一行當的利潤可觀。」上述知情人稱。

丁買了一輛車,在卡車司機的帶領下跑起煤炭運輸。

當時,賣煤成本極低,不到10塊錢可以買一車煤,約五六噸。晉城市政府一名官員回憶,整個晉城市賓館一般只住兩種人。買煤的和買鐵的,買煤的佔60%以上。

由於運力不足,很多煤被堆在晉城路邊或填滿了水溝,一座座小「煤山」上長出了雜草。甚至在多年後,煤價上漲,人們又把這些廢棄的煤挖出來賣。

吉春河,曾在晉城從事煤炭生意,並在當地擁有煤礦。他說,當時誰能把煤運出去誰就能賺錢。

據他介紹,晉城的煤一般通過河南省,轉運出去。太行山路段經常出現如此情形,綿延數公里的運煤車堵得水洩不通。「堵個兩天兩夜也不罕見。」

於是,大量販煤者將目光轉向鐵路。丁書苗也是在上世紀九十年代開始找關係,用火車運煤。

丁書苗在晉城的運煤事業得到兩個人相助,一個是吉春河,另一個是王剛(化名)。王當時是晉城市政府管理煤炭產業的官員。

王剛還記得第一次見丁書苗的情形。「當時,丁來辦公室,說想發煤。讓我找人幫她。她布衣,布鞋。她需要的是起家的本錢。我沒法幫她,拒絕了。」

一次、兩次、三次……不管颳風下雨,丁書苗都騎著自行車,去找王剛。進不了辦公室,她就在大門口等。

王剛被打動了,便將煤商吉春河介紹給丁書苗。「我親自為丁書苗擔保,吉春河借了她2000塊錢起家。」

丁書苗起先與一些鄉鎮和市屬煤炭公司合作發煤,隨後生意越做越大,並投資買下了40多節自備車車皮。

丁書苗開始找吉春河以及其他一些煤商,合作發煤。

「我和丁書苗合作了一個多月。她到我這買煤,然後發往南方。她的資金積累開始豐厚起來。」吉春河說。

「車皮」財富,聚散如煙

丁書苗善鑽營,和鄭州鐵路局領導建立關係,獲取車皮計劃,再將其販賣牟取暴利

丁書苗在煤炭運輸業裡面,有一項廣為人知的本事:能拿到車皮計劃。

車皮計劃,是計劃經濟時代的產物。一般是由當地的煤炭產銷大戶或礦務局,向上級鐵路局提出申請,需要多少車皮,鐵路局再統一上報鐵道部。最後鐵道部批下來指標,鐵路局再層層劃撥到各個單位。

這一用車指標即被稱為「車皮計劃」。要向外運貨,必須要有「車皮計劃」。在鐵路運力的緊張時代,「車皮計劃」亦成為一項緊俏資源。

一位鐵路系統的人士分析說,地方上的鐵路局擁有著分配車皮資源的極大權力,它可以根據鐵路運力,自由裁量用車指標的分配,「也就是說,他想不給你車皮計劃,你也沒辦法。」

晉城沁水縣一位煤炭運輸業內的人士告訴記者,圈裡人都知道,丁書苗在晉城生意做大後,又去了鄭州鐵路局找關係,以獲取車皮計劃。

據這位知情人介紹,丁書苗當時靠借款和貸款,湊了10多萬元,在鄭州住了一兩年,每天去鄭州鐵路局找相關領導。她接觸不到領導,就去接近領導家屬,陪她們說話、購物,熟了之後再接近鐵路局相關領導。

就此,丁書苗做起了販賣「車皮計劃」的生意。她充當中間人,獲得「車皮計劃」後,再轉讓給需要用車皮的客戶。

煤商吉春河說,中間人會從中收取勞務費,一般一個車皮為兩三百元,運力緊張時,會炒到近萬元。

吉春河認為,販賣車皮比發煤更劃得來,屬於包賺不賠的無本買賣。丁拿到車皮也無非是能吃苦,善走人際關係。

晉城一位與丁書苗相熟的官員告訴記者,由於丁不善於經營,她在自備車上虧了不少。丁書苗投資自備車有幾千萬,靠借款和貸款。「後來還有人跟她打官司追要欠款。」

吉春河記得,丁書苗是在2000年左右離開晉城。在吉的印象中,丁書苗離開晉城時沒賺到多少錢,她在發煤時還曾被人騙過。「煤發過去後,對方不給錢。她損失得不小。」

北上10年,財富劇增

丁書苗到北京結識劉志軍,參與動車輪對生產,2年內,公司資產從4億多升至45億

晉城官員王剛再次見到丁書苗,是在2008年的北京。

當時他與晉城市領導在北京辦事,領導提出,順道去拜訪一位山西企業家丁羽心。王剛在保利大廈22層,見到丁羽心時,吃了一驚,「這不是丁書苗嗎?」

那時,丁書苗已是博宥集團董事長。

「我還納悶,是不是因為做老總,名字也改得更洋氣了。」王剛說。

到北京後的丁書苗,變的不僅僅是名字。

公開資料顯示,2003年10月9日,丁在北京註冊成立中企煤電工業有限公司(下稱中企煤電),年經銷電煤400萬噸,鐵路運力500大列以上。

2006年1月,丁書苗成立了北京博宥投資有限公司(下稱博宥投資),註冊資金3000萬元。

2007年12月,丁書苗的博宥集團,註冊資金增加到1.2億元。旗下企業包括北京博宥投資等,公司業務開始陸續向高鐵設備、影視投資、廣告傳媒及鐵路建設等諸多領域延伸。

●2003年  丁書苗到北京,註冊成立公司,年經銷電煤400萬噸。

●2006年

成立博宥公司,經介紹結識鐵道部官員,丁書苗中標高鐵項目,公司資產猛增。

●2008年4月

丁書苗開辦高級會所,邀請布萊爾等多國政要,擔任諮詢理事。

●2010年5月

福布斯中國慈善榜,丁書苗以9000萬元捐款名列第六,成為扶貧名人。

●2011年1月

因捲入劉志軍案,丁書苗接受調查;今年1月,其省政協委員資格被撤銷。

丁書苗的山西金漢德環保設備有限公司(下稱金漢德),順利中標京津鐵路聲屏障工程,並被鐵道部評為樣板工程。

媒體曾報導,有鐵道部人士表示,金漢德引以為豪的75萬平方米鐵路隔音牆生產線建設項目,連環評都無法通過。

記者向博宥集團發函求證,未得到回覆。

在一年的時間,武廣高鐵、鄭西高鐵、廣深港高鐵等相關項目,均由金漢德獨攬標權。

隨後,丁書苗又涉足高鐵的動車輪對生產。所謂輪對,就是火車車輪加上一個車軸,將其連接起來,是高速火車的重要部件。

中國鐵道科學研究院一位不願具名的專家表示,在2008年底,國家發改委曾組織專家組,評審企業申報的高速輪對項目。

該專家參與評審。當時申報的企業有馬鞍山鋼鐵公司、太原重工和唐山、山東等幾家民企。這名專家說,有些企業的申報更具可行性。

但最後項目由智奇公司中標。而丁書苗所屬公司在智奇公司中佔有股份。

王剛告訴記者,「我們也是後來知道,丁書苗與鐵路部門一些領導人攀上關係。沒有這些,她拿不下工程。」

2010年2月,有媒體披露,丁書苗通過時任北京鐵路局臨汾分局副局長羅金保,結識鐵道部官員。

據媒體報導,博宥集團於2008年初,資產總額為4.74億元;2010年9月,資產總額已達45億元,其中26.5億元經審計來源不明。

成扶貧開發典型

丁書苗暴富後成為扶貧名人,慈善投入累計近5億;她的老鄉則說家鄉沒得過她的好處

晉城煤商吉春河與丁書苗保持著聯繫。當丁的財富急速增長後,他曾勸過丁書苗,「你現在做大了,應該為家鄉和人民做點實事,做些慈善活動。」

「丁還是挺聽我的。」吉春河說。

丁書苗從事慈善大約始於2006年。那年,丁書苗出資50萬元,幫助湖北羅田縣平湖鄉胡家河村修建鄉村公路。

2008年汶川地震,博宥集團先後捐資1.14億元;2009年5月,在人民大會堂舉行1.5億元的中國婦女發展基金會「博宥基金」成立儀式;2010年5月,在福布斯中國慈善榜上,她以9000萬元捐款名列第六。

2009年的一天,晉城廣場熱鬧非凡。一字排開的20輛愛心醫療流動車,引發眾人圍觀。晉城當地媒體人士仍記得當時盛況。那是丁書苗通過中國婦女發展基金會無償捐贈1000萬元,用於晉城市偏遠山區實施健康醫療項目和產業發展項目。

這一年,丁獲評「中國扶貧開發典型人物」,她的形象被刻成雕塑,全國巡展。丁在公開場合說,「我的想法是窮人要過上好日子,也要有尊嚴,我們幫助他們是應該的,也是公平的,人人都要過上幸福的日子,這是國家的大事,也是我們的大事。」

據不完全統計,丁書苗最近幾年的慈善投入,累計近5億。

在採訪中,丁書苗的一些老鄉則說,「我們這些家鄉人沒得過她的好處。」

因為建水庫,王必村有部分村民後來遷到了張峰村。他們希望丁書苗能捐款建一所學校。

「我們去找丁,沒有回應。」學校的一名老師還說,遷到縣裡移民村的侯姓村民也曾聯繫丁書苗,希望她能幫大家開通管道煤氣,也被丁拒絕了。

晉城市扶貧協會的相關人士也稱,「丁書苗與本地慈善機構合作並不多。」

王剛認為,丁書苗這樣熱衷慈善,或許還有換取政治資本的因素在裡面。她這種做法非常不明智,因為她沒有實體,這樣大量的捐款雖然換來了好的名聲,實際上也引起相關部門的注意。

「這麼多錢,怎麼賺來的?一查她賬就查出問題了。」王剛說。

成敗人際網

丁書苗開辦會所,布萊爾等多國政要被邀請出任理事

在採訪中,不斷有人說,丁書苗是個很有能量的人,無論是企業家還是政府官員,都能被丁書苗編織進她的人際網絡。

在2008年左右,丁書苗加入了中國扶貧開發協會,成為副會長。該協會現有團體、企業和個人會員700多個,會員擁有資產總量超過5000億元人民幣。

丁書苗的人際網絡還開始向國際發展。

2008年4月,博宥集團與當代英才(北京)國際廣告有限公司合資成立英才會所股份有限公司,丁書苗任法人代表。

迄今已有包括英國前首相托尼·布萊爾,法國、匈牙利等多國政要和前政要應邀,擔任會所高級別諮詢理事。

晉城市一位媒體人士回憶,上世紀90年代,一位省領導到晉城視察,當時車隊到沁水縣,停在公路邊。一個農村婦女不知何事,想擠上工作人員車輛,但是被推了下去。

「我當時作為記者隨隊採訪,看到這情景,覺得這農婦膽子真大。」該媒體人士說,後來他才知道,這名婦女就是丁書苗,想借此結識官員。

晉城官員王剛回想丁書苗的人生軌跡,替她惋惜。王說,她被沖昏了頭腦,沉迷於不義之財,當初的勤奮、執著已經不見了。或者說,她迷失了自己。

有媒體曾報導,鐵道部有官員接受丁書苗請託,內定多家企業中標鐵路建設項目。丁書苗等人向中標企業收取中介費。

聊起丁書苗,吉春河有些為自己的選擇慶幸。

從事煤炭發運生意的吉春河於1999年關停了自己的公司,把兩條鐵路專用線捐獻給了政府,孤身一人回到老家,承包了蘆葦河畔幾千畝荒山和荒灘,搞起了生態農業開發。

吉春河認為,「農民終究還是離不開土地。」

吉春河仍記得,以往逢年過節,丁都會給他發短信,或電話交流。他曾多次勸丁書苗回晉城發展。

「我一直想讓她做農業,回報生養她的農村。但每次電話裡她答應得好好的,就是不做。」吉春河說。

□本報記者 陳寧一 劉剛 山西、北京報導

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一跳年薪幾十萬 險企高管跳槽攪亂薪酬規則

http://www.21cbh.com/HTML/2013-4-7/wNNTkxXzY1NTgwNw.html

近年來,隨著多家保險公司陸續進入濟南,濟南保險業界展開了一場轟轟烈烈的人才大戰。特別是一些高管人員,一「跳槽」動輒年薪就有幾十萬、上百萬元,令人瞠目結舌。

近日,記者參加了泰康人壽山東分公司的媒體見面會。談及該公司一年的發展,副總經理田燦斌感慨良多地表示,外資保險的進入,讓自己公司的人才流失嚴重,「全省應該有40%的流失率」。

泰康人壽在山東保險市場佔有份額排名前五,公司人事部經理許國松告訴記者,去年全年公司16名中心支公司老總中走了1人,15個部門經理中走了4人,而普通的部門室主任、業務骨幹更是不計其數。這些高管主要去了恆安標準人壽、海康、首創安泰等這些具有外資背景的壽險公司,也有太平這樣的中資公司。「我們簡直成了各家公司的人才基地了。」

平安人壽濟南分公司企劃部的孫主任掰著指頭算了算,去年全年,該公司一共走了約10位經理級人物,中英人壽、恆安標準人壽等外資公司是主要流向地。

保險業市場正常的人才流動倒也無妨,但是記者發現,由於各個公司之間的相互「挖角」,導致薪水的「水漲船高」。許國松表示,從該公司流出的一位高管,去了一家外資壽險公司,其被許諾的年薪在45萬-50萬元之間。

「業務主管,每個月光基本工資一項就在8000元以上。」一位業內人士向記者透露,某人原來在平安人壽任職,現在任某外資保險山東分公司的老總,目前年薪達百萬元以上。

「我們公司的薪酬規則都被改變了。」田燦斌說。他表示,別的公司在「挖角」時,最愛用的一招就是先問你現在的工資是多少,然後再給你說個數,是你現在的多少多少倍。以此來吸引人才。但不容忽視的是,過高的薪水增加了整個公司的運營成本,並且大家相互攀比,形成了「怪圈」。

羊毛出在羊身上,這些高管的薪水都是來自於普通業務員辛辛苦苦拉來的保費收入。如果保險業務員工資不漲,只是高管漲,必將進一步拉大收入差距。記者瞭解到,今年保監會將會同人事部,對國內保險公司的高管薪酬進行清查,並制定出合理的薪酬標準。

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鄂爾多斯煤礦陷入停產危機 一噸煤利潤僅幾十元

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來關注實體經濟的最新變化。4月份的PPI數據發佈後,曾引發很多市場人士的擔憂,同比下降2.6%的數據,創下去年11月以來的新低,連續14個月為負增長。中國經濟如何恢復增長動力?究竟有哪些實體行業陷入低迷?從今天開始,我們將陸續推出系列報導《警惕實體經濟危機》。

從4月份的PPI數據來看,採掘工業價格下降8.2%,是下降最多的行業,根據我國煤炭運銷協會統計,2月份底全國重點煤炭企業庫存3790萬噸,和去年同比增加976萬噸,增加了34.7%,庫存積壓非常嚴重。鄂爾多斯是我國動力煤的主產區,當地很多煤礦損失慘重,有些企業已經難以為繼,近日我們記者就趕赴鄂爾多斯進行了調查,來看報導。

鄂爾多斯多個大型煤礦陷入停產危機

記者來到鄂爾多斯伊旗的一家煤炭企業,這座煤礦投資十二億元,年產三百五十萬噸,在當地屬於中大型民營煤礦。負責人告訴記者,這裡2011年9月投產運行,只過了不到一年的好日子,煤炭行情就急轉直下。

鄂爾多斯某煤礦總會計師喬建兵告訴記者:塊煤從530元降到430元

籽煤從430元降到315元 粉煤去年340元降到170元。

鄂爾多斯某煤礦總工程師桂允祥告訴記者:逐漸煤炭價格在下降 沒有反彈的時候一點機會也沒給。

這座煤礦主要以出產粉煤為主,產量約佔整體的60%,但是目前的價格,粉煤已經出現了價格倒掛的情況。

鄂爾多斯某煤礦總會計師喬建兵告訴記者:粉煤已經虧損了 每噸虧三十元

記者在這座煤礦看到,一共五個煤倉,每個煤倉儲煤量只有三千噸左右,負責人說,建礦時,他們從沒有想到煤炭能銷不出去。目前,他們只能新開了一個煤場,這個煤場能儲煤五十萬噸左右,現在也堆積如山,存煤量高達四十五萬噸。

喬建兵告訴記者:再有三兩天 煤再賣不出去就停產 現在每天採煤兩三千噸 減產百分之七八十。

大型煤企:產值十幾億 訂單只有幾千噸

喬建兵說,為了安全考慮,儘量不停產,但是銷量實在太少,對於這個一年產值十五六億的企業,最少訂單只有幾千噸。

鄂爾多斯某煤礦總會計師喬建兵說,2012年以前都是預售款,五百萬一千萬,今年過來金額變小了,一次三十萬二十萬,而且是承兌匯票,過去的話都是現金。

煤場堆積如山 賣不出去只能甩賣

目前,這座煤礦唯一的辦法只能以價換量。 鄂爾多斯某煤礦總會計師喬建兵告訴記者:降價銷售 要不然稅都交不起了 再往後呢 不知道了。

警惕實體經濟危機

鄂爾多斯:二成小煤礦陷入停產狀態

煤炭價格跌跌不休 一噸煤利潤只有幾十元

從剛才的報導中我們看到,鄂爾多斯的一些大型煤企都在生死線上苦苦掙扎,而一些小型的煤礦更是難以為繼。這些煤礦底子薄,抗風險能力差,面對這次的煤炭市場的低迷,有些只能是停產或者是以銷定產。

鄂爾多斯裕隆富祥煤礦年產量在100萬噸左右,在當地屬於小型煤礦,記者到達這裡時,沒有見到忙碌的生產場景,只有幾個工人和兩台煤車在工作。礦長桑佔福告訴記者,裕隆富祥煤礦主要以生產5000大卡左右的粉煤為主,由於下游電廠需求量急劇減少,目前煤礦處於半生產的狀態。

鄂爾多斯裕隆富祥煤礦礦長桑佔福說,礦井現在以銷定產能銷售就生產。

桑佔福帶著記者來到了主井車間,這裡的設備全部停止了運行。桑佔福說,煤炭價格和銷量最好的時候是2011年,每天工作16個小時。但是現在最多的時候開8個小時,一般也就三四個小時。需求量減少,價格自然上不去。以裕隆富華煤礦所產的粉煤為例,2012年4月份的價格還在320元左右,今年4月份已經降到了240元,降幅高達30%,目前,價格還在往下走。

鄂爾多斯裕隆富祥煤礦礦長桑佔福說,進入五月份,降了兩次價,二百四十元降到二百,百一,下降二三十元,降賣不出去,本價在一百八九,噸煤也只有二三十元的利潤。

裕隆富祥煤礦面臨的情況不是個案,鄂爾多斯煤炭局提供的數據顯示,(圖版入)今年1-4月份,鄂爾多斯市銷售煤炭18073萬噸,同比減少1701萬噸 減幅為8.6% 全市煤炭綜合平均價格為292元每噸 同比減少52元每噸 減幅為15.1%。目前,佔鄂爾多斯市煤炭銷量70%的地方煤礦,也就是民營煤礦,存在不同程度的減產或停產的情況。

爾多斯市煤炭局副調研員梁永傑說,受市場因素影響,全市21%的地方煤礦停產

警惕實體經濟危機

新聞特寫:找活沒有車賣不掉 煤車司機進退無路

在採訪中記者也瞭解到,目前,鄂爾多斯政府在積極的幫助煤炭企業,另一方面,也對涉煤企業實施收費減免的政策。而除了煤炭行業自身不景氣,貨運也受到不小的影響。(視窗入:)今年年初鄂爾多斯每天汽運車輛達到8萬輛左右,而到了五月,運行的汽運車輛只有2萬多輛,減少了70%。繼續來看記者在鄂爾多斯進行的調查。

包府路是鄂爾多斯煤炭運輸的主幹道,當地人告訴記者,這裡以往經常堵車,最長一次達到幾十公里。而現在,在包府路上,只有零零散散的幾輛滿載煤車在路上行駛,在一家小飯店,門口停著幾輛空煤車,記者進去後,見到煤車司機王金柱,聊起目前的情況,王金柱立刻掏出錢來,講起這幾天的收入。

煤車司機王金柱說,六天剩了835元,出來六天了,連今天都坐了三天了,沒活幹。

見到王金柱訴苦,旁邊的司機也紛紛拿出錢來,說王金柱是收入最好的。

煤車司機說,我只剩二百來元錢。

煤車司機說,我剩三百不到,同時出來的。

雖然王金柱掙得是最多的,但依然入不敷出,他給記者算了一筆賬,他的車是貸款買的,每個月還款大約一萬元,加上油費和吃喝,每月還要四五千元,這樣算下來,不算人工和維修,每天他要收入500元才能還上款,這500元意味著他每天都要拉一車煤。

煤車司機王金柱說,至少三十趟,現在呢,半個月跑了八趟。

王金柱的家離鄂爾多斯市還有一百多公里,他說現在他都沒辦法回家,一方面回家成本太高,在這裡說不定還能碰到一個活,另一方面,掙得這點錢實在沒辦法跟老婆交代。這個月他是肯定要借錢還貸款了。現在,他每天只能在這個小飯店和幾個同行打打撲克,聊聊天了,對於工作,他能做的只有等待了。

煤車司機王金柱告訴記者,去年,每晚十二點睡,早上五點就起來了,現在一天二十四小時,至少要睡十八個小時。

掙錢少還有一個重要的原因就是價格。由於現在的活比較少,大家都在爭,價錢也下來了。現在的運價與之前比,低了三四成。

煤車司機王金柱說,去年八十多一噸,現在四十多一噸。

王金柱的煤車一共花了四十多萬,折舊以後,最多賣到九萬元。但是按照目前的市場行情,出售肯定是沒人要的。還有十幾萬的貸款沒有還完,王金柱說他現在是進退無路。

煤車司機王金柱說,現在承包下車了,拴在這上面了,不干,沒辦法。

警惕實體經濟危機

鄂爾多斯煤區餐飲:靠煤而興 煤衰則敗

煤炭不景氣,貨運司機沒活幹,這也導致了鄂爾多斯的一些煤炭主產區的服務業陷入蕭條,一些餐飲維修等服務業紛紛倒閉。

鄂爾多斯市納林陶亥鎮附近有三十多家大大小小的煤礦,中午十二點半,正值用餐的高峰時間,記者來到了這裡的一家飯館,發現一個客人也沒有。老闆李先生是四川人,2011年經老鄉介紹來到這裡開飯館,當初就奔著人多,可惜好景不長,只過了一年多的好時光這裡就不行了。

餐館老闆李先生告訴記者:前年來的時候 最低能賣兩千多,好的時候三四千,現在每天只能賣到四五百,五六百。

李先生這個飯館每年的房租是五萬八千元,他說掙得這點錢都給房東了。由於客人太少,李先生每天只是在附近菜市場逛逛,進些常用的蔬菜。

餐館老闆李先生說,每天一二百,原來有時候一進貨就是八千一萬的,從東勝進貨,現在一般附近買點菜就行了。

記者也看到,生意慘談的不止李先生這一家,很多飯館都已經關門歇業,有的已經貼出轉讓的告示。李先生告訴記者,有的飯館半年多就換了三個老闆

餐館老闆李先生說,你看大中午的到處都沒人,你看哪個飯店有多少人啊。

李先生說,在這裡,就是靠煤,煤好了,什麼都好,煤不行,什麼都還不行。煤出去怎麼都好整 煤不出去什麼都不好整 什麼都不行。

鄂爾 多斯 煤礦 陷入 停產 危機 一噸 噸煤 利潤 幾十
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成立僅8個月的個人網站,月收入幾十萬美金,很難做到嗎?

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0205/58390.html

viralnova.com 是一個2013年5月才成立的個人網站,這個網站最近在美國一些科技博客曝光量非常高,大家都覺得這個網站是個小奇跡。原因是這個個人網站成立僅僅只有8個多月,但是每天的獨立用戶訪問量在200萬以上,月收入估計在幾十萬美金左右,而這個網站只有3個人維護,其中2個還是兼職。viralnova.com 這個網站沒有拿任何VC投資,也沒有任何新的技術,就是一個簡單的BLOG系統搭建的個人網站。為什麽這麽一個簡單的個人網站能夠在8個月就做到:每天200多萬的獨立訪問用戶,月收入幾十萬美金呢 ?讓i黑馬給各位分析分析:一.viralnova.com 一些關鍵數據:1. Alexa 世界排名 376位2. 月訪問用戶超過1億3.Facebook 上有110萬的粉絲4.運營成本非常低,非常盈利,月收入早就達到幾十萬美金5.100%都來自Google Adsense 的廣告收入(非常廉價的廣告)6.只有3個人運營,除了創始人是全職外,其他2個人是兼職7. 沒有任何分析投資,全部是創始人自己的資金8.成立只有8個月這些數據非常牛B,那這個網站到底是幹啥的呢?二.viralnova.com 網站定位viralnova.com 的網站定位非常簡單:分享世界各地有趣,有愛,有價值的故事。但是如果光是通過網站傳播這些內容,不可能那麽迅速就做到那麽多用戶,那他是通過什麽傳播的呢?三.通過Facebook 分享,病毒式傳播viralnova.com 的流量來源有60.7%來自Facebook, 只有4.9%來自GOOGLE(GOOGLE收錄只有大概9000個頁面),估計還有30%是用戶直接輸入網址的。Facebook的流量占了最大頭,基本都是通過Facebook的用戶把網站內容給分享出去的。為什麽這些用戶熱衷分享viralnova.com 的內容呢?四。viralnova.com 的用戶是誰,用戶有哪些痛點?viralnova.com 的用戶基本就是Facebook 上的用戶,其中女性用戶占大頭。這些用戶的痛點主要是什麽呢?一般一個人的Facebook上的粉絲都是由朋友,同學,熟人或者間接認識的朋友之類的構成。從心理學的角度來說,我們都希望給到身邊人的感覺是我們是有趣的,有愛心的,博學的。所以Facebook上的用戶最大的痛點就是,希望自己分享出來的內容是有趣,有愛,有用的內容,讓自己的朋友感覺自己還不錯。而viralnova.com 提供的內容就是瞄準了這個痛點。五。viralnova.com 的內容主要是哪些?viralnova.com 的內容歸納起來大概就3類:第一類:世界各地有趣的故事,比如這篇文章 :《15個只能在中國沃爾瑪才能夠買到的東西,第14個最怪異》(中國沃爾瑪超市司空見慣的豬頭,在美國人看來就是奇聞,因為美國超市買的肉,你是永遠看不到頭的,別說豬頭了,魚頭都沒有)沃爾瑪是美國人都知道,也都去過的超市,但是中國沃爾瑪估計沒有幾個美國人去過,如果你能夠告訴他們中國沃爾瑪有哪些奇怪的產品是美國沃爾瑪買不到的,那太多人願意在他們的 Facebook分享了。第二類:正能量的故事,有愛的內容:比如這篇 《這是一個看起來非常普通的婚禮,但是知道真相後,我落淚了》這是一篇講一個女孩知道自己媽媽得了癌癥,馬上要去世了,然後把婚禮提前在醫院舉行的故事,看了確實讓人很感動。這樣有愛的故事,很多人是非常願意分享給朋友的。第三類:有價值的故事:比如這篇《設計精巧的集裝箱房子,讓人看起來非常想住到里面》展示了集裝箱改裝的房子的整體布局,讓用戶看了覺得集裝箱其實改裝成房子也不錯,用戶就會產生分享的欲望。六。viralnova.com 的內容是怎麽來的viralnova.com 每天大概更新3-6篇文章,這些文章基本上都是精品,幾乎每一篇讓人看了都有分享的欲望。這些文章是怎麽來的呢?這些文章都不是網站原創的,也不是從大的門戶網站摘抄的。這些文章基本都來自個人博客,個人圖片社區。這個網站的創始人,每天花至少16個小時看世界各地幾百個個人博客,然後轉摘自己覺得有意思的內容。不過網站在轉載這些文章的時候,不會只是簡單的轉摘,一般都會簡單的點評幾句,不要看這幾句簡單的點評,往往就是文章最精彩的點睛之筆。七。viralnova.com 的成功的真正秘訣是什麽viralnova.com 真正成功的秘訣在我看來就是網站的創始人DeLong, 這個哥們31歲,對內容的把控有非常獨到的眼光,每天都能夠找到讓無數人願意分享的內容。而且DeLong 還非常勤奮,每天工作16個小時,周末也不休息。在美國工作過的朋友都知道,老美是非常休閑的,讓他們7X16小時工作,等於是要他們的命。這讓我想起一個段子,人生最可怕的事情,就是比你聰明的人還比你勤奮。因為網站每天都有更新,很快就能夠形成一幫鐵桿粉絲,每天都會來看文章,分享文章。(每天都更新文章其實對任何一個網站都非常重要,因為這樣你就能夠形成一批固定的鐵桿用戶,他們知道每天到你這里都有新東西可看)八。viralnova.com 可以山寨到中國嗎?現在大家都知道個人網站不好做,最主要的原因是原來大部分個人網站都是靠到處抄內容,瘋狂堆積內容,其實就是做給搜索引擎看的,通過從搜索引擎倒流量,但是現在這招基本不太靈了 。viralnova.com 其實可以好好借鑒一下,在國內我們雖然沒有Facebook,但是我們有微信和微博這2個社交工具,如果把你真正能夠做出好的內容,通過社交工具其實流量是非常容易做起來的 。現在是一個內容泛濫的時代,太多垃圾內容堆積,你要找到一篇好的文章就和在狗屎堆里要找到一塊肉那麽難。只要稍微用心去把好的內容找出來,哪怕你每天只更新一篇文章,堅持個一年,可能你也能夠成為下一個viralnova.com 。如果你 有了好消息記得告訴我,我會幫你分享。 相關公司: 數據來自 創業項目庫 作者:秦剛 | 編輯:weiyan | 責編:韋
成立 個月 月的 個人 網站 收入 幾十萬 幾十 美金 很難 做到
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2. 窮Blog爸與富Blog爸-----幾十蚊一張紙也買的傻爸爸 巴黎的價值投資

http://parisvalueinvesting.blogspot.hk/2014/05/blogblog.html
在回答兒子问題前,我問兒子將來的目标是什麽?

他頗費勁地想了很久回答:“沒有哦!"

我心急地追問:"怎會沒有呢?說吧⋯⋯"

"環遊世界丶住豪宅!”

果然有夢想,不過是發白日夢的夢想,是不是所有九十後,一百後的新世代都是如此思考?但想想自己每天上班工作的壓迫,其實我的目標何嘗不時環遊世界丶住豪宅。

無論自己說得目標多堂皇,到尾都是為經濟打并,每天像苦力的鋤泥掘泥的工作,你還能說什麼人生目標?

不過若果把鋤泥想像成在發掘寶藏,這件工作就無比樂趣,一如那套最愛的電影"奪寶奇兵"主角一樣,一二集己經獲得很多寶藏,但還是要拍第三集,Indiana Jones並沒有去享受住豪宅,而是選擇在荒山野領面對危險,尋寶樂趣就是如此吸引人。

"還記得你的寵物小精靈咭嗎?"我說

"那些是招喚王咭不是比加超咭"他糾正我:"己經早賣光了"

"賺了很多錢?"

"那有,只一點點,其實招喚王咭當年日本早已興了幾年,到當地走下坡不玩時就翻譯成中文,香港才興,日本己有大把不同種類的咭,香港的傻仔幾十蚊一張都買"他一臉輕視地說。

十多年前我記得有一天,兒子在街上手震腳震很肚餓,我記得早上因他說和同學到葵芳廣場玩,自己給了一百元他午餐吃東西,黃昏接他時一臉滿足,說什麼那間舖頭「人氣町」很多東西看,以為他掛著玩,沒有吃東西,問他那一百蚊還餘多少,卻支吾以對。

"是呀,香港真的很多儍仔,那間「人氣一町」還在嗎?"

"現在連Gameboy都無人玩,點會買咭,細路是打手機和上網買點數,那些舖頭早己結業或轉營":皃子說。

"為什麼你認為以幾十元買一張的招喚王咭是儍仔,而你當天又這樣熱衷呢?"

"第一:它是一個潮流,兼且是在水尾;第二:那時報章雜誌吹捧,有些人交換前還特別吹捧自己的咭如何難得。第三:它們其實只是一張紙,什麼也沒有,不可以當飯吃。

我記得那個年代有幾支大熱上市的科網股Tom.com 丶新意網自己也有申購,後來也蝕了很多錢,兒子在賣咭時,他的爸爸卻買另類咭。

"香港的儍仔幾十蚊一張都買;潮流;水尾;報章雜誌互相吹棒,一餐飯也沒有吃過還要蚀錢“

兒子好像在說這個傻爸爸。


Blog 爸與 與富 幾十 蚊一 一張 張紙 紙也 也買 買的 的傻 爸爸 巴黎 價值 投資
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幾十年的財富積累,中國人的錢在全球各處遊蕩。 週年洋

http://xueqiu.com/6691655012/30088713
幾十年的財富積累,中國人的錢在全球各處遊蕩。
如果僅從股票市場來說,千萬不要以為在一個市場成功的方法,在其它市場也會靈驗。每一個市場,由於參與者、投資品類不一樣,市場的情緒也完全不同。即使是同一套投資理念,也要有所變通。尤其要提醒的是,在A股成功的經驗,千萬不要往港股和美股上套。本人2007年初試港股,那時,我自認為已經有比較成熟的投資理念,但到2009年結算時,初始的近10萬港幣只剩下三成。
港股的主力是國際投資機構,香港本地的股民多數是賺買菜錢的老婆婆。機構投資者在華爾街文化的影響下,一個重要機構的新評級就會讓某個股票暴漲或暴跌;眾多小散戶為了買菜錢進出頻繁,也同樣導致股價顛三倒四。港股有各種高槓桿的衍生品工具比如窩輪、牛熊證等,正股在窩輪的影響下,除了那些大藍籌公司,一般都會加劇股價波動。對於那些喜歡買低價股投資者,港股提供了大量仙股,老是以動輒漲幅30%吸引眼球,但你真進去了,發現那些暴漲毫無意義,因為流動性很差,常常有價無市,無法成交。當把你捆住後,大股東開始玩花樣,先10股縮1股,再1股增發5股。你買入增發股,就會被捆得更緊,你放棄資格,增發後除權,你的股權一稀釋,立馬一半沒了,遊戲接著玩,那些錢就從你手裡完沒了。這就是老千的玩法,當然,並不是所有仙股都是老千股,但從仙股中賺錢是很難的。
因為有從A股轉戰港股市場的教訓,到了北美後,頭幾年,一直是觀察市場,閱讀經典投資圖書,儘量對自己感興趣的公司,多讀年報和公司網站資料。對不同類型的公司,觀察市場的反應,感受市場的情緒。美股中歷史悠久的大公司,一般來說,走勢穩健,一旦處於升勢就會很長時間緩慢上升,但一旦開始下跌,也會很長時間慢慢下跌。中小公司則漲也快跌也快。而生物科技、新興技術公司等,那就是坐雲霄飛車,漲200%~300%,跌可達50%甚至90%,真正是驚心動魄。由於做空機制存在,一些過分做空(ovetshort)的公司,為了獵殺空頭,股價會直上天堂,但等空頭血被吸乾後,股價會直奔地獄。
觀察了三年後,開始小資金試水,因為懂得市場參與者和各類公司的性質,能把握市場情緒,我的初步試驗獲得了正面成果,年收益率遠高於我的目標收益率15%。
如果你要轉換市場,請不要像我在港股一樣,過分自信樂觀,而繳了不少學費,請跟隨我在美股的做法,小心駛得萬年船。(每天一則24)
幾十 年的 財富 積累 中國人 中國 的錢 錢在 全球 各處 遊蕩 週年
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社區服務O2O:光送水一個小區就能掙幾十萬

http://newshtml.iheima.com/2014/0801/144633.html

社區物業裡的大數據
 

在彩生活上市前,大部分開發商對物業管理這門生意總是嗤之以鼻。某港資企業研究部主管曾說,香港房企經過那麼多年都懂得,物業管理實在是不可能賺錢的生意。
 

然而,內地房地產企業卻並不這麼看。碧桂園品牌總監林偉營說,他們的物管系統負責人也在分析,如果每個業主每年能通過碧桂園的物管系統消費1萬元,那也會是個一兩百億銷售額的大生意。
 

歐陽捷也持同樣的看法,他舉了個例子,上海某房地產企業由於物業管理用房建設面積過多,就用空閒的房子作為桶裝水的臨時倉庫,代售上海多個品牌的桶裝水,每桶水賺一元錢差價,結果一年下來光桶裝水就掙了幾十萬元的利潤。
 

雖然,幾十萬元對每年純利幾億或幾十億元的房地產商來說,只是杯水車薪,但是如果聚沙成塔,在桶裝水之外再加上其他商品、增值服務銷售,那麼可以預期的利潤確實會是非常可觀的,更何況這還只是一個小區的銷售利潤。正如歐陽捷在主旨報告中所說,目前開發商最有價值的「資產」正是經過幾十年開發積累的大量業主,這些業主每年生活消費的規模能達到萬億元級別。
 

在過去多年間,也正是依靠這些業主,開發商才能夠迅猛擴展。歐陽捷說,一般情況下,銷售「老帶新」(即老客戶帶新客戶)的比重可以達到30%左右,個別區域可以達到40%~50%,業主的價值可見一斑。
 

更為重要的還在於,業主已經成為房地產開發最基礎的大數據來源之一。在新城控股的業主中,有相當一部分業主已經到了置換房屋、改善居住條件的階段。這些業主的需求和相應數據,能夠通過物業收集、分析,進而向開發部門提供,能為新城控股更精確地投資、開發提供參考。
 

事實上,雖然目前消費者大數據的來源有很多,但掌握個人最重要數據的卻只有兩個行業:一是以銀行為代表的金融行業,第二個就是開發商。這兩個行業構成了瞭解個人及家庭財務情況的「資產負債表」。這張「資產負債表」對分析下一步的經濟趨勢,無疑有著較高的價值。
 

社區O2O經營的難點
 

儘管前景美好,但開發商要從小區O2O領域賺錢,也不是像想像中那麼容易。歐陽捷說,要想從這個領域賺錢,提升用戶的黏性是其中的關鍵。只有給用戶很好的體驗,業主才會提高對物業平台的依賴度,物業才能真正成為平台。
 

目前物業管理領域有兩種方式:一種是開發商自持物業;另一種是非自持物業。通常來說,非自持物業公司面臨物業合約到期後有可能業主委員會不續約的問題,物業管理公司經營容易缺乏長期觀念,很難從中長期角度考慮做好物業。
 

歐陽捷說,社區服務必須建立在做好基礎服務的基礎上,只有做好基礎服務,才有可能做增值服務。他介紹,新城控股要求所有的物業必須由新城控股旗下新城物業自管,而且服務必須做好。只有在這些工作全部做好的情況下,才會去考慮做增值服務。
 

提供基礎服務,僅僅是第一步。公司決定應該提供哪些社區的增值服務,也是一個關鍵。他說,物業能在這個領域做的內容很多。比如,物業為家庭提供代為養花的服務。
 

發展社區O2O業務的挑戰也不少,其中之一是缺乏社區支付手段。儘管有人提出在社區提供一卡通用於門禁及物業管理費等繳納,但由於使用範圍有限,這些社區一卡通很難得到業主的支持。如果採用銀行的系統,目前銀行對社區金融的業務爭奪也很激烈,短期內要想獲得銀行系統的支持也比較困難。
 

不僅如此,目前社區O2O還遭遇了垂直電商的競爭。
 

面對這些困難,歐陽捷的思路是在提供的產品和服務方面更加「實務化」,通過提供服務來和垂直電商錯位競爭,利用物業服務企業社區服務人員的成本優勢和服務時間的優勢,來提高競爭優勢和業主對平台利用的黏性。同時,他還考慮自建O2O,與垂直電商錯位競爭,提供其目前沒有的服務。
 

在和垂直電商競爭的同時,歐陽捷說,新城控股也考慮和一些垂直電商企業聯手。目前住宅小區大多不允許快遞人員隨意進出小區,小區快遞一般只能送達門房。未來這些快遞有望通過新城的安保人員送到業主手裡。
 

至於社區支付的難題,目前也有瞭解決方案。歐陽捷說,新城控股除了開發住宅外,還有大量的城市綜合體項目。新城控股的小區業主未來不僅可以利用社區卡支付物業管理費、增值服務費等消費支出,還可以到新城控股旗下的各大城市綜合體去消費,通過這樣的一個方式來擴大社區卡使用範圍。

社區 服務 O2O 光送 送水 一個 小區 就能 能掙 幾十萬 幾十
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一支股賺幾十萬 止凡

來源: http://cpleung826.blogspot.hk/2014/09/blog-post_11.html

身邊有位朋友,他近期認識了一位同事,很有趣,朋友話這位同事相識不久就向他主動討論股票,主因是他這位同事在股票上大有斬獲。止凡聽完朋友所講的故事覺得很有趣,今天想分享一下。


朋友的同事在行業內不算高級,在公司內的工作崗位屬於前線份子,比我朋友低級一點。他這位同事認為工作發展有限,建議我這位朋友不如多花時間到股票上。他同事向他表示自己早前就靠一支股票(光大控股)就賺了幾十萬,認為「錢搵錢」比打工容易很多。 

朋友好奇地問這位同事,如何可以賺這麼多,希望得知一些隱世投資秘密。而同事就很直接了當地說,股票賺錢是靠消息,平日要多看新聞、報章,了解當炒的版塊及個股,分析專家的意見,最後還是要看看其股價走勢,估計有多少餘力再上。 

我這位朋友平日跟我討論很多,亦不時有看這個blog,對價值投資亦十分認同,自己的投資計劃亦多少有點成績,對這位同事的說話基本上都不太認同。然而,這位同事對不少初出茅廬的朋輩都有同樣的討論及分享,絕大部份的朋輩都深深受他影響,認為炒股票理應如此,炒股票就是要追求速度。我朋友再跟他們說什麼都已經沒有用,什麼長線投資、價值投資、看股息作收入、財務自由等,都被認為是「老餅」、落後、無效率的方法,朋輩們都紛紛跟這位同事請教及學師,一心想發達。

及後,朋友這位同事就拿了這次投資賺來的大約三分之二去享受了,留下三分之一就買入了中國銀行,年初時的股價下跌就令他十分不高興,天天在埋怨著。享受方面就包括買入一輛新車,駕駛了不足一年,就希望換車。換車的理由也很好笑,因為他知道玩車是會貶值的,看見買入不足一年,賣出去已經蝕了一半車價,所以說玩車應該見車價還可以的時候,補回一半車價就去換部新車,這才算抵玩雲雲,我這位朋友形容話完全不明白他的邏輯在哪裡。 

起初我朋友還未認定這位同事的投資概念有問題的,仍有點點希望相信這位同事可能是股市天才也說不定,直到問及他投資了多久,運用這個投資方法有否經歷08年金融海潚的洗禮等,才發現原來這位同事只是從2011年後期才開始股票投資,到這個故事時股齡不足三年。什麼股市周期、黑天鵝事件、大戶舞高弄低等動作,這位同事可謂一一都未有經歷過,可以話一跑出來就賺錢,之後就被封了為「公司股神」。 

其實在投資初期就賺大錢,這並不是一件好事,輸錢皆因贏錢起,如果沒有好好學習一套價值投資法,還是看看貼士、跟跟消息地去炒賣就以為自己做了很多功課,我只有祝這位朋友的同事好運。如無意外,這次贏錢的經驗好容易刻入了他腦中,認定這是贏錢的模式,日後就算不對勁,相信很容易仍會越輸越買,就算輸掉很多都只會繼續找回類似買入光大控股的賺大錢模式,甚至借貸,破產,影響生活。

有感而發,從少到大,我都是一個很理性的人,凡事都講求科學、邏輯及合理性,到今天亦然,甚至凡有朋友遇到靈異事件,都喜歡找我以科學角度解釋一番。其實我一開始就不覺得按勢炒賣股票這類操作是合理的,就連技術分析門派亦然。說了很多遍,我提出的質疑不是技術上及公式上,而是思考到底有什麼世界富豪是利用技術分析成功致富的呢?很難找吧。講技術走勢、講消息,依我理解,跟賭場內看「路紙」、信貼士,沒多少分別,買一舖百家樂,回看過去幾十舖的結果,這真的有關係嗎?買六合彩,又要計算過往的開彩結果,這又有關係嗎?

我覺得沒多大關係,要贏賭場,就要在機會率上站在贏的一方,但這一方永遠都是賭場站著,賭徒在賭場內計算多少技術分析都勝不過賭場的,要贏就要研究長勝一方的模式,這是我的概念。近日發現不少有不同投資理念的blog友到來,有點點標籤我為價值投資的「死硬派」,認為炒股當然要買「會升」的,其實這麼顯淺的道理誰人不懂呢?問題是誰保證「會升」呢?靠技術?靠走勢?一套投資方法的成功,不是說一次中,三次中,五次中,十次中,而是一生下來,能好好地完成所定立的投資計劃,穩當地達至財務自由。 

總要買「會升」的東西,就留給想發達的人吧,不過要註意,這個世上總是想發達的人多,但真正發達的人少。朋友不時都會拿什麼三姑六婆的炒股成功故事及方法告訴我,我總會回一句:「六合彩每期都會有人中的」。買六合彩會發達,不代表買六合彩是一個切實可行的發達計劃,因為在機會率上買六合彩是蝕的,大家要分清楚這個邏輯。

題外話,就算我是價值投資「死硬派」,也至少是個相對開明的「死硬派」吧,因為我從來沒有指罵別人噢,把真心認同的東西作分享,這是我的理想
一支 支股 股賺 幾十萬 幾十 止凡
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【黑問二十】為什麽滴滴打車都燒了幾十億了卻忍著不賺錢?

來源: http://news.iheima.com/html/2014/1015/146773.html

i黑馬註:滴滴打車CEO程維曾說:“兩年時間花掉15億元,可以說我們是最燒錢的互聯網初創公司。”難道真的有公司會忍著不賺錢?這背後蘊藏的商業邏輯到底是什麽?

\來源:黑問

 

黑問用戶:Mustownit

為什麽滴滴打車都燒了幾十億了卻忍著不賺錢,背後的商業邏輯是什麽?

 

答1:【黑問用戶】徐張生--微信生意寶CEO

 

滴滴和快的的深度用戶群體就是都市白領,而對於這個群體,打車需求是最旺盛的,他們的社會活動也較為活躍,這部分群體不僅是智能手機深度用戶群體,更是對價格頗為敏感,通過補貼返現抵價券等模式刺激他們的打車頻率,一旦有了用戶和用戶活躍度,這個打車APP就不僅僅是個打車軟件了,而是一個流量入口,這里面就可以探索出更多的商業模式和盈利模式。

 

目前快的的積分商城就是一個不錯的嘗試,雖然現在里面的內容不多,但是積分商城卻可以吸引用戶在沒有打車需求的時候還能打開快的,這就是成功之處,或許滴滴和快的未來成為一個新興的O2O流量入口也不無可能。

 

這種模式個人覺得很有潛力,而潛力的大小則是建立在用戶數上。當然滴滴燒錢還能為騰訊推廣微信支付,所以沒有不燒理由啊,燒出個未來,呵呵!

 

答2:【黑問用戶】王有效--邁道營銷集群創始人/CEO 二手車界網創始人

 

潛在價值非常大:

 

1、最剛需的活躍式O2O,而且複購率非常高。

 

2、移動互聯的流量入口。

 

3、實現目的性資金沈澱。並且將成為最活躍的“開戶行”。

 

4、這是移動互聯的最根本的價值,就是嫁接應用。

 

5、盈利能力不在返傭,在於資本再生、流量再生。

 

6、互聯網思維就是,幹出名堂,就是利益,因為永遠都有資本追隨者埋單。

 

答3:【黑問導師】吳京川--黑馬會員,客戶通創始人

 

估計不是不著急掙錢,而是在尋路中,國外的模式國情不同,不好照搬,反正用戶有了,試探著找路,譬如現在推的專車服務,就屬於一種試探,如果市場接受,就是一個收入來源,不過看了下價格,真心不便宜,市場容量有限。

 

答4:【黑問導師】周寧--寧哲網絡創始人,區域互聯網顧問

滴滴打車就是支付入口,打車的競爭絕非打車業務而是移動支付的用戶占有率。

 

打車根本不需要賺錢,用戶會在其他領域幾十倍償還打車的幾十億的。

 

答5:【黑問用戶】逸--life

 

這個故事本來是微信支付借助打車app進行推廣,引來支付寶狙擊,燒錢多少都是兩個支付口的推廣預算,和打車app沒什麽大關系,至於打車app的盈虧生死,根本不是兩個巨頭的關註點,但是這事既然做了,就應該有個輸贏或者效果評估。

 

個人認為兩個贏家是app運營商,可以從燒錢過程中賺點灰色收入,兩個巨頭是輸家,微信支付主動開戰也好,支付寶被迫參戰也罷,都是白花錢,打車這塊有補貼就用,沒補貼就不用,一點回頭錢看不到,微信支付也沒從這次大戰中占什麽便宜,將來的贏利點,還是要靠真實的商業支付環節,而不是這種非常麻煩的打車環節。

 

答6:【黑問用戶】牟聯華

 

移動支付的確是雙方的焦點所在,也能將白領一族深度吸引,但這種支付模式我認為還是過於繁瑣,假如下一次還有入圍者,我想應該是背景更深厚的群體以硬件的方式來實現。對於嘀嘀與快的,並沒有改變打車的行業規律,高峰期照樣無車可打,實屬可有可無。


更多精彩問答盡在【黑問】社區,歡迎各位導師及創業者加入我們的討論哦~~詳情請戳:http://ask.iheima.com/?/question/590
 

黑問 問二 二十 為什麼 滴滴 打車 都燒 燒了 幾十億 幾十 了卻 忍著 著不 賺錢
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有類人叫“掛證族” 啥都不幹也能年薪幾十萬

來源: http://www.yicai.com/news/2014/10/4035094.html

現在的企業人家都要“證兒”,要是這些持證人不能還滿足企業需求咋辦呢?答案是:租證!於是,21世紀便又誕生了一個高薪職業,掛證族。

這年頭,你光有個高學歷已經不頂用了,現在的企業人家都要“證兒”。什麽註會證啦,註冊建築師證啦,執業藥師證啦等等,各式各樣應有盡有。可要是這些持證人不能還滿足企業需求咋辦呢?答案是:租證!於是,21世紀便又誕生了一個高薪職業,掛證族。

先跟九哥一起來看看2014熱門證書掛靠排行榜吧,看了這張圖啥證沒有的九哥瞬間覺得自己整個人都不好了。

違規有風險,掛證需謹慎

掛證族有了錢,掛證中介和培訓機構也跟著長膘。像租證中介這個小團體,一見利就眼紅,立馬瞄準商機,開展各種“搭橋”服務。某網站統計,從2007年到2013年4月,共有4309條“求掛靠”的信息在該網站發布,內容格式為求職職位、專業、職稱、城市等,企業發布的“招聘”信息則為419條。這些掛證中介的利潤通常只來自於用證的單位,費用能從數千到幾萬不等。由此推算,這個行業的利潤那得有多可觀。

不過小夥伴們也別忙著一個勁兒“仇富”,像掛證族這樣職業在高薪的同時,也有“高危”性,而且這個風險還是相當大的。因為我們國家的法律並不允許“租證”。當事故發生時,不僅是企業要承擔責任,持證人也要承擔法律責任。比如你把你的醫藥證租給別人,結果他拿著你的證去賣假藥,那你自然就倒黴了。

對此,九哥友情提示掛證族們,違規有風險,掛證需謹慎啊。


(編輯:張瑜)

類人 掛證 證族 啥都 都不 不幹 幹也 也能 年薪 幾十萬 幾十
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太平洋金融:如何在創業100天實現月盈利幾十萬

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1212/148326.html

i黑馬:P2P行業如火如荼發展至今,模式上一直是微創新,大多數P2P網貸公司的線上布局大同小異,作為互聯網金融行業的老兵,高武明辭去了全國排名TOP10的P2P平臺COO職務,回到深圳創立了太平洋金融。
 
\人物資料:高武明,2008年曾就職深圳騰訊,擔任產品經理,2010年加入新浪微博,負責個人增值業務和用戶體系兩個團隊,辭職前是人人聚財的COO。
 
“第一天我們就不缺錢。”高武明說,“創業至今才一百來天,連logo還沒來得及設計,但是月盈利能穩定在小幾十萬。”
 
原來,他的第一步棋是銷售網貸系統,專門提供網貸系統的全套解決方案,包含了pc系統前後臺,移動端ios和安卓開發,微信商城等。並且提供了三種合作模式,比如股權合作模式,就比較適合有線下優質的貸款項目和優秀的風控能力,但沒有網貸運營和技術團隊的公司。
 
“我們現在沒什麽成本,員工一開始也就幾個大牛級的研發工程師,可以說創業一開始我們就是盈利的。”
 
  目前,太平洋金融團隊的聯合創始人團隊還在持續擴大,現有的幾位合夥人也都是身經百戰,比如淩藝賓,就是前騰訊QQ瀏覽器工程師,還擔任過某餐飲O2O公司前CTO,梁劍偉則是一位移動互聯網領域的連續創業者,曾就職光大證券,擅長互聯網營銷、社區與社群運營,負責社交媒體推廣費晗曾是“賣月餅”、“騙妹子”朋友圈熱門話題的幕後“推手”。
 
下一步:互聯網金融孵化器
 
據了解,深圳目前有400家P2P公司,但90%在虧損。

“因P2P公司運營最低配置一年需要200萬,如果交易余額達不到一定數量很可能就會虧損。”高武明說。
 
而太平洋金融的下一步棋就是為所有的P2P網貸公司提供免費的配套服務。比如互聯網金融的交易系統,技術、產品、設計,包括現在和未來研發等。
 
為什麽要免費?
 
高武明表示,產品改進、技術維護、服務器、設計、客服、發標、審核、風控、財務、法務,這些活我們團隊全部承擔下來,每年至少可以幫他們節省200萬成本。

“如果大家一起成立一家公司,他們占大股,我們只占小股。讓他們可以集中精力做主流業務,而且只要適當發揮以下個人資源,規模盈利的可能性很高。”他補充道。
 
目前,太平洋金融的P2P配套服務已經建立,正在研發股票配資。“接下來肯定會推出股權眾籌、地產眾籌、貸款平臺等,我們全部會做,而且會整合到一起!”
 
高武明還透露,為了孵化器未來的良好運作,公司正在進行天使輪的融資,已經拿到了好幾個機構的投資意向。
 
在他看來,互聯網金融的興起是多個大背景引起,而很多背景無法重現。“我自己感受金融業未來10年不會再有這樣的機遇,而且這個機遇期真的不會太久了。如果錯過,或許很多金融人會非常後悔,或許永遠不會再有一個普通人創辦一個大型金融機構的機會。”
 
太平洋 太平 金融 如何 創業 100 實現 盈利 幾十萬 幾十
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“狼王”Carl Icahn:蘋果是幾十年來最佳股票 仍被嚴重低估

來源: http://wallstreetcn.com/node/213746

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被稱為華爾街“狼王”的激進投資者卡爾·伊坎(Carl Icahn)周三接受采訪時表示,蘋果的股票被嚴重低估了,他之前給出的203美元目標價都有些太低。他建議蘋果進行更多的股票回購。

伊坎將蘋果稱為過去二三十年來最佳投資之一。他認為現在的蘋果就像曾經如日中天的寶麗來和施樂一樣,是行業的統治者。後兩者的股價最高都曾到達過40-50倍的市盈率。而如今蘋果的市盈率還不足20倍。

本周二,蘋果公布了靚麗的財報,公司一財季銷售創紀錄同比激增46%,凈利潤大漲37%至180億美元,創歷史新高。財報推動蘋果股價周三漲5.7%至115.31美元,創9個月最大漲幅。

他還表示,自己此前把Netflix賣得太早了。他曾在2012年以58美元的均價買入Netflix股票,在隨後的14個月里,該公司股票翻了五倍。最後他於2013年10月拋掉了所有299萬股股票,凈賺7-8億美元。

而一年前,Netflix的股價大約為386元,而截至周三收盤,Netflix的股價為442.46美元。

對此他感到頗為惋惜:“我當時之所以比較保守,是因為我擔心FCC委員會會對互聯網內容進行新的監管限制。但如今這片疑雲已經散去,我完全同意Brett(伊坎的兒子)和Dave(伊坎的合作夥伴)的看法。我當時要是多買點就好了。”

他的兒子Brett Icahn還補充說:“就像我們過去所說,Netflix現在依然被低估了。”

卡爾·伊坎今年已經78歲高齡,凈資產238億美元,在彭博的全球富豪榜上排名第30位。他本人是蘋果公司的股東和堅定看多者,持有超過1%的蘋果股票。

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狼王 Carl Icahn 蘋果 幾十 年來 最佳 股票 仍被 嚴重 低估
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揭秘A股超級大戶:從幾十萬到上億 秘訣何在

來源: http://www.guuzhang.com/portal.php?mod=view&aid=1403

揭秘A股超級大戶:從幾十萬到上億 秘訣何在
作者:陳俊嶺


這是一個“超級大戶”輩出的時代,也是一個存在財富逆襲可能的時代。


從超級牛市中的“蒙面賺錢”,到“結構性行情”中的精耕制勝,資本市場問世二十四年來的複雜多變,造就了新舊“超級大戶”王朝的沈浮與更替。面對A股市場的“叢林法則”,一批昔日牛散隕落之際,又一批新面孔浮出。


從籍籍無名到資產上億,每一位“橫空出世的超級大戶”,無不是“風控”與“進攻”的多面手。上證報記者調查發現,這群人財富“聚變”的秘訣,不在於牛市中賺錢的速度,而在於熊市中回撤的尺度。


“超級大戶”輩出的時代


在舉家遷至北京十二年後,祖籍山西太原的劉敬終於可以放下一切顧慮,在朝陽門附近一處古色古香的四合院,專心研究他最熱愛的事業:股票投資。


從幾十萬本金到身價數億的“超級大戶”,再到成為京城一位小有名氣的私募管理人,劉敬自稱找到了最適合他的職業,他現在身份是北京晉商匯富資產管理中心執行合夥人。


“名校”、“外企”、“華爾街經歷”……生於上世紀七十年代中期的深圳人王約翰,並不滿足這些外人仰羨的“標簽”,在實現財富自由多年後,也正計劃成立一家自己的私募,其主打招牌是他最擅長的量化投資。


不同於聚少成多的勤勞致富和需要處理多種社會關系的創業創富,劉敬、王約翰不約而同選擇了“第三條道路”——投資致富,並借此實現了財務自由,也被動收獲了一個惹眼的“新標簽”——“超級大戶”。


來自招商銀行與貝恩的中國私人財富報告顯示,國內高凈值人群仍以企業主為主,約占60%左右。此外,職業經理人、專業投資人分別17%、14%。其中,“超級大戶”正是專業投資者中的佼佼者。


在A股問世的二十四年間,每一輪市場行情的漲潮,都會有一小部分人被歷史的潮流推向“超級大戶”的行列。當然,每一輪激情牛市之後的潮水退去,也會有部分超級大戶隕落,消失於市場的茫茫大海。


對於昔日“牛散”和“超級大戶”的隕落,經常上電視臺做節目的劉敬深感造化弄人。“當年很多叱咤風雲的人物,現在都銷聲匿跡了,在江湖上留名一時容易,但長期留名卻很難。”他說。


“你運氣好,踩準了就進了封神榜,而一旦跟不上,你就可能從此泯滅於江湖。”早年曾在招商地產做過董秘、後來進入私募行業的陳宇也時常感慨於市場的大悲大喜——每一年都不是同樣的市場,因為不斷有牛人出來,同時不斷有很成功的人突然不見了,被大浪掩埋,很可怕,也很振奮。


在2006年至2007年那輪超級牛市中,不少資產上千萬、甚至過億的超級“牛散”,也曾多次上榜十大流通股東,並擁有不少忠實粉絲。不幸的是,他們一貫秉持的激進策略,被隨之而來的2008年熊市打回了原形。


“準超級大戶”在路上


“有人辭官回故里,有人星夜趕科場。”


從超級牛市中的“蒙面賺錢”,到“結構性行情”中的精耕制勝,A股市場二十四年來遊戲規則的嬗變,造就了新舊“超級大戶”王朝的沈浮與更替。於是,一批昔日牛散隕落,又一批新面孔浮出。


不同於以挖掘重組股起家的劉敬,曾擁有華爾街金融機構工作履歷的王約翰更擅長挖掘成長股,而在操盤方法上,他也摒棄了傳統的情緒化的建倉、減倉模式,而是采取了建立在人類情緒大數據基礎上的量化交易系統。


十多年前,名校畢業的王約翰選擇進入某外資金融機構上班,外企的“高薪”和視野,讓他積累了優於同齡人的不菲財富,正是這筆財富成為他日後做職業投資者的本金,十年來在深圳投資房產,後又趕上2005年以來的歷次牛市。


幾年前,已提前實現財務自由的王約翰,正式辭去外人羨慕的高薪職位,在家專心做投資,而通過隨後幾年的牛熊歷練,他也躋身為身價億萬的“超級大戶”行列,他下一個目標是成立一家主打量化交易的私募基金。


與趕上投資“黃金十年”的劉敬、王約翰等“超級大戶”相比,生於80後的東北人小於目前還是一個成長中的“準超級大戶”。


盡管生於1983年,小於擁有的財富和經歷卻勝於同齡人。他的第一桶金來自2006年那場波瀾壯闊的大牛市,在股市跌至1000點附近的2005年,他以50萬資金買入中國石化等三股,至2007年5月賬目浮盈已達350多萬。


2007年下半年,已感股市高位不勝寒的他開始分批減倉,轉而買入商鋪和房產。此後房價經歷一輪暴漲,他也從此躋身“千萬身價”行列。不過,2010年後他陸續出售了兩套住宅,再分批次買入以銀行為主的藍籌股。


“投資的本質就是賺取人性貪婪與恐懼的差價!”自稱孤獨的投資者的小於如是闡述自己的投資理念。一年前,他發起了“投資精髓”的微信群,里面聚集了一大批熱衷投資的誌同道合者,其中不乏資產上千萬的“準超級大戶”。


生於80後、癡迷投資、資產千萬、渴望財務自由、但沒勇氣放棄目前的職業……以小於為代表的“準超級大戶”們,盡管他們職業五花八門,醫生、律師、講師、媒體人、婚禮司儀等,但他們都是財富道路上的虔誠學習者和追趕者。


最近,小於再次重讀格雷厄姆的經典著作,五年前他感覺到的是“低買高賣”思想,如今重讀就感覺到的是“不確定”思想。他認為,如果你不從自己或別人的錯誤中總結經驗教訓,是很難發自內心的和大師的思想找到共鳴點。


“我們在座的高端客戶,很多都是從小老板、小白領起家的,他們原始資金不過幾十萬,通過這些年不斷的投資滾雪球,現在不少客戶的資產都上億了。”諾亞財富北京中心總經理薛曉勇對記者稱,做到10年增值10倍看似很難,但只需年化25%就能實現。


財富“聚變”與禦熊之道


“為什麽越是有錢的人越有錢?富人也會遭遇金融危機,資產縮水,但在危機過後,他們的財富增幅特別快,遠遠超過普通人。”作為高端客戶市場的北京負責人,薛曉勇對富人財富聚變速度頗為敬服。


無獨有偶,接觸高凈值人群較多的私募經理陳宇也很認同,從歷史上看每一次財富重新洗牌的更替過程,資本的力量都發揮得淋漓盡致,貧富進一步分化非常明顯,越是有錢的人,其對資產配置的能力越強,抗風險能力也越強。


事實上,從籍籍無名到資產上億,每一位橫空出世的“超級大戶”,無不是“風控”與“進攻”的多面手。上證報記者調查發現,這群人財富“聚變”的秘訣,不在於牛市中賺錢的速度,而在於熊市中回撤的尺度。


“投資就像是走鋼絲,你去買那些在高位的股票,就像走在100米高的鋼絲上,而選擇底部徘徊的股票,就像走在1米高的鋼絲上。”對於市場的風險,劉敬打了這樣一個形象的比喻。


在劉敬看來,從1米的鋼絲上摔下來,你還可以站起來,而從100米的鋼絲上摔下來,你就可能永遠都站不起來了。比如前幾年在高位重倉重慶啤酒的投資人有不少專業投資者,因此不去碰炒高的股票,是規避市場風險的首要前提。


過去兩年中,“準超級大戶”小於也曾有過一次刻骨銘心的融資教訓。前年9月,他融資浦發銀行最多曾賺60萬,但因為誤判牛市來了而“堅定持有”,最終止損出局,一年後他再次在茅臺上得而複失。


“即便我賣出後股指還在漲,這與我無關,因為我首要任務是盡量確保不因為融資而使本金虧損,至於賺多賺少,這和運氣有關但心態更重要,有時候人應該離市場遠一點。”談及對融資炒股利弊與紀律,小於對此進行了深刻反省。


面對去年以來的“千點行情”,小於認為,不要妄想會出現類似2006、2007年的那輪大牛市行情。“牛市中,炒股的前提是,要用自己的資金來長期持有,而試圖通過借錢或融資來長期持有,試圖押寶大牛行情是賭博行為。”


實際上,今時今日的A股市場,早已經不是當年的“蒙面賺錢”的時代,那時候誰膽子大,誰就能賺錢。尤其是最近幾年的“結構性行情”,更考驗投資人的精耕能力,否則不是“滿倉踏空”,就是“對沖失效”。


“去年滬港通,最近個股期權,資本市場的工具越來越多,這對投資者的專業水準和風控能力都提出了非常大的挑戰。”在昨日做客和訊個股期權座談會時,華夏基金上證50ETF總經理方軍稱,並建議投資者不妨交給機構去打理。


在薛曉勇接觸的“超級大戶”中,主要來自於企業家和上市公司大股東,他們賣掉公司或減持股份後,手中擁有了大量的資金,最近都在加大了二級市場的配置,其中不少是通過私募間接參與股市的。


“他們已經非常有錢了,更看重享受生活本身,而不希望每日為賬戶里多幾十萬、幾百萬而操勞,如果不是以投資為愛好,建議他們最好將錢交給專業的人去打理。”薛曉勇認為,近期大批基金經理創業奔私,正是看準了高端財富管理市場的大趨勢。




來源:上海證券報

揭秘 超級 大戶 幾十萬 幾十 到上 上億 秘訣 何在
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任匯川解“互聯網+平安”戰略:平安的幾十億希望燒出什麽?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/04/4606419.html

任匯川解“互聯網+平安”戰略:平安的幾十億希望燒出什麽?

一財網 陳戈 2015-04-15 15:43:00

任匯川認為,目前平安的估價是被低估的,平安正力圖抓住這個轉型的時代。

一直以來,中國平安(601318.SH)都非常善於講“故事”,尤其是“大故事”,而且“大故事”和“大故事”之間留的縫隙並不多,“綜合金融”和“互聯網金融”就是這樣兩個“大故事”。

在數周前,中國平安公布了其2014年的業績,經營情況一如既往地比較良好。在總經理任匯川接受采訪中戲稱為“上市十年里最厚的一份年報”里,平安首次公布了其集團旗下部分互聯網業務子公司的經營數據,這其中包括了:截至2014年底,平安互聯網用戶規模達1.37億,年活躍用戶6925萬;陸金所、萬里通、平安付、平安好房、平安好車、平安金融科技等公司用戶總量達9141萬,其中持有傳統金融產品用戶數達3815萬,占比41.7%;年活躍用戶達2767萬。

相信幾乎所有的人都會認為,這些互聯網子公司的快速發展並非全都得益於自身發展,集團層面的強大支持成為了這些互聯網子公司最大的動力來源。在采訪中,任匯川並沒有給出“每年對集團下的各互聯網子公司的投入規模”,只是給了一個比較模糊的數字概念,其稱“基本上控制在一個相當於年度利潤總和的個位數的比例”。那麽若按平安在2014年近400億集團利潤規模,且以5%的中位數來估算,平安去年在各互聯網子公司的投入達到了20億。

“對於互聯網業務投入的增加,並不意味著對整個集團核心業務投入的減少。因為無論是銀行、保險,還是證券、信托各家子公司的發展都需要有足夠的資本,並且對於資本的安排也需要具備足夠的前瞻性,不會因為只顧短期利益而減少投入。”任匯川表示,以平安集團目前擁有的4萬多億總資產規模,近四百億年利潤來講,是可以承受對於互聯網業務這樣的投入成本的。

對於集團“是否會繼續加大在互聯網領域的投入”這一問題,任匯川解釋稱,應當還是會維持一個比較均衡的比例,“上下浮動的比例會根據業務形態是否需要加大投入來決定,對於一些屬於推廣期的項目,在需要的時候會做階段性的投入,但總的來講,最重要的是對於各業務模塊的動態管理。”他稱,總的來說,對於這部分業務的投入規模調整會比傳統業務來得更加靈活一些,“還有一點就是,傳統的金融公司更多地會考核一些比較傳統的財務指標,例如ROE、增加值、當期利潤等指標,但互聯網公司的平臺價值更多地是從公司估值角度去看的,從而給它們制定KPI,公司估值常見的指標就是客戶數量以及用戶活躍度,同時還會再增加一些其他的指標。所以,我們不是單一地看價值,還要看這些客戶能不能變成金融業務的客戶,以及能不能在垂直領域里面做到最好,同時市場占有率也是很重要的指標。”

在去年8月份,當時任匯川在接受《第一財經日報》記者采訪時認為,“市場在對於平安股價的估值未考慮其在金融互聯網的進度”,時隔半年之後,任匯川依舊認為“目前平安的估價是被低估的。”他認為,平安力圖抓住這個轉型的時代,“現在從國家層面提出了‘互聯網+’的戰略,其實平安已經提前啟動了布局,公司管理層和董事會也把這作為戰略決策。不過,考慮到市場的接受程度可能會落後於管理層,最終對於投資價值的確認需要一個認知過程。可能大家還是喜歡用比較傳統評估方式來評估平安。”

編輯:孫汝祥

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匯川 互聯網 互聯 平安 戰略 幾十億 幾十 希望 燒出 什麼
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幾十家環保企業加班“找錢” 融資難成小微企業“殺手” 0

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2015-08-02/935176.html

一位從事垃圾分類的企業創始人說:“我們企業已實現營收平衡,為了進一步擴大市場,想要融資150萬元,已經是非常少了,但是,投資人一聽我們是垃圾分類的企業都不願意投資。”

每經記者 李彪

周末的北京,陰雨朦朧,正在為辛勞一周的人們洗去疲勞,走在馬路上,擦肩而過的多是不緊不慢前行的路人,即便是工作日熙熙攘攘的中關村,此時也略顯冷清。

然而,與此形成對照的是,8月1日~2日,在中關村創業街的某俱樂部里,卻聚集著一群興奮卻又略帶焦慮的人,他們有著一個相似的身份——生態環保領域的小微企業創始人,“加班聚會”只是期望在此次道和環境與發展研究所舉辦的“綠色創業匯”中,得到投資者的青睞。“綠色創業匯'在12年的磨礪中,為企業融資對接超過10億元。

與激昂、自信地站在臺上自我推介相比,回到臺下,他們依然有難言之隱,其中,融資難,是他們共同的心聲。

一位從事垃圾分類的企業創始人告訴《每日經濟新聞》記者,企業已經實現了營收平衡,會有一定的成長空間,但是,投資人一聽說是做垃圾分類的企業,都不願意投資。

百萬融資難倒小微環保企業

十八大報告將生態環境建設納入與經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設同等高度的“五位一體”總布局中,環保快速發展的市場“大門”已然開啟。

2013年9月國務院印發《大氣汙染防治行動計劃》,今年4月國務院印發《水汙染防治行動計劃》,而《土壤汙染防治行動計劃》也已提交國務院審議,或將於今年下半年正式出臺。

對於依賴政策驅動的環保產業而言,三大行動計劃的出臺,或將帶來一場巨大的環保盛宴。

今年5月,環保部規劃財務司司長趙華林在第八屆中國環境產業大會上表示,在大氣、水、土壤三個“十條”以及PPP等新模式的推進下,“十三五”環保市場潛力巨大,總的社會投資有望達到17萬億元。

被譽為未來國民經濟支柱性產業,在一些業內專家看來,節能環保產業的“輝煌未來”是可期的。

然而,對於一些小微型環保企業而言,市場似乎正在將他們拒在環保盛宴門外。從此次來自全國各地的21家環保企業來看,融資難是這些企業創始人們不得不面對的共同難題。

相對於一些大中型企業動則過億元的融資規模,百萬元左右的融資需求仍讓這些小微型環保企業感覺“遙不可及”。

上述從事垃圾分類的企業創始人說:“我們企業已實現營收平衡,為了進一步擴大市場,想要融資150萬元,已經是非常少了,但是,投資人一聽我們是垃圾分類的企業都不願意投資。”

“環保產業很多領域不是暴利行業,但有著長期穩定的回報,所以要帶動一些有良心、有社會責任感的社會資本進入市場。”對於環保部部長陳吉寧在今年全國“兩會”期間說的這段話,道和環境與發展研究所機構主任葛勇認為,環保部部長的這段講話,恰恰反映了當前環保領域融資難的問題。

融資難讓中小企業“夭折”

今年5月,國務院總理李克強到北京中關村創業大街考察,進一步強調推動大眾創業、萬眾創新的決心和意義,並為創業者“打氣”。

但是,尤其是對於初創企業而言,融資難成為通病。

“綠色創業匯”導師王欣暉在接受《每日經濟新聞》記者采訪時稱,因為資金鏈斷裂最終導致企業倒閉的案例很多,雖然資金鏈斷裂的情況有很多種,但是,這都是企業在早期的通病。

實際上,融資難、融資貴等問題一直是國務院常務會議上關心的焦點問題之一。記者粗略統計,僅去年,李克強在國務院常務會議等重大會議上直接提出或者要求緩解融資難、融資貴等問題就有近十次。

然而,一位參會的環保企業創始人向《每日經濟新聞》記者介紹,市場上的投資人更多青睞投資一些“短高快”的項目,幾乎沒有投資人能接受投入3年內不要求有收益回報的項目。

對此,王欣暉認為,以TMT(科技、媒體、通信)為例,因是高增長領域,很多人的錢願意投進去,可能會成幾十倍地增長,而環保收益一般都是長線,對於投資人來說,會覺得周期長,風險有些大。

“一般,投資人的投資考慮關鍵是兩點,一個是事情本身今後是不是有成長性,還有一點是作為創業者和創業團隊,是不是足夠讓投資人認為你們能夠完成這個事情。”王欣暉說。

對於環保領域的小微企業而言,未來的“錢途”依然可期待。

王欣暉認為,現在可能是環保企業的窗口期,投資機會出現在綠色生活和綠色生產這兩個環節上。

  • 每日經濟新聞
  • 劉小英
  • 每經記者 李彪

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幾十 環保 企業 加班 找錢 融資 難成 成小 小微 殺手
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你虧的那幾十萬真的不算啥 瞧瞧這位億萬富翁資產縮水竟達9成 0

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2015-10-03/951042.html

A股動蕩讓許多富豪財富大縮水,中國信威集團董事長王靖也受累、個人資產縮水近90%。他的另一個身份,是總投資額高達500億美元的尼加拉瓜運河項目幕後神秘推手,隨著其資產暴跌,也讓外界對該運河項目的疑慮進一步加深。

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(圖片來源於網絡)

中國A股動蕩讓許多富豪財富大縮水,中國信威集團董事長王靖也受累、個人資產縮水近90%。他的另一個身份,是總投資額高達500億美元的尼加拉瓜運河項目幕後神秘推手,隨著其資產暴跌,也讓外界對該運河項目的疑慮進一步加深。

王靖這個名字,是在去年底隨著尼加拉瓜運河項目才一夕爆紅。尼加拉瓜運河項目堪稱世紀工程,去年底宣布由尼加拉瓜運河開發投資公司(HKND)承建並獲百年經營權,該公司負責人就是王靖;該運河項目也被外界視為是中國影響力深入美國後院,並以此對抗美國所主導的巴拿馬運河。

王靖個人財富也縮水近90% 成全球最慘億萬富翁

 

因項目受國際矚目,外界開始對王靖的身家背景充滿好奇。這位富翁是現年42歲的電信企業家王靖。王靖在臺面上最為人所熟知的身份就是中國信威集團董事長,隨著今年6月中國A股達巔峰,王靖個人財富一度達102億美元;惟在這波股災中信威並未躲過一劫,公司股價自6月以降跌逾7成的同時,王靖個人財富也縮水近9成。

進入2015年以來王靖的財富大幅萎縮84%,是彭博社制定億萬富翁指數以來富豪財富縮水的最高紀錄。該指數每日追蹤世界最富有的400個人的財富變動情況。這一榜單上“第二慘”的富豪是商品巨頭嘉能可的CEO格拉森伯格(Ivan Glasenberg),今年其個人財富暴跌66%至18億美元。

在“最慘億萬富翁”榜單上,“可憐度”僅次於王靖和格拉森伯格的是香港賭業大亨呂誌和和墨西哥零售巨頭薩利納斯(Ricardo Salinas),今年迄今他們的財富都縮水近47%。2015年到目前為止,彭博億萬富翁榜上財富損失絕對值(以美元計)的“冠亞軍”是全球第三和第四號富翁,其中墨西哥電信巨頭、世界第四富斯利姆個人資產下跌142億美元,跌幅20%,全球第三富、股神巴菲特損失125億美元,跌幅為17%。富豪指數榜上400位大亨的個人資產凈值之和今年迄今的表現要好得多,僅下跌4.2%。

值得註意的是,由於信威集團曾對外公開表示,尼加拉瓜運河項目屬於王靖個人投資,且巨額投資與信威資產無關。現因王靖個人資產大幅縮水,華爾街見聞引述美國政治風險咨詢公司Country Risk Solutions首席執行官Daniel Wagner表示,「王靖財富的轉折將事關這條運河能否建造下去,且基於今年中國金融市場劇震,政府也會質疑該項目是否為合理計劃」。

點石成金術在A股上市公司信威集團失靈

 

(信威集團日線走勢圖)

王靖擁有A股上市公司信威集團35%的股份,其股價與A股都經歷了今年夏天的大幅下跌。雪上加霜的是,9月10日信威占總股本51%、逾14.9億股限售股解禁,導致股價進一步下跌,今年迄今跌幅高達57%,而從6月高點的68元計算,信威股票至今的跌幅超75%。今年7月王靖曾抵押價值24億美元的信威股票,現在這些股票均不計入其財富凈值,在一定程度上導致了富翁排名的大幅下滑。

華爾街見聞贊其確實有「點石成金」本事,擁有精準且高明的「政治智慧」。著名一役,便是王靖在2009年入主信威,信威原是央企大唐集團子公司,後遭「掃地出門」,但在王靖手上卻成功「鹹魚翻身」,憑著McWiLL寬帶無線技術走向海外、拿下柬埔寨大單。

王靖其人其事,對外界而言一直充滿神秘色彩。多家媒體報導,除了信威集團外,王靖已有超過20年打造成功企業的經驗,所控制並親自出任董事長的企業超過20家,在全球35個國家開展業務,儼然為跨國資本大亨。

此外,他在過去10余年中曾涉足中醫、咨詢、銷售、會展、勞務、投資、通信、航空、農業、基礎建設投資等多個領域。

尼加拉瓜運河項目或受影響

 

據此,2013年,尼加拉瓜總統奧特加(Daniel Ortega)為首的政府授予王靖私人控股的企業:香港尼加拉瓜運河開發投資公司(HKND)一份為期50年的特許權,一旦總長274公里的運河建成後王靖的公司將擁有50年經營權。2014年12月在尼加拉瓜召開的一個發布會上,王靖承諾將動用個人財富用於這一項目。據9月7日中國媒體的報道,HKND執行副總裁彭國偉(音)指出,到當時為止王靖已為尼加拉瓜項目投入了約5億美元個人財產。

國家風險解決方案公司的CEO瓦格納(Daniel Wagner)表示:“王靖先生財富的變化將決定這條運河能否修下去,如果修得話又如何修的問題。我估計,鑒於今年中國金融市場的變化,政府也會質疑該項目是否還具有可行性。”瓦格納曾擔任通用電氣公司的國家風險管理經理人。

 

  • 鳳凰財經
  • 姚茂敦

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你虧 虧的 的那 幾十萬 幾十 真的 不算 瞧瞧 這位 億萬 富翁 資產 縮水 竟達
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幾十年前就有VR!聊聊虛擬現實的前世今生

來源: http://www.iheima.com/space/2016/0222/154355.shtml

導讀 : VR最火爆的應用場景首先是遊戲,未來也許會徹底改變遊戲的設計理念。

虛擬現實這個概念在今年年初爆火。我們發現有越來越多的愛好者剛剛接受這個概念。在平臺上還會問一些很基礎的問題,所以我們準備拿兩到三期寫一些基礎性,趣味性的內容。

1992年一位會編程的科技小說大師,寫了一本小說叫《雪崩》。里面構造了一個與真實世界平行的虛擬世界,比今天的互聯網世界更超前。

這本書中的理念影響了很多人,包括Abrash(傳說一樣的軟件工程師,將3D效果引入計算機的男人)Abrash的一個願景就是讓“技術”可以支持《雪崩》中的世界,因此一直研究如何欺騙人的大腦。如今他也是最牛的VR公司oculus的首席科學家。

目前VR主要還是指的那些可以給你提供真實效果的“頭戴式眼鏡”。像這樣。在國內,體驗過世界三大主流廠商VR設備的人都表示嚇!尿!了!(可惜國內市場上還沒有,但大家也只需再等上幾個月)。

事實上,這種東西在幾十年前就已經有了,只是由於過去技術上的局限,都不算成功。比如60年代的概念頭顯。

在比如1995年任天堂的Virtual Boy,這東西長這樣。

VirtualBoy才發了六個月,項目就破產了。任天堂VB還被《時代》評為史上最爛發明。畢竟那會兒連《仙劍》都沒發行呢,渣渣畫質用頭顯咋看?20年前的VB也根本沒有低場視野、頭部追蹤,其實就是個就是個戴在頭上的單色3D電視。估計還會影響視力。虛擬男孩,你在逗我?

包括今天很多人對VR這個技術還持懷疑態度,認為技術還無法支持我們想要的效果。業內這麽沒信心,這個鍋我覺得還真得讓任天堂VB來背。

所以這里先說幾個結論:

1、像開始說的,現有的技術已經可以給人帶來「嚇尿了」的體驗。

2、國內的所有VR眼鏡產品體驗依舊有很多提升空間。

3、VR設備兩年內依然較為小眾,但後續潛力很大,就跟第一代iPhone一樣。

至於VR怎麽火的,還得從Oculus說起:這個公司三年前想搞個眾籌做眼鏡,一個月就眾籌了200多萬美刀,好開森!後來順利的融了兩輪資,融了7000多萬美金。

接著Facebook砸了20個億美金給收購了,業內都懵逼了。紮克伯格認為未來VR是主流的通訊交流平臺。具體分析以後會出深度專欄。總之,如今業內大佬都在做VR。

2015年9月《紐約時報》發布了第一個VR紀錄片《流離失所(The Displaced)》,你可以通過VR眼鏡看到世界上貧困地區孩子們的一天是怎麽生活的。《紐約時報》也順帶借助向用戶發放的110萬個谷歌紙板眼鏡,推廣了旗下的NYTapp。

但依舊有很多人說現在沒有好的VR軟件應用,這里上幾個遊戲例子吧:

《皇牌空戰7》人家歪果仁去年就用VR玩上了。瞅著那地面效果沒?由此來看用VR做旅遊體驗也不難吧。

這是《EVE席爾瓦里》的效果,可以用VR玩:

《精英危險》也是開飛船的遊戲,你可以轉頭左顧右看,不影響飛船駕駛。操作臺也可以根據你的“目光”有相應的交互反應,比如打開菜單欄,點亮駕駛艙上方的燈等等。

再來一個VR的更酷的體驗案例,線下實景主題公園TheVOID,美媒說斯皮爾伯格玩了都說:“好屌,屌爆了。”帶上頭盔在真實的空間里移動,但是看到的卻是圖中的樣子。

(強烈建議大家看完我的文章後去搜索一下The VOID的視頻!)

然而我們天朝多數還在玩這種遊戲:

想想都鬧心。

VR最火爆的應用場景首先是遊戲,未來也許會徹底改變遊戲的設計理念。過去我們的輸入設備大體只有鼠標、鍵盤、手柄。VR遊戲的變革是全方位的不只是體感,因為Wii出現後其實並沒有讓你體驗的遊戲內容脫離電視屏幕,虛擬現實真正想要的效果是讓你進到屏幕里。

比如有的VR設備會在將來推出體感手套,那麽玩《外科醫生》這款做手術的遊戲時,手術場景自然更逼真。

VR類的遊戲設計最重要的應該是沈浸感。而影響沈浸感的不只是畫面,還有很多因素,比如交互,音效,VR設備本身的漏光。

換句話說,據業內發燒友的測評反映:只要沈浸感做得好,你是很容易完全融入其中的,有時甚至可以忽略較低的畫面質量。

除了上面列舉的飛行模擬、射擊類遊戲。RARGON這款MOBA遊戲也受到VR業內的期待。會設計出什麽樣的新玩法?不知能否超越我大騰訊的LOL,QWER滾鍵盤。

恐怖遊戲、成人遊戲更是爆發點,相信遊戲分級市場也會漸漸形成,因為不是所有人都可以用VR玩恐怖遊戲的。據說《KITCHEN》這款遊戲,用VR沒幾個人能玩上10分鐘。成人遊戲方面不說了,島國人民多奇誌,你能開到的腦洞人家早想到了。

因為國內充斥的VR產品太多,導致消費級的產品差別非常大。這里再專門再介紹業內都看好的三款產品。

Oculus Rift

PlaystaytionVR

HTCvive

至於三款產品各自的優劣勢是什麽?VR設備是如何“測”到你在客廳中位置的變化的?我們下期再聊。

 

幾十 年前 就有 VR 聊聊 虛擬 現實 前世 今生
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金鹿財行兌付延期高層未現身 資金缺口或達幾十億

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-04-02/995377.html

隨著近兩個月來負面報道不斷出現,快鹿手中的資產變現困難,徐琪表示“原來快鹿旗下小貸公司10個億的資產包現在2個億都賣不出去,導致快鹿的資產估值快速萎縮。”金鹿負責品牌宣傳的負責人稱:“包括金鹿現在面臨的問題,問題到底有多大,以及會如何處理,我們會在清明節後的第一天召開新聞發布會……”

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每經記者 沙斐

“我是來拿護照和勞動手冊的。”金鹿財行的一位女性員工在趕往公司總部的電梯里遇到記者,她告訴記者“不準備幹了”。

事實上,4月7日,金鹿財行原定計劃準備攜全體員工以及部分VIP客戶乘坐量子號郵輪出遊韓國暨舉行年會。然而,原本歡樂的出行計劃,卻隨著一場突如其來的擠兌風波被蒙上了不愉快的陰影。

3月31日,金鹿財行因延期兌付事件而引發了大規模擠兌風波,約數百位投資者前往金鹿財行總部“討個說法”。

然而,金鹿財行的決策層卻在第一時間選擇回避,以至於此次兌付風波所涉及的資金缺口、兌付方案均沒有一個官方的口徑。

3月31日當天,與金鹿財行擁有“剪不清、理還亂”關系的快鹿集團旗下相關上市公司股價均出現下跌。其中,神開股份下跌2.50%,十方控股下跌12.96%,明華科技下跌9.59%,大中華金融下跌20.00%

資金缺口或達幾十億

金鹿財行發生擠兌事件後,《每日經濟新聞》記者第一時間趕到了金鹿財行位於上海市長寧區的總部大樓。

記者趕到現場發現,已有近百位投資者擁堵在前臺區域希望金鹿方面就延期兌付事件給個說法,現場甚至因為投資者情緒激動欲毆打金鹿工作人員而引來警察維持秩序。

“我的資金(3月)25號就到期了,但錢沒有回來。”現場一位女士表示,客戶經理一直有在安撫她的情緒,並表示過三天就會兌付的,可截至3月31日,該女士仍沒有收到本息。

記者從現場了解到,圍堵在金鹿總部遲遲不願離去的投資者中,一部分是因為到期沒有兌付而來;另一部分,則是產品即將到期,出於對擠兌的恐慌,希望能了解一些信息或希望能獲得提前兌付的。

“放心放心,真的是可以兌付的。一位金鹿的理財經理在現場向記者表示,金鹿兌付方面暫時遇到點困難,但具體金額缺口並不清楚,不過公司已經在積極籌備資金用以兌付,而且資金也馬上就要到賬了。

值得註意的是,包括上述理財經理以及金鹿的其他工作人員在面對客戶的質疑時均表示,並不是金鹿財行有問題,而是社會上有些別有用心的人在試圖抹黑金鹿,並不斷向投資者強調,“如果這事搞大了,公司不在了,那你們的錢就拿不到了。”

然而對於已經逾期的資金何時歸還,客戶以及金鹿工作人員之間並沒有一個統一的說法。

與此同時,記者又從其他渠道聯系到金鹿財行的一位中層管理人士,該人士告訴記者,金鹿資金鏈出了點問題,導致無法兌付,“當中的資金缺口大概幾十億吧,具體多少不清楚。”

該人士表示,目前金鹿旗下所有的產品均宣布延期,“100萬以上的延期一個月,100萬以下的三到五天。”

“錢應該很快就會到的,沒那麽恐怖。”不過,該人士也坦言,已經開始留意其它工作,但由於之前也在金鹿投過一筆資金,“所以至少也要等到期了再走吧。”

4月7日,金鹿還打算組織所有員工海外遊,另外一些大客戶也會去,“所以這些都是意外,如果知道會發生這種事(擠兌),那肯定就不會組織了啊。”

兌付方案分三階段進行

3月31日,由於現場不少客戶因得不到妥善解決方案而情緒激動,金鹿方面因此召集現場所有客戶在會議室集中,工作人員稱由金鹿財行董事長助理徐琪為客戶做當前情況的介紹。

徐琪表示,還款計劃將分“短、中、長”三個階段分別進行,短期會先變賣一些價格合理的資產,用來償付已經到期的投資者。

中期計劃方面,徐琪透露,快鹿持有哈工大機器人集團20%的股份(約2億股),已經向哈爾濱國資委申請退出。據介紹,快鹿當時以5元/股的價格買入,現在哈工大機器人集團願意以6元/股的價格接受快鹿退出。

“雖然賺得不多,但多多少少還是有點賺,20%的利潤......但這個流程要走兩個月,所以是中期的計劃。”徐琪表示,快鹿還持有部分的中科招商的股票,預計4月初複牌,“複牌後會尋找最快的機會將其兌現,用來償還投資者。”,

徐琪同時稱,快鹿也在尋找出讓九鼎股份的機會,“但這些(股票)你要給他時間,要不然只能賤賣,對投資者來說,可能就沒有辦法拿到全額的資金。”

長期計劃方面,徐琪表示,”核心的、能根本解決資金問題的辦法,就是上市公司神開股份。“

據徐琪透露,“神開股份目前已找到投資方和資產方,目前神開股份的董事長孫曄已經全力展開談判……我聽說,草簽合同已經簽完,具體運作時間,孫總(孫曄)跟我說應該不會超過三個月。”

徐琪稱:“神開股份作為一個長期運作計劃,預計會有50億元的現金流,應該可以徹底解決這次整個的兌付,甚至可以把所有投資者的錢,不管到期沒到期的,全部可以歸還。”

不過,徐琪也承認,神開股份的合作方案並不是板上釘釘的事,隨時可能面臨計劃流產,而當前給到投資者的方案無疑是最樂觀的想法。

徐琪介紹,接下來主要的工作,首先建議客戶先登記信息,再用一個星期的時間,要求快鹿集團出具客戶資金兌付的資金安排表。

隨著近兩個月來負面報道不斷出現,徐琪表示,快鹿手中的資產變現困難,“原來快鹿旗下小貸公司10個億的資產包現在2個億都賣不出去,導致快鹿的資產估值快速萎縮,”

3月31日當天,涉及快鹿投資的相關上市公司股價均出現下跌。其中,神開股份下跌2.50%,十方控股下跌12.96%,明華科技下跌9.59%,大中華金融下跌20.00%。

徐琪稱,“我知道大家都想馬上拿到錢,但這現在是不可能的,什麽是可能的?就是大家現在不要慌亂,按部就班登記好,一個星期等到快鹿資金安排表,看一下合理不合理,覺得合理就等待一下,覺得不合理就再私下跟公司溝通。”

公司高管未露面

雖然徐琪表達了一系列的解決方案,但現場眾多投資者仍然認為金鹿這樣的做法沒有誠意,他們最大的疑問在於:為什麽這些解決方案不是由金鹿的決策層出來宣布的?以及徐琪的表達是否能代表金鹿決策層的意見?

針對上述種種質疑,徐琪表示,“我必須承認,我不知道、也沒想象到今天所有(金鹿)高管都不在……我可以告訴你們,今天在這里幫忙的,都是(金鹿)普通的員工。”

“在這個危難的時刻,很多管理者不方便出現,怕可能引起一些肢體上的沖突,所以由我來出面。”但徐琪同時強調:“我主要負責公司與客戶的溝通,我負責不了公司的決策,我不是公司的高層管理者或決策者,我不是。”

《每日經濟新聞》記者了解到,雖然現場工作人員介紹徐琪的身份是金鹿財行董事長助理,但於今年3月2日舉行的金鹿金融戰略發布會上,徐琪是以翰典金融執行總裁的身份出現的。據了解,翰典金融與金鹿財行同為金鹿金融旗下的兩個平臺。

此外,《每日經濟新聞》記者也於3月31日糾紛當天向徐琪本人詢問其身份職位,徐琪告訴記者,“我是顧問。”當記者進一步詢問是否為理財顧問時,徐琪表示,“是的,我是外聘的。”

現場也有客戶表達了希望能與金鹿方面簽署資產保全協議的訴求。對此,徐琪表示,“其實按道理今天是可以(簽署)的,但是現在負責這些(工作)的員工全回家了。”

“我們會不會第二天來你們員工全沒有了?因為你們今天高管就不在,明天可能就關門了。”現場有客戶向徐琪提出疑問,並不斷有客戶要求金鹿的董事長韋炎平能出來面對問題。

“我也打過他(韋炎平)電話,警察也要求他來,我也發過他短信,但他也沒有回複我。”徐琪對此也頗為無奈,針對金鹿高管集體采取回避的態度,徐琪稱,“不妥當,也沒有擔當。”

由於徐琪無法代表金鹿高層,現場眾多客戶表示並不能接受現有的安排,部分投資者情緒也有些激動。徐琪坦言,“像今天這樣的場面不可控,很多員工都提前回家了,假如明天後天還是這樣,如果是你(投資者)的子女,你也不會讓他來上班吧。”

但也有不少投資者認為,高層一直不出現,場面勢必會進一步失控,而金鹿單方面要求客戶息事寧人,卻又不能給出有力的承諾,對於廣大投資者來說並不是一個妥善的做法。

對此,《每日經濟新聞》記者聯系了金鹿負責品牌宣傳的負責人,該負責人接受記者采訪時表示,目前金鹿內部一直在忙於和快鹿集團就一些出現問題的產品或資金流動性不足的問題進行緊急溝通,快鹿方面也承諾會將一部分優質的資產作為給客戶的擔保和抵押,也會分頭和客戶簽署擔保協議。

該負責人同時稱,“包括金鹿現在面臨的問題,問題到底有多大,以及會如何處理,我們會在清明節後的第一天召開新聞發布會,屆時包括所有金鹿的高層領導、城市區域的負責人,以及快鹿集團的代表都會過來。”

  • 每日經濟新聞
  • 姚祥雲
  • 每經記者 沙斐

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金鹿 財行 兌付 延期 高層 現身 資金 缺口 或達 幾十億 幾十
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人人快遞宣布獲得5000萬美元投資 日訂單幾十萬

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0418/155270.shtml

導讀 : 新一輪融資將主要用於擴大經營規模、提高市場占有率和競爭力,以及用於人才引進。

i黑馬訊 4月18日消息 國內首家眾包物流平臺“人人快遞”今日宣布,已獲得新一輪5000萬美元投資。不過,人人快遞方面並未透露具體的投資方,只表示是一家知名的投中後期的基金。

人人快遞創始人兼CEO謝勤對i黑馬表示,在很早之前,雙方已經有過接觸,這一次的投資在很短時間內敲定。新一輪融資將主要用於擴大經營規模、提高市場占有率和競爭力,以及用於人才引進。

人人快遞成立於2011年,總部位於四川成都,2014年11月,獲得1500萬美元A輪融資,投資方為騰訊和高榕資本。其主要特色是采用了共享經濟的眾包模式,人人快遞的所有“自由快遞人”非公司員工,而是社會個體。他們經過培訓考試之後,通過平臺接單,類似於滴滴出行。目前業務包括同城的跑腿、代辦等等。

相比於另一家眾包物流配送平臺“達達”,人人快遞在整個系統的架構設計上是to C的,但客戶群體也包含有B端用戶。謝勤對i黑馬透露,人人快遞現在每日訂單量為幾十萬單,已經通過上門培訓考試的配送員達到五六十萬人。

他認為,現在的眾包物流和兩年前相比,往前邁進了一步,用戶的習慣已經有了,但是市場的格局還未形成。相比於其他共享經濟平臺在燒錢補貼上的兇猛,人人快遞沒有對平臺的配送員進行補貼,反而對部分單價較高的訂單收取20%的傭金,“目前的階段適合這種做法,如果全部收取傭金,飛單(用戶流向其他平臺)的現象會特別明顯。”謝勤對i黑馬的表示。

人人 快遞 宣布 獲得 5000 美元 投資 訂單 幾十萬 幾十
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扒一下這些地方的生態賬本:為何是當地GDP的幾十倍

盛夏時節,內蒙古自治區興安盟阿爾山市天高雲淡,涼爽宜人。阿爾山國家森林公園內,茂密的山林之間,松柏蒼蒼,流水潺潺。

7月上旬,2016生態文明貴陽國際論壇期間,這個人口只有5.6萬、全國人口最少的城市,因為其生態系統生產總值(GEP)的核算結果遠遠超出國內生產總值(GDP),吸引了世界的目光。

與阿爾山市同時亮相的還有吉林省通化市和貴州省習水縣。世界自然保護聯盟(IUCN)駐華代表朱春全告訴《第一財經日報》記者,剛剛完成的上述三地GEP核算報告顯示,三地一年生態系統服務和產品總價值約為2119億元人民幣,是三地同年GDP總和的兩倍。

GEP由IUCN提出並倡導,是指一個區域內生態系統為人類提供的最終產品與服務價值的總和,該區域既可以是行政單元(國家、省、市或縣),也可以是自然地理單元(如流域等)。

作為一種全新的衡量生態良好的核算體系,GEP核算為世人們展示了一幅美麗中國的圖景:“綠水青山就是金山銀山”,健康的生態系統具有巨大的生態經濟價值,對於支撐經濟社會可持續發展、維護國家和區域生態安全起到了不可替代的作用。

GEP核算地方探路

阿爾山市地處大興安嶺林區腹地,主要有森林、灌叢、草地、濕地與荒漠等自然生態系統類型。生態系統水源涵養、防風固沙、生物多樣性保護等服務功能巨大,是我國重要生態功能區與國家生態安全屏障。

統計數據顯示,阿爾山市森林面積5374.77平方公里,占總面積72.67%;濕地面積828.61平方公里,占11.20%;草地面積622.86平方公里,占8.42%;農田面積263.17平方公里,占3.56%。阿爾山還具有豐富的礦泉資源和冰雪資源。

《第一財經日報》記者從阿爾山市政府官方網站上查詢到的數據顯示,“十二五”時期,阿爾山市GDP由2010年的9.0億元增加到2015年的16.8億元,年均增長13.3%。旅遊產業、環保型工業、特色農牧業是主要產業。依托豐富的旅遊資源,該市2015年旅遊人數達到252.19萬人次,同比增長27.8%;旅遊收入實現32.99億元,同比增長26.9%,入選國家全域旅遊示範區。

內蒙古興安盟阿爾山市自然風光。攝影/章軻

“阿爾山生態系統生產總值(GEP)核算試點工作去年就已全面啟動。”內蒙古興安盟阿爾山市市長李賀說。

據介紹,2015年1月興安盟孫德敏副盟長一行訪問IUCN中國代表處,與朱春全會面,雙方就GEP核算初步達成合作意向。5月,“興安盟生態系統生產總值(GEP)核算試點研究”合作協議簽署。6月起,項目技術組開始在阿爾山市調研。2016年3月,阿爾山市GEP核算結果出爐。

據《第一財經日報》記者了解,該核算除IUCN派出技術人員外,中國生物多樣性保護與綠色發展基金會、中國科學院生態環境研究中心、內蒙古興安盟林業科學研究所和生態文明研究院也都有專家參與。

項目技術組介紹,阿爾山市生態系統生產總值包括生態產品、生態調節服務與生態文化服務的價值。在核算中,首先建立阿爾山市生態產品與服務項目的清單與指標體系;然後核算生態產品與生態服務的功能量,並核定每項產品與服務的價格;最後,根據阿爾山市生態產品與服務的功能量與價格核算,核算阿爾山市生產系統生產總值。

核算結果顯示,2014年,阿爾山市生態系統產品提供總價值為15.29億元,占阿爾山市GEP總值的2.81%。其中農業產品價值為1.59億元;林業產品價值為0.11億元;畜牧業價值為1.14億元;水資源價值為2.15億元。

在生態系統調節服務價值方面,項目技術組介紹,阿爾山市生態系統調節服務包括土壤保持、防風固沙、水源涵養、氣候調節等9個項目,總價值為482.05億元,其中氣候調節價值為244.75億元,占調節服務總價值的50.77%;固碳釋氧價值104.42億元,占調節服務總價值的21.66%;水源涵養價值為66.55億元,占調節服務總價值的13.81%。

生態文化服務的價值通常比較難以計算。專家介紹,生態系統文化服務價值主要體現在自然景觀的遊憩價值上。按照自然景觀功能定位、主導吸引力屬性分類,將自然景觀劃分為風景名勝區、地質公園、自然保護區、森林公園和濕地公園五類,同時參考《旅遊區(點)質量等級的劃分與評定》標準,將五類景觀分為世界級、國家級、區域級、地方級等四級,對阿爾山市的自然景觀歸類。2014年,阿爾山市旅遊人次為131萬人,核算結果為,阿爾山市生態文化服務價值為47.10億元,占GEP總價值的8.65%。

最終核算結果顯示,2014年,阿爾山市生態系統生產總值為544.44億元,約為當年GDP總值的35.8倍。據《第一財經日報》記者查詢,2014年,阿爾山市GDP為15.2億元。

IUCN中國代表處介紹,吉林省通化市開展的GEP及生態資產核算中,通化市市長喬恒親自擔任領導小組組長,於去年4月建立了GEP試點工作小組,並決定在全通化市範圍內開展GEP試點。

吉林省松花湖。攝影/章軻

核算數據顯示,2000~2014年,通化市GEP從2000年的954.20億元增加到2014年的1321.49億元,共增加367.29億元。單位面積GEP從2000年的607.85元/平方公里增加到2014年的841.81元/平方公里。人均GEP從2000年的41036.75元增加到2014年的56831.94元,增幅為38.49%。2000~2014年,除固碳釋氧價值外,通化市生態系統不同服務功能價值均呈增加趨勢。

對貴州省習水縣的GEP核算結果也顯示,從2000年到2015年這15年間習水縣生態系統生產總值呈逐步增加的趨勢,其中2000年、2010年和2015年這三年的生態系統生產總值分別為194.33、221.16和253.47億元,人均GEP分別為2.71、3.08和3.53萬元,分別是同年該縣國民生產總值和人均GDP的16.5、4.4和2倍。

部分地方政府曾抵制

森林、草地、濕地、農田等生態系統不僅為人類提供了生活與生產所必需的糧食、醫藥、木材及工農業生產的原材料,還具有調節氣候、水源涵養、土壤保持、洪水調蓄、防風固沙等生態功能,創造與維持了地球生命支持系統,形成了人類生存與發展所必需的條件。

朱春全介紹,自20世紀90年代以來,科學家開始認識到生態系統對人類生存與發展的支撐作用,開展了生態系統服務功能研究,評價各類生態系統對人類福祉的貢獻。

應時任聯合國秘書長安南的呼籲,2001~2005年間,95個國家1300多名科學家歷時4年完成了《千年生態系統評估報告》,首次對全球生態系統進行多層次綜合評估。科學家們發現,人類賴以生存的生態系統有60%正處於不斷退化狀態,地球上近2/3的自然資源已經消耗殆盡。

近年來,中央政府文件中多次要求“構建充分反映資源消耗、環境損害、生態效益的生態文明績效評價考核和責任追究制度”“研究制定可操作、可視化的綠色發展指標體系。制定生態文明建設目標評價考核辦法,把資源消耗、環境損害、生態效益納入經濟社會發展評價體系。根據不同區域主體功能定位,實行差異化績效評價考核。”

但據《第一財經日報》記者了解,與此前國家統計局、環境保護部等開展的綠色GDP核算一樣,對於GEP核算,生態基礎好、保護有成效的城市和地方政府積極性高,生態和環境差的地方政府則唯恐避之不及。

環境保護部環境規劃院副院長兼總工、綠色GDP核算研究小組組長王金南曾告訴《第一財經日報》記者,2006年底,參加綠色GDP核算試點的10個省市區的核算試點研究工作全部通過了原國家環保總局和國家統計局的驗收,但只有2個省市公布了綠色GDP核算的研究成果,個別試點省市還曾向環保總局和國家統計局正式發函,要求不要公布分省的核算結果。

“因為,如果按綠色GDP核算方法扣除的話,河北省的GDP幾乎是零增長或負增長。”專家說。

專家介紹,一個城市或地方通過努力,生態系統生產總值可以增加,當然也會減少。以吉林省通化市開展的GEP及生態資產核算為例,研究發現,從變化的絕對量來看,通化市文化服務價值變化最大,共增加367.29億元;其次是產品提供價值,增加125.93億元。

通化市副市長曹武介紹,通化市是吉林省第一個,也是唯一一個獲得“國家生態縣”稱號的縣。通化市城區集中供熱鍋爐脫硫效率高於80%,縣城80%的地區為一類區,全年空氣質量達到並超過二級標準338天以上。醫藥健康、食品、旅遊已經成為通化三大支柱產業。

同樣,從2000年到2015年,習水縣生態系統服務功能價值構成發生了一些變化。2000年產品提供功能、調節功能、文化功能分別占總價值的4.09%、95.58%、0.33%;2010年產品提供功能、調節功能、文化功能分別占總價值的7.52%、90.31%、2.17%;2015年產品提供功能、調節功能、文化功能分別占總價值的14.70%、80.07%、5.23%。

習水縣GEP核算技術組介紹,從中可以看出,這15年來,調節功能在習水縣GEP中一直占據主要地位,但習水縣農林牧漁等產品產量的增加以及旅遊事業的快速發展,使得習水縣的產品提供功能和文化功能的價值不斷增加,且它們所占GEP的比例也正不斷提高。

山清水秀的貴州省黎平縣。攝影/章軻

今年入夏以來,我國多地遭遇洪澇災害。生態系統的土壤保持、洪水調蓄、水源涵養功能受到各方關註。阿爾山GEP及生態資產核算報告也顯示,2014年阿爾山市生態系統土壤保持總量為1.02億噸。土壤保持功能價值為10.03億元,其中減少泥沙淤積的生態經濟價值為3.66億元,減少面源汙染價值為6.37億元。

同年,阿爾山市(湖泊、沼澤)洪水調蓄能力為6.40億立方米。洪水調蓄價值主要體現在減輕洪水威脅的經濟價值,2014年洪水調蓄總價值為51.17億元,其中湖泊減輕洪水威脅價值為2.06億元,沼澤減輕洪水威脅價值為49.11億元。2014年阿爾山市生態系統水源涵養總量為8.33億立方米,生態系統蓄水保水價值為66.55億元,占GEP總價值的12.22%。

核算方法仍待完善

GEP最早出現在中國,是在2013年在北京召開的“生態文明建設指標框架體系國際研討會暨中國首個生態系統生產總值(GEP)項目啟動會”上,北京大學環境科學院發布了庫布其沙漠生態系統生產總值(GEP)評估核算報告。

核算結果顯示,億利資源集團用25年時間,在庫布其沙漠不毛之地上投入了100多億元,進行沙漠生態修複綠化和沙漠經濟的發展。

表面上看,這個項目投資大、周期長、見效慢,似乎不符合市場經濟的規律。但從GEP的角度來看,這些投資不僅綠化了5000多平方公里沙漠,有效遏制了刮向北京的沙塵暴,而且創造了極大的生態、環保、富民的生態財富。GEP核算結果顯示,庫布其沙漠生態價值達到305.91億元。

據《第一財經日報》記者了解,盡管遇到各方阻力,國內有關綠色GDP核算、生態系統價值評估、GEP核算正漸成氣候。

7月5日,國家林業局和國家統計局在北京聯合啟動新一輪“中國森林資源核算及綠色經濟評價體系研究”。此輪研究以林地林木價值核算、森林生態服務價值核算、森林文化價值評估、林業綠色經濟評價指標體系為主要研究對象,將在2018年底前完成各項研究,最終核算成果將與第九次森林資源清查結果同步發布。

國家統計局局長、項目領導小組組長寧吉喆表示,開展新一輪中國森林資源核算研究將為我國探索編制自然資源資產負債表奠定良好的基礎,也將為我國開展資源環境核算工作起到引領示範作用。

國家林業局和國家統計局先後於2004年、2013年開展了“中國森林資源核算及納入綠色GDP”研究和“中國森林資源核算及綠色經濟評價體系”研究,核算出全國林地林木資產經濟價值和森林生態服務價值。核算結果顯示,截至2013年,全國林地林木價值21.29萬億元,森林提供的生態服務價值12.68萬億元。

我國早在上世紀末和本世紀初就有科學家開展了生態系統價值評估。比如,對黑河流域生態系統的價值評估顯示,1987年該流域生態系統總的經濟價值為2.16億美元,相當於人民幣17.9億元;而在2000年其價值為1.77億美元,相當於人民幣14.6億,是1999年黑河流域GDP(10.3億元)的1.425倍。

對湖北省神農架林區的價值評估顯示,2004年,神農架林區綠色財富總值為236.13億元,自然資產總價值為46.91億元,占整個綠色財富比例為19.86%;生態服務功能總價值為189.23億元,占整個綠色財富的比例為80.14%,生態服務功能價值高於自然資產價值約60個百分點。神農架林區的綠色財富大約是物質財富的4.6倍。

但據《第一財經日報》記者了解,對生態系統和生物多樣性進行經濟價值評價,其難度並不亞於人類對地震的預測程度。

“非常複雜。”中國社會科學院城市發展與環境研究所所長潘家華對記者說,對於生態系統和生物多樣性經濟價值的研究,應該從不同的層面展開,有三個層面:一是市場層面的,對於生態的補償,是市場價值的體現;二是法律層面的,事實上,生態補償有其複雜性,首先要有產權的界定,如果是私人產權還是一個外部性的問題;第三個層面,許多生態服務是屬於公共產品,涉及到市場、法律等方面的問題,也涉及公平、公正等方面的關系。

潘家華說,生態系統的服務在時間上又有跨時期的問題,在空間上也存在差異性的問題,價值評估並不完全等同。再加上生態服務的多重性、多功能性、不可知性和不可視性,以及人們科學認知的缺乏,這一切都增加了對其經濟價值評估的複雜程度。

“說句老實話,我做了10年的生態系統價值評估,但自己心里都不知道這東西有多少可靠性,因為這種評估結果不客觀,主觀性太強。在未來應該還會遇到很大的挑戰。”中科院生態環境研究中心副主任、城市與區域生態國家重點實驗室主任研究員歐陽誌雲說。

王金南在此前接受本報記者采訪時也承認,綠色GDP核算研究是一個新生事物,無論是從方法學、數據質量控制、數據可比性等方面都存在很多問題。從這個層面來說,它並不是一項成熟的東西,從研究到一項可操作的制度之間需要走很長的路。

但他同時表示,“即使有這樣多的損失缺項核算,已有的非常狹義的綠色GDP核算結果,已經展示給我們一個發人深省的環境代價圖景。”

而對於綠色GDP研究成果何時會用於綠色考核的問題,王金南表示,“不要對綠色GDP核算研究寄予太大的希望,不要動不動就向考核的方向要求。要用科學和寬容的態度去對待綠色GDP核算研究。”

習水縣2000-2015年生態系統各服務功能所占當年GEP百分比變化

習水縣2000-2015年生態系統各服務功能價值變化

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