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北京專訪》 趨勢大師給中國未來五年的經濟大預言 約翰.奈思比:小康社會美夢必會成真!

2015-05-11  TWM  
 

 

國際知名的未來學大師約翰.奈思比堅持要和妻子桃樂絲.奈思比一起受訪、拍照;他說,過去幾年,他和妻子共同走遍了中國大大小小的城市鄉村,才敢大聲地確認,中國的小康之夢必會成真。

撰文‧楊紹華

四月九日傍晚,由於塞車嚴重,我們比原定時間足足晚了半個小時才抵達約定的飯店咖啡廳;傍晚時分了,偌大的咖啡廳裡沒有別人,只有約翰.奈思比︵John Naisbitt︶和桃樂絲.奈思比︵Doris Naisbitt︶這對銀髮夫妻靜靜坐著,各自看著手中報紙。

直到發現我們,夫妻倆同時起身:「你們好啊!這趟旅程還順利嗎?」兩人主動迎上前來熱情問候。在中國北京,這對來自西方、享譽全球的知名未來學者與暢銷書作家,卻像主人接待遠來訪客似的,沒有架子、沒有久候的不耐,反而忙著請店員為我們送上咖啡。

在中國,「接地氣」是個讚美詞,代表深入民間、了解民間疾苦、貼近老百姓的日常生活。在北京城裡像是東道主的奈思比夫妻,顯然已經百分之百的接地氣了。

「未來學不是憑空幻想未來,我們的工作是盡可能地蒐集當前發生的事,從各種現象與事實去連結、推演未來趨勢。」奈思比解釋了「接地氣」的重要,「所以,我們夫妻倆才得一天到晚跑到中國各個城市與農村啊!」一九八二年,奈思比完成了︽大趨勢︾一書,全球暢銷一千四百萬冊,這是累積了十年「接地氣」的成果,精準預言了全球化與網路時代來臨。

二○○九年,他和桃樂絲以同樣的實地研究精神完成了︽中國大趨勢︾,兩人在○六年於天津財經大學設立了中國研究院,聘請多位本地年輕人,甚至也在天津置產。

在○九年的︽中國大趨勢︾一書中,奈思比與桃樂絲提出了中國新社會的模式,如今看來,正吻合著當前中國政策方向。像是「『由上而下』與『由下而上』的結合」,符合國家主席習近平「回應民間需求」與「支持民營企業」的指示;此外,他當時更預言中國即將加速「融入世界、影響世界」,也與眼前的「一帶一路」與亞投行等戰略相互呼應。

去年底,奈思比和桃樂絲完成新書《大變革》,書中仍有專章探討中國的未來,那麼,他們如何分析中國未來五年的社會與經濟趨勢?維持一貫風格,這對夫妻從十足「接地氣」的故事說起。

五年後的經濟:消費帶動,內需市場崛起「不久之前,我們走訪了一個北方農村,遇見一位非常開心的老農夫。」桃樂絲笑著回憶:「讓這位老農開心的事情,在我們看來好像沒有什麼:他拿到了這輩子第一筆社會保險金,金額大約只有一百歐元(折合新台幣約三千元)。」一百歐元,的確不是能讓城市居民開心太久的數字,「但對農村居民來說,這給了他們一份從來沒有過的安定感,彷彿未來不必再把辛苦賺來的每一分錢都存起來,」奈思比解讀:「他們,開始更樂意去消費了。」已經啟動研擬工作的「十三五︵中國第十三個五年規畫︶」,其終極目標是「全面建設小康社會」,在民生問題環節,政策重點包括解決環境汙染、醫療資源缺乏與教育機會不均等,並且改善日益惡化的貧富差距現象。

在奈思比的解讀中,這些目標的實質效果,是透過一個安定感提升的環境,讓人民的消費意願及能力提升,「也就是說,中國的內需市場將會快速崛起。」內需,不只是經濟政策的目標,奈思比與桃樂絲認為,一個壯大的內需市場,甚至已形同是中國的國家戰略目標;這一方面,他們是從中國經濟未來的難題說起:「這個國家未來五年最大的挑戰,不是來自於內部,而是外部的經濟環境。」過去三十五年,中國的發展模式是以出口導向的製造業為成長動力,○八年金融海嘯發生後,中國經濟動能明顯受到歐美國家景氣牽制,「依我看,世界經濟仍然存在難以修復的大問題!」奈思比暫時岔開話題:「希臘倒債危機的影響會比大家想得更嚴重;法國、西班牙也有可能隨時發生債務或經濟危機,一旦出事,就會演變成全球性的經濟風暴……。」奈思比的表情愈來愈凝重,桃樂絲則說出了結論:「所以,中國正在想盡辦法,與西方國家主導的世界經濟脫鉤!」作法有兩個;其一,打造一個能與西方抗衡的國際經濟圈。

奈思比與桃樂絲的新書《大變革》有一個副標題:「南環經濟帶(包括亞洲、南美及非洲的新興經濟體)如何重塑我們的世界」;這本書的完稿時間是在去年年底,當時,習近平的一帶一路與亞投行尚未在世界各國引起風潮,但書中已預言中國將以大規模的結盟方式,在地球上打造另一個足以和歐美國家分庭抗禮的新興經濟帶。

五年後的社會:政策開放,企業活力躍升第二個作法,就是改造中國本身的經濟結構,從出口製造導向,轉骨為內需消費導向。

「對中國來說,這是一個不小的改革,某種程度上,需要的是政府放下權力,大舉開放,用市場機制刺激民間的活力。」奈思比說。而他也樂觀地認為,「中國有能力完成這項工程。」他的樂觀,首先來自於領導者。「我拜訪過很多人,從官員到市井小民,他們對現在中國領導者的看法很一致……,」說到國務院總理李克強,評價是「話不多,但執行力超強﹂;論習近平,「很多人告訴我,他是一位很強悍的人,如果情勢需要,他甚至願意犧牲經濟成長率的數字也要完成改革。」聊完高高在上的大官們,桃樂絲開始談民間活力。在我們來訪前的兩天,這對夫妻正好與一群年輕的中國新創企業家聚會。

「他們的想法太特別了,滿腦子天馬行空的怪點子,比如說,有人提到想做一個App,叫作Mobil Sh……,」桃樂絲忽然要求我暫時關掉錄音機,以免錄到從她嘴裡說出的不雅文字;總之,那位年輕人想做類似「行動廁所」的服務,「就像Uber是找車主提供服務,他想盡量結合城鎮裡願意配合的民宅或商家,提供出借廁所的服務。很搞笑,但不能否認,他們真的充滿創意。」從現況來看,釋放民間活力與政府開放市場的能量已初步展現,最明顯的例子即是熱到發燙的中國股市。

然而,對於陸股泡沫化的質疑聲音也已愈來愈多,有人擔心這一輪中國拚內需的結果,會如同一九八六年到九一年發生在日本的「平成景氣」,成為長期陷入泡沫化的起點。

當時,日本的情境與目前的中國頗為類似,同樣處在改變成長模式、開放國內市場、融入國際社會的初期,大量內需型的公共投資與消費快速成長,建構了為期五年的內需擴張,但期間幾度對於利率及匯率的錯誤調整,導致了資金浮濫及泡沫瞬間破滅的硬著陸結果,引發九○年代以後的日本失落二十年。

對於這樣的潛在危機,奈思比則認為,關鍵還是在於決策者的態度。「這個國家的特色之一,就是領導人勇於認錯,能夠快速修正。」他分析中國過去三十五年來的發展過程,「你會發現,他們的特點就是不斷修正、認錯,然後分析、調整,再往前走。」簡單說,一個具有彈性且即時反應的決策過程,也是奈思比看好中國未來的原因。

五年後的地位:更加成熟精練的經濟體整體而言,對於中國未來的經濟面貌,奈思比與桃樂絲是用「更加消費導向」來形容,對於民間與社會氛圍,則是「更具開放活力」;至於二○二○年中國整體情勢究竟會和現在有何不同?兩人想了一會兒,桃樂絲給了答案:「它會是一個『更加成熟精練』的經濟體。」他解釋,在國際間,中國正在快速學習和世界溝通,「五年以內,中國在世界的地位會比現在大幅提升,成為一個成熟的國際社會成員。」在國內,一個以提升人民生活為目標的經濟方向,也會讓這個國家走向真正的富裕社會。

「所以,你問我二○二○年中國的小康夢會不會成真,我的答案是,絕對會的︵Absolutely︶!」奈思比肯定地說。

約翰.奈思比(右)

出生:1929年

現職:暢銷書作家、管理學家、未來學家經歷:IBM董事長特助、美國教育部副部長(甘迺迪政府時代)學歷:哈佛大學、康乃爾大學政治學學位

全球大變革:

南環經濟帶如何重塑

我們的世界

作者:約翰‧奈思比、桃樂絲‧奈思比

出版︰天下文化

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中國拚小康社會 兩種標的正夯 核心策略 強調效益比追求規模重要



2015-11-09  TWM

在台股尋找純正的十三五概念股,難度較以往更高。投資人可行的替代方案, 是尋找服務業升級商機概念股,及以「中國聯盟」為依歸,與陸企聯手、共存共榮的標的。

「我來自上海,這裡是中國第一個限制購買車牌的城市;車牌數量是政府定好的,想買車的人,必須透過公開競價購買,現在車牌價格,已在八萬元人民幣左右,是 全國公開競價最貴的城市。但如果你買的是電動車,車牌就免費,政府政策補貼,很明顯傾向新能源。」香港豐收投資董事暨投資組合經理人胡星,以他最熟悉的城 市上海為例,分享對於中國十三五規畫的觀察心得:「確保六%以上的經濟成長率、發展服務業及國企改革是十三五重點;當然,新能源政策也是。」一五年即將結 束,當中國經濟轉型列車,被牛市轉熊市的暴跌驚魂干擾後,投資人尋找機會的成功關鍵,就是釐清需求,緊跟著政策方向走。

升級概念標的》

二胎化、高齡化商機廣泛

以五中全會為例,一胎化全面解禁,就對各種產業與社會結構帶來巨大影響。「這次最大亮點,就在一胎化政策正式畫下句點,中國二胎化全面啟動。」摩根中國基金經理人沈松表示。

受勞動人口銳減與高齡化影響,自一九七九年上路的一胎化政策,不得不走入歷史,沈松指出,「二胎化商機廣泛,從孕婦、產婦到嬰幼兒食衣住行育樂,乃至醫 療、教育,皆需求大增;另外,高齡人口激增,養老、醫療服務及保健食品業,也將快速發展。」就在一胎化解禁隔日,港股蒙牛暴漲八%,台股麗嬰房、F-大地 亮燈漲停,貝因美、伊利股份等A股二胎概念標的也大漲,就是最先反映利多的現象。

除了人口紅利不再,中國還需解決勞動力問題,因應經濟結構轉型。

「十三五肯定會大力發展服務業;現在中國利用機器人的規模,已是世界第一,超越日本。

製造業勞動力,多已外包給東南亞國家,或被機器人取代。人力需求逐漸轉向服務業,且工資水準可能更好,對消費支出也更有利。」胡星表示。

「以今年上半年來看,中國消費對經濟成長率貢獻達六成,先前陸股跌多,市場上還一度擔心會影響民間消費;其實,股市表現與消費關聯度低,只要可支配收入仍 在增長,消費便可穩定攀升。換言之,工資才是重點,而以內需消費為主的經濟結構,目前還是易受季節性波動影響,須時間慢慢轉換。」胡星說。

不過,對台股投資人而言,能受惠十三五規畫的標的有限,「這可說明中國五中全會期間,台股表現為何如此淡定、缺乏激情;主因是能直接受惠的個股太少。」日盛新台商基金經理人林建良認為,當前布局中概股,現在觀念已與過去大不同,只有了解中國要什麼,才能賺到錢。

中國聯盟標的》

與狼共舞,才能分一杯羹他解釋,以前最「夯」的中概股,肯定要有零售通路,而且範圍越廣越吃香;但這幾年,受店租上漲、經濟成長步調放緩與電商衝擊,通路 據點不再是金雞母,反而是拖累獲利的一大負擔。「中收股意思從『中國收成』,變成『中國店面收起來』;通路裁撤、虧損止血後,股價才有機會起死回生,中概 股本質已截然不同。」林建良分析,從政府決策到企業經營,中國商機不再追求規模,而是強調效益,選股也正在朝著這項思惟轉變:「像五年前,十二五重點從 『吃粗飽』到吃得精緻,現在則講究吃得養生、健康。」他指出,人有了錢就會注重保健,以此為核心,休閒運動、保健食品及餐飲服務族群,都可望因中國消費力 提升雨露均霑。

跟著這些策略方針,由上而下的選股主軸為小康社會、全方位升級概念股;若是由下而上選股,就要以「中國聯盟」為依歸。

「過去看兩岸產業發展,有一很深的感觸,即台商須與陸企從競爭走向共生,才可能生存;也就是『與狼共舞』,在中國擴張時適時協助,不要對打,只能聯盟,才 可能進一步壯大。」林建良表示,中國企業崛起速度驚人,台商與其正面迎戰,不如與中國企業聯手,貼緊當前政策搶生意,才有機會分到一杯羹。

他補充,「像面板這些過去靠中國讓利生存的產業,未來恐怕都活不久;只有靠品質、競爭力取勝的公司,才能存活。因此,讓中國依賴的標的,將可望持續發光發熱。」中國十三五規畫,必須在穩增長與經濟改革中找到平衡點;對台股投資人來說,走過十二五,迎向十三五,如何在投資選股上調整腳步,建立新觀念,將是重要課題。

撰文 / 歐陽善玲


中國 小康 社會 兩種 種標 標的 的正 正夯 核心 策略 強調 效益 追求 規模 重要
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社科院:2020年農村有3項指標很難實現小康目標

中國農村已經成為全面建成小康社會的“短板”,這其中,“短板中的短板”又有哪些?

中國社會科學院8月3日公布的最新研究成果認為,根據2020年各項指標實現程度及現有增長速度,可以把農村全面建成小康社會的23項評價指標分為4個等級。

其中,可以完全實現小康目標的有15個指標,包括農村居民人均純收入、第一產業勞動力比重、城鎮化率、農業科技進步貢獻率、農業勞動生產率、農村居民家庭恩格爾系數、農村人均住房面積、城鄉居民收入水平比、脫貧率、農村衛生廁所普及率、農村自來水普及率、新農合參合率、農村地區5歲以下兒童死亡率、農村地區孕產婦死亡率、農業灌溉用水有效利用系數。

較易實現有1項,即每千農村人口擁有執業醫師數;較難實現的有4項,包括農村居民文教娛樂消費支出、參選村村民參選率、農業源化學需氧量排放量、農業源氨氮排放量;很難實現的有3項,分別是農村人口平均受教育年限、化肥施用量和農田地力等級。

“十三五”期間,農村人口平均受教育年限的實現程度是很難實現的指標。圖為安徽金寨光愛學校的學生們在上課。攝影/章軻

3日,在中國社會科學院農村發展研究所、中國社會科學出版社聯合舉辦的《中國農村發展報告》(2016)發布會上,中國社會科學院農村發展研究所所長魏後凱介紹,我國農村全面建成小康社會的23項指標實現程度相差懸殊。

魏後凱介紹,研究發現,有13項指標的小康實現程度達到90%以上,其中6項指標已經達到小康社會目標值;有3項指標的實現程度在80%-90%之間;有3項指標的實現程度在70%-80%之間;還有4項指標的實現程度低於70%。其中,實現程度低於80%的指標集中在農村環境(3項)、社會發展(3項)和人民生活(1項)三個方面, 脫貧率指標低於60%。

上述報告稱,在經濟發展方面,目前五項指標實現程度的年均實際增長速度已超過2020年達到小康標準應有的增長速度。可以預見,隨著城鎮化的快速推進和農業科學技術水平的提高,這五項指標到2020年均可以完全實現小康目標值。

魏後凱介紹,在人民生活方面,如果按照現有的速度推進,到2020年農村居民家庭恩格爾系數、農村人均住房面積、城鄉居民收入水平比、脫貧率、農村衛生廁所普及率和農村自來水普及率均可以完全實現小康目標值。

研究發現,在社會發展方面,如果按照現有的速度推進,新農合參合率、農村地區5歲以下兒童死亡率、農村地區孕產婦死亡率將可以完全實現小康目標值。

目前,每千農村人口擁有執業醫師數小康實現程度的年均增長速度是2.44個百分點,達到小康標準應實現年均增長3.76個百分點,隨著城鎮化進程的加快,國家不斷加大對農村醫療服務的投入力度,該指標屬於較易實現小康目標的指標。

農村居民文教娛樂消費支出比的實現程度年均增長速度從3.02個百分點提高到5.94個百分點有一定難度,屬於較難實現的指標;農村人口平均受教育年限的實現程度年均增長速度從0.44個百分點提高到6.78個百分點難度很大,是很難實現的指標。

報告稱,在政治民主方面,參選村村民參選率的實現程度年均增長速度從0.16個百分點提高到2.33個百分點,有一定難度,屬於較難實現小康目標的指標。

魏後凱介紹,在農村環境方面,“十三五”期間,隨著國家加大對農業灌溉設施建設的投入,農業灌溉用水有效利用系數在2020年是可以完全實現小康目標的指標。

但從目前汙染物排放狀況看,綜合治理農業源汙染物排放將是“十三五”期間的艱巨任務,農業源化學需氧量排放量和農業源氨氮排放量在現有基礎上減排30%屬於較難實現小康目標的指標;化肥施用量的實現程度從年均下降0.73個百分點轉變為年均提高6.23個百分點難度很大,屬於很難實現的指標;農田地力等級屬於比較穩定的指標,其實現程度要年均提高1.62個百分點,也屬於很難實現的指標。

中國社會科學院建議,通過不斷完善農村公共服務供給體系,提高保障水平和服務績效,建設“幸福鄉村”;通過開展生態環境綜合治理,突出鄉村文化和村莊風貌特色,建設“美麗鄉村”;通過規範村民自治制度,加強基層民主政治建設,建設“民主鄉村”;通過實施精準扶貧精準脫貧,打好農村全面脫貧攻堅戰,讓廣大農民共享改革和發展成果,建設“和諧鄉村”。

社科院 社科 2020 農村 指標 很難 實現 小康 目標
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長征途徑的恩村今日:千畝皇帝柑助力千年古村奔小康

恩村,始建於戰國時期,是廣東省韶關市仁化縣城口鎮境內有著近千年歷史的古老山村。相傳,越王勾踐追趕吳王夫差至此,眼看越王兵追來,吳王被村中一老婦相救,吳王為感謝救命之恩,稱該地為“恩溪”,清代改稱為“恩村”。

9月14日,記者跟隨中宣部“重走長征路”媒體采訪團一行來到這個只有382戶人家的蒙姓居多的小山村,追溯紅軍長征途經恩村時與村民並肩作戰、相依相托的血肉情懷。

1934年10月至11月,中央紅軍在第五次反“圍剿”失敗後,被迫實行戰略轉移,紅軍開始了著名的二萬五千里長征。廣東是中央紅軍長征離開中央蘇區(贛南閩西)後經過的第一個省份,在仁化城口則發生了紅軍長征入粵後的一次慘烈戰鬥——銅鼓嶺阻擊戰。

恩村村委會主任蒙榮華說,小時候經常聽爺爺講紅軍和白軍在銅鼓涼亭打仗的故事。“我家住在燕子片,共四戶人家。爺爺說燕子片全部住滿了紅軍,後勤人員在我家煮飯,從屋後上山給打仗的紅軍送飯。”

為紀念銅鼓嶺阻擊戰,緬懷犧牲的紅軍烈士,人民政府就在當年戰爭發生的地方修建了紀念碑,供後人瞻仰。

當時,紅二師六團一部奉命從東光、恩村迂回到銅鼓嶺北的山地中,阻擊從廣州來增援城口的敵人。1934年11月4日,執行阻擊任務的紅軍遭遇敵軍獨立警衛旅第三團彭智芳部的攻擊,紅軍搶占龍形埂有利地形,利用密林草叢沈著應戰、奮勇還擊,與沖上來的敵人展開白刃戰。戰鬥持續了兩天一夜,敵我雙方傷亡慘重。戰至第二天傍晚,紅軍完成了阻擊任務,奉命趁夜轉移,從岔口分兩路經紅山入樂昌麻坑和汝城的延壽,匯入西進的紅軍主力。

銅鼓嶺阻擊戰,紅軍以陣亡一百多人的慘烈代價,粉碎了敵軍增援城口的目的,並突破了敵人設置的第二道封鎖線,為確保紅軍主力在城口作短暫休整和繼續西進創造了條件。

如今,恩村里的河邊街、正龍街依然保持著當年紅軍露宿的原貌。據恩村的老人回憶,長征紅軍占領城口後,對群眾秋毫無犯,紀律嚴明,寧在此露宿街頭也不占民居。而這里曾是商戶聚居地,老百姓見狀紛紛拿出自家閑置的門板,鋪上稻草給紅軍當床鋪。

紅軍長征露宿地之一——恩村正龍街。

“我們這里的老百姓一直跟黨保持著血肉聯系。長征前,村里就有14位共產黨員以理發、打鐵為掩護開展工作。後來長征紅一軍團、紅九軍團等紅軍主力在這里露宿時,蔣介石得到消息,命令國民黨衡陽航空隊對這里瘋狂轟炸,整休的紅軍迅速搶救受害群眾、救治傷者”,蒙榮華說。

靠種貢柑走上致富路

盡管廣東是全國最富裕的省份,但恩村老百姓的日子並不好過,人均7000元/年的收入一遇到生病、升學就會讓一個家庭馬上陷入貧困。

據蒙榮華介紹,目前全村有38家貧困戶,貧困率近10%。不過,好在村民們已經找到了一條致富路——種貢柑。貢柑過去被列為朝廷貢品而得名。因其果形靚麗、果色金黃、皮薄核少、肉脆化渣、清甜香蜜、高糖低酸、風味濃郁,為其他柑桔品種難以比擬,被譽為柑桔之皇,又稱皇帝柑。

“以前種水稻,收入非常低,一畝才賺200多元,自從改種皇帝柑,一畝可以賺一萬多”,作為村里率先吃螃蟹的人,恩村村委會副主任鄧攸發已經嘗到了甜頭。

2007年,鄧攸發承包了35畝地,並一次性租了30年,加上買苗、雇人等花費,前前後後一共投入20萬,全部種上了貢柑。由於貢柑生長周期需要三年,因此前三年只有投入沒有產出。

對於風險問題,鄧攸發說,當時沒考慮那麽多,只是無奈之下的嘗試。“我當時種的時候市場價是1.5元/斤,去年已經漲到3.7元/斤了,今年估計可以賣到4元/斤,說明這條路還是選對了。”

現在,加上養豬場,鄧攸發一年的收入有60萬,純利潤也有50萬。在他的帶動下,其他村民也都開始改種貢柑,目前全村一大半的地都用來種貢柑了,今年就會迎來第一個豐收年。

恩村村委會副主任鄧攸發已經靠種植貢柑走上了致富路。馮蕓清 攝

據了解,全國只有福建廣東廣西三省適宜種植貢柑,屬於地方資源性特色農產品,因此面對國內外大市場,不會存在供大於求的現象,產業風險較低,市場開拓潛力巨大。同時,由於南方人喜歡吃青果,北方人喜歡吃黃果,所以貢柑的上市時間也很長,從11月可一直賣到第二年的春節期間。

實際上,不止是恩村,城口鎮乃至仁化縣都在大力推廣貢柑種植,仁化縣已成為廣東省韶關市最大的貢柑種植基地。

據統計,目前全縣貢柑種植面積已達56925.8畝,已掛果面積40466.8畝,年產貢柑約8.1萬噸,年產值約達6.48億元。其中,黃坑鎮是該縣貢柑生產的專業鎮,總共約1.8萬畝,全鎮總戶數3100戶,種植戶達2800戶。仁化貢柑銷往全國各地,南至廣州珠三角、東至上海、西至四川重慶、北至北京東北等地,產品供不應求。

城口鎮農業辦主任黃本洲告訴記者,為了幫助革命老區早日脫貧,準備投入100多萬元在恩村開辦打蠟廠,通過保鮮、包裝等手段增加貢柑的附加值,以求賣出更好的價錢。一旦銷售出現問題,也會由政府出面聯系經銷商。

“我們時刻記著自己是革命老區,不能給先烈們丟臉,所以盡管是山區,條件不好,但我們從不放棄,會一直發揚艱苦奮鬥的精神建設家園”,黃本洲說。

正在修建的武深高速緊鄰著恩村,這將有助於繼續擴大貢柑的銷路。馮蕓清 攝

長征 途徑 的恩 恩村 今日 千畝 皇帝 助力 千年 古村 小康
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長征途經的恩村今日:千畝皇帝柑助力千年古村奔小康

恩村,始建於戰國時期,是廣東省韶關市仁化縣城口鎮境內有著近千年歷史的古老山村。相傳,越王勾踐追趕吳王夫差至此,眼看越王兵追來,吳王被村中一老婦相救,吳王為感謝救命之恩,稱該地為“恩溪”,清代改稱為“恩村”。

9月14日,記者跟隨中宣部“重走長征路”媒體采訪團一行來到這個只有382戶人家的蒙姓居多的小山村,追溯紅軍長征途經恩村時與村民並肩作戰、相依相托的血肉情懷。

1934年10月至11月,中央紅軍在第五次反“圍剿”失敗後,被迫實行戰略轉移,紅軍開始了著名的二萬五千里長征。廣東是中央紅軍長征離開中央蘇區(贛南閩西)後經過的第一個省份,在仁化城口則發生了紅軍長征入粵後的一次慘烈戰鬥——銅鼓嶺阻擊戰。

恩村村委會主任蒙榮華說,小時候經常聽爺爺講紅軍和白軍在銅鼓涼亭打仗的故事。“我家住在燕子片,共四戶人家。爺爺說燕子片全部住滿了紅軍,後勤人員在我家煮飯,從屋後上山給打仗的紅軍送飯。”

為紀念銅鼓嶺阻擊戰,緬懷犧牲的紅軍烈士,人民政府就在當年戰爭發生的地方修建了紀念碑,供後人瞻仰。

當時,紅二師六團一部奉命從東光、恩村迂回到銅鼓嶺北的山地中,阻擊從廣州來增援城口的敵人。1934年11月4日,執行阻擊任務的紅軍遭遇敵軍獨立警衛旅第三團彭智芳部的攻擊,紅軍搶占龍形埂有利地形,利用密林草叢沈著應戰、奮勇還擊,與沖上來的敵人展開白刃戰。戰鬥持續了兩天一夜,敵我雙方傷亡慘重。戰至第二天傍晚,紅軍完成了阻擊任務,奉命趁夜轉移,從岔口分兩路經紅山入樂昌麻坑和汝城的延壽,匯入西進的紅軍主力。

銅鼓嶺阻擊戰,紅軍以陣亡一百多人的慘烈代價,粉碎了敵軍增援城口的目的,並突破了敵人設置的第二道封鎖線,為確保紅軍主力在城口作短暫休整和繼續西進創造了條件。

如今,恩村里的河邊街、正龍街依然保持著當年紅軍露宿的原貌。據恩村的老人回憶,長征紅軍占領城口後,對群眾秋毫無犯,紀律嚴明,寧在此露宿街頭也不占民居。而這里曾是商戶聚居地,老百姓見狀紛紛拿出自家閑置的門板,鋪上稻草給紅軍當床鋪。

紅軍長征露宿地之一——恩村正龍街。

“我們這里的老百姓一直跟黨保持著血肉聯系。長征前,村里就有14位共產黨員以理發、打鐵為掩護開展工作。後來長征紅一軍團、紅九軍團等紅軍主力在這里露宿時,蔣介石得到消息,命令國民黨衡陽航空隊對這里瘋狂轟炸,整休的紅軍迅速搶救受害群眾、救治傷者”,蒙榮華說。

靠種貢柑走上致富路

盡管廣東是全國最富裕的省份,但恩村老百姓的日子並不好過,人均7000元/年的收入一遇到生病、升學就會讓一個家庭馬上陷入貧困。

據蒙榮華介紹,目前全村有38家貧困戶,貧困率近10%。不過,好在村民們已經找到了一條致富路——種貢柑。貢柑過去被列為朝廷貢品而得名。因其果形靚麗、果色金黃、皮薄核少、肉脆化渣、清甜香蜜、高糖低酸、風味濃郁,為其他柑桔品種難以比擬,被譽為柑桔之皇,又稱皇帝柑。

“以前種水稻,收入非常低,一畝才賺200多元,自從改種皇帝柑,一畝可以賺一萬多”,作為村里率先吃螃蟹的人,恩村村委會副主任鄧攸發已經嘗到了甜頭。

2007年,鄧攸發承包了35畝地,並一次性租了30年,加上買苗、雇人等花費,前前後後一共投入20萬,全部種上了貢柑。由於貢柑生長周期需要三年,因此前三年只有投入沒有產出。

對於風險問題,鄧攸發說,當時沒考慮那麽多,只是無奈之下的嘗試。“我當時種的時候市場價是1.5元/斤,去年已經漲到3.7元/斤了,今年估計可以賣到4元/斤,說明這條路還是選對了。”

現在,加上養豬場,鄧攸發一年的收入有60萬,純利潤也有50萬。在他的帶動下,其他村民也都開始改種貢柑,目前全村一大半的地都用來種貢柑了,今年就會迎來第一個豐收年。

恩村村委會副主任鄧攸發已經靠種植貢柑走上了致富路。馮蕓清 攝

據了解,全國只有福建廣東廣西三省適宜種植貢柑,屬於地方資源性特色農產品,因此面對國內外大市場,不會存在供大於求的現象,產業風險較低,市場開拓潛力巨大。同時,由於南方人喜歡吃青果,北方人喜歡吃黃果,所以貢柑的上市時間也很長,從11月可一直賣到第二年的春節期間。

實際上,不止是恩村,城口鎮乃至仁化縣都在大力推廣貢柑種植,仁化縣已成為廣東省韶關市最大的貢柑種植基地。

據統計,目前全縣貢柑種植面積已達56925.8畝,已掛果面積40466.8畝,年產貢柑約8.1萬噸,年產值約達6.48億元。其中,黃坑鎮是該縣貢柑生產的專業鎮,總共約1.8萬畝,全鎮總戶數3100戶,種植戶達2800戶。仁化貢柑銷往全國各地,南至廣州珠三角、東至上海、西至四川重慶、北至北京東北等地,產品供不應求。

城口鎮農業辦主任黃本洲告訴記者,為了幫助革命老區早日脫貧,準備投入100多萬元在恩村開辦打蠟廠,通過保鮮、包裝等手段增加貢柑的附加值,以求賣出更好的價錢。一旦銷售出現問題,也會由政府出面聯系經銷商。

“我們時刻記著自己是革命老區,不能給先烈們丟臉,所以盡管是山區,條件不好,但我們從不放棄,會一直發揚艱苦奮鬥的精神建設家園”,黃本洲說。

正在修建的武深高速緊鄰著恩村,這將有助於繼續擴大貢柑的銷路。馮蕓清 攝

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全國千名村官聚首 探討如何如期全面建成小康

中國到2020年要全面建成小康社會,農業農村的發展至關重要。而村官是農村地位特殊的一個群體,如何增加農民收入、實現全面建成小康目標?村官們肩負的責任重大。 

9月24-25日,第十六屆全國村長論壇在西部名村四川省成都彭州市寶山村舉行。本屆論壇圍繞全面建成小康目標,按照“創新、協調、綠色、開放、共享”的發展理念,以“智慧共享,合作發展”為主題,為來自各地的村官代表提供學習、交流、合作、投資的平臺。 

農民增收任務艱巨 

“我們農村有58萬多行政村,300多萬個自然村,可以講村莊的發展為整個國家的經濟發展、社會建設、生態保護、文化傳承和社會治理都具有重要的作用。而村官地位特殊,責任重大。”農業部副部長陳曉華表示。 

中央農村工作領導小組辦公室原主任陳錫文也在做主體報告時表示,“我們村長一個非常重要的任務就是要把黨的十八大提出來的全面建成小康的任務能夠在2020年如期完成。” 

陳錫文說,增加農民收入是衡量農村工作做得好不好的一個主要標誌,不管怎麽樣,農村各地的條件、各地的產業結構都不一樣,但是歸根到底一條,三農工作做得好不好,關鍵要看農民的錢包有沒有鼓起來。 

陳曉華表示,“十三五”是全面建成小康社會決勝階段,農業農村的發展至關重要。從當前和今後一個時期看,我國農業農村發展的外部環境和內部動力正在發生深刻的變化,現在農村的發展正處在一個十分緊要的當口。我們擔心進入徘徊期,所以我們面臨的任務非常重,既具備一些有利條件也面臨著很大的挑戰。 

陳曉華還表示,城鄉收入相對的差距這些年是在逐步的縮小,但是絕對數字的差距並沒有縮小。現在面臨農民增收壓力加大的背景,已經連續幾個季度收入呈下降趨勢。“實事求是的講,現在農業的增產我們有辦法,農民的增收我們辦法還不多,所以要全面實現小康,不解決好農民增收的問題,就很難實現預期。” 

陳錫文說,“十六大”以來農民的收入增長速度應該是很快的。去年全國農民的人均收入達到了11422元,但是跟城市相比,城市居民的人均收入還是農民人均收入的2.73倍。“十三五”規劃提出,2020年全國農民的人均收入要達到15649元。一些發達的村莊看起來是沒有問題的,但是大多數地區應該說農民增收的任務還非常重。 

“特別是大家都感覺到近幾年來糧食、豬肉等價格低,而城里也在進行著去產能等改革,又使得農民外出就業的機會不如過去。世紀之交的時候,一年外出務工的農民工有1000萬左右,但是去年已經降到只增長了63萬人,增長率只有0.37%。”陳錫文說。 

對口幫扶、交流經驗 

因此,在這樣的背景下,村長論壇就成了村官們交流經驗比較好的場所。陳錫文說,“所以我想通過更多的探討,怎麽在農村發展新產業、發展新業態,怎麽讓農民在農村有更多的就業機會,能夠有就地的收入和回報,我想這是我們村長要認真研究的大事。” 

全國村長論壇是我國農村基層幹部相互交流溝通的唯一全國性平臺,被稱為中國村長的“奧林匹克”盛會,每年舉行一次。此前村長論壇大多在東部沿海地區召開,本屆在寶山村召開,這是繼去年在麗江之後又一次在西部地區召開。 

寶山村黨委書記賈卿表示,寶山村的情況具有普遍性,寶山村地處西部地區的山區,而全國大多數村都處於丘陵地區,與城市距離比較遠,因此,在寶山村召開更有現實意義,寶山村的發展經驗和發展模式可借鑒可學習。 

寶山村地處龍門山脈海拔1050米至4300米的大山區,從上世紀70年代起,在賈正方老書記的帶領下,寶山村堅持發展集體經濟、走共同富裕的道路,經過四十多年的發展,已形成水電開發、礦山開采、林產品加工、旅遊開發等為一體、擁有26家企業、固定資產達48億元的綜合性集團公司。 

而在此次論壇上,還有很多像寶山村這樣發展比較好的典型代表。中國村社發展促進會會長、華西村黨委書記吳協恩說,“我們村長論壇規定是只能600人,結果超出1000人,說明大家很想在這個平臺上來找到自身的發家致富的道路。” 

陳朝華表示,有的村突出特色產業,發展綠色的名優農產品,利用現代條件,引進現代的科學技術,完善產業體系,創新經營方式,提高了農業生產的機械化、信息化,增強了農業的綜合生產能力和農產品的市場競爭力;有的村大力推進結構調整,找科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境汙染少,人力資源得到充分發揮的農村工業化,實現了農村的一二三產業融合;有的村註重古村落、古建築的保護,加強村莊的建設和人居環境的改造,加大基礎設施的建設,大力發展社會事業,提升了農民的人民的素質,實現了生產、生活、生態的有利。還有一些村依托區位優勢,深化農村經濟產權制度的改革,創新城鎮機制,切實保護農民的財產權益,有序的推進農村環境人口的市民化,提高城鄉基本公共服務均等化,縮小城鄉居民的差距。 

吳協恩表示,作為全國村長論壇來說,就是怎麽來通過這樣的平臺,進行交流、幫助,包括大學生村官這樣一個分論壇,目標就是要用新的辦法、新的思維去建設新農村,達到合作共贏。 

比如,全國村官論壇還搞了一個東西部對接,還有與少數民族對接。上個月西部地區的少數民族村莊到東部地區的富裕村進行培訓、交流、實踐,讓他們來感受東部的發展思維,以及怎麽為老百姓服務。 

吳協恩介紹,華西村光給全國各地的培訓計劃達到40萬人,還對中西部地區,不少村長,包括貴州、新疆、寧夏,當然也有部分東部地區,包括安徽這些地方。對接的目的是什麽,就是我們的理念。 

陳朝華表示,通過這個平臺實現以大帶小,發展較快、規模較大的村,要發揮好示範引領作用,帶動發展較慢、規模較小村發展;是以富幫窮,先富起來的村要積極幫助貧困的村,幫助他們打贏脫貧攻堅戰;要以強扶弱,實力強的村要幫助實力弱的。

全國 千名 村官 聚首 探討 如何 如期 全面 建成 小康
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小康家庭買房意願今年來首現下滑 會想炒股嗎?

9月,部分城市樓市仍然火熱,但多地也在陸續重啟收緊政策,在此張力之下,小康家庭對不動產的投資意願出現下滑。而這也是自今年以來這一指數首次出現下滑。

根據調研時間窗口為9月8日至19日的第37期“交銀中國財富景氣指數”顯示,小康家庭不動產投資意願指數下滑2個百分點至115點,其中“現在不動產投資行為指數”下滑1個百分點,“預期不動產投資意願指數”下滑3個百分點。

與此調研結果或有匹配的是,統計局公布的70個大中城市房價數據顯示,8月份商品房銷售增速出現小幅下降。當前房地產調控力度將進一步價碼,同時市場傳導效應不斷顯現,可能也將在一定程度上繼續抑制小康家庭的不動產投資意願。

不同區域來看,交銀調查中小康家庭的態度出現分化。核心城市的不動產投資意願變化幅度較為顯著:從年初的102點一路攀升至7月的123點高位後出現轉折,下滑至本期的118點;而非核心城市的不動產投資意願走勢相對平穩。

疑似“炒房族”和首次置房、改善型住房需求者的購房意願也出現分化。

在未來不動產投資意願上,擁有0-1套住房的剛需家庭對未來不動產投資意願漲幅明顯,而受房價持續上漲及部分城市限購限貸政策影響,多套房家庭對未來不動產的投資意願出現大幅回落,采取觀望態度。

當小康家庭整體而言投資不動產的意願減弱後,市場最關心的問題是:摁下買房意願的“葫蘆”後會浮起炒股的“瓢”嗎?

僅從這期的調查數據來看,或許大家對於股票的期望還沒有反應出來——小康家庭對於流動資產的投資意願指數與上期持平,在流動資產的大部類里,小康家庭對股票的投資意願指數相較上期也是減弱的,由上期的32點跌至本期的28點。

與此形成對比的是,小康家庭對於境外資產、貴金屬、寶類理財產品和債券的投資意願指數相較上期出現上升。但如果僅看單期的持有意願指數本身,最受小康家庭歡迎的流動資產投資品種仍然是銀行理財產品,指數為48點,債券和P2P網貸並列第二,指數為29點。不過如果從持有率指標來看,股票仍以77%持有率一騎絕塵。

從整體來看,本期“交銀中國財富景氣指數”整體報135點,相較前幾期的上漲趨勢,本期數據略有回落。三項一級指標也均有小幅下滑。經濟景氣指數下滑1點,收入增長指數下滑4點,投資意願指數下滑2點。

小康 家庭 買房 意願 年來 首現 下滑 會想 炒股
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【長征路 新故事】四川巴中:土地增減掛鉤政策紅利助農民奔小康

“三二年,臘月天,徐向前領兵進巴山,一仗打到得勝山,受苦人民心歡喜,江口縣紅了半邊天。”

這是一首在大巴山傳唱廣泛的紅軍歌謠,當年的“江口縣”,就是今天四川省巴中市的平昌縣。作為第二大蘇區川陜革命根據地的腹心地帶,1932年到1935年,紅軍在這里戰鬥了3年之久。

1934年10月,中央蘇區第五次反“圍剿”失敗,中央紅軍開始長征,川陜蘇區也面臨國民黨蔣介石100余團30萬軍隊新的“川陜會剿”。11月初,紅四方面軍在巴中通江毛浴鎮召開黨政工作會議,制定“智勇堅定、排難創新、團結奮鬥、不勝不休”軍訓鼓舞士氣。11月中旬,又在巴中清江召開軍事會議,提出依托老區、發展新區的“川陜甘”計劃。

1935年3月底,按照中央政治局及軍委關於“向嘉陵江以西進攻”的電令,紅四方面軍結束廣昭、陜南戰役,強渡嘉陵江長征,留下巴山遊擊隊堅持川陜蘇區鬥爭。6月中旬,紅一、四方面軍共10余萬人在川西懋功勝利會師。

巴中市通江縣川陜革命根據地紅軍烈士陵園里的無名烈士紀念園,葬有17225名紅軍烈士的遺骸。馮蕓清 攝

如今,平昌縣早已不是當年的模樣,這里的老百姓也正在擺脫貧困的標簽。用該縣駟馬鎮當先村村民周福林的話來說,就是“吃得好穿得好住得好,好得沒法比了”。

剛剛過去的十一黃金周,給駟馬水鄉這個國家AAAA級旅遊景區帶來了數十萬的遊客,也給周福林的冷飲店帶來了一筆可觀的收入。“以前全靠種地,收入很少,現在一年能有3萬元。”周福林告訴記者,“我們這兒原來特別窮,後來政府給我們統一建房子,修路,搞旅遊開發,現在越來越好啦”。

巴中市平昌駟馬水鄉迎來鄉村旅遊熱。巴中市委宣傳部供圖。

一個貧困縣哪來那麽多錢?原來,是土地增減掛鉤結余指標跨市流轉帶來了不菲的收益。

城鄉建設用地增減掛鉤,是依據土地利用總體規劃,將若幹擬整理複墾為耕地的農村建設用地地塊(即拆舊地塊)和擬用於城鎮建設的地塊(即建新地塊)等面積共同組成建新拆舊項目區,通過建新拆舊和土地整理複墾等措施,在保證項目區內各類土地面積平衡的基礎上,最終實現建設用地總量不增加,耕地面積不減少,質量不降低,城鄉用地布局更合理的目標。

簡單來說,就是城鎮建設用地增加與農村建設用地減少相掛鉤,從以宅基地為主的村莊占地中騰出土地複墾,指標可以拿到城里來用。

2014年9月,為支持巴中脫貧攻堅,國土資源部為其量身打造“可在省內跨縣、市開展增減掛鉤”等6條支持政策,突破了只能在市域內流轉的範圍。

今年初,成都高新區以每公頃442.5萬元的價格使用巴中市300公頃增減掛鉤節余指標,總金額達13.28億元。巴中成為四川省第一個開展增減掛鉤節余指標省域流轉改革的市(州),也是全國第一個在省域範圍內流轉使用存量增減掛鉤指標的地區。

巴中市國土資源局巴州分局副局長吳冬表示,按照規定,必須是國家級貧困縣才有機會參與,流轉後獲得的收益一部分用於給村民的拆舊補償款,另一部分用於基礎設施建設。

巴中市西連接線新貌。巴中市委宣傳部供圖。

在當先村,政府先期墊支增減掛鉤項目流轉指標預期收益補助群眾建新,同時疊加使用農村土地整治和地質災害避險搬遷的國土政策,解決貧困戶搬遷資金不足的問題,以便村民可以按照統一規劃、聯合建設的方式把新房蓋起來。

同樣受益的還有巴中市巴州區水寧寺鎮枇杷村。據吳冬介紹,枇杷村用增減指標換來了4936萬元資金,每戶拆舊獎補,可獲5萬至10萬左右的建新房補助。節約的土地可種糧,也可種植經濟作物。

“項目實施後土地流轉年均收入100.8萬元,全村僅土地流轉收入人均就可達780元以上。同時還解決了200多個農村剩余勞動力就業問題,年務工收入人均可達1.3萬元以上。”村支書陳開天說。

巴中市巴州區水寧寺鎮枇杷村的村民已經住上了新房。馮蕓清 攝

另一方面,運用土地流轉政策和土地入股經營參與合作社的政策,讓農民一夜之間轉換成了收錢的股東。

據陳開天介紹,現在枇杷村已經流轉土地1200畝,全部發展特色種植業,500畝核桃和700畝枇杷,由村里組建的合作社承包經營,“掛果後入股的村民每年預計可分紅780元/畝”。

值得一提的是,除了上述三大國土政策釋放的紅利,巴中市政府在如何使用涉農資金上也探索出一條效益最大化的路子,即“多個渠道引水、一個龍頭放水”。

平昌縣農工委副主任康峻彬告訴記者,具體的做法是整合扶貧、交通、水務、住建等部門專項資金,將資金投向細化界定為基礎設施建設、農村產業發展、配套公共服務、農戶補助4大類18個小項。

據悉,巴中市2016年梳理整合涉農項目42個、擬整合資金55億元,目前已到位35億元,保證今年脫貧摘帽村投入不少於1500萬元。

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扶貧辦:西部不能等著幫扶奔小康 要主動對接

國務院扶貧辦副主任洪天雲8日表示,目前,西部貧困地區部分縣城建設得漂亮,但是產業發展跟不上,缺乏就業崗位,要通過勞務協作轉移就業帶動脫貧。西部要轉變觀念,主動對接,做好服務,實施好項目。不能靠著墻根曬太陽,等著幫扶奔小康。

國新辦8日舉行新聞發布會,洪天雲介紹了《關於進一步加強東西部扶貧協作工作的指導意見》有關情況。回答記者關於如何對東西部協作扶貧進行考核、是不是有問責機制的問題時,洪天雲做出了上述表述。

洪天雲指出,這一輪東西扶貧協作,有專門要求,去年中央扶貧工作會議和這一次銀川會議上都把缺乏考核作為不足提出。

第一,要將考核納入國家打贏脫貧攻堅戰考核體系的一個重要內容。考核的時候要突出結果導向、目標導向。目前,西部貧困地區部分縣城建設得漂亮,但是產業發展跟不上,缺乏就業崗位,要通過勞務協作轉移就業帶動脫貧。

第二,是要圍繞建檔立卡貧困戶、貧困村開展幫扶工作。這一輪打贏脫貧攻堅戰明確中央統籌、省負總責、市縣抓落實的工作機制。中西部地區貧困縣是脫貧的責任主體,東部地區幫扶縣承擔幫扶責任,雙方要互動起來。考核不僅考核東部,也考核西部。

第三是考核方式。初步考慮采取交叉考核的方式,如江蘇考核廣東、廣東考核浙江、浙江考核山東。考核的過程也是學習的過程,通過考核相互學習、相互啟發,推動工作。交叉考核在促進互相學習的同時,也有利於檢測幫扶的目標是否準確、結果是不是大家公認。同時西部也要轉變觀念,主動對接,做好服務,實施好項目。不能靠著墻根曬太陽,等著幫扶奔小康。

扶貧辦 扶貧 西部 不能 等著 幫扶 小康 主動 對接
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2016年:讓空氣更清新,小康路上不掉隊

3月1日,國務院公布的兩份成績單引人關註:

第一份成績單:2016年,我國化學需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物排放量分別下降2.6%、2.9%、5.6%、4.0%。而去年《政府工作報告》確定的目標是化學需氧量、氨氮排放量分別下降2%,二氧化硫、氮氧化物排放量分別下降3%。此外,去年初提出淘汰黃標車和老舊車380萬輛的目標,實際淘汰黃標車和老舊車404.58萬輛。

第二份成績單:2016年,要切實保障改善民生,加強社會建設。貧困農戶危房改造314萬戶,實際開工387萬戶;中央財政扶貧資金增長43.4%;完成1000萬以上農村貧困人口脫貧任務。

環境治理加大力度

2016年,我國加大環境治理力度,推動綠色發展取得新突破。

第一財經記者從環境保護部了解到,中國環境監測總站一項霧霾大數據分析,就2013年~2016年京津冀區域PM2.5濃度變化趨勢進行了分析。結果顯示,2013年~2016年,京津冀區域各省市PM2.5濃度均呈逐年下降趨勢。

此外,環保部門重點監測的74個城市,PM2.5平均濃度為49微克/立方米,同比下降10.9%(下降6微克/立方米),與2013年相比下降31.9%(下降23微克/立方米),其中2014年~2016年每年同比下降率分別為12.5%、12.7%和10.9%。

“2016年,338個地級及以上城市細顆粒物(PM2.5)平均濃度同比下降6.0%,優良天數比例同比提高2.1個百分點;全國地表水國控監測斷面Ⅰ~Ⅲ類水體比例同比增加1.8個百分點,劣Ⅴ類斷面比例減少1.1個百分點。”在2017年全國環境保護工作會議上,環境保護部部長陳吉寧說。

陳吉寧表示,2016年,環保一項重要的任務就是優先解決突出環境問題,積極應對環境風險。堅決守住民生底線。

這一年,以中央環保督察為主的各項督查活動“風生水起”。

2016年,環保部完成河北省試點及第一批對內蒙古等8個省(區)中央環保督察,近日剛剛結束第二批對北京、上海等7個省(市)督察進駐,共受理群眾舉報3.3萬余件,立案處罰8500余件、罰款4.4億多元,立案偵查800余件、拘留720人,約談6307人,問責6454人。

與此同時,全國有21個省(區、市)黨委政府出臺省級環保督察方案,20多個省份成立環保督察機構,河北、山西、安徽、福建、四川、貴州、新疆等省(區)已啟動對地市黨委政府的督察工作,形成了中央和省級兩級督察體制。

各省(區、市)對205個市(區、縣)政府開展綜合督察,對33個市縣進行約談,對5個市縣實施區域環評限批,對245個問題掛牌督辦。嚴厲打擊環境違法行為。

交通扶貧,打通“最後一公里”

“要想富,先修路”,“脫貧攻堅,交通先行”。加快實施交通扶貧,是實現精準扶貧、精準脫貧的先手棋,是破解貧困地區經濟社會發展瓶頸的關鍵舉措,也是擴大內需、促進交通運輸自身發展的重要內容,對於全面建成小康社會具有積極意義。

值得一提的是,2016年,我國交通扶貧攻堅成果豐碩,新改建農村公路超過29萬公里,1.3萬個建制村新通了硬化路,5500個建制村新通了客車,建制村通客車率達95%;完成公路安全生命防護工程6萬公里,改造危橋2500座。

此外,交通精準扶貧取得新進展。“交通運輸+特色產業”等扶貧新模式探索推進,縣鄉村三級農村物流體系不斷健全,有效提升了貧困地區“造血功能”。

“交通扶貧脫貧攻堅重點在打通‘最後一公里’上下功夫。”2月27日,在國務院新聞辦舉行的新聞發布會上,交通運輸部部長李小鵬說,農村地區加強交通基礎設施建設,其實面臨的最大問題就是資金。“去年交通運輸部向有關金融機構提供了一個包括2萬多個農村公路建設項目的清單,這個清單里的農村公路需申請貸款超過4000億元,這4000億元的貸款將在‘十三五’期間逐年落實。”

李小鵬說:“我們的目標就是小康路上,絕不讓任何地方因為交通而掉隊。”

2016 空氣 清新 小康 路上 掉隊
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小康食品:餐桌上的隱形冠軍

1 : GS(14)@2011-03-01 23:01:38

http://www.cb.com.cn/1634427/20110301/187917.html
    16年前,小康只是一家白手起家的小作坊,16年後,這家醬製品企業沒有耀眼的光環,疏於市場的喧鬧,卻在細分市場專心耕耘出自己的隱形冠軍之路。

  
    
  
    

  

    
    

   自從著名管理大師赫爾曼·西蒙提出隱形冠軍的概念,企業界的人士豁然發現:除了可口可樂、微軟、寶潔、GE等耳熟能詳的百年企業外,還有一群鮮為人知的企業,它們可以「體型」不大,不像明星公司那樣「招眼」,但卻佔據著各自利基市場的絕對地位!
 
 赫爾曼·西蒙推崇的「隱形冠軍」中小企業,並不是指絕對規模,而是著重於一個企業對市場的界定是否專注,他指出:「世界上有很多非常成功的企業,它們在
自己的行業立足於『專』和『久'',真正做到強而精,基業長青。」這些公司雖不為大眾熟悉,卻在本行業內享有很高的市場地位和品牌權威,深為渠道歡迎,經
由渠道強力推動,產品市場佔有率往往表現的更為出色。
  「大音稀聲,大象無形。」16年前,小康只是一家白手起家的小作坊,16年後,這家醬製品企業沒有耀眼的光環,疏於市場的喧鬧,卻在細分市場專心耕耘出自己的隱形冠軍之路。
  白手起家,產品為王
  隱形冠軍的成長經歷告訴我們,如果想迸發光芒,就要從內在做起,在自己的肌體內注入「金子」的基因。
  冠軍之路,離不開中國經濟發展的大環境。1994年,中國處於轟轟烈烈的經濟變革時期,24歲的韓聖波瞅準時機,從一家國企辭職後開始創業,成立了乾隆食品廠,當時只是一個生產牛肉醬的小作坊。
  創業之初,韓聖波既是業務員又是老闆,每天開著三輪車去送貨。雖然辛苦,但他夠膽大、邊干邊學,加上產品實惠,良好的素質和服務被客戶廣泛認可,在周邊也打出了一定的名氣。
 
 然而,儘管良好的產品質量為企業帶來不少訂單,在當地也鋪開了一定的銷售網絡,但企業卻缺少一個有影響力和可以直接對外傳導的產品品牌。當時政府提出、
人民熱議的建設小康社會的目標帶給韓聖波一個靈感:何不將產品名稱命名為小康牛肉醬?這個直接能讓消費者產生聯想的名字為今後小康在牛肉醬產業的領先位置
埋下了伏筆。有一定的資源積累後,韓聖波在1995年註冊公司,將廠名改為小康食品有限公司,管理體制步入正規。
  創業期雖然艱難,但順利的銷售讓韓聖波意識到「好產品」的重要性,好產品就是最好的廣告,不花錢的廣告,這個樸素的道理,讓韓聖波決定把品質、品味放在第一位,借助好產品的自然傳播和黏性,把銷量做起來。直到現在,小康依然堅持品質至上。
 
 其一,「醬」香不怕巷子深。對於食品產業來說,最重要的競爭元素還是口味。小康決策者認為企業要發展自己的核心競爭力,先要從內在做起,在自己的肌體內
注入「金子」的基因,通過口味留住客戶、留住終端。這一策略在企業內部被貫徹得非常好,凡是在終端購買過小康醬製品的消費者,重複購買率特別高。
  其二,嚴把質量關。小康率先在同行業執行ISO9001質量管理體系,並很早就通過HACCP食品安全管理體系,從產品原料基地建設,到中間生產加工環節,到終端銷售服務,建立一套完整的產品質量安全保證體系,從而確保小康牛肉醬系列產品的質量穩定和提高。
  隱形冠軍的共性之一,就是產品帶給客戶獨到的價值,如品質優異、技術獨特等,產品是企業的第一競爭力要素,保持產品在市場和渠道的優越競爭力,這是成為隱形冠軍的必要條件。
  做穩、做強、再做大
  隱形冠軍不在於企業做得多大,而在於所處的行業裡它能否做到行業先鋒,成為細分市場的領頭羊。
 
 隨著公司規模越來越大,到1998年小康的組織機構體系基本形成,牛肉醬產業也發展了很多種品類。當時市場需求強勁,公司產品在很多時候都賣到斷貨,甚
至有客戶拿著錢在廠房附近旅館常住,等待發貨。這時有專家建議小康可以做得更大一些,彼時韓聖波一直處在一線市場,對自己公司產品的受歡迎程度比較瞭解,
再者他感覺反正公司要做大,廣告遲早都要做,早做比晚做好。於是當年就在央視投入800萬元的廣告,成為徐州第一個在央視打廣告的私營企業;並且在全國各
地建立分公司,發展勢頭迅猛,一時間到處可見小康的辦事處。

儘管這個決策是基於產品的市場前景和消費者需求的考慮,但沒有完善管理架構的擴張以及不恰當的擴張模式注定了這場戰略變革會以失敗收場。正如哈佛商業學院的安德魯斯認為:「戰略是要讓企業自身的條件與所遇到的機會相適應。」小康當時的資源條件尚不具備。
  因而,大規模擴張活動運作了兩年,佔用資金非常大,公司不僅在管理方面跟不上組織擴張的需要,生產能力也不能匹配市場的需要(生產流動資金做廣告了,沒錢做生產),損失了1000多萬元。到2000年,眼看勢頭不對,小康的管理層經過討論認為,企業發展不在於做得有多大,而在於在所處的行業裡能否做到行業先鋒。由此,企業由「做大」戰略轉向擅長的「做專」,從快速推進轉向穩步發展。一是繼續加大在牛肉醬產品領域的技術研發,立志成為牛肉醬行業的領頭羊; 二是收縮戰線,退出一些戰線較遠的市場,聚焦幾個區域市場,精耕細作;三是在市場開發上,與客戶採取總代理、地區代理的模式進行合作。
  或許這只是企業決策者基於企業現實做出的一個戰略選擇,但不可否認,初次受挫的韓聖波在這次不大不小的事故中領悟了企業的一些生存準則--在適者生存的自然法則之下,隱形冠軍亦是一種強者的表現。這為小康確立了走隱形冠軍道路的基調:做穩、做強、再做大。
  在渠道里做優勢品牌
  貼近客戶是隱形冠軍最大的優勢,其重要性甚至超過技術。
  確立了做穩、做強、再做大的戰略方向,企業該如何發展?如何成為小市場的主宰者,在小市場做出大成績?這是小康在2000年前後面臨的問題。決策者認為,做穩則一定要企業內部以及外部沉澱豐富的資源,以達到厚積薄發的效果。關注產品質量和創新的內部資源企業已經找到,而外部資源在哪裡?小康發現,機會在渠道。
  渠道就像水管一樣,它雖然不是最終的消費群,但它決定「水」能不能到達終點,而且渠道具有「排他性」,經營良好的渠道甚至可以扼殺競爭對手於無形。認識到這一點,小康開始執行低調的渠道驅動戰略,不斷貼近客戶、服務客戶。與那些高調的、在終端推廣聲勢浩大的明星企業相比,小康產品是「隱形」品牌,但它在渠道里則是不折不扣的「優勢」品牌。
  第一,拉動客戶的客戶。產品一直是小康的強項,而這個強項對渠道的拉力作用同樣不可小覷。小康在產品質量和口味上的精益求精為終端帶來大量的忠實消費群體,這些消費群甚至不怎麼需要廣告的推動就能給渠道帶來銷量。暢銷的產品自然能吸引經銷商的興趣。
  第二,率先提出了服務意識。2000年,大賣場模式開始興盛,帶動了一批快消品企業的渠道轉型,小康也在此列,但與其他企業隨波逐流做法不同的是,小康率先提出做服務的概念。在賣場做服務,這在當時能做到甚至能想到的企業都是很少的。小康在做賣場時,不僅對產品質量、供貨時間要求嚴格,業務員還會定期為賣場整理排面,賣場促銷時派駐人員幫助開展活動等。
  第三,齊大非偶--經銷商選擇標準。很多企業認為代理商越大越好,因為大表示經銷商的渠道關係多,產品鋪貨更充分。這個觀點原則上沒有錯,但選擇大代理商同時有個弊端:他們很強勢,需要企業提供更多的資源和政策,並且他們經銷的產品多,並不能集中精力經銷你的產品。小康則更多是選擇不大但有一定渠道和服務人員的經銷商,並對他們進行輔助式培養,幫助他們成長壯大。
  第四,為經銷商預留足夠多的利潤。經銷商經銷產品主要有兩個要求,一要產品好賣,二是產品有利可圖。小康為此確立了明確的渠道價格體系,為經銷商預留足夠多的利潤,讓他們有錢賺。這種合作模式給小康帶來一大批忠誠客戶,至今甚至還有70%的客戶都是他們合作多年、共同成長的老客戶,這也更加堅固了小康在渠道的優勢地位。
  出色的產品品質,讓終端消費者保持足夠的消費黏性,合理的渠道價格空間和有效的渠道選擇,讓小康產品在渠道上形成強大的猶如瀑布一樣「落差動力」,使得小康產品在渠道能夠順暢流轉,動銷動力非常強,從而帶動渠道商的積極性,形成良性循環。
戰略後備項目
  在未成為冠軍之前,過於狹窄的市場定位也會帶來一個問題:其服務的客戶非常有限。怎樣彌補這個缺陷?他們的選擇是發展戰略後備項目。
  資源都集中在一個領域,自然容易將這個產業做精、做專,但同樣帶來一個風險:如果這個產業受到市場環境或者產業政策的衝擊,企業可能有滅頂之災!到 2005年,食品安全問題引起消費者的關注,小康也進入了一個新的發展階段。決策者開始意識到,食品是高危行業,依賴於整個行業的發展和產業的成熟度,產業政策、不良炒作等都會對企業造成比較大的影響,不確定的風險對企業長青顯然是一大威脅。
  早在立業之初,還只是一家無人關注的小企業的時候,小康的決策者就有了要把企業辦成「百年小康」的宏偉理想。這個想法隨著企業規模的擴大和在行業內地位的上升,變得越來越清晰、實際和自信。「百年小康」可以有兩種搞法,一種是像中國傳統社會中的百年老店,做上100年還是祖宗的那片基業;另一種就是像現代西方經濟中的企業大集團,不斷擴張規模,不斷擴大經營領域,最後成為巨無霸級的產業航母。韓聖波雖然穩健,但決不保守,更不膽怯,他當然選擇後者。而選擇了後者,就意味著要不斷為企業尋找新的增長空間,尋求新的業務突破。
  然而,業務多元勢必與原本定位的做精、做專的目標相悖,那麼如何保證在保持專業基準的同時發展多元產業?決策者選擇了建立戰略儲備項目,在資源充分的情況下,進入玫瑰園產業、生物製藥項目等,為小康確立了幾個支撐點。新業務選擇上由傳統的大眾食品產業向科技型產業方向培養,這在一定程度上與之前的主業形成了互補,並且各個項目是獨立團隊運營,成立獨立的法人、體系,這樣避免了內部資源分配不均的困擾。
  在對不同業務的規劃上,小康是長線產業,而玫瑰、生物等產業則是輔業,根據市場環境以及集團發展需要再做調整。小康的發展方向是成為多個細分產業的隱形冠軍。
  深度精耕戰略
  「君子藏器於身,待時而動」.企業面對未來的決策,不是基於事實的,而是基於價值和優勢。企業家要會尋找變化,回應變化,並把變化視為機會而加以利用。
  2007年開始,小康的市場銷量曾一度徘徊不前,而決策者並不冒進,保持企業穩健的基調不變,探尋自己在專業領域的深度戰略。
  壯士斷腕
  2007年對企業界來說是不平靜的一年,這一年金融危機爆發對實體經濟造成了不小的衝擊。在眾多企業還猶豫未決、靜觀其變時,小康企業內部已召開了多次會議。管理層集結在一起,預測國家經濟的發展方向,最後決定小康產品需要漲價。
  所謂成也終端,敗也終端。快消品的終端廣,能帶來大量的銷量,同樣,也會給漲價帶來很大的阻力。因而,已經具備相當規模的小康企業的漲價策略很難執行下去。實際上,當時很多基層員工甚至有些管理者都不能理解韓聖波的這項決策,因為當時原材料漲幅並不大,行業裡也未掀起漲價的風潮,這項措施必然受到市場乃至很多客戶的不滿,但是決策者力排眾議,堅持了這個決策。當時某地區代理商不配合漲價,雖然已經在當地投了幾百萬元的推廣費用,公司還是決定放棄該市場,因為該市場對周邊地區有相當大的影響,如果一個店不漲價,別人也不能漲。
  這個決策的正確性在半年後得到了驗證,優勢在之後的3年中逐漸顯現出來:各類原材料持續大幅上漲,當很多企業期盼的原料回落並未能短時間內上演,措手不及的忙著漲價時,當很多小企業被迫關停時,當行業中的其他企業都受到豆油、玻璃瓶等原材料漲價的衝擊時,小康依然穩步發展,不得不說作為企業決策者的眼光和市場的前瞻性起到了應有的作用。
  二次精耕
  在企業發展的問題上,小康不僅著力分析外部環境的機遇和威脅,而且不斷地尋找內因,修煉內功,找到穩中求強的精耕方向。
 第一,合力比能力更重要。
  合力不僅體現在內部員工之間,還有與客戶之間的凝聚力。小康實現合力只有簡單的兩個字--誠信。
  小康的誠信不僅僅是對消費者,對社會和自己的員工也要講誠信。只要是公司內部員工對經銷商和客戶有過承諾,哪怕是承諾的人已經離開公司,哪怕承諾是錯誤的,公司也會兌現,在企業內部形成誠信的價值文化。
  有時候,誠信也需要付出代價。有一次與小康合作的物流公司打來電話,他們表示當天發往某個地區的配送車暫時找不到,需要兩天之後才能發貨,不然需要多出幾千元的運費。銷售經理在得知銷售部的承諾是當天到貨後,當即通知物流發貨。因為晚發貨可能會讓客戶蒙受損失,如面臨賣場罰款等問題。這些都會造成客戶與公司關係緊張,供應商與賣場關係緊張。小康的誠信文化將企業內部員工與外部合作者緊密地凝聚在一起,讓平凡的人做出不平凡的事。
  第二,重新審視所謂的成熟市場。
  有了內功修煉的基礎,企業對外則在客戶和市場縱深上下工夫。
  通過對市場的深入研究,小康發現,在開發市場的問題上企業進入了一個小誤區,之前企業一直致力於開發新市場,對所謂的成熟市場僅僅是保持現狀即可。實際上開發新市場不僅投入大而且提升慢,反而是已界定的成熟市場還有很多的挖掘空間,因而小康調整了市場策略:對所謂的成熟市場進行二次精耕,養外圍市場。
  第三,養市場而非做市場。
  小康在發展中摸索出一條指導戰術:在開發新市場之前,先要做市場調研,明確哪個品類、價位、渠道更適合當地的消費者,將結果交給技術部和研發部,根據地域特徵來確定將要投入的產品品類。比如針對廣東市場的剁椒醬製品系列,就具有典型的區域特徵,並且,公司規定開發市場時有一個月的適應期,如果市場反映良好,則重新制定細緻全面的市場規劃書。
  彼德·德魯克說:「真正優秀的企業,沒有激動人心的事情發生。」巴菲特曾對過去20年美國幾千家上市公司進行了統計,發現複合增長速度排在前20名的企業,年增長率為15%~25%.確實如此,作為一個成功的企業,它一直處於持續發展的狀態。
  對於小康的發展,一些徐州市政府、開發區的領導經常會這樣說:「小康不錯,就是發展有些慢。」但是回過頭來,當地那麼多企業,能夠生存十幾年的寥寥無幾。
  十年磨一劍,小康在發展歷程中,在充滿不確定的市場中摸爬滾打,一步一步摸著石頭過河,就在誰也不知道下一步哪裡是彼岸的時候,其實腳下已無形中趟出了一條小路。其過人之處,就在於既能敏銳地判斷前方的風向,做前瞻性的思考,又能迅速地從企業摸索著發展的實踐中,提煉出黃金般寶貴的智慧,成長為細分市場的隱形冠軍。
小康 食品 餐桌 上的 隱形 冠軍
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【文化籽】劉小康 30年椅子戲

1 : GS(14)@2016-10-16 08:22:40

過去三十多年,椅子巧妙地成為設計師劉小康的一種創作上的比喻與文化符號,也是他用以反映社會與人生百態最手到拿來的工具。



【文化籽:藝術人語】「椅子,是承載人體重量的家具;一張椅子,亦可以是身份地位的界定,你看中國人在宴席時入座甚講究論資排輩,外交會議亦然。椅子承載着多重文化符號,等待對號入座。我們的未來,也由我們所坐的椅子決定。」香港設計師劉小康在蘇州誠品舉辦他的半生回顧展場內,侃侃而談。過去三十多年,他喜歡藉設計探討香港社會微妙的轉變,又復將社會意識形態投入設計當中,大玩椅子符號。



美國詩人羅賽克曾說過:「椅子有趣之處,是你很少意識到它的存在。」劉小康顯然並不認同,他半生的設計都用上自家的「椅子語言」,並不停演變。例如1998年,劉小康創作了個人第一件公共藝術,名為《位置的尋求》(searching for fixation)。他從港英政府機構借來大量椅子,雜亂無章法地搭在一起,形成一種錯亂效果,與2013年艾未未在威尼斯雙年展所做的裝置有七分相似。「這些層層叠的椅子暗喻回歸之際,港人內心與現實的混亂及不明朗。」劉小康續解釋,殖民地氣息與混亂的椅子交錯,椅子承載着歷史的痕迹與氣味,象徵舊制度崩潰社會滲透的無力感。「與此同時,這些椅子反映了亂世人皆渴望權力,一種毫無安全感的投機心態。」他不忘補充。這種後殖民地的憂鬱帶動的移民潮,被劉小康這位土生土長的香港仔用裝置來投射,引起話題。背後更衍生一段插曲:作品面世,大家一眼便認出椅子是從政府機構所借,認定作品在嘲諷港英政府。自此,劉小康再問政府借椅子也就難過借錢,他的這個作品也就只出現一次。原來港英時期也曾對不少公共場合的設計作自我審查。劉小康記得1994年構思的一個《哩度哩度過渡過渡》的海報,就遭港英政府阻撓,禁用毛澤東的肖像。劉小康自編自導的《椅子戲》,又打從何時開始呢?「由一張海報開始。」他說。



劉小康1998年創作了的《位置的尋求》,從舊殖民政府機構借來的椅子無章法地搭在一起,暗喻回歸之際港人內心與現實的混亂及不明朗。

劉小康認為,椅子從來是權力地位的博弈象徵,也可引伸至兩性關係,中間的互動很有趣,像這樣由他設計的搖搖椅,還說梁文道與南方朔就在這凳上對談。

以香港大押與大牌檔為主題的本土新設計摺椅,是劉小康最新作品,並率先出現在上海國際家具展。


由設計海報開始

那年是1984年,劉小康為中英劇團的戲劇《我係香港人》設計海報,述說香港開埠140多年以來的歷史。一個麻甩佬坐着思考港人對身份的焦慮,點子就來了。那些年,《中英聯合聲明》生效,香港正式進入回歸前的過渡期,首次舉行立法局間接選舉,開始了代議政制。「在對未來的不確定和無從把握當中,我和香港人抱着同一種迷失感,開始重新思考自己的身份問題。」於是,他真的把自己投放在海報,以一個香港人坐在一張半中式、半英式的椅子上,表達港人對身份的焦慮和疑惑。是次《椅子戲.漢字記》展覽,展出劉小康過百件平面設計、海報、家具和立體作品,幾乎全以書法和椅子貫通,算是他從80年代開始以椅子為主體的作品回顧。《我係香港人》這張經典海報,也一拼運來了蘇州。劉小康向在場內地年輕記者講述當年後殖民地憂鬱,但在場人當時應該都未出世,再加上他的半鹹淡普通話,記者們覺得這場景很陌生,也不太熱衷香港人的身份疑慮,只記得鄧伯伯一句「馬照跑、舞照跳」。「未來由所坐的椅子決定,那時人人追求一種崇高位置,但他們卻不懂得坐的椅子,現在情況也不是相差太遠。」生於1958年的劉小康,這批在殖民地長大的香港人,當在生活上真的要和中國連結起來,心態又出現一種怎樣的變化?劉小康說到一個故事。2002年,前特首董建華要求為他的「團結基金」設計海報,為回歸五周年呼籲港人團結的新起點,劉小康設計了一圈緊倚圍圈的椅子,象徵團結一致。早兩年,他被要求再設計一張呼籲香港團結的海報,這次他如此落墨。「雨傘運動後,香港情況已經不一樣。要香港人再坐下來有商有量已變得很困難,年輕人也各有訴求,如今團結已變得不現實,『和而不同』才是出路,香港社會需要更大的包容性。」劉小康看着兩張海報,說香港故事。



蘇州誠品舉辦的《椅子戲.漢字記》展覽,是劉小康回顧設計生涯的具意義展覽,但向在場年輕記者談到香港昔日的回歸前恐懼,大家似乎覺議題離地。

劉小康辦公室有一張從台東買回來的飄流木製椅子,他特別喜歡,說是人與自然界對話的證明。

左邊是2002年,劉小康為前特首董建華的團結基金創作的海報,當時社會氣氛和而不同尚可坐埋一圍;右邊是雨傘運動後的設計,表達傘運後社會逆轉,講團結須花更大的力氣,亦未必能達成共識。


椅背上的「一」字,是書法家董陽孜所寫的「無」字其中一橫畫成的,劉小康受中國書法影響甚深而創作的椅子。

明式家具以高雅見稱,劉小康設計的「明式蹺腳椅」以兩椅互相扭合象徵文人思想上的交流,玩味十足。

他設計的「明式蹺腳椅」還有三座版本的。


和而不同vs求同存異

早陣子,劉小康也在香港文化博物館舉辦《劉小康決定設計》展覽。「椅子」與「漢字」,是過去三十多年讓劉小康花盡心思的兩個主題,當中反映他的心路歷程,更見證着香港經濟起飛、文化繁榮以及97回歸等重大事件和歷史時期。劉小康說,早年較為在意藝術與設計之間的分野,但如今已逐漸將藝術與設計跨界融合,近年則更加關注藝術和設計在產業面向的發展。劉小康說:「政務司司長林鄭月娥來開幕時,我告訴她社會應該和而不同,她隨即說出她心聲,她經常說要求同存異,但這求同存異的確不容易。領導者或社會領袖要明白這一點,每一個群組或不同年輕人都有自己對社會不同看法和訴求,社會需要更大的包容性。」書法和椅子表面看是兩個不同的概念,一方是平面而椅子是立體、一虛一實、抽象vs具體。但劉小康卻認為兩個概念實際上關係微妙,「中國一個重要符號是明式家具,當我們分析明式家具便知道,它最關鍵不在於形式,而在於線條,它的美學也是基於線條多於功能,這是中國藝術的根本。」劉小康還戲謔,書法其實很實在,反之,椅子是虛位,待君入座。」劉小康受到著名台灣書法家董陽孜和靳埭強的薰陶和啟發,愛上書法。他也愛不同朝代的椅子,從中找到了共通之處,就是兩者都講求線條的美。在《椅子書法》系列作品中,劉小康展現出遊刃有餘的功力,將富造型性的書法形態融入不同朝代款式的椅子,讓優美流暢的線條融合起來,顯示出文字與設計的完美結合。「透過書法與椅子結合,我希望能讓人透過身體的接觸感受筆勢。」隨着議題的轉變,椅子也由平面變成立體,成為家具、雕塑、甚至公共藝術品。以《陰陽》男女椅方式互相榫接,述說的是一種溝通狀態,寓意人與人的對話往往圍繞着一些主題,倘若人人都各持己見,局內人就會被困在圈內;而局外人則被拒在圈外。溝通的地點不止於會議室內,亦可以公開擺放,使人人都可自由進出、加入討論,也可隨時離開,提供一個自由的討論空間。「這些椅子看似不實用,其實都迫使大家思考根本問題:椅子與權力的關係,椅子的形狀、大小和擺位,統統隱喻身份與權力。」說有意減產退休的劉小康透露,未來將投放更多時間在鑽研書法與椅子戲上,尤其前者,不用顧慮市場自然更能天馬行空。



由虛到實、從平面到立體,都是劉小康創作路上的里程碑,藉回顧展讓不同地方人感受香港設計。

劉小康多年前設計的終極「樂」字,投放了他對香港前景的期許,不是窮得只剩下錢,自由和平才是快樂的核心。

在蘇州誠品展出的公共藝術作品Agenda no.1。作品由多張椅子組成,代表一種溝通的狀態。

記者:鄭天儀攝影:伍慶泉編輯:周頌文美術:楊永昌部份圖片由受訪者提供




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20161016/19800914
文化 小康 30 椅子
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=312302

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