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蘋果考慮生產大屏幕、多種顏色的iphone-路透

http://wallstreetcn.com/node/25702

路透社報導,據四位消息人士透露,蘋果正在考慮未來一年裡推出更大屏幕的iPhone,以及有多種顏色的塑料外殼版iPhone。據稱這種策略是受到其競爭對手三星的啟發。

消息人士稱,蘋果考慮推出4.7英吋和5.7英吋iPhone,5-6種外殼顏色的廉價iPhone,價格為99美元的廉價型號。雖然目前該方案還在討論當中,但依然可以看出曾經獨領風騷的蘋果在三星的巨大壓力下開始顯得力有不逮。三星依靠更大屏幕的Galaxy手機和平板,以及更加全面的產品線開始蠶食原屬於蘋果的市場。

消息人士更進一步表示:蘋果考慮明年推出至少兩款大屏幕iPhone,包括4.7英吋和5.7英吋型號。蘋果在亞洲的供應商稱,蘋果與他們談論了更大屏幕的計劃,但也指出,目前還不清楚蘋果是否真的會推出更大屏幕的旗艦產品。

其中的一位消息人士聲稱:

他們(蘋果)幾乎到最後時刻還會不斷改變產品的規格,所以你無法確定這是最終型號。

蘋果可能轉向通常被稱為「手機平板」的產品,即不足以被稱為平板電腦的大尺寸智能手機。此前有消費者和投資者要求蘋果不要1年只發佈1款手機。批評者稱,自從傳奇創始人史蒂夫·喬布斯辭世後,蘋果的創新步伐放慢了。

去年9月蘋果推出的iPhone5,是第一款不再是3.5英吋屏幕的手機,而喬布斯曾說過「對於消費者3.5英吋是完美的尺寸」,從2007年推出以來,每款iPhone都是3.5英吋。但iPhone5在暢銷的智能手機中依然是小尺寸,三星的Galaxy S4和Note2分別為5英吋和5.5英吋。

今年,預計蘋果將推出兩款新手機,鋁製外殼的iPhone 5s和塑料外殼的iPhone。來自下游供應鏈的消息稱,蘋果計劃推出5-6種顏色的塑料外殼手機,區別於傳統上只有黑色和白色的正常版iPhone。一位人士稱,蘋果還討論了價格為99美元的廉價手機,發佈時間可能推遲到明年。但最終細節尚未敲定。

讓產品線變得更加充實

分析師表示,該公司需要推出更廉價產品推動中國和印度市場的銷售,特別是要應對三星更加全面的產品線的競爭壓力。據行業機構預測,作為全球最大的移動電話市場,中國市場今年將增長48%,超過全球整體31%的增幅。

雖然蘋果在所有市場只提供一款手機,但在iPod音樂播放器和iPad上卻成功推出了不同價格、不同尺寸的產品。上月在AllThingsD行業會議上被問及蘋果為什麼沒推出更大尺寸iPhone時,蘋果首席執行官蒂姆·庫克稱:

我們目前為止還沒有,但不代表未來不會有。

他解釋到:

iPod系列滿足了不同的用戶需求。在手機方面這是個問題。我們現在到了有足夠多的人要求我們這麼做的時候嗎?因為尺寸更大的屏幕會犧牲一些功能,如電池續航能力、分辨率和亮度。

兩位消息人士稱,兩種規格的iPhone將於下月開始試生產,量產將在8月份開始,以滿足9月份推出的要求。他們表示,「原本計劃在6月開始試生產,但顏色的調配花了要長的時間,因為蘋果有著非常高和理想化的標準」,第四季度將出貨2000萬部塑料外殼iPhone。

日本的夏普、日本顯示器公司和韓國LG顯示器公司將為鋁製外殼的iPhone 5s和塑料外殼iPhone供應液晶面板,同時由鴻海精密負責組裝前者,和碩將負責組裝後者。

蘋果方面尚未就此事發表評論。

蘋果 考慮 生產 大屏幕 大屏 多種 顏色 iphone 路透
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蘋果公司將推出更大屏幕iPhone

來源: http://wallstreetcn.com/node/73924

面對來自競爭對手的壓力,蘋果公司計劃在今年發布的新一代iPhone上搭載更大的顯示屏。 蘋果上一次調整iPhone屏幕大小是在2012年。當時,蘋果將屏幕從3.5英寸升級至4英寸。 去年11月,彭博新聞曾報道稱,蘋果正在開發搭載4.7英寸和5.5英寸顯示屏的新iPhone,並稱新款iPhone將使用曲面屏。 然而,據知情人士透露,新一代iPhone將不會使用曲面屏。 知情人士還透露,蘋果公司將在今年下半年推出兩款大屏幕iPhone,其屏幕將分別達到4.5英寸和5英寸。兩款新機型將使用類似於iPhone 5s的金屬外殼。而用於iPhone5c的塑料外殼將遭棄用。 目前,4.5英寸的機型已經開發了一定時間,並準備大規模生產。而5英寸的版本則仍處於初步研發階段。 知情人士提醒稱,此方案並非最終方案,最終方案可能進一步修改。 通過推出大屏幕手機,三星以及其他生產商從蘋果手中搶走了大量市場分額。三星5英寸的Galaxy S4和5.7英寸的Galaxy Note 3是其最暢銷的型號。如今,蘋果推出大屏手機正是為了扭轉這一局面。 大屏幕的手機在中國尤其受歡迎,而中國是蘋果最重要的市場之一。本月,蘋果開始與中移動合作,推廣iPhone。 Canalys的分析師Jessica Kwee說: 蘋果絕對需要在短期內推出更大屏幕的智能手機,以應對來自新興市場的需求。
蘋果 公司 推出 大屏幕 大屏 iPhone
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蘋果發布會推三大新品:大屏手機 移動支付 智能手表

來源: http://wallstreetcn.com/node/208010

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周三,北京時間淩晨1點,蘋果公司的新品發布會在總部Cupertino拉開帷幕。蘋果公司推出兩款大屏幕手機iPhone 6和iPhone 6 Plus;移動支付服務Apple Pay,為其首次進入金融領域;智能手表Apple Watch,為蘋果四年多來第一款全新類別產品(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

可穿戴設備之智能手表Apple Watch,將健康健身與通訊相結合,售價從349美元起,將於明年初上市。這是蘋果四年多來推出的第一款全新產品。據路透社報道,CCS Insight分析師認為,智能手表將讓消費者認識新的產品領域,蘋果競爭對手面臨巨大壓力。目前,三星智能手表銷售並不理想。

諸多分析師認為,移動支付和智能手表將給蘋果更大的競爭力。蘋果股價波動大,盤中漲幅最高達4.8%,後大幅回落至跌2.3%,收跌0.4%。

關於iPhone:

iPhone 6共有兩種尺寸,分別是iPhone 6和iPhone 6 Plus,大小為4.7寸和5.5寸。新款iPhone采用曲線邊緣,攝像頭是凸出的,與此前曝光出來的一樣。把iPhone 6 Plus橫過來用,差不多相當於一個小型的平板電腦。

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蘋果副總裁Phil Schiller稱,新版iPhone比以前更薄,iPhone6的薄厚是6.9毫米。iPhone 6的分辨率(像素)為1334×750;iPhone 6 Plus的分辨率(像素)為1920×1080,也即擁有200萬像素。

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蘋果A8擁有20億個晶體管,遠多於其前身。iPhone 6的中央處理器速度提升了25%,圖形處理器提升了50%。iPhone 6比原始版iPhone最多可快50倍。iPhone 6能更持久地保持性能,減少發熱。iPhone 6及iPhone 6 Plus電池續航時間有大幅提升。iPhone 6的Wi-Fi使用802.11ac協議,比普通的WiFi快3倍。 

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對於2年合約機,iPhone 6售價從199美元起,iPhone 6 Plus售價從299美元起。9月12日起預定,19日上市。美國、法國、中國香港、加拿大、德國、新加坡、英國、澳大利亞、日本九個國家及地區為首發地。此次中國大陸並沒有成為首批上市國家/地區。

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關於移動支付Apple Pay:

蘋果的支付服務命名為Apple Pay。支付功能基於NFC近場通信加Touch ID指紋識別。Apple Pay包括線上和線下,只需在終端讀取器上輕輕一靠,就完成支付。

安全方面,Apple Pay所有存儲的支付信息都是經過加密的,用戶的信用卡號碼是不被存儲的,所以即使手機丟了,也沒有必要去註銷信用卡,用戶可以通過Find my iPhone關閉支付功能。

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關於Apple Watch:

新品Apple Watch是一款全方位的健康和運動追蹤設備。此前多家媒體報道稱為iWatch。

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Apple Watch有許多款式,包括古典款、運動款與黃金款,有兩種規格,界面和表帶可定制。Apple Watch有藍寶石屏幕,可觸控操作,獨立APP運行。由於屏幕尺寸小,蘋果公司盡量避免用戶在Apple Watch上直接輸入,主要通過塗鴉和可互動的動畫表情來與用戶交流。

Apple Watch的主要功能包括:

手表功能方面,時間誤差控制在月50微秒以內,有多種表盤可以切換。

健康跟蹤功能方面,它可測量脈搏心率,對運動全日追蹤。

短信通知功能方面,它可推送消息,語音、文字、表情回複。

其它智能功能方面,它的觸摸表弦可以在小屏幕上實現對地圖的縮放和檢索;支持Apple Pay;可錄音、聽音樂等。

Apple Watch號稱人機交互上的一次突破,售價349美元起,明年早些時候上市。

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蘋果股價反應:

蘋果發布會開始後,蘋果股價先是自高位下跌,後大幅上漲4.8%;然而智能手表公布後股價上漲至4.8%,後迅速回落至下跌2.3%。蘋果收跌0.4%,收於97.99美元。

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下圖為此次蘋果發布會和蘋果股價走勢。

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蘋果 發布 布會 會推 三大 新品 大屏 手機 移動 支付 智能 手表
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樂視商城推“遊戲+配件+商城”模式,大屏遊戲時代已經到來?

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0529/149914.html

黑馬說:近日,樂視宣布將重磅布局“精品遊戲+超級配件”領域,首發兩款超級遊戲配件,即一款炫酷“超級槍王”和一款“超級手勢體感攝像頭”,同時發布七款號稱“地震級大屏遊戲”在超級電視首發。問題是,大屏遊戲時代是否已經到來?樂視商城如何同步匹配好的用戶服務?
 

\文 | i黑馬  卡西


樂視網CTO&雲計算公司董事長楊永強表示,在互聯網智能電視普及風暴下,大屏遊戲進入爆發期,這也體現在了超級電視上,目前樂視遊戲中心已有200款精品遊戲,周活躍率達22%,並日趨升高。同時他指出,伴隨寬帶提速,樂視超級電視也將不止是視頻服務,還應該變得更加好“玩”,“應用+遊戲+配件”將成為新契機。

據悉,樂視應用商店目前擁有超過4000款智能電視應用,現在樂視遊戲中心試圖通過打造“精品遊戲+超級配件”於一體的生態型遊戲中心。問題是,這股中國智能電視遊戲潮流如何引領?


大屏遊戲進入爆發期 

遊戲產品從端遊、手遊過度到大屏遊戲時代,尤其在大屏遊戲開發政策越發開放以及智能終端不斷普及的背景下,大屏遊戲進入爆發期。

楊永強表示,今年智能電視的滲透率已經達到85%,2014年只有2000多萬臺智能電視,預計2015年超過4000萬臺,電視一年的銷量也就是4000萬臺,智能電視將會有越來越多的大屏家庭互聯網應用。2015年會是智能電視爆發的元年。隨著智能電視的普及,大屏的應用遊戲也會出現爆發。250萬臺超級電視,也就是250萬個超級遊戲。

大屏遊戲會有什麽不同呢?楊永強認為,大屏的遊戲中心和應用商店的最大差異在於專註於精品。在樂視應用層面則核心主打A級以上的遊戲,包括A+及S,核心主打的是精品。“大屏遊戲中心會保持200個左右的S級和A+級的TV端的遊戲,並不是突出數量,總數相對保持在一個數量級上,不會像手機應用商店里可能都是數十萬款的應用。太多了可能導致用戶找不到自己想要的遊戲,因而我們也會適度的控制在相對的量級。”

什麽樣的大屏遊戲最受歡迎? 根據樂視在2014年底發布的2014全年的行業報告,他們得出的結論是,具有沈浸式體驗的遊戲正逐漸形成大屏遊戲的新生力量,飛行射擊類的遊戲,從去年處於一個增長的勢態,包括跑酷類的,角色扮演類的。由於大屏的體驗越來越好,使得遊戲的類型也在向重度遊戲轉移。 

在遊戲類型方面,樂視選擇布局的方向主要兩個方面:帶有童教、健康屬性的親子類休閑遊戲,主要面向用戶為“兒童+家長”,這類遊戲不需要遙控器、手柄,主要操控模式是體感;強調操控、競技等屬性的重度遊戲,主要面向遊戲熱愛者,這類遊戲往往通過遊戲手柄可以獲得基本的遊戲體驗,通過垂直配件(槍+射擊遊戲,跳舞毯+音樂遊戲,方向盤+競速遊戲,大搖桿+格鬥遊戲,智能玩偶+強IP遊戲)可以獲得升級體驗。
 

\遊戲配件市場迎來藍海時代? 

如今,與智能電視遊戲相關的配件,正在受到商家和用戶的廣泛關註。遊戲配件會隨著超級電視等智能大屏終端的普及而成為市場藍海嗎? 楊永強認為答案是肯定的。“我們看到,超級電視周邊的一些配件,像攝像頭也排在受歡迎榜前三位。除了手柄之外,也有越來越多的外設來推動整個電視行業的遊戲發展。”

此外,他還認為重度精品遊戲將是激活行業的核心,遊戲配件領域將迎來新契機。“在遊戲類型選擇上,將更加看重在視覺、音效、IP等層面表現突出的高品質遊戲,以及具備正版授權、無廣告、無病毒的綠色遊戲,和體感第一、無沈迷、無色情暴利賭博的健康遊戲。”

目前樂視應用商店、遊戲中心已引入七款號稱“地震級”的大屏遊戲,其中“超級槍王”成為吸睛之王。這款遊戲槍和真槍屬1:1的比例,在今年上海的CES展上有展出,據說能夠達到遊戲廳級別的專業體驗。據悉,這款槍配合樂視的超級電視,也是希望能夠打造真正身臨其境的槍戰的效果。不過當公布售價為999元(內含了槍的卡、槍身,包括彈夾、紅外傳感器等)後,現在當即有人表示“賣的有點貴啊”。

另外,手勢體感攝像頭因其靈敏度是遠超過骨骼體感的技術特征也備受關註。據說整個攝像頭集成了拍照和操控於一體的,一個攝像頭可以同時解決視頻和身體識別的需求,它是一款集攝像、拍照與操控於一體的攝像頭。配合體感攝像頭,樂視將有十款針對它專屬定制的遊戲以及300+應用同步上線。首發7款地震級的遊戲。第一款是《槍王爭鋒》,它核心的特點是支持多人實時對戰的仿真槍的遊戲。

試想一下,大家可以躺在沙發上玩《捕魚達人3》《刀塔傳奇》?利用手勢體感攝像頭玩《憤怒的小鳥》《聚爆》?跨屏玩跑步+射擊類的遊戲,比如《運動加加OL》? 準確來說,以上這些都屬於智能產品,都是超級電視遊戲的配件,業內就有人提出了一點個疑問。“樂視商城在線購買和配送會有一定的問題,因為中國在仿真槍的定義上是非常嚴格的,菜刀都不讓賣了,這種東西不會出問題嗎?”


樂視商城如何叫板天貓、京東?

據悉,樂視商城作為承載遊戲配件、超級電視、超級手機,以及樂視生態衍生產品的電商平臺,即將加入618混戰,這也是樂視商城首次正式作為參戰主體試水傳統電商戰役。

如何叫板?樂視智能終端事業群副總裁趙一成表示,這次樂視商城將通過最大讓利和“擁抱合作”的方式跟其他平臺展開競爭。既同步樂視商城的線下“讓利”活動,與此同時也聯合京東和天貓同步開售。
 

\以下是楊永強接受媒體采訪的內容節選,僅供參考閱讀:


問:樂視的遊戲對遊戲支付是怎麽處理的?

楊永強:主機類的一些遊戲,目前樂視積極在和一些世界領先的主機遊戲廠商進行溝通,由於主機遊戲,原來不是基於安卓開發的,往安卓平臺上移植周期是比較長的,所以,目前還沒有到這個時刻,這很值得大家期待。

關於支付的問題,目前樂視的遊戲中心已經完全打通了在電視上的支付,目前有很多種支付形態,包括了對接第三方的支付,支付寶、微信支付,也有一些通過運營商的手機短信代碼的支付。現階段實現收入的主要來自於支付寶和微信的渠道。

問:為什麽樂視推的是純沈浸式遊戲?

楊永強:益智類的遊戲剛開始是比較多,但沈浸式遊戲增長更加明顯,益智類遊戲知名度比較高,但深度遊戲用戶更喜歡沈浸式遊戲。還有另外一類遊戲,就是和親子健康相關的,這類的休閑遊戲也是比較受歡迎的,這取決於電視屏所在的環境,因為它是一個家庭環境,這類的遊戲未來也是我們關註的方向。

問:體感和益智遊戲會是大屏遊戲市場的起點嗎?

楊永強:是的,目前行業里也對電視大屏沈浸式遊戲有更好的期待,我們前面分享的數據也能看到,我們在行業里的一些表現也是非常突出和值得去肯定的。

問:剛發布的槍售價為999,我個人覺得這個售價偏高。

楊永強:我們會通過一些相關的遊戲比賽活動來推廣這個產品。相對來說,它的成本也是比較高的,如果你去買一個仿真的模型,沒有任何功能也需要不少錢。樂視推出的這把槍有一些智能化的功能。

問:有沒有考慮和樂視電視捆綁銷售?

楊永強:現在沒有完全捆綁的,但我們在商城上面會有一些促銷的策略,聯合起來打包價等等,未來會有這樣的考量。

問:樂視有沒有自己開發遊戲?

楊永強:我們會和一些廠商會聯合做一些遊戲的開發,之前也曾經有過一些案例,某一些知名的IP會授權給重要的遊戲合作夥伴,去共同開發遊戲產品。樂視自己只是把遊戲的一些IP授權給合作夥伴,但樂視自己現階段沒有自己開發遊戲,我們會和合作夥伴聯合開發遊戲。\版權聲明:本文作者卡西,由i黑馬編輯,文章為原創,i黑馬版權所有,如需轉載請與zzyyanan聯系,未經授權,轉載必究。
 

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微鯨搶占超大屏市場:不再只局限於線上渠道

8月1日,微鯨發布78英寸曲面分體液晶電視,以超大屏產品紀念微鯨電視上市周年。

微鯨CEO李懷宇在接受第一財經專訪時表示,作為新興的互聯網電視品牌,微鯨希望籍此鎖定中高端客戶。為此,微鯨不再只局限於線上渠道,正在拓展線下渠道,以增強體驗。

搶占超大屏的市場

繼過去一年發布了43英寸、49英寸、50英寸、55英寸等多尺寸的電視產品後,微鯨78英寸“天幕”曲面電視將於今年9月30日正式上市,售價為39999元。

李懷宇認為,如果推120英寸電視不現實,78英寸是進入家庭最大的電視尺寸。“我們主要按訂單生產,因為超大屏幕電視面板產量少、價格相對較高”。而相比於其它78英寸電視來說,這個價位已算低。

在超大尺寸高端電視市場中,以索尼、三星、夏普為代表的外資品牌擁有領先優勢。微鯨在目前的互聯網電視品牌中,第一個推出78英寸曲面分體電視,欲以硬件與內容結合的新“玩法”,打破外資品牌在這一高端領域的壟斷格局。

這款微鯨78英寸電視新品,將提供更多定制化內容,包括眾多全球熱門大電影TV首播、NBA等國際熱播賽事、以及以《中國新歌聲》為代表的年度熱門綜藝節目等。

硬件方面,這款新品采取分體式設計,電視主機、音響、低音炮三位一體,打造出突破傳統的360度全景聲。與其他品牌不同的是,微鯨的分體電視保留了電視的內置喇叭。

形成智能終端矩陣

自2015年創立以來,微鯨用一年時間,從最初的幾十人發展到如今的708人,成為家庭娛樂產業中頗具成長性的創業公司之一,並在智能終端、軟件、內容三項角逐中不斷前進。

到目前為止,微鯨已經形成了包括多產品線的智能終端矩陣(電視、微投、VR頭盔、智能音響、智能家居)、智能電視軟件系統、微鯨出品自制節目等在內的全家庭娛樂陣線。

在互聯網電視UI體驗上,微鯨打破原有內容的強硬推薦,根據用戶習慣來推薦內容。同時,微鯨在小尺寸電視機上也配備了藍牙語音遙控器,方便老人和兒童使用。此外,微鯨推出首年只換不修的服務。內容整合上,微鯨打破單一內容平臺、或多平臺簡單聚合的做法,希望博采各家之長。

VR(虛擬現實)是今年的熱點,微鯨也即將推出VR產品。李懷宇向第一財經記者透露,微鯨VR在硬件上有和谷歌合作。“VR還是立足長遠,不急於出產品,更多從品牌角度,不是考慮走量的時候。”

李懷宇表示:“微鯨是一個年輕而有實力的品牌,顛覆與挑戰是我們與生俱來的使命。微鯨電視下一步要做的,是利用科技加媒體的雙重基因,持續發力,趕超互聯網電視行業的先行者,成為互聯網電視的領導品牌。”

向線下渠道擴張

與一些互聯網電視品牌血拼低價的做法不同,剛滿周歲的微鯨正向中高端電視領域、向VR等相關的科技產品領域擴張。與此相應的是,微鯨的銷售渠道也不再只局限於線上。

據奧維雲網(AVC)的數據,2016年上半年,線上渠道在國內彩電銷售收入的占比已提升至36%,但是線上渠道的收入增速正在放緩。與此同時,要推廣中高端、新科技的產品,離不開線下渠道的體驗。

李懷宇透露,因此在8月1日的發布會現場,也有很多線下渠道的代表來捧場。

除了線下渠道,海外市場也是微鯨未來拓展的空間。最近,微鯨背靠的華人文化基金,也參與了美國彩電銷量排第二的Vizio公司的競購。雖然Vizio最終被樂視收購,但是也暴露了華人文化基金、微鯨到海外擴張的野心。

不過,談及這次競購,李懷宇輕描淡寫地說,Vizio在美國彩電市場屬於中低端品牌。“When they go low,we go high”,這位曾參與“東方夢工廠”中美合作談判的高手,用奧巴馬的一句話,來暗示微鯨的雄心壯誌。


樂視網:預計2017年將會盈利 樂視大屏將率先扭虧

4月20日消息,樂視網晚間更正年報,在年報中添加了“致股東”等三段前言,稱2017 年是樂視戰略新階段元年,也是關鍵一年,是樂視的“盈利之戰”,樂視大屏將率先實現扭虧。同時值得一提的是,年報刪除了賈躍亭控股和參股6家上市公司股權的相關內容,包括間接持有港股北青傳媒13.72%股權,間接持有網酒網等5家新三板公司股權。

年報中增添的前言談到,樂視網凈利潤增長出現了6年以來的第一次回調,主要原因一方面是公司業務範圍增加,新業務處於成長期造成的利潤總額下降。而2017 年是樂視戰略新階段元年,也是樂視網的關鍵一年,提升上市公司的變現能力、改善公司現金流、實現全面盈利,將成為公司工作的重中之重。

前言稱,樂視大屏將率先實現扭虧。去年樂視致新凈利潤虧損6億多元,這直接導致了樂視網凈利潤的下滑,而根據目前樂視致新的增速,預計2017 年樂視大屏成功實現扭虧為盈利,體現在業績上,預計將為樂視網凈利潤增加數億元。同時也預計2017年樂視網終端、會員以及廣告收入實現新的突破,而進入生態第二階段後,終端、會員、營收、凈利潤等也將成為衡量樂視網標準的重要指標,樂視網至此將進入化反效應的兌現期。

年報中改變較大的還有,刪除了賈躍亭控股和參股6家上市公司股權的相關內容。原年報中,介紹公司控股股東賈躍亭報告期內控股和參股的其他境內外上市公司的股權情況時,有這些:

間接持有新三板上市公司北京網酒網電子商務股份有限公司50.35%股權;

間接持有港股上司公司TCL多媒體科技控股有限公司20.09%股權; 

間接持有港股上市公司酷派集團有限公司28.9%股權; 

間接持有新三板上司公司芝蘭玉樹(北京)科技股份有限1.18%股權; 

間接持有新三板上市公司山西睿信智達傳媒科技股份有限公司10%股權;

間接持有港股上市公司北青傳媒股份有限公司H股13.72%股權; 

間接持有新三板上市公司廣東詠聲動漫股份有限公司5.34%股權; 

間接持有新三板上市公司布丁酒店浙江股份有限公司0.47%股權; 

間接持有 A 股上市公司武漢當代明誠文化股份有限公司0.96%股權。

年報更正後只剩下:TCL多媒體科技控股有限公司20.09%股權、酷派集團有限公司 28.9%股權以及武漢當代明誠文化股份有限公司0.96%股權。刪掉的6家公司股權中,還包括間接持有港股北青傳媒13.72%股權,間接持有網酒網等5家新三板公司股權。


賈躍亭“護盤”樂視:成敗系於“大屏”

4月20日晚,賈躍亭發表公開信,發聲保護樂視生態的“底盤”----樂視網2017年將全面盈利。

與陷入資金緊張旋渦的易到、樂視汽車相比,上市公司樂視網(300104.SZ)才是整個樂視生態的根基,不能有任何閃失。而剛剛發布的年報業績顯示,樂視網2016年營收雖然創下了200多億元的新高,但是凈利潤也出現了8年來的首次回調。

面對市場的質疑,為了避免樂視大廈的基石發生動搖,賈躍亭向外界傳遞信心。他在公開信中表示,樂視網將打響“2017年盈利之戰”。

成敗系於“大屏”

正如賈躍亭所言,六年前,樂視網初登創業板,依靠版權內容和會員付費的創新模式,年營業收入達2.3億元。如今,公司構建了互聯網及雲、內容、大屏三大子生態,實現年營收超200億元,市值超過600億。

六年近百倍成長的背後,電視大屏是樂視網收入近年一路猛奔的利器。然而,大屏也是樂視網去年利潤下滑的關鍵因素。

據樂視年報,2016年樂視網營業收入為219.1億元,同比增長68.64%;營業利潤約為-3.37億元,同比大跌586%;歸屬上市公司股東的凈利潤為5.55億元,同比下跌3.19%,出現8年來凈利潤的首次下滑。

收入增長六成,源於去年樂視超級電視銷售發力。2016年,終端業務收入占樂視網總收入的46.09%,為樂視網第一大收入來源;同時終端業務收入在2016年同比增長66.15%,達到101億元,可謂樂視網的“半壁江山”。

不過,快速擴張的電視業務、硬件費用補貼的模式,也成為樂視網利潤增長的絆腳石。樂視網在年報中表示,新業務處於成長期造成的利潤總額下降。同時,因前期超級電視主要以高配置、高性能、極致體驗、顛覆價格快速獲取用戶的原因,以及公司快速發展帶來的管理費用、銷售費用等上升,使得公司營業利潤同比降低。

賈躍亭在公開信中坦承,去年負責樂視彩電業務的“樂視致新”公司的凈利潤虧損6億多元,這直接導致了樂視網凈利潤的下滑。

商業模式的考驗

在電視領域,樂視一直以顛覆者的形象示人。去年四月,樂視更以“硬件免費”的營銷宣傳,大幅拉升銷量,不過去年年末受關聯公司資金緊張風波影響而增速放緩。

IHS中國區研發總監張兵認為,去年樂視全年電視銷量500多萬臺,比原定目標600萬臺略低,主要是四季度銷量受到風波的一點影響。2017年前三個月樂視還處於調整期。樂視在美國收購VIZIO流產,今年其國內“4.14”促銷也沒有去年那樣積極的市場推廣。

樂視通過虧本銷售來快速擴大電視銷量、搶占大屏用戶資源的模式,是否還能繼續?

今年3月29日樂視電視新品發布會期間,樂視致新總裁梁軍曾說,“談到定價問題,我們在未來的三年戰略里,依然不靠硬件掙錢,未來的盈利全部要依賴於生態運營,而且生態運營會有快速的發展和大量的收入進來,在硬件上的改變,從過去的虧損到逐漸減少虧損。”

這意味著樂視今年在電視硬件上的補貼將會減少。事實上,受上遊面板價格上漲的影響,樂視40、43英寸電視的價格已稍微提高。

放棄低價競爭,樂視還能否粘住大屏用戶,成為樂視生態的遊戲是否玩得下去的關鍵。

年報顯示,2016年樂視網會員及發行業務收入67.83億元,是樂視網的第二大收入來源。其中,付費業務收入又是“大頭”,達56億元,同比增長106.65%。

奧維雲網副總裁董敏告訴第一財經記者,“今年3月份樂視電視的銷售量環比增長30%以上,有一定程度的回穩。當前看,融創大部分資金到位,面板供需局面有所轉變,另外,信利、仁寶等企業通過‘債轉股’入股樂視致新,總體來說緩和了樂視的內外資金面,經營環境轉好。”

董敏認為,硬件盈利和運營盈利是彩電行業的兩種商業模式,可以相互獨立、相輔相承,但並不是必須的取舍。當然,行業正在從單一的硬件盈利向運營盈利傾斜和發展。另外,“樂視之前發起的硬件免費,只是一種促銷手段,並不是商業模式” 。

而賈躍亭表示,樂視網的廣告業務、付費會員業務以及大屏業務等處於快速、穩定發展期,短暫回調只是階段性問題,未來隨著業務規模持續放量,公司業績將繼續高速穩定發展。

兩大“護盤”舉措

最近,易到創始人周航的指責,讓外界再次擔心樂視資金鏈。作為整個樂視生態的“資金奶牛”,樂視網2016年首次出現利潤回調,也加重了外界的擔心。

如何避免出現多米諾骨牌效應、穩住樂視“大廈”的根基,賈躍亭在公開信中表示,“2017年是樂視戰略新階段元年,也是樂視網的關鍵一年,提升上市公司的變現能力、改善公司現金流、實現全面盈利,將成為我們工作的重中之重。”

樂視網將把握好生態戰略實現的節奏,“由快速擴張,轉向做深做透市場,從以往非集約式經營轉向挖掘和服務高價值用戶人群,實現全面盈利”。為此,賈躍亭提出兩大舉措。

首先,樂視大屏將率先實現扭虧。賈躍亭預計,2017年樂視大屏將扭為盈,體現在業績上,預計將為樂視網凈利潤增加數億元。樂視大屏扭虧是基於對硬件虧損抹平、互聯網收入增長效果顯著的判斷。2015年起樂視致新開發了電視購物和遊戲業務。電視購物方面,年度平均客單價近千元,是傳統電商的數倍,同時遊戲為樂視網帶來的收入也達到億元級別。

而樂視網在年報中透露,樂視超級電視2017年的銷量目標為力爭700萬臺。

其次,2017年樂視內容端再度亮劍。賈躍亭認為,內容付費時代已經到來。研究機構數據顯示,截至2016年底,中國有效視頻付費用戶規模已突破7500萬,增速達241%,是美國市場9倍,中國視頻付費正在發生“聚變”。

按照先期承諾,積極促進樂視影業註入樂視網事宜,同時還將並購承制《太子妃升職記》的行業新銳公司樂漾影視。賈躍亭稱,這將幫助樂視網打造“電視劇+電影+自制+動漫+綜藝”最全的內容產業鏈,並構建一家將電影和電視打通、將傳統影視制作與網絡自制打通、將線上與線下發行打通、將國內與全球影視市場打通的互聯網內容生態平臺。

賈躍亭表示,“大屏生態的扭虧為盈,內容生態的夯實,我們有理由預計,2017年樂視網終端、會員以及廣告收入實現新的突破,而進入生態第二階段後,終端、會員、營收、凈利潤等也將成為衡量樂視網標準的重要指標,樂視網至此將進入化反效應的兌現期。”

值得註意的是,樂視網20日晚發布了修改後的2016年報,相比於前一天的版本,刪除了賈躍亭控股和參股6家上市公司股權的相關內容,僅保留了樂視網參股TCL多媒體20.09%、參股酷派集團28.9%、參股武漢當代明誠文化公司0.96%股權的信息,而樂視網在網酒網、北青傳媒等六家公司的持股信息被刪除。這意味著,樂視網將收縮“戰線”,聚焦“硬件(彩電、手機)+內容+平臺”的產業鏈。

這位顛覆者如何不被顛覆,還需時間證明,而2017年將是至關重要的一年。


百視通推合夥人計劃“徹底開放平臺”, 能否在大屏端再造一個騰訊?

把握了移動互聯網時代的紅利機會,通過開放平臺成就了騰訊,如今,隨著基於家庭娛樂的大屏時代開啟,國內最大的大屏娛樂提供商百視通也祭出開放平臺策略,百視通的開放能否在大屏端再造一個騰訊?

5月18日,百視通召開“未來合夥人大會”,上海廣播電視臺臺長、SMG總裁、東方明珠董事長王建軍,東方明珠副總裁、百視通總裁史支焱出席活動。158家不同領域的企業成為首批“內容合夥人”、“行業合夥人”、“資本合夥人”、“異業合夥人”。此舉表明了坐擁一億跨屏用戶特別是在大屏端用戶數具有絕對優勢的百視通,正式開放 了平臺,有望在大屏端再造一個“騰訊”。

百視通總裁史支焱接受第一財經記者專訪時表示:“百視通通過全面開放平臺,擁抱萬眾創新,全方位跨界連接,落實娛樂+戰略。通過集聚大量的合作創新點,使百視通成為‘孵化的舞臺’,‘變現的平臺’和‘資本的看臺’。”據悉,包括華為、樂視、新東方等公司均成為百視通合夥人,入駐百視通的內容平臺。

對於百視通此次開放平臺的行為,英諾天使基金創始合夥人林森向記者表示,騰訊近年來股價飛速上升,一來得益於騰訊把握住了移動互聯網時代的市場紅利,另一方面是騰訊想明白一個事情,它不可能什麽事情都做到最好,騰訊做好自己的主業,做好平臺就行,讓專業的人做專業的事。同樣,去年作為大屏發展的元年,說明基於互聯網的大屏市場紅利期已經開啟,百視通此時在大屏端開放平臺有望在大屏端再造一個騰訊一樣的企業。

開放平臺 “專人做專事”

百視通作為重要的內容渠道方,以往歷次的合作大會主要是實力強大的渠道商、氣質高冷的版權內容商。而此次更多的是基於跨界連接,創新孵化而開展合作。

據悉,此次百視通的“合夥”既有和大企業在平臺技術、內容IP、應用開發等面上的合作,也有很多是與細分領域,小微創新在點上的突破,可以算是360行跨界,360度連接。

在接受記者采訪中,百視通總裁史支焱不斷強調“跨界”、“連接”、“共生共享”等概念,並釋放兩個強烈訊號。

首先,合作不設門檻。

史支焱表示,百視通雖然提出了合夥人的四個分類,即內容合夥人、產業合作人、投資合作人、異業合夥人,而是只是形式上做了劃分,對於企業規模、體量、從事的專業領域,都沒有任何限制,甚至“可以和一個人的公司進行合作”。“其實百視通更關註的是中小企業,或者創業型的企業。只要在某一個領域,或者某一個產業鏈點上,能夠有資源,能跟平臺用戶、渠道,甚至百視通的內容進行‘強關聯’,都歡迎他們過來合作。”史支焱坦言。

其次,體系給予支撐。

百視通除了不給合作者設門檻,還先亮出了自己的底牌,“將欲取之,必先與之”奉為合作之道。史支焱表示:“對於渴求變現能力的企業,百視通可以提供1億跨屏用戶,IPTV、智能電視、手機APP、OTT等多終端平臺、27省的運營團隊,輔以科學的決策和運營,相信肯定能有豐厚的回報。對於要走得更遠的企業,就需要資本的支撐。百視通這一次搭了一個平臺,邀請投資界的企業、機構和百視通一起參加未來合夥人的發布,目的是搭建一個平臺,讓需要資金支撐的企業和我們投資機構能夠建立一種連接和疊加。如果痛點就是贏利點,耦合之道蘊含生財之道。”

那麽,即便是作為開發的平臺,也有其選擇合作夥伴的標準,百視通對合夥人的要求是什麽?史支焱表示:“撇除硬標準,百視通其實對於合作夥伴的挑選更側重於‘情投意合’,也就是雙方的契合度。具體來看主要是兩方面,一個是前沿的創新力,是指尋找具備獨有性、創造力的項目。另一個是薄發的潛在力,是指開發已有累積但還未充分挖掘的領域。”

史支焱舉例說,百視通一直在做內容,這里就再說一點內容的事情。這個內容不是傳統的節目制作,而是每一個細分市場,比如說像醫療、旅遊、教育等等這些領域。這些細分市場還沒有進一步挖掘,它是以視頻為基礎衍伸的應用和服務。在新媒體領域,這樣的細分市場服務還不是特別到位或者深入,但是需求特別旺盛,就目前來看,還是一個富礦,百視通就可引入相關的醫療、旅遊、教育機構或公司入駐,在大屏端為家庭用戶提供這類服務。

對此,新東方集團副總裁、新東方在線CEO孫暢認為:“通過入駐百視通平臺,最直接的價值就是可以讓我們觸達更多用戶,對於教育行業來說,優質教育資源是稀缺的,大屏幕觸達了廣發用戶群體,特別是教育不夠發達的三四線城市,此外,我們還希望能夠借助大屏端走得更遠,教育本身的培訓之外,深入挖掘終身學習理念的價值。並且在教育行業中,尤其是涉及青少年的教育中,家庭是起到決定性作用的,而大屏端更貼近家庭,新東方等教育企業的入駐,可以在家庭教育中發揮更重要的作用。”

能否成為大屏端的平臺級企業?

林森指出,對於百視通來說,以百視通目前的實力,加上現在順勢開放平臺,具備了在大屏端成為平臺級公司的潛質。“我相信,這三年將是大屏互聯網用戶增長的紅利期,現在有線電視用戶大約兩億,未來三年後有望達到四億甚至五億的規模,這幾年是大屏企業發展的關鍵時期。”

事實上,百視通目前擁有1億跨屏用戶,百視通母公司東方明珠最新發布的2017年報顯示,截至去年年底,百視通在IPTV用戶已突破3200萬,東方明珠與兆馳合作的智能電視一體機風行電視去年出貨量300萬臺,OTT用戶規模超過1980萬,可見百視通在大屏端的用戶規模具有絕對優勢。讓百視通具備了成為大屏平臺級企業的用戶基礎。

此外,在理念上,百視通一直強調“讓專業的人來做專業的事”,不僅僅是產品端,還有服務端、營銷端。史支焱看來:“合作應該是沒有想象力的邊界的,百視通的NBA+戰略獲得很多關註,以前百視通只跟NBA官方合作,覺得其他渠道都會‘分流’。現在,百視通提出做NBA+的,除了百視通自己來做這個+,還需要更多人一起做這個+。百視通是NBA的官方合作夥伴,NBA在中國還有那麽多合作分布在各個領域,這些都是可以跟百視通+在一起。結果就是,百視通加了NBA,NBA品牌價值也加了,而我們也加了更多合作夥伴,這是一種無限延伸。”

以此次合作為例,合夥人大會現場158家企業,從內容圈到產業界,再到業務上看起來完全不相關的跨界企業,也有關註文化、娛樂、科技領域的資本、投行。這是全新的“組合玩法”,只要找到價值點,誰都可以成為合夥人。

有了這樣的開放精神,百視通可以跨界到更多領域,例如百視通有意進入在線醫療健康領域。史支焱表示,大屏具有“電視里說的”公信力加持屬性,同時由於牌照管控嚴格,相對互聯網信息和其他來源來說,可信度較高。這樣的合作打通“信任感”、“家庭醫生”、“智能生活”,甚至是“社區養老”等多重概念,而且是合作企業之間具有極強的互相背書、互相依托、互相牽制。由於承擔責任,會通過倒逼機制完善產品體系與服務。這種深挖內在合作,會在未來越來越多。而由於結合的深度,創造出來的基本都是“人無我有”的東西。

眾所周知,合夥人大會的其實落腳點在跨界。百視通做未來根本目的就是在跨界,包括內容,技術、產業、投資都是在做跨界的事情。另外,百視通從做看電視的產品,到現在做應用服務的產品,這也是跨界。百視通現在更希望通過跨界產生化學反應,產生新的價值,並與合作者一起分享價值,來把產業做大理順,這也是整個計劃的核心所在。至於百視通能否在大屏端做成移動端騰訊那樣的平臺,史支焱表示:“這是我們的期望,但當務之急就是做好平臺的開放,讓更多專業的合夥人入駐,給用戶提供極致的體驗和服務。”

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上半年彩電市場“量跌價漲” 高端大屏成廠商主攻戰線

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-07-08/1125617.html

每經記者 張斯 實習記者 王星平 編輯 曾健輝 

自今年開年遇冷以來,彩電市場尚未走出低谷。

根據76日“第十三屆中國數字電視產業發展大會” 發布的《20171~6月中國彩電消費及下半年市場趨勢預測報告》,今年上半年,彩電零售市場消費整體呈現出萎靡態勢。報告顯示,20171~6月份,中國巿場彩電消費2400萬臺,呈現“量跌價漲”趨勢;預計下半年銷量為2600萬臺,全年預計接近5000萬臺。

中國電子商會副秘書長陸刃波認為,在目前彩電平穩運營常態化背景下,內銷競爭壓力在加大,彩電消費大幅增漲的可能性不大。 

單品盈利能力在提升

相較於2016年的大豐收局面,2017年我國彩電市場似乎一度陷入“冰封期”。今年開局至今,中國彩電市場經歷了連續5個多月的規模下滑。

中怡康監測數據顯示,2017年第一季度,中國彩電市場出貨量為1138萬臺,同比降幅達13.5%;零售額為366億元,同比降幅達7.3%。同時,據奧維雲網數據,2017Q1彩電市場國內傳統電視品牌銷量占比73.0%,同比下跌1.6%;互聯網電視品牌銷量占比10.8%,同比下跌4.1%

這種萎靡的態勢並未隨著一季度的結束而終止。奧維雲網日前發布的數據顯示,20175月彩電市場銷量為311萬臺,同比下降10.2%,環比下降7.1%

記者通過觀察2012年至今5年的市場數據,發現僅在20148月至20151月有長達6個月的規模下降。如此長時間的市場萎靡實屬罕見。

市場的低迷,也讓彩電廠商的利潤有所下滑。據海信財報顯示,一季度的營收與利潤雙雙下滑,營業收入為67.03億元,下降5.98%。與海信類似,TCL、長虹、康佳等知名彩電品牌也普遍遇到了利潤下滑的問題。

在銷量下滑的同時,銷售額的小幅上揚似乎又讓行業人員看到了一絲曙光。中怡康數據顯示,2017年一季度彩電市場盡管均價達到3219元,比去年同期增長6.1%;同時,以“五一”促銷季為例,彩電零售量持續下滑,同比減少14.4%,但在銷售額上卻實現了小幅上揚,同比上漲1.72%

“銷售量下降,銷售額在增加,這說明目前彩電的單品盈利能力正在提升。”陸刃波在接受《每日經濟新聞》記者采訪時說。

 同時,陸刃波分析認為,"五一"促銷季彩電市場量跌價漲主要原因是大屏、高端彩電消費需求的攀升,表明彩電企業在高端市場的前瞻性布局已奏效,許多企業已經意識到靠低價搶市場的策略將不再靈光,通過技術升級提升產品價值,向高端產品要利潤才是正道,所以紛紛將高端市場變為第二戰場。 

高端大屏成主攻陣線 

2017年的中國彩電市場目前預計仍是存量市場的競爭。”奧維雲網副總裁董敏此前在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,在市場相對飽和的情況下,搶占中高端市場或許是彩電廠商最好走的一條路。

2017年以來,OLED、量子點、激光電視、人工智能等新技術、新產品進入了密集的應用爆發期,不論是傳統彩電制造企業,還是互聯網電視品牌都在向高端產品轉型。

“幾年前我們就已經拋棄追求絕對數量,更加集中在中高端市場,大屏市場。”索尼消費電子營業本部家用顯示產品部總監陳巍說。 

在專註中高端市場的品牌中,索尼表現得較為明顯。在今年增量最大的60吋以上大屏高端市場中,中怡康監測數據顯示索尼在65吋規格上整體銷售額同比增長61.56%75吋及以上機型則上漲了71.26%

當然,除了國外品牌,中國彩電品牌在中高端市場的表現也十分搶眼。中怡康數據顯示,今年1~4月份,海信ULED的銷售量和銷售額分別增長了226.37%152.04%,海信55+大平板的銷售量和銷售額分別達到18.59%18.59%,繼續超越日韓品牌,領跑高端大屏市場。TCL也在量子點電視領域不斷推出新品,全面布局中高端彩電市場。

從目前的情況來看,盡管各大品牌隊未來電視顯示技術存有各自不同預測,但在消費需求全面升級和新顯示技術對畫質大幅提升的雙重作用下,2017年彩電的屏幕尺寸擴大趨勢是整個行業的普遍認知。“50寸以上大尺寸成為彩電市場發展主要方向”陸刃波說。

從產業上遊看,LG、京東方、群創、華星光電分別投資了10~11代面板線,皆面向60~85英寸大屏市場。從制造端看,不僅國產傳統整機企業,而且外資企業如三星、索尼、夏普、飛利浦等,以及互聯網電視企業樂視、看尚、暴風、微鯨等彩電品牌也紛紛瞄準大屏市場。三星的QLED電視主攻55英寸以上市場,索尼一直都以高端大屏為主打,創維、LG力推的OLED壁紙電視的尺寸皆是65英寸;海信則采用ULED+激光電視組合發力大屏市場。

陸刃波分析表示,大尺寸化從一個側面反映出彩電產品結構已向中高端化轉型,2017年將會繼續延續大屏量增的趨勢,企業營銷的核心也將聚焦在清理中小尺寸庫存,依靠大尺寸的中高端產品來帶動整體銷量,獲取利潤。


羅永浩說錘子科技不虧損了,“改變一切”始於打通小屏到大屏

5月15日,北京下起了久違的大雨,錘子科技在鳥巢召開新品發布會,發布了堅果R1旗艦機和堅果TNT工作站。

此前在微博上瘋狂刷屏造勢的羅永浩聲稱要“改變一切”。去年,在經歷垂死掙紮,並獲得大概10億左右規模的融資後,羅永浩表示,錘子科技將開始會像正規的手機廠商一樣,每年會推出5-6款產品,覆蓋高中低三個檔位。當時,他曾透露,要在今年春天或者最晚夏天時,推出一款深度整合了人工智能的手機產品。“這個系統即便不是革命性的,也是準革命性的系統。”羅永浩表示。

15日當天發布的堅果R1旗艦機搭載高通驍龍845頂級處理器,最高搭配1TB存儲空間。不過,在整場發布會中,羅永浩並未給久違的旗艦機留出太多時間,而是把更多的精力放在了他所謂的“重新定義下一個十年的個人電腦”——堅果TNT工作站。TNT 工作站的售價為9999元,其實是一款能夠連接堅果R1的觸控顯示器。而作為錘子科技年度旗艦手機堅果R1,其實也是堅果TNT工作站(顯示器)核心“主機”。或許考慮到主機功能,R1的存儲空間遠高於目前市場的主流手機。

羅永浩表示,該工作站是錘子科技成立六年給大家獻上的禮物,基於Smartisan OS大屏版的桌面計算中心,采用人機交互TNT(Touch and Talk),運用“全局手勢+語音組合輸入”的交互方式。

錘子科技COO吳德周在接受第一財經等媒體采訪時表示,錘子科技還是希望通過堅果TNT這套系統,可以把手機、顯示器和筆記本電腦,從小屏到大屏的系統全部打通。PC端是一個業務延伸的一個突破,但錘子科技的主力仍在手機。對於通信行業熱炒的5G,吳德周則表示,錘子與高通的合作很緊密,有可能明年就會有5G終端。

當天,羅永浩宣布,從今往後,所有的手機產品都將延續“堅果手機”這個名字,公司名依舊是“錘子科技”,英文為 Smartisan,他表示,“自己從不說錘子手機,我們只說Smartisan。”

不少業內人士表示,錘子科技發布的旗艦機和顯示器還遠未達到羅永浩宣稱的“改變一切”。不過,由於羅永浩本身的爭議性和其在微博上的造勢,發布會本身獲得了非常高的關註。但吳德周也對媒體坦言,“我們還有很多工作沒有做到位,知道錘子的人太少,更多的人是知道一些與產品不相關的信息,他們對於產品的創新點知道不多,在這塊上可能是我們銷售和營銷的重點工作。”

雖然這是錘子科技的第六年,但是從商業上看,成績並不理想。2015年,錘子科技虧損4.62億元;2016年,雖然全年營收8.09億元,但凈虧損達4.28億元。2017年盈利如何?羅永浩在當天的發布會上表示,錘子現在不虧損了,“我做這個公司從來就想用科技改變世界,不是來賺你的臭錢的。”但在第一財經記者詢問到具體的盈利情況時,吳德周則表示,之後會提供專門的數據。

此前,在2018年2月,華為終端公司董事長余承東表示,目前任何一家市場手機份額低於10%的企業都處於虧損狀態。從2018年開始,中小規模的國產廠商都將進行整合,大多數廠商將會消失。對於目前手機市場份額不斷向頭部廠商集中的問題,吳德周稱,錘子的宗旨是提供更創新的產品,沒太在意別人怎樣,“我個人覺得還是我們先聚焦做好我們的產品。”


大屏消費成主流,智能電視滲透率將快速提升

6月6日,在“2018 OTT新業態運營峰會”上,多位業內人士認為,國內OTT(指通過互聯網向用戶提供各種應用服務)產業2018年開始回暖,大屏消費成當前主流趨勢。調研機構勾正數據的報告顯示,到2020年,智能電視占比將達70%,用戶使用時長在全部大屏中占比將超過50%,“這意味著更多的付費用戶和更大的廣告價值。”

智能電視是具有全開放式平臺,通過互聯網應用技術,集影音、娛樂、遊戲等功能於一體的電視產品。用戶可自行安裝和卸載軟件、遊戲等第三方服務程序,滿足消費者的個性化需求,目前已經成為電視的潮流趨勢。據中商產業研究院發布的《2018-2023年中國電視機行業市場發展前景及投資機會研究報告》數據顯示:2017年全國智能電視銷量達到4800萬臺,同比增長17.13%。隨著人工智能的發展,消費者對電視機的需求也越來越智能化。據中商產業研究院預測,2018年中國智能電視銷量將突破5800萬臺。

近日,2018中國智能電視行業企業家峰會在深圳召開。會上發布的《2018智能電視行業發展白皮書》顯示,2017年全年包含商用電視在內,中國大陸的電視出貨是5611萬臺,從智能滲透率來看達到了86%,遠超其他國家和地區。

日前,工信部提出,將支持智能傳感、物聯網、機器學習等技術在智能家居產品,特別是智能電視中的應用,提升產品的智能水平、實用性和安全性。此外,工信部還將建設一批智能家居測試評價、示範應用項目並推廣。據工信部預測,到2020年,智能電視市場滲透率達到90%以上。建議關註智能電視領導企業:創維數字(000810.SZ)、海信電器(600060.SH)、TCL集團(000100.SZ)和青島海爾(600690.SH)等。


傳華為探路彩電業,欲出手8K顯示和智能大屏

盡管國內彩電市場疲軟、大多數彩電上市公司利潤下滑,但是智能家居的大屏價值,繼續吸引新的大鱷準備跨界進入,華為便是其中一個。

第一財經記者從有關渠道獲悉,華為已經重設電視項目小組,並分硬件、UI等層面進行研究;華為電視項目小組最近在招人,也在與上遊面板商接觸。而與小米做電視不同,華為可能更多著眼於5G通訊時代8K顯示的布局。

不過,對於上述傳聞,華為相關人士向第一財經記者回應稱“沒聽說”。

重設電視項目小組

中怡康消費電子事業部總經理彭顯東告訴第一財經記者,華為早在5年前就開始了解彩電市場,最近與部分電視面板廠進行了溝通。“所以,華為如果做電視,一點都不奇怪。”

彭顯東認為,首先,華為不會局限於通訊設備領域,因為包括智能手機在內的通訊設備市場已經過了快速成長階段,華為一定要尋找新的戰略產業,而IOT(物聯網)、智能家庭的前景廣闊,華為已布局家庭路由器、家庭互聯網等業務,而家里的智能大屏在智能家居中處於重要地位。

其次,華為手機有大量用戶,用戶價值變現需要滿足其新的需求。目前,電視用戶已逐步習慣付費看視頻,中國智能電視用戶的AURP(平均消費額)值(僅算分給彩電廠部分)已經達60元/年,如果企業達到千萬級別的激活智能電視量,那麽意味著一年的運營收益可以達到6億元。智能大屏運營價值,前景誘人。

接下來,就看華為選擇什麽時間做電視。目前,電視機行業還處於混亂期,市場疲軟、利潤下滑、寡頭尚沒出現,最困難、最亂的時候最容易進入。彭顯東透露,“這兩年華為突然加速”,五年前的電視項目小組後來轉做智能穿戴產品,現在重新成立電視項目小組,還細分為硬件、UI等層面準備。

奧維雲網(AVC)副總裁董敏也向第一財經記者表示,目前並沒有看到華為榮耀LOGO的樣機,國內3C認證網站上也尚未有華為電視的備案,因此不做無根據的猜測。但華為等手機廠做電視是可以理解的、水到渠成的業務延伸。畢竟產業鏈相通、互聯網的屬性也相近。華為眾多的線下店面亦需要更多產品來將低頻消費轉化為高頻消費,從而擴大邊際效益。無論主營業務是手機還是電視,頂級消費電子廠商均存在完善生態鏈,多屏融化的必要性和可能性。

瞄準8K顯示備戰5G

一位不願透露姓名的電視上遊供應商相關人士也向第一財經記者表示,華為兩三年前就想做電視,最早華為是想在歐洲向客戶提供整體解決方案,從通訊設備到終端產品。那時,華為與面板商洽談合作更多的是4K電視,至今沒有明確的進展。

今後,華為如果做電視,預計會瞄準5G應用。因為單純從移動端發展5G應用,意義不大。5G在終端有兩大應用,一個是無人駕駛,另一個是8K顯示。因為家中寬帶更換成本較高,而5G無線通訊可以滿足8K超高清顯示的需求,所以8K是潛在巨大市場。

5G通訊將在2019年商用試點,今年上半年,一個不太引人關註的消息是,華為已為無人駕駛汽車提供了車聯網技術,其實無論是“造車”還是傳聞中的“造電視”,華為都是為了搶占5G通訊未來的應用市場。

“華為不會直接跟創維、海信、TCL來爭奪電視市場,它關註的可能只是8K電視和8K顯示。”這位人士分析說,華為不見得要自己真正做8K電視,如果別人已經把市場做得很成熟了,華為就做好網絡服務商的角色;否則,它可能會出手大幹一番。

今年,華為曾多次與京東方(BOE)聯手拓展8K顯示市場,展示5G通訊時代的8K顯示解決方案。繼1月在俄羅斯通信展、2月在西班牙巴塞羅那通信展之後,5月在2018日本無線及移動網絡技術展覽會期間,日本通信運營商Docomo與華為、京東方一起,首次實現“8K+5G”視頻直播和8K VOD點播。

智能家居的誘惑

對於華為即將入局彩電業的傳聞,TCL集團高級副總裁、TCL電子CEO王成認為,這正體現了電視在智能家居中的價值。

榮耀總裁趙明曾在幾年前接受采訪時對記者表示,電視產品是華為為數不多在分析和研究要不要進入的領域。

“坦率講這是家庭的交互中心,可能在手機和Pad的平臺之後,下一個平臺就是電視。我們在研究,未來如果我們做電視,跟其他人相比有什麽不同,如果我們真是進入,把價格打下來,對這個產業的貢獻很小,說實話這是破壞這個產業,不是對產業的發展做貢獻。我們把這個事情有些時候說得怎麽怎麽樣,但是反過來講,其實是損害了這個產業未來的中長期計劃的。”趙明表示,華為一直還是控制自己介入其他領域的欲望,從內部來說不做的聲音更大。

但對於華為來說,智能家居市場是未來戰略布局的重要一環。華為消費者業務CEO余承東曾經表示,未來10年智能終端將進入全場景體驗時代,其商業本質是“人”而非“物”。

而董敏認為,“電視行業突破困局,需要打破產品邊界、外形邊界、功能邊界、渠道邊界和行業邊界。黑電是個過於成熟的品類,華為等高端品牌的介入,可能有助於整個產業的產品梯隊、價格檔位、利潤分配體系的重建,從而推進行業和企業走出價格戰的泥潭和低價負利的怪圈。”

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責編:寧佳彥


iPhone 5料今夏面世 大屏幕 4.6吋

1 : GS(14)@2012-03-24 17:43:59

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 335&art_id=16185468

南韓《每日經濟新聞》引述未具名的消息人士報道,蘋果公司已向供應商落定單,訂購 4.6吋的 Retina屏幕;假如消息屬實,意味新 iPhone的尺寸,會跟對手三星去年 4月推出的 Galaxy S2看齊。
不過蘋果的主要屏幕供應商 LG和三星,都拒絕評論有關消息。
事實上,蘋果 iPhone每次出爐前,都有「推測」指新手機加大屏幕,但結果每次 iPhone出場,仍然跟 2007年第一代一樣是 3.5吋屏幕,令部份用家失望。
另一方面,對手都紛紛加大屏幕,吸引用家,其中三星就推出了現時市場上最大屏幕手機 Galaxy Note,擁有 5.3吋巨幕,解像度高達 1,280x800,比 iPhone 4S的 940x640 Retina屏幕更厲害。
Galaxy Note由去年 10月開售至本月初,全球銷量 200萬部,在亞洲更是形勢大好,連續三個月壓倒 iPhone 4S,高踞 CNET Asia亞洲最佳手機榜冠軍,搶走蘋果不少市場,令人相信蘋果若不甘坐以待斃,加大屏幕予以還擊並非不可能。

iPhone 4通宵充電自燃

另外, Apple Insider網站指華爾街不少分析師認為,下一代 iPhone會支援 4G網絡。有業界人士則揣測,下一代 iPhone的命名方式,會仿照新 iPad,力求簡單。
另外,美國科羅拉多州一名女子的 iPhone 4在通宵充電時無故自燃焚毀,當時她聽到「噝噝聲」響,就聽到一下爆炸聲, iPhone冒煙,發出像嚥下塑膠的腐臭味。她要求蘋果賠償一部 iPhone 4S,並警告消費者 iPhone 4有自燃問題,但蘋果只肯賠償一部新 iPhone 4了事。
英國《每日郵報》

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