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微博三條：存款活雷鋒、炒股白求恩、買房甕中鱉 歲寒知松柏

http://blog.sina.com.cn/s/blog_627a300f0102e172.html
過去20年中國的貨幣貶值率高達年10%，其中7%為央行收取的鑄幣稅，3%被商業銀行瓜分。而存款人的儲蓄每年縮水實際還不是5%，而是10%以上，這很好地解釋了為什麼越存款越窮，越貸款越富，為什麼貧富差距越拉越大。

民間借貸劄記（一）：“銅業雷鋒”走下神壇

來源: http://www.eeo.com.cn/2014/1216/270241.shtml

編者按：民間借貸作為一個特殊的投融資手段，正在現行經濟大環境下衍生出千奇百怪的形態。其間涉及到的投資公司和實體企業的故事，或悲傷，或憤怒，或有人身陷囹圄，或有人因禍得福。在我們談論中國金融改革何去何從之際，這些來自基層的個體的命運同樣值得關註。

經濟觀察網 記者 張慶寧 “上半年忙全順，下半年忙騰飛。”近日，河南省新鄉市政府一位官員這麽跟經濟觀察網說。

騰飛是指河南騰飛集團投資理財有限公司，後者在今年11月下旬爆發擠兌風波，涉及2萬多理財家庭和40多家欠款企業。全順是指李全順，後者旗下的河南省全順銅業有限公司（以下簡稱全順銅業）在今年上半年同樣出現擠兌風波，風波同樣讓地方政府的官員們忙得焦頭爛額。

與騰飛這樣的投資擔保公司相比，李全順這個人更有故事。

“銅業雷鋒”

李全順，男，1957年3月出生在新鄉縣水寨村一個貧苦農家。

1984年，不到30歲的李全順一心想當老板，但他沒能在本村得到支持。後來，李全順帶著變賣家中糧食籌集的180元錢，來到當時距離新鄉市區較近的西高村，宴請西高村的村幹部和宗族話事人，後簽下租地辦廠合同。他還拿著上好的香煙，挨家挨戶登門請西高村村民拉投資，10元、20元都有，自此有了啟動資金，全順線材廠正式上馬。

2010年籌辦全順銅業之前，李全順的全順線材廠已經從過去只有6個人的小作坊，發展成員工數百、年營業額過億的中型企業。

與自己的企業相比，李全順本人的名聲更大。他在當地有著“銅業雷鋒”的美譽。

西高村村幹部和鄉親們的支持，一直讓李全順感恩在心。他屢次對外界表示，西高村的村民就是他的再生父母，老爹老娘，以後一定讓西高村的老爹老娘過上好日子。

事實上，他也是這麽做的。

據中國經濟網報道，1999年，李全順拿出本用於買汽車的30余萬，為西高村修建深240米螺旋鋼管井和一座高達32.6米水塔，一直以來，村民只需支付每噸兩毛錢的電費就能吃上衛生的深井水。

李全順還在西高村創辦了20多家村民家庭分廠，從設備、原材料采購，到生產技術指導，再到產品銷售，給予眾多政策。

在全順線材廠的帶動之下，西高村從上世紀90年代平均家庭年收入2000元左右，發展到如今參與到李全順民辦分廠產業鏈中的家庭，大多已發展成獨立的小型企業，村民家庭平均年收入達15萬，30萬以上的也為數不少。

據熟悉李全順的西高村村幹部講述，僅在2011年，李全順花在西高村的錢就有100多萬元。

李全順的善舉不只局限於西高村。

他相繼贊助過新鄉市全順銅業杯健步走邀請賽、新鄉市衛濱區全順銅業杯街頭籃球比賽、全順銅業杯大型青年人才交流會、全順銅業杯2012年度新鄉經濟人物評選、河南省“全順銅業杯”青少年傳統武術錦標賽、年度新鄉最具社會責任感企業家評選、全順銅業杯‘星耀全城’小童星選拔活動、河南政法書畫大賽等十幾場省市級大型活動。

這位“慈善家”甚至還以自己為原型，耗資500萬元組織拍攝了電影《愛民村官》。

從河南省十大愛心援助功臣到中國公益慈善大使，李全順獲得的榮譽超過30個。

在被公安機關采取強制措施之前，李全順歷任新鄉市第九屆、第十屆、第十一屆人大代表，曾任河南省全順銅業有限公司、河南省全順線材有限公司董事長，西高村黨支部書記。

2009年，李全順瞄準高精壓延銅箔技術。

“當時，同樣在新鄉紮根的金龍銅管（金龍精密銅管集團股份有限公司）發展勢頭很猛，已經是世界最大的精密銅管生產廠家和最具實力的科研開發創新基地。李全順一直視金龍銅管董事長李長傑為追趕對象。盡管他不具備這個實力，但他還是希望通過高精壓延銅箔技術實現對金龍銅管的彎道超車。”一位與李全順相熟的新鄉當地企業家透露。

2010年，位於新鄉市衛濱區工業園的全順銅業成立，引進了一大批國際先進的機器設備，瑞士WERTLI水平連鑄爐、意大利MINO軋機、德國WSP氣墊爐、B+S拉彎矯直機、縱剪機組、德國SPECTRO直讀光譜儀，等等。同時，全順銅業在全國範圍內招兵買馬，通過聘請海歸學者、教授、國外專家組成的技術研發團隊，建立起權威的實驗檢測中心。

公開資料顯示，全順銅業占地321畝的新廠區，項目計劃投資33個億，建成以後年產可達到10萬噸。

從“善人”到“騙子”

上述種種，都需要海量的資金，僅憑來自全順線材廠的那千萬元左右的利潤遠遠不夠。

盡管李全順之前與新鄉諸多銀行機構關系不錯，但隨著2012年銀行信貸收緊，李全順不得不大量依靠民間借貸。

而李全順對於慈善的出手闊綽，賦予其莫大的個人信譽。這種信譽也成為李全順吸納民間存款的一個金字招牌。據悉，在全順銅業存錢利息以月計，半年以內的利息是6厘，半年以上一年以下的利息是7厘，一年以上的利息是一分四，而最高的時候則高達一分六。這幾乎相當於銀行存款利息的四倍左右。

這種模式自1984年全順線材廠成立時出現，也一直是李全順籌措企業運轉資金的主要手段。不僅是與李全順關系密切的西高村村民大量投資，新鄉的縣區以及包括商丘等河南其他地級市的群眾也都聞訊而來。

隨著民間借貸規模猶如滾雪球般越來越大，李全順不斷對外表示，自己希望籌建一家鄉鎮銀行。不過，李全順的雪球在2013年下半年出現第一道裂縫。

“當時，一家非正規媒體找到李全順，向他索要封口費，要加不高，500元、1000元這樣的。全順是個很正派的人，人家來了好幾次，他就是不給。”新鄉市政府一位官員介紹，這家非正規媒體後來在網上發了一個帖子，題為《河南新鄉：全順銅業非法集資23年 數萬人深陷其中》，恐慌迅速蔓延。

面對不期而至的擠兌，他和他的企業很快失去兌付能力。

“當時前來要錢的人常常堵著全順銅業的大門。起初，李全順承諾先兌付一部分，大家開始排號。後來，他們又宣布連本帶息都不讓取了。這麽一來，群眾就開始恐慌，不僅是新鄉的群眾開始擠兌，外地的群眾也都來了。”一位全順銅業的債權人透露，彼時李全順的信譽開始破產，“李全順不誠信”、“李全順大騙子”這樣的橫幅開始被人掛在他的廠子之外。

“事實上，包括銀行，面對擠兌都一樣扛不住，更何況全順銅業這麽一家企業。”前述與李全順相熟的新鄉當地企業家還透露，全順銅業上馬的高精壓延銅箔技術，要求雄厚的資金實力、強大的技術資源和優秀專業的研發團隊，“這是一步險棋，很多企業都想搞，但沒那麽膽子和實力。李全順只有膽子，沒有實力，他旗下的全順線材廠資金不過幾億元，但他搞得卻是幾十億的賭局。最後輸掉了並不稀奇。

今年上半年，隨著擠兌風波的愈演愈烈，新鄉市政府不得不介入。隨即，李全順被新鄉市公安機關采取采取了強制措施，他旗下的兩家企業也已被當地政府接管。

依據當地政府最希望實施的解決方案，即尋找接盤企業，使得全順銅業重新步入正軌，日後逐漸解決債務問題。新鄉市和衛濱區兩級政府先後遊說了河南科隆集團、金龍集團等有實力的龍頭企業，但這些企業均表現得興趣寥寥。

“我們從全國各地邀請了很多企業來新鄉實地考察，但大家看了看，也就沒有下文了。”新鄉市衛濱區政府一位官員表示，全順銅業對於他們來說也是一塊“燙手山芋”，沒有企業敢接盤，但他們又沒辦法撒手不管。

那些之前經常“鬧事”的債權人和地方政府一樣，也都已經疲憊不堪。

不過，即便是西高村那些被全順銅業“坑了不少錢”的村民們大多認為，李全順是個好人。“他一套70塊錢的西服一穿就是四五年，腳上的皮鞋沒有超過100塊錢一雙的。平時除了做企業、做好事，全順對自己是很苛刻的。別說了他現在被抓了，即便日後被判刑，我仍然認為他不是壞人。”一位自稱與全順經常喝酒的村民說。

傘形信托：它不是雷鋒 也不是洪水猛獸

來源: http://www.guuzhang.com/portal.php?mod=view&aid=1261

互聯網「雷鋒們」的收費路線

1 : GS(14)@2011-04-12 22:42:05

http://www.21cbh.com/HTML/2011-4-11/xOMDAwMDIzMTYxOQ.html
  
  
對不起，這一次不是免費的。3月23日，馮華君以這句話開頭，寫了一篇博客。
過去五年，無論他開發的麥金塔系統開發出中文輸入法Fun Input Toy（FIT），還是iOS（即iPhone、iPad的中文輸入法WeFIT，由於「可以享受中文輸入的快感」，被中文用戶熱捧。
同時，這一系列的中文輸入法和各種版本升級，都是免費的。類似馮這樣的開發者們被用戶奉為互聯網的「雷鋒」。
而這一次，「雷鋒」裡鼎鼎大名的馮華君跳出來，「明目張膽」地說，我要收費啦！
這是否意味著，中國用戶熟悉的免費午餐開始終結了麼？
「曲線救國」的收費
馮華君發出博客的當天，FIT寫字板正式在App Store開賣，售價1.99美元。
「這個價格是沒有經過市場調研的。」吳曉丹對本報記者說，他們要做一個行業標竿，告訴用戶這款App是有價值的，有價值的東西就應該付費。同時，也希望向其他開發者傳達這樣信息：開發工作是可以掙錢的。
吳曉丹2008年與馮華君合作，在廣州成立了公司，名為FIT新點科技（前身為順科軟件）。吳是CEO，馮為技術總監。
FIT寫字板可以看做是一個類似蘋果自帶的記事本，不同之處在於，啟動FIT寫字板，在這個App內輸入，使用的就是FIT輸入法了。如此FIT輸入法終於登陸App Store。
據吳曉丹透露，這個產品可以發揮公司在輸入法上的技術積累，但是「是曲線救國」，實現FIT輸入法「合法化」。
「合法化」聽起來很嚴重，這要從輸入法與系統的關係講起。麥金塔平台、Windows平台，允許使用系統配置之外的輸入法。因此，在麥金塔系統中使用FIT，和在Windows裡使用搜狗輸入法，沒有什麼區別。  
而iOS就不同了，時至今日，iOS的開放步伐依舊緩慢，仍不允許用戶使用系統配置之外的輸入法。  
因此，要使用便捷的WeFIT，中文用戶熟知的「越獄」（暴力破解iOS）似乎成為「不得不」的選擇。  
而對於開發者來說，連App Store都無法登陸，談何掙錢？
「我從來沒有因為我做這個『還算是蠻多人用』的軟件有過直接的收入。」馮華君很長時間有著這樣的想法，「我為什麼不把自己對技術的狂熱去做一些實在一點的事情？」
FIT寫字板的上線，iOS設備不必「越獄」，只要購買FIT寫字板，打開FIT寫字板，輸入好文本之後，選擇郵件、短信或直接剪切。
「看起來是把文本輸入多了一個入口，但是，由於FIT輸入法相對iOS自帶的輸入法，即便多一個入口，輸入的樂趣還是有的。」吳曉丹說。
下載數據也證實了以上的說法。自2011年3月23日開始至2011年3月30日，在付費軟件中效率（Productivity）一類裡，FIT寫字板排名第一，下載量超過1000次。FIT寫字板也可以開始為馮華君和吳曉丹帶來真金白銀的收入。
用戶小黃就是這一千分之一，他讀了華君的博客，付費購買了FIT寫字板，由「用戶」變為「顧客」，使用到好的產品，而且做出了支持正版的態度。
這一觀點得到很多「顧客」認同，為了支持正版應用開發者——甚至，吳曉丹的朋友拒絕了他贈送的測試賬號，自己付錢購買FIT寫字板。
「0.99就太Cheap了，日本做輸入法的App標價9.99美元，對於中國消費者，又顯得太貴了。」吳曉丹選擇了1.99美元，「這樣的定價，肯定還是虧損的，多年的技術積累和研發FIT寫字板的團隊人工，是不可能由目前的這個數量單位的用戶養起來的。」
如吳所言，這個數據顯然不夠。2011年年初，蘋果官方網站公佈，應用下載量超過100億，另據產業研究機構Asymco的數據，平均每台iOS設備安裝60個應用，在未來，一半應用是付費的。
吳曉丹和馮華君瞄準的是這個市場。儘管，目前只有遊戲App的下載量能以10萬計，相對專注的他們要走的路還長。
FIT寫字板不僅僅為輸入法「合法化」，更重要的是有助於公司開發團隊的品牌建設。
4月，FIT寫字板預計推出iPad版本，其他iOS設備上的FIT寫字板也會陸續推出，另有一款正在研發的產品。
「沒錯，這一次，一切都是收費的。」吳曉丹說。
從App外包業務到做自己的品牌
馮華君是一名知名「果粉」（蘋果產品愛好者），出生在廣東，大學學的是管理學。但是，從中學開始，他從痴迷各種遊戲，到開始自學編程。經過十多年的積累，曾以「合同工「的身份，進入蘋果公司，開發關於售前技術支持的產品。
2007年，旅居瑞典之前，馮曾在百度任職，月薪過萬。這期間，曾經的他和每一次互聯網沸騰時代中，「車庫」裡的年輕人一樣，做過音樂播放軟件、博客服務提供、視頻分享網站、開源社區等等，他甚至曾帶著奇思妙想去找風險投資人，希望能夠得到幫助。

  
  
創業路從來都不是平坦的。馮華君在「門外」一次又一次嘗試的時候，吳曉丹的經歷之於馮——似是故人來。
吳曉丹出生在廣州，作為土生土長的「東山大少」的他，是廣州第一批「網蟲」。13年前，讀高中的他，最喜歡一個名為「飛捷」的BBS，彼時在BBS上最活躍的人，今朝已都是中國互聯網不得不提起的名字——丁磊、陳磊華等。
2004年，還在美國讀書的吳曉丹，與馮華君越洋合作，開辦了視頻分享網站——Veeky，這個網站比如今的視頻大鱷——Youtube還略早幾個月。而一年後，公司關門大吉。
缺乏資源是吳曉丹分析出的失敗原因。因此，2008年，他和馮華君創辦公司之後，特別重視這一問題。
除了研發馮開發的FITWeFIT系列這一相對專業的領域之外，公司承接各種企業定製的App外包業務，網易、支付寶、淘寶、盛大都是他們的客戶。
外包業務增進吳曉丹對於App Store市場的認識。他認為，目前的平台中，有三類應用。
第
一類是賣自己的東西，即付費應用。模式也各有不同：有「一錘子買賣」，用戶只進行一次支付。比如，FIT寫字板，支付1.99美元，就可以使用了，之後不
會增加其他費用。也有In App Purchase，比如，很多遊戲類App，下載應用是免費的，但是，如果繼續購買遊戲中的道具，就是付費的。
新點科技在這一類App的外包業務中，積累了自身的技術和經驗。他們曾經為日本公司做過一個教育類的專業App，供大學生做題使用，還曾為美國FYI Mobileware公司做過一個iXpenseIt的個人理財App，後者曾在理財類App類下載量位居第一。
打出自身品牌的新點，會否如HTC手機一樣，將代工的技術積累化作自身App品牌的優勢，在此類應用中，推出新的作品？
吳曉丹笑而不答，「現在說，還太早。」
第二類是幫別人賣東西。這是中國開發者以往最經常走的路子，先做一個平台，免費下載和使用，積累用戶量，讓App成為渠道，來賣廣告或者別的推廣。
第三類應用，在吳曉丹眼裡，屬於公司主營業務的戰略補充，例如，招商銀行的App。不過，值得注意的是，在這一類軟件中也有付費軟件，如，凱立德地圖售價14.99美元，下載量依然很大。
「這就是品牌的力量，做App前的品牌效應帶到了App上。」吳曉丹如此解釋。
這也許正是鼓勵吳和馮繼續前進的註解。
2010年年末，他們決定開始放棄年收入200萬的外包業務。這一舉動之後，再不是年輕的衝動，而是理性的選擇，團隊也獲得了天使投資。
事實上，做品牌也是天使投資人對吳和馮的期待。去年年末，天使投資人對這一國內知名App代工團隊產生了興趣，通過朋友的聯繫，想去實地考察一下他們的「戰鬥力」。
「當他來到我們辦公室，很驚訝我們不是在『車庫』辦公，而是在一棟甲級寫字樓裡。」吳曉丹說，「很少代工公司會有這麼好的工作環境吧？」
做有品牌有價值的付費應用，這一共同的理念，使FIT順利獲得了資金注入。
「FIT已經走了5年，從鬆散的團隊，到接單，到規模接單，到開發產品，5年之後才敢喊出：我們開始收費了，慢是慢了點，但我知道，我們沒有變壞。」馮華君在博客裡說，因為世界開始改變。

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