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中環在線:聯儲局理事家底夠照 李華華

2008-10-20  AppleDaily

美 國政府上個禮拜公佈咗將1250億美金注資9大銀行,幕後策劃嘅主將之一,除咗財長保爾森或聯儲局主席伯南克,仲有聯儲局最年輕兼最叠水理事Kevin Warsh,佢行年37歲,兩年前起成為聯儲局理事。呢位Kevin並非泛泛之輩,外父係Estee Lauder化妝品大亨Ronald Lauder,Lauder喺《福布斯》美國富豪榜內位列118位,身家34億美金(約265億港銀)。外父家底厚,Kevin兩夫婦亦唔弱,據《彭博》 報道,夫婦06年身家合共有6200萬銀美金(約4.8億港銀),比其他聯儲局理事加埋仲要高。

調停美聯銀行爭奪戰

Kevin之前曾經喺大摩做過賓架,又喺白宮總統府做過助手,所以政經脈絡豐富,加上佢係理事會入面唯一喺投行度打過工,所以今次金融海嘯,畀伯南克委以重任,處理投行危機。早排花旗同富國銀行爭奪美聯銀行,佢就俾伯南克派去從中調停。
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四地产大佬家底大比拼:潘石屹最富王石最穷

http://www.cb.com.cn/1634427/20100820/144603.html

 王石、潘石屹、冯仑、任志强这四位可谓是国内房地产业界的“大佬”,虽然各自的公司有大有小,但他们四位的身家却并不与公司的规模成正比。

  身为国内同时也是世界最大房地产开发公司——万科掌门人王石却只有区区5958万元身家,但资产规模只有万科1/20的华远地产董事长任志强的身家却高达1.38亿元。

  “职业经理人”王石身家只有5958万元

  作为全球最大的住宅公司,万科一直以来都是人们关注的焦点,其掌门人王石的影响力更是远远超出了地产这个行业,甚至其说出的每一个话题,都会被媒体全面笑纳。

   1984 年,王石组建了万科前身深圳现代科教仪器展销中心并出任任总经理,靠倒卖玉米得来了第一桶金。1988年王石将公司更名为“深圳万科企业股份有限公司”。 当年12月,万科发行中国大陆第一份《招股通函》,发行股票2800万股,集资2800万元,开始涉足房地产业。而经过了20余年的发展,万科更是成为总 资产突破千亿的房企帝国。

  不过,虽然贵为全球最大住宅公司的创始人及董事会主席,但如今的王石对于万科来说却是一个实实在在的职业经理人,不但不是实际控制人,就连持有的公司股份相对于其他一些地产公司老总来说也是少的“可怜”。

  根据公开资料显示,截止2009年年末,王石持有的万科股票数量为6,817,201股,以8月19日万科A的收盘价格8.74元/股计算,其所持股票的价值为5958万元,虽然仅是万科总资产的0.04%,但也足以令地产老大王石跻身千万富翁行列。

  地产界思想家 冯仑身家11.25亿元

  而被称为中国地产界思想家的冯仑身家更是不菲。

   作为万通地产董事会主席,也是万通实际控制人的冯仑手中握有大量万通地产股权。根据公开资料显示,截止2009年12月31日,冯仑本人直接持有的万通 股权为741850股,直接持有的大股东股权为0.09%,而通过洋浦耐基特实业有限公司(冯仑100%控股,该公司与旗下的全资子公司海南万通御风投资 有限公司共持有万通实业22.23%股权),北京协同伟业信息咨询中心(冯仑控股25.44%,公司持有万通实业2.57%股权)和北京博远汇明贸易有限 公司(冯仑控股80%,公司持有万通实业3.43%股权),冯仑共持有万通地产大股东万通实业25.72%的股权。因万通实业持有的万通地产股权为 51.16%,所以冯仑通过公司层面持有的上市公司股权就为13.16%,股票1.6亿余股。而根据2010年8月19日万通地产收盘价格6.98元/股 计算,其本人加上公司层面的持股价值共计11.25亿元。

  “任大炮”身家1.38亿元

  《论语》有云,“三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳順”。但孔子这句名言放在现年59岁华远地产董事长任志强的身上似乎并不成立。

  有媒体如是描述,任志强留给公众的印象相当固定:多年保持不变的发型、宽脑门上紧锁眉头刻下的深纹、绷紧的腮帮子、几乎瞪出眼眶的眼珠。他似乎无时无刻都是这副严厉、咄咄逼人的模样。

  任志强屡出“房子是给富人盖的”、“买不起房就该回农村”等惊人之言,也由于其言语尖锐大胆而被公众封为“任大炮”。任志强本人也多次被评为“三十年地产影响力人物”奖、“年度3.15房地产风云人物奖”、“2009中国最具影响力地产人物奖”等殊荣。

  任志强在华远地产的财富主要体现在其二股东北京华远浩利投资股份有限公司(以下简称“华远浩利”)身上。在《湖北幸福实业股份有限公司重大资产出售暨以新增股份换股吸收合并北京市华远地产股份有限公司报告书》中披露了任志强在华远地产的财富故事。

  根据上述报告书披露,截至2007年11月29日,任志强共持有华远浩利1407万股,持股比例为21.0063%。

  而华远浩利截至2010年6月30日时持有华远地产97,834,929股,以昨天(8月19日)6.72元/股的收盘价格计算,任志强按持股权益对应的账面财富达到1.38亿元。

 潘石屹夫妇身家137.69亿元

  潘石屹可能是经历了中国海南房地产泡沫破裂后又功成名就的人少数几个人之一。现在的SOHO中国是潘石屹夫妇财富的集中体现。SOHO中国成立于1995年,是由潘石屹和他老婆张欣联手创建,主要开发商业地产。

  2007年10月8日,SOHO中国在香港联交所上市。潘石屹和张欣夫妇是SOHO中国的实际控制人,两人(以张欣名义持有)通过Capevale(Cayman)间接持有SOHO中国33.241亿股,占总股本的66.48%。

  以SOHO中国首日上市收盘价9.55港元计算,潘石屹夫妇所持股份的市值达317.45亿港元。

  不过,SOHO中国的股价昨日(8月19日)只有4.74港元/股,以此推算,潘石屹和张欣夫妇间接持有的33.241亿股市值仍达157.56亿港元(约合137.69亿元人民币),财富缩水达到一半。

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揭陸恭蕙家底

2003-12-11  NM




本週二,政府就灣仔填海爭拗,與 保護海港協會對簿終審法院。代表保護海港協會上陣的,是該會新主席陸恭蕙。陸恭蕙三年前忽然告別立法會後,便鮮有她的消息。原來這幾年她除了夥拍徐嘉慎, 專注保護海港協會的事務外,還四出替財團做說客。她旗下的思匯政策研究所,近年獲得新地、滙豐、電盈等大財團捐助,毫不簡單。與大財團關係友好的陸恭蕙, 原來甚有家底,她的母親莫綺萍,是太古買辦莫幹生的孫女,父親陸孝儀是棉花商人,堂大伯陸孝佩,是公和建築的創辦人;陸恭蕙因這位堂大伯,而與新地副主席 郭炳聯成為親戚。自從徐嘉慎被揭與新地關係密切後,他以收到英文恐嚇信為由,辭任保護海港協會主席,職務由陸恭蕙接棒。相對於徐嘉慎,陸恭蕙明顯比較低 調,她本來一直只在幕後指點一切,直至本週二現身終審法院以前,她都甚少就填海爭拗接受訪問。陸恭蕙近年少說話多做事,默默成為不少大財團的智囊。今年四 十七歲的陸恭蕙,三年前忽然退出立法會,當時她表示是先退一步,再進兩步而已。終於在二千年底,她創立了思匯政策研究所。「這類的智囊組織在外國非常流 行,在香港較為新鮮。思匯背景並非親中,但有咁多財團支持,算是香港最成功的一個智囊組織。」立法會議員陳偉業說。思匯以慈善機構名義註冊,經費全部來自 捐款。成立初期,思匯已得到新鴻基地產慈善基金、美國Rockefeller Brothers Fund等十間機構捐款。至去年,向思匯募捐的機構大增至二十七間,當中不乏大型跨國公司,如摩根士丹利、經濟學人集團,而本地公司包括中電、滙豐、電盈等。另外董特首妹夫金樂琦、新地郭氏兄弟等,亦私人慷慨捐輸,思匯去年合共籌得五百多萬元作為經費,思匯工作人員林明月說:「經費全部都是靠陸恭蕙的關係而籌得的。」

思 匯力撐商家商界如此鼎力支持陸恭蕙,與思匯的工作性質有關。思匯聘有十多名政策研究員,部分是義工,也有收費的,為香港的污染、交通及基建政策做研究。去 年度,思匯投放在新界西北交通策略的研究費用達六十萬,並發表報告反對興建十號幹線(即由北大嶼山至元朗公路),促使政府在本月初凍結有關工程。此舉對於 持有五成三號幹線權益的新地極為有利。另外思匯亦於去年中,發表一份有關本港可持續發展運輸系統的研究報告,建議港府應重點支持鐵路發展,以減少噪音和空 氣的污染,並應以鐵路代替在港島南區興建七號幹線,以解決薄扶林道的交通擠塞問題。而這個建議自然關乎地鐵利益,恰巧地鐵於去年成為思匯的善長仁翁。思匯 為這南區鐵路,在剛過去的星期六、日,分別到香港仔華貴邨及海怡半島舉辦工作坊,與街坊研討。思匯政策研究所儼如商界的智囊團,多番出動希望影響政府的政 策。作為思匯的非受薪行政總監,陸恭蕙與商界關係友好,而事實上,陸恭蕙出身商界,是不折不扣的生意人,早在商界建立廣闊的關係網。

陸恭蕙檔案1956:出生。幼年就讀於英童學校1970:十四歲被送到英國求學1979:畢業於英國University of Hull,獲法律系學士,回港後花一年時間在中文大學唸中文1980-1991:任職於美資期貨公司Philipp Brothers1991-1992:任智才發展部總監1992:獲前港督彭定康委任為立法局議員1995:透過直選成為立法局議員2000年4月:宣佈不再參選立法局2000年12月:成立思匯政策研究所

畢業即投身商界陸恭蕙在英國University of Hull 唸法律,但畢業後她並沒有加入法律界,反而進入美資期貨交易公司Philipp Brothers,由練習生做起,從事金屬期貨買賣。「當時做見習律師月薪只得一萬幾千,佢話做traders有萬幾兩萬元一個月,還有佣金。」一位認識 陸恭蕙的律師說。Philipp Brothers在八十年代初很有名,在全球白銀的市場佔有率達七、八成。陸恭蕙一做十二年,成為Philipp Brothers駐北京的董事總經理,其後因事離開。九二年陸恭蕙應前《明報》主席于品海的邀請,出任智才發展部的總監,一手搞起「Loft」百貨公司。同年她與前港督彭定康一席飯局後,被委任為立法局議員,才開展她的政治生涯。

母 親系出名門陸恭蕙在商界的廣闊關係網,多少與她的家族背景有關。陸恭蕙也承認:「我是莫幹生的外曾孫女。」陸恭蕙母親莫綺萍,是太古洋行買辦莫幹生的孫 女。莫家兩代均為太古買辦,莫幹生父親莫藻泉是第一任,兒子於一九一七年接任後,因囤積炒賣太古糖而大賺六、七百萬,於二十年代斥資一百萬元,在干諾道近 山頂十萬呎地皮,興建了一座全港最豪華的皇宮式別墅,因而引起太古洋行經理布朗懷疑,派人查莫幹生的帳,雙方自此種下嫌隙。莫幹生於一九三一年辭去買辦一 職,但在短短十幾年間已累積了一千萬的財富,在羅便臣道、干德道及堅道等擁有不少地皮。而莫幹生的弟弟莫應基,是滙豐銀行早年的御用經紀,其後成為香港證 券交易所主席,於五十年代至八十年代叱咤股壇。莫幹生離開太古後,大部分子姪已陸續改行當醫生、工程師或自行經商。「莫幹生個大仔就好坎坷,我五幾年時聽 過老人家講,這位大少爺吸食鴉片,把身家又輸晒,最後死在鴉片煙館內。」曾在渣甸洋行任職的一位員工說。陸恭蕙對母親莫綺萍非常尊重,莫綺萍能操流利英 語,五十年代是英資百貨連卡佛化妝部的經理,是首位往英國受訓的華人。但陸恭蕙幼年與父母同住的時間也較為短暫,因為她六歲那年,父母離婚。陸母後來下嫁 丹麥人Jens Munk,陸的繼父是名室內設計師,曾在灣仔新鴻基中心的地下,開設傢俬店,「佢賣的傢俬一件要十萬八萬,好巴閉。」該店舊客人說。

陸恭蕙家族圖註:1.莫幹生是莫綺萍外祖父2.陸孝儀與前妻莫綺萍離婚,在美國再婚育有兩子,名叫陸恭元、陸恭和。

堂 伯父起滙豐總行祖籍上海的陸恭蕙,生父陸孝儀,現已再婚長居美國。陸孝儀畢業於上海聖約翰大學,早年在香港從事棉花買賣,而陸孝儀的堂兄陸孝佩,是老牌建 築商公和建築的創辦人。今年八十三歲的陸孝佩對自己的堂姪女陸恭蕙讚不絕口,「佢叫我做大伯伯,Christine做的事對香港都好。」陸孝佩說。陸孝佩 的建築業務,以大新有限公司名義於七二年上市,先後興建綠楊新邨、九龍灣地鐵站等近一百個項目,當中得意之作,是八十年代爭贏金門、保華、協興等建築公司,取得耗資五十五億元的滙豐銀行總行建築合約,這單工程為公和帶來七千五百萬元的利潤。大新於八九年私有化,陸孝佩說:「做建築賺唔到錢,不如私有化。」私有化後,建築業務收縮,不少公和員工,都跳槽到新地的建築部,包括新地前建築部董事何振全和現時新地(中國)執行董事譚 天放,也是出身於公和。原來,陸家與新地郭家有姻親關係,陸孝佩兒子陸恭正的妻子劉淑賜,正是新地副主席郭炳聯的姨仔。陸恭蕙與郭家算起來也是遠房親戚, 而郭家亦相當俾面陸恭蕙這「世姪女」,除鼎力支持思匯經費外,郭炳湘太太亦曾出席陸恭蕙的環保運動,友好關係可見一斑。

男友效力李嘉誠而陸恭蕙的男友,亦與長和系有十六年藕斷絲連的關係。陸恭蕙曾與美國人方堡文結婚,但婚姻只維持了八個月,二人便告離婚。陸恭蕙現時的男友,是Sunday電訊前董事總經理何力勤。何力勤與李嘉誠的商業王國關係頗密切,他八七年已加入和黃Cable vision任董事總經理,有份創辦衞視,九一年升任為和記電訊集團的業務董事,一直追隨和記電訊的開國功臣衞斯文,直至九三年衞斯文因和記英國電訊業務勁蝕,而黯然離開和黃,何力勤亦相隨左右。離開和黃後,衞斯文創辦Sunday電訊,何力勤亦於九六年出任Sunday董事總經理。Sunday於三年前籌備上市,當時正值電訊股熱潮,Sunday邀得麗新、富聯及中旅入股,以每股三元七角八仙招股。「何力勤把口好叻,話和記電訊全靠佢自己同衞斯文,佢哋兩人跳出嚟自己搞Sunday,叫我哋投資。」一上市包銷商老闆說。可惜Sunday股價甫上市後一直向下跌,三個月後已變成毫子股。而Sunday一直虧損,過去三年合共蝕八億。然而,何力勤前年支取的董事酬金及花紅便達二千九百萬元,惹起非議,何於去年底離任。最近,何力勤又返回娘家,為和黃的電訊業務擔任顧問。


揭陸 陸恭 恭蕙 家底
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新生代電商:家底決定玩法

http://news.chinaventure.com.cn/47/20121017/100966.shtml

有死就有生。在2012年的電商倒閉潮背後,依然有新電商的誕生和成長。儘管電商圈生存多艱,依然有諸多勢力在覬覦這塊領地。快遞、金融、保險、電子科技、國有企業、傳統品牌,以及前赴後繼的創業者,還在不斷湧入電商行業,催生新的電商網站和模式。

值得注意的是,這些電商來自「11後」,年輕、受關注。之所以受關注,大多因為兩個因素,出身特別、玩法特別。

善融商務、交博匯、保網、社區001、科通芯城、享購網、愛買網超、惠惠網……這些背景頗為不一般,聽起來卻又陌生的電商網站,在2012年的電商轉折中,究竟是曇花一現還是開創先河?

金融軍——善融商務、交博匯

僅僅作為發卡行,建行和交行顯然都不滿足自己在電商領域的角色。兩者先後於今年6月和9月推出了電商平台「善融商務」和「交博匯」。

建行的「善融商務」分為企業商城、個人商城、房e通三大業務,B2B、B2C模式通吃。交行的「交博匯」分為商品館、收付館、企業館、金融館四塊業務,也融合了B2B和B2C模式。

其實在這兩家銀行進軍電商之前,招行、興業銀行、民生銀行等早已經開通了在線商城,一般電商能賣的商品,銀行電商都有。不過在刀光劍影的電商領域,銀行即使錢多,也很難撼動漸已成型的行業格局。

據悉,大多數銀行B2C平台客流量稀少,靠內部員工捧場。與其說是網購平台,不如說是員工超市。當然,在B2B領域,銀行電商還有很大的想像空間——對中小企業的貸款扶持依然是銀行吸引商家入駐的殺手鐧。

快遞軍——順豐優選、愛買網超

銀行們不甘於做支付,快遞們也不甘於搬箱子。順豐速運和申通快遞分別於今年6月和7月開通了B2C交易平台「順豐優選」和「愛買網超」。同為物流軍團的新電商,順豐速運和愛買網超有不少共性:

首先,兩者都選擇了照顧消費者的嘴,以食品經營為主,如順豐優選做了生鮮食品電商,愛買網超則定位為零食類商超;

其次,兩者都先從本地市場切入,順豐速運只做北京,愛買網超則只做浙江;

此外,兩者都會借用企業物流資源,降低物流成本。順豐優選除了生鮮類產品需要新建冷鏈配送體系以外,主要的配送仍然依託其原有的快遞業務網絡。愛買網超雖然自建倉庫,但物流乾線和部分中轉站是與申通共用。

不過,從上線一開始,兩家快遞的電商之路就伴隨著質疑。順豐優選的生鮮食品,對倉儲和物流有著極高的要求,成本高昂。而對申通,有業內人士質疑指出其連快遞業都沒做好,進軍電商更是沒希望。近日,億邦動力網發現,愛買網超主頁已連續十幾天無法打開。有知情人士透露,愛買網超已於9月份被申通方面關閉,僅存活了兩月。出師未捷身先死,這對電商行業的物流軍來說,無疑又是當頭一棒。

保險軍——保網、太平洋保險在線商城

保險行業做電商也不是新鮮事了。今年新誕生的主要是1月1日上線的「保網」,以及8月上線的「太平洋保險在線商城」。

此前,太平保險、中國人壽、中國平安等保險集團已經相繼推出電商平台,都以銷售自家保險為主。泛華保險服務集團旗下的「保網」則類似於保險超市,消費者可選擇多家保險公司的產品。

保險業電商另一個明顯的趨勢是移動化。保險業務員手持移動終端(手機或平板電腦)向客戶演示漸成潮流。對於有購買意向的客戶,還可以直接填寫資料,完成投保申請、信息審核、刷卡支付。

IT企業軍——享購網、科通芯城、惠惠網

對於神州數碼旗下的享購網來說,更確切的說法是重生而非新生。據悉,早在2008年,神碼就已推出電商網站享購網(www.xgou.com),主營IT、通訊、電子消費類等產品,採取用戶先在網上下單,後到代理商店舖提貨的交易方式。2012年8月27日,全新的享購網正式上線,域名也已更改為www.isgo.com,產品線明顯增加,主營電子產品、奢侈品、全球特產等精品。

由外商獨資的科通集團也已經在2011年下半年殺入電商,主要業務是B2B電子商務網站科通芯城。該網站主要借助科通集團擁有的供應商資源,面向中小型電子製造企業(包括汽車、家電、通訊等領域)銷售電子元器件。

與上述兩家企業相比,網絡科技大佬網易則主要借助自身媒體基因,以導購形式切入電商。2012年9月,網易旗下惠惠網上線。該網站整合了網易已有的有道購物搜索、網易返現、有道購物助手等網購類服務,其主要功能包括搜搜比價、返現及導購等。

傳統消費品牌軍——ooh Dear、ZARA

品牌商自建電商渠道鮮有成功案例,但這並不阻礙ooh Dear和ZARA官方商城的推出。ooh Dear是恆信鑽石投資的珠寶品牌,而恆信鑽石機構的創始人為業界知名「鑽石王老五」李厚霖。ooh Dear於2012年9月正式上線在線商城,定位「輕奢侈」,以銷售oohdear品牌以及個性化定製珠寶禮物為主。

巧的是,服裝品牌ZARA幾乎與ooh Dear同時上線網上商城。這家西班牙血統的服裝品牌網售渠道的特色在於搭配式銷售。網店沒有單獨服裝的陳列,顧客主要從模特展示的一套服裝中選擇某一件進行購買。

此外,Zara一如既往地保持的快時尚風格,不僅線上線下產品同款同價,線下實體店還將充當其網購的自提點和服務中心。

國企軍——易捷網、12306

B2C電商平台易捷網的背後,是國家隊的中石化,於2012年初推出,主打生活用品與汽車用品,既賣食用油,也賣潤滑油。另外,易捷網目前開通了7個省份的特產專區,顧客可以選擇不同的省份,購買到地區特產。中石化加油站中的易捷便利店,則直接被用作了易捷網的線下自提點。

另外,依靠中石化背景,易捷網的獨特之處在於其推出的「加油卡充值」業務,即通過網絡渠道為汽車加油卡充值。

不過,由於缺乏網絡基因,中石化這桶油在電商領域顯然不太給力。流量排名網站alexa顯示,易捷網日均PV僅為360左右。

同樣是國字號,鐵道部的電商網站要比易捷網火爆的多。其於2011年6月推出12306購票網站,緊緊把守著幾億人的「剛需」,坐地收錢。相比那些自殺式降價、喊破喉嚨營銷的民營電商,不促銷、不廣告、還需要消費者在網上排隊的12306才是最淡定的大牌。如果你在媒體上看到它的消息,那多半是它又癱瘓了。

電商經理人創業軍:大朴網、天品網、蛋生網

與上述系列電商網站不同,大朴網、天品網、蛋生網等網站背後沒有大企業撐腰。這三家電商均由電商經理人離職創業,基本相當於從零開始。

品牌折扣電商天品網於2012年8月上線,創始人為華強北在線前任COO大熊。員工大多來自淘寶、凡客、新蛋網等電子商務企業,大熊本人也曾任職於淘寶。天品網的特色在於「電商+服務商」的雙重身份。一方面以B2C模式賣貨,一方面定位品牌服務商,為打算進入電商領域的品牌商提供「全網全程」的解決方案。

家紡電商網站「大朴網」也於今年8月上線,創始人為庫巴網創始人、前CEO王治全。大朴網目前主要有床上用品、毛巾浴巾、雜貨三個類目的產品,定位高端家紡產品。在平台類電商戰鬥經驗豐富的王治全認為電商做平台已無機會,因此立志打造自有品牌,保證高利潤。

與王治全觀點相同,母嬰類電商蛋生網創始人曹輝也認為自有品牌才有出路。蛋生網恰恰也誕生於8月,創始人曹輝是純棉用品電商「全棉時代」前任CEO。團隊成員分別來自於vero moda、凡客、IBM、橡果國際、金象大藥房、騰訊等IT或服裝企業。蛋生網主營母嬰類天然紡織品,全線產品為自有品牌OCChome,主打「有機棉材質」。

概念電商軍:社區001、偶爾網

對社區001、經橋購物網、偶爾網一類的電商來說,需要單獨列為一個軍團。並非因為其出身相似,而是因為外界對其模式的關注,完全大過對其身份的關注。模式,就是他們最典型的身份。

「B2H」模式,即Business to Home(企業對家庭),主要是指電商網站聯手社區物業、周邊商家,為住戶提供的便利購物通道。目前典型的例子有北京的社區001、湖南的經橋購物網。其讓人興奮的點在於「社區即時送」。

「社區001」網於2012年年初上線,該網站所有商品來自卜蜂蓮花,消費通過社區001在線超市下單後,001會派員工到卜蜂蓮花實體店中採購商品,然後再配送到消費者家中。通過這種方式,卜蜂蓮花可以增加銷售量,而001主要的盈利點在銷售商品的返點利潤。

「娛樂競購」模式,即在網購的基礎上,增加分步式購物的環節供用戶選擇。比如在「倒數競標」中,消費者可以在一定時限內,通過參與競標購買到大約0.5折價的商品;如果參與競標卻未能獲得商品,用戶還可以通過「補差購買」(即商城會將用戶參與競標時消耗掉的費用,直接作為已支付費用,用戶只需補足該商品市價的差額,便能購得目標商品)來獲得商品。

娛樂競購模式起源於歐洲,國內典型代表為偶爾網。該網站在今年4月至6月間,相繼以不足人民幣100元的價格成交了蘋果手機、筆記本電腦、數碼相機等大量數碼商品。
新生代 新生 電商 家底 決定 玩法
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視頻還得靠拼家底:PPTV何去何從?

http://www.yicai.com/news/2013/01/2450996.html
前有消息稱視頻媒體服務商PPTV資金已出現窘境,有上海方面的視頻從業人士在微博上確認了這一消息,其稱:「業內已經不敢賣劇給他們了。」此外,獵頭市場上PPTV的離職員工也成為生力軍。

PPTV不支的原因,很大程度在於其自2010年至今一直不斷的大規模投入,雖然品牌影響力和市場規模都不斷擴大,但一直未建立起有效的業務回報機制。

相對於搜狐高清和愛奇藝可以拼爹,土豆和優酷可以在納斯達克合併,其他中小視頻網站開始操作遊戲聯運和電商,收入和業務結構的單一成為了PPTV的致命傷。

PPTV原名PPLive,成立於2004年,並於2005年開始商業化運作。2010年1月開始推PPTV品牌,並在當年與其他幾家視頻大佬一同掀起了大規模收購和播出影視劇和長視頻的潮流——當時國內視頻行業幾乎全體由學習Youtube改為學習HULU,該潮流在視頻行業一直延續至今。

這一潮流使得視頻一度成為最燒錢的互聯網業務,且愈演愈烈。多家視頻服務商對於部分熱門電視劇獨播權可以說是到了白熱化的地步。而各互聯網巨頭過去兩年每年年終做來年預算時,視頻採購費用總是因數額驚人而特別抓人眼球。

但事實是,視頻行業到目前為止仍沒有盈利的跡象。雖然優酷號稱在去年第三季度現金流轉正,但鑑於其合併了土豆,而兩者整體在該季度還是虧損了9150萬元。

這種燒錢的遊戲,或許在2013年會有一個大結局。而PPTV或將不支的消息,也許會是引發結局的導火索之一。

事實上,在燒錢和拼家底的道路上,視頻業格局和層次已經較為分明了:搜狐高清和愛奇藝基本屬於拼爹;優酷和土豆依靠上市融資;迅雷業務線較多會員業務也算是成功;而快播已經把主力放在了遊戲聯運上;其他的二線視頻網站,如六間房以及委身給人人的56,也紛紛9158起來。

這樣梳理下來,只有PPTV還在靠最傳統的視頻業務和廣告掙錢。

收入結構單一不是PPTV唯一的危機。大環境的改變同樣令PPTV進退不安。

移動互聯網和家庭客廳娛樂戰略的興起使得長視頻和影視劇的主戰場出現了轉移的趨勢。無論是在移動終端這個更小的屏幕上,還是在智能電視(電視盒)這個更大的屏幕上,都呈現出比傳統PC屏幕更新穎豐富的玩法。雖然PPTV在這些方面跟進迭代都不慢,在移動互聯網端的表現甚至算是優秀,但這些在當前還屬於投資和卡位的階段。在移動互聯網和家庭客廳娛樂領域如何佔據有利的位置,講好自己的故事成為了視頻業的又一個負擔。

對於業務線較豐富的互聯網公司而言,視頻業務在電視屏幕和手機屏幕上的衍伸對自己其他業務亦有裨益,復合分攤下來,其成本壓力要比純視頻服務的公司要小得多。

但對於類似PPTV這樣的純視頻媒體而言,介入這一領域無疑使得燒錢速度翻倍。對於更小的視頻服務商而言,幾乎已經錯過移動互聯網和電視上的機會了。

PPTV在這種「求死與等死」的困局中,把2011年融來的2.5億消耗幾近殆盡,然後,就沒有然後了。

在視頻行業,PPTV無疑是與傳統電視台網走得最近的一家,但是這種戰略因為外部原因並沒有達到預期。傳統電視行業的強勢渠道並沒有給PPTV帶來營收的飛躍,而在內容上的合作,由於競爭者眾多,PPTV也未節省多少成本。

自2010年以來,整個視頻行業一直在進行大規模的投入。如PPTV這類業務和收入都較為單一的公司,在2013年可以騰挪的空間並不多了。PPTV在今年第一季度如果確定業務方向做出調整,很可能引發諸多拼光家底的視頻服務商產生鏈式反應。剩下的視頻巨頭們,基本也把電視屏幕和手機屏幕瓜分完了。

在新時代,視頻成為了故事結束最早的行業,而PPTV的困窘,只是這個故事終章的開頭。

視頻 還得 得靠 靠拼 家底 PPTV 何去 去何 何從
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你有多少家底?扒一扒互聯網公司員工持股的那些事

http://new.iheima.com/detail/2013/1104/56104.html
【導讀】員工股權激勵不僅是公司治理的重要手段,一定程度反映了創業BOSS在面對金錢和員工關懷的態度和胸懷。在此黑馬哥分享這篇創事記(肥貓孟梅)的文章,對各大互聯網公司員工股權福利做個小起底,看看有多少IT苦B屌絲能一朝變鳳凰。找靈感、挖黑馬、評熱點、抄本質-這裡是黑馬通訊社員工股權激勵不僅是公司治理的重要手段,一定程度反映了創業BOSS在面對金錢和員工關懷的態度和胸懷。當然,在創業過程中為了企業生存需要引入投資方,使得絕大部分股權旁落他人,實在沒有股票期權可分也是沒辦法的。

不管怎樣,對於員工而言,能分享到企業成長價值肯定是幸運的,特別是那些「潛力股」企業,而分享不到也是時也運也了。借阿里小微轟轟烈烈的全員持股計劃,筆者對互聯網公司員工股權福利做了個小起底,看看互聯網有多少IT苦B有機會一夜變鳳凰。

梳理髮現,其實互聯網企業中,員工持股佔公司股權大部分在5%以下,10%以上也已經鳳毛麟角。

小微和阿里集團

上週五,阿里小微一口氣掏出40%的股權,給小微金服以及阿里集團近2.4萬名員工每個人發放股權福利,實現了全員持股。除去馬云持股不超過7.3%,其他員工的持股也達到驚人的32.7%。目前阿里小微估值至少60億美元以上,成長潛力不可預估。而馬云持阿里小微股權不會超過7.3%,也是目前網上可查的互聯網股權結構資料中,持股比例比較低的一位互聯網大佬了。

馬云目前持阿里巴巴集團7.3%股權,加上管理團隊,股份大約10.4%。阿里巴巴員工持有股權大約佔集團股權的3%左右。這個比例不算高,但阿里巴巴集團現在估值還不錯,750億美元以上,這個3%也價值20多億美金了。加上之前B2B上市時的數據顯示,阿里集團持股員工的比例至少在65%以上,而且這次阿里小微大派股一定程度上也是阿里巴巴員工的收益。

360

紅衣教主雖然霸道,但員工股權激勵方面還是肯下血本的,這也是儘管360口碑不太好但員工仍然願意在裡面打拚的原因。11年IPO的資料顯示,360員工共持公司22.3%的股權,超過了第一大股周鴻禕個人持有的21.5%,號稱員工股份比例最高的中國企業,這也是最為周教主津津樂道的事兒。不過現在記錄已被阿里小微刷新了。據紅衣教主最新的口徑,目前360員工持公司份額股權已達到24%,持股員工比例不詳。

百度

百度員工股權福利主要集中在創業初期,公開資料顯示,IPO之時,百度員工總共持公司股份9.2%。不過初業初期的受惠員工畢竟是少數,之後未見資料顯示百度有員工配股計劃實施。過去9年百度市值翻了50倍,可惜與大部分員工無緣。創業BOSS李彥宏。2004年IPO後,李彥宏持有百度股權22.4%左右,最新資料顯示持股比佔減至20.78%。

騰訊

除創業初期少數員工獲得過股權激勵外,騰訊在09到11年間也給員工發過兩輪股權獎勵,有3200多名受惠員工。騰訊的員工為2萬人左右,員工持股比例相當於17%左右。不過,兩批獎勵股票加起來也只有也騰訊發行股本比例0.55%。令員工們欣慰的是,騰訊的股票過去幾年翻了數倍,雖然股票不多但平均也可以賺個近100萬人民幣。騰訊的創業BOSS的股權為10.25%,總裁劉熾平為0.56%,騰訊5位創始人以外,目前騰訊員工持公司股權應該不超過5%。

京東

雖說東哥在各種場合強調對京東有絕對控制權,但經歷了四輪總額超過22億美元的融資,東哥手上的股權肯定不會太多。不過東哥聲稱,員工股權已超過他個人持有的70%,也就是說假設東哥現在有10%京東股權,員工應該至少持17%京東股權。雖說這一現狀很大程度是由於東哥融資把手上大部分股權割讓所至,但至少肯定東哥沒有完全犧牲員工股權利益。不過持股員工比例不詳。

多玩YY

多玩是員工股權激勵比較積極的互聯網企業之一。從2010年開始,多玩曾先後九次向員工發售股份,價格在0.1至1.2美元之間。三年間,多玩通過股權激勵共向員工派發7820萬股股份。上市時,多玩股的創始人李學凌和雷軍目前均以23.8%股權成為大股東,員工持公司股權大約10%左右。

去哪兒

去哪兒股權主要集在投資方身上,因此留給員工的股權福利也不多。其股權結構是這樣:大股東百度持股比重達61.05%、公司高管及董事股佔公司股權23.27%,管理層與員工只佔公司股權2.3%左右。由於沒多少員工股權激勵空間,因此去哪兒給員工的行權價是0.01美元——幾乎相當於白送。去哪兒的創始人莊辰超持公司股權7.23%。

噹噹網

噹噹是普通員工佔公司股權情況大約是5.5%,相當於是1789萬股。由於沒找到噹噹員工期權成本資料,所以沒法估算員工持股收益。噹噹的股價這一兩年一直5-11美元間徘徊上不去,普通持股員工收益應該不大。上市時創始人李國慶夫妻持股約為43.1%,是互聯網上中持股比較較高的創始人。

優酷

優酷沒有直接披露過普通員工持股情況,據他們高管口述公司一定的股權激勵機制。不過曾有消息爆出,上市時優酷員工被授予的原始期權在上市前已經被公司重新計算合併,其持股數將是原有的18股合併為1股,即員工手中的股權數量縮水為之前的1/18。消息沒得到最終確認也不好作評論。優酷網管理層在IPO時持股比例比較高,達到52.37%,其中古永鏘通過個人和公司持股41.48%,隨後古永鏘減持22.34%。

搜狐

上市之後,搜狐給員工的股權福利最大手筆是08年計劃分拆暢遊上市之時。當時張朝陽拿出1060萬美元給員工股權獎勵,其中包括17.7%的暢遊股份。資料顯示,搜狐於2000年7月12日在納斯達克掛牌上市,截止2009年2月9日,普通股持股人才只共有26位。目前張朝陽對搜狐的持股為20.2%。

小米

小米的股權沒公佈過,具體不得而知。可以確認的是小米中層以上有股權激勵政策。小米現在估值已近100億美元,後面應該還有上升空間,這對持股員工是個福音。公開資料顯示創始人雷軍持有小米超30%發行股本,持股員工比例不詳。

員工股權福利附表:
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你有 多少 家底 扒一 一扒 互聯網 互聯 公司 員工 持股 那些
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一張圖告訴你上海國資家底幾何

http://wallstreetcn.com/node/68599

上海已經出台了國資改革20條,而上海國資的家底究竟有多少,也是市場關注的話題之一。21世紀經濟報導詳細解析了上海國資主要平台架構和運營情況。

這些平台企業的淨資產收益率情況不一,如將競爭性企業權益重組剝除,對其收益水平和資產負債平衡的影響亦需通盤考慮。

2012年上海市國資委系統的數據顯示:

上海國資委其管轄企業的平均淨資產收益率已升至11.1%(剔除公益性資產)。但是,同期上海全市(包括區縣管轄國資)地方國有及國有控股企業利潤總額增速則在大幅下降。

國資系統的數據顯示,在2010年利潤總額實現41.7%的增幅後,2011年收窄為14.6%。而2012年市國資委管理企業的利潤總額僅增長3.4%。

国资改革,国资委,国有企业

(點擊圖片查看大圖)

以下內容來自21世紀經濟報導

十八屆三中全會之後,上海公佈首份地方國資監管改革路線已在市場意料之中。改革承續著金融危機以來上海國資的調適思路。在《關於進一步深化上海國資改革促進企業發展的意見》中,建立「國資流動平台」引人注目。

市場高度關注,上海市國資委管轄企業如何分類重組權益。然而,正如上海市國資委並未公開其與各級平台公司、各類產融企業的權益架構,實現按照競爭性、功能性和公共服務三類企業國資的針對性監管,也面臨多重控制權益下的挑戰。

就盈利能力較強權益的存量調整仍是難題。截至2012年末的運營數據看,上海地方國有和國有控股企業較金融危機初期業績有所回升。2009年21世紀經濟報導記者統計「上海國資家底」時,引述的《2008年上海市國資委出資監管企業的財務報表》數據顯示,市國資委出資監管的41家企業淨資產收益率為4.6%。當時分析認為,這一指標低於全國地方國資平均水平。

記者獲得的2012年上海市國資委系統的數據顯示,其管轄企業的平均淨資產收益率已升至11.1%(剔除公益性資產)。但是,上海全市(包括區縣管轄國資)地方國有及國有控股企業利潤總額增速則在大幅下降。國資系統的數據顯示,在2010年利潤總額實現41.7%的增幅後,2011年收窄為14.6%。而2012年市國資委管理企業的利潤總額僅增長3.4%。

因此,上海國資一度增長的收益率情況,仍很可能隨著存量債務或投資環境變化發生跌落。針對三類企業進行的針對性監管,如何在這一環境下同時調整資產、權益的歸屬權。既影響上海國資在金融資本市場的信用評級,又涉及內部利益的割捨盤整。

與分類監管思路不同,現有上海國資各一級平台(指國資委直接出資管理的企業集團)掌控的實體中,多平台持有權益的公司,並沒有在業績上輸於人後。像上海綠地控股集團等企業,在多股東的制衡環境下,管理層反而獲得更大空間。未來這類競爭性企業仍保持多平台股東架構,還是集中併入專業化的集團公司仍待研究。

因為歷史上的財務能力、產業重疊等因素,平台公司持有權益,也亦構成複雜的網絡。21世紀經濟報導記者整理的主要一級平台和其掌控的上市公司和其他主要企業情況顯示,持有多類型企業權益的平台仍是多數。這些權益如何在平台間流動,將考驗深化改革的佈局。

這些平台企業的淨資產收益率情況不一,如將競爭性企業權益去除,對其收益和資產負債平衡帶來的影響亦需通盤考慮。

一張 張圖 告訴 上海 國資 家底 幾何
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十萬加油站,地下藏汙已到爆發期? 汙染家底不清,國標擱置四年

來源: http://www.infzm.com/content/106258

遍布全國的加油站,其地下儲油罐存在滲泄漏危機,這可能已到了隱患爆發期。 (勾犇/圖)

編者按:2010年,中國科學院對天津市部分加油站做了調查。地下水樣品中,總石油烴檢出率為85%,強致癌物多環芳烴為79%。

早在2007年,中國地質科學院研究員就在蘇南地區的29個加油站調查樣本中發現,超過七成存在滲漏。

1989到1990年間,美國約有200萬個地下儲油罐,其中被證實發生泄漏的有9萬個。到了2001年美國有超過44萬個被確認發生滲泄。中國正走在美國的彎路上。 

看得見的事故看不見的滲漏

“這水不能喝,連澆花澆草都不行。”2014年12月5日,在河南禹州市東十里村,村民梁玉晨抽上來的井水呈黃褐色,並有濃烈的汽油味。

和梁家相距不足50米的地方,是民營的宏達加油站(現已為中石油旗下加油站)。根據當地環境監測站的檢測結果,地下水的汙染被確定是來自加油站方向。

最近這起汙染事件被媒體披露,但幾乎沒有引起足夠的關註。

僅2013年,類似的加油站地下藏汙報道至少有11起,遍布湖北、福建、浙江、山東、湖南等多個省份。

這或許僅是冰山一角,不少專家向南方周末記者指出,目前全國加油站地下儲油罐滲泄漏問題,已很嚴重。

“建站高峰期帶來的一些隱患,已經到了爆發的時間點。”北京市環境保護科學研究院研究員宋光武說。

在9年前,就有關於加油站滲泄漏的報道,而最近一次是在2014年11月6日,貴州銅仁大興高新區,一家中石化加油站地下儲油罐漏出18噸汽油。

然而,引起公眾註意的泄漏事故僅是少數,更多的是不為人知的滲漏。“一點一點地漏,沒有成為事故,大家也不知道,現在往往這種情況最多。”廣東省安監局危險化學品處處長何勝莊對南方周末記者說。

“目前,對於全國範圍內加油站滲泄漏的情況,尚沒有權威的調查發布。”《雙層罐滲漏檢測系統》標準起草人冷成冰說,他亦是一家生產雙層罐的企業負責人。

但已陸續有區域性的調查面世。2010年,為了編制《加油站滲泄漏汙染防控標準》,中國科學院對天津市部分加油站做了調查。結果顯示,地下水樣品中,總石油烴檢出率為85%,強致癌物多環芳烴為79%,部分樣品中檢出揮發性有機物苯、甲苯、二甲苯,這些均為有毒有害物質。

據冷成冰等業內人士介紹,我國汽油中含有一種名為MTBE的添加劑,其對動物的致癌性已得到證實,並被列為對人類可能的致癌物。此類物質一旦進入地下水和土壤,將很難得到降解。

而早在2007年,中國地質科學院一名研究員的調查已提出預警。在蘇南地區的29個加油站調查樣本中,超過七成存在滲漏。

根據北京市環科院的數據,截至2010年7月,全國共有加油站95740座。其中,中石油和中石化的加油站數量占半壁江山。

近十萬家加油站,沒人能講清地下藏汙的嚴重情況。但可供對照的是,據南方周末記者查閱美國書籍《Cleaning Up the Nation's Waste Sites(清理國家的廢棄場地)》發現,1989到1990年間,美國約有200萬個地下儲油罐,其中被證實發生滲漏的有9萬個。到了2001年美國有超過44萬個地下儲油罐被確認發生滲泄。

中國正走在美國的彎路上。

二十年野蠻生長

“按照中國石油的規定,儲油罐的使用年限為50年。”中國石油天然氣管道科學研究院教授王寧對南方周末記者說。

“國內儲油罐所用的鋼材,每年腐蝕0.05-0.5毫米都算合格。如果按一年腐蝕0.5毫米計算,6毫米的罐,12年就透了。”冷成冰說。

冷成冰的估算出自中國工程院2001年編制的《中國腐蝕調查報告》,該報告顯示,儲罐漏油事故多發生在運行7年以後,而10-15年的,孔蝕次數會不斷增加,平均穿孔率達14%。

然而,地下儲油罐很少得到更換。“如果不包括事故有關和管線的更換,目前的更換比例很低,不超過20%。”王寧表示。同時他也提及,中國的儲油罐制作有詳細的行業標準和國家標準,如《立式圓筒形鋼制焊接油罐設計規範》等,在鋼材質量、厚度等標準都有詳細的規定。

1990年代起,隨著私家車數量劇增,大量的加油站也隨之湧現。同時,低成本、制作簡陋的儲油罐也用在了加油站里。

“一些民營加油站甚至根本就不知道儲罐應該有什麽標準,自己隨便弄一個,有的甚至是拿煙筒修改來的。”宋光武回憶道。

“這二十年使用了大量的單層儲油罐,再加上腐蝕的因素,目前儲油罐到壽命了。”宋認為,目前已到了加油站地下儲油罐隱患的集中爆發期。

20年前,也正是美國受加油站滲泄漏汙染嚴重的時候。當時美國政府通過更換雙層罐、增加檢測設備,將泄漏的風險降低下來。

與之相比,不少專家指出,我國大部分加油站地下儲油罐使用的是單層罐,缺乏監測預警設備。雙層儲油罐則是由內罐和將內罐完全密封的外罐構成,這樣即使內罐滲漏,但由於外罐完好,地下水和土壤均不會受到汙染。

“人家漏了第一時間能做出響應,而我們現在可能漏了很大的油量以後才會發現。”宋光武說。

發生在東十里村的滲漏便是如此,附近的加油站此前並沒有發生過嚴重的安全事故。禹州市環保局環境執法大隊潁川中隊負責人李浩勇認為,事故是由於日積月累的滲漏造成。

而廣州一家加油站的工作人員對南方周末記者說,該加油站進油量和出油量總是對不上,起初老板認為是員工偷油。經過仔細檢查後發現,原因來自於儲油罐的滲漏。

“滲漏的檢測其實有各種各樣的方法。如果是雙層儲油罐,在內罐和外罐之間的間隙空間可以安裝泄漏檢測系統,全程監控並在泄漏時發出警報。”宋光武解釋道,“即使是單層罐,也有相應的檢測方法。例如修建防滲罐池,在罐池做一個前角設計,並放置檢測設備。”

冷成冰等人起草的《雙層罐滲漏檢測系統》對此作了詳細規定。這一標準已於2014年9月1日正式開始實施,然而,這只是一個推薦標準,並不具有強制力。

南方周末記者聯系中石油詢問相關情況,截至發稿前仍未得到回複。“對加油站的管理,從最初的僅憑經驗進行管理,到後來根據經驗教訓,制訂罐區管理、管線管理規章制度;從引用國外標準,到制訂中國國家標準和石油行業標準。”王寧介紹了中石油的經驗,“通過落實各項標準的實施細則,達到標準化管理的要求,並走向系統化管理。”

被擱置的國標

何勝莊對2006年2月發生在廣州的一起石油泄漏事故記憶猶新。

險情被發現在繁華路段的一處人行隧道內,很多行人聞到很重的汽油味。警方將隧道封鎖調查發現,事出附近加油站泄漏。

“幸好當時沒有人在人行隧道內打電話或是抽煙,否則將會是一起非常大的安全事故。”何勝莊說。

冷成冰是國內關註此領域的先行者之一,而肇起則是2003年的一次調研。當時,冷成冰和深圳安監局官員去見一位當地加油站的新加坡老板。該老板明確表示,在中國不會使用雙層罐。而在新加坡,當時已普遍使用。

“中國法律沒有規定要用雙層罐,企業只要符合政府要求就行了。要是汙染了你們的土壤和地下水,也不是我們有意的,而是你們政府允許。”冷成冰回憶當時新加坡老板的話。

在冷成冰參與編制《雙層罐滲漏檢測系統》時,各方博弈並非一帆風順。據他回憶,有一次開各方協調會議,石油公司的領導搶先表態:標準沒有意義,並不存在泄漏的情況。而此時,環保部一位與會官員起身說道,據我們了解,泄漏的問題還是挺嚴重的。“你要是不相信,會後有時間來環保部一趟,我把情況給你介紹一下。”

加油站滲泄漏的防控問題也提到了環保部日程。2010年,由環保部牽頭,草擬了一份專門針對加油站滲泄漏的國家強制標準。

南方周末記者看到,這份名為《加油站滲泄漏汙染控制標準(征求意見稿)》的國標中,對滲泄漏汙染控制及檢測預警的各種措施都進行了嚴格要求。“沒有這個標準,其他的一系列檢測規範也就沒有太大的實際意義了。”一位要求匿名的參與人士對南方周末記者說。

然而時隔4年,這個標準卻不見進一步動作。

“標準一直在那里懸著。”上述人士說,“現在一直沒有接到發布的通知,就截止到征求意見這一步。”

補救進行時

盡管統領性的強制標準一直沒有發布,但也並不意味著防控加油站滲泄漏的問題“無法可依”。

《加油站設計與施工規範》經歷了2002年開始的數次修改,終於將“加油站應按國家有關環境保護標準或政府有關環境保護法規、法令的要求,采取防止油品滲漏的措施”寫進其中。

另外,由環保部制定的《全國地下水汙染防治規劃(2011-2020年)》也明確提到:“從2012年起,新建、改建和擴建地下油罐應為雙層油罐。”

隨後,廣東省、北京市等地也出臺了配套的地方性規定,要求采用雙層油罐或設置防滲罐池。

然而,生產企業並不都遵循這些規定。一些地下儲油罐的生產商依然只生產單層罐。一家企業的工作人員對南方周末記者表示,他們不知道也不管單層罐是否會造成滲泄漏。只要有客戶訂購,他們就按照客戶的要求去生產。

該工作人員表示,單層罐只供應給一些小型的民營加油站企業。

而另一家東莞的儲油罐生產商,則給出了一個中等容積的單層罐2.2萬元、雙層罐4.8萬元的報價,並“保證可以通過環評”。

如果嚴格按照規範,一個優質儲油罐的成本要遠高於這個價錢。

“一個加油站的建設成本,如果不算土地的話,大概400萬到500萬,優質的雙層油罐30萬到50萬一個。”何勝莊說道。

“對於加油站的地下儲油罐,在使用年限、如何保養和更換等方面,國家目前沒有統一的硬性規定。”王寧表示。

在這樣的情況下,國家安全生產北京危險品儲罐檢測檢驗中心高級工程師趙彥修的疑慮則反映了目前的現實情況:“更換油罐的這筆成本誰來負擔呢?光靠企業自覺,可能也不太現實。”

冷成冰對此也這樣認為:“單層罐價格低廉,在沒有強制規定使用雙層罐的情況下,商人會趨利選擇價廉的油罐。”

而即使有錢,又有多少能夠真正用於設備更新和檢測?

宏達加油站旁,住在最靠近加油站的一排數戶居民拿到了每戶一萬元的補償費,另外水泵也被拆走了。宏達加油站也悄然換了新主人。新的“中國石油”標誌被貼在了加油站頂棚上。

“差不多就行了。”拿到補償費的居民向南方周末記者忠實傳遞了“村里的意思”。

而受汙染的水,仍舊在地下流淌,擴散。

十萬 加油站 加油 地下 藏汙 汙已 已到 爆發 汙染 家底 不清 國標 擱置 四年
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莆田系豪宅家底曝光!人手N套,還在花金數億秒殺別墅

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-05-08/1003386.html

近日莆田某豪宅項目,受到莆田系幾家家族爭搶,一次性團購了中央獨立大別墅樓王6棟。

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(本文原載於微信公眾號“邦地產”real-estate-circle)

東莊鎮,一個位於福建湄洲灣的海邊小鎮,莆田系的發家之地。

40年前,莆田系“祖師爺”陳德良從這里開始遊醫;40年後,莆田系已經覆蓋全國,占據了中國80%民營醫療企業。

莆田系的豪宅家底

東莊鎮田家村,“魏則西事件”涉及的莆田系核心人物陳新賢的老家。

在田家村一個顯眼的拐角,陳新賢家的豪宅赫然而立。“封面新聞”援引當地村民的話透露,陳新賢家族的豪宅是全村最早蓋起來的,雖然地是自家的宅基地,但蓋這個房子,都花了200多萬元。

邦爺幫他算了一下,如果這地要算錢,按市價300萬元/畝來算,陳家兄弟這房相當於耗資近千萬啊!

再回到莆田系的帶頭大哥陳德良,他的房子呢,根據《新京報》的報道說,是在東莊鎮的另一個村子——石前村的一條馬路邊。雖然在路邊,但院子被2米多高的圍墻包得嚴嚴實實,從外面也能感受到這棟三層小樓的豪華氣質。

陳德良可不止建房子,“莆田嵩山寺”就被曝光是陳德良在退居二線後主持修建的寺廟之一。

在陳德良家斜對面,就是陳金秀家族的房子了,一排四層高的別墅。

陳金秀是莆田系四大家族之一“陳家”的領頭人物。(在陳德良的帶領下形成的“莆田系”,如今是由叱咤風雲的陳、詹、林、黃“四大家族”構成的。)

陳金秀的身份是上海西紅柿投資控股有限公司董事長。公開資料顯示,該公司旗下投資了全國100余家醫院,以醫療投資及美容投資為主,涉及房地產、制藥、IT等領域。

網上,有莆田當地人說,“莆田人有錢都要買房或者買地蓋房子。其實這些有錢人一年能在里面住一兩個月就算夠長了,他們在農村蓋這麽豪華的房子 ,都是為了給鄉里看,因為可是很光宗耀祖的事。”

莆田富人的豪宅新歡

莆田系帶富了很多莆田人,也帶動了當地的房地產市場。

據了解,近兩年,莆田一地,豪宅項目紮堆入市,知名開發商雲集。

花園洋房有金地別墅、萬科極少墅、鳳凰山鉑郡、聯創大院、金海灣中心、康嘉禦景、祥和山莊、碧桂園浪琴灣、莆田大院、凱天東莊一品等等,從市區到城郊再到沿海,都是別墅為主的豪宅項目。

而支持莆田豪宅紮堆的最主要因素,就是有錢人多,富人階層推高了城市的住宅需求。

據莆田福房網報道,在2015年春節期間,凱天東莊一品開售,公開發售4天,別墅就熱銷過半,吸金數億。

而這背後,這個項目受到東莊幾家大醫療家族的爭搶,一次性團購了中央獨立大別墅樓王6棟。林氏家族搶購了3套別墅1套空中墅、蘇氏家族搶購了3套別墅3套空中墅……

莆田(特別是東莊村),豪宅不少,在建的也多,但無人居住的情況更多。有網友說,像下圖這種,十幾層高卻空無一人的房子,在當地遍地都是。

但根據當地居民的說法,不要看現在東莊沒什麽人氣,但到了春節連車都開不進來,回家過年是很多在外撈金的莆田人的習俗。

邦爺還在網站上看到,莆田豪宅還有“貼金”的需求,提供這樣服務的公司也不少。

當然,上面說的都是莆田富人們的“房戰”,對於普通人而言,據邦爺了解,莆田當地的一般商品房項目,例如凱天東莊一品,如今均價只能賣到8000元/平方米左右,因為普通人的購買力無法支撐過高的價格。

但莆田這種“人比人、富比富”已將高端房產市場推向一個離譜的高度,這如果影響到普通住宅市場,這對莆田的普通人來說,恐怕是喜大於憂了...

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莆田 豪宅 家底 曝光 人手 還在 在花 花金 數億 秒殺 別墅
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廣東證監局組織私募自查 機構稱要“上報全部家底”

來源: http://www.yicai.com/news/5015861.html

隨著各種風險事件的爆發,監管部門對私募基金的監管也日趨嚴格。

5月19日,第一財經記者獲得了廣東證監局向私募機構發布的《關於組織轄區私募基金管理機構開展自查工作的通知》(下稱“《通知》”)。《通知》要求,全面排查內部風險控制和合規管理漏洞,查找各項業務可能存在的違法違規問題及風險隱患。

業內人士表示,這次廣東證監局要求的自查非常嚴格,這個通知的要求對私募機構來說,幾乎等於就是要“上報全部家底”;並非所有廣東私募機構都收到上述通知,對於暫時沒有收到通知的,可能在稍後時間才開展自查工作;有業內稱,監管部門從去年開始強力整治,現在地方監管局發出通知,對相關機構有直接的約束,這次自查的重點,集中在“是否兼營P2P、眾籌等非私募基金業務”。

6月15日前提交自查報告

《通知》稱,自查重點包括:機構登記與產品備案信息是否真實、準確、完整、及時;是否從事P2P、眾籌等與私募基金業務存在利益沖突的業務;機構內部風險控制和合規管理是否完善;資金募集、投資運作和信息披露等是否合法合規;信息更新及報送是否準確及時等。

關於具體要求,《通知》稱,“各有關私募基金管理機構應制定一名高級管理人員牽頭,成立自查工作組,專門負責落實自查工作;”“6月15日前,將自查工作報告、私募基金產品信息表、自查工作底稿電子版發送至我局聯系人電子郵箱。”

上述自查底稿當中,要求私募填寫每個自查要點的自查情況、發現問題、整改計劃;私募基金產品信息表當中,要求填寫規模、代銷機構、投資者情況、托管情況、分級情況等。

《通知》稱,“各有關私募基金管理機構應當高度重視,認真落實自查要求,我局將擇機對自查情況進行抽查。對於不認真開展自查、拒不自查、未能按期完成自查的私募基金管理機構,以及發現自查中弄虛作假、故意隱瞞或掩蓋違法違規事實的,將依法予以嚴肅處理,按照規定采取相應監管措施;對於自查認真,主動發現問題並及時、全面糾正,或者被抽查且檢查未發現違法違規問題的私募基金管理機構,我局將適當減少檢查頻次。”

“我們早上看了一下,基本相當於把家底都抖出來了。”廣州一位私募基金管理人向《第一財經日報》記者表示。不過,這次只是抽查,並非全部,對於沒有收到通知的私募,這次暫時不用提交自查資料,估計要等下一次。

上述《通知》稱,“根據《私募投資基金監督管理暫行辦法》和《關於印發<私募投資基金現場檢查工作指引(試行)>》的有關要求”,組織轄區內有關私募基金管理機構開展自查工作;上述兩個文件都由證監會簽發。

重點整治“是否兼營P2P、眾籌”

針對廣東證監局上述文件,北京威諾律師事務所楊兆全律師向《第一財經日報》記者稱,這是對私募基金管理人加強監管的又一個新的舉措。私募基金以前存在的亂象,社會反響強烈,因此,監管部門從去年開始強力整治。整治最突出的措施,是強化基金業協會的職能,授權基金業協會作為半官方機構開展工作。今年年初開始采用的登記備案制,保障私募基金管理人信息披露的真實客觀,納入規範化管理。這次廣東證監局要求的自查,是直接從行政監管機構采取的具體檢查督促措施,雖然內容與基金業協會要求相類似。但是這是行政機關的行政管理措施,對相關機構有直接的約束。

玄甲金融投研總監衷亞成表示,廣東證監局此次自查活動的目的,主要是排查轄內私募基金管理人的風控制度、合規管理漏洞以及各項業務活動可能存在的違法違規問題。本次自查的重點也即第一條就是,“是否兼營P2P、眾籌等非私募基金業務”,也就是說核查的主要目的是凈化私募機構的主營業務範圍,防止部分私募機構利用各種所謂創新模式來突破合格投資者的限制,更加防止一些國內P2P和眾籌等新興金融機構為了解決現有業務的困境,從而尋求在私募領域展開業務實現一些緩解。約束私募機構老實本分地做好本職業務。對於不合規的要迅速匯報問題,進行整改,對於問題比較嚴重的會加大針對這些機構的審查力度和頻率。

4月29日,證監會召開“五一“小長假前的最後一次例行發布會,這次發布會上,證監會私募部主任陳自強及基金業協會會長洪磊專門就私募基金監管政策及近期監管工作安排做出詳細說明。

首當其沖的一個問題是變相公開募集,突破合規投資者標準。譬如,有些私募機構向不特定對象公開宣傳推介,在宣傳過程中誇大或虛假宣傳,違規保本保收益;也有機構利用資金認繳制或者通過收益權拆分銷售等變相降低投資者門檻,投資者超過法定人數限制等。

第二個問題是不少的私募機構管理失範,違規運作,內部管理和風控制度不健全,基金運作隨意性大。比如,部分私募機構將自有財產與基金財產混同,違反合同約定列支費用,甚至挪用或侵占基金財產,向公司自營盤或特定關系人進行利益輸送,還有部分私募基金從業人員存在操縱市場、內幕交易等行為。

據陳自強介紹,目前存在的一種問題是“明股實債”類產品兌付壓力大,“跑路”事件時有發生。這些基金在備案時填報為從事股權投資,但在負債端向投資者承諾高額固定收益。一旦項目端出現風險或資金周轉困難,即面臨兌付風險。表現為管理人在資金鏈斷裂後“跑路”,投資者損失無法挽回。

廣東 證監 組織 私募 自查 機構 稱要 上報 全部 家底
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順豐速運擬借殼鼎泰新材 估值超400億元家底曝光

來源: http://www.yicai.com/news/5017288.html

中國的民營快遞巨頭們,正在爭相將自己推向資本市場,此前計劃直接IPO的順豐速運也等不及了,最終決定借殼上市。

5月23日午間獲悉,A股公司鼎泰新材(002352.SZ)突然發布公告稱,鼎泰新材以截至擬置出資產評估基準日全部資產及負債與順豐控股全體股東持有的順豐控股100%股權的等值部分進行置換。

而通過鼎泰新材發布的公告,此前一向低調的順豐速運各項經營指標和資產家底也隨之浮出水面。

從直接IPO到借殼

公告表示,以2015年12月31日為基準日,本次交易置出資產的預估值為8.1億元,擬置入資產順豐控股100%股權的預估值為448億元,由於2016年5月3日順豐控股召開股東大會,決議以現金分紅15億元,此次順豐控股100%股權的初步作價為433億元。

本次發行股份購買的資產定價基準日為公司第三屆董事會第十三次會議決議公告日,本次發行股份購買資產的股份發行價格為21.66元/股,不低於定價基準日前60個交易日股票均價的90%。

不考慮配套融資因素,交易完成後,順豐速運的掌門人王衛控制的明德控股將持有鼎泰新材股本64.58%;考慮配套融資因素,交易完成後,王衛控制的明德控股將持有明德控股總股本的55.04%。王衛將成為鼎泰新材實際控制人,順豐控股實現借殼上市。

值得註意的是,早在今年上半年就有消息稱,順豐速運已經開始準備進行A股IPO,據記者了解,當時順豐速運的確開始了登陸國內資本市場的籌備工作,並聘請了中信證券、招商證券、華泰聯合證券進行上市輔導,而當時希望的是直接進行A股IPO。

不過,此次順豐速運最終選擇借殼上市,多位業內人士分析,與直接IPO“排隊”時間較長有關。在此之前,包括申通、圓通、百世匯通、全峰等民營快遞巨頭也都傳出過在謀劃上市的消息,大有競跑資本市場之勢。

申通快遞是率先爆出要登陸資本市場的民營快遞公司。去年年底,艾迪西(002468.SZ)發布公告稱,擬置出全部資產、負債,置入申通快遞100%股權,作價169億元。申通快遞實際控制人陳德軍、陳小英將成為上市公司新的實際控制人。

今年年初,大楊創世(600233.SH)也發布公告稱,接到實際控制人李桂蓮及第一大股東大楊集團有限責任公司通知,其與意向重組方圓通速遞有限公司股東已就重大資產重組的相關事宜初步達成一致,各方擬共同推進大楊創世現有業務、資產、負債、人員等全部置出,並以發行股份購買資產的方式收購圓通速遞股權,同時募集配套資金。預計本次重組完成後,圓通速遞實際控制人將成為公司新的實際控制人,圓通速遞將成為大楊創世的子公司。

“借殼上市的好處是上市成本低、速度快。”快遞物流咨詢網首席顧問徐勇對第一財經記者分析,對於順豐速運來說,上市主要是為了進一步加速國際化及擴大網絡和運力規模,對於“四通一達”等快遞公司來說,上市除了擴充產能,也是為了有重組的資金整合加盟商,加速完成“一體化”。

順豐家底浮出水面

此前,由於行事一向低調,外界很難對順豐的業務和經營狀況有清晰的了解,而此次在鼎泰新材發布的公告中,順豐的財務數據和資產家底首次被全面披露。

比如在此次鼎泰新材發布的公告中,順豐的經營業績被首次披露。2015年營業收入473億,扣除非經常性損益後歸屬母公司所有者凈利16.2億元,順豐控股2014年營業收入382億,扣除非經常性損益後歸屬母公司所有者凈利9.2億元。順豐控股2013年營業收入270億,扣除非經常性損益後歸屬母公司所有者凈利18.9億元。盡管收入逐年增長,但2013年的凈利潤比2015年和2014年都要高。

公告中還披露,根據協議的規定,順豐控股在 2016 年度、2017 年度和 2018 年度預測實現的合並報表範圍扣除非經常性損益後歸屬於母公司所有者的凈利潤分別不低於21.8億元、28億元和 34.8億元。

而外界一直關註的平均單價,在公告中也有所披露。2013年、2014年,順豐控股快遞業務平均單價分別為23.73、22.54元,遠高於同期同行業平均單價7.27元和7.49元。

截至 2015 年 12 月 31 日,順豐控股運營中使用的自有車輛為 1.5 萬輛,而順豐航空的機隊規模為45架全貨機,其中包括自有全貨機30架。根據規劃,三年後順豐航空自有全貨機將超過50架。

另外值得註意的是,除了王衛對順豐有絕對控股權,順豐的多位副總也分別持有1%上下的股份,此外,公告中披露的王衛年薪是105.6萬,在高管中的工資幾乎是最低的,其中副總經理的最高年薪有達到300萬。

上市競跑背後

近年來,國內快遞市場一直呈爆發式增長之勢。根據國家郵政局的統計,2014年全國快遞服務企業累計業務量達到140億件,這是我國快遞年業務量首次突破百億,並躍居世界第一。一家民營快遞公司的管理層更是對記者預計,從未來市場的增長前景來看,按年複合增速30%計算,到2020年日均可達2億個包裹,“相當於如今規模的4~5倍。”

然而,盡管快遞業市場蛋糕很大,競爭也是十分激烈。目前排名靠前的幾家民營快遞公司,快件量和網絡規模差別並不是很大,誰能在市場份額中進一步拉開差距,很大程度上取決於各自“錢袋”的深度。

記者還從知情人士處了解到,另一大民營快遞巨頭中通快遞也打算到美國上市,目前已經選定了財務公司與律師,正在尋找券商。

“民營快遞紮堆爭相上市,與目前成本不斷上漲、企業的利潤率不斷下降也有關。”徐勇對第一財經記者指出,“目前,大多數民營快遞巨頭仍是加盟模式運營,加盟商甚至快遞員都有定價權,容易引起價格戰,同時服務產品同質化。上市獲得更多資金也有利於加速收編加盟商,規範管理,提高質量和利潤率。”

“上市融資的錢要怎麽花?答案其實很簡單,那就是擴充產能,包括擴張分揀中心、提高網點的服務能力、更新信息化系統等。”上述民營快遞的管理層對記者透露:“2014年一線快遞公司只有兩家超過自身行業的平均增速,且只有一家超過上遊電商行業的平均增速,結果是大量的訂單溢出,誰受益了呢?必然是有足夠的資金能夠擴大產能的,比如背靠阿里、已經獲得多輪融資的百世匯通,現在已經離一線公司只有一步之遙。”

在鼎泰新材發布的公告中,也披露了此次募集資金的投向,其中27億購置航材滿足貨運飛機部件維修需求及機隊規模擴張需要,11億用於信息服務平臺建設及下一代物流信息化技術研發項目,7億元用於冷運車輛與溫控設備采購項目,35億元用於中轉場建設項目。

 

順豐 速運 運擬 擬借 借殼 殼鼎 鼎泰 新材 估值 400 億元 家底 曝光
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【澳門才俊】Alex代理洋酒家底厚

1 : GS(14)@2016-07-06 07:58:57

吳若希大前日被發現與澳門才俊Alex Ho(圖)蜜遊泰國曼谷,據知二人只相戀數個月,不過吳若希已視男方為終身伴侶。Alex在澳門代理洋酒、搞團購網,還有入股某品牌眼鏡,家底雄厚。早前,吳若希與Alex找玄學師傅陳定幫為他們夾八字,陳定幫指二人在性格上都幾配合,至於有沒有夫妻緣就要靠他們的努力,難怪吳若希在facebook公開逼婚。雖然吳若希曾大讚男友是乖仔,但為人有點木獨,不過她即甜說:「木獨有木獨好。」





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160705/19681167
澳門 才俊 Alex 代理 洋酒 家底
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【爆相爆片】黐實胸貼臂搭港鐵藍莓新歡冇家底:打工仔

1 : GS(14)@2017-01-14 12:25:38

■「藍莓」劉俐擁34C逼爆上圍,從不介意性感示人。資料圖片



現年27歲的劉俐擁有34C驕人身材,多年來一直用「味之天使」藍莓身份跟錢國偉搵食,不過緋聞一直比工作量多,而且身邊出現的男士,大多都非富則貴,之前更被影到與太陽娛樂公司老闆「洗米華」周焯華夜會,又與家族身家過億、前港姐王愛倫囝囝林建億及林?等人去夜蒲。


挨落男友膊頭

劉俐去年離開無綫後,忽然銷聲匿迹,不過本報讀者許小姐日前透過本報「爆相爆片」分享她某日晚上約11時,遇見穿火辣超短紅裙的劉俐,與一位西裝男齊齊坐港鐵的相片。



【胸壓手臂】■藍莓暱稱男友為「米奇老鼠」,指對方生於普通家庭。讀者提供圖片

【有講有笑】■藍莓日前被目擊在港鐵黐實男友,耳筒兩份分。讀者提供圖片

許小姐指二人由香港站坐去九龍站,其間態度親暱,投入看着同一部手提電話,劉俐則不時胸壓男方手臂,許小姐說:「唔知係咪藍莓男友,但見佢哋都好親密,除咗一齊睇一部手機,又聽埋同一個耳筒,後來佢哋落車,見到着高踭boots嘅藍莓高過男仔半個頭,但佢都遷就個男仔,挨個頭落去對方膊頭。」



■以往喜愛夜蒲的藍莓(左三),曾跟王愛倫兒子林建億傳緋聞。

暱稱米奇老鼠

本報日前致電劉俐問她是否拍拖,她直認對方是男友,表示二人拍拖一年多。笑問其男友是否富二代?她即說:「係打工仔,普通家庭。」劉俐為保護圈外男友,不肯透露男友姓甚名誰,只笑指男友暱稱是「米奇老鼠」。至於男友身高是否不及她?劉俐澄清說:「我唔着高踭鞋,佢應該高我少少。」是否收起性感?她說:「佢梗係唔想啦,?家都唔會無端端性感,除非工作需要,唔係唔會亂嚟。」她更表示現在已戒夜蒲,除非男友在身邊。採訪:嵐山




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170114/19896099
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家底人脈對創業重要性 周顯

1 : GS(14)@2017-02-03 03:06:05

http://eastweek.my-magazine.me/main/63193
在以前,要創業成功,方法是找出一條有效的經營模式,然後努力工作,只要你的經營能力比同業更高,即是說,成本按得更低,或/及利潤更加豐厚,長久地戰下去,便可操必勝,你就成為一個成功的創業家了。在過往,李嘉誠、李兆基等,都是用這一條方程式發達的。

然而,在今天,你可能是在市場上,經營得最成功的公司之一,可是,你會發現,為甚麼有的同業,明明成本比你高,非但沒有利潤,甚至是嚴重虧蝕的公司,依然能夠活得比你好,甚至是成為市場領袖呢?

無他,皆因他們資本雄厚,大把錢,甚至割價傾銷,你蝕一元,他們蝕十元,只要他們的資金比你多出十倍以上,先垮掉的也是你。

不消說的,這些同業之所以這麼多錢,皆因獲得基金青睞,有基金入股投資,得到了資金的注入,才能夠有源源不絕的金錢去燃燒,去擊敗對手。

這種模式,是在西元二千年的科網股熱潮開始,至今已經成為了常態。這直接導致了一個後果﹕

經營得最穩健、最賺錢的公司,不一定也是笑到最後的公司,皆因成功的訣竅,並非在於經營,而是在於能否吸引更多的資金投入。

那究竟甚麼公司能夠吸引到基金的投入呢?

第一是不計成本地擴大市場份額,皆因基金沒有興趣去等待二十年,讓創業者慢慢打造一間公司,要成功得最快,就是要不計成本地去擴佔最大的市場份額,有了市場,再慢慢想賺錢的問題。這種方法,無疑是根基不穩,但成功的速度卻快得多。

第二是搞好創業家的形象,必須符合基金經理的合理期望,才能吸引他們的投資。所以我們見到,在以前,成功的企業家是白天努力工作,晚上夜總會應酬,但是今天的創業家,個個都是好有型,像臉書的大股東朱克伯格,開一台Honda Jazz,只吃自己打獵回來的食物,how cool,這種形象,才是基金經理們的合理期望。

第三,要獲得基金經理的投資,最重要的是關係網絡。所以,我們可以見到,今日成功的創業家,很少出自草根階層,大多是富二代,educated in名牌大學,因為這才有廣泛的人脈網絡,作為成功的鑰匙。反觀在我少年時,創業家多半是家裏沒錢,讀書不成,但卻可憑着街頭智慧,去發展出一番事業。

總括而言,在今日,要想創業成功,家底、人脈、吹水,才是最重要的因素,企業家大部分的時間,是要去應付投資者,迎他們的所好,至於實質的經營能力,則是其次又其次。這就是新時代、新經濟的最大特色!
家底 人脈 創業 重要性 重要 周顯
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外儲跌破3萬億美元 內地家底仍豐厚

1 : GS(14)@2017-02-12 13:15:45

【明報專訊】內地真的有錢了。中資企業對外投資突飛猛進,成群結隊的中國人出現在海外景點、購物場所,赴歐美澳留學的中國學生比比皆是。大把大把外匯流向他國,外匯儲備應聲下跌,上月底,內地外儲跌破3萬億美元的心理關口。

97金融風暴時 外儲僅1400億美元

兩年半前,2014年6月內地外儲達到39932億美元的巔峰。此後開始滑落,上月底剩下29982億美元,縮水9950億美元。這一規模,差不多是一個中型經濟體全年的GDP總量。

但這一變化,並未對內地產生實質影響。剛剛結束的春節假期裏,615萬內地人出境旅遊,同比增長近7%。內地家底豐厚,財大氣粗的國家外匯管理局發布新聞稿稱,外儲規模充裕,毋須特別看重所謂的「整數關口」。但包括國家外匯管理局在內,沒人敢回答連續縮水兩年半的外儲,何時止跌。在人民幣真正完成國際化、成為可自由兌換的強勢貨幣之前,積攢多年的家底會否消耗殆盡。

昔日過窮日子的場景仍歷歷在目。1950年至1980年,內地的外儲從未超過10億美元,有的年份為零甚至是負數。直至亞洲金融危機發生的1997年,內地的外儲仍不足1400億美元。

國人企業爭相出海 外匯需求大增

當時,當局一直緊緊攥住裝着外匯的錢袋子。無論企業還是個人,必須經過層層關卡,才能得到為數不多的外匯。黃牛黨靠倒賣外匯,一度發財。外儲規模被視為官方的重要政績,每年都宣告天下。

這一窘境直至2001年加入世貿組織後,才得以改善。入世後,對外出口猛增,持續攀高的貿易盈餘,加之不斷湧入的外資,令外儲不斷攀高,個別年份能擴容4000到5000億美元。國際金融海嘯發生後,雖然外貿受挫,但人民幣升值、資本市場對外開放等利好因素繼續刺激內地外儲增長。直至2014年6月,內地外儲達到39932億美元的歷史最高。期間,當局對外匯的管制不斷放鬆。

但形勢突然轉向。雖然「中國製造」每年仍為內地賺回大筆外匯,但中資企業、內地人卻花出更多的外匯。2016年,內地經常帳戶順差2104億美元。其中,貨物貿易順差4852億美元,雖比2015年的歷史高位下降14%,但仍顯著高於2014年以及此前各年水平。

但服務貿易逆差2423億美元,增長33%。其中的增量主要來自旅行項下逆差。2016年,內地出境旅遊人數達到1.22億人次,旅遊花費1098億美元。

須防人民幣貶值惡性循環

中資企業更是大手筆。2016年,內地對全球164個國家和地區的7961家境外企業進行非金融類直接投資1701多億美元、增長44.1%。

跟境外投資者相比,境內金融機構搬走了更多外匯。2016年,內地對外直接投資淨增2112億美元、增長12%,通過QDII、RQDII和港股通等對外證券投資淨增近1000億美元、多增約30%,存貸款和貿易信貸等資產淨增約3000億美元、多增約1.5倍。

面對動輒千億美元的海外花銷,當局仍未出手阻止。坐擁全球最多外匯儲備的內地,仍可從容應對國際支付。但需提防的是,持續下降的外儲,會令人民幣承受更大貶值壓力,甚至形成資金外流——人民幣貶值的惡性循環。

[馮其十 神州新形勢]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 0281&issue=20170212
外儲 跌破 萬億 美元 內地 家底 豐厚
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有樣有家底希拉莉22歲姪仔入行做男模

1 : GS(14)@2017-04-08 19:39:54

失落於美國總統大選嘅希拉莉(Hillary Clinton),原來有個22歲姪仔Tyler Clinton已加入模界做Model。
Tyler Clinton擁有1.8米高度,加上碧綠色嘅眼睛亦十分迷人,故最近獲經理人公司羅致旗下成為全職男模,並剝衫為攝影名師Brian Jamie拍攝一輯硬照。
Tyler Clinton係前總統克林頓同母異父弟弟羅傑(Roger Clinton)嘅兒子,Tyler與希拉莉一家關係密切,去年8月以親屬身份出席民主黨全國大會撐希拉莉,日前佢亦於Instagram上載跟克林頓合照。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170407/19982896
有樣 樣有 家底 希拉 22 歲姪 姪仔 仔入 入行 行做 男模
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