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接班、管理、投資都好用的嗜好學

2012-03-26  TCW




大前研一在《一個人的經濟》中有 一個主張:「在退休後的二十年健康時光,每個人至少需要二十種不同的嗜好,日子才會充實精彩。」他認為二十種嗜好之中最好是十種室內,十種戶外,五種可以 獨樂,五種與朋友共樂,「這樣就能保有平衡人生,既有個人自由,又不離群索居。」

但也有人不以為然,嗜好培養何必等退休,忙裡偷閒不更有情趣?

台泥董事長辜成允——自組音響,學解決問題

台泥董事長辜成允就是在百忙間,仍維持一項嗜好:「玩音響」,一玩就近半個世紀。憑他的家庭出身,當然買得起他想要的任何名牌音響或最好的套件,但辜成允 卻只愛買二手或低階零件親手組裝。

一開始的機緣,只是辜成允想在睡前聽廣播,國小時就買了收音機套件自行組裝;有一次特地買了一組小型電晶體收音機套件回來自行把玩組裝;摸著試著,沒想到 接上電池後竟然會響,「這個感覺真是難以形容!」意外收穫的喜悅,深深埋下了一顆嗜好的種子。

他還記得父母為家裡買的第一套音響,用的還是黑膠唱盤,並伴隨他度過國、高中時期。後來,他便想要自己「搞」,於是開始偷偷拆解、組裝這套音響;「因為總 是覺得聲音不對,還好父母都不太常聽。」辜成允語帶俏皮的說。

辜成允還曾靠自己找尋低價零件,組裝成電腦;但相對於電腦需要一直跟上最新的規格,許多音響設計反而是歷久彌新,這讓他感覺特別有興味,於是一步步鑽入音 響的堂奧。

他特別喜歡「現場」音樂。受到父母喜愛京劇的影響,他們不只愛聽還愛唱,因此家裡常有樂團演奏;耳濡目染的辜成允,還曾參加合唱團,因此,對於現場音樂再 熟悉不過了。

「尤其是聽現場的音樂會,當曲目是自己所喜歡、表達的人夠好、環境也對的時候,會得到一種通體舒暢、雞皮疙瘩、汗毛顫慄的體驗。」因為想讓這份現場的經 驗,也能夠在家裡忠實重現的渴望,找回親臨現場的氛圍與感動,造就了辜成允成為音響的「發燒友」。

玩音響不必花大錢,這是辜成允的心得。

他說,有些人花大筆的錢買音響、裝最貴的系統,發出的聲音卻很難聽。「買一支兩百萬的筆,不代表就能寫出價值兩百萬的文章;買一台全世界最貴的相機,不代 表就會變成最偉大的攝影家。」

辜成允以自己為例,從早期買套件組裝,到後來因為時間比較少,就直接買機器設備回來改裝,但他絕對不買昂貴的頂級機,而是將目標放在二手機,或是頂級機之 後的低階版本。這樣不只價格便宜許多、花的成本少,還能買到架構設計良好的經典機型,同時透過自己的雙手,讓音響脫胎換骨。

辜成允說,玩音響的過程中,因為會自己動手,小到擺位置、大到換機器,就是從找出問題再下手處理,並運用不同的方法來得到結果,等於是個快速且短暫的 P(Plan,計畫)、D(Do,執行)、C(Check,檢查)、A(Act,行動)過程與循環,也讓他獲得充分的解決問題訓練。

此外,「追求現場音樂的感覺是絕對的,如果不達到目標是不會放棄的,這也影響我做事的態度;而且為了解決問題,可以用很多變通、創新的方式。儘管台泥做的 是傳統行業,但不論在管理、定位或策略等方面,都可以用不一樣的方法來追求『完美』。」

金蘭董事長鍾淳仁——長年滑雪,學逆風彎腰

金蘭食品董事長鍾淳仁和辜成允一樣,也是接下了家族企業的棒子,差別在於,從國外空降接班時,他的年紀才三十一歲,該怎麼開始?

回顧三十一歲空降接班一事,鍾淳仁坦言他從抗拒、挫折,到認同、承擔,一肩挑起經營重責大任的心路歷程。幸好有一種勇氣一直支撐著他,那是來自多年運動訓 練帶給他的膽識。「靠著長年滑雪的經驗,讓我視眼前阻力為必要的障礙,也習慣面對種種挑戰,」鍾淳仁說。

鍾淳仁高中時期愛上滑雪,一投入就是二十二年。為什麼選擇滑雪這種稍具危險性的運動?鍾淳仁笑著說,當時美國青少年多喜歡此類活動,為了融入異國同儕,他 努力學習、最後愛上了滑雪。

鍾淳仁進一步說明,其實多次滑雪後他更加了解這項運動的特質,「不管在搭纜車、躍下纜車開始滑雪、滑雪過程,都讓我感到刺激,甚至恐懼,」但他也強調, 「滑雪不是輕鬆的運動,它需要高度的注意力、專注力,與解決事情的判斷力、執行力。」他坦言,他也曾在好幾次的滑雪過程中,因當時天候不佳,例如狂風暴雨 且天色昏暗,「根本看不清前面的路,也因此摔過幾次,甚至滑落山谷,」所幸都能安全返回。

來自滑雪的長期訓練,也讓他知道凡事都需要技巧,不能只是蠻幹。運用在治理公司上也是相同道理。

鍾淳仁舉例,金蘭醬油原經營方向以各地營業所為主,但他認為應砍掉負債的營業所,轉交給經銷商以提升盈餘;而且原以賣場為主要通路,或僅接訂單大的食品大 廠,但他主張開拓營業用市場,例如小型餐飲店,以增加營收等。為拉近與年輕族群的距離,他還砸千萬元興建醬油博物館,積極行銷金蘭醬油。

但是,這些主張是當時守舊的老臣、親戚所不能接受的改變,「他們就是覺得,『多一事不如少一事。』」面對當前不利情勢,此時鍾淳仁想起,滑雪中重要的一件 事,那就是「逆風時須放下身段前行。」他說,若逆風滑雪時,為減少風阻、降低受傷機會,滑雪者必須放低身體,否則不易順利下山。

因為滑雪在突破障礙、順利下山的過程中,必須先準備、規畫好所有策略,例如滑雪的動線,如何閃避或以跳躍之姿達陣等,而這樣的訓練也讓鍾淳仁變得「目標型 導向」。

因此回台灣後,他為了讓自己能快速適應環境,並與基層員工、經銷商溝通,他特別加強中文學習,甚至學台語,「因拜訪客戶時,見面三分情,加上說著同一種語 言,可拉近彼此距離,也提高生意談成的機率。」

鍾淳仁表示,「因滑雪可讓人體會雪地中特有的孤獨感,感受自己與自然合而為一的感覺,且挑戰內心對不可預知的恐懼,對自己將更有自信,也更能接受人生不可 測的逆境。」

投信業老將張一明——拿起釣竿,學看穿假象

柏瑞投信前總經理張一明所處的行業是證券市場,恐懼更是如影隨行;二十多年來,能沉著面對高壓的工作環境,靠的就是長久以來和「釣魚」的淵源。小學三年級 跟著同學釣魚,發現趣味,這一投入就是四十年。

張一明發現,投信業在面對投資市場時,與釣魚所需要的能力很接近──判斷訊息真假相當重要。

釣魚的人如果氣不夠沉穩、太躁進,很容易因為浮標一動,就以為魚兒已經上鉤,而急著拉竿、收線。張一明說,實際上,該浮標的一次抖動可能只是個假象,「就 像投資市場上常出現的假訊號。」

例如,鯽魚是分布廣泛的淡水魚種,從台灣西部的溪流中、下游,到湖泊、溝渠裡,甚至是河海交會處的淡水河都有牠們出現的蹤跡,但是卻很難被釣到。

原來,「因為鯽魚常要以碰觸、搖動等方式多次試探釣餌,才會真的咬餌,」所以釣魚者須嘗試三、四次,甚至五次,才能拿捏出魚兒真正上鉤的魚訊、乘勢拉竿, 才能如願釣到鯽魚。

相較之下,有些魚種個性就較不謹慎,例如吳郭魚,一看到魚餌,就會立即咬住,因此成為釣客最容易釣到的魚類,他說,「這就如同心思透明、易被看穿的市場投 資客。」

他舉例,台灣股票市場在今年一月十三日大選前一天曾出現外資大舉買超的訊息,包括媒體等都以為,這是外資看好台灣未來市場的重要指標。此種說法一出,吸引 大批投資客跟著進場,未料後來僅是外資虛晃一招的動作,「因此市場上法人等大戶的一次買入動作,不能說是『由空翻多』的指標。」外資、法人多由經驗豐富的 大批經理人操盤,思維絕對不會如此簡單、容易被人看破手腳。而四十年的釣魚經驗,讓他有一顆更沉著的心,面對起伏不定的市場。

專欄作家公孫策——念「合唱系」,學身心平衡

《商業周刊》專欄作家公孫策唱了近五十年的合唱團,一般讀者想像的他,可能是戴著書生帽、手捧古書的造型,和他在合唱團裡拿著五線譜、唱著歌劇的樣子著實 連不起來。

「我大學念的是台大『合唱系』,」談起參加合唱團的始末,公孫策如此笑著說。其實他大學讀的是台灣大學植物病蟲害學系植物病理組,但所有合唱團活動他都沒 錯過。

念台大四年,他經常早上先到橋牌社打橋牌,中午窩在愛樂社聽音樂,下午又在橋牌社打橋牌,晚餐後就是合唱時間,「全部在活動中心混,沒有務過正業!」斷斷 續續至今,他已唱了近半個世紀。

「我們是台大『合唱系』外文組、歷史組、心理組、化工組、法律組……,文理法醫工農都有。」公孫策得意的哈哈大笑。「這裡沒有一個音樂系的啊!」他朝著團 員隨手一指,「那個農化系,那個心理系,台上那個指揮在國外讀了音樂博士回來,他是台大化工系畢業的!」

事實上,公孫策這一批同好們,過的正是一種平衡的「雙重生活」。

在《下班後的黃金八小時》一書中,作者羅伯.帕格利瑞尼(Robert Pagliarini)就指出,要能夠維持長久的滿足與成就,工作或事業並不是唯一的選擇。

過「雙重生活」是一種更為平衡的新模式——發展出一種愛好,並以專業態度經營,成為「第二份職業」。

「這『第二份職業』可以是你目前職業的衍生品,但也不一定非如此不可;它可以滿足你的心靈,甚至,讓你有雙倍的收入。」

《下班後的黃金八小時》一書更主張,一日之計始於下班後,下班後珍貴的八小時決定一個人的幸福與財富。他稱能利用下班後八小時創造出成果的人為「創八 者」(Cre8tor)。

「創八者」也就是哈佛商學院教授桃樂絲.巴頓(Dorothy Barton)曾經於一九九五年提出的「T型人才」(T-Shaped people),直軸代表對工作領域的專精,橫軸代表廣泛的興趣與潛質,要有協調整合性。她在《知識泉源》(Wellsprings of Knowledge)一書中也提到,微軟、惠普等科技巨人需要的不只是工程師,而必須是擁有第二專長、甚至第三專長的T型人才。

每個人多少都有一、兩樣嗜好,只是你不知道用時間去累積,可以讓你的人生有不一樣的風景,你錯過了嗎?

(更多精彩內容請見三月二十三日上市商周特刊《那些嗜好教我的事》)

【延伸閱讀】辜成允玩音響已近50年,每天「做功課」鑽研音響知識。現為台泥董事長

鍾淳仁高中起每季滑雪近20次,回台後減為每季2次到美、日、韓滑雪,至今22年。現為金蘭食品董事長

張一明40年來只要有空就會去釣魚,最頻繁時每兩週1次。曾任柏瑞投信總經理

公孫策參加合唱團近50年,為了唱歌,可以專程飛到美國、中國。現為《商業周刊》專欄作家

接班 管理 投資 好用 嗜好
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李克强发问中国制造:能否造和外国一样好用的笔

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来源:中国政府网

615日下午,国务院总理李克强先后来到中国核电工程有限公司、工业和信息化部考察并主持召开座谈会。一家国企,一个部委,初看似不相关,实际上都与正在推进的“中国制造2025”密切相关。

 个月前,实施制造强国战略第一个十年行动纲领《中国制造2025》由国务院正式印发。推动中国制造转型升级就是李克强此次考察的关键词。这从在工信部召开的座谈会人出席人员名单就能看出。不仅有发改委、科技部、财政部、商务部、国资委、工程院等11个部委的负责人,还有中国航天科技集团公司、中国船舶重工集团公司、中国兵器装备集团公司等15家装备制造企业的负责人。

总理为何携如此“强大阵容”力推“中国制造2025”?记者从座谈会讲话中为您解读答案。

“工业制造是国民经济的重要支柱,是实现发展升级的国之重器”

“中国制造2025”的概念首次出现在今年的《政府工作报告》中。在615日 的座谈会上,李克强总理再次强调了中国制造产业转型升级的重要性。他指出,当前发达国家和发展中国家都在致力加快“再工业化”和工业化进程,我国经济要顶 住下行压力,度过新旧产业和发展动能转换接续期,必须坚持走新型工业化和信息化融合之路,顺应互联网等新技术和产业变革新趋势,打造中国制造新优势,为我 国经济保持中高速增长、迈向中高端水平提供强大支撑。

值得注意的是,李克强此次座谈会上关于中国制造2025有若干新提法,首先就是“国之重器”。李克强说,工业制造是国民经济的重要支柱,是实现发展升级的“国之重器”。

而在座谈会之前,李克强在中国核电工程公司考察时同样提到了这一说法。当时,他与6家核电装备制造企业视频连线,同员工互动交流。总理说,你们自主研发制造质量优、有竞争力的核电机组,是在铸“国之重器”,为中国发展“强筋壮骨”。

之 所以将制造业称为“国之重器”,不仅与制造业在国民经济本身的地位有关,更与当前世界经济格局变化和中国经济发展阶段有关。李克强表示:“金融危机引发世 界经济乏力,各国都在考虑调整自己的发展战略。发达国家在搞再工业化,发展中国家在继续推进或者将加快推进工业化、城镇化。在这个时候,我们提出‘中国制 造2025’,实际上是要转型升级,要扎实推进‘中国制造2025’,努力形成我国经济发展的新动能。”

“大众创业、万众创新跟中国‘智’造联系在一起”

一方面强调中国制造是“国之重器”,另一方面也不忘对中国制造提要求。此次座谈会上,李克强提出了中国“智”造的概念,指出“中国制造2025”要与“大众创业、万众创新”相结合。

李克强表示,新形势下,实施“中国制造2025”, 推动制造业由大变强,不仅要在一般消费品领域,更要在技术含量高的重大装备等先进制造领域勇于争先。要打造创新驱动新优势,通过大众创业、万众创新,充分 释放从创意设计到生产制造的巨大创造潜能,推动更多企业由产品代工向品牌塑造跃升,促进制造业和现代服务业深度融合。

总理说:“过去传统的增长方式难以为继,传统的动能也在减弱。为什么我们提出大众创业、万众创新?实际上跟中国‘智’造联系到一起。智从哪里来?集众人之智。想要创新,要运用互联网技术,运用大数据、云计算等待,这一定要靠大众创业、万众创新。”

除 此之外,李克强指出中国经济迈向中高端,要接受消费者的选择和检验。总理说,个性化消费在中国正蓬勃兴起,产品将面临消费者更苛刻的要求和更高的标准。他 甚至以自己的亲身经历来说明:今年年初到达沃斯开会,发现人家的笔很好用,后来他特意问有关部门,中国制造的笔能不能做到书写这么流畅。李克强感叹说: “中国制造业要经得起中国消费者的检验,现在不是搞计划经济时代,更不是短缺经济时代,现在是多元化的选择,所以中国制造一定要突破这个难题。”

“我们完全可以用互联网+的形式,实现中国制造迈向中高端”

“互联网+”和“中国制造2025”是李克强总理今年作《政府工作报告》时提出的两项全新的概念。在此次座谈会上,李克强强调,要打造智能发展新优势,抓住互联网跨界融合机遇,促进大数据、云计算、物联网和3D打印技术、个性化定制等在制造业全产业链集成运用,推动制造模式变革。

“我们完全可以用互联网+的形式,实现中国制造迈向中高端。”总理说。

“集众智者成大事!”李克强在15日的座谈会最后表示。他要求在座的各部门要为“大众创业、万众创新”、“互联网+”和“中国制造2025”简政放权、放管结合、优化服务创造条件。


李克強 李克 發問 中國 制造 能否 造和 外國 一樣 好用 的筆
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酷炫又好用!今年最棒設計出爐 Inc.精選七大產品

2016-06-27  TWM

產品設計競賽的獲獎設計,當然都是最美、最優雅、最有顛覆性、最簡單易使的產品。不過有時,在選拔最佳設計的過程中,最重要的是判斷它的「不」:不堆砌、不過分依賴科技、不會說不清楚,還有不會貴得離譜。而這正是今年第三屆Inc.年度最佳產品設計獎的特色。

本屆產品設計獎評審、科技設計公司Snaps創辦人、同時也是谷歌30 Weeks設計孵化器共同創辦人的羅森紹(Vivian Rosenthal),在談到一件進入決賽的作品時說,「這是非常好的藝品,但要將它推向市場,不能規模化的問題就來了。」這次Inc.年度最佳產品設計獎的優勝者,每一個都能以獨特方式解決問題,而且不嫌累贅矯飾。目前是PepsiCo設計總監的伊凡斯(Teran Evans)說,「設計是一種強有力的工具,在大多數人手中最能發揮功效。也就是說,它必須簡單易使。值得我們喝采的好設計必須美觀,但價格也必須合理。」這裡的每一件產品,都獲得評審們最高評價,他們甚至想買一個帶回家。以羅森紹為例,就對Starry的Wi-Fi機台讚不絕口。她說,「我要買一個送給媽媽,她為了改變路由器密碼的問題,已經在電話上與廠商談了一個月,仍然不得要領。這東西太強了。」

有了這個

丟掉你過時的路由器吧

Starry Wi-Fi機台創辦人:卡諾加(Chet Kanojia)設計人:雷曼(Don Lehman)花350美元買一個Starry出廠的Wi-Fi機台,能讓你不再為Wi-Fi問題煩惱。Starry Wi-Fi機台是一種觸控式Wi-Fi中心,可取代你那個過時的路由器。Starry Wi-Fi有一個3.8英寸的LCD觸控螢幕,讓你對網路連線狀況一目了然。Starry Wi-Fi能讓你知道上網速度,知道哪些裝置目前在你的網路上,以及每個裝置的連線強度。

評審短評:

路由器是很難纏的東西。

這件產品簡化了過程,還提供一個優雅的設計。

超萌機器人

是孩子的電腦小老師

Wonder Workshop出產的Dash and Dot 創辦人:維卡(Vikas Gupta)、沙拉(Saurabh Gupta)、格利維(Mikal Greaves)這種塑膠製成的玩具,有推廣STEM教育(結合科學、技術、工程與數學的教育)的使命。一組定價200美元的Dash and Dot,是一種頗具個性的機器人,能教你的孩子怎麼做電腦編程。隨著孩子有關知識增加,Dash and Dot使用的程式也會變得更先進。它悅耳的聲音與動人的色彩,獲得評審好評。

評審短評:

這些機器人的色彩與造形太有個性了,而且男孩與女孩都能從立即的遊戲結果中學習電腦編程。

助聽器也是

無線耳機

Starkey 出產的Halo 2 創辦人:奧斯丁(William F. Austin)科技長:崔恩(Tim Trine)Halo 2不但造形優美,還能將大量有用的科技集中在一個小空間中。這款助聽裝置能將環境噪音降低,一方面將說話的聲音隔離、放大。風聲太大?可以用手機上的程式將它調低;需要聽清楚輕聲細語?揮動手機,調高聲量就行了。這款助聽器(市價1500到3000美元)還可以當耳機使用,使用者可以無線聽音樂,或聽取電郵與手機訊息。

評審短評:

我是個科技迷,所以這產品的超能力層面本身已經讓我著迷。

不過,如果你想到有聽力障礙的人會因此產生孤立感,這產品能讓他們透過耳機加強與周遭世界的聯繫,更讓人激賞。

移植滑雪鏡功能

游泳時看得超清楚

Roka體育用品公司出產的 R1泳鏡創辦人:卡納利(Rob Canales)、史班瑟(Kurt Spenser)由兩名前史丹福大學全美游泳代表隊選手創辦的Roka體育用品公司,自2013年起就生產泳衣,現在開始進軍配件生產。R1(市價35美元)與其他產品不同之處,在於它有較寬廣的視野,使泳者不必放慢速度,也能看清眼前目標。R1將一般用於滑雪鏡的科技用於泳鏡,以及它優美的線條造形,也頗獲評審青睞。

評審短評:

它的顏色讓我印象深刻。

因為看起來是非常頂級的產品,我原以為它要價高得多。

洗不爛還很耐熱的

無毒環保袋

Stasher出產的Stasher 創辦人:諾里(Kat Nouri)Stasher是一種可以重複使用、沒有塑膠材質的氣密式袋子。它要價高達12美元,但它可以洗好幾百次。諾里原是Modern-twist的創辦人,Modern-twist使用矽膠,製造可以重複使用的產品。之後她另創Stasher,製造可以冷凍、可以放進洗碗機、可以放進微波爐,不必擔心會釋出任何毒素的袋子。

騎自行車時最佳導航系統

Hammerhead出產的Hammerhead One 創辦人:華魯斯(Laurence Wattrus)、摩根(Piet Morgan)與比辛(Raveen Beemsingh)設計副總:拉迪斯卡(Julio Radesca)可裝在自行車把手上的Hammerhead One(99美元),透過藍牙與手機連線,有29個LED燈,能帶領騎士沿預先輸入程式的路線前進。

拉迪斯卡與團隊設計這款產品的靈感,得自協助飛行員夜間將噴射機降落航空母艦上的電子燈號系統。自行車騎士可看著前方路面,只用餘光辨識燈號。Hammerhead One能區分急轉彎與小轉彎,面對泥土路與柏油路時呈現的顏色也不一樣。

評審短評:

我們要找的是既實用,設計又美的東西。

那才是好東西。

復古鐵馬

可以優雅也能衝刺

Faraday 自行車出產的 Porteur S 創辦人:佛爾默(Adam Vollmer)這款電動自行車用一個幾乎聽不見聲音的馬達幫騎士衝刺(最高時速20英里)。伊凡斯說,「它在廣告中不強調電動自行車。」事實上,佛爾默模擬40與50年代歐洲送貨自行車,設計的這款自行車,有擋泥板與高座設計,復古風味甚濃。市價2499美元的 Porteur S並不便宜,但它不僅性能優秀,造形也超拉風。

評審短評:

市場上當然還有其他電動自行車,不過這款車特別能打動消費者的心。

他們,

決定誰是最棒設計

最佳產品設計獎評審簡介

新創大師

羅森紹 Vivian Rosenthal 身為谷歌30 Weeks設計孵化器共同創辦人的她,曾以兩年時間協助學生將產品理念化為實際成果。現在她全力經營自己的公司Snaps。Snaps曾為電影《死侍》等創造客製酷符號鍵盤。

品牌打造師

伊凡斯Teran Evans 百事(PepsiCo)全球品牌經驗設計總監,也就是說,他得監督百事在紐約市創辦的第一家實體餐廳。對於特別重視實用、強調設計必須在真實世界發揮功能的他來說,這樣的工作正是得其所哉。

手工產品倡導人

布雷Jim Brett

家用飾品商場West Elm的總經理,他運用自己周遊世界的靈感啟發,引領這家公司將產品走向在地化。在Inc.擔任專欄作家的他,對於能結合多種美學、創出新意,而且還能保有本身原始風情的產品,特別情有獨鍾。

經驗專家

帕特Mona Patel 促動設計(Motivate Design)創辦人兼執行長的她,喜歡能解決問題的產品。促動設計是一家強調使用者經驗的設計公司,已連兩年列名Inc.5000排行。帕特曾為Tumblr與 Jet.com.等公司做有關使用者介面的工作近20年。她的設計慧眼並不局限於數位設計。

撰文 / Abigail Baron、Kevin J. Ryan

 
酷炫 炫又 好用 今年 最棒 設計 出爐 Inc 精選 七大 產品
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專家建言粵港澳大灣區:建一個試驗平臺,哪邊政策好用哪邊

深港之間在科技創新合作上,人、物、資金如何更順暢地流動?

4月9日,廣東省省長馬興瑞在博鰲亞洲論壇“粵港澳大灣區”分論壇上表示,粵港澳大灣區的規劃很快就要出臺。深港作為核心區域之一,當地的科技企業以及科研機構對可能會出臺哪些創新舉措翹首以待。

其中,個人所得稅以及科研設備、科研資金的跨境使用等成為焦點問題。當地學界和產業界建議,建設一個特殊的試驗平臺,哪邊的政策好就適用哪邊的政策,集合深港兩地的教育資源、國際人才和產業轉化速度等優勢,打造一個共同的研發基地。 同時,鼓勵民間資本的參與,通過成立共同的投資基金等措施,推動多層次發展。

深港科技合作的視角應該改變

香港有全球排名靠前的高校,全球大學100強中有5所在香港,這是世界任何一座城市難以比擬的。這意味著,香港高等院校的基礎研究實力雄厚。而深圳,有著強大的產業基礎以及完善的產業鏈條,產業轉化速度備受外界稱贊。

與此同時,香港作為自由港,稅率低,貨物和人員在進出自由上都有較強的優勢,對人才有很大的吸引力。而深圳科技發展到今天,需要吸引大量的科技人才。

如何把香港高等院校的基礎研究與深圳的產業嫁接起來,如何讓香港自由港的優勢與深圳疊加,促進兩地的科技創新合作?

近日,香港一國兩制研究中心研究總監方舟在深圳的一次關於粵港澳大灣區的論壇上表示,在新的歷史階段下,如何實現一體化的產業合作,尤其是在科技創新領域,應該與之前有不一樣的視角。

他說:“過去說大珠三角,就是城市間怎麽分工,你做什麽、我做什麽,比如我做金融、你做制造,是簡單的產業分工,或者是所謂‘前店後廠’這樣簡單的產業分工。但是因為今天每個城市都發展到相對高的水平,不是你做什麽我就不做這個,而是要把各自的優勢發揮出來,令這個產業在整個區域,甚至在全球能夠逐漸取得領導性的地位。”

他舉例說,深圳做科技,香港也想做科技,但是深圳的科技如何跟香港的科技合作,如何把兩者各自的優勢發揮出來,共同提升在全球的科技影響力,這是下一步要解決的問題。

人流、物流、資金流有待解決

不過,要推動深港之間科技創新合作,首先要解決的就是跨境之間人員的流動。

目前,香港年輕人留在內地就業的不多,除了因為政策限制、政策宣傳不到位或者是其他的不便利之處,稅率是一個重要因素。具體來說,在大灣區工作的港澳及境外科研人員,受限於183天的個人所得稅安排。

中國(深圳)綜合開發研究院港澳經濟社會研究中心主任張玉閣對第一財經記者說:“按目前的規定,境外人士在內地就業超過183天,需要按照內地稅率來交稅。而在香港,個稅起征點比較高,月賺一兩萬港元的可能不用交稅。”

記者也從一位已經拖家帶口搬到深圳居住的香港人了解到,香港有一定的免稅額度,像她這樣有兩個小孩的香港人,幾年下來都基本免稅。

也有一些深圳的創新機構想去香港尋找科技合作時,由於雙方的信息不對稱,難以找到相應的平臺去對接。

深圳新鵬投資咨詢有限公司總裁肖耀文告訴第一財經記者,此前,他們有一個港澳臺的雙創大賽想邀請香港的團隊來參加,但是找不到一個合適的香港部門去對接。“可能他們也在尋找深圳的產學研轉化機構。但是沒有一個統一協調的機構,渠道不夠暢通。”

他補充道:“跟香港一些創業團隊,尤其是年輕人接觸後,發現他們對內地的了解欠缺,比如說深圳的核心行政區之一福田或南山在什麽位置,有什麽樣的產業環境和科技創新環境,都不了解,信息不對稱,雙方需要加強溝通。”

深港兩地在科技創新合作上,物流和資金流方面也需要有所突破。深圳一家孵化器的負責人對第一財經記者表示,目前進駐的創業團隊中,部分是來自香港, 他們當中有些人需要使用香港的研發設備,但是發現研發設備在深港之間進出要交關稅。

方舟也舉例說,香港一家大學在廣東的研究院想把香港本部的一些二手設備拿到研究院來用,但是面臨一個很大的問題:進出海關都需要繳納30%的關稅。“它還是非盈利機構,不是商業機構呢。此外,在未來生物醫藥和基因等方面,現在很多人體組織、血液樣品,因為檢驗檢疫的原因,也不可以跨境流動。希望未來能有所突破。”

在資金流動上,科研經費還不能在深港之間自由流動。不過,2017年11月底,在佛山舉辦的2017粵港澳合作論壇上,科技部創新發展司副司長余健表示,國家科研計劃將向港澳高校和科研機構開放,實現科研經費跨境撥付,允許相關資金在大灣區跨境使用。

深港科技合作試驗田內哪邊政策好就用哪一邊

目前,深圳已經采取了一些措施。以前海為例:前海管理局和香港青年協會等機構成立了深港青年夢工場,著力將其打造為港澳國際青年內地發展“第一站”,促進產業項目落地。夢工場占地面積5.8萬平方米,建築面積2.7萬平方米,可同時容納約150家創業企業入駐。

前海夢工場事業部副部長聶海峰對第一財經記者表示,來前海的香港創業團隊在個人所得稅方面,雖然適用的是內地統一的稅率,但是前海給予他們一定的補貼。

據前海管理局日前公布的數據,自前海深港合作區成立以來,積極開展人才所得稅退稅工作,共認定境外高端人才和緊缺人才386人次,個稅補貼合計1.35億元。

也有觀點稱,目前深港兩地正在打造的落馬洲河套地區可以成為解決上述人流、物流和資金流等綜合問題的試驗田。

2017年年初,香港特區政府和深圳市人民政府簽署了合作備忘錄,計劃將面積約1平方公里、原屬深圳的落馬洲河套地區發展為港深創新及科技園,以科創為主軸,建立重點科研合作基地,以及相關高端培訓文化創意和其他的配套設施,目標是吸引國內外頂尖的企業、研發機構和高等院校進駐河套。

方舟認為,如果在河套地區內部互相打通各要素,等於是創造了一個“一國兩制”下的“特別合作區”。

方舟說,在“特別合作區”,哪一邊的政策好就用哪一邊的。比如香港的稅低,那麽這個特別合作區就可以用香港的稅;深圳在科技上有優惠的政策,那麽就用深圳的政策。用這個能夠同時享受兩邊政策紅利的特殊區域作為特殊平臺,把它打造成為我國最具國際化的一個科技研發基地。

一些民間機構也希望, 能夠同時推動多層次發展。肖耀文說:“大的官方動作需要時間,而我們民間可以先有所行動,比如說成立共同的投資基金,促進創新企業的發展。也可以多舉辦一些政策宣講以及項目路演,促進雙方的了解。”

專家 建言 粵港 澳大 灣區 一個 試驗 平臺 哪邊 政策 好用
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金融雲端:好使好用的太古地產

1 : GS(14)@2012-01-19 22:47:11



港股昨日又多一隻千億新股!捲土重來的太古地產( 1972),昨以介紹形式掛牌,收報 17.26元,市值達 1010億元,趨近母公司太古( 019)的 1138億元市值。我認為,太古如願以償,細胞分裂,繁衍成功,為的是要打造一部好使好用的集資機器。
太古原本打算於 2010年夏天分拆太古地產(下稱太地)集資,不過後來礙於市況,令計劃胎死腹中,今次捲土重來,採用「上咗先算」的零集資介紹形式,向現有股東分派 18%太古地產股份,總算不用再顧慮市況就不就、需求夠不夠。
上市後,太地的街貨只有 10%股本,即近 101億元,另有 8%由太古大股東施懷雅家族持有。由於只有太古股東獲分股份,故此昨日的 9億元成交,主要由股東沽出,反映已轉手的街貨並不算多。
太古今次寧棄集資也要上市,如果有留意公司近年部署的話,便不應感到意外。事實上,公司去年 8月出售又一城商場,已套現 189億元,扣除派發的 45億元特別股息後,仍然有 144億元落袋。若果將介紹上市與賣又一城,放在一起看,客觀效果其實跟不賣商場整體上市集資相差無幾,只不過由一步變作兩步走。
我認為,太地成功上市,對太古實在太重要。過去太古甚少批股集資活動,一來因為本身的股權結構包含 AB股,操作上較為繁複,而且新股會帶來攤薄效應,以現時施懷雅家族僅持有 34.5%太古股權計,其控股權不算穩陣。

太古持 82% 控制權穩固

相反,太古派出 18%太地股權予股東後,目前仍牢牢持有太地 82%股權,有大把空間發新股集資,也不用擔心會失去太地的控制權。尤其是對於施懷雅家族來說,減持直接持有的 8%太地股權,已可套現逾 80億元,而且絲毫不會削弱其對太古及太地的控制。
分拆是否沒有副作用呢?又不是,太古把地產業務分拆之後, 8成資產均由太地及國泰( 293)營運,太古越來越像中信泰富( 267)及分拆了香港電訊信託( 6823)的電訊盈科( 008),淪為無甚主營業務的控股公司。
不少分析員認為,分拆會導致雙重折讓,即太地本身作為地產業務,其股價已要較資產值有折讓,而持有太地的太古本身,又要有控股公司折讓,所以分拆會令太古股價的整體折讓擴大。再者,部份太古股東可能希望直接持有太古的地產業務,而換馬至太地,將令太古與太地的需求此消彼長,令太古的控股折讓更趨明顯。不過,現時太地街貨還不多,換馬容易炒貴太地,故暫時難成氣候。

過了鎖定期 套現機會大

太地這部集資機器,給予太古系上上下下更大的集資彈性,其好處抵得上太古被調低的估值有餘。在這個高呼信貸緊縮去槓桿化的年代,股本集資隨時比債務融資成本低。所以我斷言, 180日鎖定期後,太古及施懷雅家族,都大有機會減持太地套現。
2 : GS(14)@2012-01-19 22:47:43

太古今次寧棄集資也要上市,如果有留意公司近年部署的話,便不應感到意外。事實上,公司去年 8月出售又一城商場,已套現 189億元,扣除派發的 45億元特別股息後,仍然有 144億元落袋。若果將介紹上市與賣又一城,放在一起看,客觀效果其實跟不賣商場整體上市集資相差無幾,只不過由一步變作兩步走。

有些不同,少個商場收租嘛
3 : GS(14)@2012-01-19 22:55:38

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20111221015_C.pdf
點解唔用招股書的,要用報告呢,點解咁懶?
4 : GS(14)@2012-01-19 22:56:45

以現時施懷雅家族僅持有 34.5%太古股權計,其控股權不算穩陣。

上面又講42.54%? 其實有超過50%投票權就夠啦,點解話唔夠穩陣,他已經有足夠能力控制表決啊
5 : GS(14)@2012-01-19 22:58:06

一來因為本身的股權結構包含 AB股,操作上較為繁複,而且新股會帶來攤薄效應

你有無睇過會德豐地產(前新亞置業)點解決個問題? 他最後把大股拆細股併軌,解決了
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20000727043_C.HTM
金融 雲端 好使 好用 太古 地產
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非禮好使好用

1 : GS(14)@2012-03-24 16:12:43

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=16179131
稱沒看清非禮者

蔡作供稱,去年 11月 4日,他離開青衣翠怡商場途中,看見被告與兒子迎面而來。被告用粗口鬧他,二人擦身而過但無身體接觸。蔡不忿被辱跟隨被告進入商場,又用電話對被告拍片。被告則一邊說:「咩呀?咩呀?」一邊走近他,更稱會報警。之後,雙方各自離開。當晚警方以蔡涉嫌非禮邀他協助調查。
被告自辯時指,案發時她遠處見一位穿鮮色衫,貌似蔡的人「口噏噏,但聽唔到佢講乜」。當她行近那人時,突感到被人摸胸,她覺得「好愕然,好驚」,但無留意那人樣貌。被告當晚與丈夫報案,指蔡用左手摸她左胸。
控方盤問被告,既然不確定非禮她的人是誰,為何在錄口供時稱蔡非禮她,更簽名確定口供屬實?被告解釋,因蔡對她拍片,又與非禮她的人同穿鮮色衫,故以為是蔡非禮她。被告又稱,落口供時曾問負責警員,若認錯人有何後果,警員回答「落口供是協助調查,唔係定人罪」。她堅稱並非故意誣告蔡非禮。
非禮 好使 好用
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Wechat方便好用小心被中國監控

1 : GS(14)@2017-04-05 23:56:40

中國數以億計的手機用戶離不開微信(WeChat),每朝喝咖啡付帳;處理文書工作;午膳轉帳給同事;看醫生掛號;甚至用微信發文章和照片,為生活帶來方便。外媒德國之聲以「你好,老大哥:中國是如何通過App監控民眾的」一文指,功能強大的微信,用戶的生活點滴已被政府完全監控。微信註冊用戶超過10億,活躍用戶有8.5億。瑞典斯德哥爾摩大學國際經濟研究所的教授斯特倫伯格(David Stromberg)認為,社群媒體可以是專制國家人民傳播資訊、組織抗議活動的平台,但也成為專制國家政府監控民眾更便利的工具。他領導的研究團隊在過去4年裏,分析中國微博上132億則帖文,發現微博上有數以百萬計關於示威、集會的帖文,以及更多控訴政府官員腐敗的帖文;但這些帖文讓政府可以精確地在示威集會發生前掌握情況,事前攔阻。例如2013年,四川民眾抗議石化專案「成都PX計劃」,當地政府從微博帖文掌握遊行計劃,立刻要求學校當天上課、工廠上班,限制了活動規模。除公開帖文外,微信的私人和群組聊天內容,若涉及敏感詞,同樣受到審查。加拿大多倫多大學「公民實驗室」的一項研究發現,以前微信使用者若有某條資訊被審查,這名使用者會收到提示,如今連提示都不會有。中國TOM Skype等聊天工具的私信也被審查,可疑對話會被記錄、儲存下來。研究者西畑正志(Masashi Crete-Nishihata)指出,發送敏感資訊可能有嚴重後果,「曾有人因為發送有關達賴喇嘛等敏感資訊而遭到拘禁」。報道又指,不參與政治活動也不代表可以高枕無憂。中國計劃在2020年前完成「社會信用體系」的建設,對公民的活動進行監控和評估。這個評分將會影響經濟、政治、社會生活等範疇,大至銀行貸款,小至購買車票。包括個人的愛好、購物習慣、生活方式等內容,都會影響評分。目前,政府已經在收集用於進行評估的資訊。上班遲到、乘車沒付錢等等資訊都可能被微信這些App營運者掌握。中國的國家安全法和新的網絡安全法,明文規定政府可獲取所有私人資訊。德國之聲




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170405/19980734
Wechat 方便 好用 小心 中國 監控
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