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將會發生的一次「回購」-漢基控股(412)

Case 1:

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20081014/LTN20081014496_C.pdf

不再多說這家公司的來歷了。

這家公司宣佈10合1,並削減股本,抵消之前「炒賣股票」的虧損,按這家公司的慣例,公司「現時」的股數為2,557,667,916股(未來仍有可能增加),公司會回購零頭,以令合股之後無碎股,我預計公司會在2008年11月28之前回購6股或其零頭數。

其公司的削減股本的原因如下:

實施資本重組之主要目的為削減買賣本公司股份之整體交易成本。於股份合併生效時,每手本公司股份之市場價值將高於每手現有股份之市場價值。按每手基準計算之任何買賣成本或手續費相對於本公司之特定權益將獲調低。此外,本公司可應用資本削減產生之進賬額撇銷本公司之累計虧損。

(greatsoup: 買賣成本會愈來愈高的,始終不能降低。因為....哈哈哈,虧損始終不能撇消,因為它們喜歡「買賣(貶值的)股票」。)
因此,董事認為資本重組將符合本公司及股東之整體利益。

(greatsoup:符合利益,老生常談,不屑一顧。」

Case 2:

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20081009/LTN20081009577_C.pdf

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20081009/LTN20081009518_C.pdf

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20081010/LTN20081010701_C.pdf

此前,公司和「同系」馬斯葛及合一達成協議,合一發行兩批共3,800萬的可換股債券,漢基認購2,000萬,馬斯葛該認購1,800萬,批債券為無息,換股價為0.132元,和現價無甚折讓,若兩者全部換股,則可換取287,878,788股,而漢基及馬斯葛則成為第一及第二大股東,看來馬斯葛成為了除威利控股的二號艦了。

例子和下述一樣,不再多說了。

http://blog.zkiz.com/greatsoup/2008/10/07/%E9%80%9A%E7%94%A8%E8%B2%A8%E5%B9%A3-%E8%90%8A%E7%A6%8F%E8%B3%87%E6%9C%AC901%E3%80%81%E6%B0%91%E8%B1%90%E6%8E%A7%E8%82%A1279%E3%80%81%E6%BC%A2%E5%9F%BA%E6%8E%A7%E8%82%A1412/

我們看手他們的原因:

借貸人合一稱:

由於金融市場近期動蕩引發信貸危機,結果可動用資金緊絀,增加本公司融資成本,因此董事認為建議發行乃抵償所欠第一出借人及第二出借人之貸款及減少本公司債務的適當方式。建議發行亦不會對本公司現有股東的股權有即時攤薄影響。

(greastoup: 無「即時攤薄」,但有潛在攤薄,玩埋logic,天才!)
鑑於兌換價較股份緊接二零零八年十月八日暫停買賣以待發出本公佈前的收市價高出約2.33%、於二零零八年十月六日(即緊接結算契據日期前最後一個交易日)的收市價輕微折讓約5.71%,及截至二零零八年十月六日止前五日的平均收市價折讓約10.93%,故董事認為第一結算契據及第二結算契據的條款(包括兌換價)就現時市況而言公平合理,符合股東及本公司的整體利益。

兩位債主稱:

債主一:

Double Smart為持牌放債人,向合一提供該貸款乃於其日常及一般業務過程中進行。鑑於近期金融市場動盪,引致可動用之資金緊張,合一已請求Double Smart訂立結算契據,以重組該貸款。儘管可換股票據並不附息及並無提早贖回權,但其提供本集團將貸款轉換為合一股權並受惠於合一集團未來增長之選擇。儘管合一於截至二零零七年十二月三十一日止財政年度錄得虧損,惟合一集團之資產淨值差不多由二零零六年十二月三十一日約212,000,000港元倍增至二零零七年十二月三十一日約417,000,000港元。

(greatsoup:好一句未來增長! 增長的是股票數目,還是股東虧損? 資產淨值多了不等於公司有好野益你!你的股權少了,但資產多了有甚麼用? 它們的資產只是會.....)

此外,鑑於合一股份近期之市價幾乎已達多年低位,董事認為訂立結算契據符合本公司及股東之整體利益,因為本集團可藉此機會把握合一股份價格任何上升而產生之任何股價上漲得益。此外,鑑於轉換價較合一股份之近期成交市場價格有折讓並較每股合一股份之未經審核綜合資產淨值有大幅折讓,董事認為認購事項之條款屬公平合理,並符合本公司及其股東之整體利益。

(greatsoup: 兩三個星期,同一家公司做兩次這樣的事,想的理由也可以不同,真是高手! 多年低位? 這隻股不是年年在創新低嗎.... 大幅折讓這一點已經是好好笑。)

債主二稱:

合一之執行董事Osman Kitchell先生就授出貸款聯絡本公司,本公司認為如此運用資金較定期存款給予本公司之回報為高。

(greatsoup: 第一段sell 溫情,較定期存款為高,結果換來零息的可換股債,換股後這些股票更會貶值,可笑可笑。)
於訂立清償契據前,本公司已審閱及分析從公開渠道可得之合一資料,尤其是二零零七年合一年報,並認為本公司於二零零七年十二月三十一日之資產負債表穩健及具有明顯正數淨值。
鑑於合一股份之最近交易價格接近本年度之最低水平,故本公司訂立清償契據,以受惠於此。本公司認為可換股票據將為本公司帶來彈性及機遇,相信於可換股票據年期內之任何時間,行使其權利兌換合一股份及因任何合一股份價格上升而取得最大利益實屬恰當。

(greatsoup: 又同漢基「多年低位」互相呼應,如這隻股下一年升回兩年前的高位,我就無話可說了。)
由於

(i)兌換價較合一於二零零八年九月三十日之每股資產淨值0.52港元(誠如合一於二零零八年十月六日之公佈中所載)顯著折讓約74.62%;

(greatsoup:資產折讓可以再折讓,況且資產上面大把可收回貸款....)

(ii)合一股價上升所帶來之任何益處均將優於本公司接受貸款現金還款並將其存入金融機構之低存款利率;

(greatsoup: 這股會升嗎?)

(iii)合一之資產淨值由二零零六年十二月三十一日之212,000,000港元上升至二零零七年十二月三十一日之417,000,000港元,升幅近一倍;

(greatsoup:公司淨值增加不等於每股淨值增加..)

(iv)現時市況低靡;

(greatsoup: 低靡又好,市旺又好,股價只會向一個方向。)

及(v)貸款根據其原條款並無抵押,董事認為,雖然可換股票據之條款並無抵押且不計息及合一於截至二零零七年十二月三十一日止財政年度錄得虧損,但清償契據(包括兌換價)之條款屬公平合理,且符合股東及本公司之整體最佳利益。

(greatsoup:老生常談,無甚意義。)

這幾家公司可收回貸款,看來的是三角債,不停用這一方法,無數股民的財富就消失了,不留下滿地的廢紙,因股票會定期zip細,的確非常環保。

甜品一則:

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20081010/LTN20081010154_C.pdf

公司之前又宣佈,杏花樓宣佈贖回1,500萬可換股債,公司為「維持友好關係」,並不計其罰息,即是變相借免費的貸款給他人了,真是哈哈哈。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=4082

一次成功的炒作-第一視頻(82)


(1)


近日,很多高管行使他們的認股權。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20100115/LTN20100115315_C.pdf


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20100125/LTN20100125025_C.pdf


(2)


其中,冼漢迪先生的認股權來由,我們會介紹,而其他董事的認股權,其實是在2007年3月26日授予,在公函中第4頁找到。

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20070430/LTN20070430310_C.pdf


(3)


其實這個計劃炒作已醞釀了多月,始自2009年3月。
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090302/LTN200903021121_C.pdf
委任冼漢迪先生為執董,其目的正如其經驗,為了集資,並授予15.7仙行使價認股權共1.7億份,其資歷如下。



擁有逾11年企業融資經驗,尤其專注於中華人民共和國之企業之融資及合併收購活動。於加盟本公司前,彼為㶅豐銀行投資銀行之董事。冼 先生畢業於史丹福大學,持有工程經濟及運籌學之理學碩士學位。彼亦持有卡內基大學電腦科學/數學、經濟及工業管理三個理學士學位。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090422/LTN20090422018_C.pdf


4月,以15,837,500元購入知識產權,以18.1仙發行8,750萬股支付,發行一批新股購入垃圾,又不披露賣方,可見應該是批給一些對炒作活動有貢獻的人,用作融資之用。


幾日後,宣佈好消息,股價開始大升。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090427/LTN20090427916_C.pdf


(4)


過了個多月,好消息放出了一點,當然是集資,先批1.44億股給炒股基金OZ Management,每股55仙,少於股本20%,這當然顯示未來或有好消息.,股價繼續上升。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090612/LTN20090612548_C.pdf


8月,授出購股權予供應商及附屬公司員工,行使價1.17元,共2,000萬股,據過往經驗,應有一些好消息。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090807/LTN20090807570_C.pdf


(5)


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20091011/LTN20091011004_C.pdf


好消息就是以1.68億人民幣(約191,183,999.50港元)購入短訊增值業務,有盈利保證,會按制調節代價。


作價以4,000萬現金及以1.5元發行100,789,333股支付。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20091013/LTN20091013009_C.pdf


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20091011/LTN20091011004_C.pdf


次日,公司以1.43元配售9,200萬股,ADM認購當中1億人民幣股票,即79,580,419股,並授予認股權予高管,可見未來仍會有一個好消息。


(6)


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20091013/LTN20091013015_C.pdf


近日,又有好消息。


(7)

總的來說,今次好消息有別於以往,之前通常仍未有高管行使認股權,今次卻有,可見這應是最後一個好消息,亦已有警號。不過,圖中仍顯強勢,故尚未可拋出。但仍需要當心股價脫離趨勢,若發現此種情況,請不要遲疑,立刻拋出。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=13973

取消一次性用品 酒店市场出现新蛋糕


http://www.yicai.com/news/2010/04/335726.html

近日,广东省旅游局颁发《关于星级饭店逐步取消一次性日用品的通知》,通知要求广东省星级酒店从今年4月1日起,不再将一次性用品配送至客房,10月 1日起正式开始取消免费提供一次性日用品。这是国内首例明确取消“六小件”的官方文件。消息一出,各家酒店纷纷尝试各种应对措施,也有一些企业看准商机开 拓新市场。
目前国家对酒店内配置的洗漱用品类产品没有统一标准要求,经有关部门抽样调查结果表明,一次性洗漱、洗浴用品存在不同程度的质量和卫生问题。例如作 为清洁用具牙刷的污染率竞达50.5%,相当于两支牙刷中就有一支重度污染。不仅如此,一次性用品在使用过程中存在严重浪费现象,这些被丢弃的一次性用品 成为了城市环境中的新污染源。

广东省旅游局出台取消一次性用品的通知后,7天连锁酒店率先在广州、深圳、长沙三地分店客房不再配置洗漱用品、面巾及拖鞋等一次性用品,这部分用品 的费用将直接从房价中剔除。对于那些没有携带生活用品的顾客,7天另行准备了3种售价不同的生活用品包供客人选择自行购买。此外,现在在屈臣氏、万宁等个 人护理用品店也能看到洗发水等生活用品出现了越来越多的旅行装,明显针对出行人士。

而另外有商家将眼光投向了游客在酒店中的消费机会,开发出标准化的多功能自助便利店。这种产品比街头的自助购物机规模大,可陈列商品多,特别针对游 客有不少品牌知名度高的生活用品供选购。此外还提供机票购买、手机充值等服务,还能够查询自助游信息。为适合酒店不同国籍住客需要,提供有十国语言的界面 与语音信息。生产该产品的旅行者便利店连锁网络公司非常看好该市场,计划5年内再投资50亿元建设自助便利店网络终端以满足全国10000多家星级酒店的 市场所需,他们认为这种模式能够直接为酒店解决一次性用品问题,增加酒店粘度,还能在环境保护方面起到促进作用。



PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=15079

一次非常不超值的收購-十友控股(33)(仍在更新中2010/4/25@11:45pm)


(註: 謝鱷兄提醒及tsebbb兄更正。)


(1)

關於早期的文章已一大堆,請看此 處

總的來說,他們的一元店是有競爭優勢,但經濟酒店需要的資源甚多,但公司資本甚少,其實不適分做這 一個行業,而證券行 在人脈已先天不足,況且搞這些前期費用甚麼,其實是浪費金錢。

至於遼寧項目,其實個人認為,如真的有心做,其實可以以人力資本代出 資,但是我認為做這些低成本高效益的業務,偶一為之則可,但長期則是對大股東的心力是挑戰,影響本業經營。

小弟用心經營這個股票博 客,就只是寫股票圍繞的人知事,如果叫我寫其他不擅長東西,也許就沒這樣的成就了。

但我最初的文章已談及公司已賣殼,結果 不幸言中。



 

 

這家公司肯定心虛,今次這份文 件pdf是鎖了,轉成Microsoft Word也不成,所以打也花時間,但我可以剪圖啊,哈哈。


(2)

今 日公司宣佈向一位本博常客熟悉的唐乃勤先生購入Market Season Limited(即圖中提及的目標公司),其控制和協海峽信用投資有限公司90%股權,作價3,243,750,000元,即32.4375億元,即整體 作價3,604,166,667元,或36.04億。


至於這32.4375億,係全數以無息可換股債支付,換股 價1.25元,可換 25.95億股,較停牌前1.68元,折讓25.95%,至於其架構如下。

如以4月22日價格計算,作價則為81.483億,整體估值為90.54億。




至於其餘10%股權是由北京實業總開發公司 持有5%及鄭逢時先生持有,我們稍後會談談這些公司及人。

至 於持股量變化如下:



(3)

關 於該公司的 描述如下:


http://www.12312.gov.cn/swxy/xydb/634140.shtml

和 协海峡信用担保有限公司是由大陆、台湾、香港的三家股东发起,在北京注册成立的一家合资公司,注册资本1 亿美元,主要经营为信誉良好的企业、机构和个人提供融资担保及相关的投资和咨询服务。

和协海峡信用担保有限公司是大陆第一家建立境 外资产补偿 机制的合资担保公司,将成为两岸三地联合创办的规模最大、专业性最强的融资担保机构。

至於公告有更詳細地談及:



 (4)

至於賣方的唐乃勤先生,其實在談駿新能源那些貼也談不少,在此轉貼至此,其實他是一個金融掮客,只是做刁,亦有不少麻煩在身。 他旗下的駿新集團(91,前德榮投資、駿新能源,不是今次的賣方之一),和譚木匠(837)主席的哥哥因一些關係鬧翻,所以現在出現不少問題。

他也是損害股柬權益的剋星。





http://paper.wenweipo.com/2009/03/21/zt0903210005.htm

來港奮鬥 人生轉捩

 唐乃勤早年在內地 接受教育及生活,由於父親早逝,全靠母親艱苦地撫養他和姊姊弟弟,後來唐乃勤趁 79年毅然隻身偷渡來港碰運氣;由於在港舉目無親,所以投靠一位朋友。

 「1979年是我 人生的轉捩點,從家鄉三水偷渡來港,希望謀求更好的生活,自75年中學畢業後,我 便出來工作,還記得那個年代在家鄉工作,每個月只得十多二十元,生活非常艱苦。」

 當年來港短短一星 期,唐乃勤在朋友的介紹下加入了一間塑膠工廠工作,「我可算是幸運的一群,來港一 星期便有工開,暫時解決了當時生活的問題,那時白天工作,晚上睡在一張帆布床過著『朝拆夜鋪』的生活,由於煮食亦在工廠內,生活簡單刻苦,所以每個月九百 元薪金剩下五百元作儲蓄,以寄錢回鄉,幫助改善家人的生活。」

自強不息 小本創業

 「大陸改革開放 後,我雖然人在香港,但仍與舊同學保持聯繫,他們有的已經在家鄉市政府當官,記得我 向當時的三水外貿局的處長求助,表示自己擁有塑膠加工技術,但缺乏資金,想找伙伴借貸創業起家。」唐乃勤道出自己的成功之道!「做人一定要有信心,我在香 港塑膠廠工作期間,已掌握了塑膠業的生產,碰巧有廣州市做外貿生意的朋友在內地開工廠,他終於提出合作開辦塑膠廠,由朋友出錢三十萬,他則負責技術及管 理。」

 唐乃勤 深信每個人 勤奮工作是有回報的,回憶起早年奔波的日子,他娓娓道來:「我的第一桶金便是憑這 次機會賺取的,故此繼續利用賺回來的錢與朋友合資開廠,最高峰時我與拍檔在廣州及三水共有六間塑膠廠,業務範圍包括製衣、家庭電器、塑膠、鈕扣及皮具等; 由於在內地開廠,人工及廠房皆比香港便宜。」

 當年一個月有二十 多天上內地廠房,其餘時間則在香港公司聯繫採購原料。

 個性堅強、自信十 足的唐乃勤稱,當年已深信自己將來可成就一番事業,「這個處長被我的誠意打動借錢 給我,我承諾憑一台機塑膠機器在兩個月內為他賺回六十萬元,成功打響塑膠生意的門路;當時塑膠原料大旺,工廠的生意非常火紅,因此在這段時間已可年賺數百 萬元。」一年間他的身家已達三千萬元,那時只是1982年的事。

置業啟發 轉攻房產

 1985年是另一 個令唐乃勤難以忘懷的年份,當年他人生第一次置業令他明白香港地少人多,對住屋的 需求量大,加上中國人傳統觀念有安居樂業的心態,均令他感到投資地產行業比投資其他行業的利潤更高。

嘗盡甜頭 全情投入

 有見及此,唐乃勤 決意將事業轉攻投資香港房地產,那時他為了專心物業投資籌集資金,便將大陸的六間 塑膠廠賣掉,全力留意樓市,其後他又與另外的中資集團組成興達集團,那時唐乃勤在半山豪宅及港九甲級寫字樓的多項投資均獲利甚豐,在1995年後有段時 期,他每天工作就是睇樓。當時只要有單位放盤,漏夜也會驅車前往,更瘋狂的是有過億的豪宅唐乃勤未曾看過就決定購入,所以他靠投資樓市發達的故事,早年不 斷被媒體刊登。

眼 光獨到 獲利甚豐

 九十年代樓市風光 無限,後來唐乃勤也將資金轉到房地產方面作投資,由於他眼光獨到,能令賺回來的資 金增長,使公司進帳了豐厚的利潤。令唐乃勤最引以為傲的買賣,是炒賣九龍行,當時他以五億元購入,連建築圖則都未看過就簽約,其後不足一年內以九億元售 出,利潤接近一倍。

其 後唐先生在1999年左右認購接近破產的德榮投資(91)的可換股債券,在 2000年,宣 佈和當航天科技工業系統投資2,000萬元合作投資科網業務。 這位

唐 先生

並 聲稱需要10億之資金,前已與「數名策略夥伴」就聯合投資及營運若干可能進行之項目進行磋商。


4月,德榮投資更取 得當 時陷入破產廣東信託投資背景的廣信企業(340,後易名創富生物科 技、中國礦業)32.2%股權,但半年後即購入

臍 帶血業務

, 並逐步退出公司。


其後因航宇數碼科技又陷入財困,故其以債務又成功取得控股權,並演出其後

故事




鱷 兄所稱,在2007年10月25日,已易名駿新能源曾經宣佈向唐先生簽訂一項有 條件框架協議,內容有關建議收購一個位於阿根廷的石油資源權益的Jade Honest,經多次延遲後但其後於11月11日

失 效




次日,即11月14日的公告中, 同一家Jade honest竟是新時代能源(166,前太平洋興業、新時代集團)收 購標的,其後也演 出官非。亦可見這位唐先生只是做交易賺錢,不是真做實業的。

(5)


至於其全部公司的註冊資料,可看到他是 先成立香港駿新能源,才後成立盈昇控股,可見這老闆也是原本可能是注入上市公司駿新集團,但因為發生那些事情,故其後改變計劃把概念轉至十友。


上市公司駿新集團:





今次控制的爺爺公司香港駿新能源:





盈昇控股有限公司:





稍後有一些東西補充。


(6)


在兩位股東方面,分別為鄭先生及北京實業開發總公司,介紹 如下:


1.鄭先生:


圖像如下,因時間關係,稍後補充。





至於其資料如下,還有些軼聞,是粉紅色的:


http://www.ly.gov.tw/ly/01_introduce/0103_leg/leg_main/leg_ver01_01.jsp?ItemNO=01030100&lgno=00196&stage=5


http://mypaper.pchome.com.tw/ybonbon/post/2450513


 


2. 北京實業開發總公司

 


 





 


至於其網頁如下:





 


http://www.bedc-china.com/bedc/chn/about_us.jsp


(6)


 


至於其真實價值是否值36-90.54億 呢, 我給你看公告的一些東西,按計算其成本只是1,600萬,平均成本是約0.61仙,較現時股價3.14元高509.26倍!


 


若以一般中國金融保險 股約2-4倍P/B計算,以其資產值1,600萬計算,僅值約3,200至6,400萬,況且其未獲得盈利,並呈虧損,資產更大部分為現金,作價還要打折。






(7)


總的來說,其實在買這件東西時 已給了評價:


對於公司來說,當然是好事啦,因為擺明是擴充太多計劃沒有 錢,所以做一些資本運作來製造賣點賺錢 嘛,但成敗當然難料。

在短期來說,只是對股價有助,並不是對股東有利的行為。在長期來說,更不見得這是好事,因為這些東西年年虧錢,未來仍需大量資金支撐,要印好多公仔紙,試 問股價如何會好?

對於大股東來說,隻股咁乾,做成至少30億的刁,唔炒上一兩倍點得?大股東趁機炒高減持,退出上市公司,並買回業務,唐先生又可把垃圾變成賺成幾十億,這 樣不好嗎。

對於小股東來說,這是破壞股東價值的行為,把空氣變成幾十億,完全是掠奪公司的行為,應該反對。

對於股價來說,因股票確實是乾,很易打上,你買了,確實會贏大錢。但這名唐先生是破壞股東價值的殺手,經常做一些肥自己,害股東的行為,我對他的所作所為 非常討厭。

對股價有利的事,並不是對股東有利,反而是未來失敗的催化劑。股價始終會反映表面的基本因素的。

希望你明白,這只是公認的好消息,並不是真的好消息,真的好消息是令股東所佔資產增值,不是破壞股東價值。

所以我認為,對上市公司來說,這是壞事。


故 我建議,反對這單交易。賣了就走,不要幫助這些人。


購入資產後,4月23日市值是87.763億,估計資產值是約1.86億,折每股7.16仙,是現時股價2.28%,即有機會跌97.72%,敬請留意風險。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=15220

每換一次工作 都是在練功

2010-11-08 TCM




畢業四年換四份工作!當你皺眉心想,這就是「八○後」不穩定的特徵,判斷他們難以成事時,鄭伊廷的故事或許會讓你的想法轉個彎……。

鄭 伊廷,二十七歲,宏達電的資深經理。更多人是認識她的網名:「XDite」。XDite,這個在網路上赫赫有名的人物,在莫拉克風災時,用一個小時的時間 就打造出救災網站,集結了二千四百名志工,並讓每天四十萬人次可以了解最新災情動態,成為民間救援中心。在此之前,XDite已踢爆馬英九「治國週記」網 站提前虛構,並寫了「戴爾之歌」諷刺戴爾(Dell)出包又不願意負責的態度。

對夢想,企圖大!未來是要搶來的,不是別人給你的 坐在鄭伊廷位於新店的租屋處,PChome二十四小時的宅配紙箱幾乎堆到天花板上,從泡麵到蜆精統統都成箱擺著。聽到她告訴我,上述行為只是為了「好玩」 與「自我挑戰」。而她從大學畢業四年,已經換到第四份工作。我腦子裡浮現的是很多企業老闆對八○後的刻板印象:「對未來沒規畫,只求快樂。」

直到下列這段對話出現:

我問:「妳覺得未來是……?」

她答:「未來是要你自己搶來的,不是別人給你的,我幹嘛,我沒事幹嘛給你!」

我重複:「未來是要搶來的?」

她答:「對!」

「搶來的?」

「對!」她用力的回答。

在高流動率的背後,其實是這女孩用力搶未來的故事。

大 學畢業後,鄭伊廷第一份工作是文化大學做網管。看似鐵飯碗的工作,卻未讓她感到滿足。「我想做很偉大,很多人想要用的東西,看到很多人喜歡,我就很高 興……。」她原本想到最好的方法,是成立網站,讓大家都使用,她原本就有好的技術底子,但她發現,要達到這個夢想,還不夠。

「我寫東西再強,還是需要team work(團隊運作),」她說。「因為要成立能商業運作的網站,只靠工程師還不夠,我也要去學習商業模式。」

對 跳槽,沒眷戀!不能準備好才跳,那時已經沒有船 鄭伊廷從文化大學離開,到第二份工作,一個程式接案公司,在那裡她碰到大量駭客,大家彼此鑽研討論技術;在網站痞客邦的第三份工作,讓她帶領團隊,摸索出 團隊合作的技巧。為了不斷進步,她每個月花一萬多元買書,而且全部看完,平均每天看一本書。她也不斷把自己的想法,放在網站上,歡迎各界挑戰、叫陣,然後 再修正、改良。

今年,她把如何讓團隊無阻礙運作的想法,貼在網站上,吸引到宏達電的注意,她也毫不眷戀的跳槽到了宏達電。在這裡,鄭伊廷坐上了這個通常要四十歲才能坐到的經理位置,帶領了一個五十人的團隊,年薪比她的第一份工作翻了好幾番。

宏達電吸引鄭伊廷最大的「胡蘿蔔」是:「世界舞台」。因為那能讓她朝「讓更多人喜歡她創造東西」的夢想更近,「設定目標,就一個一個攻下。」她的實際,讓她的跳槽更義無反顧,「你不能萬事準備好才等著跳(跳槽),但是(那時已)沒有船。」

對資歷,沒在怕!有人二十年經驗,其實都是同一年 「我現在在研究,如何跟不同國籍、不同時區的人溝通、打交道。」她笑著說。每換一次工作,對她而言,都是在練更高的武功。

難 道不擔心,自己這麼年輕的資歷「罩」不住其他資深的工程師?「不會啊。很多人說自己有二十年經驗,但只是一年經驗,用了二十年,」「我是扎扎實實的學習上 去……,我試了幾百幾千條(方法),看了很多武功秘笈(網路與書的知識累積)。我不需要浪費時間在很多人已經證實的事情上面。」

「經歷對我而言,都是bullshit(廢話)。」

或許你覺得她無情又現實,但訪談中,鄭伊廷最常提到的字,不是money(金錢),是「Value」(價值)。

「我們現在處的時代,是每年都有劇烈變化的,」她不能忍受自己的價值,停滯不前。對價值的執著,讓她替企業帶來新的氣象。過去,研發人員多習慣隱藏一些技術知識,怕被取代,總是悶著頭工作,說到團隊合作,頂多是把不想做的事情分拆給他人。

但是鄭伊廷的團隊,會把一項工作細分到每個人的身上,每個人的任務清楚,流程完全透明,大家都知道彼此的進度,而且做完之後,所有的人都要把其中的技術、知識記錄下來,「知識要可以重製,不能,我就退件。」「即便錯了,也要有價值,都是可以被記錄的。」

這樣不會造成大家的不安全感嗎?「你不能follow,就別來。」鄭伊廷要的是,整個團隊的價值可以透過學習一起提升的。「不過,通常他們嘗到甜頭,就不會感到不安。」透過別人的知識分享,工程師會感到自己的進步。「通常我是第一個丟(知識)的人。」

把知識分享,不擔心會被取代?她回答:「你可以超越我,儘管放馬來……,我也一直在進步。」

鄭伊廷得意的說:「現在我的團隊很暴力,」意思是,大家可以在一個晚上完成大家眼中不可能的任務,效率大幅提升。

對關係,不留情!開除不論交情,只要沒價值就丟掉 在這位八○後的眼中,一個有價值的領導者就是,「讓自己的成員做正確、有價值的事情。」「我不會把一個沒辦法評估的東西,不負責任的丟給下面。」因為這就是她最討厭的主管樣貌。

她也不認為員工每天就應該比自己晚下班,「其實人努力上班五小時,就會累了。」「可能他(員工)上班看書或玩開心農場,也是在進修。」對她而言,重點,是把任務達成。

越 訪問鄭伊廷,我越感到「八○後」的實際。她開除過兩次人,都因為對方能力不及,且學習力不夠。第一個只花了一個月時間,第二個還是她的朋友。她的理由是: 「沒有價值的,我馬上丟掉。」她說,企業與個人的關係是各取所需,今天如果企業這樣對她,她也OK,因為這就是老闆賭錯她的價值。

跨部門來談合作,她不論交情,直接跟對方談清楚,做這個專案所需要的成本與價值,完全不拖泥帶水。大老闆交代任務,如果是很瞎、很沒有價值的工作,她會替團隊迴避,不會照單全收。

一本《如何Fire掉你的老闆》的書,就放在她住所的廁所裡。

「他 們真的很聰明,但組織裡,就是會有不公平,有不完美,不可能都選擇最佳方案,她比較會不容忍這種情況,會push老闆做抉擇,」鄭伊廷的前上司、 PChome電腦家庭B2C事業群副總經理吳濱伶說。做為一個老闆,她能做的就是營造比較不受干擾的工作環境,讓他們發揮。「可惜的是,我們這個pool 太小了,沒能留住她。」

從鄭伊廷身上,我們看到八○後只朝自己夢想專心飛奔的特質。當我們認為,這群八○後,總是短暫停留,他們卻認為自己只是換搭一班更快的列車往目標前行。你或你的企業,是否真的已感受並跟上這群八○後人才不安與急速的步伐?

 


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借鏡篇》走出號子蓋財神廟 股市大戶變廟公 一次貪念賠掉逾十二億元的教訓

2011-1-31  TWM
 
 
 

昔日股市大戶鄭楠興曾是「喊水會結凍」的主力,賺到錢後想要成為上市公司老闆,卻因此捲入國票案被控涉嫌不法炒股,一夕之間賠掉逾十二億元。現在的他,當廟公並重拾股市投資,他深深體會到,做自己最在行的事,才不會走更多的冤枉路!

撰文‧林心怡

「如果人生可以重來,我會安分地在電信局上班!」坐在券商營業廳VIP看盤室裡、曾經叱吒台股的鄭楠興感慨地說。

眼前這位現年六十四歲的昔日股市大戶,已從絢爛歸於平淡,對照一手投資興建金山財神廟的「廟公」形象,當年征戰台股的意氣風發已不復存在。

場景拉到位於新北市金山、萬里交界的半山腰,金山財神廟坐落的位置,在風水學中有「虎耳穴」之稱,寒流來襲的周末午後,細雨冷風吹得人直打哆嗦,卻澆不熄鄭楠興「宣揚廟務」的熱情。

手握一束清香、虔誠膜拜的他,看來氣定神閒,當他滔滔不絕地闡述財神廟的種種靈驗神蹟時,很難想像,他就是昔日可以調度市場百億資金的「新嘉義幫幫主」,「全盛時期,我的身價大概有二十億元!」在一九八○年代的台股市場,鄭楠興是可以在股海中呼風喚雨的主力大戶。

「其實在早期台股主力股市操作盛行『養、套、殺』的年代,鄭楠興是相對『厚道』的,他不會坑殺散戶,股票操作也選擇相對有基本面的,且全盛時期手握資產可能不只二十億元,對照昔日身價,現在的確大不如前。」認識鄭楠興近二十年的資深分析師馬紀強如此形容。

八○年代三十萬元起家 六年賺千萬元從電信局的小員工,到身價二十億元的股市大戶,根據鄭楠興的說法,他是以三十萬元的資金開始投資台股,靠著丙種資金拉大投資槓桿。

「我 這輩子賺過好多個億元,但其實,只有在賺到第一個一千萬元時,我有特別強烈的富足感!」鄭楠興笑著說,還記得,當初買的人生第一支股票是在一九七二年,透 過抽籤買到的新紡,當時賺到二萬多元的獲利,要比電信局月薪六、七千元好上三、四倍,讓他醉心研究股市操作,當時他與台股投資大戶賈文中等人,還常常交換 資訊,互通市場訊息,直到七八年,短短六年的光景,就賺到人生第一個一千萬元,才讓他開始覺得自己是「有錢人」!「至於後來賺到的幾個億元,反而對我來說 並沒有太大的感覺。」一九八○年代,主力的力量主導台股市場。當時,鄭楠興錢賺得容易,千萬元的本金在股票市場快速膨脹,為人海派的他,也就跟著出手闊綽 了起來,「有一次,『新嘉義幫』的北中南朋友一起聚會,光是一晚的酒店錢,就付了高達七、八十萬元。」他如此形容。

有了錢,就想有名,也想要被尊重、被肯定。然而,鄭楠興用錯了方法,搞錯了方向。

「其 實我本身是節儉出了名的,不穿名牌,一餐一碗滷肉飯,就可以吃得很開心了。」鄭楠興解釋,有錢之後,邀約合夥做生意,或是求助的朋友不斷上門,或許就是急 著想被肯定的心態作祟,鄭楠興幾乎「有求必應」。「算算,光是朋友來調錢、倒帳,這些收不回來的呆帳,至少就有五億元之多。」「現在想想,如果當初好好地 做我的股票,不借人錢、胡亂投資,不貪戀作上市公司老闆的好名聲,我的日子會好過很多!」而在鄭楠興口中「讓我從英雄變狗雄」的關鍵一役,自然就是九五年 的「國票案」。

一九九五年,他被控與「國票案」主角楊瑞仁合作,以不法資金聯合炒股,並在三個月內,成功入主高興昌及台光兩家上市公司。詐貸百億元的楊瑞仁入獄十三年,於二○○八年出獄;鄭楠興則因違反︽證交法︾遭到起訴,曾被羈押九十七日之久,最終獲判無罪。

富 足後貪戀名聲 「從英雄變狗雄」鄭楠興在二○○八年聲請冤獄賠償,獲賠四十八萬五千元,他說:「要怪就怪我太貪,在股票市場賺到錢,就急著想當個受人景仰的企業家,沒想 到卻惹來一身腥。」「但,我的損失不只是惹來一身腥,在財富上,我損失了超過十二億元。」鄭楠興解釋,當時,是超級營業員郭銀芳主動找上他,「我有位身分 不便曝光的客戶,想要吃下高興昌,對方欣賞你的股票操作手法,認為把資金交給你,可以順利透過股票操作取得經營權。」據鄭楠興的說法,一心想當上市公司負 責人的他,被這「天上掉下來的禮物」沖昏了頭,一時失去戒心、見獵心喜,誤以為對方是神祕外資或企業家第二代,不僅答應合作,自己也投注大筆資金。沒想 到,入主上市公司的風光時間不到兩個月,國票案爆發,相關個股股價崩跌,也讓他的資產瞬間損失三分之二,「算一算,蒸發掉的錢至少超過十二億元。」受過 「國票案」事件的教訓後,鄭楠興的心境有了轉變,他不再對成為上市公司的經營者,有不切實際的憧憬,「若要說我人生還有什麼遺憾,就是無法把台光成功地經 營起來。」曾任台光名譽董事長的鄭楠興自我解嘲說,自己或許真的不是經營公司的料,所以當初讓出台光經營權,是希望公司經營更好,沒想到對方居然變賣公司 資產,弄到股票下市,讓他覺得真的有愧於員工。

雖然經營公司的理想,讓鄭楠興屢嘗苦果,但興建金山財神廟,卻讓他得到人生截然不同的成就與富足感。說起建廟的原委,鄭楠興至今回憶起來,自己也感到有點不可思議。

「原 本是友人想要建廟,邀我投資當董事長,我沒放在心上,但沒想到當天就夢到財神爺來說,只要幫他建廟就保佑我賺大錢。後來,我還半信半疑地到俗稱『天公 廟』,也是全國最大的宜蘭縣草湖玉尊宮,請示玉皇大帝,沒想到一連擲六個聖杯。」鄭楠興連珠炮似地說著一連串的「神蹟巧合」。

大起大落遇 「神蹟」 建廟做公益雖然「神蹟」這件事,每個人的感受不同,卻對他大起大落的人生下半場,有著截然不同的意義。現在廟裡香火鼎盛,不論是○八年成立的「金山財神廟 慈善會」、「白米行善團」,還是「敬老行善團」,都是鄭楠興積極行善做公益活動的計畫,「透過不同形式的行善,讓我的生命更富有!」鄭楠興感性地說。

「經 歷過這麼多的大風大浪,台股還是我最有把握,也最在行的投資!」鄭楠興笑著說,目前有八成的獲利來源仍來自於台股。他指出,雖然現在投資股票不比當年的主 力時代,但他依舊會從產業趨勢、財務指標布局適合的好股票,偶爾與昔日的戰友賈文中、股市後輩古董張討論行情,而熟稔技術分析的他,也會留意周KD、月 KD黃金交叉向上的好股票。

「累積財富對我來說已經不是最重要的了!現在回想,其實賺到千萬元,生活就很夠用了!」如今,鄭楠興不再貪圖當 上市公司老闆的風光,立志將財神廟發展成台灣知名觀光景點的他,更懂得知足,每周二天到廟裡、三、四天出現在號子VIP看盤室看盤,閒暇之餘海釣、泡泡普 洱茶。走過過去的風風雨雨,他覺得:做自己最在行的事,才是王道!

鄭楠興

出生:1947年

現職:金山財神廟董事長

台股投資資歷:39年

經歷:電信局員工

投資:投資股市要做足功課、抓對主流趨勢、順勢而為。

守成:宜避開意氣風發時,產生的不當投資、借貸給他人,有賺有守才是王道。

助人:金錢富足才有餘力幫助他人,達到心靈上的富足。

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互聯網創業市場的又一次熱潮or泡沫?

http://news.imeigu.com/a/1311578674209.html

從1998互聯網的創業熱潮開始、到中間的泡沫、再到目前的走向成熟,成功領航的新浪、搜狐、網易、騰訊四大門戶網站,讓後來的創業者們對門戶類網 站的創業望塵卻步——在分眾化、碎片化的時代,也許人們需要的是更細分、更小眾化的內容。而當這類小眾化、細分類的市場再次趨於飽和之時,互聯網的走嚮應 該是哪裡?

唯一的答案在市場。

當2011年初,IT圈最熱的創業話題從盛大「跳槽」的許朝軍創辦點點網、騰訊創辦微信,到小 米科技模仿微信創辦的米聊,再到盛大的推他,我們看到,互聯網的再一次創業熱潮奔湧而來。這一次,創業者們看到了一個更廣闊的市場:SNS。從那位含著金 湯匙出身的許朝軍帶領點點網迅速佔領、爭奪SNS市場開始,米聊和微信同類化產品也開始殘酷的廝殺,我們看到,SNS市場的競爭愈來愈激烈。

那麼,SNS這塊「肥水之田」未來走向如何?它的前景又在哪裡?會否出現類似98年的那場泡沫危機?

其 實完全不必擔憂。從市場上最新出現的SNS軟件——「在這兒」,我們可以看出,這一輪的互聯網創業,從創業之初就開始走市場細分的道路,不同的SNS軟 件,借助移動互聯網目前的熱潮,在走不同的戰略。拿「在這兒」為例,它繞開米聊、微信、推他的「上傳照片、撰寫文章、分享音樂、視頻……」的路子,獨闢蹊 徑,看中了線下社交活動這塊市場,以地理位置、人脈為出發點,用「線上軟件為線下活動提供更多便捷」的理念去開拓「活動」這塊潛力無窮的市場。

俗語說的好,一件事情做的成功與否,很大一部分取決於方向。方向對了,後面的努力、付出才會得到更多回報。

這 一輪的SNS市場創業熱潮,目前的風雲人物要數點點網的許朝軍最為搶眼,畢竟是含著金湯匙出來創業的,跟名人效應一個道理。而蓄勢待發的「在這兒」,其 CEO熊尚文(Robert),雖然較為低調,但含金量其實一點不遜於許朝軍。據瞭解,熊尚文(Robert)畢業於斯坦福大學MBA,同時擁有計算機科 學學士的教育背景。2002年至2007年,曾任職於國際戰略諮詢集團魔立特, 5年內在12個不同的國家參與並管理了跨十幾個行業的20幾個項目。其接觸面、管理經驗都極為豐富。創辦「在這兒」,熊尚文有他不同的視野:「目前國內、 國際市場上,類似於『在這兒』功能的手機應用軟件微乎其微,我們專注於為線下活動提供更多便捷,相信這個市場的前景會很廣闊。」

不同類型的軟件,不同的受眾群,不同的市場戰略。SNS軟件的這一仗,誰會是最後的贏家?我們等待市場的檢驗。

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問答篇》業務員離職 我的保單變﹁孤兒﹂怎麼辦? 一次弄懂六大保險疑難雜症

2011-9-5  TWM




面對類型五花八門的各種保險,以 及艱澀難懂的契約內容,許多消費者一旦遇到問題,就先打了退堂鼓。然而,出現在心中的小疑惑,卻有可能嚴重影響你的保險規畫,︽今周刊︾整理最常見與目前 網路上引起較多討論的六大問題與答案,為讀者解惑。

撰文‧許瀞文

繳費十年了,現在才後悔怎麼辦?」、「如何確 保醫療險能夠給付最先進的新式手術費用?」、「定期險的續保問題怎麼解決?」保險是一輩子的事,在漫長的保險生涯中,各式各樣的疑難雜症總會隨時出現,令 人傷透腦筋,也有可能嚴重影響你的保險規畫。

為了能讓讀者在保險規畫的過程中進行得更順利,︽今周刊︾特別整理最常見、也最容易造成誤解的 六大保險疑難雜症,彙集各界專家意見,提供最專業的解答。

Q1.原本的業務員離職了,我的保單會不會變成孤兒保單?

孤兒保單 泛指原先招攬的業務員離職,造成保戶手中的保單瞬間「無人照顧」。此外,亦有可能是因為保戶聯絡方式改變而未通知保險公司,造成保單與保險公司之間失聯。 而近年來由於不少外商壽險公司撤離台灣,也衍生不少新形態的孤兒保單問題。

孤兒保單所造成的主要爭議,是因為延誤了保費的繳付,影響保單的 正常權益,嚴重者,甚至會導致保單失效。

「預防孤兒保單最好的方式,就是靠自己。」保險暢銷書作者劉鳳和指出,每當變更聯絡地址、電話時, 一定要主動告知保險公司;此外,消費者本身應該清楚記錄每個險種的理賠給付要件,「最好在投保後就詳細請教業務員,並且用筆記本記下內容,以淺顯白話的方 式記錄,日後看到才不會忘記。」這個動作,一方面是預防自己的保單在變成孤兒之後還遇到「不良後母」,在與接手的業務員或保險公司出現爭議時,能有一份紀 錄自保;另一方面,有了紀錄,也能定期檢視手中保單是否都有如期繳費,一旦發現某張保單並未收到繳費通知,就必須立即聯絡保險公司。

Q2. 儲蓄險繳了十年保費,現在才後悔,該怎麼辦才好?

對於這種「頭已洗了一半」的消費者,原則上,專家還是建議能夠勉為其難的繳完所有費用,解 約永遠是下下策。但若真的「不願繼續洗下去」,除了解約一途,一般來說還會有三種較常見解決方式,包含減額繳清、展期保險、保單借款繳納等。

減 額繳清是將保額降低,例如原本投保一百萬元,年繳保費二萬元,保額可減為五十萬元,年繳保費會減少一萬元。

展期保險指的是相同保額、相同給 付條件,在停止繳費的前提下,將保單剩餘價值換算成新的保單有效期。例如原本一百萬元額度的終身壽險,轉成展期之後,可能只剩下十年定期壽險,但保額依舊 是一百萬元。

保單借款繳納指的是保單內的價值準備金,以低於市面上的利率借出繳納保費,在借款期間保單依舊有效,萬一發生事故身亡,會將保 額扣除已借款的保費賠給保戶。

Q3.受益人是孩子,但尚未成年,孩子拿到理賠金之後會不會被有心人騙走?

每回有大型災難,例 如地震、空難,父母身亡,孩子未成年,此時總有很多親戚冒出來想要擁有孩子的監護權,不僅令人擔心父母遺留下最後一筆保險金,是否真能穩當地交到孩子手 上?

國際紐約人壽客戶服務中心副總經理余家和表示,為了避免類似情況,父母(保戶)應和銀行訂定保險金信託契約,由孩子作為信託的委託人及 受益人,銀行作為受託人,再告知保險公司該張保單已經交付信託,將受益人轉成銀行信託帳戶。如此一來,一旦保戶身故,保險公司會將保險金交給銀行,由銀行 照簽訂契約內容執行。

余家和也指出,就算出國最常購買的旅行平安險,只要在受益人欄位指定給信託帳戶,保險金額一樣也納入信託戶中。

Q4. 有些醫療險有舊式手術理賠、新式手術不理賠的問題,該如何解決?

有部分保戶在申請醫療險理賠時,發現有些早期醫療險保單無法理賠新形態的手 術或治療方法,而與保險公司有爭執。消費者認為,醫療技術只會越來越進步,但真正需要理賠時,保險公司卻以「新手術不在保單保障範圍內」拒絕,不禁讓人疑 惑,繳了多年保費,到底保障些什麼?

台灣人壽理賠部經理林世聘表示,確實某些早期醫療險保單有這樣狀況,為避免類似情況發生,在購買醫療險 時要盡量挑選理賠手術列表多且明確的,而保單上若有加註「若出現新形態或替代性手術,會依相當程度理賠給付」,亦可多少避免保單理賠跟不上醫療進步的問 題。

如果早期醫療險保單沒有此條加註,且理賠手術列表較少,若要保障更周全,就只能重買一張醫療險,無法在原有保單上增加。

Q5. 定期險雖然比終身險便宜許多,但會不會期限一到就無法續保?

許多人不敢買定期險,就是擔心期滿續保問題,認為終身險才安全,但事實並不盡 然。定期險也有保證續保條款,如市面上一年期定期壽險及癌症險,都是保證續保。

劉鳳和指出,以遠雄人壽一年期定期壽險為例,保單條款上清楚 記載除非商品不再銷售,或者保戶年齡超過續保年齡限制,只要保戶要投保,保險公司不得拒絕,且該商品最高續保年齡是九十五歲。

癌症險也相 同,保單條款也記載清楚,不能因為保戶年齡過高或身體狀況大不如前,甚至罹患癌症而拒保。

若是認為一年一年投保太麻煩,想轉買長年期壽險, 保險專家也建議,最好一次就買二十年期,如果先買十年期壽險,過了十年後身體狀況不如十年前好,很多指數都飆高,容易遇上保險公司拒保狀況,為防萬一買足 二十年期比較妥當。

Q6.意外險到底保什麼?為什麼有些是意外死亡卻不理賠?

的確,「走得令人感到意外」,不見得就是保險定 義中的「意外身故」。保德信人壽市場及商品企畫部副總吳昆倫表示,意外險強調的是「因為外力而造成自己身體有損傷,甚至於死亡」,這才符合理賠範圍。但若 意外發生在競賽、戰爭、核災,則通常不予理賠。

台灣人壽表示,要符合意外險理賠兩大要件是「外來突發、非由疾病所引起」,如果一位糖尿病患 者因為跌倒而住院,需要比一般人更長的住院時間,意外險會和保戶以「和議」方式,按比例理賠,不是住幾天賠幾天。

較有爭議的意外理賠,大多 都是有牽涉到疾病,這時必須要看死亡原因是屬於意外或疾病。例如保戶本身有心臟病,因為發生「意外車禍」受到驚嚇而「心臟病發」身亡,那麼,因為死亡原因 是心臟病發,因此非屬保險定義中的意外身故,不在意外險理賠範圍內。


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蘇寧易購的一次的體驗 旭日東昇

http://blog.sina.com.cn/s/blog_675565470102dw19.html

從罈子裡經常看到有從易購和京東等網購的對比體驗,比較多的壇友說過易購的服務比較差,速度比較慢。我也有一點蘇寧電器的股票,希望易購的問題不是大面積的問題,上個月體驗了一把,不幸中標!!
 

   是我老婆操作的,要買一個卡帶機,她同學向她推薦京東,我說用易購吧,以後使用過程中有問題可以找實體店維修,遂採用易購。
 
   7月25號左右下單,易購客服說6天能到貨,8月1號未到貨,打電話查了一個小時才找到我們的單號,說是沒貨,已把我們訂單歸納為不正常單,要等到8月 18號才有貨,8月22號能收到貨,8月22號還未到,又詢問,只告知貨已發,從哪裡發的,什麼時候發的都不知道,23號又聯繫客服,回覆說22號才發的 貨,要26號左右到。今天8月24號,離下單正好已過一個月時間!我們還在等待我們的卡帶機!
 
   這個過程總結的幾點問題:
 
   1- 產品總類少,同樣卡帶機,京東上有5款,而當時易購只有1款。
 
   2- 訂單系統和倉庫信息銜接不好。但是庫裡貨很少,而且補貨需要很長的時間,但我們下單時根本沒有警示提示。(或許訂單系統和倉庫信息是同一個系統也可能)
 
   3-補貨時間慢。七月底發現庫裡沒貨,要8月18號才能補上貨。
 
   4-信息追溯查詢不方便。為了找回我們的訂單,整整用了一個小時。
 
   5-信息反饋服務不好。在我們長時間等待沒有收到貨中,從沒有客服主動聯繫做出解釋,而是一等再等後好不容易才查到訂單情況。
 
   最後我老婆說了:沒貨了連個信都沒有,以後再也不用易購了。
 
   不管後天能不能收到貨,這次易購體驗基本上是:不可思議。


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(轉)牛刀:5大資產為80後提供一次財富機會

http://blog.sina.com.cn/s/blog_4b6f4b4a0102dww9.html

 

牛刀按語:本文是我的新書《窮人通脹富人通縮》的最後一節,排列在尾聲之前。當時的想法是為在高通脹高房價下失去十年的80後提供一點可資借鑑的投資參考,因為2013年很多資產會處在低谷,80後將遇見唯一一次財富增值機會。本書為他們和許多投資人的未來指出一點方向。現刊錄如此,僅供參考。

 

市場就是這麼奇妙,房價泡沫破滅後儘管財富大量蒸發了,卻沒有改變中國的社會結構,因而中國社會穩固的基礎猶存。如果我們能夠建立平衡社會財富的機制,創 建符合中國特色的社會保障體系,那麼,中國人的財富增長的空間,就會被迅速打開,人民幣開始對全球資產價格進行重新定價。

 

1.農產品最具投資潛力

從目前的情況看,我們要與美元決一死戰。而且,這場殊死搏鬥將發生在農產品的定價權上。20l0年上半年,正當中國向印度大幅進口棉花的時候,印度突然宣佈暫停出口,理由是國內棉花價格飛漲。當然,這是一句明顯的託詞,因為國內棉花價格飛漲,正好提升棉農的收益和企業的盈利,為什麼突然宣佈停止出口呢?而且,還將時間選擇在< xmlnamespace prefix ="st1" ns ="urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />419

印度是全球第二大產棉國,棉花供應超過500萬噸,出口量也僅次於美國。中國海關統計,201012月,中國從印度進口的棉花量達到總進口棉花量的近半成,數量為26.55萬噸,同比大幅增加1694.37%。印度政府限制出口,勢必會在短期內減少中國進口棉花的資源,加劇國內供應緊張局勢,從而在一定程度上有推高棉價的可能。

來自中國紡織網的統計數據預計,儘管樂觀估計,2010年國內產棉也只有680萬噸,缺口仍將達到320萬噸以上,中國需要再發放100萬噸以上的進口配額。在新疆棉花出運並消化之後,中國紡織業將主要依賴進口棉花。

可是,201068開始,喀什地區疏附縣遭遇暴雨天氣,連續的降雨引發山洪,致使多個地方的降水量突破歷史極值,造成小麥、玉米、棉花等瓜果農作物受損面積達上萬畝。本來中國棉花就因為國內種植量減少,預期今年將進口30%,加上新疆受災進口量更要擴大,而印度卻在之前宣佈停止向中國出口。

印度停止出口棉花的結果是,6月,寧波口岸自美國進口棉花2.1萬噸,同比增長47.8倍,環比增長3.7倍,佔上半年寧波口岸棉花進口總量的58.3%;6月份自印度的棉花進口量為零。也就是說,中國不得不依賴美國棉花。可是,我們不要忘記,中國曾經是產棉大國。

不僅如此,我們來看大豆,作為食用油的主要原料,我們現在的大豆基本依賴美國。廣州海關統計數據顯示,2010l2月,經廣東口岸共進口大豆101.2萬噸,比2009年同期增長14.1%。受中國政府對國產大豆進行保護性托市收儲影響,國有企業進口大幅下降七成,外商投資企業和私營企業進口大幅增長。

美國進口大豆壟斷態勢令人擔憂。海關數據顯示,2010l2月,經廣東口岸進口美國大豆98.7萬噸,增長37.3%,佔同期經廣東口岸進口總量的97.5%。海關介紹說,自美國進口大豆多數為轉基因大豆,其特點是出油率高達200/0,而國產大豆出油率只有16%,同時美國進口大豆在政府高額補貼政策資金支撐下,生產集約度高,成本低廉,嚴重擠壓國內大豆的市場空間,美國通過控制轉基因大豆的核心技術,逐步壟斷豆粕以及煉油等下游產業鏈。

2009年,中國進口大豆比2008年淨增500萬噸。增加量正好相當於2009年國庫積壓的國產大豆數量。此外,外資企業還通過併購國內煉油廠等控制下遊行業,以逐步取得大豆的定價權。掌握全球糧食運銷的ADM公司與新加坡郭氏兄弟共同參股的子公司,正是佔據中國食用油行業半壁江山的金龍魚食用油的主人。此外,國產大豆種植面積不斷下降,國產大豆全產業鏈現全面萎縮。預計2010年黑龍江大豆種植面積為6500萬畝,比上一年減少560萬畝。

 

中國大豆種植面積持續下降,對豆農及下游中小煉油廠的生存環境將會造成較大的影響。而實際是我們的產量不足以支撐現在的市場需求。外資機構測算,如果美國停止向中國出口大豆,中國要拿出30%的耕地種植大豆。我們還能拿出這麼多的耕地嗎?

我們再來看玉米。中國國有企業中糧集團有限公司在2010512確認已從美國購置了6船玉米。有美國官員指出,中國本年度已經合計從美國進口了15船玉米。這是4年來中國首次進口玉米,即使是在4年前,中國也僅購買了一船。因受到中國方面購買更多美國玉米的消息推動,美國芝加哥期貨交易所玉米期貨累創新高。

一些分析家指出,雖然中國目前購買的約40萬噸玉米只相當於美國玉米產量的零頭,但是這筆交易將會持續進行,交易量甚至可以達到400萬噸。400萬噸是個什麼概念呢?這是20世紀90年代中國每年向美國出口玉米的總量。現在完全倒過來,我們要向美國進口這麼多的玉米。

還有豬肉,這已經是公開的秘密,上市公司新五豐、福成五豐的實際幕後控制人是美國高盛投行,外加順鑫農業、雙匯發展等有豬肉業務的公司,也和外資有千絲萬縷的聯繫。所以,高盛的分析師曾說,高盛已經控制中國豬肉市場22%的份額。

我們再來看看住房。目前,有高達6540萬套住宅電表連續6個月讀數為零,這些空置房足以供2.6億人居住。建設部原副部長楊慎坦言,有必要進行第二次房屋普查,根據新數據制定新住房政策。在這6540萬套空置住宅中,外資購買、外籍人士購買、有國際熱錢背景的中國籍人士購買和港澳台人士購買的佔1000多萬套。

 

有分析師指出,這1000多萬套住宅,大多為中國主要城市的高端住宅,為外資囤積,用以壟斷中國城市的住宅市場。再加上中國的汽車、高鐵設施等也為外資進口。由此便形成了美國在經濟上已經完全控制了中國。那麼,中國民眾的衣——棉花,食——糧食作物,住——600多萬套,行——大量的美國汽車和高鐵設施,全由美國進口,還有幾件是中國自己可以做主的?

這種生存狀態,不是一個民族應有的生存狀態。上海的光明乳業收購新西蘭牧場,讓我們看見了一點希望。我們民族的實業家應該向光明乳業這樣,收購外國的乳業 資源和有關國計民生的戰略資源,這才是有經濟戰略思考的行為。而我們現在的許多實業家只知道炒地炒樓,完全不知道我們的經濟體系被外資控制,也完全不知道 我們的民生、我們的衣食住行很快將淪落他人之手。

因此,從兩國利益出發,中國要奪回對農產品的定價權。在這一領域,中國投資人一定要有戰略眼光,與美元一決高低,投資空間巨大,獲利也會異常豐厚。不如此,我們的衣食住行很快就將被美元定價,我們的市場就會被奪走,民眾的財富就會被掠奪。

 

2.原油長期趨勢暴漲

原油的定價權一直以來牢牢地掌握在美國手上,基本上是說一不二。中國政府為了防止國際市場原油價格的大幅波動,開始進行原油的戰略儲備。200915,中石化集團宣佈,中國石化鎮海嵐山原油商業儲備基地(簡稱嵐山項目)工程已通過中交驗收,這也是該集團建成的第一個大型原油商業儲備基地。位於浙江寧波的該項目,總儲油能力將達380萬立方米(1立方米約合o.9)

 

200712月國家石油戰略儲備中心成立之後,石油央企紛紛加快步代建立自身的商業儲備基地。20087月國際油價暴跌後,逢低擴建石油儲備的呼聲變得更高。前段時期油價過高,大家認為當時並非是擴大戰略石油儲備的好時候,但如今油價相對便宜,再不抓住這個機會恐怕說不過去了。一位國家能源局人士解釋說:未來,我國將形成國家戰略葛油儲備、地方儲備、央企商業儲備及中小型商業儲備四級儲備體系,原油的戰略儲備將相當於90天的淨進口量。

我國建立石油戰略儲備的討論始於2000年。當年,我國原油淨進口量為6000萬噸,對外依存度尚不到30%。但當時80%的進口原油卻來自中東,進口依賴單一而海路漫長。基於規避原油供應不足或中斷風險的考慮,當年,由發改委、交通部、海運公司、石油公司等方面組成討論組,專題研究油源的多元化和建立石油儲備問題。2003年油價走高後,我國的原油進口量也大幅攀升。20038000萬噸,20041.2億噸,2007年更是增長至1.5億噸,對外依存度高達約50%。建立石油儲備,因此變得更加緊迫。

200712月,國家石油戰略儲備中心成立,由政府投資的第一期戰略石油儲備基地,在鎮海、舟山、黃島、大連四個沿海城市興建,總庫容為1200萬立方米。目前,鎮海和舟山兩個500萬立方米的儲備庫已經投入使用。一期項目主要集中於東部沿海城市,而在二期規劃中,內陸地區將扮演了重要角色。

據悉,國家發改委關於總庫容達2680萬 立方米的石油儲備二期工程已規劃完畢,但詳細的名單並未公佈。新疆鄯善、甘肅蘭州、遼寧鐵嶺、黑龍江林源等,可能成為第二批國家戰略儲備基地的候選。這些 城市都具有毗鄰油源地,有一定石化工業基礎的特點。在中石化嵐山項目通過驗收之時,新疆鄯善國家原油儲備庫的一期工程已正式投入運營。

據一位中石油人士透露,鄯善原油儲備項目是第二批國家原油戰略儲備中首個投產的,主要儲存新疆原油和哈薩克斯坦進口原油,並通過西部原油管道(鄯善一蘭州)向東輸送。近年來,新疆在我國石油戰略中的地位不斷升高:中石油旗下新疆油田、塔里木油田和吐哈油田產量已達5000萬噸/年油當量,中哈石油管線每年又可輸入2000萬噸哈薩克斯坦原油。位於新疆東部的鄯善縣,距離烏魯木齊約300公里,地理位置特殊,被稱為西部能源通道的樞紐

儘管(新疆)地理位置較遠,但目前已成為中國油氣資源的集聚區,同時又是中哈油氣管線的必經之地,在當地建石油儲備可謂順理成章。前述中石油人士說。鄯善項目佔地面積480畝,投資8.56億元,其10座儲油大罐的總庫容達到100萬立方米。而這僅僅是一期工程,未來,這裡將建成800萬立方米的庫容,總投資將達到65億元。一位中石化諮詢公司高層指出,一旦第二批國家戰略儲備基地全部投產,我國將擁有近4000萬立方米戰略儲備庫容,這相當於90天的淨進口量,與美歐等國水平一致。

 從全球範圍來看,石油儲備是由國家戰略儲備和企業商業儲備兩部分組成,兩者性質不同,但密切相連。隨著我國石油對外依存度的不斷提高,中石油和中石化、其他石油企業加大自身商業儲備的積極性很高,隨著投資來源的多元化,我國石油儲備體系已漸次成型。上述國家能源局人士表示。隨著國家兩期戰略儲備基地的啟動,中石油、中石化也啟動了各自的商業儲備。

嵐山項目是中石化投產的第一個大型商業儲備,位於寧波市鎮海區的該項目,建有38lO萬立方米儲油罐,總儲油量為380萬立方米,約合2500萬桶。未來,中石化還打算在浙江平湖、廣東湛江和山東青島黃島區建設三個商業儲備庫,以供應華東、華南市場所需。中石油的商業儲備計劃,則將在遼寧鐵嶺、新疆、錦州港和獨山子等地實施。

民營石油企業亦希望進入石油商業儲備體系。200915, 中國商業聯合會石油流通委員會會長趙友山,再次向國家發改委瞭解民營石油企業進行石油商業儲備的意見。此前,他曾代表民營企業提交《關於加大進口石油成品 油完善國家能源戰略儲備機制的報告》,希望國家可以向民營企業開放石油進口,鼓勵民營石油企業到國際市場找油,或者由國家出面,租用民營石油企業的油庫儲 存石油;同時,他還建議,國家可以適當削減一部分國內產能以增加從國際市場上的進口量。

 

對於企業來說,國際油價近期的劇烈波動,是直接的商業驅動。2002年僅為20美元/桶的國際油價,在20032007年間,穩步攀升至50美元/桶,並最終在20087月中旬到達147美元/桶的歷史高點。此後,國際油價開始暴跌,至200811月,紐約商交所原油期貨結算價跌破60美元/桶,距最高位已有近90美元的跌幅。上述中石化諮詢公司高層解釋說,對於中國來說,隨著經濟的不斷發展,石油對外依存度不斷升高是可以預見的,因此每當油價回落時,抄底儲油、等待油價再次高漲,是降低成本的最好辦法。日韓和美國政府、企業都採取曾使用過這種方法。

但中國石油戰略儲備,往往被解讀為國際油價的推高因素之一。國家能源局局長張國寶在《人民日報》上撰文表示,中國應利用全球能源需求下降的時機增加石油儲備,鼓勵企業利用空置的商業庫容,增加石油儲備。與此形成呼應的是,國家油價近期持續反彈。

中國中小投資人對國際原油的投資,主要渠道是原油期貨。對由美國高度壟斷的原油的投資,一定要高度關注美國和國際原油的主要輸出國的關係,冷靜分析中長期趨勢,並結合技術分析。對原油短期價格走勢最好的技術軟件是斐波那契的技術分析方法。就目前來說,原油價格維持在80美元上下方震盪,但是,原油價格中期走強的趨勢已經開始顯現。

從國際經濟走勢分析,2013年國際原油價格將要挑戰前期高位——2008711創下的147美元一桶的價格,現在投資原油期貨,長期趨勢是暴漲。對中國政府來講,現有的原油儲備總量還遠遠不夠,因為中國將成為全球原油消費大國。中國每年1000多萬輛汽車的銷售,決定了中國對國際原油市場的需求。所以,中國應該限產汽油汽車,發展新能源汽車。

 

3.全球大宗資產價格走勢分析

全球大宗資產價格受到市場供求關係的影響,價格波幅較大,投資機會也很多。這裡,我們簡單地分析一下最具投資潛力和成長性的產品。

稀土。在全球範圍內,中國的稀土、鎢、銻產量佔全球份額的八成以上,先天優勢最為突出。隨著國家儲備和產業整合的推進,稀土、鎢、銻將擁有更為充分的定價權。同時,新經濟的增長引擎將拉動稀土、鎢、銦、鍺等小金屬下游呈爆發性增長。

稀土暴漲。始於美國的全球金融危機,但是,全球金融危機何時見底尚不確實,這要看美國、歐洲、日本三大經濟體是不是陷入衰退。因為稀土儘管稀缺,但是對其 他行業依存度比較高,特別是拉動稀土消費增長的汽車、石油、數碼影像、電動玩具等幾大稀土下遊行業陷入困境,可能導致稀土產品價格進一步下跌,從而給稀土 行業增長帶來風險。

中國房價泡沫破滅,對稀土價格會產生一定的影響,但是,從全球需求看,2013年,稀土價格還將猛漲。投資稀土,2013年是建倉的好時機。

鍺是一種化學元素,它的化學符號是Ge,它的原子序數是32,是一種灰白色的類金屬。鍺的性質與錫類似。鍺最常用在半導體之中,用來製造晶體管。1886年,德國的文克勒在分析硫銀鍺礦時,發現了鍺的存在;後由硫化鍺與氫共熱,製出了鍺。

投資鍺,要充分估量鍺的市場應用和稀缺性。因為鍺的特殊效能,可以利用鍺金屬的半導體效能提高人的體溫,達到防癌的效果,鍺的應用會越來越廣泛。現在美、日、韓三國都在將鍺用於美容,很受歡迎。預期鍺的市場將會擴大。投資鍺,在2013年收益將會很豐碩。

鋅是微量元素的一種,在人體內的含量以及每天所需攝入量都很少,但對機體的性發育、性功能、生殖細胞的生成卻能起到舉足輕重的作用,故有生命的火花婚姻和諧素之稱。

人體正常含鋅量為23克。絕大部分組織中都有極微量的鋅分佈,其中肝臟、肌肉和骨骼中含量較高。鋅是體內數十種酶的主要成分。鋅還與大腦發育和智力有關。

鋅的應用也很廣泛。投資鋅可以做中長線。在國際市場上,鋅的價格目前偏高,預期在2012年回落見底,2013年投資機會很大。不管是鋅業公司的股票,還是鋅的產品,投資前景都是顯而易見的。

無論是鍺,還是鋅都與人體生命機能有關。這樣的產業將來是中國乃至全球最具成長性的產業,未來發展空間廣闊,業績成長迅速。同時,他們還有一種特性,非常 稀缺,將來能夠提煉多少,是否能夠滿足全球市場的需要都很難說。我們看好這塊市場和這幾種貴金屬,並不等於排斥其他的貴金屬,因為還有很多產品都有投資價 值,在依賴人們的挖掘。

 

4.外匯市場永遠有機會

下面簡單地講一下外匯市場,是因為外匯市場的投資對中國人來講,已經非常便捷,而且,投資收益可能比股市更大。未來的外匯市場,在2012年洗牌完畢,美元指數重新大幅走強,機會又將來臨。

20105月起,任何一個中國公民,只要帶上身份證,就可以去銀行換50000美元,也就是說每個人都多了一條生財之道——投資外匯市場。炒匯的人要學會做」——在看不清行情的時候敢於像豬一般懶惰,按兵不動;而當機會來臨時,勇於像豬一樣貪心,不輕易收手。而若想準確把握時機,最根本的,要多瞭解相關知識。

 

外匯投資最怕的就是,一次大的虧損就可以使你毫無翻身之力,而很多時候犯錯誤就是因為不瞭解。比金錢更有力量的是知識,只有考慮周全,方能萬無一失。200912月,我在東華大學給碩士生演講時,就談到外匯,談到美元指數。我當時說,2010年美元可能逼空歐元,所以,美元指數可能大幅上漲,至少站穩80點。想想看,現在做多美元,要賺多少錢?

2010年,果然不出所料,美元借希臘主權債務危機之際,大局逼空歐元,美元指數最高上衝89點,在逼空歐元後回落。所以,外匯投資,獲利也是非常豐厚的。外匯市場賺錢的途徑有兩種:一是利用匯率波動賺錢,比如先從銀行借某種即將貶值的貨幣,全部賣出,等它貶值的時候再全部買回還給銀行,從中賺取差價;二是利用利息差賺錢,也就是向銀行借低息貨幣買入高息貨幣賺利息。

國際清算銀行2004年統計報告顯示,2004年外匯市場交易量比2001年增長了57%。原因之一就是此間外匯市場上出現了兩種方式同時獲利的現象——美元、日元、瑞士法郎利率很低;澳元、新西蘭元和英鎊的利率非常高,而美元又呈現出相對於其他貨幣貶值的趨勢。這種幾乎是無風險的投資機會,帶來了很大的獲利空間。

最著名的外匯投資實例就是索羅斯不到一個月就獲利10億美元的成功投資。索羅斯是外匯市場上的哲學大師,他根據自己的哲學思想判斷英鎊將貶值,於是拿出10億美元放在銀行當押金,按照國際慣例採用10倍槓桿,借出50億英鎊(約為100億美元),然後把50億英鎊以時價「2」的匯率賣出,換回100億美元。當時英國政府許諾英鎊不會貶值,一直用政府外匯儲備購進英鎊,等到外匯消耗殆盡,就只好宣佈英鎊脫離歐洲貨幣體系開始貶值。當英鎊匯率跌到1.7附近時,索羅斯開始購買英鎊,而此時買回50億英鎊只需90億美元,於是索羅斯淨賺10億美元。

國際外匯市場上有四種交易形式——主要是期現貨交易、外匯保證金交易、外匯期貨交易及外匯期權交易。外匯期權交易,是中國銀行提供的服務之一。外匯期權如何賺錢呢?比如一份5萬元、手續費為2%、未來3個月行使價格為1.28的歐元看漲期權,實際上就是在未來3個月內按照1.28匯率從銀行買5萬歐元,付給銀行1000歐元手續費的權利。假設3個月內歐元匯率漲到1.35,就可以行使這個權利,以1.28的匯率買入5萬歐元再按市價1.35賣出,從中賺取差價。當然,如果3個月內歐元匯率從沒上過1.28,就要損失1000歐元手續費。

投資期權時有一種馬鞍形策略,即看漲和看跌期權各買一份,不管漲還是跌都能賺錢。但要是市場沒大變,不夠填補期權費,就會虧本。這種策略適合長期未有大變化的幣種,因為按照市場規律,橫盤很久的貨幣必然要變化,而且業內講橫著有多長,豎著就有多長。期權交易有個很大的特點,就是風險和收益不對等。期權買方的潛在收益是無限的,但損失最多就是既定的手續費。因此,從投資角度講,投資者應當避免做期權的賣方。

目前,市場已經積累了很多匯率走勢分析方法,掌握方法,才能更準確地預測匯率走勢。購買力平價理論——簡單地講,該理論認為麥當勞的一個漢堡在中國和在美國的售價應當一致,若在中國賣得比在美國便宜,則意味著美元相對於人民幣將貶值。利率平價理論——在美國存一筆美元和將這筆美元換成人民幣存在中國,利息收入應相等,否則利率高的幣種將貶值。

還有一種均價理論,不僅可以預測趨勢,還可以提示買賣時機。方法很簡單,就是將每天的收盤價加總算平均價,5天算一次,20天算一次,分別描點、連線,兩條線平行上行即為上漲趨勢,5日線向下下穿20日線時,上漲趨勢就會停止。這種技術處理方法,要特別細心,準確把握。

投資的目的是賺錢,職業投資者的賺錢指的是長期穩定獲利,而不是一時暴利。索羅斯的投資業績,是28年平均每年複合增長率28%;巴菲特的投資業績,是30多年平均每年的增長率為30%。外匯投資的關鍵是心態要好。著名外匯專家安狄說,當一個趨勢來臨的時候,它的結束需要震盪很長時間,所以勝利的時候不要著急抵倉。但如果事後發現抵倉過早,也無須懊悔,只要沒虧大錢,機會還很多。

國際外匯市場的:非常6+1」規則,是從金融投資角度看外匯投資,國際外匯市場有六大特點,這就決定了其投資操作有別於其他投資形式。

第一,外匯市場是以美元為中心的浮動匯率體系。國際外匯市場上佔交易量80%的是七大主要工業國的貨幣,安狄將其形象地稱為非常6+l」「1」為美元,國際外匯市場主要交易量都發生在美元和其餘6種貨幣間的兌換,美元交易量佔總交易量的70%;另外6種貨幣為日元、英鎊、瑞士法郎(因瑞士為永久中立國而被視為避險貨幣)、歐元、澳元、加元。人民幣暫時還未進入國際外匯市場。浮動匯率體系是指7種貨幣之間的匯率處在時時刻刻的變化之中。貨幣的匯率不是由政府決定的,而是由市場供需力量所決定,購買者多的貨幣就會升值。

第二,外匯市場是以銀行為中心的市場運行機制。期貨採取集中清算的方式,市場中的一方可以清楚地知道對手是誰,而且因為是你死我活的鬥爭,所以可能會無所 不用其極地使用各種手段,競爭十分慘烈。而外匯市場採取的是分散清算的方式,只要世界上有可以進行外匯交易的銀行還在開門營業,外匯市場就在波動。所以從 星期一早上5點到星期六早上5點,外匯市場無時不在變動之中,不會出現連續的跳空或跌停漲停,也沒有直接可見的競爭對手,規律性相對較強。但是有時給人的壓力也很大,上個廁所的工夫,可能原本賺錢的交易單就虧本了。

第三,外匯市場規模大。20043月國際清算銀行的統計顯示,外匯市場日均交易量達到1.9萬億美元。而在2010年,每天交易量突破6萬億美元。如此巨大的交易量,可見個人力量很難影響整個市場,投資風險也就相應地要小些。

第四,外匯市場是以國家信譽為核心的市場機制。貨幣本身的印刷成本很低,它的交換價值以其國家實力為後盾。人們之所以願意交易這7種貨幣,就是因為這7個國家的綜合實力強。因此炒外匯比炒股的風險要小,因為股票是以公司信譽為保障,而公司信譽和七大工業國信譽的穩定度不可同日而語。從另一個角度講,國家的政治經濟波動形勢對其貨幣匯率影響很大。「9·ll」時世貿大樓一倒,美元相對於瑞士法郎就貶值了5%60/o。這就要求外匯市場操作員胸懷全局,放眼世界,關心國際時事政治。

第五,外匯市場沒有牛熊市的概念,漲跌都能賺錢。

第六,外匯市場是全球主要金融市場的連接紐帶。比如你想買澳大利亞的國庫券,就要先換澳元;國庫券到期換成澳元後,才能再換回美元。

 

5.實體經濟全面復甦

2013年,中國實體經濟全面復甦。以美元定價的商品價格全面走低,而以人民幣定價的商品開始出現一輪繁榮。以美元定價的商品主要是指汽車、電腦、設施設備、家用電器以及高端建材等,而以人民幣定價的商品主要是指消費類、服務類、文化出版娛樂類商品,兩者市場嚴格區分。

中國投資人可投資以人民幣定價的各種商品產業,興辦經濟實體,實現產業資本向金融資本的過渡。2013年,中國的創業板投資價值開始凸顯,創業板上市公司將突破100家。中國中小投資人投資創業板的熱情,不亞於當年國際投資人投資納斯達克。我們一定要記住,美國經濟的上一輪復甦的領頭羊就是納斯達克。中國的201 3年將會重複納斯達克的故事,財富神話一夜傳遍神州。

圖書出版。中國的圖書市場前景廣闊,2013年開始,中國白領們猛然興起傳統的讀書熱潮,他們不再僅僅只是停留在網絡上搜尋資訊,而是開始復古,在讀書上尋找樂趣增加新知識。初步預估,圖書出版在2013年總銷量突破300億冊,成為中國經濟新興主導產業之一,並打通與國際市場的版權交易渠道,用中國文化影響全球。

網絡遊戲。2013年中國的網絡遊戲發展迅猛,中國網絡遊戲銷售收入達到1000億元,帶動相關產業增加產值近2000億元。預計2013年銷售收入仍將保持50%左右的增長。自主原創的網遊產品銷售收入達到700億元,佔市場銷售收入的70%。國內企業騰訊、盛大網絡、完美時空、網易等繼續保持增長勢頭,新的品牌公司噴湧而出,主要產品涵蓋網絡遊戲、P c遊戲、電視遊戲、手機遊戲、街機遊戲、掌機遊戲,還包括電信增值服務、數碼消費類電子產品、遊戲周邊產品等,中國網絡遊戲產業前景廣闊。

文化傳媒。以三網融合帶動的文化傳媒產業異軍突起,市場容量可達5000億。三網融合是一種廣義的說法,在現階段它並不意味著電信網、計算機網和有線電視網三大網絡的物理合一,而主要是指高層業務應用的融合。其表現為技術上趨向一致,網絡層上可以實現互聯互通,形成無縫覆蓋,業務層上互相滲透和交叉,應用層上趨向使用統一的IP協議,在經營上互相競爭、互相合作,朝著向人類提供多樣化、多媒體化、個性化服務的同一目標逐漸交匯在一起,行業管制和政策方面也逐漸趨向統一。2013年,三網融合催生文化傳媒產業飛速成長。

金融服務。高端金融服務業在2013年也開始向普通家庭滲透,由於與國際投資市場的接軌和融合,國際上新的金融產品不斷走進中國白領和中產階層家庭,並廣受歡迎。根據中國的投資文化和中國的儲蓄率,設計金融服務的產業將如雨後春筍蓬勃發展,涉及業務總量將突破l萬億元。

還有很多產業,比如創意產業、美容產業、醫療保健、家政服務、釀酒產業、旅遊產業等等,在2013年都有機會。因為,中國的內需在2013年才剛剛啟動,如果提高在GDP中的權重為10%,那一年市場空間為新增3.6萬億元,而一年新增3.6萬億元,對中國13億人口來講,其實只是九牛一毛。關鍵是怎麼解決國內需求和國內消費的可支付能力問題,建立符合中國國情的政策邊際,培養出中國經濟新的增長點。


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